• <nav id="rnn99"></nav><nav id="rnn99"></nav>
      你的位置: 述職報告之家 > 述職范文 > 導航 > 熱門總結: 物流主管述職匯報之三

      物流主管述職報告

      發表時間:2022-08-02

      熱門總結: 物流主管述職匯報之三。

      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了落實工作目標,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?以下是小編收集整理的“熱門總結: 物流主管述職匯報之三”,希望能為您提供更多的參考。

      尊敬的各位領導:

      本人在公司和領導的關心、栽培下,于20xx年X月X日從XX業務運營部調任XX分公司見習經理,負責XX公司的日常經營管理活動,同時配合XX總部倉儲部做零擔外協轉貨工作。從XX年X月入司到20xx年X月,我一直在倉儲部從事開單和車輛配載的工作。三年的倉儲業務工作,鍛造了我的韌性和執著。經歷了多次公司組織的倉儲技能培訓一次后備管理干部培訓和一次經理培訓班,也非常有幸參加了XX的培訓,這些培訓使我更進一步的了解物流這個行業作業流程和態勢,也更利于我工作的開展。在工作中我努力做好本職工作,以客戶服務為中心,嚴格按照公司對于貨物的安全和時效的要求去做,保障貨物安全及時到達客戶手中。也嚴格遵照公司的財務制度,及時上繳公司財務資金,做好資金的安全管理工作,現將本人在高盛公司期間的履職情況和回報如下。

      一、履職情況

      1、業務方面,由于分點處于物流園片區分布集中的中心,從去年營業開始我一邊在轉貨的同時一邊宣傳我司的長途運力優勢和配送車輛優勢。主動承接貨物,積極做好打包和報價等增值服務的創收工作。主動尋求物流同行和第三方物流的合作,在合作共贏的基礎上宣傳我們XX的品牌。大力攬收同行件,直達線路泡貨XX/方重貨XX/噸我司的代收貨款業務還是有優勢的維護好老客戶,深挖老客戶新貨源,特別是直達線路,專線物流給出的價,我們報價一樣的話還是有把握將客戶爭取過來的。從元月X號—元月X號,現在高X分點已承攬貨物X票,營收總額XX元。Ys575.coM

      2、通過這半年的外協轉貨工作,我發現我們XX片區到XX等方向的貨物還是不少的,如果全部按自提的從XX中轉的話,對于時效要求高的簽單客戶的話貨我們是無法按時交貨的,尋找專線外轉合作成了我們必要的選擇,這其中還得做好從價格的約定到合同的簽訂、時效、回單和貨物跟蹤等細節問題,不然會給雙方造成困擾,也可能給客戶帶來損失?,F在德淵項目中就有相當大一部分貨物得做外轉操作。

      3、有不少的同行物流只有一個營業分部,配送車輛存在不足甚至沒有配送車輛的特殊情況,通過交流發現他們如有貨物要送貨上門一般都是通過物流QQ和貨車幫等平臺雇傭車輛或者雇傭私人貨車司機送貨,這個費用是比較高的,而且存在不小的風險。對此我主動上門洽談,承接他們XX市區無代收貨款的貨物配送以及我司XX各鎮區有網點的轉貨,經過一周時間的溝通現在已經開始與XX專線的XX物流XX分點合作。

      二、存在的問題和努力的方向

      1、是學習還不夠,工作經驗還需積累,有顧此失彼的現象。

      2、是了解XX年的考核指標后感到肩上很有壓力。但我將及時調整好狀態,化壓力為動力,為提升業務,我將繼續發揚主動出擊的精神,積極發掘新客戶,開拓新市場,竭盡全力完成年度考核指標,向公司交出一份滿意的答卷。

      我的述職到此結束,謝謝大家!

      此致

      敬禮!

