班組長個人述職報告
總結閱讀: 班組長個人述職匯報之一。
光陰似箭,新一階段的工作正在不遠處等著我們。貫徹公司的要求,我們要為寫個人述職報告做準備了,述職報告對于回顧工作,總結經驗有重要指導意義,我們寫述職報告時一定要全面。那么,有哪些可以被我們參考學習的個人述職報告模板,下面是由小編為大家整理的“總結閱讀: 班組長個人述職匯報之一”,希望您能夠喜歡。
本人于20xx年五月份從檢修二班調入管道四班任副班長,現將這半年來所做的工作匯報如下,有不足之處望大家批評指正:
一、完成的主要工作:
(1)會同班長組織班組員工學習上級指示精神,安全文化創建板塊等活動;對五階段梯進式管控模式進行自我安全評價,對存在的問題制定了相應的改進措施,強化了班組安全管理,規范班組了安全管理模式。同時,以必和必拓安全管理方式和理念為標桿,以規范車間、班組安全管理模式為依據,及時完善崗位安全巡檢記錄和各種規章制度,加大對班組“人、機、環”方面隱患的排查和整改,使班組的各項安全管理水平穩步提升;
(2)嚴格執行崗前安全“五項”準入制度,在班組注重落實安全準入、隱患排查、走動巡檢等一系列安全管理方式方法,使一些崗前就可避免的隱患和事故苗頭力爭杜絕和消滅在萌芽狀態;
(3)按照供熱二車間提供的檢修委托,配合運行車間完成了4#爐前水冷壁管和省煤器的更換任務;4#、5#爐混合器的更換及引風機、排粉機、送風機的常規檢修等200多項,為供熱二車間生產正常運行做出了貢獻;
(4)依據車間下達的任務量,為供熱二車間安裝皮帶廊防護欄桿、平臺、圍欄及其他安全防護設施100余項,確保了供熱二車間隱患排查出的各類隱患及時得到處理或修復;
(5)在班組管理上認真執行崗位員工日記錄、月考核和面談記錄,做到每月對績效考核情況實行班務公開;
(6)按照規范車間、班組安全管理模式要求,修訂完善了班組九項管理制度,組織班組員工學習崗位掛牌安全巡檢實施細則,督促崗位員工對安全承諾、愿景、目標進行了學習;
(7)認真組織開展周五安全活動,做到了人員、實際、內容三落實。及時督促組員學習公司、廠各項安全管理制度和操作規程,抽考組員對公司、廠安全引領性文件和安全管理規定的掌握程度,督促班組成員安全行為習慣的養成。
(8)按車間要求重新規范了分管崗位的巡檢次數和崗位隱患排查工作。根據班組現狀和實際,確定崗位巡視檢查路線,并實行班長跟班檢查、示范和監督考核制,對班組工作場所發現的.問題及時改進和完善;
(9)對廠、車間在安全檢查中查出的問題班組及時進行了整改,規范了班組各種記錄的填寫,完善了班組基礎工作的管理,并做為一項日常工作常抓不懈,一年來班組沒有發生任何安全事故,實現了安全生產。
二、存在的問題
1、由于檢修班組的特殊性,班組崗位隱患排查標準執行不到位;部分人員對日常工作經常需要提醒和監督,思想相對比較懶散;工作缺乏積極性和主動性;依賴思想比較嚴重;工作責任心欠缺;記錄填寫不規范;和相關部門聯系匯報制度認識上有誤。
2、對車間下達的檢修任務現場勘查不夠,時常出現工前準備不足,有影響檢修工期現象。
三 、整改措施和今后工作打算
1、配合班組繼續抓好班組日常管理,提高檢修質量,嚴格執車間、廠各項管理制度,齊心協力共同搞好班組建設;
2、落實班組隱患排查、安全確認、巡檢和匯報制度,注重作業過程的細節管理,督促職工養成嚴格按章作業的良好習慣。加強崗位練兵,注重針對性和實效性,采取不同的方式方法,及時調整工作思路,進一步規范班組管理,提高職工的安全意識和技能水平;
3、圍繞保駕單位和車間下達的檢修任務,做到現場勘查詳細,工前準備充分,按時完成工作任務,保工期、保檢修施工質量,高效、優質、安全的完成車間下達的各項生產任務。同時,以車間和班組績效考核細則為依據,不斷細化班組管理工作,提升班組人員整體水平,相信在大家的不斷努力下一定會將全所工作做得更好、更細,確保班組安全生產,實現零事故、零傷害。
延伸閱讀
[總結借鑒] 班組長個人述職報告(一篇)
