述職報告通知

教你寫總結: 述職報告通知。

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《教你寫總結: 述職報告通知》，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

集團公司各部門：

為全面完成集團公司20xx年的任務目標與績效考核，切實提高公司各部門的履行能力，提升經營管理水平，建立高效管理團隊?，F將述職報告具體內容通知如下：

一、述職對象

各部門中層管理者以上人員。

二、述職時間

20xx年1月10前將《述職報告》報集團公司綜合辦公室。20xx年1月12日 下午14:00在濮州賓館三樓會議室進行述職。

三、述職形式

述職對象采取書面形式進行述職。

四、述職報告主要內容：

1.20xx年工作回顧與總結，關鍵事項達成情況。

2.工作方法及取得的成績和經驗，存在的問題與不足。

3.20xx年的工作計劃與重點工作。

4.“突破自我”對本部門、本公司今后發展的設想、思路、建議，對集團發展的建議。（wWW.WeI890.cOm 唯美句子）

五、要求

1.個人述職報告要求實事求是、突出重點。

集團綜合辦公室

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教你寫總結: 職工述職報告

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了讓工作計劃順利進行，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，關于好的述職報告要怎么樣去寫呢？小編特地為您收集整理“教你寫總結: 職工述職報告”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

各位領導：

你們好!我是董事長**8，公司安全生產工作的第一責任人，根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[20xx]23號)、《河南省安全生產條例》和《河南省人民政府安全生產委員會關于開展20xx年度中央駐豫和省屬企業安全生產績效考核工作的通知》(豫安委[20xx]22號)的要求，結合20xx年本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。

***8公司始建于1979年，前身是中國機械^66。根據中國機械工業集團有限公司《關于啟動中國機械工業建設總公司改制工作的通知》(國機資[20xx]517號)文件要求，公司于20xx年9月完成了改制工作，公司名稱經國家工商行政管理局核準，由“**8公司”變更為“***有限公司”。

20xx年，以我為第一責任人的公司領導班子，抱著始終對公司安全生產高度重視、負責的態度，將安全生產管理工作做為我們齊抓共管的重中之重。作為公司負責人，我認為安全就是企業的生命線，安全就是效益，堅持把“強化紅線意識，促進安全發展”落到實處。今年以來，全國出現了幾起較大的'安全生產事故，公司要求全體員工緊繃安全生產這根弦，及時開展安全隱患排查治理活動，認真學習貫徹十八屆四中全會精神和關于安全生產的重要講話精神，加強企業的社會責任，確保全年安全生產目標順利實現。

下面，就公司如何開展安全生產工作向各位領導匯報如下：

一、強化公司安全基礎工作，加強領導責任。

面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，公司認真宣傳貫徹落實國家有關安全生產的法律法規，加大安全生產宣傳力度和安全文化建設。在年初工作會上，公司與各分公司、公司直屬項目部等簽署了安全生產責任書10份，將公司本年度安全生產目標指標分解到每一個分公司、項目部。各分公司、項目部對安全生產責任目標和責任內容逐步分解、細化，再層層簽訂《安全生產責任書》。

公司各部門積極履行安全生產職責，在所屬項目部按規定配備專職安全員，定期進行安全生產工作匯報。公司實行項目安全績效管理制度，強化安全日常監督管理，把項目自查與公司定期、不定期檢查結合起來，避免了檢查的盲區。目前公司聘用注冊安全工程師 人;具備安全員資格 人，現在在崗安全員 人。

公司全體員工以20xx版公司《安全生產管理制度》為安全生產管理依據，不斷提高團隊整體素質和安保技能，強化了公司的安全基礎;公司以“強化紅線意識、促進安全發展”的理念督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障安全管理工作的嚴肅性和實用性。檢查過程中，公司領導班子能按要求落實好公司領導帶班制度，安全部人員定期進行項目安全檢查。通過檢查、匯報，領導班子及時掌握了企業安全生產方面的薄弱環節以及存在的問題，對個別違章現象，能及時改進和糾正，對需要安全投入進行隱患整改的地方及時解決。