      述職人:XXX

      20xx年X月X日

      精選閱讀

      熱門總結: 機電礦長述職匯報之三


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了落實工作目標,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?小編特地為您收集整理“熱門總結: 機電礦長述職匯報之三”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      我叫XXX,本科學歷,現任XXX公司機電礦長,主管礦井的機電運輸管理工作。20xx年已經過去,在這一年里,在公司領導的正確領導下,緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標積極開展各項工作,確保了機電設備的安全運行,杜絕了二級以上非傷亡事故,確保全年生產任務的完成。積極倡導礦井科技創新工作的開展,并取得了一定的成績。但也有很多不足之處,我把今年以來的工作情況總結如下,請批評指正。

      大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產一個重要環節,我在機電礦長這個崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設,班組建設,提升隊伍的整體素質和業務水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處。

      一、重視加強自身建設,不斷提高自身綜合素質。

      我嚴格遵守礦規礦紀,圓滿完成下井、帶班、抓三違指標。努力學習是我們獲得新知,提高能力,解決問題的有效途徑。通過外出參觀和日常學習提高了自身素質和業務管理水平,使自己的技能和管理水平進一步增強。今年我通過了英語A級和計算機等級考試,順利通過了中級職稱評定。在《XXXX》和《XXXX》發表學術論文各1篇。在工作中我尊重領導,團結同事,關心下屬。“己所不欲,勿施于人”這句話是我的座右銘。大事講原則,小事講風格。機電系統干部齊心協力,合力促進機電管理上臺階。

      在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,并針對管理中遇到的難點,與有關人員進行現場共同研究,較好地解決了工作中出現的新情況,新問題。

      二、認真履職盡責,務實進取,實現現場、管理“雙達標”,提升機電系統的安全管理水平。

      1、加大對各系統各環節設施的技術改造,提高設備的安全運行能力。

      常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產,提高機電系統的運行能力就顯得尤為重要。今年機電系統在公司領導的大力支持下,在設備改造上進行了大投入。

      ⑴利用20xx年春節放假更換了副井提升機減速器和液壓站。由ZZ1710型行星齒輪減速器替代了ZHLR-115型減速器,該減速器從技術水平上來說,采用的傳動結構更先進,相對其他減速器,行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動效率、高的扭矩/體積比,維護量小,故障率低等特點。

      在改造副井減速機期間,該減速器與原減速器底座型號不相配,我礦技術人員配合廠家技術人員對底座結構進行了專項設計改造,攻克了一系列的技術難題,設計了最合理的施工方案,在3天內完成了改造任務,恢復了礦井正常的提升運輸,得到了公司領導和職工的一致好評。

      副井減速器改造后,不僅省去了頻繁維修、維護的費用和人力,而且保證了礦井提升運輸的安全。

      ⑵3月份我帶領機電技術人員到平煤四礦參觀學習怎樣用刮板輸送機改制橋式裝載機?;氐V后,我組織有關人員利用一個月的時間,研制出適合我礦使用的橋式轉載機。安裝應用后,隨著工作面的推進,每班不再對

      刮板機進行掐接。當可移動溜子機頭架前進9米時,利用回柱絞車,將可移動式皮帶機尾前移,同時利用皮帶機上的儲帶裝置進行儲帶,大大節省了班班掐接溜子的時間、降低了職工的勞動強度、提高了工作效率。購買一部橋式皮帶轉載機的市場價約為11萬元,而公司自行研制一套一部橋式皮帶轉載機費用約為5萬元。⑶利用國慶節放假更換了副井提升機主軸裝置。副井提升機主軸裝置更換后,共解決了以下問題:

      ①解決了主軸內部損傷缺陷,影響設備安全運行的重大隱患。

      ②解決了大軸原設計直徑小,切向鍵連接,扭矩富余量小,抗過載、抗沖擊、抗疲勞能力差的問題。

      ③解決了副井滾筒容繩量不夠,襯木下儲存三圈鋼絲繩,過卷距離不夠,換繩程序繁瑣等問題。

      ④調繩裝置改造,使用新式調繩裝置操作更簡單,維護更方便。

      ⑤將主軸支撐由原來滑動軸承改為滾動軸承,減少了維護量,運行更加安全可靠。

      ⑥解決了制動盤偏擺嚴重,造成制動力矩下降的隱患。保證了提升機的安全運轉。

      ⑷今年來,積極落實國家煤礦安全監察局第三批淘汰設備文件要求,先后更換各類淘汰電動機79臺、替換淘汰真空饋電26臺、干式噴漿機1臺。20xx年元月27日(要求淘汰最后期限)前井下淘汰設備將全部更換完畢。

