競聘醫務科主任演講稿
競聘醫務科主任演講稿(經典十二篇)。
競聘醫務科主任演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位與我共事多年的同事:
大家好!我是骨傷科副主任陳,首先感謝局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺,感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前,也曾度德量力、思慮再三,我的處事哲學就是做人低調些,做事格調高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次科主任的競職演講,一方面響應衛生局制定的院領導競爭上崗的號召,體會衛生局把"伯樂相馬"改為"賽場選馬"的良苦專心,另一方面通過這次演講答辯,鍛煉自己的能力,展現自己的才華,借此機會向大家學習,同時也是我喜歡挑戰、永不服輸、勤于學習的個性展現。今天,我勇敢地走上臺來,接受組織的挑選和大家的評判,請答應我先向大家介紹一下自己的經歷:
漢族,中共黨員,19xx年xx月生,大專文化,副主任職稱,現任骨科副主任。20xx年考入云南省昭通衛校醫士班,20xx年畢業分配到迤車中心衛生院從事臨床工作,20xx年取得執業醫師資格,20xx年加入中國共產黨,歷任外婦科主任、醫務科主任,20xx年至今任中心衛生院黨支部書記、院長職務,20xx年畢業于云南省廣播電視大學,現就讀于大理醫學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面:
一、競職科主任的條件
今天參加競職骨科主任這個職位,我認為自己具有以下四個方面的有利條件:
第一、我具有剛直不阿的人品,良好的個人修養和雷厲風行的工作作風,這是我取得工作成績的前提。作為一名醫院的治理者、組織者、實施者,首先要學會做人,再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人,才能在組織治理中充分發揮人的主觀能動作用、發揮群體優勢、弘揚團隊精神,只有具備良好的人格修養,才能閃現人性的光輝,展現崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風上,敢想、敢干,凡是合法的事果斷干,凡是符合集體利益、群眾利益的事果斷干,凡是有利于醫院發展的意見,建議果斷采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀違規、違法的事果斷抵制。我時刻反省自己,嚴格要求自己,為自己預備"三盆水":
一盆用來洗頭,讓自己隨時保持清醒的頭腦,讓自己能更好地學習、工作;
一盆用來洗手,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西;
一盆用來洗腳,使自己輕裝上陣,不走歪路,做到德高為范,為職工做好表率。
第二、我熱愛醫務工作,布滿激情,加上十四年的臨床經驗,使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師,因為我熱愛醫務工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫務工作,所以不斷鉆研業務知識;因為我熱愛醫務工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因為我熱愛醫務工作,所以對工作布滿了自信。二十幾年來,我在骨科手術方面獨擋一面,尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經驗,力求做到"一專多能"。在衛生局的正確領導和精心指導下,在各級各部門的大力支持下,二十幾年辛勤耕耘有了收獲,20xx年我榮獲縣委、政府授予的"農村衛生工作先進個人"榮譽;20xx年被衛生局評為"優秀院長",還在全市鄉鎮衛生院院長培訓會上進行交流;20xx年榮獲縣"精神文明先進個人"榮譽。
第三、我具有能勝任科主任的治理經驗和能力。我能做到識大體、顧大局,處理問題比較周全,工作思路清楚,組織協調能力較強,綜合素質較高,我曾在不同的崗位鍛煉過,從普通醫生、科室副主任的多個崗位的鍛煉,使我熟悉了科內各方面的情況,治理中能做到有的放矢、準確到位,不留盲區,不留空白。
這些榮譽,承載著各級領導的關愛與培養,凝聚著全院職工的心血與汗水,同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點,那就是"下一個球踢得最好!"
第四、醫院的改革和發展具有良好的外部環境和內部環境,外部環境主要體現在兩方面:一方面,富于創新、求真務實的局領導班子的正確領導;另一方面有較好的區位優勢和社會各界的普遍關心與關注。內部環境主要有三方面:
一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊,提供了巨大的發展潛力;
二是歷任院領導為中醫院的發展奠定了堅實的基礎;
三是中醫院有一支醫德高尚、業務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能把外部環境和內部環境這兩大優勢作為中醫院騰飛的兩只翅膀,使骨傷科的發展更上一層樓。
二、對所競聘崗位的熟悉和上崗后的設想
主要突出六抓:
第一、抓理思路、定目標、重特色。我理解大概包括為2o個字,即搞好服務,穩定大局,內強素質,外樹形象,自強不息。要突出中醫特色,發揮中醫優勢,發展專病???,以特色求生存,中西醫結合為主導,開辟專病??祁I域,采取"走出去、請進來"的工作思路,確定??品较颍侠碇贫▽?瓢l展規劃和建設計劃,使特色??菩纬梢幠#瑥亩岣哚t院醫療服務質量和水平,增強綜合競爭力,打造名醫品牌,發揮名醫效應,使中醫得到長足發展。
第二、抓制度建設。
一是建立和規范規章制度,建立骨科長足發展的長效機制,用無情的制度管有情的人,使工作規范有序,做事有章可循。
二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短,寸有所長,充分發揮各人的'特色。
三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作,充分調動職工工作積極性,努力打造效率型、服務型單位。
三、抓隊伍建設。人是生產力中取決定作用的因素,以人為本,就要建立一支高素質的醫療隊伍,就必須重視人才的培養,在科室內部,一方面發揮老專家、老醫師的作用,采取"傳、幫、帶"的方式,使年輕人迅速成長為名醫,另一方面發揮年輕人的理論知識優勢,形成優勢互補,共同促進的良好氛圍,同時,采取外出學習、短期培訓等方式,提升現有醫務人員的業務能力和業務水平。
四、抓行風建設。加強醫德醫風建設,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,用正面典型弘揚正氣,用反面典型警示教育,用述廉評廉、家庭助廉凈化行業風氣,強化監督制約機制,構建和諧醫患關系。
五、抓硬件設施建設。"工欲善其事,必先利其器",一個缺乏現代化設備武裝的單位,其發展也是有限的,是很難適應發展需求的。因此一方面要盡可能地引進新設備,不斷提高醫院工作的科技含量,另一方面多渠道爭取資金,改善病房條件,努力營造一個民主、美麗、舒適、整潔的人性化環境。
