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      it工程師述職報告

      發表時間:2022-08-04

      [精選總結]主任工程師述職報告一篇。

      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了反饋工作質量,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?以下是小編為大家精心整理的“[精選總結]主任工程師述職報告一篇”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      今年7月30日本人被聘為xxx主任工程師。主要職責是:在xxx主任的領導下,主要完成本部門的質量管理、計量管理和科研項目的管理工作。

      幾個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在xxx全體同志的積極支持下,在有關部門的大力協助下,較好地完成了自己的工作目標。現將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下,并接受大家的監督。

      一、政治思想方面

      1、認真學習十六大精神

      與時俱進,開拓創新,將學習十六大精神落實到實處,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。

      2、積極參加政治學習

      作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經驗,為更好的工作打下良好的基礎。

      二、完成的主要工作

      受聘與xxx主任工程師以來,主要從質量管理、計量管理等方面開展工作:

      1、很好地完成了審核水質檢測報告工作

      保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環節。作為主任工程師,在審核每份水質檢測報告時,我都能做到根據水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網水等),進行特征水質指標的分析和判斷,如發現異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質檢測報告中,未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。

      2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作

      計量管理工作是企業的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上,企業的工藝控制,安全防護,產品檢測、經營決策等才有依據。

      計量工作作為企業的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為xxx的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規,積極響應總公司的號召,帶領xxx的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(c版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定,和同志們一道對所有的測量設備進行了規范化的標識管理,完善了測量設備臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現場檢查中,未發現主要不符合項,基本達到預期的目標。

      3、負責完成總公司在線水質儀表的校驗工作

      總公司在線水質儀表的校驗工作一直以來都是由xxx負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協調好由中心調度室、技術處、自控中心、xxx和水廠等部門之間的關系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質儀表的校驗工作,為總公司在線水質儀表的正常運行做出了自己應有的努力。

      4、協助主任做好搬遷工作

      根據總公司的工作安排,xxx由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很復雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產的正常開展。為了安全、穩妥地搬遷,我們領導班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密,在整個搬遷過程中,沒有發生任何損壞或失控現象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷,再次證明了xxx是一支充滿創造力、戰斗力和凝聚力的隊伍。

      三、工作中存在的問題

      走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔當的工作,但仍存在著一些不足,主要表現在:

      1、與領導、職工之間的溝通不夠

      領導安排我負責一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時,我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協助領導為完成此項工作而營造寬松的環境。今后,在工作中,我將注意加強與領導、職工之間的溝通,充分發揮好副職承上啟下的作用,提高工作質量。

      2、工作方法比較單我對待工作認真負責,對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現在:無論什么場合,發現問題時,我會當場指出,這樣,有時會挫傷與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質。請在座的各位給予監督。

      四、今后的工作設想

      作為xxx主任工程師,在以后的工作中,我有三點設想:

      1、經常深入生產一線,解決生產上的一些問題

      xxx有大學生十余名,并有較先進的監測設備,我們要充分利用人才和設備的優勢,經常深入生產一線,調查研究,幫助基層發現和解決水質問題,形成制度,常抓不懈。

      2、圍繞新的《生活飲用水衛生規范》,加強xxx的基礎建設

      為了使我公司的監測能力早日達到國家一類水司的要求,我們應盡可能利用現有的分析儀器,有計劃的多上項目,提高現有測量設備的利用率;同時,根據新的《生活飲用水衛生規范》,結合我中心的實際情況,有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,盡可能多地采用國際通用方法,從而使我們的監測手段更加先進、更加有效、更加安全。

      3、進一步完善計量管理制度

      今年,在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現場檢查中,我中心有一項次不符合項,這反映出我們的工作存在著問題。作為xxx計量工作的主要負責人,我有不可推卸的責任。20xx年,我中心將重新進行國家實驗室的計量認證,為保證此項工作的順利開展,在明年的工作中,我將加大工作力度,根據國家的有關要求,進一步完善計量管理制度,認真貫徹和執行國家的計量法規,嚴格質量管理,確保此項工作的圓滿完成。

