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      上半年稅收工作總結

      發表時間:2022-07-07

      總結推薦: 上半年稅收工作回顧。

      時間如白駒過隙,半年的工作即將告一段落了。現在擬寫一份半年度述職報告是非常有必要的。我們需要認真寫述職報告工作終的得與失,怎么樣才能寫好一篇半年度述職報告呢?小編通過精心篩選,為您整理了“總結推薦: 上半年稅收工作回顧”,希望對您有所啟發。

      按照市局年初稅務工作會議安排部署和要求,辦公室在市局主管局長的領導下,認真履行職責,積極做好服務領導、服務機關、服務基層各項工作,切實抓好全局文稿起草和審核、會議管理、信息調研、文電文檔管理、保密保衛、新聞宣傳等工作,以及局領導指示、批示交辦的事項等,較好地完成了上半年各項工作任務。

      一、主要工作完成情況

      1.是完成了年度稅務工作會議的會前準備和實施。按照區局稅務會議精神和局領導的要求,對召開我局年度稅務工作會議進行了安排布置,并分別召開了科所長、區縣局領導和機關處室三個座談會,在認真聽取各方意見建議的基礎上,起草了市局20年稅務工作報告,完成了會議的組織召開。會后,對各區縣局貫徹落實市局稅務工作會議情況進行了督查。同時,簽訂了市局系統社會管理綜合治理目標責任書,制定了辦公室全年工作要點、目標和責任分解。

      2.是開展了新公文處理辦法的學習培訓。組織機關工作人員和基層相關人員進行了三期學習培訓,統一了全局公文處理標準和格式,并按照新辦法對局機關和各區縣局公文處理系統后臺模板進行了指導、調整。目前,全局系統公文處理運轉正常。同時,首次開展了市局系統檔案集中歸檔培訓學習,進一步規范了檔案歸檔范圍和標準。

      3.是協助修訂了《20年度綜合目標管理考核辦法》綜合管理類考核項目和標準。下發了市局《信訪工作要點》、《督查督辦工作要點》和《機關公務消費卡管理規定》,編制了市局機關20年度公務經費預算及說明,按時公布局機關“三公經費”支出情況。

      4.是根據區局黨組和市局黨組的意見和要求,結合我局實際,起草了《烏魯木齊市地稅局黨組改進工作作風強化服務意識十條規定》;協助起草了市局20年黨風廉政工作報告。

      5.是在市局的統一安排、組織和領導下,與第一分局和相關處室配合,積極協調、收集信息,做好應對工作。按要求,迅速起草了向區局和市委市政府報送的《關于新“國五條”細則頒布后房產交易涉稅業務猛增的緊急報告》;積極協調新聞媒體和相關網站進行正面宣傳報道。此項工作緩解后,起草、報送了工作總結報告,并發了通報。

      6.是積極協助國稅局做好第22個稅收宣傳月活動的組織準備工作,下發了稅收宣傳月活動安排計劃,積極組織實施,按時上報總結,稅收宣傳月活動收到區局表揚?!網Ww.w286.cOm 迷你日記網】

      7.是對全局系統一季度公文處理情況、信息報道情況、網站建設情況、檔案培訓情況進行了日常檢查和通報。

      8.是全力做好安全大檢查工作,對全局系統各單位重點部位、重點崗位和辦稅服務廳安全防范情況進行了詳細的督導和檢查,全局安全防范工作能力進一步提升。

      總之,辦公室全體工作人員盡職盡責,切實履行崗位責任,扎實開展各項工作,為全年工作任務的完成奠定了扎實的基礎。

      二、存在的問題

      1,是新的公文處理辦法實施后,機關和各基層局操作使用能力還是參差不齊,個別機關工作人員和基層局依然在使用老標準、老格式,部分基層局的公文管理人員不熟悉操作系統,不會管理后臺,公文排版仍不規范,還有個別局公文崗位人員不固定,造成公文標準和格式不統一,文種使用仍有錯誤。

      2,是對地稅子網站的管理不到位。兼職管理人員責任心不強,網頁內容更新慢,沒有按照區局和市局要求進行管理、更新和維護。子網站建設的好壞直接反映了我們各局的公務形象,希望各單位領導高度重視、切實抓好子網站管理工作。

      3,是各單位信息報送質量還不高,動態的信息多,可供參考借鑒和研討的信息少。有時抓不住當前和階段性工作的重點,信息內容跟不上工作需要,各基層局做的大量工作反映不上來。

      三、下半年主要工作

      1.是積極督辦,努力做好上半年稅收工作總結,按時向市政府、區局報送總結報告,提出下半年工作要點。

      2.是進一步加強機關和基層工作人員新公文處理辦法的學習培訓,達到標準、格式統一。按照區局安排部署,積極做好綜合辦公軟件的培訓、上線工作。提早安排,做好充分準備工作。

      3.是按照市局統一標準,對20年度檔案歸檔工作情況進行日常檢查考核(含機關)。

      4.是加強全系統網站運維管理和檢查指導,充分發揮網站稅收宣傳的功能。進一步加強信息、簡報的報送工作,努力提高信息質量。

      5.是全面加強全系統社會管理綜合治理工作,指導機關和基層局做好安全防范工作,確保不出現重大責任事故。

      6.是積極做好局領導交辦的工作。

      小編推薦

      [推薦總結] 上半年安全工作述職報告


      日月如梭,半年工作已經快要結束了!接下來非常有必要擬寫半年述職報告了,通過寫述職報告,可以提高自己的工作技巧,那么,值得被我們借鑒的半年度述職報告有哪些呢?下面是小編幫大家整理編輯的《[推薦總結] 上半年安全工作述職報告》,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      20xx年1-6月份安全管理工作開展順利,安全形勢較往年好轉,管理局面緊張有序,重點管理突出,責任目標明確。無特重大安全責任事故發生。整體工作主要從三個方面來進行總結分析,一是安全管理工作發展的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下半年工作主要措施與重點。具體如下:

      一、安全管理工作發展的趨勢與基本狀況

      1、目標清晰,責任明確

      重點把工作責任與目標作為工作的重點之中,與各成員企業單位簽訂《安全管理目標責任書》并逐級分解,逐個落實到人,各單位一把手責任制,明確目標,嚴格考核;二是根據置業集團各項目單位施工進展情況督導落實與各施工單位簽訂《施工安全協議》,確定責任范圍,明確指標,嚴格監管分區域管理,強化監督管理,落實安全管理人員流動管理。目前,《安全管理目標責任書》簽訂落實率100%。

      2、健全機構,梳理體系

      按照集團安全工作需要,結合企業生產運營狀況,xx年3月21日梳理安全管理機構,設定安全管理委員會和執行委員會,劃分責任,明確職責。其次,結合各成員企業狀況,督導落實各級安全生產管理機構調整和安全管理員配置問題,重點崗位安全管理員配置率100%;二是修訂、梳理、完善制度6個,制定《危險識別與管理》制度1個,規范隱患管理,治理隱患。

      3、戰略規劃,擬定方案

      根據集團戰略發展規劃,擬定了安全管理戰略計劃,從實現集團價值最大化等4個緯度,制定了集團、部門、個人安全戰略目標的指標、圖、卡以及目標,并逐月分解,逐月實施。其次結合戰略發展要求,定期考核,最終實現集團價值最大化。目前,部門全年衡量指標11個;行動方案11個,其中里程碑51個,來支撐戰略目標的實現。

      4、監督檢查,落實成效

      安全隱患整改問題比較尖銳,要針對性,重點隱患,重點管理,制定應急措施,確保安全。上半年利用各種形勢對相關單位和區域進行了安全專項檢查28次,發現隱患100多余項,下發隱患整改通知書5次,現場隱患整改90多項,監督整改率96%。

      5、措施有效,保障安全

      (1)風險控制有效,遏制事故發生。

      根據行業特點采取有效措施落實各成員企業控制機制,梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現有風險因素,制定風險控制計劃,掌控隱患、減少事故,約束指標,對安全生產工作績效實施量化考核。二是梳理并制定各工種類安全培訓教育課件,實施強化員工責任、安全意識,有效地推動了安全生產。目前,企業風險控制率實現100%。

      (2)主動開展專項活動。

      結合集團要求各單位制定了專項活動開展計劃,召開了活動動員啟動大會,部署了具體活動事項,并逐級層層分解指標,逐級簽訂,量化考核,劃分區域,明確責任,把指標納入日常管理,定期檢查,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風險降低最低程度,確保安全。

      (3)為貫徹落實全國安全生產月活動,按照集團的要求,制定了“安全生產月”活動方案,成立了領導小組,在6月份將著重營造“關愛生命、關注安全”的氛圍,緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題,以不同的載體亮點,把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節,把“安全生產月”工作落到實處。

      (4)為進一步做好集團安全生產工作,保障北京奧運成功舉辦,促進社會的和諧穩定,根據黨和政府在特殊時期賦予的特殊使命和保衛專題會議精神,結合集團生產經營和安全工作實際,制定了活動開展方案,成立了領導小組,設定了領導24小時值班制,組織召開了啟動專題會議,并部署了詳細的工作計劃。

      6、強化措施,務實管理

      重點明確安全管理基礎工作,切實推進集團指示精神及風險控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改,其次梳理安全管理制度6個。規范制度規范化、標準化、體系化。二是規范安全管理日常工作,主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等管理與上報工作。

      7、總結經驗,分析問題。

      結合安全工作實際情況,各成員企業、項目單位進行了季度總結分析。突出總結重點,闡述共鳴,數據明顯,內容豐富。二是針對問題直接,分析透徹。

      二、安全管理中存在的基本問題

      1、總結經驗,突出重點。結合各單位風險控制措施和主動開展專項整治進展情況,各成員企業、項目部進行了階段性工作總結。各單位重點突出,闡述共鳴,數據明顯,內容豐富,但部分單位推廣伏在面上工作較多,沒有真正深入,缺乏真實性。

      2、問題直接,分析透徹。模式推廣過程中,很多存在的安全問題、隱患識別不深入,識別隱患上報不及時,部分企業不敢上報。數據統計得不到及時更新。

      3、溝通交流,信息暢通。各成員企業針對信息上報、溝通不及時。

      三、重點工作計劃

      針對上述存在的.問題,強化管理監督、檢查力度,提高整體管理水平,并側重抓好以下幾點:

      1、鞏固、發展、提高“風險控制措施”成果。

      11月份30日前,強化風險控制措施經驗共享,落實責任與監督,完善各項安全管理制度,努力實現全年安全工作目標。

      2、以安全專項治理檢查工作為重點,強化隱患整改。

      9月30日前,認真抓好各項現場安全檢查,做好隱患整治工作,嚴格要求,嚴格管理,規范推廣基礎管理,促進集團安全運營。

      3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。

      8月30日前,深入持久地開展各種形式的生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質。

      4、以績效考核為牽引,落實指標。

      12月30日前,完成年終目標考核,落實指標,評比先進,實施表彰。

      [總結分享] 保險公司客服上半年工作回顧其二


      時光流逝,匆匆忙忙便過了半年光陰。接下來非常有必要擬寫半年述職報告了,如果您還想進一步發展,就必須重視工作寫述職報告。那么,半年度述職報告的寫作格式我們要注意什么呢?以下是小編精心整理出來的“[總結分享] 保險公司客服上半年工作回顧其二”,歡迎閱讀,希望能給大家提供一些思路!