六、抓協調工作。作為科主任抓好本科室之間、職工之間的關系協調。二要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見,及時為職工和群眾排憂解難,構建一個和諧的人際關系環境和工作環境。
競聘醫務科主任演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位專家和朋友們:
我要競爭的崗位是:xx市第二人民醫院神經科副主任。我演講的主題是:神經內科主任競聘稿。
一、 個人簡歷
本人,生于xx年6月,無黨派人士,20xx年晉升神經科副主任醫師,出身農民家庭,1993年7月畢業于皖南醫學院臨床醫學,一直在蕪湖市第二人民醫院神經外科工作。其中20xx年4月至20xx年2月在北京海軍總醫院全軍神經外科中心進修。
二、工作業績
我長期在外科臨床第一線工作,自xx年來院以來,一直以開拓和進取的精神,堅持以身作則,以科室、醫院集體為重,切切實實掌握實際情況,保證醫療質量。在諸多老專家、老主任的言傳身教下,與全科人員一起搞好醫療、教學、科研、宣傳等工作。同時,通過以身作則,著力培養業務骨干,優化技術梯隊,不斷提高神經外科整體診療水平。xx年的實踐,使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在神經外科臨床工作中起到中流砥柱的作用。近幾年來,努力克服各種招生辦主任競聘演講稿困難,獨立完成各類神經外科手術,填補了我市醫學技術空白,目前技術已達到較先進水平。20xx年獲得海軍總醫院優秀進修醫生稱號;20xx年獲得醫院優秀醫生;20xx年、20xx年連續榮獲醫院十佳醫生稱號。
主持開展的腦重要功能區動靜脈畸形、運動區腫瘤經中央溝入路的顯微手術切除、矢狀竇中后1/3腦膜瘤的等的顯微手術切除、各類腦脊髓腫瘤及腦出血等的顯微手術的成功不僅使我院神經外科水平有了質的提高,同時也為推動蕪湖市神經外科的發展進入全新的時代,具有里程碑的意義。
自我院引進學科帶頭人博士來科室上任后,協助參與完成了小腦血管網織細胞瘤、垂體大腺瘤、小腦深部膠質瘤、腦動靜脈畸形、大腦半球膠質瘤、脊髓腫瘤等多個重大手術,完成單鼻孔經蝶入路垂體瘤切除、顱內動脈瘤夾閉術等多個重大手術,并取得了空前的成功。使我院神經外科水平上升到一個新臺階。
主持開展市級科研項目一項,撰寫了多篇專業論文在國家級、省級醫學雜志發表或學術會議上交流。我主持開展的蕪湖市科研項目《分理處主任競聘報告CT引導下錐顱微創穿刺抽吸流術加尿激酶溶解術治療高血壓性腦出血的臨床應用研究》,通過了xx市科技局成果鑒定,項目達國內先進水平,獲專家們一致好評。3年來撰寫了多篇專業論文在國家級、省級醫學雜志發表或學術會議上交流。
1 、《CT引導微創穿刺抽吸術治療高血壓性腦出血》,皖南醫學院學報,CN
2 、《重型顱腦損傷并發抗利尿激素異常分泌綜合征臨床分析》,安徽衛生職業技術學院學報,CN
3 、錐孔置管引流術治療慢性硬膜下血招辦主任競聘演講稿腫》,實用全科醫學,CN
4 、在20xx年9月安徽省神經外科年會上發表論文二篇,并做為重點報告。
在四川汶川大地震發生是時候,第一時間要求參加抗震救災醫療隊,并有幸代表蕪湖人民、代表安徽人民深入地震重災區,參與救治傷員,不辱各級領導和父老鄉親的囑托和抗震救災醫療隊的使命,歷盡千辛萬苦,圓滿完成任務。為抗震救災取得階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
開展做誠信醫生活動,時刻堅持以病人為中心的理念,堅持崇高的醫德規范,努力學習專業知識,不斷提高專業技能,逐步成長為業務能力強、技術過硬、醫德高尚的業務骨干。以極端的熱忱和高度負責的精神贏得了幾乎所有的病人及其家屬的滿意。不僅為患者解決了軀體疾患,還用真誠與熱忱在醫務工作者與患者之間架起了一座良好的相互理解和信任之橋。
通過不斷了解國內外專業發展新動向,接受新知識,推廣應用新技能,使我院神經外科建設有了較大的發展,診療水中醫科主任競聘演講稿平有較大的提高,成為本地區本醫院的拳頭科室。
競聘醫務科主任演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
感謝院領導,再次給了我競聘的機會;同時要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里,陳述我競聘的理由。
我競聘理由有三點:
首先,我有具備擔任科室主任的基本素質。
我喜歡我從事的工作,認真、踏實,是我工作的作風,正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會把它當作事業來做,才會滿腔熱忱地去努力;醫療工作人命關天,來不得半點馬虎,只有認真、踏踏實實,才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅持原則,又能團結一幫人,心情舒暢,齊心協力,發揮出最大的集體效應。
第二,我正處在工作和管理的黃金時期。
一方面,工作上,我從事特檢科工作20年,熟門熟路,經驗豐富,技術過硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長大成人,上了理想的大學,而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰。
第三,也是最重要的一點,就是我具備管理的經驗和能力'方案范文。庫。整理~。
擔任副職兩年,給了我經驗,也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫院一樣,經受了價格下調等因素的沖擊,但我們在院領導的正確方'案,范'文'庫歡,迎您1采集領導下,動腦筋想辦法,抓學習進修,提升業務水平;抓服務態度,熱情對待病人,加強醫患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動與臨床科室聯系與溝通,適時介紹新儀器,開展新項目。這兩年,業務量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。在醫院組織的滿意度測評中,我科室都有較好的成績。
所以請領導和同事們相信我,憑我愛崗敬業的精神,認真、踏實的作風,良好的人際關系,充沛的精力和這幾年的管理經驗,我自信能把今后的工作做的更好。
假如給我機會,我將這樣去努力:
1、以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環境,讓同事們和睦相處,團結一致,合作共事,心情愉快地工作。
2、調動全體人員的積極性,強化服務意識,為病人服務,為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作,營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍,促進全體人員的專業發展,提高服務水平和質量。
3、以一盤棋的思想,協調好特檢科各個小科室之間的關系,計劃和安排好工作。
4、特檢科擁有我縣一流的醫療儀器,要最大限度地發揮出它的效益。以經營的理念,加強宣傳,積極推銷,主動和臨床科室溝通|方|案范|文庫=整理%^與合作,物盡其用,提高雙重效益。
最后,請給我機會,投我一票。謝謝!
