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      公司上半年述職報告

      發表時間:2024-03-18

      公司上半年述職報告精選(11篇)。

      常言道,實踐出真知,在平日里的學習工作中。報告的使用成為日常生活的常態,工作報告應在總結情況的基礎上,重點提出下一步工作的安排意見。編輯為您整理了這篇“公司上半年述職報告”希望對您有所啟發,請收藏此文以備日后需要!

      公司上半年述職報告(篇1)

      時光荏苒,xx年很快就過去了一半,回首過去的半年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間又將跨過半個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

      今年,是本人在參加財務工作的第二年。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在半年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將xx年上半年的工作做如下簡要匯報。

      今年的財務會計工作總結可以分以下三個方面:

      一、加強財務會計工作學習,注重提升個人修養。

      一是通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,積極參加政治學習,遵守勞動紀律,團結同志,熱愛集體,服從分配,對后勤工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態去完成園里安排的各項工作。積極參加園內各項活動,做好各項工作,積極要求進步加強政治思想和品德修養。

      二是認真學習財經、廉政方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

      三是努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

      二、愛崗敬業、扎實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

      1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于教育系統財務規范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧后勤工作,出色地完成各項工作任務。

      2、顧全大局、服從安排、團結協作。今年,根據園內的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,并能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全員同志一起做好財務審核和監督工作。

      3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

      4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了園內教職工的好評。

      三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起財務會計工作者的良好形象。

      本人作為教育系統的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名人民教師的標準來要求自己,學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識,做到教學相長,為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。

      四、努力學習,增強業務知識,提高財務會計工作能力。

      為了能夠適應建設現代化文明幼兒園和實現我園會計電算化的目標,XX年,本人能夠根據業務學習安排并充分利用業余時間,加強對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規范化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來的工作做好準備。

      五、在財務會計工作總結之中也存在很多不足,主要表現在:

      1、服務上還達不到要求,有時態度生硬,不使用文明用語。

      2、在本職工作上,由于經驗和專業水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

      總之,在財務會計工作匯報中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發現一些存在的問題。在今后的財務會計工作總結匯報中我應不斷地學習新知識,努力提高思想及業務素質。

      公司上半年述職報告(篇2)

      尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!

      從我到xx工作以來,xx培養了我。我和xx在風雨中一路走來。感謝領導對我的信任與關懷,使我今天能夠進入xx營xx部這個重要的工作崗位,在營銷部工作的這段時間,我感受很多;收獲也很多。逐漸成長起來,使我深刻的體會到營銷部掌握的是一個企業的經濟命脈,是決策者的參謀長。他向領導者提供第一手資料,幫助決策者經營和管理企業。一個酒店必須要以營銷為龍頭,以餐飲和客房為支柱的服務質量為先決條件,才能得以生存。

      為進一步搞好本部門的營銷工作全面了解掌握我酒店以及本土酒店業的市場態勢,我部對本酒店以及周邊市場進行了一系列的調查。目的是希望了解我酒店的經營狀況以及周邊市場情況,以便于為酒店的經營管理提供參考,也為我部更好的開展工作提供詳細的的第一手資料。

      酒店開業以來,營銷部在進行客戶友好拜訪的同時也有選擇性鑒定了一大批消費協議。結合目前的協議客戶來我酒店消費情況我部進行了一系列的調查,在現有的協議客戶中僅有大概一半的客戶前來消費。較前期有下降趨勢,客源的流失使我感到營銷力度的不足,在新增協議客戶的同時忽視了老客戶的回活力度。在工作范圍上自我造成了一定的局限性。因此我部決定將建立完善的客戶檔案資料,在穩定現有資源的同時,對已簽協議后沒來消費或者以前經常來現在很少來的客戶加強聯絡,進行回訪,建立起與客戶之間的良好合作關系,進而和客戶成為朋友以達到使其前來消費得目的。

      在進xx行市場調查客戶回訪的同時我部也要征詢和聽取客戶所反映的信息與意見。這些有助于我酒店進行自我完善。酒店業務發展的迅猛的,業態結構呈梯對式。酒店業的發展形勢也出現了一片繁榮的景象,但同時也出現了供大于求的局面。市場份額的不足也同時制約了酒店業的發展,縱觀本土市場我們不可忽視在我酒店周邊的中小型賓館。雖然它們在硬件上有一定不足。但他們擁有一大批忠誠的客戶,并在價格上也占有相當大的優勢。

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      公司上半年述職報告(篇3)

      轉眼間,xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況述職如下:

      一、上半年工作匯報:

      (一)知識管理

      xx年根據集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。

      數據回顧:

      (1)xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

      說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),xx公司集團并列第一,xx第一。去年同期排名43名。

      (2)xx年集團知識管理考核——個人積分

      說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。

      (3)xx年集團知識管理考核——頻道點擊

      1、培訓覆蓋面力求100%

      xx年,集團調整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調整了CKO積分辦法。對此,公司也作出了相應的調整,并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓,KM推進氛圍較好,員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。

      2、組織成立項目小組

      3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。每月回顧總結,遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關,我們規范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。

      3、迎接集團KM現場審計

      3月底,集團企劃總部xx、xxx兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的KM推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績為99分,為第一批查核單位。

      4、參加知識管理年會,xx公司大放光彩。

      4月28日,xx啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發布會在xx隆重召開,xx副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。

      在本次大會上,xx公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。

      (1)xx公司總經理xx榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);

      (2)xx公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相,并多次受到好評,其中xx公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

      (3)個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

      本次年會上,集團高度評價我司的KM推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

      (二)現場管理

      數據回顧:

      1、調整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;

      xx年,通過與部門班組的溝通,發現很多員工對6S推進有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重?!边@種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產部門員工認為與優秀無緣,索性放棄。針對這種情況,xx年公司調整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

      2、規范班組現場管理,發揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續開展部門自查和班組自查;

      按照xx年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組,按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大,現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊,被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧,回顧現場管理存在的問題。

      3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面,提升員工積極性。

      公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現場亮點,例如包裝部生產現場統一有序,標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

      4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。

      (三)包裝有效工時

      數據回顧:

      1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組,成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,并解決存在問題。

      2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統計方法,有效工時數據評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數據。

      3、有效工時管理工具指導生產,引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃,結合工時統計方法指導生產,包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20XX年同期比,產銷量增長,生產人員減少,達到了“減員增效的”目的。

      (四)E-HR人事信息管理

      E-HR人事信息管理為20XX年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

      1、員工自助查詢。

      2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現異常。

      3、參加xx區域ERP人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業證書。

      二、上半年工作不足:

      1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關情況。

      2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現象時有發生。

      3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致HR績效積分卡多次失分。

      4、學習力還有待提升,關注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。

      5、現場管理檢查力度不夠,常規性問題經常出現,對一些不符合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。

      三、下半年工作計劃:

      1、知識管理

      (1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。

      (2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的KM門戶。

      (3)、進一步完善審批流程。

      (4)、網上調查、時間管理模塊的推進。

      我們的目標:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。

      2、現場管理

      (1)、持續開展旺季綜合檢查。

      (2)、部門6S專員培訓學習,加強檢查的能力。

      (3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規范現場。

      3、有效工時管理

      (1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。

      (2)、規范員工考勤管理,跟蹤數據統計,加強班組長對有效工時的深入理解。

      4、E-HR人事信息管理

      (1)、員工照片維護;

      (2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

      (3)、學習薪酬管理模塊的操作。

      公司上半年述職報告(篇4)

      在公司領導和各部門同事的指導和幫助下,xx年上半年我順利的完成了工作崗位和工作內容轉換?;就瓿韶攧諘媿徫桓黜椆ぷ鳎瑫r也積極地配合了各業務部門工作的開展?,F對上半年工作情況匯報如下:

      1、職責和崗位轉換。自2月份轉換工作職責和崗位以來,我積極提升崗位技能,經過不斷學習,目前順利的完成了上半年日常財稅核算工作,也經歷了年度匯算清繳,積累了財稅崗位經驗。

      2、成本費用控制。延續前期成本費用內部控制職責,上半年嚴格執行公司財務制度,嚴格審核費用及采購報銷,通過學習鄭經理和盧總在財務控制方面的經驗,在采購流程管理、業務執行等方面有了新的積累、感悟和提升。

