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      企業年終工作報告

      發表時間:2022-07-04

      【實用總結】 公司年終工作報告范本。

      時光如水,在過去本年的工作里,工作雖然比較勞累,但也收獲了很多,我們需要作好這一年的述職報告。我們在寫年度述職報告時,一定要注意格式。針對公司要求,如何才不致讓的年度述職報告顯得平庸呢?下面的內容是小編為大家整理的【實用總結】 公司年終工作報告范本,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      20xx年的豐收年已過,迎來了新的一年,我相信在新的一年里,我們公司的業績會越做越大,在過去的一年里我對金華、麗水、我負責的部分區域做一下年終總結和明年的計劃。首先是公司把我們調到金華,開發新的市場,由于種種原因又從金華撤回麗水,回麗水后首先是熟悉客戶、了解市場、對有潛力的客戶做了分析,提高銷售量,同時毛利率也增加了。有些客戶發展空間還是比較大,下半年的銷量上不去,主要是醫藥行業市場的競爭力壓力、另外與我公司醫藥品種的缺少也有一定的關系。在麗水工作的這段時間,客情關系有了一個很好的提高。20xx年麗水區銷售逐步在提高,而且客戶流失控制的還是比較好的;中藥、器械的銷售也是逐步在增量、京豐、總代的銷售也是逐步在增加,而且11月份銷售達到了新高yS575.COM

      總之,20xx年我覺得我還是得到了一個很好的鍛煉,在銷售技巧和銷售方法我都得到了一個比較大的提升、承壓能力也較之前更強、處理好和同事之間的關系,責任心也更大

      20xx年新的一年也是一個很具有挑戰性的一年,我想在新的一年我應該要從以下幾點出發,爭取把麗水我所負責的區域業務更上一層樓:

      1 、市場細分化管理,把麗水有潛力的客戶加強拜訪,做好廠家的分銷,及時處理退貨跟進品種的推廣,提高個人的人均效能和爭取市場最大化的銷售份額

      2、客戶細分化管理,根據客戶的合作狀況,對客戶進行分層管理,對潛力比較大的客戶重點關注和最大化的支持,極力培養成我們的忠實客戶,對忠實客戶,我們要進一步維護,使我們***成為麗水市場的主流供貨單位

      3 、努力找品種,加強和采購的雙向溝通,針對麗水比較暢銷的品種重點關注,多做市場品種調查,力爭做成麗水市場的最佳服務商

      4 、加強個人的業務知識學習,,提高個人的銷售技巧和銷售能力

      20xx的成績已經屬于過去,20xx年已經來臨,讓我們用最大的激情來迎接20xx的到來,我們已經準備好了,相信20xx年將是一個更加豐收的一年

      兔年的豐收已過,迎來了龍年的升騰。我相信在明年的業務中一定會有一個好的收成。一年里我對麗水我負責的區域做一下總結;

      一. 首先說是我們麗水調動幅度比較大,領導換的太勤快,我相信一個團隊沒有一個好的領導者帶不出來一個強的隊伍,一句話說的好將強強一窩,兵熊熊一窩

      二. 在負責的客戶剛培養出來客戶關系,人員已經調走。麗水大部分客戶反應業務員換的太勤,給客戶留下不好的影響

      三. 對有限客戶的銷量比去年有做增加,但銷量不是很大比較平穩。毛利率增加比較多比去年已經掙到了錢。有限客戶發展空間還是比較大,下半年的量上不去對與市場和青田的人又關系,歐元在與人民幣的兌換在不斷的嫌少差價,青田出國的人員在減少,首先說下青田有十分之一的藥品都是出國的人員帶出去國。所以導致銷量下降,當然了也不排除我對工作的不上心,出現的問題

      四. 在我負責的區域開票員在不斷的更換,導致終端客戶與開票員會有一段時間的隔膜,對于銷量有所下降

      五. 在我負責的區域對與維護客戶克勤關系處理的還好,但是與客戶的關系還是不是很鐵。終端客戶由于下半年鴻匯給與客戶的政策比較大還有仁翔醫藥公司的返利。導致客戶流失還是存在

      六. 今年一年里對于客戶開發還可以,不是很突出,流失客戶不是很多,但是流失客戶找回做的不是很好

      上面是我對今年的總結。但是還有一些不足。有待提高。

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      工作總結要怎么寫才能寫好呢?驀然回首。這一階段的工作即將過去。就需要我們對近期的工作進行總結,寫工作總結能幫助我們明確工作目標,這里有關于“公司年終工作報告”的一些相關資訊您不容錯過,歡迎閱讀,希望對你有幫助!

      公司年終工作報告 篇1

      很開心在公司里度過了這一年的時間,在這段時間中我漸漸的明白自己這份工作的重要性,也通過自己的不斷努力與每位領導和同事的相助,讓我更好的完成了這項工作,也讓我在公司的發展有了更好的方向。

      一、工作狀態上

      面對工作我始終都是保持著該有的認真狀態,不管是對我現在的工作,還是對待身邊的人我都是有較好的去面對,更是有擺正自己的心態用真心去面對。雖然在工作上我的成績并不夠優秀,但是我也是付出了較多的心血,以自己的努力來讓個人有更好的成績。從工作到現在我都沒有遲到、早退過,每天的我都是按照公司的規定在形式,盡可能地以自己最好的狀態來讓自己得到成長。從現在的情況來看,這一年我在工作上也是有一定的成績,尤其是在完成的工作上,其質量更是有所提升,這也就是我個人在工作上面的成長。

      二、工作上的不足

      在這一年中縱使歐文以非常認真的態度在面對工作,也是有非常努力地讓自己去成長,但是我還是有在工作中犯下錯誤,甚至讓同事與領導的工作都有受到嚴重的影響。我知道這一切都是我個人的工作能力的不足,也是我沒有真正的將自己的真心用在工作上,尤其是我沒有擺正自己的思想,沒有在工作上付出更多的心血。再者就是自己一些粗心大意的小毛病確實是讓個人的工作都受到了嚴重的影響,這也是必須要改正的地方。

      三、下一年的計劃

      馬上到來的下一年時光,我還是會在這份工作崗位上堅守,以更加認真的態度來面對工作,擺正自己的思想,以更加正確的態度、方式來將工作完成好。對于自己的那些不足之處,更是需要在每天的工作中去慢慢地改正,一點一點地促成自己更好的成長。在工作方面我還是會遵守領導的要求,以個人的能力去完成好工作,并且在其中不斷地磨煉自己,爭取能夠學習到更多的東西,也是可以在工作中真正的找尋到自己奮斗的方向。

      當然我也希望自己在工作上做出的努力是能夠讓領導看見的,也是能夠肯定我的努力,并且相信我的能力,讓我可以在以后的每天時光中真正的去進行磨煉,如此便是可以讓我真正的在工作上得到成長,也是可以讓自己的工作有更好的效果,更能夠促成公司更好的發展。我相信未來的我定是可以在自己的生活上為自己做出更多的努力,當然也是可以在工作中做出更大的成績,便是讓我有更好的發展。

      公司年終工作報告 篇2

      20xx年已經過去,在這一年里,酒店在xx公司和xx公司的共同經營下有了較大的變化,兩家股東投入大量的資金對酒店部分設備設施進行了更新和改造,荒廢多年的三樓經過裝修營業,彌補了酒店娛樂項目的空缺,使酒店的服務項目更加完善,針對客房異味的問題,通過打開窗戶通風得到了根本的解決,同時對客房舊電視進行了更新,所有的這些給酒店帶來了生機和希望。

      酒店設備的更新、服務項目的完善、員工服務水準的進一步提高,使酒店在20xx年的星評復核中取得有史以來的成績第二名,使酒店在酒店業有了較高的聲譽。所有的這些都是店級領導的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設,給員工創造了良好的生活空間,將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室,并添置了桌球、乒乓球桌等娛樂項目,并多次開展各項比賽,即增強了員工的體質又豐富了員工的業余生活,酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍,解決了員工冬天洗澡的問題。所有的這些員工只能通過認真工作來回報酒店。今年來前廳部在人員不斷更換的情況下,所有的員工仍然能夠克服困難、團結進取,圓滿的完成酒店交給的各項接待任務,全年共接待了VIP團四個,會議無數次,在整個接待過程中受到客人的好評,一年來前廳部做好了以下幾項工作:

      1、加強業務培訓,提高員工素質

      前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們的工作重點,今年來針對五個分部制定了詳細的培訓計劃:針對總機,我們進行接聽電話語言技巧培訓;針對行李處的行李運送和寄存服務進行培訓;接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓;特別是今年七月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓,為今年的星評復核打下一定的基礎,只有通過培訓才能讓員工在業務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優質的服務。

      2、給員工灌輸“開源節流、增收節支”意識,控制好成本

      “開源節流、增收節支”是每個企業不矢的追求,前廳部員工積極響應酒店的號召,開展節約、節支活動,控制好成本。為節約費用,前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節約了費用(原來不管是團隊還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節省了費用,房卡xx元/張,鑰匙袋x元/個,每天團隊房都x間以上,一年可節約一筆較大的費用);商務中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制,為酒店創收做出前廳部應有的貢獻。

