it工程師述職報告
總結參考: 工程師述職匯報最新精選。
自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了更好的落實工作任務,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?小編特地為大家精心收集和整理了“總結參考: 工程師述職匯報最新精選”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的領導:
本人于20__年x月加入__公司,回顧過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能。今年是我來公司的第x年,領導和同志們對我都格外支持與關愛,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手,較好的完成各項工作任務。
在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務實,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,老老實實做人,勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述:
一、新的崗位,新的挑戰
我入職后的第一個項目是__公司__中心項目,來到__國際中心項目的第x天,給我最大的感受就是項目的規范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現,從開始的不適應,到現在的自覺性,不知不覺中發現個人素質也有了很大的提高,真正體會到企業經濟的成長其實也就是企業文化的成長,企業員工個人的成長。
二、規范自己的言行
在項目部工作,與上下左右及社會各界聯系非常廣泛,我始終牢記自己是__局的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成企業的主人。
三、加強學習,提高現場工程管理水平
在對分包單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。
在實際工作中,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度。質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制。投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報。在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行。在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當好稱職的企業員工
作為項目部的一名土建工長,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成。對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。一年來,我的工作得到了公司的認可,這是我團結奮斗、共同努力的結果。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,公關辦公能力還不強。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺的刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的工程施工管理人員。
總的來說,一年來,我較好地履行了自己的工作職責,積極的完成了全年的工作任務。新的一年里我為自己制定了新的目標,更要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,要著眼于全局,著眼于今后的發展,我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流工作經驗,共同進步,爭取取得更好的工作成績。
此致
敬禮!
述職人:__
2022年x月x日
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[參考總結] 工程師轉正述職匯報其三
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了讓下一階段工作開展有序,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?下面是小編為大家整理的“[參考總結] 工程師轉正述職匯報其三”,僅供參考,大家一起來看看吧。
各位領導、各位同事:
大家好!
我叫***,來自內蒙古赤峰市,畢業于南昌大學科技學院,專業是過程裝備與控制工程,現在方案設計部任方案設計工程師一職。
接下來是我的轉正述職報告!
我是6月8號入的職,下面是我試用期三個月的業績與貢獻。
首先是6月份,行業知識掃描階段。
