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      學校校長個人述職報告

      發表時間:2022-08-11

      2025總結: 個人學校校長述職匯報其七。

      光陰如梭,轉眼間這一階段的工作已經結束,但這段時間非常的難忘,點點滴滴歷歷在目。按照領導對我們的要求,我們要開始寫個人述職報告了,述職報告對我們來年發展有著重要的意義,述職報告一定要以事實和材料為依據,不能憑空捏造。那么,優秀的個人述職報告參考有哪些,為此,小編從網絡上為大家精心整理了《2025總結: 個人學校校長述職匯報其七》,歡迎閱讀,希望的分享可以為您帶來幫助。

      每次寫述職報告,提筆總感到是非常沉重的?!緕w5000.Com 作文5000網】

      我思考問題的邏輯起點是這所學校還要不要我當校長。前幾次述職報告中,我都寫上了“急流勇退”、“辭去校長職務”的字樣,也因此帶來一些非議,說我“欲擒故縱”。其實,持這種觀點的人實在不理解我的內心。說實在的,當了校長的人才真正知道校長的確是很難當的。我之所以到現在為止仍自愿工作在校長的崗位上,是因為自認為還能促進學校的進步與發展,而沒有起到相反的作用。假如我已經成為了阻礙學校發展的人,且自己還意識不到,那么真誠地請求教師們通過合法的途徑提出罷免的建議。在我的眼里,校長合格不合格,優秀不優秀的唯一標尺是能不能,多大程度上促進學校的進步與發展。

      人生道路上有許多痛苦,但我遇上的痛苦不是很多。XX年12月,是我最痛苦的一段時間。我從1996年重返課堂后,不得不在這個時候告別了那些自己酷愛著的孩子。孩子們那分別的淚,揪心的話,將作為一種教育工最寶貴的財富,珍藏在我的記憶里。我現在唯一能彌補的是不進辦公室,泡在課堂里聽課。這學期2個半月,我已聽了近百節課。

      學??赡苓€需要我當校長的原因大體有三點,也是我努力追求的存在方式。把握宏觀的。湖塘實小和星辰學校在發展中面臨三項重大改革,這就是課程改革、管理改革和體制改革。對這三項改革作戰略思考和策略謀劃,是我的責任。

      課程改革方面,本人倡導三項基本建設,即數字化環境建設、校本化課程建設及人文化文化建設。在本人的倡導下,提高課程實施水平的“學科改革指導意見”逐步形成,并付諸實施;管理改革方面,在“自主創造型”管理模式的基礎上,推進“網絡化”管理;星辰實驗學校面臨深層次的辦學體制改革,需要有人去作深入探討,本人已于去年撰寫了教育周刊寫“龍山夜話”的系列文章,完稿的已超過40篇,并不斷地在構思新的篇目。包括以前完成的“燭光情愫”系列,總數已超過90篇。新年伊始,本人在省級以上發表的文章已有3篇。課題研究如何走向前位與實際,我積極引導并形成兩校聯動的主課題,下設5個子課題。這個課題受到了有關方面的關注。我幾乎每周都用一定的時間和精力投入其中。

      在成就學校中成就自己與成就教育,這是我的全部追求。

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      總結2025個人學年述職報告


      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,相信在這一階段的工作過程中自己經歷了很多挑戰,也成長了很多,按照領導對我們個人的要求,我們要對這一年的工作進行匯報了,個人述職報告是工作報告中總結系統性的報告,對我們未來發展有著很重要的意義,那么,個人述職報告優秀模板有哪些可以參考,下面是小編精心為您整理的“總結2025個人學年述職報告”,希望的分享可以為您帶來幫助。

      春的耕耘是富有挑戰性的,艱辛的;球的收獲是喜悅的,是幸福的。它總讓人倍感欣慰!本學年,我擔任九年級的信息技術教學。一年來,我積極參加學校組織的各項政治、業務學習。在學校黨支部、行政的領導下,我始終按照黨的教育方針,把素質教育擺在首位,并貫徹于整個教學活動中,以提高學生對電腦應用的水平。

      本學年里,我堅持不懈的抓好思想教育工作,從愛入手,啟發教育學生,用愛去打開他們的心靈之門。啟迪他們的聰明才智,激勵他們的進取心,是他們茁壯成長。此外,我還開展了許多課外活動,比如:學習了word后,我讓學生利用word制作個人簡歷,介紹自我,推薦自我。并讓學生相互學習,學生即掌握了基礎知識,增強了使用電腦的意識,也提高了學生的自信心,收到了很好的教育效果。

      本學年,學校狠抓教學質量與學校管理,學校各方面均上了個臺階,并積極營造向上、進取、探究的教學氛圍。在這良好的環境中,我虛心向前輩學習,注意在40 分鐘內,努力創設學生求知的氛圍,注意了解學生的思維,了解這些“小年輕”的想法,然后創設情境,開啟他們的好奇之窗,然后再引導、再鼓勵、再開鎖。孩子從來都不厭學,只是厭煩老師。所以,在以后的教學中,我會讓自己的課更具生命力,更有吸引力,我會讓我的學生體會到學習的快樂,會讓他們體會到自然,這將是我工作的主旨。

      一年來,我還積極參加了很多次課件制作比賽,并在區級比賽獲獎。

      春的耕耘,未必會有秋的收獲,但不耕耘卻必定顆粒無收。當面對一雙雙充滿稚氣的眼睛時,捫心自問,可以說,老師不優秀,但老師很努力!

      2025總結: 總監個人述職報告其七


      光陰似箭,新一階段的工作正在不遠處等著我們。貫徹公司的要求,我們要為寫個人述職報告做準備了,述職報告對于回顧工作,總結經驗有重要指導意義,我們寫述職報告時一定要全面。那么,有哪些可以被我們參考學習的個人述職報告模板,下面是由小編為大家整理的“2025總結: 總監個人述職報告其七”,希望您能夠喜歡。

      一、工作開展情況

      (一)安全生產責任制建設情況(包括“反麻痹、保雙零”相關工作)

      1.根據公司現有崗位實際情況,年初編制下發了公司《全員崗位安全生產責任制》。經過半年的實施,并結合集團公司5月的盡職督察提出的問題和廣西公司的相關要求,及時進行了修訂和完善,于7月19日通過安委會的審議并已發布。

      2.提前策劃,于3月19日編制下發了《關于開展“反思想麻痹、反僥幸心理、反習慣性違章”活動的通知》,制定了活動方案,成立了組織機構,明確了職責,開展了宣傳教育、檢查整改、反麻痹討論和反麻痹安全日等系列活動,在提高員工安全生產意識、糾正工作作風、慎醒麻痹思想方面發揮了重要作用。

      3.7月22日,編制下發了《關于開展班組“反麻痹”安全活動的通知》,組織生產一線員工開展了一次“反麻痹”自我反思活動,并要求每位員工撰寫個人思想匯報和整改措施,并在活動中進行表態發言。

