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      上半年思想匯報

      發表時間:2022-06-18

      報告必備: 2022上半年工作匯報(篇一)。

      時間過得太快,半年的工作已經結束,即將翻開新的篇章。下面就需要我們認真去寫好半年述職報告了,寫述職報告是復盤,復盤是為了避免重犯錯誤。那么,半年度述職報告有哪些可以參考的格式呢?小編收集并整理了“報告必備: 2022上半年工作匯報(篇一)”,供您參考,希望能幫助到大家。

      自年初以來,管委會在市委、市政府的正確領導下,以科學發展觀為指導,突出又好又快發展這一主題,以建設經濟型、生態型、和諧型工業基地為目標,加快工程項目建設,加大基礎設施投入,規范內部管理,優化投資環境,深入學習實踐科學發展觀活動,使基地經濟和各項事業進一步走向健康發展軌道。

      一、基地基本情況。

      二、工作完成情況。

      1、認真貫徹落實吳忠市委[2011]3號常委會議紀要精神,加強班子建設,擴充工作力量,管委會現有兩名領導,在原有4名工作人員的基礎上,又從青銅峽市相關部門抽調工作人員6名,現有工作人員10名,壯大了管委會工作隊伍。

      2、調整了管委會內部機構,進一步加強隊伍建設,明確了各部(組)工作職責,細化了工作任務。同時,建立和完善了管委會《財務管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛值班制度》等7項相關管理制度,以制度約束,加強內部管理,提高了工作效率。

      4、結合基地實際情況和氣候條件,組織工作人員晝夜24小時輪流值班,精心呵護、科學管理、適時灌水施肥,確?,F有樹木成活率達到98%以上;并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規定》、《青銅峽新材料基地轄區環境衛生管理規定》和《新材料基地國土資源管理規定》等,有效制止了亂采、亂挖、亂占行為,基地整體環境得到進一步改善。

      5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前,基地共建成道路6條,長約14.4公里,其中硬化道路1條,長4.4公里,修建簡易沙石路5條,長約10公里,環基地路網基本形成。

      6、主動協調供電部門,先后籌措資金21.5萬元,完成了立新變518車站線改造工程,解決了基地所屬企業用電問題。

      8、7月下旬,已委托自治區環保局為基地編制新材料產業基地環評規劃。

      10、積極爭取華能大壩發電公司和大唐國際大壩發電公司工業用水水權工作,抓緊日供水3萬立方米項目的勘察設計工作,已落實該項目銀行貸款資金4000萬元。

      11、招商引資工作方面:目前,洽談引進項目5個,協議引進資金約9.3億元;其中:寧夏藍伯炭素公司投資-萬元建設年產8萬噸電極糊項目,現已開工建設;中源鋁材有限公司投資6000萬元建設年產3.1萬噸再生鋁及鋁合金項目,已通過自治區經委項目備案和區環保局環評報告書技術論證及審批工作,計劃8月初開工建設;恒源公司和美國太亞采集團公司合作投資1.5億元建設年產15000噸醫藥中間體生產項目,正在籌措項目資金;信匯物資購銷有限公司投資2億元建設20萬噸再生燃料油項目、銀川大瀛新技術材料有限公司和鄭州拓普軋制技術有限公司合作投資4.98億元建設年產20萬噸高精度冷軋薄板項目都正在編制環評報告書。另外,大唐國際新能源公司太陽能項目、山東濟寧利用脫硫石膏粉生產水泥建材項目、銀川昊鑫盛有限公司建設鋼結構項目正在洽談之中。

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      上半年工作報告(4篇)


      自古圣賢之言學也,咸以躬行實踐為先,為了將某個階段的工作內容表現出來。都會使用到報告,我們寫報告的時候要注意從實際情況出發,優秀的報告是什么樣子的?談到“上半年工作報告”那么這篇文章一定值得一讀,請相信這篇文章中提供了您所需的所有信息!

      上半年工作報告【篇1】

      時光匆匆流走,轉眼已過去半年,回顧這半年的工作情況,為此作一份總結,為下半年更好工作的展開做好的規劃。一起來。

      半年來,在連隊黨支部的關懷下,在戰友同志們的支持和幫助下,自己注重政治學習,加強世界觀的改造,強化業務學習,不斷提高業務能力,嚴格落實各項規章制度,工作取得了一定的成績,基本上圓滿完成了上級交給的各項工作任務。

      能夠加強學習,堅定政治信念,努力提高業務素質。積極參加部里組織各類學習活動,認真學習馬列主義、毛澤東思想,學習鄧小平建設有中國特色的****理論,按照三個代表明確的標準,樹立正確的人生觀、世界觀,時刻保持清醒頭腦,提高政治鑒別力,確保在政治上合格,永遠忠誠于黨、忠誠于人民軍隊。不斷加強世界觀的改造,做到了在任何情況下都能聽黨的話,跟黨走,政治堅定,旗幟鮮明。在業務上能夠按照上級領導和本職工作的要求與標準,不斷提高自身業務素質。注重向書本學習、向同事們請教,在工作中學習。堅持在實踐中鍛煉,努力將知識轉化為能力,提高發現問題、分析問題、解決問題的能力入手,提高思維的敏銳性。

      在平時,注重強化作風紀律觀念,從嚴自我要求。能夠認真落實各項規章制度,自身要求比較嚴格,始終堅持以條令條例和規章制度為依據,用正規有序的工作環境來促進個人行為素質的養成和提高。堅持從小事做起,從我做起,持之以恒地把強制性地規定、被動式的服從,變為自覺的行為,堅決避免和克服工作中的拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯誤漏現象,做到工作之前有請示,完成任務有匯報,踏踏實實,一步一個腳印。提高自控能力,嚴守保密規定,時刻警惕,杜絕發生失泄密的現象,適時糾正不嚴謹、不正規、不規范的個人行為偏差,促進行為素質的不斷提高。具體表現在以下四個方面:

      政治方面:認清形勢,與時俱進,在思想上、行動上努力與黨中央保持高度一致。不斷加強政治理論學習,提高政治敏感性。堅持從自身做起,從嚴要求自己,從端正思想認識入手,正確處理學習和工作的關系。積極參加組織各種學習,認真學、認真記,寫體會、談感受、說想法,從思想深處認識到學習的重要性,理想信念得到了進一步加強。

      學習方面:堅持學以致用,不斷提高工作水平。利用一定的時間加強學習,不斷充實完善自己,努力使自己成為工作的明白人。隨著形勢的發展,必須不斷加強學習,不斷充實完善自己。自己深深感到,學習問題是一個干到老學到老的問題,學習永無止境,只有不斷學習,適應形勢變化,勇于面對問題,勇于探索,才能使自己適應工作需要不落伍。認真學習毛澤東、鄧小平、江澤民三代領導核心關于講學習、講政治、講正氣的重要論述。通過讀書學習,觀看錄像輔導,座談交流體會,加深對以開展黨員先進性教育為主要內容的黨性黨風教育的重要性和必要性的認識。

      工作方面:加強責任心,完成好各項工作任務。獨立完成了野戰指揮網軟件系統的安裝與調試,并學習掌握了綜合信息網的安全保密知識,為下一步綜合信息網的開通打下基礎。

      組織紀律方面:自律意識強,爭做合格軍人。認真落實《條例》、《條令》和部里規章制度。在集體利益與個人利益發生矛盾時,做到以集體利益為重。在與地方人員交往中嚴格遵守軍隊紀律,維護軍人形象。在團結同志中,講民主,重團結。與別人發生矛盾、誤會時,不背后私下議論他人,認真開展批評與自我批評,敞開思想,暢所欲言地與對方談心交心,從中達到更好地團結戰友。

      回顧半年來的工作,雖然取得了一定成績,但是也仍然存在一些問題和薄弱環節,主要體現在以下幾個方面:

      一是學習積極性不夠,滿足于現有的理論水平,缺乏向理論探索的意識,事業心、責任感需要進一步培養和加強。

      二是工作標準不夠高,習慣于已有的經驗、熟悉的套路辦事,工作一般化,只求過得去,不求過得硬,由于工作頭緒多、任務重,個人工作的壓力大,往往存在顧此失彼的現象。

      下一步工作打算:

      加強學習,努力提高自身素質;注重團結協作,從嚴要求自己,始終堅持工作的高標準;堅持和發揚良好的工作作風,努力培養時間觀念和快、準、細、嚴、實的工作作風;實事求是、扎扎實實做好自己的本職工作。

      上半年工作報告【篇2】

      各位領導、同志們:

      我叫__,現任__鎮人民副鎮長,分管土地、城建等工作。按照安排,現將本人20__年上半年工作情況及下半年工作思路。述職如下,請各位給予審議!

      一、20__年上半年工作總結

      過去的半年,在正確領導下,本人能履職盡責,凝心聚力,撲下身子抓好分管工作,傾其全力做好本職工作。

      1、文明創建穩中求快。

      新年伊始,我鎮以“三線三邊”治理為抓手,加快集鎮建設步伐以環境治理為主線,全面提升__集鎮品位。上半年我們頂壓力,排艱難,共拆除010縣道__段亂建院墻十余處,沿街占道經營得到有效治理。

      以__路為重點,抓好道路整修及道路硬化、綠化和亮化工作,從桑營交界處到雙廟接壤點,我們鎮共安裝路燈240盞,真正實現了集鎮道路白天暢通無阻,夜晚路燈亮如白晝。

      __衛生院北,老魚行那條街硬化籌資工作即將結束,配套資金百分之九十九到位,共籌資320xx萬元。

      天蓬菜市場正在籌建中,大廟至變電所一段新修硬面路,配套資金籌資正在有條不紊地進行著,有望近期完成籌資任務。

      2、土地復墾取得一定成績。

      我們鎮以王集新村建設為示范,帶動和完善其他各中心村的規劃和建設。因此,上半年我鎮新村規劃建設步伐得以加快空心村的改造,土地復墾得到有力推進。我鎮重點抓好王集村委會王樓、前后徐自然村140畝的土地復墾工作,認真落實劉溝王土橋60多畝、閆洼60畝的土地復墾工作。預計到年終,我鎮全鎮將完成包括五里王大莊、馬灣草楊等在內的將近千畝的土地復墾任務。

      3、土地確權工作進展順利。

      我鎮農村土地承包經營權確權登記頒證工作,從宣傳發動到入戶摸底調查,已歷時月余。我們利用廣播、電視、給農民朋友的一封信等形式進行廣泛宣傳,深入發動,營造濃厚的宣傳氛圍。全鎮共發放給農民的一封信一萬多張,宣傳條幅_多條,真正做到家喻戶曉,人人皆知。

      我們對全鎮_個村委會,_個自然村的土地進行了全面的清理調查。目前,全鎮_戶的入戶調查全部結束,_年二輪承包檔案得到規范化的清理。摸底調查階段任務基本完成,正在有序地進行室外實測工作。閆洼村委會實測工作已近尾聲、大劉村委會實測工作正在進行,預計_月底全鎮將全面完成實測工作。

      4、既抓好分管工作,又完成中心工作任務。

      平時在抓好分管工作的同時,認真對待交辦的各項中心工作。我擔任__片片長后,深感肩上擔子重,本片所轄三個村委會地處偏遠、工作量不輕。我不等不靠,不依不撓,想方設法抓好常規性的工作,計劃生育工作,我從新婚建檔、孕情發現抓起,抓好各村月考評,由于抓的細。

      殯改工作,鎮實行火花一刀切,在全鎮第二季度考評中,__片獲得全鎮第一名,__村獲得全鎮第一名的好成績。

      在今年午季秸稈禁燒工作中,我擔任_副組_長,負責禁燒工作,我和全體鎮包點干部一起吃住在村,日夜奮戰,和村干部一塊深入田間同甘共苦,一個月的辛勤付出,換來的是禁燒工作的圓滿完成。

      5、工作中的不足之處。

      上半年的工作中雖然取得了一點點成績,但和領導的要求相差甚遠。如在接收領導交辦的工作任務時不夠勇躍,不夠主動。在今后的工作中,要積極主動、敢于擔當,有質有量完成領導交辦的各項任務。

      上半年工作報告【篇3】

      在過去的半年里,在公司上級部門的領導下

      1、遵守規則,講究禮貌。遵守規章制度和紀律是合格員工的基本要求,也是一切工作順利開展的前提。所以我在工作中以遵守規章制度為榮,會以實際行動互相監督,互相服從。在服務行業,禮貌禮儀是服務水平的體現。勤打招呼,敬禮,態度熱情,行為規范。

      2、服從上級領導。作為公司的一員,服從領導,顧全大局,讓團隊發揮能量。

      3.迎接挑戰,履行職責。年初以來,在上級的信任和支持下,我被分配到了安保部,這對我來說是一個新的挑戰。為了適應新的工作要求,在熟悉工作職責和要求的同時,要虛心咨詢部門和工長,在實踐中保持理解。工作方法從認真說教變成了變通,交心談心,關心。工作中的問題和錯誤不及時隱瞞、報告和處理,必須糾正和糾正錯誤,分析原因,改進工作。

      同時,執行上級部門的所有工作指令。比如停車場管理要及時檢查,發現車輛有問題【車身有劃痕,異常上有新的痕跡,開窗等。并及時通知業主或X等處理方式,讓業主感受到小區的保安負責且到位。在上級的監督下,在領班和值班人員的幫助和支持下,工作能夠順利進行,職責能夠得到很好的履行。

      4.正確樹立服務意識。目前,社會上有些人對安全從業人員有一些偏見,給他們的工作帶來了一些麻煩。因此,保安人員只有正確樹立為業主提供安全、優質、高效、服務的服務意識,做好社區安全的本職工作,才能做好本職工作。

      5.不斷學習進步,提高業務水平。部門日常會議:對存在的問題、解決方案和案例分析進行直接有效的研究;物業管理從業人員的培訓學習之一,就是進一步認識到掌握、理解和運用相關法律法規是提供有效服務的保障;利用業余時間在網上了解和學習物業管理。通過各種學習方式,可以充實自己,提高工作技能。

      我的工作還有很多不足,比如缺乏溝通協調能力,需要加強執行力。

      在過去的半年里,公司將在“尊重他人、進取溝通、盡職盡責、不斷創新”的管理理念和“用心管理、用心服務、不斷為業主創造價值”的服務理念下,繼續為社區安全防范而努力。

      上半年工作報告【篇4】

      對上半年的回顧及下半年的工作計劃安排

      在這近半年多的時間中我經過努力的工作,也有了一點收獲,經過半年多的努力,也取得了一個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了必須程度。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自我的本事,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,此刻能夠拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個業務能夠全程的操作下來。

      存在的缺點:

      對于市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝經過程中,過分的依靠和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自我還停留在一個初級銷售員的位置上,業務本事尚且不足。

      下半年工作計劃及個人要求:

      個人要求:

      1.對于老客戶、重點客戶和潛在客戶,定期堅持聯系和溝通,穩定與客戶關系,以取得更好的銷售成績;

      2.在擁有老客戶的同時還要不斷發掘更多高質量的新客戶;

      3.發掘南岸區域目前還沒有接觸過的新客戶,使我們的產品銷售得更為廣泛;

      4.加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業務水平,把銷售工作與交流技能結合;

      5.熟悉公司產品,以便更好的向客人介紹;

      6.試著改變自我不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

      下半年銷售目標:

      下半年的銷售目標最基本的是做到部門經理下達的三臺任務量。根據經理下達的銷售任務,把任務根據具體情景分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個潛在客戶身上,完成各個時間段對自我下達的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

      總結參考: 上半年的述職匯報篇一


      光陰似箭,隨著歲月流逝。半年的工作又將過去。我們應該對自己這半年的工作進行總結寫述職報告,而我們進行的述職報告,可以讓我們明確下半年應該做什么!那么,半年度述職報告的寫作格式我們要注意什么呢?下面是由小編為大家整理的“總結參考: 上半年的述職匯報篇一”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      上半年,我局較好地完成了環保工作任務:xx河上游為Ⅱ至Ⅲ類水質,下游Ⅳ類水質。飲用水源地水質基本達標。城區鍋爐煤改殼比例達83%,縣城氣化率達95%,型煤普及率達100%。煙塵控制區、噪聲控制區均擴大到13平方公里。區域環境噪聲平均值小于55分貝,道路交通噪聲平均值小于60分貝。工業廢水排放達標率達到92%,工業廢氣排放達標率達到95%,工業固體廢物綜合利用率超過80%。危險廢物、醫療廢物和放射性廢物都得到安全處置。主要工作如下:

      一是大力推進節能減排。去年,我縣二氧化硫和化學需氧量(COD)的排放量分別為1908噸和7994噸。今年我縣的工程減排項目為華潤雪花啤酒、田豐菜業、插旗菜業污水生化治理項目,結構調整項目為xxxx旅游食品廠包裝項目,預計COD總減排量為1376噸。我們正在強力推廣“禁煤推氣”工程,推廣天然氣這一工作已全面鋪開。