因為我在六月份剛剛入職的時候,正好趕上公司盤點,再加上技術服務部的上一批培訓剛剛結束,所以只能在我們部門的帶領下,自學產品知識。在這個過程中,我稱之為:疑問的六月。因為剛剛走出校園,踏入消防行業,對本行業的認識真的是微乎其微,啥都不懂。每天拿著產品知識手冊,不停地看不停地記,因為沒有見過實物,沒有實際操作,大腦里沒有系統性的思考,所以就會產生各式各樣的疑問。有時候就算你想問,你發現你自己都不知道怎么問,那個時候我能做的就是,死記硬背。就是這樣我死記硬背了三個禮拜,把行業知識掃描了一遍。
接下來就是七月份,培訓學習階段。
七月份正式開始在技術服務部培訓,這個月是我試用期三個月,學習東西最多,進步最大,最充實的一個月。因為帶著六月份的疑問,就是想去探索自己不會的東西。
首先,就是前端產品的學習。這下終于見著實物了,聲光手報、煙感溫感,除了主機基本都拆一遍,拆完再裝上。這基本就是前端產品熟悉的過程。前端產品學習結束后,就開始按著五大系統的組成,分別進行實際操練。從設備的工作原理到接線、從地址點的編寫到主機的聯動、從故障解答到產品的配置、從配置再到報價。這個過程說起來簡單,但在實際操作的過程中,還是挺難的。給我印象最深的就是,故障解答。你把所有前端設備與主機連接好之后,啟動開關,主機就開始報各種故障,什么通信故障(電壓直流13-24V,磁場干擾,設備接觸不良)、反饋故障(前端設備太多,總線電壓低,10K電阻沒接)、輸出故障(電壓不正常、設備損壞)主電故障、備電故障等等一系列故障,有時候我們整個一上午就在研究同一個故障,到了最后才發現是其中的一個設備壞了,換一個就OK了。就這樣,整整一個月,都在研究各種故障、各種問題。其實在這一個月里,還有一個更大的收獲,就是認識了一群在一起培訓的小伙伴,從早上晨跑到白天學習,晚上燒烤到周末出去玩,我們大家在一起真的非常開心,這就是整個充實的七月。
接下來就是八月,設計上圖階段。
八月份回到自己的部門,在我師傅章琴還有我們部門主管吳春霞的帶領下,開始學習設計上圖,我把這個過程稱之為,興奮的八月。為什么這么說呢?記得,有一次我們部門經理李飛佃,佃哥,他問我,最近學的怎么樣,感覺如何?我當時最大的感受就是,覺得時間不夠用。不是因為要學習的太多,而是練習的太少,達不到熟練的程度,工作效率特別低,而且還容易出錯,所以就只能多花時間去練習去磨練。
隨著練習的增加,你也越來越熟練,于是我就開始有了興奮的感覺。不是因為熟練而興奮,而是因為不管你怎么熟練你都會有錯誤。所以我就越來越興奮。于是我就把減少錯誤當成了一種挑戰去面對,我發現我只要一開始挑戰,我就無比的興奮。我就不信我做不好、我就不信我不夠細心等等,雖然現在設計的圖紙還是有很多地方需要提高,但我一點都不怕,因為我有信心,我相信,只要努力、只要堅持就一定會有進步。
整個八月份,在我的兩位師傅的帶領下,我學習并設計了火災自動報警系統12個工程項目,智能疏散系統3個項目,包括現在正在學的防火門系統2個項目。
這個過程給我印象最深的就是隔離器的設計上圖,因為新國標要求每32個設備就要安裝一個隔離器,開在始的時候我不知道如何在圖紙上如何設計隔離器,也不知道隔離器與隔離器之間怎么接線,就算是我師傅一遍一遍的教我,我就是覺得別扭。在這一塊花了很長時間,才慢慢學會。
其次,就是接線的學習,我覺的對于我現在來說,最難學的就是接線。因為根據建筑結構的不同,接線的方式也各不相同,可能同一種接線方法,在不同的結構中接線的方式卻又很大不同。特別是在穿墻、樓梯、上下樓層引線尤其注意,否則就會很容易出現錯誤。
這基本就是整個八月份的學習情況,這個月我真的要感謝我師父章琴和我們主管吳春霞,因為設計上圖對產品的功能特性以及注意事項,要求都比較高。而且建筑機構復雜多樣,而我師父章琴和我們主管春霞姐,面對我接二連三的錯誤,她們也能再次細心的給我指導,我真的是特別特別的感謝。
接下來是,不足與改進措施。
首先是,粗心馬虎大意。這一塊真的讓我很頭痛,因為設計上圖真的是一絲都不能馬虎,你這塊少放個探測器,那塊接線短路了,只要有一絲的疏忽,都可能引起很大的錯誤。而我做出來的圖,拿到我師父那,我師父總是能找到很多不足。我師父經常說的一句話就是,我不是告訴你改這塊嗎,你怎么又沒改?。∷栽诩毿倪@一塊一定要加強。改善措施就是:學會工作時多規劃,按著計劃一步步進行,結束時多檢查,時刻提醒自己。
其次就是,設計視野不寬闊。這一塊就是在設計上圖時,思路單一,有時候不能從多方位思考問題。改善措施就是:學習火規、建規,多接看有關消防行業的書籍,了解產品的性能和特點,查找相關資料。
還有就是,工作經驗少熟練度不夠。這一塊主要造成的影響就是,工作效率低容易出錯。改善措施就是:多學多練多交流,學會用筆記錄過程,不懂的問題多向前輩們請教,定期回顧總結防止遺忘。
接下來就是,下一步發展規劃。
首先是產品構建及學習,我覺得自己現在對產品的熟悉度還不夠,所以還要加強。那就是:繼續學習火規、建規以及我們公司各類系統和不同產品的分類。
接下來就是,崗位工作及學習。第一個,學習BIM相關知識,為公司普及BIM時做好充分的準備。因為我們方案設計這一塊,可能明年開始普及BIM 所以這一塊要提前學習,做好準備。第二個,閱讀相關消防設計的書籍,拓展設計視野,增強課外知識。 這和前面說的一樣。最后是,對公司的思考與建議。
