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      中層干部述職述廉報告

      發表時間:2022-09-02

      總結閱讀: 供電公司中層干部述職述廉報告(篇七)。

      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了更快的實現工作目標,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?以下是小編為大家收集的“總結閱讀: 供電公司中層干部述職述廉報告(篇七)”僅供參考,希望能為您提供參考!

      公司中層干部述職

      述職 學報編輯處

      一年來,我在各級領導的關心、培養和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項工作任務?,F將一年來本(本文來源好)人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下:

      一、思想政治情況

      本人思想純潔、政治立場堅定,任何時期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執行黨的路線、方針、政策,隨時牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

      二、組織紀律和廉潔自律情況 1、以身作則,帶好班子。 將單位黨風廉政建設責任制目標分解到人,建立和完善黨風廉政建設責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領導干部廉潔從政的相關制度。

      維護領導班子團結,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,凡重大事項皆經黨委會研究且贊成者超過到會人數一半方才通過,決定后立即貫徹執行。定期主持召開民主生活會,成員之間坦誠相見,認真開展批評與自

      我批評。工作中,本人既講原則,也講感情,尊重、信任同事,放權班子成員;恥于貪功諉過,敢于承擔責任,勇于保護下級,較好地維護了領導班子和單位的團結。

      2、強化教育,管好隊伍。

      以集體學習、召開會議、個別談心等各種方式,對單位職工經常性地進行黨風黨紀、反腐敗和職業道德教育。

      3、慎獨自律,防微杜漸。

      嚴格自律,做到慎獨、慎初、慎小,從不接受單位里下級和職工送禮;對業務單位公務往來接下的禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀委;嚴格遵守廉政建設的有關規定要求,家屬子女均無違規違紀的現象發生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產黨員先進性上還需繼續努力。

      4、嚴明紀律,有錯必究。

      堅持原則,對發現或接到舉報且調查屬實的職工違紀違規行為絕不姑息,一律按有關紀律和規定進行處理,同時以此教育全體員工借鑒自警。

      三、學習情況

      一年來,本人一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅持貫徹落實科學發展觀,并且認真學習黨的十八大報告精神,全面準確的把握精神實質;二是認真學習學報工作的法律、法規和熟悉掌握本人分管業務的相關知識,提高自身的依法行政水平和業務素質;三是虛心向老領導、

      老同志請教,學習他們的領導方法,工作經驗,不斷提高自身的工作能力;四是在實際工作中邊學邊干,不斷增強自己的觀察、思維、決策、應變等方面的能力,隨時保持清醒的頭腦,認清形勢,確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一致, 保證在人生道路上不偏離方向。

      四、工作情況

      首先,教好任教的課程,學校的一切工作都是為了學生的教育而開展。作為一名負責任的教師,我切實抓好常規教學工作。備教輔改落實到位,做到了超前備課,作業全批全改。教學中一堂課也不落下,做到圓滿完成教學任務。再是盡其所能做好學校的分管工作:具體而言,在全年的學報辦刊過程中我們做到了以下幾點:

      1.堅持正確的辦刊方針,及時反映前沿學術動態。堅持政策理論的學習和編輯業務水平的提高,定期召開業務交流會。XX年繼續選派人員參加不同層次的崗位培訓,進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

      2.堅持質量 1.組稿工作雖然有成績,但精品文章仍然不多,仍不能滿足大力提高刊物質量的要求,自然來稿比重仍然較大。

      2.為適應新時期的要求,工作方式和領導方式有待于改進。 3.與班子成員之間的交流不夠。 六、今后努力的方向

      1.進一步加強與校內各教學部門和科研機構的聯系,依靠學校的學科優勢和學術優勢,及時展示學校的教學科研成果和辦學成績。

      2.社科版繼續組織高水平筆談,并深化現有的特色欄目,盡力打造新的特色欄目。

      3.繼續提高作者身份和作者的單位層次,采取措施,吸引國內外名校專家教授的優秀稿件。

      4.遵紀守法,勤政廉政,嚴格要求自己,帶頭執行各 項規章制度。

      總之,我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績,但距離組織的要求還不夠,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,發揚成績,為學報編輯處的工作做出新的貢獻。

      本人思想純潔、政治立場堅定,任何時期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執行黨的路線、方針、政策,隨時牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

      二、學習情況

      一年來,本人一是認真學習馬列主義、澤東思想、鄧小平理論,堅持貫徹落實科學發展觀,且認真學習黨的十七大報告精神,全面準確的把握精神實質;二是認真學習計生工作的法律、法規和熟悉掌握本人分管業務的相關知識,提高自身的依法行政水平和業務素質;三是虛心向老領導、老同志請教,學習他們的領導方法,工作經驗,不斷提高自身的工作能力;四是在實際工作中邊學邊干,不斷增強自己的觀察、思維、決策、應變等方面的能力,隨時保持清醒的頭腦,認清形勢,確保在政治上、思想上、行動上玉上級黨委、政

      府保持一致,使總結在人生道路上不偏離方向。 三、工作情況

      羊山辦事處人口基數大,人員復雜,流動性大,計生工作任務重。我作為一名主抓計生工作的干部,在工作崗位上兢兢業業,做到了堅持服從組織分工,努力做好本職工作,全面抓好計生管理工作。一是加強對流動人口的管理,完善健全社區流動人口平臺;二是建立完善利益導向管理系統;三是較好的完成了全員人口信息核查任務;四是加強對轄區計生專干的法律、法規業務的培訓,利用月例會做好業務指導,使計生專干對本社區育齡人口做到情況清、底子明;五是深入基層調查研究,迎接市、區計劃生育年度檢查;六是團結班子成員,

      處理好同志間的關系。積極參加六城聯創、私搭亂建等其他中心工作。

      四、組織紀律和廉潔自律情況

      本人能自覺遵紀守法,遵守黨的民主集中制原則,不僅做到個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級,不折不扣的執行和完成組織和領導交辦的各項任務,還注重自身形象、不忘公仆職責,堅持勤政廉政,自覺遵守《黨員干部廉潔從政若干準則》和“五禁止、十不準”的有關規定,嚴格遵守單位的各項規章制度,未出現遲到、早退、曠工等現象。做到不義之風不染,不義之財不取,不清之事不干,清清白白為官,堂堂正正做人。

      回顧本人一年來各方面的工作情況,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點和問題,主要有:

      1、在理論學習上不夠深入,缺乏系統性,且學習面較窄不夠全面。

      2、為適應新時期的要求,工作方式和領導方式有待于改進。 3、與班子成員之間的交流不夠。 五、今后努力的方向

      1、加強對法律、法規和計生業務知識的學習。更加深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的十七大報告精神。不斷更新觀念,拓寬工作思路,樹立科學發展觀。

      2、切實轉變工作作風,加大對計生辦的工作指導。

      3、團結班子成員,多溝通、多交流,使各項工作意見形成共識。 4、遵紀守法,勤政廉政,嚴格要求自己,帶頭執行各項規章制度。

      總之,我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績,但距離組織的要求還不夠,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,發揚成績,為辦事處的計生工作做出新的貢獻。

      標,并中標。目前已合同履行過半,情況順利,利潤也較客觀。

      3.積極有效的完成總公司基建項目。今年隨著總公司基建項目漸進入高峰,公司從上到下加班加點不分節假日,積極配合基建工作。,每一次鋼材到貨均有人員到現場,組織協調,經常工作到凌晨。招標過程中我們堅持公開、公平、公正的原則,有效的節約了成本,保證了質量,受到了領導,職工及施工單位的好評。

      三、廉潔自律方面

      古人說,世風之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系,在實際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。在業務方面不亂插手,具體工作交給專門人員辦理,做到公開透明。

      公司

      二、工作方面

      1.完善管理制度。在xx年我們狠抓管理,依據總公司依法治企活動的要求,制定并完善了一系列的制度。細化工作流程,對每一個崗位都要求制定出切實可行的流程;對總公司基建工作制定一套物資管理辦法,有力的配合總公司基建的工作,保障工程的順利進行。

      2.穩定現有市場,積極開拓新業務,提高公司盈利水平。在現有經營項目上開拓新的業務,在做好經營鋼材的同時在小型專業設備方面有所突破,雖然金額不大,但利潤較好,而且還積累了經驗,并積累了部分業績。開拓新的市場,我們在延長集團的商洛項目上進行投標,并中標。目前已合同履行過半,情況順利,利潤也較客觀。

      3.積極有效的完成總公司基建項目。今年隨著總公司基建項目漸進入高峰,公司從上到下加班加點不分節假日,積極配合基建工作。,每一次鋼材到貨均有人員到現場,組織協調,經常工作到凌晨。招標過程中我們堅持公開、公平、公正的原則,有效的節約了成本,保證了質量,受到了領導,職工及施工單位的好評。

      三、廉潔自律方面

      古人說,世風之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系,在實際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。在業務方面不亂插手,具體工作交給專門人員辦理,做到公開透明。

      1.大標題:述職報告 宋體、二號、加粗、居中 2.署名:xxx處室(院系部)xxx 楷體、三號、居中。(大標題和署名行間距為固定值35) 3.日期:(XX年12月31日) 仿宋、三號、居中 4.正文 仿宋、三號

      全文行距:固定值28磅

      插入頁碼:頁腳居中、格式(-x-)

      5.小標題:一級標題(黑體、三號、不加粗)二級標題(楷體、三號、加粗)

      三級標題(仿宋、三號、加粗)

      6.頁面設置:頁邊距(上下2.5cm,左右3.0cm) 7.字數1500字左右。

      公司臨時工辭職報告

      臨時工辭職報告 尊敬的各位領導

      您們好!作為“xxx美食有限公司”的臨時工我很榮幸!謝謝您們對我的信任,給我這個工作的機會。在這里我學到了很多。我本是不善言語的人,在這短短的一個月里,我知道了如何招待好客人,深知團隊合作的重要性!酒店賞罰分明,每一項工作都責任到人,員工團結一心,都積極做好自己的本職工作,隨時隨地的遵守酒店的規章制度,以愉快的心情接待好每一位客人。我相信酒店在戴經理的帶領下在牛年生意一定更牛!

      的確,剛開始我真的感覺很累,很不習慣。然而,我得到了很多關懷。剛到酒店是胡主任為我打點一切;是汪阿姨,史領班教我如何做好傳菜員,如何禮貌待客;大廳的服務員都積極主動的幫助我,很是照顧我這個剛來的傳菜員;胡丹,李松榮,她們做的真好,工作效率高;還有方主管,主動跟我打招呼,感覺我們很熟,他跟我講的 尊敬的各位領導

      您們好!作為“xxx美食有限公司”的臨時工我很榮幸!謝謝您們對我的信任,給我這個工作的機會,臨時工傳菜員辭職報告。在這里我學到了很多。我本是不善言語的人,在這短短的一個月里,我知道了如何招待好客人,深知團隊合作的重要性!酒店賞罰分明,每一項工作都責任到人,員工團結一心,都積極做好自己的本職工作,隨時隨地的遵守酒店的規章制度,以愉快的心情接待好每一位客人,辭職報告《臨時工傳菜員辭職報告》。 我相信酒店在戴經理的帶領下在牛年生意一定更牛!

