鄉鎮團委工作報告

【總結分享】鄉鎮工作匯報篇一。

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了對后續工作有所幫助，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？小編特地為大家精心收集和整理了“【總結分享】鄉鎮工作匯報篇一”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

__縣__鄉位于__市西25公里處，屬淺山丘陵區。全鄉面積60平方公里，轄20個行政村，3.2萬畝耕地，總人口3.6萬。境內煤炭、鐵礦、石灰石等礦產資源十分豐富，建材企業在全市獨領風騷，故有“建材之鄉”美譽。

近年來，我鄉堅持依托優勢資源和優勢產業，以主攻民營經濟，打造開放經濟，培育特色經濟，做強規模經濟為指導思想，銳意創新，狠抓落實，使全鄉經濟和社會事業得到了全面、快速、協調發展。20__年全鄉國民生產總值達到5.2億元，同比增長25；一二三產比重調整到5:70:25；財政一般預算收入達到1250萬元，同比增長26.5，比上年凈增258萬元；農民人均純收入達到3816元，同比增長20.3；經濟綜合實力位居全市鄉鎮第十一位。20__年元至9月份，多項經濟指標再創歷史新高，工業總產值達到95180萬元，同比增長83；工業增加值30274萬元，同比增長30。形成了工農商齊頭并進，科教文衛事業全面發展的良好局面。

一、進一步解放思想，拓展經濟發展外向型思維

在縣域經濟發展的實踐中，我們堅持以解放思想為先導，破傳統換思想，不斷深化發展思路，拓展經濟發展外向型思維，一年選準一個載體，每月抓好一個活動，自下而上、上下結合，層層破除制約__鄉發展的思想障礙，進一步確立了“產業支撐、項目拉動、園區承載、民營主導”的經濟工作思路。

(一)破除安于現狀的思想，牢固樹立謀大事、創大業的開拓意識。__鄉的資源條件和發展基礎相對較好，但安于現狀的思想傾向也比較嚴重。通過解放思想，我們重點圍繞對“過去怎么看、現在怎么干和將來怎么辦”等問題展開討論，形成共識。過去怎么看？就是保持清醒頭腦，增強憂患意識。__鄉要大發展，單純依賴自然資源不行，必須再上新項目，創造地方經濟新的增長點，否則就會被甩在后面?，F在怎么干？就是要以項目開發建設為統領，積極謀劃創大業。將來怎么辦？就是謀大事，構建新的發展格局。

(二)破除怕擔風險的思想，強化打破常規、果斷決策的搶拼意識。項目開發與產業政策和市場形勢密切相關，怕擔風險就會錯失良機。要抓成項目，就必須強化搶拼意識。一是果斷決策，搶占先機。在重組子針煤礦項目時，恰逢國家實行宏觀調控政策。我們通過深入分析煤碳市場，決定以最快的速度整合項目，全面推進重組計劃。二是選準項目，強力扶優。沒有超常的舉措，就不會有超常的發展。在?；仕嘤邢挢熑喂旧像R4500噸干法旋窯水泥生產線過程中，針對公司面臨的資金不足、申報手續時間緊張的實際困難，鄉黨委書記劉健同志親自協調跟蹤服務，確保了工程的順利進行。三是大膽投入，筑巢引鳳。今年年初，我們本著高標準規劃、超常規建設的思路，聘請有關專家在荒山荒坡上規劃了近2平方公里的金牛山工業園區，現已完成論證，“三通一平”正在付諸實施。[高分作文網 ZuoWEN101.COM]

(三)破除知難而退的思想，增強迎難而上、百折不撓的工作韌性。要在項目建設上有突破，就是要靠一股迎難而上、百折不撓的韌性。20__年，我們為了吸引臺資，鄉主要領導親自出面與臺商進行洽談，從初次不愿見面到最后合同簽訂，鄉主要領導做到了以情感商、以誠引商、以心留商，使投資2200萬元的石英砂廠落戶到__鄉。