      小編推薦

      2025總結: 技術工程師述職匯報精選一篇


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了更快的實現工作目標,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“2025總結: 技術工程師述職匯報精選一篇”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      我于20xx年續任火調工程師,20xx年12月晉升專業技術8級。20xx年,我在自己的職責范圍內圓滿完成各項工作任務的同時,力求在消防專業基礎理論方面與時俱進,在消防專業技能方面有所創新,一年中,我有意識地將自己設定于一個較高的層面,以期在消防專業技術工作中名副其實。

      一、加大業務理論知識學習,全面提高自身素質

      為了消防監督業務的需要,特別是在我市先后經歷幾次化工企業火災后,我認真系統的查閱了《石化企業防靜電技術》、《現代防雷電技術》、《物質燃燒理論》等專業書籍。在《石化企業防靜電技術》和《現代防雷電技術》中,我將靜電、雷電的產生機理、形成危害以及預防措施的理論依據作為重點;在《物質燃燒理論》中,我將燃燒的三大理論,即活化能理論、鏈式反應理論和過氧化物理論,以及固、液、氣三種狀態的可燃物質燃燒機理作為主要學習和研究的內容。

      通過學習,較好地充實了自己的理論基礎,在實際工作中起到了較大作用。特別是在日常檢查中,簡單化發現處理一些淺顯的輕微問題,到能夠在工藝流程、設備安裝等方面指出較為專業性的問題,從深層次中查找隱患,從根本上杜絕了先天隱患的產生。

      二、理論聯系實際,在具體工作中檢驗專業技術能力

      今年以來,我還積極參與了火災事故調查、建筑工程消防設計審核、驗收和日常監督檢查工作。對于火災事故調查,我主要參與了遼陽中意磷化學品有限公司爆炸事故、遼陽青年小區和東四小區煤氣爆炸事故和燈塔華興化學廠火災事故、遼陽一高中火災事故的調查。在這些火災和爆炸事故的調查中,我帶領防火處的同志們不怕臟、不怕累,充分利用平時學習積累的知識,對雜亂的火災現場進行認真細致的勘查,在毫無頭緒的環境中,經過逐步清理,查找出火災燃燒痕跡,通過比對確定出起火點,最后認定起火原因,給了當事人一個圓滿的解答。在建筑審核和工程驗收過程中,自己能夠針對技術規范的要求,嚴格把關,并做到熱情的為建設單位提出具體的整改意見和辦法,受到了群眾的高度贊揚。

      三、創新監督管理模式,全面整改火災隱患

      首先是適應消防監督管理方式的變革。隨著我國改革開放的不斷深入,我們的工作、生活都深層次的同國際接軌,如果消防監督工作還沿用老套路、老辦法,必將不同程度的抑制社會的發展和進步。只有適應新情況、開拓新思路、制定新辦法,才能使消防工作在新的歷史條件下,更好的發揮它的作用。因此在今年工作中,我帶領防火處全體同志在增強消防部門的服務意識的同時,通過各種渠道,強化各類消防安全主體的責任意識。組織開展了火災隱患集中排查整治,協調召開了全市派出所消防監督工作會議,組織了119系列宣傳活動,使"安全自查、隱患自改、責任自負"觀念深入人心,從而直接推進了隱患整改速度的加快。

      其次是強化規范化嚴格執法,在整治各類火災隱患過程中,我處處以技術規范標準為依據,按照法律規定的程序,做到嚴肅、認真,以科學嚴謹的態度,將自身學習掌握的專業知識,全面運用到實際工作當中,使火災隱患整治工作取得了較大成效。

      總之,我能在工作中積極發揮自己的技術特長,盡職盡責、努力工作,取得了一定的成績。但是與組織上和廣大人民群眾的要求還有一定的差距。所以,在今后的工作中,我將主要從以下幾個方面加以努力:

      一是自己的工作水平和業務能力還有待于進一步的提高,工作上有許多被動現象,有些工作不能及時抓住重點,理不出頭緒,浪費了許多時間,影響了工作。

      二是具體工作缺少創新意識,每項工作都是按步就班地進行,沒有獨到見解,沒有個性特點,工作質量得不到大幅度提高。

      三是管理工作中柔性有余,硬性不足,管理中缺少勇氣和魄力,致使一些規章制度得不到全面的落實。

      以上是我的'缺點和不足,也是我改正和克服的重點,我將努力,做好各項工作。

      總結借鑒: 主任工程師述職報告(寫作示例)


