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      國企述職報告

      發表時間:2023-02-11

      國企部門的述職報告范文模板。

      我們也該花點時間寫一份崗位的述職報告了。述職報告就是通過述職的方式對任職者某階段的工作實踐進行回顧,如何寫崗位述職報告才能展現自己才能?請閱讀以下述職報告之家的編輯精心收集整理的國企部門的述職報告范文,敬請瀏覽以下網頁內容!

      國企部門的述職報告范文 篇1

      我于20_年X月作為__方股東代表出任__有限責任公司副總經理,具體分管_工作。半年來,在公司黨政的領導下,認真履行職責,搞好協調服務,切實抓好分管工作,取得了一些成績。現就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業情況簡要匯報如下,不妥之處,懇請組織和同志們批評指正。

      一、抓好學習,努力提高自身素質和領導能力

      參加工作_X多年來,我深刻認識到學習對于一個人的成長和工作非常重要,不學習就會落伍于時代,也難以勝任本職工作。半年來,我積極參加了各種學習活動,認真系統地學習了黨的_大、_屆X中、X中全會精神,以及黨和國家的大政方針政策,特別是學習了《黨員領導干部廉潔從政若干規定》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,并結合實際認真貫徹處理“三重一大”問題的規定。

      對國家出臺的一系列宏觀經濟調控政策、陜北礦業公司做出的戰略部署的了解掌握,一方面使自己的政策理論水平有了新的提高,另一方面,在思想上也增強了貫徹執行政策的自覺性和主動性。工作中自己盡可能擠出時間來,通過報刊、雜志、網絡、書籍等,學習經濟、法律、企業管理、社會科學等方面的知識,不斷充實自己。在各類學習中做好學習筆記,撰寫心得體會文章,力求學有所獲。平時能夠與班子成員、業務部門主動聯系,學習他們好的工作方法和業務知識??偟膩砜矗ㄟ^學習,自己在知識上還是有所增長,在思想上也更加進步,在工作能力上也有提高。

      二、盡職盡責,抓好分管工作

      X年以來,就我分管的_工作,與_部的同志們一道在公司的統一領導下做了以下幾項工作:

      一是建立_管理方面各類制度和工作流程,規范_煤炭合同。公司_部是公司根據工作需要新成立的一個部門,制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內容。

      二是做好_市場調研,及時掌握市場行情,為實現公司利潤化創造條件。這半年,根據市場變化_的質量變化情況及時提出價格調整意見,限度地維護了公司的利益。

      三是做_x管理,20_年_所產_16.3萬噸全部_,_1900萬元全部回收。并且,沒有發生_場盤虧的問題。

      四是積極協調地方關系,為促進_創造條件。__是一個合資企業,公司要謀求更大的發展,要做大做強,需要各股東方的精誠團結,密切合作。我自己既是一個股東方的代表,也是_公司領導班子的一員,從內心上與公司建立起了很深厚的感情,從思想上非常關心_以及_X公司的事業,希望公司能夠更快更好地發展,在行動上積極支持,主動加強溝通配合,搞好各個方面的協調,認真負責干好每一項工作,努力做到在思想上同步、在目標上同向、在工作上一致,限度地與大家一起共同把工作干好,把_x的事辦好。

      三、嚴格遵守各項規定,做到廉潔從業

      X年來,我能夠嚴格執行黨紀黨規,模范遵守_X和_公司的各項規章制度,努力提高執行力。在班子內講團結、講大局,積極主動配合主要領導開展工作,與班子成員互相支持、互相配合、團結協作。對公司的重大決策部署一旦出臺,就一以貫之,抓好落實。同時,不斷加強自身的黨性修養,筑牢反腐倡廉的思想防線,嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,主動接受群眾監督,在工作中,除公務接待,沒有利用公款吃喝玩樂,生活上崇尚節儉,保持良好的道德風尚和健康的生活方式。從沒有利用職務和職權之便,為家人、親戚朋友謀取私利,做到了廉潔從業,廉潔奉公。

      四、存在的問題和今后工作思路

      總結X年來的工作,雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足,有些工作做得還不夠到位,還有不盡人意的地方。主要是:_管理制度還不健全,工作流程還不夠優化合理;協調工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創新,指導部門工作不夠及時到位,宏觀上想的多,細節上想的少,有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業務部門聯系的還不夠多,特別是對一些專業知識掌握不多,與復合型人才的標準要求還比較遠。

      20_年是公司大發展的關鍵年,4月1日起_就要生產了,我作為一名領導班子成員,要全力以赴,當好主要領導的參謀助手,創新工作方法,抓好分管工作:一是要創新思路、開拓視野,積極謀劃實施以實現公司利益化為目標的_工作;二是加強制度建設,提高_工作的管理水平;三是進一步加強協調工作,進一步優化工作流程,提高工作效率;四是加強學習,特別是要結合公司發展需要,學習_、_、企業管理等方面的專業知識,努力提高充實自己,不斷提升領導水平和指導工作的能力。

      述職人:___

      20_年_月_日

      國企部門的述職報告范文 篇2

      三個月前我來到了xxxx工廠工作,目前任職為倉庫主管,現如今三個月的試用期已過,我順利的通過了工廠的考驗,即將轉正,為了方便我之后的工作開展,我也是對我這三個月的工作做了詳細的回想和思考,看是否存在有待改進的地方,以下就是我對自己三個月試用期的工作總結:

      一、適應較快,很快步入了正軌

      因為我之前做過類似的管理工作,所以對這份工作也是存在著一定的幫助,我在領導的幫助下,僅僅花了三天的時間,熟悉自己的工作職責以及工作內容,一開始我還時常需要向領導請教,三天后我就可以很好的完成自己分內工作,跟手下的幾個倉庫管理員也是相互認識了,到現在已經算是非常的熟絡了,我能這么順利的通過試用期,跟自己這么快的適應工作有很大的關系,跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

      二、盡職盡責,做好自己的本分工作

      我不是一個投機取巧的人,在我看來一份工作要做好的前提下,就是自己要先對這份工作了解,然后再發自內心的喜歡上它。我就是一個對待工作十分熱衷的人。

      1、仔細的了解了一遍工作當前的財務情況、倉庫大小儲存面積以及適宜存放的東西等等。然后對工廠的倉庫制定了一系列的,這樣會更方便自己的工作開展,倉庫的工作會更系統化,也會更容易控制。

      2、對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴格完成,我會明確到幾點鐘幾分鐘出入的庫,并且我都會仔細的進行查驗,堅決不把有危險的東西入庫。

      3、對于我所負責的那幾個倉庫管理員,我也是會嚴格的進行考勤,沒有任何的網開一面可將,犯了錯我就會罰,為了讓他們的工作更加的系統化,更加的貼合我的想法,我也會定期的會他們進行培訓和開會,其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒有隔閡。

      4、各個倉庫的看管工作我也要會做好,在他們檢查完之后,我會再進行檢查一遍,保證倉庫內干燥,也得保證沒有任何起火的危險,更是要做到防盜的工作。

      三、根據倉庫情況,提出意見

      既然我現在已經是工廠的一員,我就不會在乎自己是否已經轉正,我會根據自己的工作經驗,對倉庫進行評估,然后提出自己的意見,比如有哪些改進的地方,倉庫的管理模式有哪些地方需要改進等等,有一些已經得到的工廠領導的采納,并且已經落實下去了,站在相應的職位,我就要做好相應的貢獻,這樣才能對得起領導的信任。

      倉庫主管的工作,我還是能夠很好的完成的,我非常的有信心在自己的轉正之后,把自己工作做的更好!

      國企部門的述職報告范文 篇3

      一年來,在企業領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業技術水平也有了很大的提高,特別是在落實__企業提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎,也為企業全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

      一、思想方面

      1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加企業組織的各類學習活動,努力鉆研本專業的安全與技術業務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和企業領導工作的指導方向保持一致。

      2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養出一名職工轉正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員,并且有10余名職工積極上交入黨申請書,從而激勵了職工的上進心,使車間全體職工形成了一個人人求上進,技術比爭先的良好氛圍。

      3、為更好地搞好全車間的安全生產工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,大力抓好車間的安全生產工作。

      4、為充分抓好機械化作業線在安全生產中的優勢,在自己的思想和業務水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務,一年來,自己總是利用好班前會,在布置工作任務的同時,結合以往的設備事故和企業下發的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產工作的順利進行。

      二、安全生產方面

      20XX年重點是強化班組建設,強化班組建設是要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現創優勝班組為目標,并提出一些與安全生產密切相關的要求,將20XX年的重點工作匯總如下:

      1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

      2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡回檢查,以便及時發現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

      3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。

      4、定期對設備進行維護保養,隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。

      5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,__車間20xx年無發生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產。

      6、堅持加強現場安全管理,發現隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,并且組織開展“安全生產月”活動,提高員工們的安全意識。

      7、堅持每周二召開一次班組安全生產例會和月度全體職工的安全生產例會,堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛生巡查工作,查出安全隱患及時整改。

      8、企業與車間簽訂全年安全責任書,車間與班長簽訂全年安全責任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書,企業自上而下層層簽訂安全責任書,明確了各自的安全生產職責。貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

      9、組織學習安全、設備質量標準化內容,嚴格按照質量標準化執行,將我們的日常管理更上一個新的臺階。

      10、在安全生產月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動,并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。

      三、存在的缺點和不足

      一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表現在:

      1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應企業深化改革的需要。

      2、在管理工作上力度不夠,執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

      3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產的關系。

      4、對班組長要求松懈,沒有充分發揮好一線基層管理者的作用,出現安排工作落實不到位的現象。

      5、職工隊伍的整體素質與企業的發展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。

      6、有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。

      7、員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流于形式的現象。

      四、明年的工作方向

      1、繼續深入學習貫徹集團和企業的各項方針政策和工作要求,努力完成好企業領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

      2、重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。

      3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

      4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。

      5、加強與領導溝通和請示匯報工作。

      總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好企業交給的各項工作任務。為企業的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。

      國企部門的述職報告范文 篇4

      本人于20xx年x月x日來到公司,擔任行政管理中心行政經理一職,轉眼間三個月的試用期已經過去。在此,回顧并總結一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃,是非常必要和及時的

      三個月以來,在領導和同事的共同支持幫助下,在為公司的發展作出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念,給我帶來了廣闊的發展空間和發展機遇?,F將試用期的工作情況匯報如下:

      一、在職期間,我工作的主要內容是

      1、公司規章制度管理

      1)主持編制公司各項人事、行政管理規章制度,報上級領導審批;

      2)監督、檢查各項制度的執行情況,并適時地對制度進行修正和完善;

      3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。

      2、行政辦公事務管理

      1)管理辦公室日常工作;

      2)組織公司員工節日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動。

      3)主導員工在職培訓,提高員工素質。

      4)公司網絡管理,網站內容更新與建設。

      3、行政后勤管理

      1)負責做好后勤保障工作,確保公司整體工作有序進行;

      2)負責公司轄區內的公共秩序、環境衛生等管理;

      3)辦公用品、勞保用品的采購發放。

      4)固定資產的統一采購、監管、維護及定期盤點。

      4、內外關系協調

      1)負責公司各部門的綜合協調;

      2)負責與外部單位的聯系、溝通及合作等工作。

      5、內控管理

      1)在總經理的領導之下,負責總公司及下屬公司內控管理,對各項工作進行監督,審視工作流程,規避可能存在的危險,并協助有關部門進行解決等。

      二、工作中發現的問題及建議

      激勵對于組織經營至關重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值,只有當其能力和天賦發揮出來才能夠為組織帶來益處,而員工能力和天賦的發揮很大程度上取決于其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內源性與外源性互補,內源性動機與外源性動機均感覺不足?,F在的員工狀態是沒有好或是不好。混日子拿錢,公司好壞是否有發展似乎都跟自己無關,因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己,你工作的目的是什么,對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標和對自己的要求是什么?下一個x年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度,為此你做出了怎樣的努力呢?

      任何事物總要經歷從無到有,從小到大的歷程,這三個月來我們在制度的建設、人文環境、行政后勤等方面已經邁開了前進的腳步,在未來的日子里我們會越走越好的,相信從20xx年開始,公司體制將更加健全,完善,公司各部門將有更大的向心力,凝聚力;20xx年我們會繼續壯大的企業。付出與回報是相輔相成的,每個人都將自己看做是企業中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業發展了,個人的價值也將得到提升。

      三、個人體會

      必須要虛心請教,提高服務意識言行舉止都要注重約束自己,對上級領導做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護公司和各級領導的威信,維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱情、準確的解答,對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質保量完善工作。

      四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方

      1、隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經驗但不同的行業之間還是存在很大的差異的。

      2、在這三個月的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但也存在的一些需要改進和完善的地方,如工作中有急躁、細節上考慮不周全的缺點,組織能力還有待進一步提高。

      3、對于公司屬處的行業情況需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己,以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中,以期更好的為公司員工服務。

      努力工作得到領導和同事的認可,知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報領導與同事的信任、理解與支持的最好方式,也是一個人實現人生價值的最佳選擇??傊涍^三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題并能夠及時的根據公司發展要求進行改進和更正,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善;對工作:力求更好。不斷的提升自己的專業水平及綜合素質,為公司的發展盡自己的一份力量,實現企業和個人的雙贏!

      國企部門的述職報告范文 篇5

      各位領導、職工同志們:

      20xx年以來,在礦黨政工團領導的正確指引下,在各部門的大力支持下,我堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,認真貫徹落實科學發展觀,深入開展創先爭優活動,很好地完成了礦下達的各項生產任務指標。現將上半年的工作情況匯報如下:

      一、六個“堅持”,不斷提升自身信念

      半年來,我堅持正確的政治方向,堅定地走建設有中國特色的社會主義道路,堅決貫徹執行黨的路線方針政策,堅持用馬克思主義的立場、觀點、方法自覺拒腐防變,堅決反對消極腐敗現象,堅持民主集中制,作風民主,團結同志,通過不間斷的學習,樹立正確的人生觀,不斷提升了自身的政治信念,堅決擁護共產黨,全心全意為職工服務。

      二、五種“能力”,不斷提高自身專業水平

      自我隊使用懸移支架工作面以來,已有近三年的時間了,面對新設備,我帶領全隊職工認真學習,綜合分析,一次又一次發現問題,一次又一次地解決問題。從中,使我學會了綜合分析問題的能力;組織領導的能力;統籌全局的能力;對工作面遇地質條件的應變能力;面對困難處理復雜問題的能力,使我的專業水平得到更進一步的提高。

      三、嚴格制度、克服困難,為全隊職工謀福利

      20xx年以來,我加強了班組制度的執行力,2月份對一名在安全工作不到位的班組長進行了調整,這一做法有效的增強了班組長的競爭意識,激發了班組長的工作主動性。此外,加強內部管理,推行了經濟考核責任制,重新對原有的考核辦法進行了修改補充,將各項任務指標層層分解,落實到班組、個人;月底,按任務指標的完成情況,對每一位作業人員進行嚴格考核,獎罰兌現。此舉極大地調動了職工安全生產的主動性和勤儉節約的好風尚,凝聚起了一個有戰斗力的團隊。

      今年5月份,我隊在2801工作面回采過程中,工作面多處遇地質構造,頂板不平,采高不等,工作面片幫、滾幫現象嚴重,給職工的正常操作帶來了極大的安全隱患。我和隊技術員根據現場情況,總結分析片幫、滾幫的主要原因,并由技術員編制出防治措施,認真貫徹落實,保障了職工正常工作的安全環境。

      今后工作的努力方向:

      1.繼續提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎;

      2.廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人;

      3.發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,為建設安全型礦井,和諧型礦區,打好堅實的基礎!

      述職完畢,謝謝大家!

      述職人:xx

      年月日

      國企部門的述職報告范文 篇6

      20XX年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。

      一、心得體會

      1、在過去的一年中,充分發揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,沒有因為懷孕而影響到工作。

      2、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量),也沒有出現大的斷貨現象,深表欣慰。

      3、按照gsp質量標準,及時聽取與反饋質管部的意見,與各供應商溝通協調,盡最大努力保證藥品質量。

      4、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。

      5、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。

      6、做好銷售內勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

      二、不足

      1、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

      2、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續工作跟進不夠及時。

      三、20XX年年度工作計劃

      采購部是公司業務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,將我調到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:

      1、在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。

      2、對于非現款供貨單位發貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

      3、發貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費用。

      4、降低現款供貨,尋找新的供貨來源。

      5、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。

      6、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。

      7、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。

      8、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領的市場份額而積極努力。

      9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

      10、繼續做好銷售內勤工作,仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至優秀銷售員的堅強后盾。

      新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純為了完成任務而工作,要以創造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

      國企部門的述職報告范文 篇7

      尊敬的領導:

      您好!

      我是____,這段時間以來的工作當中我感覺非常的充實,在試用期的工作當中我不斷的提高自身,我也深知這對我的個人能力的提高是非常關鍵的事情,在這一點上面我還是感覺非常的有意義的,這對我而言也可以長期的去反思清楚,對于這試用期的工作我確實還是感觸頗深的,也對這幾個月來的工作作如下述職:

      自我來到____這里半年的時間,我按時的完成自己的工作,有著較強的責任性,對上級安排的在盡職盡責的完成好,并且在工作出現問題的第一時間進行改正,以及反思,我覺得這是一件很有必要的事情,我深知在接下來的工作當中,需要不斷的去提高自身職責,因為繼續這樣下去肯定是會出現問題的,我覺得在這方面還是容易出現問題的,這對我的影響也是比較大的,我對此抱有很大的信心,我相信在這一點上面我能夠堅持去做好自己分內的事情,并且朝著好的方向的發展,在這一點上面我也能夠去調整好心態,第一時間的對工作當中,出現的問題進行糾正,現在也到了轉正的時候了,我也一定會去做的更好一點。Ys575.com

      在這一點上面我還是覺得非常有必要的,并且對此我覺得是一件很有意義的事情,近期的工作當中,我覺得自己還是做的比較認真的,我很清楚自這是對我能力的提高,試用期的時間雖然已經過去了,但是我也是能夠對自己各方面有足夠好的信心的,并且在未來的工作當中,也一定不會辜負了公司的期望,我會讓自己去做出更好的成績來,公司一直以來我還是覺得很有必要的,在未來的工作當中,我會更加認真的,轉正之后我也覺得非常的有意義,在未來的學習當中,我肯定做的更好一點,接下來在轉正之后我也一定會更加的努力,這是對我的一個提高。

      現在我也思考清楚了自身各方面的能力,我覺得這對我的來講確實還是需要繼續提高的,試用期的工作我覺得非常的充實,并且也會堅持去做好自己的事情,我認為這對我而言也是很有幫助的,作為一名____員工我也覺得非常的有意義,以后在工作當中我會去積累更多的經驗,我一定會讓自己在接下來做出更好的成績來,做一名合格的____員工,以上便是我試用期的工作情況,請領導批評指正。

      此致

      敬禮!

