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      上半年述職報告

      發表時間:2022-08-19

      總結閱讀: 上半年工作述職報告最新模板。

      時間過得真快呀,一晃眼就過去了半年。我們可以認真的寫一份半年述職報告了,進行述職報告可以全面分析自身不足和優點,那么,半年度述職報告有哪些可以參考的格式呢?考慮到您的需要,小編特地編輯了“總結閱讀: 上半年工作述職報告最新模板”,希望對您有所幫助。

      半年來,在區委區政府正確領導下,在上級主管部門的指導下,我鄉安辦堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,圍繞安全生產年度目標,保安全、求穩定、促和諧,全面落實安全生產責任制,深入開展隱患排查治理工作,全面推進安全標準化建設,加大安全投入,加快科技進步,提升保障能力,不斷強化安全監管,推進工作創新,努力探索和構建長效管理機制,杜絕較大以上事故的發生。我們在做好日常工作的基礎上,重點抓了以下幾個方面:

      一、抓安全生產責任制

      以落實安全生產責任制為重點,進一步落實企業安全生產主體責任,建立安全屬地監管、部門行業監管、工作例會、大檢查等一系列制度。年初鄉黨委、政府與各村、企事業單位、生產經營業主、車主、船主簽定了《安全生產目標管理責任書》60份,將安全責任層層分解落實。堅持實行行政首長負責制、問責制、“一票否決”,“一崗雙責”和責任追究制度。同時因人事變化,還適時調整完善了鄉安全生產管理委員會成員。明確相關職能部門和行業主管部門的安全生產監管職責。明確企業法定代表人是企業安全生產第一責任人,對企業安全生產承擔主體責任。通過完善體制機制,加強協調協作,不斷提高和完善安全生產監管組織體系,確保一方平安。同時,鄉政府還制定了安全工作應急體系和應急預案,并作付諸實施,效果明顯。

      二、抓日常管理

      及時傳達貫徹上級有關安全生產方面的文件和會議精神,通知通報及時轉發,針對農村農時和天氣氣候特點,還適時通過有線電視、手機短信等形式發出安全生產警示。

      三、抓宣傳教育培訓

      認真做好安全生產宣傳教育培訓工作,上半年共出動宣傳車20臺次,發放宣傳資料20xx余份,書寫各類標語100幅,組織學生、村組干部、車主、船主3000余人觀看了安全警示片,群眾的安全意識得到了增強。?;袠I、非煤礦山、煙花爆竹經營戶等分別由安監、質監等部門進行培訓,做到持證上崗。一般生產經營業主、車主、船主、鄉村干部和安全員由我鄉與區安監、交警、海事等部門共同在鄉上組織培訓,今年共培訓了300人次。

      四、抓隱患排查

      認真開展了“全國安全生產宣傳月”和“百日專項督查”活動。鄉上成立了由副鄉長xx擔任組長的安全生產排查整治領導小組,并在第一時間下發了《XX鄉安全生產隱患排查治理工作實施方案》。宣傳月里,在以宣傳造聲勢的基礎上,在全鄉范圍內布置開展安全生產百日督查專項行動。此次百日督查行動我鄉共分3個督查組對各自分工的單位進行了連續3次的檢查,查出和整治一般隱患10余件(處)。按專項行動和綜合督查的總體要求完成了各項督查任務。

      五、抓專項整治

      按照市、區統一部署,認真開展專項整治工作。4月初,在全鄉范圍內集中開展道路交通、消防、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、民用燃氣、農用機械等七個方面的安全生產專項整治工作,鄉成立了專項整治工作領導小組加強對此項工作的領導。為控制較大以上安全生產事故,堅決杜絕重特大事故,逐步建立各重點行業領域的安全生產長效機制,確保重點行業領域的安全生產形勢進一步穩定好轉的目標,我們對以上七個方面的專項整治內容進行了細化,一一落實了責任單位和牽頭部門,各責任部門按照鄉政府的統一部署,有計劃、有步驟地開展了安全生產專項整治工作,目前此項工作雖已完成,但仍在鞏固提高。鄉上將進一步強化對專項整治的領導和督導,查找薄弱環節,制定整改方案。同時,凡專項整治工作不力的責任部門,擬在年終目標管理考核中,不列入評優評先范圍。

      此外,我們還在元旦、春節、五一等重大節點前后,突出安全生產重點檢查。每次檢查鄉領導帶隊分組進行全面檢查。每次檢查中發現隱患及時提出整改意見,及時通知生產經營單位進行整改,以消除各類隱患,防范事故發生,上半年共查處各類違章30起。

      六、抓制度完善和安全投入

      今年我鄉制定完善了安全工作十項制度、十項職責、十個登記薄,十條管理體系,十種檔案,有辦公室牌子,辦公桌椅,電話,文件柜,攝像機,電腦等硬件??傊?,鄉黨委、政府非常重視安全生產投入,在鄉財政十分困難的情況下,鄉政府依然每年都投入幾萬元資金用于安全生產工作的開展,安全生產經費得到了保障。

      半年來,由于我們對安全生產工作的高度重視,加之安委會各成員單位的共同努力,全鄉安全生產工作取得了一些成績,未發生一起重大安全事故,為全鄉的經濟發展和社會穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到全鄉安全生產管理工作仍存在一些不足:一是少數單位主要負責人安全生產意識不強,群眾對安全生產觀念還有些淡薄,存有僥幸心理;二是個別單位安全隱患整改不及時、不到位,呈動態變數,一般事故時有發生;三是安全生產宣傳教育需要持久深入開展;四是鄉鎮安全監管權力有限,監管力量不足,適應不了快速發展變化的安全生產形勢。這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡力量,采取有效措施,提高監管和綜合治理水平。

      七、下一步工作目標及具體措施

      我鄉將繼續抓緊抓好各項安全檢查工作,確保轄區范圍內不發生任何安全事故,為達到這一目標,下一步將采取以下措施:

      1、進一步建立健全企業安全生產責任制。我鄉將進一步督促企業搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產責任,使企業充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。

      2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度,強化各企業的法律意識。按照《中華人民共和國安全生產法》的有關法律法規及相關規定,依法加強對各企業的安全生產監督管理,配合有關部門依法查處違法違規行為。

      3、進一步強化責任意識,加大監督檢查力度。主要是嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為,消除安全隱患,切實抓好春季期間安全生產工作。

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      優質總結:上半年的述職匯報模板


      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,歲月匆駛。半年的工作即將結束。我們接下來要做的就是把自己的半年述職報告給擬寫好,寫述職報告過去是為了更好的準備,在寫半年度的述職報告要考慮什么呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“優質總結:上半年的述職匯報模板”,敬請閱讀,希望能給大家提供一些幫助!

      我于xx年xx月參加公安工作,xx年xx月由xx市公安局監所管理處調到xx公安分局xx派出所工作至今,現任社區民警。目前負責坨頭、雙孝、梨園店共三個行政村的社區工作,在派出所領導的帶領下,我堅持履行“一崗雙責”,現述職

      政治思想方面:嚴格落實一日工作生活制度,強化“五條禁令”的落實延伸八小時以外。工作中時刻以“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立為民服務的觀念。提高政治理論與實際的能力。以中心工作服務為原則,以從嚴治警、執法為民為主題,進一步打牢了立警為公、執法為民思想基礎,使業務技能和執法水平得到很大提高,在思想作風、紀律作風、工作作風和組織作風等方面取得明顯成效。

      廉政方面:我做到了廉潔奉公、不謀私利,沒有群眾投訴問題。我心中始終銘記“一切為了群眾,全心全意為人民”,的思想,在今后工作中堅決嚴格要求自己,思想始終牢固樹立“立警為公、執法為民”的思想觀念。積極為人民服務,工作中時刻以人民群眾的利益為重,以“人民群眾滿意”作為我們工作的最終目標,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端主義的侵蝕,自覺防腐倡廉,永保公安正氣。

      在業務工作中,自己在學中干,干中學,積極向其他民警討教,謙虛謹慎,團結同志,加強業務學習,增強愛崗敬業精神,堅持全心全意為人民服務的根本宗旨。把為民服務要求具體深入的落實到各項工作中去。加強各類知識的學習,要用知識來武裝自己的頭腦,不斷的提高自己的業務水平。

      我努力做好以下幾項工作:

      第一,我努力協調、動員村級治保會、專職治安員及村巡邏隊加強巡邏,指導群眾做好安全防范工作;

      第二,在日常走訪工作中,我走進社區居民戶、工廠、企業認真宣傳防詐騙、防煤氣中毒、防火、防盜知識,認真傾聽群眾的心聲,努力解決群眾的困難。

      第三,對重點單位和重點部位加強安全檢查,努力消除安全隱患。

      第四,努力做到嚴格執法、文明執法。

      在今后的工作中,我要從政治思想上更加嚴格的要求自己,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,腳踏實地盡職盡責的完成本職工作。加強業務學習,盡力提高自己的執法水平。加強與群眾的聯系,把社區工作做深、做細。加大宣傳檢查力度,防止發生危害群眾生命財產安全的重大事故發生。積極組織群眾參加到群防群治工作中來,加強鄰里守望。努力營造“我為人人,人人為我”的和諧氛圍。增強創新意識,養成主動學習的習慣,加強請示匯報的主動性。

      派出所的工作,離不開廣大人民群眾的支持,更加離不開村委會的支持。在今后的工作中,我要繼續加強學習,保持廉政為民的工作作風,嚴格執法,熱情服務,真正樹立首都人民警察的形象,真正做到權為民所用,利為民所謀,事為民所辦。發現不足及時改正,及時請教,改進工作作風,不斷提高自己各方面的素質, 主要提高工作能力和執法水平,與同志們團結協作,大力維護轄區穩定,為興建社會主義新農村、創建和諧社會貢獻自己的一份力量。

      謝謝大家!

      上半年工作述職報告4篇


      時光在悄悄地流逝,半年的時間已經悄然消逝。我們可以全面的梳理一下半年來的工作寫述職報告,如果您還想進一步發展,就必須重視工作寫述職報告。那么,值得被我們借鑒的半年度述職報告有哪些呢?小編特地為大家精心收集和整理了“上半年工作述職報告4篇”,僅供您在工作和學習中參考。

      上半年工作述職報告【篇1】

      一、醫療業務工作實現新跨越

      今年,我局切實加大了疾病預防控制工作管理力度,基本疫苗單苗接種率均達到了100%,元至6月共報告法定傳染病927例,總報告發病率為126.84/10萬,控制在部頒標準以內,甲流、手足口病等傳染病得到有效控制。已形成較完善的縣、鄉、村三級公共衛生服務網絡。積極開展了高危孕產婦篩查,上半年,共篩查孕產婦1041人,篩查率為63%,對篩查出的136名高危孕產婦,全都按要求進行了跟蹤管理;截止6月底,已免費婚前醫學檢查5548人,確定不宜結婚2對,暫緩結婚4對;超標準完成了婦女病普查普治工作任務,共免費普查已婚婦女25832人,查出婦女患病人數6213人,疾病檢出率為29.83%。衛生監督工作進一步深化,上半年,先后2次開展了打擊非法行醫專項行動,對城區15家非法診所進行了嚴厲打擊。同時,認真做好了食品安全整治工作,對不符合食品衛生要求的`相關單位下達了停業整頓通知書,限期進行整改,確保了全縣的食品衛生安全。

      二、省市實事工作取得新成績

      今年我局所承辦的省市實事項目共有三項,分別為新型農村合作醫療住院醫療費補償率達49%,改造新建鄉鎮衛生院1所,完成農村改廁項目1500個。元至6月,共有18243人次享受了合作醫療住院補助,補助金額達2548萬元,我縣合作醫療住院費用實際補償率為49.6%,已達到省市實事項目既定目標;鲇魚須中心衛生院建設項目被納入省市實事考核,該項目于去年動工興建,已于今年6月竣工投入使用;農村改廁項目進展順利,截止目前,已完成衛生廁所改造1230個,占任務總數的82%,預計7月底可全面完成我縣的改廁工作任務。

      三、其它各線工作都有新進展

      一是積極開展了居民健康檔案建檔工作。今年來,共組織健康檔案建檔培訓5次,計170人次。建檔工作于今年3月底啟動,截止目前,我縣共為8.1萬居民建檔,其中城鎮居民2.1萬人,農村居民6萬人。

      二是做好了無償獻血工作。按照以用定獻的要求,現已基本完成鄉鎮的無償獻血工作,截止目前,我縣共有1014人次參與了無償獻血活動,共采集血液34萬余毫升。

      三是做好了縣定大事實事項目。按照縣長辦公會議紀要[xxxx0]2號要求,我縣城關地區醫療資源整合工作經廣泛征求意見、網絡投票后,由縣長辦公會議確定了整合方案,目前,各項前期工作正在著手準備之中,力爭今年啟動新區醫院建設工作。基本完成了13所漁民村衛生室建設,除團洲和北景港各有1所村衛生室未竣工外,其余11所都已竣工并投入使用。

      上半年工作述職報告【篇2】

      (一)已經完成招商引資任務。按照區委、區政府年初下達的500萬元招商引資任務指標,街道黨工委高度重視,將該項工作視為重中之重,多次召開專項會議,認真研究布置,將引資的任務落實到每個人,做到人人想項目,人人想招商。經過努力已經引進了松原市邦力德防腐材料有限公司,該公司是一家以生產保溫防腐材料及保溫管道為主的企業。該公司注冊資金500萬元,實際到位資金3500萬元,安排就業人員30人。目前在善友鎮租賃廠房進行試生產。同時,還有幾個項目處于正在聯系當中。

      (二)黨建工作扎實推進。以炸藥廠支部建設為窗口,以點帶面,進一步加強非公企業黨組織建設,以機關作風建設為抓手,建設一支想干事、能干事、會干事、干成事的干部隊伍,切實加強黨員干部的學習建設;進一步完善黨工委理論中心組學習制度、“周三學習日”制度等,開展“xxxx”學習教育活動,塑造服務型干部形象,積極工作。同時,進一步加強黨風廉政建設,嚴格執行干部聯系群眾制度,建設親民親政的工作作風。

      (三)巷路環境衛生有明顯改變。為了改善xxx區街環境衛生落后面貌,力爭在城市管理上有xxx的突破,打造亮麗xxx區。街道開展了多層次、全方位、大規模的環境衛生整治活動。一是重xxx制定規章制度。對街道衛生工作的規章制度進行了完善,重xxx制定《xxx區街道保潔員工作崗位責任制》、《xxx區街道社區主任責任分工表》、《xxx區街道巷路保潔員責任區劃分表》等,街道與各社區主任、街道與清掃員分別簽定衛生工作目標責任書,在工作中嚴格執行,規范管理,確保各項措施的貫徹落實。二是及時召開衛生工作專題會議。為加強街道環境衛生工作,文章版權歸大秘書網作者所有!每月月底都召開由衛生辦、清掃員參加的衛生工作會議,對每月的衛生工作都進行詳細的總結,對衛生工作存在的問題,能夠采取有針對性的措施,及時解決,確保衛生工作有序開展。三是加大了處罰力度。根據街道衛生工作的要求,詳細制定保潔員的工作標準、工作要求及工作紀律,劃分保潔員的工作范圍,保證保潔工作責任落實到人,任務落實到位。半年來,對在工作中不認真負責的4名清掃員予以辭退。四是加大衛生管理力度。每天由衛生辦不定期檢查一次,每周由街道搞一次衛生聯檢;對一些損壞的衛生設施能夠及時修復,保障居民正常的生產生活需要。

      (四)計劃生育工作進一步得到落實。結合xxx區街道人口成份復雜、流動性大等實際情況,計生站加大了工作力度,年初進行了一次大規模的人口清查,通過清查共換證本,xxx辦證本,對非婚和違反政策生育的`進行組卷上報到區計生局,并出動2次宣傳車,發放宣傳單XX余份,

      (五)民政工作取得明顯成效。我街一直狠抓扶貧救助工作,力求做到難有所幫、貧有所助。半年來全街干部共捐贈衣物50余件,在黨工委的積極運作下,籌措XX余元資金為貧困戶解決了燃眉之急。