      二是全力開展“五創”工作。做好了“十二五”規劃和“五創”的結合文章。篩選了十個項目進入“十二五”環保規劃,并結合實際創造性的將“五創”工作中的26項環保指標全部納入“十二五”環保規劃的年度控制指標中,確保在開展“五創”的同時又能按質按量完成“十二五”規劃。

      三是積極主動爭項爭資。1-6月已爭取東山荷葉村、萬庾字藏村、護城萬圣村農村環保項目3個,到位資金182萬元?,F正在申報東山鎮10個村集中連片整治、插旗鎮蓮湖村農村環境綜合整治和洞庭鴿業禽畜養殖零排放省級專項資金項目3個,有望到位資金300萬元。

      四是鐵腕執法解決突出環境問題。開展了“零點行動”,對各種違法排污行為進行了查處。現場檢查、調查取證170多次,做筆錄150余份,出動人員180人次,立案9宗,移交法院執行的3起。開展了磚瓦、蔬菜加工等行業專項整治行動,開展禁噪行動,關停噪聲源企業、建筑工地、歌廳、茶樓等40多家。積極調處環境投訴和糾紛43起,妥善處理人大議案和政協提案共11個,有力地維護了廣大人民群眾的環境權益和企業的合法權利。

      五是重拳整治“涉重”企業。重金屬污染防治是全市環保工作的重中之中,我局抽調了21名監察人員對26家企業開展了排查工作,發現涉重金屬企業7家。到目前為止,銀豐肥業有限責任公司、黃山鑄造廠、久新鑄造廠等5家已自行關停,另外兩家正在申請驗收。

      六是加大環保宣傳力度。我局斥資10萬多元購買了宣傳畫冊和巨型宣傳標語,制做了大型公益廣告牌,組織了聲勢浩大的“6·5”游行活動,加強了農村環保宣傳、企業遵紀守法的宣傳和全民環保意識的宣傳。

      存在的主要問題:一是節能減排任務繁重,主要為“三高”企業少導致國家認可的減排企業基數小。二是農村小型加工企業監管困難,位置偏辟隱蔽、靈活多變,監管難度大。

      下半年,我們將加強對污水處理廠的監管,確保完成省定我縣的減排指標;加大今年工程減排的力度,確保完成市定的減排指標。結合環保職能,做好全縣環保工作。重點是加大農村環保工作力度,對全縣群眾反映強烈的村、場及農戶飲用水源加大監測力度,擬完成500處農戶飲用水的監測工作,完成50000個數據的收集整理,確保飲用水安全。

      2022年上半年金融辦工作總結


      時間過得真快呀,隨著歲月流逝。半年的工作又將過去。我們可以準備自己半年來的述職報告分析報告了,多進行述職報告對后續工作起到借鑒與指導作用,那么,半年度述職報告優秀模板有哪些可以參考呢?急您所急,小編為朋友們了收集和編輯了“2022年上半年金融辦工作總結”,希望能幫助到大家。

      2022年上半年金融辦工作總結(篇1)

      20xx年以來,在縣委縣政府的堅強領導下,縣金融辦以完成區域性金融中心建設工作任務為目標,結合全縣2383工作體系,扎實推進各項金融工作,現匯報如下:

      一、考核任務指標完成情況

      (一)金融業發展水平

      1、金融業增加值。截至一季度,金融業增加值2.69億元(增加值為季度數據),完成任務指標10.5億元25.6%。

      2、金融業稅收。20xx年6月底,金融業稅收2.26億元(其中國稅0.67億元、地稅1.59億元)完成任務目標2.5億元的90.4%。

      (二)金融招商引資情況

      1、新設或引進1家XX市以外的金融機構。引入山東琰旭股權投資基金有限公司,注冊資本金3000萬元,目前正在辦理工商注冊手續。

      2、積極對接日照銀行XX分行,XX分行行長已到我縣實地考察,前期調研考察已完成,在我縣設立分行材料已上報至總行,等待省銀監局組織審批,近期日照銀行將到我縣選址。

      3、為推進農村金融互助合作組織試點建設工作,今年4月份,組織懷仁鎮第一書記、村支部書記等一行15人,赴章丘區先進農村金融互助合作組織及農民合作社進行學習考察,重點學習農民專業合作社信用互助業務相關方面的先進經驗做法。我們將結合縣情探索設立適合商河縣農村經濟發展的農村金融互助合作組織試點。

      4、保險公司引入情況,截至6月底,引入保險公司商河支公司1家,引入保險代理(銷售)公司8家,保險公估公司1家。

      (三)資本市場發展情況

      1、上市后備資源培育。目前山東力諾特種玻璃股份有限公司已從新三板摘牌,準備進入中小板,已開始前期準備工作;山東科源制藥也計劃新三板摘牌,進入創業板。

      2、新三板掛牌。XX法瑞鈉焊接器材股份有限公司新三板上市前規范化公司制改制工作已完成,目前正在更換券商,力爭今年完成新三板掛牌上市工作。

      3、規模企業規范化公司制改。截至6月底,完成規范化公司制企業9家,完成市下達任務指標17家的52.94%。

      (四)普惠金融發展情況

      1、普惠金融發展規模。截至6月底,商河縣農商行資產總額66.94億元、山東商河匯金村鎮銀行資產總額6.7億元、商河縣宏業小額貸款有限公司資產總額0.81億元,山東金信民間融資登記服務有限公司資產總額0.033億元,普惠金融資產總額73.93億元。地方普惠金融發展規模增長率3.7%。

      2、地方金融組織新增1家。新設1家民間登記服務公司(山東金信民間融資登記服務有限公司),目前已經完成工商注冊,申報金融許可證材料在省金融辦審核中。

      3、地方金融組織注冊資本。截至6月底,我縣地方金融組織1家,商河縣宏業小額貸款有限公司(注冊資本8000萬元),地方金融機構注冊資本規??傤~0.8億元。

      二、20xx年上半年銀行業運行情況

      截至20xx年6月底,我縣銀行業金融機構實現稅收3443.99萬元(其中國稅3219.68萬元、地稅224.31萬元),較上年同期增加875.76萬元,增幅34.1%;人民幣各項存款余額185.98億元,較去年同期增加14.89億元,增幅8.7%;人民幣各項貸款余額118.11億元,較去年同期增加22.64億元,增幅23.7%;存貸比63.5%,較去年同期增長7.7個百分點。

      稅收貢獻排名前三位的是:農商行(納稅總額2755.41萬元、較年初增幅53.57%),農行(納稅總額381萬元、較年初增幅47.10%),建行(納稅總額181.34萬元、較年初增幅-9.65%)。

      存貸比排名前三位的是:建行(存貸比165.43%,貸款構成中個人住房貸款占比99.48%),匯金村鎮銀行(存貸比153%,貸款構成中實體經濟貸款占比97.1%),郵政儲蓄銀行(存貸比107.6%,貸款構成中實體經濟貸款占比57.23%)。

      對實體經濟支持排名前三位的是:匯金村鎮銀行(貸款中支持實體經濟貸款占比97.1%)、農商行(貸款中支持實體經濟貸款占比63.02%)、農業發展銀行(貸款中支持實體經濟貸款占比62.7%)。

      三、金融工作創新

      (一)縣域產業投資基金

      與XX產業發展投資集團共同出資設立商河縣域產業投資基金,總規模5億元,首期1億元,全部投資于我縣的優質實體項目。目前基金管理公司已與7家申報項目企業進行對接,正式進入盡調階段。

      (二)企業轉貸應急資金

      為支持我縣中小微企業發展,防范和化解企業融資債務風險,幫扶企業解決轉貸應急資金困難,經縣政府同意,我縣成立企業轉貸應急資金,并出臺《商河縣企業轉貸應急資金管理辦法(試行)》(商政辦字〔20xx〕13號)。企業轉貸應急資金由縣財政出資500萬元作為啟動引導資金,引入兩家社會資本參與,確保資金安全。自20xx年9月份正式運行以來已為11家企業解決還貸資金3764萬元,切實解決企業還貸續貸難題。

      (三)積極發展農村普惠金融

      為進一步鼓勵縣域內銀行業金融機構下沉村級設網布點,我們積極聯系落實相關獎勵政策,全力支持農商行農金員下沉村級,完善基礎性金融服務。自20xx年8月開始,縣農商行通過引入先進經驗模式、建立完善管理制度和考核體系等一系列措施,取得了很好的成效,至20xx年6月末,商河縣已設立農金點67家,在全縣963個行政村選拔農金員候選試用人員811個,布放新型農民自助終端67臺;農金員攬存余額1.86億元,協助營銷小額貸款265戶、1650萬元,辦理銀行卡680張,辦理電子銀行330戶。實現了基礎金融不出村、綜合金融不出鎮,切實解決金融最后一公里問題。

      四、下一步工作措施及打算

      結合20xx年考核任務和縣域實際情況,我們立足豐富金融業態、服務實體經濟、發展資本市場、重視金融生態環境建設,多重探索一條經濟欠發達地區的金融發展之路。

      (一)豐富金融業態、支持金融機構做大做強

      1、加大金融招商力度,力爭日照銀行今年來我縣設立支行;同時跟進山東金信民登金融牌照審批進度;探索設立民間資本管理公司、典當行等地方金融組織;目前,民資公司正在搭建股東架構,典當行正在積極招商。

      2、出臺縣域銀行業、保險業金融機構績效綜合評價辦法,對縣域經濟發展貢獻較大的銀行給予政策傾斜,支持現有金融機構做大做強。

      3、與XX市六大平臺密切對接聯系,探索與XX金控集團合作成立XX金控商河發展有限公司,做好金控集團金融牌照業務在我縣的擴展與延伸,將股權投資、基金、融資租賃、擔保、保理等業務引入我縣,豐富縣內金融業態。

      (二)服務實體經濟、完善金融創新服務

      1、發揮金融杠桿作用,探索與山東琰旭股權投資基金有限公司、XX金控集團成立創投基金,結合商河縣域產業投資基金、轉貸應急資金共同服務實體經濟發展,在企業種子期、孵化期、成長期、成熟期各個階段提供多種融資方式。

      2、計劃8月份、10月份組織兩次政銀企對接活動。針對企業融資難、融資貴問題,在政府、銀行與企業之間搭建信息溝通平臺,拓寬企業融資渠道,解決企業資金需求問題。

      (三)重視資本市場,拓寬企業融資渠道

      1、做好法瑞鈉新三板掛牌的推進工作,力爭今年掛牌成功;同時密切關注力諾特種玻璃,科源制藥上市工作進度,做好上市后備資源培育工作。

      2、計劃下半年聯合縣委組織部、經信局組織縣域重點企業主要負責人赴資本市場活躍地區進行考察學習,以幫助企業加深對多層次資本市場的認識、提高借力資本市場的能力,促進我縣企業轉型升級。

      3、計劃9月份組織企業對接資本市場專題培訓活動。為推動我縣規模企業規范化公司制改制工作,鼓勵企業掛牌上市進入資本市場,邀請相關金融中介機構專家來我縣作專題講座與培訓。同時,就相關金融扶持政策為企業宣貫解讀。

      (四)加強金融監管,優化金融生態環境

      1、建立銀行業、保險業經營情況報送機制,做好金融業運行分析工作和信息宣傳工作,同時為地方金融機構發展提供協調服務。

      2、加強金融監管,采取現場和非現場監管相結合的方式,對縣域內金融組織的違法違規行為及時約談處理。

      3、嚴控金融風險,按要求設立打擊處置非法集資、互聯網金融風險專項整治經費,開展防范金融風險和打擊非法集資活動,完成金融生態環境建設考核,力爭20xx年考核工作再前移一個位次。

      2022年上半年金融辦工作總結(篇2)

      今年以來,區地方金融監管局扎實做好穩金融工作,把推動金融服務實體經濟、防范化解金融風險相結合,主動擔當作為,在支持企業復工復產、推進資本市場運作、維護經濟社會穩定運行中發揮了積極作用。

      一、上半年工作情況

      (一)加強統籌推進,提升服務實體經濟實效。

      一是推動基金產業集聚建設。今年以來新增x家金融、類金融機構。抓住武進區入選xxxx年省政府辦公廳防范化解金融風險、營造誠實守信金融生態環境、維護良好金融秩序真抓實干成效明顯地區名單機會,積極向上爭取政策,推動基金產業集聚建設。

      二是著力提升企業融資服務。積極培育中小企業金融顧問品牌,發布專業金融顧問xx名,組織金融顧問線上線下聯動服務。x月末制造業余額為xxx.xx億元,比年初增加x.xx億元。通過省綜合金融服務平臺解決企業需求xxxx戶,融資金額xx.xx億元,解決率xx%。相繼舉辦振興鄉村經濟政銀企對接座談會、科教城天使下午茶、一區一城xx村銀企對接活動,提升民營企業融資質效。

      三是不斷豐富金融產品供給。通過金融e通車實現貸款線上辦理、快速投放,已發放貸款xx億元,支持企業xx家。推出政銀擔園區保,建立風險共擔機制,加大融資擔保扶持力度,為園區內企業融資降本增效。聯合人行匯總全區銀行機構特色信貸和外貿融資產品xxx個。

      四是化解企業資金鏈風險。重點協助做好新綸科技、南海銅業、南宅名苑、夏溪花木等企業資金鏈緊張和化解經營危機的協調。用好區應急轉貸資金,今年以來共為企業提供轉貸專項資金服務xx筆,服務企業xx家,發放貸款x.xxx億元。

      (二)持續精準發力,夯實資本市場武進板塊。

      一是股改上市穩步推進。全區上市企業累計xx家,總募集資金xxx.xx億元,其中首發融資xxx.xx億元,再融資xx.xx億元。今年新增x家企業申報科創板,x家企業在深交所創業板排隊,x家企業在省證監局輔導備案。新增x家企業在新三板掛牌,x家企業申報新三板精選層。新增x家企業在x股權交易中心掛牌。

      二是資本運作日益活躍。今年以來新增企業直接債務融資額xxx億元。新增x清源時代創業投資合伙企業(有限合伙)等x家創投(股權投資)機構,新增創投資金xx.xx億。另外區新興產業發展基金目前已投子基金x只和x個直投項目,形成投資總規模超xx億元,母基金認繳出資x.xx億元,已完成出資x.xx億元,撬動社會總資本超xx億元。

      三是加大梯隊建設力度。今年以來走訪調研擬上市掛牌企業xx余家,結合企業實際經營業績和企業自身意愿,經梳理篩選,xx家優質企業列入x市雙百行動計劃上市后備企業名單,梳理確定苗圃企業xx家。

      (三)提升監管能力,規范地方金融機構發展。

      一是摸清監管家底。扎實開展全區類金融機構調研、排查等基礎性工作,切實掌握企業經營現狀。截至x月底,全區xx家xx公司貸款余額xx.xx億元,今年累計放貸x.xx億元,平均年化利率xx%左右。xxx公司今年新增擔保發生額xx.xx億元,較去年同期數增加-x.xx%。

      二是加強日常監管。采用線上線下、監管評級、現場監管等手段開展精準有效監管,確保區內地方金融機構合法合規經營。規范信息報送制度,及時掌握地方金融機構日常管理和經營發展中出現的新情況、新問題。落實現場檢查制度,做好日常檢查和督促整改工作。

      三是做好協調服務。落實風險補償扶持,開展xxxx年普惠金融和融資擔保專項資金申報,xx公司申請補償資金xx.xx萬元,xx公司xxx.xx萬元,村鎮銀行xx.xx萬元。加強與xx行業協會的溝通交流,指導協會發揮自律、協調、交流、宣傳、服務等職能,提高行業整體形象。

      (四)優化金融環境,防范化解金融風險。

      一是不斷筑牢宣傳陣地。部署元旦春節期間防范非法集資集中宣傳教育活動和xxxx年防范非法金融活動宣傳月活動。抓住重點領域,針對消費返利投資養老、大健康產業區塊鏈等高發行業或新興熱點開展風險提示預警,突出重點人群,加強宣傳教育。

      2022年上半年金融辦工作總結(篇3)

      我市堅持把金融業作為全市重要產業來培育,xxxx年上半年,全市金融業增加值達xxx.x億元,同比增長x.x%,占地區生產總值的比重達到xx.x%,金融業支柱產業地位進一步鞏固。

      一、上半年總結

      (一)金融組織體系不斷完善。截至xxxx年x月末,全市共有各類金融機構、金融中介服務機構xxxx家。其中,銀行業金融機構xx家、保險機構xx家、證券期貨機構xxx家;小額貸款公司、融資性擔保公司、融資租賃公司等準金融機構xxx余家;會計師事務所、保險經紀等金融中介機構xxx余家;各類金融后臺及服務外包機構xxx余家,金融機構聚集態勢良好,金融配套服務能力不斷提升。

      (二)金融市場規模持續擴大。截至xxxx年x月末,全市轄內金融機構本外幣存款余額x.xx萬億元,同比增長x%;全市轄內金融機構本外幣貸款余額x.xx萬億元,同比增長xx.x%。資本市場實現融資xxx.x億元,實現保費收入xxx.x億元,證券交易額x.xx萬億元,金融業各項指標均位居西部第一。

