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      學校述職報告

      發表時間:2022-08-06

      [參考總結] 學校述職匯報(篇四)。

      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了鞏固以往的工作,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[參考總結] 學校述職匯報(篇四)》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      本學期我們以教體局和中心校工作計劃為指導,按照“依法治校、規范管理、以人為本、發展為本、和諧發展”的思想,本著“為每個學生終身幼兒園第二學期學校工作總結計劃總結發展奠基,為每個學生健康成長服務”的辦學宗旨,高奏“內涵求發展,機制求創新,隊伍求提高,質量求穩定”主旋律,堅持“以良好的師德立教壇,以科學的管理促發展,以優質的教學為中心,以先進的教育科研為先導,以一流的教學質量贏人心,以鮮明特色走創新”的工作思路,全面推進素質教育,務實、創新地抓好學校各項工作,再創了學校工作新業績,進一步提升臥龍明德小學的社會知名度和美譽度,為打造平泉名校,擠身承德品牌學幼兒園學期總結校奠定了基礎。現將本學期工作總結如下:

      一、緊緊圍繞工作目標、工作重點開展工作

      我們確立的目標是:

      1、確立服務理念,塑造良師形象,辦人民滿意教育。

      2、改善辦學條件,打造名校品牌,辦社會美譽學校。

      3、強化學校管理,豐富校園生活,辦學生舒心學校。

      4、提升教師素質,鞏固教學質量,辦家長放心學校。

      5、堅持特色興校,創建特長班級,辦特色鮮明學校。

      我們的工作重點是:

      一個核心,兩個提高,三個確保,四個加強,形成臥龍明德精神。

      一個核心:以教學質量為核心,促進教學質量的可持續發展。

      兩個提高:提高德育工作的實效性;提高課堂教學的有效性。

      三個確保:確保各年級各學科第一我位次幼兒園教師工作總結范文幼兒園教學活動中的教學目標;確保教育教學過程管理落實到位;確保品牌學校建設有新發展。

      四個加強

      1、加強畢業教學及課堂教學研究的實效性。

      2、加強師德師風建設,使教師道德更高尚知識更淵博。

      3、加強文明禮儀教育和習慣養成教育,提高師生的文明素養。

      4、加強少先隊建設,使少先幼兒園教師工作總結范文隊真正成為學校德育工作的有效載體。

      二、工作業績

      三、具體工作的開展

      (一)管理工作

      1、加強領導班子建設。

      ⑴建設一支“服務型”的高素質領導隊伍。每位領導都牢記樹立“服務”意識,吃苦耐勞,率先垂范,在教師中樹立榜樣,樹立自身威信和自我形象。

      ⑵加強領導管理的工作藝術。管理工作最終是人的管理,“以人為本”是我們每位領導遵循的管理原則,人本管理主要方式體現為“尊重人、依靠人、發展人”。學校管理模式實行“以領導包年級的管理為核心,以年級組管理為主題,以班級管理為基礎”的分層管理,突出領導決策的指導工作,強化年級組的團體精神和集體力量,落實班級管理的具體責任。

      2、加強師德建設,全面提升師德工程。

      結合教體局中心校師德師風建設的深入,進一步加強學校教師的師德師風建設,大力弘揚“學為人師,行為世范”的高尚品質,持續開展“修師德、練內功、強素質、樹形象”為主題的學習活動,提出“正己、敬業、愛生”的基本要求,全面提高教師的思想道德水平,杜絕體罰或變相體罰學生現象,構建新型、平等、和諧的師生關系。

      3、加強教師培訓,打造教師專業化成長。

      加強學校名師、骨干教師、中青年教師的培訓,構筑學??沙掷m發展的良好局面。學校搭建平臺,創造機會,提供教師學習、發展的機會,讓教師早成名師。

      (二)德育工作

      1、堅持“育人為本,德育為先”的教育觀念,健全了德育工作領導機制、管理機制。

      2、扎實、有效抓好常規的工作管理。

      政教處少先隊根據學校實際情況,從細處著手,扎實抓好常規的日常管理工作,堅持升國旗及國旗下的講話制度;堅持完善了三級值周制度,利用文化櫥窗、明德之聲廣播站、形式大力宣傳校園新聞、學校辦學動態、學生學校榮譽,營造學風濃,校風正的校園文化氛圍。