      3、加強員工的銷售意識和銷售技巧,提高入住率

      前廳部根據市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動,接待員在酒店優惠政策的同時根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。

      4、注重各部門之間的協調工作

      酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦,協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系,如出現問題,我們都能主動地和該部門進行協調解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

      根據酒店給營業部門制定了新的銷售指標和任務,20xx年對前廳部來說是一個重要年,為能配合銷售部完成任務,特制定出20xx工作計劃:

      1)繼續加強培訓,提高員工的綜合素質,提高服務質量。

      2)穩定員工隊伍,減少員工的流動性。

      3)“硬件”老化“軟件”補,通過提高服務質量來彌補設備老化的不足。

      4)提高前臺員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷售任務。

      新的一年已開始,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供質的服務,貫徹“賓客至上,服務第一”的宗旨。

      公司年終工作報告 篇3

      在這段時間里我的工作有了進展有了突破,我時刻堅守自己的原則去工作。現在我對我的工作做總結。

      一、實干精神

      我們工作是需要實干精神,對待工作要去拼搏,如果來到工作崗位知識每天如同一個木頭一樣的工作,沒有取得任何的效果,只是重復一次又一次,這樣的工作對我們來說是拖累,會讓我們沉淪,讓我們變得越來越懶,成為寄生蟲,不能夠給公司創造價值。

      公司也不歡迎這樣的員工這樣的員工只會讓公司付出卻不會回報公司,是沒有任何意義的。讓我們的工作體制不前使得公司的競爭力下降,我們不能夠這樣,在其位就要做其事,就做事實,要做出成績做出效果來,而不是成為一個沒用的人,不斷的拼搏,去造好,在工作中能夠吃苦能夠耐得住工作的枯燥,能夠日復一日的工作,不抱怨,不埋怨,才是一個合格的員工,有所收獲就要有所回報,不要計較任何得與失,也不要因為工作遇到困難就推說,用自己的雙手,用自己的努力做好工作,做出成績出來一次次努力工作,才是正確的,不要被困難所困擾,努力做好自己的工作,在自己的崗位上做到自己能做的。

      對待工作的態度始終如一,心態要好,工作要認真,努力把公司安排的工作要放在心上,不隨意的應付,不想著逃避。

      二、積極進取

      努力工作,不斷努力是我們必須要做的,但是要想做好需要我們去學習,需要不斷的前進,不進則退,在工作崗位上也是一樣的,如果在工作中不知道努力奮斗,不知道不斷拼搏只知道做著等候,不去加強自身,不去彌補自己的不足,這樣的我們更本就不能在工作中做出事業,做出成績的,想要做到自己能做到的就必須要努力去學習,去吸取他人的經驗教訓。

      我們學習他人成功之處,更要思考他人失敗之處,成功不可以復制,可以借鑒,失敗我們能夠從失敗中總結其中的的道理。我們工作會逐步加深,由簡單都復雜,逍遙做好就必須要時刻學習,積極進取,努力的讓自己變得更加優秀,更加博學才能夠在崗位上做得更長,更好。

      三、團結奮斗

      公司是一個大家庭,大家庭有很多成員,我們也是其一,想要讓他變得更好就需要我們團結,需要我們共同努力,共同去拼搏,才能夠闖出一番新天地,個人的力量與集體的力量是不同的,個人力量永遠的是有限的,集體的力量才能夠爆發出更強大的潛力,公司想要發展好離不開團體的力量,就離不開團結,團結才能夠代表大家是一條心是愿意一起努力的,把大家的力量用在一點才能夠爆發出百倍力量,團結才能夠使得公司更加凝聚,才能夠讓公司在眾多的競爭者中,拖一個人出。一個公司的搶到需要大家的團結。

      以上是我的工作總結,是我的這段時間的工作心得,我明白了工作的真諦,知道要做好工作我應該要走的方向。

      公司年終工作報告 篇4

       一、立足崗位,扎實做好本職工作

      工經工作事關項目成本控制,思想上必須堅持良好的職業道德規范,把住原則,工作上要學會與同事溝通,認真履職,關系項目核心利益的及時向上級領導報告請示。具體主責工作,應做到以下幾點:

      (1)保證結算工作的準確性與真實性。這是結算工作的前提,無論圖紙簽證等變更多繁復,始終要把準確性與真實性放在第一位,嚴格按照合同、圖紙等依據結算。堅持三統一、四不結算、付款的原則。

      (2)提高結算工作效率。在保證工作準確真實的前提下,努力提高工作效率。各分項工程的預算編制、合同簽訂等必須走在工程進度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時間,積極主動的解決工作存在的問題。

      (3)保證驗工計價的真實性。依據現場施工實際需求,提高驗工計價效率,在計價前與調度加強溝通,前往現場實際了解真實施工進展情況,避免為了計價而驗工。

      (4)繼續深入的學習造價專業知識,多積累與本專業相關的經驗,多查相關的預算資料,做到活學活用,理論聯系實際,努力將成本工作做成具有指導生產意義的工作,真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中。

      (5)多跟部門領導、同事溝通學習,在做好主責工作的同時加強對合同管理、二次經營、勞務管理等工作的學習,努力提升自己,拓展綜合業務能力。

      二、理清思路、迎難而上

      從眾多瑣碎事情中理清工作思路,找出重點工作,依次進行,避免大抓蠻抓。對疑難問題不逃避,正向面對,主動參與,提升自我開拓鉆研以及吃苦耐勞精神。

      三、加強學習、夯實業務基礎

      加強自身專業水平學習,特別是鐵路投資軟件操作,積極參加、項目部業務培訓,加強現場實踐經驗,多跑現場,深入一線,認真學習各項工程施工工藝流程。

       四、主動溝通、加強關系

      全面加強修養,著重提高情商,在工作中主動溝通交流,在溝通的同時達到相互學習的目的,通過相互之前不斷的溝通、互補,改善,達到提高工作能力和質量的最終目的。

      以上是我在工經部八個月的工作總結及來年計劃安排,有收獲也有不足,在日后工作中,我會更加努力,不斷提升自身業務水平,完成領導交代的各項任務,以高度負責的態度做好自己每項工作,不足之處,請批評指正!

      公司年終工作報告 篇5

      各位代表:

      現在,我代表公司領導班子向大會做2009年工作報告,請予審議。

      一、2008年工作回顧

      剛剛過去的2008年,是極不尋常、極不平凡的一年。面對諸多不利因素帶來的挑戰和考驗,公司全體干部員工,同心同德,群策群力,迎難而上,在門票管控、宣傳營銷、公園保潔和市場管理等方面一如既往的做好本職工作,付出了大量的心智和汗水,貢獻了自己的力量。實踐也再一次證明了我們這支隊伍是有能力、有素質、能戰斗、經得起各種考驗的隊伍,在此,我代表公司領導班子向大家在過去的一年里付出的辛勞表示衷心的感謝!

      二、2009年旅游形勢分析

      在2008年經受了多次自然災害、突發事件影響之后,2009年又受到了全球性金融危機的沖擊,對于市場關聯性大、綜合性強、敏感度高的旅游產業來說,這無異于雪上加霜。在市場蕭條的影響下,大量企業倒閉、工廠關門、就業壓力增大,人們的消費意愿、出游頻次、出游費用也會隨之下降,旅游市場供需雙向萎縮,發展形勢更加嚴峻。各級政府相繼出臺刺激政策,旅游行業競爭日趨激烈,塞罕壩地處環京、津旅游休閑帶的外緣,地勢偏遠,市場關注度低,加之今年道路交通、內外關系協調也存在著諸多不確定因素影響,因此公園面臨形勢困難而艱巨。

      如此的內外交患,是我們在旅游經營管理中前所未有的。但凡事都有兩面性,2009年旅游發展也存在一定的有利因素:為了拉動內需,國家陸續制定了“國民旅游休閑計劃”、“強制實行帶薪年假”等諸多方面的鼓勵政策和措施。在金融危機的影響下,今年全國將面臨至少2400萬人的就業問題,旅游業作為勞動密集型產業,其就業功能、民生功能、帶動功能等將得到進一步的重視,其地位必將得到提升,從而得到國家和各級政府的更大扶持。從我們自身來說,經過多年磨礪,我們有克服困難的勇氣和信心。

      總而言之,在各種不利因素影響下,2009年仍然是困難和希望同在、挑戰和機遇并存的一年,旅游發展環境將依舊復雜,我們必須積蓄力量,審時度勢,未雨綢繆,超前謀劃,努力從危機中尋找機遇,提高應變能力,知難而上,共謀共計,戰勝困難。

      三、2009年工作總體思路

      在總場黨委的正確領導下,以國家擴大內需、拉動消費政策引導為契機,充滿信心,深入謀劃,共克時艱,積極應對金融危機帶來的各種困難和挑戰;以學習實踐科學發展觀和干部作風建設年活動為載體,強化內部管理,提高隊伍整體素質;以創建國家“5A”級旅游景區為統領,優化旅游環境,提高公園管理水平和品牌知名度;以游客為中心、以市場為導向,把握動態,尋找機會,嚴格管理,靈活經營,大力營銷,多形式開發市場,實現經濟效益最大化。