      (三)經濟證券化水平大幅提升。一是優質企業上市步伐加快。截至xxxx年x月末,全市共有A股上市公司xx家(此外,過會待發行x家),較年初新增x家,新三板掛牌企業xxx家,較年初新增xx家,新三板掛牌企業實現股票融資x.xx億元。xxxx年全國獲得證監會AA評級的x家證券公司,有x家注冊在x。二是要素交易市場體系日趨完善。截至xxxx年x月末,全市共有天府(x)聯合股權交易中心、x農村產權交易所等xx家地方要素市場,其中天府(x)聯合股權交易中心目前掛牌企業xxxx家。三是基金業快速發展。截至xxxx年x月末,全市在中國證券業協會登記備案的私募基金管理公司及基金xxxx家,共管理基金數量xxx支,認繳基金規模xxx.x億元,實繳基金規模xxxx.x億元。

      (四)金融載體建設穩步推進。一是高水平規劃建設x金融總部商務區。我市規劃了面積為x.x平方公里的金融總部商務區,大力推動金融總部聚集發展。截至xxxx年x月末,x金融總部商務區一期已建成投用,二期基本建成,三期加快規劃設計,將落戶交子公園、交子展廳等公共配套項目。目前區內共入駐各類金融企業達xxx家,總投資額達xxx億元。二是多點多級培育發展金融產業集聚區。以錦江區東大街金融服務業集聚區為依托,重點吸引金融分支機構、營運前臺、特色交易機構入駐,目前入駐各類金融企業xxx余家。以x中心金融商務集聚區為載體,集聚銀行、保險、證券、期貨等各類金融機構以及相關金融服務企業發展,目前入駐各類金融服務企業xxxx余家。三是創新培育發展新興金融業態聚集空間。啟動中國?天府國際基金小鎮建設,目前已吸引紀源資本等xxx家國內外知名創投和財富管理機構入駐,并在倫敦金融城設立辦事處,全部建成后可容納超過xxxx家投資機構,匯聚規模超萬億的創新資本。打造國內首家以Fintech(金融科技)為主題的金融業眾創空間金融夢工場,現已有中國銀聯、匯付天下、x云等國內知名企業入駐。

      (五)金融國際化水平持續提升。一是外資金融機構加速集聚。截至xxxx年x月末,全市共有外資銀行xx家(含x家代表處)、外資保險機構xx家、外資小貸公司x家、外資融資性擔保公司x家、外資股權投資基金x家。二是積極發展結算金融。在西部城市中率先開展跨國公司總部外匯資金集中運營等多項試點,試點跨國公司已達xx家,開展跨境人民幣結算業務的銀行機構達xx家,結算國家和地區達xx家。三是金融國際合作能力不斷增強。目前,我市已與x證券交易所、新加坡證券交易所、倫敦證券交易所等境外證券市場建立了緊密的合作關系,天府國際基金小鎮在倫敦金融城設立了辦事處,依托一帶一路積極推進中俄、中德、中法基金建設。

      2022年上半年金融辦工作總結(篇4)

      今年上半年,區金融辦緊緊圍繞區委、區政府和市金融辦工作部署,以服務實體經濟為目標,以新金改十二條為導向,以十三五金融產業發展規劃為紅線,早計劃、早部署,進一步深化金融改革,狠抓工作落實,為全年工作謀好局,開好篇?,F將上半年的工作總結如下:

      一、全區金融運行情況

      截止x月份,全區存貸款保持平穩增長態勢,保持較高增速,其中,本外幣存款余額xxxx.xx億元,同比增長xx.xx%,本外幣貸款余額xxx.xx億元,同比增長x.xx%,存貸款增速xx.xx%,高于全市平均水平x.xx個百分點。一季度末,我區不良貸款合計xx.xx億元,不良率為x.xx%。

      二、工作開展情況

      (一)完善機制,重心下沉,全力推進風險處置攻堅。截至xxxx年x月份我區共確認重點保護類企業xxx家,受理重點幫扶企業xx家,涉及銀行信貸資金xx.xx億元,幫助企業獲取融資共x家,融資金額x.xx元,使用政府轉貸資金共xx筆,融資金額x.x億元,召開協調會議xx次,出具相關協調會議紀要x份,發出相關工作聯系函xx份。成功幫扶企業xx家。一是完善工作機制。在原有工作機制上不斷創新改善,建立風險防控分片責任制。確立x家區級重點風險企業,x家鎮街級風險重點企業,工作重心向鎮街下移;確立區重點關注企業名單,將風險預警關口前移三是工作重心力量雙下沉。幫扶工作重點下沉到基層鎮街,新增了婁橋街道作為區域鎮街下沉處置新試點,制定了《婁橋街道企業兩鏈化解工作方案》,明確了試點工作組織架構、工作原則、工作方法。開展風險排摸,建立了企業風險三色分類管理制度、網格化管理制度,探索互聯網+企業風險網上預警機制,將xx家企業納入試點。三是打擊逃廢債維護一方穩定。結合Gxx維穩工作開展逃廢債風險源頭排查工作,起草《xx區企業金融風險預警機制》。繼續貫徹構建誠信、懲戒失信專項行動和風險企業資產變更信息共享機制相關要求,截至x月份共上報聯動監測企業名單xx家,上報失信企業x家,失信個人x人。

      (二)全面動員,深入基層,金融活水精準滴灌。一是積極推進政府機制建設。梳理區內優質小微企業名單,協助金融機構深入走訪區內的產業園參與企業盡調,整體推進小額貸款保證保險和信?;饦I務。截至x月底,我區共承保信?;饃xxx萬元;二是積極引導探索農村供給側改革,做大做強農民資產授托代管融資業務,將農民認為有經濟價值、銀行認為可托管的風險可控資產替代傳統擔保物,突破了農民三權抵押貸款上的瓶頸,撬動了x.xx億元的農民資產融資。截至x月末,全區已有xxx個村開辦此類業務,已辦理指標類授托融資xxx筆xxxxx萬元,農村股權質押貸x筆xxx萬元;三是鼓勵金融機構拓寬小微企業融資模式,針對小微企業輕資產、弱擔保的特殊情況,以產品替代或有負債,進行系統營銷,開拓交易鏈、供應鏈融資服務。同時,針對外貿型企業,建立退稅資金池,提供信用貸款。

      (三)因地制宜,全面規劃,引導信貸投放力度。一是做好全區金融業專項規劃。積極與委托單位x財經大學溝通,經過前期的基礎調研、資料搜集、征詢意見等工作,于年初形成了專家審議稿,于三月份專門召開了專家審議會,特邀省金融辦殷志軍處長、人行xx中支陳明衡副行長等五名專家為規劃把脈,并作進一步修改完善,現已經區政府常務會議審議通過。二是出臺文件,引導服務。出臺《關于開展信貸暖春大行動的實施意見》、《關于金融強村計劃三年行動實施方案》、《關于大力推進專利權、商標專用權質押融資工作的實施意見》等各類文件,引導轄區銀行在定制特色小鎮金融服務、新農村建設、創新信貸模式、支持政府性基建項目等方面加大信貸投放力度。三是開展xxxx年度銀行機構考核工作,落實獎勵資金。經區長辦公會議討論通過,分別評定出一二三等獎和單項榮譽獎,并以區政府的名義通報表彰,同時,一百萬獎勵資金也已落實到位。

      (四)政府主導,部門聯動,推進財富小鎮建設。特色小鎮為當前經濟新常態下推進我區經濟轉型升級和城鄉統籌發展的重要載體,區委區政府高度重視小鎮的申報建設工作,年初多次召開部門動員大會,全面部署各項工作任務。上半年,我辦主要做好xx財富小鎮的申報、規劃和核心區股權服務中心的建設工作,一是對接發改局做好申報工作,明確了各項重大項目的建設進度和投資規模,最終財富小鎮被納入市級特色小鎮名單;二是對接編研中心做好概念性規劃工作,經過對三家專業單位提供的項目建議書的比對商談,最終由區委區政府確定委托x大學城鄉規劃設計研究院有限xx設計,設計費用xx萬元,預計六月下旬會有初稿;三是核心區股權服務中心授牌成立。推動xx創新新材料等x家企業與輔導掛牌新三板的中介機構簽訂合同,已有多家證券、私募、基金xx機構前來洽談合作,希望入駐。xx有限xx已于x月xx日正式落戶服務區內,簽訂戰略合作協議。

      (五)搭建平臺,多方參與,推進資本市場建設。主要從三個方面推動xx企業與資本市場對接:一是推動企業培訓工作。開展智力對接,與x財經大學等高等院校建立長期合作關系。舉辦各類培訓會十余場,受訓企業近xxx余家。區股權服務中心在國智九號街區設立國智上市孵化基地,并設立國智金融商學院,使企業能夠規范系統接受資本市場業務培訓。二是積極參與引進投資機構,組織資本項目路演。國內著名投資基xx有限xx與xx區政府簽訂戰略合作協議,xx賽伯樂將入駐服務區,區政府與賽伯樂共同發起設立雙創云城產業基金,總規模xx億元人民幣,首期x億元人民幣。國內領先的企業一站式服務眾包平臺xxx,近期將入駐服務區;成功主辦xxxx年xx市多層次資本市場對接會(xx站),x家企業進行項目路演,吸引國內xx余家知名投資機構、xxx余家企業參與;xx日報報業集團xx控股xx、xx有限xx聯合發起成立總規模xx億的xx互聯網文創基金,國智上市孵化基地作為推薦機構與基金對接;三是建立進入多層次資本市場企業項目庫。股權服務中心輔導企業xx家,擬上市掛牌企業庫xx家,創新創業項目xx個,建立金融及投資機構資源庫,其中銀行融資產品xxx余項,與國內知名投資機構建立工作聯系有xx余家。與此同時及時協調,專題召開企業上市掛牌疑難問題協調會xx場,落實兌現企業上市掛牌獎勵資金xxx萬元,兌現企業稅收返回資金xxx萬元。

      (六)強化監管,未雨綢繆,構筑民間金融個性化防火墻。xxxx年上半年,我區金融監管工作以服務實體經濟穩定為目標,以新金改十二條和護航Gxx峰會維穩安保為重點,大力開展金融風險排查、監管執法,全力服務全區經濟發展和金融穩定。一是建立金融監管協調機制。出臺《xx市xx區人民政府辦公室關于建立健全xx區地方金融監管協調機制的通知》(xx政辦發xx號)以及《xx市xx區人民政府關于加強地方金融監管工作的實施意見》(xx政發xx號),建立由區分管領導為組長的區金融協調領導小組,統一部署和組織協調地方金融重大工作,落實部門、鎮街職責分工,強化協調聯動工作機制,共同研究解決地方金融監管中的疑難問題,全力提高金融監管的針對性和有效性。二是全力開展風險排查整頓工作。上半年,部門聯動開展x次風險大排查活動,借護航Gxx金融風險整治工作會議,發動各鎮街網格干部開展投資類企業風險大排查,排查我區xx家投資類企業,全面掌握我區各類以投資名義的企業底數,分類開展風險企業處理,及時打擊非法金融,確保我區投資xx規范經營,和投資者合法權益,目前,對x家外地在我區分支機構以及x家在我區注冊、在xx新城經營機構列入重點監控;x加企業已進行整改,對我區某PxP平臺出險采取多項措施,加強對后續資金處置方案的落實,降低對PxP行業負面影響。三是加強地方金融組織信息化建設。完善非現場監管數據,錄入率達xxx%;加強對小貸xx的評級管理,建立民間融資監測數據庫,今年以來備案xx.x億元,完成年度計劃的xxx.xx%,上報xx指數數據xxx條,按時完成年度計劃。四是高度重視投資者權益保護。開展《xx民間融資管理條例》實施宣傳月活動,廣泛利用媒體資源,以典型案例剖析、風險揭示等方式,有針對性的宣傳打擊和處置非法集資法律法規政策。發放《條例》宣傳手冊xxxx余冊,各金融機構網點多媒體展示xxx多處,宣傳短信xx萬多條,努力營造合法有序的投融資環境。

      2022年上半年金融辦工作總結(篇5)

      20xx年,我滿懷著對金融事業的向往與追求走進了支行,在這里我將釋放青春的能量,點燃事業的夢想。時光飛逝,來支行已經一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。

      在支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業,不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業。卓越始于平凡,完美源于認真。

      我熱愛這份工作,把它作為我事業的一個起點。作為一名農行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農行系統良好服務的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。

      是的,在農行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠,感受到在農行辦業務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:

      一是掌握過硬的業務本領、時刻不放松業務學習;

      二是保持良好的職業操守,遵守國家的法律、法規;

      三是培養和諧的人際關系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。

      參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業務知識,向有經驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。

      有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。

      平凡的我們一樣能夠創造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。

      在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業務時,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。

      完美源于認真。在做好柜面優質服務的基礎上,我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業務時,盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。

      青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養,以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!

      在即將過去的20xx年里,在行領導的關心和幫助下,我始終保持著良好工作狀態,以一名合格銀行員工標準嚴格要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業務技能,使自己能平凡崗位默默奉獻著,為我們的銀行事業發出一份光,貢獻一份熱。作為一名儲蓄崗位的一線員工,我深深地明白我們們更應該加強自己業務技能水平,這樣們才能工作得心應手,更好地為廣大客戶提供方便、快捷、準確服務。以“客戶滿意、業務發展”;目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,讓每個顧客都能高興而來滿意而歸。

      2022年上半年金融辦工作總結(篇6)

      今年以來,縣緊緊圍繞服務實體經濟、防控金融風險兩個重點,加快轉變金融發展方式,持續優化金融發展環境,全縣金融運行平穩有序。現將有關匯報如下:

      一、縣金融生態環境優化情況

      (一)金融業績穩步提升。

      一是金融機構隊伍不斷發展壯大。全縣共有銀行業金融機構9家,保險業金融機構18家,小額貸款公司1家,融資性擔保公司1家,民間資本管理公司1家,民間融資登記服務公司1家。去年引進保險公司1家(保險支公司)。今年預計引進銀行1家(銀行支行)。初步形成了協調發展的多層次金融組織體系。

      二是信貸投放穩中有增。今年以來,各銀行業金融機構實現存款余額261.57億元,比年初增加19.65億元;實現貸款余額為93.89億元,比年初增加5.43億元;累計為企業投放貸款7.21億元。

      三是保險行業健康發展。今年以來,保費收入1.57億元;理賠支出0.35億元;稅收957.32萬元。

      四是地方金融組織有效服務實體經濟。今年以來,縣融資擔保公司新增擔保業務3筆、1730萬元;累計在保320筆,13338.6萬元。省農擔辦事處疫情期間新增擔保業務80筆、5253.4萬元,累計108戶、7267.4萬元。民間資本登記服務機構累計對接30筆、575萬元。昌達應急轉貸基金為企業辦理轉貸業務1000萬元。

      (二)銀企對接深入開展。

      一是完善協調服務機制。建立《銀行聯系企業制度》,各銀行直接對接幫扶所聯系企業,通過建立銀企合作機制,實現信貸政策直接傳導,提高銀企對接效率。按季度搜集企業融資需求并以《金融信息》的形式推送給各商業銀行,促進銀企對接。截至目前,共推介項目6批、75個。牽頭印制《縣各金融機構、地方金融組織疫情防控期間政策簡介》,梳理匯總各銀行、地方金融組織優惠政策、各保險機構創新保險服務流程,向疫情防控期間復工企業進行推介;共調研136家規上企業,將《企業融資需求表》帶到企業現場填寫,摸底融資需求,集中向縣內各金融機構、地方金融組織推介。

      二是制定信貸獎勵政策,鼓勵銀行信貸投放。組織召開全縣金融機構支持企業和項目建設復工達產工作座談會,將財政獎勵政策傳達給各銀行、擔保公司,鼓勵銀行積極放貸、擔保公司積極提供擔保增信,并每日調度、每周評比。3月31日根據人行提供的新增貸款數據對各銀行進行考核,考核前2名銀行給予5萬元獎勵資金,考核3-6名銀行給予2萬元獎勵,并在年底考核給予加分鼓勵。對縣融資擔保公司在疫情防控期間辦理的融資擔保業務給予擔保金額的0.5%、最高不超過5萬元的獎勵,鼓勵各金融機構積極為企業提供資金支持。

      三是建立金融輔導制度,組織銀企完成配對。共組建了8個由銀行行長牽頭、分管行長為輔導隊長、業務主管為輔導隊員的金融輔導隊。將匯總的縣內接受輔導企業名單(4家省級輔導企業、40家市級輔導企業和119家縣級輔導企業(共計163家)逐一配對,并將配對表下發至各銀行,督促各銀行與所輔導企業建立常態化聯系機制。每季度到企業蹲點調研1次。提供政策宣導、咨詢指導、融資策劃、協調金融顧問團專家、服務專員等幫助解決實際問題的各類服務。截至目前,各輔導隊已與所輔導企業全部對接,并將企業情況錄入系統。通過初步對接,共有92家融資需求企業,需求金額共計9.41億元:已解決78家企業融資需求,金額2.21億元;正在辦理企業14家,金額7.2億元。