二、重點扶持支柱產業，不斷優化和培育傳統產業

(一)重點扶持，使優勢產業項目更優。__鄉建材資源比較豐富，為了把優勢產業項目做優，堅持“三個突出，三個圍繞”，實現了“三個突破”，即：突出發展建材業，推進企業優化升級，突出礦產資源開發，走采、選、加系列開發的路子；突出發展第三產業，努力發展商飲服務業和交通運輸業；圍繞優化產業結構、強化污染治理，推進產業優化升級；圍繞優化技術結構，抓好科技創新和企業技改；圍繞優化企業組織結構，抓好小石料、小建材廠的橫向聯合、規模擴張。在以上基礎上，一是實現經營觀念有所突破。即充分利用現有企業已形成的原始“資本”積累，以全鄉現有的冶煉、水泥、熟料、煤炭、石料等開采企業為依托，重點在全鄉集中規劃了四個工業區和四個石料開采區（在西片三個村以下莊村為龍頭，以鐵礦開采和磁選企業為基礎，規劃一個采礦工業區；在東片四個村以黃口俊鷹水泥集團公司為中心，規劃一個水泥工業區；在中片四個村以水泥熟料廠為中心，規劃一個水泥熟料工業區；在北片三子針以子針煤礦為中心，規劃一個煤炭開采工業區；在南片北莊村、北片小寨村、中片河西村、西片應陽村規劃四個建材小區，實現了橫向聯合和規模擴張，達到規模效益）。二是實現創新培優企業有所突破。即從全鄉發展的長遠利益出發，強化服務職能，積極通過減少財稅征收、給予信貸支持、實行技改幫助、提供水電服務等優惠的政策措施為企業創造良好的外部環境。對一些有發展前途的企業在治污降污改造上，重點給予直接的經濟支持。三是在建設規模型、效益型企業方面實現突破。即加大企業結構調整力度，積極發展“兩頭在外”的科技型企業，堅持走“外引內聯”的路子。對內通過引導現有企業組建“聯合艦隊”，推進技術進步，在深加工、精加工上做文章，提高產品科技含量和附加值，推動產品升級換代，拉長產品鏈條；對外堅持走出去、引進來的方針，通過和大專院校、科研單位聯姻，開發市場需求的科技新產品，發展科技型企業。

（二）深挖潛力，把傳統產業項目做強。我們在抓好工業經濟發展的同時，努力加快農業產業結構調整，抓好畜牧業發展，重點做到了圍繞一條主線（養殖密集區建設），突出兩個重點（養殖密集區和規模養殖廠齊頭并進），做到四個統一（統一品種，統一規劃，統一管理，統一銷售），分別規劃籌建了下堡養牛密集區、黃口規模養豬場、下莊規模養牛場、小寨養羊密集區，充分調動了全鄉養殖戶的積極性和主動性，形成了“規劃有人管理、養殖有人扶持、銷售有人幫助、發展有人支持”的畜牧業發展大格局，做強了傳統產業項目。

（三）協調發展，把社會事業項目做實。抓好社會事業和基礎設施項目，是鄉域經濟突破的一項重要內容。我鄉建成了黃口花園式住宅小區，規劃了崗西、相村、下莊三個住宅小區；硬化了全鄉主要道路，交通極為便利；教育文化事業蓬勃發展，村村建有文化大院，設有老年活動中心，文化活動豐富多彩，教育環境不斷優化，教學質量位居全縣先進行列；新農村合作醫療參合率達到90以上，沼氣建設初具規模；農村電網全部改造，農戶用上了“低價電”；寬帶已進村入戶，有線電視實現“村村通”；郵電通訊快速便捷；程控電話覆蓋面達90；警鈴入戶做到群防群治；新型生育觀念深入人心，愛老敬老蔚然成風，人居生活環境不斷改善，社會各項事業協調發展。

三、培強經濟發展后勁，保持全鄉經濟又快又好發展

（一）抓好項目建設，搞好經濟結構調整。繼續實施項目帶動戰略，切實把項目建設做為實施“以工興鄉”戰略的重中之重來抓。一是抓好新上項目建設。確保年底完成任務，并將其與年終目標考核及評先相結合。二是抓好峻工投產項目生產。對前兩年峻工投產的項目進行回頭看，逐個回訪，確保效果；幫助其解決資金、環境等方面存在的問題；進一步把老企業的復活、困難企業的脫困和新上項目建設擺在同等重要的位置，形成新的經濟增長點。三是抓好后續項目的開發、貯備工作。抓緊規劃論證一批對__鄉發展有重大影響的項目，為今后的項目建設做好準備。

（二）營造環境形成合力，強力扶持主導產業。__鄉在重點扶持了建材、鋼鐵、煤碳等三大主導產業的同時，按照“產業支撐、項目拉動、園區承載、民營主導”的發展思路，進一步以培育產業龍頭為突破口，拉長產業鏈條，擴大產業規模，形成產業基地，打造優勢產業集群，促進產業優化升級，加快優勢主導產業發展，確保經濟增長速度。