      4.認真貫徹落實廣西公司“反麻痹、保雙零”活動方案的相關要求。為提高桂林區域公司“兩票”管理水平,公司制定下發了《關于開展“兩票三制”專項治理工作的通知》,并組織區域各公司開展了“兩票”討論會和“兩票”專項檢查,同時積極參與“兩票”的修訂工作,組織區域公司對廣西公司兩票管理辦法進行討論,提出了建議和意見并上報廣西公司。廣西公司兩票管理辦法定稿后已及時組織修訂完善了桂林區域兩票管理標準。同時對集團公司5月份現場檢查發現的“兩票”問題,已會同項目公司按“四不放過”原則進行了處理,對責任人進行了考核。目前,各風電場“兩票”填寫得到了規范,大幅提高了兩票的合格率。

      (二)安全生產規章制度和操作規程制定情況

      1.根據廣西公司《安全生產獎懲規定》修訂完善了桂林分公司《安全生產獎懲實施細則》,通過安委會的審議并已發布。

      2.按照集團公司盡職督察要求,修訂完成了桂林分公司全員崗位責任制,通過安委會的審議并已發布。

      3.根據廣西公司《“兩票”管理規定》,修訂完善了桂林區域《“兩票”管理標準》,已提交公司標準化辦公室和各項目公司進行審核,本月底發布執行。

      4.組織修訂了福家田風電場巡檢記錄,優化完善了巡檢項目,提高了現場on-call人員的日常巡檢質量。下一步準備在其他風電場進行推廣應用。

      5.組織完成桂林分公司運行規程和檢修規程的編制工作,目前正在對初稿進行校核,后續經討論、定稿、審議后發布,計劃8月份發布實施。

      (三)安全生產教育和培訓計劃制定實施情況

      1.桂林分公司現場一線員工多為剛參加工作不久的年輕人,工作時間不長,缺乏實際工作經驗,為了盡快提高現場一線員工的工作技能,由HSE部牽頭,組織三個生產部門于年初聯合下發了《關于開展生產運行人員崗位能力培訓的通知》,明確了20xx年度安全培訓計劃及內容,并將培訓工作任務細化分解到月并嚴格執行。按照計劃和現場實際需要,先后在各風電場開展安全教育培訓24次,對入職新員工培訓10次,根據季性變化對駕駛員開展安全教育培訓2次,較好完成了培訓工作任務,且取得了一定的效果。

      2.按集團公司盡職督察要求,修訂完善了公司培訓計劃內容,將三類人員、管理人員的再教育納入培訓計劃,同時開展了實操技能培訓,并組織相關人員進行了應急能力培訓和“紅十字救護員”取證培訓。

      (四)安全生產投入有效實施情況

      為保障公司的安全生產,根據廣西公司《安全生產費用管理辦法》相關規定和實際需要,桂林分公司年初制定了20xx年“兩措”費用使用計劃,并將費用細化到月,預算總費用為43.3萬元。其中“三標”體系建設30萬,應急預案評審備案10萬,“安全生產月”活動是1.5萬,員工安全帽和反光背心是1.8萬。

      目前,按照計劃對公司消防滅火器、消防栓進行了全面檢測和補充,同時購置安全帽、反光背心等用品、用具費用1.8萬;“安全生產月”活動購買25項反措書籍及宣傳資料1.48萬。簽訂應急預案評審、備案合同9萬,計劃8月底前完成相關評審、備案工作。簽訂“三標一體化”體系貫標合同30萬,計劃10底前完成貫標工作。

      (五)生產安全事故隱患排查治理,以及督促、檢查安全生產工作情況

      1.加強日常的安全巡視檢查。結合培訓工作,每周到一個風電場開展一次培訓和現場檢查工作,及時檢查現場及“兩票”管理存在的安全隱患。

      2.組織開展專項檢查活動。開展了節后、春季安全大檢查、防臺防汛、防小動物等安全專項檢查活動,共查處安全隱患101項。

      3.按照桂林區域黨委的要求,組織開展了桂林區域公司春季安全生產大檢查聯查聯排活動,抽調項目各公司安全生產骨干人員,對各公司生產運營以及在建項目開展了系統性檢查,以“邊查邊改、立查立改”的方式進行,共查處安全隱患93項,并按“五定”原則督促完成整改。

      (六)應急管理體系建設情況

      1.完善應急預案體系建設。按照應急管理體系建設要求,年初下發《關于開展桂林分公司應急管理體系建設的通知》,成立了公司應急管理體系建設領導小組,明確了各組人員的職責,細化了應急體系建設工作任務分工,組織召開了專題會,完成了對制度、預案的修編工作。建立了應急指揮室,下發了應急處置卡。

      2.加強應預案的演練。年初制訂下發了20xx—20xx年應急演練工作計劃,按計劃組織開展了應急演練。上半年按計劃共完成了5個專項應急預案的演練,通過演練,檢驗了通訊設備聯絡的有效性及員工的應急處置能力。

      3.強化員工的應急培訓。組織員工開展了應急預案的學習及考試,大力開展應急知識培訓,完成了應急體系建設專項自查整改工作,補充完善了應急用品,同時以筆試結合現場拷問的形式開展員工應急能力的日??荚?。

      4.開展汛期值班。印刷下發了防汛應急值班記錄本,明確了值班日程安排和責任分工。

      (七)生產安全事件報告情況

      1.對6月9日金紫山到桂林集控通訊中斷未及時報告事件,對責任人進行了嚴厲處罰,并要求在部門內進行“說清楚”。

      2.組織開展了經驗反饋。同時上半年的經驗反饋匯編已在編制過程中,月底前完成。

      3.建立了生產安全事件報告臺賬,督促并要求發生安全事故事件和設備故障時要及時上報。

      二、本單位及本人安全生產管理工作的亮點

      (一)開展“兩票”管理專項提升活動

      公司HSE部于2月13日下發《關于開展“兩票三制”專項治理的通知》(桂林安環函〔20xx〕2號),組織區域各公司開展了“兩票”專項治理活動。2月21日組織桂林區域各公司召開“兩票”專題討論會,對存在的問題進行深入討論,達成8項共識,規范并統一了填寫內容。按照活動計劃,2—4月份共開展“兩票”專項檢查3次,并于4月21日召開“兩票”治理總結會,對“兩票”執行存在的問題進行通報,并對下一步工作做了具體規劃。

      按照廣西公司要求,5月10日組織區域各公司討論“兩票”制度執行情況,形成后評估報告,指出“兩票”在現場執行過程中存在的問題,并向廣西公司提出了后續執行過程中相關建設性意見。

      通過開展“兩票”專項治理活動和一系列管理措施,各風電場“兩票”管理得到了有效提升,為班組“三基”建設和公司安全生產打下了基礎。

      (二)組織區域各公司開展安全生產聯查聯排活動

      按照桂林區域公司20xx年工作會議的部署和黨委的要求,為實現“主軸驅動、區域協同,構建安全生產新格局”的目標,由桂林分公司HSE部牽頭,于3月25日至月30日在桂林區域各公司范圍內開展了20xx年春季安全大檢查聯查聯排活動。本次活動各單位積極響應,抽調了生產和工程管理方面的骨干組成檢查小組,對生產和工程建設現場進行深入檢查,共查出93項不符合項,并按“五定”原則要求落實了整改。同時,通過開展聯查聯排活動,為各公司創造一個相互溝通學習的平臺,在活動中查找問題,發現不足,達到互相學習,共同進步的目的。為打造“桂北百萬千瓦清潔能源基地”創造了良好氛圍。