      20__年的工作已經過去一半,半年來,在公司經理室的正確領導下,各部門同仁齊心協力,共同努力,客服工作取得了一定的成績。

      今年以來,公司經理室繼續以抓業務發展及內務管理并重,實現兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團結奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統一的客戶服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創造客戶價值,積極承擔社會責任,為公司永續經營打下堅實的基??蛻舴詹烤o緊圍繞公司總體發展目標,在做好本職工作的同時做好服務創新,體現在以下幾個方面。

      一、在制度建設方面,繼續加強客戶服務基礎管理工作,進一步完善相關管理制度

      1、主要從"內強素質、外樹形象"著手,通過狠抓公司各崗位人員素質,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。

      一個優秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執行力不斷加大服務考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質。

      針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規范現象的問題,我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規范性,并從加強服務意識、強化服務執行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練,加大了現場監督考核力度,現場檢查,現場指導,并予以相應處罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規范性,服務禮儀的執行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。

      20__年6月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員__人參加,合格__人,持證率達__%。此次全國系統的柜面人員考試,加強了客服人員對專業知識的學習,也提升了客戶服務部的服務質量。

      二、強化業務制度學習,樹立執行理念,確保制度執行力全面有效開展本文來自

      為進一步強化公司業務管理制度執行力建設,從制度上為業務發展提供堅強保障,客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及匯集,并制定了業務管理強化制度執行力工作及學習,按照學習,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統地對相關業務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;根據測試及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發,樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規經營的自覺性。

      三、以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作相結合

      我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出國壽"1+N"服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動,不斷密切公司與客戶的關系,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客戶忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客戶權益,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優質服務,為業務員的展業工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業務合作關系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業務增長注入了新的活力。

      四、從服務的本身出發,"一切為了客戶著想",不斷創新服務內容

      1、積極配合分公司做好VIP客戶工作為了進一步構建公司VIP客戶服務體系,為VIP客戶提供附加值服務工作,分公司開展了面向全區VIP客戶提供特約商家優惠服務的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

      2、公司理賠部把"上門送賠款"工作做細做新,積極為學生險業務拓展工作做鋪墊,繼續加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正體現公司人性化的理賠服務。

      繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總結的同時,要不斷改進,現就不足與差距結合20__年的工作如何進行改進做如下安排:

      (一)抓緊分公司下發的各類業管相關文件的落實及執行工作,繼續做好客戶服務部人員特別是新人的專業知識及技能的培訓,提高服務人員的整體綜合素質。

      針對客戶服務部今年以來人員調整的客觀原因,客戶服務部新入人員對專業知識及業務技能的缺乏,20__年,我部將繼續采取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對于相關崗位技能進行專門培訓,加強所轄人員的職業道德教育,有針對性地組織和開展業務知識及服務禮儀培訓,對于分公司下發的業管文件及時進行傳達及學習,真正領會其操作要領,將其運用到實際操作中。通過培訓,推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務。

      (二)配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業務競賽活動的開展,更好地對業務發展提供強有力的業務支持及后援保障積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業務競賽活動,全力促進公司業務持續、健康地發展。

      (三)以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作緊密結合,全面詮釋國壽"1+N"服務內涵

      1、配合分公司在全區范圍內將要實行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實施方案,保證此項目的順利實施。

      2、保證"兩鴻"滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發,努力促進轉保,為20__年開門紅奠定基礎,以進一步提升公司服務品質,增強客戶對公司的滿意度。

      3、進一步加強柜面管理工作,營建良好的學習氛圍,組織培訓與自我學習相結合,建立體系化的培訓教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質。

      總之,客戶服務部明年的發展思路將以加強客服隊伍建設為根本,以加強柜面服務質量考核為重點,以人員管理辦法為后盾,以教育訓練為基礎,積極推進柜面職場標準化建設,不斷創新服務方式,建立科學、完善、嚴格的品質管理辦法和監督、考核機制,提高客戶滿意度,提升柜面運營能力,防范經營風險,樹立中國人壽熱情、真誠的服務形象,使柜面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。

      月度總結推薦: 上半年工作述職報告(寫作示例)


      時光飛馳,半年工作又將畫上句號。我們接下來的任務就是寫一份好的半年述職報告了,而進行述職報告,有利于指導我們下半年的工作。那么,拿得出手可以被我們當參考的半年度述職報告有哪些模板?下面的內容是小編為大家整理的月度總結推薦: 上半年工作述職報告(寫作示例),僅供參考,希望能為您提供幫助!

      尊敬的各位領導、同志們:上午好!

      XX年上半年,在鎮黨委、政府的正確領導下,作為黨建第一責任人,我認真履行存檔建工第一責任的職責,牽頭抓總、當好表率。按照“抓黨建、凝合力、謀發展,抓發展、夯基儲促黨建”的工作思路,團結帶領全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創新、扎實工作,提升了黨建工作水平,有力地推進了全村經濟社會各項事業的又好又快發展。

      下面,我就履行聯豐村黨建工作第一責任人職責的情況述職如下,請各位領導、同志們評議:

      一、加強黨員干部教育管理,認真履職盡責

      一是狠抓“學習型”兩委班子建設。堅持每月一次兩委學習制度和業余自學制度。在班子成員和組干部中開展以“學理論、學科技、學法律,查思想、查信念、查作風,促進黨性觀念增強、促進經濟發展、促進黨群干群關系進一步密切”為主要內容的“三學、三查、三促”活動,強化了“學習型、思考型、進取型”隊伍建設,形成了“工作學習化、休閑學習化、生活學習化”氛圍。上半年,先后組織黨員干部群眾參加縣、鎮、村舉辦的教育培訓3次。

      二是認真完善各項規章制度。為增加工作透明度,先后制定和完善了《財務管理制度》、《“三務”公開制度》和《村規民約》等規章制度。同時,認真落實了“三會一課”、“一事一議”等制度,制定了一個切合本村實際發展規劃。

      三是堅持提高發展黨員質量。通過不斷健全完善抓制度與落實,規范了發展黨員工作,優化了黨員隊伍結構,促進了黨的基層組織建設,目前,聯豐村共有黨員50名,新發展黨員3名,積極分子轉預備黨員4名,培養積極分子2名,培養后備干部3名。

      四是狠抓黨風廉政建設。認真落實村干部廉政承諾制度。今年初,我們在黨員會、群眾代表會上作出公開承諾,做到每月召開民情懇談會,按時公開“三務”,輪流坐班,廉潔奉公等事項。半年來,我村沒有違規、違紀的現象發生。

      二、開展“基層組織建設年”活動,激活力作表率

      開年以來,我們按照鎮黨委安排部署,將“創先爭優見行動、建強組織增活力”為主題的.“基層組織建設年活動”列入了村支部、村委會重要議事日程。 5月20日,召開了村兩委班子會議,認真學習了鎮黨委《關于在基層黨組織和黨員中開展創先爭優活動實施方案》,從本村實際出發制定了以“抓黨建強管理,激活力作表率,創機制謀發展”為主題的“基層組織建設年”實施辦法,成立了以自己為組長,村兩委人員為成員的活動領導小組,深入開展了“基層組織建設年”活動。

      活動中,通過組織黨員重溫入黨誓詞、學習黨的政策,互相交流討論,以典型示范村為榜樣比發展,黨員之間比“崗位奉獻”等多種形式,激發了村兩委和黨員活力,使“基層組織建設年”活動起到了明顯效果,一是充分發揮黨支部作用。投資180萬元改擴建和新建村級公路3.6公里,其中新建2.6公里,改擴建1公里,完成了貓兒溝至安昌河寬5.5米,場2.1公里的路基工程。二是充分發揮黨員先鋒模范作用,發動全村50名黨員投入新農村核心區建設。自6月份起歷時70多天時間,適度集中流轉土地1200畝,種植獼猴桃720多畝,清理農房建筑遺留垃圾1200立方米,清理農舍雜草和生垃圾45000多平方米,清理道路3條總長達7400米。同時,添置垃圾轉運車1輛,臨時垃圾分類箱14套,解決了垃圾堆放處理問題。

      三、發揮黨建工作帶動作用促發展,當好排頭兵

      聯豐村始終把黨建工作和中心工作聯系起來,充分發揮黨建牽引帶動作用,切實為人民群眾興辦了一批好事實事。一是帶頭籌集發展資金。根據年初工作計劃,今年我村要改擴建公路3.6公里,新筑寬5.5長 2.1公里的路基,新建1200畝獼猴桃種植園,新建站地20余畝的文化廣常在資金不足的情況下,自己主動貸款20萬元,并動員為項目的順利實施出謀獻計。通過努力共籌集資金120萬元,保證四大項目的順利實施。二是新建獼猴桃種植園。實行山地、荒山荒坡適度集中流轉,采勸統一整治,統一規劃,集中植苗,分片管理”的方法,新建立了1200畝獼猴桃種植園。三是養殖業進一步擴大。在原年產300萬只櫻桃谷鴨的基礎上,今年擴大到了500萬只;生豬養殖由原來的1.8萬頭擴大到現在的2.1萬頭;水產由原來的318畝擴大到現在的618畝;產值由原來的8000多萬元增加到現在的1.25億元。四是農民專合組織增多。聯豐村原有聯豐養殖合作社、匯鑫生豬養殖合作社等農民專合組織,今年又新增了“開心獼猴桃種植專業合作社”,使本村農民轉組織達到了4個。五是農民休閑廣場投入使用。今年,我們新建了占地20多畝農民休閑廣常在廣場內除完善了體育建設設施外,新植風景樹近500株、涼亭3個、藝術雕塑3座、小石拱橋數座,新拓小溪600余米。六是新農村核心區建設得到肯定。7月 日,省新農村建設檢查驗收組,對我村新農建設的道路、水利設施、產業結構、產業規模、村容村貌和精神文明建設等情況進行了檢查驗收。檢查組的同志一致認為,聯豐村的新農村達到了省上的要求,并決定對我村的經驗在全省推廣。

      雖然我村抓黨建工作取得了一些成績,兩委班子的整體戰斗力得到了加強,干部的整體素質和“雙帶”能力得到提高。但是與鎮黨委、政府的要求還有一定差距。下一步,我將以更強的責任心、更高的熱情、更清的思路進一步抓好黨建工作,為打造“魅力官斗山,幸福聯豐村”做出更大的貢獻。

      謝謝大家!