（三）抓好工業園區建設，形成長效發展機制。今年規劃建設的金牛山工業園區要立足于實現采石、熟料、水泥一體化生產，把園區建設作為全鄉經濟工作的重點，舉全鄉之力抓園區、建園區、興園區，加快園區建設步伐。在優惠政策和項目入住等方面給予重點支持，力爭使園區建設取得新突破，盡快形成效益。

（四）加大招商引資力度，營造干事創業氛圍。要牢固樹立“鄉外就是外”的思想，把“借外力求發展、以開放促開發”作為加速經濟發展的突破口，加大招商引資力度，力爭今年引資達到1億元。首先，強化責任，全員抓招商。要求科級干部帶頭跑項目、跑資金，并把目標任務分解到人，實行目標管理，對成效突出的，重獎重用；其次，創新招商方式。采取以親招商、以商招商、代理招商等形式，提高招商引資實效，力爭在招大商、引大資上取得突破；第三，建立服務型體制。進一步優化經濟發展外部政策環境，暢通內部政務環境，切實加強機關效能建設，規范工作人員行政行為，提高服務效率，對外商提供一站式辦公、一條龍服務，切實提高辦事效率，營造良好的經濟發展環境。

延伸閱讀

最新總結: 鄉鎮工作匯報

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了落實工作目標，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《最新總結: 鄉鎮工作匯報》，僅供您在工作和學習中參考。

為確保我鄉旅游業在汛期游客生命財產安全，根據《XX市旅游發展委員會關于轉發70、71號文件的通知》和《XX縣旅游產業發展領導小組辦公室﹝20xx﹞20號文件精神，結合我鄉實際，開展了汛期事故隱患排查治理工作，現將工作報告如下：

一、加強組織領導，落實防汛責任。

進入汛期以來，對全鄉旅游安全是一種嚴峻的考驗，鄉黨委、政府充分認識到旅游安全形勢的嚴峻性和做好汛期旅游安全工作的重要性、緊迫性，在接到上級轉發的文件后，立刻召開會議，成立了以鄉長邱靜為組長，副鄉長黃虎、黃雪慶為副組長，各聯村干部為成員的領導小組，進一步強化紅線意識，切實加強對汛期旅游安全工作組織領導，提高認識，按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，進一步落實安全責任，扎實做好汛期旅游安全工作。

二、加強檢查督查，落實企業、農家樂主體責任。

XX鄉政府組織轄區內施工單位、農家樂進行自查自糾，全面排查自身安全落實情況和消防、排水、防雷等設施，對自查出的安全隱患，督促其整改治理。并組織鄉政府工作人員進行檢查督查，督促落實應對極端天氣的防范措施，做好防雷、防火防爆、防汛、防高溫的“四防”工作，督促施工單位、農家樂落實好安全主體責任，健全和完善安全管理制度和應急預案，嚴格執行領導帶班等安全生產規章制度，加強安全管理。

三、根據上級重要指示精神，結合轄區實際，重點落實了以下幾個方面的內容：

1.組織工作人員加強對危舊房屋以及建筑施工工地、職工宿舍、臨建設施、倉庫等建筑和農家樂安全隱患的排查。對存在洪水、滑坡、垮塌和泥石流等威脅的，提前做好防范應對措施；同時要求各施工單位、農家樂遇雷雨、大風等極端天氣時，需及時撤人和停止相關工作。

2.組織聯村干部加強對公路、旅游路線重點部位的監測監控。主要是加強鄉主干道和通村通組路的管理工作，一旦出現因下雨導致的`擁堵時，及時疏導擁堵車輛。同時，加強三輪車管理，嚴禁三輪車載人行為的發生，對三輪車載人現象堅決查處。

3.加強對山塘、河道、水庫的檢查。檢查我鄉的水利工程，主要查控制水位、查放水設施、查溢洪道障礙物、查責任制落實、查預案落實、查救災物質等。實行在線監測并嚴格落實汛期24小時專人值守監控制度，落實各項安全防范措施。

4.組織安全工作人員對企業防洪和防治水工作情況的檢查督查。督查各施工單位、農家樂的自查、治理工作。同時，對施工單位、農家樂進行檢查，檢查其排水設施、屋頂穩固等情況，防止住房墻體受浸、電線脫落的情況發生。