      (三)充分調動激發保險業服務熱情。

      一是積極協調保險機構開展責任類保險。大力推廣環境污染、安全生產、食品安全、電梯、醫療等責任類保險,責任類保險保費占全縣總保費的38.43%。協助安監局、財政局做好安責險財政補貼資金申請備案工作,鼓勵保險公司積極開展責任類保險業務。

      二是積極推動政銀保業務開展。出臺《關于轉發關于印發省政銀保貸款保證保險補貼資金管理暫行辦法的通知的通知》,文件規定以50%的保費補貼鼓勵企業投保進行貸款業務,并以30%的財政補貼償還損失貸款本金,大大降低了銀企雙方風險,同時對擬開展政銀保貸款保證保險業務的金融機構進行備案,規范政銀保貸款保證保險補貼資金業務管理。

      三是妥善處理各類投訴案件。通過熱線智能平臺及時獲取投訴案件,并將市民熱線承辦單及時轉至相關金融機構按時限辦理,同時,詳細了解投訴人訴求,并協助盡快解決問題。今年以來年共辦理20余件市民熱線投訴案件,滿意率95%。

      (四)重點推進金融風險防控工作。

      一是防范和打擊非法集資。強化風險防范應急機制建設。出臺《關于印發縣非法集資突發事件應急預案》、《關于印發縣金融突發事件應急預案的通知》等文件,妥善應對突發性金融風險。定期組織排查活動。每月聯合縣公安局、市場監督管理局、綜合行政執法局、稅務局等成員單位進行排查。定期開展宣傳活動。每月15日開展防范和處置非法集資集中宣傳活動。20xx年以來,共化解陳案5起(未化解陳案2起),實現連續三年非法集資新案零發生。

      二是擔保圈風險化解情況。積極開展企業擔保圈調查摸底行動,對全縣企業擔保圈進行了詳細的調查、摸底、建檔,并進行實時監控,杜絕企業擔保圈的擴散、蔓延。

      二、企業上市融資情況

      (一)加快推進多層次資本市場建設步伐。

      一是精心篩選上市后備資源企業。將、、納入全市上市后備資源企業名單,其中、列入科創板重點培養名單;、、列入全市新三板掛牌后備資源企業名單,梯隊培育、動態調整、滾動推進。

      二是積極推進IpO上市工作。IpO已于20xx年底進入輔導階段,20xx年4月份已將輔導階段的獎勵資金100萬元發放到位,降低企業掛牌上市成本。力爭20xx年底上報材料。

      三是區域性股權市場掛牌工作積極推進。20xx年5月18日,木業股份有限公司在股權交易中心運營中心參加了全市集中掛牌儀式。目前,縣正積極推進5家擬掛牌企業股改工作,力爭年底實現掛牌。

      (二)落實縣域資本市場工程,積極推動企業掛牌上市

      全面走訪縣內企業,建立不少于30家的擬掛牌上市后被企業資源庫,按照掛牌上市標準,實施一企一策的培育措施,動態培育;主動對接證監會、上交所、深交所、全國股權轉讓系統及區域性股權交易系統;積極兌現落實掛牌上市扶持政策,加快梯次推進步伐。

      上半年工作報告通用4篇


      撰寫報告可以及時調整解決我們遇到的困難、問題,在學習、工作生活中。我們經常會撰寫報告,您是不是不太清楚報告怎么寫呢?經過認真挑選小編為您精心制作了“上半年工作報告”,如果我的經驗能夠幫到至少一個人那么我就已經很滿足了!

      上半年工作報告 篇1

      20__年是公司加大企業內部改革力度、全力扭轉安全生產不利局面、不斷提高水平和整體實力、全面開創新局面的一年。上半年,公司黨委在認真總結過去工作經驗的基礎上,統一思想,目標明確,自我加壓,扎實工作,按照新一屆領導班子的總體工作思路,以安全穩定為基礎,以經營管理為中心,以優質服務為宗旨,全力配合實施公司職代會制定的以夯實一個基礎,實現兩個確保,提高三個能力,實施四項工程,建設六個環境為主要內容的“一二三四六”工程。

      全面落實公司黨委提出的“圍繞一個中心,突出兩個重點,實施三個工程,培樹四個形象”的工作目標,公司的黨建工作和諧發展,收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲“_市百家誠信企業”和“全國安康杯競賽優勝企業”榮譽稱號,公司黨委被評為“_市宣傳思想工作先進集體”、_市“紅旗黨委”、“_省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”,同時,船營供電分公司黨支部被_市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。

      一、上半年主要工作情況

      1、黨的組織建設進一步加強

      建設堅強有力的黨組織,是激發活力、永葆先進、發揮作用的基礎和前提。上半年公司黨委從加強基層黨組織建設、加強黨員隊伍建設、加強領導班子和干部隊伍建設三個方面入手,黨的組織建設得到進一步加強。

      加強基層黨組織建設。根據公司多種產業改制重組的實際情況,組建了吉電集團黨委、紀委,并重新明確了吉電集團黨委的管理職能;建立和完善先進性建設的長效機制,重新修訂了《_供電公司黨員發展及管理制度》、《_供電公司黨組織“三會一課”制度》。結合公司基層現場辦公會精神和公司黨員隊伍,特別是基層黨組織中存在的問題,研究制定了《_供電公司關于加強基層黨組織建設的指導意見》,進行有針對性地指導,使黨的組織建設工作常態化、規范化;繼續堅持基層黨組織工作量化考核制度,完善了基層黨組織工作考核辦法,對不合理和不完善的地方進行了調整和修改,使考核細則更加合理、規范,更加科學。

      加強黨員隊伍建設。按照組織發展的十六字方針,嚴把入口關,確保黨員隊伍的先進性和純潔性。在對擬發展的42名同志的.考核中,取消2名發展資格,延長考核期1名;對擬轉正的33名預備黨員進行嚴格的考核和審查;加強積極分子隊伍建設,舉辦黨的積極分子培訓班,對公司68名組織發展對象進行了集中培訓,提高積極分子對黨的認識;開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動,建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案,前公司黨委組織了慰問活動。使黨員感受到了組織的溫暖,增強了黨組織的凝聚力,激發了廣大黨員熱愛組織和勇于奉獻的熱情。

      加強領導班子和干部隊伍建設。公司黨委充分認識到,社會的發展和進步對公司領導班子的要求越來越高,公司黨委始終把加強領導班子和干部隊伍建設這項工作放在重要的位置,以創建兩級“四好班子”為主線,做到常抓不懈。一是進一步加強公司班子自身建設。堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度,做到科學決策和集體決策;班子成員勤于調查研究,經常深入分管部門和單位,幫助基層解決實際問題;重新修訂了《_供電公司黨委民主生活會制度》,堅持定期開展民主生活會,開展經常性批評與自我批評,敞開思想,及時溝通。

      不斷增強班子團結力、凝聚力和戰斗力。二是加強中層干部隊伍建設。中層干部是公司的中堅和骨干,是實踐公司戰略決策和工作部署的概念”論文研討活動,強化干部學習和提高,增強執行力,促進工作作風轉變;開展創建“四好”領導班子活動,對20_年度“四好”領導班子和優秀“四好”領導班子進行了命名和表彰,對優秀“四好”領導班子成員給予獎勵,制定了20_年創建“四好班子”。上述一系列的,推動中層干部隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風有新轉變。

      上面這些就是網小編為大家精心整理的2022年上半年個人工作總結模板精選3篇,希望對大家有所幫助!

      上半年工作報告 篇2

      一、加強理論學習,提高思想素質和業務水平。

      我們堅持把加強理論學習和提高財務人員的思想素質水平擺在首位。今年,在局計財科的指導下,我公司財務人員進一步學習了新《會計法》、新《企業會計制度》和具體會計準則及會計電算化等,均取得了很好的效果。在學習專業知識的同時,通過集體學習和自學,結合實際談感受,寫心得,提高了我們的政治理論水平和業務技能,有效地促進了公司的精神文明建設和各項工作的順利發展。今年,公司財務部xxx同志被評為局“優秀女職工”,xxx同志評為局“優秀團干”。

      二、加強財務管理,提高經濟效益。

      為了切實加強財務管理,使我公司的財務工作早日步入“規范化、制度化、法制化、科學化”的軌道,力爭使公司財務管理工作適應新《會計法》要求,針對我公司的實際情況,我們加強了一系列的財務管理辦法。

      1、加強內部制度管理。

      為了加強我公司電腦、印刷、復印等設備的管理,明確責任范圍,我們特制定了《設備管理辦法》。規定公司所有設備均登記造冊,按“誰使用,誰保管,誰維修”的原則分專人負責,這有效地降低了生產成本,提高了經濟效率。另外,為了發揚工資激勵機制,使公司工資分配制度逐漸適應市場,根據社會主義按勞取酬的分配原則,結合公司實際,制定了《工資分配辦法》,有效地調動了全體員工的工作熱情,提高了工作效率。

      2、加強各部門財務管理及監督,實行嚴格的考勤制度及領料制度,控制成本及費用的核算。

      如健全材料盤存帳薄,嚴格材料出入手續,每到月終盤點一次,做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符、帳實相符,大大降低了成本,提高了經濟效益。

      3、加強增收節支,清收外欠工作。

      由于局打印業務日益下降,又由于人員增加,公司意識到如不開拓局外市場,增加收入將是死路一條。今年在全體員工的齊心協力,勇闖難關下,公司完成局外業務57余萬元,占公司全年收入的67%。在增收的同時,我們還把降低成本,減少浪費,把好原輔材料關作為財務管理的一項重要措施。我們的員工養就精打細算,仔細排版不多用一張紙,隨手關機關電不多用一度電,經常維護保養設備不多花一分錢的好習慣。由于制度執行嚴格,公司全年招待費僅為15000元左右。今年公司還加大了清收外欠款的力度,兩位經理親自上陣,為了收回呆死帳款,他們鍥而不舍,不畏受人威脅,招人打罵,被人陷害的危險,終于收回外欠帳款數xx萬元,為公司積累了大量的發展資金,新帳目清月結,杜絕了呆死帳的再次發生。

      領導的重視是我們搞好財務工作的前提,職工的支持是我們圓滿完成任務的基礎。過去一年里,我們雖做了許多工作,但還存在著一些不足之處。今后,我們將進一步弘揚行業精神,嚴格執行新《會計法》,科學理財,增收節支,開源節流,再創新成績。

      上半年工作報告 篇3

      上半年已悄然謝幕,上半年酒店在年也重大的與轉變,作為酒店店長,在平穩中感受、在中感受創新、在創新中感受發展,在發展中感受,年我和我所在的行政部都有不可磨滅的記憶與不可復制的意義,在日常管理工作、企業文化建設、人力資源、質量檢查、保安及外協等工作中收獲頗多,所經歷和的每一項工作都今后得以進步的動力,并為20xx年的工作奠定基礎,里對個人和行政部的工作簡略總結,并向各位和同事匯報一下半年工作思路,希望各位指正。

      回顧半工作,可謂得失兼具,做為飯店的股東及監理會,我所從事的工作和擔負的責任也使的責任感與使用感,在酒店工作之前,我對行業可以說是很少,在到酒店后短短半年內,在各位和同事的幫助與協助下,我和工作都長足進步,當然半年內也了不少問題,但這也正為我的工作和個人成長足以依托的經驗與資本,對個人與工作總結與分析,特把工作總結如下。

      1、工作成績描述

      ⑴在半年中工作進步,在規范化管理和制度化建設上成績;

      ⑵外協工作,為酒店打造外部經營環境奠定基礎;

      ⑶人力資源工作進展,從人員選聘、員工培訓到人力資源科學管理與調配上進展;

      ⑷質檢工作進展,質量檢查體系已;

      ⑸行政部工飯店整體工作運營基礎性支持,與各緊密,為飯店發展努力。

      2、工作失誤總結

      ⑴短在內部管理中還有些不規范的地方,使工作整體受到;

      ⑵注重工作質量與,強調管理,對員工生活關注度,今后工作中會再與員工的溝通,地工作要求;

      ⑶培訓工作系統性,在xx年注意改進;

      3、個人優勢分析

      ⑴較強的親和力,具備的管理基礎,樂于承受工作,并能較快地工作環境;

      ⑵較強的學習能力,可以在較短內對新的知識融會貫通,并運用于工作中;

      ⑶控制能力、擅長溝通,對管理工作把控能力較強;

      ⑷工作細致性較強,善于從細節處工作,對工作大有進益;

      4、個人劣勢分析

      ⑴從事酒店業較短,在專業性上會;

      ⑵對自身性格所缺點的控制與把握應提升,應加工作中優勢,盡量規避劣勢,自身工作。

      上半年工作報告 篇4


      個人上半年自我工作總結為范文網的會員投稿推薦,但愿對你的學習工作帶來幫助。

      個人上半年自我工作總結1

      根據自身的實際情況,我對自己--年上半年工作做出了評定和總結,提出了需要改進的地方以及解決方法。

      一、崗位職責

      作為公司市場部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。

      解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程,每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合,相信自己在工作方法上會有所改進,并且工作效率也會有所提升。

      二、業務情況

      --年在公司業務方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業績說話。

      在工作中總會提醒自己:所有出現的問題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業績才能證明你的能力,其它所有的只是空談。

      三、團隊協作

      上半年工作中總結出:現在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。

      四、存在問題

      1.自我學習力不夠,總是需要鞭策

      2.工作還有潛力沒有全部發揮,需要改進工作方法

      3.對于平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最后的總結,采用和實施

      五、解決方法

      1.合理地安排自己的學習時間,沒有特別重要的事情,不可打亂學習計劃

      2.給自己制定工作流程,不斷改進工作方法,學習優秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,利用好五項管理

      3.在培訓和會議之后學會總結和分析,分析出自己目前的工作問題,總結出自己如何更好的執行和布置工作。

      在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較輕松。

      以上就是我對--年上半年的工作總結,在工作總結中分析出自己工作中存在的各種問題,對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執行下半年的工作,為自己的目標而努力!

      個人上半年自我工作總結2

      我上半年的工作是根據公司高層管理領導的安排,負責對生產車間生產現場的統計工作人員的協調以及實習人員的現場統計工作的培訓。總體說來上半年工作一點也不順心,而在工作中經常是項目的主次不明確,目標不明確,配置不明確,工作不明確,流程不明確,監核不明確。部門職責不明確。組織機構混亂,多頭領導與跨級管理嚴重。本來我們經過----年度的生產審計工作就很清楚----年度管理問題的所在。

      1、標準基礎化薄弱。

      公司缺乏統一的作業標準、iso質量管理體系流于形式。公司沒有標準化的作業流程,企業沒有統一、規范、文字化的工作流程,流程在員工各自的腦子里,大家都憑經驗和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自為政,標準不一,工作效果時好時壞的結果。

      2、缺乏數據化的管理體系,企業數據化程度較低,各級管理人員都在憑經驗而不是憑數據安排工作和生產,文件標準化有一定基礎,但任務的標準化欠缺,上級下達下屬的工作任務不夠具體,明確、缺乏客觀標準和依據。

      3、企業組織管理混亂,多頭領導嚴重,這里成了中高層管理者實習的搖籃和展示自己高貴的身份場所,公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理,依賴上級管下級,這種管理模式明顯弊端在于,上級精力有限,不可能有效管理下級,本來公司很多管理人員的管理經驗和能力自身都不足,即使上級有很豐富的管理經驗和很強的管理能力,但對許多流程中的具體細節不如當事人清楚,從而產生誤管誤判,甚至頒布一些啼笑皆非的條例,朝令夕改,不僅自身威信掃地,屬下不服,造成對立甚至激烈沖突,員工們憑什么來提高自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。

      4、重“人情”輕制度,懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導致“喜”耳“恭”聽而不注重實際的效果。

      作為上市公司,公司就要改掉許多創業時期的毛病,隨機應變,情大于法,強調個性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等,同時,企業的發展也使得各項成本不斷加大,各種資源浪費也就越來越嚴重,生產管理必須加大成本控制力度,強化控制體系建設,也就要求企業必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高于一切,人情化管理讓位于制度化、規范化管理。

      5、細節化管理薄弱,一切讓位于出貨的習慣,而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關心,細節控制嚴重缺乏,這些都是管理工作的粗放造成的,如10月份倉庫的管理現狀(請看相關的審計報告)。

      6、文件和圖紙管理混亂,企業缺乏統一、規范的文件管理體系。

      7、人力資源結構不合理,管理人員專業技能和職位管理經驗偏低,管理水平落后。

      硬件設備投入大,而專業技術及管理人才相對缺乏。

      以上是我的上半年個人工作總結,在接下來的工作中,我會做好----年下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。