      XX年七月十四日

      2025總結推薦上半年工作述職匯報其八


      時間是不等人的,隨著歲月流逝。半年的工作又將過去。我們可以開始準備半年度的工作總結寫述職報告了,寫述職報告是復盤,復盤是為了避免重犯錯誤。那么,我們在寫半年度述職報告時,有哪些地方需要我們去認真思考的呢?下面是小編為大家整理的“2025總結推薦上半年工作述職匯報其八”,希望能為您提供一些靈感。

      今年上半年以來,我局在上級主管部門的正確領導和市委、市政府的大力支持下,各項工作堅持圍繞中心,服務大局,按照市局的統一部署,認真履行工作職責,緊緊抓住“迎國檢”和“路域整治”的工作重點,進一步強化措施,真抓實干,全面提高公路的安全保障和服務發展能力,各項工作有序推進、取得比較明顯的成效。下面,將我局有關情況匯報如下:

      一.主要工作進展情況

      (一)加強組織領導,齊抓共管做好迎國檢各項準備工作。

      為了做好迎國檢各項準備工作,我局從組織領導到工作安排落實上都高度重視,切實把迎國檢工作作為今年的頭等大事來抓。嚴格按照市局要求和國檢標準抓落實,認真做好日常全面養護、公路巡查、橋梁正常養護檢查和路面大中修工程及內業資料管理工作,認真開展自查自糾,進一步查漏補缺,全力做好迎國檢各項準備工作,保證不拖市局的后腿。

      (二)加強協調溝通,切實加快路面、危橋改造項目。

      一是省道259線至三村段路面大修項目。全長18.2公里,該項目去年7月動工建設,目前路面主體全部完工,還剩附屬工程,計劃6月底完工。二是省道114線至城北橋段路面改造項目。全長4.5公里,在去年11月動工建設,目前路面累計完成2.2公里,完成總工程量的52%。三是國道323線卡房至半嶺段路面改造項目。全長8.3公里,自去年12月動工建設,已完成路面主體工程,現正在完善沿線附屬設施,計劃6月底完工。四是省道259線鄧家洞至卡房段路面改造項目。全長17.98公里,完成路面改造14公里,占合同的78%,計劃5月底完成路面主體工程。五是省道346線油田至東聯路面改造項目。全長8.94公里,現尚未組織施工,計劃6月初開工,7月中旬完工。六是清連二級公路四座危橋改造。已完成2座并開放了交通通車,另外2座計劃6月底通車。

      (三)加強公路日常養護,確保公路的安全暢通。

      在落實各項養護工作任務的同時,全面加快路面病害處治、路容路貌整治工作,切實抓好公路水毀預防和搶修。重點加強排水系統的清理,并對全線的公路橋涵、大型構造物等及時進行排查。20xx年5月21日至27日,我市出現多次大雨局部暴雨天氣,致使我局管養的G323、S114線發生4處水浸路面,多處山體邊坡塌方,造成5處交通中斷,沿線路基、路面、附屬設施損壞嚴重。我局邊上報水毀情況邊組織搶修,共清理塌方1278m3,防護工程410m3,投入鏟車4個臺班,水毀損失累計約137.33萬元。

      (四)加強路政管理,切實抓好路域環境的綜合整治。

      一是加強公路日常巡查,依法依規履行職責。二是四月積極配合市政府做好連怡公路路域環境整治清理。三是制定國省道公路路域整治實施方案。截止至20xx年5月31日,我局路政所累計出勤318人次,共101天,巡查8298公里,發現違法案件共31宗,其中自行處理19宗,告知綜合執法局12宗。

      (五)加強安全監管,確保全局安全生產形勢保持穩定。

      一是狠抓“平安工地”建設,嚴格落實和規范公路養護施工作業安全措施,全力抓好公路在建工程安全施工管理,針對檢查發現問題積極制定整改措施,從源頭杜絕安全隱患。二是加強基層班(所)安全思想教育,全面提高全局職工安全生產責任意識。

      (六)加強黨風廉政建設、計劃生育和信訪維穩工作。

      以落實黨建工作責任制為重點,改進機關作風,扎實推進反腐倡廉建設提高機關效能建設和糾風工作。嚴格執行黨政主要領導“四不直接分管”的原則,堅持民主集中制,做到在重大事項、重大決策、重大資金的使用上,提交班子會議討論決策,作出正確決定實施。在計劃生育和信訪維穩工作上做細做足,充分傾聽職工呼聲,來了解職工疾苦、解決職工困難,保證全局的穩定。

      二.存在問題和不足

      (一)S114線公路20xx年水毀項目,等省公路局現確定方案后,盡快實施。

      (二)S114線至城北橋路面改造工程,因縱坡調整,現仍待設計部門出具方案;同時起點處路面標高與宅基有差距造成住戶有異議,但住戶與市政府反饋尋求解決方案至今未果。懇請市政府給予協調解決。

      三.下半年工作計劃

      (一)抓好項目建設。

      切實抓好施工進度和保證工程質量:一是加快推進省道114線至城北橋段路面大修工程,確保在20xx年6月底如期完工;二是加快推進省道259線至三村段路面大修工程,確保在20xx年6月底如期完工;三是加快推進清連二級公路路面大修工程,確保在20xx年6月底如期完工;四是加快推進清連二級公路四座危橋的改造,確保在20xx年6月底如期完工。

      (二)抓好公路養護工作。

      切實抓好重點水毀搶修復工作,盡快組織實施省道S114線水足塘路段水毀。積極做好20xx年迎國檢各項準備工作,全面加強公路日常養護管理,加快路面病害的處治、實施周期性養護,全面提升路況質量水平,全力確保做好迎國檢工作不拖全市后腿。

      (三)抓好路政管理工作。

      加強公路日常巡查,依法依規履行職責;加強對國省道公路路域整治實施;抓住省道114線水足塘至城南路段創建全省“文明示范路”機遇,切實鞏固S114線連怡公路路域整治成果。

      (四)抓好安全生產工作。

      重點抓好國省干線公路安全生命防護工程的排查和整治實施工作,繼續深入開展好“平安公路”和“平安工地”創建活動,強化公路橋梁設施、工程建設施工和公路養護安全管理工作。

      (五)抓好黨風廉政建設、計劃生育和信訪維穩工作。

      深入學習十八大精神,積極學習“三嚴三實”專題報道,扎實推進反腐倡廉建設提高機關效能建設和糾風工作,全面推進黨風廉政建設。摸透計劃生育信訪維穩工作的新形勢,積極改進工作方法,推動計生工作健康有序發展。做好信訪接待工作,堅持深入排查、超前化解,認真細致地排查各類苗頭隱患,全面掌握信訪情況,保障我局和諧穩定發展。

      上半年工作述職報告4篇


      時光在悄悄地流逝,半年的時間已經悄然消逝。我們可以全面的梳理一下半年來的工作寫述職報告,如果您還想進一步發展,就必須重視工作寫述職報告。那么,值得被我們借鑒的半年度述職報告有哪些呢?小編特地為大家精心收集和整理了“上半年工作述職報告4篇”,僅供您在工作和學習中參考。

      上半年工作述職報告【篇1】

      一、醫療業務工作實現新跨越

      今年,我局切實加大了疾病預防控制工作管理力度,基本疫苗單苗接種率均達到了100%,元至6月共報告法定傳染病927例,總報告發病率為126.84/10萬,控制在部頒標準以內,甲流、手足口病等傳染病得到有效控制。已形成較完善的縣、鄉、村三級公共衛生服務網絡。積極開展了高危孕產婦篩查,上半年,共篩查孕產婦1041人,篩查率為63%,對篩查出的136名高危孕產婦,全都按要求進行了跟蹤管理;截止6月底,已免費婚前醫學檢查5548人,確定不宜結婚2對,暫緩結婚4對;超標準完成了婦女病普查普治工作任務,共免費普查已婚婦女25832人,查出婦女患病人數6213人,疾病檢出率為29.83%。衛生監督工作進一步深化,上半年,先后2次開展了打擊非法行醫專項行動,對城區15家非法診所進行了嚴厲打擊。同時,認真做好了食品安全整治工作,對不符合食品衛生要求的`相關單位下達了停業整頓通知書,限期進行整改,確保了全縣的食品衛生安全。

      二、省市實事工作取得新成績

      今年我局所承辦的省市實事項目共有三項,分別為新型農村合作醫療住院醫療費補償率達49%,改造新建鄉鎮衛生院1所,完成農村改廁項目1500個。元至6月,共有18243人次享受了合作醫療住院補助,補助金額達2548萬元,我縣合作醫療住院費用實際補償率為49.6%,已達到省市實事項目既定目標;鲇魚須中心衛生院建設項目被納入省市實事考核,該項目于去年動工興建,已于今年6月竣工投入使用;農村改廁項目進展順利,截止目前,已完成衛生廁所改造1230個,占任務總數的82%,預計7月底可全面完成我縣的改廁工作任務。

      三、其它各線工作都有新進展

      一是積極開展了居民健康檔案建檔工作。今年來,共組織健康檔案建檔培訓5次,計170人次。建檔工作于今年3月底啟動,截止目前,我縣共為8.1萬居民建檔,其中城鎮居民2.1萬人,農村居民6萬人。

      二是做好了無償獻血工作。按照以用定獻的要求,現已基本完成鄉鎮的無償獻血工作,截止目前,我縣共有1014人次參與了無償獻血活動,共采集血液34萬余毫升。

      三是做好了縣定大事實事項目。按照縣長辦公會議紀要[xxxx0]2號要求,我縣城關地區醫療資源整合工作經廣泛征求意見、網絡投票后,由縣長辦公會議確定了整合方案,目前,各項前期工作正在著手準備之中,力爭今年啟動新區醫院建設工作?;就瓿闪?3所漁民村衛生室建設,除團洲和北景港各有1所村衛生室未竣工外,其余11所都已竣工并投入使用。

      上半年工作述職報告【篇2】

      (一)已經完成招商引資任務。按照區委、區政府年初下達的500萬元招商引資任務指標,街道黨工委高度重視,將該項工作視為重中之重,多次召開專項會議,認真研究布置,將引資的任務落實到每個人,做到人人想項目,人人想招商。經過努力已經引進了松原市邦力德防腐材料有限公司,該公司是一家以生產保溫防腐材料及保溫管道為主的企業。該公司注冊資金500萬元,實際到位資金3500萬元,安排就業人員30人。目前在善友鎮租賃廠房進行試生產。同時,還有幾個項目處于正在聯系當中。

      (二)黨建工作扎實推進。以炸藥廠支部建設為窗口,以點帶面,進一步加強非公企業黨組織建設,以機關作風建設為抓手,建設一支想干事、能干事、會干事、干成事的干部隊伍,切實加強黨員干部的學習建設;進一步完善黨工委理論中心組學習制度、“周三學習日”制度等,開展“xxxx”學習教育活動,塑造服務型干部形象,積極工作。同時,進一步加強黨風廉政建設,嚴格執行干部聯系群眾制度,建設親民親政的工作作風。

