述職報告轉正

總結示范： 轉正述職報告之三。

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了反饋工作質量，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓，引出規律性的東西引文。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結示范： 轉正述職報告之三》，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

我于xxxx年9月11日成為本公司技術部的一名。net程序員，三個月的試用期轉眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的關懷、支持和助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為影響力在線的一員而驚喜萬分。

這段時間，在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進步，現將我的工作情況做如下匯報：

一、通過理論學習和日常工作積累經驗我的各方面有了很的進步

剛到公司不久，我便開始負責。neT方面的網站開發和廣告平臺開發和維護，剛開始的時候對我來說確實壓力很，因為各方面都還不熟悉，而且與之前的公司相比，節奏也有點快，不過我慢慢的習慣了環境，和同事相處的比較融洽，領導對我也比較關心，在公司里工作就像是在一個幸福的家庭里一樣，我很快喜歡上了這里。

我到公司不久，第一個項目是xxx公司網站，做這個項目的時候我遇到了幾個問題，我在以前公司做的時候沒有在這么短的時候完成一個項目的，在效率上提高了我的能力。做這個項目的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題，我請教同事和朋友，還有借助網絡一一解決了難題。

之后，我將B2B廣告招商平臺進行了改版，開發了xxx智能建站廣告平臺以及以后網站的維護工作。

接下來，我又做了一個比較棘手的項目xxx在線咨詢系統。為什么說棘手呢，因為我以前沒有做過這方面的項目，而且我問遍了所有認識的朋友，搜遍了網絡也沒有找到如何解決的方法，之后我翻書籍，接著搜索網絡。功夫不負有心人，終于我找到一個聊天室的小例子，但師能差的太遠，于是我把這個示例一點點的研究，從一點也不懂到后來慢慢看懂，從對AJAx技術一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發，到最后終于把它開發了出來，雖然不是很完美，功能不是很強，但是它是我辛苦的勞動結晶，我相信以后會把它開發的更強，更完美。

二、明確崗位職能，認識個人技術能力不足

經過三個多月的工作，雖然完成了一些項目的開發，我的技能也提高了很多，但是感覺我的技術還有待提高，所以我會在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技術和各種不足，努力使自己成為一名稱職的職員。

三、提出自己努力計劃

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識，并用于指導實踐。

2、“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

在此，在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現，以正式員工的要求做一個全面考慮，能否轉正，期盼回復。我會以炙熱的工作熱情繼續投入到今后的工作當中，以自己踏實努力的工作，報公司知遇之恩！

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_年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎?，F將_年工作開展的具體情況總結如下：

_年工作開展的主要做法：

一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。

二、隊伍人員穩定，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提升員工素質，以提升培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提升員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善，產品安全可靠。質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在_年內，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規范意識，提升過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提升。

四、現場管理提升，操作行為規范。一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，規范和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提升現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創新，安全生產穩定。一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依托科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現挖潛增效，創造效益。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現效益。

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實習期的工作已經過去了，這幾個月的時間下來，我感觸良多，這對我來講還是應該要的好好的反思一下，實習期間的點點滴滴中，我不斷的積累經驗，這是我需要合理去的規劃好的，作為一名實習生，我速需要去努力的還有很多，我也非常清楚，在這方面自己所需要去的努力的方向，這一點是非常關鍵的，這對我而言更加是不容置疑的，現在也到了轉正之際了，我需要總結一下。

近期在工作當中，我一直都在提高自身專業能力，能夠吸取經驗，和周圍的同事也是虛心的學習，作為一名xx的員工，我需要對自己有信心一點，這一點是非常關鍵的，對于這些我也是需要合理去的規劃好，這一點是毋庸置疑的，在這轉正之際，我想我還是應該要努力去規劃好，我和周圍的同事相處的很好，轉正之際我也反思了自己的很久，我覺得在專業知識方面我還是存在一些問題的，我清楚的能夠了解到自己各方面的不足，這一點是非常關鍵的，身為一名實習生，我還是需要對自己的有足夠多的信心的，轉正之后我也一定會的做出更好的成績來，未來也不會這樣下去消耗自己的時間了。

