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      個人工作報告范文

      發表時間:2022-09-02

      【總結】設計個人工作報告范文(示范版)。

      時光如水,這一段時間的工作已經快過去了。根據上級的要求,我們需要寫個人述職報告,述職報告可以幫助我們總結自身工作,進行述職報告可以全面分析自身不足和優點,那么,值得被我們借鑒的個人述職報告格式有哪些,下面是小編為大家整理的“【總結】設計個人工作報告范文(示范版)”,希望對您有所啟發。

      (一)推進本省勘察設計單位改革與發展

      交流改企建制工作經驗,完善改革配套措施。省設協按照建設廳的部署,努力推動勘察設計單位的改企建制工作,四月份在全省設計工作會議期間召開了“勘察設計單位體制改革座談會”,共同研討難點熱點問題,交流改革發展經驗,廈門市建筑院(公司)、嘉博設計院、有關縣(市)建設局領導介紹了企業和地區改企建制經驗。省設協在我省有關單位改制工作基礎上向相關部門提出體制改革實施有關建議。省設協還根據福建省的實際情況協助設計處進行調研,研究事業單位改企建制實行全民所有制、混合所有制和民營化等不同所有制的思路,提倡大型勘察設計單位可選擇產權多元化方式,中小勘察設計單位可選擇民營化改制方式,對主管部門已經改為企業的設計單位可先改企后建制的改革模式。協助正在進行改革的會員單位根據各個單位實際情況選擇相應的股份制改革模式,協助會員單位在改革中盡可能穩定和諧,平穩過渡。

      支持行業發展,鼓勵做大做強。使會員單位及時了解全國全省有關信息,了解自己所處位置。省設協還結合好典型宣傳改革與發展。如中國設協召開全國工程項目管理會議后,省協會及時抓住取得明顯效益的勘察設計單位有關信息予以報道與推廣,介紹并宣傳了某市建筑設計院等一批改革與發展典型,提出勘察設計單位改革這個永恒的課題,展現了行業內以設計為龍頭的工程總承包等創新管理。

      (二)積極開展專業培訓與學術交流

      積極開展與國外學術交流。邀請德國專家來我省講座。省設協于20__年5月與省規劃協會聯合邀請德國專家克拉夫特及黃琲斐來我省舉辦“水環境生態實例介紹”及“可持續城市規劃理論與實踐”專題講座,省設協洪捷序理事長等人還陪同德國專家到白馬(支)河考察“污染水體生態工程水體再生技術”,到洋里污水處理廠及西區水廠現場參觀與交流,向德國專家展示我省水處理技術方面的經驗。

      組織協會會員赴歐洲考察。省設協積極聯絡德國有關州政府、某“中國國際建筑雙年展組委會”,組織省內有關技術人員去德國斯圖加特市參加《建筑與城市規劃中能源與環境》中德學術研討會,我省福州、龍巖、廈門、三明、泉州等地派出會員參與考察,為期21天在德國、法國、比利時、荷蘭等國家的13個城市共參加12場學術講座和專題報告,進行16場觀光考察、交流,與歐洲建筑師進行6項聯誼活動,甚至還換上工作服、長統靴進入德國工地現場考察。學員反映學習活動有檔次、增長了知識與見識?;貒髸T單位還在省注冊建筑師繼續教育培訓班進行了學術匯報。

      組織開展注冊師繼續教育活動。根據會員的呼吁,省設協恢復了注冊工程師執業資格考試考前輔導,于20__年5月初舉辦一、二級注冊建筑師考前指導學習班,共舉辦7場。

      省設協與省注冊培訓中心聯合于20__年11月底至12月初舉辦了二期注冊結構師與三期注冊建筑師繼續教育培訓班,共有615名學員參加學習。協會發揮人才和技術優勢,聯系與聘請著名砼結構專家張維斌(某中元設計院總工)、鋼結構專家魏潮文(福州大學教授)、福建省消防總隊高建民部長以及黃漢民(省建筑院首席總建筑師)、梁章旋(省建筑院總建筑師)、洪聲揚(福州大學副教授)、張忠庚(省審圖中心高工)、黎志向(廈門東北院院長)講課,省設協組織編寫印發教材。這是繼續教育職能從省設協轉移到建設培訓中心后,省設協首次主動介入繼續教育活動,學員普遍反映效果好、收獲大。

      省建設廳頒布了勘察勞務隊伍資質后,為提高勘察勞務人員上崗操作水平,在省建設干部培訓中心指導下省設協委托工程勘察分會于200_年8月進行全省工程勘察勞務人員上崗培訓工作,第一期已在泉州舉辦,共培訓勞務人員計201人。今年還將在福州、三明、龍巖等地舉辦。

      (三)以信息化推進勘察設計行業發展

      建立勘察設計協會信息網站。20__年下半年福建省勘察設計協會網站正式開通投入使用,并實現適時與省外設協、中設協網站鏈接。網站設計充分考慮為會員服務特點,開設有協會簡介、文件通知、法律法規、企業之窗、電子期刊、技術培訓、作品展示、留言板欄目,并設置了會員與協會對話窗口,大大方便了協會與會員單位及政府有關部門的信息溝通,有關文件、法律法規、優秀設計表格等均可在網絡上查找或下載。省設協室內與環境設計專委會成立不久,于200_年也設立了專業網站。省設協網站的建設完全依靠協會會員單位自己的力量,省設協計算機專業委員會和省水利水電設計院、福州市勘測院等會員單位給予了全力幫助和支持。