      3、財稅職責履行。會計的主要職責是核算和監督。自開展財稅核算工作以來,結合公司實際和目前公司所處的征稅環境,我結合前期公司財稅處理的經驗,嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規,認真履行會計的工作職責?;緦崿F了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

      4、日常管理數據支持。根據公司管理的需要,及時、準確的為公司領導提供日常管理所需要的數據,通過近四個月的磨合,已逐步掌握了公司領導日常所需數據的整理技巧和匯報時間節點。

      下半年,為了更好的實現公司的各項經營任務和總體發展目標,我和各位同事一樣,工作開展仍然任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

      1、加強業務知識、會計制度和國家有關財稅法規的學習,逐步提高專業知識、技能和職業判斷能力,逐步完善、規范財務工作,防范財稅風險,減少不必要的開支。

      2、對業務開展工作的支持。下半年的工作中,在適當時機同銷售和采購等涉及到財務對接的部門一起進行一次財稅知識學習,規范報銷的同時也給業務工作的開展提供必要的財稅知識普及。

      3、繼續結合公司實際和公司管理中出現的問題,配合管理層制定和完善各項管理制度和內部控制制度,加強財務工作的規范性。

      4、財務工作的開展從業務技能型向管理型轉變。下半年的工作中除做好日?;A核算外,通過學習,合理使用資金、降低資金使用時間成本和機會成本,向會計管理工作要效益,助力公司年度經營目標的實現。

      業精于勤荒于嬉,經過每一階段的認真總結,相信通過大家的辛勤努力,公司發展和個人的成長都會受益無窮,感謝大家對我工作的支持,下半年我會繼續努力。

      時光荏苒,xx年很快就過去了一半,回首過去的半年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間又將跨過半個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

      今年,是本人在參加財務工作的第二年。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在半年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將xx年上半年的工作做如下簡要匯報。

      今年的財務會計工作總結可以分以下三個方面:

      一、加強財務會計工作學習,注重提升個人修養。

      一是通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,以鄧小平理論和三個代表重要思想為行動指南,積極參加政治學習,遵守勞動紀律,團結同志,熱愛集體,服從分配,對后勤工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態去完成園里安排的各項工作。積極參加園內各項活動,做好各項工作,積極要求進步加強政治思想和品德修養。

      二是認真學習財經、廉政方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

      三是努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法,講求學習效果,在工作中學習,在學習中工作,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

      二、愛崗敬業、扎實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

      1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于教育系統財務規范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧后勤工作,出色地完成各項工作任務。

      2、顧全大局、服從安排、團結協作。今年,根據園內的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,并能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全員同志一起做好財務審核和監督工作。

      3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

      4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了園內教職工的好評。

      三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起財務會計工作者的良好形象。

      本人作為教育系統的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名人民教師的標準來要求自己,學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識,做到教學相長,為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。

      四、努力學習,增強業務知識,提高財務會計工作能力。

      為了能夠適應建設現代化文明幼兒園和實現我園會計電算化的目標,XX年,本人能夠根據業務學習安排并充分利用業余時間,加強對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規范化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來的工作做好準備。

      五、在財務會計工作總結之中也存在很多不足,主要表現在:

      1、服務上還達不到要求,有時態度生硬,不使用文明用語。

      2、在本職工作上,由于經驗和專業水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

      總之,在財務會計工作匯報中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發現一些存在的問題。在今后的財務會計工作總結匯報中我應不斷地學習新知識,努力提高思想及業務素質。

      xx項目二分部自上場以來已近四月,在這四個月時間里,我分部財務團隊在局指財務的領導支持下,逐步改進自身不足,步入正軌。取得了一些成績,但也存在一定不足,現將上半年財務工作匯報如下:

      一、財務工作完成情況

      我分部與3月15日上場,項目一上場分部財務結合項目實際情況制定了分部財務管理規定,為財務工作有序順利開展打下了基礎。成立了以分部經理為組長,項目總工、總經、總會為副組長,各部門負責人為組員的責任成本管理小組。明確了各自責任成本管理分工及各項責任成本指標,做到人人身上有壓力、人人頭上有指標,充分調動了全體員工的積極性與主動性。

      二、財務工作的幾點做法

      (一)、積極加強業務部門水平溝通

      搞好財務工作首先要與各業務部門加強水平溝通。財務部門積極參與分部組織的物資招標和勞務招標會,全面掌握和了解物資采購方面和勞務分包方面的情況,并提出財務部門對物資采購和勞務分包方面的合理化建議,以協助物資采購和勞務分包實現最低價、合理價中標,降低工程成本。

      財務部門根據項目部資金情況,對可能中標的材料供應商和勞務分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式,主動與對方溝通,看對方能否接受,并以此作為中標的一個條件,以緩解項目資金壓力,保證項目資金的正常運轉。

      (二)、在費用開支方面

      本級費用開支實行總量控制,由財務部門牽頭,各業務部門配合,根據項目部人員配備、辦公條件、環境、車輛配置等情況編制了分部本級費用開支總計劃并報公司批準。各項本級費用開支由經辦人講明開支用途,然后經財務人員預審,核實其開支的必然性,再報分管副經理、黨工委書記、項目經理審批。每項費用開支嚴格按計劃執行,做到有章可循、有據可依。

      (三)、在資金管理方面

      項目前期上場,資金周轉帶來很大困難,財務部門積極想辦法籌集資金,保證了分部本級固定成本開支及施工生產地正常進行。具體做法是:

      1、在材料外欠款、勞務分包款的支付上,由于資金不足,撥付工程款不及時,造成分部外欠款數額較大。給材料供應商及勞務承包商的資金周轉帶來了巨大壓力,我們也考慮到對方的難處,并積極主動與其溝通,講明原由,取得了他們的信任與理解。在資金撥付時,根據其資金需求、輕重緩急情況,合理調度使用資金,減輕了項目資金壓力。

      2、嚴格計價、撥款手續。驗工計價嚴格執行各部門會簽、分部經理審批制度,財務部門做到三不。會簽手續不完善的驗工計價單,財務部門不予受理;轉賬材料、代付款項未核對清楚的,財務部門不予受理;不按時提供民工工資發放表的,財務部門不予受理。

      民工工資的發放由施工隊伍造表,財務部門審核后據實打卡,杜絕發生拖欠民工工資現象。每月撥付工程款款時,財務部門根據計價金額核減代付其他費用后,剩下部分作為撥款依據,堅決杜絕超撥款現象。財務撥款,根據分部資金擁有量、當月驗工計價金額以及材料外欠款情況,編制付款計劃,經計核、技術、物資部門共同確認,報分部經理同意、公司審批后方可付款。

      三、財務工作的幾點不足

      1、物資、計核、財務部門之間配合的不夠緊密。

      2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強。

      3、自身政策水平、專業水平還需進一步提高。

      四、下半年財務工作思路

      為確保分部財務工作健康、穩步發展,實現分部各項經濟指標,將分部財務工作真正做優、做強,財務部門結合分部實際情況及發展方向,制定了分部下半年財務工作管理思路。

      (一)、加強水平溝通,確保資金控制

      部門之間和諧有效的溝通,是整個團隊快速、高效、強大發展的主要前提。對于財務部門來說,主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢我們只能從計核部那里獲知,如果計核部門計價不及時,我們對施工隊撥款就沒有依據,結果導致超付款,造成資金無法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時不第一時間反饋給我們,最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配,財務、計核、物資一定要做到及時、有效的溝通。

      (二)、資金調配做到合理、高效

      財務工作要具有超前性,預見性,要做好各項資金的保證工作是其重要的體現。資金是企業的血液,沒有資金,什么事情也辦不成。要根據資金擁有量,債權人資金需求量、輕重緩急情況,統籌安排好資金使用工作,保證工程建設順利進行。

      (三)、努力提高自身綜合素質,做好傳、幫、帶工作

      學無止境,加強自身學習,提高自身綜合素質是做好傳、幫、帶工作的基礎。自己一瓶子不滿、半瓶子晃蕩,還想帶好別人那是不可能的,營造良好學習氛圍,共同學習,共同提高?,F在光憑經驗不行,好多事情需要分析,不是一拍腦門就能定的,要為后續項目培育出優秀的財務人才。

      (四)、打造一支勤于思考、和諧高效的知識型財務團隊

      勤于思考、善于思考是人事業成功的必備條件,干財務工作,更要勤于思考、善于思考,從如何降低本級成本、資金怎樣合理運用、稅務籌劃上多動些腦筋,為項目減少支出。提高個人業務能力和工作效率是團隊執行力提升的關鍵,眾人拾柴火焰高,都一心一意撲在工作上,我們的工作必定是和諧高效的。

      合理的制度需要嚴格地執行,清晰的思路需要認真的落實,二分部財務全體人員在局指財務部門領導下,定會在下半年把財務工作做優、做細、做強!