光陰匆匆而過,這一階段的工作已經快要結束了!按照領導的指示要求,那么我們就可以開始寫個人述職報告了,述職報告可以讓未來的工作有所進步和提高,我們在寫述職報告的時候要注意層次。那么,值得拿出手的個人述職報告模板有哪些,下面是小編幫大家編輯的《[總結借鑒] 班組長個人述職報告(一篇)》,希望對您有所幫助,歡迎轉發閱讀。
20xx年對我來說是非同尋常的一年,在這一年中,我從一名普通的試驗操作員工轉變為試驗班班組長,工作的思路和內容也發生了變化,在做好日常工作的同時還要協調好班內人員的關系,并配合班組完成班內的履行工作。一年來,始終圍繞著安全生產這一主題,切實有效的開展班內各項工作,較好的完成了全年的工作任務?,F將一年來的工作總結為以下幾個方面:
首先在思想上,不斷提高自己的思想覺悟水平,樹立起作為一名石油供電人應起到的帶頭和模范作用。我積極參加公司黨課培訓,不放過每一次接受黨教育的機會,并時刻以一名共產黨員的標準來嚴格要求自己,做到更好的去服務于供電這個大家庭。
工作中,我班是供電公司基層骨干班組之一。主要承擔著油田電網電氣設備材料的驗收試驗、故障檢測、應急搶修等工作任務,工作范圍點多、面廣,工作性質急、難、險、重,隨時準備配合應急搶修。我以認真負責的態度做好每一件事,對待工作一絲不茍。一年來,親自參與安全用具試驗及設備材料試驗2568件次,且嚴把試驗質量關口,為11年的春、秋檢工作提供了人身及設備的雙重安全保障。參加完成配電室預試24座,電纜、電容器、開關故障檢測、電纜故障點查找等應急搶修工作13次,為盡快完成恢復送電及電網的安全平穩運行保駕護航。積極配合供電辦公樓1#電源改造工作,優質、高效的完成箱式變試驗及清掃工作。我珍惜每一次試驗及故障檢測機會,認真分析故障原因,虛心請教技術人員,提高了自己實際操作技能及解決現場實際問題的能力。在五型班組建設過程中,積極組織員工參加技能培訓,提高員工的業務水平,在現場工作中,更是將員工的安全放在第一位,嚴格落實各項安全管理規章制度。我們有效的結合試驗現場的實際情況,突出修舊利廢,嚴把驗收檢驗關,實現降本增效目標,達到了“五型”班組創建活動的預期目標。
學習上,7月份我參加了“大慶電力培訓中心20xx維修電工技師班”為期一個月的培訓,并順利通過考核,取得良好成績,此次培訓不僅拓寬了自己的崗位理論知識面,還使自己的實際動手能力得以提高。11月底,通過參加“電力電纜故障測試技術”的培訓,使我更深入地學習了電纜故障檢測的測試原理和方法。
在生活中,我養成了良好的生活習慣和正派作風,和周圍人相處的很融洽。平時也很注重“6S”整理、清掃,給大家創造一個良好的工作環境。業余時間,我參加了公司組織的各項活動,強健體魄。
自從擔任班組長的第一天起我就深感責任重大,作為一名班組長,既是崗位上的一個兵,又是一個特殊的兵,自己不僅要懂技術、會業務,又要謹協調、善管理,在班組中起好承上啟下的橋梁作用,在帶領本班同志開展工作,努力完成各項生產任務的同時,關注并協助隊站做好基礎管理工作和基層隊站各階段的工作指令、要求及計劃,認真組織落實按時按量的完成,在實際工作過程中,做到以身作則,言行一致。我一直這樣告訴自己:要求別人去做的事,自己先做起來;要求別人完成的任務,自己首先完成;在班里擺正自己的形象,這樣其他的同志才能信得過、聽的進,只有我們一起努力一切困難才能迎刃而解。
工作的同時我也發現了自己的不足之處,從今年的配電室預試工作來看,開關的機械特性試驗、繼電保護試驗還存在疑點問題,待自己去深入學習。電纜故障點查找方法單一,缺乏現場實際經驗,不能根據故障情況采用靈活多變的應對測試方法。在以后的工作中我會抓
住重點,在自己的薄弱環節上一定要加緊學習,努力提高自己的崗位業務技能和理論知識水平。
今后的打算:
1.嚴格遵守勞動紀律,保證無一次違紀現象發生。
2. 完成好領導交給的各項任務,并嚴格按規程辦事。
3. 切實履行自己的責任,并認真學習,踏實工作!
4. 發揮自己的特長,為集體榮譽增光添彩。
5.思想覺悟不斷提高,積極向黨組織靠攏,為早日成為一名黨員而不懈努力!