安全投入是確保安全生產的重要保證。公司不斷加大了安全投入和安全投入統計管理，今年除了各項目每季度進行報表統計，公司司機班、物業、物資等部門每季度也將相關費用匯總上報，公司安全部對每季度公司產生的安全費用進行分類統計，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險，職業危害和危險源檢測、評價、監測和整改等資金到位。

20xx年公司全年安全投入達 萬元。

二、加強日常安全管理和隱患排查整改工作。

按照公司安全檢查的要求，公司所屬各項目部每天對施工現場進行隱患排查，每周對整改情況匯總，每月對的隱患排查的明細和整改結果及時反饋公司進行匯總，隱患整改做到責任到位，措施到位。

20xx年全年共排查出隱患241條，整改241條，整改率100%，投入整改資金12萬元。

同時抓好了勞動防護用品的正確佩戴使用、臨邊洞口防護和特種設備安全管理等日常安全工作措施的落實，加強了危險物品和重點部位的安全管理和檢查。

以我為第一責任人的領導班子，根據公司實際情況，認真落實安全監督和檢查責任，每季度對每個項目進行1—2次的安全檢查，檢查過程中不放過任何小隱患，對發現的問題及時解決，加大了隱患整改的力度和項目應急管理能力，防隱患于未然，為全年實現“零事故”打下了堅實的基礎。

三、加強公司安全管理制度建設和應急救援體系建設。

今年，公司全面修訂了安全管理制度和三體系制度和應急預案體系，并于4月份發布實施。

同時，公司本部和各個在建項目部積極進行應急演練活動。一方面鍛煉應急狀態下的逃生自救能力，另一方面通過演練來評估應急預案的適宜性和可行性。20xx年公司和項目部組織的演練有：

1、消防應急演練;

2、緊急撤離演練;

3、高處墜落演練;

4、觸電演練;

5、物體打擊應急演練;

6、中毒窒息應急演練。

四、開展各項安全生產活動，繼續創建公司安全文化，不斷提高員工安全意識。

今年6月份是一年一度的“安全安全月”活動，圍繞今年安全月“強化紅線意識，促進安全發展”的主題，在安全月活動領導小組的指導監督下，公司全體員工認真組織開展“20xx年全國節能宣傳周和全國低碳日”活動以及“施工現場應急演練”活動，公司購買了一批安全月安全生產宣教資料，發放到各部門和項目部，編制了公司安全手冊、三大工種安全手冊編制以及征求意見活動，員工參加了國機集團網上節能減排答題活動等，各項目結合項目實際，做好隱患排查及應急演練，6個項目編寫了應急演練方案和活動評價報告。

結合項目文化創建活動，煙臺項目部組織了“我要安全”的簽名活動。安全月活動及公司安全文化創建活動開展有聲有色，提高了全體員工的安全生產意識，增強了各級安全管理人員責任心和施工人員的安全知識技能，為繼續打造公司“安全文化”，更好的開展安全生產管理工作、繼續深化“安全生產年”活動打下了堅實的基礎。

公司在9月10日就已經下達內部信函，要求全公司人員學習新版《安全生產法》，并由公司安全部制作了學習培訓課件，發放了《中華人民共和國安全生產法讀本》，由各個項目部自行組織學習。

公司在12月份對全體工程技術人員和工程管理人員進行了三體系運行培訓和新版《安全生產法》的培訓，并組織公司本部人員和在建項目部人員進行了“20xx年度中國機械工業機械工程有限公司安全生產知識考試”。

同時公司認真落實三類人員繼續再教育和培訓工作，公司延續注冊安全工程師4人;新取得豫建安C證人員14人。目前三類人員(A、B、C證)共有149名。

公司強調關心自身健康，關注員工工作環境，加強職工的職業健康教育，今年6月，公司本部員工在鄭州市中醫院、其他員工在施工所在地市級以上職業健康專門機構進行了身體檢查。截止12月底，公司為員工繳納工傷保險 元，醫療保險 元。