      (三)編制全員崗位安全生產責任制

      公司成立時間晚,桂林區域公司年初才完成職責劃分。為進一步完善公司安全生產責任體系,確保公司各層級人員安全生產責任履職到位,公司HSE部在學習借鑒集團內部先進單位良好實踐的'基礎上,編制完成全員崗位安全生產責任制清單。內容覆蓋公司現有各崗位,安全保證體系、監督體系、支持體系的職責進一步得到明確,為公司安全生產工作有效開展奠定了制度保障。

      (四)啟動了全員崗位生產安全事故隱患排查清單編制工作。

      編寫下發了關于開展《桂林分公司全員崗位生產安全事故隱患排查清單編制》通知,啟動了清單編制工作。計劃10月底前完成。

      三、存在的問題

      (一)本人存在哪些履職不到位的情況

      1.安全知識的宣傳、學習和培訓力度不夠,培訓內容比較單一。

      2.內業管理缺乏主動性,資料臺帳管理不全。

      3.安全檢查深度不夠、技術含量低,現場安全隱患不能得以全面查處。事故隱患整改機制的及時性、有效性、針對性等方面還存在差距。

      4.對部門負責人、安全管理人員的安全獎罰力度不夠,不能激發員工安全生產的積極性。

      5.監管精細化程度不夠。局部檢查多,全面監督少;表面檢查多,深入分析少;查細小問題多,查大系統、大隱患少;查靜態問題多,查動態問題少(生產過程中的違章指揮、操作等)。

      6.抓工作落實不夠徹底,對發現的隱患問題重視程度不夠。

      整改措施:

      1.加強自身業務能力的學習,以講促學,不斷豐富自已的業務知識和提高培訓水平。

      2.改正工作作風,工作精細化,加強風險預控和隱患分級管理,全面深入開展隱患排查治理工作。并嚴格按“五定”原則做好隱患排查整改工作。

      3.敢于“唱黑臉”,進一步加大對“三違”行為的管理和考核力度。

      (二)本單位目前在安全生產方面存在哪些突出問題,是何原因。

      1.生產一線員工多為年輕人,缺乏工作經驗,綜合技術水平普遍不高。

      原因:工作經驗不足。

      2.部分員工麻痹思想未完全根除,仍存在思想松懈和僥幸心理,相同的“三違”問題重復出現。

      原因:培訓不夠,考核不嚴,員工安全意識淡薄。

      整改措施:

      1.進一步加強技能培訓,嚴格執行年初制定的培訓計劃,采取形式多樣和員工普遍認同的方式開展培訓,提高培訓實效性。同時加強學習效果的考評,提高員工學習的積極性和主動性。

      2.持續深入開展“反麻痹,保雙零”活動,進行全員思想教育,認真落實崗位負責制,強化員工的責任意識,引導員工牢固樹立“思想麻痹、心存僥幸就會釀成事故”和“違章就是違法、嚴重違章就是犯罪”的思想理念。

      四、下一步工作思路

      一是強化班組“三基”建設,按計劃做好生產一線員工的培訓教育工作,努力提高員工的工作能力和業務水平。二是根據集團公司和廣西公司檢查發現的問題按照“五定”原則認真組織落實好整改工作,并舉一反三,進行再檢查再整改。三是認真開展班組經驗反饋活動,按照二十五項反措相關要求做好現場預防措施。四是加大體系建設力度,完善各類規章制度,加強安全風險過程管控。五是加大班組建設力度,按照集團先進班組評估要求,爭取推薦1至2個運行班組,向集團先進班組看齊。六是持續開展好現場安全隱患排查治理工作,做好風險預控和隱患分級管理,避免各類生產事故的發生,實現公司安全生產“零死亡,零未遂”年度安全生產目標。

      總結2025公司個人述職報告其七


      時間一去不復返,這一階段的工作已經快接近尾聲。按照領導的指示要求,是時候開始準備好寫個人述職報告了,述職報告可以描述任職概況和工作完成情況,寫述職報告一定要認真總結這段時間的工作重點。那么,有哪些值得拿出來的個人述職報告模板,小編特地為您收集整理“總結2025公司個人述職報告其七”,希望大家分享!

      時光飛逝,轉眼20xx年的春節將近?;仡?0xx年的工作,感覺收獲頗多,現將一年來我思想的進步,工作的成果方面向各位領導述職。

      一、思想政治方面的學習

      20xx年,通過分公司黨組織開展的思想學習會議,了解了黨的政治理論和黨的發展方針政策,并通過電視網絡等渠道來獲取新思想、新政策,充實自己,提高自己的思想認識,并在領導的鼓勵下,向分公司黨支部提交了入黨申請書,向黨表明了我向加入中國共產黨的堅定決心。

      二、工作方面的成果

      A)20xx年,是總公司加大對信息技術改造的一年。為配合總公司的網絡改造工作,于20xx年8月份向總公司申請了網絡改造的相關設備,10月份進行網絡設備的上架配置,11月份進行系統的整體調試,最后在12月開門紅前完成寧波市分公司的網絡調整。后續還將配合總公司的網絡部署工作,進行全國范圍網絡改造的相關配合工作。

      B)在20xx年9月份,由于各個四級機構人員的大幅增加,向總公司申請了增配各類IT設備,并向已經完成搬遷工作的機構下發了相應的電腦、打印機、投影儀等相關設備。其他的機構也完成一部分廢舊設備的更新和新增人員的辦公配備。

      C)其他還有配合機構遷址進行的相關網絡工作,保證日常辦公。

      三、工作中存在的問題

      20xx年的工作中依舊存在比較多的問題。最主要的原因是沒有合理的安排工作時間,導致有些工作的時效性不高,對于機構的.工作造成一定的影響。例如北侖網絡由于設備原因無法正常工作,未能及時與廠家聯系,修復網絡的時間多拖延了1個星期。今后需要大力加以改進。

      總結推薦: 個人學校校長述職匯報其一


      時間在不知不覺間流逝,一階段的工作就這樣過去了,緊跟領導的步伐,我們應該要為匯報工作做準備了,個人述職報告需要概括任職情況,以此寫述職報告工作的成績和不足,經驗和教訓,那么,我們值得借鑒參考的個人述職報告有哪些,以下是小編為大家收集的“總結推薦: 個人學校校長述職匯報其一”僅供大家參考,如果喜歡可以收藏!