雖然在這一點上面我各方面確實還是清楚自己的方向，在這個過程當中，我也不能夠忽視自身的問題，未來我也會去認真的思考，我也會鑒定自己的態度，實習的工作我也還是做出了足夠多的提高，我需要對自己更加負責，轉正之后我也一定會好好的去總結一番，在未來的實習當中，我一定會履行自身工作職責，這對我的影響還是比較大的，我渴望以后能夠去積累足夠多的經驗，讓自己去積累足夠多的知識，這是我對這份工作應該要有的態度的，我一定會認清楚自己的方向，落實好相關的工作。

在轉正之后我會合理去安排好自己的工作，并且去提高自身專業能力，這也是接下來我需要有的方向，讓自己不斷的積累知識，未來也一定會進一步去努力做出相關的成績，這是我需要有的方向，感激這三個月來的實習，也感激周圍同事對我的認可，感激公司領導對我的認可，我也一定會做出更好的成績來，不辜負了公司領導的期望，我也會讓自己規劃的更好，這是一定要去維持的原則，轉正之后，我也需要去合理的規劃好自身職責，以后做出更好的成績來。

[推薦總結] 物業轉正述職匯報之三

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我于20xx年x月x日進入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔任公司部門經理一職，主要職責是負責處理物業工程維修事務。很感謝公司全體同仁對我工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。作為公司一個部門的經理，我深感肩上的任務沉重，責任重大，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務，不能實現總經理對我的期望。但，有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環境，使得我可以順利地開展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。以下是我近期對項目的了解程度：

1、園區主要建筑共計16棟樓，另有1棟10KV高壓配電室、1棟2層物業辦公樓、1棟未移交的辦公樓（物業中心）、及招商中心、東西門崗、垃圾站等附屬服務性建筑；

2、供電：雙路10KV高壓引入園區高壓配電室（2臺20xxKVA變壓器，另預留4臺增容位置），經1x、2x變壓器轉換成低壓380V后分到各個樓內，其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號樓內各一路（2號西電纜丟失）；10號樓分雙路供到南、北兩側的低壓配電室后再次分供到各層各戶，各戶均有電表計量；4、9號樓雙電纜供電；13、14樓共用1根電纜；5、11號樓因未施完工，所以沒有布電纜。

3、供水：園內環形雙路供水。園區南側8#樓南側和西門口各一個總閥及總水表，在園區內形成環路供到各個樓內（因園區內無高層建筑，所以是市政直接供水），其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內均有閥門、水表控制各棟樓的用水。

4、供暖：市政蒸汽經東門進入地下泵站及10#樓二層泵站、招商中心泵房，二次交換后分別供到各個終端用戶。

5、消防（已經癱瘓）：由市政自來水供到地下泵站的消防水池經消防泵二次加壓供到各個樓內消防栓；樓外側設消防水泵接合器。

6、安防系統正在改造。

7、電梯：10x樓2部貨梯；12x樓2部客梯；15x樓3部客梯；16x樓2部客梯、1部食梯；14x樓在建2部客梯。

在這段時間的工作過程中，我盡職盡責地完成各項任務，期間主要工作如下：

1、配合項目經理做藥谷一號項目的工程部預算；

2、配合招商工程部對園區改造部分進行施工（安保宿舍、監控、園林等）；

3、在接手時沒有圖紙的情況下，組織新老員工進行實地摸清管路并繪制圖紙，以便對園區能夠了如指掌；

4、組織維修工對園區的路燈、草坪燈進行維修、保養；

5、組織維修工對噴泉、水系維修調試；

6、組織物業工程部對供暖系統大修后調試檢修外網主管、閥門等，系統補水、加壓、試運行，做好供暖前期準備工作；

7、統計16號樓公寓3、4、5層的水、電維修所需材料；

8、接手12—16號樓的物業維修工作，安排員工進行交接、熟悉現場環境；

9、去國家電網北京大興供電公司咨詢高壓配電室停1臺變壓器及過戶問題；

10、協調電梯維修、年檢、過戶等問題；

11、組織維修工對設備房內設備進行保養、粘貼標識；

12、維修物業樓頂太陽能熱水系統；

13、統計1x、2x、3x、4x樓內電纜丟失數量；

14、客戶退租時對租賃區域進行驗收移交；

15、每月組織申購材料計劃，以便及時維修；

16、每月組織水電工抄客戶租賃區域用水、用電表底數；

17、組織對客戶保修的問題及時進行維修；

18、領導安排的其他臨時性工作。以上是我近期工作的小結，我會繼續用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

最新總結: 客服轉正述職匯報之三

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各位領導、同事：

你們好!