首先是,人才培養戰略。我的第一份工作,是在東莞的一家電子廠。他們對人才的培養非常重視,他為了培養人才建了一棟樓,成立了一個學院。從普通員工的培訓到管理者的培訓,從企業文化的培訓到技能的培訓,更讓我難以置信的是,他們從廠內的培訓到廠外的培訓。也就是說,他們也接受其他外部企業人員的培訓,但前提是你得花錢。那里面有一個,人本精益工廠的培訓,3天2998每人。這說明了什么,這說明了他們的培訓已經形成了一個專有化的體系,不僅僅滿足了自己的對培訓的需求,而且還開始賺錢了。我在那里上班的時候,那里的員工自己都說,這個廠就是一個人才培養基地。正好我們公司前段時間學習的那本《任正非內部講話》里,任正非所說的:華為不僅僅只是一個手機行業的領頭人,更是一個人才培養基地。所以我覺得,我們一家企業要想做大做強,對人才的培養絕對是重中之重,絕不亞于對技術的研究。
接下來,就是我對公司的人才培養這一塊,做出的的一點點思考。
首先,我覺得我們公司人才培養這方面,還比較薄弱,內容單一。所以我的建議是:搭建一個平臺,建立一個專業化的培訓體系。這個體系都有哪些內容呢?首先就是管理的培訓,一個良好的管理,對企業的成功與發展至關重要。而我們公司對管理的培訓,根據我現在所知道的,就是發一些有關培訓的書籍,然后在微信上考個試。我覺得這些只是片段信息的吸取,就像我們只吃零食不吃飯,不會對我們的管理有任何系統性的思考。所以我覺第一要開的就是管理培訓課程,加強管理建設。
其次,就是開設技術、生產培訓課程。指揮的再好,沒有核心動力肯定是不行的。這里主要指我們的研發、生產和售后服務。這一塊的我的想法就是模擬練習,正好我們四樓新裝修的展廳,在培訓時正好發揮作用。生產也是一樣,做一個模擬也不難。
最后就是文化,文化包含的就比較多了,他包括企業文化的培訓,還包括分享,比如說某個人出去了,有什么重大發現、重大收獲,可以分享交流。
那么這個平臺開設起來有什么好處呢?第一個,提高了員工的技術、綜合素質、拓寬了視野。第二個就是提高交流,增強公司整體凝聚力。因為每一次的培訓,都不只是一個部門,很多部門的人都在一起,包括研發、技術服務、生產、市場等。讓各個部門的人都有最直接的交流,從而達到提高公司整體凝聚力。
最后,留住人才、挖掘人才、留住人才。下次我們再招聘的時候,應聘者問,在貴公司可以得到哪些鍛煉,我們就可以跟他講,我們有專業化的培訓體系,你學到的不僅僅只是你的工作。挖掘人才就是在培訓過程中,發現那些人有特長,然后讓他發揮出他的特長,他的特長一定是他喜歡做的事,那么我們員工都在做自己喜歡的事,那我們公司的強大就可想而知了,總而也達到留住人才。
其實還有一天我沒寫,那就是我們花這么多人力物力,我們再把他賺回來,對其他外部企業開放,然后收費。也就是馬云的策略,B2B、C2C、O2O。
最后是,對公司的思考與建議。
首先是,人才培養戰略。我的第一份工作,是在東莞的一家電子廠。他們對人才的培養非常重視,他為了培養人才建了一棟樓,成立了一個學院。從普通員工的培訓到管理者的培訓,從企業文化的培訓到技能的培訓,更讓我難以置信的是,他們從廠內的培訓到廠外的培訓。也就是說,他們也接受其他外部企業人員的培訓,但前提是你得花錢。那里面有一個,人本精益工廠的培訓,3天2998每人。這說明了什么,這說明了他們的培訓已經形成了一個專有化的體系,不僅僅滿足了自己的對培訓的需求,而且還開始賺錢了。我在那里上班的時候,那里的員工自己都說,這個廠就是一個人才培養基地。正好我們公司前段時間學習的那本《任正非內部講話》里,任正非所說的:華為不僅僅只是一個手機行業的領頭人,更是一個人才培養基地。所以我覺得,我們公司未來要想做大做強,對人才的培養絕對是重中之重,絕不亞于對技術的研究。這一點就是我對公司的`一點點思考。
接下來是,技術的培訓。因為我在培訓了一個月,我覺得挺累的,晚上都做噩夢。為啥累呢,就是我想努力的去學,但不知道如下手,所以就特別的累。后來我問了下一批人員的培訓,我問他們學的怎么樣,他們也說不太會。所以這一塊我就思考了一下,要是我我會怎么做?
首先是,確定目標。培訓的人是技術支持,還是其他。要是技術支持,產品熟悉后,重點培訓故障解答,把所有的故障都整理成一個題庫,學院要做的第一件事就無條件的把這個題庫給我背下來,然后考試,考試就考你背過的內容。理論背完了以后,他自己就知道干什么了。我覺的也沒太多的必要搞什么創新,咱們又不是搞教育的,目標非常明確就是把理論學會了,剩下的真正技術的提高一定是在現場工地的學習。所以技術培訓這一塊,講師的任務很大。
接下來,就是加強晨讀學習。我記得我剛進公司的時候,我發現早上有晨讀,我特別開心。為什么呢?我在讀大學的時候,每天早上上課,我都會比別人早到二十分鐘,干什么呢?就是晨讀,我是大聲讀出來。讀完之后我發現自己真的是神清氣爽,上課時特別有精神。后來我就堅持下去了,四年來我讀的雜志挺多的,反正畢業時都拿不了,最后都送給人了。所以我覺得晨讀非常好,每天開始工作之前,通過晨讀可以讓自己清醒一下,趕走一身的睡意。其實,還有一個更大的好處,就是可以減肥。
那么我們每天晨讀的半個小時,我們要做些什么?我大膽的設想了一下,每個人都喜歡做自己喜歡做的事情,那我們就換位。也就是說這半個小時,不做和工作有關的事情。舉例說明:比如說我們規定每天兩個人做分享,那這兩個人就要做好準備,準備好15分鐘的內容,分享給大家。當然你也可以說和工作有關的內容和事例,只要能達到效果就行。
最新總結: 工程師述職報告其八
作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?以下是小編為大家收集的“最新總結: 工程師述職報告其八”歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