      3、積極開展家長學校工作。

      開展學校、社會、家庭三位一體的綜合教育功能,不斷提高家長的教育觀念、教育方式,形成學校、社會、家庭教育的合力。

      5、建設家訪制度,開展家訪活動。

      家訪是學校與家長溝通的重要方式,是家長了解學校、了解教師、了解自己孩子的重要途徑。開展家訪不僅能化解學校的矛盾,還能增進家長與老師的感情,家訪要做到制度化、經?;?。

      (三)教學工作

      我們堅持教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校教育的生命線,是學校工作的主旋律,我們的干勁讓同行佩服,成績讓家長滿意,工作讓社會的贊譽。

      1、強化教學常規管理,注重過程與落實,把好備課關、上課關、輔導關,做到了“備課深、上課實、作業精、教學活、手段多、輔導細、要求嚴”的要求。

      2、積極參與各項教學活動,培養學科教學骨干、教學能手,全面參與教學“評優”的活動,在競爭中促發展,在教學活動中培養學科學能手。

      3、認真開展教研活動。學校以研訓為抓手,組織開展校本研究活動,教研組認真制定計劃,采取走出去聽觀摩課,請進來上示范課。大膽創新課堂教學模式、向40分鐘要質量,開展互相聽課、說課、評課議課,取長補短。

      4、抓好校本培訓工作,深入開展教學研究,按新課標要求,改進教學方法和模式,確立學生主體地位,引導學生轉變學習方式,進行自主、合作和探究,逐步形成與新課程相適應的教育教學管理模式。要求各科教師要審時度勢,自我加壓,發揮優勢,團結拼搏。在面向全體學生的基礎上,要在高分率、合格率、優秀率及平均分的提高上有突破。5、嘗試開展集體備課活動。構建由“一線老師——教研組——學科組——學?!苯M成的立體式教研網絡,以減輕教師負擔,提升教學水平,發揚團隊的集體智慧為目標,開展嘗試集體備課,促進教師間互動式交流和共同成長,人人受益。

      6、進一步加強學校網站建設,加大對外交流與宣傳力度,創建家長、社會了解學校的平臺,提高學校知名度。

      7、完善課堂教學巡查、教學質量驗收、生對教師評價等制度,組織好教育教學質量考評和各類競賽活動,全面提高教學質量。

      8.加強后進生的輔導工作,不讓一個學生掉隊

      我們的教育思想是:教好每一個學生,讓每一名家長滿意。各班根據實際情況,采取相應措施、有計劃地對學困生進行輔導,使每個學生的成績都有穩步的提高。

      10.加強監控形式與力度,提高教學成績

      (1).教師加強了對試題題型的研究力度,做到命題科學、有效并與上級部門的試卷內容接軌;分析及時到位,起到促進作用?!緒wW.36GH.COM 合同范本網】

      (2).抓重點,重點抓,以點帶面,不放松每一個年級,每一個學科

      從基礎學科抓起:本學期,在語文學科上,重點抓了學生的閱讀和寫作能力,在數學學科上,重基本知識的養成與積累。

      11、認真貫徹《中共中央國務院關于深化素質教育的決定》,開齊課程,上足課時,全面開展活動,開展公平的教學質量競爭,保證學生的身心健康發展。結合學校實際上好活動課,建立興趣小組,培養學生特長。加強和改進體育、衛生和美育工作。開展“陽光體育運動”,把體操和校操結合起來,認真實施《國家學生體質健康標準》,保證學生每天鍛煉一小時以上。廣泛開展小型、多樣性的學生體育活動,增強學生的體質和意志力。繼續開展好校級興趣小組活動,豐富學生課余生活,在合格的基礎上,發展學生的一技之長。