      繼續辦好省設協刊物。設協盡力辦好《福建勘察設計》刊物和簡訊、???,一年來印發《福建勘察設計》季刊四期、簡訊一期、??黄冢l行量達1萬多冊。季刊全面宣傳了我省建設海峽西岸經濟區落實科學發展觀、推進建設事業發展等有關指導思想,建設部關于新時期設計指導思想,大力宣傳了國家關于做好建設節約型社會重點工作,開展節能、節材、節地、節水有關政策宣傳,介紹了我省的體制改革的動向,通報了我省施工圖審查的質量檢查情況等;簡訊介紹了政治思想分會探討企業文化建設及和諧內部環境建設、改革中保護職工合法權益等經驗;??榻B了室內與環境。協助正在進行改革的會員單位根據各個單位實際情況選擇相應的股份制改革模式,協助會員單位在改革中盡可能穩定和諧,平穩過渡。

      總結:在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強責任心,為設計院的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到加強學習,拓寬知識面設計院20__年工作總結工作總結。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教

      加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,對自己的優缺點做到心中有數;本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

      本著“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發展多做貢獻。

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      總結示范: 財務個人工作報告范文網頁版


      歲月匆駛,相信在這一階段的工作中自己有很多收獲成長。根據領導的安排,我們要對這一年的工作進行匯報了,個人述職報告是工作報告中總結系統性的報告,通過寫述職報告,可以提高自己的工作技巧,那么,個人述職報告有哪些格式可以參考為此,小編從網絡上為大家精心整理了《總結示范: 財務個人工作報告范文網頁版》,敬請閱讀,希望對您有所幫助。

      眨眼之間20xxxx已過半,但是作為在財務科工作的我,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,一向遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,在財務崗位上發揮了應有的作用下面做一份財務半年工作總結:

      用心參與到“禮貌執法樹形象”、“向任長霞同志學習”等政治活動,在參加活動的時候,鍛煉膽識、樹立榜樣、明確目標、提高認識。同時加強了廉潔自律、拒腐防變的潛力,增強了執法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。

      作為勞教系統的一名財務工作者,具有雙重身份。既以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,做到秉公執法、清正廉潔。又以一名勞教工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識,做到知法依法、知章偱章。在實際工作中,將勞教工作與財務工作相結合,把好執法和財務關口,實踐“嚴格執法,熱情服務”的宗旨,全心全意為民警職工服務。

      工作上,我不怕困難、愛崗敬業、扎實工作,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。透過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法。在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。

      上述財務半年工作總結,簡略的描述了近半年的工作簡介,仍有很多需要改善的地方,下半年將透過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,提高了實際動手操作潛力;透過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規范化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高。

      月度總結精選: 設計個人工作報告


      時光如水,這一段時間的工作已經快過去了。按照領導對我們個人的要求,我們要對這一年的工作進行匯報了,個人述職報告是工作報告中總結系統性的報告,述職報告要注意圍繞個人的工作來書寫。那么,可以被我們拿來當參考的個人述職報告有哪些,以下是小編為大家精心整理的“月度總結精選: 設計個人工作報告”,僅供參考,希望對您有所啟發。

      1 消火栓箱按鈕啟泵的設計

      大消防設計中,消防泵的啟動一般有三種方法。第一種方法:就地手動控制,即消防泵和其控制柜(控制柜上的轉換開關有三個位置:手動、停止、自動)均位于地下水泵房內,可按控制按鈕直接啟泵;第二種方法:遠程啟泵,即從水泵房控制柜布管穿線到至消防中控室聯動臺,可遠程啟泵;第三種方法:自動啟泵,即大樓內各層均安裝有幾個消火栓箱,箱內設有自動動作按鈕。將按鈕線路相連至消防泵控制柜,任一個按鈕動作均可自動啟泵。

      需要說明的是:第一種方法中濾布,轉換開關應位于手動位置。第二、第三種方法中,轉換開關應置于自動位置。

      就第三種啟泵方式而言,多年來有兩種設計方法。第一種方法:需要將每一個消火栓箱內按鈕的電氣線路串聯后,直接接入消防水泵的控制柜線路中(一個40000m2左右的大廈,就約有100個消火栓箱)。如此多的按鈕串聯在一起,運行和維護中就容易出現問題。

      由于消火栓箱內的按鈕完全靠玻璃壓下,安裝時,稍一使勁,玻璃就會破碎;稍一松動,按鈕就會彈起。由于產品質量、安裝質量等方面的因素,幾百個按鈕隨時都有可能因誤動作引發啟泵。如果是由于玻璃破碎而引起的啟泵,較易查找排除;但如果僅是由于玻璃松動而引起的啟泵,壓濾機濾布管理人員查找起來就會非常困難。需將幾百個按鈕逐個打開玻璃片檢查線路才可找出故障點。而且消防泵會因頻繁啟動而影響水泵電機壽命。又因為水泵電機每次啟動時電流較大,頻繁啟動,電機過熱會將電機燒壞。更嚴重的是:此時消火栓系統管網處于密閉狀態,無出水處,管網壓力增大,嚴重的會因管網承壓過大而爆裂,導致系統癱瘓。

      當真有火情發生時,通常會出現較混亂狀況,且人群中絕大多數都是未經培訓的非專業人員,不可能區別手動報警器的報警功能和破碎按鈕的啟泵功能。即使是打碎了玻璃,按鈕彈起,消防泵已啟動,也不可能知道如何打開消火栓槍和水帶,無法控制壓力在0.30Mpa左右的消火栓栓槍。此時,管網仍面臨壓力驟增,引發事故的危險。

      為了避免上述問題,近年來幾乎所有的設計和施工均把同一層面的消火栓箱按鈕連接在一個模塊上,每一個模塊設一個地址碼。通過系統總線接入消防中控室主機。當任一個按鈕劫,無論是誤動作還是人為啟動,消防中心收到該地址碼的信號后,都能很容易找到報警的層面和位置,經專業人員判定實際情況后,再采取相應措施。為樣既避免了誤動作所引起的危險,也可以在發現真的火情時,通知專業人員處理。