      (六)勞動保障工作穩步開展。根據市區勞動部門的安排,建設社區網上服務平臺,完成街道、社區二級服務中心的聯網,實現政府、社區和下崗職工信息的快速對接,提升現代社區服務和就業再就業工作的管理水平是近一時期的主要工作任務。上半年我街共創造城鎮就業崗位600個,城鎮xxx增就業400人;下崗失業人員再就業240人,城鎮登記失業率控制在5%以內;創業促就業成功項目10個;勞務輸出180人;同時為了更好地配合企業改制,為下崗職工辦理靈活就業證明120余人次。較好地完成了上半年的各項任務指標。

      上半年工作述職報告【篇3】

      xxxx年以來,xx鄉統計站嚴格按照上級要求,認真開展各項工作,現將上半年工作總結如下:

      一、按時按量完成農業報表,做好檔案裝訂工作。

      做好基層農業數據填報,充分發揮村統計員的工作把農業數據填報真實。按時按質完成轄區xx個村農業生產條件、糧食作物生產情況、經濟作物生產情況、設施農業生產情況、水果及食用堅果生產情況、主要畜禽生產情況、非主要畜禽生產情況、林業生產情況、村社會經濟基本情況表、鄉鎮社會基本情況表平臺錄入與數據核查。完成報送一、二季度畜禽生產情況表,一、二季度蔬菜生產情況表,一、二季度食用水果生產情況表、夏收糧食產量預產、實產,棉花生產情況季節報預產、實產,經濟作物生產情況季節報面積、產量,并完成評估十四篇。

      二、做好社會固定資產投資項目申報。

      每月按時督導企業完成新投資項目入統,投資項目月報申報工作。與縣級各部門、項目相關單位做好溝通聯系,掌握好每月企業新備案項目,督促企業及時上報相關材料。截至六月初,完成全社會固定資產投資xxxx萬元。

      三、協助縣級統計部門完成各類任務。

      完成縣統計局服務業專業布置的服務業交通運輸經營情況調查任務。完成新增法人單位京津冀轉移法人單位情況表上報。完成統計局農業專業中介服務組織半年報。上半年中介服務組織肅寧縣大眾蔬菜種植專業合作社轉為龍頭企業。

      四、督導檢查與數據核查。

      xxxx年一季度接受省局農村處、市統計局、是農業局、縣統計局一行xx人針對我鄉開展的一季度蔬菜和水果數據核查。

      上半年工作述職報告【篇4】

      上半年度,我局緊緊圍繞建設幸福xx目標,進一步做好“保增長、保民生、保穩定”的各項工作,以貫徹實施《城鄉規劃法》為重點,按照城鄉規劃一體化的要求,以“城市建設學新加坡、新市鎮建設學上?!睘槟繕耍y籌城鄉規劃,優化城鄉空間布局,健全城鄉規劃管理一體化模式,服務城市建設、新市鎮建設、新農村建設,全面均衡提升全市城鄉規劃和建設水平。

      一、深化規劃編制,嚴格規劃控制。

      按照2022年工作目標和任務,我局緊抓重點,科學編制各項規劃,規劃編制工作正有序進行。

      一是完善規劃編制與審批體系。以批準的城市總體規劃和城鄉統籌規劃為基礎,完善包括城鎮體系規劃、城市規劃、鎮規劃和村莊規劃在內完整的法定規劃體系,進一步加強各領域各層次規劃的銜接和協調,確保城鄉規劃覆蓋到全市域每一塊土地,為依法行政提供法定的規劃依據。

      二是實現城市設計全覆蓋。進一步完善設計單位庫與專家庫,繼續邀請專家對城鄉重要地段方案或相關規劃方案進行審查把關,將建筑色彩、立面用材、管線綜合設計、室外景觀設計等納入規范管理的渠道。提升全市域城市設計水平,09年實現城鄉重點地段、重點地區及鎮核心地區城市設計的全覆蓋,實現城市建設與新市鎮建設的互動、聯動。在成功創建國際花園城市、國家園林城市的基礎上,要注重規劃“新三線”(紅線、天際線、中軸線),彰顯城市特色、優化城市形象,5月20日前編制完成城市公共服務設施規劃,8月20日前編制完成錫澄運河一河兩岸城市設計,11月20日前編制完成中心城區總體城市設計,完善城市功能、優化人居環境。

      三是提升城鎮整體形象。以規劃為抓手,重點推進新市鎮建設,突出城鄉規劃的前瞻性與高品位,開展人居環境課題研究,9月20日前編制完成xx市人居環境優化改善研究,進一步優化和改善城鄉人居環境,注重規劃紅線、天際線、中軸線,彰顯城鎮空間特色。完善被撤并鎮功能調整及近期建設方案,圍繞“各鎮應站在民生、民有、民享的高度,在被撤并鎮建設過程中突出功能定位,打破行政區劃,做好新形勢下被撤并鎮的建設工作”的要求,進一步做好消費市場、人口集聚可能的基礎上,明確功能定位、優化規劃設計,重點明確了近期建設任務(三年行動計劃)和今年的階段性工作目標任務,加大建設力度,突出長效管理,以更好地落實被撤并鎮建設推進,推進城鄉一體化建設。

      四是優化土地配置。以國土部門土地利用總規修編為契機,依據已經批準的城市總體規劃、城鄉統籌規劃和各鎮(街道)總體規劃,加強城鄉規劃與國土部門土地利用總規的銜接、近期建設項目規劃與土地利用規劃的協調,確保“兩圖并一圖”,保障城鄉經濟社會的快速、可持續發展。

      五是完善綜合交通規劃。梳理全市域綜合交通網絡,加強道路等基礎設施的用地控制,統籌考慮xx城鄉交通與區域交通的銜接,做好軌道交通專項規劃編制工作。進一步加強綜合交通體系規劃與公交規劃、交通管理規劃的協調,加快推動形成暢通的城鄉交通網絡。

      六是加強規劃控制。嚴格按照《xx市不開發地區控制保護規劃》,加強對市域山體、水系等生態敏感區、基礎設施走廊、基本農田、重要景觀節點的規劃控制,為城鄉發展強制性預留公共空間,實現功能開發與生態保護構建并舉,形成合理的生態空間體系。

      七是完成名城申報。嚴格按照《xx市歷史文化名城保護規劃》,加快完成國家歷史文化名城的規劃申報準備工作,5月20日前完成了規劃部門資料申報,按照保護范圍和建設控制地帶,對歷史文化街區、文物保護單位、歷史建筑的規劃控制保護進行了全面整理。加強了名人故居等環境整治的指導,進一步彰顯文化特色,傳承歷史文脈,提升城市品位。

      二、創新規劃管理,服務村鎮基層。

      結合學習實踐科學發展觀活動,切實建立健全規劃管理服務體系,完善規劃管理的內部機制,進一步均衡提升城鄉規劃和建設水平。

      一是按照“一城四片區”的市域空間結構,設立六個規劃管理辦公室,規劃管理人員下鄉工作,變“開門服務”為“上門服務”,加強對基層的前沿服務,促進和優化城鄉空間布局,加強城鄉規劃的集中統一管理,提高城鄉統籌規劃水平,健全我市城鄉規劃管理一體化模式。

      二是按照規劃辦的相關職能和范圍,制定了工作細則,建立完善的規章制度,對六個規劃辦進行規范化管理,以制度管事、以制度管人,“搶”項目審批、提高辦事效率,優化服務水平。認真履行規劃監察職能,與各鎮(街道)建設管理服務所(科)、行政執法中隊建立聯動執法機制,健全違法建設預防、發現、查處的工作機制。各規劃辦嚴格按照《xx市不開發地區控制保護規劃》,加強對市域山體、水系等生態敏感區、基礎設施走廊、基本農田、重要景觀節點的規劃控制,為城鄉發展強制性預留公共空間,實現功能開發與生態保護構建并舉,形成合理的生態空間體系。

      三是從3月份至6月份,各規劃辦根據各自片區的實際情況制定了09年城鄉規劃宣傳活動實施方案、xx年《城鄉規劃法》宣傳月活動計劃,完成了規劃宣傳資料的制作,與各鎮聯系排定下鄉宣傳日期,對各鎮村書記以上的行政管理人員進行規劃法律法規、規劃編制等內容的宣傳和培訓,進一步提高鄉鎮管理人員的規劃意識,確保規劃管理實施的有效落實。

      三、強化規劃審批,推進陽光規劃。

      xx年度工作任務量大、時間緊、人手少,為更好地完成全年度各項工作任務,我們統籌安排,進行全面梳理,科學合理制訂了三大工作任務表格:《09年度局工作目標任務》、《市委、市政府落實我局各項重點工作》(41項)、《09年度規劃局跟蹤服務項目表》(430項),明確責任科室、責任人、分管領導和時間要求,將重點工作整理成圖表“掛圖作戰”,細化工作措施,狠抓落實,加強督查,充分發揮各方面的積極性和主動性,高標準、高質量地推進城鄉規劃管理工作,積極服務城市建設、新市鎮建設與新農村建設。加強規劃審批,創新管理理念,加大執法力度,確保規劃實施過程不走樣,不落空。

      一是嚴格執行《城鄉規劃法》和省規劃管理技術規定,本著“對外簡化手續、縮短審批時限,對內嚴格流程、規范操作”的原則,完善調整管理流程與技術規程,嚴格規劃集體會審制度,把好“一書三證”發放關,制定建設工程規劃跟蹤管理記錄冊,對各類項目進行全程的跟蹤管理,確保規劃的實施。

      二是繼續實行《xx市規劃局規劃公示制度》、《xx市規劃局業務例會制度》、《xx市規劃局責任追究制度》,特別加大對違規審批、越權審批和違反規定審批的人和事的處罰力度,真正做到規劃審批從高、從緊、從嚴,限制審批上的個人自由裁量權。

      三是繼續加大規劃公開透明審批力度,組織了全市最佳雙月設計獎活動,以“政府主導、專家評審、部門合作、公眾參與”的形式對09年1—2月和3—4月以來經規劃局和市政府領導審批的全市范圍內的建筑單體、小區設計方案,就建筑造型及立面設計、環境協調、建筑用材、總平面設計、內部功能組織、節能設計、地下空間利用等方面進行評選,其中1—2月份在40個方案中評選出長晟豪生大酒店等9個優秀設計獎,3—4月份在22個方案中評選出xx國際軟件園智富大廈等7個優秀設計獎。評選活動有力推進我市城鄉規劃與設計水平的提升工作。

      四、提升隊伍素質,堅持勤政廉政。

      一是進一步加強規劃人才隊伍建設。把提高規劃人員的技術水平和綜合素質當作重要的基礎性工作來抓。加強對全市各級規劃工作人員的教育培訓,不斷學習、不斷提高,實施人才興局戰略。加強職業道德教育,提高規劃從業人員的綜合素質,努力建設一支具有高尚的思想品質、開放的國際眼光、高超的業務水平的高素質規劃干部隊伍。積極改進思維方式,切實把工作重點轉向宏觀管理和公共服務上來,提高參與宏觀調控決策的能力和水平,為全市經濟社會發展提供有效服務。

      二是進一步加強機關作風建設。優化服務效能,狠抓工作落實,繼續發揚“白+黑”、“5+2”精神,進一步強化服務理念,改進服務手段,提升服務效率,加強反腐倡廉,確保勤政廉潔。對基層、企業、群眾反映亟待解決的問題要高效快捷“馬上辦”;對經濟社會發展中一些難點、熱點問題,要迎難而上“主動辦”;對發展中重點重大問題或帶有普遍性問題,要深入實際“上門辦”;對一些條件暫不具備,但對發展有重大影響的問題,要創新思維“變通辦”;對一些涉及面廣、政策性較強的問題,要不遮不掩“公開辦”。

      三是進一步加強規劃新技術應用。規劃管理信息系統完成了升級工作,“一書三證”辦理的技術規程得到進一步細化、深化,所有建設項目必須進入信息系統方可辦理,真正實現了“對外簡化手續,對內嚴格流程、規范操作”的服務目標。09年繼續加強市域基礎地理信息數據的管理與整合工作,加強村鎮管線數據入庫管理工作,統籌城鄉地上和地下空間的規劃管理,建立以地形圖數據為基礎的市域空間地理基礎數據庫,使規劃管理實現“事半功倍”的工作效果。同時,建立滿足規劃管理需要的三維空間數據平臺,開展基于數城市三維模型平臺的規劃管理應用試點工作,為規劃科學決策提供技術保障。

      五、下半年度工作打算

      下半年度,我們將進一步搶抓機遇,創新作為,將上半年的工作繼續推進,確保完成年度工作目標任務。

      城鄉統籌是新時期城鄉規劃建設的重點。我們要按照社會主義新農村建設的總體要求,重點推進城鄉一體化發展。根據09年編制的四大片區發展研究、市域空間管制及可持續發展規劃研究、芙蓉大道、長山大道、徐霞客大道、暨南大道等市域快速干道兩側用地控規、市域產業布局規劃,按照“一城四片區”的城鎮空間發展結構,加快新市鎮建設,形成中心城區、澄東、澄西、澄南、澄東南五大優先建設和重點發展區域,進一步優化各片區用地結構,積極實施各項引導和控制措施,形成有機分工、優勢互補的區域性產業組團,優化城鄉產業布局、生態布局和空間布局,提升城鄉規劃一體化水平,進一步統籌城鄉建設。強勢推進城鄉規劃公示制度。按照《城鄉規劃法》要求,深入貫徹以人為本的規劃理念,全面施行《xx市城鄉規劃公示試行辦法》及《xx市規劃局行政許可聽證暫行辦法》等規章制度,大力推行“政府組織、專家領銜、部門合作、公眾參與”的執行程序,持續開展優秀設計雙月評工作,不斷提升規劃與設計水平,切實增強我市城鄉規劃的透明度,保障公眾的知情權、參與權和監督權,突出規劃工作對公共政策屬性和公共利益的保護。

      [推薦總結] 上半年安全工作述職報告


      日月如梭,半年工作已經快要結束了!接下來非常有必要擬寫半年述職報告了,通過寫述職報告,可以提高自己的工作技巧,那么,值得被我們借鑒的半年度述職報告有哪些呢?下面是小編幫大家整理編輯的《[推薦總結] 上半年安全工作述職報告》,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      20xx年1-6月份安全管理工作開展順利,安全形勢較往年好轉,管理局面緊張有序,重點管理突出,責任目標明確。無特重大安全責任事故發生。整體工作主要從三個方面來進行總結分析,一是安全管理工作發展的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下半年工作主要措施與重點。具體如下:

      一、安全管理工作發展的趨勢與基本狀況

      1、目標清晰,責任明確

      重點把工作責任與目標作為工作的重點之中,與各成員企業單位簽訂《安全管理目標責任書》并逐級分解,逐個落實到人,各單位一把手責任制,明確目標,嚴格考核;二是根據置業集團各項目單位施工進展情況督導落實與各施工單位簽訂《施工安全協議》,確定責任范圍,明確指標,嚴格監管分區域管理,強化監督管理,落實安全管理人員流動管理。目前,《安全管理目標責任書》簽訂落實率100%。

      2、健全機構,梳理體系

      按照集團安全工作需要,結合企業生產運營狀況,xx年3月21日梳理安全管理機構,設定安全管理委員會和執行委員會,劃分責任,明確職責。其次,結合各成員企業狀況,督導落實各級安全生產管理機構調整和安全管理員配置問題,重點崗位安全管理員配置率100%;二是修訂、梳理、完善制度6個,制定《危險識別與管理》制度1個,規范隱患管理,治理隱患。

      3、戰略規劃,擬定方案

      根據集團戰略發展規劃,擬定了安全管理戰略計劃,從實現集團價值最大化等4個緯度,制定了集團、部門、個人安全戰略目標的指標、圖、卡以及目標,并逐月分解,逐月實施。其次結合戰略發展要求,定期考核,最終實現集團價值最大化。目前,部門全年衡量指標11個;行動方案11個,其中里程碑51個,來支撐戰略目標的實現。

      4、監督檢查,落實成效

      安全隱患整改問題比較尖銳,要針對性,重點隱患,重點管理,制定應急措施,確保安全。上半年利用各種形勢對相關單位和區域進行了安全專項檢查28次,發現隱患100多余項,下發隱患整改通知書5次,現場隱患整改90多項,監督整改率96%。

