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      客服上半年工作總結

      發表時間:2022-06-29

      2024上半年企業客服的工作總結(5篇)。

      由于上半年企業管制度的完善與規范化,為了更快的完成工作任務和目標,加快下半年工作進程,我們要開始準備好自己的客服上半年工作總結了。寫工作總結一定要認真總結這段時間解決的工作難題,整理為成功案例,在寫客服上半年工作總結時有沒有沒有技巧呢?述職報告之家小編特地為您收集整理“2024上半年企業客服的工作總結”,供大家借鑒和使用,希望大家分享!

      2024上半年企業客服的工作總結(篇一)

      回首20__年上半年物業公司客服部,可說是進一步發展的半年,持續改進完善各項管理機能的半年。在這當中,物業客服部得到了公司領導的關心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協助,經過全體客服人員半年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度持續得到完善和落實?;仡櫚肽陙淼目头ぷ鳎械糜惺А,F將半年來的客服工作總結如下:

      一、深化落實公司各項規章制度和客服部各項制度

      在20__年上半年初步完善的各項規章制度的基礎上,20__年的重點是深化落實,為此,客服部根據公司的發體現狀,加深其對物業管理的理解和理解。客服部也即時調整客服工作的相關制度,以求更好的適合新的形勢。

      二、理論聯系實際,積極展開客服人員的培訓工作

      在物業公司的多次親自指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,實行了較為系統的培訓學習。

      三、日常報修的處理

      據《__》記錄業主來電來訪投訴及服務事項,根據報修內容的不同積極實行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況即時地實行回訪。

      全年客服處理報修電話累計達_個,解決各類故障_個,排除原施工問題、報修故障解決率為_%;共接收投訴電話_個,即時處理、反饋_個。

      四、信息發布工作

      共計向客戶發放各類書面通知_次。使用短信群發器發送通知累計_條,做到通知擬發即時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

      五、物業費的收繳工作

      根據公司下達的收費通知,積極展開物業費的解釋、通知工作,做好催繳工作。

      六、水電費的收繳工作

      做好首次入戶抄表工作。按期完成每月水電表抄表工作的同時,即時完成每月水電費數據錄入、出賬。打印繳費通知單后,按時張貼繳費通知單到每戶。對未按時繳費的用戶實行催繳,對逾期的采取停水處理。

      七、建立健全業主檔案工作

      已完善及更新業主檔案_份,并持續補充整理業主電子檔案。門禁卡辦理累計_人次,公寓入住人員登記累計_人次。公寓入住證明(辦暫住證需要累計_人次。

      八、工作中存有的不足、發現的問題及遇到的困難

      1、因為我部門均未經過專業的物業管理培訓,關于物業方面的知識仍需系統學習,服務規范及溝通技巧也要進一步增強。

      2、部分報修工作的跟進、反饋不夠即時。

      3、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善。

      4、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節水平需持續提升。

      5、精神文明建設,像展開各種形式的宣傳及組織業主的文化娛樂

      活動工作上尚未組織展開起來。

      20__年上半年我們滿懷信心與希望,在新的半年里我們一定增強學習,在物業公司的直接領導下,提供規范、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,提升物業的服務品質。

      2024上半年企業客服的工作總結(篇二)

      一、尊重用戶,用心服務

      在畢業做網站客服的這半年時光里,我深刻體會到“尊重”二字的重要??头且粋€需要每天與無數人去打交道的工作,這里面人與人之間的互相尊重也就被無限放大了。客服每天服務的用戶,絕大多數都是一通電話的緣分,也就是說都是陌生人,而陌生人的交往,如果沒有足夠的禮貌支撐起來的話,只會被對方認為你的工作有嚴重問題的。所以,在上半年的客服工作中,我極其注意接通用戶電話時的禮貌,充分去尊重用戶,遇到滿口都是聽不懂的方言或者打來電話直接開罵的用戶也要保持尊重,客服正是一個網站里面可以撫慰用戶心靈的人,如果客服的工作做不好,那基本上用戶就會在心里給網站打上一個差評了。

      二、包容用戶,用愛服務

      我們客服每天面對無數的用戶,內心是會很容易煩躁,尤其是許許多多的用戶,根本就不尊重我們客服,但這些都不是我們客服不尊重用戶的理由,用戶是上帝,我們客服應該先盡可能去理解對方。其實將心比心的換位思考,用戶亦有可能是一個每天需要面對無數陌生人的人,這使得他們在需要被服務的時候,肯定會更加需要良好的態度,一旦態度不夠好就容易點燃那根用戶不滿意的導火線,這也就要求我們客服能夠充分的理解用戶,時刻開動腦筋去思考為什么這個用戶打來電話就開始發脾氣。這樣的用戶,在上半年的客服工作中,我遇到了許多,最開始也是自己非常生氣,但慢慢的就理解了他們,多替他們著想一些,我們自己也會快樂一些。

      上半年最大的收獲,或許也就是自己的客服工作得到了一些用戶良好的反饋吧!特別是那些原本生著氣打來電話的人,最后心滿意足放下電話。那一刻,我為自己身為一個客戶而驕傲。也許別人會說客服的工作沒什么意義,但我不這么認為。我認為人需要的是志氣,而不是欲望,志氣是什么呢?就是能夠將一顆心擱在當下,做好當下手頭的事情。上半年的客服工作中,我做到了。

      2024上半年企業客服的工作總結(篇三)

      不知不覺來到客服中心這個大家庭已經有五個多月的時間了,在這五個月的時間里我經歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變:從一個獨立的個體到成為x客服中心的一員。

      在這里,每天都會發生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行x中心大家庭般的溫暖:在這里,我們每天會記錄下自己當天的工作感言,記錄我們工作中的點點滴滴:更重要的是,在這里,我們在x銀行電話銀行x中心企業文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質,不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。

      但老坐席和新學員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時的認真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩重。

      從這幾月的工作中總結出以下幾點:

      一、立足本職,愛崗敬業

      作為客服人員,我始終堅持"把簡單的事做好就是不簡單"。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做:當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。

      二、勤奮學習,與時俱進

      記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:"選擇了建行就是選擇了不斷學習"。作為電話銀行x中心的客服人員,我深刻體會到業務的學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習,努力提高業務知識,強化思維能力,注重用理論聯系實際,用實踐來鍛煉自己。

      1、注重理論聯系實際。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的在于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。

      2、注重克服思想上的"惰"性。堅持按制度,按計劃進行業務知識的學習。首先不將業務知識的學習視為額外負擔,自覺學習更新的業務知識和建行的企業文化:其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發揚"釘子"精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。

      2024上半年企業客服的工作總結(篇四)

      時光如梭,轉眼間半年即將結束,不知不覺中從事客服工作已近四年,感覺每一年就像是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為來年養精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰,不斷地去尋找工作的意義和價值,現對今年工作加以總結。

      一、工作成就

      自加入客服部后,發現部門內部管理比較薄弱,主要表現在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現在的主動、自愿的工作態度,從而促進了部門各項工作的開展。

      客服部是服務中心的橋梁和信息中樞,起著聯系內外的作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下一年以來,我部著重加強員工服務管理工作,每日上班前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服人員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業主的服務之中,在服務中切實的將業主的事情當成自己的事情去對待??头康闹匾毮苁锹撓捣罩行呐c業主等外部工作,通過反饋信息及時為業主提供服務。

      二、部門工作存在的問題

      通過部門一年的工作和實踐來看,客服員業務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。由于部門在近一年的工作中,主要精力放在交付的準備工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。在投訴處理、業主意見、建議、業主求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

      三、下半年工作計劃要點

      繼續加強客戶服務水平和服務質量,業主滿意率達到96%以上;加強物業服務費收費水平,確保年底收費率達到95%以上;加強部門培訓工作,確??头T業務水平有顯著提高。完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。密切配合各部門工作,及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議。加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。

      回顧2022年上半年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致,齊心協力的去實現部門目標,為公司發展貢獻一份力量。

      2024上半年企業客服的工作總結(篇五)

      時光飛逝,不知不覺已經過去半年,在這過去的半年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利的完成了本職工作,現對上半年工作做一個總結。

      一、前臺接待方面

      前臺接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監督區域管理、調度和協調各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯系小區住戶的窗口。

      通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區業主及領導的一致好評,也塑造了我們物業人的新形象。

      二、經驗與收獲

      半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

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      2024口腔科醫生的上半年工作總結四篇


      時光飛馳,上半年的口腔科醫生工作即將收官,根據醫院上級領導的要求,我們需要好好寫一份口腔科醫生上半年工作總結,寫工作總結可以幫助我們明確方向,對以后的工作有指導作用,考慮到您的需求,,以下是述職報告之家小編精心準備的“2024口腔科醫生的上半年工作總結”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      2024口腔科醫生的上半年工作總結(篇一)

      上半年即將過去,回顧這半年,取得了一定的進步,但也有不少缺點,半年來,在院領導及口腔科x主任的關心支持下,忠實履行工作職責,在努力提高自身業務及綜合素質的同時,踏踏實實工作,在臨床、修復正畸等科目各方面取得了進步。我堅持認真學習“三個代表”重要思想及“科學發展觀”,并在實際工作中,以“八榮八恥”榮辱觀來指導自己的日常行為。我知道,要做一名合格的口腔醫生,就一一定要樹立堅定的社會主義、共產主義信念,始終保持政治上的清醒和堅定。只有在前進的道路上始終保持清醒的頭腦、科學的認識、堅定的信念,才能經受住各種困難和風險的考驗,在工作中要勇于開拓,大膽創新,積極認真地、保質保量地完成自己的各項工作。病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線,也是患者和醫生所追求的最終目標。

      在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,通過學習查看訂閱的業務雜志及書刊,學習有關口腔知識,即時寫下了相關的讀書筆記,以此來豐富擴大自己的知識面,因此也少不了科主任及同事的耐心指導,在工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,盡可能的避免了差錯事故的發生。

      1、基礎理論首先溫習了口腔解剖生理學、口腔組織病理學、口腔微生物學、口腔修復材料學、醫學藥物學等;

      2、臨床醫學理論:熟練掌握口腔內科學、包括牙體牙髓病學、牙周病學、口腔粘膜病學、兒童牙病及預學的理論;

      3、技術理論和知識:掌握牙體手術學、牙髓治療學、牙周治療學、牙科器械學的理論和知識。

      生活中,隨著生活水平的提高及社會競爭的E益加劇,人們越來越重視個人的形象。而在影響形象的諸多因素中,牙齒的健康及美學因素也越來越受到人們的重視。我們每個人都可能面對以下的煩惱:口腔異味、牙齦出血、牙結石沉積、乳牙反頜和兒童牙齒排列不齊:成人牙齒畸形、四環素牙、氟班牙、缺損牙、成人齲齒、牙髓炎和根尖周炎、牙本質過敏、牙齒松動、牙齒缺失等,隨著口腔疾病的與日俱增我會積極配合科主任的工作,把我院口腔科辦的更好,為更多的病人解決更多的口腔問題,以此來努力提高完善自己。

      其次自身還要處理好和諧的醫患關系也是醫療服務發展的必然趨勢,也是我們深入學習實踐科學發展觀的要求和體現。和諧的醫患關系,自身首先要重視并克服我們自身存在的題目,不要只抱怨病人、抱怨外部的環境,要從構建和諧醫患關系的角度,熟悉和解決自身的問題。對我自己來說就要以病人為中心。

      在過去的半年多的時間里或多或少的成績但離自己的目標要求還有一定的差距,需要進一步提高,在新的工作單位一是要進一步加強學習,二是工作的協調能力需要進一步加強。彌補更多的不足刻苦鉆研,努力提高自己的專業技術,我一定不會辜負領導科主任的希望,把從事口腔專業技術工作中所取得的本領應用于新的工作崗位中去,把臨床工作做得更細、更具體,更好地為科室服務,為病人服務。

      2024口腔科醫生的上半年工作總結(篇二)

      工作即將接近尾聲,身為一個口腔醫生,我半年來接待了很多患者,我一直堅守自己為醫生準則,以看病治病為己任,為患者解決痛苦,下面是我的總結。

      一、為患者解決口腔疾病

      來到口腔科的患者都是受到了口腔疾病的困擾,非常難過,作為口腔科的一名主治醫生,我對來到的患者一視同仁,對于他們的問題不會隨意妄下定論,都會根具具體的原因做好整治工作,借助各個儀器,先了解引發疾病的原因,然后處理好口腔的問題并且更具患者需要更患者做好整治,來到口腔科的大多數多是牙齒的問題,有的是因為牙齦發炎,有的是因為牙齒變壞,這時需要做的就是報這些問題治理老需要換牙一般都要打麻藥然后更具他們的牙齒心態做好牙齒更換,保證他們有一顆健康的牙齒,不管是男是女,不管是老是少做的一直奉行的是減少他們的痛苦,用最簡單的辦法只要他們一邊如果影響不大都會征求他們的意見在開始從不會胡亂私自做主。

      二、提升自己的能力學習提升實力

      作為一個醫生,我光要能夠給人看病,更要能夠解決問題,我的實力還不夠,因此我在工作之余會找時間學習,在工作中能夠也不是天天都有病人前來,有時候患者非常多,有時候沒有患者,我機會抽時間學習好,把更多的時間精力花在學習上,學的多才能夠應對各種口腔疾病,才能夠做好自己的工作,在治療時遇到的問題不知道怎么解決的時候我會及時的與其他有經驗的醫生溝通,通過與他們學習,我會把自己該做的做好,把需要學習的學好,不斷提升自己的醫療水平,提升自己的治療能力,避免自己因為見識或知識不足傷害到患者,做事要做有把握的事情,要把事情做好,做全,我絕不會讓自己傷害的患者,我要做一個能夠給病人解決問題的好醫生成為一個名醫,而不是成為一個庸醫,庸醫誤認傷害他人罪過太大。

      三、處理好醫患關系

      在治療時也會遇到一些情緒激動地人,因為對于這樣的事情非常懷疑,總是不相信,總是一邊又一遍的詢問,我都不會因為患者啰嗦二煩惱反而會耐心的安撫他們讓他們能夠冷靜下來,做好自己的事情,與患者都會和顏悅色,不會因為自己是醫生就目中無人,目空一切,我總是把自己的事情做好才會罷休,不會因為自己能力不足就反對,一直都非常尊重患者,照顧患者的心情。

      四、不足之處

      我工作時也存在很多的問題,自己的能力不足,不能夠很好的解決問題,總是存在著這樣那樣的缺點,有時候因為自己的耐心不足會討厭客戶,這都是我的缺陷問題,是我因為工作時間短暫雖然有了半年的鞏固走經驗但是還是沒有調整好自己的心態。

      經過洗禮我已經成長了很多,我也明白了自己的責任,知道了自己的重擔,我一定會做好一個醫生,完成自己的任務。

      2024口腔科醫生的上半年工作總結(篇三)

      從上半年開始,本人繼續擔任口腔科總住院醫師工作。半年來,在醫院醫療質量管理科及口腔科領導的關心支持下,忠實履行住院總工作職責,在努力提高自身業務及綜合素質的同時,踏踏實實工作,在臨床、教學及科研等各方面取得了一定成績。

      一、繼續建立和完善各項規章制度,有效保障醫療及病人安全

      病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線,也是患者和醫生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個醫務工作者也是每一個醫院管理者共同關心的話題。對患者安全管理,最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫學院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫師期間,協助科室領導先后制定了各種制度,如:

      1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度;

      2、堅持月階段及周階段總結匯報制度;

      3、實行主任每周主題查房制度;

      4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。

      這些制度的建立,規范了各級醫生的職責,使大家有章可循,工作規范了,許多醫療隱患杜絕了,更好地保障了醫療安全,全年口腔頜面外科病房未發生過醫療事故及差錯事故。

      二、積極參與口腔醫學院(系)的各項建設及宣傳工作

      情系口腔,積極參與我院口腔醫療事業的各個里程碑式的事件諸如:建立口腔醫學院、口腔醫學碩士點評比、博士點申請、承擔廣州市口腔執業醫師技能考試等。在碩士點評比中,連夜加班加點撰寫文章、協助整理資料、聯系評委等具體瑣碎工作;在口腔執業醫師技能考試工作中,擔任考官,嚴格執行考試標準,圓滿地完成了考試任務。

      我院口腔醫學系成立剛剛一年,許多同仁還不了解??谇会t學的分支日漸精細,口腔臨床科室分工也日漸??苹?,口腔各分支學科的知識需要普及,住院總是聯系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時積極寫稿件,對我科新開展的新技術,新業務及時總結,在《質量管理簡報》及《南方簡報》上發表簡報多篇。參與協調制作我科宣傳活頁,口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1-2種疾病制作成宣傳活頁,普及口腔醫學知識。有意識的進行臨床資料收集及保存分類整理工作,遇到有典型病例總會親自拍照片,留資料。尤其是術前術后的資料對比,典型病例的影像、病理及手術照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盤,單獨保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統的繁雜的工程,我經常犧牲周末節假日整理資料,希望為我院口腔醫學系的建設和積淀做自己的一點貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為__醫院“優秀共產黨員”稱號。