      述職人:____

      20____年__月__日

      國企部門的述職報告范文 篇8

      尊敬的領導:

      本人從來到公司,擔任行政管理中心行政經理一職,轉眼間三個月的試用期已經過去。三個月以來,在領導和同事的共同支持幫助下,在為公司的發展作出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念,給我帶來了廣闊的發展空間和發展機遇。現將試用期的工作情況匯報如下:

      一、工作的主要內容

      1、主持編制公司各項人事、行政管理規章制度,報上級領導審批;監督、檢查各項制度的執行情況,并適時地對制度進行修正和完善;人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。

      2、行政辦公事務管理。管理辦公室日常工作;組織公司員工節日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動。主導員工在職培訓,提高員工素質。公司網絡管理,網站內容更新與建設。

      3、行政后勤管理。負責做好后勤保障工作,確保公司整體工作有序進行;負責公司轄區內的公共秩序、環境衛生等管理。辦公用品、勞保用品的采購發放。固定資產的統一采購、監管、維護及定期盤點。

      4、內外關系協調。負責公司各部門的綜合協調;負責與外部單位的聯系、溝通及合作等工作。

      5、內控管理。在總經理的領導之下,負責總公司及下屬公司內控管理,對各項工作進行監督,審視工作流程,規避可能存在的危險,并協助有關部門進行解決等。

      二、工作中發現的問題及建議

      激勵對于組織經營至關重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值,只有當其能力和天賦發揮出來才能夠為組織帶來益處,而員工能力和天賦的發揮很大程度上取決于其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。

      動機的內源性與外源性互補,內源性動機與外源性動機均感覺不足?,F在的員工狀態是沒有好或是不好?;烊兆幽缅X,公司好壞是否有發展似乎都跟自己無關,因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己,你工作的目的是什么,對于你的工作你做到更好了嗎?

      對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標和對自己的要求是什么?下一個2年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度,為此你做出了怎樣的努力呢?

      任何事物總要經歷從無到有,從小到大的歷程,這三個月來我們在制度的建設、人文環境、行政后勤等方面已經邁開了前進的腳步,在未來的日子里我們會越走越好的,相信從公司體制將更加健全,完善,公司各部門將有更大的向心力,凝聚力。

      我們會繼續壯大的企業。付出與回報是相輔相成的,每個人都將自己看做是企業中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業發展了,個人的價值也將得到提升。

      三、個人體會

      必須要虛心請教,提高服務意識言行舉止都要注重約束自己,對上級領導做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護公司和各級領導的威信,維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱情、準確的解答,對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質保量完善工作。

      四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方

      隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經驗但不同的行業之間還是存在很大的差異的。在這三個月的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但也存在的一些需要改進和完善的地方,如工作中有急躁、細節上考慮不周全的缺點,組織能力還有待進一步提高。對于公司屬處的行業情況需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己,以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中,以期更好的為公司員工服務。

      努力工作得到領導和同事的認可,知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報領導與同事的信任、理解與支持的最好方式,也是一個人實現人生價值的最佳選擇??傊?,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題并能夠及時的根據公司發展要求進行改進和更正,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求更好。不斷的提升自己的專業水平及綜合素質,為公司的發展盡自己的一份力量,實現企業和個人的雙贏!

      此致

      敬禮!

      述職人:______

      20____年__月__日

      國企部門的述職報告范文 篇9

      尊敬的領導:

      三個月前我來到了____工廠工作,目前任職為倉庫主管,現如今三個月的試用期已過,我順利的通過了工廠的考驗,即將轉正,為了方便我之后的工作開展,我也是對我這三個月的工作做了詳細的回想和思考,看是否存在有待改進的地方,以下就是我對自己三個月試用期的述職報告:

      一、適應較快,很快步入了正軌

      因為我之前做過類似的管理工作,所以對這份工作也是存在著一定的幫助,我在領導的幫助下,僅僅花了三天的時間,熟悉自己的工作職責以及工作內容,一開始我還時常需要向領導請教,三天后我就可以很好的完成自己分內工作,跟手下的幾個倉庫管理員也是相互認識了,到現在已經算是非常的熟絡了,我能這么順利的通過試用期,跟自己這么快的適應工作有很大的關系,跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

      二、盡職盡責,做好自己的本分工作

      我不是一個投機取巧的人,在我看來一份工作要做好的前提下,就是自己要先對這份工作了解,然后再發自內心的喜歡上它。我就是一個對待工作十分熱衷的人。

      1、仔細的了解了一遍工作當前的財務情況、倉庫大小儲存面積以及適宜存放的東西等等。然后對工廠的倉庫制定了一系列的工作計劃,這樣會更方便自己的工作開展,倉庫的工作會更系統化,也會更容易控制。

      2、對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴格完成,我會明確到幾點鐘幾分鐘出入的庫,并且我都會仔細的進行查驗,堅決不把有危險的東西入庫。

      3、對于我所負責的那幾個倉庫管理員,我也是會嚴格的進行考勤,沒有任何的網開一面,犯了錯我就會罰,為了讓他們的工作更加的系統化,更加的貼合我的想法,我也會定期的會他們進行培訓和開會,其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒有隔閡。

      4、各個倉庫的看管工作我也要會做好,在他們檢查完之后,我會再進行檢查一遍,保證倉庫內干燥,也得保證沒有任何起火的危險,更是要做到防盜的工作。

      三、根據倉庫情況,提出意見

      既然我現在已經是工廠的一員,我就不會在乎自己是否已經轉正,我會根據自己的工作經驗,對倉庫進行評估,然后提出自己的意見,比如有哪些改進的地方,倉庫的管理模式有哪些地方需要改進等等,有一些已經得到的工廠領導的采納,并且已經落實下去了,站在相應的職位,我就要做好相應的貢獻,這樣才能對得起領導的信任。

      倉庫主管的工作,我還是能夠很好的完成的,我非常的有信心在自己的轉正之后,把自己工作做的更好!

      此致

      敬禮!

      述職人:______

      20____年__月__日

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      轉眼間這一階段的工作也快要結束了,馬上我們就可以寫崗位述職報告了。述職報告幫助我們回顧一年工作中所做的決策以幫助我們將來做出正確的決定。怎么才能全面寫好崗位述職報告呢?經過整理,述職報告之家為你呈上it部門述職報告范文,希望對大家有所幫助。

      it部門述職報告范文 篇1

      1、境外期貨業務在國內的發展

      境外期貨業務一直在中國期貨市場存在,只不過其形式隨環境條件有所變化??偟膩碚f,境外期貨業務從沒有限制代理經營權到限制禁止代理經營權轉變,從公開經營到地下經營轉變。經歷了期貨市場的治理整頓,目前國內共有6家期貨公司擁有資格代理外盤業務,且由于政策以及外匯管制的諸多限制使得開戶的手續及出入金非常繁瑣。據不完全統計,僅福建、浙江、江蘇三地交易國外黃金期貨的資金就超過500億,而國內期貨市場目前的保證金總額才有500多億,可見,進行外盤交易的資金規模已接近內盤。試想,如果這部分資金能全部轉移到國內期貨公司身上,將會給期貨公司帶來多么大的收益及成長空間。

      在此我們簡單回顧一下外盤期貨在我國的發展狀況。1992年7月,上海外匯調劑中心建立了我國第一個外匯交易市場,外匯期貨率先被引入國內,其后各類期貨經紀公司陸續出現,由于沒有代理品種的限制,他們紛紛引導客戶進行外盤期貨交易。1992年到1993年是外盤期貨的活躍期,其中交易的期貨品種既有商品期貨,又有金融期貨,包括美國標準普爾指數和香港恒生指數以及各種外匯品種等。從事代理業務的有期貨經紀公司,也有銀行機構等,其中不少是沒有合法資格的港臺外匯經紀商。1994年8月,中國證監會等四部委聯合發文,全面取締非法外匯期貨交易。自此,外盤期貨由公開走向地下,由整體交易走向零星交易,由東南沿海中心城市轉移到邊遠地區。

      具有外盤期貨經驗的投資者對規范運行的品種情有獨鐘,不少人參與外盤期貨在當時而言就是因為外盤期貨品種比國內品種成熟規范,外盤期貨的這個特點使運用技術面分析的投資者找到了用武之地,因為具有外盤期貨經驗的投資者多擅長或喜歡運用技術面分析指導交易。外盤期貨在中國存在既培養了一批經驗豐富的市場開發人員,也培養了一批精通技術面分析的投資者,對于豐富中國期貨市場投資理念和倡導理性投資具有積極意義。

      2、發展境外期貨業務的迫切性

      當今世界,商品已經實現全球化,國內原材料對外依存度很高。從大宗商品領域來看,我國銅資源自給率不到30%,對外依存度高達70%;我國大豆的對外依存度也高達70%。如此高的對外依存度,使得國內許多品種與外盤的價格關系相當密切,某些品種內盤更是成為了外盤的“影子盤”。

      國內期貨市場和國際市場的聯動性加強,企業有在國際市場定價保值的需求。在商品期貨市場暴跌的情形下,境外期貨套期保值業務為國內相關企業規避價格風險、鎖定成本和利潤發揮了重要作用。如果這些獲準從事境外期貨交易的國有企業,能完全遵循相關規定只做套期保值業務,那么商品市場的暴漲暴跌,對企業影響有限。只要堅持套期保值原則,風險就處于可控范圍之內。在套期保值業務中,期貨、現貨兩者有效結合能保證企業正常獲取利潤。

      目前,在內地開展外盤業務的主要是香港和新加坡的公司,其中包括一些歐美金融機構在兩地的分支或代理機構。目前國內有30多家國企通過國際投行渠道在境外進行套期保值,在這次金融危機中,許多國際投行出現了問題,導致客戶蒙受較大的損失。所以,在國內適時開展境外期貨業務已是當務之急。

      3、境外期貨業務發展模式探討

      外盤交易事實上的普遍存在,說明市場上大量存在通過這種交易進行避險和投資的需求,而且,外盤交易特別是套利盤的存在,加強了境內外市場的聯動性。因此,在目前環境下,通過國內期貨公司在香港設立的分支機構參與國際期貨市場,是較為現實可行的一種方式。但由于國家外匯管制的問題,使得國內6家在港的期貨公司僅是一個提供跑道業務的二級代理公司,沒有自己的交易平臺和研究平臺,發展受到局限。因此,應重點探討境外期貨業務可持續發展問題。

      建議1:考慮制定“先走出去,再引進來”戰略。次貸危機對國際金融中心的紐約華爾街是一次致命打擊,世界金融版圖可能面臨重新調整,應該說這是中國和亞洲的機會,對中國各個產業開拓國際化和全球視野也是一次良機。從6家在港設立分支機構的期貨公司經營業績來看,監管層制定的“走出去”戰略是正確的。當前國際主要金融市場成本普遍下降,能否考慮逐步放開內地期貨公司在境外增設分支機構的區域性政策,例如紐約、倫敦、新加坡等地。從小規模開始做,即使出了問題,憑國內公司現有實力也完全能夠抵御,待熟悉境外市場規則、風險控制和運作模式后,再考慮引進境外機構,到時國內方面就不必過于擔心外資對國內市場的影響了。

      建議2:允許國內期貨公司直接代理境外交易。這可能需要在政策層面更大程度的放開,盡管央行已經取消了實行多年的企業強制結售匯制度,但外匯管理局可能還需要進一步放寬企業在境內外劃撥和流轉外匯資金的限制。目前國內共有30家國有企業通過境外機構在外盤進行套期保值,但由于人民幣匯率雙向波動加劇,很多外向型行業內企業需要利用境外市場進行直接對沖保值,因此不僅要允許大型國企,而且要讓更多的中小型國企和大型民營企業參與境外期貨交易,這就需要繼續根據實際情況重新設定和調整準入條件。

      三、發展期貨投資咨詢業務

      1、期貨公司的投資咨詢業務有很大的發展空間

      我國期貨市場發展歷史較短,缺乏成熟的投資理念,具有典型的“新興加轉軌”特點,投資者對期貨投資咨詢服務具有強烈的需求。在近年國際大宗商品價格劇烈波動的背景下,我國現貨企業和國民經濟發展對期貨市場風險管理的需求更加迫切,客觀上也為期貨公司開展風險管理服務、信息服務等期貨投資咨詢業務提供了廣闊的發展空間。因此,鼓勵和發展期貨投資咨詢業務,并將業務的開展真正轉化為期貨公司的盈利來源,不僅有利于促進期貨公司做優做強,而且有利于提高期貨行業服務現貨企業等機構投資者的水平。

      2、風險管理顧問和提供專業化的信息服務是咨詢業務的主要利潤來源

      (1)風險管理顧問

      借鑒券商財務顧問業務的定位,在適當的時候成立獨立的風險管理顧問。風險管理顧問模式可以為企業提供規避風險、降低企業運營成本的整套方案。由于近年來國際大宗商品波動劇烈,大型企業的經營負擔加大,為了規避企業成本的大幅上升,進行期現套期保值是一種切實可行的辦法。隨著業務范圍的拓展、業務內容的深化與創新,風險管理在期貨構成中將會越來越重要,風險管理顧問模式可以成為期貨公司未來重要的業務增長點,有可能成為期貨公司未來重要的盈利來源之一。

      (2)信息服務

      優秀的期貨公司必然有一流的信息服務體系。目前,許多期貨公司不注重對信息的搜集、整理和傳達,嚴重影響了客戶對公司的印象。金融期貨推出后,客戶面對的市場是瞬息萬變的,客戶所面臨的選擇也是多種多樣的,如何把商品期貨和金融期貨兩個方面的信息服務都做好,是值得期貨公司認真思考的問題。期貨公司從現在開始就要注重金融衍生品人才的培養,預先設計金融期貨推出后的信息服務體系。市場需求是拉動產品服務創新的首要因素,現代社會需求的個性化和多層特征日益明顯,期貨公司需根據客戶日益增長的多元化需求,創新期貨產品與服務。例如,可以開發數量化分析系統,利用公司對各品種的理論、經驗研究形成的多個數學模型和數量化分析,總結一套投資市場理性分析工具為客戶提供智能化投資組合管理,包括資產配置、風險評估、投資組合優化和套利策略,并通過數據分析進行未來價格預測,利用數量化分析系統為客戶提供個性化信息服務。

      3、期貨公司開展投資咨詢業務必須解決幾個問題

      笸監管部門應盡快出臺期貨投資咨詢管理辦法,允許符合條件的期貨公司開展投資咨詢業務;

      笸借鑒券商財務顧問業務的定位,由期貨公司和享受咨詢服務的企業根據期貨公司的服務內容和質量協商收取咨詢費用;

      笸期貨公司必須下大力氣加強專業人才隊伍建設,以盡快適應開展投資咨詢業務的需要。

      四、積極發展期貨機構投資者

      從境外市場運作經驗來看,機構投資者在金融市場中的作用已受到全球監管層和投資者的普遍認同。隨著創新型衍生產品的不斷豐富,以及市場生態鏈的優化完善,機構投資者的參與程度和主導地位也在日益凸顯。盡管期貨市場與證券市場同屬風險偏好型市場,但前者因杠桿和雙向交易機制而更加具備操作難度和高風險特征。此外,由于境外監管機構對個人參與期貨交易設置了較為嚴格的限制,一般投資者通常會選擇以申購基金份額的方式獲取期貨市場敞口,期貨投資基金正是受資產管理的強勁需求驅動而得以快速發展的。

      1、境外期貨投資基金發展概況

      期貨投資基金,又稱管理型期貨(managed Futures),是一種以期貨期權等衍生品為主要投資對象的基金結構,與對沖基金和私募股權(Pe)等同屬另類投資工具。隨著金融市場發展的日益深化,股票、債券等傳統類金融資產的風險和收益已經難以滿足機構組合配置的需要,另類投資因長期超額回報的特點而受到投資機構的青睞,耶魯大學基金等機構在這方面的運作就非常成功??傮w而言,國外期貨投資基金經過數十年的發展,無論在投資結構、運作流程、風險控制和法規監管等方面都已經相當成熟。國內方面,股指期貨等新型衍生品的適時推出將推動期貨市場的交易規模加速擴大,投資者結構也將進一步完善。因此,在與資本市場不斷融合的過程中,發展國內期貨投資基金所需的市場容量和制度性基礎已經初步具備。

      it部門述職報告范文 篇2

      不知不覺間,自己進來達明已經快1年時間了,剛開始對墻紙方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。但是在公司領導與同事的幫助下,我很快了解到公司的性質及其市場。作為銷售部中的一員,深深覺到自己身肩重任.在過去的20xx年里,自己一路走過來也從工作中認識到了自己的不足,自己反省了一下有以下幾點:

      1.手頭上的客戶還不夠多,規模比較大實力雄厚的設計公司還是比較少的

      2.對樣板的認識還是不夠了解,對整個工程流程還是不夠熟悉

      3.與客戶溝通技巧還是不夠好

      4.手頭上工程項目少,以致于業績并不是很理想

      20xx年度計劃

      20xx年是個好年頭,我的銷售目標是一年達到150萬的銷售額。我覺得如果要達到這個目標,首先要從做到以下幾個方面:

      1.首先堅持維護好手頭上的老客戶

      2.通過網絡渠道找多點新客戶

      3.除了跑設計公司,自己也應多跑些酒店,房地產商與裝飾設計公司

      4.多看一些室內設計方面的書,從而更加熟悉產品了解產品

      5.爭取做多一些樣板房,酒店的翻新工程,給自己更大的壓力,公司和自己都需要發展,發展才是硬道理,不然會被淘汰,只有更努力多跑些,意向訂單更多些,就算成功率不便,成交的訂單也會更多。

      it部門述職報告范文 篇3

      一、堅持把發展作為第一要務,積極探索和全面發揮經濟管理服務的職能作用

      一年來,我局圍繞全區經濟宏觀管理和微觀服務,在積極探索和充分發揮經貿局職能方面做了大量工作,并取得了一定的經驗,使我區經濟運行質量穩步提高,各項經濟指標圓滿完成,顯示出強勁的發展勢態。

      (一)全區工業企業在完成年計劃的基礎上實現了增長。

      工業總產值(不變價)全地區工業總產值(不變價)xxx月份完成xxx萬元,同比增長xxx%,其中,規模以上工業企業xxx月份完成工業總產值(不變價)xxx萬元,同比增長xxx%,完成年計劃的xxx%。

      全區工業增加值:1-11月份累計完成xxx萬元,同比增長xxx%,規模以上工業企業累計完成xxx萬元,同比增長xxx%。

      工業產品銷售率:全地區工業企業產銷率1-12月份為xxx%,同比下降xxx個百分點;規模以上工業企業產銷率1-12月份為xxx%,同比下降xxx個百分點。

      綜合效益指數:全區工業企業1-11月份累計完成xxx%,比去年同期的提高xxx個百分點,其中,規模以上企業1-11月份為xxx%,比去年同期高xxx個百分點。

      (二)以重點工業項目建設為突破,培育我區新的工業經濟增長點。今年我區列入市重點工業項目12項,列入區重點工業項目xxx項,現均已全部落實。其中列入市重點工業項目真心食品的葵花籽系列產品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠項目等12個工業項目,前期工作進展順利,前景看好,均為明年的經濟發展打造了基礎。我區確定的25個重點工業項目,目前正在開工建設的項目xxx個,擬新上的重點工業項目xxx個,除鋁電一體化項目外,這些新上項目的總投資預計可達7億元,項目完成后,新增銷售收入xxx億元;其中xxx個在建重點工業項目計劃總投資xxx億元,項目完成后可增加銷售收入xxx億元,新增利稅xxx億元,現已完成投資xxx億元。

      (三)加快工業園區建設,發揮比較優勢,發展特色經濟,增強綜合經濟實力。現已完成了包頭國家鋁業生態工業園區規劃論證過程中我局承擔的相關工作。對東河區工業企業的總體發展情況、分布情況及下一步可能入園的企業情況進行了詳細摸底和考察,為規劃論證提供了較為詳實的依據。目前除包鋁集團在區以外,還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠,明發水泥廠等企業入園。

      (四)充分利用中小企業服務體系,積極為企業提供全方位服務。今年,為北方勝達公司等3戶企業申請了市 “統貸、統還”資金,并積極為新大榮食品公司、東寶集團等戶企業爭取了市 “百佳”公司xxx萬元,一些企業的資金已經到位。我們以實施工業重點項目為切入點,加快調整工業產品結構和產業結構,促進傳統工業的提升優化。促使河東鄉壕賴溝鐵礦與河北武安礦業集團的聯營,投資2400萬元,項目已開工實施。在此項目中,我局直接參與洽談,并承擔起該項目籌備處的工作職責,使項目得以順利實施。這是我區XX年重要經濟增長點。經調控還將古城稀土廠,彩虹塑料公司,真心食品納入規模以上企業行業,成為區域經濟的重要增長因素。

      二、 狠抓安全生產、建立健全安全管理機制

      (一)加強安全生產監督管理,健全安全生產監督管理組織網絡。今年,我們加強了對全區安全生產的監管力度,按照年初與各辦事處,駐區企業簽訂的安全生產目標責任狀,采取面上管理與重點管理相結合,常效管理與突出檢查相結合的辦法,確保了全區安全生產工作的順利運行,全區全年沒有發生一起安全事故。

      (二)加強對全區煤炭企業和屠宰市場的管理服務工作。我們抽調專人,兩次對全區煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業提出了整改和處理意見,清理制止了在工業園區中建煤場企業,對4戶違規營業的煤場采取了停止經營的措施。

      it部門述職報告范文 篇4

      回想起自我剛來公司的時刻,仿佛就在昨日。由對會籍顧問工作的一竅不通發展到此刻能夠獨立完成工作任務,在工作中領導的帶頭模范作用感染了我,同事的愛崗敬業精神鼓舞了我,使我認識到作為新領域的一員是值得驕傲的,因為我們的團隊是健身行業的帶頭兵,我們的隊員是優秀的健康宣傳者,我們始終堅持“身體健康才是工作、生活的首要條件,”的原則,僅有擁有一個健康的體魄,才能立大志成大事,萬事以身體健康為前提,沒有健康的體格,任何的想法和行為只是紙上談兵,毫無好處。

      在工作中,顧客就是我們的上帝,一個甜美的微笑能夠給顧客帶來一天完美的情緒,一句輕聲的問候消除了與顧客之間的距離,真正的做到了來到新領域,大家是一家人,給顧客一種賓至如歸的感覺。在那里,顧客享受到的不僅僅僅是健身的樂趣,同時他們享受到了家的溫暖,在身體得到有效鍛煉的同時,心里也得到了甜蜜的滋潤,每當看到客戶對我們的服務感到滿意的時候,自我心里也感到了前所未有的滿足和驕傲。

      為此,自我總結了“五步”工作法,即:“聆聽、推薦、指導、幫忙、服務”??蛻魜淼浇∩砭銟凡?,就必須有自我的想法和目的,為此,每次客戶到來的時候,聆聽他們的需求是最關鍵的一步,僅有這樣才能真正了解客戶想要的是什么,他們想到達一種什么樣的健身目的,僅有了解到了這一點,才能針對客戶的實際狀況,做到有的放矢,并帶給長久優質的服務。

      工作之余,公司領導還給我們多次外出培訓的機會,大家一齊放松。這強大的團隊感染力時刻提醒著我,作為新領域優秀團隊中的一員,絕對不能懈怠。在以后的工作中,我要以嶄新的姿態和高昂的熱情更加努力的為每一個客戶帶給服務。

      健身行業是一個充滿朝氣的行業,新領域是一個蓬勃發展的團體,相信在我們業務潛力、服務水平不斷提高的同時,會有更多的人選取新領域,信賴新領域。

      衷心的期望公司蓬勃發展,日新月異,也期望越來越多的人加入我們,讓我們共同期盼新領域完美的明天!

      畢業前的實習是必要的,因為即將步入社會,即將進入工作崗位,在學校與社會之間畢竟還有必須的差距,所以,在這個過渡期,學校安排一個畢業前的實習能夠讓我們初步了解真實的社會,了解一下以后的工作環境和工作狀態。

      事實上,沒到實習單位時,感覺自我以往學習出眾,并且還有點驕傲狂妄,誰料想,來到了康橋,我才明白,自我是多么的無知,我才明白,真正地工作與學校的學習差距有多大。實際上,我們的理論學習即使學得再好,學的扎實透頂,那也只是紙上談兵,與實際的工作有天壤之別,所以要理論聯系實際,最大的感觸就是,實習更是學習,實習過程學的東西要比書本上的更多,更深奧,就像學英語一樣,你考得再多,不會用英語進行交流,你學它作甚,就像我們講的鑒于學專業,只是教師講授怎樣能明白監獄的管理呢,可謂隔岸觀果,永遠有那么一道墻當著視線,實習就不一樣了,有很多東西,即使不講授,也能夠一目了然,這就是實習的巨大意義。還有就是,我們的專業雖然學了很多法律知識,可是,我們如何用呢,沒有實際的檢驗,我們的法律也只能是說我們懂法,只能是能過遵守法律,沒有辦法做法律的使用者去維護社會公平正義。舉一個最簡單的例子,我們都沒學過寫各種法律文書,而這都是必要的,就連司法考試都不考,考高分有何用,都是些書呆子。

      這次實習與我所學的專業密切相關,我對律師事務所運作的程序和法律實踐有了必須的認識和體會。這次實習,我主要跟隨所里的董律師進行學習。記得第一次去的時候,他就問了我一個很簡單的問題,在民事訴訟中,被告人接到法院的起訴書后多少天內應提出答辯?因為是實習的第一天,且距離學習民訴課程也有很長時間,我的大腦一片空白。隨即他告訴我這些時間是在實務中最基本的常識,必須要牢記。我慚愧無比,趕緊拿起身旁的常用法規看了起來。以前,這些時間只是書上一個個抽象的數字,而經過董律師這么一點撥,我發此刻實務中書本上最基本的概念還真是有用,如果不把它們記牢,將影響當事人的切身利益。打牢法律的基礎知識真的是十分重要。

      實習期間,我跟隨所里的律師了解了律師參與案件處理的全過程,從接觸當事人到理解當事人的委托的代理當事人的委托事項,自我也參與了一些案件處理。在此期間,我接觸到的最多的是刑法、民法、刑事訴訟法、民事訴訟法。這些部門法在學習期間就覺得紛繁復雜,在實踐的應用中更是花樣百出。在此期間,我還進一步學習了相關的法律知識,對代理案件的相關事項有了更深的理解,同時注意在此期間將自我所學理論與學習實踐有機結合起來。

      在這一個月中,我學會了律師在受理案件后的實際操作程序并且協助他們填寫卷宗、對卷宗進行編碼以及整理卷宗(我還學會了怎樣制作律師卷宗存放的檔案袋);寫一些力所能及的法律文書,如起訴狀、答辯狀等。在董律師的業務咨詢臺前,經常有當事人咨詢法律問題,在與當事人交流完后,如果當事人要起訴,并由董律師代理,首先他就要制作好起訴狀,這就涉及如何寫起訴狀的問題,對律師來說寫起訴書是很簡單的事,但對我來說還須磨練。雖然在學校里剛學過xx教師的“律師實務與制度”這門課,接觸到了一些文書的實務,可是畢竟不多,且實際中真正的案子還是第一次接觸。印象比較深的有一次夫妻離婚案,對于孩子撫養權的爭議是焦點。我是被告方也就是父親這方的代理,怎樣寫才能突出父親這方的特點并且有力的回應起訴讓我糾結了很久。寫律師文書的經歷使我真正的體會到了理論和實踐的結合,在制作一份起訴書之前你必須要了解當事人的請求,以及他們的請求的法律依據,也就說要清楚案由,然后要將當事人的請求案由描述清楚。這種把問題落實到紙面上的功夫是沒有那么簡單的。

      在這次實習中我還學習到了作為一名法律人應當具備耐心與細致的素質。來咨詢的人中,有些上了年紀的老年人,也有些民工朋友,由于他們識字不多,很多概念和背景都要進行進一步地介紹和講解,一遍遍地重復中,我學會了由原先地焦躁逐漸平靜下來,這是調節心理狀態的作用。在“無謂”的重復中,我也在進取地思索如何能以更加新穎和高效的方法說明我們調查的目的和問題。我想,在未來的法律實務中,少不了經過這種耐心地詢問而了解案情和為當事人講解法條的情景,所以這種磨練是很值得的。

      這次實習還有個很大的收獲是我對法律專業及法律學習觀念的轉變。以前以往認為法學這門學科暗淡無光,此刻卻有了一種從未有過的豁然開朗的感覺。我愈來愈發現自我對法學有了興趣和信心。從康橋律所律師們的身上,我感覺到了他們對法律工作的熱愛,而他們的行動也證明了這一點。將對正義的追求和自我價值的實現結合在一齊,這本身就是一件無上光榮的事情。我想,我今后的路還很長,當下所能夠做的就僅有用很多的理論知識武裝自我,培養法律思維和其他基本社會人文素養。

      在實習時,董律師有時會交代一些雜碎事情讓我去辦,但由于交代的時候總是言簡意賅,所以我總是要多次詢問。次數多了難免讓人覺得煩躁,再加上他不僅僅辦案子,還有其他事情要處理,所以平時十分繁忙,所以很怕打擾他。歸根到底是因為自我所掌握的知識太少了。在這次實習,我深深地感覺到自我所學知識的匱乏,本來在學校里學的東西已經夠多的了,但一接觸到實際,才發現自我是多么的無知,這時我才真正領會到學海無涯的含義。法學是一門實踐性很強的學科,可是法學需要理論的指導,在以后的生活里,我要加強理論知識的學習!

      it部門述職報告范文 篇5

      XX年是值得XX保險人難忘和考驗的一年,根據省公司和保監局的籌建批復文件精神,我司自4月份開始籌建至5月10日正式掛牌開業,至今各項工作都已步入正軌,公司發展初見規模。正式開業以來,在省公司黨委、總經理室的正確領導下,在市委、市政府及社會各界的大力支持下,我司員工以拓荒者的勇氣,團結拼搏,攻艱克難,取得了驕人的戰績,至12月中旬累計完成簽單保費 X萬元,全面完成了省公司下達的各項任務目標。這些成績驗證了我司的"特別能吃苦,特別能戰斗"的公司精神?,F將XX年所做工作總結如下:

      一、深入開展市場調查,制定積極的籌建方案。

      為確保籌建工作的順利進行,公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調查,根據省保監局和總公司、省分公司的要求,籌備組結合市場情況和自身工作實際,制定了籌建日程安排表,將籌建工作細化到每一個工作日,并在公司職場的選址、裝修以及籌備經費的預算、機構設置和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案,做到籌備工作目標明確,措施具體,協調一致,落實到位。并在此基礎上制定了籌建方案和未來中心支公司發展的總體經營思路和目標。用以指導整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下,公司的籌建工作得到了市委、市政府的關心和支持,由于各項計劃、措施安排得當,公司于5 月份順利通過保監局的驗收并批準開業。

      二、緊緊抓住"第一要務",牢固樹立發展意識。

      公司從籌建伊始就將發展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對于新進入我市保險市場的新公司,如何在激烈、甚至無情的市場競爭中占有一席之地, 并實現超常規、跨越式的發展,是擺在我們每一位員工面前的當務之急,公司領導班子統一思想,以省公司提出的XX年業務發展思路作為我們切入市場的指導思想,多次召開員工會議,統一思想,集思廣益,大家群策群力,出點子想辦法,細分、研究市場,一旦找準突破口后便制定詳細周密攻關計劃,領導班子靠前指揮, 打好每一個攻堅戰。在發展直銷業務和個人代理業務的同時,XX公司總經理室還十分重視業務發展渠道的建設,努力構建多渠道,全方位的保險產品的銷售網絡, 通過積極努力,我司在較短的時間內就與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議,為今后的銀行代理業務的全面快速發展奠定了良好的基礎。

      三、堅持"兩手抓,兩手都要硬"的原則,使公司管理與發展齊頭并進。

      管理是企業永恒的主題,制度是管理到位的保證。成功的企業源自卓越的管理,卓越的管理源于優異的制度。為了保證XX公司開業后,各項工作能夠有條不紊的開展,做到有章可循,在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內控制度》進行了細化,并結合當地具體情況制定了一系列管理制度,并按上級公司"集約化經營、規范化管理、程序化運行、標準化運作、優質化服務、制度化建設"的管理模式搭建管理平臺,牢固樹立"管理無小事,管理就是生產力"思想,正確處理好加快發展與加強企業管理的矛盾,提出了向管理要效益的口號,全體員工上下一致,充分發揮了每個人的主觀能動性,認真執行各項政策法規和業務流程,公司在狠抓市場發展、開拓的同時,也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作,從政治思想素質及業務技能等多方面入手,努力提高每個員工愛崗敬業的主人翁思想,在培訓中使他們充分了解中華保險的條款體系,市場戰略方針,企業文化精神,業務發展思路等,XX年,我們共舉辦各類業務培訓4次,參加人數達180人/次,通過集中培訓,分散指導,提高了隊伍整體素質、業務水平及風險防范管控意識,使公司在發展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質, 為公司可持續健康發展打下了堅實的基礎。公司自成立以來,共核保、簽發各類保單2240份,實現簽單保費1085萬元,接受各類報案185起,代查勘案件 14起,已決案件61起,占已決案件的94%。

      四、在競爭中求生存,在服務中促發展。

      面對日益激烈的市場競爭,保險公司特別是新公司要贏得市場,不僅要為保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個性化需求的保險產品,而且還要盡可能為客戶提供零距離的保險服務。所以XX在成立之初就倡導全體員工要樹立"業務要發展、服務要先行"的理念,以中華保險品牌、公司的實力背景為依托,以高品質、個性化、人性化的保前、保中、保后服務贏得客戶、贏得市場,從而促進公司業務快速發展。因此如何提高服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺,也是我們工作的重中之重,隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務, 因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。因此,XX在成立之初就嚴格規范客服工作,把中華保險一流的客服管理平臺運用、落實到位,并建立健全語音服務系統,讓眾多的客戶全面了解語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。同時加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行"熱情、周到、優質、高效"的服務宗旨,堅持"。

      it部門述職報告范文 篇6

      在奧士達三年以來,后兩年在技術部一直擔任著調試/測試工作。從20xx年7月14日至今,三年多,在公司各級領導的關心下和同事們的幫助下,個人在思想認識上、技術水平上都有了很大的提高。從進公司的第一天起,我就告誡自己:“只有自己比別人更努力,才會比別人收獲的更多?!笔聦嵶C明,在這段時間中,我收獲很多,感悟很深。我對自己能在這樣一個充滿生機與活力的企業里工作而自豪。我注意把學到的理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐經驗驗證所學理論的正確性。在領導和同事的指導下,我學到了很多知識,提高了自身能力。但是作為一名技術員有較強的技術知識還不夠,還應該具備良好的管理能力。一種產品很多時候是由于技術上的錯誤和在生產過程中溝通交流不夠,以至于作業員操作不當才出現了問題。所以這個時候就需要我們找出癥結所在,很好的跟作業員溝通,規范操作,規避錯誤,確保產品質量,從而避免客戶對產品的不信任乃至對企業形象的損害。作為一名技術人員,要腳踏實地做好自己本職工作才是最關鍵的。要確認自己的工作就方向。三年的工作學習和磨練,讓我的思想認識也得到了一定的提高。我認為不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,各項技術服務也不例外。要認識到技術服務工作的全局就是,“樹立企業形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益,是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做技術服務工作,同時也是對公司產品的宣傳,以及對公司產品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現場的使用要求。這三年來,后兩年在技術部擔任技術員一職,在這三年里不斷學習各種工位上的工作、學習各種技術,通過這三年的現場實踐工作的鍛煉和學習,得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請領導指導與糾正:

      一、主要職責

      1、負責RS大型機的調試/維修.

