機電述職報告

[參考總結] 機電述職匯報(篇四)。

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了提高自己與團隊的工作效率，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？以下是小編為大家精心整理的“[參考總結] 機電述職匯報(篇四)”，希望對您的工作和生活有所幫助。

各位領導、職工代表，你們好！

20xx年本人在中心各級領導及區隊領導的正確領導下，認真履行一名機電管理人員職責，勤勤懇懇認真做好本職工作，現就將過去一年的工作情況匯報如下：

一、加強政治理論學習，不斷提高理論水平和業務素質。

在過去的一年中嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動，規范自身行為，提高自身素質。積極學習先進的管理方法，加強新工藝、新設備的了解學習；了解中心的形勢走向，努力開展自身工作。通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，提高了處理問題和解決問題的能力。

二、履職情況

1、結合中心工作要求和特點，積極開展工作，找出工作中的短板和不足、制定措施和計劃努力提高現場安全工作和質標準化量管理工作。作為一名骨干，我深知自己肩負的重任。安回工作質標準化量是現場安全管理的基礎。安全管理與質量標準化是相連的。在安回工作中，以身作則，抓好現場安全，促進安回質量，強化文明生產，嚴格材料和安回設備的碼放，確保工作現場整潔，整齊暢通。做好職工安全質量標準化和安回工藝培訓管理工作，提高了安裝二隊職工的安全質量標準化意識和總體素質，從而保障了安裝二隊的安全發展。

2、協助帶班副隊長合理組織施工，有效安排勞力，工作中我以

身作則，積極進取，嚴格要求自己，并根據不同人員的工作特點，合理組織人員，合理分工，充分調動職工積極性，提高安裝二隊安回工作效益。

3、克服困難，提升自我，被中心調至安裝二隊任職機電副隊長以后，分管安裝二隊機電工作，在一段時間的摸索和努力后，我建議區隊重新制作了大小統一工具箱，制定了現場牌板工具箱懸掛擺放的規范，這一規范成了二隊的一個亮點得到了中心領導的好評，另外在各項記錄填寫，設備的包機保養上都有了好轉得到了提升，為中心年度達到集團本安二級貢獻著自己的光和熱。

4、刻苦學習不斷鉆研專業知識，努力提高自身業務水平，隨著設備不斷更新，我們不能停止不進，作為年輕人也不失為一次鍛煉自我，挑戰自我的機遇，在堿溝安裝過程中為了較快的掌握設備的結構，縮短職工作業時間，提高作業功率，我主動延遲作業時間帶領大家完成各設備的組裝試運轉。

6、積極開展“六個一”全員獻計獻策活動，為二隊的新工藝、新措施改革創新做了不小的貢獻。共收集到了小改小革7條、新措施4條、新危險源105條、合理化建議19條。通過廣泛的宣傳“節資降耗”，深入動員職工，并合理組織勞動力，提高安回工作效益，切實將“節支降耗”活動落到實處。

總之，在生產服務中心的幾年里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機副隊長，雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以

及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

最后，在報告即將結束的時候，感謝中心及區隊領導的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。

編輯推薦

[總結參考] 機電述職報告(篇五)

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了更快的實現工作目標，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“[總結參考] 機電述職報告(篇五)”，希望對您的工作和生活有所幫助。

各位領導、同志們：

大家好！

我叫xxx，于20xx年5月份調至xx礦業機電科擔任副科長一職，主要分管開拓、掘進機電運輸方面工作。在此期間，在各級領導的指導下，區隊各級機電人員的配合下，圍繞全年度開拓掘進任務及本年度我礦機電運輸工作重點要求，較好的完成了相關任務?，F將20xx年的工作情況匯報如下：

一、20xx年履職情況

1、盡心履行職責，確保開掘任務順利開展。自5月份調入以來，我盡心履行自身崗位職責，服從領導安排，遵守勞動紀律，協助好完成科內各項工作。同時，走進區隊班前會，了解開掘現場重點、難點工作任務，深入現場，熟悉開掘各頭面設備運行情況，最大限度的發揮自身專業特長，給予技術指導，督促整改。對井下薄弱環節、重點難點任務進行重點管控，解決技術管理上難題工作，確保開掘任務順利開展。

2、注重現場基礎管理，實現采掘現場質量達標。隨著開掘的不斷深入，機電運輸戰線的加長，現場設備完好、管線吊掛等動態管理難度加大，我積極和開掘區隊長溝通，通力協作、從嚴要求，分區域、分階段、分步驟對現場進行質量達標整改整治，明確目標、落實責任、逐月考核，較好的完成了開掘現場機電運輸質量達標任務。

3、加強設備檢修維護，開掘設備指標達標。嚴格執行我礦設備檢修制度、設備包機制度、設備點檢制度，團結分管開掘各級管理人員，加強對開掘設備檢修維護工作的監督與落實，深入現場指出現場

存在的安全隱患，并提出整改意見、督促整改落實，圓滿的完成了開掘設備各項任務指標。20xx年開掘隱患條數逐月降低。機電設備影響生產時間也自8月份起，在隨后幾月持續走低，表現明顯的為開拓一隊自6月份起保持了6個月的機電設備運行零影響，開拓二隊第四季度連續3個月保持了機電設備運行零影響。

4、參與完成了采掘接替接替任務。自任職以來重點參與完成了東井A205、西井A501工作面的掘進工作，保證了全礦的采掘接替。

5、積極協助科內“雙基”、“質量標準化”建設工作。從隱患排查、專業例會、質量標準化建設、設備檢修等方面協助對開掘各頭面進行隱患整改整治、指導重點難點工作開展、監督現場設備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項動態工作的開展落實。

