it工程師述職報告
熱門總結: 工程師述職匯報其四。
自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了讓我們未來的工作更加井然有序,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《熱門總結: 工程師述職匯報其四》,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
韶光易逝,轉瞬已至寅末卯初之際,自己弱冠已逝,而立將至,雖衣帶漸寬,斯人憔悴,但仍未得大成之法門,未見成大器之跡象?;袒涕g于網管中心已虛度一載,回眸一望,感慨萬千,故撰文以記之。 庚寅年新春伊始,我公司3g網絡設計、建設、開通、維護正在緊鑼密鼓、如火如荼的進行,領導無一不用心,員工無一不盡力,故今日大好局面實屬來之不易。由于3g網絡業務我公司從未涉獵,rnc與nodeb的監控人員擬定變成為領導們的棘手問題,經領導斟酌再三,敲定四位人員負責此項工作,本人有幸加入其中,雖誠惶誠恐,仍倍感自豪。學習期間,領導們關懷備至,噓寒問暖,廠家人員盡心竭力,知無不言,言無不盡,本人系統學習了wcdma的制式結構、各種專業名詞的概念、中興與貝爾公司所設計生產出設備的相同點和不同點、兩種廠家網管界面的操作方法,以及出現故障后向分公司派單的流程與配合分公司搶修人員處理故障的過程。具體職責是負責全專業網絡設備運行的7x24小時集中監控;負責全專業的網絡故障、業務故障處理的預判斷、預處理;負責完成相關網絡設備維護作業計劃和測試工作;負責配合全網的割接工作。所以我們可以在不到一個月的時間內獨立值班,成為我公司3g網絡業務服務的第一眼線,并參與公司“千金尋盲點”的重保工作,為了使聯通公司在三足鼎立的3g市場中獨占鰲頭,我們監控人員始終戰戰兢兢、如履薄冰、鞠躬盡瘁、徹夜不眠。
轉眼間半年過去了,由于值班人才匱乏,領導們做出了一個艱難的決定——合班。也正是由于這次中心內的重組,我有幸被調往傳輸數據專業,學習全新的知識對于一個毛頭小子本來也并非難事,怎奈我資質駑鈍、愚不可及,恐一人之肩,難擔兩專業之重,尤其是傳輸專業,此乃是眾專業之命脈,牽一發而動全身,責任重大,不可不以為重。受任以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,幸喜得xx、wg、xy、gb等前輩同事從旁指點,提攜幫助,傳道授業解惑,使我迅速改變心態、改變狀態、改變態度,擔當此任,為公司節省下大量人力資源從事更有意義的工作。在此工作期間有幸參與了達沃斯論壇與氣候大會等一系列重保工作,深感工作責任之重大。至于監控的具體職責同3g無線監控并無差異,在此不再贅述。
年終總結雖已告一段落,但我知道,未來的路不會比過去更筆直、更平坦,但是我并不恐懼。正如陶淵明所說:縱化大浪中,不喜亦不懼。應盡便須盡,無復獨多慮。
倉促成文,未遑細細推敲,自視仍復疏漏,望各位領導同仁不吝指正賜教!