      實踐證明這是一種較好的控制方法。但目前一些建設較早并已投入使用的大樓,仍沿用著第一種控制方式,建議應極早改造。

      2 消防噴淋系統設計

      每一個建筑物的建設需幾年時間,而由于其使用功能和最終用戶的不確定性,在初步設計時,各個系統均采用預留的辦法。而預留的條件受到初期開發規模、開發商的投資計劃、設計人員的經驗等多種因素的影響,其預留條件的優劣直接影響后期的建設、施工及使用功能的實現。噴淋系統的設計是很典型的一例。

      一般而言,在辦公樓中,最初設計時,辦公樓層的格局是無法確定的。所以,各層的辦公區域均按大開間考慮。

      當環狀噴淋干管僅設計為DN80,支管為DN50時,對于大開間辦公室來說,本層的總噴數約為65個,是滿足設計要求的。但當大樓的用戶根據工作需要重新確定辦公格局,將大開間分割成小氣辦公室,則本層總安裝噴頭數將要大于100個,DN50的支管將多于14個噴頭。這們,環狀干管DN80和支管DN50就不能滿足消防的要求。

      由于增加許多噴頭,導致了預留噴淋主管管徑偏小的問題。管徑偏小則不能滿足裝修變化和改動后的消防用水量。噴濟增加,使部分管網系統阻力增大,主要影響到管網末端。如樓頂上最高的兩層,使管網系統的最不利點的工作壓力不能滿足于消防的要求。這種情況在工程中普遍存在。

      實際工程中可采取以下幾處理辦法:其一,更換主管,改為更大直徑的管路。但因噴淋主管在前期均已安裝完成,返工拆除再重新安裝,工程量極大;其二,重新進行消防水泵的選型,加大投資;其三,依據實際改動情況,重新進行噴淋系統管網水力計算,校核原設計所選消防水泵的流量、揚程能否滿足要求。若能滿足管網最不利點的壓力,可以不用換泵。但部分噴淋支管的管道流速將大大增加,管網系統是不合理的。

      根本的解決方法是:根據消防規范,結合具體情況,初步設計時,就充分考慮到最不利情況下噴淋系統各層所需的噴數量,按此預留管理管徑。盡管這樣在初期增加了一些投資,但比后期再返工改造管網系統、重新更換水政治問題要省時經濟,同時避免了帶歷隱患的運行,保證了噴淋系統管網安全、可靠、合理。

      月度總結精選: 物業工作個人工作報告(示范版)


      時間過得很快,忙碌的工作和生活即將跨入下一個階段。按照領導的指示,我們可以開始寫個人述職報告了,述職報告可以幫助我們從工作實踐中去總結成績與經驗,找出不足與教訓,只有通過寫述職報告經驗教訓,才能避免重蹈覆轍。那么,拿得出手的個人述職報告模板有哪些,下面是小編精心收集整理,為您帶來的《月度總結精選: 物業工作個人工作報告(示范版)》,歡迎閱讀,希望可以幫助到有需要的朋友們。

      斗轉星移,時光如梭,轉眼已近歲末,回顧自已一年來的工作厲程,收獲及感觸頗多。一年中在各級領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協助下,憑著自己認真負責的工作態度,圓滿完成了公司領導及服務中心主任賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經驗。

      雖然我是xxxxxx服務中心的一名老員工,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,但以后要不斷學習的東西還很多,現將一年來我的工作匯報如下:

      一、更一步完善的做好辦公室業務員工作,主要負責各部門收發(包括跑公司送請示、報告、財務對賬等等)和文件的管理和上請下達,這項工作看起來簡單但真正做好也不容易,一要細心文件的管理稍微不注意就容易丟失;二要耐心要耐心的向各個部門傳達文件精神并傾聽他們的聲音;三要恒心做好一件事并不難難的是將每一件事都做好,文件的傳達有個時效問題必須要及時的傳達給各部門并要做到持之以恒,正是因為心里面有這三顆“心”所以我工作上從不敢輕心,盡職盡責的將工作做好;

      二、自從我們公司一月份開始對醫院醫療區收費以來,我做到熟悉各種費用的收費標準和計算方法。一是認真核對每天的發票和現金,確保每天現金賬目清晰、準確,同時認真核對發票、賬單,搞好票據的管理;二是搞好每星期的例行對賬,按照財務制度,我細化一星期的收支情況,按公司財務要求定期進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況;三是及時收繳各種服務費,結合物價和人工工資的增加,向科室要求增加服務費(血秀中心、美容中心)。四是負責每月員工考勤報公司人事部核對和員工工資、資金、加班費的領取、發放、核對;

      三、堅守崗位,認真受理業主、住戶、科室的電話、口頭投訴并作記錄,及時聯系其他部門作出正確有效處理;

      四、不定時對各區域進行巡查,現場處理職權以內事件,如處理不來事件做好記錄,告之主管部門或主任;

      五、不定時對綠化、除四害進行檢查,發現要整改的地方,及時要求工人進行整改,隨時保持與綠化、除四害公司及主管人員的聯系,做好每年的各大節日花卉的擺放和平時醫院的相關要求;

      六、每到放長假、有臺風前都打好各類通知《溫馨提示》張貼出去,讓業主、住戶、科室病人能感受到我們物業服務中心帶給大家的溫馨;

      七、積極參加公司和醫院的各種培訓學習,注重用理論聯系實際,用實踐來鍛煉自己。參加服務中心每周的辦公例會,認真做好會議記錄,并提出急需協調的事項;

      八、嚴格控制成本關,一是每月的物料申請,我和保潔主管一起合作盡量的做到精減、壓制,同供應商討價還價,為的是使成本降到最底;二是辦公用品,整個武警醫院員工都知道,要從我手上領辦公用品是最難的,我總是要他們以舊換新,所以他們(保安班長等)多次都是自己解決,都說幾塊錢的事又難得來找我報銷;三是服務中心的飯堂開了一年多了,據了解我們武警醫院是公司所有飯堂價錢最低的,但為了讓兄弟們吃的可口些,我和飯堂大姐不怕多走路到處找便宜的食品,為的是讓大家以最低的價錢吃到更好的飯菜。