五、持續落實安全生產責任制考核制度，建立公司安全生產長效機制。 今年，公司安委會辦公室對公司安全生產情況進行了匯總并做了較為深入的分析，對公司、分公司、國內外項目部安全生產及管理工作進行了縱、橫比較，對公司專職安全生產人員的責任落實進行考核。

一年來，公司先后榮獲 會頒發的“20xx年度安全生產工作先進單位”以及中華全國總工會和國家安全生產監督管理總局共同頒發的全國“安康杯”競賽優勝單位等榮譽稱號。

各位領導、同志們，我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，為公司持續、安全發展盡到了自己的責任。但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產的第一責任人，在今后的安全生產管理工作中做到：

一、繼續加強安全生產法律法規的學習。

20xx年全年時間，我們計劃通過培訓，考試，檢查等方式進行《安全生產法》的宣貫工作，使每一位員工都能對安全生產法有所了解，提高對安全生產的責任意識。

二、不斷推進公司的安全文化建設。

按照公司“30+300+300”的人才戰略，發揮員工能動作用，通過院校招聘、培訓現有的安全管理人員和工程技術及管理人員，聘用有經驗安全專家相結合的模式，挖掘安全專職人員的專業優勢，不斷提高公司的安全管理現狀。

三、做好公司安全檢查和隱患排查治理工作。

繼續開展各項安全生產活動，繼續貫徹落實省安委會關于《河南省生產安全事故隱患排查治理規定》等相關規定，做好源頭安全生產管理工作，建立隱患排查長效機制。

四、繼續施行安全生產績效獎勵。

層層落實安全生產責任，加大公司安全投入，提高安全績效對員工行為的影響。

最后，再次歡迎各位領導蒞臨我公司對安全生產工作進行指導。

謝謝大家!

以上述職，請予評議。

[總結分享] 述職報告通知.wps

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了落實工作目標，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓，引出規律性的東西引文。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《[總結分享] 述職報告通知.wps》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

集團各公司總經理、集團各部門經理（主任）：

20xx年即將過去，為了總結一年來工作職責的履行情況，清晰來年工作思路，請各位領導準備提交20xx年個人述職報告，現將有關事項通知如下：

一、述職報告主要內容：崗位職責和考核期內的目標任務完成情況，對自己工作盡職的整體評價。主要描述實績、做法、經驗或教訓；重點對工作任務完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業績；如何帶領團隊共同完成各項工作任務；目前工作中還存在的主要問題、并分析問題產生的原因；提出明年的工作思路和具體措施。

二、提交個人述職報告的人員范圍：各公司總經理、各項目總負責人、集團各部（室）經理，即20xx年各公司經營目標責任人。

三、提交個人述職報告的時間要求：分前，提交紙質報告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。

四、不詳之處，請撥打電話： ，由人力資源部 負責解答。

特此通知

教你寫總結: 政工述職報告怎么寫

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓工作計劃順利進行，我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“教你寫總結: 政工述職報告怎么寫”，希望對您的工作和生活有所幫助。

各位領導、同事、職工代表：

主要工作是主持田家煤礦的全面技術工作，職務是田家煤礦技術負責人。根據分工。分管礦“一通三防”工作。一年來，礦黨政、總工程師的正確領導下，各位領導和同志們支持幫助下，能認真履行職責，忠于職守，務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產，全力協助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作，促進了礦井整體工作健康協調發展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務?，F將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導，首先。感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。

一、認真學習，深入思考，思想政治素質和業務技術能力不斷提高

一是認真學習黨的各類指導思想，積極參與“創先爭優”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結合公司黨委開展的“創先爭優”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創先爭優”為目標，積極參與，努力創先爭優。工作中，重心下移，細節下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節問題。把事業放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業發展貢獻力量。

