鄉鎮團委工作報告

推薦總結： 鄉鎮工作報告范文網頁版。

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？小編特地為大家精心收集和整理了“推薦總結： 鄉鎮工作報告范文網頁版”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

為了教育引導婦女樹立文明、進步、科學的生活觀，促進農村家庭美德及環境建設，克爾臺鄉婦聯按著縣婦聯的統一部署和總體按排，結合實際，在全鄉范圍內認真開展“美在農家”活動，收到了顯著效果，村屯環境衛生及婦女群眾的精神面貌得到明顯改善。

一、廣泛宣傳，精心部署，完善機制，提高認識

“美在農家”活動開展伊始，鄉黨委便對此項活動予以了高度重視，成立組織，精心部署，加大宣傳力度，營造人人參與“美在農家”活動氛圍。一是入戶宣傳?；顒娱_展之初，我鄉便把環境整治工作確定為“一把手”工程，加大了“美在農家”活動工作力度，同時為了使“美在農家”活動深入人心，鄉村女干部進村屯入戶宣傳，對重點戶進行包扶，促進其思想轉變。二是有聲宣傳。為了使群眾提高認識，煙屯村婦代會還將環境整治活動的內容錄制成磁帶，指定專人每天早晚按時循環播放，擴大了宣傳面。我們在全鄉推廣了煙屯村婦代會這一好作法。同時采取實名播報制，對三次以上不清理自家門前屋后垃圾的農戶，每周內向群眾播報一次。通過這一形式，姐妹們都積極踴躍地參加到環境整治工作中來。三是有形宣傳。為了保證宣傳的效果，我們還通過張貼標語，印發宣傳單等形式廣泛宣傳，形成聲勢。

為了使“美在農家”活動落到實處，各村還采取了一系列行之有效的措施。一是重新修訂了《村規民約》。結合草原禁牧工作，全鄉9個行政村均重新修改完善了《村規民約》，增加了畜禽舍飼，柴草糞肥出村，生活垃圾不準亂扔等內容。同時，對獎懲也進行了明確。二是實行月聯檢制。每月在全鄉范圍內開展一次衛生聯檢，集中各村“美在農家”活動小組成員進行聯檢，并把檢查結果進行通報，表揚先進、鞭策后進，使廣大婦女自覺養成良好的生活，衛生習慣，自覺達到“十要”標準。

二、活化方式，創新思路，狠抓落實，注重實效

一是活化形式，提高家庭成員的道德素質。鄉、村婦女組織積極舉辦群眾喜聞樂見的文化活動，如家庭演唱會、家庭美德評議會等，使廣大婦女在活動中受到了教育，陶冶了情操。煙屯村還自發的成立了“美在農家”秧歌隊，利用空閑時間就集中在一起扭秧歌。煙屯村的兩個奶站（東站、西站）經過維修后，奶戶們還自發的為奶站按上了電風扇。同時兩站的奶戶還進行了一場歌詠比賽。通過開展健康向上、豐富多彩的活動，豐富了廣大群眾的生活，促進了鄰里之間的團結合作，推進了良好屯風、村風、民風的進一步形成。

二是創新思路，提高家庭成員的環衛意識。鄉婦聯在開展此項活動中結合實際，因地制宜，因戶而宜，通過采取“十戶一體”共建文明村屯方式，即每相鄰的十戶為一組，選出一名德高望重、樂于助人的婦女擔任組長，負責本組內環境衛生監督和管理，同時在每組內選出3名婦女組成幫教隊，對本組內家庭衛生管理不合格者進行幫助。全鄉選擇了三個村進行重點推進，取得了明顯效果。鄉婦聯還帶領各村婦女代表參觀了鄉牧場、煙屯村等庭院規劃和衛生管理好的戶，通過參觀學習都深受教育，紛紛表示要學先進，爭當家庭環境衛生先進戶。

三、突出重點，統籌兼顧，“美在農家”活動取得明顯成效

鄉婦聯在開展此項活動時，注重做到三個結合。一是將開展“美在農家”活動與“畜牧興家”活動有機結合起來，從而有效地推動了全鄉畜牧業的快速發展?，F在全鄉奶牛存欄達19121頭，鮮奶產量達到25327噸，人均增收1400元。二是與創建“五好文明家庭”活動有機結合起來，教育引導婦女發揚尊老愛幼，勤儉持家，鄰里協作的傳統美德。目前，全鄉有“五好文明家庭”1328戶，超星級文明戶10戶，涌現出張玉華、粱建華、王志紅等一批優秀婦女典型。同時鄉、村婦女干部還深入到各家各戶，了解民情，注重傾聽婦女群眾的呼聲、愿望、要求，切實為婦女解決生產生活中的實際問題，有力地推動了“美在農家”活動的深入開展。三是與“四五”普法活動有機結合起來，對群眾進行道德，法制教育。開展了“誠信建設”等系列活動，鄉村環境和精神面貌明顯好轉。

回顧前段工作，雖然取得了一些成績，但是還存在一定問題：一是各村“美在農家”活動開展不平衡；二是部分群眾產生消極厭戰情緒；三是由于今年降雨量大，部分低洼地段積水，車輛出行難，尤其沒有鋪磚院落的養牛戶家更是泥濘難走，垃圾難以及時清理。在今后的工作中，我們將結合各村實際情況，進一步明確全鄉婦女的日常行為規范，要求全鄉婦女嚴格按照“十要”標準約束自身行為。并針對各戶實行門前三包即：包清掃、包清運、包綠化，做到各街道有專人負責，進行檢查、督促工作，使“美在農家”活動真正成為廣大婦女的自覺行為，從而為加快清潔鄉村建設做貢獻。

精選閱讀

「總結分享」鄉鎮計生工作匯報范文網頁版

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《「總結分享」鄉鎮計生工作匯報范文網頁版》，但愿對您的學習工作帶來幫助。