      公司上半年述職報告(篇5)

      今年上半年以來,在黨支部和所領導的直接領導下,本人不斷加強學習,認真做好本職工作,較好地完成了領導交辦的各項工作,現將半年來的主要工作情況匯報如下:

      一、加強學習,努力提高自身素質

      在思想上始終堅持以高標準嚴格要求自己。作為一名新黨員,我深知自身的不足,因此在努力工作的同時,認真加強黨的基本知識、黨的路線、方針、政策的學習,積極參加黨組織活動,努力提高自已的政治覺悟和思想境界。同時在工作中注重專業知識的補充,參加了市平臺組織的設施管理業務培訓,了解相關業務流程和規范,充實自己以適應工作要求。

      二、認真完成領導交辦的工作

      1、積極做好人事管理相關工作

      1)在專業技術職務崗位的設置上,以充分發揮我所專業技術人員的作用為目的,根據市、區文件精神和具體要求,完成了專業技術職務崗位的設置工作,設定了合理的崗位系列和職數,制定了崗位設置方案、聘任辦法和各系列的崗位職責,做到因事設崗、崗職對應,使專業技術人員既感到工作的壓力又看到晉升的空間。

      2)積極為職工爭取最大的利益。在辦理聘干工資兌現中,從員工的角度出發,在政策允許的范圍內,多與相關部門溝通,多做一些工作,盡量為員工爭取到最大的利益。

      2、認真做好數字化城市管理信息案件的處理工作

      與科室其他成員一起認真做好案件的接收、傳遞、結案等工作。同時,對于需要協調的案件,根據領導的要求積極與指揮中心、監督中心的溝通,力爭使案件得到妥善處理。對于網絡使用過程中出現的技術故障,及時與信息中心聯系,以確保信息傳輸的暢通。同時還及時做好結案率統計數據的收集工作。

      3、完成相關文字工作

      1)上半年完成信息10篇,其中1篇刊登于《xx日報》。

      2)完成上半年行政與支部總結。

      3)完成鼓樓年鑒文字材料的撰寫。

      4)完成其他文字材料的撰寫。

      4、認真處理人大、政協代表提案

      與科室負責人一起處理今年的人大、政協代表提案。針對提案中所反映的情況,專門到實地察看,與養護公司共同協商解決的辦法,對能夠解決的問題及時安排處理,對非我所管轄范圍的問題,也耐心做好解釋工作。

      科室人員調整后,獨自完成剩余幾個提案的答復事項,放棄午休時間與代表見面;對一次作不通工作的代表,多次電話溝通,并再次上門解釋,以誠意打動代表,最終求得他們的理解。上半年共處理人大、政協代表提案15件,均達到滿意或基本滿意。

      5、認真做好xx年度檔案立卷工作

      根據上級業務部門的要求,對xx年度檔案進行立卷裝訂,共裝訂長期案卷53件,短期案卷14件,科技檔案2卷,設備檔案12卷。同時制定相關檔案管理制度及檔案分類方案、保管期限表等,編制案卷目錄和相關資料,便于查詢。

      三、存在問題

      1、科室人員調整后,對新崗位還存在一些不適應,如對全局工作的把握能力、對內對外工作的協調能力、處理突發事件的應急能力等方面還有待進一步提高。

      2、科室成員的職責分工不夠明確。

      3、科室內部管理需進一步加強。

      四、下半年打算

      1、加強學習,認真學習黨的基本知識、黨的路線、方針、政策的學習,積極參加黨組織活動;不斷充實自己的專業知識。

      2、在工作實踐中不斷總結經驗教訓,提高工作能力。

      3、搞好與科室成員的分工協作,提高科室工作效率。

      4、在工作進一步增強服務意識,積極為職工、為企業服務。

      5、制訂和細化相關規章制度,強化單位內部管理。

      公司上半年述職報告(篇6)

      下面是小編為大家整理的上半年黨建工作述職報告(縣市級單位)(完整),供大家參考。

      2019年上半年黨建工作述職報告(縣市級單位)

      今年上半年以來,XX黨委在上級領導的正確領導下,深入貫徹全面從嚴治黨要求,牢牢把握“服務中心,建設隊伍”核心任務,扎實履行XX黨建工作責任,著力夯實黨建工作基礎,創新黨建活動形式,扎實推動XX黨建工作全面落實。

      一、完善組織建設抓黨建,發揮各級黨組織的戰斗堡壘作用。

      習近平總書記強調:“我們必須以更大的決心和勇氣抓好黨的自身建設”?;鶎狱h組織建設是XX工作的基礎,基層黨組織作用發揮的如何,關系到各項工作的成效,影響著隊伍建設工作的發展。XX緊緊抓住一個重點,以加強黨建工作為牽引,推動隊伍向前發展。

      一是抓領導班子建設。增強創建學習型黨組織的示范性作用,著是我們XX黨建工作的一條重要思路,也是寶貴經驗。我們抓住“關鍵少數”,探索“把支部建在領導層”,并向基層延伸,將XX名中層正職全部納入中心組集中學習,成立“第一綜合黨支部”,由局黨委書記任書記,下設XX個黨小組,由局黨委成員任小組長,同時出臺了《黨建促隊建、機關帶基層工作機制》。支部每次集中學習,都做到了“七有”、“三到位”,即有考勤記錄、有專門筆記、有討論題目、有輔導材料、有中心發言、有心得體會、有學習小結;

      組織落實到位、學習時間到位、領導表率到位,達到了龍頭中堅示范、引領工作和黨員領導干部加強學習、接受監督的目的。二是抓基層組織建設。為加強各級基層組織建設,XX黨委以基層黨組織為依托,廣泛開展了“談心談話”和“三看三比”活動,選拔了一批“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的黨員干部充實到各級基層組織中,在加強集中學習方面,保持每周兩次理論學習不間斷,每兩個月上一次黨課,每半年召開一次民主生活會;

      在培養基層黨員方面,堅持培養教育與考察同步實施的原則,確保黨員隊伍的純潔性;

      在對黨員干部的教育管理方面,堅持抓典型、抓問題、抓苗頭、抓導向的原則,樹立正確的政績觀,以點帶面,推進了基層組織工作的優化和發展。三是抓組織生活建設。XX黨委把落實黨的組織生活制度作為黨建工作的基石,按照黨章抓好“三會一課”,民主生活會、黨紀監察、黨建工作目標責任制、議事、例會等各項制度的落實,使黨委、黨支部、黨員在工作上有制可依;

      把黨員干部學習、參加組織生活和遵紀守法情況與黨員干部盡職晉級、評優授獎等相聯系,使黨員干部在學習上有章可循;

      定期組織開展黨委中心組和支部活動,確定每周五為黨員活動日,使全體黨員的組織活動成為自覺。此外,每年還投入黨建經費XX萬元,建立了黨建活動室,搭建了網上黨課、黨員論壇、微信公眾號等黨建新平臺,確保了黨建工作有地位、有作為、有威信、有成效。

      二、扎實履行工作責任,推動XX黨建基礎工作落實

      (一)積極抓好黨建工作謀劃牽動。年初開始,按照市委市直XX工委和局黨委的總體部署,圍繞全面深化“五大建設”,遵循“抓黨建、帶隊建、促工作、創一流”的思路,積極謀劃我單位黨建工作思路,結合新形勢新任務制定了《XX單位2019年黨建工作要點》、《黨建工作責任清單》和《黨建工作考核細則》,成立了黨委書記XX任組長的XX黨建工作領導小組,明確了黨委抓黨建的主體責任,XX黨委的直接責任和基層黨組織的具體責任,完善了落實細則和考評辦法,切實將全面從嚴治黨的要求不折不扣地落實到基層,形成齊抓共管的黨建工作格局。