      受縣委政府、教育局的委托,我于20xx年8月從xx民族中學校長崗位調到xx縣實驗中學擔任實驗中學籌建組組長?,F匯報20xx年來的工作,懇請組織提出建議,以改進我的工作。

      一年來,在縣委、縣政府和各級領導部門的關心和支持下,在社會各界和廣大家長的配合下,緊緊圍繞xx縣教育局20xx年工作重點,以學習黨的“十八大”為契機,努力改善辦學條件,提高教師素質,深化課堂教學改革,打造高效課堂,實施精細化管理,培養學生的良好習慣,學校的各項工作正穩步推進?,F報告如下:

      一、改善辦學條件。

      20xx年我校在原來的xx一中基礎上完成了新組建。組建伊始,學校繼承了“為國儲才責任綦重,免予同濟協力始終“的校訓。領導一班新組建的人員,開始了xx實驗中學的起步工作,完成了新教師的摸底排課、班主任的任命、初一新生的招生;初二初三的重組合,短短的兩個星期將一所新建學校有序推上了正常的軌道,并在一年后取得了驕人的成績。20xx年9月至11月,我率領學校的團隊利用學校的啟動資金,完成了教師“一師一機”工程,為每個教師購買了急需的辦公桌椅;配齊了學校各處室的辦公設備和學生急需的課桌。爭取了資金重先改造了多媒體會議室、音體美教室,我成了運動場的塑膠跑道改造;對學校水、電、網絡媒體進行了改造、廁所進行了翻新,配置完成了理化生實驗室,三室建設走上了制度化、規范化,及時保證各項實驗活動的有效開展。20xx年暑期,努力爭取資金投入重先改造了禮堂。在各項工程和基礎設施的招標建設過程中,嚴格按照縣委政府教育局的工作要求,實行重大工程行政決議,公開、公示建設項目,嚴格監督工程質量,大力協調周邊關系,使各項工程按計劃順利實施。當前,學校各項硬件建設已完成并經過驗收投入使用;學校各項規章制度、考核辦法已經完善;各辦公室均已組建完成,人員配置到位。一所朝氣蓬勃、和諧向上、文明規范的實驗中學正在被越來越多的人所認可、所向往。

      二、加強學校隊伍建設。

      1、加強領導班子建設,努力構建創新型、服務型的領導團隊。具體有以下幾個方面:一是首先要求領導班子成員率先垂范,以身作則,樂于奉獻,要求老師學生做到的自己首先做到。二是樹立服務意識,一切工作圍著師生轉,積極為教育教學服務,為師生創造一個良好的工作環境和學習環境,竭盡全力為師生排憂解難。三是對班子成員明確分工,各司其職,各負其責,既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線,及時了解課堂教學情況,了解每位老師的業務水平、綜合素質等情況。以便為各辦公室的組建和人員配置掌握第一手材料。

      2、加強教師隊伍建設。

      (1)抓教師道德建設。利用學習“貴州教育精神、教師誓詞、黨的十八大”為契機,在全體教師中大力開展師德師風、敬業精神、社會會義核心價值體系等思想教育,引導教師轉變觀念、轉變作風、端正工作態度;在全體黨員教師中開展黨風廉政、政風、學風、紀律法制等教育,引導全體黨員教師公正廉潔,對黨忠誠,做好表率,當好楷模,服務全體師生;在全體教職員工中開展政治品德、職業道德、社會公德和家庭美德等教育。引導全體教職員工真誠團結、堅持原則、敢于擔當、顧全大局、遵紀守法、作風品行端正、情趣健康、家庭和睦、鄰里和諧、孝親敬長等。利用行政會教育全體干部發揚民主、公道正派,深入一線,密切聯系群眾;不在師生面前擺架子,說官話、大話和空話;引導全體黨員教師員工用多學習、少抱怨,時刻保持人民教師的良好形象,為人師表。以腳踏實地、樂于奉獻的工作態度、淡泊明志、甘為人梯的精神境界和高尚的人格教育影響學生。懂得肩上的重任,把教育當成一種事業,把“學習、工作、助人、盡責是享受”當成價值追求,敬業愛生。同時通過建章立制規范老師們的行為。

      (2)抓業務學習和教師能力提高。

      ①抓校本培訓和校本教研。我校教師年齡結構較為年輕,不少老師均在鄉村中學打磨了近十年,有比較深的教育教學功底,但由于受到傳統的教學方法影響很多老師的課堂教學方法都比較傳統,不適應新的教育模式需要。如何把課堂還給學生,充分調動學生學習積極性,轉變教師角色和教學觀念,使學生樂學、愿學、會學,為學生終身學習奠定基礎,為此我們先后用周末課堂大練兵,周末影像課堂、請省市級優秀教師講座等方式開闊全體教師的課堂教學視野,請全體教師觀摩、本校優秀教師、骨干教師試講,試講后相互點評等方式來相互促進提高。

      ②采取集中學習和分散學習的方法給老師們充電。如學習《新課標》、《新教材教法》、《新教育教學理論的運用和實踐》等,強化過程學習,注重學以致用。③積極參加上級組織的培訓和教研。在參加上級組織的培訓或教研過程中,能很好地結合學校教師、教研工作的實際,每一位去參加培訓學習或聽課的人員都要寫書寫出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。④每周要求老師們拿出一定時間讀書學習,并寫出讀書筆記。學校每學期都要檢查學習情況。另外,利用黨員同志學習黨的“十八大”等系列專題內容的機會,在全體教師中開展“能讀書、讀好書、會讀書”活動。

      三、加強教學常規管理,打造高效課堂。

      20xx年學校教學工作的思路:“以規范教學管理為手段,以課堂教學模式改革為重點,以提高教學質量為目標”。具體有:

      一是加強課堂教學,扎實推進“新課改”課堂教學模式。首先學校制定了實施“新課改”模式的推進方案。組織全體教師認真學習,反思自己在教學過程中的行為,找不足,制定出實施的措施,并付諸實踐,這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎。

      二是以業務校長為首的團隊多次帶隊到其他縣外學?;蛳冗M的兄弟學校去學習參觀,汲取先進經驗,外出學習的老師回來后都能拿出書面的心得體會,與全體老師共享,使老師們共同提高自身素質。

      三是學校對全體教師進行了聽課、評課的交流,授課教師結合課堂教學效果作出了課后反思,提出自己教學實踐中困惑的地方,然后大家各抒己見,每人發表了自己的意見,最后達成共識。通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在課堂高效上下功夫。經過不斷的學習、研究與實踐,不少老師在教育教學觀念上有了較大的轉變,一部分年輕老師已經完全掌握了現代技術教育。目前,我校已正是成為縣級“減負提質、辦特色教育”示范學校。

      強化質量意識。教育教學質量事關學校的存亡,因此我們把教學質量放在首位,常抓不懈。我們從教師的教學過程入手,把質量貫穿于各個教學環節之中。在備、講、批、輔、考常規教學上下功夫。

      ①在備課方面。我校每月都要組織全面的教育教學常規檢查,每次都針對個人指出成功和不足之處,發揚優點克服缺點。引導老師們既要備課本、備教案、更要備學生,決不允許教師一言堂,利用學校媒體監控,時刻監督教師的課堂教學行為和課堂教學常規。嚴格監督、嚴格管理、發現問題及時糾正和處理。

      ②在授課方面。學校領導經常性地深入一線課堂、實行推門聽課,并將聽課經常化納入學校的管理制度。課后及時評課研討、反思,交流。確保授課取得良好效果。

      ③在作業批改方面。我們通過檢查及時召開教師會糾正了許多不良現象。

      ④在考試方面。實行檢測分析制度,每次質量檢測后都要求每位老師對照自己所教班級的質量寫出分析報告及其整改提高措施。

      ⑤成績取得,20xx至20xx年度,我校九年級中考排名全市67名、全縣第2名;按年度教學質量提高計劃向前推進了89名。七八年級多班級、多學科排名全縣前茅。為學校教學質量的大幅度提升奠定了堅實的基礎。