      ⑸在礦井安全供電上,完成井下16101二聯巷配電點安裝。15031采面延長后供電系統優化方案的實施,減少采面調整的工程量和材料的消耗,降低職工的勞動強度。⑹解決了礦井白教線、莊教線高壓線路下樹木影響供電質量的問題,保證了礦井的供電可靠性。

      2、加強機電運輸設備、電耗管理,積極推行機電運輸標準化建設。

      ⑴在機電運輸設備管理上,始終牢固樹立“安全第一”的思想。嚴格按照《煤礦安全規程》及機電有關國家標準結合礦井實際情況,對機電運輸系統的各個環節的工作流程進行完善,對各項制度進行完善。堅持開展“機電設備月度評比考核”活動為動力,堅決從人的不安全因素,物的不安全狀態兩方面來嚴查細管,堵塞漏洞,實現機電運輸系統的“本質安全”。

      ⑵結合礦井實際情況,制定一系列節電措施,如地面走廊及公共場所安裝聲控開關和每樓層安裝負荷定量器。調整井下設備開停順序,嚴禁設備空負荷運行。積極推廣變頻控制技術(主扇通風機安裝使用變頻控制)。全年噸煤電耗呈下降趨勢,第一季度的噸煤電耗25。24度,第四季度噸煤電耗15。46度。

      ⑶安全質量標準化是安全生產的基礎,以質量保安全,以質量促發展。嚴格按照“質量標準化是實現本質安全的基本條件”這一原則,組織機電運輸系統全員學習,做到學標準,用標準。煤礦現場管理是管理的重心,堅持深入井下一線,嚴格按照標準化要求對各個環節進行檢查并組織整改。做到有計劃、有安排、有落實、有考核,使機電運輸系統保持一級標準化要求。

      通過一系列的改造和現場管理,機電系統符合《煤礦安全規程》及相關規定要求,能夠做到安全經濟運行,能夠給礦井安全生產提供有力保證。

      三、積極響應總經理提出的“兩個創新”的要求,組織礦井創新工作。

      今年來,我在總經理的大力支持下,根據集團公司的有關要求和政策,結合公司實際情況,下發了《科技創新管理辦法》。每月定期召開科技創新推動會,要求各單位積極開展創新工作。涌現出礦井離心式水泵和潛水泵實現無人值守和自動化排水,橋式裝載機的研制應用,15軌道阻車器與防跑車的連鎖應用等創新項目。20xx年經公司創新評審領導小組評定,共評比出科技創新62項,管理創新11項。雖然說本年度的創新項目沒有高深的技術含量,但突出了“實用”的特點,并解決了礦井生產中的實際問題。本年度公司獲得7項國家實用新型專利,另有2項正在通過國家知識產權局審核中,打破了公司歷史零知識產權的突破。

      四、存在的問題和不足

      一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業務技能、管理能力離領導的要求還存在一定差距。

      1、理論、業務知識學習深度不夠,在學習中存在實用主義傾向,與工作關系密切的多學,與工作關系不大的少學。同時受專業影響,對機運系統了解的較為深入,對綜采綜掘機電設備的了解不夠深入。

      2、系統之間的交流協調做的不夠,注意力只集中在本系統的安全管理工作上,忽略了通過聯系、溝通、協調能給工作帶來的動力和推力。

      五、明年的打算及計劃

      1、加大礦井機電裝備更換與投入,加快推進礦井機電裝備及管理水平,積極采用新材料、新工藝、新技術,如主井提升機主軸滾筒筒瓦磨損

      超限,輪轂應力增大造成裂紋,制動盤偏擺,不能滿足礦井主提升系統的安全性和可靠性。需對主井提升機主軸裝置進行更換,確保礦井持續健康平穩的發展。

      2、進一步深入公司科技創新工作,加大設備改造力度,推廣應用變頻技術,積極落實節能降耗措施。

      3、切實加強理論業務學習,注重學習質量,提高綜合素質。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續學習理論知識及業務技能,重點加強綜采綜掘專業知識的學習,做到補弱提強,均衡提高。二是在綜采綜掘業務學習上不能避重就輕,要主動深入采掘一線現場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現場交流實踐,不斷提升業務水平和崗位認知力。