我叫XX，于20xx年11月25日進入XX物業公司，在XX小區擔任秩序維護員一職，后經過競聘，成為一名客服接待員。20xx年7月27日，在領導們的培養下我再次成功通過競聘走上了現在的職位——客服主管。現三個月試用期已滿，特此申請轉正。

回顧在公司任職的每個過程，有過辛酸、也有過甜蜜，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數業主的諒解與支持。如果說這幾個月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應歸功于我們有一支團結的隊伍，有一群有熱情、肯奉獻的同事?，F對我任客服主管以來的工作進行總結，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，以求總結經驗，吸取教訓。

在剛入職時，作為一名基層管理人員，我深刻認識到客服主管的重要責任。為了不辜負領導對我的期望，我自覺學習物業管理知識，并在思想上始終與公司保持一致，做到“思想認識到位，工作到位”，在較短的時間內適應本崗位工作。

在擔任客服主管職位的3個月中，我主要協助小區經理抓好本部門的各項工作，提高客服人員的整體服務意識，幫助小區經理處理業主投訴，一定程度上提高了工作的實效性，具體包括：

改變前臺接待人員工作方式，要求接待業主時必須全程站立式服務;協助小區經理制定收費方案，并予以落實;各種資料的收集、整理歸檔;對小區經理各項管理工作提出合理化建議;接待業主投訴，獨立處理投訴近百起;協調與各部門的工作等。在各項工作中，收費工作和接待業主是我負責最多，也是較為擅長的方面。

一、收費工作：

協助小區經理制定落實詳細的收費方案，在集中收費期之前通過電話回訪方式總結各類問題，(如：您好：這里是XX物管部，請問您對我們的服務還有什么意見)并做好合理解釋及處理。對于施工遺留問題，及時上報并與地產售后維修部人員做好溝通工作并催其及時處理，為我們物業費的收取工作做好鋪墊。

下一步帶領客服人員親自上門收費，XX已于11月份提前完成了全年的收費任務，并且超額完成12萬元。當然這不是我個人的成績，而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領導的悉心指導分不開的。

二、日常接待：

在接待業主這方面，我深刻認識到前臺接待是物管部的服務窗口，所以良好的服務形象至關重要。為了提升前臺形象，我要求前臺客服人員在接待業主時采取全程站立式服務，給業主以煥然一新的感覺。

另外在日常工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態度和藹的接聽和轉接電話，耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員進行回訪。業主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復;業主的報修問題，通過我們的及時聯系，根據報修內容的不同等級進行派工，爭取在最短的時間內將問題解決。同時，根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。

使業主真真切切的感受到我們物業服務的重要，通過我和全體員工的共同努力，現在客服各項工作都有了很大的提高，員工們士氣高漲，工作積極主動，已經順利的完成了年度工作目標。

三、下一步工作計劃：

(一)對于自身的管理帶動員工的積極性：

嚴格律己、保持持久的事業激情，XX給了我一份激情，我就能做到把這份激情轉變為為企業所帶來的效益。

短暫的激情是不值錢的，而且激情是不允許受傷害的，對待員工也是如此，設想一下你的員工下班以后再要培訓三四個小時或者開上幾個小時的會，你就會把這種激情消耗掉，學習是無處不在的，學習不是要坐下來，而是去聽、去看、從與業主溝通中學習。