      四、加強學生管理工作,培養學生良好習慣。

      20xx年德育工作的思路是:“堅持以養成教育培養學生良好行為習慣為抓手,通過精細化管理促學生行為習慣養成”。在學習名校的管理經驗的基礎上,建立了《班主任考核細則》、《學生獎懲處罰條例》、《班級衛生公約》、《各年級德育常規目標》和《各年級教學目標》等制度。實行“日清周結,全員管理”方法,大大提高了管理效率。通過實施,確實增強了師生的責任意識,從細節上規范了學校的管理,激發了師生的主人翁意識。細化了管理流程,豐富了管理內涵。做到了學校事事有人管,人人有事干,人人會干事,班級事務承包到人,各負其責。同時還通過班會、每周的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、紀律法制安全教育、社會主義核心價值觀教育、理想教育和革命傳統教育,增強學生集體主義意識、社會責任感、理想信念和法制安全意識;幫助學生樹立正確的榮辱觀。

      五、開展第二課堂拓展課,豐富辦學內容和特色。

      立足學校的辦學實際,根據不同年齡、不同班級學生的特點,我校積極開展了第二課堂—拓展課,并將拓展課納入學校的課時管理,成立了科技小組、合唱小組、音樂小組、舞蹈小組、籃球羽毛球田徑等小組。通過拓展課的開展來培養學生的興趣與特長,豐富學生的課外生活和教師們的課堂教學內容。提升學校的辦學特色。

      六、創建平安校園。

      為了強化校園秩序管理,創建平安校園。學校制定并實施了《實驗中學安全管理辦法》和《學生安全管理細則》,實行校園安全責任制。為了保證學校正常的教育教學秩序,維護學生的安全,我校每逢重大節日和寒暑假都下發《致學生家長的一封信》,既密切了家校聯系,又促進了學校工作的順利開展。為了增長師生們的安全知識應對安全事故的應變能力,利用黑板報、主題班會和早操集會等對師生進行安全教育,組織防火、防震演練,防患于未然。在樓道或學校醒目處書寫警示標語,對學生進行安全教育,提醒學生注意安全,此外,每個學期學校都要請公檢法等司法部門的同志進校園對學生進行法制安全知識講座。

      七、落實黨風廉政建設責任制和執行領導干部廉潔自律規定情況。

      首先加強”四風建設“,堅持立黨為公、執政為民、廉潔奉公是對一名黨政領導干部的基本要求。在平時,我堅持自覺接受黨風廉政教育,重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為學校的發展絞盡腦汁、不計得失地做好自己的本職工作。時刻以“臥薪嘗膽、勵精圖治、三年見成效”來鞭策自己。我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監督。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。對自身嚴格要求的同時,嚴格要求自己的團隊和家人,生日喜慶不操辦,不慕奢華,不搞攀比,不搞封建迷信活動,不貪污,不在外私自請客消費,堅持艱苦奮斗,開源節流,樹立了黨員干部廉潔奉公的良好形象?;仡櫼荒旯ぷ鳎龅搅俗允?、自警、自律,工作中做到了講原則,講民主,講團結,維護了班子團結和集體權威,很好地履行了校長的責任。

      八、存在的問題與不足

      1、學習不夠,有待加強對黨的路線方針、重大會議精神的學習理解和運用,加強對教育事業改革、對縣委政府重大戰略部署的認真學習。

      2、深入教學一線不足,到基層了解老師們的工作不多,對老師們的工作、生活和家庭的關心較少;傾聽少了、下指示多了。

      3、能力不夠、辦法不多,決策水平不高。學校發展慢了,創新精神與干勁不足,致使實驗中學的發展沒有達到領導們所希望的效果和目標,離全縣人民的要求還有很大的差距。

      九、今后努力的方向

      1、繼續加強兩支隊伍建設。一是領導班子樹立“無功便是過,慢進就是退”的思想。增強服務意識,通過班子集體的良好作風,帶出優良的學風、教風和校風。二是轉變教師工作作風,使熱愛教育、熱愛學生成為每一個教師的基本素養,以教師的高尚人格教育魅力影響學生,成為教師的良師益友。

      2、完善精細化管理,做到身體力行。管理就是穩定,穩定就是前提。一是完善“日清周結”的管理模式。向管理要質量,向常規要質量,向細節要質量。二是加強班級管理,完善班級管理制度,關注學困生和問題生。三是以活動為載體加強學生德育教育。做好國學經典進校園活動,踐行社會主義核心價值觀。

      3、提高課堂效益,向課堂45分鐘要質量。繼續開展“新課改”教學模式探索,向高效課堂要質量、要效益。

      4、繼續努力爭取資金,改善辦學條件。完善辦公設施建設和學校其它公共基礎設施建設,提升辦學水平和品味。

      5、創建平安校園。學校各項安全工作警鐘長鳴,常抓不懈,管理不留死角和盲區,完善安全管理制度,形成人人有責,人人參與的管理格局,做到事發前有預防,發生問題妥善處置,樹立憂患意識,看好自己的門,管好自己的人,杜絕安全事故發生,確保校園安全穩定和諧。

      各位領導,感謝您們在以往歲月中的關心、支持和幫助。今后,我將帶領團隊繼續努力、盡職盡責、不斷開拓、求實創新。我堅信,有縣委政府、教育局和各級組織部門的正確領導,有學校團結協作的領導班子,有全體教職員工的不懈努力和社會各界的大力支持參與;實驗中學一定會再創輝煌。

      2025總結: 個人學生述職匯報(推薦一篇)


      在緊張和忙碌的工作中,這一階段的工作尾聲已經悄悄的逼近。按照領導的指示要求,我們要準備個人述職報告了,述職報告可以促進自我認識、自我學習,所以我們寫述職報告的時候一定要有方法,有技巧。那么,有哪些可以值得參考的個人述職報告,為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“2025總結: 個人學生述職匯報(推薦一篇)”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      一、巡視部

      1、本周二,巡視部組織了委員們進行了一次宿舍檢查。在檢查的同時,進行了一次宿舍文化氣氛調查。并進行對宿舍的衛生得分進行統計。還有的就是關于宿舍文化氣氛調查的結果進行總結和分析。在檢查的過程中得到一些問題的反映,屆時會總結起來交給權益部進行處理。

      2、周四晚上會進行全校巡視衛生系統會議。主要內容是關于最近遇到的問題和建議意見處理等有關事項

      二、文體部

      1、.上周主要是進行了宿舍安全廣告設計大賽晚會的事宜,周一晚上召開了四個學院的“宿舍安全廣告設計大賽”總結會議。

      2、.宿舍安全廣告設計大賽書簽的制作工作(主要由化環負責)

      3、.與校方宿舍文化節活動的事后工作(聯系一等獎選手,以及推廣安全板塊的選手做好閉幕式演講準備)