      個人上半年自我工作總結3

      光陰似箭,時光如梭,半年已經過去了,現在回想,在這過去的半年中,我都干了些什么呢?都有些什么成績呢?曲指可數,感嘆!懊悔!此時下決心在下半年中要根據公司的要求做好自己的每一項工作,在下半年工作中要做到突出、突出、再突出,工作上進、上進、再上進,在上級領導賜予的舞臺上展現出自己的特色,自己的光芒。現就20--年上半年工作總結、下半年工作計劃向集團公司,向我的恩師前輩、領導們做一回顧、反省,做一計劃、做一安排。

      一、上半年工作總結

      20--年受資源整合風波影響,我集團公司全身心投入到基建開工手續的辦理、停工期安全監管的工作中,而我的任務就是跟隨基建部部長,辦理各公司開工所需的各項手續,時值年末,各政府部門的人員都在準備迎接,玉兔年的到來,都在忙于年貨的購置、關系的攀攏。而做為私營企業的我們正絞盡腦汁的忙于各公司開工手續的辦理。食不能安,夜不能寢,在政府部門碰壁的灰心下讓人振奮的是鑫峪溝集團有一批盡心盡責、以礦為家、不計圖報的管理人員和業務人員,在領導的正確帶領下,我們完成了集團公司交給的任務,拿回了鑫峪溝的開工批復,完善了南窯頭的開工批復準備工作,我們過了一個踏實愉快的春節。

      節后我被集團公司調到了通風部,在專家組領導的輔導、教育下受益匪淺,具體的就是明白了風機的選型步驟,加深了風阻,阻力效率等的計算辦法,對質量標準化,有了新的認識,提高了專業素質,集團公司為了服務好各分公司,于四月份購置了繪圖整套設備,在原先掌握繪圖技術的基礎上,在實際作業中得到了充分鍛煉。在回到通風部后,先后對左則溝、南窯頭井下掘進工作面進行了物探,對分公司的防治水工作做了預防性控制。

      在集團總工程師的帶領下,我們陸續出臺了各項管理制度,公司的各專業、各部門的責任及義務,為集團公司的合理化、正規化管理做出了重大貢獻。

      在20--年6月11日被集團公司調到山西介休鑫峪溝東溝煤業公司擔任總經理助理,調到東溝煤業后,首先完善了對上級政府文件的上傳下達,匯報總結,根據“安全生產月”活動的安排,于6月25日親自組織搞了一次“透水事故”應急救援演練活動,出動人員40人,動用水泵兩臺,局部通風機兩臺,排水管80余米,風筒10節,皮卡車一輛及其他物資,通過這次演練,我公司認識到了事故發生時及時搶險的重要性和必要性,認識到了我們搶險隊伍的不足、缺點?;顒雍?,我們認真總結,完善了我公司的事故搶險機制。在6月30日,組織基建副總、安全副總、通防副總,在公司大會議室,對全體員工進行了安全教育培訓,備課率達100%。組織會審了地面靜壓灑水池設計方案,根據現場勘探,把原11000mm直徑3450mm高改為7000mm直徑6900mm高,滿足設計200m3要求。

      二、下半年工作計劃

      根據公司的統一安排,下半年計劃在提高員工的思想素質上多搞活動,多下功夫,組織和管理人員參加上級政府組織的正常培訓外,公司內部要組織各專業提升教育活動,組織外聘專家,對我公司管理人員在正規化、標準化、程序化上面進行全方位的指導培訓,使管理人員的技術水平、思想素質有一個質的飛躍,達到60萬噸/年產能的需求,對我公司特工種作業人員進行專業化培訓,使其對自己的專業了如指掌,對自己的職責盡心盡力,對職工進行洗腦式教育,使其在作業中規章作業,力求我公司“三違”現象下降80%,達到現代化、標準化要求。

      對我公司下一步基建工程嚴要求、高標準,出臺一系列管理驗收制度,上尺、上線去檢查、驗收,不合格,按要求進行整改,使工程質量達到國家標準要求。

      個人上半年自我工作總結4

      各位同仁:上午好!

      今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司20--年半年度工作總結大會,在此,我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

      2017年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調整變動頻繁,一度給公司經營管理帶來被動,目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離,最近又由于政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現了很多障礙,但我們--人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討,有句話說得好:大發展就會有大困難,小發展要面臨小困難,只有不發展才不會有困難,我們要做區域性的行業領頭羊,--人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個半年度總結會很及時很重要,是一個反思總結和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神,帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。

      一、上半年小結

      首先,我借此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

      1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報,這里不再重復,只和大家分享幾組簡單的數據。

      A、直營門店全年任務及達成

      前年同期我們在為月銷售突破--萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破--萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經營規模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。

      我們再來看一組數據:

      B、1-6月虧損門店情況

      其中一區、洪西、湘江北尚店因為開業前期費用比較大,而現在經營狀況良好未納入虧損門店,實際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學,隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎上做強,怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

      當然成績是主要的,畢竟發展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發展做出了應有的貢獻,在這里要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店,要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續3個月實現盈利,更要表揚以盛-、付-、胡-、任-、張-、張-、尹-為代表的優秀門店店長,沒有他們帶領團隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準,在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進行每星期3次的定期巡店,發現門店問題,傾聽員工心聲,制定優化方案,解決實際問題,為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業務,按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數心血,在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

      2、上半年工作的不足之處

      (1)拓展線的工作拖了公司發展后腿:

      上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一,并且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調不深入,作風不扎實,業務不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習,組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧,簽訂相關合同時要嚴謹細致,實事求是,切實維護公司利益。

      (2)工程后勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求:

      該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學習新事物新技術,做事沒有計劃性和預見性,習慣按經驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規劃該線的工作,導致頭痛醫頭、腳痛醫腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規劃按步推進的,工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時,加強業務學習和溝通交流,仔細謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。

      二、下半年的工作規劃

      剛才劉總對下半年的工作做了個統籌規劃,重新分解了下半年任務,有目標有措施有辦法切實可行,我很贊同,根據劉總下達的業績任務,各門店店長要帶領團隊切實保障完成,各部門應全力為門店業績達成做好服務和指導工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。

      1、加強基礎管理提升聚客能力

      大家都知道,做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務這一塊講講我的看法,我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環境,同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標,那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。

      (1)、提升門店形象

      門店形象屬于企業形象識別系統中的視覺識別。企業可以通過門店形象VI設計實現視覺識別,對內征得員工的認同感、歸屬感,加強企業凝聚力;對外樹立企業的整體形象,資源整合,有效地將企業的信息傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認同的目的。

      門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和優化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設計到用材都必須人性化及環保化,比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關,聯系洽談固定材料供應商,簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

      A、列出常用材料清單,選擇質量好的供應商洽談,保證品質。

      B、修訂供銷合同,保證同質同價持續供應,并直接與公司結賬。

      C、統一門店裝修標準。

      D、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

      (2)、提升服務品質

      裝修把關建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認同,關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓,要按照標準化作業流程糾正工作隨意的壞習慣,培養員工的職業風范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習慣,并堅持做好。由營運部門牽頭,培訓部負責實施培訓并結合人資部考核,利用三個月時間將服務標準推廣普及持續練習并形成習慣。管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎管理抓好了,品牌形象也就上來了。

      當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質,我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益化,這就要求我們有扎實的專業功底,要讓顧客買得放心沒有商業欺詐,用得安心有質量保障,用后開心健康實惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業服務教材,這是個利企利民的好項目,也是我們提升服務品質的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

      2、完善商品體系轉變盈利模式

      (1)、大家都知道,這一次的行業整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的,這是一種畸形的走不遠的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進資深的采購職業經理,要到全國大型的藥品集散地考察學習,并與之建立廣泛的合作關系。

      (2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結構,盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構,并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。

      3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長和進步作為公司發展的基石

      (1)、改善員工工作生活條件

      要想員工對公司產生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地熱愛公司,對公司產生依賴和信任,將公司當成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規定的時間內對宿舍進行改造完畢,人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

      A、制定員工宿舍配置標準,比如電視、廚房用品等,將現有的宿舍條件改善。

      B、無宿舍的門店,以片區為單位集中租房,并按宿舍標準配置,解決員工后顧之憂。

      C、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

      以上工作要求在2個月改造完畢。

      (2)、要關注員工的成長和進步

      人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業成為員工的堅強后盾。

      培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓,保障員工學習和受教育的權利,根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫,鼓勵員工參與學習和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業的神圣使命和責任。

      4、建立全員績效考評系統

      年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復,董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評?,F在楊部長在做方案,如果覺得內腦不夠用就聘外腦,花點費用在所不惜,方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執行它??冃Э荚u以結果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業修為,才能換來企業的高效運營和興旺發達。在企業真正實現“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學習再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現個人和企業同步發展。

      同志們,和平、發展、共贏是當今社會的主旋律,行業正處在一個大變革、大發展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰,爭做行業的強者。萬丈高樓平地起,宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成,我們公司目前已擁有一支優秀的團隊,有良好的用人機制和管理體制,相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干,永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力,一步一個腳印實現每一個年度目標,我們--必將有一個更加美好的明天。

      個人上半年自我工作總結5

      --年上半年,某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續發揚創業時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量,開源節流、增收節支、大膽開拓,勇于創新,取得了較好的成績?,F將--年上半年工作作如下匯報:

      一、上半年工作回顧。

      公司經過三年多的打拼開拓,已經在廈門的某某市場牢牢地站穩了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下.

      在全體員工的齊心協力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善管理、和諧發展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內加強管理,為發展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,調整營銷策略,為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。

      (一)生產經營情況。

      今年1-6月份完成集裝箱理貨業務萬標箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱,比去年同期增長%。

      今年上半年財務收入共計萬元,比去年同期增長。利潤元,成本利潤率。

      現有員工隊伍100人,員工平均工資達3500元/月。

      (二)主要完成的工作。

      1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業。

      “以人為本”是企業永恒的經營之道。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能力性,為企業創造財富。今年上半年,公司繼續堅持“以人為本”的經營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環境,促進公司可持續發展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇。

      將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業環境。

      加強黨組織建設,發揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

      充分發揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。

      各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點,根據部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業環境。

      發揮輿論宣傳作用,正面引導員工奮發向上。廈門某某從--年開始創辦企業內刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學習、生活的經驗與感受,對公司經營管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養,還調動了員工參與管理的積極性。

      今年以來,為了更好地發揮輿論導向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,愛崗敬業,有突出表現的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現在的九版,并結合公司的實際,增加具有導向性的文章,極大地豐富了簡報的內容。

      提高了簡報的可視性和可讀性,充分發揮其導向作用。另外,各現場操作部門都創辦了宣傳欄,根據部門的具體情況,創辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的特殊情況,注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理,又調動了部門員工的工作積極性。

      2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。

      隊伍建設是企業經營管理的重中之重,公司自成立至今,已經培養出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發展。今年上半年,公司繼續加強隊伍建設,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。

      加強干部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發,向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業務技能和管理能力,使他們成為公司發展的中堅力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組,學習業務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某-、某某-二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習,干部員工的綜合能力和業務水平有了很大的提高,為公司進一步的發展打下了堅實的基礎。

      繼續實行干部員工動態管理,限度地激發干部員工的奮發向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高自己的業務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調動機制,公司呈現比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發展。

      3、完善規章制度,嚴抓貫徹落實。

      規章制度是企業健康發展的保證,幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發展和業務的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質量方面。上半年,公司針對一些內部差錯反復出現的問題,修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤,對差錯進行嚴格的控制,內部差錯按個計算。

      一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,干部出現內部差錯,扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創造了條件。

      今年以來,公司嚴抓規章制度的貫徹落實,出臺了《干部的職責與權限》等規定,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規章制度的員工給予嚴肅處理。7月份,現場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給予通報開除處理,并要求其承擔相應的違約責任。

      公司還加大了現場操作部的檢查力度,出臺了《現場部門月度檢查內容》,對各部門規章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施,公司規章制度的執行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。

      4、開源節流,創造效益。

      根據總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節流工作。一方面全力拓展市場,爭取業務,拓寬營收渠道,一方面加強內部成本控制,節省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定,人員統籌安排的用人機制,解決了周末作業高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本核算。

      公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節約意識,努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制,盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。

      上半年,我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。

      5、大力加強市場營銷工作。

      今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況,廈門港的某某市場總量沒有增加,反而出現下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標,這勢必讓某某加大市場營銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策,鞏固了現有的市場份額。如今,對手很難從我們的手中奪去業務,但我們每爭取一塊業務也要付出很大的代價,這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段,誰頂得住壓力,先打開突破口,誰就掌握了市場的主動權,所以,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

      今年公司為了加強市場營銷工作,在繼續發揮營銷小組作用的同時,將某某-、某某-二位同志借調到商務部協助進行市場營銷工作,同時依然負責本部門的經營管理,充實了商務部的營銷力量。公司還根據各客戶的具體要求和各船東的不同特點,為客戶提供眾多的增值服務,包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚,從而加深了和客戶及相關方的關系。

      公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點,及時調整策略,采取行之有效的營銷辦法,對班輪繼續跟蹤,保持關系,重點攻關內支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上,通過積極營銷,相繼爭到某某地中海線;某某的一條內支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。

      雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,導致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭取到了一些業務,從而補足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時跟進,不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯系,擴大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業務,特殊理貨的業務量也有所增加。

      公司還和相關碼頭加強合作,上半年公司與--碼頭簽定了合作協議,其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經后的發展打下了基礎。

      6、某某分公司正式開展某某業務。

      根據總部的要求,某某分公司的經營管理由廈門分公司負責,去年公司對某某市場進行了調研,并做好相關開業的準備工作,今年公司加大了營銷力度,積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃,順利開業了,并已經多次進行了理貨作業。某某-作為某某分公司具體負責人,對某某分公司的開業經營作了大量的工作。

      二、存在的不足。

      (一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。

      公司成立三年來,經過公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。

      (二)干部的管理水平和業務技能有待加強。

      有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續發展的關鍵,近三年來,公司涌現出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學,工作能力、管理水平和個人修養都得到了很大的提升,為公司的快速發展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經驗、業務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。

      (三)規章制度的落實還不夠全面到位。

      三年來,公司各項規章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。

      (九)市場營銷手段還要進一步創新。

      上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務,掌握市場的主動權。

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      ★ 上半年自我工作總結

      項目部上半年工作匯報總結范文匯編(5篇)


      隨著時代的發展,公司上半年項目部工作內容的變化,為了提高對自己的要求,下半年工作有序開展,我們需要用心寫好一份項目部上半年工作總結了。做好工作總結更好的提高自己發現問題、分析問題和解決問題的能力。所以項目部上半年工作總結主要是寫哪些內容呢?下面是述職報告之家小編精心為您整理的“項目部上半年工作匯報總結范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      項目部上半年工作匯報總結范文【篇一】

      20xx年上半年,總部項目部根據公司發展戰略,緊緊圍繞公司20xx年度工作會要求,持續提升工程實施水平,做好平臺建設,加強項目管理,提升工程實施效率,狠抓項目質量管理。

      一、上半年工作總結

      (一)主要指標完成情況

      1)、項目安全管理(安全生產責任落實及系統治理專項行動)

      上半年項目安全管理整體運行平穩,未出現一般及以上質量安全事故;上半年先后完成年度安全生產目標責任書簽訂、組織風險排查整治專項活動、組織安全生產月系列活動,提升了全員的安全責任意識。

      2)、工程質量管理

      上半年集團在建評估平均成績87。25分,在一局下屬開發項目中位列第一;橫向拉通整個地產標桿房企,整體成績仍處于行業中等偏上水準。

      3)、制度體系完善

      上半年完成中建智地交付預評估工程質量查驗操作指引、新版停止點檢查制度、三級計劃節點標準模板編制并已經OA發布;另外供應商管理考核細則、精裝景觀管理標準、安全管理策劃制度、安全管理檢查制度、安全管理風險識別控制管理制度、安全管理教育培訓交底制度均已經編制完成。

      二、下半年工作安排

      1)持續提升實體質量水平,加強對項目的體系專項培訓。

      2)做好項目進度的監控工作,深度掃描工期制約原因。

      3)建立健全公司工程管理人才的儲備機制和培訓體系。

      4)完善工程管理考核體系。

      5)持續提升安全管理的水平,完善安全管理體系建設。

      6)做好峻備及待交付項目的支持工作。

      7)配合成本部逐步完成供應商升級,管理方面加強與供應商的磨合。

      8)與設計、成本、風控、運營等部門加強拉通,提升工程管理視角,為其他部門提供工程技術經驗。

      項目部上半年工作匯報總結范文【篇二】

      今年上半年市建設局按照市委、市政府要求,根據建設局職能職責,高度重視建設領域質量工作,積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業區基礎設施建設等工程質量的管理,并取得了優異成績。以下是項目部上半年的工作總結。

      一、強化領導,明確分工,建立責任機制

      為加強對質量市興工作領導力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質量興市工作領導小組”,負責對質量興市工作的組織領導;明確了質監站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任,并簽定了目標責任書;根據建設工作階段、工作重點等情況,及時制定了質量興市活動工作計劃,做到質量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。