(二)交房工作的順利進行：

交房前針對每位客服人員的性格特征進行必要的談心。確保交房當天所有客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業主，在與業主溝通時態度務必誠懇，對于那些蓄意鬧事的人，由我帶領他們出去并向他們解釋清楚，以免影響到其他交房人員的情緒，在交房期間我們應保持冷靜先穩定業主的情緒為其耐心解決困難，杜絕業主扎堆現象，保證交房工作井然有序的進行。

(三)對二期新入住業主的溝通了解：

在交房期間，對二期業主們的問題進行匯總，總結交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進行培訓，也能更好的為業主們在入住時提供便利。

(四)對新入住業主明年裝修及辦理手續的管理：

根據小區工程體系制定出來的新裝修管理協議，我們規定在裝修期間業主來辦理手續時對業主發放并講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶中進行一次巡視與提醒外，保潔在打掃樓道、秩序維護在巡邏時，發現裝修問題及時向客服人員進行反饋。

再由客服聯系業主更快速地制止破壞其房屋結構。確保業主按照規定開展裝修工作，避免給其他業主和物業管理造成不便。

經過這幾個月的試用期，我通過不斷學習和積累，在思想上和工作能力的都有了一些進步。同時我也深知自己的不足：文字寫作能力較為欠缺，抗壓性有待加強等。

但是，我相信通過我的努力，再加上領導與同事的幫助，這些不足都將成為過去。我會用積極上進的工作心態，默默無聞的敬業精神將本職工作做到最好，以身作則履行XX物業的服務宗旨——為業主帶來“家的感受”，為公司的進一步發展付出自己所有的努力!

以上是我對自己近期以來的述職，希望各位領導對于我的不足之處不吝指導，使我不斷進步，為公司做出我最大的貢獻。

總結示范： 離任述職匯報最新之三

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了讓工作計劃順利進行，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結示范： 離任述職匯報最新之三》，僅供您在工作和學習中參考。

各位領導、同志們：

首先歡迎省委X部和X廳的各位領導到__單位對我任職期間的經濟責任進行審計。 下面，根據會議的安排，我就任職期間的工作完成情況和承擔的黨風廉政建設崗位職責履行情況等，向__工作組和與會同志作以下匯報，請予審議：

一、我到任時__單位的基本情況

__單位是作為我省轉變政府職能、加快政府機構改革步伐的試點，于__年X月經省委、省政府批準，由原X廳轉制的企業。主營__、__等項目。注冊資本X億元，資產總額__億，歸省政府直接管理。

__單位掛牌后，時逢我國經濟過熱，很快出現了諸如在沿海和外地大量投資、對生產廠家大量賒購、對下游用戶大量賒銷、對金融機構大量舉債、公司間連環擔保、重要資產大量抵押等情況。很快，企業陷入了困境。

__年__月我來X單位時，全年虧損__萬元，到__年底，累計賬面虧損X億。多數企業業務停滯，大批員工不能

上崗，工資不能按時足額發放，職工思想混亂，人才流失也相當嚴重;總部人員工資一度只發放__%，汽車、電話、文印等因經費緊張不能正常使用，辦公大院也因無力支付費用而經常停水、停電，加上以前貸款、貨款相繼到期卻無力歸還，債權人(銀行、生產廠家)或頻頻起訴，或堵門索債，受此困擾，幾乎不能在辦公室正常工作。

二、我和領導班子到任后所做的主要工作

面對單位的嚴峻形勢，我和其他班子成員深感壓力大，任務重。為穩定人心、穩定隊伍、穩定業務，在經過深入調研后，我們決定把“__”作為基本工作目標。經過X年的努力，截至__年底，__單位下屬公司增加到X多個，實現經營收入__億，利潤X萬，連續X年贏利，徹底甩掉了虧損的帽子，隊伍也由__多人擴大到__多人?？梢哉f__單位已經度過了最困難的時期，基本實現了由求生存到謀發展的轉變。

為實現這個轉變，我們提出并著力實施了“____”一期、二期工程以及圍繞如何實現這兩期工程做了如下工作：

1、首先按照企業的而非行政機關的需要，對__單位總部進行改革、改造，實現主體精干。 當時，__單位雖已轉體，但內部機構設置仍與省直其他廳局相似?？偛吭O有X個處室，X人，其中處級干部__人，小車__臺。為此，我們本著既節約開支又能使總部更精干、以更好地發揮指揮、協