      12、認真抓好教學開放日活動。本學期要將教學開放日切實開展好,嘗試開展課堂教學面向社會開放,邀請社會成員到學校聽評課。

      13、開展學生綜合素質評價活動。在學生學業、綜合素質方面,形成學生素質發展的校本評價方案。同時,努力探索教師教學業務能力發展評價辦法,發揮評價的導向作用。

      (四)后勤工作

      后勤是學校各項工作正常運行的重要保障,我們本著服務教學、服務教師、服務于學生這一宗旨開展了工作。

      1、總務處建立了完善各項管理制度,落實責任,基本做到了物物有登記,物物有人管,處處有人管。

      2開展的勤工儉學活動,讓校園基地既是勞動教育基地,又是綜合實踐基地,還是綠化美化基地。

      3、加強了對后勤人員的思想教育和業務學習。珍惜自己的工作崗位,不斷提高業務能力和業務素質,不斷提高服務質量和服務水平,厲行節約,杜絕浪費,節約從一份一厘做起,從身邊小事做起,最大程度降低成本。

      (五)、學前教育工作

      1、加強幼兒園教學研究,進一步規范幼兒園五大領域課程的研究工作,加大了對幼兒教師的基本功培訓工作。

      2、加強了幼兒園活動課、間操、課間操的管理。

      3、加強了幼兒園學生衛生、禮儀等良好習慣培養。

      4、研究幼兒園學生的考試及教師的評比工作。

      5、與家長溝通,進一步辦好前三年教育。

      6、做好了一類園迎檢工作。

      7、加強硬件大型玩的使用和管理。

      8、幼兒園學生吃飯和午睡的問題處理的不夠好。

      高山立馬心胸闊,大海揚帆事業興。今年是豐收的一年,是明德小學最輝煌的一年,是學校綜合實力系統展示的一年,讓我們繼續以滿腔熱情和甘于奉獻的精神投入工作中,同心協力,勤奮創業,求真務實,開拓創新,工作有新突破,再創明小的輝煌,再續明小的神話。

      編輯推薦

      [參考總結] 中學校長述職報告(篇四)


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了對后續工作有所幫助,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《[參考總結] 中學校長述職報告(篇四)》,希望能為您提供更多的參考。

      一、堅定信念,全心全意為師生服務。

      信念是人生的支柱,是指引人前進的航標。我始終堅持四項基本原則,貫徹黨和國家的各項路線方針政策,認真學習不斷更新自我,努力使自己在思想上、政治上、行動上和上級要求保持一致。

      二、講學習、講政治、講正氣

      通過學習,提高了自身和全體教職工的政策理論水平,力求使自己工作的節奏跟上時代的步伐,力求使辦學效益和學校的各項工作在原有的基礎上有所拓展,有所提高;更加堅定信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

      三、注重領導班子團結協作

      在管理中,我秉承歷屆領導好的做法,積極探索現代教育管理的新模式,強化“五種管理”模式,即以落實各項規章制度為中心的行政管理,以課堂教學為中心的教學管理,以提高整體素質為中心的教師隊伍管理,以養成教育為中心的學生管理,以服務教學為中心的后勤管理,使學校的管理工作向更高層次和水平發展。每周堅持召開例會、校委會、值周總結會各一次,對學校重大工作堅持集體訂原則,分頭做工作,各司其職,各負其責,相互協作,整體配合。在各項工作中,學校班子均能協作一體,心往一處想、勁往一處使,共同努力把工作做好。

      四、全心全意為教職工服務

      在工作中,我始終認為,學校就像一個大家庭,每一個教職員工都是家庭成員,學校的興衰關系到每個師生。我們制定了各類工作職責,努力使廣大教職工樹立服務意識和效益意識,為全面提高教育教學質量奠定了基礎。充分發揮教代會、生活會的作用,堅持教代會參與并監督學校管理,審議學校工作要點和財務狀況,討論通過學校重大舉措和各項制度;實行校務公開,提高行政管理的透明度,加大監督力度,重大決策及時通報,聽取廣大職工的意見,求同存異,減少決策的失誤,保證決策的順利進行;我還

      尊重學生和家長的意見,虛心接受合理化建議,召開學生家長會2次,師生民意調查3次,征集各方面的意見和建議40余條,并召開專門會議研究逐項落實。關心、愛護師生,處處為全體師生著想;地震期間舉行地震預防知識報告會一次,大型募捐活動兩次,累計募捐金額2860.30元;為了活躍校園文化生活,舉辦大型運動會2次,文藝會演1次;重大疾病預防和安全工作經常化,真正做到了用事業凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦在前,事業為先,無私忘我,想教職工所想,急教職工所急,為教職工思想上釋疑解惑,生活上排憂解難,心里裝著教職工的冷暖,