我的進步和成長離不開領導的培養,在以后的工作中我將更加努力,在油田“傾力謀發展,傾情建家園”的大好發展形勢下,我會緊跟時代的步伐,為企業的發展奉獻我的青春!在以后的工作中,我會更加努力學習,踏實工作,實現自我價值。
[總結參考] 班組長個人述職報告其二
充實的日子總是過得很快,這一階段的工作已經到達終點了,下一階段的工作即將到來。按照領導的指示,我們需要寫個人述職報告,述職報告可以幫助我們總結自身工作,只有通過寫述職報告經驗教訓,才能避免重蹈覆轍。那么,我們值得借鑒參考的個人述職報告有哪些,下面是小編精心為您整理的“[總結參考] 班組長個人述職報告其二”,歡迎您參考,希望對您有所助益!
一、切實履行本崗職責,力爭做一名合格的職工
班組長是車間領導與班組職工之間聯系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長,我真正關心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發展,愿意為車間的發展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領導及時溝通,問題不藏在心里。
二、存在的缺點與不足
作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經驗不足,在工作中,在執行本崗職責時都存在很多的不足。首先是業務水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學習。專業知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經驗少,造成工作中經常出現疏漏。其次是自身素質有待進一步提高,沒能充分發揮一名班組長的作用,傳達精神多,反映職工意見少;學習文件多,對車間發展獻言獻策少。
三、今后努力方向
1、加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。
2、要多學習專業以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質。
3、要認真學習方針、政策,緊緊團結在車間的周圍,認真領會車間的文件精神,為車間的發展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。
總結閱讀: 安全工作個人述職報告之一
光陰如梭,這一段時間的工作已經快過去了。根據上級的指示,我們可以開始寫個人述職報告了,述職報告可以幫助我們從工作實踐中去總結成績與經驗,找出不足與教訓,我們需要認真面對工作寫述職報告這項工作。那么,個人述職報告的參考格式是什么樣的,小編特地為您收集整理“總結閱讀: 安全工作個人述職報告之一”,供大家參考,希望能為大家提供些許幫助。
20xx年,在公司黨委的正確領導下,自覺踐行三個代表重要思想,牢記管理人員的行為準則,認真貫徹落實黨的十八大精神和中央八項規定,突出重點,標本兼治,以負責的態度、務實的作風,團結和帶領部門員工認真抓好黨風廉政建設和反腐倡廉工作。認真學習黨的十九大精神,提高黨員干部的思想政治素質,自覺抵制腐敗現象,促進運營分公司各項工作不斷向前發展?,F結合工作實際,將自己一年以來貫徹落實民主集中制、執行黨風廉政責任制以及遵守廉潔自律規定等情況匯告如下:
一、積極務實,率先垂范,樹立加強作風建設的信念
黨的十八大明確指出,加強領導干部的作風建設,改進工作作風,才能保持黨的先進性和純潔性。20xx年公司把貫徹落實中央八項規定精神、集團公司相關規定和員工行為準則作為切入點,進一步突出作風建設,不斷深化作風轉變,強化領導干部執行力。積極參加黨的群眾路線教育實踐活動,深入一線落實五個一活動,聽取意見,為員工解決突出問題;開展批評與自我批評,對照黨章,對照廉政準則,對照改進作風要求,對照群眾期盼,對照先進典型,查找宗旨意識、工作作風、廉潔自律方面的差距,敢于揭短亮丑,正視缺點和不足,敢于觸及思想,正視矛盾和問題,對癥下藥,清洗思想和行為上的灰塵,從自己做起,從現在改起,端正行為,樹立良好的形象,為廣大黨員員工起到表率。
二、恪盡職守,加強學習,增強黨風廉政建設的責任
作為運營分公司技術安全部副經理,我始終把維護班子的團結,做好服務作為履職的基本要求,貫穿于運營分公司全年工作的全過程,突出重點,抓好落實。主要體現在如下幾個方面:
(一)堅決落實黨風廉政建設責任制
堅持廉政建設與生產工作兩手抓,兩手都要硬的方針,確保制定的工作計劃執行到位,并將管理人員黨風廉政情況納入年終考核目標,激發廣大黨員干部參與廉政工作的熱情,使反腐倡廉工作不斷深入開展。帶頭深入調研,跟進落實情況,不斷完善考核細節,在工作中查找黨風廉政建設的薄弱環節,及時引導糾正黨員群眾中不良的工作作風和思想認識,防微杜漸、著眼大局,解決員工反映強烈、關注度較高的問題,真正把責任目標考核制度落到實處,扎實取得工作成效。