鄉位于的西北部，地處市、縣、縣交界之地，由 三鄉合并而來，228省道穿境而過，轄24個行政村252個組22000余人，區域面積284平方公里。境內古木參天，溝谷縱橫，飛瀑流泉。撤區并鄉合村以來，該鄉計劃生育工作曾一度下滑。為迅速扭轉被動局面，改變山區群眾的落后生育觀念，該鄉黨委、政府勇揭傷疤、自加壓力、奮力突圍，決定先從加強管理入手，促規范計生發展。

為嚴肅工作責任，該鄉出臺了《縣借鄉年度計生工作考核方案》，從完成計劃生育經常性工作、集中突擊活動、節育措施落實、年終目標考核、村為主五個方面，突出孕檢任務、孕檢率、四大手術落實率、省市計生抽檢、隱患處置落實、陣地建設六大內容，完善計生工作責任，對排名最后的村實行工作“一票否決”。同時加大對“村為主”工作的獎勵，規定村級完成一例上環獎勵村責任人每人50元，自主完成一例女扎手術任務的獎勵100元；出臺《借鄉計劃生育責任追究制度》，完善工作責任追究。規定凡因計生工作人員工作不到位，出現1人違法生育的，扣駐村鄉干部200元、扣村干部各50元，出現1例人口出生錯、漏報扣村專干50元；醫技人員不負責任、弄虛作假、玩忽職守；造成計外懷孕或大月引產處以1000元罰款，造成計外生育的處以20xx--5000元罰款。對工作不積極、不配合鄉黨委政府工作的村干部實行末位淘汰，對駐村干部執行“一票否決”，全年不評優、不評先。 年 月村書記 村代理村主任 因親屬計外生育分別被免去村支書、代理主任職務；春季集中服務活動中工作不力、排名靠后的趙家山村書記被就地免職。免職決定一經宣布，全鄉干部職工和群眾震動強烈。

為健全鄉村網絡，該鄉選拔了4名無違法生育、素質較高、責任心強的育齡婦女擔任村級計生專干，配齊協會副會長11名、組級指導員55名，做到專職副會長分工明確與與任務清晰，村支主要負責人不兼任專職副會長，專職副會長與組級指導員定期參加村級例會，開展計生工作，不掛空名。同時積極發揮村組干部、黨員的作用，鼓勵村組干部拓寬信息渠道，主動在外出人口集聚較多廣東、浙江、福建等地建立信息聯絡員，及時掌握外出務工人員的婚育狀況，對流動人口開展隱患排查，督促孕檢、節育措施不到位育齡群眾落實節育措施和節育手術。另外不斷加強陣地建設。投入資金20萬元,高標準建設村級計生辦公室5個，改造12個，更新內容資料24個；為鄉計生辦添置液晶電腦3臺、電話子母機1臺、復印機1臺、傳真機1臺、辦公設備2套，配齊甲級計生服務所所需儀器及辦公用品。健全已婚育齡婦女管理臺帳，完善節育手術實名銷號資料庫，建立計外隱患情況反饋系統，設立社會撫養費應征對象信息園地，進一步規范流動人口管理。

建普及宣傳機制促觀念計生發展

針對計生嚴峻形勢，新一屆黨委政府知難而進，通過查問題，找癥結，尋根源后深刻認識到：要改變當地群眾的多子多福和重男輕女的落后生育觀念，必須從增強山區群眾的依法生育法律意識入手，培育山區群眾新型婚育觀念，，大力宣傳計劃生育國策。該鄉利用山鄉民俗節日和傳統節慶，實行傳統文化牽線，以山歌、小品、快板等群眾喜聞樂見的形式，舉辦多形式計生宣傳、咨詢活動，使節日活動成為宣傳新型婚育文化、普及計生知識的大舞臺；通過免費發放計生小冊子、公布獎勵制度、落實違法處罰，開辟計生專欄，鼓勵計生人員投稿、推行計劃生育系列保險、開展幫困扶貧結對、評先創優、優質服務等活動。把群眾注意力轉移到少生快富奔小康、建設文明幸福小家庭上來，掀起計生政策、生育知識宣傳熱潮。

全年配置宣傳車2輛，通過增加廣播設施，常年宣傳計生知識；發放資料宣傳1萬余份，做到每個已婚育齡婦女及其家屬人手一冊；刷寫固定標語200多幅，懸掛橫幅30余條，張貼標語4000多張；開展計生協會活動100余次。組織文藝宣傳進村入戶宣傳15次，演出68 場；利用鄉有線電視網絡宣傳20xx余次。全方位、多形式、寬領域的計生知識宣傳，全鄉育齡群眾對《計生法》和《省人口與計劃生育條例》知曉率達92℅，優生優育知識普及率達92℅，少生優生新型婚育觀念逐步形成。

建優質服務機制促和諧計生發展

近年來，該鄉計生部門搶抓優質服務活動月為契機，主動拓寬優質服務面，加大優質服務力度，通過對藥具對象送藥具上門，對產后、術后的育齡婦女進行上門訪視，一孩生育證送上門，二孩生育證由專干帶領育齡婦女辦理，傾心為山區為育齡群眾提供優質服務。同時鄉計生辦立立足現有資源，把優質服務納入村級陣地建設范疇，為提供育齡群眾急需的生育、節育、不育服務，在每個村（社區）設立“優質服務便民箱”，放置避孕藥具、生殖保健資料，免費供應，并公布服務電話；針對群眾對計生辦提供的各項業務及具體負責人不太清楚的情況，將一孩生育證辦理、技術服務、藥具發放、流動人口證辦理、優生咨詢等業務項目及具體負責人聯系電話印制成“借鄉計劃生育優質服務卡”，發放到村干部、組信息員和育齡婦女手中，為育齡群眾到計生辦辦事提供了極大的方便；鄉政府處在經費十分緊張的情況下，給計生辦配置了兩臺嶄新的B超機，免費為育齡群眾進行生殖健康檢查。去年全鄉共為 名育齡婦女進行了生殖健康檢測，為1000余名育齡婦女進行了婦科病查治。購買婦女防癌保險25份，母嬰平安保險36份，獨生子女兩全保險57份。 年 月，鄉計生辦接到群眾舉報，該鄉 村符某、楊某夫婦違法懷孕多胎。得知準確信息后，剛從縣城辦事回來的黨委書記謝喬友、鄉長周永強得知這一信息后，顧不得休息，立即帶領在家鄉干部12人趕往雙溪橋鄉，將正在該地躲藏數月的符某、楊某夫婦帶往市醫院落實了引產節育手續。

