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      物業轉正述職報告

      發表時間:2022-08-08

      [推薦總結] 物業轉正述職匯報之三。

      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了更好的落實工作任務,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?下面是小編精心為您整理的“[推薦總結] 物業轉正述職匯報之三”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      我于20xx年x月x日進入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司部門經理一職,主要職責是負責處理物業工程維修事務。很感謝公司全體同仁對我工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。作為公司一個部門的經理,我深感肩上的任務沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務,不能實現總經理對我的期望。但,有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動力,讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環境,使得我可以順利地開展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。以下是我近期對項目的了解程度:

      1、園區主要建筑共計16棟樓,另有1棟10KV高壓配電室、1棟2層物業辦公樓、1棟未移交的辦公樓(物業中心)、及招商中心、東西門崗、垃圾站等附屬服務性建筑;

      2、供電:雙路10KV高壓引入園區高壓配電室(2臺20xxKVA變壓器,另預留4臺增容位置),經1x、2x變壓器轉換成低壓380V后分到各個樓內,其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號樓內各一路(2號西電纜丟失);10號樓分雙路供到南、北兩側的低壓配電室后再次分供到各層各戶,各戶均有電表計量;4、9號樓雙電纜供電;13、14樓共用1根電纜;5、11號樓因未施完工,所以沒有布電纜。

      3、供水:園內環形雙路供水。園區南側8#樓南側和西門口各一個總閥及總水表,在園區內形成環路供到各個樓內(因園區內無高層建筑,所以是市政直接供水),其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內均有閥門、水表控制各棟樓的用水。

      4、供暖:市政蒸汽經東門進入地下泵站及10#樓二層泵站、招商中心泵房,二次交換后分別供到各個終端用戶。

      5、消防(已經癱瘓):由市政自來水供到地下泵站的消防水池經消防泵二次加壓供到各個樓內消防栓;樓外側設消防水泵接合器。

      6、安防系統正在改造。

      7、電梯:10x樓2部貨梯;12x樓2部客梯;15x樓3部客梯;16x樓2部客梯、1部食梯;14x樓在建2部客梯。

      在這段時間的工作過程中,我盡職盡責地完成各項任務,期間主要工作如下:

      1、配合項目經理做藥谷一號項目的工程部預算;

      2、配合招商工程部對園區改造部分進行施工(安保宿舍、監控、園林等);

      3、在接手時沒有圖紙的情況下,組織新老員工進行實地摸清管路并繪制圖紙,以便對園區能夠了如指掌;

      4、組織維修工對園區的路燈、草坪燈進行維修、保養;

      5、組織維修工對噴泉、水系維修調試;

      6、組織物業工程部對供暖系統大修后調試檢修外網主管、閥門等,系統補水、加壓、試運行,做好供暖前期準備工作;

      7、統計16號樓公寓3、4、5層的水、電維修所需材料;

      8、接手12—16號樓的物業維修工作,安排員工進行交接、熟悉現場環境;

      9、去國家電網北京大興供電公司咨詢高壓配電室停1臺變壓器及過戶問題;

      10、協調電梯維修、年檢、過戶等問題;

      11、組織維修工對設備房內設備進行保養、粘貼標識;

      12、維修物業樓頂太陽能熱水系統;

      13、統計1x、2x、3x、4x樓內電纜丟失數量;

      14、客戶退租時對租賃區域進行驗收移交;

      15、每月組織申購材料計劃,以便及時維修;

      16、每月組織水電工抄客戶租賃區域用水、用電表底數;

      17、組織對客戶保修的問題及時進行維修;

      18、領導安排的其他臨時性工作。以上是我近期工作的小結,我會繼續用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

      編輯推薦

      [總結參考] 村官轉正述職匯報之三


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了對后續工作有所幫助,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?小編特地為大家精心收集和整理了“[總結參考] 村官轉正述職匯報之三”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      大學生村官轉正考核述職講話稿

      尊敬的各位領導:

      兩年的大學生村官生涯,彈指而過,其中酸甜苦辣五味俱全,在此我報告一下這兩年的學習、生活、感悟,望大家批評指正。

      一、加強學習,不斷提高自己

      我總結了“學、聽、談、寫、看”五字的學習辦法。學,就是學習科學發展觀等經典著作;聽,就是聽取區、鎮基層專家傳授經驗;談,就是召開大學生村官片區座談會,學習交流;寫,就是為大學生村官論壇雜志投稿,鍛煉寫作能力;看,就是觀看遠程教育資料片,進行學習和培訓。