      (三)巷路環境衛生有明顯改變。為了改善xxx區街環境衛生落后面貌,力爭在城市管理上有xxx的突破,打造亮麗xxx區。街道開展了多層次、全方位、大規模的環境衛生整治活動。一是重xxx制定規章制度。對街道衛生工作的規章制度進行了完善,重xxx制定《xxx區街道保潔員工作崗位責任制》、《xxx區街道社區主任責任分工表》、《xxx區街道巷路保潔員責任區劃分表》等,街道與各社區主任、街道與清掃員分別簽定衛生工作目標責任書,在工作中嚴格執行,規范管理,確保各項措施的貫徹落實。二是及時召開衛生工作專題會議。為加強街道環境衛生工作,文章版權歸大秘書網作者所有!每月月底都召開由衛生辦、清掃員參加的衛生工作會議,對每月的衛生工作都進行詳細的總結,對衛生工作存在的問題,能夠采取有針對性的措施,及時解決,確保衛生工作有序開展。三是加大了處罰力度。根據街道衛生工作的要求,詳細制定保潔員的工作標準、工作要求及工作紀律,劃分保潔員的工作范圍,保證保潔工作責任落實到人,任務落實到位。半年來,對在工作中不認真負責的4名清掃員予以辭退。四是加大衛生管理力度。每天由衛生辦不定期檢查一次,每周由街道搞一次衛生聯檢;對一些損壞的衛生設施能夠及時修復,保障居民正常的生產生活需要。

      (四)計劃生育工作進一步得到落實。結合xxx區街道人口成份復雜、流動性大等實際情況,計生站加大了工作力度,年初進行了一次大規模的人口清查,通過清查共換證本,xxx辦證本,對非婚和違反政策生育的`進行組卷上報到區計生局,并出動2次宣傳車,發放宣傳單XX余份,

      (五)民政工作取得明顯成效。我街一直狠抓扶貧救助工作,力求做到難有所幫、貧有所助。半年來全街干部共捐贈衣物50余件,在黨工委的積極運作下,籌措XX余元資金為貧困戶解決了燃眉之急。

      (六)勞動保障工作穩步開展。根據市區勞動部門的安排,建設社區網上服務平臺,完成街道、社區二級服務中心的聯網,實現政府、社區和下崗職工信息的快速對接,提升現代社區服務和就業再就業工作的管理水平是近一時期的主要工作任務。上半年我街共創造城鎮就業崗位600個,城鎮xxx增就業400人;下崗失業人員再就業240人,城鎮登記失業率控制在5%以內;創業促就業成功項目10個;勞務輸出180人;同時為了更好地配合企業改制,為下崗職工辦理靈活就業證明120余人次。較好地完成了上半年的各項任務指標。

      上半年工作述職報告【篇3】

      xxxx年以來,xx鄉統計站嚴格按照上級要求,認真開展各項工作,現將上半年工作總結如下:

      一、按時按量完成農業報表,做好檔案裝訂工作。

      做好基層農業數據填報,充分發揮村統計員的工作把農業數據填報真實。按時按質完成轄區xx個村農業生產條件、糧食作物生產情況、經濟作物生產情況、設施農業生產情況、水果及食用堅果生產情況、主要畜禽生產情況、非主要畜禽生產情況、林業生產情況、村社會經濟基本情況表、鄉鎮社會基本情況表平臺錄入與數據核查。完成報送一、二季度畜禽生產情況表,一、二季度蔬菜生產情況表,一、二季度食用水果生產情況表、夏收糧食產量預產、實產,棉花生產情況季節報預產、實產,經濟作物生產情況季節報面積、產量,并完成評估十四篇。

      二、做好社會固定資產投資項目申報。

      每月按時督導企業完成新投資項目入統,投資項目月報申報工作。與縣級各部門、項目相關單位做好溝通聯系,掌握好每月企業新備案項目,督促企業及時上報相關材料。截至六月初,完成全社會固定資產投資xxxx萬元。

      三、協助縣級統計部門完成各類任務。

      完成縣統計局服務業專業布置的服務業交通運輸經營情況調查任務。完成新增法人單位京津冀轉移法人單位情況表上報。完成統計局農業專業中介服務組織半年報。上半年中介服務組織肅寧縣大眾蔬菜種植專業合作社轉為龍頭企業。

      四、督導檢查與數據核查。

      xxxx年一季度接受省局農村處、市統計局、是農業局、縣統計局一行xx人針對我鄉開展的一季度蔬菜和水果數據核查。

      上半年工作述職報告【篇4】

      上半年度,我局緊緊圍繞建設幸福xx目標,進一步做好“保增長、保民生、保穩定”的各項工作,以貫徹實施《城鄉規劃法》為重點,按照城鄉規劃一體化的要求,以“城市建設學新加坡、新市鎮建設學上?!睘槟繕?,統籌城鄉規劃,優化城鄉空間布局,健全城鄉規劃管理一體化模式,服務城市建設、新市鎮建設、新農村建設,全面均衡提升全市城鄉規劃和建設水平。

      一、深化規劃編制,嚴格規劃控制。

      按照2022年工作目標和任務,我局緊抓重點,科學編制各項規劃,規劃編制工作正有序進行。

      一是完善規劃編制與審批體系。以批準的城市總體規劃和城鄉統籌規劃為基礎,完善包括城鎮體系規劃、城市規劃、鎮規劃和村莊規劃在內完整的法定規劃體系,進一步加強各領域各層次規劃的銜接和協調,確保城鄉規劃覆蓋到全市域每一塊土地,為依法行政提供法定的規劃依據。

      二是實現城市設計全覆蓋。進一步完善設計單位庫與專家庫,繼續邀請專家對城鄉重要地段方案或相關規劃方案進行審查把關,將建筑色彩、立面用材、管線綜合設計、室外景觀設計等納入規范管理的渠道。提升全市域城市設計水平,09年實現城鄉重點地段、重點地區及鎮核心地區城市設計的全覆蓋,實現城市建設與新市鎮建設的互動、聯動。在成功創建國際花園城市、國家園林城市的基礎上,要注重規劃“新三線”(紅線、天際線、中軸線),彰顯城市特色、優化城市形象,5月20日前編制完成城市公共服務設施規劃,8月20日前編制完成錫澄運河一河兩岸城市設計,11月20日前編制完成中心城區總體城市設計,完善城市功能、優化人居環境。

      三是提升城鎮整體形象。以規劃為抓手,重點推進新市鎮建設,突出城鄉規劃的前瞻性與高品位,開展人居環境課題研究,9月20日前編制完成xx市人居環境優化改善研究,進一步優化和改善城鄉人居環境,注重規劃紅線、天際線、中軸線,彰顯城鎮空間特色。完善被撤并鎮功能調整及近期建設方案,圍繞“各鎮應站在民生、民有、民享的高度,在被撤并鎮建設過程中突出功能定位,打破行政區劃,做好新形勢下被撤并鎮的建設工作”的要求,進一步做好消費市場、人口集聚可能的基礎上,明確功能定位、優化規劃設計,重點明確了近期建設任務(三年行動計劃)和今年的階段性工作目標任務,加大建設力度,突出長效管理,以更好地落實被撤并鎮建設推進,推進城鄉一體化建設。

      四是優化土地配置。以國土部門土地利用總規修編為契機,依據已經批準的城市總體規劃、城鄉統籌規劃和各鎮(街道)總體規劃,加強城鄉規劃與國土部門土地利用總規的銜接、近期建設項目規劃與土地利用規劃的協調,確保“兩圖并一圖”,保障城鄉經濟社會的快速、可持續發展。

      五是完善綜合交通規劃。梳理全市域綜合交通網絡,加強道路等基礎設施的用地控制,統籌考慮xx城鄉交通與區域交通的銜接,做好軌道交通專項規劃編制工作。進一步加強綜合交通體系規劃與公交規劃、交通管理規劃的協調,加快推動形成暢通的城鄉交通網絡。

      六是加強規劃控制。嚴格按照《xx市不開發地區控制保護規劃》,加強對市域山體、水系等生態敏感區、基礎設施走廊、基本農田、重要景觀節點的規劃控制,為城鄉發展強制性預留公共空間,實現功能開發與生態保護構建并舉,形成合理的生態空間體系。

      七是完成名城申報。嚴格按照《xx市歷史文化名城保護規劃》,加快完成國家歷史文化名城的規劃申報準備工作,5月20日前完成了規劃部門資料申報,按照保護范圍和建設控制地帶,對歷史文化街區、文物保護單位、歷史建筑的規劃控制保護進行了全面整理。加強了名人故居等環境整治的指導,進一步彰顯文化特色,傳承歷史文脈,提升城市品位。

      二、創新規劃管理,服務村鎮基層。

      結合學習實踐科學發展觀活動,切實建立健全規劃管理服務體系,完善規劃管理的內部機制,進一步均衡提升城鄉規劃和建設水平。

      一是按照“一城四片區”的市域空間結構,設立六個規劃管理辦公室,規劃管理人員下鄉工作,變“開門服務”為“上門服務”,加強對基層的前沿服務,促進和優化城鄉空間布局,加強城鄉規劃的集中統一管理,提高城鄉統籌規劃水平,健全我市城鄉規劃管理一體化模式。

      二是按照規劃辦的相關職能和范圍,制定了工作細則,建立完善的規章制度,對六個規劃辦進行規范化管理,以制度管事、以制度管人,“搶”項目審批、提高辦事效率,優化服務水平。認真履行規劃監察職能,與各鎮(街道)建設管理服務所(科)、行政執法中隊建立聯動執法機制,健全違法建設預防、發現、查處的工作機制。各規劃辦嚴格按照《xx市不開發地區控制保護規劃》,加強對市域山體、水系等生態敏感區、基礎設施走廊、基本農田、重要景觀節點的規劃控制,為城鄉發展強制性預留公共空間,實現功能開發與生態保護構建并舉,形成合理的生態空間體系。

      三是從3月份至6月份,各規劃辦根據各自片區的實際情況制定了09年城鄉規劃宣傳活動實施方案、xx年《城鄉規劃法》宣傳月活動計劃,完成了規劃宣傳資料的制作,與各鎮聯系排定下鄉宣傳日期,對各鎮村書記以上的行政管理人員進行規劃法律法規、規劃編制等內容的宣傳和培訓,進一步提高鄉鎮管理人員的規劃意識,確保規劃管理實施的有效落實。

      三、強化規劃審批,推進陽光規劃。

      xx年度工作任務量大、時間緊、人手少,為更好地完成全年度各項工作任務,我們統籌安排,進行全面梳理,科學合理制訂了三大工作任務表格:《09年度局工作目標任務》、《市委、市政府落實我局各項重點工作》(41項)、《09年度規劃局跟蹤服務項目表》(430項),明確責任科室、責任人、分管領導和時間要求,將重點工作整理成圖表“掛圖作戰”,細化工作措施,狠抓落實,加強督查,充分發揮各方面的積極性和主動性,高標準、高質量地推進城鄉規劃管理工作,積極服務城市建設、新市鎮建設與新農村建設。加強規劃審批,創新管理理念,加大執法力度,確保規劃實施過程不走樣,不落空。