二、20xx年主要工作要點

1、加大開掘機電運輸管理力度，嚴格執行《煤礦采掘機電精細化管理標準》、《xx礦業機電運輸管理制度》各項制度、標準要求，加強制度落實，以減少隱患的出現，杜絕重大隱患、重復隱患出現。

2、重點關注開掘機電、運輸安全質量標準化建設。隨著開掘的不斷深入，現場的機電運輸質量標準化建設工作會逐漸加大，我將帶頭繼續強化現場質量達標管理，除了日常設備完好、管線吊掛標準化建設工作外，我將從注重現場物的管理向提高開掘機電工人員素質、規范操作行為轉變，力促開掘機電運輸質量標準化建設再上新臺階。

3、繼續加強開掘現場整改整治，狠抓隱患的整改閉合管理、設備的日檢、月檢、保養維護等工作，確保設備各項指標達標，設備有效運行，更好的服務生產。

我的匯報完畢，謝謝大家。

述職人：

日期：

[總結參考] 煤礦機電隊長述職匯報.doc

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了更好的落實工作任務，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？以下是小編為大家收集的“[總結參考] 煤礦機電隊長述職匯報.doc”歡迎您參考，希望對您有所助益！

機電安全管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為機電隊副隊長，我們緊密結合安全生產的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電和安全事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電和安全事故的發生。

在這一年，我認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學習和工作中，我能夠認真貫徹執行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學習。平時我能夠注重學習，認真學習，勤于思考。作為機電隊隊的副隊長，我主要做了如下工作：

1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電安全管理工作；

2、抓好設備管理工作，而設備管理中，設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦

的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查，組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產；

3、組織和參與制定隊內安全生產管理制度，落實安全生產責任制；組織和參與制定安全技術措施；組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規定等等；

4、做好人員安全管理工作，積極了解員工

平時的思想動態，分析員工在工作在日常生活中出現的問題根源，并幫助及時解決，以保證機電隊員工能夠以積極樂觀的態度面對生活和工作中的態度，這一項是安全生產管理工作中非常重要的一項；

5、主管機電隊生產班組的安全生產和人員教育，保證機電隊生產班組順利工作和安全管理，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。

作為機電隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為機電隊安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發展的機遇和挑戰，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作?？傊?，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，現如今煤礦發展形勢緊迫，煤礦機電發展更新節奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。

單位：機電隊

述職人：蔣士斌

20xx年11月21日

[總結]機電運行工作匯報之四

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了提高自己的大局意識，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“[總結]機電運行工作匯報之四”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

山西省萬家寨引黃工程運行分局下土寨管理處

XX年第一階段供水生產運行

工作報告

二○○四年六月十七日

根據引黃工程管理局XX年運行及自動化調試工作安排，結合XX年生產運行中的管理經驗以及泵站現場實際情況，下土寨管理處制定了XX年生產運行工作方案。同時根據南干一、二級泵站機電設備的實際情況，按照XX年生產運行工作方案的布署，積極準備，認真落實，圓滿地完成了南干一、二級泵站第一階段供水任務及工程運行和調試工作，現將第一階段運行工作報告如下：

一、設備基本運行情況

南干一、二級泵站設備運行情況（3月22日至6月8日）

南一泵站：在運行過程中，4＃機累計運行時間988小時50分，正常停機2次，FOXBORO試驗停機9次，故障停機2次；5＃機累計運行時間1小時25分，FOXBORO試驗停機3次；6＃機累計運行時間413小時39分，正常停機3次，FOXBORO試驗停機6次，故障停機2次。三臺機累計運行總時間1403小時54分。

南二泵站：在運行過程中，4＃機累計運行時間728小時21分，正常停機2次，FOXBORO試驗停機10次，故障停機1次；5＃機累計運行時間14小時50分，正常停機1次，FOXBORO試驗停機5次；6＃機累計運行時間653小時10分，正常停機2次，FOXBORO試驗停機6次，故障停機1次。

三臺機累計運行總時間1396小時21分。

1．南一泵站運行情況：

1

[總結分享] 機電述職匯報

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“[總結分享] 機電述職匯報”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家好！我是潘婷婷，我于20xx年機電學院學生會換屆大會后任命為院學生會文藝部部長，至今一年任期已滿，一年來，在院黨委、院團委的正確領導下，在文藝部成員的共同努力下，我們立足本職，圍繞學院工作大局，解放思想、開拓創新，腳踏實地、狠抓落實，以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行職責，較好地完成了各項工作任務。在組織活動中做到了部長以及部員共同協調配合，努力達到了預期目的。我們開展各項活動時力求具有創新性、條理性、知識性、整體性，同時注重激發廣大學生參與活動的積極性，使得每位同學都能參與到活動中來，在舉辦活動期間，我部和其他各部一起分工合作，每次活動都在大家的共同努力下，完成的非常成功。我們的工作也取得了豐碩的成果。在述職之前，我想先對在這一年來對文藝部工作大力支持的老師們以及學生會主席團以及其他部門表示由衷的感謝。下面由我匯報一下我部在這一年以來的工作情況：