      4、加強系統之間、單位之間的溝通交流,根據工作性質,通過必要的聯系、說明,降低工作的復雜性和緩動性,同時要堅持原則、明確職能,各司其責,消除推諉扯皮,吹毛求疵的現象發生。

      5、認真學習踐行集團公司、礦相關規定,不斷加強自身黨性修養,做到慎微、慎思、慎權、慎行,不斷增強廉潔自律意識,自覺地接受來自群眾和組織的各方面監督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵,經常錘煉自己的人格,檢點自己的言行,提高自己的內在素養和精神境界。

      以上述職,不到之處請公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發揚成績,糾正缺點和不足,更好地完成自己所肩負的工作任務,不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支持。

      [精選總結]人事主管述職匯報之三


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了鞏固以往的工作,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編為大家整理的“[精選總結]人事主管述職匯報之三”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的領導:

      您好!

      公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的`用意在哪里。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年__總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現對于今年的工作述職匯報如下:

      一、檔案資料收集及管理

      對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。

      因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

      二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續

      到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

      三、考勤報表

      結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

      今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

      執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

      四、福利制度開始實施

      今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。

      每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

      五、進行促銷人員的管理工作

      自今年__月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是____市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

      六、協助做好招聘與任用的具體事務性工作

      包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

      幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動。

      此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

      對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好。

      今日總結:銀行營銷主管述職匯報之三


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了下一階段工作順利開展,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是小編精心為您整理的“今日總結:銀行營銷主管述職匯報之三”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      一、業務拓展及營銷工作。

      在過去的一年里,圍繞年信貸管理工作的基本思路,以“規范管理深化年”為主線,嚴格控制和防范信貸風險為核心,貫徹國家金融政策及法規和市行指示精神,增強市場化的經營與管理意識,繼續調整轉變信貸業務的經營與管理模式,健全和完善業務與質量均衡發展的有效管理體系,在信貸業務發展方面主要開展了以下工作:

      (一)鞏固和開拓兩不誤,大力發展信貸業務。

      1、以優質和完善的服務,穩定既有的客戶資源。

      首先,高度重視我部現有的客戶。針對大客戶(如宏元集團)特點,成立了由經辦客戶經理牽頭的大客戶組,重點客戶,重點服務,有效控制風險,優先保證其各項業務。對于長期穩定的中小客戶,在規范經營的前提下,經常、及時地做好與客戶的密切聯系,樹立人性化的信貸文化。必要時,親自與經辦客戶經理深入客戶,了解企業經營情況,為企業提供積極的`融資方案,為穩定客戶提供了必要的保證。

      其次,為客戶提供優質服務。營業部的實際情況是大客戶多,承擔著宏元集團、三寶電腦等大客戶的管理和服務工作,結算量大,管理和服務難度較大。面對這一實際情況,我部率先在沈陽行系統內試探性地創立了“出賬平臺”管理和服務模式,實踐證明,這種模式極大的提高了工作效率,有效地控制了業務流程風險,具有十分重要的意義。目前,這種模式已經在沈陽行系統得到了認可。

      2、防范風險,規范經營,不斷挖掘新的業務增長點。

      我部為了在防范風險、調整結構的前提下挖掘新的業務增長點付出了艱辛和努力。第一,利用我行業務靈活這一優勢,不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我行的業務特點和優勢,取得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力將信貸業務向授信主體的上下游客戶發展,以點帶面。授信客戶的增加,為我部信貸業務的不斷發展提供了新的增長點。

      (二)強化管理,降低風險,取得綜合效益最大化。

      1、統一認識,明確信貸業務的發展方向。

      隨著國家多種宏觀調控政策的出臺,我們所面對的客戶群體也發生了很大的變化,形勢復雜。面對這種情況,我部經常提醒和告誡全體客戶經理,務必要保持清醒的頭腦,務必要保持穩健的工作作風。思想指揮行動,為了統一認識,經常組織全體信貸人員學習上級行的有關部門文件和規章制度,要求大家將《銀行年信貸指導意見》和《信貸業務經營管理十六點意見》認真貫徹落實。