      一是嚴格執行《城鄉規劃法》和省規劃管理技術規定,本著“對外簡化手續、縮短審批時限,對內嚴格流程、規范操作”的原則,完善調整管理流程與技術規程,嚴格規劃集體會審制度,把好“一書三證”發放關,制定建設工程規劃跟蹤管理記錄冊,對各類項目進行全程的跟蹤管理,確保規劃的實施。

      二是繼續實行《xx市規劃局規劃公示制度》、《xx市規劃局業務例會制度》、《xx市規劃局責任追究制度》,特別加大對違規審批、越權審批和違反規定審批的人和事的處罰力度,真正做到規劃審批從高、從緊、從嚴,限制審批上的個人自由裁量權。

      三是繼續加大規劃公開透明審批力度,組織了全市最佳雙月設計獎活動,以“政府主導、專家評審、部門合作、公眾參與”的形式對09年1—2月和3—4月以來經規劃局和市政府領導審批的全市范圍內的建筑單體、小區設計方案,就建筑造型及立面設計、環境協調、建筑用材、總平面設計、內部功能組織、節能設計、地下空間利用等方面進行評選,其中1—2月份在40個方案中評選出長晟豪生大酒店等9個優秀設計獎,3—4月份在22個方案中評選出xx國際軟件園智富大廈等7個優秀設計獎。評選活動有力推進我市城鄉規劃與設計水平的提升工作。

      四、提升隊伍素質,堅持勤政廉政。

      一是進一步加強規劃人才隊伍建設。把提高規劃人員的技術水平和綜合素質當作重要的基礎性工作來抓。加強對全市各級規劃工作人員的教育培訓,不斷學習、不斷提高,實施人才興局戰略。加強職業道德教育,提高規劃從業人員的綜合素質,努力建設一支具有高尚的思想品質、開放的國際眼光、高超的業務水平的高素質規劃干部隊伍。積極改進思維方式,切實把工作重點轉向宏觀管理和公共服務上來,提高參與宏觀調控決策的能力和水平,為全市經濟社會發展提供有效服務。

      二是進一步加強機關作風建設。優化服務效能,狠抓工作落實,繼續發揚“白+黑”、“5+2”精神,進一步強化服務理念,改進服務手段,提升服務效率,加強反腐倡廉,確保勤政廉潔。對基層、企業、群眾反映亟待解決的問題要高效快捷“馬上辦”;對經濟社會發展中一些難點、熱點問題,要迎難而上“主動辦”;對發展中重點重大問題或帶有普遍性問題,要深入實際“上門辦”;對一些條件暫不具備,但對發展有重大影響的問題,要創新思維“變通辦”;對一些涉及面廣、政策性較強的問題,要不遮不掩“公開辦”。

      三是進一步加強規劃新技術應用。規劃管理信息系統完成了升級工作,“一書三證”辦理的技術規程得到進一步細化、深化,所有建設項目必須進入信息系統方可辦理,真正實現了“對外簡化手續,對內嚴格流程、規范操作”的服務目標。09年繼續加強市域基礎地理信息數據的管理與整合工作,加強村鎮管線數據入庫管理工作,統籌城鄉地上和地下空間的規劃管理,建立以地形圖數據為基礎的市域空間地理基礎數據庫,使規劃管理實現“事半功倍”的工作效果。同時,建立滿足規劃管理需要的三維空間數據平臺,開展基于數城市三維模型平臺的規劃管理應用試點工作,為規劃科學決策提供技術保障。

      五、下半年度工作打算

      下半年度,我們將進一步搶抓機遇,創新作為,將上半年的工作繼續推進,確保完成年度工作目標任務。

      城鄉統籌是新時期城鄉規劃建設的重點。我們要按照社會主義新農村建設的總體要求,重點推進城鄉一體化發展。根據09年編制的四大片區發展研究、市域空間管制及可持續發展規劃研究、芙蓉大道、長山大道、徐霞客大道、暨南大道等市域快速干道兩側用地控規、市域產業布局規劃,按照“一城四片區”的城鎮空間發展結構,加快新市鎮建設,形成中心城區、澄東、澄西、澄南、澄東南五大優先建設和重點發展區域,進一步優化各片區用地結構,積極實施各項引導和控制措施,形成有機分工、優勢互補的區域性產業組團,優化城鄉產業布局、生態布局和空間布局,提升城鄉規劃一體化水平,進一步統籌城鄉建設。強勢推進城鄉規劃公示制度。按照《城鄉規劃法》要求,深入貫徹以人為本的規劃理念,全面施行《xx市城鄉規劃公示試行辦法》及《xx市規劃局行政許可聽證暫行辦法》等規章制度,大力推行“政府組織、專家領銜、部門合作、公眾參與”的執行程序,持續開展優秀設計雙月評工作,不斷提升規劃與設計水平,切實增強我市城鄉規劃的透明度,保障公眾的知情權、參與權和監督權,突出規劃工作對公共政策屬性和公共利益的保護。

      推薦參考:銷售上半年工作總結六篇


      時間是不等人的,隨著歲月流逝。半年的工作又將過去。下面就需要我們認真去寫好半年述職報告了,進行述職報告可以全面分析自身不足和優點,在寫半年度的述職報告時可以從哪方面著手呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“推薦參考:銷售上半年工作總結六篇”,僅供參考,歡迎閱讀。

      銷售上半年工作總結(篇一)

      時間如箭一樣地飛逝著?;仡櫟焦緦⒔肽陙恚傇诓恢挥X中度過。我自己在工作中也是受益匪淺,上半年主要工作地點是廣州經營部,現將工作情況作出如下總結:

      首先,就我個人而言。我很感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺,感謝你們對我的關照!半年來,我學習了很多產品知識,但農資世界是豐富多彩的,我所學到的也只是微不足道的,并且還存在著很多自身的一些問題和不足。

      其次,就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化,導致公司上半年的業績不是很理想,這也直接關系到我們的工作態度,所以工作上不是很忙碌,總覺得工作情緒有些壓抑!時常反省自己,總想去多做些什么能否對提升業績有所幫助,不過心里老是有些顧忌,感覺自己還不夠成熟,總懷疑自己這個時候還不適合去做業務方面,只是想多些時間讓自己成長起來,提高自身各方面的知識與素養,那樣我會更有把握的去做出決定!

      一.銷售得工作中的輔助工作

      我們在多個地方進行了促銷,在促銷策劃上面沒有什么經驗,但經過經理和同事們的努力,我們的促銷活動還是取得了一定的效果,我們相信我們的促銷活動會越來越多,越來越好的。良好的開端便是成功的一半。旺季過后,把工作的重點從旺季保供應轉移到淡季促銷售上來。堅持“有節借節,無節造節”,特別是做好“無節造節”的文章。爭取廠商支持,整合各類營銷資源,統一策劃營銷方案,統分結合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規模和力度,放大營銷資源的促銷功能。

      抓好商品的結構調整、庫存管理,爭取廠商的政策支持,適應市場消費需求。由于經濟形勢的變化,銷售市場競爭格局的變化,今年的商品的結構、庫存是很難把握的,隨著兩節銷售旺季的到來,各部門經理始終把商品結構調整、組織適銷對路商品,庫存管理最優化作為一項重要工作來抓落實。各部門經理主動對兩節銷售形勢進行了分析,對商品的結構、庫存進行了更加詳細的分析,按照優勝劣汰的原則,抓好商品結構的調整、抓好庫存管理。

      經過這樣緊張有序的半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這半年,又從無限輕松中走出這半年 ,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

      二、市場銷售工作現狀

      1。制定銷售目標。

      上半年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,

      進行人員細分,并根據市場供求關系,組織銷售工作人員,以銷售業績為衡量標準,進行針對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發揮自主性、創新性,順利完成各自預定的銷售任務,并及時總結經驗的可取之處和不足,加以改善。

      2. 競爭比較激烈,其他企業價格對比強烈。

      在市場經濟的大環境下,各企業的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業的產品價格差不高,沒有形成比較懸殊的價格對比。在品牌較強的局勢下,這種價格差,同樣造成了創利方面的壓力。

      3. 應收款回款難準時。

      受社會極大市場環境的影響,普遍客戶支付延期,應收票據、應收賬款、預付賬款、等等應收款偏大造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

      三.銷售任務完成過程中的應對措施。

      1.質量的改善。

      在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,并在銷售宣傳中,把質量的優勢盡可能最大的凸現出來,爭取零售商對我公司產品更多的信任和更大的購買力。

      2.價格方面。

      在預算的價格尺度調動范圍內,根據市場環境的形勢和對市場競

      爭的科學合理性分析,調整適合的價格標準,使產品的銷售既在預計范圍內盈利,又使零售商對價格方面減少挑剔。同時,可以適當的選擇時機,開展系列的促銷活動,從而是產品的品牌讓更多零售商和農民熟知,使產品的質量在市場中形成一個良好的口碑。

      3. 加大資金回籠的力度,回避企業風險。

      在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約,對于應收款的回收采取合理的時效性限制。吸取了以往的經驗教訓,我們嚴格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,時刻叮囑業務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

      4. 多面的銷售渠道,發展更多的銷售平臺

      借助公司的銷售平臺,提高網絡銷售水平,建立良好信用的網絡銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系,如多參加或舉辦業內或相關行業的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺。

      5. 隨時關注業內動態,掌握更多的市場信息

      隨著行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應

      密切關注市場動態,把握商機,認真做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立起更加穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

      6. 提高銷售部人員自身的工作素質

      提高業務員的服務質量和業務能力,使一批老客戶的業務能鞏固并發展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業素質:

      (1)加強與客戶的溝通聯系,多想辦法,建立起良好的合作關系;

      (2)不斷總結自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業知識的學習,及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理;

      (3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;

      (4)做好售前、售中、售后服務。

      上半年,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。依靠我們上級的信任和指導,依靠領先的優秀產品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結的協作氛圍,優秀的干部、員工隊伍,我們整裝待發。

      銷售上半年工作總結(篇二)

      一、半年來工作完成情況

      半年來,我們對電話銷售團隊進行了整合,業績也得到了較大的提升,我們具體做好了以下幾項工作:

      1。強化培訓

      強化產品知識與話述集中培訓。為保證培訓工作按質、按量完成,根據所開設專業,結合培訓人員需求,選擇培訓教材、教學光碟。培訓前發到培訓人員手中,做到人一套,方便教學、方便復習、自學,提高了教學質量,鞏固了教學成果。做到分工明確,責任到人。每次培訓,由專業授課教師,按照日程表進行教學。要求理論講解通俗易懂,實作具體、有針對性,一看就會。