      5、措施有效,保障安全

      (1)風險控制有效,遏制事故發生。

      根據行業特點采取有效措施落實各成員企業控制機制,梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現有風險因素,制定風險控制計劃,掌控隱患、減少事故,約束指標,對安全生產工作績效實施量化考核。二是梳理并制定各工種類安全培訓教育課件,實施強化員工責任、安全意識,有效地推動了安全生產。目前,企業風險控制率實現100%。

      (2)主動開展專項活動。

      結合集團要求各單位制定了專項活動開展計劃,召開了活動動員啟動大會,部署了具體活動事項,并逐級層層分解指標,逐級簽訂,量化考核,劃分區域,明確責任,把指標納入日常管理,定期檢查,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風險降低最低程度,確保安全。

      (3)為貫徹落實全國安全生產月活動,按照集團的要求,制定了“安全生產月”活動方案,成立了領導小組,在6月份將著重營造“關愛生命、關注安全”的氛圍,緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題,以不同的載體亮點,把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節,把“安全生產月”工作落到實處。

      (4)為進一步做好集團安全生產工作,保障北京奧運成功舉辦,促進社會的和諧穩定,根據黨和政府在特殊時期賦予的特殊使命和保衛專題會議精神,結合集團生產經營和安全工作實際,制定了活動開展方案,成立了領導小組,設定了領導24小時值班制,組織召開了啟動專題會議,并部署了詳細的工作計劃。

      6、強化措施,務實管理

      重點明確安全管理基礎工作,切實推進集團指示精神及風險控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改,其次梳理安全管理制度6個。規范制度規范化、標準化、體系化。二是規范安全管理日常工作,主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等管理與上報工作。

      7、總結經驗,分析問題。

      結合安全工作實際情況,各成員企業、項目單位進行了季度總結分析。突出總結重點,闡述共鳴,數據明顯,內容豐富。二是針對問題直接,分析透徹。

      二、安全管理中存在的基本問題

      1、總結經驗,突出重點。結合各單位風險控制措施和主動開展專項整治進展情況,各成員企業、項目部進行了階段性工作總結。各單位重點突出,闡述共鳴,數據明顯,內容豐富,但部分單位推廣伏在面上工作較多,沒有真正深入,缺乏真實性。

      2、問題直接,分析透徹。模式推廣過程中,很多存在的安全問題、隱患識別不深入,識別隱患上報不及時,部分企業不敢上報。數據統計得不到及時更新。

      3、溝通交流,信息暢通。各成員企業針對信息上報、溝通不及時。

      三、重點工作計劃

      針對上述存在的.問題,強化管理監督、檢查力度,提高整體管理水平,并側重抓好以下幾點:

      1、鞏固、發展、提高“風險控制措施”成果。

      11月份30日前,強化風險控制措施經驗共享,落實責任與監督,完善各項安全管理制度,努力實現全年安全工作目標。

      2、以安全專項治理檢查工作為重點,強化隱患整改。

      9月30日前,認真抓好各項現場安全檢查,做好隱患整治工作,嚴格要求,嚴格管理,規范推廣基礎管理,促進集團安全運營。

      3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。

      8月30日前,深入持久地開展各種形式的生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質。

      4、以績效考核為牽引,落實指標。

      12月30日前,完成年終目標考核,落實指標,評比先進,實施表彰。

      最新總結: 上半年安全工作述職報告一篇


      光陰飛逝,這半年工作已經快過去了。我們需要對自己半年來的工作進行總結寫述職報告,我們需要認真寫述職報告工作終的得與失,那么,拿得出手可以被我們當參考的半年度述職報告有哪些模板?小編特地為大家精心收集和整理了“最新總結: 上半年安全工作述職報告一篇”,希望能為您提供一些靈感。

      今年以來,鉗工一班在車間的正確領導下認真抓好安全工作未發生一起安全事故。年初一班與車間簽訂安全環保責任書,就責任書中的指標做了認真學習,每位員工制定了個人安全行動計劃,并在工作中認真落實安全環保責任書的各項指標。一班在平時工作中主要從以下幾點抓好安全工作:

      一、開好班前會

      在每天的班前會上就當天的工作做認真的工作交底,任務接受人在完全了解了安全交底的內容后在分工本上簽字確認。我們還在班前會上開展溫馨提示和安全經驗分享,每個員工就自己在平時工作中遇到的一些安全問題與大家分享,給大家灌耳音作潛移默化的提醒。

      二、開好安全主題會

      每周四是一班雷打不動的安全主題會,安全主題會的內容是根據公司每月的安全主題會的具體安排針對開展。安全主題會由每月的安全輪值員主持召開,學習安全制度、領導講話、事故案例,學習完后大家要挨個發言講體會,做到學安全不流于形式。每月最后一周周四的安全會一般是總結本月的安全工作,我們也是以討論的形式開展,每個人都要發言就本月中自己在安全工作中怎么做的,有哪些做的好的說出來供大家分享。

      三、抓好安全輪值員工作

      安全輪值員每月輪換一次,一般是將那些工作經驗豐富的員工每月作安全輪值員,輪值員的工作是在每次下裝置維護和檢修之前做好以下幾件事:

      1、在出發前檢查每位巡檢人員的安全著裝是否符合要求,又不符合要求的`及時給予糾正整改。

      2、檢查檢修機具是否好用,有無不安全隱患。

      3、檢查作業許可證是否有不規范的地方。在大家分頭開展工作后,安全輪值員要跑現場,檢查現場是否有不安全隱患給大家提醒注意現場存在的不安全隱患。

      四、做好安全觀察與溝通

      安全觀察與溝通班組每周做一次,主要由班長來做,一般情況下,在每天分完工以后,首先從著裝開始做,如果發現有哪位師傅做的不規范,我們主動上前替他系好扣子系緊安全帽的帶子,大家都是會意地笑一笑從來沒有發生過爭執。

      五、抓好每月的安全事故應急演練預案

      針對我們維護裝置的特點,我們每月開展一次安全事故應急演練預案。在制定預案是我們從網上搜集一些應急常識,給大家做講解,在演練前我們組織全體員工認真學習,熟悉預案,并到現場做實地勘察。模擬演練時要求參演人員要有現場真實感,把演練作扎實。

      六、認真落實3312原則

      對公司提出的3312原則我們做了認真的學習,并將3312的具體內容落實的每天的工作中。在檢修前做好檢修作業票,每一項內容都認真填寫并到現場落實,要求每次檢修現場都必須嚴格按照石化公司大檢修現場管理標準執行,對作業票中的安全風險削減措施作現場確認,檢修現場按五桿一門拉警戒線,將作業票懸掛在現場,做到這些后方可作業。在日常工作中嚴格按照石化公司十大不可違背條款作,要求每位員工在工作前要停十秒想十條真真在確保安全的前提下再開展工作。

      總之,我們認為安全工作要學婆婆嘴,始終要提醒,安全工作不僅在嘴上而且在具體的工作上,要讓大家一進廠門就要繃緊安全這根弦不能絲毫松懈。安全已經納入到石化公司核心價值觀,說明安全工作是一切工作的重中之重,所以我們要努力使大家樹立安全是第一的思想觀念。雖然上半年我班的安全工作沒有出現任何問題,但樹立每位員工的安全意識的工作還任重道遠。

      電工個人上半年工作總結匯報模板


      隨著上半年公司業務的不斷擴大,對電工崗提出的要求越來越高,為了能夠更好的完成工作進度,幫助我們有效的節省工作時間,是時候開始準備好下一階段的電工上半年工作總結了。寫工作總結可以促進工作任務的盡快達成,讓任務更容易被執行。怎樣才能寫好一篇電工上半年工作總結呢?為此,述職報告之家小編從網絡上為大家精心整理了《電工個人上半年工作總結匯報模板》,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      電工個人上半年工作總結匯報模板(篇一)

      在過去的半年里,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為學校的一名職工,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀、真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現將半年的工作做如下總結:

      一、思想工作

      我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項規章規制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。

      二、生產工作上

      貫徹執行學校管理工作的法律法規的規定,提高業務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查學校用電附屬設施是否完好,發現問題立即處理。確保電路設施的完好,保障學校電路暢通。嚴以律己,寬以待人,遵守學校的各項規章制度。

      三、個人表現

      本人嚴格遵守學校里的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,處處以一名優秀的電工的要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和用電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患用電設施進行更換改造。

      四、工作情況

      本年度主要做到了如下幾點:

      1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業務,能夠做到事事認真負責。

      2、做好用電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態,合理使用材料,愛護工具。

      3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

      4、注意安全按有關操作程序工作。

      5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

      6、做好單位用電的抄表工作,對不按規定用電的行為即使給予提醒、糾正。

      7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。

      8、完成領導安排的其他工作事宜。

      回顧半年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一切從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優秀的職工。

      電工個人上半年工作總結匯報模板(篇二)

      20——年上半年以來,機電口按照公司的安全生產工作部署,重點抓好了供電、排水、提升運輸等系統管理及建設工作,按工程計劃順利完成各項工作任務?,F將上半年安全生產工作完成情況及下半年工作打譜總結如下:

      一、上半年工作完成情況

      (一)重點工程

      1、完成—980軌道暗斜井絞車安裝及試運行工作。根據年度工程計劃安排,一季度內完成—980軌道暗斜井絞車安裝及調試運行。針對—980軌道暗斜井絞車的安裝,制定施工方案,排好工期,專人盯靠,及時聯系廠家技術人員現場指導,協調解決現場存在的問題,先后完成絞車機械設備,配電及電控系統設備、安全設施的安裝,完善—980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號系統;委托天安公司對絞車系統進行了安全性能測試,整改現場存在的問題;培訓機電隊維修操作人員人員24人次,實現絞車安全試運行。

      2、完成—400擴容泵房及變電所設備安裝,正式投入試運行。

      —400擴容泵房工程實施后,先后完成泵房內環形管路焊接及固定,安裝MD500—57×9型水泵3臺;在—400回風暗斜井內敷設、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬,完善泵房主排水泵遠程監測監控系統,實現了排水系統遠程集中控制。委托天安公司對整個擴容排水系統設備進行檢測,各項技術參數達到設計要求,系統運行良好。完成—400擴容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調試完成—400擴容變電所內的高壓配電柜,重新調整供電系統保護裝置整定值,更新了供電及排水系統圖。

      3、完成3303工作面綜采設備安全撤出及3302面設備安裝調試。

      3303工作面回采結束后,及時組織撤出3303工作面綜采設備,撤

      出液壓支架18架、采煤機1部、刮板運輸機1部,皮帶機1部,轉載機1部、移動變電站兩臺、組合開關及泵站等設備,撤出過程中做好設備清查登記及過程控制,實現全部設備安全無損撤出。

      安裝完成3302面液壓支架28架,采煤機1部,前后溜各一部,40T溜子一部,移動變電站兩臺、組合開關2臺,乳化泵及清水泵各2臺,設備安裝完成后,對系統設備進行了調試,確保正常運行。

      4、完成新副井提升系統設備和大型材料招標工作。

      在集團公司機電處的大力幫助下,二季度完成新副井建設的各項前期準備工作。提升系統主提升機、電控系統、閘控系統、操車設備、信號系統及井架、井筒裝備等招標全部完成,并及時簽訂了技術協議書,所選設備和工藝做到了技術先進、性能可靠、經濟合理;副井井架招標的各項準備工作已經完成。

      5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。

      根據公司20——年雨季“三防”工作的要求,完成變電所春季預防性試驗及35KV外線維護,架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵,檢修完成—400中央泵房內3臺主排水泵及井下高、低壓開關電氣設備;同時對其他雨季“三防”工程進行調度,5月底雨季三防工程全部按計劃完成。

      (二)商業模式創新開展情況

      1、加強環保節能工作,集團公司下達的項目節能量為260噸標準煤,通過實施壓風機余熱利用項目,項目節能量約為280噸標準煤/年;

      能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽,初步方案已經完成,主要項目包括:利用水源熱泵系統提取礦井水及生活污水余熱,解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。

      2、規范機電設備管理。加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理,實現設備大修專業化,提高設備使用效率,減少投入。按照專業化運作、集約化管理、市場化服務的思路,在集團公司機電處綜機管理中心指導下,全面實施設備生命周期管理,從設備的調研、規劃、選型、購置、入庫、發放、安裝、調試、運行、維護、維修直至淘汰或報廢進行設備全生命周期的信息化管理,提高設備的使用率。

      加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理,二季度公司外委維修MG150/375—W采煤機及EBJ—132型綜掘機泵站電機各一項,按照集團公司《機電設備管理規定》要求,嚴格按照招投標程序進行維修,整個維修過程濟北綜機管理中心全程參與,維修費用為430228元,比計劃減少投入近17萬元。

      3、深化成本控制,嚴格執行好各項行之有效的降本提效措施。加強對井下無縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理,做到能回收盡量回收,鑒于生產線設備、材料使用周期較短,生產線用一律使用舊膠帶和修復的舊管路。其中上半年共發放使用15。5的鋼絲繩6462m,18。5的鋼絲繩5680m(其中:回收利用舊鋼絲繩2860m)。上半年發放阻燃輸送帶1560m,(其中:回收利用900m);共發放57鋼管3500米、108無縫鋼管2400m(其中:回收利用57鋼管1320m)。上半年共回收五小電器50臺,其中36W照明燈18盞,電鈴16臺,皮帶機監控分站4臺,接線盒12只。修復皮帶機監控分站6臺,電鈴10臺,全部重新利用。

      4、完成35KV變電站及供電線路代維單位的落實和費用商定。

      鑒于嘉祥明達電力工程公司改制,我公司變電站改造后變壓器容量和開關柜臺數都有增加,做好與嘉祥明達電力工程公司業務溝通,經協商完成35KV變電站及供電線路代維協議的簽訂。

      5。推行洗煤廠EPC建設模式。通過調研,與普賽斯(北京)工程技術有限公司、集團煤質管理處共同商定完成了洗煤廠設計初步方案,擬實施EPC建設模式,實施洗煤廠建設的全過程委托,即設計——設備采購——建設委托一家承包商來承擔,將建設項目在施工方法、降低成本、縮短工期、設計在施工中實現的可行性等方面的知識專業技能體現在設計文件中,有效地優化設計,提高工程建設效率。

      (三)內部市場化管理方面

      1、采用能源合同使用管理模式,每月對各能源使用單位下達月度使用計劃,月底考核兌現。實施對井下各區隊風、水、電定量考核。通過內部市場化運作,各項經濟指標明顯上升。其中上半年電費單價0。769元,比去年下半年電費單價下降0。017元,節約電費14。4萬元。二季度壓風用電共計8。77萬KWh,每米進尺單耗375。7KWh,同比一季度每米進尺下降26。3KWh。

      2、依托集團公司新河經銷部物流優勢,做好物資管控模式創新。

      與新河經銷部共同建立、制定物資超市實施方案、管理細則,最大化地實行超市化供應,達到物資統一配送、集中管理,減少運輸環節和儲存時間,杜絕跑冒滴漏,減少浪費,降低材料消耗。在次基礎上,5月底完成建設公司物資管理信息化網絡平臺,采用RFID電子射頻設備,保證物資領取消耗實時記錄,并分單位、材料類別實時上傳至內部市場管理中心,為內部市場材料管控提供有力支撐。

      3、開展井下皮帶及管路的專項治理工作,針對井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問題,進行規范整頓,收集10米以下的短皮帶集中存放、領用;加強機電設備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理,在原區隊維修工房專門騰出兩間作為維修車間,對全公司范圍內使用的電氣開關,小型電器設備進行專業化維修,持續開展好修舊利廢工作,3—6月共維修各類開關28臺,調度絞車11臺,耙裝機11臺,鉆機1臺,皮帶機4部,皮帶機H架60架,40T溜子6部,2*7。5kw局部通風機3臺;加工重型皮帶機尾1部,改造皮帶機尾2部,加工簡易機尾2部,滿足了安全生產的需求。

      4、機電隊內部市場化建設取得初步成效

      機電隊自2月底開展內部市場化工作以來,制定《機電隊定額單價》定額單價600余項;《機電隊內部市場化管理方案》;《機電隊內部市場化運行方案》;《機電隊內部市場計量管理制度》;《機電隊日常材料消耗考核辦法》;《機電隊月度工程質量驗收標準》;《機電隊內部維修管理制度》;《內部市場化工資結算及分配方法》等14項制度并裝訂成冊,為內部市場化的運行先打下基礎。