      2、負責各種機型電機的測試

      3、負責各種樣品的功能測試。

      4、負責維修間的維修工作。

      5、負責樣機的組裝,以及領導安排的其它工作

      二、工作心得

      會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業功底。

      只有認真的完成領導安排的每項工作,才能會在其中得到你想要學會的東西才能提高自己.

      工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免信息滯后。

      三、不足之處

      各項工作做完了報告沒做出來。

      維修間6S做的不到位.樣品的標識沒做好

      在RS機器調試中跟下一道工序沒有調節好.

      四、今后的打算

      1、逐步掌握各項工作并很好的完成.及時的寫出報告

      2、爭取20xx年把以上不足之處都改善。

      3、在技術部的各項工作中多下功夫,把每一項工作做到最好并學習管理協調的能力。

      總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。三年來在奧士達的工作中,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。三年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可,展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量!

      it部門述職報告范文 篇7

      這份工作不是我踏入社會大學的第一份工作,我是一個天生不安分的人,從北到南走過了好多城市,也走過了好幾家公司,換了好幾份工作。能走進公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人、包括公司的領導給我留下了不一樣的感覺,讓我最終選擇來這個剛剛起步及久的公司。第一次走進公司(公司是5月份搬到××來的,以前在××大廈),給我的感覺是公司好小,感覺有點擁擠。在和×總的幾次溝通中,感覺很受益。和這個公司的領導人溝通一直很愉快,也是他自身的感召力讓我對公司充滿信心,最終選擇加入公司。這是一個溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒有爾虞我詐,沒有人際斗爭。這里的氛圍我喜歡!

      一、工作總結

      前面鋁蘇餉淳茫暈搖痢聊甑墓ぷ髯芙崛縵攏

      1、渠道部門的建立

      我是和××一起進的公司,她是負責公司渠道工作,我是負責市場工作,營銷和市場這兩個部門是非常緊密的,你中有我,我中有你吧。一個部門的建立,不是一朝一夕的,是要經過很多的細心準備。市場是走在銷售的前沿,為銷售工作做好前期準備工作。渠道部門的建立經過了一個較長的過程,過程是復雜艱辛的,文檔的整理就不下十幾份。招商計劃書ppt、招商計劃書文檔、產品包裝文檔、代理商協議、代理商最終客戶合作協議、渠道政策等等。這里公司領導對我們的幫助是很大的,渠道政策的討論會,大大小小的不知開了多少回,文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開維幕!

      2、××直線通平臺上線

      ××直線通管理平臺是我們公司××產品與競爭對手的一個大的區別點,我們的管理平臺在業界堪稱一流。這離不開我們技術部的辛勤工作。技術研討會開了一次又一次,多少個日日夜夜,大家加班加點趕進度。技術是公司的靈魂,沒有一個過硬的技術體系,沒有一個過硬的技術團隊,沒有一個為公司發展盡心盡力,不辭辛苦工作的技術帶頭人。那就沒有今天在國內市場上堪稱一流的××管理平臺。也就沒有我們銷售部今天取得的成績。

      呵呵,當然平臺的上線每個人都付出了汗水,我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺的上線,更離不開公司的大力支持。

      3、市場工作

      市場部的工作是我的職責,不過我相對做的事情比較雜。

      (1)市場宣傳及廣告投放

      市場宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳,為推廣也想了很多的方法,為廣告投放也絞盡腦汁,報紙夾帶、門戶網站廣告、車身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統計站點廣告、招商網站等等想了很多,也準備了很多,不過做為我們一個發展型的公司,不能和更多的大型公司攀比,拿錢砸市場,那是不可能。每一分錢都要花在刀刃上,老大是開明的,大錢投不起,我們可以用小錢,百度關鍵詞宣傳我們一直在做,沒有放棄,當然互聯網的發展,中國人離不開百度,百度給我們帶來了很不錯的效果,也促進了我們銷售部的工作進展。

      論壇與博客的工作也一直沒有放松,客服部從八月份接手以來,每天都在做,讓我們的宣傳在網上無處不在,有點困難,不過讓我們想看到的人看到我們的宣傳,看到我們的公司,我們一直在努力。

      (2)物料制作

      物料制作有兩批,我們的.平面廣告設計人員沒有,都是通過網上征集來做的,相應的時間都比較長,不過效果還可以,這點最重要。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來的。

      (3)市場情況調查與了解

      這里離不開直銷部與渠道部的幫助。對市場價位、競爭對手的情況進行調查與了解。對我們工作的開展和價位的制定起到了一定的幫助作用。

      (4)博客宣傳

      客服部、直銷部、渠道部三個部門都有在網上注冊開通博客,博客培訓必不可少。博客的建設及宣傳推廣工作,公司領導及技術部同仁給了很大的支持,今天我們的博客取得的成績,和他們的支持是分不開的。

      看到現在大家的博客點擊過萬,看到很多同事通過博客成交大單子,我們的付出終于有了回報。為剛的博客做的一直很好,是我們大家學習的榜樣。博客宣傳相信在接下來會有一個更大的進展,為我們營銷部的工作帶來更多的幫助。加油吧!

      4、其他市場工作

      (1)網站工作與技術部合作

      ××網、××、××、××產品網站、個人博客、促銷活動頁面等網站工作,主要是配合技術部對網站內容的相關整理及審核,在這里要感謝技術部的理解,和技術部相關人員的配合一直是愉快的。網站的一些小的修改及意見。

      (2)公司相關制度整理的參與

      參與制定了公司員工手冊、公司服務體系、優秀員工評選及評選標準等相關制度制定的工作,不過畢竟不是專業的,很多還不是很成熟,這里感謝老大的幫助。

      銀行部門述職報告怎么寫范文(模板8篇)


      時間已經把一些事情拋諸腦后,在此之前我們應該寫好一份崗位的述職報告。述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構成的文體。應該要怎么寫自己崗位的述職報告呢?小編特別整理來自網絡的銀行部門述職報告怎么寫范文,希望能幫助到你的學習和工作!

      銀行部門述職報告怎么寫范文 篇1

      尊敬的領導、親愛的同事們:

      大家好!

      20xx年已經過去了,我在支行領導的關心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業績,銀行業務知識也有了較大的進步,個人營銷能力也得到極大提高,現匯報個人工作情況如下:

      首先,工作業績方面,我在支行領導指導下,努力營銷對公客戶,成功主辦了xx支行轉型以來第一筆授信業務,截至20xx年末,實現總授信額度xx億元,帶動對公存款xx多萬元,實現利息收入xx多萬元,實現中間業務收入xx萬元。個人管戶企業xx成功申報為總行級重點客戶,并且正協助支行領導積極營銷一批xx下游企業。在小企業營銷方面,也成功營銷了一家xx企業,利用交叉營銷,實現年末新增對私存款xx萬元。在對公客戶經理小指標考核方面,我的成績排在全分行前5位。

      其次,通過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客戶經理的時候,對公司業務和授信產品一知半解,通過一年的學習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素,能夠通過跟客戶交流,根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客戶設計合理的授信方案和具體業務產品。此外,在熟悉業務產品的同時,我積極學習光大銀行信貸風險控制措施,作為一名客戶經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。在分行舉辦的合規征文中,我撰寫《構建深入人心的商業銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。

      最后,在業務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創造條件滿足。個人營銷能力的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的過程中,我不斷發掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。

      過去的一年對于我來說是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年里,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。

      20xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客戶,用好資源,做好客戶營銷,實現授信額度的創利化。其次是,緊緊抓住海珠區域特色,開拓專業市場,做好中小企業授信營銷,力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬戶的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展xx支行周邊的小企業結算戶。第五是加強交叉營銷,與對私客戶經理一起,全方位服務客戶。

      20xx年已經來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客戶經理。

      謝謝大家!

      銀行部門述職報告怎么寫范文 篇2

      為貫徹落實國家關于支持小微企業發展的要求,小額貸款中心充分發揮專業優勢,擬定五項扶持措施,加大對小微企業的信貸支持,創新金融產品,提升服務水平,滿足實體經濟對金融服務的需求。

      1、落實國家政策,支持實體經濟發展。

      深入貫徹國家經濟結構調整戰略,積極支持實體經濟發展,以信貸杠桿鼓勵、支持和引導小微企業進一步優化結構和轉型發展,向“專精特新”轉變。積極引導企業優化資源配置,促進小微企業聚集發展,形成一批“小而優”、“小而強”的小微企業客戶群。

      2、加大信貸投放,滿足小微企業信貸需求。

      在年初計劃基礎上,我部門計劃進一步增加對小微企業的信貸投放,計劃全年小企業貸款新增xx萬元以上,小企業貸款增速預計超過全行整體貸款平均增速xx個百分點以上,在確保小企業信貸投放增速高于全部貸款增速、增量高于上年,即“兩個高于”的前提下,繼續提高中小企業與小企業貸款比重,大力支持小微企業發展。

      3、優化基礎服務,加大產品創新。

      小客戶事業部進一步優化“商貸通”等主打小企業金融產品,提高可操作性和普及性,使之更契合小微企業“短、頻、急”的用款特點。此外,我中心積極探索小微企業專用的銀擔合作模式,幫助小微企業拓寬融資渠道、降低融資成本。

      4、適當放寬風險容忍度,增強業務發展動力。

      小額貸款中心堅持“收益覆蓋風險和成本”及“盡職免責、失職問責”的原則,適當放寬小微企業貸款風險容忍度,以資產組合管理等技術監控小微企業業務的整體風險和收益水平,強調全流程的風險控制和管理,提高審批質量和效率。

      5、強風險管理,切實防范各類信貸風險。

      深入研究小微企業發展環境,加強主動風險管理。嚴格執行“三個辦法一個指引”有關政策要求,把握信貸投向,使信貸資金真正用于實體經濟發展,堅決防止信貸資金被挪用或流向民間借貸領域。

      銀行部門述職報告怎么寫范文 篇3

      今年以來,河北銀行積極響應國務院對穩定宏觀經濟大盤作出的一系列重要決策部署,推出22條金融服務實體穩經濟運行政策措施,從信貸供給、產品創新、流程優化等方面全力做好穩企業、保就業、惠民生等各項金融服務。

      創新產品 為企業帶來“及時雨”

      “我們正著急貸款周轉的時候,河北銀行主動上門了解情況,很快就為我們送來了‘及時雨’,解決了我們的困難,這下公司可以放心采購原材料了!”該企業是河北省級“專精特新”企業,受新冠肺炎疫情影響,客戶應收賬款未能及時回籠,急需周轉資金,但因抵押物不足的原因,貸款審批受到了限制。

      河北銀行了解到該企業困難后,立即組建專業服務團隊聯系企業上門拜訪,向企業介紹了對“專精特新”企業的各項幫扶政策,設計專屬金融服務方案,及時發放流動資金貸款500萬元,并為企業申請了利率優惠。

      據悉,今年以來,河北銀行把“專精特新”作為打造小企業服務特色的主陣地,根據企業特點、定位和需求,建立了專門管理團隊,專業管理流程,專門增值服務,開發專屬金融產品“科創貸”和“專精特新”貸專屬產品包,推出17項優惠政策措施。截至2022年6月末,河北銀行普惠小微貸款余額346.77億元,其中科技型企業貸款余額超200億元,科技中小企業貸款余額超80億元。

      打通“堵點” 加大信用貸和首貸戶投放

      疫情期間,在石家莊市南三條小商品批發市場經營百貨商店的王老板憑借個人信用,在河北銀行線上平臺僅用半天時間,申請辦理了一筆20萬元的“聚合貸”純信用貸款。

      河北銀行持續健全“敢貸、愿貸、能貸、會貸”長效機制,針對小微企業、個體工商戶等群體特點,不斷完善差異化普惠信貸政策制度。同時,加大首貸戶支持力度,在風險可控前提下,對于材料齊備的首次申貸中小企業、存量客戶1000萬元以內的臨時性融資需求等,在信貸審批及放款環節,適當簡化業務手續,提升服務質效。

      此外,為提高新市民金融服務的可得性和便利性,河北銀行以小型企業、微型企業及個體工商戶等為重點服務客戶,制定專屬信貸方案,建立快速受理和審批通道,提供收單手續費費率優惠、卡券營銷等增值服務,并優先為其申請再就業擔保小微貸款。截至2022年6月末,累計投放創業擔保貸款超10億元,支持了七千余名返鄉農民工、大學生或退役人員等新市民群體就業創業。

      減費讓利 推動企業輕裝前行

      河北某農業開發公司是居民生活物資保障企業,受本輪疫情影響,公司日常資金周轉困難。了解企業實際困難后,河北銀行為其500萬元流動資金貸款主動展期1年,既幫助企業渡過困難時期,確保按時發放30名員工工資和物資采購不間斷,也有效保障了相關供應鏈的穩定通暢。

      據悉,河北銀行通過實施臨時性延期、展期、無還本續貸等方式,幫助客戶持續經營;推出“永續快速貸”,滿足小微企業快速用款、快速倒貸需求;給予信用貸款資源傾斜,減少對小微貸款抵押擔保的要求……今年以來,河北銀行累計通過延期還本付息支持企業407戶,涉及本金5.48億元,累計減費讓利超1500萬元,助力企業穩定經營,渡過疫情難關。

      科技賦能 線上服務解“燃眉之急”

      經營商貿公司的任先生,以銷售五金產品、電動工具為主,受疫情影響,應收賬款遲遲收不到,銀行的貸款近期又面臨到期,任先生公司經營一度陷入困頓。為了能迅速周轉貸款,他通過使用河北銀行與石家莊市不動產登記中心共同研發推出的抵押權注銷登記“智能審核”,從貸款還款、辦理注銷登記、再次抵押登記、銀行放款,僅用了3個小時,實現了“零人工、全自動、全天候、秒辦秒批”。

      近年來,針對小微企業“短、頻、急”的資金需求特點,河北銀行在“線上化+數字化”和“減負+增效”的“兩化兩重點”方面持續深耕,以數據增信代替傳統抵押,引入十余個外部數據源,整合行內現有數據和行為數據,對小微企業經營狀況等相關指標進行全面評估,形成客戶畫像,快速判定客戶是否符合貸款條件,貸款結果對客戶立等可見,大大提升了貸款辦理效率。截至2022年6月,河北銀行累計為1.65萬家小微企業發放線上貸款195億元,線上貸款投放率近57%。

      銀行部門述職報告怎么寫范文 篇4

      我行自成立以來,就一直大力支持小微企業發展,截至20xx年底,我行小微企業貸款余額xxxxx萬元共計xxx戶,貸款余額占比xx.xx%,戶數占比xx.xx%。我行的主要工作措施有:

      一、明確工作目標,努力實現“三個不低于”

      當前我國經濟發展已經進入新常態,我行認真貫徹黨中央、國務院的決策部署,進一步改進小微企業金融服務,積極推動大眾創業、萬眾創新。長期以來,我行堅決執行支持小微企業金融服務政策,強化利率風險定價機制,對小微企業進行利率優惠;高效審批小微企業的金融服務方案,加大對小微企業金融服務的激勵考核,加強對小微企業金融服務人員的培訓等;對小微企業金融服務單列信貸計劃、單獨配備人力資源等。在有效提高貸款增量的基礎上,努力實現小微企業貸款增速不低于各項貸款平均增速、小微企業貸款戶數不低于上年同期戶數,小微企業申貸獲得率不低于上年同期水平。

      二、單列信貸計劃,優化信貸結構

      圍繞小微企業貸款增速不低于各項貸款平均增速的目標,我行每年初都要單列小微企業信貸計劃,執行過程中不擠占、不挪用,并且工作過程中,注意根據工作實際情況,隨時調整其他信貸計劃向小微企業傾斜,20xx年,我行共發放小微企業貸款xxxxx萬元。

      三、加強機構建設,擴大網點覆蓋面

      向縣域及鄉鎮設立網點,延長了我行支持小微企業金融服務的半徑。在國有銀行撤點減人的情況下,我行大力向縣域及農村增設營業網點。我行成立兩年多來,在全市四縣一區均已設立營業網點,目前埇橋區的蘄縣鎮支行已經在這20xx年正式營業,同時埇橋區朱仙莊鎮支行、符離鎮支行和泗縣草溝鎮支行已完成裝修正在驗收階段,在泗縣黃圩鎮,靈璧縣馮廟鎮,蕭縣楊樓鎮,碭山縣李莊鎮正在洽談物色網點地址。縣域及鄉鎮營業網點的設立,極大地延長了我行支持小微企業的半徑。讓縣域廣大小微企業在接受銀行服務上多了一份選擇。

      四、落實盡職免責,調動工作積極性

      根據監管部門工作要求,我行明確授信部門和授信工作人員在按照相關法律法規和銀行業相應的管理制度勤勉盡職地履行職責的,在授信出現風險時,將免除相關人員和相關部門的合規責任。