      2。更新系統

      聘請專業技術人員,積極進行呼叫系統的更新,以新的呼叫系統為基礎,整合呼入咨詢電話,來電量較更新前明顯上升。

      3。細化分工

      對呼入呼出進行了細化,并明確分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人有所了解,爭取到更多的客戶資源。加強了呼入與產品的協作,進行了多次促銷活動,取得了較好效果;呼出方面,進行意向客戶跟進。通過召開每月一次例會來分析近期工作的狀況,對于未成交的學員做出總結,以便更好地跟進,對于成交的學員我們及時分享經驗,以供大家學習。同時,執行了同等學歷的老學員二次銷售,及時和老學員溝通。在啟用新品時,首先通知老學員,得到他們的承認后方可啟用,若他們不接受,我們作相應的改進滿足他們的需求。對于老學員的回訪,我們是不定期的。在節假日里我們送出問候和祝福,在重要的日子里送些小禮品以增進感情。在平時,我們也和老學員保持聯絡,關心他們的狀況,增進感情。如果方便的話,可以登門拜訪老學員,以便促進我們和老學員之間的關系。經過我們的努力,半年來,老學員成單量達到個。

      4。完善制度

      為更好地促進工作,我們研究制訂并嚴格執行《電話銷售執行規則》,對工作執行流程、業績認定、數據安全等方面進行了嚴格規定,違規操作情況明顯下降。

      各位領導、同志們,以上這些成績的取得,是校領導關心、支持的結果,是我們銷售部員工共同努力的結果。這些成績,為進一步加快我校教育發展夯實了根基,為新起點創造新氣象奠定了堅實的基礎。

      二、存在的問題和不足

      雖然半年來我們的工作取得了一定成績,但是離領導的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問題:

      一是呼入方面:咨詢應對能力不足,部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,需要與產品加強協作,加大培訓力度。

      二是呼出方面:目前主要日常業務是網站未支付訂單回訪,業務性質較為淺表化。在真正意義上的電話銷售,即老用戶二次開發與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。

      三是有的僅憑感覺銷售,對業績起伏無統計分析,對主要產品轉化率無統計分析。

      四是團隊氛圍一度出現問題,業務競爭向惡性競爭方向發展,直接影響整體業績。

      三、下步打算

      新起點,新希望。成績代表過去,我們的工作將開始新的起點。下一步,我們將努力做好以下幾方面的工作:

      一是加強合作,進一步強化培訓。新的一年,我們希望和產品部進一步加強合作,多為我們進行產品培訓,協助我們走向資深銷售顧問的行列。對于學校的職員來說,熟悉學校的產品是很必要的。為了發展,學校可能會有產品改進或者新品的推出,經常開展一些產品的培訓,讓職員對學校的新產品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長得更快。

      二是加強數據統計與分析,及時了解呼入和呼出量,根據業績起伏加強管理,提高產品轉化率。

      三是積極研究發掘銷售規律,以指導好銷售工作的開展,為學校創造更多的經濟效益。

      四是進行大規模外呼,讓沉睡的數據蘇醒,促成老客戶的多次銷售。

      以上是我半年來的工作總結和計劃建議,有什么不當的地方還請領導指正。在下半年的工作里,我們將緊緊抓住教育發展的戰略機遇期,盡的努力協助銷售員共同完成銷售目標。我們大家會一起努力,緊密結合自身的實際,長遠規劃,埋頭實干,站在新的起點上,向著更高的、更美好的目標邁進,將工作做到更好!在不久的將來,我相信學校一定會發展得更好、更快!

      銷售上半年工作總結(篇三)

      20xx年上半年已經過去,在這半年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,臨近年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對半年的工作進行簡要的總結。

      一、工作情況

      我是上半年x月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的.方發和對一些比較難纏的客戶進行應對方針,取得了明顯的效果。

      通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產品,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。

      還有我的20xx上半年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環節是十分關鍵重要的,在我們xxxx銷售的每臺車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給用戶進行指導和維系。在20xx上半年里我在二線的崗位上工作了半年,對我的半年工作滿意度基本上是良好,我服務的用戶,半年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!x月底去總部進行模壓訓練,做一名合格的銷售人員,x月份在我們的二級xx公司進行據點銷售和市場考察,在xx我也學到了很多的競品的業務知識,這對我們產品銷售十分有利。

      二、上半年存在的問題

      在20xx上半年x月x日xx實施“xx”政策,被迫我們把庫里的大部分車進行了提前上牌,我們根據上半年銷售的車型,進行了匯總。用到了提前上牌的車上。我們也可以預測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

      在x月x日和x月x日,一天只差車價相差一萬,用戶有些接受不了,導致我們的產品到下半年庫存量比較大,資金壓力也比較大。到x月份又碰到全球性的xx,使市場一天比一天差,我們的日子更難過。

      三、對20xx上半年工作中存在的問題進行改進的措施

      對于車價差萬元的情況我們在xxxx第x季度會議已經做了相應的調整,現在的產品價格,用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們xxxx人輕松上陣,挑戰下一個工作任務!

      四、20xx下半年個人工作目標和計劃

      我在20xx上半年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執行命令,完成任務,做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!

      我希望在20xx下半年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在20xx上半年的半年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作半年多的經驗,應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

      銷售上半年工作總結(篇四)

      半年來在公司領導的帶領和支持下,在xx的鼎力指導和幫助下,立足本職工作,恪盡職守,任勞任怨,(含xx地區)20xx年上半年完成銷售額xx元,銷售單機xx臺,小裝5臺,完成全年銷售任務的109%,貨款回籠率為99.75%,,銷售數量和貨款比去年同期增長了73%,小型裝載機實現零的突破,現將半年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

      一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作

      作為一名銷售業務員,自己的崗位職責是:

      1、千方百計完成區域銷售任務并及時催回貨款;

      2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

      3、積極廣泛收集市場信息并及時整理每月上報領導;

      4、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;

      5、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

      6、完成領導交辦的其它工作。

      崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

      二、明確任務,主動積極地工作

      工作中自己時刻明白自己是為公司服務為經銷商服務為用戶服務的,只要不損害公司利益能讓經銷商多賺錢,無論是份內、份外工作都積極主動去做,對領導安排的工作更絲毫不馬虎、不怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善;對經銷商要搞好關系,不只是業務關系,要上升到個人關系朋友關系。還要和二級批發商處好關系,做到可以掌控二級批發商。

      1、20xx年,通過競崗,我取得了xx這個崗位,xx是個小市場,當地盛產煤炭,靠資源吃飯,不重視農業,又因氣候干旱嚴重缺水山地和丘陵都不種植,大田地用大型拖拉機,手扶拖拉機銷量一直不高。和經銷商商量決定:還是印制掛歷等紀念品一方面走訪老用戶,為老用戶解決問題,讓他們轉介紹,另一方面開上車帶上掛歷,圖片等去我們產品空白的市場開發新的批發商,經過努力,新增加xx批發商3個,每個的銷量都在50臺以上。

      2、借政府補貼契機年初我們得到政府有相應的補貼的消息后,就及時整理資料參加了xx農機局機型評選,通共同努力我們的sh101-1和sh111-3兩種常用機型成功進入省政府農機購置補貼目錄,但因經驗不足,我們的報價太低,給中間環節的操作造成一定難度。鑒此,我們有不失時機的與省局和各地各縣局做了溝通,成功補貼銷售近400臺,這也是上半年任務完成好的主要原因。

      三、正確對待售后服務及時、妥善解決

      銷售是一種長期循序漸進的工作,而再好的產品不可能100%的不存在缺陷,所以正確對待售后服務,視售后服務如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行,對客戶提出的問題和意見及時解答解決,不能解決的匯報領導及相關部門,直至客戶滿意。20xx上半年我的主要精力放在了市場開發上,但又不能忽視三包服務工作,為此我們委托了xx幫我完成三包服務工作,盡管需要三包的數量比以往增加了很多,沒有出現投訴情況。

      四、產品市場分析

      xx市場雖然市場總量不大,但品牌眾多,我們的產品品牌和品質已經在市場上形成口碑,有固定的用戶群。但是我們面臨的最大對手卻是xx的一些小廠家,他們依靠極低的價格(到貨價1100元)贏得了客戶,因為手扶拖拉機作為成熟產品,它的產品質量在短期內、三包期內一般不出現問題,特別是xx地區一年就種一季,使用頻率低,這樣經銷商為了利潤為了市場競爭,紛紛經營低價產品。給我們造成一定威脅。模仿我們的各個小品牌此起彼浮,總銷量還不少。我們的打假力度還不夠。

      五、20xx年下半年市場工作設想

      總結半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,20xx年下半年自己計劃在總結工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

      (一)依據區域銷售情況和市場變化,計劃將再爭取xxx的市場,至少再進入一個縣級市場;

      (二)繼續做有可能補貼手扶拖拉機項目工作的幾個縣區農機局長的,爭取讓他們選擇我們的品牌;

      (三)做好宣傳,讓公司的品牌深入人心;

      (四)為積極配合經銷商銷售,做經銷商的服務員。

      (五)自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

      (六)繼續學習小裝載機等工程機械知識,考察分析其市場,力爭下半年銷售小裝20臺。

      路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在公司領導的英明領導下,和各位同仁的幫助支持下,我相信我會在銷售這個行業中做得更好,明天會更好!

      銷售上半年工作總結(篇五)

      我加入電話營銷行業已有近兩個月的時光,總的來說,在領導的關心和同事的幫忙下,工作有了顯著的進步。雖然跟自我的目標和領導的要求還有必須差距,但前景是好的,心態是正的,信心是飽滿的!當然問題也是突出的:

      1.技能但是硬,話術還有問題。發此刻跟客戶交流的時候,方法不夠靈活,心急的時候會有點口吃。

      2.工作狀態不穩定,比如前兩天狀態不錯的時候跟客戶聊得十分好,包括打新單時接通率都會高些。但禮拜三時狀態就很差,拿起電話不明白說些什么。腦子一片漿糊。

      3.銷售意識不強,往往是聊了很長時光的客戶都不清楚我到底是要跟他推銷什么。只是從我那里聽消息。

      4.過分在乎成敗,急躁,把握不好分寸,常常在不恰當的時候推銷產品或者?嗦過多,讓客戶有所反感。

      5.自我要求不強,平時業余時光沒有充分利用來學習提高自我,總體潛力素質不夠強。

      對于這些問題,以下是我做出的下個月電話銷售工作計劃:

      在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:

      1.對于老客戶,和固定客戶,要經常持續聯系,穩定與客戶關系。

      2.此刻正在嘗試各種工作方法,試圖找出一種適合自我,使用起來得心應手的方式。

      3.控制自我的情緒與狀態,盡量持續狀態穩定,持續良好的狀態。

      4.加強銷售意識,加強目的性,有計劃,有步驟的去和客戶交流,戒急戒躁,從容應對挑戰。

      5.要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

      6.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

      7.自我多總結工作,看看有哪些工作上的失誤,及時改正。

      以上就是我的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自我最大的貢獻。

      銷售上半年工作總結(篇六)

      20xx上半年是xx公司重要的戰略轉折期。國內專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給xx公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx專用汽車公司取得了歷史性的突破,半年銷售額、利潤等多項指標創歷史新高?;仡櫚肽甑墓ぷ?,我們主要圍繞以下開展工作:

      一、加強面對市場競爭,不依靠價格戰,細分用戶群體實行差異化營銷

      針對今年公司總部下達的經營指標,和公司總經理在20xx年商務大會上的指示精神,公司將半年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰”的誤區?!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

      對策一:加強銷售隊伍的目標管理

      1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核

      對策二:細分市場,建立差異化營銷細致的市場分析

      我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據20xx年的銷售形勢,我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我xx公司的專用汽車銷售量。

      對策三:注重信息收集做好科學預測

      當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。和這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。

      同時和生產部等相關部門保持密切溝通,保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的半年銷售目標。

      售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。

      二、追蹤對手動態,加強自身競爭實力

      對于內部管理,作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門,利用業余時間學習。

      三、注重團隊建設

      公司是個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發展。年初以來,我們建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業培訓,做好銷售工作計劃,提升團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請專業的企業管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

      20xx上半年是不平凡的半年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。

      為此,面對20xx下半年,公司領導團體,一定會充分發揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密合,確保公司20xx下半年公司各項工作的順利完成。

      推薦總結: 財務上半年述職報告壹篇


      歲月如流水,我們在一天天的成長。我們需要針對半年來的工作來寫述職報告,通過寫述職報告,它能使我們及時找出錯誤并改正。那么,有哪些可以值得參考的半年度述職報告呢?以下是小編收集整理的“推薦總結: 財務上半年述職報告壹篇”,供您參考,希望能幫助到大家。

      xx年上半年,按照年初目標責任制和局黨組整體工作要求,財務股主要完成以下工作:

      一、及時完成各類在建水利水保工程項目的財務核算、賬務處理和竣工決算審計工作。主要完成二期防洪工程項目完工核算和竣工財務決算工作,十個全覆蓋人飲工程決算審計工作,xx年牧區節水增效、重點縣項目財務核算和審計工作,xx年以來淤地壩、返還治理、坡耕地、淤地壩除險加固等水土保持完工項目的財務核算和竣工決算審計工作,xx年公益性水利設施維修養護項目的審計工作等。上半年共爭取到位專項資金8842萬元,累計撥付專項資金2470萬元。

      二、按要求完成政府債務化解日報、周報、月報統計上報工作,臺賬登記工作,“一單三帳”審核確認和債務鎖定審計工作。按時完成農工部十個全覆蓋人飲工程債務審核上報工作,及時鎖定十個全覆蓋工程債務,配合局領導通過各種渠道,超額完成化債任務,受到旗委政府的表揚。

      三、牽頭各業務股室,完成了中央水利發展資金績效考核自評上報工作,為下一步財政專項資金爭取奠定基礎。

      四、完成各類報表的填報工作。

      一是完成xx年財政資金預算編制上報工作;

      二是完成全系統固定資產清查統計上報工作。

      三是完成水利信息系統水利服務業統計報表、地方財務信息報表、財政專項資金預算執行情況報表;

      四是完成財政三公經費統計信息系統報表及公開公示工作;

      五是完成單位公用耗能情況信息系統上報工作;

      六是完成單位內部控制監督管理信息系統的上報工作;

      七是完成清理償還政府欠款報送表;

      八是完成財政三保支出統計報表上報工作;

      九是完成xx年經濟建設口項目申報報表工作等等。

      五、牽頭做好上半年農民工工資保障、治欠保支工作。

      按照杭政辦法[xx年初簽訂責任狀完成年內工作任務。

      一是配合領導全面完成限額內債務和十個全覆蓋債務的化解任務;

      二是配合領導積極籌措項目資金,做好財政資金兌付工作;

      三是做好各類水利水保項目的財務核算和竣工決算審計工作。

      總之,財務股將極力增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,積極踐行“求真、務實、獻身”的水利精神,緊緊圍繞“水潤杭錦、福澤百姓”的初心,在本職崗位上盡職盡責,作出自己的貢獻。

      [推薦總結] 上半年的述職報告(篇四)


      時間就是東流水,半年的光陰一去不復返了。我們應該針對自己半年來的工作寫述職報告,寫述職報告總結經驗教訓,使以后的工作少走彎路,多出成果,那么,有哪些值得拿出來的半年度述職報告模板呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《[推薦總結] 上半年的述職報告(篇四)》,歡迎大家閱讀。

      半年來以縣委、縣政府的領導下,在縣政法委的親切指導下,在林場黨委的重視和直接領導下,盡心盡職地完成上級及黨委交給的各項任務。為了不辜負上級的信任和林場黨委以及全場人民的重托,我不斷加強思想政治和法律法規以及業務知識的學習,努力提高自身的政治素質和處理事情的能力,總結經驗、查找不足,搞好調查研究,指導所分管的工作,現將半年來綜治工作匯報如下:

      一、苦練內功,提高自身素質

      不斷加強政治和業務知識的學習,提高自己對綜治工作重要性的認識和處理復雜矛盾的能力,在業務上,多向縣綜治辦領導請教,當好小學生。在日常工作中,多向兄弟單位學習,取長補短,邊學習邊摸索。在實踐中,深入職工家中,傾聽職工呼聲,了解職工關心的熱點、難點問題。分析問題的癥結,研究解決的辦法,不斷增強自己業務能力和駕馭綜治工作水平,盡可能使群眾少怨氣,多寬容,多做力所能及的事情。

      二、發揮參謀助手作用,增加壓力,強化動力

      定期分析,準確了解和掌握轄區內的治安形勢,做好匯報、多提建議,當好參謀和助手。根據林場綜治工作開展情況,本著不虛夸、不隱瞞的原則,定期對我場治安形勢進行分析,找準癥結,調整工作重點,拿出整改方案,重點放在抓好落實。深入開展矛盾糾紛的排查、調處工作,健全以綜治、信訪、司法調解為主體的聯合接訪、聯合排查、聯合調處的工作機制,突出“早排查、早發現、早處理”。發現不穩定因素和苗頭,及時報告分場負責人,按流程進行分類分流,重大問題明確專人負責,班子成員掛牌調處或成立工作組,把人民調解、行政調解和司法調解有機結合起來。同時深入到職工中聽民聲,解民憂,維護職工的合法權益。宣傳法律,指導綜治,現場調解矛盾糾紛和山林糾紛。

      綜上所述與林場黨委的期望還有很大差距,在工作中存在著很多不足之處,這些將在以后的工作中加以改進,今后將一如既往地找準位置,找出差距,踏實工作,愛崗敬業,進一步加強業務學習,不斷提高自身素質,突出綜治工作基礎,注重綜治工作特色,努力提高工作效率。力爭把我場綜治工作做得更好,抓得更實,讓領導放心,讓職工滿意。

      上半年工作報告(4篇)


      自古圣賢之言學也,咸以躬行實踐為先,為了將某個階段的工作內容表現出來。都會使用到報告,我們寫報告的時候要注意從實際情況出發,優秀的報告是什么樣子的?談到“上半年工作報告”那么這篇文章一定值得一讀,請相信這篇文章中提供了您所需的所有信息!

      上半年工作報告【篇1】

      時光匆匆流走,轉眼已過去半年,回顧這半年的工作情況,為此作一份總結,為下半年更好工作的展開做好的規劃。一起來。

      半年來,在連隊黨支部的關懷下,在戰友同志們的支持和幫助下,自己注重政治學習,加強世界觀的改造,強化業務學習,不斷提高業務能力,嚴格落實各項規章制度,工作取得了一定的成績,基本上圓滿完成了上級交給的各項工作任務。

      能夠加強學習,堅定政治信念,努力提高業務素質。積極參加部里組織各類學習活動,認真學習馬列主義、毛澤東思想,學習鄧小平建設有中國特色的****理論,按照三個代表明確的標準,樹立正確的人生觀、世界觀,時刻保持清醒頭腦,提高政治鑒別力,確保在政治上合格,永遠忠誠于黨、忠誠于人民軍隊。不斷加強世界觀的改造,做到了在任何情況下都能聽黨的話,跟黨走,政治堅定,旗幟鮮明。在業務上能夠按照上級領導和本職工作的要求與標準,不斷提高自身業務素質。注重向書本學習、向同事們請教,在工作中學習。堅持在實踐中鍛煉,努力將知識轉化為能力,提高發現問題、分析問題、解決問題的能力入手,提高思維的敏銳性。

      在平時,注重強化作風紀律觀念,從嚴自我要求。能夠認真落實各項規章制度,自身要求比較嚴格,始終堅持以條令條例和規章制度為依據,用正規有序的工作環境來促進個人行為素質的養成和提高。堅持從小事做起,從我做起,持之以恒地把強制性地規定、被動式的服從,變為自覺的行為,堅決避免和克服工作中的拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯誤漏現象,做到工作之前有請示,完成任務有匯報,踏踏實實,一步一個腳印。提高自控能力,嚴守保密規定,時刻警惕,杜絕發生失泄密的現象,適時糾正不嚴謹、不正規、不規范的個人行為偏差,促進行為素質的不斷提高。具體表現在以下四個方面:

      政治方面:認清形勢,與時俱進,在思想上、行動上努力與黨中央保持高度一致。不斷加強政治理論學習,提高政治敏感性。堅持從自身做起,從嚴要求自己,從端正思想認識入手,正確處理學習和工作的關系。積極參加組織各種學習,認真學、認真記,寫體會、談感受、說想法,從思想深處認識到學習的重要性,理想信念得到了進一步加強。

      學習方面:堅持學以致用,不斷提高工作水平。利用一定的時間加強學習,不斷充實完善自己,努力使自己成為工作的明白人。隨著形勢的發展,必須不斷加強學習,不斷充實完善自己。自己深深感到,學習問題是一個干到老學到老的問題,學習永無止境,只有不斷學習,適應形勢變化,勇于面對問題,勇于探索,才能使自己適應工作需要不落伍。認真學習毛澤東、鄧小平、江澤民三代領導核心關于講學習、講政治、講正氣的重要論述。通過讀書學習,觀看錄像輔導,座談交流體會,加深對以開展黨員先進性教育為主要內容的黨性黨風教育的重要性和必要性的認識。

      工作方面:加強責任心,完成好各項工作任務。獨立完成了野戰指揮網軟件系統的安裝與調試,并學習掌握了綜合信息網的安全保密知識,為下一步綜合信息網的開通打下基礎。

      組織紀律方面:自律意識強,爭做合格軍人。認真落實《條例》、《條令》和部里規章制度。在集體利益與個人利益發生矛盾時,做到以集體利益為重。在與地方人員交往中嚴格遵守軍隊紀律,維護軍人形象。在團結同志中,講民主,重團結。與別人發生矛盾、誤會時,不背后私下議論他人,認真開展批評與自我批評,敞開思想,暢所欲言地與對方談心交心,從中達到更好地團結戰友。

      回顧半年來的工作,雖然取得了一定成績,但是也仍然存在一些問題和薄弱環節,主要體現在以下幾個方面:

      一是學習積極性不夠,滿足于現有的理論水平,缺乏向理論探索的意識,事業心、責任感需要進一步培養和加強。

      二是工作標準不夠高,習慣于已有的經驗、熟悉的套路辦事,工作一般化,只求過得去,不求過得硬,由于工作頭緒多、任務重,個人工作的壓力大,往往存在顧此失彼的現象。

      下一步工作打算:

      加強學習,努力提高自身素質;注重團結協作,從嚴要求自己,始終堅持工作的高標準;堅持和發揚良好的工作作風,努力培養時間觀念和快、準、細、嚴、實的工作作風;實事求是、扎扎實實做好自己的本職工作。

      上半年工作報告【篇2】

      各位領導、同志們:

      我叫__,現任__鎮人民副鎮長,分管土地、城建等工作。按照安排,現將本人20__年上半年工作情況及下半年工作思路。述職如下,請各位給予審議!