轉眼間20xx年已經不知不覺的從我們的手中流逝了。在過去的一年里,褪去了青澀,收獲了成熟。在這一年里才真正感覺到自己在融入這個行業,融入這個社會。20xx年,我們商業二部的項目類型越來越多,在過去的一年的時間里做了大大小小十幾個項目,項目類型也各不相同。既有大型商業、度假村酒店、高層辦公,也有住宅、公建裝修、公建消防報建等。通過這些不同類型項目的鍛煉,讓我對電氣專業在建筑領域的應用有了更深刻的認識,更全面的了解了二次機電設計的相關知識。現將自己在過去一年所掌握的工作技術總結如下:
在過去的一年里,我覺得對自己最有挑戰性的項目就是太湖灣2#樓及陽山溫泉度假村酒店了。這兩個項目的難點主要在以下兩點:
1、水暖機房、電氣機房比較多:
從建筑的整套設備系統來說,主要涵蓋供電、供水、熱水、空調通風、弱電通信及消防幾個方面。供電方面的有變電所、柴發機房。供水的有給水機房,熱水的有燃氣爐間、鍋爐房等??照{通風的有制冷機房、鍋爐房、空調機房、送排風機房等。弱電的有弱電機房、電視機房、消防控制及監控室等。消防的有排煙機房、補風機房、消防泵房等。
2、功能分區比較多:
不同性質的建筑會涵蓋不同的功能分,例如太湖灣2#樓屬于公寓,因此地上部分主要功能區為走道,及每間公寓。地下部分是為公寓提供相應的配套,因此設有車庫,設備用房區域等。而陽山溫泉度假村酒店則是屬于酒店性質的建筑,其涵蓋的功能分區更加復雜如車庫、設備用房區域、KTV區、SPA區、客房區、大堂、宴會廳、后勤辦公區、廚房、健身康樂區域等。
由于以上兩點,這兩個項目的配電系統會相對比較復雜。對于復雜的配電系統剛開始的時候感覺難以入手,但隨著對各種條件的綜合,吸收以前類似項目的設計經驗,設計思路上也會越來越明確。首先從各種末端用電設備整理條件開始,梳理空調、普通照明、各種動力機房、電梯、消防泵房、消防風機房、應急照明系統。然后根據梳理的這些系統設置二級配電箱柜,根據建筑平面合理規劃這些箱柜的位置。在規劃箱柜的位置時應考慮電纜走向是否合理,同時還應兼顧綜合管線的設備凈高,盡量避開水暖管線集中的區域。在有了這些東西之后,大的配電干線系統就很清楚了,接下來只要繼續深化配電系統就可以了。
在完成這些項目的過程中,我越發的覺得平時的積累對設計工作的巨大幫助。例如水暖的機房,里面的設備變化不會很大,其他項目機房的配電系統可以互相參考,而且機房對于配電系統來說是個相對比較獨立的,很少會有分箱,因此一般直接放射式供電,簡單而方便。如果是比較重要的可以設置末端雙切。
設計經驗是需要不斷積累的,通過這兩個項目,我的設計水平得到了很大的提升,積累了一些設計上的經驗,對建筑物的設備系統有了較為細致的了解。也逐漸形成了自己的一套設計流程與方法。在以后的工作中實踐自己的設計流程與方法,不斷的改進才能不斷的進步。
當然,在20xx年的工作過程中我也發現了一些我在工作中的還需改善的問題,主要有以下幾個方面:
1、對于規范還應更加的熟悉、理解
規范是我們做建筑電氣設計的主要依據之一,只有熟練掌握、理解規范才能在設計過程中避免一些錯誤。在設計建筑物的配電系統時,一個最基本的條件就是根據規范確定建筑物中各種用電負荷的負荷等級。如果連建筑物的用電負荷等級都不明確,那設計出來的配電系統也必然是不滿足要求的。
2、團隊協作能力還應得到加強
在20xx年的項目中有很多是需要和其他同事一起協作完成的,例如宜興市陽山溫泉度假村酒店。增強團隊協作能力有助于更好的開展工作,此外不僅我們電氣專業是一個團隊,與建筑、結構、水暖等專業也是一個團隊。在一個項目團隊中,每個人都應保持高度的責任心,加強專業間協調。
3、工作效率還需提升
在過去的一年里,有很多項目的出圖時間安排的很緊,因此必須提升工作效率。工作效率的提升可以讓設計人員應付工作時能得心應手,對于圖紙質量也是一種保證。
在新的一年里,我會不斷的努力提升自己的工作技術水平。針對自己的不足做有計劃的提高:
1、多翻翻規范、設計手冊等書籍,結合以前所做過的工程,充分做到理解規范的條文,努力提升自己的專業水平,通過互聯網平臺鉆研一些疑難問題、新問題。
2、努力培養自己做事主動的品格,鍛煉、提高自己的表達水平與溝通能力,做到對項目負責、對自己工作負責。
3、在項目開始的前期,將一些變化小的工作前置,如某些較為獨立系統的系統圖繪制,提早梳理配電干線系統等工作。在工作時間合理安排自己的工作,不虛度每一天,對每一項工作認真負責,加強工作質量提高。
在過去的一年的確收獲了很多,不積跬步無以至千里,20xx年的積累是為了以后更好的進步,在新的一年里我要以更努力的行動來迎接新的挑戰,為公司的發展盡自己的一份力。最后祝愿公司來年的業績蒸蒸日上,一帆風順。
最新總結: 設備工程師述職匯報(示范版)
作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了下一階段工作順利開展,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?下面是小編為大家整理的“最新總結: 設備工程師述職匯報(示范版)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
各位領導、各位伙伴:
大家好!
