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      述職報告工程

      發表時間:2022-08-06

      總結借鑒: 工程述職報告之四。

      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了更好的落實工作任務,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?小編特地為大家精心收集和整理了“總結借鑒: 工程述職報告之四”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      尊敬的公司領導:

      感謝公司領導的信任,由本人擔任公司工程部副經理一職,主持工程部日常工作。在任職期間,基本上能按公司要求完成工作任務,但也存在一些問題和不足?,F報告如下:

      一、工作完成情況:

      1、掌握工地在建工程情況,各工地總包、各分包單位的人事架構、工程進度、質量控制、遺留問題等進行分析和初步判斷,制訂各階段的處理措施。

      2、熟悉公司人事架構、工作方法;

      3、熟悉工程部人員配置,與各個專業工程師單獨溝通,以迅速掌握工作現狀;

      4、處理解決在建工程歷史遺留問題,如:Xxx樓工地遺留簽證單五份、Xx樓工地遺留簽證單十一份;

      5、召開各工地工程例會,制定新的工作例會方法,將過去拖拉疲沓的工作例會改變為能處理解決工地實際問題的工作例會;如:主持Xx項目、Xx項目的第一次工程例會,會上以各單位達成今后對項目管理的基本要求;

      6、明確工程部各專業工程師職責,改變過去無目標、胡子眉毛一把抓的現象,制定周工作計劃,提高工作效率;明確各個工地具體責任人,由本人任總責任;

      7、落實上周的工地存在的問題,明確責任人和監督人,有效的解決問題;

      8、敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設計九份、進度計劃九份,對不合格的發回重做;如:Xx工地施工進度計劃達不到我公司確定的工期,已發回令其重做;

      9、對各個工地關鍵工程工序實時跟進驗收,發現問題的,即時與施工單位和監理單位溝通,以求用最快的速度解決。如:驗收Xx樓15層鋼筋綁扎時,發現17個問題(及時處理),在驗收16層鋼筋時只發現4個問題(及時處理),已有較大改觀,相信17層鋼筋驗收時基本無問題,從而確保工程質量和結構安全。

      二、遵守公司規章制度,著重執行力

      1、適應了公司考勤打卡的工作制度,改變了過去從不打卡的習慣,至今為全勤。

      2、遵照劉總的指示,開展工程部各項工作,建立總包單位和分包單位平行管理體系,嚴格按照公司對工程質量、安全、進度管理各項目。

      3、著力打造工程部的執行力,追求結果,強調執行;

      4、對待公司變革,推行的各項制度,首先是堅決地執行。修改、完善在做中思考,在做中完善,發展中的問題要在發展中解決。

      三、目前在工作中的管理方法:

      1、按照專業劃分了管理范圍,工程部每星期五上午9:00~9:30時召開部門會議,按照公司指定的節點,制定下周項目內控里程碑節點;

      2、由各專業工程師帶著里程碑節點,與所管轄的總包、分包單位進行充分溝通,排布本專業工程的內部工作分解結構和內部時間節點;

      3、在前兩步工作完成的基礎之上,工程部組織各專業工程師、監理工程師、總分包單位項目經理共同討論,識別專業工程之間的工作接口關系。

      四、存在不足之處,需改進部份:

      我雖然完成了很多工作任務,也總結出了一些工作經驗,但由于工作時間較短,與公司的高標準要求相比照,還存在著不小的差距,還有許多不足之處需要努力克服:

      一是專業學習需要進一步加強,文字綜合能力需要進一步提高。

      二是面對紛繁復雜的工作任務容易產生急躁情緒,思考問題有時不夠全面周延。由于日常工作任務較為細碎,難以“一蹴而就”,因此在個別階段容易產生急躁情緒,語氣生硬,而且對于事務的價值判斷,輕重緩急還不能很好地把握。面對一些突發問題,反映不夠迅速,處理不夠及時、妥帖。在思考、協調一些問題上,想法簡單,考慮不夠周全,遺留問題較多。

      因此,在今后的工作中,頭腦中必須樹立“服務第一”的意識,時刻約束自己的言行,轉變工作態度,提高責任意識和辦事效率。面對復雜的工作任務,捋清思路,明確哪些亟需,哪些次要,更加注重工作的條理性。同時,注重在失敗和批評中積累經驗,總結教訓,遇事不自亂陣腳,冷靜處理,三思而后行。

      三是組織協調和靈活變通處理問題能力不足,團隊意識需進一步加強。在綜合處理個別問題的過程中,有時顯得力不從心,工作的策略性不強,在組織協調一些事項時還不能夠全面地處理好方方面面的關系,也時常由于固定思維模式不能夠很好地采取變通措施,工作效果不佳。

      另外,由于習慣獨立面對問題,向身邊同志交流不夠,對于他人感受有時欠思量,缺乏“換位思考”。為了今后工作上取得更大進展,就要牢固樹立全局意識,積極總結經驗教訓,既要堅持原則,也不可生搬硬套。對于經驗不足、拿不準的問題杜絕擅作主張,認真地向有經驗的同志虛心求教。遇有工作中需要相互配合,而他人存在較為困難、亟需解決的問題或出現錯誤的時候,要多為他人著想,加強溝通交流,提出意見建議時注意控制情緒、把握措辭,爭取做到既能夠妥善地處理問題,又很好地照顧他人情緒,不以個人意志強加于人、制造矛盾。