      為了規范經營,防范風險,我部加強了對資產和負債業務的調整。在資產業務中,我部停止了不規范的業務。與年初相比,雖然我部存款有所下降,但下降的主要原因是我部為了更好的執行銀監局和上級行有關文件,更加嚴格的防范信貸風險,結束了與金花股份的業務合作關系,僅此一戶減少我部存款28,000萬元。

      在信貸投向方面,業務轉型。我部大力開展了具有真實貿易背景,手續完備,風險較低的動產質押、倉單質押、廠商銀合作等模式的授信業務,新開發了遼寧東日、遼寧鵬達、三山貿易、沈陽華微等動產質押、倉單質押業務客戶,降低了信貸風險,在金融行業競爭如此嚴峻的形勢下新增了客戶,穩定了存款。

      2、建章健制,嚴格執行信貸業務審批程序。

      為了便于信貸人員學習和開展業務,我部將有關的文件、規章制度整編成冊,并根據我部所面對的具體業務,制定出相應的實施細則,如《動產質押、倉單質押出入庫制度》等。

      根據我行授信項目報批的有關文件規定要求,我部對每個上報項目都嚴格執行部貸審討論會先討論后上報的工作程序。在貸審討論會上,全部與會人員對所要上報的項目認真討論,杜絕走過場,幫助經辦客戶經理完善授信方案,完善防范風險的措施。我部貸審會認真的工作態度和嚴謹的工作風格曾多次受到上級行有關部門的認可和表揚。

      在辦理出帳手續的過程中,我部實行了經辦客戶經理與出帳審批人員“隔離”,由“出帳平臺”的人員專門辦理出賬手續,避免了潛在的信貸風險。

      3、嚴格落實授信項目的動態信息監控。

      貸后管理工作是信貸管理工作中的一個十分重要的工作環節。在過去的一年里,我部要求全體客戶經理能夠按照上級行的要求認真做好貸款五級分類工作,而不是把該項工作當作一項數據統計任務去完成。對動產、倉單質押業務,我部能夠按照要求按時查庫,嚴格質押物出入庫手續,在總行、分行對我部的多次檢查中,未出現任何問題,并得到上級行的好評。

      (三)營造團隊精神,全面提高客戶經理綜合素質。

      我部通過自學、集中學習等方式,樹立了正氣,培養了全局觀念和團隊協作觀念,

      首先,要求信貸人員要具備良好的職業道德。道德風險會直接影響到信貸風險。尤其是今年以來,獎勵辦法等發生了很大的變化,這對全體信貸人員不能說不是一種考驗。我部通過對信貸人員培訓,就是要樹立愛崗敬業的精神,樹立正

      氣。并自覺的將全行的利潤、效益與業務考核掛鉤開發拓展市常

      其次,要求全體客戶經理具備較高水平的專業技能和良好的工作方式和風格。我部要求全體客戶經理結合工作實際,認真閱讀《細節決定成敗》這本書。通過相關學習,結合激勵與約束并存的考核機制,我部客戶經理隊伍的綜合素質有了很大的提高。

      二、結算業務方面。

      年是規范管理年活動的深化年,為將該項活動更深入的開展下去,讓員工牢固樹立“規范運作、嚴格管理、優質服務、穩健經營”的理念,我部細致開展各項工作,接受了總、分行及市行的多次業務和服務達標檢查,多次得到好評。在業務風險控制方面能有效的控制風險,全年無重大會計差錯事故。

      1、加強會計基礎工作管理,會計業務操作規范化。

      通過深化規范化管理活動,教育員工從思想上牢記操作業務時規范化的重要性,通過學習和培訓,使員工熟悉和掌握各項規章制度、崗位責任制及營業部制定的內部規章,在工作中遵照執行。