      以內部市場化考核為動力,合并部分崗位職能,壓風機監控由主扇風機司機兼職管理。維修人員與司機可以互換角色,減少設備運行誤機。為保證原煤生產線三班運行,原煤生產線早班維修工兼職司機完成提升任務,保障生產。

      分解每天工作量,把節約工時集中起來搞用人多時間短的工作或加工制作,提高了勞動效率,5、6月份完成掘一隊、掘三隊管路支架50套,掘進二隊物料架16件,機電隊柵欄門3套等工作;在煤流系統工作量較小時,集中人員完成—400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個,全部為集中節約人工完成。

      市場經濟機制的引入,把干部職工的經濟利益和本單位經營效益緊密地聯系在一起,干部職工逐步學會了算大賬、算細賬,自覺節支降耗,降低成本,效益觀念、市場觀念得到了確立。強化了區隊管理,分配方式根據工作量的大小計算,調動了絕大部分職工的積極性。

      (四)技術管理工作

      (1)編制機電口年度設備設施安全檢測計劃,做好機電設備定期預防性檢測工作。上半年主要完成全礦電氣設備安全性能測試,主排水設備性能檢測、—980軌道變頻絞車,全礦主要高壓電動機及高壓電纜安全測試,以上各項檢測結論均為合格,確保了機電設備安全運行。

      (2)做好雙月停產檢修工作,根據規定及我礦的生產實際情況,分別制定了1月份、3月份及5月份停產檢修計劃,合計重點檢修項目10項,一般檢修項目39項,報集團公司批準后實施。檢修工作結束后,相關區隊對檢修工作進行技術總結,機電科組織人員對檢修效果進行驗收并做好資料整理存檔;通過檢修,各區隊消除了機電設備存在的隱患,現場設備運行安全可靠,取得了預期效果。

      (3)完成集團公司組織各項檢查工作。一是完成環保節能年度考核,各項考核指標順利完成。節能方面,實現全年項目節能量266噸標準煤,完成了年度節能260噸標準煤的指標;環保方面,持續抓好污水處理站的運營管理,污染物的排放符合環保部門的要求,實現達標排放。二是做好機電處組織的35kv變電站、主要提升系統評比競賽及冬季“三防”迎檢工作,在集團公司的考核評比中,我公司35kv變電站名列集團公司第二名,提升系統列第四名;三是完善職業健康衛生管理資料,配合好公司有關部門做好迎檢工作。四是參照機電質量標準化考核辦法,做好集團公司組織的季度達標考核工作。五是對照安全評估辦法,抓好現場管理,準備好安全與職業衛生評估的各項技術資料,完成迎檢工作。

      (4)開展好機電口技能比賽及崗位練兵活動。根據公司黨委的工作安排,一是機電口在6月份集中開展了電氣安裝工,電氣維修工、機械安裝工、電機車維修工及維修鉗工比賽活動,參加比賽人員40人,達到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機電口11個工種崗位“雙述”及標準編制,為機電口崗位人員下一步技能素質培訓做好準備。

      電工個人上半年工作總結匯報模板(篇三)

      我班積極響應__年團工作指導思想:以加強自身建設為主線,以服務公司發展為核心,以服務青年為根本,圍繞公司全年工作目標任務,團結帶領全體團員青年,解放思想,干在實處,為公司經濟、文化發展貢獻力量,貢獻青春,我們班的目標是爭創省級青年文明號。

      抓好團員發展工作。至__年底我電工班實際注冊團員人數只有8名,__年初我們加大了新團員發展力度,深入基層了解,爭取把工作表現較好、思想素質較高的青年,充實到團員隊伍中來。同時,要及時做好新員工的團籍注冊和組織關系轉接工作。力爭通過努力使團員總數在__年底達到占團總支團員總數的50%以上。

      3月份我們進行了團員、青年個人信息的摸底、調查工作,建立青年信息數據統計庫。能夠完善團員、青年的詳細個人資料,對團總支開展各類活動和有針對性的為青年服務帶來方便。我們還對公司所有35周歲以下青年進行一次詳細的個人情況調查,并將調查情況錄入電腦,建立員工個人信息數據庫。利用新職工到現場辦報到時機,讓新職工在進班組時就填寫個人情況表,做到團總支數據庫、信息來源及時準確。方便了公司團總支的工作。

      加強我班組團干部隊伍建設,提高團干部工作效率和工作責任心,4月九日組織參加了公司團總支的一次全體團員大會,通過___選舉產生新的團總支委員,王艷萍同志當選為團總支書記、潘輝同志當選為團總支副書記。王文明、王煊、王劍、林道平、許健華當選為團總支委員。其中王劍同志是我班組的一員、王劍同志這次能當選公司團總支的委員、為我班組爭取了崇高的榮譽。

      4中旬月至5月四日我班組團員積極的參與到了公司團總支開展紀念“五四”運動91周年主題活動,在開展活動期間我班組人員積極的配合公司團總支的組織的,以弘揚“愛國、進步、___、科學”的“五四”精神,展示建陽青年健康向上、充滿活力的精神風貌,培養團隊合作精神,動員和引導廣大團員青年為加快推進海西區綠色腹地經貿強市建設貢獻力量。

      5月為發揮好“青年文明號”崗位的先進性作用,并組織開展一次“青年文明號”主題活動,通過宣傳動員,職業道德教育、爭當崗位能手等活動,強化崗位職責,提升崗位文明,以開展青年文明號統一示范月行動為契機,對青年文明號服務承諾、青年文明號服務卡的內容進行梳理,提高青年文明號服務監督電話的功效;要認真履行公司對外服務行風承諾,樹立移動青年文明號重信守諾的良好形象;要積極開展 “送溫暖、獻愛心”、“號戶結隊”等社會公益活動,爭做___社會的創造者、維護者。建立健全青年文明號創建領導組織機構,建立和完善青年文明號管理制度,做到目標明確,職責清晰,人員到位、經費有保障。加強對團員青年在人文精神、科學精神方面的培育和塑造,促進職業青年在品德、能力、知識方面的融合;要創造學習條件,營造學習氣氛,鼓勵青年通過培訓、業余教育、自學等學習形式,促進自身業務素質及綜合能力提高;通過開展主題活動、團日活動等形式,凝聚人心,團結力量,提升團隊的核心競爭能力。公司創建"青年文明號"領導小組,以廣泛發動,在公司內營造創建“青年文明號”、學習先進典型的氛圍,推進公司生產經營服務工作、促進優秀團隊建設,負責對青年文明號單位和爭創單位日常工作進行指導、監督、檢查,并積極配合上級團委對公司內各級“青年文明號”進行年度考核。

      “6. 19”深夜特大洪水襲擊了建陽,在6.20洪災發生以后,“一方有難,八方支援”,得知災后許多街道路面都積滿了淤泥,影響了廣大市民的正常生活。6.22日我班組積極的參與和配合龍翔科技黨委、共青團總支的組織工作,備好雨衣、雨鞋班組組織了十多名員個一起扛著高壓水槍、鐵鏟、掃把,在南陽新村及景河花園河堤路段冒雨沖洗路面,消防戰士扛著高壓水槍沖刷,其他人員有的用木板拖泥水,有的用鐵鏟鏟爛泥,有的用掃把掃積水,他們不怕臟不怕臭,干得熱火朝天。見此情此景,景河花園旁的住戶及商家動情地說:“你們這些黨員及武警戰士真不錯!你們為潭城的清潔衛生灑下了汗水,你們辛苦了!潭城人民感謝你們!”。

      經過多方的攜手努力,傍晚7點左右,景河花園前河堤路段已清洗干凈。大家紛紛表示,按照市領導的要求,密切關注水情,洪水退到哪,就清淤到哪,盡快還潭城市民一個良好的清潔的環境。

      電工個人上半年工作總結匯報模板(篇四)

      回憶過去,展望未來,無疑是給新一年的團工作帶來了挑戰和動力。為了更好的完善團的各項工作,順利完成公司對團總支工作的要求和任務,我班將對上班年的總結如下:

      我班積極響應20__年團工作指導思想:以加強自身建設為主線,以服務公司發展為核心,以服務青年為根本,圍繞公司全年工作目標任務,團結帶領全體團員青年,解放思想,干在實處,為公司經濟、文化發展貢獻力量,貢獻青春,我們班的目標是爭創省級青年文明號。

      抓好團員發展工作。至20__年底我電工班實際注冊團員人數只有8名,20__年初我們加大了新團員發展力度,深入基層了解,爭取把工作表現較好、思想素質較高的青年,充實到團員隊伍中來。同時,要及時做好新員工的團籍注冊和組織關系轉接工作。力爭通過努力使團員總數在20__年底達到占團總支團員總數的50%以上。

      3月份我們進行了團員、青年個人信息的摸底、調查工作,建立青年信息數據統計庫。能夠完善團員、青年的詳細個人資料,對團總支開展各類活動和有針對性的為青年服務帶來方便。我們還對公司所有35周歲以下青年進行一次詳細的個人情況調查,并將調查情況錄入電腦,建立員工個人信息數據庫。利用新職工到現場辦報到時機,讓新職工在進班組時就填寫個人情況表,做到團總支數據庫、信息來源及時準確。方便了公司團總支的工作。

      加強我班組團干部隊伍建設,提高團干部工作效率和工作責任心,4月九日組織參加了公司團總支的一次全體團員大會,通過___選舉產生新的團總支委員,王艷萍同志當選為團總支書記、潘輝同志當選為團總支副書記。王文明、王煊、王劍、林道平、許健華當選為團總支委員。其中王劍同志是我班組的一員、王劍同志這次能當選公司團總支的委員、為我班組爭取了崇高的榮譽。

      4中旬月至5月四日我班組團員積極的參與到了公司團總支開展紀念“五四”運動91周年主題活動,在開展活動期間我班組人員積極的配合公司團總支的組織的,以弘揚“愛國、進步、___、科學”的“五四”精神,展示建陽青年健康向上、充滿活力的精神風貌,培養團隊合作精神,動員和引導廣大團員青年為加快推進海__區綠色腹地經貿強市建設貢獻力量。

      5月為發揮好“青年文明號”崗位的先進性作用,并組織開展一次“青年文明號”主題活動,通過宣傳動員,職業道德教育、爭當崗位能手等活動,強化崗位職責,提升崗位文明。

      以開展青年文明號統一示范月行動為契機,對青年文明號服務承諾、青年文明號服務卡的內容進行梳理,提高青年文明號服務監督電話的功效;要認真履行公司對外服務行風承諾,樹立移動青年文明號重信守諾的良好形象;要積極開展“送溫暖、獻愛心”、“號戶結隊”等社會公益活動,爭做___社會的創造者、維護者。

      建立健全青年文明號創建領導組織機構,建立和完善青年文明號管理制度,做到目標明確,職責清晰,人員到位、經費有保障。加強對團員青年在人文精神、科學精神方面的培育和塑造,促進職業青年在品德、能力、知識方面的融合;要創造學習條件,營造學習氣氛,鼓勵青年通過培訓、業余教育、自學等學習形式,促進自身業務素質及綜合能力提高;通過開展主題活動、團日活動等形式,凝聚人心,團結力量,提升團隊的核心競爭能力。

      公司創建"青年文明號"領導小組,以廣泛發動,在公司內營造創建“青年文明號”、學習先進典型的氛圍,推進公司生產經營服務工作、促進優秀團隊建設,負責對青年文明號單位和爭創單位日常工作進行指導、監督、檢查,并積極配合上級團委對公司內各級“青年文明號”進行年度考核。

      “6.19”深夜特大洪水襲擊了建陽,在6.20洪災發生以后,“一方有難,八方支援”,得知災后許多街道路面都積滿了淤泥,影響了廣大市民的正常生活。6.22日我班組積極的參與和配合龍翔科技黨委、共青團總支的組織工作,備好雨衣、雨鞋班組組織了十多名員個一起扛著高壓水槍、鐵鏟、掃把,在南陽新村及景河花園河堤路段冒雨沖洗路面,消防戰士扛著高壓水槍沖刷,其他人員有的用木板拖泥水,有的用鐵鏟鏟爛泥,有的用掃把掃積水,他們不怕臟不怕臭,干得熱火朝天。見此情此景,景河花園旁的住戶及商家動情地說:“你們這些黨員及武警戰士真不錯!你們為潭城的清潔衛生灑下了汗水,你們辛苦了!潭城人民感謝你們!”。

      經過多方的攜手努力,傍晚7點左右,景河花園前河堤路段已清洗干凈。大家紛紛表示,按照市領導的要求,密切關注水情,洪水退到哪,就清淤到哪,盡快還潭城市民一個良好的清潔的環境。

      客房上半年述職報告集錦


      隨著時間一天天過去,忙碌的工作和生活即將跨入下一個階段。接下來非常有必要擬寫半年述職報告了,只能通過認真寫述職報告,才能全面認識自己的優點和不足。在平時工作中怎么書寫半年度述職報告呢?下面是小編為大家整理的“客房上半年述職報告集錦”,敬請閱讀,希望對您有所幫助。

      客房上半年述職報告【篇1】

      一個企業贏利是第一目標,也是企業能否生存下去的唯一保障,一個部門的工作也要緊緊圍繞企業的中心工作來做文章??头坎孔鰹橐粋€服務性部門,做好清潔給客人提供一個清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環境是我們的首要工作,但同時我們還擔負著為企業創收、節支的責任。一年來,經過全體員工及部門管理人員的共同努力,有經營指標的部分都完成了山莊領導在去年工作會議上給我們下達的任務。在努力創收的同時我們也不忘節約,部門全年把節約工作貫穿始終,在保證工作質量、不影響對客服務的前提下,盡最大的努力降低成本,我們深知節省下來的每一分錢都是集團的利潤。

      一、20XX年我完成了以下工作

      1、學習、規范崗位的服務用語,努力提高對客服務質量。為了體現從事酒店人員的專業素養,針對我本人對各崗位服務用語存在不熟悉、不規范現象,我在同事中、在負責本集團客房的主管經理的培訓中學習崗位的服務用語,進行留精去粗,而后吸收為已用,做為我對客人交流的語言指南。自本人規范服務用語執行以來,我在對客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時期,好東西貴在堅持,貴在溫故而知新,我將對此加大學習應用的力度。

      2、開源節流,降本增效,從點滴做起??头坎渴枪镜闹饕獎撌詹块T,它的本本本費也很高,本著節約就是創利潤的思想,我和同事們本著從自我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現象,主要表現在: ①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉,夜班六點后再開啟;查退房后拔掉取電卡;房間這樣日復一日的執行下來,能為公司節約一筆不少的電費。

      3、為了做好客房的衛生和服務工作,領導經常對我們打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發現我們在操作時有無不規范、不科學的問題,針對存在的問題,管區領班級以上人員專門召開會議,對存在的問題加以分析,對員工進行重新培訓,糾正員工的不良操作習慣。我們也利用淡季不斷實踐,認真打掃和檢查好每一間房,通過考核,取得了一定的成效,房間衛生質量提高了,查房超時現象少了。

      4、領導采取對員工集中培訓、專項培訓、個別指導培訓等方式,促進了員工酒店意識得到較大提高,服務理念進一步深化,有聲微笑已成為員工的自覺行動。對什么是個性化服務,從感性到理性已有了形象的認識,整個集團形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對前期的崗位培訓、部門培訓、班組培訓從理論到實際的全面梳理和提高。

      二、我的工作中存在一些問題

      1、容易將個人情緒帶到工作中,高興時熱情周到,不高興時有所怠慢,以后在工作中盡可能克服這種情況,在思想中真正樹起:顧客就是上帝的意識。

      2、房間和公共區域的清潔衛生有待進一步的提高。

      3、各個崗位的服務規范需要進一步加強。

      4、設施設備維保計劃未落實到位。

      5、交接班時由于考慮不周,認為小問題不須特意交接清楚,致使這樣那樣的問題發生,塾不知小事易釀成大錯,今后一定嚴加防范,以免出錯。

       三、關于明年,我的計劃

      1、認真做好每一天的每一項工作。

      2、細化服務措施,提高賓客滿意度。

      3、加強教育培訓,強化員工隊伍素質。

      4、規范管理,促進企業健康有序發展。

      5、加強市場營銷,不斷調整客源結構。

      6、認真做好上門散客的銷售工作。

      7、做好旺季的合理預定,最大限度地提高銷售額。

      8、規范留言服務,使客人感到我們專業的管理水平和酒店服務檔次。

      9、多學習其他東西,充實自己。

      實踐證明,隨著市場競爭的加劇,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營銷競爭力”,首先應革新觀念,及時調整經營策略和政策,優化和設計自身產品,使策略求新多變,經營政策按不同季節,不斷靈活推陳出新,才能使客房入住率在嚴峻形勢下繼續保持較高水平。

      在20XX年即將到來的日了里,我們又要揚帆起航,踏上新的征程,我將以更高的標準要求自己,為開創公司新效益而努力奮斗。最后,希望大家到下一年的今天,都踏上一個新的臺階,更上一層樓,謝謝!