一，加強部門建設，積極參與配合學生會各項活動

作為部門負責人，我認為搞好團隊建設是做好工作的前提，在工作中，我也積極貫徹這一點。文藝部肩負著豐富學院文化生活的.任務，是發展與繁榮校園文化的舞臺和基地，在這一年中，我們按時召開部門例會，傳達部門中的工作，一起積極探索工作新經驗和新方法，讓部門成員都能積極參與其中，充分調動文藝部全體成員的積極性，做到團結一致、齊心協力。使我們文藝部真正成為了培養大學生全面成才的重要載體，能夠更好的立足同學，服務同學。同時，在這一年以來，文藝部也積極配合其他部門開展的各項活動，如機電學院“科達杯”運動會以及校運會中，文藝部就負責帶動啦啦隊的工作。學生會的各種會議與活動，我也積極參與，起到一個部門負責人所應起到的模范帶頭作用。

二，策劃組織各項文藝活動，狠抓落實部內工作

文藝部擔負著豐富校園文化生活，展示學生才能，陶冶學生情操等任務，旨在提高全校同學的藝術水平，營造多彩的藝術氛圍。圍繞“提供魅力平臺，繁榮校園文化”的主題；以“展現自我風采，秀出個性青春”為落腳點；發揮學生會“自我服務、自我管理、自我教育”的職能，樹立廣大同學“自愛、自信、自立”的精神。這一年來，在文藝部的努力工作下，較好地打開了我院文藝工作新局面，創建了工作新格局，調動了全體學生參與文藝活動的新興趣。現將具體工作匯報如下：

1、“12.9”小合唱比賽：為紀念"一二·九"運動76周年,緬懷革命先烈,同時濃厚校園文化氛圍，學校于去年12月9日舉辦了為紀念"一二·九"運動76周年"不朽紀念且歌且思"紅歌小合唱比賽。20xx年的11月，文藝部進行了合唱隊的納新，在眾多參與面試的同學中，我們選拔出了二十位同學代表學院參加了此次比賽。經過一個月左右時間的選拔和訓練，還有其他部門的幫忙協助，更有上一屆院健美操隊四位隊員的伴舞助陣，我院最終獲得了三等獎的好成績。

2、機電學院相聲小品大賽：為弘揚民族傳統文化，并帶動學院藝術類文化氣氛，以感受語言魅力豐富校園文化為主題，以提高學生們綜合素質為目的，文藝部于今年3月份策劃舉辦了機電學院相聲小品大賽。此次比賽為我院學生提供了一個展現個人魅力的舞臺，使他們的特長能得到更好的發揮和培養，我們更是從中發

掘了不少文藝表演方面的人才。

3、校相聲小品大賽：為調動同學們對相聲、小品的喜愛與熱情，豐富大學生課余生活，營造陶院語言表演類的藝術氛圍，以“感受語言魅力，豐富校園文化”為主旨來提高大學生的綜合素質。校團委決定于20xx年5月16日舉辦第二屆“相聲小品大賽”。這場比賽，我院是由獲得院一等獎的《比才招親》劇組代表學院參加的校級比賽。通過一段時間的角色揣摩和劇本的改進，演員們也在演技方面更加突破了自己，最終，我院《比才招親》劇組以10.17分的好成績榮獲校級比賽二等獎，并且，該劇組的演員烏銀鴿同學表演精彩，獲得了最佳女演員稱號。此次比賽的“雙喜臨門”也為文藝部這個學期的部門活動拉下帷幕。

三，工作不足及解決方案

問題一：部內活動不夠多樣化。單單氣氛融洽是不夠的，文藝部也應該多組織具有部門特色的活動增強歸屬感。

解決方案：多組織一些面向部內的、具有文藝部特色的活動。增強成員藝術修養，激發成員創造力。

問題二：部內有個別同學工作概念模糊。

解決方案：在部門內部建立嚴格的部門制度，那些類型的工作由哪幾個同學負責，最后這種制度要形成一種默認的潛規則，讓各位成員加深對文藝工作的理解。

回首這一年的點點滴滴，各部門成員們都在各自的崗位上努力工作，其中有苦、有甜、有疲憊、有歡笑?，F在想起，覺得這些經歷是那樣的美好與寶貴。因為正是這些成就了今天的我們，讓我們真正做到了娛樂同學，為同學服務，也給每一位參加活動的同學提供了一個展示自我的平臺。我以我是機電學院學生會的一員，文藝部的一員而感到驕傲！在接下來的日子里我會更加努力，總結經驗，改正不足！相信更加美好的明天等著我們?。?！

[參考總結] 機電述職報告之五

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了讓我們未來的工作更加井然有序，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，關于好的述職報告要怎么樣去寫呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“[參考總結] 機電述職報告之五”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我叫陳志芳，在克塔高速四工區項目部擔任物資機電部部門副主任一職。主要做好物資設備的供應、協調、管理、內業資料的建立及完善等工作。

轉眼xx年已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，有工作收獲的喜悅，也有不完美的遺憾。一年來，本人在公司、項目領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，勤勤懇懇，任勞任怨，認真履行自己的崗位職責，扎扎實實地完成上級領導交辦的各項任務。下面，我將一年多以來的學習、工作等情況作以述職，請各位領導和同事們批評指正：

一、學習方面：不斷加強學習，努力提升個人素養，

切實加強理論學習，堅持以馬列主義、毛澤東思想、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，樹立以人為本、科學發展觀，提高從政治上認識問題、分析問題和指導實踐的能力，認真學習黨的十八大精神。