      五、改進考核機制,激發內生動力

      按照相關監管要求,我行不斷改進小微企業業務管理、考核和激勵機制,確保小微企業業務條線的資源配置充足。在本行內部明確了小微企業業務的牽頭部門,制定績效考核機制,對小微企業業務的考核實行傾斜,落實有關提高小微企業貸款不良率高出其他貸款年度目標x個百分點的容忍度。

      六、加大金融創新,提升服務能力

      科技支持小微企業,讓小微企業享受現代金融改革發展的成果,我們接入了“安徽農金”這一高科技銀行金融平臺,我行發行的銀行卡是銀聯識別卡,一卡在手走遍全球;我行為小微企業安裝的網銀可

      以通過人民銀行大小額支付系統與國內各銀行相互轉 賬匯款;我行為小微企業安裝的POS機業務通過銀聯標識,隨時刷卡、即時到賬;短信通業務,賬戶余額變動即刻通知;轉賬電話,把銀行搬到家。小微企業所需要的現代金融服務,我行目前都能夠提供。

      七、規范服務收費,切實降低小微企業融資成本

      與國有商業銀行、其它股份制銀行相比,我們的收費項目少、費率低,20xx年我行中間業務收入僅xx.xx萬元,占總體收入比例約x.x%左右,20xx年我行中間業務收入僅xx.xx萬元,占總體收入比例約 x.xx%左右,與他行相比幾乎可以忽略不計。同時我行多數存款產品在基準利率上一浮到頂,上浮xx%,同時不開設保險、基金、貴金屬、理財等高風險產品,讓客戶真正存款、放心存款;銀行卡(折)免收工本費、年費、小額賬戶管理費,網銀匯款、短信通知等免費,貸款除了利息,沒有公證費、保險費等,對一些開展土地復墾的“三農客戶”和小微企業貸款執行基準利率,對具有專利證書等市場發展前景較好的小微企業,貸款利率相對于其他企業優惠xx%以上。兩年多來,我們減費讓利于小微企業至少xxxx多萬元。

      八、嚴守風險底線,抓好風險防控

      我行按照風險可控、商業經營可持續的原則,堅持金融服務小微企業的大方向,堅守有效識別、防范、化解風險的基礎底線,落實國家相關產業政策,密切防范“兩高一?!碑a業,加強對貸款資金流向監測,防范借款企業挪用貸款用途,加強對聯保貸款風險監控,做好不良貸款風險處置預案,切實維護債權。

      雖然我行在支持小微企業方面做出了一定的成績,但在工作還有很多不足,還存在一些難點和問題,主要是以下幾個方面:

      一、如何確保實現“三個不低于”

      繼續堅持“三個不低于”的小微企業金融服務目標,在風險總體可控的前提下,確保小微企業貸款增速不低于各項貸款平均水平、小微企業貸款戶數不低于上年同期水平,小微企業申貸獲得率不低于上年同期水平。優化信貸結構,騰挪信貸資源,在盤活存量中擴大小微企業融資增量,在新增信貸中增加小微企業貸款份額。但是“三個不低于”的指標設置沒有考慮現實性,我行剛成立之初,“三個不低于”的指標都非常高,基本上都是xxx%,如何在以后的發展仍然堅持“三個不低于”是個難點。

      二、如何加快豐富和創新小微企業金融服務方式

      對于各不相同的小微企業來說,他們的融資需求是十分多樣化的,并非只是簡單的“拿錢來”就可以一言以蔽之。因此,金融支持小微企業就必須牢固樹立以客戶為中心的經營理念,針對不同類型、不同發展階段小微企業的特點,不斷開發特色產品,為小微企業提供量身定做的金融產品和服務。小微企業本身資源不夠豐裕,信用比較單薄,而且在市場的驚濤駭浪中生存,其經營業績與大型企業相比,帶有更大的不確定性。所以,金融業讓他們提供的擔保條件應該多樣化,比如房地產、物資、股權、知識產權等各種財產,保證、抵押、質押、留置等各種方式。推動開辦商業保理、金融租賃和定向信托等融資服務。借還貸的時間長度和節點、利率的設計等,都可以由雙方自由地

      協商確定。充分利用互聯網等新技術、新工具,不斷創新網絡金融服務模式。但小微企業恰恰缺少各類抵押與擔保條件,如何更加豐富地為小微企業解決貸款中的抵押擔保是個問題。

      三、如何解決中小微企業融資成本高的難題

      進一步優化小微企業貸款利率定價機制,對信譽好的優質客戶降低貸款利率上浮幅度,同時對客戶只收取利息費用,不收取其他任何的咨詢費或承諾費,不強制客戶購買任何基金、保險、貴金屬、理財產品等。對企業多次循環使用的流動資金貸款,采取最高額擔保方式,避免企業重復評估、抵押,為企業節約評估費等各類費用。對于融資性擔保貸款,要求保證金一律由擔保公司承擔,避免擔保公司轉嫁到企業,加重企業的負擔。通過多管齊下,大大節約中小微企業的融資成本。我們銀行也是企業,也要實現效益,一切讓利于小微企業,銀行的利益誰來保證?小微企業既小且微,實力小,銀行可賺取的利潤與效益就微弱,如何實現小微企業的利益與銀行的效益相統一,是個難題。

      總之,我們還要提高對小微企業金融服務重要性的認識,明確分工,落實責任,形成合力,真正幫助小微企業解決現實難題。

      銀行部門述職報告怎么寫范文 篇5

      麗水市蓮海農業生產資料有限公司是一家以鉀肥等農資銷售為主業的小微企業,今年來受疫情反復的影響,原材料、物流成本急劇上升,給經營帶來較大的壓力,急需一筆貸款用于日常經營周轉。杭州銀行客戶經理在走訪過程中了解到該客戶的融資需求,快速為客戶發放800多萬元貸款,根據客戶實際情況,還為其申請了支小“再貸款”利率優惠,在解決企業燃眉之急的同時也降低了融資成本。

      這是杭州銀行持續加大對小微企業等市場主體金融幫扶力度的一個典型縮影。今年以來,杭州銀行進一步強化責任意識,圍繞政策要求加速落實細化措施,出臺6個方面15條金融支持經濟穩進提質行動計劃,從用好普惠小微貸款支持工具、落地支小再貸款政策、減費讓利、延期寬限、保障服務、快速響應等多方位發力,全力保障小微企業、民營企業、個體工商戶等市場主體融資需求,持續建立金融服務小微企業敢貸愿貸能貸會貸長效機制,推動中小微企業及個體工商戶增量、擴面、提質、降本,打通政策落地見效的“最后一公里”。

      精準滴灌破解融資難題

      小微企業作為經濟運行的“毛細血管”,其融資難問題一直備受杭州銀行的關注和重視。20xx年杭州銀行小微金融部出臺了《小微“晨星計劃”實施方案》,圍繞客戶、產品、團隊、風控、運營五大維度進一步明確了杭州銀行小微信用貸款的發展方向和路徑,多措并舉推動普惠小微企業信用貸款投放。據悉,到2022年一季度末,該行普惠小微信用貸款增速14.5%。

      為全面貫徹落實中央及人民銀行對小微企業金融支持的工作要求,進一步改善小微、民營企業融資環境,加大對小微企業的支持力度,2022年度杭州銀行新獲得支小再貸款25億元,截至一季度末,該行支小再貸款余額共計85億元。杭州銀行通過“訪客行動”積極聯系小微客戶詢問融資意向,不斷提高審批和發放效率。支小再貸款作為央行貨幣政策中重要的工具,在貨幣政策傳導、支持金融機構擴大小微貸款投放方面發揮了十分重要的作用,破解小微企業的融資難題,持續向實體經濟輸血。

      減費讓利加大紓困力度

      聚焦企業“急難愁盼”,對制造、貿易、餐飲、文旅、教培等行業中受疫情影響經營遇到暫時困難的`小微企業,杭州銀行延續前期既定的紓困政策,通過無還本續貸、延期、調整還款計劃等方式,助力企業平穩恢復。針對小微企業打出優惠活動組合拳。如針對小微企業信用貸款新客戶首月提款推出8折利率優惠,個體工商戶推出最低6.8折優惠;推出面向中小微企業的票據貼現優惠政策,對貼現融資新客、小票融資企業、以及制造業企業提供票據貼現利率下浮優惠,以降低企業融資成本;繼續主動承擔抵押物保險費、評估費、抵押登記費;全力推進與省、市再擔保體系的業務合作,推動再擔保體系內各融資擔保機構的授信落實,切實緩解中小微企業和科創企業、個體工商戶、“三農”融資難、融資貴問題。今年一季度該行共發放8000余張減息券,涉及合同金額近150億元,減免利息約1300萬元,惠及超過7000戶小微客戶

      數智賦能提升服務質效

      為幫助小微企業順利渡過難關,杭州銀行充分發揮“數智賦能”優勢,進一步通過技術創新和模式創新,實現融資需求和金融供給的精準匹配和高效對接,讓小微企業融資多走“網路”,少跑“馬路”。線上申請、智能審批、隨借隨還,該行發揮省綜、市綜平臺優勢,利用網上銀行、手機銀行等電子渠道,依托線上小微信貸產品,發展數字普惠服務,讓小微企業融資變得更加簡單。該行整合云小貸及稅金貸產品,實現小微信用貸款的“四個統一”,即申請入口統一、準入標準統一、業務流程統一及額度測算統一,提升了云小貸產品的延展性,實現了外部數據的快速對接、快速上線。如該行通過在省金綜平臺搭建的白名單跑批模型篩選出全省優質個體工商戶,生成白名單,給予預授信額度,實現優質個體工商戶客群的精準幫扶。

      對于銀行業來說,有效觸達小微企業是提供精準金融服務的基礎。杭州銀行堅持需求導向,借助科技力量,破解銀企信息不對稱困局,主動了解企業融資需求,提升小微金融服務質效。該行搭建的蒲公英訪客系統,讓客戶經理能夠篩選、查詢有工商信息的對公客戶(企業及個體工商戶),進行線上、線下訪客打卡,實現對有房、有稅、有結算三大客群的精準營銷。今年一季度,杭州銀行小微客戶經理實地訪客6.7萬戶,其中新客戶5.8萬戶。

      銀行部門述職報告怎么寫范文 篇6

      回顧即將過去的這一年,我的工作著重于規范我行業務流程、完善制度建設、建立會計經理后備隊伍和票據業務的轉型上。在行領導的正確領導和部門員工的共同努力下,部門工作取得了一些成績,為了總結經驗,克服不足,為今后的工作奠定良好的基礎,現將我20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

      一、業務管理、制度建設

      1、加強業務流程、制度建設

      今年我根據全行業務發展變化和治理的要求,以洛陽銀行上市為契機,依托洛陽銀行對業務流程、制度修舊補新,全年共完善、修訂了58個業務考核辦法和業務操作規定,同時通過周一業務培訓例會,對下發的文件進行培訓學習,通過例會制度貫徹執行力,通過業務考試檢驗執行力,確保制度落到實處。對全行的負債、中間業務穩健發展、支行提高內控水平都起到了積極的作用。

      2.加強監督檢查,做好會計核算工作的保證。

      在加強監督檢查的頻度同時,繼續推行支行會計經理和業務骨干組成檢查小組互查的長效機制,豐富了會計經理每

      周例會學習制度的內容,在會計經理每周例會中增加了會計經理和后備會計經理授課的內容,全年集中授課32課時,通過授課、交流、辨析、確認,使前臺員工的理論水平和實踐能力都得到了大幅的提升。按月考核差錯率,按季下發事后監督通報,并督促整改問題,及時消除事故隱患。另一方面,今年開展了重要崗位離任稽核工作,通過離任稽核不僅鍛煉了風險??貚彽娘L險防控能力,同時也完善了我行內部審計流程,達到了監管部門的監管要求。

      3 、作為一家小銀行的財會部的負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

      4、由于我行各支行的業務種類差別較大,從而造成我行前臺柜員的業務熟練程度及業務處理能力差別較大,為了培養大家的學習能力和選拔人才,20xx年共組織前臺柜員業務考試4次,后備會計經理考試2次,基本建立了我行學習-考試-再學習-再考試的前臺人員培養模式,為我行人才隊伍建設打好基礎。

      二、費用成本方面的管理

      1、堅持費用審批制度,嚴把發票真偽、合規性,對業務招待費、宣傳費、修理費等稅前限額列支的費用科目,及時測算可稅前列支額度,使其控制在預算額度之內。

      2、嚴格按照財務制度,認真編制財務預算,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每月進行具體地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工的五險一金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

      3、根據全行業務發展狀況,結合支行的業務營銷需要,20xx年實現了支行基礎費用審批權下放,不僅減輕了總行領導的工作負擔,同時也提高了支行基礎費用報銷的效率,為支行業務營銷工作的快速發展打下了基礎。

      三、完善考核機制,做好考核工作

      結合實際工作中遇到的問題,及時補充完善了部門績效考核辦法、零售客戶經理考核辦法,保證了考核制度的相對完善和相對合理,在考核結果的運用方面,通過建立考核數據的初審、復審、終審流程,保障了數據的準確,并及時公布考核結果,為我行考核辦法的有效實施提供了保障。

      四、提高票據業務縣域市場營銷力度,積極適應環境變化,域外業務重心由直貼成功轉型為轉帖。

      1、繼續依托各經營單位的營銷渠道,擴大我行“快易貼”票據融資品牌知名度,同時也通過我部為貼現客戶提供

      的高效服務,贏得了口碑。我行本年度共辦理縣域貼現業務238筆,金額14.72億元,實現凈收益158.87萬元。

      2、由于域外直貼業務存在較大的經營、監管風險,所以我就及時尋求新的業務發展模式,通過做直貼業務時積累的業務關系,結合我行轉帖業務決策快、交易方式靈活的優勢,運用雙買、雙回購、回加買等交易模式,迅速打開了轉帖業務的局面,把我行的域外票據業務重心由直貼成功轉型為轉帖,不僅規避了假票風險、監管風險、稅務風險,同時也大大提高了票據業務的綜合收益。

      五、工作中的不足

      自己的知識儲備的更新速度和業務發展的速度仍有一定差距;角色轉變還不夠徹底,工作思路的著眼點局限于領導交辦的工作,缺乏前瞻性;成本費用管理還屬于粗放型不夠精細;業務培訓深度還不能滿足前臺員工的需要。

      六、明年工作打算

      1、 繼續加強業務學習,爭取外出學習培訓的機會,把先進金融機構的管理模式和管理經驗學以致用。

      2、提高自己工作思路的全局觀和前瞻性,把每項工作的事前準備工作做扎實,事后應對措施做到全面無遺漏,爭取把完成工作變成完美工作。

      3、 科學合理核算成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本治理,減少成本性資金流失。二是加強結算治理,

      最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

      4、加強業務監督檢查,注重制度落實,及時發現操作風險和流程隱患,強化內控制度執行力,充分發揮會計經理事中監督的重要作用,保障業務規章和核心制度的落實。

      5、繼續加大員工業務技能、理論知識的全行統一培訓和考核,通過支行會計經理、后備會計經理的業務標桿效應,使我行前臺柜員的業務服務水平快速提升,滿足我行快速發展的需要。

      新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,在行領導的領導下,在同事們的幫助下,讓自己的工作更上一層樓,為民豐銀行的發展貢獻自己最大的力量。

      銀行部門述職報告怎么寫范文 篇7

      20xx年在行長室的領導下,各部門的幫助配合下,我們營業部全體員工認真學習、貫徹和落實各項規章制度。圍繞市分行提出的“xxxxxx”,以服務工作為中心,結合營業部的工作實際,充分發揮營業部的服務窗口形象,做好全行的會計結算業務,為我行的全年工作做一份努力。

      一、做好日常的服務結算工作

      做為支行營業部,是一個大型綜合網點,既是對外服務窗口,又是全行的業務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業務處理,對外做好服務工作,對內做好結算工作。

      1、節前節后是大量的現金投放與回籠,春節前為滿足客戶對現金的需要,從人民銀行取x億,春節一過,又向人民銀行回籠了x萬現金。

      2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業務上給予最大的配合,對收回的現金及時清點入庫,并及時開出行政事業收收費發票交回學校,將款項及時劃入財政。

      3、做好春節及xx節期間的業務員、管庫員及網點的安全保衛工作,考慮到營業部人員比以往減少,在節前即通知各網點要求做好入庫錢鈔的標準質量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。

      4、參加xxx大型演唱會的門票出售收款工作,并按排好相關的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。

      5、上半年協調三個部門做好網上銀行的安裝工作,并對相關企業進行業務及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠戶的產生。至下半年,為更好地開展電子銀行業務,在行長室關心下由營業部與公司業務部負責電子銀行的安裝服務工作,除了安裝與業務知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業務的落地處理工作,一年來未發生有任何的重復、錯劃或漏劃等差錯。

      6、做好xx版本的前期測試及投產工作。

      7、配合xx支行做好對xx公司售房款的接款及清點工作。

      8、做好本外幣帳戶清理及結轉工作,在x月完成了帳務上收工作,同時在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與工作。

      9、對xx公司、xx公司的帳戶信息調整工作(調為集團帳戶)。

      10、應電信局的邀請,由xxx對電信局全轄的出納人員進行假幣培訓。

      11、代理業務處理從個人業務部轉到營業部處理,并將全行各儲蓄網點的代發工資業務集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。

      12、x月份完成不良資產證券化工作,共戶總金額,同時這些帳戶也予以銷戶處理。

      13、x月份保衛日間庫值班撤銷,由營業部管庫人員進行交接,同時,業務人員從營業部劃歸業務保障部管理。

      14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于x月x日順利移行,加強了保證金及委托貸款的管理與控制。

      15、x臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。

      二、提高服務質量,保證各項業務的順利開展

      營業部集中了全行會計業務的大后臺,相對其他所有網點在業務水平上、業務范圍上、服務手段上要求更高,而業務水平與服務技能相依附,只有提高了業務處理能力,才能為客戶服務好