      的確,剛開始我真的感覺很累,很不習慣。然而,我得到了很多關懷。剛到酒店是胡主任為我打點一切;是汪阿姨,史領班教我如何做好傳菜員,如何禮貌待客;大廳的服務員都積極主動的幫助我,很是照顧我這個剛來的傳菜員;胡丹,李松榮,她們做的真好,工作效率高;還有方主管,主動跟我打招呼,感覺我們很熟,他跟我講的 傳菜員: XX年5月15日

      臨時工傳菜員通用的辭職報告范文 工作也許比較難找,如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡! 離開這個公司,我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司對我的期望,愧對各位對我的關心和愛護。遺憾我不能經歷威海奔騰的發展與以后的輝煌,不能分享你們的甘苦,不能聆聽各位的教誨,也遺憾我什么都沒能留下來。

      最后,衷心祝愿公司健康成長,事業蒸蒸日上!祝愿各位領導與同事:健康快樂,平安幸福! (本站隆重推薦好范 文網:)此致 敬禮 申請人:xxx xxxx年xx月xx日

      同學說我不應該選擇寧波,寧波不是我的歸宿,當同學滔滔不絕的說自己的工作,我顯的很興奮而又有些失落,的確,我不應該選擇安穩,我需要一份充滿激情的、能讓自己感到無窮動力的工作。

      可能剛畢業的我還有很多學生氣,但是我還是堅定自己的選擇。做出這個決定有著多方面的原因:

      首先是個人的原因,目前女朋友在浙江大學讀博士,我需要不斷的補充自己的知識儲備,這個在目前情況下實現不了,還有兩個人距離問題現在也產生了一些問題;

      事的傾心指導和熱情幫助,學到了一些科研經驗和實踐技能。在這里特別感謝華遠技術部的xx領導、康盛姐、葉冠密姐和市場開發部的閻偉領導、鄭波、盛俊姐。感謝所有給予過我幫助的同事們。

      延伸閱讀

      【總結分享】供電公司中層干部述職述廉匯報其二


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了對后續工作有所幫助,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編為大家整理的“【總結分享】供電公司中層干部述職述廉匯報其二”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      公司中層干部述職述廉報告

      根據公司安排及中層干部述職述廉的有關規定,對照本人在XX年度工作及生活等方面情況向各位領導匯報如下:

      一、述職(5分鐘以內)(著重敘述各項工作的開展情況及取得的成效,不具體敘述工作開展的過程、環節,不談體會和認識)

      (一)職責履行情況

      1、負責完成的工作

      ⑴、確保實現了全年安全生產無事故;交通安全無事故,安全生產形勢持續穩定。

      ⑵完成全年售電量1.54億千瓦時, 同比增長22.5%,超額完成指標的10.8%,完成全年銷售電費1.1億元,電費回收率100%,售電均價0.711元/kwh;

      ⑶、10kv線損0.29%,較指標3.58%下降了3.29%,低壓線損5.97%,較指標7.19%下降了1.22%;

      ⑷、5月份成立了電費管理領導小組,把 XX年以來的存欠電費全部收繳上來,一舉消滅了多年陳欠電費17萬元,挽回了公司17萬元經濟損失。

      (5)成立定比定量稽查和反竊電工作領導小組,共查處12戶表外掛火竊電,追補損失電量48519千瓦時,挽回損失電費27428元,查處了11個公變臺區定比定量不合理用電客戶,查處了一戶一表商業照明定比定量不合理用電客戶56戶,按照年用電量計算, 1年可挽回損失達70多萬元。

      (6)新農村電氣化建設工作。改造了10千伏線路15.1公里,新建和改造低壓線路31.72公里,新建改造配電臺區8座,增加配變容量1435千伏安,總投入資金344.34萬元;項目完成率100%。全年新增企業專變 34 臺,合計 7015 千伏安,為營銷增供擴銷夯實了基礎。 2、配合(參與)的工作

      ⑴、配合完成黨風廉政建設的各項工作;

      ⑵、配合完成公司黨委黨建管理調研工作,6名黨員9月份共接收村專職電工黨員15人組織關系轉接工作,目前黨員人員31人,占職工總人數的72%;

      ⑶、配合完成丹博變浙博置業大市場126新博園區127雙回線路 4.5公里改造工作。緩解了浙博置業大市場、新博園區以及平橋開發區的用電瓶頸,

      (二)存在的不足及改進的方向

      ⑴、有待繼續加強政治、業務學習,加速提升自我,以適應公司發展的需要。

      ⑵、有待進一步解放思想、更新觀念、還須在創新思路上多做些工作。

      ⑶、有待進一步加強工作的原則性,敢于打破情面,加大制度執行力,加大監督考核力度。

      ⑷、對所內員工批評多、表揚少,有急躁情緒,批評下屬考慮能否接受少,須經常性的換位思考,多體會了解職工內心想法;

      ⑸、有待進一步加強職工隊伍建設,積極組織開展崗位技能知識競賽活動,提高員工綜合技能素質。

      二、述廉(3分鐘以內)

      1、能夠按照公司黨風廉政建設總體部署,認真抓好本部門XX年黨風廉政建設責任制共性和個性目標的落實;

      2、能做到遵紀守法,自覺執行公司廉潔從業相關制度規定,有較強的紀律觀念,沒有發生違法違紀現象; 3、能忠實履行職責,按照公司有關制度和管理部門要求,督促公司重點工作和行風常態管理等各項工作落實到位;

      4、在電費抄核收、用戶工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒有為自己或小團體謀取利益,而損害公司利益的行為;嚴格按照公司廢舊物資管理辦法執行;

      5、八小時以外能夠做到交往謹慎,情趣健康,嚴格自律;

      6、本單位不存在私設“小金庫”的行為;

      7、工作中不存在鋪張浪費現象。

      表態:以上述廉全部屬實

      中層干部述職述廉報告(優選九篇)


      述職報告是領導干部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作見解交流的渠道。下面是小編精心整理的最新中層干部述職報告(精選9篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      中層干部述職述廉報告 篇1

      今天我懷著一顆感恩的心來到這里,向在座的領導和同事們匯報我一學期以來的工作。感謝多年以來,學校領導對我的培養,感謝多年以來,同事們對我的關愛、支持和理解?,F就我本學期的教務處、學科組的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導:

      1、身正為范,當好助手

      俗話說:在其位、務其職、思其政。作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

      (1)重視合作意識。作為一名中層干部,應當做到“上情下達”,“下情上曉”,起到橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態度,顧全大局,融合群體,在校長的指導下,制訂好學校教學工作計劃,并組織實施,使學校教學工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗,使學校教育教學工作運作正常。

      (2)突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂于接受群眾監督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,要多為教師著想,不辜負學校領導的信任與同事們的支持。在工作中,我要求自己做到,對待同事態度謙和,和教師建立起平等互助的合作關系,榮辱不驚,盡自己最大的努力為學校為教師做好服務工作。

      2、求真務實,服務教學

      一學期來,教務處緊緊圍繞“輕負高效,持續發展”這個辦學思想,以飽滿的熱情和求實的作風踏踏實實地開展教務工作:以學校工作報告為指引,認真做好教學指導工作,按照市局下發的教學計劃和課程標準的要求,開足開齊課程,合理分解教學工作任務;認真制定學校教學工作計劃,主持學科組備課組會議,和各備課組長積極商討、謀劃教研活動的主題與方式,指導開展教研工作,主動探究、積極實踐,協調解決教學中遇到的各類問題。嚴格執行 “五嚴”規定,對作息時間、課堂規范、作業布置、寄宿生的晚自修加強了管理。進行了教學質量的有效監控,規范了集體備課制度,正常開展了集體備課活動,使集體備課真正成為教師成長的一個新的立足點。認真組織對教師的六認真調研和期中期末質量調研工作,跟蹤檢查考核教學全過程,做到考核公正、公平。協調和指導九年級畢業班的各項工作,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩步提高。

      3、勇挑重擔,努力工作

      本學期,我任教九年級3、4、5三個班化學教學工作,由于特殊原因本學期同時兼任九年級3班班主任一職。盡管工作量比較大,但是我不敢有絲毫馬虎和放松,因為“做最好的老師”是我不懈的追求。本學期在每一次考試中,我所執教的班級總體化學成績優生率、合格率、平均分等各項指標總在年級的第一,每一次備課筆記檢查都被評為優秀,能認真聽取同行老師的課,一學年累計聽課80節,并對新教師作認真的.指導。

      4、認真反思,努力改進

      回顧一學期的工作,我感覺教務處的工作還比較稚拙,經驗不足。隨著教學形勢的不斷發展,還有不少的困惑和不足亟待解決。例如如何將工作抓得更細、抓得更實、抓得更具體;處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進。

      二年的教務工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:果實的事業是偉大的,花的事業是甜美的,葉的事業是平凡的。教務主任的事業就是葉的事業,我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,為匯文中學枝繁葉茂,為匯文中學的茁壯成長貢獻我的所有。

      謝謝大家,有不當之處,懇請學校領導和同事們指正。

      中層干部述職述廉報告 篇2

      尊敬的領導,親愛的同事們

      大家好!

      我是20xx年xx月xx號入職公司的,在公司我擔任行政主管,主要負責公司的行政工作。很榮幸與各位共事,也感謝各位同事對我工作的支持?;仡欉@幾個月的工作,有收獲也有很多感概。短短的幾個月的工作中,在領導和同事的支持和鼓勵下,讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個月的工作中,自己在工作中取得了一點點成績,但是有很多不足。下面我主要從以下幾個方面對我20xx年xx個月的工作進行述職,懇請公司領導及各位同事給予指正。

      一、工作內容

      1、配合領導和各位編輯工作

      行政工作主要的一點就是協助領導工作,傳達領導給各位編輯的指示以及輔助領導分配給編輯任務,負責與各位編輯進行溝通,配合各位編輯工作。

      2、招聘工作

      寫手是公司主要的生產力,由于公司工作的特殊性,導致寫手的流動性很大,所以招聘優秀寫手是每天的工作重點。個別寫手是主動加招聘qq進行洽談,大部分寫手是先打電話通知qq——看寫手須知——發論文樣本——發筆試題目和資料庫——筆試——筆試合格——最后成為公司的寫手。雖然招聘寫手是一個比較繁重的工作,但是每一步都要認真,因為招聘寫手是給寫手和公司提供一個雙贏的機會,公司需要好的寫手,而寫手也通過公司積累了物質財富,所以每招一個成功的寫手,自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限,不能保證每一個寫手都很優秀,這也給編輯們帶來了一定的壓力,還請各位編輯見諒。在這x個月的工作中,我共招聘x多位寫手。偶爾我也會配合領導為公司招聘其它人員。

      3、網站錄入和更新

      由于招聘寫手是一個長期的工作,所以每天都要更新xx網站來拓展寫手的能源。xx和xx網是每天都要更新的,xx和xx和xx這三個網站是每x天錄入一次,每次錄入x篇文章進行更新。

      在公司的x個月中我共錄入了x個網站的內容,錄論文和期刊。x月份的時候是xx和xx這x個網站。x月份的時候是xx和xx這x個網站內容的錄入。

      4、xx后臺的錄入

      xx是咱們公司的重要客戶,他的稿件都要通過專用后臺進行分配和調整,每天早中晚至少三次登陸后臺,查看最新的動態,給編輯分配任務。

      二、工作中的不足

      擔任行政工作x個月以來,發現有很多不足,招聘寫手的時候缺少耐心,審查筆試稿子不夠認真,這讓一些不負責任的寫手乘虛而入,影響了公司的工作效率。向領導匯報工作時不夠仔細,影響了領導的判斷力和決策力。

      三、工作感想

      加入公司負責行政工作x個月來,我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時刻保持飽滿的熱情,要有足夠的耐心,不能急于求成,要腳踏實地循序漸進的工作,雖然有的時候所做的工作都是重復的,但是每一時刻都要認真,細致的面對工作,每天都要有歸零心態去工作,對待工作有責任感和信心,不能自滿,要在不斷學習和自我反省中去工作。

      四、20xx年工作計劃

      1、加大招聘力度。

      20xx年的招聘工作做的不是很成功,寫手總是不夠用,在即將到來的20xx年我要加大招聘力度,尤其是醫學寫手,不能讓公司因為我的招聘不當而影響公司的發展。我會努力,認真,不能有一絲一毫的懈怠的去面對招聘工作,讓公司的行政部門成為各個部門發展的后備軍。

      2、做好領導和各部門溝通工作。

      行政部是領導與各部門溝通的橋梁,在20xx年我會繼續配合領導和各部門的工作,幫領導分憂解難,做好后勤保障的服務職能。

      中層干部述職述廉報告 篇3

      本年度是我公司快速發展的一年,也是我學習、管理的銷售工作取得重大進展的一年。在公司領導英明指導下,在兄弟部門大力配合支持下,緊緊圍繞銷售工作,我帶領銷售部全體員工,奮力拼搏,開拓積極,真抓實干,勤勤懇懇做事,兢兢業業工作,較好完成了各項工作?,F作如下述職。

      一、加強學習,領會精神,提高執行力

      隨著公司業務的急劇發展,公司完成建筑面積由5萬平方米增加到20萬平米,這對我和所有銷售團隊成員都是一個巨大考驗。為此,我組織團隊成員,認真學習每次會議的精神和公司下發的文件,深刻領會公司領導的指示與意圖,提高執行力。經過深入學習,使銷售團隊統一了思想認識:公司的經營管理是公司快速、健康、可持續發展的生命線,是公司取得良好經濟效益的根本保證,“不以規律,不成方圓”,沒有嚴格的管理制度和科學的經營思路,就不會有公司的正常運轉;銷售工作是公司經營管理的重要組成部分,是實現公司資金良性周轉的重要一環,實現效益,樹立公司品牌的重要途經。成功的銷售,能夠不僅僅能夠為公司創造良好的經濟效益,并且有利于提高公司的知名度和美譽度,帶動企業業務的發展,實現資金的快速回籠,推動公司良性運轉。所以,我注意引導部門員工樹立職責意識、危機意識、品牌意識和大局觀念、效益觀念,堅決貫徹執行公司各項指示精神和要求。

      二、盡職盡責,率先垂范,努力做好銷售本職工作

      上半年,我帶頭努力,處處以身作則,較好地開展了各項工作。我堅持經常深入一線,冒著高溫天氣,督察廣告投放情景;奔波忙碌,與銷售代理公司溝通,與外部相關部門協調,幫忙銷售公司制定銷售方案,全面監督市場運作情景。在我的帶領下,團隊成員工作積極,較好開展了各項銷售活動。經過精心籌備,1月23日,xxx銷售部正式啟用,三維動畫、沙盤模型、現場解說多位一體向市民傳達項目信息,使人們了解了xxx的全貌;2月1日,xxx項目正式開工,項目由虛擬的想象向未來可摸可看的真實邁出重要一步;4月25日,精心組織的項目品鑒會·客戶聯誼會成立儀式舉辦,幫忙現實客戶和潛力客戶多方解讀xxx之于城北的重要性以及產品的優越性。經過很多艱苦的工作,從一月底銷售部開張到目前,除去銷售員回訪時已購買人員,目前積累客源1000余組,這些客源有如此高的粘度,說明客戶對于項目的位置已經規劃有較高的認同感,為一期房源的順利開盤做好了良好鋪墊。