通過學習專業書籍和網上下載資料，積極與兄弟單位同行交流，學習先進的管理方法和工作經驗，提高了技能水平，增強了業務素質，拓寬了知識面。

二、工作方面：求真務實、認真做好分管工作

(一)、完善物資設備管理制度和標準，健全組織機構

1、xx年初，冬休回來，依照項目部實際情況，及時調整了物資設備管理小組成員，并制定了相關職責，保證了物資設備管理“專管成線，群管成網”。

2、根據xx年工作中出現的問題，結合工程要求和本項目部的實際情況,對已制定了的規章制度進行補充和修訂,完善了物資設備部存在的漏洞和不足，學習吸收了一些先進的管理辦法，加強對項目部物資設備的管理和監督。

(二)、持續推進精細化管理，打造克塔高速四工區項目部物資設備管理特色模式。

1、材料管理：

1) 計劃執行情況：對材料計劃實施編號標記管理，避免計劃執行產生遺漏現象，本年度計劃能按時、保質、保量購入，兌現率為100%。

2) 材料供應情況：

① 提前做好計劃，在市場行情較低時積極備料，降低成本; ② 注重供方的選擇，在選擇供方時，擇優選供貨能力強、質量穩定、信譽度高的供貨方。面對業主資金撥付不及時，作為物資采供工作更是難上加難。在這樣的情況下，物資部克服人員少事情多認真應對，精心組織，齊心協力，在資金短缺的情況下，我部通過各種渠道挖掘有潛力，有能力，資金雄厚的供應商作為我項目部合作伙伴;

③ 對大宗材料實行比價招標，通過各個合格供應商報價，價格評比，貨比三家，經會議討論確定，簽訂采購合同后,再行采購,使物資設備在采購過程中做到“三公”(公開、公正、公平);

截止到11月xx年物資材料采購總體情況：鋼筋10208.664噸(其中355.259噸，因業主資金不能及時到位為確保施工正常運行，從其它工區調入)水泥64842.23噸、柴油3390.327噸、炸藥約780噸、減水劑523.58噸、鋼筋網片799.62噸、鋼絞線1083.652噸(其中31.897噸從一工區調入)、箱梁及橋梁系專用模板約400噸。

3) 材料驗收情況：

對采購的物資材料，堅持“驗規格、驗品種、驗質量、驗數量”的四驗制度。主要材料如鋼材、水泥、外加劑等在質量部和試驗室的配合下先送檢后施工。大宗料如：鋼絞線、錨具、波紋管、鋼筋網片等，由現場庫管員通知質檢，實驗室或監理現場抽樣外委檢測、試驗，驗收合格后方可投入使用。

4) 材料監管情況：

加強現場監控，實施限額領用，規范領料流程，防止材料發生不必要的浪費。

① 油料的管理：物資機電部建立了油料管理制度，對現場施工設備的用油，由各施工點現場技術員跟蹤監控現場設備加油，并做好相應的記錄;

② 火工材料的管理：每月嚴格審核各協作隊伍上報項目部的火工材料申請表，按計劃及時購買所需火工材料，為火工材料的領用提前做好充分的準備;

③ 甲供材料、自購大宗材料，根據施工現場技術人員開具的設計量實行限額發放。

5) 建立健全各類物資臺賬,做到及時更新,數據準確,各類統計報表和經濟活動分析有據可依。定期進行材料盤點，壓縮庫存量，盤活庫存資金。

6) 加強周轉材料管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，責任到人，堆放整齊。建立周轉材料和小型機具材料臺賬，對于手持小型機具周轉材料派專人管理，實施以損換新原則。

7) 及時進行材料核銷、分析，隨時發現問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，切實有效地控制成本。(xx年10月我部針對各分包商領用的鋼筋、鋼絞線、鋼筋網片、錨具、波紋管等材料和混凝土量及其用料進行了核銷。)

2、設備管理

1) 項目部施工點多、面廣、戰線長、設備分散且數量種類繁多，為便于管理，對施工管段內(外租、外協、自有)設備進行了統一分類編號，建立動態臺帳，并及時更新和完善自有設備技術檔案、設備運轉記錄等技術資料。

2) 進行特種設備檢驗與監測裝置的校驗工作，保證設備的安全穩定運行。隨著生產進度安排，為確保一線施工，項目部按租賃計劃循序組織泵車、罐車、吊車等設備進場，在施工高峰多達20余臺套，其中特種設備數量占11余臺套，為保證設備的安全穩定運行，項目部組織對管轄范圍內2臺蒸汽鍋爐、10臺門式起重機、3臺架橋機進行年度檢驗，對外協、外租特種設備證件及人員操作證件進行檢查備案，有效保證了設備安全穩定運行。

3) 確保現場安全文明施工

① 加強月度檢查和現場溝通,不斷提升施工現場人員的管理水平。

② 加大設備現場標準化管理，嚴格落實“三定”制度、“十字”作業規定，做好設備定期維護保養。從根本上減少設備安全事故隱患和耽誤施工時間事情的生。

③ 嚴格落實現場巡回檢查制度，確保設備安全穩定運行。

④ 嚴格落實設備定期檢查制度。

三、黨風廉政方面：廉潔自律，自覺接受監督

一年來，本人認真學習、遵守國家的法律法規以及公司、項目的各項規章制度，嚴格遵照公司黨委和紀委的要求，認真落實黨風廉政目標責任書，在政治上、思想上、行動上始終與項目部保持高度一致，在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權所動，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事。

四、總結：

物資管理這項工作，是即繁瑣又必須細致的工作，沒有捷徑，是靠長期不斷積累的經驗，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要想真正管理好設備物資，就要有高度的責任心和踏實的敬業精神。一年來，盡管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成績。在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足的地方，在今后的工作中，我將更加努力學習，增強自己的管理水平、技術水平和業務素質，為公司、項目的發展，做出應有的貢獻。