      三、參與口腔科病房各種手術及口腔科的急診及會診工作

      口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創傷組及唾液腺組,我參與了三個小組幾乎所有手術。在腫瘤組中擔任一助,在另兩組中任二助。不同主刀醫生的不同風格,高強度及大量的手術機會使我的業務能力、手術技巧大大提高。在病房三位教授的培養及關心下,目前已經能獨立完成各項常規中小手術,手術操作日漸規范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會診,我總是及時到達,與相關科室醫師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉危為安的時刻,有許多許多可以回憶的驚心動魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,為病人挽回了生命。同時,去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開闊了視野。

      四、口腔頜面外科學的帶教及教學工作

      我科承擔有全??谇豢茖W及口腔系的各項專業課程的教學任務,同時我科有許多實習醫生、輪訓制醫生及新參加工作的醫生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作,如為級預防醫學系講授口腔頜面部感染;為__大學的口腔本科實習醫師講解病歷書寫規范及醫療核心制度;多次為住院醫師及護士講解口腔頜面外科診療常規及基礎理論知識;參與制定口腔醫學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在上半年的口腔醫學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作,承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作,協調來自__大學各附屬醫院的口腔外科教員,共同高質量地完成了口外的教學工作。在上半年末口腔醫學院的教學總結評比中,獲得“第一名”的好成績。

      五、質控員工作

      從_月份起,我開始擔任口腔科第三屆質控員,參加質控員崗前培訓,參與質量管理科各種有關質控員會議,承擔起口腔頜面外科病房環節病例及出院病例的檢查審理工作;協助主管科主任每月檢查病例;通報病例質量及協助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環節病歷20份。在度的質控員評比中,經過對環節病案檢審、終末病案質量、各種質量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,本人被評為度__醫院“優秀質控員”。

      上半年,本人工作兢兢業業,勤勤懇懇,沒有因私請過一天假,全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。協助科主任完成病房的業務管理及日常規章制度的監督實施;協助病房三位教授完成各項手術;及時處理院內會診,每有急會診或值班醫生報告病房急癥,我總是沖在臨床第一線,辛勤的勞動得到了領導的肯定。成績的取得是醫療質量管理科和口腔科領導關心支持的結果,沒有領導的信任不可能很好的開展工作,沒有領導的信任也不會有鍛煉的機會。本屆總住院醫師工作結束后,我將到口腔頜面頭頸外科門診工作,主要職責是口腔外科門診的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手術等。我一定不辜負領導希望,把從事住院總工作中所取得的本領應用于新的工作崗位中去,把臨床工作做得更細、更具體,更好地為科室服務,為病人服務。

      2024口腔科醫生的上半年工作總結(篇四)

      上半年以來,在院班子和主管院長領導下,在醫院各科室的支持幫助下,門診部全體同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,嚴格管理,求真務實,踏實苦干,在醫德醫風、醫療質量、基層建設等方面取的了較好成績,截至X月,完成門診工作量xxx人次,門診觀察治療病人xxx人次,實現業務收入xxx萬元,業務利潤xxx萬元。完成社區及主體職工查體余人次,較圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務,取得了一些成績,現總結如下:

      一、堅持行風建設,不斷提高服務質量

      ⒈強化思想教育,提高職工醫德素質通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合,不斷提高了職工醫德素養。上半年科室思想政治學習余人次,為部門行風建設打下堅實的理論基礎。

      ⒉建立和完善監督網絡,把醫德醫風建設真正落到實處通過發放病人問卷調查表,邀請社會義務監督員協助科室開展行風建設,共發放調查表余份,滿意率達到。上半年共收到患者表揚信篇。

      ⒊實行“兩公開”,增強透明度嚴格落實醫院規定的掛牌服務、醫患聯系簿制度,定期檢查聯系簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答復,時刻接受群眾監督,受到患者好評。

      ⒋落實完善制度,加強管理嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛生技術人員禁令》以及xxx衛生系統職業道德建設若干規定(八要十不準),積極響應醫院組織的無假日醫院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生,并榮獲xxx優秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。

      二、堅持科教興醫,不斷提高醫療質量

      ⒈建立質控網絡在院質控小組的領導下,門診部制定了科室質量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫療缺陷進行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫師負責制,門診醫師能夠根據病情需要合理檢查,合理用藥,認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫療服務;合理排班,配足醫療力量;制定就醫流程并懸掛過于醒目位置,達到了簡化就醫手續,縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。

      ⒉努力提高醫務人員的業務素質、組織醫務人員每兩周安排業務學習一次。由科主任或高年資的醫生講課,結合科室特點,理論聯系實際開展病例討論,相互學習,共同提高,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,上半年職工筆記平均達字以上。有計劃的向院內推薦業務骨干外出進修學習,上半年門診部共選派外出學習進修人員人次,并嚴格落實院內規定的知識共享制度,將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流。

      鼓勵和支持科內人員報考參加各種成人學歷教育,上半年由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員結構,大學人,大專人,中專人,高級人,中級人,助理人,員級人。鼓勵職工總結臨床經驗,積極撰寫學術論文,門診部在省級刊物發表論文人次,篇,獲得社區各項成果人次項。對提高職工的整體素質起到了積極的作用。

      ⒊加快了醫療設備更新,提高醫療競爭力為了提高醫療質量,不斷滿足人民群眾日益增長的醫療需求,上半年在醫院的大力支持下,門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監測儀等價值余萬元的先進醫療設備,大大促進了診療水平的提高,發揮了很好的社會效益和經濟效益。

      ⒋加強對外技術合作門診部xxx積極引進“星期天工程師”,深入開展聯合辦醫即:利用上級醫院專家在我院開展新技術、新項目??谇豢崎_展了正畸、修復,業務收入較去年翻番,睡眠中心開展了兒童xxx的手術治療,提高了醫院的影響力,取得較好的經濟效益和社會效益。

      三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力門診部始終把基層文化建設作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。

      積極組織職工參加院內各項活動,開展干群談心活動,為職工解決實際困難。上半年,參加社區及院內各項活動余人次,在社區十大歌唱家評選中,一人奪得十大歌唱家稱號;在社區書法繪畫比賽中,奪得三等獎人,二等獎一人。日常工作中,門診部關注職工生活工作細節,自籌資金為科室發放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心余人次,使得職工都能以院為家,在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。

      管理工作的人文化,增強了職工凝聚力、向心力,大家心往一處想,勁往一處用,門診的各項工作都能順利的落實。x具體指標:⒈開展“四五”活動,制定“四五”措施,三防措施三防覆蓋率達。無重大社會治安事件發生。

      2024招生老師上半年工作總結范文四篇


      光陰如駿趕少年,在招生老師崗工作半年了,按照學校領導的工作要求,就需要我們準備寫招生老師上半年工作總結了,總結是把上學期零散的工作經驗進行匯總分析從而得出科學的結論,怎么才能在寫招生老師上半年工作總結時更全面呢?下面是述職報告之家小編精心為您整理的“2024招生老師上半年工作總結范文”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      2024招生老師上半年工作總結范文(篇一)

      我校是一所九年一貫制學校,開設幼兒園、小學、初中部。為滿足適齡兒童就學的需要,我校根據區招委會招生文件的規定,本著完成普及九年義務教育,方便群眾,服務家長的原則,現已順利完成招生任務?,F把我校招生、收費工作匯報如下:

      一、

      初中部、小學部、幼兒園完成普及區內適齡兒童及xx區招生委員會安排的招生任務。

      招生范圍為:

      (一)中學部:

      (1)戶籍在xx派出所的xx居委會、xx居委會的適齡兒童及小學畢業生。

      (2)戶籍在xx派出所的xx社區的小學畢業生。

      (3)xx企業集團職工子女、企事業單位干部員工子女、下崗雙職工子女、殘疾人子女、烈士子女、公安武警直系子女、低保戶子女。

      (4)xx區內品學兼優的小學畢業生。

      (二)小學部:

      (1)戶籍在xx派出所的xx、xx、xx居委會的適齡兒童。

      (2)xx企業集團職工子女、企事業單位干部員工子女、下崗雙職工子女、殘疾人子女、烈士子女、公安武警直系子女、低保戶子女。

      (3)務工人員隨遷子女。

      二、收費標準

      嚴格執行相關文件,不收借讀費,免收學費、課本費、簿籍費。

      三、招生情況

      1、七年級新生:普及區xx人、教師子女xx人、集團直升xx派位xx人、企業集團xx人、捐資助學xx人、機關子女xx人、招委會xx人,合計xx人。

      2、一年級新生:普及區xx人、教師子女xx人、企業集團xx人、捐資助學xx人、機關子女xx人、招委會xx人、、隨遷子女xx人,合計xx人。

      四、課本費、簿籍費、招生收費情況

      根據福建省物價局福建省財政廳福建省教育廳《關于我省公辦普通中小學教育收費管理有關問題的通知》(xx價費[20xx]xx號)和福建省物價局福建省財政廳福建省教育廳《關于印發的通知》(xx價費[20xx]xx號)文件規定,按照省教育廳《關于印發福建省20xx年中小學教學用書目錄的通知》(xx教基〔20xx〕25號)規定的教學目錄和省物價局、省新聞出版廣電局《關于公布我省20xx年秋季中小學校教材和教輔材料零售價格的通告》(xx價通告〔20xx〕xx號)的教材零售價格和xx市xx區發展和改革局、xx市xx區財政局、xx市xx區教育局《關于20xx年xx區秋季學校收費標準的通知》(xx發改【20xx】xx號)等文件精神,結合我校實際情況,經學校行政會議決定,我校嚴格按上述文件執行。

      (一)取消初中部寄宿生住宿費,取消義務教育學雜費、借讀費。

      (二)取消一至九年級學生教科書費、正版學生字典及作業本費,沒有向學生收取其他任何費用。城市中小學服裝和社會實踐食宿費用,我校根據實際情況“一事一收,事畢結清,多退少補,不得盈利”的原則執行,嚴禁強行統一收取。

      (三)學校無向學生強制統一征訂除課本之外的任何讀物、教輔資料和其他商品,學生的教輔材料實行自愿征訂原則,本校不參與教輔材料的代收代繳。

      (四)學生的教輔材料實行自愿征訂原則,本校不參與教輔材料的代收代繳。

      (五)在做到嚴格收費的同時,堅持在學校的宣傳欄專門開辟了“陽光價費”收費公示制度設置收費公示欄,除公布有關的收費文件外,每學期期末還定時公開代辦費、代收費收支結余情況表,使本校的收費更加公開化、透明化。

      (六)學校無變相收取贊助費、捐資助學費等的行為。

      學校嚴格做到按文件標準收費,堅決杜絕擅自設立收費項目、擅自提高收費標準,代辦費堅持??顚S?,學期末及時核算,實行多還少補,統一使用財政專用電子收費票據,嚴格執行“收支兩條線”政策。

      2024招生老師上半年工作總結范文(篇二)

      我校招生工作雖然不像想象中的那么完美,但是卻是我們全力以赴得到的果實,所以作為此項工作的負責人之一,我同樣深感欣慰。能有今天的成績,不是一個人的功勞,要感謝給我們做招生指導的老師們,使我學到很多知識,下來之前的每堂課老師都講述了在招生工作中可能遇到的問題,招生研討會真正起到了引領作用。

      招生過程中,盡量做到“天網,地網,人網”。天網就是通過網絡,用qq聯系,方便快捷!地網就是在各個學校設立學校標準性宣傳物,人網就是通過朋友了。對于在招生過程中我總結有以下幾點:

      一、注重宣傳

      面對各省各大高校競爭越來越激烈的嚴峻形勢,我主要對各個學校作宣傳,把我們學校的招生簡章發給他們,不過不是每個人都發,我會到班級介紹我們學校,向他們介紹我們學校的優勢,和我們學校的教職工團隊,讓他們知道我們學校老師對每個學生負責的態度。通過自己的努力,會得到專科甚至本科文憑等等,除此之外,我還通過學生聯系到了他們的年級主任,讓他們幫我們宣傳,這對于我們的宣傳工作起到了一定的作用。

      二、拓寬渠道

      在招生工作的黃金時段中,每分每秒都很重要,要盡快的和高中同學、大學朋友聯系,從他們那里收集高中生的信息,以便于以后的聯系,再通過聯系他們,從他們那里盡可能都收集同學的信息,不過,最好的方法是在班級宣傳時讓他們在預先準備的表格上寫上自己的姓名、班級和電話,我們采用的是用點查表的方式獲取學生信息,調查表內容是“關于應屆高中畢業生心目中的大學”而且我們還舉行了一個小活動,即:在同學們將調查表填完交上來時我們在每個班級進行了抽獎活動,這樣可以增加同學們填表的積極性,而且效果也是非常的完美。同時,和老師合作也能快速取得效果,因為大部分同學對老師比較信任,相信老師介紹的學校沒有錯。這樣有利于開展宣傳工作。

      三、加強溝通

      在考試前后,我了解了許多學生的情況,包括學習、生活等。在高考前,我盡量的幫助他們,讓他們認識高考,認識成考,認識我們學校!在考前,要多和同學溝通,給他們心里減壓,以至于更好地面對高考,發揮自己的水平,這樣讓同學知道我是在幫助他,讓他們知道我是他們的朋友。在高考以后,對于那些想出去工作的學生,應該隨時跟他們保持聯系,或者直接幫他們在北京找份工作,便于隨時知道他們的信息。在他們回來以后,可以第一時間抓住時機!對于那些沒有出去打工的,也要和他們聯系好,不過,也不能總能聯系。讓他們感覺有壓力,否則前期的工作就白費了。

      四、對于招生過程中的困難我給予部分建議:

      在招生過程中會遇到很多困難,如果當跟他們講解我們學校的時候,他們不認真聽你說,你應該改變一下思路,最好用問答的方式進行交流;如果在招生過程中對于他們的問題,你一瞬間想不起來怎么回答他,你也不要誠實的說:“我不知道”。這樣也不好,你應該說:“對于這個問題,我還是第一次碰到,我會回去查一下資料,了解了以后我會告訴你的。

      五、啟示和感悟:

      1、在送學生去學校的路上我們要注意他們的安全,不要讓他們和陌生人說話,因為去學校的途中,可能會有一些招生的人員,提前和他們說,讓他們有一定的警戒心理。

      2、在他們來到學校以后,對于一些感覺我們學校不好的,和他們溝通好,知道他們為什么會有這樣的心理,針對不同情況給予解答。其實大部分來學校的學生,都會認識我們學校,知道我們學校的性質,知道我們學校的優勢,對于這樣的學生,我們要催他們早點繳費,然后再照顧那些對學校不滿意的,盡力勸,讓他們知道幾年以后他們會取的本科文憑,在大學里可以學到很多。

      3、在他們交了學費以后,我們要照顧好他們,在他們有困難的時候我們要盡力幫助,在學習上,給他們介紹各個專業的情況,讓他們抓緊時間學習,要在三年內把各科考試過了,這樣在三年以后,等他們取的好的成績,他們會笑著對我們的。

      總結以上各點,我認為招生是個學習的過程,要多想他人學習,特別要向有經驗的招生人員學習,了解在招生過程中的難題,在以后的工作中會很有幫助的。無論在做什么事,心態很重要,如果怕吃苦,什么事也做不成,好的心態可以讓你走向成功。如果校領導給我機會,我會再次投入招生工作,讓更多的同學受益,為學生和家長做好他們所需求的一切準備。

      2024招生老師上半年工作總結范文(篇三)

      時光荏苒,日月如梭,不知不覺間招生工作已經圓滿結束,在上級部門和學校領導的關心、幫助下,我以堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,基本完成了自己的本職工作和領導交辦的工作任務。現將這上半年的招生工作總結如下:

      一、在思想上,熱愛自己的工作崗位,積極服從與尊重學校領導的工作安排,本職工作堅持以服務為宗旨,急考生之所急,想考生之所想,熱情、耐心地接受考生咨詢,向考生及其家長介紹學校的概況和專業。

      二、在工作作風上,盡職盡責,服從領導的安排。積極主動的做好每一項工作。

      三、在工作能力上,因知識面有所欠缺,以及溝通方面的能力不足,所以積極掌握和學習招生的知識和業務,把好的經驗帶到工作當中,以更好的完成領導交辦的各項任務。

      在實際工作中,主要完成以下幾項工作。

      1、宣傳工作是招生工作的重要環節,是溝通學校、招生部門和學生及社會的橋梁,是外界了解我校最直接的途徑,在自己負責的招生區域內將“雙證教育”信息傳遞給當地學生,并且受到了廣大學生的認可,使得這一新型教育模式被越來越多的學生所知曉,達到了宣傳的目的。

      2、接待考生及家長的電話咨詢和來訪。主要針對考生、家長、老師的來電咨詢和來訪進行解答,在工作中必須對學校的基本設施情況、教學管理情況、學生管理情況、后勤服務情況,而且要熱情、耐心、全方位的去解答,我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學生對學校形成偏好的關鍵之一,是學校對外宣傳的窗口,展示了學校的形象。

      3、高考結束后,對于一個剛剛畢業的高中學生來說對于那些大學的專業根本不了解,我堅持耐心講解,積極引導,也因此更促進我和學生的關系,讓我能更近一步了解學生之所需。

      針對學院的招生工作我計劃有以下幾點:

      1、招生前期要進行一個當地調查的問題:了解設點城市當地及周邊人口狀況、地理位置、經濟狀況、教育狀況、目標學校數量及分布、在校生數量及成績分布、本科線上線情況、本科線下學生往年就學去向、當地可利用的教育資源、學院往年在當地招生情況、當地學生對學院的滿意度、大眾意識。了解他校設點情況并預定招生點。

      2、通過前期市場調研確定當地招生內線。要安排內線人員及骨干力量深入到各

      班級進行宣傳。

      3、招生培訓工作是一個過程性工作,每一次戰前進行業務能力的培訓,每個時段培訓不同的工作內容和工作重點,幫助一線招生人員及時學習基本業務知識并改正自身缺點,將有針對性的培訓工作貫穿全程。所以針對不同的時間段,我們會遵循學院方針及學院招生政策有針對性的對招生團隊進行系統的培訓。

      總而言之,在上半年的工作中,我提高了自己的思想認識,,提高自己的工作能力,并取得了相應的工作成果。我感覺招生是個良心活,咱們不能把學生帶過來就什么都不管了,招生就像一個廠品,我們可以把它分成是售前、售中、售后三個階段,因此我堅持這一原則,上半年我校招來的學生都安心學習,都為了自己的理想、目標而奮斗。以上是我上半年的工作簡單陳述,肯有不足,請領導糾正。

      2024招生老師上半年工作總結范文(篇四)

      我校于5月25至5月26日對所轄村的新一年級進行招統工作?,F工作已于上周完成,下面把我校的招統工作做一下簡單的總結。

      一、我們首先對所轄村進行了招生工作宣傳。明確招生對象為20xx年8月31日前出生的兒童。告知家長招生時間為5月25日至5月26日。學校對招生過程進行嚴格組織:

      1、學校招生小組的工作人員學習相關文件精神,必須嚴格貫徹市、區教育局的文件精神,嚴格把好入學原則,堅決做到不收取與報名掛鉤的任何費用。

      2、學校成立招生工作領導小組:

      組長:杜麗珍

      組員:屈春亮、張國義、禹振亮

      3、學校與社區居委會加強聯絡與溝通,按照教育局的規定,將招生簡章在5月22日下發到招收對象和村委會,并在轄區內做好宣傳工作達到適齡兒童入學率達到。

      4、學校堅決杜絕在報名時對新生進行任何形式的考試。

      5、學校做好報名時的各項準備工作,包括報名要求的下發以及招生的服務工作等。

      二、向相關家長發放了招生簡章,讓家長明白招生工作的具體要求和所需手續,并在村里和學校門口張貼了招生須知并在學校門衛處設立招生咨詢點。讓家長明確招生的具體要求:

      1、具有北五村、魏家堡、王老莊、小裕莊、小康莊、大辛莊、大康莊本地戶籍(以取得戶口簿為準,含藍印戶口)并在本轄區居住的常住居民子女和在上述村居住的外來務工人員子女均屬我校此次新一年級招生范圍。

      2、招生對象:

      我校此次招生對象是指轄區內20xx年8月31日前出生(年滿6周歲)且符合規定的適齡兒童。

      3、報名時間和地點:

      20xx年5月25日至5月26日上午8:00至11:00時,下午2:00至5:00時到上馬臺鎮第二小學報名核對信息。

      4、招生所帶證件:

      (1)、具有轄區常住戶籍證明的適齡兒童家長需攜帶以下證件:

      招收對象所在戶籍的戶口本。

      招收對象所持有的預防接種證

      (2)、不具有轄區常住戶籍證明的外來務工家長需攜帶:

      招收對象所在戶籍的戶口本和招收對象戶口頁復印件。

      暫住證及復印件。

      務工證明及復印件。

      所在租住的村委會開具的居住證明。

      招收對象預防接種證。

      (3)、對于有殘疾的招收對象另外附帶招收對象的殘疾證。

      三、認真做好摸底工作使我校所轄村內每一個適齡兒童及其家長都知道此項工作,今年上半年共招收新生39人,本地生入學率達到了100%,所轄村的外來人員子女的入學率也達到100%。

      四、我們還認真對各村流動人口及藍印戶口人員進行摸底和宣傳,讓村內居住的外來人員知道此項工作對他們的孩子同樣適用。

      五、明確了休學的要求和制度。

      六、我校對所招收的學生的家長進行教育,要求他們對自己的子女進行必要的學前教育。但學校不進行任何形式的考試和變相考試。

      總之,招生工作雖已結束,但我們會按鎮教辦的工作要求對新生招統工作加強重視進行長效管理,確保我校招生工作穩步發展下去。

      2024電工上半年工作總結模板收藏四篇


      隨著上半年公司業務的不斷擴大,對電工崗提出的要求越來越高,為了能夠更好的完成工作進度,幫助我們有效的節省工作時間,是時候開始準備好下一階段的電工上半年工作總結了。寫工作總結可以促進工作任務的盡快達成,讓任務更容易被執行。怎樣才能寫好一篇電工上半年工作總結呢?為此,述職報告之家小編從網絡上為大家精心整理了《2024電工上半年工作總結模板》,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      2024電工上半年工作總結模板【篇一】

      時間一晃而過,轉眼間我在xx礦業集團xx礦工作半年了,伴隨著企業的發展,我也在不斷地進步著,因為我知道只有不斷地學習,不斷地完善自己的技術水平,才能從中脫穎而出,才能成功的成為一名有技術的維修工。

      回向已經過去的半年,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,但我卻必須面對現實,不僅要埋下頭忘我的工作,還能對工作中每一個細節檢查核對,對工作經驗進行總結分析,怎樣節約時間如何提高效率,盡快使工作,程序化、系統化、管理化、流水化。從而在百尺竿頭,更進一步,達到新層次,開創新篇章,為企業的安全生產做出應有的貢獻。

      經過這半年的工作、學習,對井下供電有了深刻的認識,煤礦井下供電有了深刻的認識,煤礦井下工作本身就是高危行業,工作環境差,工作時間長,工作任務重,但我們必須克服各種困難,才能腳踏實地得干好維修工作,提高維修技術,為生產做出自己應有的貢獻,為集團的發展出一份力。

      回顧這半年來,檢查自身存在的問題:

      1、在學習上,不用心吸取新知識,不深入思考新問題,往往流行于形式和表面化。

      2、在工作要求上,工作標準不夠高,積極性不強,缺乏創新意識,缺乏年輕的朝氣蓬勃,斗志昂揚的工作熱情。

      3、在思想意識上,心太浮躁,有時看的負面影響太多,不能全面的客觀的分析問題,看不到問題的發展變化。

      在下半年里,我一定加強學習,提高自己的工作能力,爭取在工作上取得進步!

      2024電工上半年工作總結模板【篇二】

      20——年上半年以來,機電口按照公司的安全生產工作部署,重點抓好了供電、排水、提升運輸等系統管理及建設工作,按工程計劃順利完成各項工作任務?,F將上半年安全生產工作完成情況及下半年工作打譜總結如下:

      一、上半年工作完成情況

      (一)重點工程

      1、完成—980軌道暗斜井絞車安裝及試運行工作。根據年度工程計劃安排,一季度內完成—980軌道暗斜井絞車安裝及調試運行。針對—980軌道暗斜井絞車的安裝,制定施工方案,排好工期,專人盯靠,及時聯系廠家技術人員現場指導,協調解決現場存在的問題,先后完成絞車機械設備,配電及電控系統設備、安全設施的安裝,完善—980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號系統;委托天安公司對絞車系統進行了安全性能測試,整改現場存在的問題;培訓機電隊維修操作人員人員24人次,實現絞車安全試運行。

      2、完成—400擴容泵房及變電所設備安裝,正式投入試運行。

      —400擴容泵房工程實施后,先后完成泵房內環形管路焊接及固定,安裝MD500—57×9型水泵3臺;在—400回風暗斜井內敷設、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬,完善泵房主排水泵遠程監測監控系統,實現了排水系統遠程集中控制。委托天安公司對整個擴容排水系統設備進行檢測,各項技術參數達到設計要求,系統運行良好。完成—400擴容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調試完成—400擴容變電所內的高壓配電柜,重新調整供電系統保護裝置整定值,更新了供電及排水系統圖。

      3、完成3303工作面綜采設備安全撤出及3302面設備安裝調試。

      3303工作面回采結束后,及時組織撤出3303工作面綜采設備,撤

      出液壓支架18架、采煤機1部、刮板運輸機1部,皮帶機1部,轉載機1部、移動變電站兩臺、組合開關及泵站等設備,撤出過程中做好設備清查登記及過程控制,實現全部設備安全無損撤出。

      安裝完成3302面液壓支架28架,采煤機1部,前后溜各一部,40T溜子一部,移動變電站兩臺、組合開關2臺,乳化泵及清水泵各2臺,設備安裝完成后,對系統設備進行了調試,確保正常運行。

      4、完成新副井提升系統設備和大型材料招標工作。

      在集團公司機電處的大力幫助下,二季度完成新副井建設的各項前期準備工作。提升系統主提升機、電控系統、閘控系統、操車設備、信號系統及井架、井筒裝備等招標全部完成,并及時簽訂了技術協議書,所選設備和工藝做到了技術先進、性能可靠、經濟合理;副井井架招標的各項準備工作已經完成。

      5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。

      根據公司20——年雨季“三防”工作的要求,完成變電所春季預防性試驗及35KV外線維護,架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵,檢修完成—400中央泵房內3臺主排水泵及井下高、低壓開關電氣設備;同時對其他雨季“三防”工程進行調度,5月底雨季三防工程全部按計劃完成。

      (二)商業模式創新開展情況

      1、加強環保節能工作,集團公司下達的項目節能量為260噸標準煤,通過實施壓風機余熱利用項目,項目節能量約為280噸標準煤/年;

      能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽,初步方案已經完成,主要項目包括:利用水源熱泵系統提取礦井水及生活污水余熱,解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。

      2、規范機電設備管理。加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理,實現設備大修專業化,提高設備使用效率,減少投入。按照專業化運作、集約化管理、市場化服務的思路,在集團公司機電處綜機管理中心指導下,全面實施設備生命周期管理,從設備的調研、規劃、選型、購置、入庫、發放、安裝、調試、運行、維護、維修直至淘汰或報廢進行設備全生命周期的信息化管理,提高設備的使用率。

      加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理,二季度公司外委維修MG150/375—W采煤機及EBJ—132型綜掘機泵站電機各一項,按照集團公司《機電設備管理規定》要求,嚴格按照招投標程序進行維修,整個維修過程濟北綜機管理中心全程參與,維修費用為430228元,比計劃減少投入近17萬元。

      3、深化成本控制,嚴格執行好各項行之有效的降本提效措施。加強對井下無縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理,做到能回收盡量回收,鑒于生產線設備、材料使用周期較短,生產線用一律使用舊膠帶和修復的舊管路。其中上半年共發放使用15。5的鋼絲繩6462m,18。5的鋼絲繩5680m(其中:回收利用舊鋼絲繩2860m)。上半年發放阻燃輸送帶1560m,(其中:回收利用900m);共發放57鋼管3500米、108無縫鋼管2400m(其中:回收利用57鋼管1320m)。上半年共回收五小電器50臺,其中36W照明燈18盞,電鈴16臺,皮帶機監控分站4臺,接線盒12只。修復皮帶機監控分站6臺,電鈴10臺,全部重新利用。

      4、完成35KV變電站及供電線路代維單位的落實和費用商定。

      鑒于嘉祥明達電力工程公司改制,我公司變電站改造后變壓器容量和開關柜臺數都有增加,做好與嘉祥明達電力工程公司業務溝通,經協商完成35KV變電站及供電線路代維協議的簽訂。

      5。推行洗煤廠EPC建設模式。通過調研,與普賽斯(北京)工程技術有限公司、集團煤質管理處共同商定完成了洗煤廠設計初步方案,擬實施EPC建設模式,實施洗煤廠建設的全過程委托,即設計——設備采購——建設委托一家承包商來承擔,將建設項目在施工方法、降低成本、縮短工期、設計在施工中實現的可行性等方面的知識專業技能體現在設計文件中,有效地優化設計,提高工程建設效率。

      (三)內部市場化管理方面

      1、采用能源合同使用管理模式,每月對各能源使用單位下達月度使用計劃,月底考核兌現。實施對井下各區隊風、水、電定量考核。通過內部市場化運作,各項經濟指標明顯上升。其中上半年電費單價0。769元,比去年下半年電費單價下降0。017元,節約電費14。4萬元。二季度壓風用電共計8。77萬KWh,每米進尺單耗375。7KWh,同比一季度每米進尺下降26。3KWh。

      2、依托集團公司新河經銷部物流優勢,做好物資管控模式創新。

      與新河經銷部共同建立、制定物資超市實施方案、管理細則,最大化地實行超市化供應,達到物資統一配送、集中管理,減少運輸環節和儲存時間,杜絕跑冒滴漏,減少浪費,降低材料消耗。在次基礎上,5月底完成建設公司物資管理信息化網絡平臺,采用RFID電子射頻設備,保證物資領取消耗實時記錄,并分單位、材料類別實時上傳至內部市場管理中心,為內部市場材料管控提供有力支撐。

      3、開展井下皮帶及管路的專項治理工作,針對井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問題,進行規范整頓,收集10米以下的短皮帶集中存放、領用;加強機電設備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理,在原區隊維修工房專門騰出兩間作為維修車間,對全公司范圍內使用的電氣開關,小型電器設備進行專業化維修,持續開展好修舊利廢工作,3—6月共維修各類開關28臺,調度絞車11臺,耙裝機11臺,鉆機1臺,皮帶機4部,皮帶機H架60架,40T溜子6部,2*7。5kw局部通風機3臺;加工重型皮帶機尾1部,改造皮帶機尾2部,加工簡易機尾2部,滿足了安全生產的需求。

      4、機電隊內部市場化建設取得初步成效

      機電隊自2月底開展內部市場化工作以來,制定《機電隊定額單價》定額單價600余項;《機電隊內部市場化管理方案》;《機電隊內部市場化運行方案》;《機電隊內部市場計量管理制度》;《機電隊日常材料消耗考核辦法》;《機電隊月度工程質量驗收標準》;《機電隊內部維修管理制度》;《內部市場化工資結算及分配方法》等14項制度并裝訂成冊,為內部市場化的運行先打下基礎。

      以內部市場化考核為動力,合并部分崗位職能,壓風機監控由主扇風機司機兼職管理。維修人員與司機可以互換角色,減少設備運行誤機。為保證原煤生產線三班運行,原煤生產線早班維修工兼職司機完成提升任務,保障生產。

      分解每天工作量,把節約工時集中起來搞用人多時間短的工作或加工制作,提高了勞動效率,5、6月份完成掘一隊、掘三隊管路支架50套,掘進二隊物料架16件,機電隊柵欄門3套等工作;在煤流系統工作量較小時,集中人員完成—400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個,全部為集中節約人工完成。

      市場經濟機制的引入,把干部職工的經濟利益和本單位經營效益緊密地聯系在一起,干部職工逐步學會了算大賬、算細賬,自覺節支降耗,降低成本,效益觀念、市場觀念得到了確立。強化了區隊管理,分配方式根據工作量的大小計算,調動了絕大部分職工的積極性。

      (四)技術管理工作

      (1)編制機電口年度設備設施安全檢測計劃,做好機電設備定期預防性檢測工作。上半年主要完成全礦電氣設備安全性能測試,主排水設備性能檢測、—980軌道變頻絞車,全礦主要高壓電動機及高壓電纜安全測試,以上各項檢測結論均為合格,確保了機電設備安全運行。

      (2)做好雙月停產檢修工作,根據規定及我礦的生產實際情況,分別制定了1月份、3月份及5月份停產檢修計劃,合計重點檢修項目10項,一般檢修項目39項,報集團公司批準后實施。檢修工作結束后,相關區隊對檢修工作進行技術總結,機電科組織人員對檢修效果進行驗收并做好資料整理存檔;通過檢修,各區隊消除了機電設備存在的隱患,現場設備運行安全可靠,取得了預期效果。

      (3)完成集團公司組織各項檢查工作。一是完成環保節能年度考核,各項考核指標順利完成。節能方面,實現全年項目節能量266噸標準煤,完成了年度節能260噸標準煤的指標;環保方面,持續抓好污水處理站的運營管理,污染物的排放符合環保部門的要求,實現達標排放。二是做好機電處組織的35kv變電站、主要提升系統評比競賽及冬季“三防”迎檢工作,在集團公司的考核評比中,我公司35kv變電站名列集團公司第二名,提升系統列第四名;三是完善職業健康衛生管理資料,配合好公司有關部門做好迎檢工作。四是參照機電質量標準化考核辦法,做好集團公司組織的季度達標考核工作。五是對照安全評估辦法,抓好現場管理,準備好安全與職業衛生評估的各項技術資料,完成迎檢工作。

      (4)開展好機電口技能比賽及崗位練兵活動。根據公司黨委的工作安排,一是機電口在6月份集中開展了電氣安裝工,電氣維修工、機械安裝工、電機車維修工及維修鉗工比賽活動,參加比賽人員40人,達到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機電口11個工種崗位“雙述”及標準編制,為機電口崗位人員下一步技能素質培訓做好準備。