      確立“一個目標”:充滿信心,團結拼搏,克難攻艱,開拓創新,求真務實,提高經濟效益。爭取提高游客入園率20%,實現門票收入1500萬元。

      堅持“兩個統一”:在思想和行動上,開展工作與黨委決策相統一,經營方案與總場考核目標相統一。

      搞好“三個結合”:各項工作在堅持原有工作標準及流程的基礎上,突出三個結合:即提檔升級與塑造品牌相結合;政府主導與自主營銷相結合;行業管理同素質培訓相結合。

      四、關于做好2009年各項工作的幾點意見

      (一)嚴格執行門票管理,確保實現最大效益

      我們必須以平實心態、積極的干勁去面對當前存在的困難,要超前謀劃,把每項工作做深、做實、做細,盡量規避各種風險,盡全力增加經濟收入,一是要嚴格把關,認真執行門票管理辦法,嚴格按照工作流程,堅持24小時值班制度;二是要加強員工教育管理,靈活冷靜地處理各種爭端,杜絕因主觀因素引起的打架斗毆及游客投訴事件發生;三是進一步完善售票處游客中心功能,文明服務,誠信服務,做好交通疏導、環境衛生和山門市場管理工作,給游客提供一個安全、舒適的旅游環境,樹立良好窗口形象。四是做好游客信息統計工作,各項數據要盡量做準、做細,并及時上報。五是要在工作實踐中肯動腦筋,不斷發現創新點,創造性的完成各項工作,以確保實現效益最大化的目標。

      (二)合理制定營銷策略,全力開拓客源市場

      面對國際金融危機的沖擊和挑戰,我們要抓住“全國生態旅游年”這個契機,通過政府主導與自主營銷相結合的方式,抓住機遇,突出重點,靈活宣傳,務求實效。今年的營銷重點,一是積極參加由政府牽頭組織的各種旅游推介會、展銷會等大型會議活動,充分利用參展商高度集中的有利時機,擴大公園影響力。二是在北京市場找準時機,進行集中轟炸式宣傳,產生轟動效應。三是組織人員深入京、津、冀三地所轄各個城市(區)開拓市場,對有能力的消費群體進行上門推介,提高認知度,并以此推開,適時加強外延市場的營銷工作,拓寬市場領域。四是擴大人力、物力投入,加大網絡宣傳力度。五是以

      景區為市場,舉辦“首屆塞罕壩旅游交易會”。六是我們每位員工都要充當好宣傳員的角色,在提高服務質量上下工夫,營造出的良好的旅游軟環境,提高景區的美譽度,用我們的自身表現讓游客認同塞罕壩這個品牌,自發的為景區進行口口相傳。

      (三)加快景區提檔升級,規范旅游市場秩序今年,我們將著手“5A”級旅游景區創建籌備工作。創建國家“5A”級旅游景區是一項標準高、要求嚴、涉及面廣、綜合性強、競爭激烈的系統工程,我們將準備進行這項艱苦的工作。首先在公園保潔方面,保潔大隊要嚴格按照工作流程,堅持對公園全長90公里的四條旅游線路實施保潔,要確保道路及兩側視線內白色垃圾和其它雜物日有日清。在公園內旅游干線的適當地點設置環保標志牌,加強宣傳,提高游客的環保意識。在景區管理方面,成立專門的管理組織,積極協助市、縣行政管理部門加強對旅游市場的行業管理,在旅游旺季來臨之前,召集各賓館、度假村等經營攤點旅游從業人員進行一次集中培訓,提高服務水平,強化誠信意識。做好公園內旅游安全監管工作,完善安全預警機制和應急救援機制,提高旅游應急突發事件的處置能力,讓旅游安全就是最大的品牌深入人心。加強對旅游從業人員經營行為和服務行為的規范,大力整頓旅游市場秩序,認真處理旅游投訴,切實維護游客的合法權益,提高游客對公園旅游服務的滿意度,創造良好的口碑效應。

      (四)樹立過緊日子思想,深入開展節支活動

      面對今年嚴峻的經濟形勢,我們要牢固樹立過緊日子思想,深入開展增收節支活動,壓減成本,控制支出。要進一步完善公司各項節支管理辦法,增強科學性和可操作性。加強公司財務的全面預算管理,嚴格執行總場下達的財務計劃,按照量入為出的原則,辦公室和財務部要嚴格把關,突出抓好車輛油修費、辦公費、招待費、差旅費等易發生跑、冒、滴、漏的關鍵環節和重點部位,嚴格控制不合理支出。公司上下要形成了勤

      儉節約的良好風氣,上到班子成員,下到每位員工,都要自覺地從我做起、從點滴做起,不該花的錢不花,能少花的錢不多花,嚴格控制臨時用工,能自己做的就不雇工,必須要雇工的,事前有計劃、有安排。總之,我們大家都要樹立節約意識,既從大處著想,也從小處著眼,積少成多,積小成大,齊心協力把增收節支這項工作抓實、抓好,最大限度緩解今年的經濟壓力。

      (五)繼續抓好員工培訓,強化隊伍素質建設

      今年我們將把旅游行業管理同人員素質培訓結合起來,苦練內功,進一步規范旅游市場秩序,不斷提升旅游服務水平,確保公園旅游市場健康有序發展。在內部管理方面,強化人力資源部職能,繼續實施《員工素質培訓考核激勵機制》,把培訓與實際工作緊密結合,加強對員工每個工作環節的規范化的管理,嚴格落實獎懲,用機制督促員工不斷地自我學習、自我完善,真正實現工作培訓化、培訓工作化,提高員工的綜合素質。

      扎實開展“學習實踐科學發展觀和干部作風建設年活動”活動,并以此為契機,激發廣大員工學習熱情和工作干勁,全面提高干部員工的綜合素質,尤其是股級以上干部,要通過不斷學習,努力提高獨立思考能力和獨擋一面的管理能力,從而有效地提升公司的綜合管理水平。

      各位代表,面對新的形勢、新的考驗,讓我們立即行動起來,在總場黨委的正確領導下,振奮精神,開拓創新,扎實工作,全力塑造品牌,創出最大效益,為圓滿完成2009年各項工作任務、為實現塞罕壩的森林旅游事業發展而努力奮斗!

      公司年終工作報告總結(6篇)


      時間一溜煙兒的走了,在本年度的工作即將劃上一個句號。很多單位都會安排的年度述職,我們需要及早準備。寫好年度述職報告,可以清晰知道自己這段時間的工作成果。那么,值得被我們借鑒的年度述職報告有哪些?經過搜索和整理,小編為大家呈現“公司年終工作報告總結(6篇)”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      公司年終工作報告總結 篇1

      在區教委黨工委的正確領導下,登東小學校黨支部以黨的xx大精神為指導,認真貫徹系列重要講話精神,以組織建設、制度建設、隊伍建設為重點,以學習建設、活動建設為載體,緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動,以堅持黨的群眾路線,辦好人民滿意教育為主題,充分發揮學校黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,不斷夯實黨建工作,努力推動黨建工作向更高的目標邁進,為深化教育教學改革、提高辦學質量帶給了堅強有力的保證?,F就一年來的主要工作總結如下:

      一、抓學習,促進思想轉變。

      學校黨支部始終注重全體黨員的理論學習,建立黨員學習制度,用制度管理黨員的學習行為。堅持每月學習一次,每次學習確定一個學習主題。今年我們結合黨的群眾路線教育實踐活動,認真組織學校全體黨員干部集中學習了《論群眾路線重要論述摘編》。本學年度,永川區登東小學校全體黨員干部學習《黨的監督條例》、《厲行節約反對浪費條例》、《》等文件。還觀看了電影《周恩來的四個晝夜》、《焦裕祿》。

      為了確保學習效果,校黨支部對黨員干部的自學提出了三點要求,一是要把學習安排表規定的篇目通讀一遍;二是每人寫學習筆記;三是每人要寫學習心得體會。本次教育實踐活動多次發文件、出宣傳欄,組織召開了黨員干部主題教育實踐活動座談會,集中學習4次,群眾討論3次,嚴格按要求完成布置的任務。

      二、抓組建,提升工作水平。

      在組織建設上一是按照黨要管黨的要求,堅持把黨建工作擺在重要位置,把黨建工作列入學校工作的重要議事日程,精心組織、周密安排,做到有計劃、有措施、有檢查、有總結。二是進一步理順學校黨、政、工、團等方面的關系,做到分工明確,職責到人,目標一致,互相協調,確保黨建工作的有序開展。三是按照堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展的要求,培養入黨用心分子,發展優秀教師入黨。

      三、抓班子建設,提升堡壘作用

      一個好的班子,就能夠帶出一個好的團隊。我校黨支部是一個較小的支部,只有一名支部書記,兩名支部委員,為提升我們這個班子的戰斗堡壘作用,搞好班子建設,支部書記劉再立同志對這個班子提出的要求:一是政治合格。二是班子成員要群眾信任。三是堅持制度管理。四是班子成員要開拓進取。