      4、.委員準備后期書簽的派發工作(前提:校方通過派發方案,由于現在宿舍安全廣告設計大賽的支出金額問題,工作可能延遲)

      三、辦公室

      主要都是負責發通知給律委內部人員和協助別的部門發通知給副班等日常工作。另外就是統計了11月份律委內部人員的會議表現并進行相應的加扣分。

      四、權益部

      為了提高權益部的工作效率以及減少同學的誤解,經校權益部的討論出了一份權益部的宣傳單,比較系統的介紹了權益部的兩個常規工作,失物招領和宿舍問題的收集,并且在十四周的星期二也就是乘著宿舍衛生檢查的時間將宣傳單發到宿舍里了,每個宿舍一張,并宣傳權益部。

      五、紀檢部

      1、協助校律委的工作,統計晚歸人員的注冊是否有問題,。

      2、統計本周六全校紀檢部聯誼本院的人員,并給委員強調聯誼應該注意的事項。

      3、積極準備下一年的自律自強之星的進行。

      六、教輔部

      1、主要是決定好學風建設(早讀)的方案。我們采取的是自愿早讀的方式,為部門為單位進行考勤匯總到教輔部。主要是想加強部門團結的力量,部長以及主任團起帶頭作用,做好委員的思想工作,強調早讀的優點,先做好內部的學風,然后通過班委來帶動大一及大二的同學?,F在還是試行階段,相關制度會慢慢制定。

      2、在這一周頒發了9,10月份優秀學長的獎品,并總結了學長工作。

      七、宣傳部:

      1、出了宿舍安全廣告設計大賽決賽的海報,為宿舍安全廣告設計大賽做了善后的宣傳。

      2、主任團對委員進行了培訓,主要是教委員這樣在海報上書寫一些藝術字體以及海報的布局。

      八、網絡部

      主要負責宿舍安全廣告設計大賽的設備組和拍照工作。

      十五周計劃

      (1)單獨召開部門會議,總結部門工作的優缺點,完善律委會各個部門的工作。

      (2)進一步做好早讀工作

      (3)開始籌備“自律自強之星”的工作,為下一年的高效率開展做好準備。

      (4)教輔部負責評出11月份的優秀學長,對學長上交的月總結進行審核,評分。委員會對大一各班的同學進行采訪關于學長的工作情況,然后把學長的工作情況上反映給輔導員,評出11月份的優秀學長。

      (5)督促好“宿舍安全廣告設計大賽”的后期工作,包括書簽的制作及派發,將優秀作品掛在宿舍樓道等,以提高同學們的安全意識。

      總結2025個人學生述職報告(示范版)


      時光飛逝,工作即將翻開新的篇章。緊跟領導的步伐,我們要為寫個人述職報告做準備了,述職報告對于回顧工作,總結經驗有重要指導意義,對我們未來發展有著很重要的意義,那么,個人述職報告的格式模板有哪些,請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結2025個人學生述職報告(示范版)》,希望大家喜歡,你的支持是我們的動力!

      尊敬的老師、學長、全班同學們:

      大家好。在緊張而壓抑的高考結束后,我們都順利地邁進了大學的校門,邁進了太原科技大學,邁進了焊接141402班,作為一個集體我們又開始了新一輪的奮斗歷程。在這個集體中我很榮幸擔任了學習委員這一職務,不知不覺中已經過去一學期了,回望過去的一個學期,不僅充滿了歡愉、也充滿了挑戰和壓力。我現在就上學期的工作情況向老師和同學們做匯報:

      大一第一學期,從一開始的迷茫到適應自己的工作,在班長和其他班委及全體同學的支持下,我從自身的責任做起。完善自己的不足,端正自己的工作態度,盡自己的努力不斷地改正自己的工作方式;

      其次,在工作過程中不斷地培養自己的組織領導能力和執行能力,樹立團體意識和集體責任感,對待自己份內的每一件事情、每一項班級工作都認真負責,積極落實自己的任務,盡最大的努力做到為同學們服務,保證全體同學的學習利益。

      作為學習委員,在班級工作中感觸良多:

      首先,考勤工作。為建設良好的學風,學校學院規定了嚴格的出勤制度,并且定時上交考勤表,學委主要負責班級的考勤工作。為了在班級建設良好的學風,我們應當更加嚴格要求自己,能夠做到不曠課不遲到不早退,并且按時自習,按時完成作業。有事一定要按照一定的程序請假。在上學期的考勤工作中,同學們基本達到要求,學習積極性比較高,希望在這個學期里我們一起努力,比上學期更為出色。

      其次,收集同學們在學科上的問題與困難。學委是老師與學生之間溝通的一個橋梁,及時地向專業老師提出同學們的建議、疑問,熟悉老師對學生的基本要求。在這一方面,在上一學期我認為這一方面我做的不夠好,在這一學期里我會努力改正。

      最后,還有一些其他工作,包括收發作業、預約實驗、學習資料的選購、獎學金的評定等等在各位同學及其他班委的支持、配合下,完成的及時有效。在這里根據數一的建議,我想更大家說明一下這學期初我所使用的班費的情況,選購數學練習冊25本,每本15元功375元,線性代數練習冊每本5元,25本共125元。實驗報告紙,27人每人9套,每套3毛,本應該買243套,實買250套共75元。至于物理練習冊每本10元,每人兩本,用的不是工費,故不計算在內。其余小項也未計算,共用公費575元,稍微有點敗家哈。

      對于上個學期總結起來基本完成了學習委員的基本工作,但是也有許多作的不到之處,在學習方面我的帶頭學習作用還不夠,在老師與同學之間的交流紐帶作用也不到位,等等。也希望大家能夠給我提些意見,讓我做的更好。

      在這學期,我將會努力作的更好,補足上學期的不足,盡職盡責,做好自己的工作。希望大家多多支持,謝謝大家

      2025總結: 小學校長個人述職匯報(篇二)


      隨著歲月流逝,相信在這一階段的工作過程中自己經歷了很多挑戰,也成長了很多,按照領導的指示要求,我們要開始準備寫個人述職報告了,述職報告是總結工作,展示工作能力的一個重要的途徑,以此寫述職報告工作的成績和不足,經驗和教訓,那么,值得拿出手的個人述職報告模板有哪些,下面是小編為大家整理的“2025總結: 小學校長個人述職匯報(篇二)”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      尊敬的領導:

      本人自任xx小學校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記并認真踐行“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優異成績。以下是我的述職報告:

      一、堅持不斷學習,增強任職能力

      “一個好校長就意味著一所好學校。”“選擇了教育就選擇了責任;選擇了校長就選擇了更大的責任。”學習是永恒的主題和終身的任務,是行動的先導。校長的管理智慧應從學習中來。校長只有學習、學習、再學習,才能適應不斷發展變化的新的形勢。為了給校長樹立榜樣,我便養成了一種不斷自覺學習習慣。

      及時、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神,把握正確的政治方向。擺正自己的位置,對學校負責,對教師負責,對學生負責。加強業務學習,不斷吸取營養,不斷提高自己的管理水平和業務能力。校長在教育的發展中處于決策地位,在教育管理中處于主導地位。因此,我堅持經??撮唸罂s志,通過電視、互聯網等信息渠道了解教育的前沿動態,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,引領教師始終走在教育改革的最前沿。