      2024電工上半年工作總結模板【篇三】

      20xx年以來,在單位一直從事電工工作,負責設備框架電氣部分鉆孔攻絲、配電盤攻絲走線槽、設備檢查通電等工作。20xx年是忙碌的,是豐收的,盡管取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足。從以下幾個工位中遇到的問題以及注意事項來總結:

      一、設備框架

      設備框架上的工作主要包括打孔攻絲、走線槽。這個工位要學習掌握磨鉆頭的技巧以及正確用法,來提高工作效率。注意和其他工位的配合,例如上線槽要在穿線孔焊接、打磨、噴漆后才能安裝;注意設備的配置要求,按圖紙工作,以做到工作的準確和高效。

      二、配電柜

      配電柜在安裝前邊緣要倒角、焊縫要除銹、檢查柜體表面是否有劃痕、測量柜體對角線檢查柜子是否變形、檢查柜體焊接處是否為直角等。一定要進行完這些檢查準備工作才能進行安裝柜子等后續工作,因為設備安裝工序是一環套一環,本環節出了問題,會影響后期其他環節。如果安裝完后發現柜子有問題,更換或者修理都是費時費力的。另外安裝柜體時在保證安裝尺寸的前提*意美觀,使用電磨等工具時注意安全防護。

      三、配電盤

      檢查盤面是否有劃痕、銹跡,注意線槽、導軌的尺寸和美觀(型號不同盤面的尺寸不同,注意與工程師溝通),注意導軌倒角,注意工作結束后盤面的清潔等。有時會有增加元器件或者元器件換型導致孔位不對需要重新打空攻絲時,一定要注意鐵屑迸濺和清理,保護元器件(打孔時可以吸鐵石吸附在電鉆附近)。

      四、線束加工與安裝

      注意按圖紙和規范加工與接線,注意美觀和整潔。有中間頭焊接或航空插頭的,要注意線序的對應,同一類型的線序要一致,方便后期更換和查找問題。接線時要認真仔細,端子要壓接牢靠,線號對應。

      五、安全門

      安裝安全門要注意美觀、規范,需要焊接的注意線序對應。門磁區安全開關安裝時注意安裝距離,距離過小或過大都會導致開關不動作。

      六、設備檢查通電

      設備檢查通電一定要仔細認真,確保接線正確與牢靠。檢查線號是否對應、正確,是否有短路、虛接,線路是否有裸露,接線方式是否正確等。檢查合格后,才可通電。

      七、5S管理

      要慢慢把5S作為習慣,不能依賴他人的監督去執行。

      上半年里有很多的不足,在下半年要正視它解決它。學習他人先進工作經驗,提高自己的工作能力。在保證安全生產的前提下,努力提高自己的工作效率。

      2024電工上半年工作總結模板【篇四】

      按照公司半年工會工作重點排版要求,結合變電工區的實際情況。變電工區工會在公司工會和工區黨政領導班子領導下,具體做了如下工作:

      一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神

      公司十五屆二次職代會結束后,我們馬上組織工區全體職工對總經理工作報告和工會工作報告進行了集

      體學習和由職工代表負責的分組討論,使全體職工進一步認清了公司十一五開局年所面臨的生產經營任務。并且向職工通報了提案的答復情況,大家都表示非常滿意。

      安全生產是企業發展的前提,也是我們工作的重中之重。

      年初階段,我們利用春檢的空閑時間,組織了職工技能和安全培訓。對《安規》、《運規》、《調規》,進行了集中培訓和逐一考核,并聘請電池、開關專業的專家對運行人員進行業務知識培訓,考核好的同志在工區簡報上給予通報表揚,對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準,全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為工區的安全生產提高提供了保障,工區上半年做到了零差錯、無違章。

      春檢開始后,工區勞動監督檢查小組對工區各個所站和作業現場的勞動保護及防護用品的發放和使用情況進行不定期檢查,使用率達到了100%結果令人滿意。在檢查的過程中,我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。

      二、積極推廣廠務公開工作、繼續深入進行“四必訪”工作

      在公司開展的安全生產承包工作中,我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節部分進行討論,會上暢所欲言,提出了很多的合理化建議,使工區的安全生產承包考核體系完善、科學。在承包考核的執行中也得到了工區職工的支持和理解,對派遣制大學生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。

      上半年,我們繼續關心生活有困難的職工,送去了公司和工區領導的問候。累計探望職工13人次,發放慰問金4700余元,并建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動,工區共捐助209件,真正體現了工區職工關愛社會的精神。

      三、關愛職工生活、開展豐富文體工作

      我們工會在日常工作中十分注重關心職工的利益,本著關心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題,克服了各種困難并完成;在春檢工作過程中,工區食堂根據職工口味進行合理配餐,并送到作業現場,充分體現了工會為職工服務的宗旨。

      根據工區人員較為分散的實際情況,我們開展了經常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉,乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區工會計劃在下半年利用生產的間隙階段開展工區范圍內的比賽,促進所站間溝通,工區的籃球隊也充分協調時間,在工會的組織下,在工區內部進行了多次的交流賽。工區足球隊也與外單位進行了友誼比賽,相互交流經驗,受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽,并取得了較好的成績;同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽,以及第二屆職工藝術節會徽的征集活動,也體現了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作

      按照工區工會年初的工作排版。我們完善了工區的興趣愛好小組,吸收有業余愛好的職工入會,在工作之余開展豐富的活動,吧職工們組織起來互相介紹經驗,提高各自的水平。此外,工區工會的網頁也完成了設計工作,進入了后期的完善和上網階段。

      為了更好的完成報道工作,今年我們專門成立了工區宣傳網及時向公司、刊物及網站發表文章,宣傳企業和工區的好人好事、新聞等,取得很大收獲。

      上半年的工作結束了,我們較為出色的完成了公司的要求和工區工會既定的工作排版,下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。

      食品安全2024上半年工作總結范文匯總(5篇)


      隨著上半年企業的快速發展,對食品安全工作的要求也越來越高,為了更好的完成下一項工作,下半年工作有序開展,我們需要好好地去寫食品安全上半年工作總結了。定期總結可以讓我們在工作中監督自己是否按既定方向前進。優秀的食品安全上半年工作總結是什么樣子的呢?述職報告之家小編特地為大家精心收集和整理了“食品安全2024上半年工作總結范文”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      食品安全2024上半年工作總結范文(篇一)

      我們xx市食品藥品監督管理局,是全市食品安全監管工作的“牽頭”部門,是市政府食品安全監管工作委員會的常設機構,是政府的“抓手”。食品藥品監督管理局的職責,是綜合監督、組織協調和依法查處重大事故,代表政府對具體監管職能進行宏觀的協調和監督,而農委、質監、工商、衛生等部門是食品安全監管工作委員會成員單位,是食品安全監管工作的具體行政執法部門。那么我們作為牽頭部門,今年以來,在市委、市政府和省食品藥品監督管理局的正確領導下,認真貫徹落實《國務院關于進一步加強食品安全工作的決定》,突出綜合、牽頭和協調職能,注重發揮政府“抓手”作用,切實加強我市食品安全監管工作,克服基礎工作薄弱、人員不足、綜合監管經費不到位等困難,較好地完成了各項食品安全協調和監察工作,取得了很好的效果。

      一、政府高度重視,把食品安全工作納入日程

      隨著人民生活水平不斷提高,人民群眾的食品安全觀念日益增強,食品安全成了全社會關注的頭號熱點問題。如果食品安全工作出了問題,人民群眾的身體健康和生命安全得不到保障、社會不穩定、政府形象受損。因此,xx市委、市政府高度重視食品安全工作,把食品安全監管作為一項重要而緊迫的任務擺上議事日程。于20xx年3月21日成立了“xx市食品安全監管工作委員會”,負責統一組織領導全市食品安全工作。先后制定了《食品安全監管委員會工作規則》、《食品安全監管工作委員會部門責任制》、《重大食品安全事故應急預案》等制度;出臺了《食品安全放心工程實施方案》、《食品安全信用體系建設方案》、《食品安全信息報送辦法》等指導性文件;組織召開了三次專題協調會議,研究解決重大問題,檢查工作落實情況;組織開展專項整治工作,強化了食品從“源頭”到“終端”各環節的安全監管,使我市食品安全形勢朝著平穩、健康的方向發展。

      二、采取得利措施,抓好食品安全的協調和監察工作

      抓食品安全協調工作

      在食品安全協調工作中,我們按照省食品安全監管工作委員會、省食品藥品監督管理局的要求,著力在體制、機制建設上下功夫。

      一是抓了食品安全信用體系建設。建立了食品安全信用征集、信用評價、信用披露、信用標準、信用獎懲制度及食品安全分類管理制度;對試點縣(市、區)的小麥粉加工企業、豬肉生產經營企業、嬰幼兒配方乳粉生產經營企業按照示范文本建立生產經營檔案。食品安全的具體監管部門還根據自己的責任分工對食品企業建立了企業信用監管檔案。

      二是抓了食品安全現狀調查和評價。為掌握全市食品產業概況,我們組織對食品生產加工、經營、餐飲企業、畜牧養殖基地、水產品養殖基地的基本情況以及食品監測檢驗機構的基本情況進行調查。還積極籌措資金,開展豆制品調查與評價工作,配合衛生部門對被確定為監測點的伊通縣市場流通領域的豆制品進行了兩次市場調查、抽樣和檢驗。

      三、存在的問題和建議

      1、體制上職能交叉,多頭執法。一個品種、一個環節出現問題往往涉及幾個部門的職責交叉,在監管中缺乏統一的、權威的食品安全監管部門。

      2、食品安全檢測體系不健全,檢測機構分散,手段落后。

      3、國家投入不足。由于食品安全是實行分段監管,經費分散,出現了“撒芝麻鹽”現象。

      上述問題的存在,直接影響食品安全工作的開展,希望國家盡快出臺食品安全法和其他有效措施加以解決。

      總之,食品是人類生存的必需品,涉及千家戶。食品安全監管工作,在凈化市場環境、促進經濟發展、創造和諧社會、打造平安方面起著決定性的作用,我們必須引起高度重視,我們要在在市委、市政府和省食品藥品監督管理局的正確領導下,認真履行職責,充分發揮組織協調職能,為保證全市人民的飲食安全,打造平安城市作出我們的積極貢獻。

      食品安全2024上半年工作總結范文(篇二)

      為切實做好中秋節、國慶節期間食品安全工作,有效預防和控制食品安全事故發生,為黨的十八大召開營造良好的社會環境,安溪鎮黨委政府認真貫徹落實食安文件精神,結合實際,在全鎮范圍內認真開展食品安全工作整治工作,讓全鎮廣大人民群眾度過一個歡樂、祥和、安全的節日?,F將我鎮20xx年“中秋”、“國慶”安全專項整治工作總結如下:

      一、高度重視,加強組織領導

      安溪鎮黨委、政府高度重視食品安全工作,將此項工作作為當前工作的重中之重來抓,及時召開黨政班子會議,成立了以鎮長為組長,分管領導為副組長,各相關單位負責人、各村支部書記、村主任、村衛生室主任為成員的小組,研究制定并下發了《安溪鎮中秋、國慶兩節期間食品安全整治工作實施方案》,使全鎮食品安全整治工作有序展開。

      二、加強宣傳,形成安全氛圍

      全鎮上下統一思想,加大節日食品安全宣傳力度,充分利用集市人員密集的契機,采取懸掛條幅、張貼標語、公示欄公示、發放宣傳單等形式,認真向全鎮群眾宣傳食品安全相關法律法規及科普知識,正確引導群眾消費,并發動群眾監督,及時揭露生產、銷售假冒偽劣、有毒有害食品的違法犯罪行為,在全鎮范圍內形成注重食品安全,打擊假冒偽劣、有毒有害食品的氛圍。

      食品安全2024上半年工作總結范文(篇三)

      20xx年以來,蒲草社區在中和街辦的正確領導下,認真貫徹落實了各級食品衛生相關文件和會議精神,同時本著對人民群眾高度負責,把食品安全工作作為社區重點工作來抓,并結合社區實際情況,在轄區內大力開展了食品安全整治工作,取得了一定的成效,現將上半年的工作小結如下:

      一、健全機制,落實責任

      健全了蒲草社區食品安全工作機制,在原來的由食品衛生協管員負責的基礎上,具體落實了由社區主任余彬任組長,副組長由治保主任江中良擔任的食品安全領導小組,成員有兩委干部與居民小組長共10人,并落實了“一把手”負責制。

      二、加強宣傳、提高意識

      我們針對社區實際情況(只有2家小型超市,2個農家樂,7個農村小茶鋪,原來的兩家腌鹵戶因不符合食品衛生要求,在社區的要求下已搬走,目前我社區無大型食品加工生產經營單位),有針對性的在轄區主要路口、院落張貼宣傳標語15副,懸掛食品安全橫幅共8副;同時召開關于食品衛生安全的會議共5次,開展專項整治3次。向轄區居民散發食品衛生安全的宣傳資料800余份,普及了食品衛生知識,提高了轄區居民的食品衛生安全意識。

      食品安全2024上半年工作總結范文(篇四)

      為了深入貫徹落實《食品安全法》和縣政府、市工商局的工作部署,我局認真開展了流通環節食品安全監管工作,各項工作穩步推進,扎實有序,初顯成效。現將今年以來流通環節食品安全監管工作情況匯報如下:

      一、今年以來工作情況

      (一)成立組織

      我局加強了對食品安全這項工作的領導,成立了以局長高志勤為組長、分管領導李立明為副組長、各股(室)、工商所主要負責人為成員的縣工商系統食品安全監督管理領導小組,下設辦公室。

      (二)嚴格落實食品安全監管責任,依法建立食品安全監管體制。

      今年以來我局全面啟動了食品安全責任落實工作。各工商所與監管人員分別簽訂責任書,將監管區域、監管責任落實到人;我局與全縣476戶食品經營戶簽訂了《食品安全承諾書》和《食品安全責任書》,進一步提高食品經營戶的責任意識和自律意識;我局根據轄區食品安全監管的實際,制作了《流通領域食品安全監管公示牌》,在轄區所有流通領域食品經營戶進行張貼懸掛。通過這些措施進一步明確了食品安全監管責任人及流通領域食品經營者的責任、義務,使轄區的流通領域食品安全監管工作更加明晰、到位。

      (三)加強培訓,夯實基礎

      我局先后舉辦了幾次食品安全宣傳講座,全面系統地幫食品經營戶學習《食品安全法》。利用“食品安全宣傳周”、“315”等活動,開設消費視點欄,傳授食品安全知識,多渠道、多形式的向全縣廣大人民群眾宣傳食品安全知識,鞏固了廣大消費者的食品安全觀念。

      (四)加強食品質量監督,確保市場秩序穩定。

      二、下一步工作打算

      (一)強化監督檢查,規范經營行為。以日常巡查、節日專項檢查、重點商品專項整治、12315申訴舉報核查為抓手,加大監督檢查的力度與密度,及時發現、有效指導、有力制止不合格食品和不規范的經營行為,維護食品市場秩序。

      (二)加大查處力度,保障食品安全。繼續加大對食品流通環節中違章違法行為的查處力度,有力地懲誡不法分子,并加大宣傳力度,形成震攝力,教育、引導廣大經營者守法經營。

      (三)加強協調配合,形成監管合力。

      在政府的統一領導下,加強溝通,密切配合,依法監管。我局積極配合縣委食監辦、和食安委的有關工作,多方協調,相互配合,為全縣食品安全工作的順利展開提供了良好的保證。

      食品安全2024上半年工作總結范文(篇五)

      為動員全社會關心、支持和參與食品安全工作,增強全社會對食品安全的參與意識,普及食品安全科學知識,認真貫徹落實《利安辦(20xx)2號》的文件精神,6月11日至17日,我鎮食品安全領導小組認真組織部署,圍繞“尚儉崇信,守護陽光下的盤中餐”的活動主題進行宣傳,突出宣傳重點,有計劃、有步驟地開展了形式多樣、內容豐富的食品安全宣傳周活動?,F將活動開展情況總結如下:

      一、高度重視,精心組織

      我鎮領導高度重視此次食品安全宣傳周活動,專門成立了以XX副鎮長為組長的領導小組,負責組織、協調和參與我鎮宣傳活動,并開展宣傳周活動,為開展好此次宣傳周活動做好了充分的準備。

      二、開展活動,明確主題

      圍繞此次食品安全宣傳周活動的主題“尚儉崇信,守護陽光下的盤中餐”,展開了形式多樣的宣傳活動。

      (一)舉辦現場宣傳咨詢活動。

      采取現場專家咨詢、板塊展示宣傳、張貼標語、印發科普讀物等方式,向群眾宣傳法律法規、整頓成效,介紹本鎮的法律職責和工作程序,并認真受理食品安全舉報投訴案件。

      (二)充分發揮各類宣傳作用。

      通過墻報、專欄、趕集,舉辦專題展覽、設立公眾熱線等方式,大力宣傳食品安全基本知識。

      (三)組織開展“五進”活動。

      組織開展“食品安全進農村、進社區、進企業、進校園、進機關”活動,在場鎮、校園、集市、企業、社區等人群密集區域開展食品安全主體宣傳咨詢活力。

      三、內容豐富,效果顯著

      本次食品安全宣傳周活動,我鎮共舉辦大型現場咨詢宣傳活動1次,食品安全專題講座1次,廣播宣傳2次,懸掛宣傳橫幅2條,制作宣傳展板1塊,發放宣傳材料150多份,宣傳、咨詢、服務群眾近500多人。