20xx年即將過去,為能在下一年度更好工作、總結經驗、堅持優點、改正不足,按公司要求特總結述職如下:
上半年,我按照部門領導安排,同維修班各個成員奮戰于生產一線,根據現場情況,在各位領導的正確指引下,有計劃有針對性的分配維修班日常生產任務,工作中加強與各單位之間的聯系,堅持到各個伙伴的施工現場去,在了解工作進度的同時,針對現場遇到的難題積極出主意。下半年,由于工作需要,工作重心由日常維修任務的制定轉移到設備檢修計劃的制定和備品備件的需求計劃提報上,使自己的專業知識有了更進一步的提高。作為一名機械技術人員,只有在工作生產中不斷總結經驗教訓,發現不足,才能使自己取得更快的進步,更好的為公司服務。
一、從實踐中提升自身
在維修班期間,主要參與了設備的技術改造、本部的設備大小修以及設備的日常維護工作。在11年檢修期間,經歷了石灰石堆、取料機的系統改造,通過技改,保證了以后兩條熟料生產線的石灰石需求的供應。設備的技術改造工作,需要豐富的現場維修經驗,而這正是我所欠缺的。通過這次改造,使得我對側式懸臂堆料機及橋式取料機的工作原理及各種問題產生的原因有了更進一步的認識,豐富了自己的生產工作經驗。
在設備的大小修及日常維護中,積極參與,為了能順利完成車間生產任務需要,經常加班加點。尤其是在年初進行的系統大修中,由于檢修項目多,人員嚴重不足的情況下,通過多次討論,伙伴們積極的提出意見,保證了大修過程中檢修與現場清理同步,以及檢修任務的順利完成。在檢修期間,學到了很多東西,提升了自己,歷練了自己,為以后的工作打下了良好的基礎。
通過現場的日常維護工作,掌握了一定的設備運行數據及設備各部件型號及參數,使得在提報材料計劃時各數據跟全面準確,從而保證重要備品備件能夠及時準確的加工制作,減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。
在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現場職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細致,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、實踐經驗和個人素質。
二、設備改造創新
在工作中,認真向老師傅及其他伙伴學習,不斷提高自己,并且通過各種渠道了解和學習相關專業技術知識。通過提高自己的知識水平,更好的服務于設備的技術改造工作,通過設備技改能更好的延長設備零部件的使用壽命,提高設備的使用率,降低成本,實現公司節能減排的任務目標。同時能給員工創造一個輕松愉快的工作環境和工作條件,有利于職工的身心健康發展。
三、缺點與不足
由于參加工作的時間尚少,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現場,敢于發現、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的老工人,老師傅學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今后的生產組織中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。
四、自我評價
總結一年來的工作,即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發現不足,改正缺點,個人才能得到更快的進步。
自己堅韌性不強,在工作較累的時候,也有過松弛思想,在拼命工作方面有差距。有些知識與技術需要進一步提高。在工作中,雖然我很認真努力,盡可能快,盡可能好的去完成工作,但由于自己的技術,知識不夠全能,所以有時候工作效率不高。
與同事、同行間的交流學習還需要進一步深入。在學校學習有老師的幫助,而在社會上工作,那么很多知識來源是來自周圍的人,今后我夜要多擠些時間,多向大家學習。
總之,通過一年的生產勞動和技術學習,我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業務水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。以后的工作中放下包袱,嚴格要求,吃苦自律,拋開手腳大干通過努力學習,提高素質,提高工作能力,為公司發展作出貢獻。
五、今后努力的方向
1、在工作基礎上,要強化技術基礎工作,尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,讓工作常態化,減少應付現象;在管理方法上力求創新,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產任務的順利完成。
2、通過更多渠道了解和學習相關專業技術知識,解決自身技術瓶頸;
3、強化工作的主體意識,積極主動介入自身工作,不等不靠,按照工作職責要求主動開展自身工作,尤其是大修年,要多下現場,了解第一手資料。
4、常做多做事故預想,提高對突發事件的應變能力,保證生產安全。
5、加強人員責任心管理,發現問題責任到人;加強設備的'故障'管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。
6、充分發揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創造條件,全盤考慮,統籌安排,樹立主人翁意識,維護企業的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新,開拓進取,做一名合格的管理人員。
我的述職完畢,敬請各位領導批評指正。
謝謝大家。
總結范本: 工程師述職匯報
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了更快的實現工作目標,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“總結范本: 工程師述職匯報”,希望對您的工作和生活有所幫助。
各位領導、專家們:
大家好!
本人xxx于xx年xx月畢業與xxx大學xx學院xxx專業,并與xxx年取得助理工程師職稱,被xx縣公路橋梁改建有限公司聘用為助理工程師,一直在xxx從事公路工程管理工作,至今已xxx年?,F將我任職以來的工作情況匯報如下:
一、xxxx的工作
xxx年xx月任現職后主要從事公路、橋梁、涵洞等交通設施公路工程施工管理工作。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還勝作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。
在順利的評為助理工程師后,本人更加努力工作,xxx年底在原有工作的基礎上又承擔了xxx的職責,在xx主體結構施工過程中,為保證好混凝土的澆筑質量,經常通宵旁站監督施工,一邊還要在監理的監督下按批次見證取樣做混凝土試塊,在下班休息的空閑時間里還要填報做好施工資料,在工程施工過程中始終做到了資料與工程同步。經過項目部的共同努力,獲得xx省徑安全文明工地。
二期工程中標后,我的工作重心也逐步轉移到二期工程的技術管理工作上,本以為可以放松一下了,沒想到是更上一層樓。二期工程施工難度大,技術要求多,結構形式復雜,圖紙問題多,且以前沒有相關施工經驗,人防質量監督站監管也十分嚴格。為了吃透圖紙,我經常跑設計院,有時由于施工需要,一周去好幾次設計院。二期工程進行的雖然艱難但也使我有了很大的進步,尤其是人防工程施工經驗上有很大的收獲,技術管理水平也更上一層樓。
在xxxx時間里,時間一晃而過,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,獲得了很好的施工經驗,使我具備了良好專業技術素質,為以后的工作奠定了良好的基礎。
二、xxxx的工作
xxxx由工作原因,調入xxxx工作,調入基建部后我主要從事的是建筑工程現場管理和投資管理工作。雖然工程管理在很多方面具有相似性,但本人對xxx還是比較陌生的,所以我利用節假日和休息時間全面系統化的學習了xxx方面的知識,對xxxx建設有了相當的了解。