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了落實工作目標,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?小編收集并整理了“總結借鑒: 主任工程師述職報告(寫作示例)”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      20xx年即將逝去,這一年以來,在處領導及相關科室領導的指導、關懷與幫助下,我堅決學習貫徹落實科學發展觀,不斷提高自身政治素養,時刻以“以人為本、科學發展、和諧發展、安全發展”的理念作為導向,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我處“三真四化”工作目標,認真做好自己的本職工作,為了總結過去的經驗教訓,更好的開展今后各項工作,現將具體情況匯報如下:

      一、認真學習、深入思考

      煤礦瓦斯治理是一項艱巨而又繁重的工作,平寶公司又是一個高突礦井,防突工作異常艱巨,安全管理工作難度大,瓦斯治理的探索和應用是安全生產中的重點。因此,可以說礦井防突知識掌握的多少,理論的深淺,將很大的反應一個人的能力與水平。所以自參加工作以來我就抱著“活到老、學到老”的思想,時刻嚴格要求自己不斷學習,提升自身業務素質,了解并熟悉了各種作業的工藝流程,有針對性的編制各種安全技術措施,以適應工區自身的發展。

      二、了解現場薄弱環節之所在、明確安全管理之重點

      做任何事情總會有出發點,而安全監管也不例外。只有抓住了事物發展的主要矛盾,才能控制好事物發展的主要

      方向。通過日常接觸質量標準化、精細化、各級監察監管部門查出的各類存在的問題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識,對現場作業中易出現違章違規操作環節也有了進一步了解。

      三、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。

      無規矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質過硬的`工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規章制度,經常深入生產現場,了解掌握施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現場實踐經驗,何談管理。通過在地面經常翻閱各種資料,讓我對井下整個生產布局有了一個更清楚的認識。其次認真完成自己每月的下井次數,做好隱患排查工作,保證安全生產。領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質按量完成。

      四、提高科技創新意識,努力提高自身技術研究水平。

      牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理,通過現場實踐經驗的積累及專業理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻,進而實現礦井的安全生產。

      總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。

      [推薦總結] 工程師述職報告精選一則


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了提高自己與團隊的工作效率,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“[推薦總結] 工程師述職報告精選一則”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      各位領導、職工代表同志們:

      首先,感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。

      我的職務是昌平地鐵項目總工程師。根據分工,我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來,在項目部黨政的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,按照分工創造性的開展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作,在實施名牌戰略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務?,F將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

      一、加強學習,提高政策理論水平

      采取項目黨委中心組集中學、業余時間自己學的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習,并撰寫了心得體會。一年來,結合公司黨委開展的“爭先創優”活動 ,以公司黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,積極參與,努力創先爭優、推進科學發展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進的良好氛圍,帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大干活動中來,保工期、強建設、促發展。工作中,重心下移,領導下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。

      把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心,談責任,交任務,壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進展;強化調度指揮,充分發揮整體優勢;強攻重點,力保任務完成;多管齊下,群策群力,努力內部挖潛,充實施工力量;優化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間,無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場,靠前指揮,大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關系,堅決落實安全質量領導責任制,夯實安全質量基礎,開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現場安全質量工作。

      切實轉變作風,真抓實干,樹立責任感,緊迫感,危機感,增強服務意識,以“三高”指導思想為方向,以爭先創優為動力,發揮黨員五帶頭作用,嚴格按照項目部的總體工作思路,全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中,提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場;在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創先爭優當先鋒,以保工期、保安全、創優質、筑精品、樹信譽為目標,努力攻克施工生產中的重點、難點,確保工程質量創全優,安全生產無事故,合同工期不延誤,優質高效地完成各項施工任務,努力成為創先爭優活動的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優”共產黨員。

      二、20xx年盡職盡責、真抓實干,不斷增強自身的執行力

      一年來,自己注重從大局入手,統籌規劃,合理安排,積極協調各級、各部門關系,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。

      1.強化培育,優質工程爭創工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排,由我與安質部共同抓工程創優工作。我與安質部的同志認真分析我項目部情況,確定爭創重點,靠上幫扶,積極培育,建立項目技術創新體系,健全質量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結構長城杯優質工程,多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業協會的領導宣傳推介我項目部優質工程。同時,先后多次邀請協會的領導來我項目調研、指導創優工作,到施工現場參觀考察,進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識,為項目申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取,城南站“北京市結構長城杯優質工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領導的贊揚與獎勵。