      通過食品安全宣傳周活動,普及了食品安全科普知識,增強了群眾的自我保護意識和維權意識,全鎮上下,一個人人關注、支持、參與食品安全的良好氛圍逐步形成。

      2024行政人事部上半年工作小結范例(5篇)


      由于上半年企業管制度的完善與規范化,為了跟上領導的腳步,加快下半年工作進程,我們可以開始著手準備人事上半年工作總結了。在寫工作總結的時候要注意規律性,理論性,有沒有可以參考的人事上半年工作總結呢?下面是述職報告之家小編精心為您整理的“2024行政人事部上半年工作小結”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      2024行政人事部上半年工作小結【篇一】

      從入職到現在,回顧近一年的工作,有進步也有不足。我將從下面三個部分來匯報我的工作。在過去一年的工作中,由于我的努力,我取得了很大的進步。八月過去了。以下是本月工作總結:

      第一,個人行為

      剛入職的時候,作為一個新員工,對學院并不是很了解。為了適應新的工作環境,我以零回報的態度接受了學院的每一份工作,每一個同事,每一個制度。為了盡快了解學院的情況,我從學院收集了很多資料來學習,遇到不了解或者不清楚的地方,及時咨詢同事。就這樣,我在最短的時間內掌握了學院的情況,為我在招聘中的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現,我在9月份被提升為行政人事部的見習經理。

      在我擔任行政人事部經理期間,我工作認真,堅持原則,每項工作都做得很好。誠實、有原則也是人力資源工作中必須具備的職業素質。行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿。誠實是辦事公平公正的保證。比如做員工考勤考核時,堅持考核制度,不要因為任何人的個人原因而放寬條件;組織會議、參加培訓嚴格遵守學院制度,以此為基準。當員工的行為不符合制度要求時,嚴格執行制度規定的行為,并對其違規行為進行處罰。

      二、管理思維

      我很欣賞王石在“環球互聯”廣告中的一句話:“每個人都是一座山,世界上最難攀登的山是他自己。爭取進步,哪怕前進一小步,也會有新的高度?!薄8鶕业睦斫?,不同的高度,不同的視野,不同的思考角度,要求我們站在領導和學院的角度思考,掌握全局觀念。只有這樣,我們提供的方案和建議才能全面、有價值;只有把工作當成自己的事情,把學校和學生的利益放在第一位,才能真正分擔領導的擔憂,減輕領導的壓力,為學生的成長貢獻自己微薄的力量。

      第三,積極組織員工活動和員工培訓

      員工活動是放松和緊張工作條件的有效調節者,也是增強團隊凝聚力的一種方式。員工培訓是提高員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效途徑。因此,在過去的半年工作中,多次組織員工的活動和培訓,如籃球比賽、跳繩比賽、執行培訓和技能培訓,得到了員工的認可。

      第四,行政服務工作

      行政工作是服務工作。為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工營造溫馨的家,讓每位員工都有歸屬感,是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公室環境入手,每周進行一次健康評估,并在名單上公布,表揚衛生好,批評衛生差,讓每一位員工都能意識到辦公室就是我們的家。給過生日的員工過生日,也是企業文化建設的一部分,讓員工感受到親人的關愛,家人的溫暖。

      第五,獎懲有法

      獎懲也是激勵員工的有效方式。對取得顯著進步和做出突出貢獻的員工給予精神和物質獎勵,不僅是對員工成就的認可,也是激勵其他員工的有效方式。為此,我們在_____頒發了進步獎、貢獻獎和優秀員工,鼓勵真正優秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對違反學院規定、未能及時完成工作并產生結果的員工進行處罰是必要的。當然,懲罰不是目的。我們不僅要讓員工意識到自己的錯誤,還要鼓勵他們努力工作,對每一份工作都提交一個滿意的答案。

      2024行政人事部上半年工作小結【篇二】

      一、整理公司員工檔案

      收集和管理公司員工的人事檔案和其他數據,使其更加完善,保持公司檔案的完整性,為未來的分析提供更準確的信息。因為檔案的內容涉及公司的相關機密,所以我保持了高度的警惕性和強烈的保守感。協助上級掌握人力資源情況。填寫并分析各類人事統計報表。為人力資源規劃借用準確的信息。

      二、辦理公司員工的勞動合同

      負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續。到目前為止,勞動合同的簽訂并不是特別順利,主要是市場部的業務人員分散,集中的機會少,經常來去匆匆,導致部分業務人員至今未能簽訂勞動合同。計劃爭取過年的機會,做好合同簽訂工作。

      三、發布考勤報告

      結合公司制度和國家規定管理員工考勤和休假管理,每月準確發布考勤報告。其中,員工考勤是難點。公司實行上班刷卡的辦法已經一年半了,但是效果不是很好,因為有些員工還不能適應新的考勤方式。今年人力資源部專門就此問題重申了考勤,并在與綜合管理部技術人員討論后完善了考勤制度。然而,由于公司許多工作的性質不同,員工往往需要靈活管理工作時間,仍然無法提交令人滿意的考勤數據。但是為了防止部分員工夸大其詞,考勤制度需要改進。

      四、完善公司的獎懲制度

      執行公司各項規章制度,處理員工獎懲。人力資源部經過認真調查,對部分不遵守公司規章制度,導致工作出現重大失誤或失誤的員工給予了合理公正的行政處分,并對當事人進行了思想教育。今年大概有10個人接受了公司不同的行政處罰,都意識到了自己的錯誤。

      五、協助招聘和聘任具體業務工作

      包括發布招聘通知、收集匯總申請材料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員等。

      對于個人來說,下一步重要的是加強學習,不斷提高專業素質,才能面對更大的挑戰,不被時代潮流淘汰。珍惜來之不易的機會,腳踏實地做好每一項工作。

      2024行政人事部上半年工作小結【篇三】

      回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了較大的改變,現將上半年來的工作情況總結:

      一、辦公室的日常管理工作

      辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是負責人室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作認識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

      1、理順關系,辦理公司有關。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優勢,主動為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續xxx產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

      2、及時了解xxx情況,為領導決策提供依據。作為xxx企業,土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,主動和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到負責人室,公司領導在最短時間內掌握了xxx及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

      3、主動響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨向等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就x號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

      4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

      5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂。

      6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、計算機等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準。

      7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

      二、加強自身學習,提高業務水平

      由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

      三、存在的問題和今后努力方向

      半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

      第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

      第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在接下來的半年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的`了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到胸有成竹;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

      第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成優良的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,主動為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

      2024行政人事部上半年工作小結【篇四】

      今年上半年,我科全體人員緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,加強師資隊伍建設,推行教育人事制度改革,提高師資隊伍素質,在局領導的關心、指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統,順利地完成了工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。以下是人事科上半年的工作總結。

      一、穩步推進學校內部管理體制改革

      繼續深化畢業生實行試用期聘任制。推行校長負責制,教職工聘任制。為全面推行中小學全員全員聘用制,完善學校內部管理體制改革,更好地促進教師隊伍走向科學化、規范化和軌道創造試點經驗。全面實施教師資格制度。做好首批在職教師的教師資格認定工作,做好了人員信息錄入和系統管理工作以及發證工作;做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作,提高教師的語言能力,同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。

      二、加快中小學師資隊伍建設的步伐

      廣泛發動和鼓勵中小學教師積極參加提高學歷培訓,全面貫徹執行中小學校長持證上崗制度,努力開展校長培訓工作,選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓。組織舉辦中小學新教師上崗前培訓班和見習期培訓班,切實抓好中小學教師信息技術全員培訓和測試工作,為實現現代化、科學化奠定了基礎。

      進一步深化職稱改革,做好教師職稱評審和專業技術職務聘任工作,充分調動教師工作積極性。嚴格抓好專業技術職務評審。認真做好中學初級,小學高級教師職務評審委員會及學科組織的換屆推薦報批等工作;認真搞好教師年度考核、考評工作,嚴格控制優秀比例。按照程序辦理教師職務的審批手續及教師職務聘任的審批工作。

      三、突出師德教育,做好工資發放工作

      進一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責的自覺性,提高教師的思想政治覺悟和職業道德水準。在維護教師合法權益的同時,進一步規范和完善教職工的管理制度,對少數違規違計的教師進行行政處分。在有關科室的協作和支持下,認真組織開展創優評優活動,樹立典型,表彰優秀教師和教育工作者。在廣大教師中樹立了典型,弘揚了人民教師敬業愛崗,無私奉獻的精神。

      為各中小學校的已達退休年齡的教職工辦理退休手續。關心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學校檢查、監督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況,保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節期間慰問離退休干部、教師。

      認真執行工資政策,做好各學校的工資基金的核增減審批和獎金發放工作。及時為各學校教職工兌現各級工資及補貼,做好國庫統一支付工資的審核工作。辦理人員調動和畢業生分配的工資基金核增減工作。辦理調整工作人員正常晉升工資檔次審批手續。辦理各學校教師職務聘任后兌現工資審批工作。

      四、主要不足和問題

      對政治理論,教育人事政治法規的系統學習方面,做得還不夠;必須檢查各學校執行落實政策、法規、意見的情況,因時間關系不能下基層檢查,有可能出現基層單位在政策、法規執行力度不夠的現象;人事體制改革存有畏難情緒。

      2024行政人事部上半年工作小結【篇五】

      轉眼間,來到“xxx公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發展,學習了公司的企業文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

      行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經過一段時間的學習工作后,現在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門,行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,限度地開發人力資源,為實現公司經營發展戰略目標提供人才保障。

      一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結

      1、招聘工作;

      a、結合20xx年各部門人員需求計劃,并根據各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位;

      b、20xx上半年行政人事部共參加了x次招聘會(其中x次畢業院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。

      2、建立、健全、規范人事檔案管理;

      a、為新員工辦理入職手續,建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發放《員工手冊》,20xx上半年公司新入職職工人數為:x人;

      b、協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;

      c、為離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成,20xx上半年公司離職員工人數為:x人;

      d、參與收集整理20xx上半年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于x樓檔案室,并建立相應的電子檔案,方便查閱;

      e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對并發至相關領導。

      3、員工培訓工作;

      協助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20xx上半年行政人事部共組織開展了x次針對入職xx以內職工的培訓課,培訓內容主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度。

      4、勞動合同及社保保險的綜合管理;

      a、社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;

      b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加,20xx上半年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數為:x人;

      c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,20xx上半年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數為:x人。

      5、值日及值班工作的綜合管理;

      a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

      b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了x個節假日的放假通知及值班安排工作。

      6、管理公司工會,定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

      二、下面是我的工作體會

      1、學習是做好工作的重中之重;

      我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

      2、之前的從業經驗對目前工作的幫助;

      畢業之后我在x公司從事了x年x的工作,其業務范圍與“xxx公司”大致相同,相同的行業背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業情況;同時xxx工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

      3、虛心請教,融入集體;

      進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環境。

      4、認真負責的做好工作;

      手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養自己盡職盡責的工作精神。

      5、工作中存在的不足。

      a、由于今年才入職,當工作中面對一些突發情況時,應變能力不夠快,還有待提高;

      b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

      c、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在20xx年里,我將以的工作態度來迎接這份工作,面對挑戰絕不退縮。

      三、20xx下半年工作計劃

      在20xx上半年的工作基礎上,在20xx下半年里,我除了要做好基本的日常工作外,20xx下半年將重點做好、完善以下工作:

      1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;

      2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

      3、將公司人員社保購買到位;

      4、協助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;

      下半年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業能力。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

      以上是我的20xx上半年工作總結,請領導監督和指正。

      客服上半年工作總結經典模板匯集五篇


      上半年公司的快速發展對員工的要求也越來越高,為了保證下一階段的工作如期完成,提高下半年工作效率,我們要盡快做好自己的客服上半年工作總結了。寫工作總結一定要認真總結這段時間解決的工作難題,整理為成功案例,你是否在思考客服上半年工作總結應該怎么寫呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是述職報告之家小編整理的“客服上半年工作總結經典模板”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      客服上半年工作總結經典模板【篇一】

      來到_的工作時間雖然不是很長,但是學習到了許多新知識、新技術,接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內容,這一切都是對自己的一種挑戰、一種提升、更是一種成長。

      回顧半年來的工作情況,我主要負責兩方面的內容:一是網站內容的更新,二是客服,因為沒有將這兩項內容很出色的完成,所以我對自己的表現還不是很滿意。下面具體的來說明一下工作的完成情況:

      一、個人客戶管理與服務

      為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20__年度我中心本著溝通從心開始的服務理念,我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發,想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業務我們盡心盡力為客戶做到。

      結合我們移動公司的各項工作指標,本著服務“以人為本”的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經理耐心解答客戶關于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務??蛻艚浝頃ㄆ谂c客戶聯絡,同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經理保持聯系??蛻暨€可以向提供服務的大客戶經理預約時間,要求上門服務。上門服務內容包括:業務受理、設置新業務功能、進行新業務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。

      另外,結合“服務與業務”的戰略目標,始終堅持“創無限通信世界做信息社會棟梁”的企業使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。

      二、中高端客戶保有率

      在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優質服務,不斷提高的業務技術的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。

      三、外呼人員的管理

      外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,20__年外呼人員在新業務的推廣,全面推動新業務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查.社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業務,規范服務用語,應答技巧專業靈活,團隊之間密切配合協作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務質量直接影響到客戶,外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業務,重點加強潛力,服務管理、服務人員管理

      四、投訴處理

      為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續,大客戶中心在20__年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。首先,優化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。

      其次,嚴格控制集團客戶短信群發。再次,重要和重復投訴直接向公司專業部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務制度,提高移動公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

      五、日常工作

      客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經理的職業形象和職業素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在20__年的日常工作中,我們著重系統培訓客戶經理的服務與業務雙全面優化營銷體系,實現客戶經理規模化。大力推進新業務的規模發展,加快改進服務的.步伐,全面優化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標.

      下半年我準備在工作中協助領導全面創新服務模式,提高新業務的市場占有率。協助領導全面提升客戶服務,促進服務價值化。繼續大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。

      客服上半年工作總結經典模板【篇二】

      在這過去的半年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利的完成了本職工作,現對上半年工作做一個總結。

      一、前臺接待方面

      前臺接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監督區域管理、調度和協調各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯系小區住戶的窗口。

      在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態度和藹的接聽和轉接電話,仔細認真的處理日常事務,耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務。每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業主有效投訴2宗。業主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復;業主的報修問題,通過我們的及時聯系,根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業主的投訴,已上報有關部門協調解決。

      通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區業主及領導的一致好評,也塑造了我們物業人的新形象。

      二、檔案管理方面

      檔案是在物業管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規定對業主資料、各部門檔案、報修單、工作聯絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現規范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯絡函10張。

      三、各項費用的收繳工作

      鑒于物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保工作持續正常進行,必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。上半年共收取物業服務費用79212元;私家花園養護費50386元;光纖使用費__元;預存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。

      四、經驗與收獲

      半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

      客服上半年工作總結經典模板【篇三】

      由于客服部經理調動,我受公司領導指派,負責客服部近一時期的全面工作,根據我們公司客服工作的工作重點,結合我多年從事物業客服管理工作的經驗,現把20__年上半年尤其是這段時間所做的工作及下一步工作工作安排及設想總結如下:

      一、強化部門制度建設

      1.由于部門人員變動,結合實際情況,對本部門工作分工進行調整,加強管理,提高工作效率。

      2.針對客服部管理制度空白的實際情況,對制度進行起草和修訂。制度建設共七則:例會制度、投訴處理規定、物業服務收費管理制度、維修處理規定、資料檔案管理制度、巡樓制度、前臺管理制度。并將應用表格重新按照統一標準制作,并下發使用。

      3.加強員工精神風貌建設,實行每日晨會制度,及時傳達公司相關文件精神,把工作落實到到實處。

      4.定期召開客服部全體人員會議,對現階段存在的問題進行總結并及時整改,完善和提高部門員工素質,改進工作作風,提高服務意識。

      5.有針對性地開展部門培訓工作,組織學習《物業管理條例》、《物權法》等相關法律法規的學習,使各項制度得到落實。

      6.對B區新進員工的招聘培訓工作。

      二、收費管理

      1.對前期因房屋質量問題而要求物業公司賠償的52戶進行溝通,經過客服部管理員、主管、經理直至物業總經理的多次艱難協商溝通,現已經集團批準同意已妥善解決35戶。

      2.對20__上半年到期物業費進行為期一個月的清繳工作,收繳率達92%,收繳金額為370,214.65元。不含前期因賠償未成而拒交物業費的17戶,并將物業費、采暖費收取及賠償金額進行統計整理上報,明細附后。

      3.家政創收收入20__年計劃為1萬元,截止至6月末共收入7410元,于計劃相距很大,主要原因首先為物業公司今年準備開展一些創收項目,如配送,為業戶接送小孩等,但上半年一直未實行;其次是保潔人員數量精減一半,調整流動性比較大,造成計劃完成率比較低。下半年由于二期開始交屋也是家政服務開展的時機,力爭創收達2萬元。