      四、抓活動,豐富工作內涵。

      加強黨性教育、推進學校黨建工作是一項長期而艱巨的任務。要想讓這項任務落到實處,就務必與具體活動相結合。一是圍繞學校的教學教研活動,學校班子成員和黨員教師帶頭參加學校組織的說課比賽和課堂教學大比武活動,他們犧牲休息時間,討論教案,制作課件,課堂上旁征博引、舉一反

      三?;顒尤〉昧撕芎玫男Ч6墙Y合時事開展活動。如:用心參加區教研室組織的論文競賽活動,黨員教師帶頭參加。有一人獲二等獎多人獲重慶市級等級獎。三是結合教委黨工委布置的工作開展活動。今年教委黨工委布置了黨的群眾路線教育實踐活動,我校黨支部高度重視,精心組織和準備,認真組織實施,黨的群眾路線教育實踐活動的前期工作,取得了很大的成效,工作得到了區教委群眾辦的多次表揚。四是在我校開展關愛留守兒童獻愛心活動。根據我校農民工子女多的特點(占學生人數的80%),支部要求黨員領導干部帶頭參加關愛活動,廣大黨員用心參加義務為學困生學生補課、輔導學生作業,中午在學?;顒邮抑蛋嗟然顒?,廣大家長深受感動。這些活動的開展,提高了我校的知名度,在校學生人數逐年增加。五是用心參與到學校的教育教學改革中去,從去年開始,我校就和永勝村小實行對口幫扶,整個的幫扶過程中,學校黨支部全程參與,出謀劃策,經過一年的努力工作,幫扶取得了較好的成績,去年一年級的招生人數明顯增加,更重要的是我校的聲譽有了很大的提升,口碑變好了,家長樂意把子女送到我校來就讀。

      五、抓廉政,提高整體思想素質。

      黨風廉政建設是一個大課題,我們切實在廣大黨員教師中加強黨風廉政教育。個性注重警示教育,組織黨員干部觀看《楚國八百年》和重慶電視臺舉辦的法制教育節目,對落后黨員進行輔導,對優秀的黨員進行表彰。同時把抓好黨風廉政建設同在全體教師中開展師德教育結合起來,整肅教師隊伍,整頓工作作風,培養一支敬業愛崗,師德高尚的教師隊伍。

      六、抓綜合,增強凝聚力和戰斗力。

      要充分發揮黨支部的作用,就要提高黨支部的綜合工作潛力。讓黨支部的影響滲透到它該管的工作中去。如工會方面,我們用心與教委工會取得聯系,得到了教育局工會的支持。工會每年都要組織一次教職工趣味運動會,年底都要組織慰問困難教職工家庭,紅白喜事工會都要組織教師去慰問,每年兩次組織教師參加聚會,思考到我校教職工年齡偏大,而且女教師偏多,今年工會組織全體教師體檢,女教師還增加全面婦科檢查,教職工說,有組織的關心和愛護,心里暖洋洋的,工作更有干勁了。婦女工作,學校黨支部歷來很重視,每年三八節我們都要組織女教師開展活動。學校的重大決策和決定都要經過教職工代表大會的透過才能實施。學校工作穩步推進,有章可循。

      我校是教育戰線的新兵,黨建方面,組織建設和思想建設與市直學校相比還有必須差距,有待改善的工作還很多,如生源較差,特色教育及各項活動和兄弟學校相比還有比較明顯的差距,有待于我們繼續努力。部分教師思想僵化,工作動力缺乏,這是黨支部思想宣傳教育工作的難點所在,也是我們今后工作的重點。上級黨組織這幾年十分關注我校的校舍和基礎設施建設,今年改造操場和新建了教學樓,我們相信,登東小學校的未來會更完美。

      公司年終工作報告總結 篇2

      一、引言:工作總結報告的重要性

      美容公司年度工作總結報告是一個重要的里程碑,它幫助管理層了解公司在過去一年里的業績和發展狀況??偨Y報告也有助于制定下一年的計劃和目標,以及提高公司的運營效率。在這篇文章中,我們將詳細介紹美容公司的年度工作總結報告。

      二、公司概述:美麗的起點

      我們的公司專注于美容行業,提供各種高品質的美容服務和產品。我們有多年的經驗和專業技能,為消費者提供全面的美容方案。雖然市場上存在激烈競爭,但我們一直以卓越的服務和高品質的產品脫穎而出。

      三、工作總結報告:成功的關鍵

      在過去的一年里,我們不僅卓越完成了我們的目標,而且發現了一些成功的關鍵。我們的成功基于以下方面:

      1. 團隊合作

      我們的公司鼓勵員工之間的合作和團隊精神。我們定期舉行會議和培訓,以確保我們的工作標準保持一致,并讓所有人都知道我們的目標和使命。我們建立了一個有愿景和理念的企業文化,為員工提供了良好的工作環境。

      2. 創新

      美容行業變化很快,我們必須保持創新精神,以不斷擴大我們的服務和產品。我們使用現代技術和內部創新,以使我們的服務和產品更好地滿足客戶需求。我們不斷開發新的產品和服務,以確保我們始終處于行業的前沿。

      3. 客戶服務

      我們一直堅持以客戶為中心的理念,以確保提供最好的服務。我們的員工接受了專業的培訓,并定期接受客戶反饋以更新我們的服務標準。我們提供靈活的時間表和各種付款方式,以滿足每個客戶的需求。

      四、年度業績:數據展示

      我們的公司在過去一年里取得了顯著的業績,以下數據證明了這一點:

      1. 營收增長

      我們公司的總營收增長了10%,達到了1000萬元人民幣。這主要得益于我們新增了更多的服務和產品線,以及我們的服務標準更加專業和高效。

      2. 顧客滿意度

      我們的客戶滿意度得到了極大的提高。我們在各大社交媒體平臺上接受客戶反饋,并迅速對此做出反應和回應。我們的顧客滿意度從75%提升到85%。

      3. 團隊結構改善

      我們公司的團隊結構也得到了改善,我們的員工流失率從10%降低到8%。我們為員工提供了更好的福利和培訓,以提高員工的專業素質和士氣。

      五、總結:美好未來

      總結報告不僅回顧了我們近一年的成就,而且為未來的發展制定了規劃和目標。我們將繼續基于團隊合作、創新和客戶服務推動我們的業務前進。我們相信,在堅持我們的價值觀和我們的努力下,我們的公司一定會有一個更美好的未來。

      公司年終工作報告總結 篇3

      在公司領導的正確領導和大力支持下,我們興中木業公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發展,講執行,抓落實,公司全體員工團結一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務?,F將本年度的工作情況作如下總結。

      一、各項經濟指標完成情況

      1.銷____額:全年實現銷____額x萬元,比計劃完成的x萬元增加了x萬元,增長率為x%,其中外埠市場銷____額x萬元,比計劃完成的x萬元增加x萬元,增長率為x%。

      2.利潤:全年實現利潤x萬元,比計劃完成的x萬元增加了x萬元,其中外埠市場實現利潤x萬元。

      3.利潤指標分析:銷____價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,___年木材價格每方比去年同期平均增長x元,入黨申請書全年用量為x立方,成本增加x萬元,影響了利潤的增長。

      二、加大銷____力度,力求擴大市場

      年初我們就制定了___年工作計劃和細化指標,在經營工作中強化銷____人員服務意識,為客戶提供人性化服務,定點定人服務老客戶和開發新市場,取得了良好效果。

      (一)___市場。

      在保證質量的前提下,為客戶提供更人性化的服務,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業穩定發展奠定了良好基礎。

      (1)以高質量、低價格、優服務,穩定了國家機關、各企業及其它中小客戶。

      (2)繼續走聯合之路,利用我們在規模上的優勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。

      (3)積極開拓市場,開發了本縣六大機焦企業為新用戶,擴大了銷____范圍。

      (二)___市場。

      ___公司的___市場的開發工作取得進一步發展,市場需求量增大,新推出的系列新產品成功運行。

      公司年終工作報告總結 篇4

      在上級縣運管站以及各級組織的關懷和指導下,在公司全體員工的共同努力下,主要做了如下幾方面工作;

      抓內強素

      質外樹形象工作。公司按照縣運管站的要求,和有關文件精神,公司狠抓內強素質和外樹形象工作,改變從以往出租車公司重服務,輕管理現象。公司加大對本公司出租車車輛和司機駕駛員的管理力度,為加強和適應形勢發展的需要,加強規范化管理力度,在硬件上,公司添置了多臺電腦、打卬、復印機設備,實現聯網辦公,徵機操作。加強對本公司車輛的各項技術指標信息的統計,電子歸擋工作,加強了對本公司出租車車輛以及晚班司機資料和個人信息,加強了管理工作。