[參考總結] 學校述職匯報(篇四)

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了鞏固以往的工作，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[參考總結] 學校述職匯報(篇四)》，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

本學期我們以教體局和中心校工作計劃為指導，按照“依法治校、規范管理、以人為本、發展為本、和諧發展”的思想，本著“為每個學生終身幼兒園第二學期學校工作總結計劃總結發展奠基，為每個學生健康成長服務”的辦學宗旨，高奏“內涵求發展，機制求創新，隊伍求提高，質量求穩定”主旋律，堅持“以良好的師德立教壇，以科學的管理促發展，以優質的教學為中心，以先進的教育科研為先導，以一流的教學質量贏人心，以鮮明特色走創新”的工作思路，全面推進素質教育，務實、創新地抓好學校各項工作，再創了學校工作新業績,進一步提升臥龍明德小學的社會知名度和美譽度，為打造平泉名校，擠身承德品牌學幼兒園學期總結校奠定了基礎?，F將本學期工作總結如下：

一、緊緊圍繞工作目標、工作重點開展工作

我們確立的目標是：

1、確立服務理念，塑造良師形象，辦人民滿意教育。

2、改善辦學條件，打造名校品牌，辦社會美譽學校。

3、強化學校管理，豐富校園生活，辦學生舒心學校。

4、提升教師素質，鞏固教學質量，辦家長放心學校。

5、堅持特色興校，創建特長班級，辦特色鮮明學校。

我們的工作重點是：

一個核心，兩個提高，三個確保，四個加強，形成臥龍明德精神。

一個核心：以教學質量為核心，促進教學質量的可持續發展。

兩個提高：提高德育工作的實效性;提高課堂教學的有效性。

三個確保：確保各年級各學科第一我位次幼兒園教師工作總結范文幼兒園教學活動中的教學目標;確保教育教學過程管理落實到位;確保品牌學校建設有新發展。

四個加強

1、加強畢業教學及課堂教學研究的實效性。

2、加強師德師風建設，使教師道德更高尚知識更淵博。

3、加強文明禮儀教育和習慣養成教育，提高師生的文明素養。

4、加強少先隊建設，使少先幼兒園教師工作總結范文隊真正成為學校德育工作的有效載體。

二、工作業績

三、具體工作的開展

(一)管理工作

1、加強領導班子建設。

⑴建設一支“服務型”的高素質領導隊伍。每位領導都牢記樹立“服務”意識，吃苦耐勞，率先垂范，在教師中樹立榜樣，樹立自身威信和自我形象。

⑵加強領導管理的工作藝術。管理工作最終是人的管理，“以人為本”是我們每位領導遵循的管理原則，人本管理主要方式體現為“尊重人、依靠人、發展人”。學校管理模式實行“以領導包年級的管理為核心，以年級組管理為主題，以班級管理為基礎”的分層管理，突出領導決策的指導工作，強化年級組的團體精神和集體力量，落實班級管理的具體責任。

2、加強師德建設，全面提升師德工程。

結合教體局中心校師德師風建設的深入，進一步加強學校教師的師德師風建設，大力弘揚“學為人師，行為世范”的高尚品質，持續開展“修師德、練內功、強素質、樹形象”為主題的學習活動，提出“正己、敬業、愛生”的基本要求，全面提高教師的思想道德水平，杜絕體罰或變相體罰學生現象，構建新型、平等、和諧的師生關系。

3、加強教師培訓，打造教師專業化成長。

加強學校名師、骨干教師、中青年教師的培訓，構筑學校可持續發展的良好局面。學校搭建平臺，創造機會，提供教師學習、發展的機會，讓教師早成名師。

(二)德育工作

1、堅持“育人為本，德育為先”的教育觀念，健全了德育工作領導機制、管理機制。

2、扎實、有效抓好常規的工作管理。

政教處少先隊根據學校實際情況，從細處著手，扎實抓好常規的日常管理工作，堅持升國旗及國旗下的講話制度;堅持完善了三級值周制度，利用文化櫥窗、明德之聲廣播站、形式大力宣傳校園新聞、學校辦學動態、學生學校榮譽，營造學風濃，校風正的校園文化氛圍。

3、積極開展家長學校工作。

開展學校、社會、家庭三位一體的綜合教育功能，不斷提高家長的教育觀念、教育方式，形成學校、社會、家庭教育的合力。

5、建設家訪制度，開展家訪活動。

家訪是學校與家長溝通的重要方式，是家長了解學校、了解教師、了解自己孩子的重要途徑。開展家訪不僅能化解學校的矛盾，還能增進家長與老師的感情，家訪要做到制度化、經?；?/p>

(三)教學工作

我們堅持教學工作是學校的中心工作，教學質量是學校教育的生命線，是學校工作的主旋律，我們的干勁讓同行佩服，成績讓家長滿意，工作讓社會的贊譽。

1、強化教學常規管理，注重過程與落實，把好備課關、上課關、輔導關，做到了“備課深、上課實、作業精、教學活、手段多、輔導細、要求嚴”的要求。

2、積極參與各項教學活動，培養學科教學骨干、教學能手，全面參與教學“評優”的活動，在競爭中促發展，在教學活動中培養學科學能手。

3、認真開展教研活動。學校以研訓為抓手，組織開展校本研究活動，教研組認真制定計劃，采取走出去聽觀摩課，請進來上示范課。大膽創新課堂教學模式、向40分鐘要質量，開展互相聽課、說課、評課議課，取長補短。