      深入教職工,了解他們的實際困難和需要,比如子女就學問題、家庭生活問題等,給予及時的支持和幫助,受到全體教職工的信任和擁戴。同時,我還注意加強個人修養,堅持學習教育教學理論、專著,學習現代教育技術,并在教育管理和教學實踐中加以貫徹。堅持理論聯系實際,強化改革意識、創新精神,努力提高思想水平、管理藝術。模范遵守《教師職業道德》和學校各項規章制度,盡職盡責。嚴格履行教師職責,潛心鉆研業務,愛生如子,提升自己道德水準。

      五、以教學為中心,不斷創新,全面提升教育質量

      我始終狠抓教學這個中心不動搖,堅持“科研興?!?,全面貫徹黨的教育方針,積極推進新課程改革,在教育實踐中努力豐富自己的理論知識,聯系學校教育教學工作實際,不斷探索學校教育教學管理的新思想、新方法。我和學校領導班子成員商議提出以“教師發展和學生發展”為中心,培養具有創新精神、實踐能力的人才為根本,依據現代教育理念和模式組織教學,構建教學、科研、管理協調發展的辦學思想,制定了“求真務實,和諧創新”的校風,為加強教師隊伍培養,不斷提高教學質量。逐步完善了各項管理制度、激勵措施等,加強了科研管理和運作的規范化,調動了教師的科研熱情和積極性,一是強化課堂教學,明確了教改方向,不斷探索課堂教學的最佳模式,進行了新課程改革實驗及課堂教學活動,新課程觀摩課,研究性學習、探究性學習和課外興趣小組活動。組織教師參與聽、評課人均每期14次以上,人承擔公開課每期2次以上。強化教務處的管理職能,做到“三到位三準確”(記載到位,采集數據信息

      準確;管理到位,檢查結果準確;責任到位,預測分析準確)。這些活動的開展全面推進了新課程改革。組織教師積極參與各類培訓和觀摩研討活動,每期出刊校報《星星報》和??督淘沸畔ⅰ犯鲀善?,通過各類活動教師科研能力和科研意識有了明顯提高。我深知,不能用陳舊的教育觀念、落后的教育手段和管理方法來辦今天的教育,因此,我們必須加快邁向教育現代化的步伐。

      六、教育現代化

      一是教育思想和教育理論的現代化,

      二是教育技術的現代化,

      三是教學方法、教學手段和教育管理的現代化。為了推進教育現代化,學校對全體教師進行了計算機基礎知識和課件制作培訓,現代教育技術和理念已深入人心。

      進一步加強德育工作和校風建設。德育在教育工作中處于首當其沖的關鍵地位,我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”,通過“潤物細無聲”般的熏陶感染、潛移默化,做到“教書育人、管理育人、服務育人、環境育人”。

      德育工作直接影響著校風建設,而校風是一個學校內在和外在的整體作風的綜合表現,是一個學校無形的鏡子、無形的臉面,校風的好壞,既決定著教育質量、辦學水平的高低,也反映著教育質量、辦學水平的高低?;谶@一認識,我們堅持德育經?;?、序列化,并結合傳統節日和重大節日舉行專門的德育活動,如5.19目哀活動,向災區同胞說句心里話活動等,全體師生100%參與,我下定決心要改善德育活動,不斷提高校風建設的水平。

      總結參考: 護士述職匯報(篇四)


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了下一階段工作順利開展,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?小編收集并整理了“總結參考: 護士述職匯報(篇四)”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      在院長的正確領導下、在護理部帶領下、在各部門密切配合和支持下,結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,科室全體護理人員團結一致、以二周期等級評審為工作重點,認真完成了20xx年度的各項工作任務。同時自身在政治素養、業務水平和管理能力等綜合能力方面都有很大提高

      在科主任的領導下,本人工作兢兢業業、一絲不茍,不斷向經驗豐富、工作突出的護士長學習,學習他們的工作經驗及方法,學習她們的管理機制、排班方法、工作狀態。全年共護理病人600余人,手術100多例,搶救病人20余人,無一例投訴,病人滿意度達95%以上。在科內我根據《二級甲等綜合醫院評審標準實施細則》的標準,在護理部組織下全科護士認真學習每一項的評審標準,并按照每項標準各項要求逐步理順每一項工作。