      1、我們利用每星期二的例會,進行服務講評,指出員工在臨柜服務中的不足,并按員工的臨柜表現進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平。

      2、在服務講評后進行業務培訓,特別是對新業務的培訓,今年的業務更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業務處理流程、委托貸款的處理、xx版本升級、更有今年最重要的帳務上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細應付,從而以高業務水平來更好地服務客戶,提高服務水平。

      3、應地方稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務要求。

      4、TM機的錢箱由各網點自行安裝,為營業部節約半個勞動力,因xx所撤并后營業部的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的ATM管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時將代理業務集中在二個窗口,并設一個“貴賓客戶優先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經過努力在四季度中存款任務有了很快的發展。

      5、自x月以來,在行長室的布置下我們每天進行晨會制度,總結營業部前一日的工作情況,當天的工作安排、或傳達重要的會議信息等,并著重強調柜員的制度執行。

      6、經過幾個月的努力,我們完成電信局、供電局、社?;鸬奈惺召M通過電子交換系統的工作,前期我們化費大量的人力與時間和各商業銀行核對帳戶信息,保證了實時扣費的安全準確,得到了電信與供電部門的肯定。

      7、自x月x日開始客戶的電費繳費由工行、農行與建行三家聯合,從與供電局的業務聯系、程序改造到最后的個人與對公業務的開展,營業部動了很多腦筋,與供電部門努力配合,目前這項工作正順利開展。

      8、為加強銀企對帳,減少風險,銀企面對面對帳工作x月份開始由營業部集中處理核對對帳結果,在x月我們結合帳務上收工作的特點調整柜員崗位,專門設置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務工作。

      三、配合做好行里的服務工作及工會工作

      1、對各部門提出的要求及時解決,如會計結算部、公司業務部、業務發展部、個人業務部在業務上要求配合或需要加班的,我們及時安排人員予以解決。如學校收費工作,因營業部有x人參加第x屆的技術比武,人員本來就緊張,但我們盡量安排出上門收費人員,同時安排員工加班加點完成了全部的現金清點與學生發票簽發打印工作。

      2、營業部的業務種類多,業務相對較忙,再加柜員平時比較注重業務技能練習,營業部練就了許多技術能手,此次技術比武營業部派出了四名選手參加比賽,取得了驕人的成績,xxx、xx、xxx三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽,其中xxx參加了全國比賽并取得好成績。她們成績的取得更有整個營業部員工的辛苦與努力。

      四、盡早安排順利完成年終決算工作

      今年與往年不同的是全行一本帳,以支行為核算網點,帳務上收支行營業部,這次的年終決算對我們提出了更高的要求。

      1、盡早安排,責任落實到人,將年終該做的事項詳列清單,并定出工作完成的時間表。

      2、核實清理帳戶,今年共清理長期不動帳戶個,總金額元,清理已退出貸款帳戶個。

      3、檢查會計科目的使用情況,特別是今年增加及變動的部分會計科目及專戶,發現使用錯誤或使用不當的及時按要求做好調整工作。

      4、決算前對業務印章、密押、空白重要憑證、權限卡、支付密碼器等各項核算要素的管理情況進行詳細的檢查,檢查有無已發未領或長期不用的印章。

      5、全面核實各項墊款、實物與庫存,做到帳帳、帳卡、帳實、帳折、帳表、帳據、內外帳務相符

      五、加強制度執行工作,防范風險

      1、市分行出臺的.新規定及時組織柜組長進行學習,及時傳達到每個柜員對工作上的不足及時請會計結算部進行指導,努力做好工作。

      2、定時不定時地巡查營業場所,發現有違反制度的做法及時提出并督促整改,嚴格制度執行。

      3、因營業部人員進出多,穩定系數低,在業務處理中我們對差錯不敢掉以輕心,每發現一筆差錯,我們就與差錯柜員探討差錯發生的可能,指出不足給予批評,努力減少差錯的發生。

      一年來,營業部也存在著許多的不足,特別是在制度的執行上我們還不夠加強力度,同時員工的素質還是沒能達到適應銀行高強度業務風險的能力。所以在20xx年我們主要也是從制度的執行上與提高員工素質上入手,提高營業部的工作水平。

      1、更嚴格地執行制度,但更要為業務的發展做好服務工作。

      2、繼續加強業務培訓,更穩妥地做好崗位輪換,以提升我行的業務素質。

      3、加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率。

      銀行部門述職報告怎么寫范文 篇8

      20xx年是形勢嚴峻的一年,也是不平凡的一年。在集團公司和分公司黨組的正確領導下,公司總部堅持科學發展觀,以安全生產為前提,以經濟效益為中心,帶領各部門以及各子公司,在發電廠所處流域天氣干旱和同行業競爭激烈的情況下,全體員工團結一致,奮力拼搏,安全生產、經營管理、黨建工作等方面仍取的了重大進展,各方面工作都有了一定的進步。但也應清醒地認識到,201x年的形勢依然嚴峻,公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰,還需要全體員工奮發努力,增強克服困難的信心,力爭明年取得突出成績?,F作如下總結。

      一、20xx年公司工作回顧。

      (一)生產指標完成情況。

      截止11月30日,累計完成發電量6、60億千瓦時,完成年計劃9億千瓦時的73%;主營業務收入13336萬元,完成年計劃的71%,同比減少3996萬元,減幅23%;實現利潤總額4471萬元,完成年計劃的45%,同比減少5548萬元,減幅55%;凈利潤實現3820萬元,完成年計劃的43%,同比減少5651萬元,減幅60%。預計全年可完成發電量約6、9億千瓦時,比計劃發電量少約2、00億kWh,未完成全年的生產任務。

      公司系統1-11月份完成上網電量6、37億千瓦時(包括香格里拉公司合并納入增加0、2億千瓦時),比上年同期8、27億千瓦時下降1、9億千瓦時,同比降低22、97%;平均上網電價244、6元/兆瓦時(含稅),比上年同期245、11元/兆瓦時(含稅)降低0、51元/兆瓦時,同比下降0、21%,電價下降的原因是香格里拉公司新投產電站電價較低所致;1-11月累計實現銷售收入1、33億元(包括香格里拉公司合并納入增加366萬元),比上年同期1、73億元下降0、4億元,同比降低23、12%。

      公司1-11月份主營業務成本7897萬元(包括香格里拉公司合并納入增加454萬元),比上年同期7502萬元增加395萬元,同比增加5、27%,主要原因是職工薪酬、辦公費、差旅費等增加。

      公司系統1-11月份財務費用2622萬元(包含香格里拉公司合并納入增加306萬元),比上年同期2767萬元減少145萬元,降低5、24%,主要原因是利率下調減少財務費用所致。

      公司系統1-11月份實現利潤總額4471萬元,比上年同期10019萬元降低5545萬元,增幅為55、34%。

      總體來看,生產經營的各項指標完成的不夠理想,主要原因有:一是受干旱天氣嚴重的影響,發電量大幅下降;二是受經濟危機及地方電網鼓勵用電及優惠電價政策的影響,市場遭受沖擊;三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季度的上網電量及電價均受到一定影響;受地方電網裝機容量大、用電負荷小的影響,電站8月份投產后,出力受限,也造成了一定的電量損失;四設備運行不穩、故障率較高也是不利因素。

      (二)安全生產工作進一步得到了加強,安全形勢得到了持續保障。

      1、狠抓安全基礎工作。公司認真貫徹集團公司20xx年安全生產一號文,始終把安全生產放到突出的位置來看待,始終堅持以“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針指導全年安全生產工作。一年來,在抓好經濟效益的同時,狠抓安全生產工作,組織開展了“三項行動”、“三講一落實”活動、安全設施標準化建設、春季安全檢查、防汛安全檢查,秋季安全檢查、“全國安全生產月”活動、6S管理等行之有效的安全生產基礎管理工作,全面落實各項反事故措施,加大對老舊設備的改造力度,通過這些基礎管理工作,有效的提高了安全生產管理水平,夯實了安全基礎,防止各類事故發生,保障了公司安全生產局面穩定。

      2、狠抓隱患排查工作。針對各電廠,特別是白水河、中山包設備老化、缺陷較多、運行穩定性差等實際情況,加強了設備的修理技改管理,加大設備隱患排查治理和技術改造力度,有效的提高了設備的健康水平,確保了機組的穩定運行和安全發供電。

      3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一,預防為主,常備不懈,全力搶險”的防汛工作方針,成立防汛工作組織機構,下設防汛辦公室及相應的應急組織機構,全面負責公司的防洪度汛工作;督促指導各電站加強和水文部門聯系,制定相應的防汛措施,編寫防汛預案、并根據預案進行演練。公司全面落實防洪度汛工作,確保防汛安全,同時充分利用汛期的水力資源,使得企業經濟效益實現最大化。

      4、安全生產工作業績突出。在公司強力的組織和領導下,在全體員工的共同努力下,201x全年全公司未發生重大設備及以上事故,未發生人身傷亡事故,未發生生產設備重大損壞事故和電網事故,未發生人為誤操作事故、火災事故、交通事故,實現人身傷亡事故“零”指標;安全生產的穩定形勢得到了持續保障。

      (三)加大了設備整治工作力度,提高了設備健康水平。

      今年公司在設備整治方面下了很大力氣,加強修理技改的管理,加大技改投入,取得了明顯的效果,設備運行狀況明顯好轉,非計劃停運大幅下降。針對各電廠,特別是白水河、中山包設備老化、缺陷較多、運行穩定性差等實際情況,加強了設備的修理技改管理,加大設備隱患排查治理和技術改造力度,有效的提高了設備的健康水平,確保了機組的穩定運行和安全發供電;積極推動技術改造,投入資金309萬,完成了技改項目18項,項目完成率為100%;逐步推進安全生產管理信息化,提高了工作效率,為確保全年安全生產提供保障。

      (四)加強了人才培訓與開發的力度,切實提高員工的思想素質和專業技能。

      高素質高水平的員工隊伍是保證公司可持續發展的重要因素,20xx年公司進一步加強了人才培訓與開發的力度,通過多種形式積極開發了員工的潛能,壯大了專業化的人才隊伍。公司制定了詳細的人才培訓計劃,組織了各個層次各個專業的培訓班,鼓勵并安排員工積極參加政府部門的人才資格評定和職業技能鑒定201x年有6人通過高級工技能鑒定,1人通過中級工技能鑒定;7人通過了初級專業技術資格認定;有1人申報中級專業技術資格,1人申報高級專業技術資格。同時及時安排相關員工參加集團公司、分公司以及其他相關單位舉辦的各類培訓班及專業調考,督促各控股企業加強員工的工作技能和業務能力培訓,其中總部舉辦培訓班7屆。

      (五)踐行科學發展觀,黨風廉政建設和思想政治工作越上新臺階。

      公司組織黨員干部認真學習貫徹黨的十七屆四中全會和集團公司、分公司年度工作會議精神,扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動,積極響應“創牌行動”號召,認真抓好黨風廉政建設和監察監督工作。

      成立了領導小組,明確了各部門責任,構建了懲治與預防體系。修改制定了《二OO九年黨風廉政建設責任書》做到了逐級分解責任目標,層層落實領導責任,各級領導班子成員責任目標明確,責任范圍及內容清楚,責任落實到位。

      認真檢查梳理公司黨風廉政建設制度,重點完善對資產管理、項目招投標管理、“三重一大”決策制度、領導干部評廉述廉等方面的制度和規范;制定了黨風廉政建設方面的制度10多個。

      努力構建“大監督”工作格局,建立涉及公司安全生產、資產經營、員工隊伍建設的各個環節的權力運行的監控機制、風險防范的預警機制和監督考核的評價機制;開展了工程、項目招標管理效能監察和節能減排專項效能監察工作。一是健全“大監督”組織體系。各黨支部建立“大監督”工作機構,公司各級主要負責人對監督工作負總責、親自抓。二是建立重大事項決策制度。重點抓好對各級管理人員、關鍵崗位人員和經營管理關鍵環節的監督,凡屬“三重一大”必須經領導班子集體討論決定。今年我們重點抓好“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用)制度執行情況的監督檢查,各單位做到“三重一大”事項組織程序正確、議事資料翔實完備。三是重點抓好項目建設、大修技改、設備物資采購過程的監督。在工程項目建設過程中,做到工程安全、質量優良、造價合理、進度按期、干部隊伍廉潔。在工程項目、設備物資采購招標過程中監督到位,嚴格執行“三分離原則”(即:推薦投標人員不參與評標,評標人員不參與定標,監督人員參與全過程),保證項目和設備招標公開、公平、公正。

      (六)初步開創企業文化建設的新局面。

      企業文化是配合硬性制度的軟性管理,對于調動廣大員工工作積極性和主動有著重要的意義。一年來,我們充分發展思想政治工作優勢,堅持“以人為本,民心為天”,大力營造“干群一心,同心建家”的企業文化氛圍,有效地增強了公司的活力和凝聚力,有力地激發了廣大干部員工的戰斗力和創造力。

      以《中國集團公司文明單位創建管理辦法》為指導,把企業文化建設和創建文明單位結合起來,使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。積極配合集團公司和分公司的“創牌行動”,開展同心文化理念和集團公司標識的宣貫工作,目前已基本完成公司貴陽辦公室、興義辦公樓的門牌、辦公用品等的規范使用,同時,結合安全生產部開展的“6S”活動,興義的幾家電廠廠房已經基本實現設備標識標準化。

      (七)工會、共青團等開展有聲有色的工作,民主管理的精神得到體現。

      20xx年4月份,公司成立了工會和共青團,6月份成立了女工委員會,各自健全了內部組織機構,召開了會議,開展了有聲有色的工作。組織了民主測評,對班子成員進行民主評議同時為公司的發展獻計獻策,給員工提供參政議政的平臺;組織各類活動,安全知識競賽、排球比賽、自助旅游等豐富了員工業余文化生活,提高了員工的參與管理和主動工作的積極性。

      二、20xx年取得的基本經驗。

      一是只有緊緊圍繞生產安全和經濟效益為核心工作,上下一心,精誠團結,堅決貫徹執行公司的決定,才能克服困難,取得顯著成效。事實證明,哪個部門或子公司的執行力貫徹力強,哪個地方的工作業績就突出;安全生產方面的卓有成效就說明了這一點。二是大膽創新才能打開新局面。人才引進與培養、黨建工作、企業文化建設、工會共青團工作、經營管理工作只有大膽創新,積極主動,開拓進取才能取得成效。三、緊緊圍繞經濟效益的主線,才能更好地開展各項工作。技術工作、設備整改、精神文明建設、企業黨建工作等都要圍繞提高經濟效益這條主線展開,服務于生產與經營工作,才能勁往一處使,形成整合力,沖擊電力市場才有力量。

      三、把握形勢,研究政策,堅定發展信心。20xx年公司的生產經營狀況不夠理想,沒有完成年初的計劃;但這些成績仍值得肯定,是在金融危機的大背景下克服種種困難取得的,是發展中的問題。201x年,隨著金融危機的減弱和經濟的復蘇,電力需求市場也將越來越大,我面將面臨更大的的發展機遇。因此我們要把握形勢,研究政策,堅定發展的信心,樹立克服困難戰勝困難的雄心。全公司上下應該用發展的眼光看待問題,事物的發展不是一帆風順的,都是充滿波折的,呈現波浪式前進螺旋式上升的特點,隨著事物繼續向前發展,中間的矛盾終將會解決,擺在面前的終將是一條光明的道路。

      但是我們也應當清醒地認識眼前的挑戰,金融危機還將沖擊電力市場,地方電網的競爭還會相當的激烈,天氣干旱等自然原因還有很多不可預測因素的干擾,我們自身的資金缺乏等因素還會影響下一步的生產和經營,對此我應有充分的心理準備,以積極的心態和創新的姿態迎接新的挑戰。

      四、20xx年工作思路是結合上級的戰略部署。堅持用科學發展觀指導各項工作,以安全生產為前提,以經濟效益為中心,把握重點和薄弱環節,解決主要矛盾和突出問題,全面推進各項工作上一個新的臺階,力爭生產經營、安全生產、黨風廉政建設和企業文化實現的突破。

      20xx年的總體目標是實現安全生產無重大事故,經營管理躍上一個新水平,實現利潤和營業收入大幅增長,精神文明建設、黨建工作、企業文化建設等與生產經營同步協調發展,創建生產發展、效益可觀、高效廉政、精神文明的和諧公司。具體目標如下:

      1、眼前急需解決的問題:抓緊解決香格里拉公司經營班子的調整問題,只有更換公司總經理才能確保各項工作落到實處;需要解決公司集中辦公的問題,公司管理區域廣、難度大,本部人員又不集中,精力分散,員工長期兩地分居,影響員工的工作積極性和公司的穩定。

      2、生產經營目標:實現利潤總額6005萬元,營業收入17250萬元;加強對香格里拉公司的管理,改變其虧損局面。主要經營目標為

      3、安全生產目標:不發生特別重大事故;不發生重傷及以上人身傷亡事故;不發生因本單位責任引起的電網事故;不發生負同等責任及以上的重大交通事故;不發生火災、爆炸事故;不發生有人員責任的一般及以上設備損壞事故;不發生電氣誤操作事故;不發生潰壩及水淹廠房事故。

      4、黨風廉政建設目標:認真貫徹落實《公司建立健全懲治和預防體系201x-201x年工作規劃》的要求,積極組織開展紀檢監察工作達標互查互學活動,確保公司黨員、中層以上領導認真遵守政治紀律,不參與各種非法組織和非法活動;暢通信訪舉報渠道,使員工反映的問題及時得到回應和解決。

      5、企業文化及精神文明建設目標:堅定不移地堅持公司發展戰略目標,為公司持續穩定快速發展提供后勤和文化保障;進一步發揮黨員和基層黨支部的模范帶頭作用,做公司穩定發展的堅實基礎、精神領袖和奉獻先鋒;加強學習,迎難而上,努力實現公司利益與個人發展的互相協調;積極探索建立同心拼搏的企業文化運行機制,使同心文化深入人心,改變員工的精神面貌,促進企業的長足發展。