      加大內部外部溝通與協調,積極為銷售部門營造良好的發展空間是銷售經理的重要職責,工作中我特別注意了與其他部門溝通與協作。我積極與工程部溝通信息,及時了解樓盤施工進度與相關情景,適時安排廣告宣傳工作;全力配合財務部工作,及時溝通財務信息,隨時向業主追要購房款項,確保賬目明細;認真與物業公司協作,向業主宣傳物業管理的要求與特色,引導業務遵從物業管理規定。同時我帶領員工加強了與業主的交流,售前積極進行上門拜訪活動,引領業主深入樓盤現場考察,現場宣傳;售中多次帶領業主奔走于銀行、房管局等部門之間,竭力為業主的購房排憂解難;售后,及時進行電話回訪,了解業主的要求與意見,引導業主多介紹新的客戶。此外,多次深入城管局與其領導交流,申請大型屋外廣告牌,爭取其支持;與銀行信貸部門、按揭中介、房產交易中心等相關部門建立了長期合作合作關系,既為他們供給業務支持,也尋求他們的幫忙,使售樓過程暢行無阻,快速便捷。

      三、強化管理,注重團結,帶好銷售團隊

      工作中,我能夠擺正自己的位置,站在中層干部的角度和促進公司發展的大局看待問題,堅決貫徹執行領導的意圖,經常教育員工“有條件要上,沒有條件創造條件也要上”,引導員工端正態度,做到“只為成功找理由,不為失敗找借口”,并且經常組織員工學習領導指示與公司文件,確保提高執行力;我還經常深入代理公司檢查監督,及時傳達上級指示精神,發現問題及時提醒,幫忙其制定銷售計劃,改善銷售思路,輔助其健康發展。

      同時,在公司領導的幫忙下,結合銷售部實際,我進一步健全了部門管理制度,制定了規章制度,明確了部門員工的崗位職責,完善了職責制度和激勵機制,落實獎罰政策,強化了對部門成員的管理,調動了員工的積極性和主動性。同時,我堅持以人為本,尊重員工的意見,采納合理化提議;關心員工的生活,關注青年員工的成長,無論個人生活還是工作,都為他們供給力所能及的幫忙,極力營造團結一致、相互幫忙、相互協作、攜手共進的氛圍,充分發揮團隊合力開展工作,打造愛崗敬業、朝氣蓬勃的銷售團隊。

      四、正視不足,改善工作,超越自我

      半年來,雖然取得了必須的成績,但公司領導要求相比還有必須差距,主要表此刻:一創新本事不強,由于忙于具體事務,往往忽略對一些問題的研究,以致于工作思路不夠開闊;二是計劃不夠細致,工作中往往注重大事的計劃,忽略日常小事的計劃,必須程度上影響了效率。對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決,改善工作,超越自我。

      五、總結經驗,明確今后的工作思路與措施

      1、拼搏奮進,下半年力爭完成以下目標

      一期一批及二批銷售均到達90以上為目標;一期一批共213套,銷售面積24741㎡,預計可完成總銷套數的90%,即22266.9平方米,共191套;自行車庫銷售金額約為629萬元?;鼗\資金預計可達萬元;、一期二批;共168套,銷售面積,預計可完成總銷套數的90%,即平方米,共151套;自行車庫銷售金額為萬元?;鼗\資金預計可達xx萬元。

      2、合理搭配,科學制定廣告計劃

      戶外、xxx、直投、信息報紙等幾種廣告應當合理搭配,錯開發行時間,掌握最佳宣傳時機,最大限度提高宣傳效果,爭取以同樣的廣告費用投入,換取最大的經濟效益。鹽城大橋以北道路在開盤前10天更換資料,公布開盤信息;xxx廣告適當在市區投放,更多地針對老城區;信息效果明顯,應在開盤前一周進行,注意與xxx廣告錯開時間;報紙在開盤前三天和后三天宣傳,也要與xxx錯開時間段,將輔助性宣傳的的信息與報紙與其他主渠道宣傳合理搭配。

      3、完善制度,提高管理水平

      為進一步提高銷售管理水平,需要完善規章制度,規范部門運作。一是制定案場管理制度,加強對案場銷售以及紀律管理,逐步改變對代理公司依靠性過強的局面,學會“兩條腿”走路,提升公司形象與銷售業績;二是建立健全合同管理與簽約制度,實行專人管理,健全客戶檔案,防止意外糾紛,確保公司利益。

      感激公司給我搭建了述職的平臺,我將把這次述職作為認識自我和自我批評的一次極好契機,進一步總結經驗,發揚優點,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結并帶領同志們按照上級工作要求,開拓積極,求真務實,為銷售工作盡力盡為,為公司發展做出積極貢獻!

      中層干部述職述廉報告 篇4

      尊敬的領導:

      一年來,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經驗,全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下,醫院各項工作取得了較好的成績:醫院業務不斷擴展,醫療質量不斷提高,服務水平不斷增強;行風建設健康發展,醫患關系進一步融洽;科技工作穩步推進,科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫環境明顯改善;精神文明建設富有成效,醫院社會形象牢固樹立?,F將一年來的工作述職如下:

      一、加強政治業務學習,提高管理水平

      任職以來,我結合醫療衛生改革政策指導醫院改革發展方向;一年來先后參加了多次醫院院長培訓,進一步提高了自己的管理水平和執政能力。同時教育廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想,促使了醫院改革朝著正確方向前進。

      二、加強班子隊伍建設,完善各項規章制度

      新班子調整后,我首先抓好班子隊伍建設,經常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任,遇到重大問題,本人做到了注重發揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫院管理,我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善,修訂了比較科學、規范的xx人民醫院《管理制度》和《目標管理方案》,進一步調動了職工工作的`積極性。

      三、強化醫院內部管理,加快醫院發展步伐

      認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時,充分發揮行政、后勤職能部門的協調、指導、督查等作用,為臨床一線業務的正常開展提供了強有力的后勤保障。大力加強農村衛生體系建設,認真組織做好“新農合”各項工作。全心全意為參合農民朋友提供了優質的醫療服務,緩解了部分農民看病難看病貴的問題。

      四、加強精神文明建設,樹立醫院良好社會形象

      一年來,認真組織職工開展內容豐富、形式多樣的文體活動,豐富了職工業余文化生活,陶冶了職工情操,增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰斗力,調動了職工全身心投入工作的積極性。通過加強社會主義精神文明建設,全體職工的思想素質有了更大的提高,積極參加各種文體活動和社會公益活動,樹立醫院良好社會形象,得到了社會各界好評。

      五、整合資源,發揮效能

      為了方便管理,整合資源,發揮效能,今年我親自組織調整了幾項工作:一是取消xx中心。從xx中心兩年多來的運轉情況來看,管理不當,收入甚少,有時入不敷出。于是,我親自組織召開班子會,最后決定將xx中心取消。二是取消xx醫療合作。根據醫院管理年活動有關要求,終止與xx公司聯合開展的xx醫療合作合同,并與該公司負責人協商最后達成了醫院買斷機子的協議。三是合并門診收費處和住院收費處。為了方便管理,便利排班,同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。經過了解調查,我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議,并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門診收費處后,整合了資源,提高了工作效能。

      六、存在的問題及今后的.打算

      盡管在即將過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,自己仍然存在著某些方面的問題和不足:在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;剛接任第一把手工作,經驗不足,有待提高;深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強。

      這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時希望各位領導和同志們繼續多多關心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我縣衛生事業的發展作出更大的貢獻!

      中層干部述職述廉報告 篇5

      一、過去一年的主要工作及取得的成績。

      1、深入課題研究,不斷完善和改進“五環跟進校本研修”。為讓老師們有目的的進行課題研究,同時提高評課的針對性,我們在原來的課題研究基礎上,增加了課堂觀察量表的使用。20xx年xx市教學工作會議上,張衍峰局長在講話中表揚了我們這一做法。如今,我們將課堂觀察、課堂教學有效性教學研究和“五環跟進校本研修”融合成了一個課題,獲得了良好的活動效果。教研室領導評價我們說,附小的課題做的實,效果好。

      2、推動“五環跟進校本研修”,積極參與數學學科的教研活動。我擔任一個班的數學教學,在完成數學教師的常規工作外,我積極參與數學各教研組的教研活動。每學期我的聽課都不少于40節,20xx年也不例外,上半年我聽課43節,下半年聽課45節,并且在聽課后及時和講課教師交流意見。

      3、致力于青年教師培養,積極提供發展空間。繼路巖參加xx市創新課比賽之后,教科室抓住機遇,積極推薦教師參加市級公開課和觀摩課研討。僅去年下半年,教科室到教育局領回的獲獎證書就10個,有王忠成、李建、張x、楊x、武x老師為新招鄉鎮教師執教示范課的獲獎證書,有張x、劉x老師在數學教材培訓上執教觀摩課的證書,有尹x老師在市直小學視導總結暨教學研討現場會執教觀摩課的獲獎證書,有劉x老師xx市優質課一等獎的證書,還有劉海霞老師在xx市教學研討會上提供觀摩課的證書。

      4、教科室有一支甘于奉獻的干部團體。20xx市直小學視導總結暨教學研討現場會的一個重頭戲,就是展示我校“五環跟進”校本研修的成果。語文教師李倩,代表“五環跟進校本研修”活動的眾多受益者,在大會上做了典型發言。孫晶主任帶領的四年級數學組現場展示了課前會議、先行課的課堂觀察、課后會議三個環節,尹冬梅老師提供課例,欒紅主任、海霞主席、趙煒主任、孫晶主任等,參與了現場聽課、評課。尹冬梅老師精彩的課堂教學,主任出色的點評,特別是孫晶主任落落大方的主持,博得與會領導和教師的高度好評,夸贊師范附小的教研水平高,教研氛圍濃。“五環跟進校本研修”的研究成果,得以在全市推廣。

      5、年青教師富有智慧。當我把嶄新的獲獎證書從教育局拿來發給獲獎老師時,經常聽到這樣一句話:成績,歸功于數學這個團隊。的`確,每次出市級公開課,數學上的幾位主任都會主動湊上前來,獻言獻策,年青教師....也經常參與研討。尹冬梅老師參與的最多,她心靈手巧,不但經常有奇思妙想,而且能設計課件。年青教師的活力與智慧,使得課堂更是錦上添花。海霞不止一次動情地說:她的成功非常感謝附小這個富有智慧的團體。

      6、抓住點滴機會,進行校本培訓,促進教師提高。每次外出學習后,我都讓老師們把學習內容進行梳理、總結、整合,統一格式,寫成文章,裝訂成冊,有次序的在各個辦公室傳閱。閱讀后,每位教師在后面簽名或者寫一句感悟。這樣做,既是對學習內容的消化吸收,提高升華,又從不同的視角向沒能外出參加學習的老師傳遞了會議精神。實現智者雙贏。上學期迎接xx市規范化學校復驗時,專家看到我們裝訂的培訓檔案,特意對這一做法提出了表揚。

      7、教好學生,做教師表率。無論有什么事,我盡量不耽誤學生的課,總是及時調整,事后補上。我充分利用課堂,發展學生思維能力,在課堂上完成待優生的輔導工作,上學期期中,期末測試,我班均取得了同年級同學科第一名的好成績,及格率100%,優秀率93%以上。我認為,主任,就應該當好老師的表率。既要做好學校分配的管理工作,更要完成本職教學工作。因為我們的身份是教師。

      二、工作中存在的不足:

      1、對數學學科關注多,對英語學科關注少。主要原因是:英語組的老師年青,個個都都好學上進,尚且有本陽主任,豐霞老師和田翠梅老師這樣敢于負責的領頭人

      2、考慮教師專業發展多,考慮學生成長少,由于教科室的職責所在,我很少去思考應該組織哪些適合學生學習的學科活動。

      3、過于以自我為中心。對學生缺少耐心,幾乎不進行課下輔導。也忽視和家長的交流,輕視與家長的合作。

      4、對課程改革認識不足,重視數學學科的教學,輕視地方課的學習。

      5、學科思想嚴重,太重知識情結。對學生不夠關愛,忽視對學生的思想教育和情感培養。

      三、下一步的工作思路

      1、讓備課更有實效性。鑒于上學期備課出現的問題,教科室在上學期期末,草擬了“關于備課的補充規定”,以發往各辦公室。

      2、實現教師向科研型的轉變。本學期,在教研室的關懷下,我們數學上確定了一個xx市級課題“反思性教學與教師成長研究”。目前在填表申報準備階段。課題的實施,將更加促進教師的科研意識,有利于提高教師的科研水平,有利于學生的全面發展。教科室將單獨再召開數學教師會,就課題的實施進行說明與指導。