      (二)確?!皟蓪W一做”學習教育常態化制度化。認真落實“兩學一做”學習教育常態化制度化要求,扎實學習《中共共產黨紀律處分條例》,組織XX基層黨組織深入學習《中國共產黨政法工作條例》、習近平總書記在省部級主要領導干部堅持底線思維著力化解重大風險專題研討班開班式上的重要講話精神,堅持以習近平總書記系列重要講話為指引,教育引導全X黨員干部全面領會精神實質,準確掌握核心要義,切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,全身心投入到圓滿完成建國七十周年大慶工作任務當中。

      (三)深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。一是全面動員部署。召開了主題教育動員部署會議,對照初心使命和人民群眾新期待檢視問題,把理論學習、發現問題、解決問題緊密結合,把檢視問題貫穿全過程,堅持問題導向,真刀真槍解決問題,推動主題教育扎實開展。制定下發了《實施方案》和《學習計劃》,就學習貫徹工作作出具體安排。二是深入學習培訓。訂購了《中國共產黨黨內重要法規匯編》、《習近平關于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》等輔導用書,供各級黨組織和黨員干部學習使用。分層面組織班子成員、中層干部和基層黨支部書記參加上級領導主題教育讀書班。X月X日,專門邀請XX黨校、大學專家教授對基層黨組織專職副書記、黨務干部、優秀黨員進行了培訓,下步還將繼續分批組織培訓,推動學習主題教育在基層黨組織和黨員中全面落實。三是抓好貫徹落實。XX黨組織把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務、根本任務,牢牢把握守初心、擔使命,找差距、抓落實的總要求,努力實現理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率的具體目標,發揚自我革命精神,敢于直面問題、刀刃向內、修正錯誤,干字當頭、敢打敢拼、奮勇爭先,以履職盡責踐行初心、勇擔使命。

      (四)全面規范基層黨組織建設。深入落實《黨和國家XX組織條例》,加強局XX黨組織規范化建設,嚴格依照程序完成了市局X個黨委、X個黨總支、X個黨支部的換屆選舉和增補委員工作,配齊配強各級黨組織干部,開展了X次專職黨務干部培訓,進一步夯實了黨組織根基,真正把黨組織打造成堅強的戰斗堡壘。建立了XX單位黨費專用賬戶,制定《黨費收繳公開制度》,嚴格履行黨費收繳手續,做到黨員交納黨費有票據、有登記、有公示,全單位XX個黨支部黨費收繳使用全部符合上級規定。完善基層黨支部“三會一課”、領導干部雙重組織生活、黨員發展、組織生活會,以及領導干部下基層、關懷慰問老黨員困難黨員等工作制度,不斷提升XX黨建工作科學化水平。今年以來有X名預備黨員完成轉正,X名同志發展為預備黨員,X名入黨積極分子參加了黨員發展對象培訓。在上級組織的黨支部檢查中,XX被抽查的X個支部全部合格,《黨支部工作手冊》被評為優秀,抽查優秀率100%,彰顯了我單位基層黨建工作的水平。

      (五)著力加強黨風廉政建設。把黨風廉政建設作為XX黨建工作的重要內容,組織基層黨支部在深入學習黨紀黨規,教育廣大黨員干部嚴格遵守廉潔自律各項規定的基礎上,結合全面從嚴治黨新形勢新要求,將每月最后一個星期五確定為“警鐘日”,組織XX黨員干部集中開展警示教育,充分運用身邊案例和反面典型的震懾作用,提升黨風廉政教育的效果,營造風清氣正、不敢違紀、不能違紀、不愿違紀的良好氛圍。

      三、創新黨建活動形式,豐富黨建活動內容

      以豐富多樣的黨建活動為載體,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,進一步激發黨員的凝聚力、向心力、戰斗力。

      (一)認真開展主題黨建活動。組織開展3.5學雷鋒志愿活動、清明節祭奠革命先烈、重溫入黨誓詞等一系列主題黨建活動,不斷激勵黨員干部干事創業、忘我工作的熱情。為隆重慶祝中國共產黨成立98周年,迎接新中國70華誕,大力加強黨員干部隊伍理想信念教育和革命傳統教育,“七一”前夕XX組織開展一系列活動,舉辦“我和我的祖國”演唱活動,抒發了廣大黨員熱愛黨、熱愛祖國的炙熱情懷,充分展現了黨員干部朝氣蓬勃、積極向上的良好形象。召開“兩優一先”表彰暨加強機關黨的建設工作會議,對X名優秀共產黨員、X名優秀黨務工作者、X個先進基層黨組織進行隆重表彰,交流抓黨建促團結強隊伍的工作經驗,激勵廣大黨員擔當新使命的工作熱情。開展“品讀紅色經典·牢記初心使命”經典品讀活動,組織各基層黨組織和全體黨員讀經典著作,學重要講話,開展讀書心得評比和紅色傳統教育,激勵引導廣大黨員繼承光榮傳統,爭做新時代合格黨員,在XX單位營造傳承紅色精神、踐行初心使命的濃厚氛圍。

      (二)抓實黨員隊伍教育培訓。以提升黨員干部隊伍整體素質為目標,在XX開展政治理論大學習、大培訓、大檢查,著力提升基層黨組織和黨員干部抓隊伍建設的思想自覺和行動自覺,促進業務能力和戰斗力提升。以教育培訓為抓手,將習近平新時代中國特色社會主義思想作為晉升、業務培訓的必修課,分期分批組織黨員干部進行培訓教育。以督導考核為牽動,落實以考促學要求,建立每季度黨建工作督導檢查考核機制,組織開展政治理論測試3次,推動政治理論學習教育取得實效。

      (三)積極開展文明志愿服務活動。以創建文明城市為切入點,積極踐行“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務承諾,根據基層黨組織實際細致劃分、包片包點,確定聯系社區和街道為黨建工作和志愿服務聯系點,定期開展聯系服務群眾志愿活動,進一步拉近與群眾的距離。XX名黨員干部注冊為文明志愿者,開展志愿服務活動XX余次,并結合職業特點有針對性的開展志愿服務和宣傳工作,不斷提升黨員干部為人民服務的意識。

      上半年,XX在黨建工作中初步摸索和建立出了一套符合局情、貼近實際的工作機制和措施,使隊伍煥發出了勃勃生機,有力地推動了各項工作的完成。下半年,我們將按照黨建工作的總目標、總要求,振奮精神、鼓足干勁,用更加扎實的工作和有力的舉措推進黨建工作再上新臺階。

      公司上半年述職報告(篇7)

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      對于一個公司來說,上半年的述職報告是非常重要的。這份報告不僅可以讓公司領導更好地了解公司目前的運營情況,也可以為下一步的決策提供參考。因此,如何寫好一份上半年述職報告是每個公司員工都需要認真思考的問題。

      首先,在寫述職報告之前,我們需要明確報告的目的和受眾。上半年述職報告的目的一般是向公司領導、股東等關鍵人物匯報公司上半年的運營情況。受眾需要了解公司的盈利狀況、業務拓展情況、市場前景等信息,因此在寫作中需要將這些內容充分體現出來。

      其次,在寫作時需要做好充分的數據分析工作。通過數據的分析,能夠更加客觀、準確地反映公司表現,對公司現有的問題進行分析和評估,為公司未來的發展提供有效的指導。比如可以對公司的銷售額、利潤、現金流等數據進行詳細的分析,并提供相應的解釋和建議。

      除此之外,還需要將公司的運營情況按照重要性排序,有針對性地進行分析。比如可以對公司的市場表現、人力資源管理、產品研發等方面進行分析,將重點放在對公司發展影響最大的地方,增強報告的說服力。

      在寫述職報告時還需要注意多角度的描述。不同的角度會帶來不同的觀察結果,所以我們需要從各個角度來描述公司的運營情況,從而能夠更好地反映公司的實際情況。比如可以考慮公司的市場定位、客戶調研、銷售渠道等信息,這些信息從不同的角度可以反映公司運營情況的多方面。

      另外,在寫述職報告時還需要注意清晰的邏輯結構和流暢的語言風格。邏輯結構要清晰簡明,所有的信息都應該以層次結構的方式呈現,以便于讀者理解。語言風格要流暢自然,避免使用過于復雜的詞匯,這樣才能夠讓讀者更加容易地理解報告內容。