4、抓好校本培訓工作，深入開展教學研究，按新課標要求，改進教學方法和模式，確立學生主體地位，引導學生轉變學習方式，進行自主、合作和探究，逐步形成與新課程相適應的教育教學管理模式。要求各科教師要審時度勢，自我加壓，發揮優勢，團結拼搏。在面向全體學生的基礎上，要在高分率、合格率、優秀率及平均分的提高上有突破。5、嘗試開展集體備課活動。構建由“一線老師——教研組——學科組——學?！苯M成的立體式教研網絡，以減輕教師負擔，提升教學水平，發揚團隊的集體智慧為目標，開展嘗試集體備課，促進教師間互動式交流和共同成長，人人受益。

6、進一步加強學校網站建設，加大對外交流與宣傳力度，創建家長、社會了解學校的平臺，提高學校知名度。

7、完善課堂教學巡查、教學質量驗收、生對教師評價等制度，組織好教育教學質量考評和各類競賽活動，全面提高教學質量。

8.加強后進生的輔導工作，不讓一個學生掉隊

我們的教育思想是：教好每一個學生，讓每一名家長滿意。各班根據實際情況，采取相應措施、有計劃地對學困生進行輔導，使每個學生的成績都有穩步的提高。

10.加強監控形式與力度，提高教學成績

(1).教師加強了對試題題型的研究力度，做到命題科學、有效并與上級部門的試卷內容接軌;分析及時到位，起到促進作用。

(2).抓重點，重點抓，以點帶面，不放松每一個年級，每一個學科

從基礎學科抓起：本學期，在語文學科上，重點抓了學生的閱讀和寫作能力，在數學學科上，重基本知識的養成與積累。

11、認真貫徹《中共中央國務院關于深化素質教育的決定》，開齊課程，上足課時，全面開展活動，開展公平的教學質量競爭，保證學生的身心健康發展。結合學校實際上好活動課，建立興趣小組，培養學生特長。加強和改進體育、衛生和美育工作。開展“陽光體育運動”，把體操和校操結合起來，認真實施《國家學生體質健康標準》，保證學生每天鍛煉一小時以上。廣泛開展小型、多樣性的學生體育活動，增強學生的體質和意志力。繼續開展好校級興趣小組活動，豐富學生課余生活，在合格的基礎上，發展學生的一技之長。

12、認真抓好教學開放日活動。本學期要將教學開放日切實開展好，嘗試開展課堂教學面向社會開放，邀請社會成員到學校聽評課。

13、開展學生綜合素質評價活動。在學生學業、綜合素質方面，形成學生素質發展的校本評價方案。同時，努力探索教師教學業務能力發展評價辦法，發揮評價的導向作用。

(四)后勤工作

后勤是學校各項工作正常運行的重要保障，我們本著服務教學、服務教師、服務于學生這一宗旨開展了工作。

1、總務處建立了完善各項管理制度，落實責任，基本做到了物物有登記，物物有人管，處處有人管。

2開展的勤工儉學活動，讓校園基地既是勞動教育基地，又是綜合實踐基地，還是綠化美化基地。

3、加強了對后勤人員的思想教育和業務學習。珍惜自己的工作崗位，不斷提高業務能力和業務素質，不斷提高服務質量和服務水平，厲行節約，杜絕浪費，節約從一份一厘做起，從身邊小事做起，最大程度降低成本。

(五)、學前教育工作

1、加強幼兒園教學研究，進一步規范幼兒園五大領域課程的研究工作，加大了對幼兒教師的基本功培訓工作。

2、加強了幼兒園活動課、間操、課間操的管理。

3、加強了幼兒園學生衛生、禮儀等良好習慣培養。

4、研究幼兒園學生的考試及教師的評比工作。

5、與家長溝通，進一步辦好前三年教育。

6、做好了一類園迎檢工作。

7、加強硬件大型玩的使用和管理。

8、幼兒園學生吃飯和午睡的問題處理的不夠好。

高山立馬心胸闊，大海揚帆事業興。今年是豐收的一年，是明德小學最輝煌的一年，是學校綜合實力系統展示的一年，讓我們繼續以滿腔熱情和甘于奉獻的精神投入工作中，同心協力，勤奮創業，求真務實，開拓創新，工作有新突破，再創明小的輝煌，再續明小的神話。

總結參考： 護士述職匯報(篇四)

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了下一階段工作順利開展，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓，引出規律性的東西引文。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？小編收集并整理了“總結參考： 護士述職匯報(篇四)”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

在院長的正確領導下、在護理部帶領下、在各部門密切配合和支持下，結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理，科室全體護理人員團結一致、以二周期等級評審為工作重點，認真完成了20xx年度的各項工作任務。同時自身在政治素養、業務水平和管理能力等綜合能力方面都有很大提高

在科主任的領導下，本人工作兢兢業業、一絲不茍，不斷向經驗豐富、工作突出的護士長學習，學習他們的工作經驗及方法，學習她們的管理機制、排班方法、工作狀態。全年共護理病人600余人，手術100多例，搶救病人20余人，無一例投訴，病人滿意度達95%以上。在科內我根據《二級甲等綜合醫院評審標準實施細則》的標準，在護理部組織下全科護士認真學習每一項的評審標準，并按照每項標準各項要求逐步理順每一項工作。

不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施。加強重點時段的管理，如節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時加強監督和管理。加強重點病人的管理，如危重病人、手術病人、老年病人等把他們做為例會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，保證病人得到及時有效的護理。對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。