      堅持法律、法規學習,依法治校。作為校長,自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時,我經常翻閱一些教育法規書籍,轉變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經驗向依法管理方面轉變。積極參加校長培訓班,自覺遵守學習紀律,積極參加學員活動,學習成績優秀。

      二、狠抓隊伍建設,整體提高隊伍人員素質

      現代學校管理學告訴我們:人是學校管理中最積極最活躍的因素。因此,自擔任校長以來,我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設,努力打造一支“紀律嚴明、作風過硬、能打善戰”的高素質的教師隊伍。

      首先,大力加強干部隊伍建設,著力建設一支更有事業心、責任心、進取心的干部隊伍。我要求中心學校干部和中心學校校長們要盡力做到三個“要”,引領學校“做最好的自己”。這三個“要”就是:一要為自己角色定好位。我是校長,“發展學校、發展教師、發展學生”是我們職責所然;二要做好人。校長是學校的靈魂,是教師學習的榜樣。我認為師德師風做得好不好,關鍵在校長、在干部。

      校長、干部做得好,教師會更努力。因此,在工作中我能做到“嚴于律已,以身作則,以身正人”,積極踐行“用尊重贏得發展”的經營治校理念,堅持“用愛治校,以德治?!保粩喔倪M學校管理工作方法,增強服務意識,提高服務質量,做學校里的師德楷模。

      其二,大力加強教師隊伍建設。教育大計、教師為本。加強師德師風建設是教師隊伍建設中的一項長期而艱巨的任務。作為校長,我責無旁貸。在學校工作中我十分重視狠抓教師的業務培訓,鼓勵教師外出培訓學習,學校舍得花錢,教師們深受鼓舞。

      青年教師是教育事業發展的希望。我十分重視和關心青年教師的健康成長,深入學校檢查工作,我經常找青年教師談心,聽青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學問題,指導他們做成長規劃。

      三、突出工作重點,求真務實扎實有效地抓好全鎮各項教育管理工作

      搶抓機遇多途徑爭取資金,學校辦學條件改善邁出重大步伐。我深知學校的辦學環境、辦學條件、辦學規模、辦學資源等因素對學校品位的提高、辦學效益的提高有著很重要的影響。為此,我積極帶領教干做好“爭項引資”工作,努力爭取上級領導對xx鎮教育工作的重視和支持。

      全面加強學校的安全維穩工作,促進學校工作的有序順利運行。我深刻地認識到,學校安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,中心校成立了組織機構,我為第一責任人。加強了制度建設。進一步建立健全了《學校安全工作責任制和責任追究制度》、《學校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應急預案》等制度,并通過各種活動對學生進行安全教育;加強了安全隱患的定期排查和消除力度。在學校自查的基礎上,我還對學校進行全面、徹底地排查,將排查的情況及時匯總向各級領導和有關職能部門匯報,能夠馬上整改的,一經發現馬上整改。及時消除各種不安全隱患,確保校園平安。

      切實加強德育工作,區域整體推進農村中小學德育工作。學校堅持德育“三貼近”原則,通過開展豐富多彩的主題活動,將全鎮中小學德育工作區域整體推向一個新的高潮,為學校的“校風建設”奠定基礎。今年學校被評為“德育工作先進單位”。

      加強教學管理,學校教育教學質量穩步提升。一是強化教學過程管理;二是堅持以校為本加強新課程教學研究;三是堅持突出畢業班教學“重中之重”地位和質量核心地位,加強對畢業年級各方面工作的領導和管理指導;四是落實教育質量綜合評價表彰制度,引導教師、激勵教師“創先爭優”;五是堅持“畢業年級與非畢業年級兩手抓、兩手硬”原則,抓好基礎,促進學校教育質量可持續穩定提高。

      四、加強自我反思,做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格

      全面推行學校校務公開、財務公開。嚴格財務紀律,根據我鄉各學校實際情況,依法統籌規劃,合理劃撥教育經費。加強學校收費管理,從嚴治理學校亂收費、亂辦班和亂印發資料等現象。堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經常告誡自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“贊賞”,多“指導”,多“激勵”。

      我在生活上熱情幫困,作好教職工的公仆;堅持家訪制度,對教職工有困必訪、有病必訪,以此調動全體同志工作的積極性,增強親和力。堅持嚴于律已,以身作則,要求教師做到的,自己首先做到。

      最新總結: 個人學校校長述職報告


      光陰匆匆而過,這一階段的工作已經快要結束了!聽從上級的安排,我們要預先寫個人述職報告了,述職報告可以強化自己的職責觀念,通過寫述職報告,它能使我們及時找出錯誤并改正。那么,值得拿出手的個人述職報告模板有哪些,下面是小編精心收集整理,為您帶來的《最新總結: 個人學校校長述職報告》,歡迎閱讀,希望朋友們能夠喜歡。

      (一)致力于干部隊伍建設

      1.嚴格程序競爭選拔中層干部

      按照局黨委要求,按照規定的程序和要求,公開進行中層干部競爭上崗選拔,新選出的4名中層干部,謙虛好學,謹慎做事,有較強敬業精神和合作意識,對新崗位很快適應,并用他們求實創新的工作作風給學校工作帶來許多新變化、新突破,經過一年的實踐考驗,得到了全校師生的高度認可,學校校長個人述職報告。

      2.開設干部講壇,促干部專業成長

      通過開設干部講壇,逼迫校干學理論、學專業、勤實踐,要求各位校干結合自己的專業、崗位特點,把所學所思、經驗收獲與教師分享,并帶動一批骨干教師走上講壇。

      3.壓擔子,促崗位成才

      對校干在思想上嚴要求、工作上高標準,要求他們既要承擔教學工作,又要做好管理工作,每位校干都身兼數職,承擔了繁重的教學任務和管理職責,但校干們不但在教學上起到了帶頭作用,而且在管理崗位上創出了許多新思路、新措施,校干良好的工作態度、高漲的工作熱情和卓越的工作成績都為學校的發展注入了活力。

      (二)繼續抓好學校文化建設

      1.完善學校文化建設策略

      通過對學校文化理念解讀、制度文化論壇、物質文化創建等活動,充分調動師生參與文化建設的積極性、主動性,增強對學校文化的認同感。

      2.規范學校文化節活動開展

      進一步規劃好學校文化節的展示項目、時間、內容,重申每類文化活動的程序、主辦人,落實各類文化活動的實效性,鼓勵創新性。

      (三)強化學校特色建設

      1.狠抓生存教育課程體系建設

      繼續帶領課題組成員開展“智障兒童生存教育”課題研究,以構建生存教育課程體系為重點,編寫修訂校本教材、搜集科研成果、撰寫課題結題報告、組織課題結題準備工作,比較順利的完成了既定的科研目標,形成了豐碩的科研成果:撰寫了五萬余字的研究報告、編寫了十余冊電子教材、編印教師成果案例和故事集兩冊、組織主編了《智障兒童生存教育的行動研究》一書,述職報告《學校校長個人述職報告》。