(二)認真貫徹執行民主集中制
始終堅持民主集中制,堅持重大事項集體研究決定,嚴把廉潔從政關,嚴守反腐倡廉底線。嚴格執行各項財務紀律和規章制度,認真開展小金庫的自查清理工作。一年多來,我們沒有發現違規違紀情況發生。
三、廉潔自律,以身作則,積極營造風清氣正的氛圍
一年來,我認真履行一崗雙責和黨風廉政建設責任制要求,嚴格遵守《廉政準則》,認真執行重大事項報告制度,慎微慎獨,以身作則,不斷提高拒腐防變能力。生活中始終堅持勤儉樸素的生活作風,保持健康的生活情趣,不講闊氣、擺排場,時時處處以自身廉潔自律去帶動和影響身邊的人。對部門員工嚴格要求,嚴格管理,警鐘長鳴,防患于未然。對照《廉政準則》自查,沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有違反公共財物管理和使用的規定,沒有假公濟私;沒有講排場、比闊氣、鋪張浪費,注意節儉辦事;沒有脫離實際,弄虛作假,損害員工利益和干群關系。
四、存在的主要問題與不足
(一)理論學習抓的不夠緊存在被動學習的現象,學習的自覺性和系統性不夠強。
在運用學習成果指導實踐、破解難題上還有一定的差距,存在學用脫節的現象。
(二)思想解放的還不夠徹底。
在思想上、政治上、行動上與能與公司保持高度一致。但還存在思想不夠解放,工作因循守舊的問題,沒有最大限度地發揮創造力。
(三)工作方式方法有待提高。
由于部門工作頭緒多,生產任務重,客觀上分散了抓執行、抓落實的時間和精力。對部門管理人員和技術人員,提要求、壓擔子的多,思想上交流溝通不夠,有時面對繁重的工作任務,容易有急躁情緒。
五、今后改進的措施
(一)加強理論學習、提高科學解決問題能力。
樹立與時俱進的思想,大膽解放思想,不斷開拓創新,增強運用科學理論解決生產、發展、穩定中各種矛盾和問題的本領,提高駕馭全局的能力。
(二)轉變思想觀念,在作風建設上爭當表率。
一是在創新上下功夫,主動研究新辦法、采取新舉措,不斷推動工作向前發展;二是在抓好落實上狠下功夫,講實話、辦實事、求實效,一步一個腳印地把各項工作推向前進;三是帶頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神,講政治、講正氣,增強大局意識,用好的作風帶動工作。
(三)認真落實黨風廉政建設,深入開展反腐敗斗爭。
認真執行黨風廉政建設責任制,帶頭遵守廉潔自律各項規定,時刻以《黨章》和《廉政準則》要求自己。堅決抵制腐朽思想的侵蝕,守住小節,防微杜漸,以實際行動樹立和維護黨員領導干部的良好形象,為公司實現“引領都市美好生活”的目標做出自己的貢獻。
總結收藏: 個人述職匯報之一
時間是不等人的,相信在這一階段的工作中自己有很多收獲成長。根據領導對我們的要求,我們要對這一年的工作進行匯報了,個人述職報告是工作報告中總結系統性的報告,我們需要認真面對工作寫述職報告這項工作。那么,有哪些可以激發我們靈感的個人述職報告范文,小編特地為大家精心收集和整理了“總結收藏: 個人述職匯報之一”,希望大家喜歡。
尊敬的領導:
您好!
新的一年已經開始,工作也告一段落。回首過去的一年,歲末年初?;仡櫲ツ?,我簽訂銷售協議xx份,購買協議xx份,與我心目中的理想業績有一定的出入,工作中雖然沒出現大的過失,但在很多問題的處理上還不到位,以及工作中的一些小細節沒能做到很完美。公司每天的晨會是我們大伙發現問題,總結問題,及時改正的機會。下面將上一年度遇到問題及需要改進的地方總結如下,希望也能給其他同事帶來一定幫助:
一、專業,敬業
本人雖然從事事故車銷售有將近兩年的時間了,但是對于車輛受損情況分析不夠細微,車輛二手車行情了解不全面,車輛維修大概信息評估差異較大??沼袑徫坏臒釔?,專業知識卻還是不夠充足,這是我首先要改正的,我將積極相應公司培訓,取長補短,爭取在新的一年里有質的改變。
二、鞏固流程,絲絲入扣
公司運營離不開任何一個部門員工之間的配合,新的一年里希望大伙齊心協力,更有規律更合理的安排自己的手頭工作,正確發揮各個表格的作用。
三、著重推廣網站建立完善的網銷和直銷體制
可喜的是公司的網站于去年年底正式改版上市,嶄新的網站迎來嶄新的一年,嶄新的一年將有更多的挑戰與改變,希望各個人員積極響應配合網站建設推廣,平穩度過網銷與直銷的磨合期,將兩種銷售形式相互配合,與公司一起全面提升。
四、打造品牌,與時俱進
新的一年里xx天下總公司與各個分公司風雨同舟,共同進步,打造強硬,優秀的公司品牌,面對市場供需失衡的壓力,同業風氣的阻障,客觀環境的不便,客戶友貧等負動力。以開放豁達的心態、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,總公司與各個分公司同步調整,強大我xx,完善我xx!