      客房上半年述職報告【篇2】

      轉眼間入職公司工作已半年多了,根據公司經理的工作安排,主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作,現將度工作情況作總結匯報,并就的工作打算作簡要概述。

      一、廳面現場管理

      1、禮節禮貌要求每天例會反復練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應,要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監督,共同進步。

      2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發現儀容問題立即指正,監督對客禮儀禮貌的運用,員工養成一種良好的態度。

      3、嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調配,以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域,其他人員各負其責,明確各自的工作內容,進行分工合作。

      4、提倡效率服務,要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

      5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

      6、衛生管理公共區域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

      7、用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現客人排隊的現象,客人會表現出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

      8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務的質量,制定了《自助餐服務整體實操方案》,進一步規范了自助餐服務的操作流程和服務標準。

      9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴,作為改善日常管理及服務提供重要依據,餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使日常服務更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

      二、員工日常管理

      1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況,開展專題培訓,目的是調整新員工的心態,正視角色轉化,認識餐飲行業特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

      2、注重員工的成長,時刻關注員工的心態,要求保持良好的工作狀態,不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,檢查培訓效果,發現不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。

      3、結合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務有了全新的認識和理解,在日常服務意識上形成了一致。

      三、工作中存在不足

      1、在工作的過程中不夠細節化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

      2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發現問題的存在。

      20XX年上半年是我實現自我挑戰的半年,在這半年中,我有收獲,也有不足。在下半年,我將努力改正過去半年工作中的不足,把接下來的工作做好。

      客房上半年述職報告【篇3】

      尊敬的各位領導:

      您們好,我是**,緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,回顧我這一年的工作,有許多的收獲和體會。為了明年部門的工作更上一層樓,總結一下今年工作中的得失很有必要,下面對我的工作進行一下總結。

      一、工作的整體回顧:

      一個企業贏利是第一目標,也是企業能否生存下去的唯一保障,一個部門的工作也要緊緊圍繞企業的中心工作來做文章。后勤部做為一個服務性部門,做好清潔給客人提供一個清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環境是我們的首要工作,但同時我們還擔負著為企業創收、節支的責任。一年來,經過全體員工及部門管理人員的共同努力,有經營指標的部分都完成了山莊領導在去年工作會議上給我們下達的任務。在努力創收的同時我們也不忘節約,部門全年把節約工作貫穿始終,在保證工作質量、不影響對客服務的前提下,盡最大的努力降低成本,我們深知節省下來的每一分錢都是集團的利潤。

      二、**年我完成了以下工作:

      1.學習、規范崗位的服務用語,努力提高對客服務質量。為了體現從事酒店人員的專業素養,針對我本人對各崗位服務用語存在不熟悉、不規范現象,我在同事中、在負責本集團后勤的主管經理的培訓中學習崗位的服務用語,進行留精去粗,而后吸收為已用,做為我對客人交流的語言指南。自本人規范服務用語執行以來,我在對客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時期,好東西貴在堅持,貴在溫故而知新,我將對此加大學習應用的力度。

      2.開源節流,降本增效,從點滴做起。后勤部是公司的主要創收部門,它的本本本費也很高,本著節約就是創利潤的思想,我和同事們本著從自我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現象,主要表現在: ①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉,夜班六點后再開啟;查退房后拔掉取電卡;房間這樣日復一日的執行下來,能為公司節約一筆不少的電費。

      3.為了做好后勤的衛生和服務工作,領導經常對我們打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發現我們在操作時有無不規范、不科學的問題,針對存在的問題,管區后勤級以上人員專門召開會議,對存在的問題加以分析,對員工進行重新培訓,

      糾正員工的不良操作習慣。我們也利用淡季不斷實踐,認真打掃和檢查好每一間房,通過考核,取得了一定的成效,房間衛生質量提高了,查房超時現象少了。

      4、領導采取對員工集中培訓、專項培訓、個別指導培訓等方式,促進了員工酒店意識得到較大提高,服務理念進一步深化,有聲微笑已成為員工的自覺行動。對什么是個性化服務,從感性到理性已有了形象的認識,整個集團形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對前期的崗位培訓、部門培訓、班組培訓從理論到實際的全面梳理和提高。

      三、由于各種原因,使我的工作中存在一些問題:

      1.容易將個人情緒帶到工作中,高興時熱情周到,不高興時有所怠慢,以后在工作中盡可能克服這種情況,在思想中真正樹起:顧客就是上帝的意識。

      2:房間和公共區域的清潔衛生有待進一步的提高。

      3:各個崗位的服務規范需要進一步加強。

      4.設施設備維保計劃未落實到位。

      5.交接班時由于考慮不周,認為小問題不須特意交接清楚,致使這樣那樣的問題發生,塾不知小事易釀成大錯,今后一定嚴加防范,以免出錯。

      四、關于明年,我的計劃是:

      1、認真做好每一天的每一項工作。

      2、細化服務措施,提高賓客滿意度。

      3、加強教育培訓,強化員工隊伍素質。

      4、規范管理,促進企業健康有序發展。

      5、加強市場營銷,不斷調整客源結構。

      6、認真做好上門散客的銷售工作。

      7、做好旺季的合理預定,最大限度地提高銷售額。

      8、規范留言服務,使客人感到我們專業的管理水平和酒店服務檔次。

      9、多學習其他東西,充實自己。

      實踐證明,隨著市場競爭的加劇,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營銷競爭力”,首先應革新觀念,及時調整經營策略和政策,優化和設計自身產品,使策略求新多變,經營政策按不同季節,不斷靈活推陳出新,才能使后勤入住率在嚴峻形勢下繼續保持較高水平。

      在**年即將到來的日了里,我們又要揚帆起航,踏上新的征程,我將以更高的標準要求自己,為開創公司新效益而努力奮斗。

      最后,希望大家到下一年的今天,都踏上一個新的臺階,更上一層樓,謝謝!

      客房上半年述職報告【篇4】

      客房部上半年以來緊緊圍繞酒店的大綱和部門要求,在xx總和xx經理的指導幫助下完成了各項工作,在取得了一定的進步同時也存在著一些不足:

      一、培訓方面

      1、每月完成兩個sop流程的學習和考核,崗位統一組織員工進行培訓,各班組分管領班對班組員工進行強化考核,增強的員工的業務技能,提升了員工的素質和專業度。

      2、集團明查應知應會知識的培訓和考核,根據部門的要求制定了培訓計劃表,安排員工根據計劃表的進度進行學習,班組再進行考核。

      3、每天早會進行案例的培訓,提高員工解決問題和處理問題的能力。將崗位發生的鮮活的案例對員工進行分析,避免該案例的再次發生,提高了服務質量。

      4、針對工作中發現的不足,安排專題培訓。暗訪中發現的物品擺放不規范的情況,由領班組織員工進行現場培訓和指導;針對一段時間以來遺留物品較多的現狀,安排員工進行查房的培訓,指導員工發現查房中容易忽略的盲點。

      5、房務和總機人員的交叉培訓,從四月份開始以進行了多批次,通過兩個崗位員工之間的交叉學習,提高了各自的業務水平和綜合素質,同時也熟悉了各個崗位的工作流程和操作技能,便于下階段兩個崗位的順利合并。

      二、管理方面

      1、上半年以來住客率高,特別是在xx月份,崗位克服人員的嚴重不足,全員加班加點,互幫互助,完成衛生的清掃和各項對客服務工作。崗位領班缺編,導致分管區域過大,影響管控的質量,從四月份開始,將樓層劃分給xx公司協助檢查和把控,減少了領班的工作量,配合以來衛生質量和個性化服務均較穩定。

      2、上半年總體服務質量較穩定,xx月份的集團問卷均超出部門考核指標,并且各個月的賓調分數也較穩定,沒有出現大起大落的情況;在密函和網評上均能體現我們優秀的服務,獲得了賓客一直好評。特別是在今年,網絡散客的入住量呈大幅上升,對我們來說有較大的壓力,特別是xx樓的整體硬件水平不足,我們通過各項個性化服務提高了賓客的滿意度,贏得了良好的口碑;在xx月份,xx樓客房崗和xx樓房務接待崗分別獲得了酒店優秀服務團隊的稱號,是對我們服務質量的肯定。

      3、專項計劃衛生的開展,對房間的衛生的死角起補臺的作用。針對上半年以來的衛生質量下降及由于人員不足導致各項計劃衛生無法開展的情況,崗位制定了專項計劃衛生計劃,要求每位員工在完成本身的工作量的同時還要完成一間的專項計劃,雖然一開始遇到了一定的阻力,但是通過不斷的宣導,最終還是得到了各位員工的理解。

      4、崗位的銷售意識不斷增強,xx月份崗位工完成了房餐貢獻xx元,超額完成了部門的考核指標。崗位基層員工的銷售意識有較大進步,

      5、常態化個性案例的梳理、創新和執行,對個性化服務不斷的創新和跟進,獲得了賓客的一致好評,對長住客和vip客人配用專用的洗發沐浴,增加專門的鼠標墊,為各個樓層配了保鮮膜方便員工為客人提供個性服務,節假日為客人提供特殊的小禮物等,通過我們的不斷努力,使之個性化服務成為了客房部工作的最大亮點和優勢。

      三、接待服務方面

      1、順利完成各個黃金周的接待工作,各個崗位密切配合,根據預案做好跟進,均完成了各項考核指標,基本實現了服務質量“0”投訴,安全事故“0”發生,同時也積累了一定的黃金周接待經驗;

      2、xx月份以來xxxx動車的開通,給我們帶來了較大的客流,通過一段時間的接待工作,崗位針對動車客戶梳理并制定了一份動車客戶接待小結和思路,為下階段的工作提供了指導;

      3、政府管家服務的有效跟進,上半年以來崗位派出了多批次的管家對vip客人及團組進行跟進,取得了良好的口碑,各位管家在做好接待工作的同時積極推銷酒店的房餐和其他賣品,增加了收入;同時積極協助酒店會議管家做好會議助手管家的工作,完成各批次的會議接待工作。

      4、崗位針對不同的接待工作均提前做好預案工作,以基本形成慣例,取得了良好效果;

      5、對蜜月房的布置進行創新,增加酒店產品的賣點。

      四、團隊和人員方面

      1、關愛員工計劃的推行,短信祝福、為生日員工唱生日歌并贈送禮品等多項員工關愛活動,獲得了員工的一致認可,提高了員工的滿意度;

      2、組織多批次的戶外團隊活動,為各位員工增加了溝通交流的機會,在工作的同時讓身心得到了放松,增強了團隊了凝聚力;

      3、每月召開月度質檢分析會,分析崗位上個月存在的問題并對各班組的工作進行考核獎勵,起到了一定的激勵作用;

      4、在班組集團問卷考核的基礎上,逐步推行領班kpi考核獎罰制度,使之各項考核指標分解到班組,獎罰分明,以利于高效達成各項考核指標;

      5、人才培養機制的建立,根據職業定向計劃表,上半年已培養了四位員工,兩位領班后備人才和兩位接待后備人才。

      五、不足

      1、崗位人員不足,員工工作量大,使之各位員工存在一定的怨言和誤解,在工作量安排上存在一定壓力,同時也影響了衛生質量和對客服務質量以及其他各項工作的開展,是上半年以來主要面對的一個嚴峻考驗;

      2、培訓效果不盡人意,二級sop流程考核成績不穩定,員工接受度不高,同時也存在班組跟進不到位,培訓過后就忘記了。其他各項常規培訓還存在員工積極性不高,覺得是多余的不樂意參加的情況。同時崗位的培訓工作創新不足,形式仍然比較單一;

      3、衛生質量下降,存在ok房不ok,住客房衛生也不能保證的情況。員工操作馬虎,同時領班檢查控制不到位,導致了整體衛生質量的下降,在部門的二級質檢和崗位的三級質檢中低于95分的房間出現頻率較高;

      3、專業度不高,規范操作屢次被部門質檢,班組執行力有待加強,管理者現場督導不夠,員工不按流程操作時常發生,總是存在自以為是的思想,導致了多起的客人投訴。

      4、員工的個性化服務還是處于被動狀態,需要管理者的督導和檢查,檢查時發現沒有做的情況屢次發生;由于個別員工不識字以及有些員工怕麻煩,還存在留言條不提供的情況;

      5、員工合理化建議創新不足,大家參與的積極性不高,目前還沒有員工提的合理化建議被采納;

      6、明查工作仍然準備不足,預見性不強,安排不到位,存在較多問題,將我們的問題暴露在了集團層面,影響了酒店的聲譽;

      7、個別員工團隊意識不強,影響了崗位工作的開展,對其他員工也造成了惡劣的影響。

      在下半年,我崗位仍然會繼續緊緊圍繞酒店和部門的要求開展各項工作,針對上半年存在的問題進行以下思路的調整:

      1、著重加強質檢的獎懲力度,針對每天的質檢情況進行張榜公示,做到有獎有罰,形成每個班組和每位員工的競爭意識,讓大家有一定的壓力,化壓力為動力;

      2、每月開展專項的衛生統計和評比,對做的好的員工進行獎勵,以此提高衛生質量;同時也對班組衛生質量進行評比,對于每月質量穩定的班組給予獎勵,獎勵到領班個人;

      3、繼續做好專項計劃衛生的跟進檢查,提高專項計劃衛生的質量;

      4、做好人員的補充和培訓,后備人才的提拔和培養,化解人員壓力;

      5、開展員工和領班的業務技能競賽,提高服務技能。

      以上就是上半年的工作總結,希望能在今后的日子里越做越好。

      客房上半年述職報告【篇5】

      緊張與忙碌的一年即將過去,回顧一年的工作,有許多收獲與體會,客房部作為酒店的一個重要部門,其工作質量的優劣,將直接影響酒店的外在形象與經濟效益。在此感謝領導的信任,讓我有幸擔任客房部主管一職,在感覺壓力的同時而動力十足。為了下半年更好的開展部門的相關工作,很有必要將一年的工作進行總結:

      一、在衛生方面

      嚴格執行查房制度,詳細記錄檢查結果,做好衛生補差工作。規范各部位物品擺放標準及數量,并隨查房檢查物品擺放位置。實行客房清潔責任制,提高員工工作熱情和工作實效。規范各項操作規程,穩步提高工作效率。

      二、物品管理與成本控制方面

      控制物資、開源節流,做好物品回收,強化員工節約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物資管理責任制,設立易耗品臺帳,控制成本費用。

      三、設備設施方面

      由于設施設備使用時間較長,已顯老化,所以要求各崗位有針對性的進行維護和保養,提高客房設施設備的使用壽命,加強家具維護,地毯的去漬,合理安排地毯洗滌。

      四、培訓方面

      制定月培訓計劃,落實到個人。對不同的人員進行有針對性的培訓。在各種標準上也制定了明文規定,如查房時間、工作量,衛生標準、清潔時間、清潔標準等等,讓員工切實的感受到培訓對日常工作的重要性及實用性。

       五、人員管理方面

      秉公辦事,堅持原則,堅信“服務無小事”,對于有損于酒店名義及利益的人及時上報部門經理,按部門制度處理,決不手軟;關愛員工,把員工當成自已的親人,拉近部門與員工的距離,起到承上啟下的作用;以身作則,律人律己,明確自己的職位,起到表率作用。

      六、工作不足

      房間衛生有待進一步提高,崗位的服務用語有待進一步加強。服務人員和管理人員的綜合素質、服務技能、業務水平參差不齊,需進一步加強。樓層布草管理比較混亂。樓層局部地毯經常出現整體、局部較臟且無人處理。

      針對以上的不足,本人需要繼續加強對各崗位的培訓工作,強化員工的服務技能與服務意識。加強管理人員的隊伍建設工作,對管理人員進行季度考核、年中評比制度,優勝劣汰。加強布草監管力度,實行實名保管制度,每月進行盤點,對出現的問題追究相關責任人。加強與PA的溝通協調,加大客房地毯、地板的維護保養工作,另由于PA機器過大,對地毯局部較臟進行處理時會造成資源浪費,所以對各崗人員進行局部去污除漬的相關培訓。

      總之,作為客房部的主管,我將會在今后的工作中努力配合部門經理做好本部門的各項工作,為提高房務部的服務水平、管理水平、培訓水平,質檢工作、增強員工的凝聚力,提高員工的基本素質,配合酒店實施品牌建設工作而奉獻自己的力量!