      最后,在完成述職報告后,一定要認真檢查和修改。報告中有錯誤、遺漏或無關緊要的信息會影響讀者對公司的印象和對報告的信任度。可以請同事或專業人員進行專業審閱,盡可能地保證報告的質量。

      綜上所述,寫好一份上半年述職報告需要我們做好數據分析、多角度反映、邏輯清晰、語言簡潔等方面的工作。只有在這些方面都做到位,才能夠讓報告達到預期的效果,為公司發展提供有效的指導。

      公司上半年述職報告(篇8)

      轉眼間,xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況述職如下:

      一、上半年工作匯報:

      (一)知識管理

      xx年根據集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。

      數據回顧:

      (1)xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

      說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),xx公司集團并列第一,xx第一。去年同期排名43名。

      (2)xx年集團知識管理考核個人積分

      說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。

      (3)xx年集團知識管理考核頻道點擊

      1、培訓覆蓋面力求100%

      xx年,集團調整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調整了CKO積分辦法。對此,公司也作出了相應的調整,并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓,KM推進氛圍較好,員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。

      2、組織成立項目小組

      3月成立QC小組,主要圍繞如何提高KM積分卡在集團的排名展開項目攻關。4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。每月回顧總結,遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關,我們規范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。

      3、迎接集團KM現場審計

      3月底,集團企劃總部xx、xxx兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的KM推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績為99分,為第一批查核單位。

      4、參加知識管理年會,xx公司大放光彩。

      4月28日,xx啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發布會在xx隆重召開,xx副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。

      在本次大會上,xx公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。

      (1)xx公司總經理xx榮獲集團知識管理卓越領導者榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);

      (2)xx公司榮獲集團知識管理頻道經營進步獎(KM推進團隊集中亮相,并多次受到好評,其中xx公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

      (3)個人榮獲集團最佳知識管理專員榮譽稱號。

      本次年會上,集團高度評價我司的KM推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

      (二)現場管理

      數據回顧:

      1、調整考核思路,糾正了部門班組原有做得多錯的多、職能部門和生產部門考核不均衡等現象;

      xx年,通過與部門班組的溝通,發現很多員工對6S推進有抵觸情緒,認為面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重。這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產部門員工認為與優秀無緣,索性放棄。針對這種情況,xx年公司調整考核思路,引導員工有做必有果,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式,讓員工正真認識到做得多、做得對就可以得分高。

      2、規范班組現場管理,發揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續開展部門自查和班組自查;

      按照xx年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組,按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大,現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊,被評為現場管理紅旗班組;班組會議學習現場管理推進技巧,回顧現場管理存在的問題。

      3、示范點、現場亮點以點帶面,提升員工積極性。

      公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現場亮點,例如包裝部生產現場統一有序,標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

      4、引入現場管理優秀部門流動紅旗及現場管理部門警示旗(藍旗)管理策略,鞭策部門力爭先進。

      (三)包裝有效工時

      數據回顧:

      1、成立包裝有效工時項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。3月成立包裝有效工時QC項目小組,成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,并解決存在問題。

      2、包裝部有效工時氛圍較好,班組長學習有效公司的統計方法,有效工時數據評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數據。

      3、有效工時管理工具指導生產,引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃,結合工時統計方法指導生產,包裝部部門領導一致支持開三班生產。與xx年同期比,產銷量增長,生產人員減少,達到了減員增效的目的。

      (四)E-HR人事信息管理

      E-HR人事信息管理為xx年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

      1、員工自助查詢。

      2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現異常。

      3、參加xx區域ERP人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業證書。

      二、上半年工作不足:

      1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關情況。

      2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現象時有發生。

      3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致HR績效積分卡多次失分。

      4、學習力還有待提升,關注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。

      5、現場管理檢查力度不夠,常規性問題經常出現,對一些不符合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。

      三、下半年工作計劃:

      1、知識管理

      (1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。

      (2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的KM門戶。

      (3)、進一步完善審批流程。

      (4)、網上調查、時間管理模塊的推進。

      我們的目標:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。

      2、現場管理

      (1)、持續開展旺季綜合檢查。

      (2)、部門6S專員培訓學習,加強檢查的能力。

      (3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規范現場。

      3、有效工時管理

      (1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。

      (2)、規范員工考勤管理,跟蹤數據統計,加強班組長對有效工時的深入理解。

      4、E-HR人事信息管理

      (1)、員工照片維護;

      (2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

      (3)、學習薪酬管理模塊的操作。

      半年來,在市局黨組和縣委、縣政府的領導下,我局始終堅持以提高天氣氣候預測預報準確率和服務水平為中心,依靠深化改革,科技創新,推動氣象事業又快又好地發展。通過廣大干部職工的共同努力,各項工作正在穩步推進,現述職如下:

      一、半年工作回顧

      (一)基礎業務工作保持穩定。

      高度重視基礎業務工作,始終把提高基礎業務質量作一個重要問題納入議事日程。嚴抓各項規章制度;認真組織地面測報人員學習技術《規范》,積極組織地面測報人員參加全省業務競賽;同時抓好預報人員的學習培訓,通過強化職業道德及業務知識學習,使業務人員的素質進一步提高,基礎業務質量保持穩定。

      測報質量為0.0,報表質量1.6,常規觀測資料、大監自動站資料傳輸及時率達標。預報質量穩定,預報質量:短期一般天氣57.8%,重要天氣50%;中期一般天氣53.8%,重要天氣50%;月降水80%,月氣溫100%。雨季開始期預報正確。

      (二)周密部署,工作措施、預報服務到位。

      面對今年發生的百年不遇的特大干旱,全局上下統一思想,認清嚴峻抗旱形勢,全力以赴抓好抗旱氣象服務各項工作。

      一是密切監測旱情發展和天氣演變,認真做好服務。針對今年的干旱嚴峻形式,我局根據天氣情況及時制作相關服務材料并報送到縣鄉黨委、政府和各相關單位,抗旱期間我局共向縣鄉黨委、政府及有關部門報送《xx縣干旱監測報告》7期共196份,報送《氣象專題報告》4期共32份,報送《短期氣候預測》5期,發布抗旱專題手機信息30次。

      二是深入一線,靠前指導。3月1日,深入到抗旱工作掛鉤村臘勐鄉臘勐村,進一步實地查看旱災,了解抗旱和生產生活進展情況,并拿出5000元資金支持臘勐村用抗旱救災。3月9日,按縣森林防火指揮部要求,組織森林防火工作檢查小組一行3人,到森林防火責任區鎮安鎮,對該鎮貫徹落實上級森林防火工作的安排部署情況,以及氣象服務材料接收、森林防火行政領導負責制、森林防火宣傳教育培訓、野外火源管理、撲火應急準備、森林防火資金到位等情況進行檢查。

      三是相應號召積極發動全局干部職工向干旱災情捐款獻愛心,職工共向災區捐款1300多元。為全縣奪取抗旱勝利作出了積極貢獻。

      (三)認真做好汛期氣象服務各項工作。

      為做好汛期氣象服務工作,汛期前調整充實了汛期氣象服務領導小組,及時安排汛期工作檢查。入汛后,嚴格執行各項汛期服務工作制度。由于制度健全,措施得力,組織、認識、設備到位,汛期各項氣象服務工作得到順利開展。堅持汛期24小時值班制度,堅持重要天氣會商制、局長簽發制、值班登記制,緊緊抓住災害性、關建性、轉折性天氣做好預測預報及資料服務工作。

      根據天氣變化及時分析制作天氣快報,專題服務,按時發布長、中、短期天氣預報和森林火險等級、地質災害等級預報等服務產品,通過傳真、互聯網絡等手段服務到十個鄉鎮及相關單位;每天通過氣象影視產品、氣象電子顯示屏發布短期天氣預報。通過手機平臺,發布手機信息60次。各項專題服務都得到了縣委、政府及相關單位和部門的充分認可。

      (四)加強氣象科技服務工作,努力提高科技服務效益。

      半年來,我們積極拓寬氣象服務領域。服務單位有二十多家,服務對象涉及地方各級政府、水電、農業、煙草、林業、交通等部門。防雷減災工作進一步加強,依法規范新建、改、擴建構筑物防雷設計審核、施工監督、竣工驗收等工作。按規定上半年共對轄區內易燃易爆場所等50個單位進行了防雷設施年度檢測工作;整改了一批雷擊安全隱患