      2.突出康復、藝體兩大特色項目

      繼續強化學前康復工作,招生范圍、規模又一次擴大,辦學模式逐漸成熟,康復訓練的措施、效果更加有成效。全國貧困智力殘疾兒童康復救助項目在我校扎實開展,受到了省市殘聯的高度評價和受訓兒童家長的高度認可。

      學校繼續推進藝術體育工作。從學期初制定計劃抓起,鼓勵教師進行課堂教學改革,要求每門藝體學科都要有特色項目,每學期都要舉辦一次成果展示活動,最大限度挖掘學生的藝術、體育潛能,讓師生品嘗到成功的快樂,讓孩子擁有健康的體魄,享受到藝術的熏陶。

      (四)不遺余力地抓好學校安全工作

      作為安全工作第一責任人,把安全工作列入學校頭等議事日程,健全了各種制度,理順了各類人員的安全職責,與有關人員層層簽訂目標責任書,制定了各種安全工作應急預案,把安全工作納入各類人員年度考核指標。投入四萬余元,逐步配齊了消毒等、應急燈、滅火器、監控錄像等安全設施,建立了安全隱患排查機制;建立了領導班子日常值班、值班教師安全監護、學生執勤課間巡查、保安門口值班四重值班制度,把師生人身安全放在首位;扎扎實實地做好晨檢、通風、消毒、洗手等工作,防止阻斷流行病、傳染病的流行和蔓延;針對教師、家長、學生的各自不同,分別進行了防意外傷害、安全急救、家庭環境衛生、飲食衛生、交通安全、防火防震、預防疾病、防止拐騙等多方面的的安全教育,自行開發了安全教育校本教材,并在課程中實施;組織了多次地震、火災情況下應急逃生演練活動,大大提高了全體教職員工的安全責任意識和學生的安全自護能力。

      2025總結: 個人述職匯報(篇七)


      時間是不等人的,相信在這一階段的工作中自己有很多收獲成長。按照公司崗位要求,我們應該寫個人述職報告了,述職報告提升工作效率的一個重要環節,人們可以通過寫述職報告,把零散的經驗和收獲都記錄下來,那么,我們值得借鑒參考的個人述職報告有哪些,下面是由小編為大家整理的“2025總結: 個人述職匯報(篇七)”,歡迎閱讀,希望朋友們能夠喜歡。

      尊敬的領導:

      光陰似箭,時光荏苒,不經意間,工作已經接近尾聲。為能夠更好地完成我貿易部門的各項工作任務,實際掌握自身的能力與不足,為我未來的貿易部工作打下堅實基礎,我特對自身在年度的工作經驗進行了如下述職報告,并對自身存在的問題進行深刻的反思與分析,以鞭策自己不斷進步與努力。

      一、深入探索,發展經營

      在當今的經濟型社會發展背景下,隨著市場經濟和企業的迅速發展,企業市場經營模式不斷變換,產品銷售種類不斷增多,導致了市場銷售矛盾日益激化,因此,我意識到開創出一種適合企業的銷售模式是十分必要的。

      為此,我將市場經營調研工作作為工作的龍頭項目,我積極帶領員工開展各類市場調研活動,實際分析我公司所購各種產品的市場銷售情況,以及市場營銷方式,及時統計出相應的比例數據、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白粉、玉米皮等典型產品,在年初實施采購共同再銷經營市場。在經營過程中,我積極帶領部員進行深入的市場跟蹤調查,并觀察其他企業同產品的經營方式,分析各產品的經營效益,摸索探究出相對較為穩定的產品銷售模式,成功的賣出了創新市場經營模式的第一個步伐。

      二、繼續深入,落實創新

      在經過對多種產品共同經營的測試后,我發現単種采購再銷產品銷售經營,是在同行業的經營企業中較為缺乏而一種經營方式。在現階段的大多數企業都是采用多種產品同時銷售的經營方式,這種經營方式過于普遍,導致市場產品的差異性較小,同種產品質量平均,價格差異明顯,產品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷,結合當下市場經營形勢,帶領部門員工轉變經營理念,由年初的多種產品同時購銷經營轉變為單種購銷經營,經營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產品。我緊抓玉米副產品市場,要求員工加強對玉米副產品的了解,以實現在玉米副產品經營上實現做精做專。

      三、堅持探索,實現新效

      為進一步落實我公司的市場效益,實現市場專效高效性發展。我積極帶領員工,不斷的深入與跟進對新型營銷模式的開發進程。實際研究新購產品再銷經營模式的實施情況,并從銷量,收益,成本,銷售效率等諸多方面進行研究、探討。力求探索出一條最適合我x公司的銷售經營方式,實現我x公司的利益提升,促進我x公司的經營發展。

      在研究與探索過程中,我發現我公司采購再銷的玉米副產品的生產廠家產品是直銷模式,并且各廠家質量不一致、不穩定,極易影響我公司的副產品專項銷售趨勢。為此,我特展開進一步的研究與探討,決定在在經營玉米副產品的同時再加進口x業務。

      雖然在新增業務之后,我x公司的銷售情況有了明顯的好轉,但仍存在有一定的不足,在銷售實際中也存在有一定的缺陷,經研究發現,x雖然質量較穩定、一致性好,但受進口數量影響,因此,我公司的整體銷售效果還是不盡理想。為此,我堅定開創新型銷售的理念,立志要提高我公司的銷售業績,堅持不懈的繼續帶領我貿易部員開展各項市場調研工作,最終為我公司確定以經營豆粕為主,兼營x、噴漿玉米纖維的全新經營方式。

      四、自身問題與不足

      雖然在年度的工作中,我雖積極帶領我貿易部的各個部員,堅持地未完成我公司的制定目標項目而不懈努力,為我公司經營確立了適合的全新型經營模式,使得我公司的銷售業績有了較為明顯的提高。但是在實際的整體經營上來說,我公司的經營效益卻并不理想,并且在創新模式的過程中,我們也經歷了許多坎坷與阻礙,耽誤了我公司的利益發展。對此,我深刻的意識到,我的工作還不夠努力,我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。

      未能了解各個公司的相關產品的報價、銷售流程及與銷售有關的部分數據情況,導致市場研究存在差異性。未能深入產品實際,分析預測產品成本損失,實際結合產品特色制定銷售方案計劃,影響產品銷售業績。市場調研不夠深入,經營理念意識陳舊。對各級企業的市場調研力度不足,沒有實際了解市場的需求與供應總量,探尋新興業務的開發銷售方式,并且在進行創新營銷測試時,不愿承擔風險,存有保守經營思想,導致在探究新型銷售模式時,較為坎坷,時間較長。

      我始終堅持以高標準、高要求的工作理念嚴格要求自己,堅持做好自身的本職工作,在工作中勤奮進取,腳踏實地,爭取在貿易部這個平臺上散發出自己全部的光和熱,為我公司的經濟利益做出實際貢獻。在未來的工作中,我將繼續的施展自己的才能,爭取取得優異的業績,在工作中不斷提升自己的各方面能力,促進我公司的進一步發展與成長,我相信我x公司的未來將會更加繁榮與輝煌!

      此致

      敬禮!

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