延伸閱讀
月度總結精選: 土建工程師述職匯報其四
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了對后續工作有所幫助,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?以下是小編收集整理的“月度總結精選: 土建工程師述職匯報其四”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
一、年度工作狀況:
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。透過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自我,廉潔自律,在堅持原則的狀況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構,現場狀況
作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構狀況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,透過研究和分析,我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制帶給了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際狀況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理帶給保障。透過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自我下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣狀況
為了完成20xx年公司的項目開發任務,并做出科學而且貼合實際的20xx年工程部的工作資料以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣狀況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣狀況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改善措施
20xx年即將隨風逝去,回想自我在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不用心向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能到達優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,透過公司這個平臺到達資源共享,從而提高自我的業務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,個性是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常到達事倍功半的效果,領導不滿意不說,自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能到達事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才,他就應是一專多能的,這樣的人才才貼合時代以及公司的需求。自我的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,個性是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及推薦
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下推薦。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商理解合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的推薦時,首先想到要遵守合同,對采納推薦可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、質量控制
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要透過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。
經常深入工地了解狀況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。個性強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識
許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自我部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。個性是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣??偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、禮貌地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自我,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也期望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自我的力量。
熱門總結: 總工程師述職匯報之一
作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了反饋工作質量,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?以下是小編為大家精心整理的“熱門總結: 總工程師述職匯報之一”,希望能為您提供更多的參考。
一年來,在市局黨組的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,按照分工創造性的開展工作,在實施名牌戰略、加強技術機構能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿完成了市局黨組交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下:
一、注重加強理論學習,不斷提高自身素質和綜合能力
認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發展觀,深刻領會其基本內涵和精神實質,確保在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。認真學習《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等有關規定,筑牢拒腐防變的思想防線。通過加強學習,提高了對上級政策、方針的理解、領悟能力,同時也提高了自己的思想政治素養和理論水平,為更好的開展工作奠定了堅實地理論基礎。
二、盡職盡責、真抓實干,不斷增強自身的執行力
一年來,自己注重從大局入手,統籌規劃,合理安排,積極協調各級、各部門關系,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。
(一)強化培育幫扶,名牌爭創工作取得歷史性突破。按照市局黨組的安排,由我與質量科共同抓名牌工作。我與質量科的同志認真分析我市規模以上企業情況,確定爭創重點,靠上幫扶,積極培育,指導企業建立技術創新體系,健全質量保證體系,幫助企業完善申報材料。為爭取將優勢產品列入評價目錄,多次和相關企業的負責人一起上濟南、跑北京,向省局、國家質檢總局、中國名推委以及相關行業協會的領導宣傳推介我市名優產品。同時,先后兩次邀請名推委的領導來我市調研、指導名牌工作,到盟威集團、愉悅甲紡等骨干企業參觀考察,進一步加深了上級領導對企業情況的直觀認識,為企業申報名牌產品“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取,濱州市盟威集團有限公司生產的“渤?!迸苹钊?個產品榮獲“中國名牌”產品稱號,新增數量列全省第3位,得到了企業的擁護和支持,獲得名牌的9家企業的負責人自發聯合上書市政府為質監局請功。濱州市委書記孫德漢、市長鄧向陽都發來賀信表示祝賀,市委、市政府決定對質監局記集體二等功,并給予物質獎勵。
(二)強化基礎建設,“三位一體”質量電子監管網推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮中心建設。按照市局黨組的安排,投資近40萬元,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻會議、應急指揮、視頻監管、數字電視、多媒體演示于一體的應急指揮中心,并實現了視頻指揮車與應急指揮中心的對接。應急指揮中心建設得到各級領導的肯定,孫承志副市長、崔亞妮副市長、市人大常委韓增金副主任等領導來我局視察指導工作時都給予高度評價。二是積極做好山東金質區域監管信息系統的技術支持,搭建技術平臺。組織對全市有關區域監管人進行了軟件系統維護培訓和pda使用培訓,使全市區域監管人員熟練掌握使用。并針對電子標簽體積小,不便于管理的特點,專門制作了電子標簽宣傳牌,既方便了企業對電子標簽的保管,又宣傳了區域監管的意義和12365質監熱線,電子標簽的制作作為一個亮點得到了省局驗收組的高度評價。三是高質量超額完成了視頻監管系統建設。為加快我市視頻監管系統建設工作,多次與網通公司進行協調溝通,與網通公司技術人員一起到企業進行現場實地考察,了解企業現有監控系統現狀,并結合我市企業實際情況制定了合適的入網方案,明確了工作進度、任務分工。截止目前,納入企業質量安全視頻監管的企業有46家超額完成省局下達的39家的工作目標,順利通過了省局的考核驗收,取得了良好成績。
(三)強化科技創新,技術機構的能力建設邁上新臺階。一是創新工作理念,推動技術機構市場化運作。為了進一步擴大技術機構的業務范圍,更好地適應市場的需要,第一次正式提出將市場營銷這門學問運用到技術機構發展中,為技術機構注入了市場營銷理念,起到了拋磚引玉的作用。市質檢所以此為契機成立了市場營銷部,加大與工商及周邊城市的合作,業務量、業務收入都實現了重大突破。二是積極爭取支持,提升我市技術機構的能力水平。積極向省局匯報,提出了爭取籌建國家生態紡織品質檢中心濱州實驗室的構想,編寫了《關于在濱州市設立國家生態紡織品質檢中心的可行性分析報告》,積極爭取市政府的支持,并到杭州進行了實地考察,確定了實驗室合作的運作模式,積極與青島局進行溝通、協調,合作方案已基本確定。目前已聯合青島局向國家局正式申請籌建國家生態紡織品質量監督檢驗中心。同時,提出了將我市安全網質檢中心同威海局國家漁具安全網質檢中心聯合的構想,得到省局科技處領導的認可,并帶領質檢所到威海局進行考察洽談,目前已基本確定在我市質檢所設立國家漁具安全網質檢中心濱州實驗室。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創新。經多方協調,與濱州學院聯合建立了科研基地,市局與濱州學院簽署了《合作意向書》,濱州學院化工學院與濱州市質檢所簽署了《科技合作意向書》,為技術機構科研工作注入了新的活力,搭建起新的平臺。積極鼓勵技術人員開展自主創新與科研開發。纖檢所的《hvi棉花儀器化檢驗與配棉工程》在省局立項,這是我局首次在省局立項。組織計量所質量流量計、計量機構信息管理系統兩個科技項目參加申報XX年年山東省科技成果重點推廣計劃項目。目前,市科技局正在對質檢所的沖擊實驗架設計、實驗室信息管理軟件兩個科技項目進行鑒定工作。科研工作取得了突破性進展。