      2.強化基礎建設,地鐵安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排,投資近200萬元,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體的應急指揮安全風險監控系統,并實現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接,得到各級領導的肯定。二是積極做好山安全風險監管信息系統的技術支持,搭建技術平臺。組織對項目部有關區域監管人進行了軟件系統維護培訓和使用培訓,使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作,多次與視頻系統供應商進行協調溝通,與視頻系統供應商技術人員一起到項目部進行現場實地考察,了解現有監控系統現狀,并結合我部實際情況制定了合適的入網方案,明確了工作進度、任務分工。四是加強監控量測工作管理,及時上傳監控數據,及時處置報警點。

      3.強化科技創新,技術創新的能力建設邁上新臺階。一是創新工作理念,推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業務范圍,更好地適應項目的需要,第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中,為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創新。經大家的努力,組織編寫了多篇技術總結,在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。

      4.強化組織,精心準備,順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料,確??⒐を炇召Y料按時交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結構通過預驗收,20xx年8月3日通過軌道公司工程技術風險防范工作互檢驗收,20xx年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站~高教園站區間主體結構、疏散平臺通過預驗收,20xx年10月17日變電所及交通設施通過預驗收,20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗收,20xx年11月7日人防工程通過預驗收,20xx年11月9日消防工程通過檢測,20xx年11月15日人防工程通過竣工驗收,20xx年11月16日區間工程通過完工前檢查驗收,20xx年11月16日消防工程通過復測,20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。

      5.加強協調,精心組織,嚴格項目成本控制,確保項目出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份,并完善相關簽字手續。加強技術干部培養管理,指導多名見習生,現多名已成長為技術骨干。

      6.加強領導,分管好工程質量工作。圍繞項目部重點工作,開展多種學習活動,全面提高了干部職工的整體素質和業務水平。同時加大對外協調力度,加強了與委外檢測單位的合作,試驗室水平有很大提高。

      主要是掌握工程的進度、控制工程質量,配合副經理抓工地的安全生產管理工作。

      20xx年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設者面前的首要問題。作為總工程師,更要隨時掌握工程的進展狀態,嚴格控制質量,確保工程順利進行。

      在工作中,我能增加服務意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結合工程實際,采用合理、先進的施工工藝,加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術能力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發事件的能力不強。在工地現場,遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。

      暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經常發生。我經常深入工地,每天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個點的情況。發現問題,及時處理,處理不了的及時匯報給領導。對塌方處理等突發事件,我能親自到現場,查看情況,與監理、地質、作業隊現場共同研究,制定施工方案,督促實施。簡化的審批環節,加快了施工速度。

      昌平線工作面多,前期管理人員不足,作業隊人員又多是民工,質量意識差,為了追求進度易忽視質量,我會同工程部人員和監理人員一起進洞檢查質量,嚴把質量關。不合格的不允許轉序。關鍵工序、隱蔽工程,采取聯合驗收制度,使整個工程質量也就得到了保障,保證工程質量一直處于可控狀態。根據不同施工階段,及時明確質量控制重點。我組織了技術干部學習混凝土施工規范、錨噴規范。還組織了崗前培訓。明確了支護前,支護中,支護后需準備,需檢查,需驗收的各項工作和具體指標要求。從而保證了質量控制工程的順利開展。隧道的地下開挖,平面、高程控制困難,測量工作十分重要。我們要求作業隊嚴格按照規范和細則施工。由于要求嚴,控制到位,故隧道開挖進展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm,在規范規定(100mm)的要求之內;最大豎向貫通誤差為32mm、也在規范規定(50mm)的要求之內。測量工作保障了工程的進展,保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施,并嚴格執行。未達到冬季施工標準,不得施工,所造成的工期、經濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工的質量。

      由于工程造價計量人員少,協調工程部參予合約部工作。對變更項目的內容、工程量、單價和費用的審核都能合理合法,證據充分,手續完備。在每月的計價支付會前,我與工程部和合約部人員,對工程量認真復核,確保準確無誤,才在會上匯報研究。