同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。做好急救藥械的管理工作，每班交接時認真核對急救物品、藥品、設備做到“四定”及時補充急救藥品，帳物相符，做到完好備用，確保其完好率達100%。完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題，規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中“十字原則。

根據護理質量管理標準的要求，在護理部的指導下，我科成立護理質控小組，對小組成員科內進行了各“護理質量檢查標準”的學習、培訓，使質控小組能較好地開展工作，對于反復出現及原則性錯誤與護士質控相結合，并隨時予以監督。為確保護理安全，要求護士遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程，嚴把護理質量關，防范護理差錯事故的發生。

積極開展優質護理服務，始終以病人為中心，落實基礎護理，為病區患者提供安全、優質、滿意的護理服務提高患者的滿意度 。加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查。抓好二級質控管理按要求開展質控活動。執行APN排班，明確分工、責任到人、做到人人參與、層層管理、共同把關、確保質量。同時做好培訓及帶教工作， 按護理部以及科室計劃，每月進行業務學習、?？萍寄芘嘤?，按層級對護士進行培訓，并按時進行理論及技能操作考試。 積極鼓勵和支持護理人員參加“自考”、“網絡教育”等學習，提高護士學歷層次。

當然，工作中還有不足的地方。如：管理經驗不夠作的輕重緩急的把握上不夠到位導致計劃中的工作有未按時落實現象，優質護理工作中的疾病健康教育方面有待進一步加強。在20xx年的工作中，我著重于加強專科知識的學習進一步加大科室護理質量檢查力度、管理力度，狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作。 強化制度落實，消除安全隱患，安全工作常抓不懈。 加強核心制度的學習和落實。在做好常規臨床護理工作的同時，積極探索新知識、新業務、新技能，有創造性的開展工作。

總之一年來我和科室全體醫護人員同心同德，克服困難，以醫院大局為重，不斷提高醫療護理水平，切實為病患提供優質的護理服務。在今后的工作中，無論從管理、服務、還是追求質量上，我們都力爭邁上一個新臺階。感謝院領導、護理部及各位同事給我的關懷和指導，我將在新的一年里不斷努力，為醫院的護理發展貢獻自己一份微薄的力量！

總結示范： 機電述職匯報其五

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了落實工作目標，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《總結示范： 機電述職匯報其五》，僅供您在工作和學習中參考。

光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來!回首在三元中能煤業度過的這半年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

一、角色的轉變

如果要開頭的話，我認為從潞安集團來到三元中能煤業后，首先是角色的轉變。7月12日，我正式作為中能煤業的一名中層管理者，并進入機電科長的崗位，開始了新的工作。眾所周知，潞安是一個大型的國企，其生產方式、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業作為一個崛起中的新興煤業公司，在產能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產組織方面也具有自己獨到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，快速了解三元和盡快適應新的模式。通過自己的努力，1個月后，在和經理層、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環境。

二、機電科長的職責

其次，作為煤礦企業的機電科長，我認為其主要職責應該包括下面方面：

1、在機電礦長的領導下，負責做好全礦機電管理工作;

2、首先是抓好設備管理工作，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產;

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作;組織和參與制定礦井機電設備維修標準;組織相關人員編制礦井供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制礦井供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;

4、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電科長，必須熟悉機電設備，尤其是礦井四大件系統和其他大型的關鍵的機電設備(采、掘、主運輸等)的技術性能、參數、運行規律、檢修質量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝，組織解決生產中疑難問題，提高機電系統的安全運行系數和效率;

5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長，必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成，并組織相關部門進行竣工驗收;

6、最后作為機電科長，應該組織好本科室成員，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，機電事故追查管理，設備現場管理，機電技術、能力和資格方面的培訓管理，機電設備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊組的機電業務指導、機電檢修記錄的檢查和規范等，組織本科室人員完成機電方面的數據統計、報表，建立健全機電臺賬系統(包括電子臺賬)，組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;

以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。

三、主要工作業績

對自己半年來在中能煤業公司所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業績可分為兩個部分，一是機電安全管理和基礎管理等方面，一是機電相關工程的安裝方面：

首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業績

1、從7月份到12月份，本人共參加井上下機電安全檢查56次，查處機電方面的隱患約170條，查處失爆設備11臺，并對所檢查隱患督促相關部門或隊組進行了落實整改和復查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產;

2、完成了每月的機電考核，包括四率表、考評表，并按照要求向公司機電部作了每月的電子資料匯報，內容包括四率情況、全礦主要機電設備完好情況和隱患自查自糾情況等;

3、建立了礦井四大件設備管理臺賬、動篩車間設備管理臺賬、五小電器管理臺賬、材料計劃臺賬和協議合同臺賬，補充了臺賬方面的空白;

4、制定并下發《關于規范井下機電系統接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關于開展供電安全專項整治活動的通知》，并根據通知要求督促隊組落實整改，取得效果良好;

5、組織了20xx年度第四季度電鉗工技術大比武，通過比武，大大提高了職工對機電技術的主動學習熱情;

6、親自制定并審核了井上下機電設備和材料共計16份;

7、申請并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷，并獲得了相關報告;

8、設備檢修方面：親臨現場，排除1301綜采工作面采煤機行走電控故障(****采煤隊電工的判斷，判定是變頻器故障)一次，用時2個小時;親臨現場，排除動篩車間跳汰機軟硬件故障一次(糾正廠家技術員判斷錯誤)，縮短檢修時間72小時，使跳汰機提前進入正常運行;親自指導中煤十處技術員給篩分站電磁鐵控制系統接線和調試(在無廠家技術員在場的條件下)一次，并成功運轉;作為主要參與者(包括分管機電的王貴平經理、機電隊長侯衛兵等)緊急處理主絞電機補償繞組燒毀故障一次，對補償繞組進行了應急處理，臨時保證了生產的連續，節約生產時間9小時;