      九、工作中的不足和改進,在這一年里,工作成績是不可否認的,但我個人認為還是存在有不足之處,比如:工作中有時遇事太過急燥,突發事件的應變能力還有待加強等。

      送走了充實的20xx,當然要滿懷信心的迎接20xx,在新的一年里我要不斷的學習業務知識提高個人工作能力,要使自己在目前的工作崗位上更上一個臺階,要做個說實話、做實事的好員工。

      今日總結:設計個人工作報告范本模板


      歲月悠悠,一階段的工作即將告一段落了。根據上級的指示,我們應該寫個人述職報告了,述職報告提升工作效率的一個重要環節,對我們未來發展有著很重要的意義,那么,可以被我們拿來當參考的個人述職報告有哪些,下面是由小編為大家整理的“今日總結:設計個人工作報告范本模板”,僅供您在工作和學習中參考。

      一、火災自動報警及滅火系統設計和安裝中存在的問題及后果

      設計方面的問題主要有:消防控制室內的位置設計不當,發生火災時,會直接威脅到消防指揮人員的生命安全能;系統不完善,削弱了系統的功能,給施工安裝造成困難,如:消防控制室的部分控制設備形同虛設防消防控制室的消防通訊設計不完善;不符合實際需要:如火災事故廣播揚聲器設置數量不當;設置噴水系統的類型不當;部分施工圖與現場實際情形嚴重不符;濾布防火門未設計電動控制;防火卷簾未采取組合控制;防火卷簾的控制功能設計不完善;防煙樓梯間的加壓送風系統設計不完善;1211氣體滅火系統設計不完善;選用火災探測器的類型不當。

      安裝方面問題主要有:業主強令消防設計服從于裝修設計,使系統不能發揮正常功能;技術不合理,施工單位隨意地確定敷設線管的路徑;系統不能正常工作,如系統中的部分線路未接通;降低了系統的使用壽命和可靠性,如施工單位安裝線管的焊接質量很差;吊頂里敷設的部分線路未穿保護管;報警信號傳輸與控制線未采取防火保護措施;系統調試的部分方法不當;防火卷簾的配電及控制線路采用的保護管不當;業主強行干涉正常的安裝施工程序;系統設備不齊全;系統長時間不調試開通,造成經濟和其它損失;系統竣工資料不齊全或未妥善保存,給系統維修造成困難。

      二、存在問題的主導因素

      存在這此問題的主導因素是人以及人掌握技術的程度。就人而言,多數問題涉及到設計人員,不少問題涉及到施工人員,有些問題涉及到業主,壓濾機濾布某些問題敢涉及到消防監督人員。就技術而言,主要反映出某些單位對有關消防法規還不夠熟悉、了解不夠全面、理解不夠 深入,執行這些規范時,綜合應用的能力還不夠強。

      三、對策

      (一)加強自身的隊伍建設和業主建設。凡是從事火災自動報警及滅火系統專業工作的設計單位、施工單位、供貨廠家、業主、監理單位、消防監督機構,都需要加強自身的隊伍建設和業務建設。固定的崗位要有相對穩定的人員,固定崗位的人員要加強相關消防法規,努力做到全面熟悉、深刻理解、牢固掌握有關消防法規的內容和精神實質,進一步提高貫徹和綜合應用有關消防法規的能力。

      隊伍業務素質和技術水平的提高,是全面貫徹執行有關消防法規、搞好火災自動報警及滅火系統工程的首要條件和根本保證。在實際工作中,一定要力求避免那種有了任務才拉人匆忙上崗的現象。

      (二)設計單位作的施工圖,要力求做到周到、細致、準確、完善。設計單位處于工程建設的“先導”地位,設計施工圖質量的優劣將是工程質量的決定性因素,并起著“先導”作用。因而,要求設計施工圖要努力做到:周到、細致、準確、完善。

      (三)施工要加強培訓、持證上崗。承接火災自動報警及滅火系統的施工單位,除技術員要加強自身的業務建設外,對施工操作人員也需要進行基本操作技能培訓,經考核合格后方能允許上崗。目前,許多地方大量使用農民工,未經培訓就上崗,對工程質量影響很大。

      (四)施工單位要嚴格按照設計圖施工?;馂淖詣訄缶皽缁鹣到y的安裝施工,一定要嚴格按照經過消防監督機構批準的設計施工圖進行,不得隨意更改。如施工過程中發現設計圖紙有問題,或現場出現了新的情況,也需要與設計單位取得聯系,經過洽商單進行,不得擅自變更。

      (五)業主要多聽取專業技術人員的意見。注意克服“老大”思想,對某些不熟悉的技術,不了解的規范等技術問題,應傾聽有關專業技術人員的意見,并和他們商量,切忌主觀意志辦事。

      (六)充分發揮建設監理的積極作用。近幾年來工程建設監理制度已在全國各迅速推廣。監理要參加施工圖設計會審;對進場的材料、設備進核驗;經常在施工現場,對工程質量可以起到監督和幫助的積極作用。

      (七)當地的消防監督機構要嚴把施工圖的審核關。消防監督機構要充分行使職權,嚴格地把住施工圖設計的審核關,發現設計有不恰當、不合理、不完善等問題時,一定要堅決、及時地予以糾正。

      (八)當地的建設行政主管部門要充分行使職權,嚴格地把住消防設計、施工單位的營業資質審批關。對設計、施工單位的技術人員要進行技術培訓,合格著方可授予資格證書上;對 操作人員也要進行技能訓練,合格者才發給上崗證。

      (九)當地的質量監督機構要加強對在建工程的檢查力度。建設工程質量監督機構對在建工程要加強巡視檢查、指導的力度。發現問題隨時糾正,早發現問題早糾正,要力求避免把問題都集中到最后竣工驗收時才解決。經驗證明:越是拖到最后,解決問題的難度就越大。