      不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施。加強重點時段的管理,如節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時加強監督和管理。加強重點病人的管理,如危重病人、手術病人、老年病人等把他們做為例會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,保證病人得到及時有效的護理。對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。

      同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。做好急救藥械的管理工作,每班交接時認真核對急救物品、藥品、設備做到“四定”及時補充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達100%。完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則。

      根據護理質量管理標準的要求,在護理部的指導下,我科成立護理質控小組,對小組成員科內進行了各“護理質量檢查標準”的學習、培訓,使質控小組能較好地開展工作,對于反復出現及原則性錯誤與護士質控相結合,并隨時予以監督。為確保護理安全,要求護士遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質量關,防范護理差錯事故的發生。

      積極開展優質護理服務,始終以病人為中心,落實基礎護理,為病區患者提供安全、優質、滿意的護理服務提高患者的滿意度 。加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好二級質控管理按要求開展質控活動。執行APN排班,明確分工、責任到人、做到人人參與、層層管理、共同把關、確保質量。同時做好培訓及帶教工作, 按護理部以及科室計劃,每月進行業務學習、??萍寄芘嘤枺磳蛹墝ψo士進行培訓,并按時進行理論及技能操作考試。 積極鼓勵和支持護理人員參加“自考”、“網絡教育”等學習,提高護士學歷層次。

      當然,工作中還有不足的地方。如:管理經驗不夠作的輕重緩急的把握上不夠到位導致計劃中的工作有未按時落實現象,優質護理工作中的疾病健康教育方面有待進一步加強。在20xx年的工作中,我著重于加強??浦R的學習進一步加大科室護理質量檢查力度、管理力度,狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作。 強化制度落實,消除安全隱患,安全工作常抓不懈。 加強核心制度的學習和落實。在做好常規臨床護理工作的同時,積極探索新知識、新業務、新技能,有創造性的開展工作。

      總之一年來我和科室全體醫護人員同心同德,克服困難,以醫院大局為重,不斷提高醫療護理水平,切實為病患提供優質的護理服務。在今后的工作中,無論從管理、服務、還是追求質量上,我們都力爭邁上一個新臺階。感謝院領導、護理部及各位同事給我的關懷和指導,我將在新的一年里不斷努力,為醫院的護理發展貢獻自己一份微薄的力量!

      [參考總結] 機電述職匯報(篇四)


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了提高自己與團隊的工作效率,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?以下是小編為大家精心整理的“[參考總結] 機電述職匯報(篇四)”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      各位領導、職工代表,你們好!

      20xx年本人在中心各級領導及區隊領導的正確領導下,認真履行一名機電管理人員職責,勤勤懇懇認真做好本職工作,現就將過去一年的工作情況匯報如下:

      一、加強政治理論學習,不斷提高理論水平和業務素質。

      在過去的一年中嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動,規范自身行為,提高自身素質。積極學習先進的管理方法,加強新工藝、新設備的了解學習;了解中心的形勢走向,努力開展自身工作。通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,提高了處理問題和解決問題的能力。

      二、履職情況

      1、結合中心工作要求和特點,積極開展工作,找出工作中的短板和不足、制定措施和計劃努力提高現場安全工作和質標準化量管理工作。作為一名骨干,我深知自己肩負的重任。安回工作質標準化量是現場安全管理的基礎。安全管理與質量標準化是相連的。在安回工作中,以身作則,抓好現場安全,促進安回質量,強化文明生產,嚴格材料和安回設備的碼放,確保工作現場整潔,整齊暢通。做好職工安全質量標準化和安回工藝培訓管理工作,提高了安裝二隊職工的安全質量標準化意識和總體素質,從而保障了安裝二隊的安全發展。