競聘醫務科主任演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同仁:
下午好,首先非常感謝醫院對我多年培養、教育,并給予我站在這里與大家交流的機會。這次我競聘的是醫務部主任職位。希望得到大家的支持。
我于年考入醫學院臨床醫學系學習,年考入醫院心血管內科攻讀碩士學位,年畢業后留醫院心研所工作至今,年聘任主治醫師,年聘任講師。
我竟聘的優勢有以下幾點:
接受黨和人民教育多年,有良好的個人思想品德修養。年加入中國共產黨,堅決擁護黨的領導,擁護黨的路線、方針、政策,全身心投入當前保持共產黨員先進性教育活動,高度保持與黨一致,始終將為人民服務作為自己一生行動的指南,有為醫院、為同志、為患者服務的真誠理念。
精通“漢語、維吾爾語、哈薩克語、英語”。本人從小學一年級就在漢語學校上課,有教強的漢語文字書寫及語言表達交流能力;新疆是少數民族聚集的地區,大部分少數民族群眾由于歷史和居住環境的原因,對漢語的掌握程度不盡人意,相當一部分連一般的問候語也不知道,本人熟悉新疆各民族獨特的風俗和生活習慣,可以熟練運用維吾爾語言和哈薩克語言與病人交流,及時了解他們的需求和思想動態;英語是一種世界語,當前幾乎所有科技含量高的技術都來自歐美國家,尤其是我們醫療行業的各種規范性文件、指南,所以我平時很注重英語學習,參加全國公共英語五級考試,獲得分的好成績,參加國家外專局出國留學人員考試,獲合格證書,可以用英語進行日常交流、閱讀和書寫一定的醫學文書。
精通計算機技術,從年開始應用計算機編程進行醫學統計數據處理,能熟練應用包括在內的各種操作、等各種數據庫;年開始接觸互聯網,能熟練應用各種搜索引擎,充分應用互聯網資源,對資料進行收集、整理、匯總。
有優良好的人際關系和社交能力,有較強的組織和協調能力。在大學期間連續五年擔任班長和學生會干部,很好處理了同學之間、老師之間、班級和學校之間的關系,領導同學始終和學校站在一起,堅決抵制了當時的學潮、校內各中停課、罷餐等事件,維持了良好的學習氛圍;多次參加和組織對和田、烏蘇、博樂、阜康、獨山子等地的心血管病流行病學調查,很好協調了與當地衛生主管、醫院及群眾的關系,建立了與全疆各地州縣醫院的良好合作關系,用有限的資金,保質保量完成了各項流調任務。
有教強的臨床、教學、科研能力和創新思維。本人受過年正規的醫學教育,有扎實的醫學理論基礎,對病人極端負責,能結合循證醫學為患者提供最新、最佳的醫療服務,沒有出過一個醫療糾紛和投訴;幫助完成了心研所多名博士生的科研課題,在國家級和省級醫學刊物發表論文十余篇。
熟悉醫院各科室的具體情況。上研究生時,在內科系統和醫技科室輪轉三年,由于心研所沒有固定病床,因此常年在各科室工作,在急救中心工作三年、工作一年、綜合神經科年等,對醫院各科室的病種及遇到的問題比較了解,有很好協調科室的潛在能力。
放棄自己從事多年的臨床科研工作,對我也是一個極大的挑戰,我接受這個挑戰,作一名專職的醫療管理工作者,利用自己的所學知識,發揮自己的專長,為醫院的發展做點工作。
如果能竟聘上崗,對工作的一些想法:衛生部出臺的《醫院管理評價指南》,可以說是醫院管理劃時代的規范性法規,要求醫院以病人為中心,把醫療質量、醫療安全、醫療服務的管理提到一個新的高度,明確了醫務工作者既是治病救人的天使,也是我們這個社會的服務者,這就要求我們切實轉變服務理念、改善服務態度、提高服務質量,因此醫務部的工作今后可能面臨更大的壓力和挑戰。
作為副職,一定要配合好正職的工作,及時了解主任的工作思路,擺正位置,準確定位,作好助手,做到盡職不越權、越級,幫忙不添亂,老老實實做人,踏踏實實做事。
由于自己管理及法律方面的專業不是很到位,準備利用業余時間參加自學考試,爭取年完成大專以上學歷教育,更好地為醫院服務。
醫患矛盾是制約醫院發展的重要因素,醫療活動有很多共性,可以利用互聯網資源將全國各地的醫療糾紛案件定期整理成冊,發到每個職工手中認真學習,可以看出哪些環節容易出糾紛,借鑒別人的經驗教訓,增加防范意識;對我院發生的醫患糾紛更要認真學習、吸取教訓,使每個職工清楚醫院的利益就是自己利益的根本體現。
加強科室管理和醫患溝通,每個科室都要建立規范的醫患溝通制度。溝通的目的就是要改善醫患關系,防止產生醫患矛盾。醫患矛盾在科室里產生時最容易解決,到院里矛盾可能已經擴大了。我院現行的知情談話記錄,有必要進一步改進,增加患者的觀點;醫患溝通是雙向的,更多的是聽病人的述說,要把患者的心聲放在第一位;對醫患矛盾要采取積極的態度,不能消極等待,對有可能發生矛盾的患者,要重點溝通,重點溝通的患者可能包括:
1、危重、疑難患者;
2、經濟困難或目前住院花費較大患者;
3、治療風險較大、治療效果不佳、預后較差的患者;
4、有抱怨或抱怨傾向的患者。
醫務部可能是醫患溝通的最后一站了,病人能到這里來反映問題,等于又給了我們一次難得的機會;管理學一直認為會抱怨的顧客是好顧客,他指出了我們工作中可能存在的問題,希望我們能改進,希望我們能變的更好,問題解決好了,這樣的病人回頭率很高。
強化出院病人的隨訪工作,可以增加病人對醫院的忠誠度。我們不能只滿足于病人的滿意度,滿意不等于忠誠,醫院的發展、醫療市場日益加劇的競爭,需要我們認真培養更多的忠誠患者。
加強職業道德,培養一切為病人的服務理念和醫院文化,轉變價值觀念,杜絕拿回扣、紅包的現象,現在醫生拿紅包已經不是違紀的問題了,而是違法的問題了,福建的三名婦產科醫師因拿藥品回扣以受賄的罪判了一年多,對職工最好的保護就是幫助形成良好的職業道德,通過宣傳教育,不想拿紅包,通過健全制度,不能拿紅包,通過嚴厲懲處,不敢拿紅包。
尊重病人的隱私權、知情權、同意權和選擇權,門診看病時作到一人一室,大一點的診室可以隔成相互獨立的小診室,方便病人就醫;需要口服藥物檢查的醫技科室,要使用一次性飲水杯,如果容積不夠,可以定做,盡量作到使病人滿意。
醫療服務信息公示是必然趨勢,在有條件的科室可以進行個單病種限價制,走在全疆醫院的前列,確實解決一部分群眾看病貴的問題,取得比較好的社會效益,向社會公開;把門診和醫技科室候診室的電視,連成閉路系統,宣傳我院的特色、技術優勢、各種醫療價格信息等,讓病人和家屬覺得始終處在醫院的關懷之中。
現在很多媒體對醫院的負面報道,加劇了醫患矛盾,可以將衛生部、公安部有關維護醫院正常次序的通告,張貼在醫院及科室醒目的地方,也可以放在病房病人須知夾里,無形中提高患者和家屬的法制意識,使他們認識到醫院是神圣不可侵犯的,有問題要通過正常途徑解決。