      3、打造數學學科基地,開展“名師遞進工程”。名師創名校。沒有高素質的教師隊伍,創不出遠近聞名的學校。對于青年教師的培養,本學期實行骨干教師包干制。一位骨干教師重點培養1-2名年青教師,(所謂骨干教師,是指各類教學能手,學科帶頭人,或者是xx市以上優質課一等獎獲得者,或者說是在某個領域有一定研究經驗普遍被人認可的教師。)一位年青教師也可聘請2-3位指導教師。這名教師出席的各類級別的公開課,計分時,也給指導教師計入相應的個人提高分。指導與被指導關系的確定,以兩人的書面協議為準。

      中層干部述職述廉報告 篇6

      過去的一年,在各級主管部門的直接領導下,本人認真開展各項醫療工作,堅決貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務,全面履行了一名門診醫生的崗位職責。現對自身完成的工作述職如下。

      一、思想政治方面

      努力提升職業道德素質。不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項政治活動,更加堅定了對中國特色社會主義的信念,對改革開放和社會主義現代化建設的信心。始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,遵守各項法律、法規、規章和診療技術規范、常規,加強醫風醫德修養,具有較好的`職業道德和敬業精神。

      二、醫療業務方面

      本著為民眾健康服務,兢兢業業做好本職工作。“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫療工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用,為此,我以對患者負責的'精神,積極做好各項工作,關心、愛護、尊重患者,保護患者隱私;嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程;一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治;認真完成了上級布置的各項任務。

      三、專業技能方面

      珍惜每一次學習機會,自覺提升治病救命本領。作為一名門診醫生,我知道自己的專業技能還有很大的提升空間,為此,我通過學習不斷鞏固專業理論;注意總結工作中遇到的問題,一有機會就向科室中經驗豐富的人請教,直到把問題解決掉;堅持業務學習不放松,認真完成繼續再教育的各期學習,并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規范化培訓,聆聽著名專家學者的學術講座,并經常閱讀醫學期刊和網絡信息,了解新的醫療知識和醫療技術,從而開闊視野,擴大知識面,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高。

      在醫院、科室領導的幫助和同事們的支持下,本人基本上能夠較好地完成作為一個基層醫生的各項工作和任務。在今后工作中,自己將不斷加強理論學習,堅持理論聯系實際并為實際服務的原則,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,努力創造更加優異的工作成績。

      中層干部述職述廉報告 篇7

      一年來,我在各級領導的關心、培養和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項工作任務。現將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下:

      本人思想純潔、政治立場堅定,任何時期都同黨組織保持一致方向。且本人能自覺和堅定貫徹執行黨的路線、方針、政策,隨時牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的.觀察力及政治敏銳性。

      1、以身作則,帶好班子。

      將單位黨風廉政建設責任制目標分解到人,建立和完善黨風廉政建設責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領導干部廉潔從政的相關制度。

      維護領導班子團結,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,凡重大事項皆經黨委會研究且贊成者超過到會人數一半方才通過,決定后立即貫徹執行。定期主持召開民主生活會,成員之間坦誠相見,認真開展批評與自我批評。工作中,本人既講原則,也講感情,尊重、信任同事,放權班子成員;恥于貪功諉過,敢于承擔責任,勇于保護下級,較好地維護了領導班子和單位的團結。

      2、強化教育,管好隊伍。

      以集體學習、召開會議、個別談心等各種方式,對單位職工經常性地進行黨風黨紀和職業道德教育。

      3、慎獨自律,防微杜漸。

      嚴格自律,做到慎獨、慎初、慎小,從不接受單位里下級和職工送禮;對業務單位公務往來接下的禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀委;嚴格遵守廉政建設的有關規定要求,家屬子女均無違規的現象發生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產黨員先進性上還需繼續努力。

      4、嚴明紀律,有錯必究。

      堅持原則,對發現或接到舉報且調查屬實的職工xx違規行為絕不姑息,一律按有關紀律和規定進行處理,同時以此教育全體員工借鑒自警。

      中層干部述職述廉報告 篇8

      我科在醫院領導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫院效益為核心,以增強我科綜合競爭力為目標,以提高服務質量為重點,全面落實醫院管理,強基礎,抓規范,順利通過”二甲醫院復審”,實現了全年業務制度規范化,管理科學化,社會效益最大化,有力地推動了我科各項業務水平的進一步提高。作為我科主任的這一年來,本人認真履行科主任職責,盡職盡責,為更好服務于患者,鞭策自己,今天向各位領導及同事匯報一年來的工作,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

      一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業務素質

      20xx年全科累計出入院人數約xxxx人次,床位使用率xx%,總收入近xx萬元,在幾個內科中始終處于領先地位。

      二、全年開展新業務、新技術多項

      我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統化驗時間,能在第一時間為醫生提供臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,明顯提高了患者的預后。24小時動態血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。

      三、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念

      全科人利用業務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,并同時積極參加學術會,邀請上級醫院專家來我院講座,努力提高醫療技術水平,實行人性化溫馨服務,誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應新形勢下醫療環境,加強對科室成員的思想及職業教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

      四、打造良好團隊精神

      我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫生少的`情況下,經常加班加點連軸轉,而且專業性強。需踏實、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業是內科工作的必備人格素質。特別在年輕醫生的成長方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫院進修學習期間,一直參加科室值班,最多時一周連值四個夜班。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫療工作,克抓嚴管,確保醫療安全,以積極地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

      五、醫乃仁術,廉潔行醫

      作為科主任應率先垂范,同時要求全科每一位醫師在工作中做到:經常深入病員和家屬當中,了解病員的痛苦和需求,關心和體貼病人,切實減輕患者的負擔,誠心誠意為患者服務。在工作上大膽創新。認真切實轉變思維方式,大膽開展技術創新,努力提高業務技術水平。以自己的醫德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規范自己的言行,樹立良好的形象,嚴格履行服務承諾。

      嚴格自律,做廉潔從醫的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫、公私分明,認真處理好醫院和患者的關系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫務人員的政治本色和浩然正氣。

      由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時完成,內容過簡;辦公室環境衛生有時較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和醫院相關科室的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作,敬業奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續加強我科建設,爭取在醫院搬新址以后,開展一些新業務,使我科的業務更上一個臺階,更好的為廣大患者服務。

      中層干部述職述廉報告 篇9

      尊敬的領導和同事:

      您好!

      首先,我謹代表市場部全體員工,祝您在新的一年里合作愉快,萬事如意!

      我進入了市場營銷部,并被任命為市場營銷部經理,在公司工作了兩年?,F在,我將對我這段時間的工作做一個報告,請大家對我的工作提出更多有價值的意見和建議。

      我們的市場部主要從事電話業務,并輔以網絡。早期階段是通過我們的每一個電話找到感興趣的客戶。要建立信任關系,請與每個客戶進行溝通。讓他們發自內心地感到,我們一直在為他們服務,主要是為了幫助他們,并根據“我們能做的事必須做,我們可以盡可能協調地做”的原則開展工作。這樣,當業務工作基本完成時,我們不僅可以滿足他們的需求,還可以得到我們應得的好處。通過我們的產品,我們的服務贏得了他們的信任。下次有機會合作。就像春節前后一樣,我們部門的員工把工作聯系得很好。沒有外部因素的干擾,他們可以在一個特殊的階段做得很好。無論是客戶跟蹤還是服務,他們仍然可以用心、高質量地完成。20xx的工作和任務已經確定。所有的計劃都已經實施,必須嚴格按照計劃辦事。我相信,即使我們將來遇到問題,我們也會選擇以最快的速度和最好的方式來解決。

      20xx年,我無知地來到這里。我也深感壓力和茫然。但我遇到了一位優秀的領導者和一個屬于我的團隊。他們的幫助和寬容是我現階段個人成長的重要因素。在這一年里,我從對做人和做事的理解中收獲最多。

      過去已經過去了。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。

      在今年的工作中,我和我的團隊成員應該以“勤于經營、專業”為重點,充分利用業余時間,采取多種形式,多找書,多讀書,多學習,無論是專業知識還是營銷策略。開闊視野,豐富知識。讓我們將學到的理論與客戶溝通相結合,并在實踐中加以運用。通過不同的方式,讓每個人找到合適的工作方式,然后相互補充,使團隊的實力能夠在績效的體現中發揮最大的作用。為團隊合作和發展補充新鮮血液和能量。同時,我們必須提高我們的能力、素質和業績。到“打造一支優秀的團隊”作為我們自己的責任,我們應該在前一年和去年取得的經驗的基礎上繼續努力。在創造今年業績的同時,我們要提高每個人的能力和素質,鍛煉自己的獨立性和較強的業務能力。不管你將來做什么,你都可以讓領導放心和滿意。

      在這個競爭激烈的社會中,我們每個人都應該學會如何生存,無論我們做什么。健康、樂觀、進取的工作態度是最重要的。學會做人,學會做事。學會用自己的頭腦做事,用自己的智慧解決問題。既然你已經選擇了這個職業和這份工作,你應該盡最大努力把它做好。這也是對自己的責任。

      經過兩年的工作,我感覺到了。我看到了公司發生的變化。我也感受到了公司前進的決心。我相信:"公司戰略清晰,定位準確,決策正確”因此,在今后的工作中,我將帶領營銷部全體員工隨著公司的發展及時調整自己,及時、正確地找到自己的主角和位置。在蓬勃發展的過程中,為公司做出個人貢獻。

      回顧過去,我們充滿熱情,展望未來,充滿戰斗精神。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場部為在這里工作感到自豪。明天,市場部將讓公司為我們的工作感到驕傲!

      我的演講結束了。非常感謝。

      總結閱讀: 中層干部述職匯報之二


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了與時俱進、跟進任務,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?小編收集并整理了“總結閱讀: 中層干部述職匯報之二”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      為推進干部教育培訓工作科學化、制度化、規范化,進一步加強和改進我校干部隊伍建設,培養造就高素質的干部隊伍。依據《干部教育培訓工作條例(試行)》和學校改革發展的要求制訂本計劃。

      一、指導思想

      堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞學校改革發展的大局,按照創新培訓內容,改進培訓方式,整合培訓資源,優化培訓隊伍,提高培訓質量的目標,推動學習型組織、學習型干部建設,為推進學校的全面建設,提供思想政治保證、人才保證和智力支持。

      二、干部教育培訓工作的原則

      (一)以人為本,按需施教。按照學校改革的發展要求,把握干部的成長規律和教育培訓需求,逐步逐片地開展中層干部教育培訓,激發干部學習的內在動力和潛能,增強干部教育培訓的合理性和實效性。

      (二)全員培訓,保證質量。教育培訓面向全體中層干部,創造人人皆受教育,人人皆可成才的條件,不間斷地培訓干部,大幅度提高干部素質,實現干部教育培訓的規模和質量效率的統一。

      (三)全面發展,注重能力。堅持干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化方針和德才兼備原則,全面提高干部的思想政治素質,科學文化素質,業務素質,將能力培養貫穿于干部教育培訓的全過程。

      (四)聯系實際,學以致用。緊密聯系國際形勢的新變化,聯系我國改革開放和社會主義現代化建設的新進展,聯系干部的思想和工作實際,引導干部在改造主觀世界的同時,運用所學理論知識指導實踐,提高解決實際問題的能力。

      三、教育培訓對象的規定

      (一)干部有接受教育培訓的權利和義務,必須遵守教育培訓的規章制度,完成規定的教育培訓任務。

      (二)教育培訓的對象是全體中層干部。

      (三)中層干部應當根據不同情況參加相應的教育培訓:

      1、在職期間的各類崗位培訓

      2、晉升領導職務的任職培訓

      總結閱讀: 企業中層干部述職報告最新范文


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了下一階段工作順利開展,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編幫大家編輯的《總結閱讀: 企業中層干部述職報告最新范文》,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      根據局(部)關于中層干部述職工作的有關要求,現將20xx年的工作情況匯報如下:

      一、加強政治理論學習,努力提高自身政治理論和思想道德水平

      認真學習“三個代表”重要思想和黨的十七大工作報告精神和行業的改革發展政策等,不斷用科學的理論武裝自己,堅持正確的政治方向,始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致,為行業的發展獻計獻策,以兩個維護為宗旨,尊重領導團結同志,始終沖在專賣工作的最前沿。

      二、加強業務知識學習,不斷提高總覽全局和管理市場的能力

      通過不斷地努力學習,進一步提高了自己的業務理論水平和組織領導能力,為更好地為我縣的專賣隊伍建設工作和新型專賣管理工作服務。我采取邊學習、邊總結、邊提高、邊指導的.方法,有效地提高自身的組織協調和創新能力,為專賣管理工作的健康穩定發展,適應行業不斷改革發展作出積極的貢獻。

      三、圍繞本職工作,不斷創新進取,各項工作均取得長足進步

      作為縣級局的專賣科長,如何切實履行好工作職責,保證專賣各項工作落實到位,營造良好的市場環境,為縣局(部)總體目標的完成提供條件。一方面,我深感責任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個人素質和能力的又一次挑戰與檢驗。我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風,從發揮專賣職能作用的諸多方面、每個環節做起,推動工作的有效開展。歸納起來,主要是從以下方面著力:

      1、大力宣傳,營造良好氛圍

      自進入xx年以來,利用“3.15消費者權益日”、《煙草專賣法》頒布17周年和“12.4”法律法規宣傳為契機,在全縣各個鄉鎮、村莊和集市進行宣傳,通過設立咨詢臺,出動宣傳車,發放宣傳材料和懸掛條幅等形式,積極開展煙草專賣法律、法規宣活動,深入開展普法工作。

      2、“打大戶、破網絡”工作

      20xx年我帶領全體專賣人員加大“打大戶、破網絡”工作力度,積極聯合公安、交通、工商等部門,加大打擊力度,廣泛搜集信息,對于有潛力可挖的案件,聯合公安部門聯合審理,力爭將破網絡工作完成。全年共打擊非法經營大戶27個,刑事拘留6人,行政拘留1人,嚴厲打擊了涉煙違法分子的`囂張氣焰,使卷煙市場得到進一步凈化。

      3、加強信息點建設

      為了進一步管理轄區卷煙市場,凈化市場非法三煙,規范市場經營秩序,強化卷煙零售終端建設,按照市局工作部署,積極開展信息點建設工作,在全縣范圍內建立信息點100個,積極與公安、交通、交警、工商、鹽務局等部門協調溝通加強聯系,建立信息聯系并確定各鄉鎮派出所、工商所所長、交通、交警各中隊長及鹽務局稽查大隊長為我們的信息聯絡員,來收集卷煙市場信息,以此來更好的管理轄區市場。

      4、加強內部監管

      我作為專賣科長,同時也是內部專賣監督管理科科長,在做好外部管理的同時,加大內部同級監管的力度,從到貨確認、落地銷售、小票的張貼都做到了全程監督,并通過內部檢查來進行自查自評,確保內部的規范經營,防止違規違紀行為的發生。

      5、加強專賣隊伍建設

      專賣管理是塑造公司形象的關鍵,結合當前專賣管理工作現狀,我堅持從長遠出發,進一步理清工作思路,在具體工作上,提高隊伍整體素質。通過加強專賣人員的培訓,提高專賣隊伍素質,特別是在6、7月份按照市局開展學習培訓月的要求,與法規科一道加強人員的學習培訓工作,提高專賣人員的執法素質和政治覺悟,增強專賣人員的大局意識和紀律意識,為此聯合法制科,特制定培訓計劃和培訓實施方案,對專賣人員進行培訓并進行考試測評。

      四、廉潔自律,促進黨風建設,樹立良好形象

      按照領導廉潔自律有關要求和規定,始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律,既管好自己,又管好其他同志,時刻保持清醒頭腦,不麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認認真真辦事,清清白白做人。本人按照規定從嚴要求自己,從來沒有出現向零售戶“吃拿卡要”現象。

      應該說,在領導的正確帶領下,通過專賣近一年的工作,在專賣同志的共同努力下,有了一些新的突破和發展。

      1、煙草專賣形成了“兩所一大隊”的管理隊伍模式,切合本地實際的一套規范化管理工作運行機制。市場監管的力度不斷加大,打擊非法三煙的力度不斷增強。公開擺賣違禁卷煙的現象基本杜絕,無證經營得到一定程度的遏制。

      2、專賣隊伍執法能力不斷增強。專賣人員法律政策水平、業務知識技能不斷提高、管理能力不斷增強。截止現在,專賣共查獲涉煙違法案件166起,查獲各類卷煙38.852萬支,查獲煙絲煙葉5.2311噸;打擊非法經營大戶26個,刑事拘留6人,行政拘留1人。并保持了無訴訟、復議敗訴案件發生,執法能力和素質得到了進一步錘煉和提高。

      3、隨著專賣工作的不斷深入,我縣的卷煙銷量有了大副增長,卷煙檔次不斷提高,卷煙品牌不斷上升,電子結算率不斷上升,這與專賣人員的辛勤工作也是分不開的。

      五、20xx年的不足

      1、信息點建設工作還不到位,存在有其名無其實的情況,信息點沒有發揮必要的作用。

      2、欠缺信息經營的能力和經驗,很多案源一抓就斷,無法深入,致使破網絡工作得不到有效突破。

      3、與公安機關配合有待加強,事實證明沒有公安部門的全力支持,專賣管理工作很難深入開展,案件經營無法突破。

      六、20xx年的工作思路

      20xx年已經過去,新的一年已經開始,作為專賣工作的第一責任人,我要堅決貫徹落實上級工作部署,立足本職,開拓創新。為深入貫徹二月二日市局電視電話會議上徐總的工作報告,我將帶領全體專賣人員,緊密團結在局(部)領導班子周圍。提高執行力,加強市場管理,加強溝通,強化隊所聯動。以換發許可證為契機,進一步整合零售戶,提高市場控制力,提高零售戶的誠信度。將信息點建設工作落到實處,學習兄弟縣市的先進經驗,加強信息經營能力,加強與公安、工商部門的協作配合,將打大戶破網絡作為零九年專賣工作的重中之重來抓,凈化市場,向市場要效益,全面完成市局下達的必須判刑或勞教兩人以上,必須破獲一個國家局標準的網絡案件的任務指標。

      各位領導,各位同志,我將把這次述職作為對我個人的一次考核機會,進一步總結經驗,發揮特長,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結全體干部職工,開拓進取,克難奮進,為推進臨邑煙草的改革與發展做出新的貢獻。

      總結借鑒: 公司中層干部述職報告之四


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了下一階段工作順利開展,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編為大家整理的“總結借鑒: 公司中層干部述職報告之四”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      我期中一項重要的工作是確保運營部單體設備正常運行,因此需要我樹立服務意識,做好設備的技術保障工作。在工作崗位上,我嚴于律己,自覺加強理論修養,努力提高思想覺悟,恪守公司的各項規章制度。積極參加公司和部門組織的理論學習,全力做好設備日常的保養維修工作和景點改造任務。努力延長設備的使用壽命,節約成本。認真查找設備發生故障的原因,讓設備時刻正常運轉,降低故障率,保證單體的節目保持良好的演出效果。

      總結閱讀: 學校中層干部的述職報告篇二


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了讓下一階段工作開展有序,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是由小編為大家整理的“總結閱讀: 學校中層干部的述職報告篇二”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      學校中層干部的述職報告范文

      緊張、忙碌的一學期即將結束。本學期,在XXX校長的直接領導下,在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下,生活區的整體工作取得了一定的進展和提高。但是,與XXX校長開學初提出的“穩中有進,穩中改革;服務育人,管理育人;管理工作要規范化、程序化”的工作原則及四條工作重點和十條要解決存在的問題,還有一定差距,需要在今后工作中不斷加強和改進。下面把本學期的工作向領導和全體老師匯報如下:

      一、聽從領導,服從分配,統一理念,找準定位

      本學期因工作調整,有幸與在座各位再次一起共事。生活區的工作對我來說,盡管不太陌生,但是,也是一次新的挑戰。它與總務處的工作不同,一個是管理任人擺布的物,一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以,面對兩千多名學生的服務與管理,要說沒有壓力,那是不現實的。我把這份壓力變成動力,接受了這次挑戰,并且只有一個目標,把這份工作做好,力爭保一方平穩,讓領導放心。

      本學期,通過學校多次對崗位負責人的培訓,我的觀念有了很大的轉變,對學校的辦學理念更加理解,對生活區的工作有了新的認識,對自己的定位更加明確。1、認真貫徹落實學校的辦學理念,認真執行校長對生活區工作的決議、指示和各種規章制度。

      2、加強生活教師隊伍建設,調動全體員工的積極性。

      3、做好協調工作,協調好生活區內部的關系(生活教師、組長、干事),協調好與其他部門的關系(學部、膳食中心、醫務室、總務處等)。

      4、做好服務工作,為學生服務,為教育、教學服務,為在座的各位服務。

      5、制定相應的規章制度。

      生活區的工作非常繁雜,可是,每件事情都很重要。開學前的迎新準備工作,開學后的學生情緒穩定工作,學生衣、食、注行的服務與管理工作,學生思想品德教育和行為規范教育工作,學生的安全教育工作等。通過我們的優質服務和科學管理,逐步培養學生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習慣和行為習慣,為學生打好學會做人的基矗

      二、深入實際,調查研究,不斷完善管理方法

      要做好這份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必須深入實際,調查研究。本學期,我幾乎每天都到學生寢室、餐廳、操場,觀察問題,發現問題,與老師、學生交流溝通,虛心聽取他們的意見和建議,只有這樣,才可以證實自己的管理是否正確,因為服務對象和服務者,是管理者一切指令的受益者和實行者,只有他們的反映和實施的結果,才能準確地檢驗自己的指令是否正確,是否完善,以此來改變自己的管理工作。另外,還可以及時了解他們的需要、愿望和要求,可以從他們那里吸取智慧和營養,還能夠使我盡快了解、熟悉生活區工作性質和特點,以最佳狀態進入工作角色。

      三、加強生活教師隊伍建設,發揚團隊精神,營造良好的工作氛圍

      生活區的工作要做到“學生滿意、家長滿意、學校滿意”,生活教師隊伍的整體素質很關鍵。必須有一支與學校辦學理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德,腳踏實地,熱愛本職工作,熱愛學生,具有服務意識和管理學生能力的生活教師隊伍。本學期,XXX校長非常重視生活區管理工作,通過競聘,讓能力較強的'教師從事管理工作兼生活教師,加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質,我們加強了統一理念培訓,業務(常規工作)培訓,勞動紀律培訓,安全教育培訓,管理學生方式方法培訓,教職工日常行為及儀表禮儀規范培訓,如何接待家長及參觀者的培訓等。通過培訓,基本上統一了思想,統一了認識,統一了觀念,能夠把學校的辦學思想、辦學思路,得到進一步的貫徹和落實,提高了對工作的責任感和責任心,提高了服務意識和管理能力。生活教師的組織紀律性,對工作的積極性、主動性和創造性,有了很大的提高。簡單粗暴的工作方法,也有了明顯的改進。對畢業班的學生,我們從本學期以開始,就要求生活教師提供優質服務和嚴格管理,要做好學生情緒穩定工作,保證學生考試時具有良好的精神狀態,取得好的成績。

      另外,工作氛圍對一個部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍,能夠增強隊伍的凝聚力和團結協作的精神,工作互相補位,提高工作效率,大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務。本學期有五位老師請假,在生活教師非常緊張的情況下,老師們不計較個人得失,同心協力主動補位,沒有因為老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒,相互幫助,蔚然成風,特別是對那些沒有經過培訓的新聘教師,為了使他們盡快了解萬里的辦學理念,掌握生活區的工作特點和工作程序,盡快的進入工作角色,以師帶徒的方式,向他們傳授方法和經驗。因為生活區的工作,不是靠幾個或十幾個人就能干好的,而是要靠在坐每一位老師的共同努力,只要每一塊木板一樣高,才能保證生活區的工作水平整體提高。現在生活區這種良好的工作氛圍正在形成,整體意識和集體意識已經成為生活區的主流,通過我們生活區組織的那臺晚會和本學期的整體工作,充分體現生活區的凝聚力和團隊精神。

      四、建立健全各項規章制度,力求管理工作規范化、程序化

      俗話說:沒有規矩不成方圓,一個部門如果沒有相應的規章制度,這個部門就會出現無序的混亂局面,如同一盤散沙,沒有任何凝聚力和戰斗力。本學期,根據生活區的工作性質和生活教師的工作特點,制定了生活教師獎金分配制度。目的是通過獎金的調整,調動大家的工作積極行、主動性和創造性,體現優質優酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核,采用三級量化考核辦法,即組長、干事、生活區不定期的聯合檢查。把檢查結果及時反饋給生活教師,便于及時糾錯和改進,并與工資直接掛鉤。通過檢查評比,表揚獎勵工作優秀者,批評處罰工作較差者,維護了大多數努力工作者的切身利益。樹立了正氣,改變了干與不干,干好與干壞都一樣的不良風氣,充分調動了大多數生活教師的工作積極性、主動性和創造性。另外,還制定了生活教師工作制度,安全隱患檢查制度,學生貴重物品和現金管理制度,生活區物品領用管理制度,生活教師工作程序及職責等。這些制度,非常明確的提出哪些該做,那些不該做,應該如何做,對我們任何人都是一種約束和規范,也是對我們的一種最好的保護。這些制度,只有在大家的自覺遵守下,才能保證了我們生活區各項工作的順利進行。

      五、在生活管理中,加強德育服務含量,為學生打好做人的基礎

      “準軍事化管理,平民化教育,德育人人,人人德育”是我校的辦學理念。根據我校學生的情況,他們思想活躍,接受新事物快,家庭條件優越(物質生活、文化生活、教育條件、接受信息條件)。而現在他們正處在長身體、長知識時期,分辨是非能力較低,可塑性很強。在信息渠道多、傳播快、覆蓋面大的環境條件下,有些不健康的思想觀念和生活方式,都會對他們產生不良影響。一些學生信仰模糊、法制觀念淡薄,在前途理想、勞動觀念、集體主義、組織紀律、艱苦奮斗、行為習慣、道德風貌等方面,都不同程度的存在一些問題。針對學生所存在的問題,我們采取了一下方法:

      (一)對學生要“導”。

      1、生活教師要以身作則,以自身良好品德修養,良好的行為習慣,文明的言談舉止,潛移默化地對學生產生著積極的影響。

      2、對學生導理、導情、導行、導向。“曉之以理”從傳授道德行為規范知識入手;“動之以情”從陶冶情感入手;“導之以行“從培養行為習慣入手;“煉之志”從磨練意志入手。

      3、引導學生自我教育、自我意識、自我評價、自我檢查、自我體驗、自我反盛自我監督、自我控制,提高學生自律能力。

      (二)對學生要“管”。惰性,人皆有之,戰勝惰性的關鍵就是訓練。習慣的養成也只能不間斷的操練和約束。學生是教育的對象,嚴格要求,嚴格管理,堅持不懈是行為訓練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來成為經常性習慣行為,一定要在明理中強化,在強化中明理。事實上這就是對學生愛的具體體現,當然,嚴格要求和管理,并不是簡單、粗暴的體罰或訓斥。

      本學期,充分利用生活區廣播的宣傳作用,從檢查“六不規定”為切入點,加強學生良好行為習慣的培養。結合學校的接送工作,利用廣播、早操講評,做好學生回家、返校時應注意事項的教育工作。為防止學生物品丟失,我們制定了學生課間進寢室班主任簽字制度。為了控制學生早操、早讀遲到現象,我們制定了值日生證制度,還有損壞公物賠償制度,使物品損壞降到最低限度。本學期通過全體生活教師堅持不懈的嚴格要求和嚴格管理,學生在生活區的表現有了明顯的改進,使很多同學改掉了以前的不良行為習慣,違犯“六不規定”的現象越來越少,最后兩次檢查,只有三、四人。

      六、加強安全教育,消除安全隱患

      安全是我們學校賴以生存和發展的基本保障體系,責任重于泰山。如何保障兩千多名學生不發生安全事故,是對我們在座各位的嚴峻考驗。本學期在全體員工的共同努力下,,學生在生活區還沒有發生一例人身安全事故。主要做了一下工作:

      (一)貫徹落實校長對安全工作的要求和指示,加強安全意識,從思想上引起高度重視。

      (二)建立安全事故責任制,進行從級管理,簽訂了助理、干事、組長安全責任書,生活教師對組長負責。形成從上之下的安全網絡管理體系,使安全工作的落實得到了可靠的保障。

      (三)安全工作重在教育,重在防范。我們加強對生活教師安全意識培訓,更主要的是教育學生提高自身安全防范意識。根據生活區的實際情況,查找安全隱患,學生床鋪是否牢固,電風扇、洗衣機、電線、插座是否破損漏電,學生回寢室是否打鬧,洗浴間防滑措施如何,是否有學生洗澡時打鬧,窗外的涼衣桿是否堅固,學生參加體育活動時,注意做好準備活動,以防發生損事故等。本學期,把安全工作一直納入到常規工作考核之中,做到天天巡查,發現問題及時保修,及時消除安全隱患。

      (四)在關鍵時段,我們進行重點防范。如下午第八節課后,有部分學生回寢室洗澡、洗衣服,這段時間是生活教師的松動時間,但是,為了學生的安全,只好犧牲休息時間,在樓層走動管理。每周六,全校學生松動管理,這是我們生活教師最擔心的一晚,特別是低年級的學生和女同學,生活教師全神貫注,教室、操嘗寢室都有生活教師的身影和聲音。

      七、存在的問題

      1、對生活區的管理工作了解不夠、認識不夠,管理力度不夠,有些工作檢查、落實不到位。發生學生寢室物品丟失,浪費糧食現象,早操質量不高等。

      2、培訓力度還不夠,特別是在統一理念方面做得不夠,導致個別員工工作責任心差,上班睡覺,空崗現象,對學生服務意識淡薄,管理學生方法粗暴簡單,體罰學生等。

      八、下學期工作打算

      隨著下學期學生人數的增加,工作難度和壓力越來越大,怎樣才能確保生活區這一方平穩,我認為應從以下幾方面入手:

      1、首先要加強自身素質的提高,進一步熟悉生活區工作性質,研究生活區的工作的特點,根據學校的教學規律,做好各項工作的安排,重在抓落實。

      2、加強員工的理念培訓和業務培訓,不斷完善對員工的考核制度和評價機制,加強常規工作(寢室、餐廳、早操)的檢查力度,使勞動制度和工資制度有效的結合,獎懲分明,充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性。觀念轉變,與學校的辦學理念保持統一,自覺、主動、高標準、嚴要求的完成本職工作,樹立窗口形象。

      3、加強學生的德育工作,從小事入手,培養學生良好的行為習慣。對學生要嚴格要求,嚴格管理,動之以情,曉之以理。繼續加大對“六不規定”的檢查力度,從源頭杜絕學生的攀比之風和錢、物丟失現。

      總結2025公司中層干部述職報告模板


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了讓下一階段工作開展有序,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?下面是小編為大家整理的“總結2025公司中層干部述職報告模板”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      在工作中,我還存在一些不足之處,主要體現在:

      1、在工作中有時考慮不夠周全,出現了一些小疏忽。

      2、本職工作范圍內的業務知識還需要進一步學習。

      在今后的工作中,我將在公司和部門領導的正確領導下,嚴格要求自己,堅決服從領導的工作安排,更加認真學習,積累工作中的經驗,養成嚴謹的工作態度,虛心請教,做好與同事的溝通和交流。多看,多問,多學,多練,努力提高自己的技能水平。與同事們密切合作,以最良好的精神面貌,最積極的工作態度,出色的完成領導交給的每一項工作任務!

      2025電力中層干部述職報告(通用七篇)


      時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。那么應當如何寫述職報告呢?下面是小編精心整理的2025電力企業中層干部述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      電力中層干部述職報告 篇1

      各位領導、各位同志:

      大家好

      一、加強政治學習,提高思想素質

      作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時,嚴格按照“講政治、講學習、講正氣”的指示,加強自身的政治學習,努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致,處處以共產黨員的標準嚴格要求自己,以身作責,充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂在后,在工作中兢兢業業,努力完成上級交辦的各項工作任務,為人謙虛謹慎,戒驕戒躁,團結同志,關心職工,無一切不良嗜好。

      二、認真學習業務,提高工作能力

      在過去的一年中,我的工作也發生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長和營銷部主任。特別在擔任營銷部主任期間,由于體制改革初期,百廢待興,各項工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經驗,因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作,一方面,我深入基層,調查了解營銷部各部門的工作情況,做到心中有數,另一方面,我充分發揮善于學習的優點,利用工作及業余時間,加強電力營銷工作及各方面學習,特別重視對現代企業管理、電力營銷理念、電力需求側管理方面的學習研究,在較短的時間內,全面掌握了電力營銷各項業務知識,摸清了營銷部在經營、管理、安全生產、業擴等方面的實際情況及存在的問題,從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎。

      三、勤奮工作,努力創新

      我司體制改革后,由發供配一體化電力企業轉變為單純的供電企業,由國營企業轉變為股份制國有企業,公司資產所有權形式、經營方向、管理模式發生了變化,各種規章制度、業務流程要重新建立,各項工作需要磨合,職工的觀念需要轉變。

      改制初期,各種規章制度處于新舊交替,有的不再執行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺,因此不能很好地貫徹落實各種規章制度,在此期間,營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現狀,我充分發揮共產黨員的先鋒模范作用,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,嚴格按照規章制度辦事,為推動營銷部各項工作在較短的時間內進入規范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

      我作為營銷部的行政負責人,始終以企業興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠、細膩的工作態度和工作作風對待每一件事,每一個職工,保證了供電所向營銷部平穩過渡。由于改制初期,職工的觀念還停留在原來的基礎上,還不能適應新機制的要求,特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動,因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉變他們的`觀念,我一是通過各種會議傳達公司新的企業管理理念和對職工的要求,二是通過個別談話的形式與職工交談,取得他們對改制以及營銷工作的理解,讓職工們認識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。

      企業管理不僅要嚴格按照其固有的規律辦事,更要創造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現狀,我在廣泛針求職工意見的基礎上,提出了發揚集體主義精神,建立以集體責任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實,提高了農電管理水平。

      四、主要工作業績

      1、帶領營銷部全體職工全面完成營銷部20xx年各項經營生產工作任務。

      2、加強制度建設,實行規范化、科學化管理。按照市公司的要求,搞好營銷部的建章建制工作,近半年以來,先后制定了《營銷部各部門職責》(14個營業所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規章制度,為規范化管理提供了制度保證。

      3、根據公司要求,營銷部對原供電所的機構進行了改革重組,本著“人盡其才”的原則,以最大限度地發揮職工的主觀能動性為目的,對供電所職工進行了重新組合,共組建營銷部機關單位9個,供電營業所14個,運行維護班3個。順利實現供電所向營銷部平穩過渡,由于部門及人員配置合理,制度完善,有利于發揮職工的工作積極性和責任心,從而大大地提高了工作效率。

      4、“安全責任重于泰山”,我深知安全生產是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證,自我上任以來,狠抓安全管理,并成立了三級安全網絡組織機構。通過安全月活動,組織安全宣傳到鎮鄉,嚴格要求基層班組執行“三票兩制”明確工作簽發人、負責人、許可人,杜絕習慣性違章。制訂了線路、設備的安全考核獎懲辦法,對各營業所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設,提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平,在內部、外部大力開展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險和高壓熔絲,更換了跌落保險近500余套,完成了消缺工程近20余個,對部分提灌站、專變提出了整改通知,確保了安全生產,到目前為止,無重大人身設備安全事故。

      5、加大電費回收力度,確保電費回收率100%。電費回收是供電企業生存發展的重中之重,而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此,我十分重視,通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任,并嚴格按照公司規定和供用電合同約定,加強對大用戶的管理和服務,同時爭取公司的大力支持,通過公司領導、相關部門負責人和營銷部相關單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費回收。

      6、加強供用電管理,按照公司“鞏固、完善、提高、創新”的總體目標要求,配合公司相關部門做好的公變、臺區、線路目標責任管理測算工作,在測算中堅持“實事求是”的原則,對以往測算工作中存在的問題進行了糾正,由于組織得力,本次目標責任管理測算準確,為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發揚集體主義精神,發揮集體的力量,通過自愿的原則,各供電營業所均實行了整所集體承包管理,發揮集體的作用,逐步改變“以包代管”,為我們以后加強農電管理,提高農電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路?;緦崿F了公司提出的“企業增效、個人增收”的既定目標。共計有16個公變臺區和69條線路實行供電均價目標責任管理,承包人員106人。招標完成后,營銷部臨時抽調各部門人員22人5臺車輛,深入到各供電營業所對各線路臺區盤存移交工作進行指導、監督。并對各營業所的線路設備情況及安全隱患進行清理,同時對庫房進行了清理,建立材料帳,規定了領用登記制度。規范了營業所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農電管理工作提供了基礎數據?,F各供電營業所的工作已步入正軌。

      7、狠抓優質服務,以服務創效益。嚴格執行公司[]9號文件真正實現“一口對外”。不斷加強職工服務意識,提高窗口職工的自身素質,按照市公司頒布的《職工文明行為規范》要求,建立“以客戶為中心”的經營理念,為廣大客戶提供“優質、方便、規范、真誠”的服務。從而達到增供擴銷的目的。

      優質服務不僅體現在為用戶提供優質服務,而且包括對內部各部門提供優質服務。因此,我在抓優質服務工作時,一方面加強營銷部各機關職能科室為各供電營業所以及其他相關部門內部服務意識,加強內部協調,提高工作效率,避免因機構改革而造成內部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客戶的優質服務水平,加強窗口建設,不斷完善窗口硬件建設,通過規范用語,規范業務流程,加強各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務窗口的服務質量,特別是在對營銷部供電營業廳的改造中,密切配合公司有關部門,搞好供電營業廳辦公場地的改造工作,按照市公司的統一標準,建立標準化營業廳,提高了供電營業廳的社會形象。

      五、廉潔奉公,潔身自好

      堅決響應黨中央反腐倡廉的號召,認真學習法律、法規,在工作中以身作責,絕不以權謀私,自覺遵守公司的各種規定,主動抵制各種腐敗行為的侵蝕,特別是在財務審批時,認真審查,嚴格按公司財務制度辦事,有效地杜絕了在報賬時發生違反規定的行為。

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      電力中層干部述職報告 篇2

      尊敬的領導、各位同事:

      我司的電力電氣管理工作在過去一年里經過了不少的挑戰和努力。我在此向大家匯報我們的工作成績,還存在的問題和未來的發展方向。

      一、工作成績

      1. 實施了節能減排措施

      我司一直積極推行綠色低碳生產,去年我們加大了投入,全面實施了節能減排措施,主要包括:改進設備,加強設備維護,提高能耗利用率,降低能源浪費等。經過這些措施的實施,我司節能減排效果顯著,能源消耗和污染排放都得到了較大降低。