      公司按照縣運管站的佈置,對本公司全體司機駕駛員以及晚班司機駕駛員,進行了上崗培訓學習和考核,參學參考合格率達百分之九十九以上。

      公司加強了對出租車駕駛員的安全學習教育,公司將全體駕駛員分十個學習小組,每月不少于一次學習,通過學習交通法律法,道路運輸管理條例、出租車服務條例評分細則等項內容,出租車駕駛員,安全文明服務經營意識明顯提高。

      公司狠抓出租車駕駛員,深刻學習領會星級出租車的評分細則,使全體駕駛員高度重視,對照評分細則進行整改達標。

      公司對出租車駕駛員,包括晚班司機,分別簽訂了駕駛員安全生產責任書。進一步明確了公司和駕駛員的權利、義務、職責,出租車駕駛員文明丶安全規范合法運營行為明顯好轉。

      20_年度公司廣大駕駛員,文明規范經營,好人好事不斷湧現;例如車號黑BLU503司機李佳豪,拾到價值七萬元的錢物,主動送到失主手中。得到失主和電視臺的表揚宣傳。另還有許多司機拾金不味的事跡,據不完全統計,20_年內共有二十多件,公司收到表揚的錦旗兩面。

      六月高考期間,本公司有十多臺出租車司機,積極參加愛心送考生,社會公益事業活動。

      廣大出租車司機駕駛員,能自覺接受公司和出租車行業管理部門的的監督和管理。違規違章,宰客、甩客、亂收費現象明顯減少。

      在20_年七月,公司在出租車黨員司機中,選了兩名司機作為創先爭優活動,黨員示范車,并配有標志,放在前排,接受乘客的檢驗,取得了示范帶頭作用,和初步的社會效益。

      總之在20_年各項工作中,公司全體員工,能在出租車優質服務各項工作方面,為龍江縣城區交通運輸工作,做了一定的工作,但同上級的要求還有很大差距.

      公司全體員工,決心在新的一年里,發揚成績,克服缺點,狠抓拒載不文明服務經營的現象,減少乘客投訴率。

      進一步加強管理水品和服務質量,力爭在各項工作中,走在全市出租車行業的前列。為龍江和諧、繁榮、發展而努力!

      公司年終工作報告總結 篇5

      公司原料倉庫年度工作總結報告

      自2020年1月至2020年12月,公司原料倉庫共計進行了涉及原材料采購、入庫管理、出庫管理、庫存盤點、庫存調劑等環節的一系列工作。在保障生產安全與質量的前提下,充分體現了倉儲管理的高效性與先進性?,F對全年工作進行總結,具體分析如下:

      一、原材料采購

      1. 長期合作物流公司。從貨物采購到最終出庫的物流運輸,始終有一家專業的物流公司為我們保駕護航,為公司的原材料采購流程增添了穩定性與保障。

      2. 采購預算合理。為了更好地鎖定需求,對應采購預算的制定顯得尤為重要。在2020年度,本公司僅在必要情況下增加采購量,最大化地避免了資金浪費。

      二、入庫管理

      1. 嚴謹合規工作制度。公司全員使用標準化工作流程,保證了入庫質量與效率,化解了潛在風險與漏洞;

      2. 利用信息化動態管理。通過使用倉庫管理軟件、管理系統等信息化手段對原材料進出倉庫流程進行可視化監控,實現精細化管理。

      三、出庫管理

      1. 適時調整出庫計劃?;谌矫婢S度(市場需求、生產計劃、庫存情況等),動態調整原材料出庫計劃,保證出庫需求合理配比以及規避損耗。

      2. 高效快速出庫方式。在保障出庫質量前提下,我們優化出庫流程、信用評估、線上支付、電子發票等手段,實現了極致體驗和極速出庫。

      四、庫存盤點

      1. 全員參與庫存盤點。為提升全員工作意識,公司原材料倉庫在2020年度多次進行全員庫存盤點。再通過在盤點過程中切實發現所在倉庫的狀況,依據情況進行調整。

      2. 監督、檢查、整改。在全員庫存盤點的基礎上,進一步加強設備設施的巡檢調整,保證了設施設備處于正常運轉狀態。并且,若發現庫存異常情況,即時進行整理改正,加強倉庫安全保障工作。

      五、庫存調劑

      1. 對內/對外設置靈活調劑模式。為更好地解決倉庫間材料調劑的問題,公司制定兩種調配方案,一種是倉庫集中式調配,一種是全員分散式調配。對倉庫內的配比合理調整,是提升倉儲效率的關鍵。在發現庫存過多或不足的情況下,及時進行對內庫存調劑。

      以上是公司原料倉庫2020年度工作總結報告,我們的倉儲管理一直謹遵質量、效率、安全、穩定的原則。在全年工作中,我們成功打造出了一套科學高效的管理模式和標準化的管理體系,并不斷推進倉儲信息化、自動化、智能化、綠色化發展。我們將在不斷總結經驗、優化服務的基礎上,為公司創造更好的業績。

      公司年終工作報告總結 篇6

      回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

      一年來,在公司的領導下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了令人滿意的成績:20__年公司共完成產值100524627.8元,實現銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務?;瘷C完成產值17671029元,創歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現盈利。這一切為我公司的持續健康發展奠定了扎實的基礎,這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

      回顧和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:

      一、抓住時機,上馬順酐二期工程

      我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從20__年6月份起市場形勢發生了根本性好轉,順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當時有利時機,在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。

      二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作??傊?,大家在施工期間的表現是應該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業心連心。

      二、積極進取,圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作

      大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,隨著市場的不斷發展,c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風。同時,我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此,從20__年5月份起,我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:

      首先,我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上,參照iso9001標準進行了整改,編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產品質量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的軟件過軟的局面。

      其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰,既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。一年來,后勤服務緊跟生產經營發展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。

      現在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結拼搏,堅定以質量求生存,以管理求發展的信念,把企業推向一個更高的檔次。

      三、抓好企業文化建設,全面提升企業形象

      企業文化在一個企業中起著非常重要的作用,我們始終把企業文化的培樹、建設工作,放到企業發展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點:

      1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了公開、公平、公正的原則,采用民主和集中相結合的方法,本著企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現了以人為本的理念。我相信,這必將更加激發廣大員工的工作熱情,為企業的發展貢獻自己最大力量。

      2、加強培訓,力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度,而順酐車間的員工更是天天都在培訓,同時還定期對員

      工進行考核,確保員工理論、實踐雙合格?;瘷C以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外,我們還堅持請進來和派出去相結合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班,并考取相關證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質。

      3、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發了董事長所作的《老板如何當好企業的戰略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內涵,要結合文章檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。

      4、獻愛心,暖人心,為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心,真正做到了一人有難,眾人相幫。

      5、為美化環境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區的主路面等等。這一切使環境更美,企業形象也得到了進一步提升。

      回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產經營方面,產值、收入均創歷史新高;在狠抓生產經營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比20__年增加了很多,等等。但是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:

      1、因疏乎了對業務員高金國的監管,造成了大額貨款的損失。

      高金國于20__年上半年被派往甘肅,至20__年底案發時止,在這長達兩年多的時間里,我們可以說嚴重地疏乎了對他的監管,以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞,今后必須吸取教訓,加以堵祝當然,出現這樣大的失誤,我有著不可推卸的責任,我應該向董事會做出深刻檢查。

      2、由于管理不到位,造成了順酐二期工程未能如期開車。

      順酐二期工程原定于10月10日竣工開車,但由于我們的管理工作做的不到位,未能合理安排生產,制定出最科學的工作計劃,同時,與中石化四公司的協調工作也有所欠缺,再有煙臺泵出現質量問題等,以致造成了工期延長達一個月之久,使我們沒能抓住市場,喪失了最有利的時機,直接損失達100萬元。并且,還存在著大量材料的浪費問題,損失也很大。

      3、對員工隊伍的管理缺乏力度。

      由于我們這個企業是從一個鄉鎮企業逐步發展到現在的。因此,員工隊伍存在著一個不可避免的問題,那就是:老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關系非常多。也由此造成了一個壞習慣:拉幫結伙,搞派系。有一些人他不是任人唯賢,而是任人唯親。雖然我多次提出這一問題,但可以說是有章不遵,有令不執,執令不嚴。今后我們將加大工作力度,對于仍有拉幫結伙、搞派系者,將給予嚴肅處理,直至開除。

      再有,我們某些員工由于受自身素質的影響,存在著上班時間內互相扯皮工作推拖責任,以致上下不暢通,不能形成協調一致的工作作風。串崗者大有人在,拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。

      同志們,說到這兒,我認為大家有必要深深反思一下:這樣做說明了什么?只能說明,我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質還不夠高,我們的心還沒有完全用在為企業的發展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題:你為這個企業是付出的多呢,還是得到的多呢?總之,我希望大家都能明白這樣一個道理:企業靠我發展,我靠企業立業,只有員工和企業真正心連心,企業才能發展,員工也才能真正得到利益。

      4、不能嚴格履行合同,失掉了信譽,失掉了客戶。

      這一問題也是我們工作中的老問題了,你不能按合同規定的期限交貨,那客戶以后怎么還能再信任你,我們的信譽又如何能得到保證呢,沒了信譽則必然失掉客戶,而失掉了客戶我們還談什么發展,恐怕連生存都難了吧。所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保質保量的按合同辦事,在市場上樹立良好的信譽。這一點上,公司的各級領導尤其要引起重視,切實負起責來,真正按我們的質量方針要求的去做。