      五、對今后的工作想法

      1、將工程部的人員工作分解為兩個部分進行考核。

      1)工程實體進展情況、實體質量的考核

      2)專業工程師從事管理工作進展情況考核,定期考核,問題消項。工作分解,溝通,風險預控有效降低了管理風險;

      2、經常召開不定時專題(現場)項目會議。從各專業工程師的角度識別工程關鍵控制點、存在的風險;然后制作問題列表,分發給大家共同討論和制定對策,分析消除這些過程風險的預控措施。

      3、定期溝通:定期與部門員工進行溝通,消除工作隔閡,融洽項目氛圍,激發大家主動工作的積極性。

      4、對于不同的合作單位,要容忍差異,采用不同的方法應對變化;

      5、各分項項目切實執行樣板引路制度,是實施工程質量有效途徑:

      1)在工序展開前進行詳細的質量交底,使施工人員在樣板施工時,能夠感受到項目部嚴格的質量要求。從而統一認識,在思想上統一質量標準。

      2)發揮樣板的參照作用,在施工過程中不斷地參照對比,發現問題隨時通知相關單位實施整改。

      3)及時總結樣板做法,在不同施工單位之間開展質量評比,推廣好的施工做法和管理方法,提高質量管理工作的覆蓋面。

      以上為試用期的認識,不足之處請公司批評指正,懇請批準轉正。

      小編推薦

      總結借鑒: 工作述職報告之四


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了讓工作計劃順利進行,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《總結借鑒: 工作述職報告之四》,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      尊敬的領導:您好!

      x年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

      我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有xxxxx銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏xxxxx行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教xxxx經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

      通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對xxxxx市場有了一個大概的認識和了解?,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大一年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

      存在的缺點:

      對于xxxxx市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位臵上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

      二.部門工作總結

      在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

      下面是公司x年總的銷售情況:

      從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,xxxxx產品品牌眾多,xxxx天星由于比較早的進入河南市場,xxxxx產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

      客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在

      1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xxxxx個,加上沒有記錄的概括為xxxxx個,八個月xxxxx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xxxxx個。從上面的數上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

      2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

      3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

      4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

      三.市場分析

      現在河南xxxxx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

      在鄭州區域,因為xxxxx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

      市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南xxxxx市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxxx

      20xx年x月xx日

      總結借鑒: 村主任述職報告之四


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了更好的落實工作任務,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《總結借鑒: 村主任述職報告之四》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      各位代表:

      根據《中華人民共和國村民委員會組織法》、《福建省實施‘中華人民共和國村民委員會組織法’辦法》的規定和本次村委會換屆選舉預選大會議程安排,向大會作過去三年的任期的工作報告和今后三年的治村方案演說。請各位代表審議并提出寶貴意見。

      三年來的工作情況。

      本屆村委會從20xx年10月經村民大會選舉產生,現已屆滿。三年來在一上級黨委、政府的領導下,在村民的關心、愛護和大力支持下,認真貫徹黨和農村的各項方針政策,依法履行職責,抓好各項工作落實,較好地完成上級下達的工作任務,為我村的經濟建設和社會發展作出了一些貢獻。主要工作如下:

      桂花亭及老人活動室的建設。

      高速公路拆遷及各項安置工作。

      中心片區的路燈投資。

      水尾橋及附設工程建設。

      購置了小學電腦及電視。

      這次又爭取了高速路拆遷安置點建設項目的附設工程(注:河道護堤、水泥橋及路面水泥硬化。)

      各位代表,我們的昨天雖未輝煌,更沒有為洋邊村立下豐碑,但是我們過得實在,這三年來我把多方籌措來的資金都用在了刀刃上?,F將近三年來的村財收支情況向大家逐一說明:

      總收入2470619.55元。

      2)上級撥款:85000元。

      3)地價款:60742元。

      4)戶口入戶費:3000元。

      5)王周晃投資:5000元。

      6)投資收益:81471.63元 公益田收入:23477元竹果園利潤5558.63元

      7)經營收入:100881.56元

      其中:木材款:78830.7元林價款:9212.86元

      煙稅款:8035元舊欠征糧收入:4803元

      8)固定資產拍賣(知青點)20000元

      二、總支出:2334194.68元

      還借款:380024元

      其中:世代141480元信用社69400元

      營業所57500元財政所14884元

      個人借款96760元 其中:村民分紅464201元房屋補償282905.15元 成片果樹青苗及安置補償:103185.3元 另星果樹及菜地補償:18380.10元