立體式的宣傳，科學化的管理，全方位的服務，迎來了借鄉計生工作碩果累累的收獲季節。目前全鄉35對夫婦自愿放棄再生育，人口出生數明顯減少，人口自然增長率穩步下降，計劃生育率快速攀升。市、縣年終考核順利達標。

2025總結推薦倉儲工作報告范文網頁版

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了落實工作目標，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？下面是小編精心為您整理的“2025總結推薦倉儲工作報告范文網頁版”，希望對您的工作和生活有所幫助。

【關鍵詞】倉儲火災；處置對策；注意事項

8月27日凌晨，晉江大隊接到119指揮中心報警稱：位于晉江市陳埭鎮江頭村一海綿廠里院突發火災，院內儲存著大量的海棉材料，情況萬分危急，晉江消防先后出動15部消防水罐車、67名官兵前往現場營救，經過近200分鐘的奮力撲救，大火被徹底撲滅。8月25日，晉江一中隊轄區的車厝村同樣發生一起倉儲類場所的火災，這兩起發生火災的場所均為倉儲類場所，該類場所由于地理位置、儲存的物質等因素，一旦發生火災，將會造成嚴重的損失。筆者結合駐訓期間參與處置的兩起倉儲類火災，談一談對倉儲類場所火災撲救的看法。

一、倉儲火災的特點

1、可燃物多且密度大，蔓延迅速，易形成大面積燃燒。

倉儲類場所經常存放著大量的易燃、可燃、爆炸性物資，如日用百貨、紡織化纖制品、木材紙張、家用電器、塑料制品、橡膠制品等，一旦發生火災，燃燒速度快，蔓延迅速，短時間內易形成大面積燃燒。例如：8.25這起火災是一個衛生用品的倉儲區發生火災，庫房內儲存的物資包括衛生用品的成品及半成品、高分子原料、包裝帶、包裝紙箱，這些物質都是易燃物，該倉庫里的物資都是采用堆垛存放，物資的存放是相當密集的，這些垛與垛、堆與堆根本沒有預留一定的防火間距，火災危險性非常大。

2、火災初起階段陰燃時間長，不易發現，具有燒大火的條件。

倉儲類場所起火后，由于室內空氣不流通，在倉庫內氧氣不足的條件下，較長時間處于陰燃、聚熱狀態，濾布火勢不會一下擴大，不容易被人發現，但當發現后打開庫房準備投入撲救時，由于空氣的瞬間流通和氧氣的補充，使火勢迅速蔓延、擴大成災。加之值班人員少，到外部人員發現，火勢已成猛烈燃燒狀態，對建筑結構安全造成威脅，也不利于人員疏散和滅火救援的展開。8.27火災中，當我們作為增援力量到場時，火勢已經處于猛烈燃燒階段，整棟大樓從一層到三層都有火點，火勢有向兩側蔓延的趨勢，如不加以堵截，火勢一旦蔓延開來，將會形成更大的火場。

3、煙霧彌漫，毒氣傷人，影響火災處置。

有些倉儲類場所為物資倉庫，初起火災相似于室外無風狀態火災，現有物資倉庫的排煙方式主要有頂棚或靠近頂棚的墻上開設常開窗進行自然排煙，和在頂棚設置機械排煙設施兩種方式。無論采取何種方式，由于倉庫空間高大，煙氣由于貨物的阻擋，到達屋面層的時間較長。熱煙氣從產生到排出室外，會在室內停留較長一段時間，引燃熱煙氣流經處的可燃物，消耗大量氧氣，加熱室內空氣，使室內煙霧積聚難散，且可燃物不能夠完全燃燒，會產生大量的有毒氣體，會使人陷入一種煙霧、毒氣、能見度低的高危狀態。例如：8.25火災中，當我們到達現場時發現整個車間都充滿了濃煙，能見度低，煙氣嗆人，在處置過程中我們一直佩戴著空氣呼吸器。

4、地處偏僻，水源缺乏。

考慮到經濟、土地等原因，按照城市規劃的要求，倉儲類場所的選址大多為郊區和人煙稀少的山區和丘陵地帶，這些倉庫地處偏僻，道路狹窄，通信聯絡不便，距離消防隊較遠，消防隊到場時間長，給撲救初期火災帶來好多不利。另外，由于地理環境的限制，這種地區的天然水源比較缺乏，市政供水管網的建設滯后，沒有按照標準建立消火栓，一旦這些倉儲場所發生火災，大量的滅火用水都需要從區內用消防車去運輸，會明顯感覺消防供水不足，從而形成了缺水。

5、承載過重，容易塌陷。

倉儲類場所很多都采用大跨度結構，內部多層隔板所承受的荷載一般都比較大，這在通常情況下一般不會出現什么問題，一旦發生火災后，在火焰作用下結構承載能力降低，則會加速承重結構的斷裂，使庫房和隔板出現倒塌現象。倉庫屋面的跨度一般都在十幾米，甚至幾十米；庫內隔板每平方米的承重要在幾百公斤，多時甚至可達上千公斤，火災中這些承重構件一旦倒塌后，堆積好的物資會一下子散亂，物件之間出現更大的空隙，內部陰燃火一下子遇到大量新鮮空氣后便會迅速重新燃起火焰，這樣便會促使火勢在短時間內更加猛烈地燃燒起來，給撲救工作增加難度。