      (五)積極開展人工影響天氣工作,促進地方氣象事業發展。

      面對今年發生的嚴峻旱情,我局認真做好人工增雨和防雹減災和森林防火工作,切實有效地遏制旱情發展、預防減輕冰雹災害和森林火災,使災害損失降到最低程度,結合xx年氣候預測,制定了《xx年人工增雨防雹減災工作實施方案》和《應對森林火災人工增雨作業預案》。縣人影辦想領導所想,急群眾所急,及時抽調人員分別于xx年3月初開始分別進駐xx鄉、xx鄉xx村、xx鄉xx村、xx鄉、xx鎮xx村、xx鄉、xx鄉布設7個人工影響天氣作業點,適時開展人工增雨防雹作業,15月共開展人工增雨防雹56次,發射增雨防雹火箭彈249枚,為奪取抗旱勝利和預防減輕冰雹災害及森林火災作出了積極貢獻。

      (六)積極做好氣象宣傳工作。

      上半年我局先后利用3.23氣象日、5.12防災減災日等節日開展氣象宣傳活動。采用設置展位,展示展板、向市民發放傳單、接受現場咨詢、發送科普短信等形式,對氣象法律法規、防雷減災知識、探測環境保護、氣象科技服務等內容進行了系統的宣傳?;顒悠陂g,共發放宣傳材料1000余份,氣象宣傳手冊500本,發送科普短信200余條人次,積極向廣大群眾宣傳當前氣象災害等熱點問題和氣象科普知識。

      (七)抓好安全生產和黨風廉政建設

      為切實加強安全生產工作,確保各項工作順利開展,杜絕各類安全事故發生。我局在認真貫徹《安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》和有關法律、法規的基礎上,始終堅持安全第一,預防為主的方針,加強安全生產監督管理,召開安全生產專題會議,層層落實安全生產責任制。經過全局干部職工的共同努力,杜絕了各類安全生產事故的發生。

      我局高度重視黨風廉政建設和反腐朽工作,認真貫徹落實市局黨組、縣紀委黨風廉政建設工作部署,切實履行領導責任制,積極開展黨風廉政教育活動,扎實開展局務公開和民主決策工作。通過各種學習教育活動,干部職工撰寫了學習心得體會文章,使我局黨風廉政建設工作得到進一步加強。

      二、存在的問題

      半年來,我局認真貫徹落實省、市氣象局長會議精神,結合市局下達的目標考核管理責任書認真開展工作,各項工作取得一定成績,我們仍存在很多不足之處,主要表現在:一是職工思想解放程度、奮發向上的創新精神不夠;二是快速發展的氣象現代化與職工文化素質的要求差距較大,氣象現代化整體效益難于發揮;三是復合型人才、學科帶頭人缺乏;四是服務領域拓展深度不夠,缺乏市場型人才;五是全縣的防災減災監測系統還要進一步完善;六是科研的力度和深度有待于提升。針對上述問題,我局將認真分析研究對策,進一步提高各項工作能力和服務水平。

      三、下一步工作計劃

      1、認真完成市局下達的各項目標任務;

      2、進一步做好汛期氣象服務工作,做好為縣委、政府以及各部門的決策服務,加強與各個部門的聯系,密切監視各種轉折性、災害性天氣,進一步開展精細化天氣預報,做好災害性、關鍵性、轉折性天氣預報服務以及重大社會活動氣象保障服務工作和農事關鍵期預報服務工作。

      3、抓實氣象科技服務,大力推進氣象信息預警系統建設

      公司上半年述職報告(篇9)

      鞋,作為人們生活的必需品,已有數千年的歷史,從遠古年代先人們用獸皮、樹皮裹足,到今天繁花似錦的各種鞋式,走過漫長發展的路程。在它的發展過程中,因地域、氣候、民族不同,加之政治經濟的影響,形成了各種不同的風格和表現形式鞋由實用性發展到既講究實用,又要求美觀。

      在人們生活水平不斷提高的過程中,人們的消費觀念和消費結構都發生了變化。食品、服裝及鞋類等彈性商品的消費支出比例占到總消費支出的1/3左右。近年來,城鎮居民衣著消費基本穩定在8-9%左右,與世界平均水平基本吻合,可見鞋類的比重不斷上升,據調查資料顯示,消費者鞋類產品的購買量分析表明:消費者人均消費鞋數量為每年6.61雙,年均消費金額達1343.06元人民幣。并且隨著居民收入的進一步提高,有進一步提升的趨勢。

      中國沿海城市鞋業市場的定位分布:廣州市主要負責國內一線運作。知名品牌的國內運作首選廣州做代理。福建省泉州市主要生產休閑、運動品牌鞋。比如:安踏、361°、特步、匹克等知名度比較高的品牌。浙江省溫州市主要以區域性品牌為主

      溫州鞋的發展機遇得益于上世紀80年代初國家實行的改革開放政策。溫州鞋的發展大體可分為三個階段,第一階段是二十世紀八十年代初,國家實行改革開放之初,放寬對民營企業發展的政策以及華僑的投資。當時談不上民營企業,大多以小家庭作坊的形式,一天生產不了多少鞋。但是,當時是賣方市場,任何商品都有極大的市場需求,不怕銷不出去。這個階段的特點也就是現在的代理商機制的雛形。因為銷量大,各個環節都獲得了收益。由此,溫州鞋快速在市場上賺得了第一桶金。然而,此階段的問題也暴露出來產品質量不高,以至于人們把溫州鞋稱為假冒鞋、星期鞋(就是一個星期都穿不到)等等。溫州鞋發展的第二個階段開始轉變思路,提升質量。奧康、紅蜻蜓、康奈、蜘蛛王、吉爾達等等一系列的品牌就是在這個時期誕生。經營者采取的策略就是區域代理、連鎖經營。把鞋子的質量提上去、做好企業的信譽工作,成為這些品牌當時的的問題。市場上開始轉變了對溫州鞋的看法,大量專賣店、商場專廳、專柜誕生,遍布國內大小城市。國外在合成革技術的研究經歷了50年,而溫州人僅用10年就開發出具備夜光、抗腐蝕、吸收紅外線、防雷達偵策等功能的高科技含量的合成革產品。第三個階段應是最近的十年,企業原始資本的積累,讓生產能力集中暴發,外貿受阻和內銷市場的崛起,使得大量產品擁擠在國內市場上。但是,每個品牌的定位都一樣,基本上是二三線市場。產品同質化嚴重,拿掉LOGO就分不清是誰家生產的鞋。品牌推廣手段初級,基本停留在明星代言的階段。這樣的后果是價格戰,最終大家都把利潤空間擠沒了。也就是說整體上進入了危利時代和真正的品牌競爭時代。這個時候,溫州鞋面臨的問題是細分市場、精耕渠道、提升產品研發、梳理企業內部管理。否則某個品牌的消失會很快。 溫州較大鞋類批發市場有三個,溫州大廈西湖錦園,就是溫州鞋城,火車站新南站批發市場,還有黃龍商貿城,鹿城路翠微路。

      1、溫州大廈西湖錦園的溫州鞋城

      溫州大廈西湖錦園的溫州鞋城位于人民路信河街創建于1995年的溫州鞋城位于市區人民西路溫州大廈對面,是溫州市區較早的一家專業鞋類市場,主要經營各種品牌的鞋類,占地面積約3000平方米,擁有內外間鋪位150個,配套東西兩面各設有一個停車場,面積約1000平方米,倉庫100多間。鞋城地理位置優越、交通便利,為眾多廠商看好,已有長城、吉爾達、惠特等名牌產品廠家在此設有鋪位,是本地名優產品展示的窗口。

      2、火車站新南站批發市場

      坐落在溫州火車站新南站,溫州鐵道大廈是在溫州火車站右邊?;疖囌拘履险九l市場作為溫州比較出名的鞋子批發市場他也帶動了火車站附近的經濟的發展。在火車站新南站批發市場里面有很多的鞋子批發的地方,這里主要經營的是中高檔的男鞋,女鞋及童鞋。款式新。價格合適。