      科室上半年述職報告匯總


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      科室上半年述職報告(篇1)

      本季度在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展,這一季度取得了可喜的成績:本季度的業務總收入、入院人數、出院人數比上季度同期增加了近五成;經濟效益和社會效益雙增長。

      一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

      1、首先我們認真組織科室醫師,反復學習了醫院的各種文件及規章制度。

      2、樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。落實醫療服務規范,落實醫生查房制度。本季度,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。

      3、本季度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。

      4、積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。

      一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室本季度圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。

      二、規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

      1、注重人才隊伍建設

      a、我科人員利用專家做診時間,衛生局講課時間,桂林業務培訓時間努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

      b、我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨干進行培養。本季度培養了骨科外科婦產科科業務骨干,為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才。

      2、強化規章制度的落實

      科內定期召開會議,每周一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經?;?。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:

      三、不足之處

      廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經??朴绊懥σ灿写岣?,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

      總之,回顧一季度來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

      科室上半年述職報告(篇2)

      半年的工作即將結束,在院領導的重視與關心下,我院院內的感染工作做出了大量工作,從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展了各種監測等,采取多種措施。使我院的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學化。將院內感染率控制在較低水平。為了今后進一步搞好院內感染管理工作,現將我院半年年度院內感染控制工作總結如下:

      1、加強組織領導,保證院內感染管理工作的順利開展。

      在院領導的親自領導下,認真抓好各科室,特別是重點科室的日常工作,定期、不定期對各科的院內感染控制工作進行監督、檢查,對全院的相關數據進行收集、統計。由于工作層層落實,保證了我院的院內感染管理工作的順利開展。

      2、進一步完善管理制度并貫徹落實。

      醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定了一整套科學實用的管理制度來規范醫院有關人員的行為。加強制度系列學習,并認真貫徹實行,對于搞好防范意識,降低醫院感染的發病率極為重要。因此,院內質控組定定期每月末將全院的治療科室,特別是重點科室(口腔科、輸液室、檢驗科、供應室)檢查制度的落實情況,及重點科室的空氣、物表、手衛生的細菌監測充分發揮制度的管理作用,做各項工作落實到實處。

      3、加強院感知識的培訓,提高全院職工控制院內感染意識。

      結合本院實際,院領導組織開展一系列的專題講座和學術交流,如抗生素使用,醫療事故的處理條例,手衛生消毒,安全知識等培訓。對全院醫務人員進行預防控制醫院感染學習后,增強了大家的防范意識,提高我院預計控制醫院感染水平。

      4、管好一次性用品,保證患者的醫療安全制度,防止院內感染。

      在今年的上半年一次性用品的購進中,院領導加強了這一方面的管理工作。嚴格查證,檢查質量。對購進一次性用品進行檢查,登記。把握好一次性用品消毒及購進的關口。嚴禁不合格產品進入我院。在半年我院購進的一次性用品無一不合格,各種消毒都一律實行了小包裝。院內質控將每一季度對庫房及科室有效的一次性使用無菌醫療用品檢查一次。護理人員在使用前嚴格查對以防止過期、失效的一次性用品給病人使用。由于嚴格把關,無一例病人使用不合格的一次性做無菌醫療用品,對各科使用過的一次性用品,各科室一直堅持按《醫療廢棄物管理辦法》進行分類處置。

      總之,在半年的院內感染控制工作中,由于院領導的高度重視及各科室的積極配合,工作開展的比較順利,取得良好的效果,我相信在下半年里,只要不斷總結經驗、虛心學習,改掉錯誤,我們將把院內感染控制工作做到更好。

      科室上半年述職報告(篇3)

      針灸康復科在認真貫徹國家中醫工作政策下,在院領導的正確領導下,以科學發展觀為統領,堅持以人為本,全體醫務人員齊心協力,克服困難,圓滿完成了各項工作,取得了良好的社會效益和經濟效益,為了總結經驗,克服不足,以利今后更好的開展工作,現將工作總結如下:

      一、20xx上半年在我科職工的共同努力下,業務工作取得顯著進步。x月——x月收治收治門診病人超過1000人次,針灸、推拿、理療、體療等總治療人次達1000余人次。較去年均有顯著增幅。

      二、醫療業務工作管理我科職工共3人,全體成員積極學習鉆研醫療技術,提高醫學醫藥業務素質,全科工作秩序協調,對就診患者熱情接待,精心診治,醫德、醫風、執業行風良好,醫療技術過硬,我科在患者的心目中有很好的信譽,在診治過程中,不僅對一般常見病,多發病有很好的療效,而且對不少疑難雜癥也有獨特的治療經驗。

      三、安全醫療,嚴防差錯事故我科在嚴格工作紀律的基礎上,要求醫務人員嚴格遵守各項技術操作規程及查對等醫療核心制度,對病患者的健康負責,杜絕差錯事故發生。

      四、加強思想政治學習,提高思想覺悟為了提高職工的思想政治素質,我科加強學習政治思想及醫院各種規章制度。職工經過政治思想學習,大大提高了思想政治覺悟,能夠自覺遵守國家的法律、法規及各項院內規章制度。

      不足之處及以后工作展望

      1、由于醫院規模及資金等多種原因,我科治療區偏小,治療床位過少,硬件建設更新進度較慢,康復場地及器材極度缺乏,導致發展潛力不足,急須進一步不斷完善、加強硬件建設,購進康復治療設施及器材,提高中風后遺癥等老年病的康復治療及外傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復治療水平及能力,做大做強現代康復治療業務。中醫藥技術資源及業務用房、設施設備等硬件配置不足,使針灸、康復科的設置及業務的開展明顯受限。

      2、中醫藥學術發展相對滯后、中醫人員科研意識,創新能力仍須加強;相對于中醫針灸、推拿等傳統療法,缺乏康復專業技師,成為制約我科業務發展的瓶頸。

      3、中醫預防、保健、康復、養生、治療未病的理念未能充分發揮優勢。

      4、須進一步加中藥、針灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運用。

      總之,我們將以提高人員素質為基礎,以加強內涵建設為內容,以減輕患者負擔為目的,注重繼承發揚中醫藥特色優勢,進一步理清思路,明確責任,努力提高中醫藥學術水平和防病治病能力。

      科室上半年述職報告(篇4)

      20XX年在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經濟效益和社會效益雙增長。

      一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

      1.首先我們認真組織科室醫師,反復學習了醫院的各種文件及規章制度。

      2.樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。落實醫療服務規范,落實醫生查房制度.一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史水平。

      3.20XX年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。

      4.積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。

      1.注重人才隊伍建設

      a.我科人員利用專家做診時間,衛生局講課時間,桂林業務培訓時間努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

      b.我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨干進行培養年度培養了骨科外科婦產科科業務骨干,為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才。

      2.強化規章制度的落實

      科內定期召開會議,每周一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經?;?。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:

      二、不足之處

      廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經??朴绊懥σ灿写岣撸t院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

      總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

      科室上半年述職報告(篇5)

      忙碌、充實的上半年匆匆而過,盤點收獲,總結教訓,該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發,良好的開端在成功的結束之后。我做好上半年的工作總結,為成為過去的半年畫一個圓滿的句號。

      一、腳踏實地,從護理基礎工作做起

      首先,科室人員偏年輕化,工作經驗不足,??浦R欠缺,為提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規范工作流程。另外,提高服務質量,從改進工作細節入手:

      1.改進查對方式,將傳統的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發生的可能性;

      2.改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;

      3.推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便;

      4.建立護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,達到質量持續及時改進目的。

      5.聯合xx照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

      二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞

      將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,有效的控制書寫錯誤和不規范書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

       三、嚴格產房管理,完成布局改造

      加強產房管理,印制產科常見急癥搶救流程,張貼在產房內墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程并督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要求。

       四、苦練技術,嚴把質量關

      針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日??己耍恐軝z查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其中醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。

      五、開拓創新,不斷學習,完成繼續教育及帶教工作

      不斷充實??浦R,派出助產一人到xx學習,護士長到xx及xx進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業務學習每月兩次,開展中醫護理技術項目,學習中醫理論,完成國家級論文一篇,同時,督導全科護士完成繼續教育任務,加強??浦R學習。今年實習生人數多,為保證帶教質量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受??浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務。

      半年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現狀才是進步的開始,在又一個半年展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。

      科室上半年述職報告(篇6)

      一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫院各科室的支持幫忙下,在工作上用心主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和職責心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現將思想工作狀況如下:

      一、全科人員在政治上深刻理解其精神實質。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立為病員服務,為職工服務,為領導服務的思想,不斷提高思想道德修養,認真開展,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

      二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

      三、在縣、鄉、村三級中醫網絡建設上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經常深入鄉村,與基層醫務人員打成一片,密切關系,廣爭病員,為醫院社會效益和經濟效益的提高做出了較大貢獻。

      四、在醫院配合各家保險公司業務上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫者不斷增加,在今年保險理賠幅度超多減少的狀況下,全年保險病人業務總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業務合作的基礎上,又爭取了財產保險和中原保險代理公司的業務配合,為明年爭取保險病員就醫群的業務發展奠定了良好的基矗。

      五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、??茖2⒚t、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等,增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及??茖2≈?,為醫院業務的發展起到了較大的推動作用。

      六、鞠身基層,根據縣委有關指示精神,醫院選派我科科主任帶隊下鄉到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志用心配合,完成了每家每戶的入戶調查工作,較好地完成了第一階段的`幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。

      一年來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

      科室上半年述職報告(篇7)

      xx年上半年,在院班子領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為主題”,以學規章制度,說規范話,行規范事的服務活動為指導。全科同志齊心協力,在工作上主動主動,不斷解放思想,更新觀念,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現將我科上半年工作進行匯報。

      (一)認真學習各20xx醫院科室上半年工作總結項規章制度,確保ct設備正常使用,確保醫療安全

      ct是我院最大的、最昂貴的醫療設備,ct不能正常運行,我們就將是無用之人,醫療安全不能保證,掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點,是我們工作的重點。各項規章制度的制定和執行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格按照要求做到設備環境達標,設備專人負責管理、定期維護、保養,保證設備正常使用,使ct設備正常使用率為100%。

      醫療安全的這根弦,我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格按照技術規范執行。診斷不明確的,我們把圖像傳到網站上,同全國影像界的同行開展了遠程影像會診提高診斷率,并已經形成制度。在不能確診的,我們介紹患者到上級醫院。我們的原則,我們能診斷的我們一定認真診斷,我們不能明確診斷的,覺不能耽誤患者的病情,找準市場定位,把醫療危險減少學到習最網小。

      (二)學規范制度、說規范話、行規范事,提升服務質量

      根據說規范話,行規范事的服務活動內容的要求,我們主動組織學習,在接待患者方面,稱呼病人文明用語方面、服務態度上,方便病人上,咨詢解答方面上按照要求進行重點學習。通過學習,思想上更加明確,行動上更加規范。同時根據我們工作特點迅速的落實,一切從患者的利益出發,急患者之所急,想患者之所想,病人檢查前準備充分,檢查中認真仔細,診斷結果后耐心解答,從患者走進我們科室,到檢查完成,讓患者充分體驗到**醫院規范化的理管和服務,讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。

      (三)科學管理、.努力創新、提高醫療技術

      上半年,我科室派一名醫生到上級醫院進修,科內只有一名醫生和兩名護士,我們在人員少,工作任務重的情況下,沒有叫苦、叫累,而更加主動主動認真的對待每一項工作。利用網絡技術,實現與國內知名學者及專業人員的遠程會診,病例的討論和交流,提高我們科室診斷率,我們科室利用現有設備主動開展新技術,為臨床提供更多的影像依據,如微創的定位掃描技術、三圍立體重新構建等,利用醫學影像工作站實現數字化管理,更好的實現病例的復查、統計、病例隨訪跟蹤,科學管理,同患者之間建立醫患關系聯系卡、服務電話聯系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質量和診斷的基礎上,減少作業流程,提高工作效率,使發片時間明顯加快,由原來的50分鐘發片,提前到8-10分鐘發片,減少患者的就醫時間??剖胰w職工主動參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

      (四)以優質的服務吸引患源,贏得市場,提高經濟效益,

      我們非常重視服務質量、服務態度的提高,堅持以優質的服務來吸引病人,贏得效益,贏得發展。上半年ct檢查2743人次,實現總收入為44萬,較上年同期有較大的增長,5月份ct檢查588人次,實現收入9。6萬,創十年來單月新高。

      上半年以來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加闊寬。在以后的工作中,要加大學習力度,以學規章制度,說規范話,行規范事的服務活動內容為指導,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務,努力實現創新的管理手段,創新的服務體系,形成勇于創新,奮勇爭先的發展勢頭,努力實現ct科又好又快的發展。

      科室上半年述職報告(篇8)

      過去的20XX年里半年中,本xx醫院的藥械科各項工作堅持以“科學發展觀和構建和諧社會”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,全科職工以團結協作、求真務實的精神狀態,順利完成了各項工作任務和目標?,F將工作情況總結如下:

      一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。

      全科人員認真學習貫徹黨的十七大精神,充分認識“解放思想,開拓創新”的重要意義,加強理論與實踐的聯系,學習和領會醫院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實情況開展學習和討論,激勵職工積極推進醫院各項工作順利開展,促進各項制度的完善和落實。

      二、認真學習專業基礎知識,使大家的基礎知識和基本理論有較大的提高。

      藥械科職工由于底子雹基礎知識差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據這些情況,我們采用了布置專門題目、專門課程、自學、科室集體輔導等形式,通過學習,大家的基礎知識有了較大的提高。

      三、加強科室管理,管理出效益,科室由于部門分散,人員素質參差不齊,難教育難管理。

      首先科主任帶頭,嚴格執行制度,用制度管人,在管理上對事不對人,犯了哪一條就用哪一條處理,同時調動工作人員的積極性,開展部門內部管理,大家相互監督,相互激勵,并發揮經濟杠桿作用,使工作人員積極性有了較大的提高,改善了過去中藥房由于管理不善,經常性有處方無人抓,病人擠成堆的現象,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務態度差、給病人解釋不清楚、藥物供應不齊等現象,取得了較好的社會效益和經濟效益。

      四、加強勞動紀律。

      今年以來根據我院關于加強勞動紀律改善院容院貌的規定,我們對違紀事件嚴肅處理,對遲到人員多次進行了罰款處理,,對在工作中服務態度不好,出現差錯的工作人員進行了罰款處理,并在全科會議上自我檢查科室進行批評敎育,收到了較好的效果。

       五、鼓勵職工積極參加晉級晉職考試,有四名無職稱人員參加了職稱考試。

      20XX年以來,雖然我們工作取得了一定的成績,但是我們工作中還存在不少問題和缺點,有待我們在新的一年里,繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發展。

      科室上半年述職報告(篇9)

      20xx上半年很快過去了,在過去的半年里,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,我認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務。具體情況總結如下:

      思想道德、政治品質方面,能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;醫學.教育網搜集整理愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。

      專業知識、工作能力方面,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

      護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

      護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!