金蛇曼舞風調雨順結碩果,駿馬奔騰地利人和在xx!新的一年我們將以全新的氣象迎接更多的挑戰與機遇。公司不放棄我們,我們也將以全新面貌回報公司!
此致
敬禮!
總結借鑒: 個人述職匯報之一
回顧這段時間的工作,這一階段的工作已經快接近尾聲。緊跟領導的步伐,我們需要寫個人述職報告,述職報告可以幫助我們總結自身工作,寫述職報告一定要從實際出發,結合自身實際情況進行書寫。那么,拿得出手的個人述職報告模板有哪些,為此,小編從網絡上為大家精心整理了《總結借鑒: 個人述職匯報之一》,希望對您有所幫助,歡迎轉發閱讀。
尊敬的領導:
您好!
過去的這一年,作為護士,我也是盡責的去做好自己本職護理的一個工作,在工作里頭也是學到很多,有成長,同時也是更加的認識到自己的能力,清楚自己還有很多要去學習要去提升的一個護理知識,自己也是會在以后把護理做得更好,在此也是就過去自己的個人工作來向領導做述職的匯報。
作為護士,我也是感受到這一次疫情危機帶給我們的影響,即使我們醫院并沒有疫情病人的入住,但是也是提高警惕,去做好了工作,同時也是自己積極的去做好防控,有很多自己了解的防控知識也是會去分享,會讓更多的人明白如何的來防控,同時也是不能慌張,在工作的崗位上,我也是積極的學習疫情的相關知識,同時也是去做好自己手頭的一個工作對于病人也是關心,時刻的了解他們的情況,做好護理,而醫院的培訓我也是積極的參與去讓自己有所得,并能用好,一年的時間自己有很多的一個成長,而這些也是能讓我的護理水平得到提升,同時也是感慨,的確隨著工作的一個深入,對于護理了解越多也是感受到自己的一個無知,以前覺得很輕松的工作,而今也是更加的謹慎,也是避免由于自己護理不到位而導致病人的并發癥發生或者一些病情得不到好的護理而延遲出院的速度。
工作上,積極的配合同事們一起來做好護理的工作,我知道作為護士,這不但是自己的工作,而是大家一起配合才能更好的來照顧病人,特別是輪班的時候,交接要清楚,只有如此才能讓病人得到最好的一個照顧,對于自己所要做的事情,我也是積極的完成,和同事交接的時候也是講清楚,并做好記錄,會按照規定來辦事情,同時不懂的方面也是積極的去請教,遇到一些緊急的事情,自己也是不會慌張,而是會坦然的去做好,同時也是通過這一年工作,我也是變得比以前更為的成熟了。當然依舊還有做的要去提升的方面,也是感謝同事們的幫助來讓我一年工作可以更好的做到位。
時間過得是很快,而疫情也是還在繼續,我也是會繼續的把防控給做好,同時在工作里頭積極的來為病人而服務,在來年工作里頭得到更多的肯定,同時也是會把自己所學去用好來讓病人更為滿意。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
總結閱讀: 個人述職匯報(篇一)
光陰匆匆而過,相信在這一階段的工作過程中自己經歷了很多挑戰,也成長了很多,緊跟領導的步伐,我們應該著手匯報今年的工作了,個人述職報告對于工作考核非常重要,我們在寫述職報告的時候要注意層次。那么,個人述職報告有哪些格式可以參考小編特地為大家精心收集和整理了“總結閱讀: 個人述職匯報(篇一)”,相信能對大家有所幫助。
我從20xx年進廠到現在有5年的時間,我從畢業就到這個公司上班。我從當初工作經驗不足業務不精良,到現在又能力來聘請這個職位。我想離不開領導的栽培。遙望過去放眼現在著眼未來為了麗童更好健康快速的發展,我從公司現實實際出發從三個方面:自身團隊方面、公司方面、個人方面提出自己一些建議。
一.自身團隊方面:
1.改變那種只注重結果,不重視過程的工作模式加強培養質檢人員及時發現潛在質量問題的及時性:
a.任何產生不良品的質量問題都不是偶然發生的都是有前應后果所致(比喻說來料不良所致、機器故障所致、員工操作不當所致等等.,所以在問題發生前就需要檢驗人員有敏銳的觀察能力把質量隱患消除萌芽之中。
2.加強品質部門自身的團隊建設,沒有團隊協作將嚴重影響整個團隊的競爭力建議:
a.通過組織內部活動或者通過公司組織的內部活動,讓團隊人員相互了解,在以后的工作中相互協助,增強團隊凝聚力;
b.為了充分調動員工的工作熱情,參與意識及自我民主體現,從下周開始我們采用輪流開早會的制度,希望通過大家的群策群力,使部門的民主建設以及大家的熟知度了解度,取得更好的效果。
二.公司方面:
1.改變那種品質管理僅品質部單槍匹馬,未體現全員參與的局面:
全面的質量管理意識需要通過不通層次的培訓進行加強,尤其是各車間主任和班組長的質量意識應該進一步提高,由于客戶的要求在不斷提高,培訓和提高是保證產品質量的重要環節。為了更好的全面參與質量管理:
a.每半個月在質量改善會議,不僅產線班組長參加,出現一些質量問題崗位上的操作員也要參加,要真正落實到全員參與;
b.為了更好的要車間主任和班組長重視質量,在績效考核中就必須規定質量合格率和平時質量宣傳力度進行量化。
2.現階段公司人員缺計件工資執行后員工滿負荷的生產,年前這段時間如何配合產線保質保量的完成訂單以及明年來年,針對這個問題可以規定一些制度和采取一些切合實際的措施:
a.誰錯誰必須義務返工處理;要員工知道計件是在質量保證的前提下;