      二、加強教育,強化培訓,樹立質量第一思想

      首先是加強對質監站、檢測中心、安監站人員的學習和培訓,為打造一支過得硬的質量安全、質量監督隊伍,采用了多種形式對監督人員進行培訓。一是送出去學。派監督員參加新標準、新規范培訓班多次;二是內部組織學習。制定詳細的學習計劃,組織監督人員自學,落實人員組織討論,然后由老的監督人員重新認真學習規范并向新招聘質量協管人員進行講課,并定期舉辦全站的業務考核;三是請其它站的專家來我局傳經送寶。

      其次是加強對企業、施工人員教育。上半年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經理和技術負責人、監理單位總監理工程師和專業監理工程師參加的培訓,重點學習新規范、新規定、工程質量通病防治。

      三、嚴格認真,狠抓建設工程質量監督管理,確保建設工程質量

      落實質量監督責任,強化質量意識。對每一個建設工程,在管理上落實質量監督管理責任,在工程質量上明確工程質量目標,在責任主體上,明確責任主體,把好原材料“質量關”。在監督施工單位進場原材料質量的同時,對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關施工規范及驗收規范,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場,為工程建設出“精品”從源頭上把好關。

      項目部上半年工作匯報總結范文【篇三】

      一、工程概況:

      本工程位于深圳市xx相鄰。本工程共有27棟聯體別墅和1棟管理用房,按施工現場情況及施工機械的布設為三個施工區:1區(1棟、2棟、3棟、5棟、6棟、7棟、8棟、9棟、10棟、11棟、12棟、管理用房);2區(15棟、16棟、17棟、18棟、19棟、20棟、21棟、22棟);3區(23棟、25棟、26棟、27棟、28棟、29棟、30棟、31棟)??偨ㄖ娣e38695。67m2。建筑層數:2-3層。

      本工程合同約定開工時間為20xx年4月16日,總工期約600日歷天(從基礎施工開始計起),竣工日期20xx年12月5日。

      二、20x上半年工作回顧

      (一)、工程施工情況:

      我項目經過上半年的努力,我項目27棟別墅于5月10日主體結構全部封頂,已全面進入裝修階段,并能按照項目管理策劃的節點進度6月20號前完成砌體工程、7月20號前完成抹灰工程進行施工。

      (二)、工程質量、安全文明生產、現場進度、成本控制與收款

      1。工程質量:

      在政府相關主管部門、業主、監理及公司的嚴格監督、管理下,我項目部結合工程的難點,突出重點狠抓現場的施工質量,于每個星期天下午組織項目部現場管理人員及班組管理人員對項目作一個總體質量檢查,檢查過程中發現的問題,現場安排到班組整改,并落實具體整改人員及整改時間以書面通知下發至班組,對未按要求整改的,堅決進行處罰糾正,形成一個完整的質量檢查制度。

      我項目的施工難點在于施工樓棟多、工作面廣而散,別墅造型復雜、臨邊洞口多、高低斜屋面與墻體交接位置多。20xx年3月份在質量檢查過程中發現了大量的斜屋面與墻體交接處滲水的問題。經過仔細的檢查與分析,其主要原因在于設計的不合理,在發現原因后我項目部立即通知甲方、監理和設計,針對現場情況并提出了解決方案。并在接下來的一個月時間加大整改力度。對未施工的屋面做了設計上的變更,預防了后面的屋面施工中再次發生同樣的情況。

      砌筑、抹灰從20xx年3月開始,對每批進場的作業人員我們都組織砌筑、抹灰技術交底,中間特別強調了業主對砌筑質量的特別要求。但前期砌筑階段,砌筑質量仍然不令人滿意,存在各種質量缺陷,主要原因在于工人對砌筑質量不夠重視,針對這個原因,我項目重新組織對工人的技術交底,加大檢查及管理力度對不合格的砌體嚴格拆除,經過一段時間的整頓,砌筑的質量也得到了很大的提高。

      三、20xx年下半年工作設想

      通過上半年的工作總結與反思,我項目部有做得值得肯定之處,也有需要改進之處。,我項目根據項目自身的特點總結經驗,爭取在20xx年下半年工作中能更加得心應手,各項工作都在受控的狀態有條不紊的進行,最后取得本項目圓滿完成。以下我項目下半年的工作設想:

      1.安全、文明生產方面

      上半年安全、文明方面雖取得了不錯的成績,但安全、文明生產與每個作業人員生命是息息相關的,是一個不能有半刻松懈的工作。本著“安全第一、質量第一”的指導思想,我項目在接下來的時間里將更加關注、更加重視安全文明生產,各項相關的工作繼續保持,并對現在進場的甲指分包單位,嚴格要求、嚴格檢查,使之在剛進場形成一個良好的、規范作業的慣性。并且加大安全、文明生產的教育、宣傳和管理力度使我項目能順利完工。

      2。質量方面

      我項目目前正處于裝修收尾階段,各項繁瑣、零碎的工作正等著我們來處理。目前較為緊迫的任務就是墻體、結構樓板滲水處的檢查與堵漏?,F在正處于每一年雨水較為豐富的時間段,有利于對滲水、漏水處的檢查,我項目將在7月份對所有樓棟逐一排查滲水、漏水的質量缺陷,堅決做到檢查一處整改一處。在其他方面我們也將嚴格按照國家質量驗收標準執行,交給業主一個合格、滿意、放心的工程。

      3.工期方面

      經過上半年的努力,我項目的工期能正常按照施工總計劃實施,目前進入了裝修階段尾聲,但余下的工作量也是非常大的,離我們項目自己制定的竣工日期也是相當緊的,加上小區道路也在我項目承包范圍內,所以我項目在下半年施工中對工期控制同樣是重中之重。我項目將采取各種措施保證工程在項目預定工期內順利完工。

      在接下來的幾個月時間里,我們將把對分包的管理、協調作為工作的重點,配合甲方、監理盡力確保各分包的工程進展,只有各分包的進度滿足計劃要求,才能保證我方在合同規定時間內完成本項目

      項目部上半年工作匯報總結范文【篇四】

      半年來,我項目部在公司領導的正確領導下,全體項目部成員以公司方針目標為中心,建立標準化項目部管理體系,切實推進施工技術管理工作,加強公司工程質量體系的貫徹和執行,積極完成公司交給的各項工作任務,解決施工中遇到的技術難題,編制和優化施工方案,完善各類施變更設計,加強各單位部門的協調等工作。為了更好的完成下半年的生產任務,認真總結經驗,吸取教訓,現將上半年工作總結如下:

      一、各項生產任務完成情況

      1。XXXX一期道路及場地硬化全部竣工。

      2。XXXX一、二期室外給排水管網全部完成貫通。

      3。新建東、西門房,全部竣工。

      4。新建換熱站全部竣工。

      5。XXXX一期新建鐵藝圍墻全部竣工。

      6。新建洗車行及垃圾站按照要求主體結構全部完成。

      二、在開展工作過程中的典型做法、亮點工作及取得的成績

      (一)前期施工準備工作

      我項目部隨著各個施工項目的開工,組建項目部管理機構,配備各專業人員積極辦理相關施工手續,使得監理、質檢、安全人員的及時介入,同時,加強各施工單位部門的協調溝通工作,與建設簽訂施工安全協議書,取得支持與配合,認真審核施工組織設計方案、根據施工進展和現場情況,及時優化施工方案。深入現場,檢查施工方案的實施情況,并督辦監理加強質量、工期和成本目標的管理,做出大量細致的工作。認真熟悉施工設計圖紙,對施工設計圖進行細部深化,了解設計意圖、完善各類施工變更設計等工作。

      (二)推進工程科學管理機制

      我項目部充分發揮項目部管理核心作用,把工人同項目管理部有機的結合起來,最大可能地調動他們的積極性和創造性就成為項目管理中的重要一環,因此,在開工伊始,我們就推行項目標準化管理,由項目部建立人員花名冊臺帳,嚴格控制人員的流動和進出狀況,并根據臺帳發放統一工作服裝、胸牌及勞保用品,所有工作人員都必須統一著裝及掛牌上崗,大大提高了企業的文明形象和精神風貌,得到了各級領導的好評。目前,我項目部在保證質量的前提下,按照公司要求的各項工作全部完成。

      (三)抓好質量、進度及成本控制

      工程質量是項目建設的靈魂,是企業生存的根本,今天的質量是明天的市場,建立切實可行的質量保證體系和創“精品工程”的質量目標是質量工作落到實處的保證,更是項目部打響企業品牌的根本。我們從源頭控制入手,狠抓材料關、技術關及人員的質量意識。

      1。及時跟進設計,做好每個項目前期準備工作。

      2。做好工程質量技術管理工作。

      3。原材料質量是工程質量的基礎,合格的原材料是建設高品質工程的前提。

      4。抓好成本管理控制,做到預算標底編制相對準確、合理。在施工過程中做好設計變更和現場簽證管理:結算時通過聯合驗收確保工程質量達到公司要求,做到結算合理。

      上半年的工作給了我們很多教訓,下半年對xxx項目部來說仍然是關鍵的一年,開工項目多、面積大、工期緊,要求項目部全體人員以項目管理為重點,嚴把工程質量控制關,竭盡全力,積極組織,全面推進項目部各項工作的開展,確保各項目按期交工。

      項目部上半年工作匯報總結范文【篇五】

      今年以來,我區項目建設工作通過全區上下的共同努力,各項目責任單位加強了項目的管理和推進,項目進展較為順利,達到了投資進度與時間進度基本同步。上半年,全區在建項目51個,同比增長64。5%;截止到六月底本年完成投資16。69億元,同比增長45。2%。其中新開工項目30個,截止到6月底累計完成投資90009萬元;續建項目21個,截止到6月底累計完成投資76876萬元。

      一、建立健全項目管理服務機制

      新區主要領導堅持抓主抓重,突出牽動力大、帶動作用強的大項目,傾斜領導力量,集中精力予以突破。在這一背景下,我局堅持了項目“四個一”制度(一季度一奠基、一月一觀摩、一月一通報、一周一匯報),同時建立完善了項目督導、聯審聯批、首問負責、星級管理、部門和領導分包等制度,形成了全員服務項目、隨時服務項目的服務高潮,極大地調動了項目方的投資熱情,有力推動了全區項目建設快速發展。

      二、認真組織項目集中奠基活動

      根據管委會安排,我局篩選37個項目作為春季集中開工項目,在廈工二期等5個項目現場組織開展了春季項目集中奠基活動。我局具體負責廈工二期奠基儀式的籌備。我局多次到蒙牛、廈工等單位督導準備情況,并具體聯系禮儀公司和辦事處,于2月19日舉辦了項目集中奠基活動。

      第二季度,我局篩選18個項目作為二季度集中開工項目,在日欣電子(同鑫發)等6個項目現場組織開展了二季度項目集中奠基活動。我局組織專門人員在每個現場負責項目現場平整和活動安排,積極幫助企業確定奠基位,協調保障了電力供應,具體聯系禮儀公司和辦事處,于5月18日舉辦了項目集中奠基活動。

      三、認真開展項目推進服務

      (一)認真組織項目觀摩和協調會議

      根據領導指示,我局組織新區領導、各部門、辦事處及項目負責人開展了3次項目集中觀摩活動?;顒硬扇‖F場查看、集中聽取匯報、分包領導點評,活動后建立問題臺賬等方式,集中展現了我區項目建設的成績,解決了項目建設的難題,得到了項目的一致認可。

      同時,我局根據領導指示,多次組織召開項目協調會議。會上,分包部門向新區領導匯報項目建設中的難題,新區領導當場拍板解決問題。

      (二)加快推進簽約項目落地

      根據領導指示,和招商局結合,理順了項目簽約后的推進機制。確保了項目簽約后的有序有效管理。為進一步加快項目落地開工,我局專門制作了詳細的項目投資辦事流程圖,將每一件手續所需報件、負責部門和具體辦事人員進行了標注,使項目方對投資辦事了然于心,做到有的放矢。上半年移交我局的10個簽約項目,均已開始與區內部門接觸。

      (三)切實為項目協調解決難題

      我局自身承包項目9個。為切實推進項目落地,我局抽調人員成立專門小組服務項目建設,帶領項目方辦理各項手續甚至代辦手續。這些措施使得項目落地開工速度提升,得到投資單位的好評。

      我局堅持每周與企業結合3次,詳細了解項目的籌備與建設,積極參與到項目的手續辦理、清點補償、建設實施等各個階段,協助企業解決項目建設中的難題,將不能解決的問題上報新區領導,建議領導召開協調會解決。同時,對于我區其他項目,也積極提供咨詢服務。

      上半年,共為項目方解決建設問題共計25件。

      (四)做好項目宣傳

      一方面積極向區快訊、網站和辦公室投稿,積極宣傳我局在項目服務方面的重大舉措和成績;另一方面,編制項目動態5期,使領導及時了解了全區的項目動態。

      (五)按時完成項目月報等日常工作

      我局每月須向市項目辦上報重點工業項目月報、重點農社項目月報、重點交通項目月報等,向區紀工委報送分包項目周報,并不時應對上級部門查詢,這些工作均順利完成。

      熱門總結: 2022上半年商務工作小結范例(篇二)


      時光在不經意中流逝,半年的工作即將告一段落了。我們可以認真的寫一份半年述職報告了,只有通過寫述職報告經驗教訓,才能避免重蹈覆轍。那么,大家在寫半年度述職報告時要特別注意哪些方面呢?下面是小編整理出來的《熱門總結: 2022上半年商務工作小結范例(篇二)》,希望您能閱讀并分享。

      今年以來,我局在xx縣縣委、縣政府的正確領導下,在上級有關部門的關心支持下,緊緊圍繞建設“幸福清流”這一總體目標,以開展“三比一看”和“敢擔當、解難題、立新業”活動為契機,深化對外開放,突出招商實效,努力搞活商貿流通,有力地推動全縣經濟社會又快又好發展。

      一、主要指標完成情況

      (一)外經貿指標:1-6月份,新批辦外資企業5家,完成驗資口徑實際到資503萬美元,占全年任務的51.3%;完成外貿出口6154萬美元,占全年任務的55.9%。

      (二)商貿流通指標:1-6月份,完成社會消費品零售總額8.66億元,占全年任務的41%,其中:限上商貿零售企業完成零售額2.5億元;限上批發商貿企業完成銷售額0.84億元。

      (三)招商引資任務:1-6月份,全縣共落實招商項目86個(工業30個,農業31個,第三產業25個),總投資77.96億元,實際到資4.35億元。其中:引進并落地注冊項目33個(含增資、技改項目),總投資15.93億元,注冊資金3.63億元,實際到資4.35億元;跟蹤對接項目53個,總投資62.03億元。

      二、主要工作措施

      (一)做好災后恢復重建工作

      xx縣遭受了百年不遇的“5.19”特大洪災,給商貿系統企業造成直接經濟損失16637萬元以上,永遠超市、供銷家電等商場所有設備和商品全部被毀,損失尤為慘重,商務系統其它企業以及4個副食品基地也不同程度受到損毀。災情發生后,我局干部職工迅速行動,趕赴供銷家電、永輝超市、佳嘉惠超市、汽槍廠、錦興木業等受災企業了解災情,指導和協助他們積極采取切實有效的措施開展災后自救,盡量把災害帶來的損失降到最低程度。同時,做好災情損失統計匯總工作,在第一時間赴省市有關部門匯報我縣受災情況,請求從資金、項目、政策上予以支持,幫助受災企業盡快恢復生產經營。

      (二)促進外貿持續穩定發展

      在當前嚴峻的外貿出口大環境下,我們積極應對,強化跟蹤服務,加大政策扶持力度,幫助我縣外貿企業實現健康穩定發展。一是抓政策引導扶持。將中央省市出臺各項扶持外貿發展的新政策及時宣傳到每一家企業,幫助企業爭取各類資金補助,用好用足政策。二是積極培育外貿新增長點。抓好汽槍廠、捷鴻家俱等外貿出口重點企業的同時,引導華成織造、森源蘭蕙等企業申報自營出口經營權,實現出口增量。三是鼓勵企業開拓國際市場。落實重點展會補助政策,鼓勵企業通過廣交會大、亞歐博覽會、福建品牌展等國內外展會開拓國際市場。引導伊科、汽槍廠、展化等企業用好廣電商、阿里巴巴出口通跨境電商平臺。

      (二)搞活做旺商貿流通

      1、加強城鄉集貿市場升級改造項目建設。

      一是清流縣嵩溪鎮農貿市場建設工程,建設占地面積2388平方米,總建筑面積約6100平方米、共三層的綜合性農貿市場,目前已建設完成,等待驗收。二是清流縣龍津鎮農貿市場改建工程,總投資110萬元,改造后營業面積3030平方米,目前已經改建完工,等待驗收。三是清流縣農產品批發交易市場項目,總投資1090萬元,新增營業面積5947平方米,目前,該項目已經建成并驗收完畢。