以上各點建議,有的可能超出了我竟聘崗位職責范圍外,我本著為醫院服務的信念,接受醫院的挑選,如果未能竟聘上崗,我也將一如既往在自己的崗位上為醫院的發展添磚加瓦。
謝謝大家!
競聘醫務科主任演講稿 篇5
1980年,我畢業于廣東醫學院臨床醫學專業,當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業業熱愛本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”,醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫生最重要是有崇高的醫德。
20多年的實踐,使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用:主持創建呼吸病重癥監護室以及呼吸實驗室,開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術,開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向,接受新知識,推廣應用新技能,使呼吸內科的專科建設有較大的發展,診療水平有較大的提高,成為本地區本醫院的重點科室。在抗擊“非典”中,作為開平市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
我先后主持開展多項地市科研項目,3項填補地區空白并獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜志發表或學術會議上交流。今年,我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》,通過了江門市科技局成果鑒定,達?。ǖ貐^)先進水平,獲專家們一致好評。
中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以后,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切切實實掌握實際情況,保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養業務骨干,優化技術梯隊,不斷提高??普w診療水平。
內4科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天,我參加內4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路,請各位領導、同事們批評指正。
第一方面:堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量
1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度。
開展多層次的職業道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫療市場競爭的日趨激烈,病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫院,但我們醫院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。
2、提高法律意識,規范職業行為
隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多。《關于醫療事故處理條例》的頒布,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此,必須教育醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程,避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。
3、嚴格落實規章制度和約束機制,強化內部管理,實行醫德監督
以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱,使醫療行為置于病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制,質優則酬優,質優則評優,從正面激勵了醫務人員的自覺性。
第二方面:加強重點學科建設創建技術一流科室
1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。
呼吸內科經過多年的建設,??圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及ACEI對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫療新技術、新業務。
今后呼吸內科發展方向:
臨床工作方面:加強呼吸重癥監護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。
(1)內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用,開展內皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內先進水平。
(2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預期研究達到國內領先水平。
(3)肺循環結構重建的研究:肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理,為肺心病的防治尋求新手段。
(4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷為重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監測等系列研究。
2、合理布局,優化結構,加強學科建設
把握“合理布局、優化結構、協同攻關、互補優勢、著眼發展”的原則,注重多學科結合,堅持“只有大協作,才能大突破”的`發展思路,嘗試以呼吸內科、ICU為骨干,急診科、麻醉科、創傷外科、神經外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合,成立呼吸病診療中心。
競聘醫務科主任演講稿 篇6
各位同事:
下午好!