      (十)當地建設監督機構要嚴把工程竣工驗收關。建設監督機構要嚴把工程竣工驗收的管理力度。凡是不合格的工程,一定要了限期整改,并進行復驗,直到合格才能通過驗收。

      四、結語

      火災自動報警及滅火系統,是一門多學科、跨專業的綜合性技術。技術復雜、建設投資也大,要在建設工程中全面貫徹、落實有關消防法規,讓火災自動報警及滅火系統充分發揮作用,提高火災自動報警及滅火系統的實效性,還需要從事火災自動報警及滅火系統工程的各有關方面的人士,為之共同做出不懈的努力。

      總結示范: 職工個人工作述職報告(示范版)


      光陰似箭,新一階段的工作正在不遠處等著我們。按照領導對我們的要求,我們應該要為匯報工作做準備了,個人述職報告需要概括任職情況,書寫優質述職報告就顯得尤為重要。那么,可以被我們拿來當參考的個人述職報告有哪些,以下是小編收集整理的“總結示范: 職工個人工作述職報告(示范版)”,真心希望能夠幫助到大家。

      我叫***,19**年*年*日出生,中共黨員,大學本科學歷,畢業于北京***金融學專業,金融工作年限22年。于19**年7月在北京市某某區***參加工作,先后從事過儲蓄、人事勞資、科技、信貸、公存、營業部主任、基建、保衛、綜合管理等工作,于20xx年1月到北京農村商業銀行某某支行,主持非管轄支行某某支行工作。

      從20xx年1月到今天已在北京農村商業銀行某某支行工作近一年了。在這一年的時間里我帶領支行干部職工以奮發向上的工作作風,以團結協作和忘我工作的精神,克服各種困難,在逐步摸清、理順支行的各項工作的基礎上,努力完成管轄行下達的各項計劃指標,使支行在組織管理方面實現平穩過渡的同時,支行各項業務平穩發展,新老客戶群體穩定,保持了良好的經營發展態勢?,F將一年的主要工作述職如下:

      一、主要經營考核指標完成情況匯報

      截止到20xx年末,某某支行考核利潤實現......

      二、主要工作情況匯報

      1、多聽、多看、多分析,摸清情況,為開展工作打好基礎。

      到任之初,為了在短時間內盡快了解掌握支行的各項業務發展狀況、管理水平和人員素質等情況,克服困難,平時經常找干部職工談話,并深入到科室、網點,積極與當地政府取得聯系和支持,掌握第一手資料,迅速了解支行各個方面的情況。白天走訪村鎮和農戶,晚上利用休息時間處理支行事務。

      根據某某地區的特點,我及時走訪鎮政府和相關部門,了解某某開發區政治、經濟發展狀況和思路,走訪稅務、工商、農辦等部門和企業,了解某某地區的金融市場情況,了解企業客戶的經營狀況和需求,為今后工作的順利開展打好基礎。

      為進一步了解支行干部職工的真實想法,加強支行的經營管理水平,我在3月初通過找員工談話、召開部門負責人座談會、各種小型會議和支行工作會等形式,及時了解員工思想狀況,并對員工提出的意見和建議認真分析研究,對合理建議及時采納和總結,并對一些職工普遍關注的問題給予了答復和解決。使職工看到了我誠懇的工作態度,激發了廣大員工對管理的參與意識,提高了工作積極性和主動性,形成了職工之間談論如何工作,如何努力將工作干好的良好風氣。同時也使我基本摸清了支行的整體情況,為盡快融入到一個新的工作環境并盡快使工作打開局面奠定了堅實的基礎。

      2、規劃某某支行未來幾年發展方向

      根據某某地區未來幾年經濟發展“以工業強區、旅游富民為主導、以加大基礎設施建設為突破口、以招商引資為重點,增強經濟發展實力,擴大產業規模,提升產業結構水平,實現經濟、社會和資源的協調發展”的思路,結合管轄行關于某某支行發展的指導意見,規劃出了某某支行未來幾年的發展方向。同時,通過發展規劃,充分了解了宏觀、區域經濟走勢,市場變化、同業競爭手段等內容,把準經濟發展的脈搏。

      “以強化服務提升農商行形象,以加強培訓提升員工業務素質,以內控建設提升經營能力,以調整資產質量提升支行盈利水平”,并根據支行人員現狀和業務現狀逐步制定相應的制度規定,如支行網點和部室服務工作檢查制度、支行業務技能培訓制度、業務質量考核制度等,用制度手段確保支行近期目標的實行。

      3、明確中層干部工作目標和標準

      我清楚地知道,一個支行的發展不僅要依靠高管人員的科學決策和有效管理,還要培養鍛煉出一支過得硬的中層管理干部隊伍,只有這樣才能形成工作合力,才能使總行、管轄行的政策、經營理念和相關規章制度得以準確有效的貫徹落實。

      我感到,某某支行干部職工整體業務素質、文化素質和政治素質還是不錯的,但也有落后的思想意識和行為習慣嚴重影響著支行業務發展,如認為某某支行歷史上各項業務指標就完成不好,努力也是徒勞的破罐子破摔的頹廢思想;自己的業務和水平比以前強多了,沒有必要再努力學習的自滿自足的思想;大家在一起工作很不容易,能干的就干點不能干的就不干的懶惰思想。

      針對某某支行部分干部跟不上目前農商行快速發展形勢的現實,提出了衡量中層領導干部是否稱職的“十條標準”。這十條標準是:一、要有“想干事、能干事、干成事”的欲望和信心;二、要在工作上、管理上有自己的想法和思路;三、要善于從習慣的工作模式中發現問題,并能提出改進建議;四、要言行一致、表里如一,言必行、行必果;五、要正確處理好“發動大家干”與“自己帶頭干”的關系,正確處理好工作中的積極主動與被動應付之間的關系,力求在分工上人盡其才、才盡其用;六、要有全行一盤棋意識,正確處理好個人、局部、整體之間的關系;七、要正確處理好上下級之間、人情與制度之間的關系,不能因人情放松制度;八、要有逐級負責意識,各級干部都要種好自己的田、看好自己的門、管好自己的人;九、要能夠客觀真實地反映情況,為上級決策提供可靠依據;十、要正確處理好開展工作與承擔責任之間的關系,不能因噎廢食。