二、倉庫火災撲救對策

1、嚴密火情偵察，全面掌握火場情況。

火情偵察，是消防部隊到達火場后的首要任務，其目的是全面了解和掌握火場情況，為指揮員準確地判斷情況，下達決策提供依據。8.27火災中我們通過詢問知情人和內、外部偵察的方式，了解該場所場為海棉加工廠，內部儲存的多為易燃的原料和成品，火災危險性高；火勢有向兩側蔓延的趨勢；無被困人員；場所內仍有一些液化氣罐。指揮員馬上下令在兩側火勢蔓延處分別設置水槍陣地，對火勢進行壓制，組織人員進行內攻滅火并轉移液化氣罐。

2、積極地實施通風排煙。

因為該類場所發生火災時產生的煙霧特別多，能見度很低，不利于火場的火情偵察以及滅火救援的展開，所以在撲救該類場所火災時一定要做好通風排煙。一是利用頂棚或靠近頂棚的墻上開設的排煙窗或是對燃燒建筑物的窗戶破拆進行自然排煙，必要是設置噴霧水槍掩護，防止高溫煙氣加速煙火的擴大蔓延。二是利用場所內的固定排煙設施排煙。三是利用排煙風機、鼓風機、排煙車等移動排煙設備進行排煙。我們應根據火場的實際情況實施排煙，在滅火力量不足或內攻不到位之前不可盲目實施排煙，因為陰燃或火災初起階段，因室內氧氣不足，得不到完全燃燒，當突遇空氣對流時，壓濾機濾布極易引起爆燃和大面積擴散燃燒。

3、堅持滅、疏結合的戰術對策。

為減少火災損失，在部署力量消滅火勢的同時，應部署一定的力量疏散物資，如果在現場消防力量不足的前提下，可部署一定力量負責組織或掩護群眾疏散搶救受火勢威脅的物資。在處置8.25火災時，我們一邊滅火一邊吩咐工廠主組織工人對火勢蔓延方向上的物資進行轉移，建立隔離帶，切斷火災的蔓延途徑。

三、處置倉儲類場所的注意事項

1、注意自身防護，徹底消滅殘火。

在火撲救過程中，特別是深入內攻時，一定要注意戰斗員的自身安全防護；一是進入充煙區域指戰員要佩戴好空氣呼吸器防止中毒；二是內攻時要防止貨物堆垛和屋頂坍塌造成人員傷亡；三是選擇水槍陣地要有堅固依托的部位，防止造成意外事故。收殘階段應集中力量對已經燃燒的貨垛，特別是纖維類堆垛，采取邊射水滅火邊倒垛檢查，首先撲滅明火，然后將陰燃和冒煙的物資移至室外，用噴霧水流徹底消滅殘火。

2、采取措施防止倉庫發生倒塌。

（1） 冷卻建筑物構件。鋼框架結構的倉儲場所一旦發生火災時，要樹立“冷卻先于滅火”的戰術思想。輕鋼柱子在高溫作用下短時間內失去承載能力，發生扭曲、倒塌現象，要加強對受火勢威脅較大的承重鋼結構實施冷卻。

（2）減少蓄水荷載。撲救倉儲火災要堅持“不見明火不射水”的原則，并及時排除樓板和承重構件上的積水，以減少樓板和儲物貨架的荷載，防止倒塌傷人和阻塞進攻通道。

（3）堅持滅火與排水同步的原則。倉庫火災存在既要進行大量射水撲救，又要防止建筑喪失承重引起局部或整體倒塌傷人的突出矛盾，撲救時要自始自終把排水與滅火擺在同等位置。

（4）設置安全觀察哨。撲救倉儲火災時要設置安全觀察哨，觀察其外部和內部易坍塌部位變形情況，及時準確判斷倒塌征兆，為實施撤退做準備。

3、火場的供水問題。

倉儲類場所發生火災時所需的用水量大，且由于該類場所大多分布在水源缺乏的地區，如何有效的組織供水將對火災的撲救起到關鍵的作用。

（1）加強第一出動力量。倉儲類場所發生火災時第一出動應盡量多調大型水罐消防車。調集增援水量時，力求一次調足，滿足供水和滅火的需要，不要“零打碎敲”。

（2）選好突破點，集中優勢兵力與火場的主要方面。在火強水少的情況下，指揮員應根據自己的力量和火場的具體情況，正確選擇突擊點，部署力量展開戰斗。如水源不能滿足整個火場的需要，則應犧牲局部，保衛重點，把有限的水集中用于火場的主要方面，優先供給主要陣地上的水槍。像該類場所的火災應將水集中用于防止火災蔓延的用途上，將火勢控制在有限地空間內，避免形成更大面積的火場。

（3） 科學有效地組織火場供水。根據水源到達火場的距離及道路狀況等，正確選擇供水方式。一般情況下，水源與火場的距離，小于1500m時，宜采用接力供水；水源到達火場的距離，大于1500m時，宜采用運水方法供水。在有大型水罐車和道路條件有利于運水時，水源至火場距離小于1500m，也可考慮運水；如果交通不便，路途障礙較多，水源至火場距離大于1500m，也可考慮接力供水。接力供水，采用單干線或雙干線均可，要盡可能使用大口徑水帶，增加流量，減少水壓損失，增大供水距離。必要時，可以調用灑水車及其它一切可以運水的'車輛，有秩序地進行火場供水。

總結推薦: 教研組工作報告范文網頁版

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了與時俱進、跟進任務，我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《總結推薦: 教研組工作報告范文網頁版》，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

教研組是學校落實教學工作,開展教學研究和教學改革,提高教師業務水平的重要基地,是實現教師專業化發展的重要組織近年來，我科常組在學校教導處的悉心關懷指導下，在本組的積極努力下，在合作研究型教研組建設方面，大有改觀。本組從以下幾個方面作一個簡短的匯報。