今天我競聘的職位是婦產科主任。 說句心里話,在應應聘之前,我曾猶豫過。從一一九九六年踏 上婦產科醫生這這一工作之日起,我已經深切切體會到醫生這一 神圣職業的的重要性,所謂“健康所系,,生命相托”,特別是 當高危危產婦的家屬把母子兩條性命命托付你手上的時候,容不得 得你有一絲遲疑和馬虎。工作作十多年來我已不知道在醫院院里 度過了多少個不眠之夜,
也許在病人和同事眼里我還還算盡 職,但在父母眼里我不不夠孝順,在丈夫眼里我不夠夠體貼,在 兒子眼里我不夠稱稱職。這一切我都無怨無悔。然而競職婦產 科副主任,就就意味著以后的責任會更大,,付出會更多。思忖 再三,我我終于鼓足勇氣毛遂自薦,我我之所以競聘有以下幾點 理由由:
一,我有較強的業務能能力,能勝任婦產科副主任一一職。
工作以來我認真向上級級醫生、同事學習,不斷吸取取他們的經 驗教訓,提高自已已的業務水平。工作之余不放放松業務學習, 通過努力已取取得本科學歷,擁有中級職稱稱,20xx年在長海醫院 進修學學習后,業務能力又有了長足足的進步,能順利開展各種常 常見婦科和產科手術,在妊娠娠合并癥、高危妊娠、新生兒兒疾 病的處理、婦科腫瘤的診診治等方面的能力明顯提高,,對婦產 科一些新技術、新知知識有所掌握。
二、有較高高的工作熱情。
多年的婦產科科工作已使我深深 地愛上了這這一職業,每當嬰兒呱呱墜地地,每當病人轉危為安 時,我我的心里就充滿了喜悅,競聘聘這一崗位能更大限度地激發 發我的工作激情,更好地體現現自身價值。
三、有較好的的身體素質。
目前我正處于年年富力強之際, 有足夠充沛的的精力,希望能更好更多地為為醫院作貢獻。 “海納百百川,有容乃大”,如果說我我今次競聘成功,我 一定更加加虛心地向各位領導、各位同同事學習,吸取多方面經 驗,不斷自我完善,在院領導、科主任帶領下使婦產科工作作 邁上一個新的臺階,并與兄兄弟科室一起齊心協力,共創創輝煌。 也許有人懷疑我的的能力,也許我今天的競聘會會失敗。但 我決不氣餒,是金金子總會閃光,我堅信總會有有我競聘成功的 那一天。
競聘醫務科主任演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
感謝院領導,再次給了我競聘的機會;同時要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里,陳述我競聘的理由。
我競聘理由有三點:
首先,我有具備擔任科室主任的基本素質。
我喜歡我從事的工作,認真、踏實,是我工作的作風,正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會把它當作事業來做,才會滿腔熱忱地去努力;醫療工作人命關天,來不得半點馬虎,只有認真、踏踏實實,才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅持原則,又能團結一幫人,心情舒暢,齊心協力,發揮出最大的集體效應。
第二,我正處在工作和管理的黃金時期。
一方面,工作上,我從事特檢科工作20年,熟門熟路,經驗豐富,技術過硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長大成人,上了理想的大學,而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰。
第三,也是最重要的一點,就是我具備管理的經驗和能力。
擔任副職兩年,給了我經驗,也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫院一樣,經受了價格下調等因素的沖擊,但我們在院領導的正確方案,范文庫歡,迎您1采集領導下,動腦筋想辦法,抓學習進修,提升業務水平;抓服務態度,熱情對待病人,加強醫患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動與臨床科室聯系與溝通,適時介紹新儀器,開展新項目。這兩年,業務量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。在醫院組織的滿意度測評中,我科室都有較好的成績。
所以請領導和同事們相信我,憑我愛崗敬業的精神,認真、踏實的作風,良好的人際關系,充沛的精力和這幾年的管理經驗,我自信能把今后的工作做的更好。
假如給我機會,我將這樣去努力:
1、以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環境,讓同事們和睦相處,團結一致,合作共事,心情愉快地工作。
2、調動全體人員的積極性,強化服務意識,為病人服務,為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作,營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍,促進全體人員的專業發展,提高服務水平和質量。
3、以一盤棋的思想,協調好特檢科各個小科室之間的關系,計劃和安排好工作。
4、特檢科擁有我縣一流的醫療儀器,要最大限度地發揮出它的效益。以經營的理念,加強宣傳,積極推銷,主動和臨床科室溝通與合作,物盡其用,提高雙重效益。
最后,請給我機會,投我一票。謝謝!