調、服務職能的原則，首先對__單位總部進行了機構改革。將處室整合為X個，人員壓縮至X人，汽車保留X臺，并定了一條“以后總部人員只出不進”的鐵的紀律?，F在共有X部室，__人(其中省委任命的領導__人，工作人員__人)。如__同時掛有__、__、__、__、__、__X、__等十一塊牌子，一共X人，一人多崗、一專多能。通過改革，不但解決了人浮于事的問題，減少了費用開支，而且使總部人員增強了服務意識，提高了工作效率，基本適應了改革發展的要求。

2、通過清理對外投資及外欠款，盤活和搶救資產，為__單位生存創造基本條件。

當時，我們首先對經濟熱時形成的__億對外投資和__億外欠款進行了清理，盡量保住和搶救出這些資產，為扭虧脫困積蓄力量。為此，我們想了不少辦法。

對外投資的清理情況是：(1)在__的房地產投資大都血本無歸，只剩下__年花__萬在__市__鎮買的兩萬平米的土地。由于土地在__市關外，位置偏僻，加上__市出臺三年不開發就收回的規定，開始__元也無人問津，一直到__年X月，經與X商多次洽

談，最終以__X萬元成交。__年底，在X省長的協調下，__單位主要靠這筆款買斷了欠__資產管理公司的X億X萬債務，使所屬X個公司的有關債務得到解脫。(2)在省內投資的鄉鎮企業也幾乎全部倒閉，唯有投資__萬元與__單

位合辦的__廠還在維持生產。__廠我們占__%的股份，到__年已經虧損__多萬元。我們非常擔心企業破產(去年進入破產程序)，就根據國有股要逐步從中小企業退出的精神，向合作方提出退出大部分入股(每年退__萬)。截至目前，我們從該廠收回的投資及收益已基本等于當初的投資。 外欠款的清理情況是：我們專門成立了清欠工作領導小組，建立了清欠工作責任制(一周一匯報、一周一總結、一周一通報)，并制定了先易后難、先款后物、先討后訴的清欠原則。通過工效掛鉤、加大獎勵、委托、訴訟等措施，把損失減少到最低程度。

在盤活資產上，對現有的資產通過出租、轉讓、出售、開發、合作、辦市場等多種措施，進一步提高使用效率，挖掘潛力，千方百計增加收益。

正是這一屆班子始終把清理對外投資、外欠款與盤活、搶救資產當作扭虧脫困的主要內容常抓不懈，有效制止了資產的隱性流失，為__單位生存和發展提供了一定的物質基礎。

3、全力推進以產權制度為核心的企業改革，催生企業新機制。

在困難前面，我們根據事實求是穩步推進的原則，大膽尋求體制創新，全力推進以產權制度為核心的企業改革，為企業和員工開辟新的生路。采取剝離部分優良資產，以__

單位控股、職工入股、吸收其它企業參股等形式，按照現代企業制度的要求，先后設立了__個有限責任公司，為企業的生存、發展構建了新的載體，新的平臺。到__年，這些有限責任公司全部實現盈利，盈利額達到__萬元。通過近幾年的規范改制、規范運作和建立健全企業法人治理結構，逐步解決國有股“一股獨大”的問題，加快了投資主體多元化的步伐，做到了以體制的轉變促進機制的轉換。到__年底，新的有限責任公司共實現經營額__億，利潤__萬元。

在用人、用工、分配三項制度改革方面，我們明確地提出學習和借鑒民營企業的經驗。通過制度創新，逐步實現了經營機制民營化。在用人上，我們把效益作為衡量工作的第一把尺子，實行了干部聘任制、經營者任期制和任期目標管理制，解決干部能下的問題。同時按照《公司法》的規定，落實了董事長對總經理的提名權、總經理對副總經理的提名權和董事會的聘任權;在用工上，實行全員勞動合同制、有計劃的引進高素質管理人才等措施，解決人員能進能出的問題;在分配上，堅持工資與經濟效益掛鉤，對企業經營者實行年薪制，探索對管理服務人員實行崗位工資制，對業務人員實行效益工資制，鼓勵多勞多得，適當拉大分配差距，解決收入能高能低的問題。通過三項制度改革，進一步調動了廣大干部員工的積極性，集團上下形成了鼓勵干事、崇尚績效的良好氛圍。