      7.職工夜校、技術干部培養工作

      項目部人員中技術人員占大多數,做好科技與學會工作,調動技術人員積極性,對項目順利開展很重要。項目黨政領導很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術學習會議。會前我和相關人員一起研究確定地點、人數、議程。并多次組織了技術干部外出參觀學習,利用職工夜校向廣大技術干部多次宣講了施工中重難點技術,并要求技術干部寫心得體會。還開展了技術比武活動,獎優罰劣,調動了技術人員的積極性,積極投入到科研工作中。

      三、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監督。

      我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照省直機關黨員干部廉潔自律行為規范要求自己,保持清正廉潔良好形象。

      為了把黨風廉政建設的規定落到實處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。認真遵守領導干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執行公司的各項規章制度。在接待來訪、下基層檢查指導工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風。自覺接受廣大干部和社會各屆的監督,注重與廣大職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。

      四、20xx年工作展望,今后努力的方向

      一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現在:思想解放程度還不夠,創新意識有待于進一步加強;協調各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進一步加強學習,提高自己的政治修養和理論水平,克服存在的困難和缺點,以強烈的事業心和責任感,扎實工作、開拓進取,為我公司技術科研事業作出新的貢獻。

      謝謝大家!

      [實用總結]質量工程師述職報告篇一


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了讓下一階段工作開展有序,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?以下是小編為大家精心整理的“[實用總結]質量工程師述職報告篇一”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      我叫xxx,今年xx歲xx年在xxx學院畢業后,來到了上海,進入xxx有限公司工作,主要負責質量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間,領導分配的各項任務和崗位范圍內的各項工作都能及時順利地完成,且工作主動積極,不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發展和巨大的收獲,現將工作個人總結如下:

      20xx年7月在進入xxx有限公司后,第一個任務就是被派到公司新研發的核心產品xxx的事業部中,擔任檢驗員。由于在校時的專業不對口,所以在此期間,我加倍努力學習,在這期間首先要熟悉生產圖紙,這也提高了我看圖識圖的能力,另外檢驗期間必須先了解檢驗作業指導書,熟悉車間現場流程,也為以后的工作奠定了堅實的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的數據,為產品追溯提供較大幫助。

      在日常檢驗中我發現問題后,盡量自己來找相應部門進行處理后上報部門領導,遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理,這樣也增加了我的經驗,并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉,我對工作現場的流程越來越清晰,對檢測設備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。

      20xx年2月由于工作認真負責,檢驗能力提高,任職檢驗組組長及質量工程師,參與不合格產品的評審,對不合格品進行糾正并制定預防措施,合理安排檢驗員的班次。另外負責現場檢驗工作的指導和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起,現場的工藝、流程較熟悉,對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討,領導們的請教,并查找網絡資料,讓我的能力更上一層樓,由于工作表現較好,被評為20xx年公司優秀員工。

      20xx年由于工作能力的上升,對質量管理體系越來越熟悉,思路越來越清晰。然后開始了參加內審,迎接外審,提供客戶需要的資料,進行質量事故狀況的分析,提供了有用的意見。由于管理人員缺乏,我們部門人員一人多崗,一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培養我到專門機構培訓計量管理,計量校準。培訓之后,我編制了監視與測量控制程序和計量器具(三大件)內部校準規程,同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。

      20xx年剛剛開始,我將在新的一年里,更加努力的工作,并在工作中提高自己的專業能力及經驗。

      通過長期的鍛煉,我對工作現場的流程越來越清晰,對檢測設備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的,我所有的一切能力都是公司將我培養出來的,我評定職稱后,會更加努力的工作,回報公司。

      以上是我從事工作以來的主要工作經歷。做為一名質量管理人員,我是邊工作邊學習著,一步一步向前發展,在工作中積累了一些非常有用的工作經驗,但在以后的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,積極參加專業理論學習,再配合實際操作,不斷提高自己的專業技能,為企業的生存、改革與發展做出積極貢獻。

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

      今日總結:設備工程師述職報告(篇一)


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了讓工作計劃順利進行,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《今日總結:設備工程師述職報告(篇一)》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      各位領導、各位同事:

      大家早上好!