      3、黃龍商貿城

      翠薇大道(溫州三橋下)該批發市場位置優越,交通便利,內有數百家皮鞋生產廠,如溫州神秘鳥鞋業、溫州勝逸鞋業、康特來鞋業、卡思婭鞋業、來富盛鞋業等,溫州黃龍鞋批發市場設有男士皮鞋批發商行、時尚女鞋批發商行、運動鞋批發商行、帆布鞋批發商行、名牌折扣皮鞋批發商行等從多實體批發部,批發銷售數百個溫州品牌、上萬款式的溫州鞋類商品。三是溫州站南商貿城鞋類批發市,地址:溫州新南站對面。該批發市場品牌多,款式齊,許多皮鞋品牌如神秘鳥、成達等都是直接出廠價供貨。

      北京大紅門市場占地面積30000余平方米,投資3.1億元人民幣,市場建筑面積50000余平方米,設有上千個經營攤位,市場內設中央空調、十部自動滾梯及多部貨梯、安全消防噴淋設施、全方位的監控系統、24小時保安、銀行、通訊、餐飲以及保潔等各項服務設施完善齊備。市場注冊資金5000萬元人民幣,經濟實力超強,就規模與檔次而言堪稱同類市場中的佼佼者。北京大紅門商業區應該形成一個屬于自己的物流集散地,而不是僅僅存在于各自為戰的扎堆型商圈層面?,F代化的服裝核心物流區域,是北京大紅門地區向更高層次邁進的不可阻擋的發展趨勢。正是這種順應時代發展脈搏的務實舉措,將會成為中國新經濟形勢下服裝批發業態的全新風向標、及在全國同行業中起到教化意義的典范之一。 目前北京零售市場的銷售額占到了總市場份額的20%以上,并且這個份額以5%的速度增長,但批發市場的銷售額占到了總份額的將近80%,所以批發商業的作用是顯而易見的。

      南塔鞋城是全國最大的鞋類商品專業批發 市場之一,營業面積7.8萬平方米,它位于沈河區(原東陵區),南至文萃路以南,東至長青街、北至南塔電子市場、西至南塔附近的范圍內,都被認為是南塔商圈的核心地帶。沈陽南塔鞋城始建于1989年10月25日,由最初的“南塔鞋市”到“沈陽鞋市” 到現在的“中國鞋城”,憑借市場信譽、規范管理和優質服務,一舉成為規模大、效益好、市場活躍、知名度高的鞋類專業批發市場。占地面積38860平方米,建筑面積78000平方米,設置普通和精品攤位3000個,儲存庫房500余處,擁有6600余名從業人員。中國鞋城匯集了國內外著名品牌,鞋業精英云集,高中低檔齊全,千余品牌,萬種款式。年上繳各種稅費5000余萬元,年交易額36億元。在中國鞋類行業中,聞名東北,享譽全國,為中國的鞋類行業發展做出了巨大的貢獻。沈陽市計劃將南塔地區打造成為雄踞沈陽東南部的又一商圈。南塔經營很多商品,其中“南塔鞋城”在國內外享有很高的知名度,而南塔幾乎成為了“鞋業”的代名詞。南塔的鞋業圈還包括金馬鞋城、鑫牛鞋城、大天馬鞋城、恒泰鞋城、沈陽鞋業園、國際鞋城等。

      公司上半年述職報告(篇10)

      20XX年是中國共產主義青年團成立XX周年的慶典,在高新區團工委的正確領導下,公司領導的大力支持下,公司團委以20XX年初制定的工作計劃為主線,在上半年積極開展并參與了以組織青年,引導青年,服務青年的為主題的活動,取得了突出成績?,F將上半年的工作進行總結匯報::

      一. 濱海新區團委書記、青聯主席黃東帶領開、保、高區域內的團干部和青聯委員特地到公司調研并指導工作。

      因為公司團委工作非常扎實,成績突出,并先后獲得濱海高新區“五四紅旗團委”、濱海新區“五四紅旗團委”,以及新長征突擊手、優秀團干部、優秀團員等稱號。公司團委已經成為濱海高新區團工作的一面旗幟。

      2014年五四青年節期間,濱海新區團委書記、青聯主席黃東帶領開、保、高區域內的團干部和青聯委員特地到公司調研并指導工作。黃書記對公司團委工作給予充分肯定和高度評價,并號召新區非公體制企業團委向公司團委學習,號召新區青聯委員向陳勇書記學習,落實青聯委員的責任,建立健全團委工作。

      二. 積極發現和培訓優秀青年,進一步做好“雙推工作”

      共青團是黨的助手和后備力量,雙推工作是共青團工作的光榮使命和歷史責任。為保障優秀青年能順利地加入共青團組織,保障優秀團員得到不斷的培養和進一步發展,從而為我黨輸送優秀人才,在公司領導以及黨支部的大力支持下,公司團委于去年年12月份開啟了“第一屆優秀團員評選”活動。此項活動在公司青年員工中引起強烈反響,大家踴躍報名,通過篩查、審核、網上預選、決選等環節最終推選出兩名優秀團員;優秀團員也作為公司代表推薦高新區團工委,并獲得了2014年優秀團員榮譽稱號,也作為公司團委“推優入黨”候選人。

      通過優秀團員的評選活動,進一步激勵了公司廣大青年勤奮學習、扎實工作,同時使大家進一步總結經驗,樹立典型,營造弘揚先進、學習先進的良好氛圍,此項活動的開展得到了公司領導及員工的大力支持,團委決定優秀團員評選活動將在今后的工作繼續開展,從而開辟一條向我黨輸送優秀人才的新 道路。

      三. 以3月5日“學雷鋒紀念日”為契機,以“傳承雷鋒精神、參與志愿服務”為主題清掃園區衛生死角活動

      為深入開展學雷鋒活動,大力弘揚雷鋒精神,高新區團工委、公司團委特組織園區青年志愿者開展“清掃園區衛生死角、美化園區環境”志愿活動,2014年3月12日,在這寒冷的冬天,公司團委在陳勇書記的帶領下,八名志愿者穿棉服,戴手套,拿著工具,情緒高昂參與此次志愿者活動,這一天是公休日,天氣寒冷,風力也很大,一張張寒風中凍僵的笑臉,一雙雙揮舞著掃帚和鏟鍬的雙手,在高新區團工委的帶領下,諸多兄弟單位團員們的合作下,園區的衛生死角變成了干凈的環境。學習雷鋒不只是活動,更多體現的是愿意犧牲個人利益去服務社會,服務別人,這才是雷鋒精神。相信在這么多愿意付出的青年們的精神感召下,會吸引更多的人參與進來,讓雷鋒精神傳承下去并且發揚光大。

      四. 以紀念五四運動為契機,開展豐富多彩的活動

      (一) 組織開展“迎五四、學團史、知區情”知識競賽活動

      為隆重紀念中國共產主義青年團成立92周年和五四運動95周年,進一步增進廣大團員青年對黨史、團史、高新區發展史的了解和認識,增強團員意識,激發廣大團員青年立足崗位、奉獻企業、建設高新的熱情,全面加強團的自身建設,高新區團工委在高新區廣大團員青年中開展以“迎五四、學團史、知區情”為主題的知識競賽活動。知識競賽時間短,任務重,從初賽到決賽,只有半個月的時間。公司團委迅速開會組織選拔人才,最后選定團委委員張亞斌,優秀團員代表黃宇宇以及團員楊立元組合成協和干細胞代表隊。在當天的決賽現場,參賽的6支代表隊的18名選手沉著應戰、流利答題,在搶答環節中,選手們更是爭先恐后、應對自如。整個比賽高潮迭起、氣氛熱烈。最終,經過必答題、搶答題和風險題三個環節的激烈競技,表現出色的高新區機關代表隊獲得一等獎,協和干細胞代表隊獲得三等獎。

      本次競賽活動動員廣泛,參賽面廣,參與人數多,全區有近2000名團員青年參加了初賽。通過競賽,廣大團員青年進一步重溫了團史、了解了團情,特別是對高新區現在以及今后一個時期的發展有了更充分的認識,更增添了熱愛高新區、建設高新區的信心和決心。廣大團員青年紛紛表示,要用自己的青春、智慧和汗水,為高新區的跨越發展作出積極貢獻。