      二、努力工作,不斷鍛煉自已

      這兩年,我在在具體的工作中摔打、鍛煉,也有所提高。 1.做好村里的軟件材料

      開展學習實踐科學發展觀、創先爭優活動、黨建示范點驗收、村務公開示范村申請,我也精心準備了材料。

      2.做好村里的遠程教育

      我認真研究、挑選了與農村息息相關的節目播放,讓黨員干部群眾學習了黨的政策方針、法律法規、種殖養殖技術等知識,讓他們開闊了視野,增長了知識,提高了技術。

      4.做好農村新型合作醫療

      新農合是村民醫療保障的民生工程,我每年都與村干部一道,挨家挨戶的去走訪,收取保險金,勸解不愿參保的參保,并做好后續工作。每次我村的新農合參保率都在90%以上。

      5.參與村里林權制度改革

      我要填寫村里群眾的林界勘測表、林權證書,然后又把村里林權證資料統一錄入電腦。

      6.全力協助搞好新農村建設

      我村是重慶市的市級新農村建設示范村,我村要在年底前完成18個項目,任務重,時間短。經常頂著烈日去監督項目質量,調解糾紛,學習農村工作經驗。

      7.做好“三項制度”的宣傳與實踐

      積極做好“三項制度”活動,搞好宣傳,按照要求做好接訪、真訪、反饋,并做好記錄。并將我村862戶群眾建立了電子檔案。

      8.做好城鄉居民養老保險

      我冒著酷暑為村民辦理城鄉居民養老保險,作解釋說明、填寫參保資料、拍照片,之后進行了整理、歸檔等手續。現在老人都領到了養老保險金,實現了老有所依。

      9.做好土地確權

      我將每戶的土地的數據錄入電腦,并注意核對,修正錯誤,并將土地薄打印出來,使得群眾對自己的土地有了權利

      依據。

      11.做好村里的日常工作

      平時村里發生了糾紛,村干部也會帶我一起去處理,我認真學習他們的工作方法;我每次都做好值班工作,熱情接待來訪群眾;其他一些瑣碎的工作我也樂在其中。

      三、清正自律,不斷約束自己

      在學習、工作、生活中,不斷自重、自警、自省、自勵,習慣用廉潔的標準和要求來規范自己的行為。管住自己的頭腦,不廉潔的不想;管住自己的嘴,不廉潔的話不講;管住自己的手,不廉潔的不要??傊褪且屃疂嵆蔀樽约旱牧晳T,在方方面面把握好道德的底線、法紀的紅線。

      四、自查總結,不斷反省自己

      我自身也存在問題和不足。沒有真正的融入基層,沒有和村民融和在一起;基層工作經驗不夠,缺少和村民相處的經驗;工作比較被動,工作方法比較簡單,缺少創新。

      兩年的大學生村官生涯雖已結束,但在以后的工作中,仍要深入基層,多到村民那里走訪,多和黨員、村民學習,爭取早日成為一名合格的基層干部。

      最新總結: 客服轉正述職匯報之三


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了下一階段工作順利開展,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?以下是小編為大家收集的“最新總結: 客服轉正述職匯報之三”但愿對您的學習工作帶來幫助。

      各位領導、同事:

      你們好!

      我叫XX,于20xx年11月25日進入XX物業公司,在XX小區擔任秩序維護員一職,后經過競聘,成為一名客服接待員。20xx年7月27日,在領導們的培養下我再次成功通過競聘走上了現在的職位——客服主管。現三個月試用期已滿,特此申請轉正。

      回顧在公司任職的每個過程,有過辛酸、也有過甜蜜,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數業主的諒解與支持。如果說這幾個月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支團結的隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的同事?,F對我任客服主管以來的工作進行總結,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,以求總結經驗,吸取教訓。

      在剛入職時,作為一名基層管理人員,我深刻認識到客服主管的重要責任。為了不辜負領導對我的期望,我自覺學習物業管理知識,并在思想上始終與公司保持一致,做到“思想認識到位,工作到位”,在較短的時間內適應本崗位工作。

      在擔任客服主管職位的3個月中,我主要協助小區經理抓好本部門的各項工作,提高客服人員的整體服務意識,幫助小區經理處理業主投訴,一定程度上提高了工作的實效性,具體包括:

      改變前臺接待人員工作方式,要求接待業主時必須全程站立式服務;協助小區經理制定收費方案,并予以落實;各種資料的收集、整理歸檔;對小區經理各項管理工作提出合理化建議;接待業主投訴,獨立處理投訴近百起;協調與各部門的工作等。在各項工作中,收費工作和接待業主是我負責最多,也是較為擅長的方面。

      一、收費工作:

      協助小區經理制定落實詳細的收費方案,在集中收費期之前通過電話回訪方式總結各類問題,(如:您好:這里是XX物管部,請問您對我們的服務還有什么意見)并做好合理解釋及處理。對于施工遺留問題,及時上報并與地產售后維修部人員做好溝通工作并催其及時處理,為我們物業費的收取工作做好鋪墊。

      下一步帶領客服人員親自上門收費,XX已于11月份提前完成了全年的收費任務,并且超額完成12萬元。當然這不是我個人的成績,而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領導的悉心指導分不開的。

      二、日常接待:

      在接待業主這方面,我深刻認識到前臺接待是物管部的服務窗口,所以良好的服務形象至關重要。為了提升前臺形象,我要求前臺客服人員在接待業主時采取全程站立式服務,給業主以煥然一新的感覺。

      另外在日常工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態度和藹的接聽和轉接電話,耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員進行回訪。業主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復;業主的報修問題,通過我們的及時聯系,根據報修內容的不同等級進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。

      使業主真真切切的感受到我們物業服務的重要,通過我和全體員工的共同努力,現在客服各項工作都有了很大的提高,員工們士氣高漲,工作積極主動,已經順利的完成了年度工作目標。

      三、下一步工作計劃:

      (一)對于自身的管理帶動員工的積極性:

      嚴格律己、保持持久的事業激情,XX給了我一份激情,我就能做到把這份激情轉變為為企業所帶來的效益。

      短暫的激情是不值錢的,而且激情是不允許受傷害的,對待員工也是如此,設想一下你的員工下班以后再要培訓三四個小時或者開上幾個小時的會,你就會把這種激情消耗掉,學習是無處不在的,學習不是要坐下來,而是去聽、去看、從與業主溝通中學習。

      (二)交房工作的順利進行:

      交房前針對每位客服人員的性格特征進行必要的談心。確保交房當天所有客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業主,在與業主溝通時態度務必誠懇,對于那些蓄意鬧事的人,由我帶領他們出去并向他們解釋清楚,以免影響到其他交房人員的情緒,在交房期間我們應保持冷靜先穩定業主的情緒為其耐心解決困難,杜絕業主扎堆現象,保證交房工作井然有序的進行。

      (三)對二期新入住業主的溝通了解:

      在交房期間,對二期業主們的問題進行匯總,總結交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進行培訓,也能更好的為業主們在入住時提供便利。

      (四)對新入住業主明年裝修及辦理手續的管理:

      根據小區工程體系制定出來的新裝修管理協議,我們規定在裝修期間業主來辦理手續時對業主發放并講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶中進行一次巡視與提醒外,保潔在打掃樓道、秩序維護在巡邏時,發現裝修問題及時向客服人員進行反饋。

      再由客服聯系業主更快速地制止破壞其房屋結構。確保業主按照規定開展裝修工作,避免給其他業主和物業管理造成不便。

      經過這幾個月的試用期,我通過不斷學習和積累,在思想上和工作能力的都有了一些進步。同時我也深知自己的不足:文字寫作能力較為欠缺,抗壓性有待加強等。

      但是,我相信通過我的努力,再加上領導與同事的幫助,這些不足都將成為過去。我會用積極上進的工作心態,默默無聞的敬業精神將本職工作做到最好,以身作則履行XX物業的服務宗旨——為業主帶來“家的感受”,為公司的進一步發展付出自己所有的努力!

      以上是我對自己近期以來的述職,希望各位領導對于我的不足之處不吝指導,使我不斷進步,為公司做出我最大的貢獻。

      總結示范: 轉正述職報告之三


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了反饋工作質量,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結示范: 轉正述職報告之三》,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      我于xxxx年9月11日成為本公司技術部的一名。net程序員,三個月的試用期轉眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的關懷、支持和助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為影響力在線的一員而驚喜萬分。

      這段時間,在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下匯報:

      一、通過理論學習和日常工作積累經驗我的各方面有了很的進步

      剛到公司不久,我便開始負責。neT方面的網站開發和廣告平臺開發和維護,剛開始的時候對我來說確實壓力很,因為各方面都還不熟悉,而且與之前的公司相比,節奏也有點快,不過我慢慢的習慣了環境,和同事相處的比較融洽,領導對我也比較關心,在公司里工作就像是在一個幸福的家庭里一樣,我很快喜歡上了這里。

      我到公司不久,第一個項目是xxx公司網站,做這個項目的時候我遇到了幾個問題,我在以前公司做的時候沒有在這么短的時候完成一個項目的,在效率上提高了我的能力。做這個項目的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題,我請教同事和朋友,還有借助網絡一一解決了難題。