b.鼓勵員工積極發現上一道工序生產的不良情況,并經過班組長統計數據來每個月評選質量標兵,公司針對標兵進行事跡宣揚和適當的物質獎勵,通過這種榜樣的力量要員工都重視質量;
c.計件工資和產品質量掛鉤(給員工計件工資的百分多少設定為產品質量保證金,后到工序發現嚴重質量事故給公司造成損失必須扣除前道工序操作員的質量保證金。
3.消除公司那種出現問題相互推諉的不良之風,要一切要以事實說話勇于擔當個人建議a.給每個崗位建立符合公司實際情況的崗位職責,一個蘿卜一個坑的對號入座,做到有制可依領導才能有制必依。
b.在我們的工作過程中,一切要以事實為依據,根據現實問題反映出來的問題進行對癥下藥,不僅要進行全面地了解,還要進行辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。沒有調查就沒有發言權,及時給你機會也不要信口開河,為了發言而發言。我們做工作不是給領導看的,而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益。
4.作為一個公司的發展,必須是全面的發展不要因為個別部門能力水平和技術水平存在差異影響整個公司的全面發展和進步,木桶效應說明一個木桶裝水的多少取決于最低的木板,其實工廠發展也是一樣的上一個臺階的話,各方面的技術人員和后備力量必須隨之增強這樣才能和整個工廠的形象匹配.三自身方面:
1.改變自己原來那種工作方式,調整自己的心態靜下心來面對以后工作;吸取以前在工崗位上同事好的工作經驗和好的工作方法。
2.調整自己的工作方向,遵從輕重緩急的做事原則來處理事情;一切為了質量是企業生命這個大前提把好產品的質量關。
[優質總結] 個人護士述職匯報之一
隨著時間流逝,相信在這一階段的工作過程中自己經歷了很多挑戰,也成長了很多,為積極響應上級的號召,我們要對這一年的工作進行匯報了,個人述職報告是工作報告中總結系統性的報告,我們在寫述職報告的時候首先要確定主題。那么,個人述職報告的格式模板有哪些,下面是小編為大家整理的“[優質總結] 個人護士述職匯報之一”,敬請閱讀,希望能給大家提供一些幫助!
尊敬的領導:
一年來,門診護理在醫院領導班子、護理部的正確領導及科室主任的業務指導下,認真按照護理部及科內護理工作計劃開展護理工作,現將20xx年護理工作述職如下:
一、加強護理質量監控,使門診護理質量得到持續改進
1、落實崗位責任制:年初針對門診的具體情況,重新制定了門診護理人員崗位職責和各班工作標準,使護理人員嚴格按規范做好本職工作,嚴格執行首問首迎負責制。
同時,積極響應本市創衛工作,嚴格執行預檢分檢工作流程。嚴防差錯事故發生。
2、認真組織護理人員學習本院新的《護理質量檢查及評分標準》,使每位護士理解、掌握評分標準,增強護士主動參與質量管理意識,每月進行護理質控講評,針對門診科室分布廣,護理質量難以監控的特點,每月不定期進行科室自查xx次,發現問題及時指出,限期改正,使科內的護理質量得到持續改進。
3、加強急救物品管理:每周專人進行全面檢查x次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態,急救物品完好率xx%。
4、加強消毒隔離工作的監管:按通過組織學習消毒隔離規范要求,使護士掌握消毒隔離原則,科室院感護士能認真履行職責,積極檢查督促技術操作規程,使院感控制指標達到質量標準要求。
二、加強環節質量的管理,保證護理安全
1、每月進行護理安全隱患排查,加強護理操作環節控制,發現安全隱患,及時指出,分析原因,落實整改措施。
鼓勵護士主動上報護理不良事件,每月組織護士進行安全教育學習一次,內容以病人安全管理和護理應急預案為主,增強護士護理安全意識。
2、加強對門診就診病人的觀察,發現病情變化,及時報告、及時處理。
3、加強對節假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要。
護士長、質控員不定期到科室進行檢查指導,保證護理安全。
三、加強護理人員培訓和在職教育,提高了護理人員整體素質
1、每月對科內護理人員進行分層次的護理業務學習各x次,進一步提高護理人員理論水平。
2、認真組織不同層次護理人員參加科內及院內“三基”培訓、考核,加強規范化護理人員的培訓、考核力度。
3、加強急救技能培訓,不斷提高科內護理人員的急救技能技術水平及應急能力。
20xx年強化對護理人員學習護理應急預案、心肺復蘇、氧氣吸入、簡易呼吸器等技能培訓、考核,考核合格率xx%。
4、鼓勵護士參加在職繼續教育學習。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
總結借鑒: 個人的述職匯報之一
在緊張和忙碌的工作中,新的工作即將到來。按照領導的指示要求,我們需要寫個人述職報告,述職報告可以幫助我們總結自身工作,對我們未來發展有著很重要的意義,那么,有哪些可以被我們參考學習的個人述職報告模板,請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結借鑒: 個人的述職匯報之一》,趕緊看看對您有沒有幫助吧,喜歡請收藏哦!