xxx年起xxx廠相繼開工建設,xxx和xxx煤礦建設的高峰期。根據xxx基建管理點多面廣、部門人員不足的實際情況,在部門xxx的領導下,做好對各在建項目的監督、服務和支持工作。對xxx廠和xxx電廠等,定期與不定期的到現場距督檢查并解決工程中的技術、經濟方面的問題。多次邀請中電 建企協等單位的專家到建設項目現場盔行檢查咨詢活動。由于xxx項目多且都在建設高峰期,經常一個項目檢查完緊接著去下一個項目,犧牲了大量節假日和夜間的休息時間。積極組織和參與月度驗工計價,做到了及時深入現場糾正工程質量、安全、進度等方面的偏差,及時落實質量安全措施,確保各個在建項目安全、高效、順利地推進。為公司基建管理水平的提高,技術能力的提高,質量效益的提高,做出了綿薄之力。
景時分批、分次地對xx工程和xxx煤礦進行單位工程竣工驗收,做到自己能夠深入現場、反復研究,把握好尺度,給每個工程一個比較準確的評價,與驗收組及質監站的同志們一塊商討,做到好的就申報優良,不具備驗收條件、缺陷較多的決不讓通過,同時指出存在的問題及解決的辦法,不讓驗收走過場、流于形式,而是實實在在地起到應有的作用。確保該項目順利地、高標準地通過了電建企協的達標投產的驗收,為項目下一階段的創優申報打好了堅實的基礎。
xxx年本人順利獲得全xxx預算資格。在工程結算管理方面,緊跟工程建設進度,及時指導各籌建單位在過程中完善相關變更、簽證文件。嚴格審核各建設單位上報的預結算,做到尊重事實,尊重合同,截至目前本人累計審核結算上億元,節約投資上千萬。
基本上做到竣工一項結算一項,截止目前已完成了xxx電廠、xxx電廠全部竣工結算,xxx煤礦全部地面建筑、安裝工程和竣工礦建工程結算,xxx電廠上報的單項工程竣工結算全部完成,xxxx總承包工程結算正在進行,預計各電廠最終結算在批準概算的基礎上有較大幅度的節約。xxx年,完成了xxx廠竣工結算、xxx竣工結算并配合進行了決算的審計。在xxx分管領導的指導和大力支持下,在機關全體人員的配合下,及時地、順利地完成了xxx的擴建工程,并達到了增加使用面積及功能、外觀整齊、室內潔凈的目的。
xxx年初在分管領導的指導下,認真的策劃并組織實施了xxx改建工程廠前區(辦公樓、宿舍樓、食堂、培訓中心、文體活動中心等建筑)的初步設計工作。為了做好廠前區建筑的設計和建設標準,和設計院的同事一起走訪和調研了周邊兄弟單位的同類建設規模和標準,對廠前區的建設規模、總平面布置、建設標準和工程造價反復的進行推敲和研究,設計方案經多次評審,最終敲定了設計工作,達到了公司的認可,為以后公司同類機組的廠前區的建設建立了參考標準。
最新總結: 工程師轉正述職匯報其二
自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了讓我們未來的工作更加井然有序,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“最新總結: 工程師轉正述職匯報其二”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
本人自20xx年xx月參加工作以來,認真工作,苦練本領,在各位前輩和師傅們的指導和幫助下,已成長為一個具有較強業務能力的技術人員,以下是本人工作情況匯報:
一、態度端正、嚴謹科學
路橋建設工作是一項非常艱苦的行業,風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。資料和預算工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來比喻資料工作,而“一子錯,全盤皆落索”又正好用來形容預算工作。
二、小心推敲、認真求證
在資料和預算工作中,非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神,因為這不但是工作作風的問題,還直接關系到工作的質量問題。在編制資料及預算之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設計、監理單位提出來。在編制預算之前,要利用圖紙給出的數據,運用各種公式去驗證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算,確保萬無一失。
在準備編制資料之前,要先重溫一次圖紙,看設計圖紙對局部施工工藝是否有特殊要求,或者和現行施工工藝有沒有沖突的地方,如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理,并及時向總監作出書面報告。過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
三、嚴密謹慎、考慮周全
在工作中,考慮問題一定要嚴密、周到,對設計中沒有提到的地方,要結合現行規范和實際情況進行考慮,看看是否有遺漏和錯誤的地方。
在收到圖紙后,就應馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多,可進行分工,各專業指定專人負責,并由專人計算工程量,專人審查標高,專人復查坐標,做到明確分工,而且又有交叉,每一項工作都進行二人或二次以上復查,發現的問題要及時記錄下來,進行匯總,交由技術負責人進一步復查后再組織上報設計、監理單位。審圖時主要進行以下工作:
(1)對標高進行復核,根據各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高,看是否與圖上提供的相符。如從道路起點算至道路終點是否相符。
(2)對工程量進行復核,一般在圖紙尺寸復查無誤后進行,要根據圖紙尺寸(或更正后的構造物尺寸)進行計算,不得照抄圖紙中的工程數量表中的數據,計算時要考慮各種實際情況。
四、內業整理
在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性,另外還要注意設計圖紙和業主、監理的其他特別要求。比如:
①有的工程對安全問題要求特別嚴格,那么在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。
②有的工程由于各種原因,變更工程較多,那么有關變更的資料,如照片、圖片、工程洽商記錄、現場測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。
③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善,不得缺少,否則可能給竣工驗收帶來嚴重的后果。
五、預(結)算
做預算時要注意結合本公司的實際情況和施工現場作全面性考慮,才能做出最合理的預算來。比如:
①有的工程,甲方指定了某種材料或設備,那就要認真調查此材料或設備的情況,包括供應情況和價格是否會變動。
②有的工程里使用的某材料或設備,對本公司是自采材料,成本較低的,那可以用較低的標底進行投標,反之則不可為。
我于—5—12號成為公司的試用員工,至今已近3個月,根據公司規章制度,現申請轉為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切,首先離不開領導對我的栽培和指導;同時也離不開同事對我無私的關懷和幫助。從內心而言,我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍,團結向上的企業文化。在崗實習期間,在領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環璄,也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機會成為億東的一份子而驚喜萬分。
最新總結: 土建工程師述職匯報
自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了與時俱進、跟進任務,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?小編特地為您收集整理“最新總結: 土建工程師述職匯報”,僅供參考,希望能為您提供參考!