      x年上半年即將過去,半年來,在公司生產部及車間領導的工作部署下,努力按時完成上級安排的各項任務,在上半年的生產中,回收車間設備管理主要從事以下方面的工作:

      1、配合維修車間做好設備檢修工作,上半年共完成日常設備檢修項目23項,其中在2月份和5月份對1#氫壓機進行兩次中修,通過對設備的維修,提高了設備的運行質量,保證了系統的穩定;

      2、按照財務的要求,對本車間的固定資產進行詳細的整理與完善,通過不斷與財務對接,整理出與財務系統相一致的固定資產詳細信息;

      3、按照上級部門及本車間的要求及年初的計劃,認真實施設備的維護保養工作,對V9200冷凍機、氫壓機、空冷器以及V9100泵的電機等設備實施了一系列的保養,同時聯系冷凍機廠家服務人員多次對冷凍機進行全面的檢查與故障的排除;

      4、對現場操作人員進行設備潤滑知識培訓;

      5、做好備品備件的儲備工作,跟蹤備品備件的庫存情況,掌握備品備件的使用效果及質量情況等信息,及時向相關人員反饋,并通過自己測繪部分部件,掌握了備件的規格型號,縮短了采購周期,同

      時也降低了生產成本。

      6、大檢修期間,回收車間共完成計劃內檢修項目29項,完成率60%,其余的項目由于材料未到無法進行,同時完成計劃外檢修項目8項。

      對于下半年的工作,本人計劃從以下幾個方面進行:

      1、繼續做好停車期間的設備維護保養工作,督促現場人員對所有設備進行全面的保養,保證一次開車成功。

      2、利用停車的時間,對現場操作人員進行設備維護保養及檢修方面的知識培訓,提高現場人員設備方面的知識水平。

      3、進一步完善設備資料和檔案。

      在工作的過程中,本人也認識到有許多不足,在工作中還有許多不盡人意的地方,在以后的工作中還有待于提高,特別是技術方面的工作,還需要在以后的工作中多努力學習,同時要積極主動、不斷創新工作思路和方法,提高工作效率,把回收車間的設備管理工作做好。

      xxx

      20xx—6—18

      今日總結:工程師述職報告其一


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編精心為您整理的“今日總結:工程師述職報告其一”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      各位領導、同事、職工代表:

      首先,感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。

      我的職務是xx煤礦技術負責人。根據分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產,全力協助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協調發展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務?,F將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

      一、認真學習,深入思考,思想政治素質和業務技術能力不斷提高

      一是認真學習黨的各類指導思想,積極參與“創先爭優”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結合公司黨委開展的“創先爭優”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,積極參與,努力創先爭優。工作中,重心下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。

      二是切實加強黨性修養和行為養成,緊密圍繞“班子建設、區隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理能力。三是自覺加強業務技術學習,積極借鑒科學管理經驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優化完善井下采掘布置,不斷提高業務技術水平。

      四是注重學習安全法律法規,以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業務能力不斷提高。

      二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監督

      我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規范》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。

      一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。

      二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風,平時能夠經常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫助群眾解決現場中的實際問題。克服官主義,不擺架子。團結同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執行公司的各項規章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。

      三、認真負責,兢兢業業,圓滿完成分管范圍內的各項工作

      在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。

      一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位責任制》,努力抓好技術管理工作,為礦井安全生產奠定基礎。

      嚴格執行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質量標準化評級及考核辦法》,特別是貫通管理,嚴格要求,加強復測工作,掘進進展較為順利,貫通后的最大水平貫通誤差為12mm,最大豎向貫通誤差為10mm,強力扭轉了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。組織編制完成了《950水平北翼首采區開采方案初步設計》、《0223采區開采方案設計》、《1070-950下煤系統開拓初步設計》等多項設計、方案,為礦井當前和長遠發展提供了技術保障。

      二是強化堅持“抓接續”,合理確定開拓布局,科學調整礦井巷道及工作面布置方式,特別是今年1095水平0222A高檔普采工作面、0221B工作面等采掘作業地點遇到礦井建礦以來最復雜的地質構造以來,在公司、礦兩級領導的正確領導下,明確了改變接續方式,及時完成了1095水平軸部探煤項目,保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續,確保促進礦井長遠發展。三是堅持“通防管理無小事”原則,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業務培訓和隊伍建設,完善“一通三防”安全責任制,優化礦井通風系統;強化通風、瓦斯、爆破管理,積極完善實施綜合防塵技術,杜絕了“一通三防”重大事故。