一、以加強科學知識、業務理論學習，武裝組員

曾幾何，有人說過：“要使學生一杯水，老師要有一桶水?！辈恢^了多少年，又有人說，要使學生一桶水，老師要有一條河。也許若干年以后，又有人會說，要使學生一桶水，老師要有大海那樣的深，大海那樣的廣?？梢?，老師的知識需要不斷更新，不斷的發展。一個擁有扎實功底的老師，在教學實踐中得心應手，反之，寸步難行。為此，我組本學期加強了科學知識和業務理論學習。我們學習了美國小學主流科學教材：《物質科學》、《生命科學》、《地球科學》，《筆記大自然》。我們學習了《教學設計原理》、《小學自然教材教法》等相關業務知識，并利用教研活動時間，作了《加強主題設計，提高教學有效性》專題講座。通過學習切磋，我們努力突破教學常規，用科學理論業務知識武裝自己。

二、以課堂主陣地為背景，開展合作教研活動

1）更新組員教學觀念，突破教學常規

多少年來，直至今日，我們大多老師評價一節課時，或多或少去關注，去片面追求一堂課的完整性，如從課的導入到課的結束，因而教師在課堂教學中不免流行形式，很少去深入思考學生在課堂上解決什么問題，解決幾個問題才適度？老師很少去關注學生的思維有沒有發展，新概念是否形成等。因此，本學期，我們首先通過美國主流科學和教學設計理念的學習，更新組員教學理念，突破教學定向思維，將新理念落實到課堂教學中去。例如，陳豪老師執教的三年級牛津自然教材第六單元《液態、固態、氣態》第二課時--《水的三態變化》。按常規教學將水、水蒸氣、冰放在一課時解決，從教學形式上來說，過渡自然，內容環環相扣，但稍作仔細研究發現，整堂課實驗操作過多過雜，恰似“蜻蜓點水”，究其原因，由于老師受常規的定向思維影響，因而學生沒有足夠的時間和空間去深入探究水的三態之間的變化，針對這種現象，我組大膽設想，打破教學常規，將本單元三課時內容，劃分成兩課時來執教，水蒸氣一課時，水和冰為一課時。經過課時調整，學生有更多的時間、空間去探究水和冰之間的相互轉化。

2）發揮組員“紹興師爺”作用，合作做個好參謀

好文章不是寫出來的，而是不斷地修改出來的，同理，一堂好課是需要不斷的嘗試，不斷的改進，借用辯證唯物主義觀點，從理論到實踐，再從實踐到理論，這種螺旋式上升。例如常曉玲老師執教的《光和影子》一課時，學生通過實驗操作得知影子的形成后，老師出示多媒體兒歌，全班學生念念兒歌加深理解光和影子的關系，從教學達成度來說，無可非議，但從學生知識習得過程來說，似乎還欠缺，總感覺是老師給予學生的知識結論。為此，我組老師建議能否兒歌的內容，讓學生來歸納總結，這樣便加深理解光和影子的關系。后來常老師第二次對教案進行了修改，果然取得了很好的效果。也許經過教案修改執教后，以為較完善，但事后，我們組又經過非正式的研討，發現，《光和影子》這部分內容，難道只是讓學生識記“光在上，影子在短，光在下，影子長，光在右-，影子在左------這些結論嗎？老師教學的達成度是什么？圍繞這個問題我們科常組再次深入細致的分析，每個組員都在反思同一個問題，本節課的核心內容是什么？那就是物體擋住光形成了影子。核心內容抓住了，那么黑板上板書的光在上，影子在下，光在下，影子在上-------”能不能進行歸納？老師可以組織學生根據板書可以歸納出，光的不同方向的照射產生不同方向的影子?？梢?，課堂教學的有效達成，離不開教研組的合作策謀劃策，同時也需要多次的嘗試改進教法，俗話說，沒有最好，只有更好。

三、以多元化的活動，開展合作教研活動

教研活動不僅僅局限于鉆研教材研究教法，更主要的是要促進教師的發展與創新，本學期，我組充分發揮綜合人力的因素，將勞技、信息技術、自然融為一體，以“合作互助”活動形式,探索教研活動的實效性具體做法是:：第一、合作研討課要求教研組教師集體參與課堂教學,由一人上課,其余組員聽課,課后研討教學的得與失,研討改進的方法通過“合作互助”形式的教研活動,讓每一位教師在活動中得到了啟發。將每一位老師的智慧融入到執教老師教學中去。第二，個人嘗試與集體相結合。我組打破常規，先給予執教老師廣闊的自由空間，自己備課上課，組員集體聽課，在此基礎上組員針對這節課出謀劃策，合作修改教案，讓執教老師再次上課，組員再次聽課評課。通過這種個人到集體方式的備課上課，達到教師之間的知識結構教法經驗互補。

總結推薦: 課題研究工作報告范文網頁版

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了更好的落實工作任務，現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么，關于好的述職報告要怎么樣去寫呢？以下是小編為大家收集的“總結推薦: 課題研究工作報告范文網頁版”歡迎您參考，希望對您有所助益！

剛進公司時，對整個公司的工作非常陌生，文員工作也不知道從何下手，更談不上管理。

后來在公司領導和同事的指導助下，開始對公司對業務，對職位職責有所了解，并充分地應用在學校學到的知識，很快的了解了公司的運作流程。

這些事情看上去很簡單，但是真正實施起來難度不小，需要注意幾個方面：1、工作流程的了解; 2、應用專業知識的熟悉; 3、人際關系的協調; 4、與上司、客戶和同事的溝通技巧等。

這些在學校是遠遠學不到的，只能是概的`有些了解，并不是很清楚，經過一段時間的實踐，才讓我真正的全方位的了解，當然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后的多加了解和學習。

雖然一開始只是接聽電話和傳達旨意，但是這里還很有學問，你要注意語音語調等等一些細節，還有就是打字復印等簡單工作，看似簡單，其實需要耐心和小技巧，還得注意時間分寸。

要是接待來客戶就更是學問了，你需要察言觀色地了解他們的心理，了解上司的意圖等等。

由于我更多的是想了解整個公司的工作流程尤其是人力資源管理方面的知識，所以我經常性地努力爭取更多的機會去接觸專業知識多涉及到的領域，而不僅僅局限于完成文員的崗位職責。