      2. 借助新技術優化工作流程

      為提高工作效率和安全性,我司在現有設備和技術的基礎上,不斷拓展、引入新技術,如:智能電力監測系統、高壓斷路器在線監測系統等。通過這些系統的搭建,我們可以及時和精準地獲取數據、檢測設備運行狀態,有效預測故障,提高設備的安全性和可靠性。

      3. 做好了日常設備維護和保養工作

      為避免設備損壞和故障等意外情況的發生,我們堅持了日常設備維護和保養工作,從設備的細節處入手,做到了關鍵部位的防護,保障了生產的連續性和安全性。

      二、存在的問題

      1. 崗位責任意識需要加強

      在管理方面,我們目前還存在一些問題,特別是在崗位責任方面,有的員工不夠重視,存在放松警惕甚至疏忽大意等現象。我們需要進一步加強員工的崗位責任意識,提高對工作的認識和重視度。

      2. 設備更新換代不夠及時

      雖然公司在過去一年里做了不少的投入,但是我們也面臨有些舊設備的更新換代工作沒有達成預期的情況。特別是在新技術的引入、老舊設備的淘汰上,我們還需要加大力度和投入。

      三、未來發展方向

      1. 實施更加精細化的管理

      我司將在未來加強對電力電氣的精細化管理,加強崗位責任意識,完善管理流程和管理制度,進一步提高設備可靠性和運行效率。

      2. 向數據驅動的'智能化工業邁進

      我司計劃進一步借助現代科技手段,如人工智能、大數據、云計算等技術,打造數據驅動的智能化工業,提高生產效率和效益。

      總之,我們將以務實的態度和不懈的努力,不斷開創新的電力電氣管理工作局面,為我司的持續穩健發展做出更大的貢獻,謝謝。

      電力中層干部述職報告 篇3

      如果說21世紀是她世紀的話,那么,在21世紀的職場上,女性作為一支新生力量日益崛起,接受知識經濟對其思想,文化和技能所帶來的挑戰和契機,不僅撐起了半邊天,而且有超越男性的趨勢。對于電力企業而言,行業性質決定了女職工不可能在這樣的群體中占有很大的比重,但她們絕對是一抹靚麗的風景線,在電力行業不乏有不怕困難,勇挑重擔的女職工,令許多男同胞刮目相看。當然,要使女職工在企業的生產經營中有所作為,加強其自身素質建設是重中之重。本文結合電力企業女職工工作實踐,從女職工素質工程建設的必要性,推進過程中的難點和具體對策等方面簡要進行論述。

      一、所在電力企業女職工素質現狀

      90年代初,公司建成以后,面向本地大批招工,大多數女職工的文化程度只處于初,高中水平,經過電力學院的短期培訓后上崗就業?,F在,公司在崗女職工共93人,女工人數占總人數的30%左右。其中大學本科學歷有7人,大專學歷25人,高中學歷21人,初中學歷21人,中專學歷9人,職業中專和職業高中分別為9人和1人。有一部分女職工近幾年通過業余學習,拿到了大專文憑,但是由于歷史和現實的原因,相當一部分女職工在思想觀念,文化水平,創新精神,實踐能力等方面還是安于現狀,不進則退。

      二、實施女職工素質提升工程的重要性和必要性

      工業化和高科技使男人的體力優勢漸漸趨弱,智慧與才華已成為職業生涯的決定因素,我們充分認識到女性要在推動經濟社會發展中發揮半邊天作用,必須提高自身素質。

      (一)實施女職工素質提升工程是實現公司發展的需要

      女職工/總體人數=30%,這個等式讓我們看到,廣大女職工是構建和諧企業的.一支不容忽視的重要力量。建廠初期,企業的工作技術含量不是很高,設備較落后,對職工的文化素質要求也相應不是很高,但是隨著電力行業的體制改革,工業化技術革新和外部熱用戶的增加,近兩年公司已全面進入了技術改造和擴建的關鍵時期,很多生產現場的設備都采用了自動化控制,也逐步引進進口產品,脫硫除塵設施也已經建成,對女職工,特別是生產一線的女職工的技術能力,外語水平,創新精神都提出了一定的要求,她們唯有不斷充電,不斷提升自身素質,才能跟上企業發展的步伐。

      (二)實施女職工素質提升工程是女職工自我發展的需要女性要在企業中崗位成才,不被淘汰,必須找準時代方向,社會需求和個人優勢的匯合點,才能在競爭中發展自我,實現個人價值。通過素質提升,激勵女職工認清形勢,不斷進取,超越自我,使女職工樹立人人都能成才和終身學習的理念;通過素質提升,不斷增強女職工的競爭能力和自我潛力,為女職工獲得平等和發展創造有利條件;通過素質提升,使女職工得到家庭,企業,社會的尊重和認可,為家庭的和諧,企業的發展,社會的進步作出積極貢獻。女職工走要學習,求發展的道路,是符合女職工的長遠利益和根本利益的。

      三、推進女職工素質提升工程的實踐

      近年來,公司女工委員會發揮自身優勢,為廣大女職工在提升素質方面創造機會,搭建多方面的學習和展示的平臺。在工作中力求實現三大突破,一是體現new,二是克服difficulty,三是立足great,不斷賦予工作和活動以新的內容和形式,創意新穎,花樣疊出;不斷精益求精,遇到任何困難都堅持到底,乘風破浪;不斷創造新的成績,任何活動都組織周密,力求效果。通過學習和鍛練,使廣大女職工在思想素質,業務素質,文化素質,身心素質,文明素質等方面有一個很大的提升,取得了初步成效。

      搭建平臺,寫出培訓新篇章

      女工委員會根據不同的崗位特點,舉辦了一系列提升女職工素質的教育培訓和競賽活動,全面為女職工的崗位成才創造環境。不僅通過理論學習,比如邀請老師講課,座談會,讀書看報等手段,及利用宣傳欄,局域網,黑板報,海報等形式廣泛宣傳和學習,讓女職工開闊眼界,增加知識;還通過崗位能手,技術比武,勞動競賽,青年文明崗,合理化建議等實踐活動,不斷鼓勵女職工學習和鉆研技術業務,在企業改革與發展中展示才華和智慧,從而增強她們為企業的明天奮力拼搏,崗位成才,建功立業的決心。到目前為止,已有42人及12人分別達到中級,高級職稱,并且通過公平公正的內部崗位競聘形式,讓更多的優秀女職工脫穎而出。

      電力中層干部述職報告 篇4

      各位領導、各位同志:

      大家好

      日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,一年來我始終保持著高度的工作激情和熱情,腳踏實地、身體力行,恪盡職守、廉潔自律,在公司領導班子成員的信任和有力配合下,在全體干部職工的支持和幫助下,使我能夠大膽而創造性地開展各項工作,保證了公司各項工作任務的順利完成。在辭舊迎新之際,就我分管的多經生產監督管理工作向各位領導和同志們作以下述職:

      一、堅持理論學習,切實增強企業經營管理的能力和水平

      作為多經公司副總經理,我深知自己從思想和行為上要正確定位,進入角色,對上級的信息必須及時掌握,對公司的情況必須全面了解,這樣才能對全局工作起到宏觀決策和組織、協調、指揮作用。為此,我堅持把加強學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識、對待。一是加強理論學習。認真學習“三個代表”重要思想,貫徹落實黨的十六屆六中全會精神,深刻領會其豐富內涵和精神實質,在學習中明確方向,不斷充實提高、更新自己的思想,并較好的運用到實踐中去,拓展工作思路,不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強政策學習。當前,社會監管環境越來越嚴,北京電力公司對依法規范經營的要求越來越高,這些形勢對我們電力企業干部的綜合素質也提出了更高的要求。為此,我不斷加強政策學習,進一步提高認識,積極主動地研究,正確認識和領會北京電力公司關于規范勞動用工及工資管理、規范多種產業發展、規范招投標管理和強調執行力建設等一系列新政策的深刻內涵,并結合公司的實際,以積極的態度正確對待,以妥善的方法抓好落實,以堅決的態度強調執行,保證了各項工作的有序開展和平穩過渡。三是加強調查研究。作為一名管理者,不深入實際調研、掌握不了第一手材料就不能夠統領好全局的工作。因此,在平時的工作中,我注重圍繞企業改革、發展、穩定的重大問題和熱點、難點、焦點問題,積極采取各種方式,深入基層開展調查研究。抽出時間到施工現場了解布置的工作與實際中存在的問題,找出解決的辦法,及時深入有關單位了解情況,廣泛征求職工意見,為正確決策提供了科學依據。

      二、堅持以人為本,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

      職工素質的高低決定企業管理和發展水平,建設高素質的職工隊伍,既是形勢和任務的需要,也是建設“一強三優”現代供電公司的根本要求。

      在干部隊伍建設上,我突出了“三建”。一是建設“四好”領導班子。以思想政治建設為重點,作風建設、能力建設、制度建設并舉,注重加強班子內部的交流溝通,增進班子團結,增強班子的凝聚力和戰斗力,班子整體功能得到了較好的發揮。二是建設一流管理團隊。堅持正確的'用人導向,適時對中層干部結構進行優化調整,從任人唯賢,注重實績出發,選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍,同時對一些思想素質過硬、領導能力突出、工作業績優秀的同志委以重任,將他們提拔使用到重要領導崗位,促進了公司工作水平的整體提升。三是建設堅強后備隊伍。從公司長遠發展著想,重視培養和選拔年輕干部,重視后備干部隊伍建設,確保了企業發展后繼有人。

      在職工隊伍建設上,我落實了“四抓”:一是抓人員優化組合,按照公司關于規范各類管理界面和人員界面的要求,精心組織實施了全方位的組織機構調整和人員優化組合,優化了崗位設置和工作流程,基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位,對推動公司整體工作起到很好的促進作用。二是抓人才培養,以技術和技能人才建設為重點,加強對各類、各層次人才的培養,大力培養一線人才,職工隊伍的整體素質得到提高。三是抓職工隊伍穩定,針對

      上級公司關于規范管理工作的各項要求,充分發揮各級黨組織的政治優勢,堅持正確的工作導向,及時疏導化解改革和管理進程中的各種矛盾,加強與職工的思想交流與溝通,增強了企業的親和力。四是抓職工生活福利,積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術節等各類活動的開展,安排好公休假和職工療修養,并根據上級精神和廣大職工的呼聲進行了股權結構調整。

      三、堅持創新務實,著力構建適應企業經營管理需要的新機制

      一是加強規范管理。今年以來,圍繞上級公司一系列政策舉措,我始終把規范管理,建立完善規章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執行制度必嚴肅,落實政策必到位。一方面,不折不扣地執行上級公司的各項政策規定,主動調整管理思路,積極謀劃具體方案,確保了公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規范,組織了對公司多產企業進行清理壓縮并實施集團化重組和調整,組織了對職工工資收入進行規范管理,加強了對國網公司招投標管理的貫徹執行力度,保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面,結合“三清理一規范”、任期經濟責任審計、綜合稽查的結果,重點加強對公司內部各項管理體制的規范和整頓,如績效管理、物資管理、配網管理、招投標管理、多產整合以及電費回收等,應該說公司各項工作正向規范化、制度化管理的方向發展,整體工作水平有了較大提高。

      一年來,工作雖然取得了一些成績,但在回顧總結成績的同時,工作上也確實存在一些不足:一是由于平時工作繁忙、事務纏身,在理論、業務的學習上有所放松,特別是缺乏有計劃的系統性學習。二是深入基層調研還不夠,導致對職工的思想動態有時還把握不夠準,安全穩定工作、隊伍建設還存在一些薄弱環節。三是在執行力建設上,有時礙于情面,導致執行過程中態度不夠堅決,執行有時不夠到位。這一切,都有待于我在新的一年里加以改進和克服。

      20xx年是公司全面構建和諧企業,大力推進集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年,也是公司深入推進“兩個轉變”、繼續深化電力體制改革的關鍵之年。前階段,上級公司已對我公司領導班子連續作了兩次調整,使我公司的領導班子結構更加完善,力量更加堅實。作為一班之長,我一定將不負眾望,緊密團結新一屆領導班子成員,加強協作,嚴于律己,以高度的政治責任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創新,為建設“一強三優”現代公司和構建和諧企業盡獻自己的綿薄之力。

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      電力中層干部述職報告 篇5

      各位領導、各位同志:

      大家好

      20xx年,全黨深入學習實踐科學發展觀活動總結大會之后,中央組織部、中央宣傳部隨即召開會議,對全國創先爭優活動進行動員部署。各級黨組織圍繞科學發展中心任務,迅速興起創先爭優活動熱潮。深挖各類典型人物和典型事跡,利用各種新聞媒體,多角度、多層次的開展企業對外宣傳報道工作,充分展示了電力企業的良好形象和廣大干部職工奮發有為的精神風貌,提升了企業的認知度和美譽度,營造了全社會廣泛關注、關心理解、支持幫助電力企業的良好環境,在樹立企業良好形象、推動企業改革發展、促進企業“三個文明”建設方面發揮了自身的積極作用,贏得了領導和同事們的一致好評。

      一、20xx年工作回顧

      一是強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質。我十分重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平提高自身政治素質,在思想上始終與上級保持一致,堅定理想信念,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。結合工作實際,刻苦鉆研業務知識,重點學習了新聞寫作、公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己的不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業務工作能力。