(四)加強領導,分管好質檢所工作。圍繞市局確定的50項重點工作,開展多種學習活動,全面提高了干部職工的整體素質和業務水平,通過引入市場營銷提高了對市場競爭的能力。同時加大對外協調力度,加強了與高等院校的合作,實驗室水平已向省級、國家級邁進,同過引入社會資金建成了電器實驗室,擴大了業務范圍,提高了業務收入。
三、加強自身廉政建設,自覺接受群眾監督
為了把黨風廉政建設的規定落到實處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。認真遵守領導干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執行局里的各項規章制度。在接待來訪、下基層檢查指導工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風。自覺接受廣大干部和社會各屆的監督,注重與廣大職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。
一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各縣區和相關科室共同努力的結果,不論是在名牌爭創和三位一體質量電子監管網建設工作都是在領導營造的良好氛圍和各單位緊密配合下才取令人滿意的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現在:思想解放程度還不夠,創新意識有待于進一步加強;協調各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進一步加強學習,提高自己的政治修養和理論水平,克服存在的困難和缺點,以強烈的事業心和責任感,扎實工作、開拓進取,為我市質量技術監督事業作出新的貢獻。
總結范本: 工程師述職匯報
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了更快的實現工作目標,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“總結范本: 工程師述職匯報”,希望對您的工作和生活有所幫助。
各位領導、專家們:
大家好!
本人xxx于xx年xx月畢業與xxx大學xx學院xxx專業,并與xxx年取得助理工程師職稱,被xx縣公路橋梁改建有限公司聘用為助理工程師,一直在xxx從事公路工程管理工作,至今已xxx年?,F將我任職以來的工作情況匯報如下:
一、xxxx的工作
xxx年xx月任現職后主要從事公路、橋梁、涵洞等交通設施公路工程施工管理工作。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還勝作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。
在順利的評為助理工程師后,本人更加努力工作,xxx年底在原有工作的基礎上又承擔了xxx的職責,在xx主體結構施工過程中,為保證好混凝土的澆筑質量,經常通宵旁站監督施工,一邊還要在監理的監督下按批次見證取樣做混凝土試塊,在下班休息的空閑時間里還要填報做好施工資料,在工程施工過程中始終做到了資料與工程同步。經過項目部的共同努力,獲得xx省徑安全文明工地。
二期工程中標后,我的工作重心也逐步轉移到二期工程的技術管理工作上,本以為可以放松一下了,沒想到是更上一層樓。二期工程施工難度大,技術要求多,結構形式復雜,圖紙問題多,且以前沒有相關施工經驗,人防質量監督站監管也十分嚴格。為了吃透圖紙,我經常跑設計院,有時由于施工需要,一周去好幾次設計院。二期工程進行的雖然艱難但也使我有了很大的進步,尤其是人防工程施工經驗上有很大的收獲,技術管理水平也更上一層樓。
在xxxx時間里,時間一晃而過,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,獲得了很好的施工經驗,使我具備了良好專業技術素質,為以后的工作奠定了良好的基礎。
二、xxxx的工作
xxxx由工作原因,調入xxxx工作,調入基建部后我主要從事的是建筑工程現場管理和投資管理工作。雖然工程管理在很多方面具有相似性,但本人對xxx還是比較陌生的,所以我利用節假日和休息時間全面系統化的學習了xxx方面的知識,對xxxx建設有了相當的了解。
xxx年起xxx廠相繼開工建設,xxx和xxx煤礦建設的高峰期。根據xxx基建管理點多面廣、部門人員不足的實際情況,在部門xxx的領導下,做好對各在建項目的監督、服務和支持工作。對xxx廠和xxx電廠等,定期與不定期的到現場距督檢查并解決工程中的技術、經濟方面的問題。多次邀請中電 建企協等單位的專家到建設項目現場盔行檢查咨詢活動。由于xxx項目多且都在建設高峰期,經常一個項目檢查完緊接著去下一個項目,犧牲了大量節假日和夜間的休息時間。積極組織和參與月度驗工計價,做到了及時深入現場糾正工程質量、安全、進度等方面的偏差,及時落實質量安全措施,確保各個在建項目安全、高效、順利地推進。為公司基建管理水平的提高,技術能力的提高,質量效益的提高,做出了綿薄之力。
景時分批、分次地對xx工程和xxx煤礦進行單位工程竣工驗收,做到自己能夠深入現場、反復研究,把握好尺度,給每個工程一個比較準確的評價,與驗收組及質監站的同志們一塊商討,做到好的就申報優良,不具備驗收條件、缺陷較多的決不讓通過,同時指出存在的問題及解決的辦法,不讓驗收走過場、流于形式,而是實實在在地起到應有的作用。確保該項目順利地、高標準地通過了電建企協的達標投產的驗收,為項目下一階段的創優申報打好了堅實的基礎。
xxx年本人順利獲得全xxx預算資格。在工程結算管理方面,緊跟工程建設進度,及時指導各籌建單位在過程中完善相關變更、簽證文件。嚴格審核各建設單位上報的預結算,做到尊重事實,尊重合同,截至目前本人累計審核結算上億元,節約投資上千萬。