      5、安全管理工作抓而不嚴,嚴而不細。

      我們的安全管理工作總體來說還算規范,有一套完整的組織、制度和規程。但是,真正執行起來卻未能完全按制度辦事,要么抓得不夠嚴,要么抓嚴了但是沒抓細。20__年全年化機共發生傷人事故四起,農藥發生擠手事故一起,10月9日順酐二期施工期間也發生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是,因為我們的一期工程沒有停車,這極有可能釀成一起大的惡性事故,后果不堪設想。這一切說明,我們的安全管理工作做得還十分不夠,我們必須吸取事故教訓,切實做好安全管理工作。

      6、大、小五金的采購出入太大。

      記得在去年的工作總結大會上我提出過這一問題,并明確指出要堅持節約的原則。經過一年的實際情況來看,收到了明顯成效。例如,20__年共消耗小五金567149.21元,比20__年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外,在采購方面,還不能做到貨比多家,而是仍在走搞關系的老路子,并不能真正買到質優價廉的產品,我希望在今年的工作中能徹底改變這一現象。

      同志們,回顧我們過來這一年的工作,成績確實不小:化機產值創了新高,大家的收入也增加了不少,農藥月產量有了大幅度上升,取得了b級鍋爐制造資格證,等等,但的還是表現在問題方面,我今天就成績講得不多,問題講了不少,這絕不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,時刻要看到事物的兩個方面,正視我們的不足,善于查找和發現自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。

      總結收藏: 公司年終工作報告之一


      日復一日,年復一年,我們即將跨入新的一年。我們需要述職報告本年度的工作情況,畫上一個圓滿的句號。寫好年度述職報告可以幫助自己明白工作中的得與失。怎么才能將的年度述職報告寫得全面呢?下面是小編為大家整理的“總結收藏: 公司年終工作報告之一”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經過去,充滿期待的20xx已經來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結,提煉經驗總結教訓,便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現將本人的年度總結向各位領導匯報如下,愿與各位同仁共勉。

      一、收獲

      說道收獲,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業主體開始施工、酒店完成至0.00。而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型XX月X5日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預計春節前完成封閉。目前的狀態除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步,在9月份被鄭州市質量監督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

      要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節點:X)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、XX月X5日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件特別soho的交房,作為商業綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎;其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

      當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,而是項目全體參與者的成績,特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此,請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有責任心的王青興;穩重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業謹慎務實低調的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

      二、成長

      如果說以上成績是屬于大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果,更是一種狀態,不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。

      先說讀書,與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰,在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績X小時56分完成了男子半程2Xkm的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節目,這些似乎和工作沒多大關系,但這反映出我的精神狀態,渴望學習、進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現夢想,自己的夢想也就是實現”的境界。初聽到這句話時,認為這是大話是口號,通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當大家都進步了,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學,也是我不斷持續努力的方向。

      如果說以上算是個人的學習,則去年79月份的一段經歷則算是對我的鍛煉。去年79月份公司安排由我負責主持項目的全面工作,這段經歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協調和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段,我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。甚至曾經有一周都沒能和自己女兒說上一句話,雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經睡著,早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現實意義,并逐步加深和加強了對綠地企業文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認可……

      這段經歷帶給我太多的收獲和正面影響,請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力,持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力,刻苦敬業工作,為我們的綠地事業做出更大的貢獻。

      三、不足

      20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

      其一:雖然今年的任務基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進度管理仍要努力,繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多,一直沒有找到行之有效補救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。

      其二:沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。20xx年整個工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節后復工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,交叉施工、多專業、多工種的管理協調難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,在某種程度上造成了質量的部分犧牲,致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領導的批評。

      其三:進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續近一年,造成后期20xx年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制,更要進行自身管理的總結和反思,對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質的負面影響降低到最低。

      其四:項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

      工程部作為工程管理的載體應發揮總管理、總協調的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

      X、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,在X#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

      2、專業之間的協調統一和前瞻性不夠,致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進場之前大部分已經施工完成,當裝修開始施工時發現多處與裝修要求不一致,為到達的裝修效果就造成返工。

      3、工程部把合約和技術部門間資源整合,統一協調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發生影響進度時,項目在第一時間不能高速有效協調解決。

      四、計劃

      謀定而后動,為了明年工作的順利開展,結合項目和自身實際,現計劃如下:

      X、以進度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點:7月X5日的準甲和中心商業交房;X0月X日的酒店試營業,其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時間充分細排并完善20xx年的計劃,特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等,都要準確詳實地體現在年度計劃中,并抄送各相關部門,保證年度計劃的落實和實施。

      2、過程強化質量和安全管理。從XX年至今已三年有余,項目部沒有出現較大質量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們越發要重視安全工作,確保零傷亡事故的發生,為原盛的安全管理工作續寫優秀篇章,確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

      3、加強項目團隊建設,努力打造一支一流的項目團隊,一流的個人素質和能力。在加強項目團隊合作的同時,注重加強個人素質的學習和提高,為集團跨越式發展培養優秀的人才。

      4、加強橫向部門間的溝通與協調,特別是與技術部和合約部間的協調溝通,充分發揮工程管理的載體作用和主導作用,使技術和合約能夠更好的為工程服務,盡可能減少無謂的內耗,促進工程更快更好的開發建設。

      5、繼續加大個人業務能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創一流”的綠地企業精神為導向,以個人的三年規劃為目標,持續學習、持續提高、持續進步,為企業發展做出更大的貢獻。

      公司年終工作報告(精選4篇)


      回不去的時光總是可惜的,忙碌的工作和生活即將跨入下一個階段。必然需要我們對工作進行一個總結,總結是認識世界的重要手段,是由感性認識上升到理性認識的必經之路,你清楚工作總結怎么寫嗎?敬請您閱讀本文。

      公司年終工作報告 篇1

      ③銷售人員長期適應了“放任式”的管理,從觀念上、心理上和行為上有一定適應期去接受較為實效的管理。

      ④部分人存在“老油條”觀念,有一定優越感,因此對于公司加強管理有“和稀泥”的想法存在。

      ⑤部分人心存不軌,希望鉆公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在,甚至增加。

      ⑥人性特點的普遍反映:被管理者希望公司管理的能見度、透明度一致較低。因此對能見度逐漸增強的管理有一定抵觸心理。

      ⑦公司管理高層調整,久經事故的銷售人員見風使舵,左右逢緣,趁機蒙混過關,不遵從公司的管理,重新回到“放任狀態”。

      ⑧誰都想做好人,缺乏主動做“惡人”的管理人員,管理原則不能堅持,等于一紙空文。

      1、基本解決了不按客戶定單發貨的現象。

      2、公司制定工衣,并規定著裝時間,公司人員有了較統一的形象。

      3、文員工作有了一定分工,工作程序、方法和責任逐步明確。

      4、制定并實施了新的行政管理制度,逐步規范了員工行為,出勤等管理一視同仁,趨于規范化。

      5、客戶檔案基本建立。

      6、周一和周六有開例會,工作有了積極明確的氛圍。

      (二)存在的負面因素分析:

      1、部門協作性不強,都喜歡圍著老板轉,喜歡把老板推到“工作前線”。一方面不能形成管理層面;另一方面促成了“一筆簽”現象,并讓老板處于被動境界。停留于小公司的思想、觀念、模式和行為,是阻礙公司科學化管理進程的最大障礙。

      2、客戶管理能力較弱,有待進一步的能力提高和完善。

      公司年終工作報告 篇2

      很開心在公司里度過了這一年的時間,在這段時間中我漸漸的明白自己這份工作的重要性,也通過自己的不斷努力與每位領導和同事的相助,讓我更好的完成了這項工作,也讓我在公司的發展有了更好的方向。

      一、工作狀態上

      面對工作我始終都是保持著該有的認真狀態,不管是對我現在的工作,還是對待身邊的人我都是有較好的去面對,更是有擺正自己的心態用真心去面對。雖然在工作上我的成績并不夠優秀,但是我也是付出了較多的心血,以自己的努力來讓個人有更好的成績。從工作到現在我都沒有遲到、早退過,每天的我都是按照公司的規定在形式,盡可能地以自己最好的狀態來讓自己得到成長。從現在的情況來看,這一年我在工作上也是有一定的成績,尤其是在完成的工作上,其質量更是有所提升,這也就是我個人在工作上面的成長。

      二、工作上的不足

      在這一年中縱使歐文以非常認真的態度在面對工作,也是有非常努力地讓自己去成長,但是我還是有在工作中犯下錯誤,甚至讓同事與領導的工作都有受到嚴重的影響。我知道這一切都是我個人的工作能力的不足,也是我沒有真正的將自己的真心用在工作上,尤其是我沒有擺正自己的思想,沒有在工作上付出更多的心血。再者就是自己一些粗心大意的小毛病確實是讓個人的工作都受到了嚴重的影響,這也是必須要改正的地方。