      科室上半年述職報告(篇10)

      科室20__上半年工作總結在過去的半年中,外科及骨科全體同志在院領導的正確領導下,在相關科室的通力配合下,齊心協力、團結一致,積極投身于經營投標工作,取得了一定的成績。現將20__上半年來外科及骨科工作總結如下:

      一、政治思想方面

      全體同志能積極參加處里組織的各項政治學習,不斷提高理論水平。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。堅持以馬列主義,自覺加強理論學習,成為自覺指導我們的各項工作的過程,成為自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。

      二、工作方面

      勤勤懇懇,扎實做好科室工作。在日常工作中不斷改進工作方法,提高工作效率。積極參加各項業務培訓,提高了科室整體的業務素質,提高了工作質量,保證了科室各項工作的正常開展。

      三、取得的成績

      半年來,全體同志團結協作,共同努力,積極搜集工程信息,認真對待每一次投標工作,并不斷提高防范風險、規避風險的能力。

      1、病患數量:__

      2、完成經濟收入情況:__

      3、上半年住院病人數手術例數:__

      4、手術數量:__

      5、病種數x,重大手術例數x,危重病人搶救數x,成功率x。

      四、存在問題

      1.上下班交接內容不完善,得過請過,工作日志統計沒有按日按月按年規范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現象依然存在。

      2.遵守勞動紀律自覺性不強,上班拖拉,遲到現象存在,紀律松散,崗位責任心不牢固,離崗串崗等現象仍存在。

      3.廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,科室的行政治理、經營治理水平仍有待提高,??朴绊懥σ灿写岣撸t院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

      針對目前問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監管,在工作環境改善后,重整旗鼓,整裝面貌?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

      五、努力方向

      1、進一步強化管理、加強醫護人員醫療培訓,提高醫護人員的專業技能。

      2、堅持以專業的醫療救治能力和熱情的服務態度來回報患者的信任及配合。

      20__年上半年結束,我們雖然取得了一定的成績,但是工作的積極主動性還不夠強,在下半年的工作中,我們將不斷進取,以真誠的、飽滿的工作熱情對待每一位病患,爭取科室及醫院更好的發展。

      公司上半年述職報告集錦


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      公司上半年述職報告【篇1】

      一、主要工作開展情況

      (一)以政治建設為統領,加強學習教育,筑牢思想政治根基

      堅持正確政治方向,在抓黨員學習教育中,注重在學用結合上下功夫,引導廣大黨員干部轉思想、提素質,強引領、抓落實,確保中央和兩級公司重大決策部署貫徹落實到位。

      1旗幟鮮明加強政治建設,推進各項決策部署落地落實。落實“第一議題”制度,建立學習臺賬,壓緊壓實管黨治黨政治責任,推動創新發展。嚴肅黨內政治生活,加強黨內政治監督,培育積極健康的黨內政治文化,營造良好政治生態,上半年組織召開支委會20次、黨員大會3次、講黨課6次。

      2加強理論武裝,筑牢思想根基。將每周二固定為組織生活日,每次聚焦一個主題,組織黨員開展“三會一課”、主題黨日、開展志愿服務等活動,通過組織引導發動,領導干部示范帶動,引導黨員積極踐行“四個合格”,以實際工作檢驗學習教育常態化、制度化成效。同時,利用“學習強國”等平臺,全面深入學習習近平總書記對能源行業的重要論述,深學細照、慎思篤行,加強運用科學理論指導實踐的主動性和自覺性。

      3聚焦重點,深入學習貫徹十九屆六中全會精神。落實公司“四個全覆蓋”要求,處級干部完成公司組織的線上輪訓,支委委員帶頭講授專題黨課。同時,用好智慧黨建、融智學習等平臺和宣傳欄,推動全會精神進班組,進一線。弘揚理論聯系實際學風,通過深學細照篤行交流的形式,通過談學習體會和心得,讓黨員聽進去、學起來、做到位,促使學習成果轉化為推動高質量發展的生動實踐。

      (二)強化思想引領,匯聚聽黨話跟黨走的磅礴力量

      緊緊圍繞愛黨愛國愛社會主義主題,根據公司統一安排部署,積極參加上級公司組織的系列活動,激勵全體干部職工不忘初心、牢記使命,為建設世界一流煤炭經營企業貢獻力量。

      1組織開展慶祝建黨101周年系列活動。按照公司統一部署,參加七一”主題活動、組織開展職工運動會、組織開展羽毛球賽。同時,為充分發揮黨員先鋒模范作用,激勵黨員積極投身能源保供、疫情防控工作,參加公司“兩優一先”評選,1人獲得優秀共產黨員、1人獲得崗位建功先進個人,支部獲公司先進基層黨組織榮譽稱號。

      2深入開展黨史學習教育。貫徹落實黨中央和兩級公司的關于黨史學習教育的部署要求,成立黨史學習教育領導小組,明確職責分工,制定工作方案,組織專題學習3次,研討交流2次,講黨課4次,推送黨史故事、百個瞬間說百年等黨史學習教育素材100余條。同時,為擴大黨史學習教育的廣度深度,把“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿學習教育全過程,制定2個項目4條具體工作的“我為群眾辦實事”清單,目前完成包括更換飲水機濾芯、對衛生間進行改造、更新更換老舊健身設備,開放棋牌室、閱覽室等4項內容,投入金額10萬余元。此外,對困難職工開展組織關懷、資金幫扶、使困難職工家庭得到實實在在的幫扶救助。關注職工健康,組織職工集中接種新冠疫苗、邀請中醫專家義診,普及養生保健知識、開展心理健康講座,根據節令調整職工食堂飲食,全面呵護職工健康。

      3深化崗位建功行動。聚焦煤炭中轉核心業務,對照公司任務指標,以黨建業務“雙提升”競賽暨崗位建功行動為載體,建立任務清單,明確責任主體、目標要求,各部門認領工作任務,研究制定落實措施,通過對偉大號召的再學習、再領會、再貫徹,進一步統一思想,統一意志,統一行動。在黨史學習教育中,加強黨員黨性鍛煉,堅持學史力行,抓住有利時機,黨員干部發揮主觀能動性,積極協調,6月末實現追欠反超,半年提前7天完成“雙過半”任務目標。

      (三)強化組織建設,推動黨建高質量發展

      深入貫徹國有企業基層組織工作條例、黨支部工作條例,把提升支部戰斗力、干部執行力、隊伍凝聚力作為提升黨建工作質量的著力點,作為檢驗黨建工作成效的重要標尺,推動黨建與生產經營深度融合。

      1提升黨組織領導力。加強黨的領導,重新修訂內控管理手冊,各職能部門明責、履責、盡責,黨支部發揮政治核心作用,把黨的領導融入公司治理各環節,重新修訂公司三重一大決策制度實施辦法,優化“三重一大”決策事項清單,通過加強督辦推進,保證工作部署有效落實。

      2提升支部戰斗力。創新黨員教育管理模式,完善發展黨員工作機制,上半年聚焦公司“大營銷”“大協同”經營格局,圍繞精準調運、能源保供、提質增效等重點任務,組織開展“學黨史、勇擔當、敢作為、當先鋒”“弘揚先輩精神 爭做時代先鋒”等主題黨日活動;按照發展黨員總體要求,把好關口、認真執行“雙推雙評三全程”制度,確定入黨積極分子2名,列入發展計劃2名,接收新黨員2名。

      3提升干部執行力。落實黨管干部原則,根據公司規范二級單位干部選拔任用工作暫行辦法規定,制定了公司中層干部選拔任用工作暫行辦法,堅持正確用人導向,依托“安全月”競賽和崗級動態調整辦法,落實落細公司活動安排;在人員短缺的現實情況下,鼓勵年輕職工參加公司組織的輪崗培訓,加大干部交流培養力度,在實干中發現干部,在實踐中培養干部,為公司可持續發展提供強有力的人力資源支撐。

      (四)加強隊伍建設,著力提高員工素質能力

      把加快人才資源開發擺到重要的位置,圍繞年度重點任務制定培訓計劃,結合中心工作,組織學習黨的科學理論、管理創新、安全生產、一流企業管理提升、提質增效等專題內容,提高貫徹新發展理念、構建新發展格局的能力和水平。同時,通過崗位練兵、技術比武、綜合考評等舉措,暢通員工職業發展通道,組織員工參加公司組織的職稱評審和技能鑒定申報工作,讓各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流。

      (五)推動全面從嚴治黨,營造風清氣正的政治生態

      深入貫徹全面從嚴治黨方針,突出政治監督,聚焦中心任務一體推進“三不”機制,配合公司開展黨委巡察,做好問題整改工作。

      1深化監督體系建設。建立運行機制,健全完善協同問題預警、協同檢查、協同考核等規則,召開2次聯席會,推動監督融入崗位、融入業務、融入日常,形成了橫向到邊、縱向到底的監督格局。

      2鍥而不舍落實中央八項規定精神,持續強化“三不”機制建設。緊盯享樂主義、奢靡之風,以釘釘子精神開展“六項從嚴查處”,重要節日前開展廉潔提醒,深化干部廉潔教育,加強思想道德、黨紀國法和廉潔家風教育,借助內外部案例開展“學案例、知敬畏、明底線”警示教育,借助工作例會,強調廉潔紀律,擴大正面典型的引導作用,發揮反面典型的警示作用,讓黨員領導干部知敬畏、明底線、受警醒,真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

      (六)落實意識形態工作責任制,構建大宣傳工作新格局

      高舉思想旗幟,落實公司宣傳工作安排,結合公司實際,唱響主旋律,打造與公司改革發展相匹配的宣傳工作格局。

      1嚴格意識形態管理。堅持黨管意識形態,加強陣地管理,嚴守組織紀律和宣傳紀律,嚴格落實信息發布前的內部審批制度,有效杜絕負面輿情。

      2加強宣傳隊伍建設。強化新媒體陣地管理,準確把握公司各階段工作特點,圍繞貫徹新發展理念、構建“大營銷”“大協同”工作格局、踐行偉大號召等突出亮點和公司自身特點進行宣傳,公司榮獲新聞宣傳先進集體。

      3加強企業文化宣貫教育。按照集團公司企業文化建設規劃綱要,圍繞“集團”統一品牌,及時更新宣傳欄內容,全面推動集團公司企業文化核心價值理念體系深入人心,并在業務單位進行有效推廣。

      (七)加強統戰群團工作,凝聚改革發展合力

      堅持黨對統戰群團工作的領導,發揮橋梁紐帶作用,充分調動各方積極因素,廣泛團結各方力量,形成推動發展的強大合力。

      1筑牢統一戰線。落實領導干部聯系黨外代表人士制度,建立聯系清單,在黨史學習教育中,召開座談會,了解統戰對象的思想、工作、生活情況,聽取統戰對象對公司改革發展方面的意見和建議。發揚密切聯系群眾的優良作風,為統戰對象獻計獻策提供有力條件。

      2加強工會工作。弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,組織職工參加技能大賽,從政治、思想、工作、生活上關心關愛員工,結合“我為群眾辦實事”開展中醫問診、心理健康咨詢,激發廣大職工熱愛體育、增強體質的熱情,增強職工的凝聚力與向心力。同時,加強調查研究,把解決實際問題和解決思想問題相結合,有針對性地做好解疑釋惑、疏導情緒的工作,保證職工隊伍身心健康。

      3加強共青團工作。堅持黨建帶團建,持續深化“青年大學習”行動,開展“學黨史、強信念、跟黨走”學習教育,鼓勵團員青年在服務企業發展中成長成才。結合能源保供、疫情防控等工作,積極組織開展志愿服務,不斷提升團員青年服務企業、服務群眾的能力和水平。

      二、存在問題及不足

      上半年,在公司黨委的正確領導下,在全體黨員的共同努力下,公司黨建工作取得了一定成效,但通過季度考核和黨委巡察反饋發現仍然存在一些問題和不足。

      一是制度執行不嚴格。公司已經建立了較為完備的黨建制度體系,日?;A工作都有明確的制度依據,我們通過多種形式組織了宣貫,但是在制度執行過程中還是不夠嚴格,部分工作習慣于憑感覺、憑經驗辦事,導致出現與制度要求不符的問題;

      二是團青活動參與率沒有顯著改善,青年員工的活力有待進一步釋放;

      三是專業素質有待進一步提升。站在公司黨委提出的高質量黨建引領企業高質量發展的高度來看,對黨務工作隊伍提出了更高的專業素質要求。我們的黨務人員少而且更換比較頻繁,部分同志既沒有經過系統的學習培訓,也沒有相關的工作經歷,綜合素質與工作要求存在差距;另外黨務工作者身兼數職,從事黨務工作的時間、精力得不到有效保證,導致黨員活動無法有效開展,載體不豐富,成效不明顯。

      針對以上存在的問題,下一步我們將認真研究解決。

      三、下階段重點工作

      一是扎實推進黨史學習教育各項工作落實落細落地。黨史學習教育是一項貫穿全年的工作,按照工作方案,現在我們已進入黨史學習教育的第二個階段,下一步不僅要抓好學習,還要檢驗大家的學習成果。對于公司黨員領導干部來講,要通過講黨課的形式檢驗學習成果,充分發揮“關鍵少數”的作用,帶頭講好黨課、開展好學習研討,為廣大黨員樹榜樣、立標桿,推動學習活動出水平、出質量、出實效,形成“頭雁先飛、群雁齊追”的火熱學習氛圍;對于普通黨員,黨史學習教育專題組織生活會就是檢驗我們學習成效的重要途徑,大家要嚴格按照組織學習、深入談心談話、盤點檢視問題、抓好問題整改的步驟,積極準備,嚴肅認真地開好專題組織生活會,開出高質量,彰顯新氣象。同時,每位黨員同志都要堅持學用結合深化拓展,學習工作中突出問題導向。在黨史學習教育中,黨員同志要把自己的思想和工作擺進去,從具體事情做起,從具體問題改起,積極踐行“四個合格”黨員標準。緊緊圍繞數質量管理、第三方監督等中心工作,持續強化現場調研,深入查擺問題、抓好整改落實,真正把黨員標準立起來,把黨組織形象樹起來,用工作成效檢驗學習教育成效。

      二是以黨委巡察和黨建考核為契機全面推進合規管理。上半年黨委巡察和黨建考核已經結束,公司存在部分基礎工作不扎實的問題,例如組織生活會不規范,出入賬登記臺賬不規范,選人用人程序不規范、制度不嚴格,發文管理不規范,考勤漏洞等,這也暴露出合規管理細節不到位的問題。雖然在規定整改期內已經完成了反饋問題的整改,如何形成長效機制需要每名黨員干部一起努力。下一步,公司將以巡察整改作為推進全面從嚴治黨的有效載體,采取邊自查、邊整改、邊督促、邊提升的方式,強化措施,深挖根源,找準癥結,全面推進合規管理新局面。各部門也要把巡察整改與中心工作有機結合,全面梳理部門職責、崗位職責、細化優化工作流程,對照問題清單,結合工作實際,進一步理清各決策主體的職責邊界,明確班子成員履行的職能職責,提升工作的規范性。

      三是持續推進黨建業務融合互促。要聚焦經營重點、職工關注熱點,運用好掛牌的“突擊隊”、“示范崗”等有效載體,讓黨旗高高飄揚在生產經營一線,將央企的政治優勢轉化為公司發展的競爭優勢。下一步,我們仍要堅持圍繞中心抓黨建,抓好黨建促業務的理念,要堅持黨建工作和業務工作目標同向、部署同步、工作同力,同時黨建工作要避免“虛化”“弱化”,最終還是要以業務工作來檢驗實際工作成效。今年集團公司也一直在提“政治三力”建設,即加強黨委領導力、支部戰斗力、干部執行力,“政治三力”的落腳點在干部執行力上,公司管理能力、經營業績的提升就是干部執行力落實的具體體現,可見“政治三力”的本身邏輯也體現了黨建業務的融合互促。所以在下半年的工作中,我們必須要持續、深入、堅決的推進黨建業務的深度融合,既把業務工作干好,又把黨建工作干實。

      四是壓實支部主體責任,嚴格落實黨內制度。要始終把強化黨員理想信念擺在首位,牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向,把思想政治工作落到支部、把從嚴教育管理黨員落到支部、把群眾工作落到支部,真正推動全面從嚴治黨向基層延伸。結合此次巡察發現的問題和公司方案設置,統籌謀劃各部門設置,健全各項工作制度,讓支部成為教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘。同時要嚴格落實黨內制度,不斷夯實“三會一課”、主題黨日、民主生活會、組織生活會和民主評議黨員等黨內政治生活各項制度的貫徹執行,充分調動黨員的積極性、主動性、創造性,持續探索創新黨的組織生活的內容形式、途徑辦法,牢牢抓住黨員領導干部等“關鍵少數”的示范表率作用,逐步形成整體聯動的總體效應,把抓黨員的基本內容長期堅持、形成常態。