基本上做到竣工一項結算一項,截止目前已完成了xxx電廠、xxx電廠全部竣工結算,xxx煤礦全部地面建筑、安裝工程和竣工礦建工程結算,xxx電廠上報的單項工程竣工結算全部完成,xxxx總承包工程結算正在進行,預計各電廠最終結算在批準概算的基礎上有較大幅度的節約。xxx年,完成了xxx廠竣工結算、xxx竣工結算并配合進行了決算的審計。在xxx分管領導的指導和大力支持下,在機關全體人員的配合下,及時地、順利地完成了xxx的擴建工程,并達到了增加使用面積及功能、外觀整齊、室內潔凈的目的。
xxx年初在分管領導的指導下,認真的策劃并組織實施了xxx改建工程廠前區(辦公樓、宿舍樓、食堂、培訓中心、文體活動中心等建筑)的初步設計工作。為了做好廠前區建筑的設計和建設標準,和設計院的同事一起走訪和調研了周邊兄弟單位的同類建設規模和標準,對廠前區的建設規模、總平面布置、建設標準和工程造價反復的進行推敲和研究,設計方案經多次評審,最終敲定了設計工作,達到了公司的認可,為以后公司同類機組的廠前區的建設建立了參考標準。
熱門總結: 測試工程師工作述職匯報(篇二)
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了更好的落實工作任務,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?下面是小編為大家整理的“熱門總結: 測試工程師工作述職匯報(篇二)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
時光荏苒,如今xx年的帷幕已經謝下,xx年的鐘聲已經敲響,在公司高層的正確領導下,我們佰騰科技又走過了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負責的工作,以下就是我對過去這一年的工作總結:
一、測試工作及經驗
作為軟件部測試組的一員,首先要做好的就是自己的本職工作,我在20xx年中所做的工作主要有:
1、XX測試用例的編寫,對系統的測試、跟蹤。
2、XX需求、高保圖、界面和功能的測試。
3、XX功能測試用例的編寫,高保圖、系統的測試。
4、XX的靜態頁面測試和功能測試。
5、XX的功能測試。
6、XX第一、二、三迭代高保圖測試,測試用例編寫,靜態頁面和功能測試,并主持參與測試用例評審。
7、XX平臺高保圖的測試和系統靜態頁面、功能的測試。
8、XX的高保圖測試和測試用例的編寫。
9、XX的靜態頁面和功能測試,參與測試用例的評審。
10、XX的高保圖測試、靜態頁面和功能測試。
11、XX用戶使用手冊的編寫。
一年的工作,讓我獲得很多方面的經驗:
1、編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例,使得我掌握了多種測試用例編寫方法,更讓我對產品的需求有更加深入的理解,須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產品進行測試。
2、要站在用戶角度對系統進行測試。從一些項目中出現的未能及時發現的bug中,我認識到用戶體驗的重要性,現在能夠越來越多的從這方面來執行測試。
3、對拿到手的項目有較清晰的思路,能夠更加快速、準確地發現問題。
4、越來越規范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進行,讓我深刻認識到工作的規范性是多么的重要,并且從中學習如何從文檔和流程上規范工作。
5、同事間的溝通很重要?,F在不管遇到什么不確定或疑惑,都與開發人員、產品經理等及時溝通,大大提高了工作的效率。
二、加強自我能力的提高
只有不斷的提高自己各種的能力,才能勝任越來越艱巨的任務,因此在工作相對不飽和的時候,我自己進行了一些學習。
為提高對“用戶體驗”的理解,我學習了《下一站用戶體驗》,書中一些經驗確實讓我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶體驗去改進自己的產品,但是有一些卻是通用的,比如:太多彈出框、按鈕會給用戶帶來憤怒感,要適當的給頁面減肥等等。
深知單純的界面測試和功能測試已經漸漸不能滿足今后平臺的開發,所以我學習了性能測試的一些相關知識,并在*的指導下運用LR工具進行簡單性能測試,以后必須堅持學習。
三、存在的不足及明年計劃
一年的工作讓我有所進步,但是很多地方還是存在不足,比如:有時候看問題比較主觀,不是很細致,沒能深入地去測試,會有遺漏的bug;自身專業技術能力還不足,不能從系統穩定性這一點上對系統進行測試。在以后的工作中,我會努力改善。
在20xx年的工作中,我計劃:
1、本著實事求是的態度,更加認真、負責的完成工作。
2、要盡可能深刻的理解需求,堅持編寫覆蓋率強的測試用例。
3、按照系統穩定性測試方案,要逐漸對系統的穩定性、安全性進行測試。
4、繼續研究性能測試,并要將LR工具運用在實際工作中。
5、多多的學習,參加一些有益的培訓,在實際工作中活學活用。
四、個人建議
這一年來我們部門有著的顯著進步,越發規范的工作流程,越來越明確的責任制度、管理體系等,都讓我們更加有凝聚力。在此,個人提出以下幾個小建議:
1、希望可以加強對項目的把控,盡量能將延期風險降到最低。
2、從各個組對需求理解的不一致,以及信息更新不及時等問題上看,溝通問題還是有待完善。
3、希望能夠在需求這一關卡上能更詳細、準確的確定產品的功能要求。
4、雖然工作任務繁重,還是希望部門能夠多組織活動,完善獎勵制度,可以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量。
以上是我個人的一些淺見,相信在大家共同的努力下,向著同一個目標進發,軟件部甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業。
熱搜總結: 工程師述職報告(篇四)
作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了落實工作目標,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是由小編為大家整理的“熱搜總結: 工程師述職報告(篇四)”,僅供參考,希望能為您提供參考!