      之后,我將B2B廣告招商平臺進行了改版,開發了xxx智能建站廣告平臺以及以后網站的維護工作。

      接下來,我又做了一個比較棘手的項目xxx在線咨詢系統。為什么說棘手呢,因為我以前沒有做過這方面的項目,而且我問遍了所有認識的朋友,搜遍了網絡也沒有找到如何解決的方法,之后我翻書籍,接著搜索網絡。功夫不負有心人,終于我找到一個聊天室的小例子,但師能差的太遠,于是我把這個示例一點點的研究,從一點也不懂到后來慢慢看懂,從對AJAx技術一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發,到最后終于把它開發了出來,雖然不是很完美,功能不是很強,但是它是我辛苦的勞動結晶,我相信以后會把它開發的更強,更完美。

      二、明確崗位職能,認識個人技術能力不足

      經過三個多月的工作,雖然完成了一些項目的開發,我的技能也提高了很多,但是感覺我的技術還有待提高,所以我會在以后的工作中更加努力,努力提高自己的技術和各種不足,努力使自己成為一名稱職的職員。

      三、提出自己努力計劃

      1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識,并用于指導實踐。

      2、“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

      在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個全面考慮,能否轉正,期盼回復。我會以炙熱的工作熱情繼續投入到今后的工作當中,以自己踏實努力的工作,報公司知遇之恩!

      [優質總結] 物業經理述職報告之三


      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了提高自己的大局意識,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?小編特地為大家精心收集和整理了“[優質總結] 物業經理述職報告之三”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      尊敬的領導、同事:

      大家好。我是xx物業服務中心經理xxx。

      這一年來,xx物業服務中心在公司領導班子正確指導和各部門的幫助下,全體員工共同努力,服務中心按照公司的要求、部署,較好地完成了年度各項工作目標。

      通過一年來的辛勤努力,項目的管理工作有了新的突破,工作方式有了較大的改變?,F將一年來我的工作情況向各位領導匯報如下:

      一、較好地完成了各項日常管理工作

      1、全面貫徹落實服務至上的方針。熱情接待業主,認真對待業主的各項服務需求和投訴,對報修、投訴、回訪等業務及時妥善處理,為業主提供及時、周到的服務。順利完成了年初既定的各項工作目標及計劃。

      入伙手續工作已接近尾聲,截止20xx年底住宅已入伙559戶、未入伙9戶;商業區已入伙85戶、未入伙50戶,其中有30多戶商戶已開業經營。

      2、設施設備正常運行。制訂完善公共設施設備維修保養計劃,對公共區域設施設備進行維護保養,小區路燈采用節能的LED燈,供水供電系統及時查驗、修繕、排除安全隱患,保證了設備的正常運行。認真對待每項報修工作。每天安排專人負責業主報修處理。維修及時率100%、業主滿意率100%。

      3、安管員定期進行多種形式的軍事訓練、崗位培訓及考核。制定嚴格的崗位執行標準,抓好安全管理和消防工作的落實,全面提高安管人員的消防安全意識和處理突發事件的能力,使小區的消防安全工作落到實處。

      完善消防設備巡視及保養措施并加強隊員的消防知識培訓,組織“119”消防演練,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。在安管員的共同努力下,全年未發生被盜和各種刑事案件。無重大安全生產事故及火災責任事故。

      4、做好環境衛生,樹立企業新形象

      1)小區衛生作為一項重點工作來抓,針對小區衛生工作的綜合性、流動性、突出性、經常性等多種特點。今年遺留工程維修、裝修多,給保潔人員增加很多工作量。結合小區的實際情況,加強小區衛生巡查工作,確保了小區的衛生狀況良好、清潔美觀。

      2)綠化工作是小區一個重要組成部分,綠化質量的好壞直接影響小區的整個外部形象。特別對綠化的日常養護管理,防止病蟲及人為方面的損壞。做到及時修剪、補種,同時堅持每天有專人檢查、記錄,得到了業主的好評。

      二、順利完成了創“物業管理示范住宅小區”的工作

      自接到“創優”任務以來,在公司董事長的領導下,公司各職能部門的幫助下,從成立“創優”小組、內部動員、全體業主參與宣傳,對照“創優”標準,對項目的硬件、軟件進行內部自查整改,公司領導多次到現場親自指導。

      服務中心在人員少、工作量大、整改項目繁重的情況下,各個部門緊密配合,全身心投入到“創優”工作中,圓滿完成了創優資料及外部環境的整改工作。順利通過了物業協會組織的考評驗收工作,獲得了“物業管理示范住宅小區”的榮譽稱號。