      2、認真做好成品油加油站年檢工作。

      一是對全縣16個加油站逐個年檢,規范經營。二是做好成品油市場調節,保障了重點工程、交通和農業生產用油,維護了市場穩定。

      3、落實民生保障工程建設。

      落實好副食品基地建設,加強主副食品保供穩價工作。鞏固提升我縣省級城市副食品調控基地。積極做好宏碩生態農業發展有限公司、清流縣御品淮山有限公司三明市華利種豬繁育基地、福建省清流閩新畜牧場等4個城市副食品調控基地改造建設項目。

      4、加強商務綜合行政執法。

      一是加強生豬定點屠宰的監管。進一步加強我縣生豬定點屠宰場的執法檢查工作,嚴格按照審核清理標準,逐項對照,使生豬屠宰達到屠宰、衛生、品質要求。二是加強對成品油加油站的行政執法檢查。對全縣各個加油站的經營活動9大內容項目逐個檢查,特別是對經營企業購進成品油行為查看進油發票,是否從具備批發企業購進。三是落實酒類流通登記備案。今年上半年共開展各類行政執法31次;出動執法人員155人次,開展聯合執法檢查2次。

      (三)推動招商引資提質增量

      積極想方設法創新招商方式、精心組織活動、主動出擊聯絡客商,推動招商引資實現新突破、開創新局面。一是做深做細項目前期。圍繞我縣資源優勢和產業基礎,精心梳理策劃一批科技含量高、經濟效益好的優質項目對外招商,利用ppt、招商微信等平臺做好招商項目的宣傳推介。二是積極組織參加省市重大招商活動。繼續實施“走出去、請進來”戰略,組織參加了“6.18”、“海峽論壇”“僑聯項目對接會”等省市重大招商活動,做好客商對接洽談。三是開展小分隊招商。深入研究發達地區產業轉移方向,以五大戰役指揮部為單位組織農業、工業、商貿旅游等招商小分隊赴廈漳泉、福州、廣東、浙江等地區開展務實性招商。四是借助商會平臺推動以商招商,對在外成功人士登門拜訪,介紹家鄉的發展思路、建設成果和投資發展環境,加強與清流籍在外創業成功人士的溝通聯絡,引導在外鄉賢回鄉創業。邀請天津三明商會、廈門清流商會、廣東清流商會、溫州三明商會等一批社團組織來清流實地參觀考察。

      (四)加快推進電子商務發展

      今年以來,我縣圍繞解決無商不活問題,大力發展新興電子商務業,補齊產業發展短板,形成了具有清流特色的電商化道路。全縣共有電子商務法人企業45家,物流快遞公司25家,快遞派送點28個,電子商務產生的物流快遞量日均0.8萬件。1-6月份,實現網上交易額3.93億元;電商從業人員xx人。

      1、融合產業搭平臺。

      圍繞花卉、苗木、豆腐皮和輕紡服裝等主導產業,建設電子商務平臺,促進一二三產融合發展。愛珍豆腐皮合作社在福建農產品展示與技術交易平臺成功注冊域名網站,開設了網店,并與市農辦、市供銷社的“三明市千合電子商務有限公司”電子商務平臺鏈接,采取統一賬號,分散銷售的形式,建立統一的網上銷售平臺,1-6月份,已通過網絡銷售豆腐皮8萬多公斤,銷售額達到190多萬元。引進趕街電子商務有限公司大力實施“電子商務進萬村”工程,采取“縣服務中心+村服務站”的趕街模式,推動農產品進城、工業品下鄉,到目前為止,已設立縣級運營中心和5個村級網點,1-6月份,營業額80000元以上。此外,我縣賴坊花生、九龍湖魚干、高地貢米、鎮源鴨爪、林畬茶葉、清流雪薯等均已實現上網銷售。

      2、培育本地優秀電商企業。

      不斷壯大優秀電子商務企業規模,積極推薦春舞枝花卉有限公司申報國家級電子商務企業。引導幫助宏暢、新凱宏等本地優秀電商企業做強做優,目前,宏暢電子商務有限公司已建設閩臺農特產品展示區和購置安裝電子商務平臺硬件設備及軟件工具,設立電子商務運營、服務區等。新凱宏加快“購了嗎”手機app電商平臺建設,擴大網上交易額。歐柏電子商務公司自主設計產品,已注冊品牌商標,每天幾百至上千件的服裝出件量,月均營業額10萬元。

      3、不斷做優電商發展環境。

      加強電商人才培訓,聯合團縣委、清流職高等單位舉辦了電商培訓2場,參加培訓人員300多人次。繼xx年我縣被評為省級電子商務示范縣、春舞枝被評為電子商務示范企業之后。今年,經財政部、商務部組織專家評審,我縣獲評國家級電子商務進農村綜合示范縣。春舞枝獲國家級電子商務示范企業稱號。設立海西電子商務青年創業基地,出臺專項扶持政策,目前,已入駐電商企業16家,其中:今年新入駐4家。

      三、存在困難

      (一)外經貿方面:

      一是利用外資后勁不足。近年來新批外資項目少,合同利用外資量小,且多為農業項目,缺少外資大項目支撐;二是外貿出口結構不盡合理。生產性企業出口比重偏低,約占全縣出口的25%,而流通貿易企業受外貿出口政策、匯率等因素影響較大,出口量波動較大,指標調控難度大,外貿出口持續增長壓力大。三是企業出口商品競爭力不強。生產性企業出口產品結構單一,產品附加值低,受國際經濟不景氣、國內原材料價格和勞動力成本上漲等因素影響,企業利潤空間小,出口增長乏力。

      (二)商貿流通方面:

      縣域總體消費弱,社會消費品零售總量較難提高,主要是能發展限上企業的少,商貿流通企業傳統業態仍占主流,新型業態發展緩慢。

      (三)招商引資方面:

      一是項目引進難度加大。受全球經濟持續不景氣、中小企業融資難、產業不配套等不利因素影響,同時,受國家財稅、土地宏觀政策因素影響,投資商投資意愿普遍不強,引進項目難度加大。二是項目推進不理想。一些在談、簽約項目由于投資商持觀望心態和資金調度困難等因素影響,項目進展較慢。三是產業優勢未能充分發揮。我縣現有氟化工、新能源、生態旅游等優勢資源產業鏈招商和大項目招商未能取得較大突破。

      此外,在“5·19”特大洪災中,我縣部分生產型出口企業和商貿企業受損嚴重,對外經貿和商貿流通經濟指標造成一定影響。

      四、下一步工作打算

      1、推動外貿穩定增長。

      一是支持企業參加海交會、東盟博覽會等境內外大型展會,引導企業拓展國內、國際市場,著力促進外貿出口的增長。二是鼓勵幫助汽槍廠、捷鴻家具等生產型出口企業在鞏固原有出口市場的基礎上,挖掘潛力,擴大生產和出口規模,加大扶持力度,積極培育一批穩健型生產性和流通型出口企業。引導展化化工、蘇福茶葉等有潛力企業轉供貨為自營出口,努力培育外貿出口新增長點。三是幫助外經貿企業向上爭取外經貿區域協調發展資金和中小企業開拓國際市場資金等各類政策支持,引導和鼓勵企業自主創新,全面提升出口產品質量,不斷優化出口產品結構。四是及時了解掌握外貿出口企業出口情況,加強對外經貿指標的調查研究,強化指標調度,確保指標任務按序時推進。

      2、保障商貿流通平穩運行。

      抓好副食品基地建設,加強主副食品保供穩價工作。跟蹤服務生豬生產基地、蔬菜生產基地、蛋禽生產基地項目,鞏固提升我縣省級城市副食品調控基地。按照“便民、為民、利民”的宗旨,健全農村生活服務網絡,引導和鼓勵有實力的商貿流通服務企業向鄉鎮、農村和工業企業連鎖延伸,不斷提高連鎖經營在流通業的比重。著力抓好城鄉集貿市場改造項目,服務民生。同時,要加大商品流通監管力度,強化成品油和酒類流通執法檢查,確保民眾消費安全。積極走訪企業,吸引、鼓勵有潛力、有實力的個體、企業發展成為限上商貿企業。

      3、著力提升招商實效。

      依托省市重大招商活動,積極組織參加“9.8”、“11.6”林博會等各類經貿交流活動,廣泛接觸央企、大型民企、臺灣百大企業和大型僑港澳企業,全面推進“三維”對接,主動推介洽談項目。充分發揮商會的橋梁作用,加強與各地商會及各類專業行業協會的溝通聯絡,廣泛收集招商線索。抓好外出招商,按照重大招商活動計劃,組織在長三角、珠三角等地開展旅游、農業專場招商活動。推進對臺招商,發揮國家級臺灣農民創業園品牌優勢,對接省商務廳臺灣處,邀請一批有實力的臺企臺商赴清流考察。抓好重點招商項目的跟蹤落實,明確責任領導、跟蹤落實單位,力爭納米碳酸鈣、廢舊電池回收利用、大豐山風力發電、靈臺山二次招商等項目簽約落地。要強化機制保障,研究制定出臺招商引資獎勵辦法,實行重大項目重點獎勵機制,充分調動各級各部門的積極性,形成“大招商、招大商”的深厚氛圍。

      4、積極拓展電子商務。

      加強與三明學院等高等院校的合作力度,加快電子商務規劃編制工作,統領引導全縣電子商務有序規范發展。針對清流縣電子商務產業方面引導扶持政策不全,規范化引導和技術性支持不足,要抓緊研究出臺《電子商務扶持政策》、《電子商務進農村示范縣實施方案》。要以電子商務重點項目為抓手,切實抓好抓實電子商務產業園、趕街“電子商務進萬村工程”、電商人才培訓等電子商務重點項目。抓好電子商務進農村工作,用好專項資金,積極打造大路口等1-2個電子商務示范村。注重龍頭帶動作用,積極培育宏暢、天寶信息科技等2家年網上交易額1000萬元以上電子商務企業。拓展電子商務進農村工程,依托趕街“電子商務進萬村”、郵政“郵掌柜惠民優選去趕圩”等電商平臺大力發展農村電子商務,促進工業品下鄉、農產品進城,解決農村電商物流配送“最后一公里”和電商人才匱乏的問題。

      上半年工作述職報告通用3篇


      四季輪回交替,很快這一階段的工作生活就要收尾了,現在也是到了要寫述職報告的時候了。述職報告是下級向上級和其他人評議自己任職能力的文書,找好文章欄目小編推薦您閱讀“上半年工作述職報告”,謝謝您參考本文!

      上半年工作述職報告 篇1

      上半年,運維部根據省公司網路運行處及相關處室的工作要求,圍繞職代會提出的堅持把能力建設作為“一當好三爭創”的有效支撐以及我局20xx年方針目標、工作重點,結合我部提出的以改革為動力、以創新促發展、以管理創效益的20xx年工作思路,就開展的設備運行維護、郵運網路管理及生產車輛管理等方面的工作作一下回顧。

      一、設備運行維護方面

      (一)、加強綜合網、金融網運行維護管理,確保綜合網、金融網的安全運行。

      一至六月份,根據江蘇省郵政信息網管理運行維護指標體系,并結合部門KPI指標要求,開展了綜合網、金融網運行維護管理工作。

      1、綜合網系統運行情況。綜合網系統運行基本正常,空調、UPS、路由器、交換機工作正常,郵政綜合網設備網點側主機完好率99.88%,終端完好率99.90%,打印機完好率99.61%,UPS完好率99.60%,綜合業務平臺數據庫、應用服務器完好率100%,網點到市縣中心、縣中心到市中心、市中心到省中心通信線路完好率分別為99.85%、100%、100%。各應用系統運行正常。機房附屬設備完好率達100%、網絡管理合格率達99.5%;省市、市縣骨干網絡可用率達100%;局域通訊時延達標通訊丟包率為0。

      2、金融網運行情況。金融網系統運行基本正常,日常交易正常、系統穩定;中間業務平臺、空調、UPS工作正常。綠卡網設備網點側終端完好率99.93%,打印機完好率99.67%,ATM完好率99.29%,中間業務前置機、自助繳費前置機、供電前置機完好率100%,市中心到省中心通信線路完好率100%。

      3、重要技術指標達標情況。設備修復及時率(中心側)99.20%、設備修復及時率96.20%、設備維護合格率91.80%、機房生產系統維護合格率92.50%、機房附屬設備維護合格率94%。

      4、系統升級升級情況。實施各類系統升級27次,其中綠卡系統11次,綜合網系統16次,均按時保質完成升級,升級合格率100%。

      (二)、組織做好信息網的建設和應用,加強長效業務和高效業務的科技開發和支撐力度,推進科技項目轉化為生產力的工作。

      在科技項目轉化為生產力的推進工作上,完成了客戶營銷管理系統、綜合業務平臺購買長途客票系統、新版本的OA系統測試優化及培訓工作。

      同時,大力推進工程項目的建設,完成OA系統網點延伸工程、語音網網點延伸工程、郵區培訓中心建設工程,18臺NCRATM升級改造工程,做好縣局語音網網點延伸工程的論證、方案確定及配置工作,序時做好郵儲銀行公司業務系統的各項工作。

      軟件開發工作也取得了進展,完成電費新模式開發、測試與上線,全省泰康保險的需求洽談、開發、測試及上線,全省??当kU的開發與測試,省短信平臺系統的接口開發與測試,局政務公開網站的開發建站工作,文件形式的短信程序的開發,滿足信息業務局的需求,進行精細化投遞信息系統的開發,進行五節聯送無錫區程序的開發,做好五節聯送同城系統的準備工作,進行商函互動設計平臺的開發,進行個性化投遞系統的需求調研,做好郵政速遞營銷支持系統業務需求確定和項目申報,完成系統架構、基礎數據準備和前期處理,做好工會信息管理系統的優化工作。

      (三)、組織做好全局設備管理,由靜態型向動態型全過程管理的轉變。為促進各項業務的順利發展,確保網點設備的完好率,規范達標率,掌握設備的運行質量及需求配置,加強了全局設備的動態管理。一是根據季節性制定設

      備專項維護方案。雷雨季節來臨前,請市防雷中心對中心機房進行了一次全面的防雷接地檢測工作。對全局所有網點進行了全面巡檢,巡檢中發現接地電阻不合格13處,零地電壓不合格21處,涉及網點27個,物業公司已開展整治工作。同時做好了高溫季節前網點空調設備的巡檢整改工作。二是根據業務的需求增加設備。業務高峰時,增加終端打印機等配套設備以滿足業務的需求,待業務回落后將設備撤回,提高了設備的利用率。三是設立每月一次的固定資產增減協調會議。會同計財、后保、供應等部門對每月發生的設備增減情況進行核對,確保財務、實物帳目清晰明了。對于局設備添置安裝情況堅決實行閉環操作。

      (四)、組織落實新的《信息網運行維護規程》,加強市、縣及重要網點的維護。

      根據省公司《20xx年郵政信息系統安全檢查綱要》的要求,結合奧運郵政安全要求,對信息系統進行了自檢、排查和整改,安裝了速遞站點系統備機。按照網絡應急預案,對網點匯聚交換機進行了主備切換演練。落實運維工作職責,確保了各節假期間、“二會”期間的系統穩定運行。

      對市局的中心機房、縣局的各班組場地進行了細致地安全生產隱患排查,對存在的問題制定整改措施和要求,并及時落實整改。為確保奧運期間設備安全運行,組織制定了確保設備安全運行的工作責任書,并按部門、班組、個人三級簽定責任書,及時擬定了奧運期間信息網安全工作要求及考核辦法,全力以赴地保障奧運期間信息網安全。

      (五)、組織全區技術人員學習并開展《江蘇省郵政信息網運行維護管理規程》知識競賽活動,有效提高各級運維人員的技術和管理水平。

      以省組織的《江蘇省郵政信息網系統運行維護管理規程》知識競賽活動為契機,廣泛發動,大力宣傳,在技術隊伍中形成一種“學技術、比技術、愛技術”的氛圍,提高我局信息運維人員學習新規程的積極性,提高各級運維人員的技術和管理水平,以進一步提升我局信息的運維管理質量,并將規程專門編印了手冊并下發至每個技術人員,組織認真學習。

      二、郵運網方面

      (一)、提升實物網運營和競爭能力,擴大郵區中心局“三化”改革成果。為提升實物網運營質量和競爭能力,在完善組織機構的同時,調整了生產單位的管理職責,強化生產集中控制,進一步優化生產作業組織。解決好了《現代快報》增份后的運輸工作;增開一條早報郵路進一步提高早報早投時限;對現有郵路進行優化組合,使《新民》等暢銷報紙下午頻次再次提速。

      為進一步擴大郵區中心局“三化”改革成果,修訂、完善了《郵區中心局生產管理規范》、《郵區中心局生產作業流程規范》和《郵區中心局生產場地操作規范》,規范了郵區中心局內部作業組織和流程。在區內、省內實行特快專遞郵件散件外走,進一步提高封發省內互寄物品型特快郵件效率,減少處理環節,加快特快郵件傳遞速度,促進特快業務的發展。