20xx年6月底,我調至中國xx國際經濟技術合作公司工程分公司,任專業工程師。到目前為止,參加了援xx工業園建設工程、援xx學院擴建維修項目、援xx和xx體育中心跑道和燈光改造及展覽中心新增維修項目的標底編制及評標工作;為中國政府駐xx大使館維修工程提供技術支持;參加了中國政府駐xx大使館經濟商務參贊處館舍建設項目的電氣設計及施工。從事援外項目以來,我深深體會到,不但技術要過硬,而且責任心、榮譽感要強。不但要為企業爭光,更要為國爭榮譽。鑒于此,我們始終堅持嚴謹認真、科學務實的態度,以較高的業務水平為各方提供滿意的服務。中國政府駐xx大使館經濟商務參贊處館舍建設項目已經竣工,被外經貿部評為優質工程。
總結閱讀: 工程師述職匯報范本
自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了讓工作計劃順利進行,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“總結閱讀: 工程師述職匯報范本”,供您參考,希望能夠幫助到大家。
尊敬的領導:
職于20xx年12月28日加入xx有限公司,擔任項目開發工程師一職,至今已5個月了;在職期間,在項目經理的領導下,我很快適應了富寧項目組的工作環境及工作方法、方式;在這幾個月的工作中,我努力向項目經理及項目組同仁學習,使我在客觀上豐富了見識閱歷,在主觀上增強了積極的工作意識,在實踐中提高了自己能力;在項目組組織的各項學習活動中,使我在業務能力、工作作風等方面得到了很大程度的提升。
今天我本著向他人學習,鍛煉自己,為富寧項目點的開發、建設,為武漢凱迪陽光生物質能源投資有限公司的不斷成長壯大,不與余力的發揮我的青春與熱血為宗旨,向各位領導進行述職,匯報xx年我的思想及工作完成情況。
一、xx年1月來鳳項目組2萬畝造林作業設計
xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下,到來鳳項目組對以完成接地的2萬畝土地進行造林作業設計;在來鳳項目經理xx及項目組同仁的鼎力協助下,于xx年1月中旬完成了來鳳項目組2萬畝,共涉及上千個小班的的造林作業設計。通過這次系統的做了一次公司的造林作業設計,使我對公司的造林流程及單價核定有了系統的認識。
二、xx年2月至今富寧項目組工作
1、報到學習
我于xx年2月8日(春節后)報到富寧項目組。項目經理組織我們富寧項目組的所有同仁開會,給我介紹了富寧項目組的同仁,還特別給我介紹了富寧項目組的環境及xx年我們的工作重點:5月底完成接地5萬畝,年底共計完成10萬畝的接地任務。組織我們學習了昆明會議的會議精神,一起分析會議內容。通過這次會議,使我充分認識到我們公司在全國實施大規模開發造林的雄心壯志,并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大,這也從另一角度增強了我為公司的奉獻精神;同時這次會議也為我明確了今后一段時間的工作方向。
2、接地工作
剝隘鎮:2月14日,在我同xx與剝隘鎮的領導及林業站的領導進行了工作對接。在鎮政府及林業站工作人員的協助下,通過近一個星期的走訪調查后得出:(1)、剝隘鎮可轉讓土地資源約2萬畝,(2)、轉讓費太高,每畝轉讓費至少15元/畝、年,有幾塊地甚至高達25元/畝、年,(3)、有個別地塊權屬存在爭議。綜合以上各種因素,在給項目經理匯報后,項目經理決定先把剝隘鎮的開發放一放,讓我們轉點到另一個鄉鎮。
板侖鄉:3月17日在項目經理的帶領下,我同xx與板侖鄉人民政府及林業站的領導進行了工作對接。在板侖鄉主管林業的劉副鄉長的帶隊下匯同林業站技術人員,對板侖鄉的板侖村、木那村、木都村進行了實地調查,并組織村小組人員開會宣傳。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之后由于負責阿用鄉的xx與當地政府的洽談取得突破性進展,當地政府決定盡全力配合我們工作,并把我們公司作為當地的龍頭企業來抓。由于人手不夠,在項目經理的宏觀調控下,決定先把阿用鄉盡全力開發起來,以點蓋面,覆蓋整個富寧縣及周邊縣市,故把我們調到阿用鄉協助吳曉輝及蒙康茂。
阿用鄉:4月7日我同項目經理、xx一行與阿用鄉領導班子一起在阿用鄉政府會議室開了個見面會,會議中項目經理就公司的合同及公司提供給農民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規劃,做了進一步的介紹;會議雙發就下一步對阿用鄉的開發及人員分配進行了分組,我們4個工程師分成4組,政府全部由副職帶隊也分4個組,我們4個組分別加入政府的4個組中,每個組負責一個村。
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