      公司上半年述職報告【篇2】

      二、在人員招聘上:

      1、按照采供網絡發展戰略規劃和技術中心的組織架構需要,本部門需編制21人。技術中心現有人員為17人,除我和陳強外,全是新來人員。從春節前開始,技術中心在行政中心的幫助下,發動各種關系聯系招聘,先后聯系和面試了52人次,新聘員工15人,還有3人仍在聯系面試之中。

      2、技術中心在行政中心的協助下,對新入職員工進行了多次公司發展戰略和采供網路的組織架構、工作制度的崗前學習和培訓。還安排了新入員工學習公司《員工手冊》和《華圣果業三農科技服務公司管理制度》,并參加了公司組織的考試,經培訓合格后,安排上崗。此外,還組織學習了與業務相關的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等一些果樹管理技術,提高他們的業務能力,使他們很快熟悉了工作環境,進入各自的工作角色。

      3、確定了基層技術員名單,基層技術員要填寫《華圣網絡公司基層技術員檔案表》,已初步確定基層技術人員名單,并制定相關的管理和培養計劃與細則,擬定了《基層技術員管理細則》。

      4、通過招聘工作,搭好了班子,充實了隊伍,進一步提高了我們的實力,有利于公司可持續發展和工作形勢的需要。

      公司上半年述職報告【篇3】

      首先,我借此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

      1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報,這里不再重復,只和大家分享幾組簡單的數據。

      A、直營門店全年任務及達成

      前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經營規模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。

      我們再來看一組數據:

      B、1-6月虧損門店情況

      其中一區、洪西、湘江北尚店因為開業前期費用比較大,而現在經營狀況良好未納入虧損門店,實際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學,隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎上做強,怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

      當然成績是主要的,畢竟發展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發展做出了應有的貢獻,在這里要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店,要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續3個月實現盈利,更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優秀門店店長,沒有他們帶領團隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準,在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進行每星期3次的定期巡店,發現門店問題,傾聽員工心聲,制定優化方案,解決實際問題,為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業務,按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數心血,在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

      2、上半年工作的不足之處

      (1)拓展線的工作拖了公司發展后腿:

      上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一,并且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調不深入,作風不扎實,業務不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習,組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧,簽訂相關合同時要嚴謹細致,實事求是,切實維護公司利益。

      (2)工程后勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求:

      該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學習新事物新技術,做事沒有計劃性和預見性,習慣按經驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規劃該線的工作,導致頭痛醫頭、腳痛醫腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規劃按步推進的,工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時,加強業務學習和溝通交流,仔細謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。

      公司上半年述職報告【篇4】

      三、編寫周年月度蘋果管理技術方案。

      1、技術中心集思廣益,先后按時完成并發布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份,通過技術宣傳單散發給基層果農,有力地促進了陜北蘋果生產水平,進一步提高了華圣在陜北蘋果產區的知名度。

      2、為了規范指導技術,本部門還針對陜北的蘋果生產現狀,編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術方案的編寫工作。

      3、為了提高技術中心人員的業務能力,組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。

      4、修訂了《XX版華圣蘋果生產施肥技術方案》和《XX版華圣蘋果生產病蟲害防治方案》。

      三、在“四縣一區”服務區域內,和個總站通力合作,目前已初步建設了60個示范園。

      1、討論、修改、完善了《華圣陜北優質蘋果示范園建設方案》,并開始付諸實施。

      2、由于相關部門和各總站的高度重視,我們共收集了相關縣志五本,有效填寫了示范園檔案中的相關氣象資料和農業資料,保證了復雜資料的真實性和可靠性,為下一步開展工作提供了詳實的資料。

      3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區域性的示范園。并在各總站和技術老師、指導老師的協助下,共同檢查驗收了示范園,剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主,基本符合公司標準,從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性,有利于以后工作的進展。

      4、對確定的示范園認真核實了相關資料,給示范園進行拍照,照片內容有示范園主、站長、業務經理及指導老師、園況等,形成一整套示范園的詳細信息資料。建立了示范園檔案,并和示范園主簽訂合作協議。

      5、初步和當地果業管理局進行了溝通,為進一步搞好合作聯建示范園奠定了基礎。

      6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導規范(模式)》,并從五月份開始了示范果園管理的技術指導工作,僅7月份到示范園入園指導144場次。

      公司上半年述職報告【篇5】

      1、完成設計院的移交,收集設計

      院所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

      2、樓根據公司要求調整成戶型及樓位確認,與設計院確認各方案,提交設計院開始進入施工圖設計,前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調整出圖。

      3、協助招標小組進行樓勘察單位招標,完成樓勘察工作,將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。

      4、與設計院溝通、去現場查看棟樓,與設計院專業人員交流設計意見,完成生活水泵房、消防泵房出圖,樓配電室出圖。

      5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑果提供設計院,出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。

      6、樓綠化景觀設計完成出圖,并去現場指導解決施工技術問題。小區景觀路網平面方案,小區綠化方案完成。

      7、戶型方案完成,與設計院確認出圖時間,施工圖設計工作步入正軌??傮w規劃重新調整,配合部一直繼續進行總平規劃調整。

      8、認真審核施工圖,嚴格從公司角度出發,提出經濟合理的設計方案,且尊重各方意見,及時發現問題并與設計單位溝通解決

      9、樓施工圖設計完成,小區鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。

      10、完成總工辦的日常性工作,收集、整理總工辦的資料、文件,為部門領導提供各方面的資料、文件支持。

      1、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

      2、專業面狹窄,作為一名甲方土建工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業的學習,從而提高自己的業務、技術水平。

      3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

      現樓,已進入正式施工階段,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的人,爭取為公司創造更大的效益。

      銀行上半年述職報告集錦


      時光流逝,匆匆忙忙便過了半年光陰。接下來非常有必要擬寫半年述職報告了,進行述職報告就是分析工作成績和不足,那么,可以拿出手的半年度述職報告模板有哪些?下面是小編幫大家整理編輯的《銀行上半年述職報告集錦》,供大家收藏參考,希望能提供一些幫助。

      銀行上半年述職報告 篇1

      尊敬的領導:

      上半年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。在這半年里,每一天記賬,結賬,做傳票,寫賬簿,雖然沒有赫赫顯目的業績和驚天動地的事業,但我盡心盡力,忠于職守。我用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲豐收的喜悅。

      一、立足平凡踏實工作

      在xx支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業,不,柜臺上一樣能夠干出一番輝煌的事業。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,在這個崗位上我一干就是十八年。作為一名xx行員工,異常是一線員工,我深切感受到自我肩負的重任。柜臺服務是展示銀行系統良好服務的“禮貌窗口”,所以我每一天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自我進取的工作態度贏得顧客的信任。

      是的,柜員是直接應對客戶的群體,柜臺是展示x行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而應對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到x行人的真誠,感受到在x行辦業務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自我的崗位而自豪!為此,我要求自我做到:一是掌握過硬的業務本領、時刻不放松業務學習;二是堅持良好的職業操守,遵守國家的法律、法規;三是培養和諧的人際關系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。

      二、團結協作共同提高

      銀行工作需要的是團體的團結協作,一個人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自我手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫忙新來的同事適應新環境,適應新崗位,適應新工作,使他們更快地熟悉相關業務,較好地掌握業務技能。結合我自我做新人時的經驗,我注意引導他們從賬理出發,而不是教他們如何進行簡單的菜單操作。在平時的工作中,我還將自我的工作學習經驗毫無保留地告訴他們。我想,這樣的教法不必須是最好的,但必須會讓他們學到業務知識點的本質,學會融會貫通,舉一反三。今年相繼有三名新同事加入,他們雖有必須的金融專業知識,但對于臨柜操作技能來說,尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗,我對跟班實習的新同事耐心進行操作章程的培訓,異常是要嚴格按照規章制度、業務流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等,養成良好的工作習慣。對于他們的薄弱環節—技能,也將自我平常練習的心得告訴他們,供他們參考。經過一段時間的雙向努力,他們已能熟練進行單人上崗操作了。

      銀行新進人員漸漸增多,在幫忙他們同時,我也看到他們的優點,時時讓我有危機感,我時常告誡自我不能滿足現狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無旁騖、腳踏實地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰。時代是在不斷發展的,銀行工作的競爭也日趨激烈。我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應當具備更高的業務水平,僅有不斷地增強自身的綜合素質,不斷地擴大自我的知識面才能將工作干得更好。

      三、業務全面進取向上

      在市場競爭日趨激烈的今日,在具有熱情的服務態度,嫻熟的業務本事的同時,必須要不斷的提高自我,才能更好的向客戶供給高效、快捷的服務。支行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業務技能供給了有力的保障。我始終進取參加各類培訓,堅持認真聽課,結合平時學習的規章制度和法律、法規,努力提高著自我的業務理論水平。

      回顧檢查自身存在的問題,我認為:

      一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情景新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,應對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎,專業知識,文化水平,工作方法等不能適應新的要求。

      二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自我政治素質不高,也是世界觀,人生觀,價值觀解決不好的表現。

      針對以上問題,今后的努力方向是:

      一是加強理論學習,進一步提高自身素質。二是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自我的消極情緒,提高工作質量和效率,進取配合領導同事們把工作做得更好。

      述職人:xx

      20XX年x月x日

      銀行上半年述職報告 篇2

      隨著我們的知識面不斷擴大,對于各類范文的需求不斷增多,范文可以運用到不同的場合,我們一起來看看有哪些范文吧!或許你正在查找類似"銀行上半年的述職報告(經典)"這樣的內容,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡!

      近年來,隨著中國經濟的快速發展,銀行作為經濟發展的重要支柱之一,也呈現出了蓬勃的發展態勢。在這個背景下,銀行作為一個大型金融機構,定期向上級領導或董事會提交述職報告,以總結前一年的工作成果,同時規劃未來一年的工作方向和發展目標。這篇文章就是一份銀行上半年的述職報告,旨在展示銀行在上半年各項工作的進展情況及未來的工作計劃。

      一、總體情況

      上半年,銀行在全國范圍內取得了良好的業績,總資產規模增長了10%,凈利潤同比增長12%。尤其是在公司信貸業務方面表現突出,新增授信額度達到了1500億元,較去年同期增長15%。同時企業存款也有較大增長,同比增長了8%。另外,金融科技的應用也得到了進一步推廣和發展,手機銀行用戶達到了3.5億,第三方支付賬戶累計突破4億戶,數字化銀行加速推出。

      對于這一成績,我們要感謝廣大員工的辛勤工作,也要感謝監管部門、業務合作伙伴和客戶的支持和信任。

      二、各項業務工作

      1、信貸業務

      信貸業務一直是銀行的重點業務之一,上半年,我們在信貸方面取得了較大的進展。具體表現為:

      (1)企業信貸方面,我們不斷優化金融服務,提供更加定制化的金融產品,以滿足不同客戶的需求。上半年,企業授信額度增長15%,不良貸款率降至0.8%。

      (2)消費金融業務也實現了較好的增長,其中個人住房貸款累計發放額達到了500億元,同比增長18%。

      (3)農業信貸業務同樣表現不俗,累計信貸余額增長8%。

      但是必須承認,我們在信貸業務方面還存在一些問題。其中最突出的就是信貸風險的控制不能完全到位,對風險的判斷需要更加準確。我們將在下半年進一步加強信貸業務風險控制,嚴格核實客戶信息和擔保資料,對風險進行更為細致的分析和評估。

      2、存貸款業務

      除信貸業務外,存貸款業務同樣是銀行的重要業務之一。上半年,我們在存貸款業務方面也取得了良好的成績。具體表現如下:

      (1)存款業務方面,我們不斷推出新型優惠活動,吸引客戶進行存款。上半年業務總收入同比增長8%,活期存款余額增長3%。

      (2)貸款業務方面,我們積極配合國家政策,把握商機,主動支持實體經濟發展。新增個人貸款50億元,同比增長20%。

      作為銀行的基礎業務,存貸款業務在未來仍將保持重要地位。我們將進一步優化存貸款業務流程,更好地滿足客戶資金的管理需求和借貸需求。

      3、金融科技

      隨著互聯網時代的到來,金融科技成為了銀行發展的重要方向之一。上半年,我們在金融科技方面也取得了一些進展,具體如下:

      (1)數字化銀行方面,我們持續推進數字化轉型,加速推出APP、網銀、手機銀行等數字化產品,不斷滿足客戶的需求。

      (2)第三方支付方面,我們增強支付業務的新產品和新功能,推出了微信、支付寶等支付方式。同時,我們還加大推廣力度,并與多家第三方支付公司建立合作關系。

      (3)人工智能方面,我們開啟大數據技術和人工智能的應用,為客戶提供更加精準的金融服務和管理。

      進入下半年,我們將繼續加強金融科技領域的建設,助力銀行更好地服務于客戶和社會發展。

      三、下半年工作計劃

      對于下半年的工作,我們制定了如下計劃:

      1、積極應對金融風險挑戰,加強風險管理。進一步加強內部審批程序,提高審批質量和效率,加強對出借方的風險管理和監控。

      2、拓展零售業務,提高銀行業務多元性。以零售業務為重點,積極開拓個人金融、小微企業金融等業務領域,以提高廣大客戶的金融服務體驗。

      3、推行金融科技創新,為客戶提供更先進和智能的金融產品和服務。重點發展數字化銀行、小微金融平臺、智能客服等業務,為行業創新發展走在前列。

      總之,上半年雖然業務增長速度較快,但也還存在一些問題,我們應該及時發現問題,及時采取措施加以處理。在今后的工作中,我們將繼續堅定信心,面對挑戰,努力推進公司管理升級和業務創新,更好地為社會和客戶服務,為銀行發展提供強有力的支持?!?執筆作文網】

      銀行上半年述職報告 篇3

      尊敬的領導:

      剛剛入行的甚至都沒有機會來寫這份述職報告,而現在都算是行里的老員工了雖然只是這短短的一年,卻感覺我人生經歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。

      在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了不少客戶的贊賞。在做好柜面服務的基礎上,我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。

      在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足之處:

      一是業務能力方面提高不快,還需要努力學習;

      二是本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強,工作開拓不夠大膽。

      面對新的一年,在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

      1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應行業發展的需要。

      2、我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

      3、“學精于勤而荒于嬉”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。

      今天,我們正把如火的青春獻給銀行,銀行也正是在這青春的交替中,一步一步向前發展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。作為一名成長中的青年,只有把個人理想與事業的發展有機結合起來,才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性,在開創銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。

      特此報告。

      述職人:xx

      20XX年x月x日

      銀行上半年述職報告 篇4

      尊敬的領導:

      我是銀行的一名非常非常普通員工。在銀行已經工作的近三年中,我始終保持著良好的工作狀態,以一名合格員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業務技能,使自己能在平凡的崗位上奉獻青春,為行事業發出一份光,一份熱。

      一、履行職務情況

      在組織和行領導的精心培育下和教導下,在部門領導的直接指導下,同事們的關心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,現將工作業績總結如下:

      思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,堅持四項基本原則,擁護各項方針政策,遵守行紀行規,政治上要求進步,具有較高的政治覺悟,積極向組織靠攏。

      工作上,本人能忠于職守,嚴于律已,工作勤懇,嚴格執行國家金融政策,遵守省行、支行的各項規章制度,積極響應上級行的有關號召,在授權范圍內積極開展各項工作。我在許多工作流程的細節上想點子、找方法,在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。

      學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。剛工作我就利用業余時間自學,我沒有滿足于現狀,由于學習勤奮刻苦,成績優良。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平。學習理論的同時,更加鉆研業務,把學到的金融知識融會到工作中去,使業務水平不斷提高。

      二、今年取得成績

      1、今年“xx比賽”中獲得市第一名。

      2、我參加xx學習,于今年順利畢業,取得了會計大專文憑。

      三、存在的主要問題

      一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

      二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

      三是業務技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續加強。

      特此報告。

      述職人:xx

      20XX年x月x日

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