同時，積極發揮股東會、監事會、工會的監督作用。凡研究重大問題，必認真聽取監事會、工會的意見，并規定監事會主席參加董事長會議，特別是研究國有資產方面的問題時，監事會主席不參加不開會，不同意不形成決議，將對國有資產的監管關口前移。工會主席參加總經理辦公會議，重要事情征求工會的意見。在各有限責任公司，重大問題決策都要經股東會討論通過;為強化國有資產監管，我們探索實行了財務主管委派制度，實行了經營者離任審計制，費用支出預算制。嚴把合同管理、抵押擔保、資產處置等重要關口。通過這些努力，有效地控制了經營及決策風險，幾年來，__單位沒有出現大的決策失誤，保證了企業經營的良性發展，確保了國有資產的保值增值。

4、積極應對銀行債務，爭取使企業甩掉包袱輕裝前進。

隨著銀行上市，銀行不良債權出售，__單位審時度勢，以積極的姿態和心態面對債權人，千方百計化解矛盾，誠心誠意地爭取銀行的理解和支持，在確保銀行債務不懸空的前提下，爭取花最少的代價解開債務鏈。在上級領導和有關部門的大力支持下，我們在化解銀行債務方面取得了一定進展。一是__年底，在X省長的協調下，我們以__萬元，不到10%的

代價，解決了欠__資產管理公司的X億二X萬債務。二是將__公司抵償貸款的土地成功返租，解決了__公司的

業務用地以及原倉庫人員的就業問題。三是__公司以__畝倉庫抵償欠__資產公司__元貸款本息，最后__資產管理公司返還給__公司__萬元的安置費。四是__公司以__萬元解決了與__資產管理公司的__萬元的債務。五是__公司以__萬元解除了改制前__萬元的債務包袱。六是通過充分協商，__、__在公司的銀行債務全部轉入了資產管理公司，為今后徹底解決債務創造了條件。這些工作，在一定程度上為企業籌集改革成本以及全面改制創造了條件。

5、通過加強黨的建設、創建學習型組織、培養企業文化，打造__單位核心競爭力。 幾年來，__單位始終堅持把思想政治建設作為領導班子建設的首要任務，在認真開展“三講”和深入開展保持共產黨員先進性教育活動的基礎上，結合企業的實際，對各級領導班子提出了“團結、勤奮、奉獻”的要求，強調發揮班子的整體功能。把講責任、顧大局、謀改革、思發展作為共同追求，分工合作，互相信任、互相尊重。集團黨委認真貫徹執行民主集中制原則，重大問題根據不同內容和需要分別經董事長會、書記會、黨委會、經理辦公會等會議集體研究決定，實行集體領導、集體決策、分工負責。

同時，把創建學習型組織提到企業發展戰略的高度來倡導和推行。把學習和培訓納入企業的工作計劃，并建立學習制度，形成了倡導和鼓勵學習的制度環境。__單位黨委從自

身做起，堅持業務學習和理論學習相結合，把學習作為提高領導能力、駕馭市場、推進企業發展的必然要求。學習中，把企業的共同愿景與個人的自我超越結合起來，從領導到職工，層層參與，層層帶動，形成了努力學習、不斷提高的氛圍和環境。

我們從關心職工冷暖，豐富職工的文化生活，把職工個人的發展和公司的發展納入同一個軌道著手，建設和諧企業，增強企業凝聚力，并形成積極健康向上的企業文化，落實“__”二期工程對樹立“團結奮進、管理科學、誠實守信”三個形象的要求，著力培養集團公司的“文化競爭力”，打造__單位品牌。