      (二)以“向青春致敬,為高新添彩”為主題的2014綠色環保、低碳出行活動

      為隆重紀念中國共產主義青年團成立92周年和五四運動95周年,切實落實高新區倡導廣大團員青年繼承和發揚“愛國、進步、民主、科學”的“五四”精神,增強共青團員的光榮感和使命感,團結帶領廣大團員青年為高新區又好又快發展貢獻力量的要求,經公司團委研究,決定組織“2014綠色環保、低碳出行”活動,活動內容是從單位出發,騎行至團泊新城健康產業園,里程在20公里左右;五月四號早晨八點,隊員們開始準備工作,檢查好行囊、水、午餐等補給,自行車安全性能,帶好騎行帽、手套,八點二十分成一字縱隊騎行離開公司。大家情緒高昂,騎行速度很快,經過一個多小時的努力,到達此次活動的目的地。在團泊湖足球場休息用餐后,又組織了環團泊湖足球場騎行比賽,最后的慶祝時刻,香檳噴射出漫天酒花,空氣中彌漫著勝利的喜悅。歷時四個小時的騎行活動,讓大家回味無窮,年齡最大的鮑工已經六十七歲,依然雄風不減當年,一直在騎行隊伍的前列,是我們勇往直前的精神力量。

      (三)舉辦“綠色記憶 美好年華”攝影比賽

      經公司決定,基地二期建設即將啟動,二期建設主要建筑物在目前綠地建設,項目建成后,綠色草坪將大幅減少。為了保留目前綠色清新的環境和場景,留住美好回憶,記錄我們每一個人的成長歷程,公司團委特組織“綠色記憶 美好年華”攝影比賽。吸引了公司諸多攝影愛好者的參與。

      辛勤的汗水,收獲成功的喜悅,在祝賀公司團委和個人獲得榮譽的同時,更應該在此基礎上努力工作,做好團的建設,堅持“思想引導人,活動教育人,精神激勵人”的工作原則和 “服務企業發展” “服務青年成長”工作方針,在工作中取得更好的成績。

      公司團委上半年工作已經結束,下半年繼續以年初工作計劃為主線,努力開展各項活動,積極配合公司發展方向,積極配合高新區團工委的工作方針,積極進取,開拓創新,做好團的建設,做好服務工作。

      述職人:XXX

      20xx年xx月xx日

      公司上半年述職報告(篇11)

      尊敬的領導:

      你好!

      近一個時期以來,營銷中心在公司的指導下,開展了xx區域市場啟動和推廣、市場網絡的建設、各區級批發單位的開發、部分終端客戶的維護等工作?,F將x個月來,營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結,并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法。

      一、"5個一"的成績客觀存在

      1.啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網絡體系

      xx區域市場現有醫藥流通參與商(商業公司或個體經營者)超過x家,通過深入實際的調查與溝通,我們按照這些商業渠道的規模實力、資金信譽、品種結構、經營方向,將這些商業渠道進行了A、B、C分類管理,其中A類主要側重于大流通批發;B類為二批和臨床純銷戶;C類為終端開發者。在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業務關系的近x家;渠道客戶掌控力為x。

      我們所擁有的這些渠道資源,為提高產品的市場普及率、占有率、迅速占領xx區域這一重點市場,提供了扎實的營銷網絡保證,這一點正是競品企業所看重的。

      2.培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的行銷團隊。

      目前,營銷中心在營銷總監的總體規劃下,共有業務人員xx人,管理人員xx人,后勤人員xx人。各人員述職時間、行銷經歷參差不同,經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。

      對業務人員,營銷中心按業務對象和業務層次進行了層級劃分,共分為終端業務員、區域主管和片區經理三個層級,各層級之間分工協作,既突出了業務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞,體現勒協作和互補的初衷。

      這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是華中區域市場運作的生力軍,是能夠順利啟動華中區域市場并進行深度分銷的人力資源保證。

      我們起步雖晚,但我們要跑在前面!

      3.建立了一套系統的業務管理制度和辦法。

      在總結上半年工作的基礎上,再加上這x個月來的摸索,我們已經初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業務規劃的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。

      首先,營銷中心將出臺針對"人力資源"的《營銷中心業務人員考核辦法》,對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出明確的.規范;對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。

      其次,營銷中心將出臺針對"市場資源"的《營銷中心業務管理辦法》,該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上,進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發放以及業務開展的基本思路等作出細化標準,做到了"事事有標準,事事有保障。"

      第三,形成了"總結問題,提高自己"的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題,并調整營銷策略,尊重業務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。

      4.確保了一系列品種在xx區域終端市場上的占有率。

      目前,營銷中心操作的品種有x個品種,x個品規。對這些品種,我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小,制定了相應的銷售政策;如現款、促銷、人員重點促銷等。通過營銷人員盡職盡責的工作,這些品種在地區級市場的普及率達到x之間,在縣級市場的普及率達到x,之間確保了產品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產品,杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現象,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發夯實了物質和人文基礎。

      5.實現了一筆為部門的正常運作提供經費保證的銷售額和利潤。

      自開展工作以來,營銷中心通過對本公司產品的市場開拓,相關競品品種的大流通調撥,共實現了銷售額x萬元;毛利潤額x萬元,為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的、足額的經費保證。

      營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網絡的同時,通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤,因此,營銷中心整體可持續性發展的物質保障是不需擔心的。

      二、"3個無"的問題亟待解決

      問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。

      1.無透明的過程

      雖然營銷中心已運行了一套系統的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,沒有形成按時匯報的機制和習慣,僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述,營銷中心不能進行全面、及時的統計、規劃和協調,從而導致部分區域的工作、計劃、制度的執行和結果大打折扣。

      2.無互動的溝通

      營銷中心是作為一個整體進行規劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發展的保障。營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區域的一線狀況,以便隨時調整策略,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發展的。

      3.無開放的心態

      同舟共濟,人人有責!市場供需失衡的壓力,同業風氣的阻障,客觀環境的不便,均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和

      同事,我們就不能更好地前進。我們知道,其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委責任、牽制消耗、煽風點火的不良風氣,我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。

      兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。

      4.無規劃的開發

      市場資源是有限的,是我們生存和發展的根本。對于目標市場,在經過調研、分析之后,并不是所有的區域都能夠根據總體發展需要有計劃、按步驟地開發,哪個客戶需要線開發,哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補聯動,并不是單憑想象就能達到效果的,客觀經濟規律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時間應該采取什么樣的策略,什么時間應該回訪,應該采用面談還是電話,都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。

      三、5條建議僅供參考

      1.重塑營銷中心的角色職能定位。

      在做網絡的同時,做銷量,創造利潤和區域品牌。通過完善終端網絡來提升產品銷量和團隊美譽度。

      2.建立金字塔式的營銷結構,推行低重心營銷策略。

      在確保產品在終端"買得到"的同時,也要確保"賣得動",有計劃、多層次地開展"面向客戶型"推廣。不能只保證渠道中有水,還要創造讓水流出去的"出口"。

      3.調整產品結構。

      單渠道、多品類地"多量少批"產品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢。產品是終端市場運作的依托,宜精少而不宜雜多。營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產品,這樣終端銷售會更有積極性,客情關系會更加緊密。

      4.貨款分離,變被動為主動。

      業務人員主動出擊,培養客戶訂貨計劃,以客戶需求為導向,按需供貨。貨由專人(專車)發送;款由對應業務人員收回,一來可以改變"一天只能給一家客戶送一個品種"的現狀,提高工作效率;二來可以降低貨款風險;三來可以促使出貨渠道流暢。

      5.改變待遇分配機制。

      工資:在完成基數任務的前提下,實行"隱性保密工資",下不保底,上不封頂,由營銷中心主管領導根據個人實際工作狀況進行"模糊分配"。

      獎勵(提成):經營銷中心核算后將在年底統一分配。

      既給壓力,又給激勵。大膽地拉開差距,獎罰并施,制造"貧富懸殊",真正做到能者多勞,勞者多得。

      四、總結

      "市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。

      同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發展的契機,關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗"。

      我們已經經歷了足夠的市場磨練,我堅信通過我們共同的奮斗,架好"支點"撬動市場,打造"勢能"以便放大行銷慣性,進行整合形成"拳頭"能量,希望有一天,營銷中心定能成為吸引商業渠道、有選擇地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們一定能在疲軟的經濟里建功立業!

      我們現在的確困難,單我們決不貧窮,因為我們有可以預見的未來!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

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