本人19xx年x月參加工作,先后參加了:xx公司綜合樓的建設;涪陵xx大化肥工程造粒塔的技術準備工作和14.60~82.00米筒身滑模的施工工作;工程合成氨片區氨罐基礎的施工工作;新疆工程造粒塔的滑模施工工作;貴州工程H=100m排氣筒的技術準備工作和筒身滑模工作;新疆電站的施工管理;云天化煙囪的施工管理;新疆電站煙囪的施工管理;新疆會展中心的施工管理;貴州硫酸工程的技術管理及貴州磷酸工程的技術管理;供熱工程的施工管理工作。
無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,我感到要干好一個工程,不僅僅要嚴格遵守國家施工規范規程,還要理論聯系實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改善和創新。
本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術上不斷創新,設備不斷更新,才能創造出更大的經濟效益和社會效益。
比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5T),之后經過論證和技術經濟分析比較,決定從煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0T),與小噸位千斤頂相比有以下優點:能夠節約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性能夠得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的貴州工程的2個煙囪和供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。
另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量,顯得十分麻煩。之后我們在煙囪內部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據測量數據就能夠直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。
盡管我們此刻在滑模技術方面取得了必須的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改善技術,總結經驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:
1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構筑物的滑模。
2、在垂直運輸方面比較落后,傳統方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們能夠改善為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但能夠滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且能夠節省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看,后者肯定比前者明顯。
3、按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這能夠多次重復利用;
4、在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。
對于長期從事技術管理工作的人而言,無論是他的技術水平,還是施工潛力都不容置疑,但是在經營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否愿意學習有關,但還與我們企業內部各專業分工過細不無關系。因此一個企業要想造就更多的復合性人才,就務必加強技術人員的經營理念培養和適應市場經濟的潛力。這點是我本人體會最深的。
總之,作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規范規程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,在施工組織設計和施工方案上不斷優化,努力將自我的專業水平和業務潛力提高到一個新的臺階。
總結借鑒: 工程師述職匯報最新(篇三)
作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《總結借鑒: 工程師述職匯報最新(篇三)》,供您參考,希望能夠幫助到大家。
尊敬的領導:
自20__年參加工作,到此刻已經有x年半了,在過去的日子里,本人主要負責核心技術領域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業信息系統建設與項目管理,網絡與網絡安全設計與研究完善,技術管理創新,以及協助推進報業集團信息生產一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。
一,良好的思想政治表現
我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自我,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業道德,能用要求來指導自我的行動。用心要求進步,團結友善,明禮誠信。
二,負重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作
20__至20__年來是集團改革與發展的關鍵時期,集團正朝著規模化、多媒體化、多元化,網絡化的方向快速發展,生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化,在報業快速變革時期,記者修改的數量增加,集團辦公區域的擴大,并且在技術人員不足的環境條件下,集團采編流程,經營流程,網絡安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要應對很多系統與網絡核心維護,以及超多其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子里,較好的完成了集團領導下達的職責目標。
1、報業集團信息中心機房平臺安全運轉,沒有出現過重大事故,工作有序開展,集團網絡與系統總體正常運行,信息機房建設水平到達新的高度,空調通風系統,應急照明系統,消防系統,機房配電系統,機房防雷接地系統的安全系數進一步得到提高。
2、報業系統集成,管理流程得到提高,報業采編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人帶給方便快捷的全文檢索功能,報社經略廣告系統的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學化和規范化,廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業集團的發行系統實施已大大推動報業自辦發行的進程與規模。x次開發報業業績考核管理系統,統計出記者和修改業績狀況,以便對其進行定期考核,提高全體員工辦報的熱情。
3、實現建立集團的域控制系統,采編數據庫系統,文件服務器系統,__不間斷電源監控系統,也同時協助設計與實施財務集中管理與監控,逐步完善財務經營管理一體化。
4、協助完成集團報業數字化大樓建設,監督與完善x樓發行中心,x樓商報,x樓行政經營區域結構化布線子系統,,網絡系統接入性,擴展性,使其穩定性得到提升,讓區域需求得以改變,使的網絡能夠逐步向成熟期過渡。并且完成__個鎮區網絡接入,系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡。
5、架設網絡版防病毒防御系統,并與硬件防病毒墻進行聯動,降低網絡的安全風險,提高網絡安全性。遠程辦公系統與報社網關級別防毒墻設計與規劃實施為報人帶給安全的信息多元化通道,完善的網絡存儲集中備份,為整個網絡中的數據實現統一的存儲控制管理,從而防止物理損壞,以及部分邏輯損壞,保護好集團的數據資源。實現核心交換機的雙機熱備份,維持核心網絡層安全、穩定的運行,限度的降低網絡的風險。上網行為監控的研究與設計實現。規范報人上網行為,使網絡資源合理利用,提高報業集團競爭力。磁盤陣列存儲系統,相關的災難恢復,數據庫管理,存儲策略得到進一步的擴展。加強了網絡安全,為報人服務,深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系:安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網絡監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊。找出網絡,與系統運行規律,進而來預測未來可能發生趨勢。
三,加強職責感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識
這些年來,集團的技術領域特殊的環境使我能夠以大局為重、寬宏超多,不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至x天x夜才能睡上x個小時,每一次技術改造與創新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛,即要協調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術管理進行階段深入研究。
四,不斷加強理論學習,拓展知識領域
潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業實際問題的潛力,能將本專業與相關專業相互配合,協調解決有關技術難題,并且能指導工程師工作和學習。并且也加強了寫作潛力、組織協調潛力和決定分析潛力。
五,今后努力方向
1、陷于較為嚴重的事務性工作的特殊狀況,務必進行主角技術轉變,新時期的現代報業技術人員應是技術組織者,網絡,網絡安全建設者,新聞信息產品的開發員,信息技術服務咨詢專家,信息技術教師的身份。
2、要創新,技術管理更需要有潛意識加強,技術和管理就應并重。
3、不能夠安于現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團技術的發展與創新。
4、加強報人計算機知識培訓力度,促進信息化建設發展,減少建設的整體的維護成本。
此致
敬禮!