二是切實加強黨性修養和行為養成，緊密圍繞“班子建設、區隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想，參與各類別的建設活動，不斷提高自身的管理能力。

三是自覺加強業務技術學習，積極借鑒科學管理經驗，認真研究探索科學的管理方法，在實踐中不斷優化完善井下采掘布置，不斷提高業務技術水平。

四是注重學習安全法律法規，以及新工藝、新技術等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業務能力不斷提高。

二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺接受群眾監督

我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規范》要求自己，自覺改進思想作風和工作作風，時刻以一名黨員干部的標準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。

一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。

二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風，平時能夠經常深入基層，深入井下，深入群眾，認真聽取群眾意見，幫助群眾解決現場中的實際問題。克服官僚主義，不擺架子。團結同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風格。

三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執行公司的各項規章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。

三、認真負責，兢兢業業，圓滿完成分管范圍內的各項工作

在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。

一是嚴格履行《總工程師（技術負責人）崗位責任制》，努力抓好技術管理工作，為礦井安全生產奠定基礎。

嚴格執行《市能源投資集團有限公司煤礦安全質量標準化評級及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴格要求，加強復測工作，掘進進展較為順利，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm，最大豎向貫通誤差為10mm，強力扭轉了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。

組織編制完成了《950水平北翼首采區開采方案初步設計》、《0223采區開采方案設計》、《1070-950下煤系統開拓初步設計》等多項設計、方案，為礦井當前和長遠發展提供了技術保障。

二是強化堅持“抓接續”，合理確定開拓布局，科學調整礦井巷道及工作面布置方式，特別是今年1095水平0222a高檔普采工作面、0221b工作面等采掘作業地點遇到礦井建礦以來最復雜的地質構造以來，在公司、礦兩級領導的正確領導下，明確了改變接續方式，及時完成了1095水平軸部探煤項目，保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續，確保促進礦井長遠發展。

三是堅持“通防管理無小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業務培訓和隊伍建設，完善“一通三防”安全責任制，優化礦井通風系統；強化通風、瓦斯、爆破管理，積極完善實施綜合防塵技術，杜絕了“一通三防”重大事故。

四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動技術創新和科研成果轉化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。

五是科學有序推進1070-950下煤系統開拓，全面完成了下煤系統開拓初步設計方案編制、上報等工作。

六是嚴格執行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現場疑難問題，及時處理現場發現的隱患，盡一己之力為礦井安全生產保駕護航。

四、工作展望及今后努力的方向

一年來，在上級領導的關心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會：一是領導的高度重視和大力支持的結果，二是各部門和相關員工共同努力的結果。文章雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現在：

一是思想觀念上還不能完全適應“創先爭優”的要求，對科“創先爭優”的認識不夠全面，思想認識容易受習慣思維影響；對組織的關懷認識不足，也因此在就任技術負責人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。

二是協調各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。

三是工作中布置任務多，中間環節抓的不夠好。雖有一定的開拓創新意識，能夠推進科技進步，但局限性強，思路不夠開闊、意識不夠先進。

四是由于平時工作頭緒多，忙于各種事務，與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少，工作上管理多，生活上關心、服務少等。

五是自身技術能力、技術手段有限，在之前只是以采掘技術、“一通三防”技術為重點，對除此之外所涉及的技術學習程度不夠。

在今后的工作中，我將進一步加強學習，努力提高自己的政治理論和技術管理水平，以強烈的事業心和責任感，以飽滿的上進心，扎實工作、開拓進取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內的各項工作，為促進礦井穩定健康可持續發展作出新的更大的貢獻!