競聘醫務科主任演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位同仁:
下午好,首先非常感謝醫院對我多年培養、教育,并給予我站在這里與大家交流的機會。這次我競聘的是醫務部主任職位。希望得到大家的支持。
我于年考入醫學院臨床醫學系學習,年考入醫院心血管內科攻讀碩士學位,年畢業后留醫院心研所工作至今,年聘任主治醫師,年聘任講師。
我竟聘的優勢有以下幾點:
接受黨和人民教育多年,有良好的個人思想品德修養。年加入中國共產黨,堅決擁護黨的領導,擁護黨的路線、方針、政策,認真學習江同志“三個代表”的重要思想,全身心投入當前保持共產黨員先進性教育活動,高度保持與黨一致,始終將為人民服務作為自己一生行動的指南,有為醫院、為同志、為患者服務的真誠理念。
精通“漢語、維吾爾語、哈薩克語、英語”。本人從小學一年級就在漢語學校上課,有教強的漢語文字書寫及語言表達交流能力;新疆是少數民族聚集的地區,大部分少數民族群眾由于歷史和居住環境的原因,對漢語的掌握程度不盡人意,相當一部分連一般的問候語也不知道,本人熟悉新疆各民族獨特的風俗和生活習慣,可以熟練運用維吾爾語言和哈薩克語言與病人交流,及時了解他們的需求和思想動態;英語是一種世界語,當前幾乎所有科技含量高的技術都來自歐美國家,尤其是我們醫療行業的各種規范性文件、指南,所以我平時很注重英語學習,參加全國公共英語五級考試,獲得分的好成績,參加國家外專局出國留學人員考試,獲合格證書,可以用英語進行日常交流、閱讀和書寫一定的醫學文書。
精通計算機技術,從年開始應用計算機編程進行醫學統計數據處理,能熟練應用包括在內的各種操作和×、等各種數據庫;年開始接觸互聯網,能熟練應用各種搜索引擎,充分應用互聯網資源,對資料進行收集、整理、匯總。
有優良好的人際關系和社交能力,有較強的組織和協調能力。在大學期間連續五年擔任班長和學生會干部,很好處理了同學之間、老師之間、班級和學校之間的關系,領導同學始終和學校站在一起,堅決抵制了當時的學潮、破壞、校內各中停課、罷餐等事件,維持了良好的學習氛圍;多次參加和組織對和田、烏蘇、博樂、阜康、獨山子等地的心血管病流行病學調查,很好協調了與當地衛生主管、醫院及群眾的關系,建立了與全疆各地州縣醫院的良好合作關系,用有限的資金,保質保量完成了各項流調任務。
有教強的臨床、教學、科研能力和創新思維。本人受過年正規的醫學教育,有扎實的醫學理論基礎,對病人極端負責,能結合循證醫學為患者提供最新、最佳的醫療服務,沒有出過一個醫療糾紛和投訴;幫助完成了心研所多名博士生的科研課題,在國家級和省級醫學刊物發表論文十余篇。
熟悉醫院各科室的具體情況。上研究生時,在內科系統和醫技科室輪轉三年,由于心研所沒有固定病床,因此常年在各科室工作,在急救中心工作三年、工作一年、綜合神經科年等,對醫院各科室的病種及遇到的問題比較了解,有很好協調科室的潛在能力。
放棄自己從事多年的臨床科研工作,對我也是一個極大的挑戰,我接受這個挑戰,作一名專職的醫療管理工作者,利用自己的所學知識,發揮自己的專長,為醫院的發展做點工作。
如果能竟聘上崗,對工作的一些想法:衛生部出臺的《醫院管理評價指南》,可以說是醫院管理劃時代的規范性法規,要求醫院以病人為中心,把醫療質量、醫療安全、醫療服務的管理提到一個新的高度,明確了醫務工作者既是治病救人的天使,也是我們這個社會的服務者,這就要求我們切實轉變服務理念、改善服務態度、提高服務質量,因此醫務部的工作今后可能面臨更大的壓力和挑戰。
作為副職,一定要配合好正職的工作,及時了解主任的工作思路,擺正位置,準確定位,作好助手,做到盡職不越權、越級,幫忙不添亂,老老實實做人,踏踏實實做事。
由于自己管理及法律方面的專業不是很到位,準備利用業余時間參加自學考試,爭取年完成大專以上學歷教育,更好地為醫院服務。
醫患矛盾是制約醫院發展的重要因素,醫療活動有很多共性,可以利用互聯網資源將全國各地的醫療糾紛案件定期整理成冊,發到每個職工手中認真學習,可以看出哪些環節容易出糾紛,借鑒別人的經驗教訓,增加防范意識;對我院發生的醫患糾紛更要認真學習、吸取教訓,使每個職工清楚醫院的利益就是自己利益的根本體現。
加強科室管理和醫患溝通,每個科室都要建立規范的醫患溝通制度。溝通的目的就是要改善醫患關系,防止產生醫患矛盾。醫患矛盾在科室里產生時最容易解決,到院里矛盾可能已經擴大了。我院現行的知情談話記錄,有必要進一步改進,增加患者的觀點;醫患溝通是雙向的,更多的是聽病人的述說,要把患者的心聲放在第一位;對醫患矛盾要采取積極的態度,不能消極等待,對有可能發生矛盾的患者,要重點溝通,重點溝通的患者可能包括:
1)危重、疑難患者;
2)經濟困難或目前住院花費較大患者;
3)治療風險較大、治療效果不佳、預后較差的患者;
4)有抱怨或抱怨傾向的患者。
醫務部可能是醫患溝通的最后一站了,病人能到這里來反映問題,等于又給了我們一次難得的機會;管理學一直認為會抱怨的顧客是好顧客,他指出了我們工作中可能存在的問題,希望我們能改進,希望我們能變的更好,問題解決好了,這樣的病人回頭率很高。
強化出院病人的隨訪工作,可以增加病人對醫院的忠誠度。我們不能只滿足于病人的滿意度,滿意不等于忠誠,醫院的發展、醫療市場日益加劇的競爭,需要我們認真培養更多的忠誠患者。
加強職業道德,培養一切為病人的服務理念和醫院文化,轉變價值觀念,杜絕拿回扣、紅包的現象,現在醫生拿紅包已經不是違紀的問題了,而是違法的問題了,福建的三名婦產科醫師因拿藥品回扣以賄賂罪判了一年多,對職工最好的保護就是幫助形成良好的職業道德,通過宣傳教育,不想拿紅包,通過健全制度,不能拿紅包,通過嚴厲懲處,不敢拿紅包。
尊重病人的隱私權、知情權、同意權和選擇權,門診看病時作到一人一室,大一點的診室可以隔成相互獨立的小診室,方便病人就醫;需要口服藥物檢查的醫技科室,要使用一次性飲水杯,如果容積不夠,可以定做,盡量作到使病人滿意。
醫療服務信息公示是必然趨勢,在有條件的科室可以進行個單病種限價制,走在全疆醫院的前列,確實解決一部分群眾看病貴的問題,取得比較好的社會效益,向社會公開;把門診和醫技科室候診室的電視,連成閉路系統,宣傳我院的特色、技術優勢、各種醫療價格信息等,讓病人和家屬覺得始終處在醫院的關懷之中。
現在很多媒體對醫院的負面報道,加劇了醫患矛盾,可以將衛生部、公安部有關維護醫院正常次序的通告,張貼在醫院及科室醒目的地方,也可以放在病房病人須知夾里,無形中提高患者和家屬的法制意識,使他們認識到醫院是神圣不可侵犯的,有問題要通過正常途徑解決。
以上各點建議,有的可能超出了我竟聘崗位職責范圍外,我本著為醫院服務的信念,接受醫院的挑選,如果未能竟聘上崗,我也將一如既往在自己的崗位上為醫院的發展添磚加瓦。
謝謝大家!