      4.下半年收費分三部分,一是對20__年6月30日到期因各種原因遲遲不交的21戶進行清繳;二是進行20__年7月末到期物業費的收取工作,針對公寓多為出租戶的特點,主要以電話通知輔以書面的形式進行催繳;三是對前期索賠未達成協議的16戶進行跟進,尤其是重點解決一直未來協商的5戶,力爭20__年底前將此項遺留問題妥善解決。物業費收繳率力爭達99%以上,采暖費收繳率達100%。

      三、服務管理

      1.對前期物業檔案和資料進行整理,并規范檔案借用制度,安排專人管理,實行借用登記制。

      (1)對客戶基本信息進行重新整理;重點對4號、5號公寓分布情況匯總成平面圖,將業主與租賃住戶分開,方便查閱和日常管理。

      (2)對業主及各外協單位的聯系方式進行更新整理。

      (3)對維保廠家資料進行統計整理,聯系地產辦公室確定驗收合格日期,為客戶維修提供有利依據。

      (4)將前期信報箱鑰匙、電磁爐、門禁卡領用情況逐一進行情況統計,核實剩余數量,查找缺損原因,為今后工作的開展做好準備。

      (5)對現有空房鑰匙及室內設施設備進行整理,安排聯系維修及室內清潔工作,為銷售做好準備,并實行定期空房巡視制。

      2.對客戶前期房間的工程質量問題進行修繕,重點處理了防水、門檻石、墻面裂紋、水浸維修、地板裂紋、淋浴屏漏水、衛生間滲水及衛生間地磚倒坡、更換室內門鎖、維修入戶門、維修洗水盆下水等問題。

      3.對4#807因洗衣機水龍頭在未關的情況下斷裂造成漏水導致地板、墻面等受損要求賠償進行處理,多次溝通業主及相關責任單位,在未果的情況下致函要求責任單位限期答復,現已做出書面承諾于7月底對業主進行地板進行恢復處理。同樣的問題針對不同的責任單位進行不同處理,如5#506同樣的原因業主因漏水受損后,由物業公司將業主及責任單位約見面談,雙方達成維修意向,即為業戶盡到了責任,也維護了物業公司的利益不受損失。

      4.加強走動式管理,規范日常大堂崗位及巡樓工作,組織多次集體巡樓,發現問題、及時處理。并將近期未能解決的問題進行拍照統一整理以書面的形式,轉相關部門處理,并進行回訪跟進。

      5.管理小區內養犬問題,一是下發“小區內加強管理養犬規定”的通知,并公示舉報電話;二是請民主廣場派出所配合,清理整頓違反養犬規定的業主并下發清理通知;三是專門設一部電梯,通知引導攜帶寵物者乘坐貨梯并做電梯指示,以免人、犬沖突等問題的發生。

      6.針對前期管理方面存在的一些問題,強調并加大檢查公寓業主二次裝修情況,一經發現,按相關規定要求業主停工并到物業公司辦理相關裝修手續,方可開工,同時請安管部在班后及夜間按公司對裝修業戶的規定實行嚴格的監督和管理。

      四、B區工作準備

      1.與地產集團銷售中心溝通聯絡,取得B區所有業主祥細資料及戶型圖,提前做好交屋準備,提高工作效率。

      2.對B區交屋需要的程序、資料進行思考準備,改進完善制定A區交屋程序,避免產生同樣的錯誤及失誤。根據A區資料參考《物權法》等法規對B區所需文件進行整理準備,并請示集團后準備印刷。

      3.進入B區施工現場,了解進度,對已完工項目進行初驗,為正式接管開始準備工作,為10月1日順利交屋做好準備。

      4.下半年進行B區全面交屋入伙工作,安排交屋后需要維修項目工作,做好回訪。

      5.B區交屋入伙資料的存檔工作,鑰匙的保管借用管理。

      五、保潔管理

      1.接管管業部后,針對之前存在的問題,立即對工作情況進行整體安排。一是對人員分工、工作范圍、工作標準、作息時間、工作周期和頻率等內容統計進行布置,對重組的保潔班進行內部選拔,目前已選出試用班長兩名;公寓實行二班制,保證早8點前將公寓大堂全部清理完畢,給業主留下清潔明亮的視覺享受。

      二是對公寓及商街工作標準進行提高及細化,加強清潔質量;三是對費用計劃進行掌握,并在原有工作基礎上進行分析,提出新思路,節支增效;四是協助倉庫管理員合理儲存和使用保管保潔用具,用品,進行建帳,入庫、領用嚴格實行登記,并由領用人、班長及經理簽字后方可出庫,并控制其合理的使用,并進行月底盤點,做到帳實相符。

      2.日常保潔管理。一是對保潔班目前工作依照考核標準進行每日巡查,對發現問題進行整改;二是組織班長召開工作布置會議,對其工作提出新的要求,做到工作有計劃,事后有總結;三是定期召開全體人員會議,進行階段性總結,將新標準、新要求在班組內進行貫徹落實提升班組精神面貌。經過一個多月的調整,保潔工作無論從精神面貌還是從工作質量標準上均有明顯的改觀,多次受到公司領導的肯定及表揚。

      3.B區商鋪及公寓的保潔開荒工作。

      綜上所述,這段時間我雖然在負責客服部全面工作時取得了一些成績,但由于時間所限,有一部分工作仍在繼續進行中,我的想法是將前期未完成的工作全部整理并理順完畢。后期工作安排主要為B區的籌備工作,同時在制定落實公司、部門現有規章制度,提升部門工作作風,在努力完成經濟效益指標的基礎上,有步驟地完善小區的房屋公共設施和綜合服務管理。以身作則,調動員工的積極性,保質、保量的完成各項工作。

      客服上半年工作總結經典模板【篇四】

      一、尊重用戶,用心服務

      在畢業做網站客服的這半年時光里,我深刻體會到“尊重”二字的重要。客服是一個需要每天與無數人去打交道的工作,這里面人與人之間的互相尊重也就被無限放大了??头刻旆盏挠脩簦^大多數都是一通電話的緣分,也就是說都是陌生人,而陌生人的交往,如果沒有足夠的禮貌支撐起來的話,只會被對方認為你的工作有嚴重問題的。所以,在上半年的客服工作中,我極其注意接通用戶電話時的禮貌,充分去尊重用戶,遇到滿口都是聽不懂的方言或者打來電話直接開罵的用戶也要保持尊重,客服正是一個網站里面可以撫慰用戶心靈的人,如果客服的工作做不好,那基本上用戶就會在心里給網站打上一個差評了。

      二、包容用戶,用愛服務

      我們客服每天面對無數的用戶,內心是會很容易煩躁,尤其是許許多多的用戶,根本就不尊重我們客服,但這些都不是我們客服不尊重用戶的理由,用戶是上帝,我們客服應該先盡可能去理解對方。其實將心比心的換位思考,用戶亦有可能是一個每天需要面對無數陌生人的人,這使得他們在需要被服務的時候,肯定會更加需要良好的態度,一旦態度不夠好就容易點燃那根用戶不滿意的導火線,這也就要求我們客服能夠充分的理解用戶,時刻開動腦筋去思考為什么這個用戶打來電話就開始發脾氣。這樣的用戶,在上半年的客服工作中,我遇到了許多,最開始也是自己非常生氣,但慢慢的就理解了他們,多替他們著想一些,我們自己也會快樂一些。

      上半年最大的收獲,或許也就是自己的客服工作得到了一些用戶良好的反饋吧!特別是那些原本生著氣打來電話的人,最后心滿意足放下電話。那一刻,我為自己身為一個客戶而驕傲。也許別人會說客服的工作沒什么意義,但我不這么認為。我認為人需要的是志氣,而不是欲望,志氣是什么呢?就是能夠將一顆心擱在當下,做好當下手頭的事情。上半年的客服工作中,我做到了。

      客服上半年工作總結經典模板【篇五】

      時光如梭,轉眼間上半年工作即將結束,自入職以來,在項目領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了預期工作目標及各項工作計劃。半年以來,客服部圍繞XX收費工作,加強了部門內部管理工作,增進與業主的溝通并妥善處理了與業主有關的糾紛、賠償事件,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高,業主滿意率有了顯著提高。現將上半年工作總結如下。

      一、部門工作表現好的方面

      部門內部管理比較薄弱,主要表現在員工責任心不強、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任心。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現在的主動、自愿的工作態度,從而促進了部門各項工作的開展。

      客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯系內外的作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。我部在做好收費工作的基礎上重點做好了員工服務管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業主的服務之中,在服務中切實的將業主的事情當成自己的事情去對待。

      我部主要負責入住的資料發放、簽約、處理業主糾紛等工作。各項手續辦理及時、準確,各種糾紛處理業主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點準備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實的統一說辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續期間,客服員通過與業主的接觸,了解并掌握了業主的家庭特征、客戶群類型、基本經濟狀況,為日后收費及服務工作奠定了基礎。在辦理手續和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業主進行講解、回答業主提出的疑問,向業主展示了良好的客服形象。

      客服部的重要職能是聯系管理處內部與業主等外部工作,通過反饋信息及時為業主提供服務??头f調工作的重點是問題的跟進和處理策略,在處理問題的過程中,我部做到了有跟進、有反饋、有報告,使每件協調工作得到了很好的解決。

      二、部門工作存在的問題

      通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。從目前的收費水平來看,同比本地平均水平還有一定差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。

      由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。協調、處理問題不夠及時、妥善。在投訴處理、業主意見、建議、業主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

      三、下半年工作計劃要點

      繼續加強客戶服務水平和服務質量。進一步提高收費水平。加強部門培訓工作,確??头T業務水平有顯著提高。完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。密切配合各部門工作,及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議。加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。

      回顧上半年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望下半年,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,客服部全體員工在下半年的工作中將繼續團結一致、齊心協力的去實現部門目標,為公司發展貢獻一份力量。

      項目部2024上半年總結范文


      上半年公司項目部對個人的要求越來越高,為了讓下一階段工作開展有序,提高下半年工作效率,我們不妨用心做好個人的項目部上半年工作總結。寫工作總結一定要從實際出發,結合自身實際情況進行書寫,在寫項目部上半年工作總結時要怎么才能更全面呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是述職報告之家小編整理的“項目部2024上半年總結范文”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      項目部2024上半年總結范文【篇一】

      在這已成過去的上半年時間里,在公司領導的英明帶領下,在同事的熱心指導下,我履行著公司賦于我的職責與使命,雖然我暫時還沒有取得應有的成績,但我相信自己一定會緊隨著公司的高速發展不斷地成長,在本職工作上發揮我應有的光和熱?,F在,我將自己這半年來的工作總結如下:

      1、從來到延安已經有四個多月了,在頭兩個半月里,我主要負責延安城區工程項目的跟蹤與拜訪工作。一是搜集所有工程信息,把有可操作性的信息與我們的經銷商對接:二是積極從工程項目上尋找可用的潛力經銷商資源,以此擴大我們的工程銷售市場。

      但是,在工程市場上,由于自己能力上的不足,以及對西北市場的認識不夠,導致做了很多無用功。究其根本原因,還是自己對公司的營銷五做沒有爛熟于心,不能靈活運用。特別是對于做市場,開始我只知道一味地從工程上跑信息,不知道從行業平臺的其它渠道上去搜集信息,去傳播我們的品牌,建立我們在行業平臺上的品牌高度,形成行業上的品牌拉力。

      2、在區域分銷市場的集中開發和單獨開發上,反思以前,我覺得自己有嚴重的團隊依賴情緒。首先,自己沒有一個很清晰的工作思路,往往只是聽從同事的安排:其次,自己的市場意識不夠開闊也不夠活躍,始終不能貫穿營銷五做去做市場,很容易思維脫節和僵化:第三,自己的市場主動意識不夠強烈,沒有強烈的市場獨立操作意識。

      在下半年的工作實踐中,我將積極主動,不斷地學習業務知識,不斷地加強團隊團結,不斷地改造自己不好的思維,虛心地聽從領導的指示和安排,認真踏實地做好自己的本職工作。我將以公司的營銷五做為綱,以企業文化為領,為打造百年企業百年金牛恭獻自己應有的光和熱。

      項目部2024上半年總結范文【篇二】

      今年以來,xx項目部在xx集團黨委和項目公司黨支部的正確領導下,緊密圍繞項目中心工作,狠抓工程質量控制,強化安全環保和文明施工管理,積極克服各種不利因素,實現了項目的質量穩步提升、安全生產規范有序、計劃任務基本落實的總體工作目標?,F將20xx年上半年項目建設管理工作上報如下:

      一、工程概況

      xx二級公路全長23。202Km。主要工程數量有:路基土石方233。6萬m3:橋梁14座(大橋5座/631。34m,中橋3座/180。04m,小橋6座/148。7m):涵洞59道(蓋板涵56道、鋼波紋管涵3道):防護9。06萬m3:排水34。4Km:瀝青砼路面28。6萬m2。工程概算總造價2。97億元(建安費)。計劃開工日期2020年x月,交工日期202x年x月,合同工期xx個月(設計文件初審稿)。

      二、項目建設情況

      半年來,xx項目全體建設者深入貫徹落實xx集團職代會、生產經營分析會會議精神,深入推進項目基礎管理工作,狠抓工程質量提升,妥善解決疑難問題,保證了項目建設的平穩運行。具體情況如下:

      (一)各種資源全部到位

      1。根據項目特點,組建了項目經理部,設項目三大負責人,成立征遷協調部、財務部、工程合約部、質量檢驗部、設備材料部、安全環保部、綜合辦公室、資料組、測量組、工地試驗室共10個職能部門,下轄兩個工區、四個施工處。

      2。結合項目實際,將機械化施工制度落到實處。截止目前,自有設備共有11臺,包括發電機組1臺、HZS90混凝土攪拌站1套、JS750雙頭攪拌站2套、120T地磅1臺、100T地磅1臺、80T龍門吊2臺、10T龍門吊2臺、5T龍門吊1臺。外租設備共有14臺,其中25T汽車吊1臺(全線調配):16T汽車吊2臺(一工區1臺,二工區1臺):裝載機2臺(1#攪拌站1臺,2#攪拌站1臺):8m3~12m3混凝土罐車7輛(1#攪拌站4臺,2#攪拌站3臺):發電機組2臺(鉆孔灌注樁基施工)。人力、機械設備基本滿足施工需求。

      (二)計劃任務基本落實

      1。嚴格財務管理。嚴格按照集團財務核算要求,規范財務基礎工作,認真審核各項費用報銷憑證,從發票的驗收,原始憑證的整理,到記賬憑證的錄入審核,切實從源頭上保證報表數字的真實性和合法性。充分應用“數字路橋”平臺,財務部門人員認真學習NC集中核算系統,熟練的掌握了供應鏈核算程序,并通過這一系統,正確核算財務成本,爭取每月做實成本,嚴把成本控制關。

      2。認真做好了涉及征地拆遷、勞務用工、農民工工資發放、工程款兌付等方面的矛盾糾紛排查和調解工作,努力營造和諧穩定的建設環境。

      3。積極開展“三化”建設。項目部堅持走“三化”建設之路,從公司抽調多年施工的技術力量增強項目團隊專業化管理水平,進一步優化施工工序和施工措施。組建鋼筋加工、2號梁場箱梁預制、砼拌和站施工班組,配備經驗豐富的組長(站長),加強班組內部管理和班組銜接,加強班組考核,使班組達到互相幫助,互相競爭的效果,有力促進施工進展。

      4。做好路基施工培訓。特邀xx教授,在詳細查看現場后,結合項目實際,進行了工程地質、黃土路基施工專題講座,從路基填方、挖方、地基處理和“三背”回填等方面,講解了過濕土路基工程中需注意的各項要點及施工過程中質量控制的難點和重點,收到了良好的成效。

      (三)工程質量穩步提升

      項目部始終把質量放在首位,建立健全質量管理體系,做實項目質量檢驗部,確保了項目工程質量管理的穩定可控。

      1。創新質量管理

      每月定期召開質量分析會,以PPT的形式通報質量問題,對質量管控亮點進行一一點評,對存在的質量問題及不規范行為逐項剖析,制定整改措施,明確整改期限。

      2。嚴格制度落實

      制定詳實的《質量管理制度》,層層分解質量目標,全員簽訂《質量目標責任卡》及《質量目標責任書》,編制《施工作業指導書》及《質量通病防治措施》,積極完成《梁板預制首件工程》、《蓋板涵首件工程》、《鉆孔灌注樁首件工程》、《路基土方填筑(試驗段)首件工程》的申報和審批。

      3。加強質量檢測

      建立工程材料采購、入庫、出庫管理制度,加強材料源頭控制和過程控制,嚴格跟蹤檢測。切實加強梁板預制施工、鋼筋加工安裝、梁體澆筑養生、梁板張拉、壓漿、吊裝移存等關鍵環節旁站監督,確保質量管控措施得到有效落實。有效發揮工地試驗室在質量管理中的作用,全程參與工程試驗檢測,做到了一切以數據說話,堅決杜絕“假數據、假資料、假報表”的現象。