      2、加強內控管理工作,不斷提高管理水平,防止案件的發生。

      在員工中經常開展職業道德教育,引導員工樹立愛崗敬業、誠實守信、熱愛、服務、奉獻的職業道德信封上。并按總行的《商業銀行內部控制制度指引》和《銀行內部控制綜合安全評價實施辦法》,積極進行查找差距貫徹落實,制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度,使員工能嚴格執行各項規章制度和業務操作規程,做到依法辦事,合規經營,全年無一件安全事故,并在總行的內控制度專項檢查中名列一級行行列。

      3、加強員工業務知識和崗位基本技能的培訓,配合市行搞好對外的宣傳。

      柜臺業務是行的窗口,業務技能的好壞直接影響到行的形象,我部柜員中新員工較多,業務基礎差,我們利用多種形式對新員工進行基礎業務培訓,使新來的員工能在較短的時間內適應工作并上崗。在員工的刻苦努力下,營業部在市行的業務技能競賽中獲得了團體總分第一名,并有多名員工獲得前三名的好成績。

      年市行加強了個人業務開發,推出了多個個人業務品種,如“豐收”系列、“薪加薪”、“家多好”等產品,為做好個人業務,推廣這些好的產品,我們的員工利用休息時間搞宣傳,有效增強了我行個人產品的知名度。我部還成立了“理財工作室”,使營業部的理財工作做在了各支行的前列。辦理了興隆大家庭現金整點業務,收取中間業務費10萬元。全年個人住房貸款余額851.2萬元,累計銷售“豐收”系列產品(1-9期)272.3萬美元、74.9萬港元。

      4、加強規范化服務,爭創窗口單位規范化服務標兵單位。

      為切實提高營業部的服務質量和工作效率,促進工的工作作風的根本轉變,我部成立了達標活動領導小組,并制定了具體的計劃和措施。組織員工學習《銀行作風建設與規范化服務》的通知及《銀行作風建設與規范化服務達標考核辦法》,以此作為對員工進行檢查、考核的標準,使員工在工作中做到儀表儀容規范化、服務語言規范化、服務質量規范化、服務紀律規范化。通過我們的艱苦努力,終于在總行的飛查中合格,獲得標兵單位稱號,這一稱號既是對我們工作的肯定,也是對我們工作的一個促進,也對我們的工作提出了更高要求。

      三、后勤保障及三防一保工作。

      營業部下屬兩個營業網點及市行現金業務周轉庫,人員近40名。辦公費用開支大,費用彈性大,事務繁多。合理壓縮費用以緊縮的開支與全行共度今年的難關,還須保證正常的開門辦理業務的需要,解決這個矛盾,辦公室管理人員做了大量的工作,營業部全體員工作出了大量的犧牲,費用同比下降了200余萬元,作出了巨大的貢獻。

      另外、在上級行的正確領導和大力支持下,在高度重視和全面組織安排下,通過全體員工認真地落實各項安全保衛工作規章制度,順利地完成了年支行的安全保衛工作任務,維護了我部正常的工作秩序,確保了財產和員工安全,為我行在業務方面的快速發展提供了有效的內部安全保障。

      1、根據市行不定期的安全通報和下達的各種關于安全保衛工作文件,及時對員工進行傳達,并對員工的日常行為規范、安全保衛防范意識及國家的法律法規進行宣傳教育,預防職工的各種違規違紀及違法犯罪行為。

      2、對我部的營業場所、運鈔車、金庫等要害部位的技防、物防設施進行經常檢查,使問題得到及時解決。其中對于中街分理處監控出現問題時,立即向市行辦公室匯報情況,并得到有力支持,短時間內便得到解決。對于市行金庫密碼器出現故障的情況,報上級領導批準,并立即進行了更換,避免了影響全市正常營業的嚴重后果。

      3、認真貫徹落實防盜、防火、防搶、防詐騙和其他治安災害事故的防范制度措施,及時完善各項制度,定期做好檢查工作。對警械、報警設備、滅火設備等經常檢查,確保正常使用。嚴格按照總行安全保衛條例執行,確??傂懈黜椌唧w制度得到貫徹和落實。