      三、妥善處理工程遺留問題,維護企業良好的形象

      根據小區“創優”要求,需整改遺留工程有48項,在公司領導的親自協調下、載開發公司大力支持下,今年有35項整改任務完工。

      其中:小區給水主管更換、防墜玻璃、游泳池、商業樓道、地下室滲水等主要項目整改完工。

      未整改的有:電梯間墻磚脫落、扶梯雨棚、監控鏡頭、地面不銹鋼壓條、1、2、3棟煙道裂縫等13項工程,目前我們正與開發公司協商20xx年落實整改計劃。

      四、采取節能降耗措施,降低物業管理成本

      將小區水泵房、配電房、監控室、電梯機房、停車場、三層架空層路燈、商業一二層公共照明、1棟公共通道及樓層部分、設備房長眠燈全面采用LED燈節能改造,整改后一年可節約電費支出約8萬元。年底水泵房的節能改造也順利完成,改善了高峰期用水不穩定的情況。并嚴格控制維修成本,做好維修材料管理工作。

      五、采取多種催款措施,盤活空置車位,實現創收

      全年共收繳各項費用288萬元,超額完成了全年收費指標的103%。其中管理費208萬、停車費70多萬、其它收入10多萬,負二層閑置車位對外出租增加約20萬停車費收入。

      在以后的管理工作中,我們將繼續加大宣傳,通過廣告、租賃收入等方式創造利潤。

      由于各種配套設施不完善,項目的投資性業主較多,大部分因沒入住而欠費。針對拖欠管理費問題,服務中心組建了管理費催費小組,進行電話、上門催繳等措施,全面分析業主欠費的原因,有針對性的解決業主提出的問題,確保欠費的業主滿意繳費。逐步提高各項費用的收繳率。

      六、工作中存在缺陷及不足

      20xx年,物業服務中心的各項工作中取得一些成績,得到廣大業主和住戶的一致認可。但是就實際情況客觀分析,還存在不少問題和缺點:

      1.基層員工流動較大,造成工作效率不高,在履職過程中不能良好地與業戶形成良性互動,在提高服務效能上大打折扣。

      2.對于綠化、消殺、保潔等外包監管存在漏洞,尤其是小區保潔、消殺工作。由于消殺力度和溝通方式存在一定問題,造成業主不必要的投訴;保潔人員流動性太大、素質不高、不能及時有效的完成保潔任務造成的業戶投訴較多。

      3.小區內施工、裝修管理工作存在疏漏,施工秩序及流程較亂。

      針對以上問題,在明年的工作中一定要及時改進。

      4、對小區租賃、廣告拓展經營業務缺少經驗,目前的創收途徑和手段不多,在人力成本繼續加大的情況下,經營壓力巨大。

      針對以上問題:

      首先,加強基層員工培訓工作,注重細節管理,增加人文關懷,增強員工歸屬感,降低人員流動率。

      其次,按公司體系文件嚴格對外包單位進行科學管理、及時溝通,提高服務滿意率。加強施工、裝修管理,明確責任人,對存在問題的業戶及時有效處理,規范施工管理,使小區內施工、裝修工作安全、規范、有序的順利進行提高服務效率。對小區租賃、廣告拓展經營業務加大宣傳、挖掘市場商機。

      七、20xx年工作計劃

      在20xx年,工作計劃將緊緊圍繞“服務質量提升年”來開展工作,主要工作計劃有:

      1)嚴格執行績效考核工作,提高日常服務質量:以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。

      2)強化培訓考核制度:根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、提高員工隊伍的綜合素質,為公司發展儲備人力資源。

      3)完善日常管理,開展便民服務,提高住戶滿意度:以制度規范日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備維保工作,讓住戶滿意,積極開展社區文化、便民活動,提高住戶滿意度,創建和諧社區。

      4)小區籌備成立業主委員會。

      5)根據小區出租、業主信息情況,設想招聘一名對租賃行業有工作經驗,拓展租賃、廣告業務,尋求利潤增長點。

      6)根據小區各項收支預算管理推進,夯實管理基礎,合理降低經營成本減少虧損。

      7)對部分未實施的遺留工程落實整改:公共部分電梯間墻磚脫落、地面不銹鋼壓條、扶手梯雨棚、監控鏡頭、1至3棟煙道裂縫、停車場刷卡系統、游泳池更衣室達不到衛生局要求等13項工程落實整改。

      以上是我在20xx年的工作情況匯報,在新的一年里我們將遵照公司的設計構想,按工作計劃安排,上下一心,團結一致,再創佳績,實現預期的工作目標。

      同時服務中心同仁感謝一年來公司領導的關心與厚愛,我們繼續努力做好本職工作。預祝各位領導、同事們新年新氣象,萬事如意,事事順心。

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