      二是緊扣企業發展中心,認真做好大型活動和重點工作的對外宣傳工作。去年,我抓住企業工作任務重、開展活動多的特點,結合全年不同時期開展的“安全生產月”、“迎峰度夏”、“創先爭優”、用電營銷優質服務、班組建設、企業文化建設、勞模宣傳等重點工作和大型活動,集中策劃了一系列重大專題宣傳,從不同層面、不同角度報道企業改革發展的最新成果和經驗,生動反映全局干部職工投身電力生產經營建設的工作實踐,大力宣傳電力企業為地方經濟發展和人民生活質量提高所做出的突出貢獻及廣大電業職工努力工作、無私奉獻的精神風貌,宣傳供電優質服務的典型事例,提高了對外宣傳的廣度和深度,進一步擴大企業的社會影響,為企業營造了寬松的發展環境。對安全生產情況進行全方位報道。深入企業,對安全整改情況進行了深入全面的調查了解,和客觀公正的宣傳報道,制作了反映企業一年來安全生產整改成果的專題片一部,對企業創新安全管理模式的特色工作進行了持續、深入的報道,對電網迎峰度夏過程中,企業確保電網安全的系列舉措進行了系列報道。這些宣傳報道都起了很好的效果,為安全整改驗收的順利進行營造了良好的輿論氛圍;對班組建設工作進行重點報道。深入各基層班組,大量采訪報道基層領導、班組長及一線職工對班組建設的意見和建議,對優秀班組進行宣傳報道,得到了各級領導和一線職工的積極響應,為班組建設的順利進行起到推波助瀾的作用;對優質服務工作多渠道進行報道。對企業優質服務工作、用電常識、電力法律知識等進行宣傳報道,對爭創“優質服務之星”活動及典型事跡在局內網絡和報刊進行深入的宣傳報道,全方位對企業優質服務的特色、亮點工作進行了展示;對先進人物的典型事跡進行連續報道。結合企業開展的“創先爭優”活動,先后在省電力報、省電力網、市級媒體“學習先進、趕超先進”專版,“勞模風采”專欄等,對企業生產標兵、省公司勞模等先進人物進行宣傳報道,在廣大職工中營造了積極進取的濃厚的氛圍;對企業文化理念進行廣泛持久的宣傳,進一步提升職工對企業的認知度和忠誠度。據統計,20xx年本人共有篇稿件在市級以上新聞宣傳媒體報道刊登,通過這樣有針對性地抓好主題宣傳,引導和激勵了廣大干部員工積極投身生產建設、改革發展的火熱實踐之中,形成聚精會神搞建設、一心一意謀發展、齊心協力創偉業的濃厚氛圍,對外樹立了良好的企業形象,有力地促進了企業各項任務和目標的圓滿完成。

      三是加強與媒體的溝通和交流,不斷擴大企業對外宣傳的覆蓋面。為了進一步加大對外宣傳力度,增強宣傳效果,本人在充分發揮自身力量的同時,還十分注重加強與當地主流媒體的有效合作和聯系,在每次開展大型活動和進行重點工作時,都邀請社會媒體到現場進行采訪報道,并先后在電視臺、廣播電臺、日報社等當地主流媒體開辟了《電力之窗》、《創先爭優在電力》等專欄,定期對企業的改革發展和成就進行深度報道,擴大宣傳效應,形成了較強的輿論氛圍,為社會各界了解電力工作動態、關注電力發展建設開辟了新途徑,同時也最大程度地增進了地方政府及廣大用戶對企業改革與發展的理解和支持,提高了企業知名度,樹立了電力企業良好的社會形象。去年,我在電視臺播發專題報道次,累計達分鐘;在廣播電臺播發專題報道期,累計達分鐘。這些都促進了企業與社會之間的溝通與交流,營造了地方政府和人民群眾關心支持電力企業的外部輿論環境。

      四是重視開發和利用網絡媒體的作用,加強企業宣傳網站的建設。我在搞好對外宣傳的同時,十分注重“陣地”建設,堅持把完善和發展宣傳載體、擴大宣傳渠道和途徑作為一項重要工作來抓,通過內外并舉實現了多點開花,充分利用網絡媒體信息承載量大、速度快、空間無限的優勢,開通了企業外部宣傳網站,并實現了與公司門戶網站的互聯,搭建了企業內外信息交流的橋梁,成為展示企業形象的一個新的重要窗口,充分發揮了宣傳載體的喉舌和橋梁作用。

      二、存在的問題和不足

      20xx年的工作雖然取得了一定成績,但與公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距,主要有以下幾點:一是工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性??傉J為把屬于自己的事情完成任務了,不能積極主動配合辦公室其它事務。二是平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態,工作有拖拉現象,導致寫出的稿件以及收集的資料質量不太高。三是由于自己專業水平的局限,對企業新聞宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到公司既定的宣傳效果。四是缺乏創新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產一線了解情況的時間少,導致寫出來的東西缺乏一定的`創新內容以及實質性的內容,總顯得太過平泛、太過空洞。

      三、20xx年工作設想

      一是繼續加強政治業務學習。加強對法律法規政策及黨的理論綱領的學習,特別是業務知識和時事政治的學習,以及新時期各項政策法規的學習和了解,解放思想,與時俱進,深入調研,不斷提高工作能力。同時,虛心向領導和同事認真請教,不恥下問,彌補不足,努力提高自己的寫作水平。

      二是深入調研,不斷提高寫作質量。經常深入基層,認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,多方征求職工的意見,摸準職工思想脈博,掌握報道的時機和火候,形成良性互動。抓住特性、突出個性,追求有鮮活的語言、有新穎的觀點、有充實的內容,有文化的氣息,力戒陳詞濫調,讓職工愛上自己的網站,愛看自己的報刊。充分利用好、經營好網絡、報紙、電視三大新聞載體,發揮自己的優點,加強版面和宣傳形式的設計,嚴格稿件審核把關,確保新聞稿件的質量明顯上一個臺階。

      三是緊扣中心,加強策劃,提高報道的力度和深度。結合省公司新聞中心的報道重點和企業中心工作,花大力氣,下大功夫挖掘新聞題材,大力宣傳企業三個文明建設中卓有成效的工作,尤其在電力體制改革、優質服務品牌的樹立、農電體制改革進程、先進典型的推介等方面,精心策劃、重點突破,做到自已多寫稿,同時發揮橋梁紐帶作用,對基層比較好的稿件要盡量向外推介發表,對于基層單位重要的工作經驗和典型,認真策劃,主動參與,加強報道的深度和力度,提煉出高質量的作品,努力用正確的輿論導向引導員工,為推進企業精神文明與企業文化建設服務,為增強企業凝聚力、提升企業知名度再做新貢獻。

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      電力中層干部述職報告 篇6

      尊敬的各位、同志們:

      過去一年,圓滿,努力留下一串艱辛的驚嘆,20xx年6月13日至今,萬載站不言成功,自知帶有省略號的努力,才能握住現在,開拓未來。

      自建站擔任萬載站站長以來,我站備受領導關,得益上級悉心指導,我站也不負領導期望,已系統完成了對500kv羅安i、ii線與夢安線的巡視、統計、修路、砍伐、整改等任務;持續進行著入冬以來的`山火、覆冰防范工作。在20xx年,我站線路跳閘共計1次,因巡視維護疏忽造成跳閘0次。20xx年,我站正式更名為宜春站,編制增加至18人,線路實際總長近700公里。為了帶好團體,在新的一年做出應有的成績,現就本人對站內、巡視工作、人才培養方面進行以下:

      培養晨起疊被、整理的習慣;沿用分批洗漱方法;組織必要短時跑操鍛煉;厲行節儉,明細站內財政支、納;明細站內執勤及下廚安排;規整衣物鞋帽及巡視工具擺放;制止粗魯、謾罵語句;引導資源節約、合理分配及使用;定期習批評與批評。

      嚴禁私自采摘百姓瓜果,不與百姓發生矛盾;例會學習、探討、獎罰巡視工作。

      重視員工發展志向,審度員工品行、工作能力;合理化建議,試煉、領帶學習;鼓勵進取提高和證件考取;灌輸管理思想和工作要領;公平競爭,積極推送入職。

      金信電力,千金、百煉堅忍,且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道,任重而道遠,信心滿滿,用實力做實,做在當下,但期祝捷。

      電力中層干部述職報告 篇7

      各位領導、各位同事:

      大家好!

      20xx年在各位領導的正確指導下,各科室、分隊的大力支持下,中心財務管理工作運行平穩、有序,各項財務指標運行狀況良好,成本指標有效控制,利潤指標超額完成年度目標。下面我就本人20xx年度工作開展情況及20xx工作思路匯報如下,請予評議。

      20xx年工作總結分析

      (一)內控工作開展情況

      內控管理工作,一是制定內控年度工作計劃,為內控工作的順利開展夯實基礎;二是組織科室人員參加分公司內控信息系統的培訓工作,根據20xx年新版內控的變化情況,在內控管理系統里進行流程控制點辨識,在系統內重新梳理并確定各流程控制點的責任人,落實內控管理責任;三是定期對中心各科室進行內控系統培訓工作,并及時圍繞內控工作計劃開展日常培訓工作,及時向各科室通報內控手冊變化、調整情況,包括流程的增減、控制點的調整、變動等情況;通過集中培訓與一對一的專門輔導一方面提高各科室對新版內控手冊的了解和認知另一方面確保中心內控管理工作在內控管理系統中的正常開展;四是加強內控檢查,通過內控系統線上自查和線下專項檢查及時發現存在的問題,及時進行整改。通過以上措施,中心內控工作得到有效開展,20xx年中心內控考核為滿分。

      (二)合同工作開展情況

      合同管理工作,一是根據分公司規定修訂電管中心合同業務指導書,詳盡的.說明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統上線培訓工作,通過集中培訓與一對一專門輔導,確保中心各科室合同經辦人員熟練應用合同管理系統,為中心合同管理系統正常運行打好了基礎;三是通過合同管理系統的應用,財務科從合同號的領用、相關手續的辦理、合同的結算、合同終結等,實現合同全過程跟蹤管理;四是在合同管理工作中,通過嚴格審查合同文本、嚴格審查對方簽約人、嚴防倒簽補簽合同,杜絕合同倒簽等工作,防范合同風險。五是加強合同自查管理,定期對中心合同進行專項檢查,及時發現存在的問題,及時進行整改。通過以上措施,中心合同管理工作規范、有序開展,財務科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三,并代表分公司參與了集團公司比賽活動。

      (三)預算管理工作開展情況

      (1)標準成本體系建設

      一是中心結合差旅費、辦公費、低值易耗品、通訊費等與生產沒有直接關系的非生產性支出項目,依據中心以上項目的歷史數據、管理標準及文件規范等要求,對“非生產性成本”支出項目進行分析測算,制定“非生產性成本”標準成本,以標準成本為基準控制壓縮非生產性支出項目;二是中心對“生產性成本”支出項目參照電廠與電網公司標準成本,結合中心電力生產實際,以資產設備作為費用歸集對象和電力生產作業對象,根據維修、大修、日常維護等作業類型,分別確定典型作業清單,形成典型項目庫,建立了覆蓋中心發電管理、配電管理和供電管理的標準成本體系框架,該體系在生產管理、業務計劃與成本管理之間建立有機聯系,實現業務預算和財務預算的有機銜接。三是中心在現有管理水平基礎上按著標準成本體系框架測算了生產性成本的標準成本,通過作業、成本動因將業務標準轉換為成本價值標準,初步建設完成中心標準成本管理體系。

      (2)全員成本目標管理工作

      一是在FMIS系統增加班組核算層次,將核算從以往的科室、分隊下移至生產班組,將班組作為一級成本責任中心,納入中心成本預算核算管理范疇。使中心能夠通過隊(廠)、班組和崗位的生產消耗和費用發生,直觀檢查分析預算指標的執行情況,及時發現預算執行過程中的問題,并采取有力措施保證成本預算指標的實現,通過班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標準,使生產性支出項目由過程管理逐步向標準管理過渡。二是引入線下物資管理軟件,該軟件于今年6月份正式運行,通過該軟件的應用,中心能夠確切掌握班組、線路、設備所消耗的材料費明細,從而實現材料費成本項目的精細化管理。三是年初中心財務科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊全員成本目標管理經濟責任書,將成本目標管理與全面預算管理有效結合??剖?、分隊經濟責任目標的設置是將成本控制融人到預算控制體系中去,把目標成本作為編制成本費用預算的重要依據,并合理分解預算,將成本指標轉化為技術經濟指標,再將技術經濟指標轉化為操作指標,從而使技術經濟指標和預算中成本費用總額相互關聯,技術經濟指標和管理效率指標的改善能在效益上充分體現,健全中心全員成本管理指標體系。四是輔導分隊統計員建立分隊、班組費用臺賬,通過分隊建立自己的費用臺賬,加強分隊領導成本管理意識,將以往“只干不算”的工作模式轉化為“邊干邊算”的工作模式,為建立分隊“先算后干”工作模式打好基礎。

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