      2、協助帶班副隊長合理組織施工,有效安排勞力,工作中我以

      身作則,積極進取,嚴格要求自己,并根據不同人員的工作特點,合理組織人員,合理分工,充分調動職工積極性,提高安裝二隊安回工作效益。

      3、克服困難,提升自我,被中心調至安裝二隊任職機電副隊長以后,分管安裝二隊機電工作,在一段時間的摸索和努力后,我建議區隊重新制作了大小統一工具箱,制定了現場牌板工具箱懸掛擺放的規范,這一規范成了二隊的一個亮點得到了中心領導的好評,另外在各項記錄填寫,設備的包機保養上都有了好轉得到了提升,為中心年度達到集團本安二級貢獻著自己的光和熱。

      4、刻苦學習不斷鉆研專業知識,努力提高自身業務水平,隨著設備不斷更新,我們不能停止不進,作為年輕人也不失為一次鍛煉自我,挑戰自我的機遇,在堿溝安裝過程中為了較快的掌握設備的結構,縮短職工作業時間,提高作業功率,我主動延遲作業時間帶領大家完成各設備的組裝試運轉。

      6、積極開展“六個一”全員獻計獻策活動,為二隊的新工藝、新措施改革創新做了不小的貢獻。共收集到了小改小革7條、新措施4條、新危險源105條、合理化建議19條。通過廣泛的宣傳“節資降耗”,深入動員職工,并合理組織勞動力,提高安回工作效益,切實將“節支降耗”活動落到實處。

      總之,在生產服務中心的幾年里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機副隊長,雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以

      及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

      最后,在報告即將結束的時候,感謝中心及區隊領導的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。

      優質總結:學校副校長述職匯報(篇四)


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了落實工作目標,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是由小編為大家整理的“優質總結:學校副校長述職匯報(篇四)”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      自20xx年七月擔任副校長負責有關方面工作,轉眼一年多了。一年來,在校黨委的領導下,在大家的支持配合下,圍繞分管工作的規律和特點,努力適應新的崗位要求,認真履行職責,扎實開展工作,比較好地完成了工作任務。下面,就一年來個人在履行崗位職責以及學習,思想,作風和廉潔自律方面的主要情況向

      大家述職,請予評議,請省委教育工委考核小組考核。

      一,關于履行崗位職責方面的主要情況

      根據校黨政領導的工作分工,本人主要分管教學質量監控與評價中心,高教研究所,繼續教育學院;協助負責學生系統工作。

      教學質量監控與評價中心是新成立的處級單位,首先必須明確職責范圍,健全組織體系,落實崗位責任制。近期以"加強對課堂教學,實踐教學,考試,結業等環節的質量監控"為工作重點;按照國家標準,結合新的形勢和學校工作實際,組織對本科教學各個環節的質量標準和考核辦法進行修訂;積極參與"質量工程"的建設工作,注意跟蹤工程教育專業認證的動態;完善校內評估辦法,做好迎接第二輪國家教學評估的準備工作。目前各項工作正在有序推進。今后還要進一步完善機構設置和崗位責任制,不斷提高工作質量和工作效率。高教研究所緊緊圍繞學校的中心工作和重點工作,認真貫徹落實校黨政的工作部署。以能力建設為重點,加強隊伍建設,結合崗位工作,立足工作實踐,加強學習,根據學校實際,確定研究方向,組織相關人員開展研究工作,提高研究能力和水平;以項目研究為重點,推進教學改革,對申報獲準立項的省,校級課題,明確分工,明確任務,強化省校兩級在研教改課題的過程管理,確保課題研究按計劃進行并取得實效;以《高教信息》為載體,發揮信息的導向作用,緊密結合學校中心工作,加強對國內外高等教育改革與發展信息的收集,整理和研究,精選內容,在質量精,信息新,容量大上下功夫,不斷增強編發的《高等教育信息》的針對性,導向性,啟發性和可參考性,提高信息編輯質量,進一步發揮信息在學校工作尤其是教學工作中的作用;以調查研究為抓手,積極發揮參謀服務作用;以提高期刊質量為目標,努力加強期刊的編輯工作。繼續教育學院認真落實學校十一五期間"適度控制規模,服務經濟建設,調整層次結構,提高特色水平"的成高辦學指導方針和"面向行業,面向在職,工經為主,校企合作"的成高辦學特色,從專業設置,招生安排,過程管理,校企業務聯系等方面都進行了大量的工作,切實做到"依法辦學,規范管理,提高質量,保持穩定",多次受到省廳的表揚。今后還要進一步加強非學歷教育,努力提高管理效率和水平。合教務部門,共同建立較為完善的大學生學習預警和援助機制,取到了明顯的效果。第四,進一步強化了對大學生的服務工作,真正做一年來,在分管部門和各學院相關同志的辛勤工作和大力支持下,分管的工作取得了一定的成效,但還有很多需要進一步改進和完善,需要更加努力。