盡管好多人都認為辦公室文員是一“打雜”的角色，但是我一方面認真的學習和努力完成領導布置的任務之外，積極主動地爭取更多的機會去接觸其他工作。

但是其實我更多的感受還是做文員，針對文員這個職位的特點，最值得一提的便是對挫折的處理，具體遇到到挫折時，我發現不妨從文員實習月總結文員實習月總結

調整心態來舒解壓力，面對挫折。

遇到挫折時應進行冷靜分析，從客觀、主觀、目標、環境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補救措施。

樹立一個辯證的挫折觀，經常保持自信和樂觀的態度，要認識到正是挫折和教訓才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。

復印、傳真、公文處理等基本工作我都已熟練。

而文員管理要制發文件，處理文件和管理文件。

在各種文件中，部分還具有不同程度的保密性，而且各級秘書人員經常接近領導，看一些重要文件，參加一些重要會議，所以，秘書人員在公共場合活動時要注意內外有別，把握分寸，對什么應該說什么不應該說要心中有數。

準確，是對工作質量的要求。

文秘管理的準確性是指正確體現政策，正確表達領導意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達意。

它在一定程度上保證領導工作的準備性。

文秘管理的準確性，涉及的方面很多，簡要地說，就是：辦文要準，辦事要穩，情況要實，主意要慎。

而要做到這些，必須態度認真，作風過細，不能疏忽意，不能馬虎潦草。

比如說辦理公文，就要保證文件的質量，用詞要準確，材料要真實，抄寫要認真，校對要仔細，力求每一個環節都不發生差錯。

否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補的損失。

總結借鑒: 工作報告總結范文網頁版

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了提高自己的大局意識，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《總結借鑒: 工作報告總結范文網頁版》，僅供參考，希望能為您提供參考！

公司給予我的是無限的鼓勵與支持，在陶總、蔣總的領導下，按照公司確定的方針，我很快速的進入自己管理工作的角色，做到善于與人溝通的同時，要有強烈的集體意識，充分聽取他人的意見和建議，并能夠快速地融入工作群團隊，實現團隊的最佳效益。通過與大學生們的密切配合，基本有效的實現了預定目標。以下是我對3個月來的工作做出總結：

一、主要工作情況。

1、對大學生們進行培訓、分工，近而安排他們的相關工作。 大學生不管是人生閱歷還是工作經驗，可以說都是幾乎為零，剛出學校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道他們的工作應該從哪里著手，怎么去做好電子商務相關工作?對大學的培訓工作是我與大學生們共創佳績的第一步，讓他們充分的熟悉公司的企業文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品，基本的業務流程，明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?當大學生們對公司整體有了全新深刻的認識之后，因人而異，分別安排每個成員的日常工作內容，每個成員有了自己的目標，做起來就比較有目的，從而達到人力資源的充分利用。

2、建立淘寶商城平臺，包括產品的上架、圖片處理、網頁美工、裝修模板的制定等。在淘寶我的日常工作內容是：店鋪裝修、數據分析、軟件應用、配合淘寶進行活動報名和在線聽課等，包括一些淘寶商城的推廣，例如淘寶客、淘掌柜、相關論壇和淘寶幫派內的發貼。 初步建立了網絡營銷的基本框架，但尚未形成真正的規模效益：

(1)經過三個月的時間，成功開通了淘寶商城和CC613，現已開始成功運營，并逐步進入正軌，兩店的開通運營，為后期的宣傳推廣及招商加盟，特別是市場動態掌握及消費者的信息反饋，提供了重要的平臺和渠道;經營過程中積累的經驗和教訓也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發揚的方式方法。

(2)基于電子商務工作的實際情況，以及公司人才儲備等多方面考慮，計劃在10月份我們將把CC613交給大學生團隊來策劃，形成了電子商務的銷售團隊，盡管人數不多，但是內部分工明確，注重發揮個人專長，并多次開會交流思想和經驗。隨著以后電子商務的不斷發展，我們儲備團隊成員的數量、結構、分工、素質等將不斷提高并加以完善。

(3)隨著網絡市場的競爭日趨激烈，為了順應形勢，我們組織了多次促銷，包括品種促銷和節日促銷，但效果并不明顯。開拓市場是一件令人頭疼的事情，尋找潛在的客戶也是一門頗深的學問，要下一番苦功夫才行，深究原因，所以我想在10月份計劃性的嘗試廣告的投入，包括直通車及阿里媽媽等，盡管達到的效果可能有限，但是這為我們摸清淘寶廣告的特點，以及如何更好的發揮廣告的作用，提供了很多值得深入研究的經驗和教訓。

(4)按照陶總的要求，并通過市場情況的對比，懂得怎么去定價，怎么去分析價格的組成，懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通，價格怎么波動，成本費怎么算包含哪些東西等，最后，經過多次的對產品和價格進行了調整，我們定位并調整了消費者能接受的心理價格范圍。

二、存在的主要問題

(1)淘寶網內競爭極其激烈。

透過競爭市場的分析，顯而易見，淘寶的市場雖還未飽和，但市場的競爭已經是相當激烈。競爭的條件是很多面的，我們有我們的優勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格定位不明確，市場關系不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，專業營銷隊伍的缺乏，技術人員的缺乏等，其實對于營銷團隊是不光要技術上很精通，對待每一個客戶怎么走進他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關系都是應該去深刻研究學習的，我想這一系列都是我們要考慮的問題，所以怎么用我們的優勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。

(2)受淘寶各種規則影響，網店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性循環。

惡性循環主要表現在搜索排名上，在首頁展示的機會太少，若按剩余時間排名，每個單品每周循環到首頁的時間不足3分鐘;若按人氣排名，首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪，如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑借正常發展幾乎無翻身機會，因為展示的越少，就賣的越少，賣的越少、人氣就越差、排名就越靠后，如此陷入惡性循環，周而復始。