      4、按照市行要求,做好營業場所、運鈔車、報警監控設備的檔案建設,對要害部位工作人員建立了相應檔案,并時時了解員工思想動態,掌握員工思想變化,防范風險。堅決執行市行對監控設備、報警系統進行定期檢查和測試的規定,確保防范設施有效。

      5、對經警保衛人員進行日常管理、組織工作,經常性對其各項工作進行檢查監督,定期進行學習教育活動,共同探討分析安全保衛形勢,完善細節工作,確保安全工作萬無一失。

      6、根據市行要求,結合我部具體實際情況,及時完善各種突發事件處理預案,定期組織營業場所工作人員進行突發事件演練,增強員工安全防范意識,精心組織安排,做好演練記錄,發現不足,及時完善。

      四、完善各項規章制度,加強員工政治思想教育。

      圍繞上級行規范化服務和深化內控管理的各項要求,我部不斷完善各項規章制度,細化管理,在實際工作中堅決落實和貫徹上級行下發的各項規章制度,有效保證了各項業務的制度化和合規化。

      始終高度重視員工的政治思想教育工作,以黨、團和工會組織為渠道,組織開展各種教育活動,培養員工正確的人生觀、世界觀和價值觀,樹立集體主義精神,增強集體凝聚力,有效推動了業務快速健康發展。堅持開展獎優罰劣活動,對在開拓業務中表現優秀、嚴格執行規章制度的員工給予獎勵,表現落后的進行處罰,通過一系列教育活動,員工精神面貌煥然一新,形成了追求積極向上、團結拼搏精神的營業部風氣。在黨員的幫助和教育下,全年共有4名同志加入了中國共產黨,另有6名同志上交了入黨申請書,黨員總數占全體員工人數的40%,成為開展各項業務的先鋒隊。

      年已經到來,我部的工作重心是:繼續以防范風險為中心,規范經營,不斷調整,勇于開拓,大力開發和推廣低風險的金融產品,努力為客戶提供優質服務,為全面完成年度各項指標而努力工作。

      具體計劃著重做好以下幾方面工作:

      1、根據新信貸審批程序,在實際工作中我部要認真加以貫徹和執行。以現有的各項具體規章制度為基礎,根據實際情況,進一步完善和健全制度規定,保證各項工作順利進行。以總行下發的《信貸業務產品手冊》為基礎,加強信貸業務的學習,進一步提高客戶經理的業務素質,適應日趨激烈的市場競爭。

      2、進一步充分發掘現有客戶的潛力,保持發展現有的存款基礎,同時繼續開發新的市場,以增加我行發展的后勁,完成市行下達的任務。

      3、繼續加強對員工的規范化服務理念和職業道德教育,培養員工愛崗敬業、熱愛、團結向上的精神。繼續按照總行的窗口單位規范化服務標兵單位標準要求員工,通過多種形式的教育活動,為業務發展提供精神基矗

      把技術練兵、競賽、各項業績考評作為一項長期工作,提高員工的業務水平和服務能力。由于近一兩年來營業部老員工業務尖子輸出較多,新員工占比較大,年我們將對此項工作應做出詳細的培訓考核方案,希望通過學習爭取能讓每位員工系統地掌握會計業務知識和基本業務崗位技能,真正提高營業部會計業務核算質量,把營業部的會計工作做的更加出色。

      4、進一步加強內控建設,提高規范化管理水平,積極防范和化解風險資產。進一步加強信貸資產管理,嚴格控制不良資產。進一步細化貸前調查管理,確保貸前調查和貸后檢查真實可靠。結算業務方面,認真學習總行、分行及市行制訂的各項方針政策和各類規章制度,對內控管理工作常抓不懈,將安全工作放在第一位,將內控制度貫徹到工作中的每一個環節去,對職工加強業務風險安全教育,堵查漏洞,把內控管理風險防范工作落到實處,堅決消滅不安全隱患。

      5、繼續堅決落實市行的各項安全保衛工作各項規章制度,配合市行的各項安全保衛工作,不斷提高員工的整體安全保衛綜合素質。同時,清醒地認清嚴峻的安全形勢,增強安全防范意識,進一步學習和總結,完善工作細節,確保我行財產和人員安全。