競聘醫務科主任演講稿 篇9
尊敬的各位領導,各位同事:
下午好!
首先感謝各位領導為我們打造了這個公平競爭的平臺,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位朋友!
讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。
我叫吳媛,1994年畢業于揚州衛校,同年8月到大橋醫院婦產科工作,20xx年取得20xx年獲得醫師資格,20xx年經考試合格取得執業醫師資格。
今天我競聘的職位是婦產科主任。說句心里話,在應聘之前,我曾猶豫過。20xx年的婦產科工作經歷,讓我對醫生特別是婦產科醫生“健康所系,生命相托”有了深刻的認識,特別是當高危產婦的家屬把母子兩條性命托付手上的時候,容不得我有一絲遲疑和馬虎。我對婦產工作的熱愛和領導的支持,是我今天應聘這一職位的重要理由。 我應聘婦產科主任職位的理由有三點:
一是我有較強的業務能力,專業基礎扎實,能勝任婦產科工作。工作以來我認真向上級醫生、同事學習,不斷吸取他們的經驗教訓,提高自已的業務水平。同時利用進修學習的時機大量吸收新知識、開拓業務視野、提高了醫務水平,能順利開展各種常見婦科和產科手術,對婦產科一些新技術、新知識有所掌握。 二是我有較高的工作熱情。多年的婦產科工作已使我深深地愛上了這一職業,處處為患者著想,時時為患者負責。每當一個個嬰兒經我的手呱呱落地的時候,我都感到自己從事的職業是多么神圣;每當一位位女同胞經過我的治療脫離病痛的時候,我都覺得婦產科工作使我的生命價值得到充分體現。曾經有一名患者在街上認出我是她的經治醫生,當時我就覺得作為一名婦產科醫生是如此值得驕傲。 三是我有一定的管理能力。婦產科主任首先是婦產科醫生,同時又需要具有管理科室的能力。上學時我是辦干部,多次組織活動的經歷讓我具有了良好的與他人溝通、協調的能力和組織能力,能夠協調配合同事,發揚團隊精神,這是一個集體具有優勢的堅強保障。
這三點理由使我能夠更快地進入婦產科主任的角色,更好地履行我的職責,更多地為廣大患者服務,更有效地為醫院服務。
無論今天競聘結果如何,我都會服從組織分配,公正客觀地認識自己的不足,努力在工作中完善自己,積極向上,團結同事,在院領導的帶領下,與大家一起為醫院的持續發展作出自己的貢獻。
謝謝大家!
競聘醫務科主任演講稿 篇10
尊敬的領導:
我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿溫馨與激勵,競爭與創新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個大家庭里,實現自己心中的夢想,那就是做一名優秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發揚光大!
作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自己制定一個目標,為自己制定一份計劃,為科室設計一個未來,讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因為“機會只屬于有準備的`人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。
第一方面:以德行醫扎實工作
作為一名優秀的內科主任醫德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農民小伙子說‘救護車一響,一頭豬白養;住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔,為科室樹立形象,帶動一個溫馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面:勤奮上進精益求精
同志們深知,在科學技術日新月異的今天,只有不斷的努力學習,才能趕得上快速發展的科學腳步,優秀科主任應不斷的充實自己,利用業余時間學習新知識,接受新信息,掌握新技術,增強服務技能,提高專業水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學習型的團隊,潛心鉆研、發奮自強,打造一支業務精湛的高素質隊伍。
第三方面:以身作則精誠團結
處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業的精神對待工作,以誠懇的態度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我幫班,以精湛的醫術救治人,以高尚的醫德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產生巨大的凝聚力,打造一個協作型的團隊。
第四方面:競爭創新創收效益
面對激烈的醫療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫生的崇高責任,帶動一個敢于挑戰、敢于正視、敢于爭取的創新型團隊。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術、特色的服務內容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經濟效益。
第五方面:責任意識全局觀念
科主任考慮和處理問題時,要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發展盡職盡責,盡心盡力。在處理局部和全局關系的問題上,打造一個以醫院為主,科室為輔的高效團隊。
成敗于否,在乎一心,全心投入,真誠相待,讓我和我的優秀團隊在院領導的鼓舞下,開拓創新、奮勇前進,追求成功,創造業績,再創我院的輝煌!
謝謝大家我的演講完畢!