      “十條標準”的提出,希望使中層管理人員對照標準找到了自身的差距,明確改進目標,也讓一些普通員工看到自身發展和努力的方向,為提高干部員工的素質奠定基礎。

      4、抓文明規范服務,樹農商行形象

      銀行的服務形象在很大程度上是決定著銀行整體形象,我們的一言一行,一舉一動都代表著北京農商行的服務形象,能否為客戶提供周到的服務會直接影響我行的聲譽,因此支行班子組建后積極研究如何提高服務質量和效率,制定了服務質量考核制度,將員工儀容儀表、服務規范、環境衛生、服務事故等服務工作細化到27小項,并細化每一小項檢查原則和獎罰標準,力求使員工找出自己的差距,逐步養成良好的文明服務習慣。

      同時充分利用中國銀行業協會倡導的銀行業文明規范服務活動,根據管轄行要求精心組織,扎實推進,初步實現了提高服務質量、擴大社會影響力、創造良好聲譽的預期目標,某某支行的文明規范服務工作受到上級領導的好評,所轄某某分理處被總行授予“文明規范服務先進單位”榮譽稱號。

      5、梳理業務流程,加強內控建設

      在抓服務質量的同時,支行領導班子將業務流程梳理和內控建設放在了同等重要的地位,結合管轄行案件專項治理工作精神深入、細致、全面的開展支行案件專項治理工作,分別制定了《某某支行20xx年案件專項治理工作實施方案》和《某某支行案件專項治理工作自查小組分工》,詳細明確了案件專項治理工作的范圍、具體時間、各層次的職責分工,檢查的方法等,逐級簽定責任書,落實責任,確保了案件專項治理工作的統一開展,全面梳理了支行的各項制度規定,將各項規章制度力爭作到有的放矢并易于操作,有效的避免了制度形式化,盡量避免有章不循、有章難循的尷尬境界,維護各項規章制度的嚴肅性。

      通過案件專項治理,支行加強了監督檢查力度,監督檢查制度得以細化,違規處罰力度得以強化,內控制度體系得以健全,員工風險意識得以提高。員工進一步提高了對案件專項治理工作重要性及意義的認識,使員工在思想上增強了風險防范和遵章守紀的意識。支行案件專項治理工作受到管轄行好評,并將某某支行作為某某支行試點單位。員工的風險意識和內控意識得到進一步提高和強化,為案件防控打下了良好的人文基礎。

      6、加強信貸管理指導,注重貸款營銷

      為了對支行的貸款質量情況有一個整體了解,以防范信貸工作中的潛在風險,我多次聽取信貸部門的匯報,對存量貸款企業進行摸底,并對主要的貸款客戶逐戶走訪,了解企業經營狀況,進行認真分析、考察,分析其貸款風險點,判斷其是否為真正應該支持的貸款客戶,是否存在潛在的風險,以確保我行信貸資金的安全。如某家貸款客戶過去一直是我行支持的客戶,在走訪時發現其存在很大的風險因素,我及時與信貸員進行了情況溝通,同時要求制定了符合實際的、切實有效的逐步退出的計劃并實施,以防范信貸風險的發生。

      根據支行貸款營銷成效不明顯,客戶經理貸款有畏難情緒,有嚴肅處理不良貸款責任人的心理包袱的狀況,組織全體信貸人員認真學習總行和管轄行相關文件精神,充分理解在處理營銷和風險的關系上,要堅持盡職原則,即:營銷人員只要做到盡職盡責,依法合規、出現風險,不予追究。要求信貸客戶經理,不要被總行嚴肅處理不良貸款責任人所嚇倒,因為他們都是沒有依法合規做貸款,沒有盡職盡責。同時結合自己的工作經歷現身說法,指出:“工作二十多年來,有我簽字的貸款還沒有一筆發生不良,說明信貸風險在一定程度上是可以防范的。同時也強調并不是符合銀行貸款條件的貸款就沒有風險,只有把銀行的貸款真正當成自己的錢借給別人那樣來琢磨,你才能把所有的風險點都考慮到,才能真正的防范住貸款風險?!?/p>

      在解決了貸款營銷人員的思想問題以后,我帶領營銷人員走訪鎮政府、某某開發區,了解政府基礎設施建設項目計劃,新入區的企業、高科技集團公司,如***有限公司、***廠、***等,為今后儲備新的存貸款資源打下了基礎。同時帶領大家走出區外,對區外的優質存、貸款客戶,積極主動營銷。我深切的感受到某某地區的金融資源有限,要求大家要走出去,要放眼整個某某市場乃至北京市場,要求大家要解放思想、提高素質、敢于競爭、善于營銷、同心協力、扎實奮斗,使某某支行在較短的時間里取得較大發展。

      7、培養存貸款工作“四營銷”機制

      存貸款工作是當前我行重點工作,培養一支營銷團隊和營銷手段是取得成績的關鍵,到任之初,我就結合支行和地區特點,構建存貸款工作“四營銷機制”建設,力圖帶領大家逐步建立一套符合實際的營銷體系,從而培養一支能打硬仗的客戶經理隊伍。“四營銷機制”即:

      一是立體營銷,以“抓大不放小,關鍵在于優”的宗旨,按存款規模大小,實行客戶經理、部門經理、行長差別營銷。堅持上、下聯動,各部門協同公關,不拘一格抓存貸款。

      二是連環營銷,定期走訪政府職能部門掌握新入資項目第一手信息,摸準牽頭部門和承辦部門,從龍頭抓起,實行連環式營銷,收到很好的效果。

      三是感情營銷,對公、儲蓄個網點建立大戶檔案,幫助解決他們的工作、生活中的實際問題,增加感情投資,來有效地穩定優質客戶。

      四是關系營銷,利用郊區注重社會關系、人情關系的特點,利用行內職工與客戶、政府職能部門的社會關系進行資源競爭。

      三、明年工作設想和經營思路

      1、強化制度執行力建設。

      支行干部職工整體業務素質、文化素質和政治素質是不錯的,但也存在不求上進、自滿自足、違反紀律的思想意識和行為,違反勞動紀律、違反業務操作規程、違反工作制度現象時有發生。這些現象雖然是個別現象,但也嚴重影響著支行各項業務健康發展。所以強化制度執行力建設是明年及今后幾年需要花大力氣去做的事情。這包括考勤制度建設、文明規范服務制度建設、結算制度建設、貸款管理制度建設等多方面。

      2、努力改善貸款質量。

      目前支行各項貸款質量非常嚴峻,企業貸款時常出現欠息和逾期現象,常常需要用借新還舊方式化解不良,企業還款意識淡薄,我們信貸人員貸后管理水平和手段又較為落后,不能適應日益發展的經濟環境和總行要求。小額農戶貸款也存在同樣問題,農戶貸款本金不能到期收回,需要用借新還舊方式維持貸款的正常形態,同時還存在原農戶貸款手續不正規甚至違規現象。所以改善貸款質量是支行能否健康發展的保證。

      改善貸款質量需要從兩個方面入手,一是通過新增優質貸款來稀釋原有不良。二是通過各種手段化解、消化現有不良。說白了就是加大管理和營銷力度。從管理和營銷制度入手,合理制定獎懲辦法促進工作執行力。

      3、充分利用某某開發區發展契機,抓住入區企業,營銷存貸款業務。

      及時與鎮政府和相關部門聯系溝通,了解某某開發區入區企業情況,從源頭抓住客戶資源,了解掌握入區企業的經營狀況和需求,為今后工作的順利開展打好基礎。

      四、存在的不足和需要改進的地方

      1、經過半年的農商行工作也發現自己的一些不足,如自身業務能力有待加強。初來北京農村商業銀行,對農商行的很多制度、人文環境、業務都不了解,需要我不斷努力,盡早融入到農商行新的集體中,在業務學習、管理理念、處事習慣上在以后的工作中都需要加強。

      2、在今后的工作中,我要認真總結工作經驗,進一步加強學習,深入開展調查研究,更加全面、準確地掌握和分析支行工作,提高工作水平,為我行的發展做出更大的貢獻。

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      時光飛逝,工作即將翻開新的篇章。根據上級的指示,那么我們就可以開始寫個人述職報告了,述職報告可以讓未來的工作有所進步和提高,不能作好工作報告,意味著對過去的工作不能全面認識。那么,個人述職報告的格式模板有哪些,下面是小編幫大家編輯的《總結示范: 個人工作匯報范文網頁版》,希望能為您提供參考!

      為進一步提高我省高速公路養護管理水平,鞏固提升高速公路路況與整體品質,我局于xx年第4季度對全省高速公路路況進行了全面檢測,并于12月24日至27日分三組對高速公路養護管理工作進行了檢查。現將檢查情況通報如下:

      一、基本情況

      從總體情況看,全省各高速公路經營單位圍繞“建設大路網,深化五型路”的戰略目標,嚴格執行公路養護管理的相關規章制度,進一步規范管理和創新理念,路況質量總體保持穩定,路容路貌良好。具體體現在以下幾個方面:

      (一)加大養護投入,保持整體路況穩定

      xx年,各高速公路經營單位養護計劃投入總額23.4億元,實際完成23.6億元,較20xx年增加8.8%,平均每公里養護資金達63.7萬元。絕大多數經營單位全面完成年度養護計劃,日常養護和小修保養工作規范到位,路面大中修和專項工程基本完成。路況檢測數據顯示,全省高速公路PCI(路面損壞狀況指數)平均為93.9,RQI(路面行駛質量指數)平均為93.4,分別比上一年提高0.8和0.9,路況質量總體保持穩定。其中,通車時間較長的高速公路滬杭甬高速、杭金衢高速、杭州灣跨海大橋及南北接線、甬臺溫寧波二期、上三高速在大交通流量下路況PQI值仍達到94分以上,保持較好水平;杭州繞城、甬臺溫臺州一期、甬臺溫溫州段、溫州大橋、甬金寧波段路況PQI值分別提升3.12、2.19、1.63、1.51、1.16,路況提升明顯。

      (二)深入開展質量安全專項治理活動,保障公路安全暢通

      各高速公路經營單位認真開展干線公路養護質量年活動,通過加強質量管理,提升大中修和專項工程品質,強化日常管理,注重預防性養護和小修保養;不斷推進公路“安全生產規范年”活動,深入開展公路安全生產隱患的大排查大整治,認真貫徹落實“三防”應急預案,未雨綢繆,做到人員、物資、隊伍三落實,切實做好除雪除冰預防工作。

      (三)大力實施路邊“三化”,環境整治成效明顯

      各單位加大路面保潔力度,對中分帶、邊坡、邊溝的垃圾雜草及橋下堆積物進行全面清理,對護欄等安全設施進行油漆和清洗;大力開展了公路邊綠化工作,按計劃實施綠化種植,及時進行綠化修剪和補種,截至20xx年12月底,全省高速公路已種植喬木278.9萬棵,草灌497.1萬平米,整體進度143.5%。通過大力開展潔化、綠化、美化工作,路域環境整治成效明顯,路容路貌得到顯著提升。