      二,關于學習,思想,作風和廉潔自律方面的主要情況

      由于工作職責的不同,工作環境的變化,需要自己努力適應,認真學習,不斷提高理論素質,個人修養和工作水平,改進工作作風,以便做好工作,不辱使命。因此,本人不僅注重書本學習,還注重向有經驗的老同志請教,使工作針對性更強,措施更得力。另外,本人還非常注重深入基層調查研究,不了解情況決不瞎指揮。工作的實踐使我深深感到加強理論學習,認真落實科學發展觀,認清高等教育的發展趨勢,掌握高等教育的育人規律,是做好本職工作的前提;增強政治意識,責任意識,大局意識,憂患意識,進取意識,是做好本職工作的根本;強化黨的意識,樹立黨的利益高于一切的思想,是做好本職工作的保證。在工作實踐中,我時時提醒自己是一個普通黨員,做任何工作,處理任何事,都必須樹立黨的利益高于一切的思想,違反紀律的事不做,不符合黨的利益的事不干,實實在在做人,干干凈凈做事。只有不斷強化黨的意識,牢固樹立為全體教職工服務的思想,增強自律意識,才不會走錯路,走彎路。

      回顧一年來的工作,既有成功的快慰,也有解決不了問題的煩惱。今后還希望進一步得到大家的支持和幫助,繼續努力,為大家服務好,為學校的發展盡好力。

      謝謝大家!

      [精選總結]學校教導主任述職匯報(篇四)


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了提高自己與團隊的工作效率,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?以下是小編為大家收集的“[精選總結]學校教導主任述職匯報(篇四)”希望對您的工作和生活有所幫助。

      尊敬的各位領導、各位教師:

      大家好!

      回顧自我一年來的工作,感激與慚愧、職責與迷惘一向伴隨著我。承蒙領導和同事們的信任,讓我擔任教導主任、出納,分管計劃生育工作,管理學前班和一年級教學工作,同時還擔任一年級的數學、美術、寫字、學前班的語言教學。身兼數職,任務繁重?;仡欉@一年來,我銘記“在其位謀其政”的為事之道,“嚴于律己寬以待人”的為人之道,恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作,現將個人工作總結如下。

      一、政治思想方面:

      本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守教師的行為規范,牢固樹立服務意識:為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自我先做到,努力使自我成為校長的好助手,教師的好幫手。

      二、個人教學工作:

      1、作為學校的中層管理干部,教學也不能放松,更要起到帶頭作用,我擔任一年級的數學教學,堅持貫徹新課程理念,做到科學施教。課前反復鉆研教材,很多閱讀參考書;結合學生實際備好、上好每一節課,保證教學質量,讓自我在業務上精益求精。一年來,每次作業要比別人多批改一節課,我沒有怨言,每次作業做到全批全改,批改質量高,并及時做好矯正,及時了解學生的學習情景,以便在輔導中做到有的放矢。

      2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點,突破難點,進取開拓教學思路。尤其今年是從教以來第一次勝任一年級教學,教學思想、教學方法都需徹底轉變。所以在課余,我虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗,大膽嘗試“三三六”教學模式、力求讓課堂活起來、學生動起來、效果好起來,使每一個學生在課堂上學的陽光、自信、歡樂。

      3、注重課題研究。批改數學作業是數學教師的一項常規工作,是對課堂教學的補充與提高,是教師了解學情最重要也是最根本的途徑,也是大家最關注的問題,所以我把淺談作業批改的幾點做法確定為教研課題。

      四、教導處工作:

      1、做好常規教務工作

      學期初,及時安排好課,發放各類表冊和教學資料,做好課務調整和試卷發放工作,學期結束前,安排、組織期末檢測,閱卷,以最快的速度統計學生的考試成績,及時回收并歸檔。

      2、搞好教學常規管理工作,如學期初要求備課組長制定好本學期的教學計劃,在計劃的指導下進行教學工作。期末在各個備課組長的協助下進行教學常規檢查和各項教學工作的總結等。