      [精選總結]工程師述職報告之二


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了讓工作計劃順利進行,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是由小編為大家整理的“[精選總結]工程師述職報告之二”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的各位專家評委:

      xx年被評為廠優秀團員、廠優秀技術干部,所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產先進單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。

      下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。

      一、提高水泥車組完好率,保證生產施工一次成功率100%

      采油廠經常性長期會戰,要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當時東辛采油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。

      原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低,水泥車組經常停用,造成原油施工停頓;人員組成復雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協調、車輛組織、車輛協調,運用企業管理知識進行科學組織、科學管理,保證了原油生產施工的成功進行?!瓣P于利用活動彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰的勝利進行。對于車輛出現的不合理的問題、出現的故障,我進行改制?!叭找肮捃嚢l動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統的改制”、“水泥車臺上排擋系統的改進”,7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎,xx年“水泥車臺上排擋系統的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業管理 降低車輛修理費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研制了一些專用工具,對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠xx年開發技術座談會專業組評比三等獎。xx年為廠參加局“xx年開發系統作業和特車設備年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進步,對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”,并在座談會上發布?!八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術合理化建議三等獎,“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作,我保證了采油廠原油生產的勝利進行,為采油廠增油上產做出了貢獻。

      二、低耗高效開展油田注水工作

      三、機械采油工藝技術

      參加了“防腐短節”座談會,參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題,并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。

      工程師述職報告4 1993年9月調入***市建設工程質量監督站。

      1999年1月晉升為建筑生產技術管理工程師,XX年1月晉升為建筑生產技術管理高級工程師。進入單位以來,長期負責樁基檢測工作,嚴格遵守單位的各項規章制度,遵紀守法,廉潔自律,工作認真負責,勤懇,按質按量完成生產任務。樹立為基層服務的思想,端正服務態度,在檢測工作中,做到公正和科學,認真執行國家和地方的各項標準、規范和規定,沒有發生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗工作,協調好建設、監理、施工單位配合工作,注意安全生產。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經常晚上8、9點鐘還在工地現場進行檢測工作,及時為建設、設計和施工單位提供檢測數據,受到基層單位的好評。

      進入單位16年來,共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負責審核建材試驗報告。發現了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗,驗證了檢測結果的準確性,引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中,發現不合格的樁,及時向質監站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》 ,消除了重大質量事故隱患。

      不斷抓緊時間學習,了解國際先進的檢測技術和方法,不辜負領導的期望,帶領樁基檢測部攀登科學高峰,首創了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國家級和省級刊物發表論文多編,在***省建設廳組織的兩次檢測系統大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。

      回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領導的關心和關懷,感謝各位同事的支持。

      推薦總結: 土建工程師述職匯報(一篇)


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了更快的實現工作目標,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是小編幫大家編輯的《推薦總結: 土建工程師述職匯報(一篇)》,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      姓名:XXXXXX職位:土建工程師

      于公司工作年限:4年半部門名稱:遂寧項目工程部

      一、本人所負責業務與工作領域描述::

      1、20xx年XX月~XX月負責XXXXXX的土建管理工作。

      2、20xx年XX月~XX月負責XXXXXXX的土建管理工作。

      3、管理好本人所負責項目的進度、質量、成本及安全文明施工工作。

      4、作為公司老員工,作好榜樣帶頭作用,帶領新員工一起成長。

      5、作為公司老員工協助領導協調、管理好工程部的其它相關事宜。

      二、本人所在崗位主要工作職責3-5條:

      1、負責項目的土建管理工作,包括對監理單位、總包單位及分包單位的管理。

      2、跟蹤控制施工單位的工程進度、質量、安全文明施工,施工單位按圖施工及執

      行合同情況的跟蹤檢查處置。

      3、日常具體工作任務包括參與各類承包商及分包商的考察和評估,參加相關招投標工作(讀圖紀要形成、招標技術要求擬稿、標底評審等)及現場收方簽證工作。

      4、參加各總包單位的各類隱蔽工程、各分部分項工程質量檢查與驗收。

      5、主持對施工單位的各分項技術交底和配置標準要求交底,參與對施工單位的綜合管理交底和合同交底,參加設計交底與圖紙會審。

      6、主持工程技術變更的審簽管理,參與工程變更及方案的可行性分析與評價。

      7、定期編制個人周月工作執行計劃并上報上級審批,按公司工程管理制度要求編

      制責任區域招標計劃與進場計劃。

      8、定期參加工程部內部溝通例會和周監理例會,主持各重要分項工程樣板點評驗。

      收工作,不定期主持招開各類專題質量技術會,參與各類質量及技術問題的處理,協調施工單位與設計單位的工作。

      9、審核施工單位報送的各類方案和措施在技術方面的可行性及合同執行情況。

      XX、 依據單位工程執行計劃考核施工單位的形象進度,審核施工單位報送的周

      月計劃,若有偏差及時要求施工單位采取糾偏措施,審核施工單位報送月報完成工程量和進度款支付申請文件。

      三、述職報告主要內容,請一定要認真思考,從公司的高度和個人的角度仔細分析,希望能傾聽到您內心最真實的想法,最寶貴的建議,謝謝!

      (一)請結合公司20xx年發展指標(代建面積;產值;工程交付;股改工作;外部合作;內部管理;整訓及內部整訓;學習成長等等),以及您所在崗位發揮的作用回答下列:

      1、 請首先論述您20xx年與公司發展指標有關的完成情況?(結合本職工作) 1、按公司計劃要求順利完成XXXXX施工管理任務,并順利完成別墅區的交房任務。XXXX在施工過程中工程質量、進度、安全文明施工管理及成本控制都表現的非常出色,順利通過了成都市結構優質及成都市標化工地驗收,零整改通過質監竣工驗收,施工過程中戰標辦評分與交房時第三方檢查公司評分均較高。 2、按公司計劃要求順利完成了置信逸都·仁湖花園一期一標段在20xx年度春節前全部封頂。扭轉了本工程前期施工質量不高,安全文明施工情況較差,總包單位配合情況不夠良好的狀態。

      3、起好了一定的老員工榜樣帶頭作用,把公司企業文化及鐵軍精神很好的向新員工進行了傳遞,帶出了一批像XXXXX等一批新員工,他們在工作中都表現的比較優秀、突出。

      2、你認為20xx年公司發展指標完成情況與公司的原有目標有哪些差距并如何提高?(以公司業務工作闡述)

      1)與公司指標實際完成的差距表現1:

      部分節點計劃未按期達成。

      行動計劃1:

      A、合理制定工期節點。

      B、加強計劃督導管理。

      C、特殊實際情況造成工期節點計劃延期,必須即時申請變更工期節點計劃。

      2)與公司目標的差距表現2:

      工程質量與安全文明施工較我川信公司要求仍有差距。

      行動計劃2:

      A、加強事前預控。對前期合同、方案、交底、標準意識灌輸、打樣加強管理。

      B、加強事中監督。堅持不斷跟蹤檢查、糾偏、嚴格執行既定的標準與目標。

      C、加強事后檢查,驗收。對不滿足要求的必須進行整改、返工。

      3、請結合您在20xx年度的工作實踐,將取得的成績提取1—2條寶貴意見,以供大家? A、我們團隊建立建全督導制度,包括公司內部督導與現場施工管理督導(含施工單位)。

      B、我個人在施工過程中堅持過程控制,包括事前控制、事中控制與事后控制。

      4、請您描述在自己的工作領域,有哪些對公司業績達成,長期發展至關重要的挑戰,必須直面面對并有力解決。

      1)挑戰闡述1:

      如何建立一支穩定的、高效率、高標準的團隊。

      此挑戰對公司的重大影響是什么?

      沒有一支穩定的、高效率、高標準的團隊,僅憑一兩個能力強的人是不可能完成一個高質量、高標準的項目。

      如何應對挑戰:

      A、想盡一切辦法穩定團隊人員,尤其是優秀人才。建議應該在工資待遇、晉升機

      會等方面著重考慮。

      B、持續不斷的在團隊內部灌輸高標準意識,樹立標桿,建立獎懲機制與督導制度。

      C、總結團隊管理、現場管理經驗、優化流程,提升效率。

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