      4。積極開展技術攻關

      結合xx項目年輕技術力量比較雄厚的實際,以梁板預制、橋梁施工、濕陷性性黃土路基填挖為主要內容,積極展開技術攻關,申報QC課題。

      5。狠抓項目精細化施工

      重點加強梁板預制、臺背填筑質量控制,實現梁板鋼筋定位準確、線形優美、外觀美觀,路基壓實度及平整度達標,項目工程質量的關鍵環節得到了有效控制

      6。高度重視質量問題處理工作,積極整改各級各類檢查中發現的問題,切實抓好整改落實。

      (四)安全環保管理平穩有序

      1。建立健全了安全生產管理體系,成立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組,配備專職安全管理人員3人,建立勞務隊安全生產管理體系。

      2。建立各級管理人員安全生產責任制,與各崗位人員簽訂了《崗位安全生產目標責任書》,與勞務班組100%簽訂《安全生產協議書》,落實安全生產“五同時”原則,定期對目標完成情況進行考核。

      3。認真落實三級安全培訓教育,每月定期組織安全培訓,利用宣傳欄、標語、下發資料和“百日安全生產大檢查”等活動,宣傳、普及安全生產知識法律、法規:截止目前共進行各級、各類安全教育698人次,分發安全宣傳手冊150冊。

      4。嚴格安全生產管理,加強安全監督檢查。把安全生產與工程質量、進度放在同等重要位置,以橋梁、高邊坡、高填方、與xx并線段為重點,日常檢查與專項檢查相結合,確保各項工作措施落到實處。截止目前已進行檢查通報19次,對51項違規及事故隱患進行了整改落實。

      5。確保標識標牌、安全防護用品投入到位,安全防護設施齊全,做到安全專項資金投入到位、??顚S谩?/p>

      6。嚴格執行三級安全技術交底制度和路橋集團安全技術交底遠程監督管理措施,做好書面安全技術交底:截止目前共進行三級和經常性安全技術交底23次。

      7。加大施工現場安全管理,專職安全員每天堅持巡視現場,排查安全隱患,認真做好落實整改。每月定期開展安全生產大檢查,對查出的施工隱患建立隱患排查數據庫,定時、定責監督整改。在各勞務隊、施工班組生活區設置垃圾臺,對生活垃圾統一堆放、清理,設置廢水、廢料排放點,定期組織人員進行過濾、清理,確保環保措施落到實處。

      (五)合理控制建設進度

      1。根據總體施工進度目標,科學分解施工任務,將任務詳細分解到月、旬,簽定目標責任書,制定獎罰措施,及時考核和兌現獎罰結果。

      2。全力投入人員、機械施工,科學合理的安排組織施工,確保按期完成關鍵工程,以關鍵節點帶動其他項目順利展開。

      3。嚴格落實工程首件制制度,對目前正在施工的路基橋涵工程開展了《梁板預制》、《蓋板涵》、《樁基礎》、《路基填筑》等首件工程制活動。

      4。嚴格落實三級技術交底,在每個分項工程開工前,均進行詳細的技術、質量控制要點交底,確保技術交底落實到人。截至目前,共進行路基、橋涵工程三級技術交底等其他各類技術交底30次。

      5。對本項目危險性較大及施工難度較大的分部分項工程編制了專項施工技術方案和專項安全方案,累計編制上報各類專項施工方案8份。

      6。積極爭取xxx縣委、縣政府及相關職能部門的支持,及時協調,對項目全線征遷問題逐條梳理,現場分析原因,制定處理措施,為項目順利展開奠定了良好的基礎。

      7。認真開展主題勞動競賽活動,大力宣傳并積極發動廣大參建人員踴躍參加,有力促進了項目的順利建設。

      (六)精神文明建設不斷加強

      1。制定、完善了項目管理制度20多項,并嚴格遵照執行。

      2。結合工地生產,開展了黨員先鋒崗、創建節約型企業活動,發揮了黨員先鋒模范作用,通過下達生產指標,做實了黨建工作,有效促進了工程建設。

      3。發揮了項目黨工團作用,建設了文體活動設施和場所,在“五一”“五四”期間,組織開展業余文體活動,豐富了職工業余文化生活,增強了團隊凝聚力。

      4。規范項目管理,及時傳達路橋集團文件精神,確保各項制度有效落實、規范運行。

      5。全面實施標準化建設,按照《企業文化手冊》規定要求,較好的完成了駐地建設,辦公區和生活區分開,生活區配備了羽毛球、桌球及乒乓球等各類文體設施,并設置了職工沐浴室,辦公區實現了網絡化辦公。在場站建設方面,合理規劃,高標準建設,實現了所有地材入庫,鋼筋加工車間化,梁場標準化,不僅改善了施工人員的工作條件,而且確保了原材料、半成品、成品的存放質量。

      6。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,通過學習中央有關文件、習近平總書記等中央領導同仁的重要講話精神及中國特色社會主義理論體系重要論述,結合實際,傾聽群眾意見,深入靈魂剖析問題,積極開展了批評與自我批評,進一步提升了黨員先鋒表率作。

      在下半年將繼續努力奮斗,加強精神文明建設,在保證安全的前提下加快進度,穩步提升建設質量。

      項目部2024上半年總結范文【篇三】

      在20XX上半年,在項目部領導班子的領導下,在相關部門的大力支持下,經過我部門及各個相關協力單位的努力實施,較好地完成了今年上半年的各項任務。

      一、主要成績

      1、截至今年3月份,完成了所有主體鋼結構施工支撐體系工作,本年度搭設腳手架累計約50萬立方米,為主體鋼結構的順利完成提供了必要條件。

      2、截至今年4月10日完成了所有主體鋼結構桿件安裝,本年度累計完成桿件安裝約2萬件,完成了本年度的第一個階段性目標。

      3、截至今年5月份完成了主體鋼結構所有焊縫施工,并于06年5月24日、6月16日分別完成了主體鋼結構第一、二次卸載。

      4、確保了鋼結構施工質量和進度,于今年3月29日順利通過了主體鋼結構長城杯第二次檢查,并提前45天完成了鋼結構的施工。

      5、主體鋼結構完成后,施工重點進入膜結構及相關專業施工上來,截至到目前已經完成轉接件施工90%工程量,完成涂裝施工60%工程量,屋面天溝安裝約3100件占總工程量90%,墻體鋁框安裝完成約2200件約占總工程量40%,為ETFE開始安裝創造了先決條件。

      二、主要做法

      1、加強管理

      中建一局建設發展公司及各界人士對本工程關注較高,這在工期、質量上給工程帶來了更大的壓力,為了能達到國家游泳中心工程預期的各項目標,項目部加強了對各個協力單位的管理,每天下午定點召開生產協調日例會,總結本日施工情況,安排次日施工計劃,對現場的進度、質量、安全文明施工等工作進行協調與安排,尤其協調現場各協力單位的交叉配合施工與資源分配使用,以確保次日各施工單位施工。

      2、狠抓落實

      (1)進度控制

      根據總控計劃編制月控制計劃,根據月控制計劃編制周計劃,根據周計劃分包單位于每日日例會上報次日施工作業計劃的管理方式。根據進度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產設備,保證按照進度計劃的要求完成任務。加強操作人員對質量意識的培養,提高施工質量和一次成活率。達到質量標準的一次成活率提高了,也就加快了施工進度,從而保證施工進度按計劃提前完成。

      (2)質量控制

      認真組織學習執行有關規章制度,對全體分包管理人員及工人進行質量意識教育。對所有進場的原材料、半成品組織驗收,對不合格的材料,堅決要求不準進場。每個分項工程開工前嚴格按照工藝標準要求對分包及操作班組進行技術、質量交底。工程施工過程中認真抓好班組的自檢工作,督促分包進行自檢及填寫自檢記錄。每個分項工程完成后,分包單位組織自檢和工序間的交接檢查,不合格的分項工程,不經返修合格不得進行下道工序施工。真正做到檢查上道工序,保證本道工序,服務下道工序。既保證了施工質量,又保證了計劃的實現。

      3、工作扎實

      本著對企業負責的態度,認真完成領導交代的各項任務,并在執行過程中及時匯報,做到有問題早上報、早解決;對項目相關部門的配合工作,做到積極主動,多溝通、多交流,避免因項目各部門間的脫節而造成任何事故;對于項目所有協力單位,做到解決分包提出的問題不過夜,盡項目部最大努力為分包提供現場施工的各項條件。

      三、下半年工作計劃

      1、下半年施工重點仍是膜結構施工,力爭于8月初完成所有的轉接件及涂裝施工,完成屋面天溝安裝,完成后續ETFE安裝平臺安裝,為ETFE大面積安裝提供工作面。計劃本年年底完成所有膜安裝。

      2、隨著轉接件及涂裝的收尾施工進行,腳手架的拆除也是下半年的工作重點,力爭于9月底完成近100立方的腳手架拆除施工。

      3、目前粗裝修施工已經全面展開,計劃8、9月份完成地下室所有砌筑抹灰及墊層施工(砌筑1400立方,抹灰35000平米,墊層20XX立方),10月份前完成地上所有砌筑抹灰施工(砌筑2400立方,抹灰24000平米),為精裝修施工提供工作面。

      4、計劃腳手架拆除完后于10月份完成南北臨時鋼結構看臺剩余工作。

      5、完成剩余跳臺、沉降后澆帶、連廊、水池混凝土結構施工。

      6、計劃于8月底開始汽車坡道施工,并于今年冬施前完成。

      項目部2024上半年總結范文【篇四】

      在參建各方共同努力下,我公司在建項目正在穩步有序的向前推進,工程施工安全、質量、進度情況良好,基本實現了20xx年上半年各項奮斗目標?,F將項目部半年來的工作情況總結如下:

      一、上半年所做工作

      1、在進一步落實去年制定的專用線工程管理制度基礎上,先后補充完善了相關工程質量、進度控制措施,如“鑫慶鐵路專用線冬季施工安全質量措施”、“騰龍煤電集團鑫慶集運有限公司關于防止施工單位拖欠勞務人員工資管理辦法”、“驗工計價工作程序要求”、“關于做好汛期防洪工作緊急通知”等,并按公司領導要求在工業廣場開展了規范的安全、質量、進度、投資控制管理工作。

      2、先后審核了“鐵路專用線站前線上及站后工程施工承包合同”、“設備安裝合同”和相關工程概預算。

      3、指導施工單位分別編制了“房建工程實施性施工組織設計方案”、“裝車系統設備安裝工程施工組織設計方案”;審批了裝車站房建工程、裝車系統設備安裝工程開工報告;并組織施工、監理單位先后對專用線站場、房建工程進行了施工測量和施工放樣,同時組織了施工技術交底工作。

      4、按照規定程序先后組織設計、監理、施工單位對專用線需要補充設計和變更設計的分項工程在現場勘查和分析研究基礎上進行了補充設計與變更。

      二、下半年工作措施

      1、在認真總結上半年工作的基礎上全面規劃好下半年的各項工作。

      2、繼續發揮項目部在工程施工安全、質量、進度、投資等方面的監督檢查作用。協調好各施工單位之間的關心,及時發現和解決影響施工質量、安全、進度的問題,確保工程各個環節有序銜接和順利推進,特別要防止為趕工期而降低工程質量問題的發生,要把影響施工質量的問題消滅在萌芽之中。

      3、搞好站前與站后、線上與線下工程的協調工作,并全力做好對已完工程成品的保護工作。

      4、組織好分項、分部、單位工程的驗收組織工作,重點抓好驗收問題和缺陷工程的整改工作。

      5、積極做好竣工資料的收集、整理、歸檔、驗收組織工作,尤其是要解決好前期部分工程資料不齊全、不規范的問題。

      6、做好專用線動、靜態初驗工作,為專用線早日正式開通運營創造條件。

      7、做好工程驗工計價審核、清算和竣工結算工作。

      8、向公司領導及時反饋相關信息,積極完成公司領導交辦的臨時工作。

      項目部2024上半年總結范文【篇五】

      一、工程概況:

      本工程位于深圳市xx相鄰。本工程共有27棟聯體別墅和1棟管理用房,按施工現場情況及施工機械的布設為三個施工區:1區(1棟、2棟、3棟、5棟、6棟、7棟、8棟、9棟、10棟、11棟、12棟、管理用房);2區(15棟、16棟、17棟、18棟、19棟、20棟、21棟、22棟);3區(23棟、25棟、26棟、27棟、28棟、29棟、30棟、31棟)。總建筑面積38695。67m2。建筑層數:2-3層。

      本工程合同約定開工時間為20xx年4月16日,總工期約600日歷天(從基礎施工開始計起),竣工日期20xx年12月5日。

      二、20x上半年工作回顧

      (一)、工程施工情況:

      我項目經過上半年的努力,我項目27棟別墅于5月10日主體結構全部封頂,已全面進入裝修階段,并能按照項目管理策劃的節點進度6月20號前完成砌體工程、7月20號前完成抹灰工程進行施工。

      (二)、工程質量、安全文明生產、現場進度、成本控制與收款

      1。工程質量:

      在政府相關主管部門、業主、監理及公司的嚴格監督、管理下,我項目部結合工程的難點,突出重點狠抓現場的施工質量,于每個星期天下午組織項目部現場管理人員及班組管理人員對項目作一個總體質量檢查,檢查過程中發現的問題,現場安排到班組整改,并落實具體整改人員及整改時間以書面通知下發至班組,對未按要求整改的,堅決進行處罰糾正,形成一個完整的質量檢查制度。

      我項目的施工難點在于施工樓棟多、工作面廣而散,別墅造型復雜、臨邊洞口多、高低斜屋面與墻體交接位置多。20xx年3月份在質量檢查過程中發現了大量的斜屋面與墻體交接處滲水的問題。經過仔細的檢查與分析,其主要原因在于設計的不合理,在發現原因后我項目部立即通知甲方、監理和設計,針對現場情況并提出了解決方案。并在接下來的一個月時間加大整改力度。對未施工的屋面做了設計上的變更,預防了后面的屋面施工中再次發生同樣的情況。

      砌筑、抹灰從20xx年3月開始,對每批進場的作業人員我們都組織砌筑、抹灰技術交底,中間特別強調了業主對砌筑質量的特別要求。但前期砌筑階段,砌筑質量仍然不令人滿意,存在各種質量缺陷,主要原因在于工人對砌筑質量不夠重視,針對這個原因,我項目重新組織對工人的技術交底,加大檢查及管理力度對不合格的砌體嚴格拆除,經過一段時間的整頓,砌筑的質量也得到了很大的提高。

      三、20xx年下半年工作設想

      通過上半年的工作總結與反思,我項目部有做得值得肯定之處,也有需要改進之處。,我項目根據項目自身的特點總結經驗,爭取在20xx年下半年工作中能更加得心應手,各項工作都在受控的狀態有條不紊的進行,最后取得本項目圓滿完成。以下我項目下半年的工作設想:

      1.安全、文明生產方面

      上半年安全、文明方面雖取得了不錯的成績,但安全、文明生產與每個作業人員生命是息息相關的,是一個不能有半刻松懈的工作。本著“安全第一、質量第一”的指導思想,我項目在接下來的時間里將更加關注、更加重視安全文明生產,各項相關的工作繼續保持,并對現在進場的甲指分包單位,嚴格要求、嚴格檢查,使之在剛進場形成一個良好的、規范作業的慣性。并且加大安全、文明生產的教育、宣傳和管理力度使我項目能順利完工。

      2。質量方面

      我項目目前正處于裝修收尾階段,各項繁瑣、零碎的工作正等著我們來處理。目前較為緊迫的任務就是墻體、結構樓板滲水處的檢查與堵漏。現在正處于每一年雨水較為豐富的時間段,有利于對滲水、漏水處的檢查,我項目將在7月份對所有樓棟逐一排查滲水、漏水的質量缺陷,堅決做到檢查一處整改一處。在其他方面我們也將嚴格按照國家質量驗收標準執行,交給業主一個合格、滿意、放心的工程。

      3.工期方面

      經過上半年的努力,我項目的工期能正常按照施工總計劃實施,目前進入了裝修階段尾聲,但余下的工作量也是非常大的,離我們項目自己制定的竣工日期也是相當緊的,加上小區道路也在我項目承包范圍內,所以我項目在下半年施工中對工期控制同樣是重中之重。我項目將采取各種措施保證工程在項目預定工期內順利完工。

      在接下來的幾個月時間里,我們將把對分包的管理、協調作為工作的重點,配合甲方、監理盡力確保各分包的工程進展,只有各分包的進度滿足計劃要求,才能保證我方在合同規定時間內完成本項目

      2024總結: 上半年工作述職報告模板


      歲月在不經意中流逝,我們在一天天的成長。我們應該對自己半年的工作進行一個總結寫述職報告分析,經常寫述職報告,有助于我們提高工作的能力。那么,半年度述職報告優秀模板有哪些可以參考呢?下面是小編特別整理出來的“2024總結: 上半年工作述職報告模板”,希望大家分享!