      3、協助校長搞好畢業班的各項工作。

      4、按時搞好計劃生育月報告工作。

      五、反思自身的不足,促進自我再提高:

      1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結很多教師的教學經驗。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學動態。教學管理水平有待提高。

      2、缺乏創新精神,工作思路陳舊,教導很多工作還是在原先的老路上,教研活動效果不明顯,沒有針對教學實際問題進行研討。

      總之,在這一年中我取得了一點成績,也存在一些缺陷。

      六、今后的努力方向:

      1、不斷學習,更新知識結構,不斷提高管理水平,跟上時代發展的新要求。

      2、謙虛謹慎,努力將工作做到好上加好。

      3、加強教學研究,虛心學習,不斷提高業務本事和學生的學業成績,向課堂要效率。

      以上是我對本學年度工作的簡單回顧,我將在做好本職工作的同時也要做好各種“份外事”,只要是有利于學校發展的,我都將努力去做。今日借述職的機會感激各位同事的大力支持。以上是我的述職報告,不當之處,敬請領導、教師們批評指正。

      總結參考: 客服經理述職匯報(篇四)


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了反饋工作質量,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?小編特地為您收集整理“總結參考: 客服經理述職匯報(篇四)”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      服務經理作為特約店服務部門的領導者,應帶領整個服務團隊通過提供優質服務,獲得用戶對特約店的信賴,進而提高服務收益和用戶滿意度。

      主要職責:

      1、服務市場分析

      及時了解同級別競爭對手的運作情況。例如:服務項目、技術力量、價格、時間、等等。通過與自店的服務運作進行對比發現其中的不足,及時改善,應對變化。

      2、服務業務計劃編制:

      根據年度總指標并根據每月運作現狀制定下月的計劃:

      ·每月25前指定好下月的來廠臺次、營業額等業務指標

      ·通過廣本的人材培育要求開展店內和廣本的培訓

      店內:IDT-MT、各部門的案例分析、接待培訓、廣本培訓后的轉訓等。 廣本:SA培訓、DT培訓、客戶服務系統培訓、MG培訓等。

      ·通過管理指標,流程規范化監督售后服務的標準運營,發現不足及時糾正保證服務量。

      3.、策劃、開展提高用戶滿意度的活動

      通過服務周或正常的信息反饋的調查內容:

      進行顧客滿意度評定。

      顧客滿意度的總結分析

      弱點項目的原因分析

      對策(計劃)確立 對策實施

      4、人力資源管理

      員工滿意度調查---了解員工對企業和崗位工作的滿意情況和需求

      通過每月各部門培訓內容進行考試測評,把握每個員工的服務能力現狀工資體系-----員工激勵機制的建立與完善

      人材培育-----現狀與發展需求的差異,制定并實施培訓計劃。

      5、日常業務管理

      來廠促進業務的開展---- 定期保養/年審保養招攬

      報表的核實及對策---- 來店臺次、估價金額內完成率、營業收入、約定時間內交車率

      首保、保修業務核實---- 單據填寫、費用申請、資料管理信息反饋管理 ---- DCS、G-tech等信息系統的監督管理顧客抱怨處理 ---- 按規范流程監督、處理顧客抱怨分析顧客抱怨原因并確立改善對策

      CSI分析管理----對電話調查、DCSI等數據進行分析針對弱項制定對策并實施改善

      服務流程管理----監督、促進人員規范執行流程環節并進行及時指導培訓

      日常5S管理 ----制定有效措施,確立人員與職責推進、監督崗位工作的規范執行客服業務管理----監督、指導客服人員規范開展工作

      6、服務指標管理

      服務覆蓋率≥85%估價準確率≥85%用戶抱怨解決率≥85%

      人員培訓率≥85%人員流失率<5%

      7、改善計劃的實施管理

      CS改善項目-----組織成立CS改善專項推進小組確定責任人及時間按PDCA推進。

      巡回改善項目----組織主管以上人員對巡回改善項目進行原因分析,制定可行對策并落實日常不足項目----每周末、每月底進行PDCA分析,并制定下步改善計劃,監督實施過程。

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