      (二)、加強郵件容器的日常調撥和管理。

      科學確定郵區中心局、江陰、宜興局及網點的郵件容器周轉量、庫存量,杜絕郵件容器超儲積存。一是在部分郵袋全網非常緊缺的情況下,一方面與省郵袋管理部門溝通,得到了相應支持,另一方面要求在全區范圍內調撥使用,缺口部分再向南京局請領,盡力保證業務發展對郵件容器的需求。二是對集裝籠的使用情況進行調研,準備在特快郵件使用的基礎上逐個推廣。三是為解決普通郵袋緊缺的壓力,在全區范圍內互寄的郵件啟用省內專用袋。

      (三)、加強局與局之間、局內各部門之間的協調、溝通,確保各生產環節無縫銜接,郵件及時傳遞。

      一是加強了局與局之間溝通。進行了與常州局的相互溝通與協調,在旺季無錫局出口至常州封發的普郵量高時,互派加收、加送汽車疏運郵件,并互相約定郵車的開車時刻,確保郵件能運得出,卸得下。年初,暴雪期間南京郵航停運,及時與上海局聯系,了解上海機場航班情況,將南京郵航郵件改發上海民航,保證了郵件的及時發送。

      二是加強了局內各部門的協調與溝通。為確保郵區中心局到兩縣局的第一班郵路能準時出班、準點到達,曾多次召集郵區、速遞等相關部門統一思想,共商對策,優化速遞內部作業流程,保證了速遞郵件的處理速度,解決了因城市道路改造,造成郵件交接困難。在無錫道路改造期間,對郵區、投遞局、營業局三部門進行協調工作。在道路許可條件下,郵區局承擔郵件運輸工作;在道路不能再通行大車的情況下,投遞局到郵區中心局用小型汽車撥運,營業局在指定地點交接,利用三輪車撥運;在小車也不通行時,投遞局也在指定地點交接,利用三輪車撥運,解決了郵件的交接問題。

      (四)、進一步加強網絡運行管理,確保網路運行安全。

      為提高網路運行質量,加強網路運行檢查工作,強化日常檢查規范,實現檢查工作與生產作業的融合,著力加強對網運生產流程的動態監控檢查。主要對郵件發運質量、郵件內部處理交接環節的規范作業、郵路準班準點等運行情況進行監控。對檢查中發現的質量問題,堅持“四不放過”的原則,從而保障了網路運行質量的穩步提高。

      三、車輛方面

      (一)、認真開展郵政車輛巡視檢查工作,提高車輛完好率、使用率。為貫徹落實集團公司、省公司,“迎08奧運、保寄遞安全”、圓滿完成郵件運輸保障任務的要求,組織開展了“迎奧運、保安全、促發展”為主題的車輛檢查工作,對全區郵政生產車輛性能進行了檢查。共檢查車輛332臺,參檢率達到88.53%;對檢查中存在的問題,進行了落實整改,保證了郵政生產車輛的技術性能完好,提高了車輛的完好率和使用率,確保了郵政生產的順利進行。

      (二)、加強車輛運行成本的預算管理,實現動態控制。

      根據局成本預算管理辦法,對全局車輛運行成本實行預算管理。對產出生產單位,實行與業務收入相掛鉤的預算辦法;支撐生產單位,實行定點定班郵路公里數核定的預算辦法,有效合理控制車輛運行成本。對生產單位使用車輛的行駛公里數進行及時核對,油料消耗和修理費使用情況進行及時的監督,保證了生產對車輛運行需求,實行車輛運行成本動態控制。

      (三)、做好車輛拍賣、郵政生產車輛的新增、更新、大修工作以及其他相關車輛管理工作。

      通過對生產車輛的整合,對多余的車輛配合計劃財務部門開展了第四次拍賣工作,提高了車輛的資產價值。加強與省網絡運行部的溝通,并參與了省公司車輛招標前車輛的定型工作。根據全省車輛定型情況,制訂了合理的生產車輛的新增、更新計劃。完成了全局車輛保險費、養路費的繳納工作。完成了15輛新車的上牌工作。完成了115輛車輛的年審工作。完成8輛車輛大修的送檢工作。落實每月車輛二級維護保養計劃工作。

      (四)、做好車輛維修的鑒定工作,監督汽修廠維修質量,保證車輛性能良好。

      加強與汽修廠溝通,完善維修制度,提高維修質量,確保車輛性能的良好,為更好地服務于生產、服務于經營提供運能支撐。

      上半年工作述職報告 篇2

      20xx年上半年,信息中心緊緊圍繞公司生產目標,強化公司信息化建設,嚴格按照年初預定的各項工作計劃,認真履行部門工作職責,扎實有效開展各項工作。經部門全體職工認真工作,較好地完成了部門20xx年一季度的各項工作計劃任務,根據公司《關于做好20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃》通知要求,現將信息中心上半年工作總結和下半年工作計劃總結如下:

      一、20xx年上半年主要工作完成情況

      (一)加強日常維護工作,確保各業務系統正常運行。一是加強機房硬件設備的日常維護工作,每周對機房設備、網絡設備進行巡檢,確保各業務系統服務器、各分公司、煙站(點)網絡設備正常運行;二是加強對業務應用系統、公司網站、電視電話會議等信息系統的維護工作,對出現的問題及時排查確保了各業務系統正常運行,上半年未發生因信息系統故障導致業務不能正常運行的情況;同時對市公司各部門計算機及相關設備出現問題的及時維護,屬于硬件故障的及時修理、更換配件,截止到6月30日共處理各種硬件故障15次,確保了各科室計算機及業務系統的正常運行。三是加強對網絡安全、系統安全的監測工作,對出現的病毒、木馬等有害程序進行掃描和檢測,對出現病毒的計算機、服務器等設備進行統一查殺、集中處理,確保公司各信息系統安全運行。

      (二)信息化建設工作穩步推進。一是網絡基礎設施建設進一步加強。截止到6月30日全市共開通2M光纖專線18條,基層站(點)網絡標準化布線改造工作基本完成,大大提升了基層的辦公效率;二是網絡信息安全工作進一步加強,通過實施流量監控、負載均衡網絡安全系統,實現了對公司主要網絡設備、客戶端計算機的日常監測和安全管理,進一步強化了公司網絡監管功能,為公司網絡和信息系統正常運行提供了系統保障;三是綜合管理體系信息化平臺建設持續推進。自1月份啟動綜合管理體系信息平臺的以來,根據系統應用過程中出現的問題,積極與各業務科室進行溝通協調,并多次組織公司員工進行系統應用培訓,截止到6月30日系統共整合業務流程26個,流程共運行運行741次,基本實現了公文流轉、派車等日常流程的信息化流轉;四是管理信息系統試點工作初見成效。自4月11日啟動信息系統試點工作以來,經過前期部署、人員培訓及系統測試等工作,實現了對業務的信息化管理與監控,目前全市各站(點)的數據錄入工作正在穩步進行中;五是六是信息管理系統推廣應用工作。通過部署信息系統,組織相關業務人員培訓,在全市范圍內啟動了單元信息管理系統推廣應用工作;七是營銷系統進一步完善。通過升級行業調控、數據統計、價格聯動、婚慶促銷信息系統,網上訂貨信息系統的部署實施工作,進一步完善了營銷信息系統,提高了生產經營決策水平;八是辦事公開、民主管理網站搭建完成,并于3月底投入使用;九是公司消防、安防建設項目持續推進,截止到6月30日綜合布線、設備調試、中心機房建設等工作已經過半,預計8月中旬完工;十是積極籌備參加?。ň郑┕九e辦的信息化建設成果展,通過展板、多媒體等手段展現了近年來保山信息化建設工作,并取得了“全省信息化建設最佳應用獎”;

      (三)部門聯系基層工作認真推進。一是深入掛鉤聯系站、所分析兩煙生產經營中存在的問題,并針對掛鉤站存在的問題,專題召開會議,分析存在原因,制定解決方案;二是針對掛鉤站、所網絡基礎設施、信息系統應用上存在的問題進行人員培訓工作;

      二、20xx年下半年主要工作

      下半年信息中心將圍繞公司十大重點工作任務,按照“推進一個平臺、推廣兩套系統、打造一個終端”的工作思路,著力做好以下工作:一是“推進一個平臺”,即推進綜合管理體系信息平臺的應用,下半年著力在人員培訓,業務流程優化上加大工作力度,確保綜合管理體系落地運行;二是“推廣兩套系統”,即做好“信息管理系統”和“信息管理系統”在各基層站點的推廣應用工作,加強信息化管理水平;三是“打造一個終端”,通過協調電信、移動等運營商為;四是加強系統的維護及培訓工作,確保系統順利進行;五是做好20xx年信息化工作的總結和20xx年信息化工作計劃;

      上半年工作述職報告 篇3

      常愁好酒沒人陪,空對山家矮腳杯。花海歸來佯我笑,漁陽欲赴待時催。

      每澆心事澆還漲,怕憶知音憶便哀。太白詩中尋慰藉:圣賢寂寞俱高才。

      聽取蛙聲月色來,杏花村里說詩才。稼軒妙句別枝雀,蘇軾心情鼻息雷。

      牧之酒,和靖梅,晏殊香徑自徘徊。漁陽端午鼓聲急,屈子如邀有空哉?

      鹿鳴蘋野乃吟春,愜意垂涎荊楚人。想試箏琴收拙手,欲親花月抿粗唇。

      梧桐樹雅能棲鳳,閭巷檐低愧接麟。佩劍一回充俠客,行妝扮就等詩身。

      飛雨啼紅漲眼春,龜峰彈鋏影三人。蟻行唐宋強其骨,鵲起荊襄卓爾唇。

      稽古吾思先薦鶚,察今誰肯遍搜麟。有才惟楚江河遠,一曲滄浪鑄劍身。

      已過山花爛漫春,鵑啼躑躅舊時人。尋芳空谷藤纏足,買醉農家酒濕唇。

      太息難堪呵劍氣,枯松疑卻帶龍鱗。漁陽鼙鼓殷勤問,撩動西陵羈絆身。

      歌飛荊楚太平春,寶劍應須贈美人。杜宇聲聲啼古月,山鵑歲歲綻花唇。

      煙籠石闕龜雖壽,霞沐金龍角未麟。乘珠照玉非為寶,熙陽煦物健心身。

      壩上相逢已六春,高風猶醉學詩人。天低曠野堪舒眼,調試南音憶弄唇。

      恨未金鞍馳駿馬,笑曾花雨濕龍鱗。鹿鳴不爽清歡約,致意塞翁賢士身。

      流水匆匆第六春,林間每欲遇高人。七賢隱逸泉當酒,三劍鏗鏘刃作唇。

      向往中原能逐鹿,羈居僻壤不棲麟。何當共飲賒豪氣,贏取逍遙自在身。

      舉水連江接海春,傾心歸赴識珠人。銅琶鐵板頻開酒,殘月曉風輕啟唇。

      德聚吟壇真俊彥,才推水泊玉麒麟。五車學富添紅袖,惹動茅山欲劫身。

      說明:惹動茅山欲劫身,曾經有騙子,假冒天涯兄的聲音,電話找我借錢,可見兄在江湖上聲名遠播。插曲一笑。

      黃麻冷落一般春,君作巡游四海人。幾度榮膺難拂面,經年渴念總干唇。

      揣摩云跡終成鳳,想象仙蹤既化麟。記取天臺花海路,家山猶認舊時身。

      說明:幾度榮膺,指何言兄兩次獲得麻城市舉辦的中華詩詞大賽優秀獎,卻未能蒞臨麻城領獎,因此我們遺憾沒有晤面,錯失春風拂面。

      花信南看萬種春,羨君今是富春人。靈臺亮作霞烘日,事業甜如水潤唇。

      詩到清純惟友竹,名推敦厚每悲麟。吟旌一再麻城樹,不愧裁紅紉綠身。

      西北風來可問春?隴頭憐惜惜花人。高翔萬里曾舒翼,長唳一聲空裂唇。

      意結鷗盟何況鶴,圖謀鳳舉既非麟。從今案牘無相擾,還我云鄉自在身。

      熱門總結: 上半年的述職匯報一篇


      時間快速流逝,在過去半年的工作里,工作雖然比較勞累,但也收獲了很多,我們需要細心地寫一份半年述職報告了,而進行述職報告,有利于指導我們下半年的工作。那么,有哪些可以值得參考的半年度述職報告呢?下面是小編整理出來的《熱門總結: 上半年的述職匯報一篇》,希望朋友們都能夠喜歡。

      今年來,在區委、區政府的堅強領導下,在上級婦聯的正確指導下,我堅持以代表婦女根本利益,維護婦女合法權益為己任,按照區委和上級婦聯的工作部署,以建設“堅強陣地”和“溫暖之家”為綱領,以黨群共建創先爭優為動力,以“貼心解難”大走訪活動為契機,以弘揚雷鋒精神為抓手,奮發有為,求真務實,全面啟動各項工作,取得了良好的工作局面,上半年區婦聯主席述職述廉報告。現將半年來的工作述職如下:

      一、主要工作實績

      半年來,我緊緊圍繞荷塘發展大局,突出婦女發展和婦女維權兩大主線,把“服務大局、服務婦女、服務基層”的各項工作落到了實處,取得了好的成效。

      (一)明確思路、制定舉措,扎實做好開局工作

      一年伊始我及時組織召開了區婦聯三屆五次執委(擴大)會議,總結了上一年工作,通過并部署了今年婦聯工作思路和目標任務。

      (二)弘揚先進,宣傳典型,婦聯活動精彩紛呈

      1、樹立典型,先進女性示范引領。在“慶祝三八國際勞動婦女節102周年總結表彰暨婦女之家授牌儀式”上,表彰了一批全區婦女工作先進集體和先進個人。選樹了全國崗位建功先進個人、荷塘鋪村書記劉荷;湖南省城鄉婦女崗位建功先進個人、荷塘區仙水生態農莊有限責任公司董事長劉珍君;湖南省婦女創先爭優先進個人、區計生局局長盧俊如;省“五好文明家庭”區民政局張嵐家庭,市“五好文明家庭”區教育局吳健家庭、區財政局羅新萍家庭等優秀的婦女群體和先進個人,述職報告《上半年區婦聯主席述職述廉報告》。并對榮獲全國婦聯基層組織建設示范村(社區)稱號的仙庾村、601社區、石塘沖社區及合泰社區授牌。

      2、上下聯動,加大 “崗、星”創建力度和市級“四十佳”評選活動。我緊緊圍繞經濟建設中心,結合各行業各系統特點,健全完善“巾幗文明示范崗”的動態管理和社會監督機制,加大崗星爭創力度,不斷拓展創建領域,創建了一批學習型、創新型、誠信性、奉獻型的示范崗。通過舉辦知識競賽、崗位練兵和技術比武,開展學政治、學文化、學技能、學法律、學現代科學知識“五學”活動,進一步激發婦女創新、創造、創優的活力。根據市婦聯〔20xx〕11號文件要求,及時組織召開鄉鎮、街道婦聯主席及區直機關婦委會主任會議,發揚民主,嚴格把關,推薦選拔了一批自強不息,勇于進取,熱心公益的典型家庭和優秀女性,參加市婦聯開展的四“十佳”評選表彰活動。

      3、積極宣傳,維護婦女合法權益。聯合區司法局開展了“三八維權周”活動,通過發放宣傳手冊、現場咨詢等形式向廣大婦女群眾積極宣傳法律法規,提供勞動就業、計生、戶籍等政策咨詢服務,使群眾在參與中提高自身的法律意識和公共安全防范意識。為貫徹實施《中華人民共和國婦女權益保障法》,結合“三八維權周”活動,繼續在全區開展女性安康保險競賽活動,將全年保險競賽指標分解下發到各鄉鎮、街道婦聯及婦委會,并與3月底順利完成了市婦聯下達的保險工作任務。

      (三)貼心解難,大走訪當好婦女“娘家人”。

      今年以來,全區各級婦聯組織開展了“下基層、訪婦情、辦實事”,深化“貼心解難”大走訪和“改進干部作風,提升機關效能”主題活動,成立活動領導小組,制定了活動方案和定期走訪制度,走訪慰問了仙庾鎮三八村貧困婦女6名;調查了解了荷塘鋪村婦女之家的建設情況和區教育局、十五中等未成年人家庭教育情況。

      為了把黨和政府的溫暖及時送到貧困婦女,留守兒童等弱勢群體手中,讓她們度過歡樂喜慶的'新年,在“貼心解難”大走訪活動中,我從“調查建檔、慰問覆蓋、工作實效”三個方面出實招,切實為群眾特別是婦女兒童辦實事、做好事。

      1、調查建檔,增強慰問服務的針對性。我將送溫暖活動作為創先爭優的重要工作來抓,組織召開了全區鄉鎮、街道婦聯及區直機關婦委會專題會議,研究制定了送溫暖活動方案,要求各基層婦聯深入調查,摸清底子,推薦家庭特別困難、勤奮上進的婦女兒童上報,共收集了近百名貧困婦女兒童的基本情況,建立檔案庫。

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