      上半年,縣旅游局在縣委、縣政府的領導下,在縣綜治委的具體指導下,結合旅游行業實際,把社會綜合治理和旅游安全工作作為一項重要工作,常抓不懈。

      一、堅持把綜治工作作為一項重要工作來抓

      縣旅游局高度重視社會治安綜合治理工作,堅持把綜治工作納入全年工作計劃,擺上重要位置,緊抓不放。年初,根據縣綜治委要求,成立了以胡冰彬局長為組長的綜治工作領導小組,落實了綜合治理責任制,目標管理責任制,建立健全了綜治工作的資料臺帳。

      二、切實抓好全縣旅游行業綜治工作

      在日常工作中,縣旅游局認真落實了景區景點、賓館酒店、旅行社等旅游經營單位的社會治安防范措施,將安全生產、安全防范提示做到常抓不懈。特別是節假日、五一小長假到來之前,縣旅游局都要集中部署各旅游經營單位治安防范安全工作,重申“安全責任重于泰山”,要求各旅游經營單位不得有絲毫的麻痹和松懈,思想上要認識到位,措施上要落實到位。加強旅游治安防范和安全質量檢查,并嚴格執行事故責任追究制。為實現“健康、安全、秩序、質量四統一”的目標,我局要求各相關單位出臺有效措施,確保旅游安全生產:

      1、要切實做好應對各類公共性突發事件的準備工作,要制定緊急救援工作預案,發生重大旅游安全事故后,要及時妥善處理,并按報告制度及時上報。

      2、要認真抓好交通安全工作,租用車輛時,必須選擇信譽好的車隊、技術性能合格的車輛和責任心強、技術過硬的駕駛員,簽訂有關合同,明確事故責任追究制度和賠償處理辦法。要強化對駕駛員和旅行社陪同人員的安全防范教育,采取有效措施,杜絕司機違章駕駛、疲勞駕駛等行為,確保旅游行車安全。

      3、對容易發生火災、食物中毒以及群死群傷事故的人員聚集地(星級飯店、景區景點等場所)要進行檢查,切實排除各種安全隱患。

      4、組織人員對旅游區(點)的步道、接待設施、娛樂設施等進行檢查并及時維修,排除各種安全隱患。

      三、加強基層聯系點的指導和督查工作

      湖村鄉大坂村是縣旅游局新農村工作的聯系點。局里相關領導多次到該村調研指導綜治工作,認真分析并及時建立準確的治安形勢分析評估機制。同時,指導該村創新農村治安防范工作體系,大力推進治安防控建設,構筑社會治安防控體系。

      四、全力做好“創建和諧平安縣”的相關工作

      為落實縣委、縣政府建設“和諧平安××縣”的工作部署,營造穩定和諧的社會環境,加快我縣旅游業的快速發展,縣旅游局結合行業實際制定了工作目標,并認真實施。同時,注重做好綜治和平安建設的宣傳工作,努力營造人人關心、人人支持、人人參與“上饒縣”的深厚氛圍。

      公司客服上半年工作總結經典范文六篇


      隨著科技的進步,上半年市場競爭激烈,為了跟上公司的腳步,加快下半年工作進程,我們要盡快做好自己的客服上半年工作總結了。經常制定工作總結可以提升自己對一項工作的掌控程度和規劃能力。對于客服上半年工作總結的撰寫你是否感到迷茫呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是述職報告之家小編整理的“公司客服上半年工作總結經典范文”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      公司客服上半年工作總結經典范文(篇一)

      __月份的時候,我入職了____汽車____市旗艦店,從事客服工作。如今幾個月過去了,馬上就要到下半年了,我想我也該把我這幾個月里的工作做個小結了。

      4S店的客服工作比之其他的客服工作要輕松許多,很多時候我們都是只需要負責接聽電話就可以了。一般撥打我們4s店的人員,大都數都是有購買汽車的意向,也選擇好了我們的汽車品牌,但是對于價格方面以及配置方面還是有很多的疑問。很多人都是想來看車,但是因為各種各樣的工作原因,不能來實地考察,所以就會先打電話進行詢問,了解一個大致的情況。不過這樣的人員也不是很多,往往一天里也只有一兩通這樣的電話。

      除了接聽電話外,我們還需要招待來到4s店的人員,每一位顧客,不論衣著,不論是否有購買車的意圖,我都會保持尊敬,不失禮節。作為客服人員,有一個良好的精神面貌是非常重要的,我在上班這段期間里,每天都是衣著整齊,勤剪指甲,打理好頭發,要讓別人看上去就覺得舒服。奇裝異服是絕對不行的。

      但在我工作的這段時間里,有一位客戶是讓我們4S店全體員工都很反感的。那次那位客戶開著我們公司前幾個月購買的車,不知道是他是怎么進行保養的,整個車不像是買了幾個月,而像是開了好幾年一樣,滿是泥巴,車尾燈都被磕壞了,而車頭也有不少的碰撞痕跡,車身也有許多剮蹭的地方,這位客戶一進來就大大咧咧的說要我們賠錢。把我們整個店的員工都弄暈了,大家你看我,我看你的,但是作為客服,我還是硬著頭皮上去詢問他,有什么可以幫助他的,誰知道這位顧客說是我們的車子哪里哪里壞了,結果弄的他撞到別的地方了。這一聽就不得了,我們4S店是以口碑出名的,遇到這樣的事情肯定是要處理好的,經過商議,我們決定對車輛進行檢修,查看是哪里的原因。但是經過我們幾次的檢測后,發現確實是有個地方損壞了,但這個損壞是人為造成的,而且損壞的程度非常新,就幾天的時間,而這輛車的刮痕起碼有大半個月了,這明顯是來訛詐我們的,但是公司最后為了維護形象選擇息事寧人。

      公司客服上半年工作總結經典范文(篇二)

      時光如梭,轉眼間上半年工作即將結束,自入職項目以來,在項目領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預期工作目標及各項工作計劃。客服部圍繞收費工作,加強了部門內部管理工作,強化了服務水平,增進與業主的溝通并妥善處理了與業主有關的糾紛、賠償事件,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作用心性得到大幅提高,業主滿意率有了顯著提高?,F將上半年工作總結如下。

      一、規范內部管理,增強了員工職責心和工作效率

      自加入項目客服部后,發現部門內部管理比較薄弱,主要表此刻員工職責心不強、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門職責制,明確了部門員工的職責及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作職責心。目前,部門員工工作用心性較高,由原先的被動、有條件的工作轉變成此刻的主動、自愿的工作態度,從而促進了部門各項工作的開展。

      二、采取多種形式和措施,鞏固和提高了收費水平

      收費形式多樣化,重點加強節假日上門收費。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費效率低和業主交費用心性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費,透過巡視等時機加強與業主的溝通、攀談借機催費,從而保證了收費的效率。

      收費措施服務化,透過增進業主滿意,促進業主交費意愿。收費工作是服務水平的體現,服務水平是收費的基礎,因此,服務是提高收費水平的根本。今年,我們將項目成立以來一向未解決的糾紛、賠償問題進行了梳理,有重點、有步驟的解決了多數問題,利用項目現有資源,不管分內、分外,幫忙解決業主裝修、維修、居家等問題,相信,業主會因無微不至的感動服務,逐步提高自愿繳費的用心性。

      收費工作績效化,透過激勵員工收費用心性提高收費水平。收費工作一向是客服部難度最大的工作,員工收費一向用心性不高,且會附帶條件的加班收費。

      三、嚴抓客服員服務素質和水平,塑造了良好的服務形象

      客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯系內外的作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。我部在做好收費工作的基礎上重點做好了員工服務管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服員持續良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業主的服務之中,在服務中切實的將業主的事情當成自我的事情去對待。

      四、部門工作存在的問題

      透過部門半年的工作和實踐來看,客服員-業務水平偏低,服務素質不是很高。主要表此刻處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工職責心和工作用心性受到必須影響。協調、處理問題不夠及時、妥善。在投訴處理、業主意見、推薦、業主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

      回顧上半年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望未來,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協力的去實現部門目標,為公司發展貢獻一份力量。

      公司客服上半年工作總結經典范文(篇三)

      回首20_年上半年物業公司客服部,可說是進一步發展的半年,不斷改進完善各項管理機能的半年。在這當中,物業客服部得到了公司領導的關心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協助,經過全體客服人員半年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實?;仡櫚肽陙淼目头ぷ?,有得有失。現將半年來的客服工作總結如下:

      一、深化落實公司各項規章制度和客服部各項制度

      在20_年上半年初步完善的各項規章制度的基礎上,20_年的重點是深化落實,為此,客服部根據公司的發展現狀,加深其對物業管理的認識和理解。客服部也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢。

      二、理論聯系實際,積極開展客服人員的培訓工作

      在物業公司的多次親自指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。

      三、日常報修的處理

      據《每日工作記錄》記錄業主來電來訪投訴及服務事項,根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時地進行回訪。

      全年客服處理報修電話累計達_個,解決各類故障_個,排除原施工問題、報修故障解決率為_%;共接收投訴電話_個,及時處理、反饋_個。

      四、信息發布工作

      共計向客戶發放各類書面通知_次。運用短信 群發器發送通知累計_條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

      五、物業費的收繳工作

      根據公司下達的收費通知,積極開展物業費的解釋、通知工作,做好催繳工作。

      六、水電費的收繳工作

      做好首次入戶抄表工作。按期完成每月水電表抄表工作的同時,及時完成每月水電費數據錄入、出賬。打印繳費通知單后,按時張貼繳費通知單到每戶。對未按時繳費的用戶進行催繳,對逾期的采取停水處理。

      七、建立健全業主檔案工作

      已完善及更新業主檔案_份,并持續補充整理業主電子檔案。門禁卡辦理累計_人次,公寓入住人員登記累計_人次。公寓入住證明(辦暫住證需要)累計_人次。

      八、工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難

      1、由于我部門均未經過專業的物業管理培訓,關于物業方面的知識仍需系統學習,服務規范及溝通技巧也要進一步加強。

      2、部分報修工作的跟進、反饋不夠及時。

      3、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善。

      4、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高。

      5、精神文明建設,像開展各種形式的宣傳及組織業主的文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來。

      20_年上半年我們滿懷信心與希望,在新的半年里我們一定加強學習,在物業公司的直接領導下,提供規范、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,提升物業的服務品質。

      公司客服上半年工作總結經典范文(篇四)

      尊敬的各位領導、親愛的同事:

      大家好,我是貨運經營處客服崗徐文靜,請允許我對20xx年上半年的的工作做總結,20xx年上半年轉眼即逝,再回首,思考亦多,改變亦多,收獲亦多,忙并快樂著。以下是20xx年上半年的工作總結。

      20xx年我主要從事劃價崗及客服營銷話務崗,對我來說都是很重要的崗位,劃價崗是直接面對顧客的崗位,話務崗是間接面對客戶的崗位,話務崗的工作是繁瑣而細致的,每天接聽電話及時,認真傾聽顧客的問題,為每一位顧客解決他們所提出的問題,做到把問題留給自己,讓客戶滿意。話務崗是20xx年成立的新部門,話務崗必須具備熟練的業務知識,具備超高的服務技巧,為顧客呈現出我們最佳的服務態度。我們嚴格執行服務話術,和客戶的開頭語、結束語、都有固定模式。在工作中已經能夠做做到接聽電話及時,能夠熟練掌握對應情況,思想匯報專題準確無誤的解決客戶提出的疑問,為客戶提供最標準、最貼心的服務。對客戶來電的信息我們做詳細記錄,問題及時解決,如解決不了,記錄下來,了解清楚第一時間回饋給客戶,對于客戶咨詢客車到不了的站點,積極聯系中鐵,專線,17地勢車站的信息把貨物發走。在接聽電話的同時,宣傳中鐵物流、北京專線、高青專線、石家莊專線、廣州專線、即墨專線等等為客戶提供更多的選擇。

      客車的缺班情況及時與受理點聯系,做到與各崗位,各部門的溝通工作,缺班的信息第一時間發在QQ客戶群讓客戶第一時間得知。每天的工作在班后會與當班領導匯報,如有解決不了的問題讓當班領導協助,第一時間解決。

      檢票口受理的貨物錄入微機,及時通知收貨人取貨,加強與檢票口的溝通工作。

      話務崗的增設為客戶帶來了便利,真正的實現了一個電話服務到家,不存在客戶打不進電話的情況,話務崗的增設得到客戶的一致好評。雖然為客戶解決了問題,但是我們深知我們的工作還存在不足:

      在接聽電話時服務話術不能規范使用,在電話繁忙情況下為了趕緊接聽下一個電話,沒有正確使用服務話術,情緒不能淡定,在遇到問題時總容易激動,隨著心情的激動,聲音也會隨著變化,這樣給客戶不專業的感覺。

      在20xx年下半年工作中電話崗的工作我將會嚴格要求自己做到以下幾點。

      一、提高服務質量,電話是通過聲音來傳達信息,所以我們說話的語氣語調非常重要,語氣平和,語調輕松,用詞規范、得當,有問必答,是我們下一步的工作目標。

      二、完成向電話營銷的轉變,擺脫單一的傳統模式。積極聯系上門接送貨,把電話回訪工作做細做好。讓電話營銷產生新的效益。

      三、利用電話完善各兄弟車站的貨運相關信息,基本實現信息共享。為以后貨物中轉提供保證。

      針對話務崗的工作現狀,我有以下幾點建議。

      一、現有的電話通知收貨人模式已不能適應現有的發展趨勢,不僅浪費人力物力,而且實際效果并不好。參考各物流公司及快遞的操作模式,建立短信通知模式,以便騰出充足的人力大力發展電話營銷。

      二、建議所有的貨運電話設置關于貨運宣傳的彩鈴,加大宣傳力度,擴大影響力。

      對于20xx年的工作,我們決心做到拓展思路,求真務實,把每一項工作做到實處。充分利用電話優勢做到電話營銷。通過電話把我們的每一項項目宣傳出去。為我們的貨運發展助力!

      公司客服上半年工作總結經典范文(篇五)

      保險客服對提升公司服務質量、塑造企業品牌形象、促進一線業務發展發揮了重要作用?,F將x年我部門工作情況匯報如下:

      一、工作基本完成情況

      x年,我司客服部在上級的正確領導和直接(大力)支持下,緊緊圍繞公司總體發展目標,注重部門規范管理,主動靠前服務一線,延伸放大客服職能,實現了客戶滿意、領導認可、自身提高的預期目標,為我公司業務發展提供了良好的后援保障。

      建章立制,注重夯實工作基礎

      x年,為進一步提高工作效率、提升服務技能、規范業務處理、提升客服滿意度,我部建立健全了一系列管理規范:

      1、建立了客戶服務工作日志,規定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門關注的事項進行記載備案和及時反映、反饋;針對工作中暴露的問題,部門負責人要定期不定期進行總結梳理、制定措施、有效應對、防范風險。

      2、建立了客戶服務差錯考核制度,嚴格客服人員工作流程,對工作中出現的問題或差錯實時記載,定期進行匯總、講評、反饋,并作為考評的重要依據。

      3、嚴格按照總公司相關要求,對客戶回訪、客戶投訴、二線業務處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進行了全面梳理和修訂完善。

      4、針對我司客服部新員工多、工作職能不熟悉的情況,按照總經理室的要求,我部于對全區客戶服務人員履職盡責進行了全面摸底,建立了員工檔案,科學細化了客服崗位職責,逐一明晰了人員獎懲指標,極大地提高了客服人員的工作積極性和主動性。

      公司客服上半年工作總結經典范文(篇六)

      來到_的工作時間雖然不是很長,但是學習到了許多新知識、新技術,接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內容,這一切都是對自己的一種挑戰、一種提升、更是一種成長。

      回顧半年來的工作情況,我主要負責兩方面的內容:一是網站內容的更新,二是客服,因為沒有將這兩項內容很出色的完成,所以我對自己的表現還不是很滿意。下面具體的來說明一下工作的完成情況:

      一、個人客戶管理與服務

      為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20_年度我中心本著溝通從心開始的服務理念,我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發,想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業務我們盡心盡力為客戶做到。

      結合我們移動公司的各項工作指標,本著服務“以人為本”的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經理耐心解答客戶關于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務。客戶經理會定期與客戶聯絡,同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經理保持聯系??蛻暨€可以向提供服務的大客戶經理預約時間,要求上門服務。上門服務內容包括:業務受理、設置新業務功能、進行新業務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。

      另外,結合“服務與業務”的戰略目標,始終堅持“創無限通信世界做信息社會棟梁”的企業使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。

      二、中高端客戶保有率

      在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優質服務,不斷提高的業務技術的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。

      三、外呼人員的管理

      外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,20_年外呼人員在新業務的推廣,全面推動新業務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查.社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業務,規范服務用語,應答技巧專業靈活,團隊之間密切配合協作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。

      四、投訴處理

      為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續,大客戶中心在20_年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。

      首先,優化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。

      其次,嚴格控制集團客戶短信群發。再次,重要和重復投訴直接向公司專業部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。

      最后,完善客戶跟進服務制度,提高移動公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

      五、日常工作

      客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經理的職業形象和職業素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在20_年的日常工作中,我們著重系統培訓客戶經理的服務與業務雙全面優化營銷體系,實現客戶經理規?;?。大力推進新業務的規模發展,加快改進服務的步伐,全面優化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標.

      下半年我準備在工作中協助領導全面創新服務模式,提高新業務的市場占有率。協助領導全面提升客戶服務,促進服務價值化。繼續大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。

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