述職人:__
2022年x月x日
[總結借鑒] 工程師述職匯報最新word版
自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了更快的實現工作目標,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?下面是小編為大家整理的“[總結借鑒] 工程師述職匯報最新word版”,僅供您在工作和學習中參考。
尊敬的領導:
你好!
隨著時光的逝去,轉眼間大學畢業已經有x年多了。在這期間,我在__分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不但加深了對學校所學理論知識的理解,而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。
作為質量管理工程師,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規范等相干專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量和驗收質量構成的一個系統進程,是梯階影響構成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工,通過我方驗收后構成質量。因此,在質量控制上,就我個人x年多來的工作經歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現土建施工管理的質量控制目標。
1、設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部分是設計質量控制的主管部分,他們為此做了大量工作,但由于他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部分,在開工前依然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,最少保證開工x個月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設計文件質量很好,在建筑、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出過失,在施工進程中就會減少很多變更。
2、施工質量,施工質量是現場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面進手。
由于現場的施工員不是專業的質檢職員,在早期對工程建設的熟悉和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量題目的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的熟悉。另外,在每周的周會上,對施工中出現的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,進步了質量意識和核電意識。
另外,還要堅持預防為主的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成后質量的檢查,轉向對施工進程、工序質量的檢查,并重視施工質量的事后控制,把相干的經驗反饋到下一步的工作中,不斷進步質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、具體的施工方案,特別對施工中的難點及可能出現的質量題目,要明確具體的處理方法。在人力、機械裝備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施職員進行技術交底,明確要求及責任,并要對施工的預備進程進行檢查。
在事中控制方面,通過設置見證點,對現場的主要施工工序進行質量控制。同時,常常巡查現場,觀察現場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑進程中,堅持旁站,留意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目,切實做到貫串施工全進程的檢查。
要想在質量控制方面懷斷進步,事后控制也是不可或缺的一環。在土建施工進程中,分包商常常對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查。更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現的總是進行總結,及進反饋到有關部分,對后續相干施工進行改進,從而有益于工程質量的進一步進步。
3、驗收質量,在施工前,對施工進程中的關鍵工序設置見證點,當施工到達這些步驟時承包商預先通知施工員。對見證點,首先通過施工班組自檢,在取得施工員、質檢員及監理工程師質量計劃上簽字放行之前,不能進行后續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好本身的職責,工程質量就能夠保證。但由于隊及班組一級的質量控制職員均由分包商技術員和班組長擔負,這樣就存在施工者本身,既是施工的'具體執行者,也是其施工結果的驗證者,缺少質量驗證所需的獨立性。因此,質量驗收主要依托質檢員和監理工程師。
在驗收進程中,要堅持質量標準,嚴格執行設計文件、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的標準,數據庫是基礎,施工質量是不是符事要求,必須通過嚴格檢查,以數據為根據。在施工檢查時,常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標準的要求,在這類情況下,每一個質檢職員都應態度明確地支持質量標準要求,嚴把質量關。對設計的確存在題目現場沒法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。
工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解應用、施工進度的預估控制和作為關鍵對現場各單位的施工調和等,感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是,經過請教同事,明白了努力的方向。對進度控制,要盡早進行,只要能保證設計文件不出題目,現場職員、機械裝備、材料到位,安裝預編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證。對現場調和能力的培養,一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的,留意學習,另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理題目的方式方法。
按照合同和程序工作只是對一個工程質量管理職員最基本的要求,如何靈活應用合同和程序,公道解決很多合同中不明確或合同外的事務,才是對工作能力的真正考量。通過了觀察和學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類題目的方式,我的工作能力有了一定進步。我知道,只要通過不斷的努力學習和積累,不斷檢討進步,戒驕躁,踏實工作,進步自己處理題目的能力,才能盡快成長為一位合格的施工質量管理工程師。
此致
敬禮!
述職人:__
2022年x月x日
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