      縱觀全局,20xx年工作重點,一是解決香格里拉等公司的虧損問題;二是做好煙臺東源風電集團公司風電項目等新項目的接收工作;三是繼續加強設備的綜合治理,確保電網正常運行;四是千方百計強化電力營銷工作,確保發電量的完成;五是加強風險防控,杜絕重特大事故的發生,保持安全生產局面穩定。

      公司年終工作總結(二)

      光陰似箭,日月如梭,轉眼XX年即將過去,我們將滿懷信心的迎接XX年的到來。在過去的一年里我以維護公司利益為為中心,積極響應公司“開源節流”號召,立足工作崗位結合工地實際情況,認真做好本職工作,為公司事業盡綿薄之力。在公司領導和部門負責人的正確領導下,及各位同事的大力支持和幫助,使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。我深知工作的重要性也努力達要求,廉潔自律是工作的前提,高度負責是對工作的認真,維護公司利益是最根本的目的,具體總結如下

      一、回顧基本概況

      轉眼間XX年己經過去在過去的一年里,我在部門負責人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心,認真學習實踐公司材料管理的相關規定以及部門各項規章制度。并將學習到的內容徹底用于日常工作中,認真落實工地材料管理的各項規定,踏踏實實做好本職工作。對分部各崗位、卡口進出的材料認真核查,詳細登記,做到了對進出材料的及時跟進,和防控工作,及施工現場日常材料使用情況的監控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產的安全。

      二、目前工作現狀

      1、工地材料的管理:根本上從工地的劃分現場施工有八個區,結合區域劃分實際情況我分部已采取以下措施:1,核實好工地材料的數量和所放位置。2,加強工地卡口出入檢查。3,對樓盤大型材料的堆放處設有監控設備和人員編制。4,對各個卡口的監控設備器材做好了日常維護和檢查。

      2、內部管理:本年度按計劃地加強人員作風紀律,軍事隊列和實操培訓。提高人員崗位技能和作風素養。分階段的對部門隊員進行部門規章制度的學習和組織思想教育,保障了部門的穩定性。

      三、自身工作的不足

      1、學習不夠,與現代企業的管理要求有差距。作為企業的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強的業務技能知識。我在學習方面主要存在以下不足,對學習的必要性認識不足,認為身處基層,只要把公司安排的各項工作做好,把任務指標完成,確保不出安全問題就夠了,學不學一樣能搞好工作;

      2、抓隊伍建設管理力度不夠,個人工作是一步一個腳印走過來的,上級領導給予了一定的評價,但自擔任分部隊長以來,管理分部各項事務,帶領分部全體員工搞好本職工作,為了搞好各項工作,讓上級領導放心、滿意、認可,理應抓好員工隊伍建設,加強管理力度和執行力度,樹立本部門的新形象。對一些消極員工,沒能及時有效地采取措施,雖然沒有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是采取“教育從嚴,處罰從輕”,沒有嚴格執行規章制度,考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了,但卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現大的問題,會逐漸削弱隊伍的戰斗力。

      四、明年工作計劃

      1、加強管理施工現場材料使用情況,監督控制施工材料的浪費現象。

      2、積極增進與各相關部門的溝通和協調,促進部門工作的順利開展。

      3、在總倉和木場增加崗位和安裝監控設備。確保公司材料的安全。

      4、加強內部管理有計劃的組織各類培訓,保障部門和團隊的穩定性。為公司事業盡職盡責。

      教你寫總結: 部門述職報告模板


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了與時俱進、跟進任務,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編為大家整理的“教你寫總結: 部門述職報告模板”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      一、班組簡介

      合成班成立于1998年,班組現有組員15人,女工3人,大專以上文化程度5人。班組中有團員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業對象主如果車廂的組拼合成。近六年來,班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平,目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力,從而使班組更具氣憤與活力。

      經過班組全體組員的不懈努力,連續6年獲公司“質量信得過班組”稱號,連續3年獲集團“安全消費優秀班組”稱號及集團公司“優秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號,qc成果也屢次在公司和專業廠獲獎。

      20xx年,班組圍繞專業廠和車間年度方策,結合班組工作重點和目標,進行了方策分解,并根據方策制定每月工作計劃施行各項工作的提升活動。

      伴著公司的創精益班組活動開展,班組認真學習精益班組的各項工作要求,結合方策和質量信得過內容制定了創優的活動計劃并細化逐月進行施行。

      二、現場5s與物流

      1、現場提升

      全年班組按照5s管理的要求,持續不斷的對現場進行改善和提升。

      ①班組現場圍板由于流淌性大,不易控制,為此,班組全月利用業余工夫每月至少2次以上的整頓現場;

      ②制作各種相宜的標語,美化現場環境;

      ③施行班組管理板的更新,更具實效性;

      ④根據物料的運用性質不同,對現場所有物品進行定置,編寫了5s模板;

      ⑤合成線操作區無明確范圍,外單位人員易走進操作區,影響組員操作和現場安全,因此,畫定操作區域,設定明顯標識。

      2、物流與產能提升

      ①20xx年,班組圍繞消費能力提升,首先對工位布局進行了調整,將原3個各工位細化為4個工位,對消費現場物流進行了改善,伴著品種的變換,不斷對物料定置進行順應性調整,肯定程度上降低了翻料的浪費工夫,提高了工效。通過多方面的努力,拼廂能力已達到當班日產150~160臺的目標;

      ②對班組各工序施行了動作研究,降低動作浪費,年提高消費能力約3000臺;

      ③為了消費能力提升的長遠規劃,我們提出了合成線兩頭對裝的方案,經過專業廠研究,進行了確認,目前所有裝備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存備),班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗,單臺消費工夫約為10分20秒,方案如果施行,每天的消費能力將提升40臺左右。

      三、成本控制與改善

      1、成本管理改善

      ㈠對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標分解到個人,讓組員都參與到成本管理中去,建立了成本目視管理看板,施行崗位成本投入產出報表。

      ㈡制定了全年降耗減廢計劃,對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。

      ㈢開展經濟運行分析,對領料單回收進行了改善,根據班組標準件、小附件品種較多的現象,為了規范管理,對每一個品種進行產品標識標注。

      2、消耗控制

      班組全年共完成拼廂37443臺,成本消耗1352377.30元,定額1353709.70元,比值為99.902%,單臺消耗36.12元,單臺消費成本比20xx年36.33元下降了0.21元。

      對在產品,班組施行崗位責任制,填報投入產出報表,每周對庫存數字和實物進行抽驗。

      3、工作改善

      班組全年提出工作改善94條,經班組篩選有52條認可上報,施行47項,有效改善施行率90.4%,人均提交改善6條,參與率100%.

      四、產品質量與工藝管理

      1、質量管理

      ①班組iso9000體系符合率100%,wsl達標無不合格項目。

      ②一年來,班組不斷加強崗位自控建設,達到缺陷件有標識,建立缺陷信息反饋機制,嚴格執行“三自一控”,信息基本能夠反饋到班組質量員和班長處。

      ③全年共完成qc成果4個,獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。

      ④全年無批量性或重大質量質量事故發生。

      ⑤不斷深化spc在過程管理中的運用,依賴數據了解現象,為解決質量問題發揮了重要作用,同時在spc運用的基礎上,堅持開展“工序診斷”活動。

      ⑥修訂顧客鏈結構圖及承諾,堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質量(工藝、案例)教育。

      部門述職報告范文5篇


      歲月橫流,這一段時間的工作已經快過去了。下面就需要我們認真去寫好崗位述職報告了,述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,崗位述職報告的格式模板有哪些?述職報告之家特別為你收集的“部門述職報告范文”,為防遺忘,建議你收藏本頁!

      部門述職報告范文【篇1】

      尊敬的領導:

      您好!

      時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的2xx年既將過去,通過上級領導的幫助指導,加之同志注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步??吹焦緺I業額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

      我是于xxxx年xx月份到xxx公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?,還是稱職的?,F將2xx年的主要工作情況述職如下:

      一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

      近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的'學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。

      二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

      一年來,由于工作環境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協調、聯系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的'工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅

      部門述職報告范文【篇2】

      尊敬的領導:

      您好!

      一年又將要過去了,現在我將這一年來的工作、學習情況述職匯報一下。

      我所在的崗位是我們xxx的服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,我們xxx的儲蓄所是最忙的,每天每位同事的業務平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自己。

      由于我是新來的,在業務上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老同事請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。剛開始的時候,我還由于不夠細心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業務技能和理論知識。

      我們xxx所位于城鄉結合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多領社保和醫保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行里下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

      所里經常會有外地來的務工人員或學生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認為,用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個小妹兒態度真不錯……我們xxx就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

      新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x

      部門述職報告范文【篇3】

      隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回顧過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收成,從而找出不足,以利于今后工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提醒,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規范,科學,優質的工作指導思惟,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面是我對20xx年的總結:

      一、信息管理

      ①不同單位的交往文函分別統一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢;

      ②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記實。因為紀如果會議內容的精辟闡述和高度歸納綜合,高于會議記載。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們就教,爭取將工作做得趨于完美;

      ③監理月報的大部分數據是來歷于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有如許才能判斷出某些環境是否屬實。

      二、對工程施工建設的質量節制

      ①在事前節制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就前輩行熟悉圖紙,領會設計意圖,了然施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記實,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明白;

      ②在事中節制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不合適要求杜絕用入工程中。針對在工程環節部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記實;對一般施工的各道工序功課,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監理節制質量的事前與事中的節制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

      三、對平安文明施工節制方面的工作

      通過對學習《平安生產法》及在工作過程中我獲得一些體味樹立以平安預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,可是是不可預測的,建立響應的檢查軌制,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于平安有不可推卸的職責,我除了做好日常的平安檢查工作及監視和管理(相關資料記實存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常平安教育,手藝工種的平安手藝教育和崗位平安手藝交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工平安狀況全方位,檢查,并做好平安檢查記實臺帳存檔。針對公司領導對工程平安節制所提出的要求,加深了監視管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量節制尤其是對平安文明生產節制的具體工作做法,我的體味是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記實下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的節制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既忙碌又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推諉,全心為工程著想。

      部門述職報告范文【篇4】

      時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的二OXX年既將過去,通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。看到公司營業額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

      我是于97年6月份到XX公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發展任務占公司總發展任務的50%以上;新興業務發展迅速,管理正規,發展XX用戶33100戶,網上通話用戶比例超過70%,在省XX任務發展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??偟母械?,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。

      現將二OXX年的主要工作情況述職如下:

      一、以提高自身素質為突破口

      在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的'能力素質,增強了干好本職工作的本領。

      二、以提高工作效率為根本

      在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量一年來,由于工作環境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協調、聯系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規定以外的業務關系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

      三、以強化服務質量為目標

      在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源一年中,由于XX、XX等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰,為了保證公司各項業務的不斷發展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區學校較多,生源較廣的情況,建議推出了XX卡,降低XX費,收到了較好的效果。在受領了省XX發展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全省XX任務發展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

      四、以樹立良好形象為牽引

      在堅持行為影響、示范引路的前提下激發部屬工作熱情俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業務宣傳,平時經常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。

      存在的問題及下步打算回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。

      首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

      其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。

      再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。

      在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

      部門述職報告范文【篇5】

      尊敬的領導:

      您好!

      20xx年xx月,我由xxx有限公司調到xx任xx部經理。在公司領導的關心和支持以及同志們的協助下,管理部完成了各項工作,和領導交辦的各項任務,為公司的發展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作,得到了公司領導的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單述職。

      一、加強學習,提高素質

      作為管理部經理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執行集團公司文件,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。在工作中,我堅決貫徹執行集團和公司領導的各項指示、規定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發展。

      二、提高管理能力

      作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協調與集團公司及各部門的關系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。去年剛到公司,為了熟悉業務,我經常向公司領導學習,逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認真落實集團要求,實行公開、民主管理。在工作中,我積極向領導反映職工的意見和建議,認真維護職工權益,積極為職工在生活方面創造條件,改善職工伙食,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關心送達到每名職工心中。

      三、推進工作的全面進步

      在公司領導的帶領下,我帶領本部門同志,完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。未發生重大安全事故。開業初期,根據集團文件結合本公司實際情況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領導帶領下,積極拓展外部關系,認真做好接待工作。積極向公司領導提出自己的建議,力爭做到發展要有新思路,工作要有新舉措。春節過后,新建了xx,方便職工停車,x月份,開始籌建蔬菜大棚,現已開始種植,很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。

      四、服從大局,團結協作

      我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境?;ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。經常和一線職工交流,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

      五、以身作則,真抓實干

      公司的各項制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執行,各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到?!眹栏褡袷毓緝炔康母黜椫贫群鸵幎?,絕不帶頭違反。

      以上是我對來xx工作的簡要回顧。通過將近一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:領導能力有待加強,管理力度不大,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監督。

      關于部門主任述職報告范文


      述職報告之家主題欄目精選:“主任述職報告”,敬請訪問。

      隨著時針轉盤的轉動,這一階段的工作就要完美收尾了。有得有失,是時候仔細的寫一份崗位述職報告了。述職報告是綜合性較強的公文,屬于報告的一種。只是,崗位述職報告的內容具體要怎樣寫呢?以下“部門主任述職報告范文”由編輯為大家收集整理,相信能對大家有所幫助。

      部門主任述職報告范文 篇1

      作為一名企業車間主任,這幾年在公司領導及各位成員的幫助與支持下,按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,現將今年的工作總結如下:

      一、主要完成的工作:

      (1)狠抓安全管理,減少事故發生:身為一名基層干部,雖然能力有限,但肩負員工的生命安全的重任從未放松。

      (2)保證產品質量提高產品品質:我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質量,出對公司的負責任,我在質量控制方面,一直不敢松懈,對于生產過程中出現的問題從不輕易放過,會主動與質控溝通解決問題,同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現。

      (3)提高班組管理力度:在我的積極帶領下并很好的完成了部門交給的各項生產任務,還把產能翻了又翻,同時在管理上借簽以往的方法,使員工的執行力得到很大的提高,友好團結,工作認真,提高了工作效率和工作質量,降底了成本,改進技術多項,為我公司每月增值幾萬元的收入。如:邊角料以廢變寶。

      二,工作出現的問題及解決方法:

      公司創建到現在,雖然在不斷的努力下取得了很好成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點比較突出:

      (1)班組管理方面:如,員工的標準化作業,專業技術水平,有待改進和提高,沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品,員工管理不好是領導的錯,因此在以后的工作中,要提高員工綜合素質問題,加強崗位技能和專業技術知識的培訓,企業文化是很重要。

      (2)質量控制方面:質量是生產出來的而不是檢出來的,一定要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序,雖然目前公司從上到下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,我認為要做好質量工作,必須把握‘嚴,細,實”的原則,以后要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

      (3)安全生產方面:安全管理沒有做到位,力度不夠,安全培訓不到位,事故后及時總結經驗教訓,避免類似的事件再發生,使我公司的利益受到損傷,為止.在今后的工作加強安全培訓,使每位員工都認識到安全生產的重要性。從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好性。

      三、下一階段計劃:

      新的機遇,新的挑戰,在這一基礎上我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高工作水平,為我公司發展貢獻自己的力量。最后感謝領導和同事對我的幫助,在今后的工作中,我會再接再厲,不斷改進工作中的不足之處,為我企業更好的發展不斷做出更多的貢獻。

      部門主任述職報告范文 篇2

      各位領導;各位同志:

      在20xx年里,本人在公司領導的工作安排下,擔任了公司總經理辦公室副主任工作崗位。本年度以來,在公司領導的關心、支持下,盡職盡責做好各項工作?,F具體總結如下:

      一、工作內容

      在擔任總經理辦公室副主任工作中,由于公司的需要,本人在20xx年度中的主要工作是為賽什塘銅礦的擴建和銅峪溝銅礦的開發做好項目立項審批工作,經過工作,賽什塘銅礦擴建工程于20xx年2月各項行政審批手續結束,為20xx年10月的順利試生產奠定了基礎。由于我公司營業執照進行了變更,因此采礦證變更手續也相應順延,于20xx年11月完成。4月開始進行銅峪溝銅礦項目立項審批工作,5月委托蘭州設計院完成了銅峪溝銅礦的開發利用方案與銅峪溝銅礦的可行性研究報告,并報交至省各級項目審批職能部門,經過兩個月的反復修改和申報工作,在7月通過了省安監局的安全預評價評審并取得了批復;在8月通過了省水土保持局的水土保持方案的評審取得了批復;在9月取得了省國土資源廳對該礦首采區劃定礦區范圍的批復,于11月通過了開發利用方案的評審并取得了批復;9月通過了省環保局環境影響評價報告的評審,12月完成了地質災害危險性評估說明書的備案工作,此備案是銅峪溝銅礦土地審批的必須文案。由于我銅峪溝銅礦地處三江源實驗區范圍,根據政策,需進行范圍調整后方可開發,我公司只能逐級上報申請調整范圍,因此影響了整個項目的開發進程,但在公司領導的努力下,銅峪溝銅礦已列入調整范圍之內,我相信銅峪溝銅礦的開發不久將順利進行。銅峪溝銅礦現已獲得探礦權的延續以及首采區的探礦保留許可證。

      二、工作心得

      總經理辦公室的工作是一項細致而全面的工作,是一個公司的形象,其中包括對內、對外的各項組織協調,起著承上啟下的重要作用,在主要的工作后有許多煩瑣重要的細節需要做好,在公司領導的帶領下于20xx年完成了公司各項對外工作,使得地方和企業在各個方面工作和諧融洽,我在一年的對外工作中累積了一些心得希望與廣大員工共勉,

      1、有位領導曾經告訴我對任何人要不卑不亢,這很深刻,在對外工作中真的非常需要這種姿態,有了這樣的姿態,人們才能理解我們是在為一個事業而工作著而不是為一己之利。

      2、在工作中必須有信譽,對領導、對員工答應的事情必須完成,不能做的不要輕易許諾,接受的事情不論多難必須完成。因為想要別人成為你的朋友,你就要言而有信,而一個公司就象一個人在他的發展和不斷完善中需要很多很多的朋友。

      3、面對工作要學會忍耐,我曾對項目審批工作一無所知,曾經一段時間內我做這項工作基本上無從下手,面對陌生的工作,各個省級職能部門陌生的臉孔,我茫然一片,記得在搞擴建工程環境影響評價的工作中,我在環保局的門口等通知,足足站了一個下午,我當時非常郁悶,我覺得都不會有結果了,當我準備放棄的時候,工作人員出來接受了我們的申請,可如果當時我沒有等待,我們的的工作要推遲4個月才能完成。

      4、人生應該多途徑尋找適合自己的定位。記得剛從山上下來,曾經因為顧及別人的眼光而畏手畏腳,曾經因為辦公室副主任的身份而放不下面子,曾經因為工作陌生而不敢進各部門辦公室。后來經過實踐學習,我逐漸認識到,“面子分文不值,事情做好了,也就有了面子”。人的一生應該是不斷實現自我價值和社會價值的過程。我們年青人,只要能全身心的融入工作,勇于承擔責任和工作帶來的壓力,才能在不同的崗位上建功立業,才能無愧于自已的青春,無愧于偉大的時代。

      最后我希望在新的一年中能與公司全體員工一起在公司經營班子的領導下再次奮斗輝煌,謝謝大家!