謝謝大家！

總結閱讀： 述職報告通知

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了對后續工作有所幫助，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？下面是小編為大家整理的“總結閱讀： 述職報告通知”，希望能對您有所幫助，請收藏。

各部門：

為更好了解我店每名干部員工全年的工作情況，在20xx年年終考核中要求全體干部撰寫年度工作述職報告，將電子版于11月20日前報人力資源部。

1、內容要求：

述職報告要結合本崗位職責和20xx年度幾項重要工作，總體概括個人工作情況、工作業績、個人優勢及不足、出現的工作失誤及改進，下一年度工作計劃和實施舉措。

要有所側重，特點突出，言之有物，語言精練。注重用典型事例與具體數據說話，力戒平淡空洞的敘述?？偨Y成績時注意區分集體成就和個人努力，查找問題要深入具體，切忌蜻蜓點水、一帶而過，字數控制在1500字以內。

2、格式要求：A4頁面設置, 普通頁邊距，單倍行距，標題為方正小標宋二號字，副標題、正文為仿宋_GB2312四號字。

樣例：

述 職 報 告

述職人職務 述職人姓名

一、XX工作

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

××××××××××××××××。

二、XX工作

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

三、工作計劃

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

3、聯系人：

聯系電話：xxxxxxxx

人力資源部

20xx年x月x日

教你寫總結: 轉正述職報告范文

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了下一階段工作順利開展，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？下面是小編為大家整理的“教你寫總結: 轉正述職報告范文”，希望能為您提供更多的參考。

我自20xx年6月28日進入公司任職，至今已有3個多月的時間，現正式提出轉正申請。這期間在公司領導的大力支持下，在公司各部門同仁的用心配合下，我與公司同仁一道，團結一心，踏實工作，較好地完成和正在開展各項工作任務。

下面我將3個多月來自己的工作、學習等方面的狀況向公司領導做簡要匯報：

一、嚴格要求，遵章守紀，團結同志

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每一天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關系，嚴格遵守公司的各項規章制度；對公司的人員，不管公司領導還是普通員工，我都能與他們搞好團結。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在公司主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、初步總結公司財務目前存在的問題并提出解決方案。

根據公司規范化運作的要求，熟悉公司各部門流程，經過到實地倉庫熟悉物料狀況，了解公司成立以來的帳務資料，主要發現的問題涉及：資金管理方面，往來賬管理，單據傳遞，成本核算，稅務籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實施細則（草案）》7項等解決方案。（見7月26日的《實習工作總結》）

2、正確核算，及時編制財務報表并申報國稅地稅報表。

在日常財務工作中，我能嚴格按財務規定正確核算公司的經營狀況，按時結算有關帳務，每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關；及時處理遺留發票問題。

3、及時做好公司的統計工作，參加本部門例會。

根據福田區統計局要求及時申報公司的統計數據；及時參加財務部馬經理組織的財務部門例會，對工作中出現的問題及時提出合理化推薦，發揮財務在公司經營中的參謀和監督作用；對其他人員在銷售、采購中有關報銷費用中單據不貼合要求的做法，及時提醒和指出。

4、規范售后中心倉庫物料管理并指導帳務核算。

9月初，按照吳董的指示對公司售后中心進行駐部門規范倉庫管理，在這期間，結合實際狀況和對相關人員的了解，發現：帳實不符，單據白條，未嚴格建立進銷存臺帳，于9月25日制定盤點通知，9月27日和28日進行全面盤點；根據倉庫物料的價值大小結合存貨ABC分類，重點關注三大件：攝像頭、液晶屏和主板，于9月28日草擬《關于售后部倉庫材料收發等狀況的補充規定》。，根據規范的要求，倉庫物料進銷存已建立，卡片已建立，單據已規范起來（除特殊狀況外）；根據抽查，三大件基本實現帳、卡、實三者相符；針對新發現的問題，相關規定需要進一步修訂。

三、推薦公司有必要完善內部控制管理制度

總之，由于剛來公司3個多月時間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，期望公司領導多提寶貴意見，感謝公司領導和同仁對我的指導和幫忙，我愿在今后的工作中更加深入的學習，和公司同仁一道，為公司的發展壯大做出不懈的努力。