尊敬的各位領導、各位同仁大家上午好!
我是青年餐廳易宴店副廚王。首先感謝公司能給我這次機會站在這里做述職報告。我加入青年這個大家庭時間不長,但已經感受到這個大家庭給我帶來的溫暖和關懷。我對于廚房管理總結出四句話:工作要認真、管理要細致、待人要誠懇、心情要快樂。且把這四句話時刻謹記并作為我從事飲食行業的準則!
廚房是整個酒店的心臟,是酒店生存和發展的命脈。生產的產品必須要跟上時代的潮流而且還要具備迎合廣大賓客的需求,符合酒店發展的需要。一切的工作始終要圍繞服務賓客為目地。由此我可以明確自己的工作方向,理順自己的工作思路,端正自己的工作態度。就目前易宴店的廚房管理來看問題還很多,還有許多不足。
我在易宴店任副廚以來,對廚房管理方面歸納出幾點,針對性的進行分析和解決:
1、工作重點和工作流程;
各崗位員工包括主管不清楚每天的工作重點。對自己崗位的工作流程不熟悉甚至不了解。例如:打荷崗員工每天餐前準備和餐后收尾就顯得毫無章法,沒有系統性。崗位主管只是憑借自己的意念或是經驗來布置工作,缺乏一定的依據和標準。從而導致工作沒有長久性,沒有持之以恒的能力。
2、標準和規范
長期以來我們依賴的就是傳統的管理模式,全憑借前輩們流傳下來的經驗和個人悟性來制作菜品,憑借自己摸索出來的一點點管家手段來管理廚房。全都沒有標準來衡量也沒有規范的職業行為來約束,導致做做丟丟、反反復復做同樣一件簡單的事情。把大部分時間浪費在重復勞動之上。
3、崗位職責;
崗位職責的建立首先是基于對職責的了解和認識。缺乏了解和認識就會導致工作中出現盲區和漏洞。例如:各崗位主管都是從基層提拔上來的干部,都是憑借以前的工作經驗來從事基層管理,由于沒有接受過系統性的學習和培訓,對自己的崗位職責模糊不清,工作起來就不能很好的發現問題和解決問題。導致廚房日常管理運轉遲緩。
4、勞動紀律
勞動紀律是企業正常運轉的潤滑油。管理者首先應該是紀律的模范。要從點點滴滴做起,從身邊的小事做起,從自己的一言一行做起。例如:廚房的一些壞現象、壞風氣、壞習慣,一旦發現我們就必須堅決地進行制止和遏制。時刻保證廚房有一個良好的工作氛圍。
5、積少成多
餐飲行業是一個人員密集型行業。在廚房內每天都有個別的浪費現象。例如大廚燒菜的水沒有及時關閉,沒菜時風機可以休息,炒菜時鍋是否可以離油罐近一些,業務不忙時排風是否可以關閉一臺,下腳料是否可以開發利用等等,身邊的點滴隨著時間的推移會給我們帶來意想不到的結果。
走在當今的餐飲路上,我們管理人員不能僅僅依靠個人的力量,依靠個人的魅力,一人的力量畢竟是有限的。只有團隊才具有超人的力量,只有依靠團隊才能實現可能。
團隊力量也就是團隊的凝聚力。如何打造廚房團隊的凝聚力是提高廚房戰斗力的根本。在各崗位配合、協調、互助方面往往是凝聚力的最佳體現。作為管理團隊的領頭人同時也是這個團隊凝聚力的橋梁,在日常的工作中要時刻發揮橋梁作用,為團隊鋪橋修路,解決團隊的實際困難,做好團隊的后勤保障。深切的讓廣大員工感受到管理人真正的橋梁作用。
易宴店作為青年餐廳的品牌店,讓我深深地感到標準、規范是易宴品牌生存的根本。工作中時刻把標準、規范擺在第一位。要想把廚房的管理工作做好首先要依靠公司的正確領導,其次就是要依靠廣大的員工團隊。我個人認為廚房目前首要的工作就是:
1、制定廚房運作當中的各項標準,并作為員工工作的方向。讓員工清楚了解到通過自己的努力立即所能達到的標準。
2、完善員工的日常行為規范和工作行為規范。并通過現場和專項培訓切實讓每位員工理解如何正確地按時按量的完成各項工作。
3、了解不同層次員工在工作當中所遇到的迷茫和困惑,幫助他們梳理并教會解決的方法。
4、樹立全員的主人翁心態。讓我們可愛的員工時刻都能感受到自己就是企業的主人,企業的榮辱和我們息息相關。