6、加強黨風廉政建設和切實履行崗位職責。

我作為__單位黨風廉政建設的第一責任人，任職期間，能夠全面認真履行職責和努力抓好__單位黨風廉政建設的各項任務。

一是能夠以重要思想為指導，加強黨風廉政建設責任制工作。__單位在與所屬單位下達經濟責任目標時，把黨風廉政建設責任制作為責任目標，一起部署，與各單位領導簽訂協議，年底予以考核。在__單位總部，通過將廉政建設各項目標分解落實到各部室，形成了責任目標在各個環節上都有人抓，有人負責，有人落實的長效機制。

二是把加強黨風廉政建設教育貫穿于整個教育工作之

中，提高廣大干部職工的廉政意識和自覺性。我始終認為，開展警示教育是新形勢下加強思想政治工作，構筑拒腐防變思想防線的有效形式;始終認為抓教育是做到提高認識和預防在前、警示在先、警鐘常鳴有效手段。為此，首先是認真學習貫徹中紀委五次全會、省紀委五次全會精神，以及省委對各級領導干部廉潔從政作出的十二條規定，認真落實中紀委關于國有企業領導干部必須遵守的各項規定。其次是認真學習和貫徹《建立健全預防防腐敗實施綱要(試行)》，并取得了較好成績。 三是重視對案件的查處。近年來，我比較重視違法違紀案件查處工作，能做到對有關案件親自過問，聽取查處案件工作的匯報，解決案件中發生的問題，對重點案件直接督辦，對腐敗分子和腐敗現象絕不姑息。

四是加強干部隊伍建設。__單位黨委根據企業實際，按照現代企業制度要求，采取一系列措施，建立并完善用人機制。一是按照《黨政領導干部選拔使用條例》的規定，對將提拔使用的干部，嚴把政治素質關，并按規定的程序由__單位黨委集體研究決定，不搞一人說了算;二是企業內部實行三項制度改革，看政績用人才，看業績使用人。三是為了企業的發展，__單位人事部建立了人才儲備庫。四是對在職的管理人員每年都進行政治及業務、市場理

論、管理知識的培訓與考核。

五是能嚴格遵守四大紀律八項要求和省委提出的十二條規定以及中紀委對國有企業領導人員提出廉潔自律的各項規定，能嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，沒有違規行為。在我任職期間，沒有收受現金、有價證券、支付憑證，沒有參與賭博，子女及子女配偶從業符合有關規定，沒有借用公款，沒有用公款為個人購買商業保險，在企業沒有兼職、領取報酬;沒有在煤礦入股現象;住房及乘車符合標準;沒有大操大辦婚喪喜慶事宜。

在我到__單位任職的這X年，我感到我和班子的其他成員一起盡心了、盡力了。兌現了當初提出的“__”的目標。__單位能有今天這個局面，是我們這一屆班子和全體干部員工共同努力的結果，而不是我們的僥幸。

作為省直第一個改革的廳局，不像后來的改革那樣--“河里有船”、“岸上有橋”，歷史包袱、人員安置都得到了妥善處理。有很多辦法都是我們根據對政策的理解和工作需要，大膽地試，大膽地闖，試出來的，闖出來的。加上自己思想水平、工作能力的局限性，有些是可能做錯了或沒有做好。但我們有規定，發現不合適的就趕快叫停;有了系統的規定就盡快規范，使各項改革逐步完善，在不斷自我否定中前進。

現在我已離開了原來的崗位，即便錯了的，自己沒法改正了，希望新的領導班子把它糾正過來;沒做好的，希望新

的領導班子把它繼續做好。我衷心地希望和祝愿__單位在以前改革、發展的基礎上，做強做大，奔入小康!

謝謝大家! X年X月X日

總結示范： 出納人員述職匯報之三

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了落實工作目標，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？小編特地為大家精心收集和整理了“總結示范： 出納人員述職匯報之三”，僅供參考，大家一起來看看吧。

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的.職責，加強責任考核；

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；

今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；

四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務；

五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持；

六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用：

公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放；

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發達，蒸蒸日上！

以上發言，如有不當，請在座的各位領導批評指正。