教你寫總結: 部門述職報告模板

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了與時俱進、跟進任務，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是小編為大家整理的“教你寫總結: 部門述職報告模板”，但愿對您的學習工作帶來幫助。

一、班組簡介

合成班成立于1998年，班組現有組員15人，女工3人，大專以上文化程度5人。班組中有團員6人，黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業對象主如果車廂的組拼合成。近六年來，班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具氣憤與活力。

經過班組全體組員的不懈努力，連續6年獲公司“質量信得過班組”稱號，連續3年獲集團“安全消費優秀班組”稱號及集團公司“優秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號，qc成果也屢次在公司和專業廠獲獎。

20xx年，班組圍繞專業廠和車間年度方策，結合班組工作重點和目標，進行了方策分解，并根據方策制定每月工作計劃施行各項工作的提升活動。

伴著公司的創精益班組活動開展，班組認真學習精益班組的各項工作要求，結合方策和質量信得過內容制定了創優的活動計劃并細化逐月進行施行。

二、現場5s與物流

1、現場提升

全年班組按照5s管理的要求，持續不斷的對現場進行改善和提升。

①班組現場圍板由于流淌性大，不易控制，為此，班組全月利用業余工夫每月至少2次以上的整頓現場;

②制作各種相宜的標語，美化現場環境;

③施行班組管理板的更新，更具實效性;

④根據物料的運用性質不同，對現場所有物品進行定置，編寫了5s模板;

⑤合成線操作區無明確范圍，外單位人員易走進操作區，影響組員操作和現場安全，因此，畫定操作區域，設定明顯標識。

2、物流與產能提升

①20xx年，班組圍繞消費能力提升，首先對工位布局進行了調整，將原3個各工位細化為4個工位，對消費現場物流進行了改善，伴著品種的變換，不斷對物料定置進行順應性調整，肯定程度上降低了翻料的浪費工夫，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂能力已達到當班日產150~160臺的目標;

②對班組各工序施行了動作研究，降低動作浪費，年提高消費能力約3000臺;

③為了消費能力提升的長遠規劃，我們提出了合成線兩頭對裝的方案，經過專業廠研究，進行了確認，目前所有裝備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存備)，班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗，單臺消費工夫約為10分20秒，方案如果施行，每天的消費能力將提升40臺左右。

三、成本控制與改善

1、成本管理改善

㈠對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板，施行崗位成本投入產出報表。

㈡制定了全年降耗減廢計劃，對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。

㈢開展經濟運行分析，對領料單回收進行了改善，根據班組標準件、小附件品種較多的現象，為了規范管理，對每一個品種進行產品標識標注。

2、消耗控制

班組全年共完成拼廂37443臺，成本消耗1352377.30元，定額1353709.70元，比值為99.902%,單臺消耗36.12元，單臺消費成本比20xx年36.33元下降了0.21元。

對在產品，班組施行崗位責任制，填報投入產出報表，每周對庫存數字和實物進行抽驗。

3、工作改善

班組全年提出工作改善94條，經班組篩選有52條認可上報，施行47項，有效改善施行率90.4%,人均提交改善6條，參與率100%.

四、產品質量與工藝管理

1、質量管理

①班組iso9000體系符合率100%,wsl達標無不合格項目。

②一年來，班組不斷加強崗位自控建設，達到缺陷件有標識，建立缺陷信息反饋機制，嚴格執行“三自一控”,信息基本能夠反饋到班組質量員和班長處。

③全年共完成qc成果4個，獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。

④全年無批量性或重大質量質量事故發生。

⑤不斷深化spc在過程管理中的運用，依賴數據了解現象，為解決質量問題發揮了重要作用，同時在spc運用的基礎上，堅持開展“工序診斷”活動。

⑥修訂顧客鏈結構圖及承諾，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質量(工藝、案例)教育。