5、強化員工的成本意識和節約意識。讓我們的員工時刻謹記和遵守既定的配分標準、操作標準和從節約點滴做起。
6、強化全員的安全意識。經常和員工一起學習和探討,讓全員時刻謹記安全就是企業生存的基礎。
管理學認為:沒有不是的員工,只有不稱職的管理者。我們應該反思自己的管理方法是否有誤?每天在一線工作的員工不完全是完美的,當然就會有犯錯的可能。作為管理者我們有時也需要換位思考一下,問一問自己:為什么我們的員工會犯錯?是不是因為沒有懂得或未掌握工作的要領?還是我們的培訓沒有跟上呢?或是沒有找到重點?從而真正意義上解決和克服管理上出現的盲區和困難。
餐飲行業為賓客提供的就是服務和菜品。然而菜品就是餐飲生存的生命源。對于菜品創新首先要認識菜品創新的重要性。我個人認為當今的菜品創新不能僅僅局限于菜品本身的翻新,而是要從根本上、從意識形態上、從市場需求上徹底的進行革新。創新的本身也是一種嘗試。不要拘泥于各菜系的框框,不要緊抱住自己的主意不松手,要加大相互間的交流,要加大相互間的互補,要從菜品創新走到菜品革新的大路上來。
菜品創新一般分為三個階段:
1、原有菜品穩固和提升
針對現有的菜品我們首要的任務是穩定質量。穩定質量就必須為菜品制定“身份證”。也就是說:每一道菜品都必須經過認證,確定每一種原料、調料的標準,確定每一道工序、工藝的流程。讓每一個環節都做到質量保證。隨著市場的變化和市場的需求在對各項標準、流程進行提升,從而確保菜品具有延續的生命力。
2、菜品的挖掘
對于菜品挖掘主要是指:通過口頭相傳、代代相傳或書籍整理而未成為現實的菜品。我們可以通過實地考察、專訪、尋師等方法進行整理和開發成一系列新的菜品。
3、創新與革新菜品
我個人的理解是創新與革新有一定意義上的區別。進行現實化的包裝,以技術創新、口味創新、盛器創新、烹制創新等形成新的菜品成為創新菜品。但是在飲食行業也可以利用一些高科技的技術革新。如:利用太空運載過的原料進行制作的菜品;利用高科技加工手段縮短我們菜品制作時間又不失風味的菜品。
我認為當今這個時代,只要我們敢于嘗試就沒有什么不可能的事情。為了更好的做好菜品的穩定和創新,我希望:
1、加大同行業相互之間的交流;
2、提供向高端餐飲行業學習和參觀的機會;
3、加大對基層管理者的學習投入;
4、建立連鎖企業標準化配送加工的投入;
5、建立異地風味采集點;
6、建立和高中大專科院校的合作;
我現在還清楚地記得上學時學過魯迅先生說過的一句話:世上本沒有路,走的人多了就有了路。我相信在公司英明正確領導下,我們會在XX年再攀高峰。
[總結分享] 個人述職匯報開頭之一
歲月悠悠,一階段的工作即將告一段落了。按照公司的工作要求,我們需要寫個人述職報告,述職報告可以幫助我們總結自身工作,通過寫述職報告,它能使我們及時找出錯誤并改正。那么,個人述職報告有哪些格式可以參考為此,小編從網絡上為大家精心整理了《[總結分享] 個人述職匯報開頭之一》,僅供參考,大家一起來看看吧。
我于去年4月份被市局任命為縣國家稅務局城區稅務分局局長。一年來,在縣局和地方黨委、政府的正確領導和支持下,在有關科室和分局全體人員的大力支持和密切配合下,我緊緊圍繞縣局總體工作部署,結合分局工作實際,以組織收入為中心,進一步落實稅收管理員職責,夯實征管基礎,狠抓稅源監控,規范執法行為,加強隊伍建設,求真務實、開拓創新,較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務,下面就一年來的學習、工作和廉政情況向大家做以匯報。請領導和同志們評議。
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