      三、下一年的計劃

      馬上到來的下一年時光,我還是會在這份工作崗位上堅守,以更加認真的態度來面對工作,擺正自己的思想,以更加正確的態度、方式來將工作完成好。對于自己的那些不足之處,更是需要在每天的工作中去慢慢地改正,一點一點地促成自己更好的成長。在工作方面我還是會遵守領導的要求,以個人的能力去完成好工作,并且在其中不斷地磨煉自己,爭取能夠學習到更多的東西,也是可以在工作中真正的找尋到自己奮斗的方向。

      當然我也希望自己在工作上做出的努力是能夠讓領導看見的,也是能夠肯定我的努力,并且相信我的能力,讓我可以在以后的每天時光中真正的去進行磨煉,如此便是可以讓我真正的在工作上得到成長,也是可以讓自己的工作有更好的效果,更能夠促成公司更好的發展。我相信未來的我定是可以在自己的生活上為自己做出更多的努力,當然也是可以在工作中做出更大的成績,便是讓我有更好的發展。

      公司年終工作報告 篇3

      XXXX年上半年,局團委認真遵照局黨委和全國鐵道團委的工作要求,緊密圍繞路局運輸、安全、穩定的工作實際,充分發揮團組織的組織優勢、活動優勢,在路局運輸安全經營和防“非”工作中較好地發揮團組織和團員青年的先鋒模范作用?,F將局團委年上半年工作總結如下:

      一、充分發揮團組織的組織優勢,團結帶領廣大團員青年在抗擊“非典”斗爭中展示作為

      在今年上半年的防“非”工作中,全局各級團組織和團員青年積極響應黨組織的號召,發揚“黨有號召,團有行動”的光榮傳統,挺身而出,勇敢地站在戰斗的最前線,用自己的行動證明自己的價值與誓言。局團委按路局黨委的整體部署,以文件、電報等形式對全局團組織和團員青年抗擊“非典”的工作進行細化落實,明確工作責任。同時,局團委還向全局團員青年發出倡儀書,動員全局團員青年積極投身抗擊“非典”的行動中。4月下旬,局團委及時召開了重點單位團委書記會議,重點對“高?!钡囊痪€崗位青年防“非”工作進行再次部署落實,并下拔了一定的團組織防“非”專項活動經費,確保工作落到實處,切實發揮作用。防“非”重點時期,局團委先后組織了兩支青年突擊隊,利用節假日和休息日深入職工居民小區,開展防“非”知識宣傳,共在21個點開展宣傳活動,發出宣傳單2萬余份;還在昆明站常設青年突擊隊,協助昆明站購票旅客填寫健康登記表(目前,該青年突擊隊仍在昆明站售票大廳開展工作)。這些工作得到廣大干部職工和領導的充分肯定。在抗擊“非典”的戰斗中,涌現出了一大批先進青年集體和個人,她們的事跡:《“非典”戰場上的青年文明號》、《口罩后的明眸》、《抗擊“非典”,我們義不容辭》、《非常時期的非常情感》、《青年志愿者行動的部分細節》等先后在《昆明鐵道》、《云南共青團》(網站)、《中國共青團》(網站)上刊載或。在抗擊“非典”的戰斗中,全局共有46名青年職工受到路局黨、政、工、團的表彰。

      二、大力選樹先進典型,在全局青少年中形成學先進、趕先進的良好氛圍

      今年4月至5月,局黨政工團在全局各單位團員青年大力開展第三屆“十佳青年”的學習評選活動。將“十佳青年”候選人的先進事跡材料在《昆明鐵道》報、《青年》、“青年”在線等宣傳媒體上刊載,組織廣大團員青年學習。經全局廣大團員青年的積極投票,評委會的認真評審,評選出了第三屆“十佳青年”,7月20日,路局舉行了隆重的第三屆“十佳青年”頒獎典禮,表彰了為路局各項工作做出杰出貢獻的丁柱杉等十名優秀青年。6月兒童節前5月至6月,局團委和局教育管理中心又在全局中小學生中開展“十佳少先隊員”的評比活動,評選表彰了第三屆“十佳少先隊員”。6月,局團委還對全局局級以上“青年文明號”進行復核,并對新申報的“青年文明號”進行全面考核(目前此項工作還在進行中)。通過“十佳青年”和“十佳少先隊員”的評比活動及“青年文明號”的驗收考核工作,在全局掀起了學先進、比先進、趕先進的良好氛圍。今年上半年,全局共有1個基層團委、1個團支部、2個青年班組、2名團干部和2名局共青團員受到省部級表彰;1名團干部受到團中央表彰。

      三、狠抓青工安全基礎,確保青工安全生產

      1、防洪期間,局團委與局工務處在全局青年中開展了“青工雨季防洪保安全、保暢通”競賽活動,努力做到防“非”與防洪保安全兩不誤。局團委和基層單位團組織簽訂了安全保包合同書,基層各單位團委又和團支部簽訂了責任書,并成立了87個青年防洪搶險突擊隊。到6月31日,全局青工共發現并排除險情31次,參與突擊搶險70次,共有1721人次參加。

      2、開展青年安全生產大檢查調研活動。局團委先后組織3個青工安全調研組,深入南昆、貴昆、成昆、昆河線進行青工安全調研。針對調研發現的問題,組織團員青年開展安全大反思、大討論活動,對青工安全工作進行揭、擺、查,查隱患、堵漏洞、促整改、求實效,增強青工安全第一思想。同時,局團委在《青年》上開辟欄目,探討青工安全生產工作的新途徑和新方法。

      3、在云南省青年安全知識競賽活動中取得好成績。局團委先后組織361名青工參加云南省青年安全知識競賽的初賽,最后,選拔出成績最好的3名選手組成局代表隊參加全省的決賽。目前,我局青年安全知識參賽隊已從全省的參賽隊中脫穎而出,殺入了全省只有6個隊參賽的總決賽。

      4、認真牽頭組織好全局的崗位練兵、技術比賽活動,為青工安全打牢基礎。上半年,局團委在認真總結去年“崗位練兵、技術比賽”工作的基礎上,廣泛征求有關業務部處室的意見,制定了年崗位練兵、技術比賽年度工作安排,以文件下發各單位執行。同時還加大對崗位練兵、技術比賽工作管理考核力度,與有關部門密切配合,對站段、車間、班組三級崗位練兵、技術比賽工作加強指導和監督,切實組織開展好局級技術比賽。今年的崗位練兵、技術比賽工作由于“非典”的影響,原定的6月技術比賽月,將根據實際情況推后。目前,各系統的技術比賽正逐步走出“非典”的影響,力爭完成年初的計劃。

      四、深入開展群眾性的精神文明建設創建活動

      1、開展紀念學習雷鋒40周年系列活動。3月初,全局各級團組織開展了主題為“弘揚雷鋒精神,參與志愿服務、建設精神文明”的青年志愿活動,在沿線各主要站區開展團員青年學雷鋒、樹新風便民活動;3月5日,局團委召開了學習雷鋒活動40周年座談會,開展了“尋雷鋒足跡,揚志愿精神”主題團日活動;3月下旬,局團委還在全局團員青年中開展了“學習雷鋒精神,樹行業新風”讀書知識競賽活動。

      2、局團委在昆明站改擴建工程建設中開展“雙爭一樹展風采、鐵路建設我當先”主題活動,組建局級青年突擊隊,為重點工程優質、高效、按期完成做出了積極的貢獻。

      3、5月,局團委開展“青年”獎學金評選活動,通過廣大同學、教師的層層評比,全局共有32名特困職工中的優秀中、小學生子女獲得了中學生1200元/年、小學生1000元/年的“青年”獎學金。

      五、全面加強團組織建設,特別是團組織的基礎工作,提高團組織的戰斗力

      1、召開了二屆三次全委擴大會議。年2月24~26日局團委在元謀工務段召開了昆明鐵路局團委二屆三次全委(擴大)會,全面部署了今年全局共青團工作,結合全國鐵道團委、團云南省委年工作要點,提出了共青團組織貫徹落實路局“兩會”精神的工作措施。

      2、加強片區共青團聯合會的管理。年1月,根據《昆明鐵路局片區共青團工作聯合會管理辦法》的有關規定,評定產生了年度優秀片區、牽頭單位和優秀組長、副組長,指導各片區進行換屆改選。

      3、加強日常組織建設工作。1月,對全局所屬站段的共青團工作進行全面檢查指導及對5名專職團干部進行了考核鑒定。年4月制定下發了《關于進一步加強基層團支部建設的通知》,從五個方面規范基層團支部的工作。并將于下半年開展全局團支部書記崗位技能大賽(已作安排),全面加強基層團支部建設。同時,加強對基層團支部的調查檢查,有針對性地選取部分單位團支部進行調研,發現問題,解決問題。今年上半年,先后調研了基層47個團支部,對發現問題均及時進行整改。截止年6月20日,共指導3個基層站段團委(總支、支部)進行了換屆改選工作。

      4、表彰獎勵了基層單位共青團工作創新成績突出的單位。年初設立了“昆明鐵路局共青團團的工作創新獎”,對全局各單位在團的工作創新過程中取得突出成績的單位給予表彰獎勵。五四前,對創新工作成績突出的15個單位團組織進行了表彰獎勵。

      5、年4月在開遠舉辦了“年昆明鐵路局第一期團干部培訓班”,開遠、宜良地區各基層站段的80余名專兼職團干部參加了培訓。

      6、加強了團的工作機制的建設,確保各項工作健康發展。局團委根據工作實際,今年上半年先后制定和完善了《基層團代會(團員大會)審批制度》、《局團委財務管理制度》、《局團委調研工作管理辦法》、《局團委對外宣傳報道獎勵辦法的補充規定》、《局團委機關內務工作規范》和《青年網維護管理辦法(試行)》等工作制度或規范,進一步規范了全局共青團,特別是團委機關的工作制度。

      公司年終工作報告 篇4

      1、律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的2011,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。2011年,在領導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收獲頗多!