      (四)深入實施創新驅動,公路管養水平顯著提升

      各單位深入貫徹落實創新驅動發展戰略,通過理念創新、科技創新、管理創新,不斷提高管養水平。金麗溫高速采用雷諾鋒預防性養護技術和抗沖擊旋轉式護欄技術,申蘇浙皖高速研究應用抗冰凍瀝青路面材料,省交通集團公司旗下公司普遍推廣應用邊坡檢測與邊坡巡更技術,杭州灣跨海大橋構建了四套大型橋梁管理系統并采用“近景攝影測量”技術對橋塔進行全方位檢查,橡膠瀝青、novachip超薄磨耗層、超薄SMA罩面、隧道LED照明和節能控制系統等新技術得到了進一步推廣應用,都取得較好的經濟技術效果。

      (五)不斷探索完善行業監管機制,管理工作有效到位

      各市交通主管部門積極協調所轄區域的各高速公路經營單位,杭州、寧波、溫州、紹興、嘉興、湖州、金華、衢州、麗水、臺州、舟山11個地市公路管理機構認真貫徹省廳、省局要求,開展定期和不定期相結合的養護監督檢查,特別是每個季度的檢查均有通報、有反饋,取得了良好的效果,形成了行業管理機構與各高速公路經營單位齊抓共管的良好局面。其中,紹興市公路局工作總結全面,針對性強,積極完善高速公路行業管理工作交流機制,定期組織高速公路經營單位進行交流和座談,及時到新開通的嘉紹大橋和南接線進行業務指導。

      二、存在問題與整改要求

      (一)檢查中發現的一些共性問題,如路面破損、車轍、平整度欠佳、修補不規范、橋頭跳車、綠化死株、護欄扶手銹蝕、排水設施維護不到位、日常保潔工作欠缺等問題,請各高速公路經營單位結合我局各檢查小組的現場反饋和路況檢測數據進一步梳理自查。

      (二)部分路段路況水平較差,要求進行針對性地整改:

      1、甬臺溫高速寧波一期路況長期處于較差水平,因各種原因路面大中修一直未落實,經營公司目前已完成大中修設計方案,要求嚴格按照設計文件在20xx年落實大中修養護計劃。

      2、甬臺溫湖霧嶺隧道水泥混凝土路面路況PQI值僅為81.0,路況水平較差,路面整體翻新維護因設計方案調整等原因推遲到20xx年實施,要求經營公司嚴格按照設計文件落實路面修復工程。

      3、杭千高速雖然建設基礎較好,且交通量不是很大,但由于多年來養護投入不足,養護欠賬較多,導致路況質量維持在較低水平,路況PQI值排名較差,要求杭千公司加大養護投入,切實改善路況水平。

      4、杭寧高速平整度較差,坑洞修補不規范,行駛舒適性較差,我局時常接到相關投訴,要求杭寧公司加大養護投入,規范養護作業。

      5、乍嘉蘇高速路況PQI值較上年下降1.3,下降幅度較大,路面平整度較差,部分路段存在嚴重車轍,要求乍嘉蘇公司加大養護投入,切實改善路況水平。

      6、杭州繞城通過路面大中修,路況PQI值較上年提高3.12,提高幅度較大,但仍存在較多橋頭跳車、路面破損等病害,要求經營公司進一步加大養護投入。

      7、諸永高速避險車道疏于維護,制動床雜草叢生,填料長久未翻松整平,要求經營公司做好避險車道的維護工作,定期翻松填料,保證不板結,確保避險車道發揮正常功能。

      (三)請各高速公路經營單位認真抓好自查、整改工作,加大養護投入力度,加強日常保潔、小修保養和預防性養護,切實提高公路路況水平。

      各市交通運輸局(委)、公路局要加強監督檢查,督促做好整改落實工作。

      三、檢查結果

      結合平時檢查、路況檢測和本次現場檢查,我局對各高速公路養護管理工作進行了評分,評分結果詳見附件。

      四、下一步工作要求

      (一)確保高速公路的養護投入。按照《浙江省高速公路養護管理若干規定》要求,狠抓重點路段大中修投入力度,確保各項養護計劃有效落實,促進路況穩定提升。

      (二)推進專項改造工程。吸取“十一五”高速公路國檢主要失分點為隧道、橋梁水泥砼路面破損的教訓,加大力度開展隧道、橋梁老舊水泥路面專項治理工作;針對橋頭跳車問題仍較為突出的現狀,要求各經營單位進一步加強治理力度,加大資金投入,切實控制和解決橋頭跳車問題;針對部分路段存在較為嚴重的車轍情況,要求相關經營單位開展車轍專項治理工作;為進一步預防和減少車輛沖過高速公路中央分隔帶活動護欄事故的發生,要求各經營單位開展專項改造工作,將不具備防撞功能的中央分隔帶活動護欄改造成具備一定防撞功能的活動護欄。

      (三)進一步加強養護管理工作。繼續完善基礎管理,建立健全基于全壽命周期成本理念的養護管理長效機制,鼓勵推廣“四新”技術應用,深化預防性養護,加強日常小修保養,優化大中修設計方案和施工工藝,進一步強化質量控制,鞏固“浙江省干線公路養護質量年”活動成果,全面提升高速公路養護質量和管理水平。

      (四)切實做好安全生產工作。在“安全生產規范年”活動基礎上,繼續加強公路安全生產隱患的排查治理,做好施工路段的安全交通組織,落實“三防”應急預案,切實做好春運運輸保障和冬季除雪除冰預防工作,確保全省高速公路安全暢通。

      (五)繼續開展公路邊“三化”工作。加強日常保潔,抓住春季有利時節加快推進公路綠化,特別要注意綠化規模效應,提升公路通行環境,全面完成高速公路綠化任務。

      xx年是“十二五”國檢年,各高速公路經營單位要結合迎國檢的要求落實好今年養護工作,精心編制養護計劃,加大投入力度,加強養護管理。各市交通運輸局(委)、公路局要繼續加強監督檢查,確保各項工作落到實處,力爭全省高速公路路況質量和路容路貌更上新臺階。

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