5.對危險地帶進行排查。對我鄉轄區內的地質災害易發區和危險地帶進行摸查、監管，經過排查發現，古路村螺馬道上，有一塊巖石即將崩塌，嚴重影響到當地村民居住出行，特別是節假日到古路村游客急劇增加，存在較大的安全隱患。目前已安排人員監測，并上報國土資源局，正在研究處理方案。

6.做好宣傳工作，和中心小學聯合對學生、對全鄉人民做好防雷等知識的宣傳工作。

7.做好應急管理和“三防”工作。嚴格執行安全生產應急值班值守工作和“三防”辦公室輪值工作，確保信息接收和報送及時、準確。加大個村組、監測點、農家樂的協調溝通，密切關注汛情、雨情和災情，加大對重大隱患監管力度。

「總結分享」鄉鎮計生工作匯報范文網頁版

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《「總結分享」鄉鎮計生工作匯報范文網頁版》，但愿對您的學習工作帶來幫助。

鄉位于的西北部，地處市、縣、縣交界之地，由 三鄉合并而來，228省道穿境而過，轄24個行政村252個組22000余人，區域面積284平方公里。境內古木參天，溝谷縱橫，飛瀑流泉。撤區并鄉合村以來，該鄉計劃生育工作曾一度下滑。為迅速扭轉被動局面，改變山區群眾的落后生育觀念，該鄉黨委、政府勇揭傷疤、自加壓力、奮力突圍，決定先從加強管理入手，促規范計生發展。

為嚴肅工作責任，該鄉出臺了《縣借鄉年度計生工作考核方案》，從完成計劃生育經常性工作、集中突擊活動、節育措施落實、年終目標考核、村為主五個方面，突出孕檢任務、孕檢率、四大手術落實率、省市計生抽檢、隱患處置落實、陣地建設六大內容，完善計生工作責任，對排名最后的村實行工作“一票否決”。同時加大對“村為主”工作的獎勵，規定村級完成一例上環獎勵村責任人每人50元，自主完成一例女扎手術任務的獎勵100元；出臺《借鄉計劃生育責任追究制度》，完善工作責任追究。規定凡因計生工作人員工作不到位，出現1人違法生育的，扣駐村鄉干部200元、扣村干部各50元，出現1例人口出生錯、漏報扣村專干50元；醫技人員不負責任、弄虛作假、玩忽職守；造成計外懷孕或大月引產處以1000元罰款，造成計外生育的處以20xx--5000元罰款。對工作不積極、不配合鄉黨委政府工作的村干部實行末位淘汰，對駐村干部執行“一票否決”，全年不評優、不評先。 年 月村書記 村代理村主任 因親屬計外生育分別被免去村支書、代理主任職務；春季集中服務活動中工作不力、排名靠后的趙家山村書記被就地免職。免職決定一經宣布，全鄉干部職工和群眾震動強烈。

為健全鄉村網絡，該鄉選拔了4名無違法生育、素質較高、責任心強的育齡婦女擔任村級計生專干，配齊協會副會長11名、組級指導員55名，做到專職副會長分工明確與與任務清晰，村支主要負責人不兼任專職副會長，專職副會長與組級指導員定期參加村級例會，開展計生工作，不掛空名。同時積極發揮村組干部、黨員的作用，鼓勵村組干部拓寬信息渠道，主動在外出人口集聚較多廣東、浙江、福建等地建立信息聯絡員，及時掌握外出務工人員的婚育狀況，對流動人口開展隱患排查，督促孕檢、節育措施不到位育齡群眾落實節育措施和節育手術。另外不斷加強陣地建設。投入資金20萬元,高標準建設村級計生辦公室5個，改造12個，更新內容資料24個；為鄉計生辦添置液晶電腦3臺、電話子母機1臺、復印機1臺、傳真機1臺、辦公設備2套，配齊甲級計生服務所所需儀器及辦公用品。健全已婚育齡婦女管理臺帳，完善節育手術實名銷號資料庫，建立計外隱患情況反饋系統，設立社會撫養費應征對象信息園地，進一步規范流動人口管理。

建普及宣傳機制促觀念計生發展

針對計生嚴峻形勢，新一屆黨委政府知難而進，通過查問題，找癥結，尋根源后深刻認識到：要改變當地群眾的多子多福和重男輕女的落后生育觀念，必須從增強山區群眾的依法生育法律意識入手，培育山區群眾新型婚育觀念，，大力宣傳計劃生育國策。該鄉利用山鄉民俗節日和傳統節慶，實行傳統文化牽線，以山歌、小品、快板等群眾喜聞樂見的形式，舉辦多形式計生宣傳、咨詢活動，使節日活動成為宣傳新型婚育文化、普及計生知識的大舞臺；通過免費發放計生小冊子、公布獎勵制度、落實違法處罰，開辟計生專欄，鼓勵計生人員投稿、推行計劃生育系列保險、開展幫困扶貧結對、評先創優、優質服務等活動。把群眾注意力轉移到少生快富奔小康、建設文明幸福小家庭上來，掀起計生政策、生育知識宣傳熱潮。