      我將進一步總結一年來各項工作的經驗,加大業務開發力度,強化內控管理,為市行的發展做出自己應盡的貢獻。

      [精選總結]物流主管述職匯報最新范文


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了落實工作目標,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?以下是小編收集整理的“[精選總結]物流主管述職匯報最新范文”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      尊敬的領導:

      回顧X年來,我感到自己在工作、生活、學習等各方面的收獲令人欣慰。那些大家朝夕相處、日日夜夜奮戰在生產第一線的場景仍歷歷在目。XX年在工段領導的幫助與支持下,配線工段X班經過全班員工的共同努力,齊心協力,在保證安生生產的基礎上順利完成了配線工段交給的各項工作任務?,F對一年來的所做工作分幾個方面總結如下:

      一、安全方面

      一年來,針對各種各樣的現象和問題,我們在設備使用方面,安全方面加大了管理力度,如,電動拖車使用規定,還制定了XX設備使用管理規定等這些規章制度的制定和完善,使大家在工作中的安全意識明顯增強,廣大員工從“要我安全”轉變為“我要安全”,達到了“我會安全”。平時的工作中我要求員工牢固樹立安全生產意識,提醒拖車司機在配送物料途中可能遇到的危險點;熟悉掌握各工位“四清楚”安全卡;學習掌握消防安全“四個能力”。

      對裝焊班組拆卸側圍內板、X柱外板零件箱等易造成受傷作業問題時提醒員工要穿戴好勞動保護用品;對總裝班組拖拉工裝車數量多易傷人,提醒員工在拖拉工裝車時只能一次轉載兩輛車;對發動機班組XX件來件數量多易發生安全質量問題,提醒員工叫件時注意控制零件數量,避免因超載造成安全事故。安全方面從小處著手,在工作中加強巡視次數,隨時觀察每名加工人的工作狀態,精神面貌;發現問題,及時加以提示、解決,把一些小問題控制在萌芽狀態。其次,對生產用的工位器具、檢修工器具及安全防護用品進行定期檢驗,對于不合格的工器具一律不整入庫、嚴禁使用,減少和杜絕了各種裝置事故隱患。在現場一些容易傷人、出事的地方增補了醒目的安全提示警告牌。同時執行工段要求注重職工防災自救意識的培養。如遇安全事故發生,一定要向班長和工段長匯報,不得隱瞞。

      為了提高安全生產制定了,裝焊班組在拉車時只能拉一個(空車或滿車),總裝、發動機只能拉兩個,拖車在沒有停止情況下不得將牽引鉤摘下;各班組如發現拖車有問題,及時報班長并聯系相關人員進行維修;下雨天,配線代班長與接貨代班長要及時就貨物配線、空料車的臨時存放區等問題進行溝通,并要求各班拖車司機注意車速,盡快將貨物配送線邊,保證好接貨區域的通暢;所有XX車及XX件工裝車上線后或放在XX里的都要將牽引桿立起等等有關安全方面的事情各位班長都要加強管理和監督執行;前期還制定了“班組拖車司機定編”,每輛拖車都有責任人負責,通過各種有效的培訓使加工人的安全意識大大提高。通過我們全班的共同努力;XX年全年,X班安全生產方面沒有發生一起安全事故。

      二、生產方面

      配線工段X班擔負著一工廠發動機車間奔馳X、X級的X、X缸發動機,總裝車間X系和裝焊車間X系產品的配線生產任務。全班共有X名員工、X輛拖車、工作范圍包括了三大車間(XX件)的配線任務,班組擁有先進的配送設備,這有效的保證了零件被準時送達到線邊、滿足了車間的生產要求。

      發動機X件配線:發動機配線班組現有X件X種、包括發動機主體、外圍、前橋、后橋、合裝、由于班組中新來人員較多,而發動機產量已經提高到班產XX臺,勢必在叫件配線上增加難度、而關鍵部位又不能送錯零件,耽誤生產,具體說就是要主動解決班組中的實際問題。如:防錯,規范操作程序等。

      此致

      敬禮!

      述職人:XXX

      20xx年X月X日

      最新男女啪啪资源