      本次各項另補償7500元 鎮政府提留款:28774元

      紅線外征地補償約90000元未付完

      結營支出:131738.3元

      其中生產扶持、林業支出、護林護火、木材金額、管護分利、農田改造、創新村費用、雜工等。

      管理支出227296.14元

      其中:干部工資、培訓費、照明、書報、旅差費、辦公費、電話、車費、通訊費、雜工及維修等。

      其它支出:205173.58元。

      其中:伙食費、接待費、利息、訴訟費等。

      公益金190737.69元。

      其中:小學、宣傳、困難補助、兵役民兵、老干費、桂花亭、路燈、衛生、計生、節日、贊助、保險費、水尾橋附設工

      程電腦廣播購置。

      本年度3-6月份各項支出1萬元

      結余12.6萬元。

      總結借鑒: 中控室述職匯報之四


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了讓下一階段工作開展有序,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?下面是小編為大家整理的“總結借鑒: 中控室述職匯報之四”,僅供您在工作和學習中參考。

      首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。

      20xx年5月份我擔任中控室副主任以來,在主管領導及部門領導的支持下,我努力做了以下工作:

      1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作;

      2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作,貫徹落實公司安全生產計劃,合理優化參數,加強操作管理;

      3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題;

      4、做好生產調度協調工作;

      20xx年8月份根據公司組織安排,我又兼任燒成車間副主任職務,在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作,燒成車間設備問題多,職工工作積極性差,管理難度大。

      我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作,付出了努力。

      1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合,及時聯系協調處理生產中的異常問題;

      2、協助車間做好安全文明生產管理工作;

      3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作;

      4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作;

      5、做好領導交辦的其他工作。

      一直以來,我認真履行副主任崗位職責,執行公司的各種指示和精神,主動與其它部門車間配合,立足崗位,積極進取,扎實工作。

      努力促進我部門各項工作的穩步發展。

      1、管理及業務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念,加強業務知識的學習,努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平;

      2、在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量;

      3、管理不夠大膽。以后的'工作中,必須認真履行崗位職責,大膽管理,盡職盡責,以強烈的事業心和責任感,協助搞好中控及車間的各項工作,為公司的發展做出自己的貢獻。

      今年是我進入正好公司工作的第一年,也是我對飼料生產加工工藝流程從一無所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產加工的核心,成為正好公司濃縮車間的中控員,真誠感謝領導們對我的信任。只有努力工作,刻苦鉆研業務來回報公司領導對我的期望了。

      總結借鑒: 中學高級申報述職報告之四


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了與時俱進、跟進任務,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“總結借鑒: 中學高級申報述職報告之四”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      1997學年我所帶的高一(9)班是一個很特殊的班,這個班是我校轉制后招收擇校生較多的一個班,整體素質普遍較差,學風懶散、成績偏低、紀律渙散。接到這樣的班,我并沒有灰心,而是深入了解學生個性,發掘同學的優點,充分調動班干部的積極性,狠抓學風班風,經過大家共同努力,這一班學生脫胎換骨,學風有了質的改變,被評為學校的優秀班集體、市紅旗團支部。盡管基礎很差,但同學們學習都非??炭?,在廣東省會考中最終成為學校合格率達到100%的班集體之一,會考優秀率也超省平均水平。三年后,這一班的同學在20xx年全國普通高考中有了很大的突破,上省大專以上線有41人,成為全校上線率最高的班,為學校的騰飛作出了應有的貢獻。1998學年我也因此被評為南海市優秀班主任、廣東省優秀班主任。

      在自己的實踐中,我總結出一條經驗:當好一名老師,僅僅靠"嘴"和"手"是不夠的,更重要的是用"心"去思考,用"心"去工作。也正是這樣,我才能真正體會到工作的高尚和育人的歡樂。我還及時總結德育工作的經驗,撰寫了《別忘了寂寞的一群--談中等生的教育輔導》、《與后進生心連心》等文章,在班主任經驗交流會上作了介紹。

      在過去的六年,正是自己的勤奮努力,不斷進取,我的工作也得到了領導和老師們的充分肯定,1997-1998、1998-1999、1999-20xx、20xx-2010年度考核中連續被評為優秀。

      以上是我任現職以來在教學、教育等方面的一些做法與成績,但還存在工作不大膽,教學工作深度不夠等不足的地方,那將是我今后要不斷完善的方向。

      晉升后的工作設想

      1、深入進行研究性學習專題的研究,在教學中進行語文研究性學習的課堂教學改革,爭取在課堂教學改革中取得突破。

      2、努力鉆研現代教學理論,了解現代教學信息,掌握現代教學手段,實施電腦多媒體教學,努力探索網絡環境下的教學新模式,在信息化大潮中爭當弄潮兒。

      3、主動承擔公開課等教學教研活動,在實踐中不斷磨練提高自己。

      4、牢固樹立科教興國的思想,更加嚴格要求自己,敬業愛崗,不斷進取。

      5、積極參與培訓青年教師工作,培養教育教學的新生力量。

      有人說:"教師站在講臺上,從頭到腳就是教材。"因此教師的言談舉止、儀表作風自然會對學生的思想情操、意志品質、道德情操等方面,產生很大的影響。有人總結出教師形象應該是博學多識的學者形象,為人師表的楷模形象,愛生如子的嚴父慈母形象,愛崗敬業的紅燭形象。我將會以此自勉,在自己的工作崗位上踏踏實實地工作,為教育事業做出更大的貢獻。

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