9、指導機修車間對80開關進行改造，實現了30煤溜的語言安全提醒和點動功能，有效保證了小溜的安全運行;指導機電隊對地面起吊行車增加語言報警功能，實現現場語言報警提醒功能;

10、聯系電力公司并參與對宋村35KV變電站高壓計量箱的檢修、計量鑒定和更換;

11、不斷對井下采區供電系統進行優化設計，完善了“三專兩閉鎖”功能;

12、完成了各種機電圖紙的繪制，包括中央變電所設備布置圖、井上下供電系統圖、采區供電系統圖、各采掘工作面供電系統圖、井下設備布置圖、1301和1303絞車位置圖、1303工作面安裝三機配套圖、電氣列車圖、產品倉上部配電室供電系統示意圖等等;

13、及時完成了領導交付的各項工作任務;

14、不斷推進機電質量標準化建設，目前我礦供電系統運行良好，機電質量標準化水平與半年前相比已經明顯提升了一個檔次;

其次是井上下主要的設備安裝方面

1、對動篩車間和相關煤流系統的運輸皮帶(501、503、504、508、509等)的工程安裝進行了全面監管，對工程質量進行了嚴格把關，最后作為主要參與者對動篩存在的問題(運轉和安全設施方面)進行了改造和優化，特別是對動篩車間和各皮帶的集控系統(天津華寧KTC101)和軟件系統與廠家一起進行了設計和修復，目前該系統運轉良好;

2、對井下處理和生活污水處理進行了全面監管，對工程質量進行了嚴格把關，目前該系統運轉良好;

3、參與了鍋爐房5.6M瓦熱交換機組的工程協議簽訂，并直接負責了工程安裝，并直接對工程進行了監管，及時保質完成工程，保證了冬季來臨前動篩和洗煤廠系統的供暖;

4、參與了中央變電所的設計和改造，并直接監管了改系統的安裝和調試(具體工作包含開關架的制作、高爆(20臺)、低饋(13臺)、軟啟動(3臺)、變壓器(2臺)以及綜保(4臺)的吊運、安裝、保護的整定和運行參數的調試等)，目前該系統運行穩定、良好;

5、對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進行了監管，對該系統的供電進行了設計和規劃;

6、參與對井下西翼2號煤倉處吊梁安裝進行了設計，并監管了該設施的安裝，保證了安裝的質量;

7、監管了我礦翻矸系統機械設備的安裝，完成了提升絞車的選型，參與了對該絞車基礎的改造(平行減速機改造為行星減速機);

8、完成了對產品倉上下配電系統的設計，設備的布置安排，并監管了該系統的安裝全過程;

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外，另有職員2人(包括一名女大學生)，對于一個240萬噸/年的礦井來說，機電管理繁瑣復雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開設備入井證，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現場監管工程質量，到開會，到整理臺賬，到設備的疑難問題的檢修，到與廠家交涉，到統計數據，到上級主管部門或領導交付的任務等等，幾乎無不親自處理;本來每月的入井檢查已經占用了10天的時間(共下16個井，包括4個跟班)，剩下的時間里，疲于應付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術的優化和創新，供電系統的宏觀考慮，機電系統安全運行規律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發揮，結果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領導在明年認真考慮機電科的人員配給。

若機電科得到至少6到8人的配置后，我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組、技術組(更簡約的方案是這三組合一，完成除統計組以外的其余任何工作)和統計組(或檔案組)幾個小組。

①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等;

②設備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等;

③技術組專門負責礦井供電方案的選擇、采區和工作面供電系統的設計、設備的選型、設備的安裝、工程質量的監管和驗收、設備的檢修維護和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關鍵和疑難電氣設備故障檢修和業務指導、電力消耗的統計、功率因素的改善、電氣系統或設備的改造等;

④統計組則專門負責各種電氣臺賬的建立健全、各項電氣數據的統計、分析、提供、文件和報表的打印、發送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等;

⑤科長或副科長負責宏觀性的管理，比如參加和落實會議的精神、貫徹會議或領導的任務的安排、掌握礦井機電運行的動態情況、全礦井設備的使用和消耗情況、指導制定或參與制定電氣相關制度或規章的建立、修改和完善、機電指標的控制、向領導提供決策所需要的電氣數據和參數、保證礦井供電系統的安全高效運行等。

五、明年計劃

20xx年，在取得相關證照后，我礦的原煤生產也將進入一個高峰階段。作為機電科長，查處和杜絕失爆依舊是工作重點，其他機電方面的工作任務也是任重道遠。另外，我礦各項主要安裝建設工程都將進入最后的竣工階段，比如火車定量裝車系統、汽車快速裝車系統、洗煤廠重介選煤系統、排矸系統等等，對于我礦已有供電系統，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35KV變電站擴容(包括自動補償的實現和功率因素的提高等)、主扇集控自動化改造等等，這些工程的施工、調試、改造及投運，都需要自己投入很多時間、精力;只有繼續運用自己的經驗和智慧，發揮自己的技術和管理上的強項，才能保證礦井機電系統的高效和良性運轉，保證我礦的安全生產和利益，保證中能煤業的戰略目標的實現。

總之，在中能煤業公司的這半年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電科長，雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多!

最后，在報告即將結束的時候，感謝我礦張炳林經理和分管機電的王貴平經理在工作中給予的'支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。