競聘醫務科主任演講稿 篇11
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
首先做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個更加全面的了解:我叫,今年**歲,學歷。
人們常說:機遇總是垂青于有所準備的人。對于此次競聘,我具有以下幾點優勢:
第一、我具有較好的個人素質。我從小受到良好的教育,培養了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,我牢固樹立了全心全意為醫院事業和醫療事業服務的思想。工作中,我能夠吃苦耐勞,辦事講求原則,思想進步,能夠認真學習黨的xx大報告精神并與實際工作相結合,在思想上與黨中央保持高度一致。
第二、具有較強的創新意識和業務能力。我做事雷厲風行,喜歡逆向思維,喜歡用不同的方法分析、解決問題,這種性格也培養了我較強的業務能力。我于**年到**醫院進修學習B超半年,回院后便開展了彩色四維B超,并收到了良好的效果。同時,我通過一系列創新工作方法的實施,B超室的年收入,由我剛到時的30萬,到**年的50萬,**年的115萬,再到今年的160多萬科室收入得到了持續性、跨越性發展。
第三、具有豐富的工作經驗。彈指一揮間,從工作到現在已有20xx年的時間了,20xx年來我從事過多個工作,不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗,我不僅熟悉B超工作,并在婦產這一領域也有比較好的工作方法。我想憑著我的工作經驗,我一定不會辜負大家對我的信任。
第四、具有較強的組織協調和管理能力。組織協調和管理能力對于一位領導來說非常重要,一位不懂組織協調和管理的領導將很難在本職崗位上立足。而我性格平和,善于協調各種關系,能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開并完成。同時工作經歷,使我對管理工作有了更為深入的認識,對如何做好管理工作也有自己獨特的見解。
如果領導們信任我,讓我走上影像科主任的工作崗位,我將認真履行崗位職責,擺正自己的位置。做到恪盡職守,并做好以下工作:
第一,建立科學的規章制度。建立科學的規章制度,并把提高
影像質量、加強影像資料管理、提供安全服務、做好設備保養等工作,作為當前管理工作的重點,不斷提高管理水平。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,以系數分配為杠桿的管理模式。
第二,切實做好服務工作。影像科的主要工作就是負責各類疾
病的透視、攝片、造影等輔助診斷業務,為臨床提供準確的診治依據。
同時,做好服務事關影像科的口碑。為此,應采取微笑服務、滿意服務等多項措施,積極營造一個良好的影像服務氛圍。并明確影像科經營理念和策略,明確服務是醫療市場競爭的焦點。要以“服務要優、療效要好、價格要低”的服務宗旨,爭取讓每一位患者享受到最優質的服務。
第三,加強人員培訓,調動人員的積極性。一個優秀的企業,離不開一個精良的領導班子,同樣,我們影像科的發展也離不開一支具有戰斗力的團隊。應根據目前影像科人員的現狀,通過以加強培訓、挖掘潛力等多種方式,努力使影像科的人員形成業務型、管理型、服務型人才比例協調的結構。努力使我院的醫護人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰斗力的團隊。
第四,建立醫療事故防范防范體系。預防為主,嚴格依法行事,按操作規程行事。搞好風險評估和預測,實行問責制,強化大家的風險意識。敢于揭短亮丑,對發生的醫療事故進行通報和剖析,讓大家從中汲取教訓。把風險防范工作落實到業務流程的各個操作環節中,有效提升經營管理水平,從源頭上杜絕風險,確保銀行依法、合規、安全的經營。
各位領導、各位同事,幾分鐘的演講,不足以把我詳細的工作計劃講清楚。但我深知,如果我競聘成功,那不僅僅緣于我的激情和膽識、思想和韌勁,更緣于各位領導、評委的信任與期待,因而,我將不負重托,不辱使命,以百倍的信心和努力為病人服務!我相信,我的人生會因影像科的發展而日益精彩,影像科會因我的奉獻而越發輝煌!
謝謝大家!
競聘醫務科主任演講稿 篇12
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
今天,我參加的崗位是醫務科長競聘,是因為我具有以下幾個優勢:
第一、敬業、務實的態度,打好了干好一切工作的基矗
我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。
第二、不斷的學習,提高了自己的專業水平。
常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,先后完成上海職工醫學院臨床醫療專業四年制大專學習;在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習;交通大學醫學院夜大臨床醫療三年制專升本的學習,使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來,在國家級、省市級雜志上發表了多篇醫學論文。其中發表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫學優秀科技成果一等獎、全國醫藥衛生優秀成果二等獎和寶山區醫學會20xx—20xx年度優秀論文一等獎。
第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經驗。
自20xx年畢業以來一直從事基層醫療衛生工作,對醫院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經驗。20xx年,我擔任社區衛生科科長競聘報告,負責家床、社區衛生服務站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅;20xx年7月任醫務科科長至今,全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門的業務工作,熟悉了本部門的職責任務和規范,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區衛生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,并在醫療質量管理上狠下功夫,使我院的醫療質量上一個新臺階。
總之,多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。
如果我的科長競聘能成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:
一、堅持“一個中心”
“以病人為中心”是醫院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來,在醫療服務中,患者不僅關注醫院的醫療質量,而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念,改善服務態度,更主要的是體現在對病人的人文關懷上,貫穿在醫療服務的細節之中,貫穿于醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發點,努力構建和—諧醫患關系。
二、實現“二個轉變”
一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。
二是實現思維方式的轉變?,F代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變為“生物—心理—社會”醫學模式?;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治并不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。
三、抓好“三項工作”
一是抓好以醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網絡;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院,每一個環節都能得到規范的、高質量的醫療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDC醫務循環的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、競聘上崗經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。
二是抓好全科團隊服務,推進社區衛生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設置,理順工作程序;進一步要求醫務人員轉變觀念,從專科醫生向全科醫生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區衛生服務,全方位開展“零距離”貼身式社區衛生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規章制度,使社區衛生服務工作有章可循、有法可依,規范管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。
三是堅持人才為本,抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰略。重點在四個方面著手:一是提高調查研究能力,要深入基層,開展社區調查,分析社區存在的主要衛生問題,作出社區診斷,提出對策;二是提高綜合管理能力,全科服務團隊應該具有參與制定和執行社區衛生計劃,組織和利用社區衛生資源的能力;三是提高團隊醫護人員人際交往和語言表達能力;四是加強技術操作培訓,提高醫護人員動手能力。通過請進來(請上級醫院或業務站所高年制醫師來院業務培訓、指導),走出去(對有發展前途的業務骨干和送到二三級醫院半年進修或到新華醫院干部病房為期1—2個月的短期業務進修)等形式,不斷提高社區衛生服務中心醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質,力爭XX年啟動一個局級或區級社區衛生課題。
各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉彛猩嫌邢?,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。
我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!
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