全年配置宣傳車2輛，通過增加廣播設施，常年宣傳計生知識；發放資料宣傳1萬余份，做到每個已婚育齡婦女及其家屬人手一冊；刷寫固定標語200多幅，懸掛橫幅30余條，張貼標語4000多張；開展計生協會活動100余次。組織文藝宣傳進村入戶宣傳15次，演出68 場；利用鄉有線電視網絡宣傳20xx余次。全方位、多形式、寬領域的計生知識宣傳，全鄉育齡群眾對《計生法》和《省人口與計劃生育條例》知曉率達92℅，優生優育知識普及率達92℅，少生優生新型婚育觀念逐步形成。

建優質服務機制促和諧計生發展

近年來，該鄉計生部門搶抓優質服務活動月為契機，主動拓寬優質服務面，加大優質服務力度，通過對藥具對象送藥具上門，對產后、術后的育齡婦女進行上門訪視，一孩生育證送上門，二孩生育證由專干帶領育齡婦女辦理，傾心為山區為育齡群眾提供優質服務。同時鄉計生辦立立足現有資源，把優質服務納入村級陣地建設范疇，為提供育齡群眾急需的生育、節育、不育服務，在每個村（社區）設立“優質服務便民箱”，放置避孕藥具、生殖保健資料，免費供應，并公布服務電話；針對群眾對計生辦提供的各項業務及具體負責人不太清楚的情況，將一孩生育證辦理、技術服務、藥具發放、流動人口證辦理、優生咨詢等業務項目及具體負責人聯系電話印制成“借鄉計劃生育優質服務卡”，發放到村干部、組信息員和育齡婦女手中，為育齡群眾到計生辦辦事提供了極大的方便；鄉政府處在經費十分緊張的情況下，給計生辦配置了兩臺嶄新的B超機，免費為育齡群眾進行生殖健康檢查。去年全鄉共為 名育齡婦女進行了生殖健康檢測，為1000余名育齡婦女進行了婦科病查治。購買婦女防癌保險25份，母嬰平安保險36份，獨生子女兩全保險57份。 年 月，鄉計生辦接到群眾舉報，該鄉 村符某、楊某夫婦違法懷孕多胎。得知準確信息后，剛從縣城辦事回來的黨委書記謝喬友、鄉長周永強得知這一信息后，顧不得休息，立即帶領在家鄉干部12人趕往雙溪橋鄉，將正在該地躲藏數月的符某、楊某夫婦帶往市醫院落實了引產節育手續。

立體式的宣傳，科學化的管理，全方位的服務，迎來了借鄉計生工作碩果累累的收獲季節。目前全鄉35對夫婦自愿放棄再生育，人口出生數明顯減少，人口自然增長率穩步下降，計劃生育率快速攀升。市、縣年終考核順利達標。

「總結分享」鄉鎮的述職匯報一篇

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了鞏固以往的工作，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《「總結分享」鄉鎮的述職匯報一篇》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

一、重點工作完成情況

（一）堅持黨管人才原則，加強人才工作組織領導

（二）拓寬人才培養渠道，建立健全人才培養機制

（三）優化人才隊伍結構，提升人才綜合服務水平

（四）強化宣傳引導力度，完善人才引進交流平臺

二、存在的問題

一是在勞動力培訓方面還是比較單一，還是存在理論學習占的比重比實踐占的比重多

二是農村實用性人才缺乏，農村人才專業技能不精、業務能力不強

三、下一步工作思路和主要措施

（一）強化考核督導，夯實工作責任

（二）加大投入力度，提高保障能力

（三）注重宣傳引導，營造濃厚氛圍

【總結分享】員工工作匯報(篇一)

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了提高自己與團隊的工作效率，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓，引出規律性的東西引文。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？以下是小編為大家收集的“【總結分享】員工工作匯報(篇一)”歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