      部門主任述職報告范文 篇3

      時間如白駒過隙匆匆而過,轉眼間,XX年已劃上了圓滿的句號,回顧XX年度的整體工作,收獲與不足并存,但收獲很多;經驗與教訓同在,但經驗不少;下面就根據一年來的總體情況作一簡要小結和來年的規劃。

      本年度xx包裝印刷分公司在x經理和x經理的正確領導下,大刀闊斧搞制度改革,銳意創新謀發展,走過了比較坎坷的一年。具體來說,主要做好了以下幾項工作

      xx年x月來我公司,這幾年中在公司領導及各位成員的幫助與支持下,按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的'本職工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,現將今年的工作總結如下:

      一主要完成的工作:

      (1)狠抓安全管理,減少事故發生:身為一名基層干部,雖然能力有限,但肩負員工的生命安全的重任從未放松。

      (2)保證產品質量提高產品品質:我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質量,出對公司的負責任,我在質量控制方面,一直不敢松懈,對于生產過程中出現的問題從不輕易放過,會主動與質控溝通解決問題,同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現。

      (3)提高班組管理力度:在我的積極帶領下并很好的完成了部門交給的各項生產任務,還把產能翻了又翻,同時在管理上借簽以往的方法,使員工的執行力得到很大的提高,友好團結,工作認真,提高了工作效率和工作質量,降底了成本,改進技術多項,為我公司每月增值幾萬元的收入。如:邊角料以廢變寶。

      二,工作出現的問題及解決方法:

      公司創建到現在,雖然在不斷的努力下取得了很好成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點比較突出:

      (1)班組管理方面:如,員工的標準化作業,專業技術水平,有待改進和提高,沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品,員工管理不好是領導的錯,因此在以后的工作中,要提高員工綜合素質問題,加強崗位技能和專業技術知識的培訓,企業文化是很重要。

      (2)質量控制方面:質量是生產出來的而不是檢出來的,一定要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序,雖然目前公司從上到下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,我認為要做好質量工作,必須把握‘嚴,細,實”的原則,以后要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

      (3)安全生產方面:安全管理沒有做到位,力度不夠,安全培訓不到位,事故后及時總結經驗教訓,避免類似的事件再發生,使我公司的利益受到損傷,為止。在今后的工作加強安全培訓,使每位員工都認識到安全生產的重要性。從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好性。

      三、新年工作計劃:

      新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,在這一基礎上我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高工作水平,為我公司發展貢獻自己的力量,我計劃把我公司的功能背板作技術改進。最后再次感謝領導和同事對我的幫助,在新的一年我會再接再厲用優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛。

      部門主任述職報告范文 篇4

      時間如白駒過隙匆匆而過,轉眼間,XX年已劃上了圓滿的句號,回顧XX年度的整體工作,收獲與不足并存,但收獲非常多;經驗與教訓同在,但經驗不少;下面就根據一年來的總體情況作一簡要小結和來年的規劃。

      本年度xx包裝印刷分公司在x經理和x經理的正確領導下,大刀闊斧搞制度改革,銳意創新謀發展,走過了比較坎坷的一年。具體來說,主要做好了以下幾項工作

      xx年x月來我公司,這幾年中在公司領導及各位成員的幫助與支持下,按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了非常大的提升,現將今年的工作總結如下:

      一、主要完成的工作:

      (1)狠抓安全管理,減少事故發生:身為一名基層干部,雖然能力有限,但肩負員工的生命安全的重任從未放松。

      (2)保證產品質量提高產品品質:我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質量,出對公司的負責任,我在質量控制方面,一直不敢松懈,對于生產過程中出現的問題從不輕易放過,會主動與質控溝通解決問題,同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現。

      (3)提高班組管理力度:在我的.積極帶領下并非常好的完成了部門交給的各項生產任務,還把產能翻了又翻,同時在管理上借簽以往的方法,使員工的執行力得到非常大的提高,友好團結,工作認真,提高了工作效率和工作質量,降底了成本,改進技術多項,為我公司每月增值幾萬元的收入。如:邊角料以廢變寶。

      二、工作出現的問題及解決方法:

      公司創建到現在,雖然在不斷的努力下取得了非常好成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點比較突出:

      (1)班組管理方面:如,員工的標準化作業,專業技術水平,有待改進和提高,沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品,員工管理不好是領導的錯,因此在以后的工作中,要提高員工綜合素質問題,加強崗位技能和專業技術知識的培訓,企業文化是非常重要。

      (2)質量控制方面:質量是生產出來的而不是檢出來的,一定要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序,雖然目前公司從上到下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,我認為要做好質量工作,必須把握‘嚴,細,實”的原則,以后要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

      (3)安全生產方面:安全管理沒有做到位,力度不夠,安全培訓不到位,事故后及時總結經驗教訓,避免類似的事件再發生,使我公司的利益受到損傷,為止.在今后的工作加強安全培訓,使每位員工都認識到安全生產的重要性。從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好性。

      三、新年工作 計劃:

      新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,在這一基礎上我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高工作水平,為我公司發展貢獻自己的力量,我計劃把我公司的功能背板作技術改進。最后再次感謝領導和同事對我的幫助,在新的一年我會再接再厲用優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛。

      部門主任述職報告范文 篇5

      在過去一年中,辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標,在學校領導的關心支持下,在各科室的協作配合下,積極發揮綜合協調、后勤保障、對外宣傳等職能作用,高標準、高規格地完成了各項任務,為學??傮w工作的發展發揮了應有的作用。根據組織部門開展公述民評活動的要求,以及局里的決定,現將我這一年的主要工作報告如下,請予評議。

      一、思想意識上:立足服務,強化意識

      1、強化規范意識。把各項工作、各個環節,用科學、合理的機制和制度加以規范,嚴格、自覺地按照規范開展工作。辦公室是機關公務和社會活動的'樞紐,事務繁雜,聯系廣泛,矛盾集中,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,所以有必要建立一套規章制度,使工作的各個環節都置于有效的控制之下。

      2、強化責任意識。辦公室是總攬全局、協調各方的綜合辦事機構,有著十分特殊的地位和作用。通過強化責任意識,明確自己擔負的職責,自覺地按照職責履行職能。高標準、嚴要求、創造性地處理好每一件事情。

      3、強化形象意識。用一流的工作態度和工作作風、塑造辦公室的形象,維護領導權威,贏得群眾信賴。辦公室是對外聯絡和宣傳的窗口。

      二、業務工作上:抓住重點、以人為本

      1、保障重大活動順利進行。辦公室積極配合有關科室,參與會務工作,制定活動方案,起草講話材料,保障了活動的順利舉辦。

      2、提高辦文質量。認真做好會議記錄,及時整理會議內容,及時辦理公文傳遞,積極做好督辦、催辦工作。

      3、加強人事管理。協助公司積極做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除、師資調動等人事服務工作。

      4、管好校章,凡在辦公室簽章,做到簽章有據,有記載。

      5、搞好學校宣傳工作。

      6、協助處理好學校接待、臨時出差等工作。

      三、綜合保障上:協調發展,統籌推進

      1、加強綜合協調工作。根據局機關各階段的中心工作,加強內部綜合協調,傳達貫徹領導決策,保障機關政令暢通、運作順暢。同時,根據安排,積極配合參與有關黨建、紀檢工作。

      2、做好考勤工作。保障會議、活動正常進行。

      四、工作紀律上:勤政廉潔、克己奉公。

      1、自覺做到廉潔自律。在日常工作中能自覺執行黨的紀律和政策規定,自覺抵制各種不正之風,做到生活上廉潔儉樸,工作上秉公辦事,嚴格約束自覺,同時積極參加廉政建設。

      2、努力提高工作效率。辦公室是學校形象的反映,我做到以身作則,樹立自身良好形象的在接待上門辦事的人員時,應舉止文明、待人熱情、講究禮。

      3、處理好集體與個人利益之間的關系。服從大局,團結同志,做到襟懷坦白,大事講原則,小事講風格,想別人所想,急別人所急。認真為辦實事,力求形式和內容統一,計劃與效果統一,真正樹立起一名黨員干部的良好形象。

      教學中,我做好教學六認真工作,關心愛護每一個學生,同時又嚴格要求每一個學生,敢教敢管,注重學生的成人成才教育,深受學生喜愛,教學效果好。

      以上述職報告,如有不當,請批評指正。

      部門主任述職報告范文 篇6

      尊敬的各位領導、同志們:

      近年來,我在鎮黨委、政府的正確領導下,在各位領導的關心指導和在座各位同事的大力支持下,懷著對本職工作的無限熱愛,積極投身黨政辦的各項工作,圓滿地完成了黨委、政府交給的各項工作任務?,F將自己的工作報告如下:

      一、認真學習,不斷提高自身素質

      黨政辦在政府機關工作中擔負著承上啟下、協調各方、參與決策、管理事務的重要職能,是溝通上下的橋梁,聯系左右的紐帶,傳遞信息的中樞,行政運轉的核心,是協助領導決策的“外腦”和處理日常事務的手足,代表著黨政機關的形象。黨政辦主任作為機關各辦所“領頭羊”,既要管理黨務、政務,又要管理事務;既要當好參謀助手,又要協調好各方,這就要求辦公室主任必須具有較高的綜合素質,具備極強的參入決策和謀劃決策的能力。作為在鄉鎮工作多年老同志,我深感責任的重大,這就促使我必須與時俱進,加強學習,提高素質。因此,多年來,我始終堅持從以下幾個方面加強自身學習。

      一是圍繞適應環境加強學習。虛心向領導、同事請教,盡量熟悉各方面的業務工作,對各辦所的工作做到心中有數;

      二是圍繞吃透情況加強學習。根據不同時期機關的中心工作,加強上級文件學習,認真分析辦公室工作存在的問題,為下一步開展工作打下了堅實的基礎;

      三是圍繞服務全局加強學習。通過各種計劃和總結材料參與討論起草,學習研究鎮黨委、政府重大決策部署,理順了工作思路,明確了工作方向。

      四是實踐中不斷加強電子公文的處理技能,使自己的工作能力隨著時代的進步不斷提升。

      二、端正思想,牢固樹立“三種意識”

      在工作中,我始終牢固樹立“三種意識”,不斷提升精神境界,增強道德修養,努力做到作風正派、工作務實、嚴謹細致、有所作為。

      一是責任意識。我常常提醒自己,黨委、政府把我放在辦公室主任的位置上,是組織的重用、領導的信任,唯有積極主動的工作,實實在在的做點真事、實事,才能無愧于這一職位;

      二是艱苦奮斗意識。多年來,我一直在同一崗位上工作,枯燥而煩瑣,但是,我從未自怨自艾、自暴自棄,反而養成了勤奮刻苦、自強不息的性格。始終把工作放在第一位,踏踏實實干好本職工作,讓群眾滿意,讓同志們舒心,讓領導放心;

      三是創新意識。在各種日常工作中,我積極帶領辦公室同志查找問題和不足,提出了“快、勤、謹、親、廉”的要求,不斷改進工作方法,改革運行機制,簡化辦事程序,提高工作效率,使辦公室的工作更加高效快捷,更加適應黨委、政府和機關運轉的要求。

      三、勤奮工作,堅持常抓工作成效

      一是要求辦公室人員都將學習當成一種責任、做到自覺學、主動學、經常學,努力成為能夠適應不同工作的“多面手”,促進自身素質的不斷提高。

      二是針對人員變動情況及時對辦公室的人員分工進行了重新調整,每項工作都明確專人負責,增強大家的責任意識和工作積極性。并對行文格式、會務保障、電話接待等工作都制定出了詳細的操作規范,避免了工作的隨意性和盲目性,提升了辦公室的整體形象,保障了辦公室各項工作的高效運轉。

      三是對黨委、政府和領導交辦的每一項工作都始終履職盡責、盡心盡力,努力做到工作有計劃,日程有安排,活動有方案,處置有預案,時時刻刻把工作想細、做細,確保工作無差錯或少差錯,按時、保質、保量完成各項工作任務。

      四、廉潔自律,始終保持公仆形象

      任黨政辦主任以來,我始終注意從細微處加強自身修養,做到防微杜漸,保持高尚的道德情操和理想追求。只覺做到一下幾點:

      一是不該說的話不說,不該做的事不做,違法違紀的事情堅決抵制;

      二是言必行,行必果,說真話、辦實事,用扎扎實實的工作成績來取得領導的信任和大家的支持;

      三是認真落實黨風廉政建設的具體要求,時刻保持清醒頭腦,嚴格執行上級廉潔自律的有關規定,做到清清白白做人,明明白白做事。

      五、存在的不足

      多年來,我工作上勤勤懇懇、兢兢業業,得到了領導的認可和同志們的肯定,但同時也存在著一定的不足:

      一是雖然有一定的工作經驗,但系統學習的機會不多,對電腦、法律等知識研究不深。

      二是遇事有時不夠冷靜,說話缺乏藝術性,不知不覺中善意地得罪了別人。

      三是受辦公室工作量的制約,深入村社的機會比較少,對基層了解的不夠。

      六、下一步努力的方向

      今后,我將更加嚴格要求自己,扎實工作,埋頭苦干,努力爭取更大的進步。

      一是學習上再加強,不斷增加新知識,掌握新技能。

      二是工作方法再創新,以改進工作作風,提高辦事效率。

      三是抽出時間深入基層,做好基層的服務和調研工作,并及時向有黨委政府匯報。

      我的匯報完畢,謝謝大家。

      部門主任述職報告范文 篇7

      我有幸走上運營部計財科會計工作崗位,對我來說是機遇也是挑戰,機遇是我能夠學習和實踐更多財務方面的知識,挑戰是這個崗位不僅涉及到部機關的財務核算,還涉及到整個運營部財務核算管理工作,對我來說是新的起點,需要通過自己的努力來勝任這份工作。

      一年來,本人在思想上擁護中國共產黨的領導,忠誠于污水處理事業,平時通過電視、電腦經常性收看新聞,關心國家的政治時事,努力提高自己的政治覺悟, 在政治思想上嚴格要求自己,與黨中央保持一致,使自己能夠跟上時代的步伐。

      回顧這一年來的工作,主要做了以下幾方面的工作:

      一、負責運營部機關、二郎廟廠的財務核算工作,以及所屬各廠所的合并報表的編制工作

      每月負責對部機關及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作,嚴格按照企業會計制度及國家相關的法律法規辦事,嚴格財務手續,對手續不健全不完善的原始憑證及時要求補辦手續,對不符合財務手續的原始憑證堅決予以抵制,特別注意把好原始憑證審核關,始終堅持把問題控制在事前。在日常財務核算過程中,加強相互之間的溝通,所屬廠的財務人員在核算方面有問題及時向我溝通,我有不懂的地方及時向科長溝通,使運營部的財務人員具有一種團隊精神,共同為我部財務核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時保質保量的完成財務核算工作,并對所屬廠的會計報表進行合并匯總,做到賬務核算準確,合理,合法,協助科長對各廠所成本報表進行匯總分析,為每季召開經濟工作分析會,為領導決策提供素材和依據。

      二、協助科長完成XX年報編制工作

      XX年運營部及所屬廠所既有按事業會計制度核算的,例如沙湖廠,黃浦路廠、管網所 ,也有按企業會計制度核算的,例如龍王嘴廠、部機關,同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質,這就要求我們在編制XX年報的時候,既要按企業會計制度編制一套會計報表,又要按事業會計制度編制一套會計報表。難度大,因為涉及到企事業科目及數據對應轉換問題;編報工作量大,因為要在短時間內編制兩套報表。在編制過程中,我們一邊學習一邊工作,首先確定了工作程序和理清了工作思路,在編制過程中遇到問題及時與集團公司聯系和會計師事務所協商,有時放棄休息時間,邊續加班,在集團公司規定的時間內提前完成了年報編制工作,為集團公司最后的合并報表贏得了時間,也得到集團財務部領導的肯定。

      三、運營部在XX年全面實現了電算化

      財務電算化是現代化財務核算發展的必然趨勢,也是財務人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑,今年初,我部響應集團公司對會計電算化的要求,對運營部各廠所的財會人員進行了金蝶軟件的集中培訓,在培訓過程中,我首先要求自己全面掌握各個模塊的'使用方法和使用技巧,要求別人做到的,我首先自己要做到,加上原來有電算化方面的經驗,使我很快就能夠熟練使用,并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難,通過一二個月的實踐與磨合,我部各廠所的財務人員在帳務核算中現已能全部脫離手工賬實現會計電算化。

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