      一、20__年上半年工作總結

      過去的半年,在正確領導下,本人能履職盡責,凝心聚力,撲下身子抓好分管工作,傾其全力做好本職工作。

      1、文明創建穩中求快。

      新年伊始,我鎮以“三線三邊”治理為抓手,加快集鎮建設步伐以環境治理為主線,全面提升__集鎮品位。上半年我們頂壓力,排艱難,共拆除010縣道__段亂建院墻十余處,沿街占道經營得到有效治理。

      以__路為重點,抓好道路整修及道路硬化、綠化和亮化工作,從桑營交界處到雙廟接壤點,我們鎮共安裝路燈240盞,真正實現了集鎮道路白天暢通無阻,夜晚路燈亮如白晝。

      __衛生院北,老魚行那條街硬化籌資工作即將結束,配套資金百分之九十九到位,共籌資320xx萬元。

      天蓬菜市場正在籌建中,大廟至變電所一段新修硬面路,配套資金籌資正在有條不紊地進行著,有望近期完成籌資任務。

      2、土地復墾取得一定成績。

      我們鎮以王集新村建設為示范,帶動和完善其他各中心村的規劃和建設。因此,上半年我鎮新村規劃建設步伐得以加快空心村的改造,土地復墾得到有力推進。我鎮重點抓好王集村委會王樓、前后徐自然村140畝的土地復墾工作,認真落實劉溝王土橋60多畝、閆洼60畝的土地復墾工作。預計到年終,我鎮全鎮將完成包括五里王大莊、馬灣草楊等在內的將近千畝的土地復墾任務。

      3、土地確權工作進展順利。

      我鎮農村土地承包經營權確權登記頒證工作,從宣傳發動到入戶摸底調查,已歷時月余。我們利用廣播、電視、給農民朋友的一封信等形式進行廣泛宣傳,深入發動,營造濃厚的宣傳氛圍。全鎮共發放給農民的一封信一萬多張,宣傳條幅_多條,真正做到家喻戶曉,人人皆知。

      我們對全鎮_個村委會,_個自然村的土地進行了全面的清理調查。目前,全鎮_戶的入戶調查全部結束,_年二輪承包檔案得到規范化的清理。摸底調查階段任務基本完成,正在有序地進行室外實測工作。閆洼村委會實測工作已近尾聲、大劉村委會實測工作正在進行,預計_月底全鎮將全面完成實測工作。

      4、既抓好分管工作,又完成中心工作任務。

      平時在抓好分管工作的同時,認真對待交辦的各項中心工作。我擔任__片片長后,深感肩上擔子重,本片所轄三個村委會地處偏遠、工作量不輕。我不等不靠,不依不撓,想方設法抓好常規性的工作,計劃生育工作,我從新婚建檔、孕情發現抓起,抓好各村月考評,由于抓的細。

      殯改工作,鎮實行火花一刀切,在全鎮第二季度考評中,__片獲得全鎮第一名,__村獲得全鎮第一名的好成績。

      在今年午季秸稈禁燒工作中,我擔任_副組_長,負責禁燒工作,我和全體鎮包點干部一起吃住在村,日夜奮戰,和村干部一塊深入田間同甘共苦,一個月的辛勤付出,換來的是禁燒工作的圓滿完成。

      5、工作中的不足之處。

      上半年的工作中雖然取得了一點點成績,但和領導的要求相差甚遠。如在接收領導交辦的工作任務時不夠勇躍,不夠主動。在今后的工作中,要積極主動、敢于擔當,有質有量完成領導交辦的各項任務。

      上半年工作報告【篇3】

      在過去的半年里,在公司上級部門的領導下

      1、遵守規則,講究禮貌。遵守規章制度和紀律是合格員工的基本要求,也是一切工作順利開展的前提。所以我在工作中以遵守規章制度為榮,會以實際行動互相監督,互相服從。在服務行業,禮貌禮儀是服務水平的體現。勤打招呼,敬禮,態度熱情,行為規范。

      2、服從上級領導。作為公司的一員,服從領導,顧全大局,讓團隊發揮能量。

      3.迎接挑戰,履行職責。年初以來,在上級的信任和支持下,我被分配到了安保部,這對我來說是一個新的挑戰。為了適應新的工作要求,在熟悉工作職責和要求的同時,要虛心咨詢部門和工長,在實踐中保持理解。工作方法從認真說教變成了變通,交心談心,關心。工作中的問題和錯誤不及時隱瞞、報告和處理,必須糾正和糾正錯誤,分析原因,改進工作。

      同時,執行上級部門的所有工作指令。比如停車場管理要及時檢查,發現車輛有問題【車身有劃痕,異常上有新的痕跡,開窗等。并及時通知業主或X等處理方式,讓業主感受到小區的保安負責且到位。在上級的監督下,在領班和值班人員的幫助和支持下,工作能夠順利進行,職責能夠得到很好的履行。

      4.正確樹立服務意識。目前,社會上有些人對安全從業人員有一些偏見,給他們的工作帶來了一些麻煩。因此,保安人員只有正確樹立為業主提供安全、優質、高效、服務的服務意識,做好社區安全的本職工作,才能做好本職工作。

      5.不斷學習進步,提高業務水平。部門日常會議:對存在的問題、解決方案和案例分析進行直接有效的研究;物業管理從業人員的培訓學習之一,就是進一步認識到掌握、理解和運用相關法律法規是提供有效服務的保障;利用業余時間在網上了解和學習物業管理。通過各種學習方式,可以充實自己,提高工作技能。

      我的工作還有很多不足,比如缺乏溝通協調能力,需要加強執行力。

      在過去的半年里,公司將在“尊重他人、進取溝通、盡職盡責、不斷創新”的管理理念和“用心管理、用心服務、不斷為業主創造價值”的服務理念下,繼續為社區安全防范而努力。

      上半年工作報告【篇4】

      對上半年的回顧及下半年的工作計劃安排

      在這近半年多的時間中我經過努力的工作,也有了一點收獲,經過半年多的努力,也取得了一個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了必須程度。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自我的本事,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,此刻能夠拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個業務能夠全程的操作下來。

      存在的缺點:

      對于市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝經過程中,過分的依靠和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自我還停留在一個初級銷售員的位置上,業務本事尚且不足。

      下半年工作計劃及個人要求:

      個人要求:

      1.對于老客戶、重點客戶和潛在客戶,定期堅持聯系和溝通,穩定與客戶關系,以取得更好的銷售成績;

      2.在擁有老客戶的同時還要不斷發掘更多高質量的新客戶;

      3.發掘南岸區域目前還沒有接觸過的新客戶,使我們的產品銷售得更為廣泛;

      4.加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業務水平,把銷售工作與交流技能結合;

      5.熟悉公司產品,以便更好的向客人介紹;

      6.試著改變自我不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

      下半年銷售目標:

      下半年的銷售目標最基本的是做到部門經理下達的三臺任務量。根據經理下達的銷售任務,把任務根據具體情景分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個潛在客戶身上,完成各個時間段對自我下達的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

      月度總結推薦: 上半年工作報告范文1770字


      時間猶如白駒過隙,半年時間過去了。我們隨之而來的就是寫一份半年述職報告了,善于述職報告可以大大提高工作的效率,一篇優秀的半年度述職報告怎么樣動筆呢?下面的內容是小編為大家整理的月度總結推薦: 上半年工作報告范文1770字,但愿能對您有所幫助。

      一、節約成本

      1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品

      2、減少設備外修次數,加大內部修理力度

      二、降低不良

      1、對生產中發生品質異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發生

      2、對設備內部參數的認證

      3、進行保養管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良

      三、提高生產

      1、及時巡線,發現問題及時處理

      2、制定設備保養計劃,并安排落實設備保養工作,通過變更保養頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產運行

      四、員工流動

      本年度設備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術帶班2人(---),保養維修人員3人(-----),新提升人員2人(---),人員穩定,圓滿完成公司給設備部20-的設定目標。

      五、隊伍建設

      1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。

      2、日常負責對焊線機臺進行維護保養,定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

      六、工作中存在的不足

      1、在處理不是自己分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。

      2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創新不夠。

      3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發生。

      4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學習多與管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產耽誤的時間。

      七、總結

      以上的缺點我們將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦,為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20-年,工作重點主要放在保證20-年設備正常運轉的好勢頭的同時,加強科室管理和建設上,使設備部的管理上臺階,工作上檔次。

      一、全面熟悉工作

      在入職后全面學習公司企業文化,同時了解公司各項規章制度,在工作中,系統的了解管委會項目設施設備現狀及運行情況。已經基本掌握了外圍監控系統、給排水系統、供電系統等。

      二、管理工作

      我應聘的崗位是維修主管,所以在工作中不能按員工的標準來要求自己,要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流,了解部門的運行狀況,之后我發現目前整個部門缺少積極向上的作風,在工作中比較被動,如:缺少巡檢、習慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領導溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門實現了劃區管理,有效的提高了部門全員的工作主動性。

      三、工作的計劃與組織實施

      維修管理的精髓在于有計劃地提前進行設施設備的維保,而不是應急搶險。所以在我入職的這段時間里,我主要帶頭完成了以下工作:

      1、粉刷管委會排污井,并劃分井蓋標識。

      2、檢查箱式變電站運行狀況,對低壓部分進行全面檢查、保養,測量、緊固零、地線系統并同步完成箱式變壓器內外衛生清理,變壓器底座進行補刷油漆工作。

      3、檢查消防系統,對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患,聯系并組織施工單位調試,并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設備衛生。

      4、組織人員給供水系統閥門加油,并清理井內衛生。

      四、關注細節、發現并解決問題

      在巡檢中發現庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后,申請材料采購并及時組織更換,確保以后便于維修中省時省力。

      五、新一年的工作重點

      1、協助部門經理擬定箱式變壓器的《維修保養計劃》,同時編制《停電預案操作規程》呈報公司領導。

      2、完善管委會各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點的保溫。

      3、在冬季來臨前,全面檢查管委會空調設備,保障冬季采暖正常使用。

      近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,自己還不是太滿意,因為我的工作還有很多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學習,不斷完善,使自己不斷進步,爭做一名優秀的管理者,為管委會增光添彩。

      以上是我對這一年的工作總結,不足之處,敬請領導同事給予指正和幫助。

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