到今天為止，在xx工作、生活共計12個工作日，總體上感覺良好；處在珠三角的經濟開發區之一——珠海這個繁華的花園城市，這里有便利的交通，優美的環境，各種體系完整的產業鏈。還有一支稍具規模的組織隊伍和相對充裕的訂單來源，這便是xx所具備的的優厚條件吧。然而，xx也和以前工作過的工廠一樣，有自身美中不足的一面。下面我將以一位品質管理人員的角度，談談自己的感受。

一、企業文化建設和團隊建設需進一步加強。有一個好的企業文化和團隊，是一個公司整體的向心力和凝聚力的重要體現，也是企業賺到的第一桶金；企業文化是整個公司大環境的管理、交流、處事的一種風格，直接影響到整個公司的工作氛圍，對于公司單個成員來講，直接影響他的處事態度，所謂態度決定一切，然而在這十幾天的工作中，在一些流程及品質標準和原則問題上我們一些中管理人員卻常說：“在xx就這樣，要適應大環境。"，作為品質人員的我不敢茍同，從這兒體現出相對一部分人員已經失去了往好的方向變革的心態和勇氣，這是很可怕的，公司正在推行向國際標準化看齊（推行iso），這樣一來這種現象必將成為標準化進程的阻力，也必將成為公司進一步發展、壯大的絆腳石，公司更需要一個有著共同目標、層次感分明、分工詳細、素質優良（技術、管理、品質觀念、個人素養）、密切配合溝通、共榮辱共進退的一個團體；

二、公司缺乏一個pmc部門對每個項目在各階段的各項工作進度進行計劃和跟進，易導致各部失去目標和方向感，在有些環節還容易出現掉鏈子的可能；

三、從目前來看，公司相對注重技術和加工制造兩大領域，而忽略質量管理的平衡發展。主要體現在：

1.中高層管理的早會內容，主要在強調技術和生產狀況，而講述品質方面的內容則很少或是沒有；

2.在產品質量問題和生產進度發生沖突時，我們項目和生產管理人員往往以妥協品質原則和標準為處理依據（如“這批貨先出吧，下批再改善”或者是“如果這個問題要這樣管控的話，恐怕生產做不了哦”再就是“就這樣做吧，客戶上次好像沒反映這個問題”）

3.目前的質量管理機制和相關部門對品質管理的認識比較淺浮，目前僅限于檢驗（屬于一個簡單防火、救火的水平，沒有深挖“火”的根本起因和來源，從根本上做到防“火”）檢驗工作對于整個質量管理系統來說屬于基礎的數據來源，而質量管理是一個全員參與、分析對策、持續改善的過程；

為改善這種現狀，有以下提議：

公司高層重視質量管理的平衡發展，提高“品質”在公司應有的威望和分量，強調和宣傳品質；組織對全員進行品質知識和品質意識方面的培訓，如觀看一些品質方面的視頻（建議組織觀看海爾的發展史紀錄片）；對來料、制程（包括試模檢查）、出貨等檢驗數據進行收集，建立一個mrb數據庫，每周、每月、每年進行一次品質總結，要求所有相關責任部門參與分析和對策，并要求做出下一周、月、年的質量管控計劃，由品質部對其對策和計劃的執行狀況進行監督和檢舉；在公司范圍內組織建立一個qcc改善小組，共同組織和維護各個環節的品質運作狀況，并定期由qcc小組組長組織各種qc活動和會議；…不定期組織管理評審會議，組織對產品從設計到客戶交付過程中每個部門間、每一個運作系統中的充分性、有效性和適宜性進行評審，不斷優化及持續改善流程，從運作體系上為質量管理做好鋪墊；

四、目前在品質的實際控制上缺乏層次感?，F項目部門在塑膠方面對前期項目開發、制程及供應商品質全程插手管理，致使品質部在對產品各個階段的管理上失去了應有的層次感和自主的管控、判定能力，在品質的策劃和各項工作展開中增加不少阻力，使品質目標的實現增加難度。建議，在塑膠板塊，每一個新開發產品，由項目跟進完成兩次客戶交付后，期間應把客戶對產品的各項品質、工藝、物性要求和內部生產的穩定狀況等記錄并做成標準文件，隨同客戶提供的各種樣板一起和品質部進行交割（如有外包，則須把外協廠質量管理信息一起交割），把品質方面的各項管理工作交給品質主導，必要時可參與評審，而不參與判定；

五、品質內部品管員缺乏督導和培訓。需建立培訓管理機制，制定《培訓計劃》，定期培訓和考核，以增強其工作技能和效率；

六、現場5s和目視化管理需進一步加強。

以上是我個人之見解， 牛犢小子不知所云，沖撞之處，萬望見諒！