      2、2009年,本人熱愛本職工作,認真學習新的教育理論,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,為了下一學年的教育工作做的更好,下面是本人的本年度的教學經驗及教訓。

      3、在場黨委的領導、關心下,在場教育辦的督導下,在全校師生的共同努力下,XX到XX年學年度,我校的教育教學工作,伴隨著教育改革的不斷深化,素質教育的全面推進,迎來了開拓創新的春天,邁開科學治校的步伐,一年來,各方面取得好成績,得到社會各界和家長的認可,堪以自慰!

      4、自2006年工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。伴隨著公司的發展,我所工作的xx作為公司的一個設計部門尤為重要。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

      5、回顧這半年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于xx及xxx的風格、定型還有待進一步探索,尤其是網上的公司產品庫充分體現我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發揮。展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

      6、光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,2006年即將過去,2007年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在2007年,更好地完成工作,揚長避短。

      7、回想一年的思想狀況,能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想,擁護黨的領導,堅持四項基本原則,堅持改革開放,擁護黨的方針、政策。有強烈的主人翁意識,理解和支持公司的各項改革制度,積極參加政治學習,學習法律法規和公司各項規章制度,嚴格按章辦事,積極要求上進,團結同志,有協作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關系。在工作上,積極主動,任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,有強烈的工作責任心和工作熱情,幫助同事、協助領導共同完成各項工作任務……

      8、2009年,我被區行借調到辦公室從事文秘工作,一年來,在各級領導的正確領導和關懷下,我立足本職工作,認真做好辦公室“三服務”工作,取得了一定的成績。

      1.20__年,是不平凡的一年。在這一年中,讓我感受到了公司學習、開放、和諧、創新及寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責、身體力行的艱難和堅定。我要特地感激同事們對我的幫忙,感激他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關懷和幫忙,經過自身的不懈努力,自我各方面也取得了必須的提高,現將我的工作情景作如下總結。

      2.辦公室主任引領著辦公室的大事小事的管理規范,做好工作總結尤為重要。辦公室主任工作總結怎么?以下是一辦公室主任工作總結范文,大家在撰寫工作總結時,不妨予以參考。

      3.20xx年,我被區行借調到辦公室從事文秘工作,一年來,在各級領導的正確領導和關懷下,我立足本工作,認真做好辦公室“三服務”工作,取得了一定的成績。

      4.自從轉到銷售部至今已經一年了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結款不及時。20xx年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題?,F將銷售工作總結如下:

      5.在過去的一年的時間里,我有過許多困惑,遇到過很多不明白、不知該怎樣處理的問題,有過一些情緒,但是,在同事們的幫助下,在那份責任的推動下,我解決了各種矛盾,堅定了自己的方向。作為一名教師,作為班主任,我必須對學生負責,必須對學生家長負責,必須對學校負責,也必須對自己負責——畢竟這是我的工作。我要盡我最大的努力,將我的工作做到最好!抱著這樣的思想,我踏踏實實、認認真真地工作,雖然做得還不是最好,但我一直在努力;雖然還談不上有什么經驗,但也有一些自己的想法。

      6.20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對20xx年,公司領導團體,一定會充分發揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。

      7.緊張忙碌的__年即將過去,充滿希望的20__年已悄然而至。過去的一年,在局領導的關懷和各位股長、同事們的幫助支持下,我順利的完成了上級交辦的各項工作,下面我將就一年來的工作、思想、學習以及生活等方面的情況具體工作總結如下:

      8.這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。

      9.20_年,本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下,圍繞著本職崗位工作職責,立足崗位,兢兢業業,踏實工作,較好的完成各項任務,現將個人工作情況具體匯報總結如下:

      10.20xx年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務,并取得了必須的成績。回顧過去,在此對這一年的工作總結做個如下:

      11.過去的一年,本人在上級學校與段長的統一領導下,在同事們的幫助下,自覺加強理論學習,刻苦鉆研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成學校領導交給的各項工作任務,在領導和同事們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面都取得了較大的進步。現總結如下:

      12.時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,20_年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現總結如下:

      13.在20xx年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!

      14.回顧這20xx年的工作,在取得成績的同時,工作中也反映出不足和問題,主要反映于xx及xxx的風定型還有待進一步探索,尤其是網上的公司產品庫充分體現我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供的商機和快捷方便的信息、導航的功能發揮。展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項工作更上一臺階。

      總結推薦: 公司年終工作報告怎么寫


      歲月如流水,一年的工作又將畫上句號。我們需要將年度述職報告納入我們的議事日程了。寫好年度述職報告,能夠讓同事和領導更加了解自己的能力。有沒有好的方法來進行年度述職報告呢?考慮到您的需要,小編特地編輯了“總結推薦: 公司年終工作報告怎么寫”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      公司各部門:

      20xx年,是繼20xx年后的又一個房地產“政策年,也是歷年來國家實施房地產宏觀調控力度最大的一年。為穩定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策(新老國八條及七部委意見等),房地產市場一度呈現持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩不安的20xx年,在集團公司董事會的正確領導和決策下,全體同仁通過進一步轉變觀念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協力,扎實工作,基本完成了年初工作目標計劃?,F將公司一年來的工作總結如下:

      一、20xx年主要工作情況:

      (一)經濟指標完成情況:

      全年開發房屋建筑面積X70000平方米,建成房屋面積X50000平方米,完成房地產建設投資20300萬元,實現銷售23500萬元,銷售面積X25000平方米。

      (二)項目推進方面:

      經過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位;協調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。

      但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調控,公司領導從戰略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經周折,影響了項目整體推進時間;三是在項目產品策劃和產品定位上反復推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。

      盡管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。首先,項目的產品和功能定位更加準確,20xx年整個房地產形勢好轉,將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力,增大了項目建設規模,龍頭寺項目通過控規調整,建設規模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了X0余萬方,聚信廣場建設規模從X8萬方增加到了2X萬方左右,潛在經濟效益可觀。同時,龍頭寺項目通過協調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。

      (三)企業管理方面

      在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。

      經過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發企業50強,并榮獲市、區統計工作“先進集體。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區“優秀住宅小區、“園林示范小區,“江北區十佳建設項目,“渝北杯工程獎等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業界和廣大消費者所接受和認同。

      上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結果,同時,還涌現出了一批愛崗敬業、成績突出的先進集體和先進個人。

      (四)存在的主要問題:

      在客觀總結成績和經驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質水平和業務技能參差不齊,團隊整體創新意識不夠,企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。

      以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作。

      二、20xx年工作計劃

      20xx年X-X0月,全市整體房地產投資額340億元,比去年增長27.8%,施工面積6466萬平方米,比去年增長23.5%,新開工面積X56X.43萬平方米,比去年增長2.3%,竣工面積X083萬平方米,比去年增長59.4%,雖然受4月房產新政影響,銷售節奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是4-7月更是相對平緩,但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,銷售均價保持穩中略升。20xx年,宏觀政策將繼續調控房地產市場,政府亦將將根據調控的效果適時推出跟進政策,以促進房地產市場健康、穩定的發展。但同時我們也清楚認識到,市場的發展及消費者的目趨理性,已經催生了品質時代的來臨,只有以“品質作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續保持強盛的發展勢頭,實現公司跨越式的發展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,集團公司經慎重討論,特提出20xx年工作計劃如下:

      (一)指導思想

      以經濟效益為中心,通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場,加大創新力度,使項目品質具有前瞻性和差異性,使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

      (二)目標計劃

      計劃全年新開工房屋總建筑面積約X5萬平方米(其中:聚信廣場項目約8萬平方米,龍頭寺項目約7萬平方米),計劃實現銷售2億元。

      X、聚信廣場項目:

      計劃3月基礎開始施工,X2月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結構基本封頂。

      計劃全年完成一期商業總面積80%的招商量。

      計劃全年實現銷售收入X.5億元,其中:商業部分完成一期可售單位70%銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,C棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

      2、龍頭寺項目:

      計劃3月開始土石方施工,6月開始土建基礎施工,X2月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗,市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅部分的規劃設計,并積極爭取協調好高壓線拆遷實施方案。

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