從地方專賣店的持續經營來說，我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”，所以對行業認知、專業程度、產品熟悉、經營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的，所以如何在這些方面有效并且靈活的對加盟商進行指導和培訓，也是后期要面臨的一個重要問題。

三、CC613商城平臺的搭建。

CC613商城中主要負責網絡營銷和宣傳推廣，包括問答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網站、博客的信息監看以及網站日常維護、根據網站或產品寫出推廣方案、SEO搜索引擎優化技術和廣告投放、利用網站推廣的常用方法進行推廣等工作。結合本公司情況，電子商務工作如下： (1)導航網站鏈接;

(2)搜索引擎登陸入口的提交，大概有30個，需要審核;

(3)SEO搜索引擎優化，關鍵詞的設置;

(4)公司網站內容更新，友情鏈接優化;

(5)定時在百度、谷歌搜索等大型門戶和行業網站發布企業網站。

電商工作報告總結篇3

光陰如梭，20xx年就已經成為歷史了，內心不禁感慨萬千!轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與能力?；厥走^往，電子商務已陪伴我走過了人生很重要的一段時間，使我懂得了很多。在此我向公司領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也是因為有你們的幫助，才能令我在電子商務的發展更上一個臺階。在工作上，圍繞部門的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，初步的完成了各項工作……

以下把個人的只要工作職責敘述如下：

一、職責分工

1、負責打印網店每天交易成功的交易單、發貨單、快遞單 ;

2、每天的發貨掃描操作,處理問題件的快遞單更改等;

3、郵寄單運輸及派送查詢;

4、疑問件與物流客服及時溝通;

5、配合倉儲人員對商品進入庫管理,盤點;

6、預約B2C網站送貨時間，協調安排

7、線上，線下訂單ERP系統發貨以及退換貨單，移倉單的打印

8、整理各個運營渠道、自營渠道回單收集以及歸檔

以踏實的工作態度，適應商務部門的工作特點

1、發貨時，一定要嚴格審核領用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續欠妥者，一律拒發;

2、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商,做到當日單據當日清理;

3、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作;

二、盡職盡責，做好本職工作

1、出入庫及庫存管理

產品入庫要求越來越嚴格，不符合條件堅決不入庫;目前入庫在物流流程中還是比較薄弱的一個環節，將制定更加詳細的驗收規則、做到到貨檢驗雙人把關、入庫產品貼上明顯的標識標簽;真正做到所有入庫的產品都帶著正確的信息和相關證件進入我司系統的。

2、嚴把出庫關：產品出庫后直接面對客戶，所以我們嚴把出庫檢驗關，使出庫差錯率保持在很低的水平;但是依然有發多、發少甚至發錯貨的現象出現，自己解決不了的問題我們轉向外部學習，把學習到的經驗立即用于工作實踐中;在新的一年里，我們要更多的向外面學習、邀請專業人士對我們進行專業性技能培訓，用時代的財富來豐富我們的技能和管理經驗，真正把住出庫關，把出庫差錯率降到最低水平。

訂單審核工作需仔細、謹慎 系統數據錄入工作得細心、耐心 以下羅列倉儲物流部的制度建設：用制度來規范操作：制度制訂出來之后要堅持執行，并在實踐中不斷完善和改進;一些新的改進化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來以規范操作并得以延續。舉例如下：我們堅持每季度進行盤點，每次盤點都發現了一些平時操作上的問題或者錯誤，及時進行糾正，并完善、修訂相應制度或流程以避免類似的問題再次發生;盤點由原來的先盤點再與ERP核對改善為直接從ERP導出庫存表進行盤點，省去了核對的環節，并避免核對不到造成的虛庫存;再到學習深航的動態盤點，目前每月進行一次動態盤點，更及時的發現問題、解決問題。由于人手原因，在20xx年下半年的動態盤點就擱置了。20xx年制訂的發貨追蹤制度，由原來的手工統計發展到在ERP新開模塊直接錄入ERP;由原來的僅僅錄入基本發貨信息到錄入發貨重量、發貨運費、有無簽單。堅持持續執行并不斷完善各種制度，同時用制度來規范操作;相信在我們不斷的努力下倉儲物流部工作規范化、標準化操作的目標能夠逐步實現，并走向成熟。

1、庫存管理：對庫存產品進行了重新布局，使陳列更加合理;下半年庫存量的差錯率嚴重。原因：人員缺乏，出庫把關力度不夠，希望在20xx年公司為能物流部增加人手，能使每一單貨物出入倉庫做到雙人把關，使整個出入庫環節更加嚴密。

2、物流運輸普件運輸，加強了對中通、圓通等長期合作物流公司的管理，更充分的發揮其運輸能力。尤其加大力度進行發貨追蹤，基本做到每票發貨都及時跟蹤到送達客戶手上，并把發貨信息及時錄入ERP。

3、人員分工在過去的一年里，倉儲部同事不斷強化著分工協作的理念、在各自的崗位上強化著自己的技能水平。首先明確自己的分工，每個人知道在團隊里我需要做什么，并不斷熟練、豐富自己的技能水平，做好自己的分內事;一個團隊要成為一個有機的整體還要相互協作，一個崗位多人勝任，團隊里有成員缺席或者外出其他成員能夠補上，某項工作成為流程的瓶頸時、其他成員能夠來支援，這樣才能保證部門流程的正常運轉。為了把工作做好、為了把每天該發的貨發出去，倉儲部同事幾乎每個工作日都或長或短的夜以繼日的工作著，保持著每天24小時、一年365天不間斷的值班，平均每人每月加班60個小時(相當于8個工作日)以上，正是倉儲部同事的辛勤付出、通力合作才換來物流部工作的不斷好轉，也得到了各個部門同事的認可。

4、存在的問題

(1)要多吸取同行的先進經驗，持續改善倉庫管理、質控管理工作;多尋找專線物流公司、開拓多渠道的服務，爭取把發貨運輸工作再上一個臺階。

(2)隨著公司的業務范圍的擴大，開始經營多種品牌產品。我們還缺乏這類產品管理的經驗，要多多學習產品知識，不斷積累經驗。

以下闡述個人存在的問題與不足：

1、自己存在的問題

通過一年來的工作，我也清醒的看到自己還存在很多不足，主要是：

一、溝通不夠，有些想法，有些思想關于工作的，關于制度的，總是自己憋著不說，等別人說出來的時候，心里又有些不舒服，其實這些我早就想都了，只是我沒提出來，主要是不知道該如何溝通，在什么場合，開口的第一句話我該怎么說。

二、工作的創造性還不夠強，工作中會遇見很多的新情況，需要特殊對待，對于特殊對待的方法總是束手無策，需要得到領導的指導與幫助。

2、今后努力的方向不斷的學習，學會溝通，同時也希望得到公司的幫助，安排去學習，在接下來的工作中爭取提高領悟能力，在同事的幫助下，希望在工作創造性方面得到進步。

總之，一年來，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。我決定在接下來的工作中努力提高自己的的素質與修養，多學習為人處事的哲學，超越現在的自己，爭取更大的進步!同時，希望在20xx年能夠實現努力方向，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，我決心再接再厲，一定努力打開一個新的工作局面!

推薦總結： 述職報告范文網頁版

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了更快的實現工作目標，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎？下面是小編為大家整理的“推薦總結： 述職報告范文網頁版”，希望能對您有所幫助，請收藏。

某集團新一屆領導班子組建以來，堅持以黨的十六大精神為指導，按照“一年做實，兩年做強，三年做大”的發展思路，解放思想，提速發展，全年煤炭產量550.6萬噸，比20xx年超產180萬噸，同比增長48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.8%；企業經濟總量達到13億元，同比增長85.7%；經濟效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長18.08%；實現了龍口礦區歷史上第一個安全年，均創出龍口礦區歷史最好水平，先后榮獲“信用AAA級企業”、“納稅信譽A級企業”、“中國守合同、重質量、講誠信典范企業”等榮譽稱號，順利實現第一步“一年做實”的奮斗目標，為20xx年進一步做強奠定了堅實的基礎。

一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：

1、立足于打造一支創新發展的干部隊伍，不斷加強領導班子和干部隊伍建設

一年來，我們堅持從嚴治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領導原則，以身作則，帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執行黨的民主集中制原則，凡是企業改革的重大決策、企業發展的重大事項，包括《企業改制方案》、干部人事調整、重大投資計劃等，一律堅持集體研究，民主決策，提高了領導班子的整體戰斗力。二是堅持黨風廉政建設，嚴于律己，自覺接受員工群眾的監督。新班子組建到位以后，把樹形象、干事業作為班子成員的重要任務，大力加強制度建設。到任之初就研究下發了《公司領導班子廉潔自律八項承諾》和《關于實行廉政談話、誡勉談話的暫行規定》、《副處級以上領導人員廉潔自律若干規定》等7項規章制度，嚴格約束各級管理干部的行為，力爭從源頭上清除產生腐敗的根源。一年來，共進行廉政談話210人次，誡免談話28人次，建立完善領導干部廉政檔案565份，對全公司調整提拔的副處級以上領導干部普遍進行了任前集體廉政談話；對8個主要領導離任的單位進行了干部離任審計，并對審計中發現的問題進行公開處理，強化了離任審計的約束力。三是轉變工作作風，推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始，集中走訪了8個基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題，理清工作思路，確定今后的發展方向，直接帶動了干部作風的轉變。四是突出日常管理與考核激勵相結合，創建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關于對礦處級領導班子和領導人員績效考核工作的意見》，堅持對礦處級管理人員和領導班子定期進行績效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機關工作方式，做到明確職責、健全制度、完善體系。通過開展“機關作風整治月”等活動，廣泛開展了民主評議機關部門、工作人員活動，并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開，有效地加強了對各級管理人員的監督考核，促進了干部作風建設。五是本著“民主公開透明”的原則，創建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導向，制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關于后備人才隊伍建設工作的意見》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數量結構、資格條件和選拔程序，嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼備”的原則，在民主推薦、公開公示的基礎上建立了集團公司后備人才庫，堅持每年進行一次民主推薦，對后備人才庫實行動態管理，優勝劣汰；進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則，變少數人選人為多數人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎和群眾公認的工作業績。20xx年，集團公司累計調整300多名各級管理人員，絕大多數是從公司人才庫中選拔聘用的；9個基層單位領導班子職數平均下降30%以上；公司總部機構設置和人員比原來分別減少了61%和71%。

2、立足于夯實創新發展的思想基礎，不斷加大解放思想的力度和廣度

我們以學習貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導礦區上下在“要不要發展”和“如何發展”的問題上統一了思想認識；按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰略，明確了跨越發展的主題，確定了"135"奮斗目標和"1551"發展規劃，使廣大員工看到了某集團未來的發展前景，員工的思想觀念實現了由擔心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創業、由落后保守到勇于改革的三大轉變，直接推動了公司各項工作快速高效健康發展。如集團公司工程處20xx年全年產值2500萬元，虧損300萬元；20xx年，工程處抓住集團公司跨越發展的良好機遇，積極開發市場，全年總產值突破1.4億元，完成了工程處過去6年的工作量，實現利潤400萬元。

3、立足于構建企業大發展的框架，不斷深化企業內部改革

一是全面推行規范的公司制改造。以某集團正式掛牌成立為標志，我們按照規范的公司制模式，建立健全了公司董事會、黨委會和總經理層，初步形成了規范的法人治理結構；構建起“一集團、三個專業化分公司、三個控股子公司”的專業化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯結的三個管理層次。

二是全面推行主輔分離，為輔業改制做好準備。我們先后對實業、物業、公安保衛、教育、醫療等五大專業實行“一條線”專業化管理，在煤業公司內部實行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業中分離劃轉出來。成立職工持