競選科主任的演講稿。

演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在生活中，演講稿使用的情況越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編精心整理的競選科主任的演講稿（通用6篇），希望對大家有所幫助。

競選科主任的演講稿 篇1

尊敬的各位領導、先生們、女士們：

大家好！

xx，男，51歲，呼吸內科副主任醫師，今天擬競聘的崗位是：醫院呼吸內科主任。

作為一名中國共產黨黨員，我熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛社會主義；作為一名醫者，我珍愛生命，渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質量；作為醫院的一名員工，我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里，是醫院給了我許多機遇和平臺，讓我從以往一個普通的中專醫學生成長為今天有著扎實醫學基礎理論、豐富臨床工作與教學經驗的高年資醫師，同時也使我具備了一定的管理能力，能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨床與教學工作。

雖然我已是來到了夕陽的季節里，雖然我已感悟到“不惑之年”的`近臨，雖然從管理者的角度上看我并不是秀者；但我懂得知恩圖報，懂得以誠待人，懂得用內心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此，請允許我送去一份溫暖的祝福：祝福在座的你、我、他，讓我們齊心協力，為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

謝謝！

競選科主任的演講稿 篇2

尊敬的院領導，同志們：

我非常高興能夠參加院內一年一次的.科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

我院財務工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節支財務科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。

過去的一年中，在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協調好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

1。認真貫徹執行了各項規章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。

2。按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。

3。增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯系，各項撥款及時到位。

4。除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5。財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。

此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。

競選科主任的演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位專家和朋友們：

我要競爭的崗位是：xx市第二人民醫院神經科副主任。

一、個人簡歷

本人，生于**年6月，無黨派人士，20___年晉升神經科副主任醫師，出身農民家庭，20___年7月畢業于皖南醫學院臨床醫學，一直在蕪湖市第二人民醫院神經外科工作。其中20___年4月至20___年2月在北京海軍總醫院全軍神經外科中心進修。

二、工作業績

我長期在外科臨床第一線工作，自xx年來院以來，一直以開拓和進取的精神，堅持以身作則，以科室、醫院集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。在諸多老專家、老主任的言傳身教下，與全科人員一起搞好醫療、教學、科研、宣傳等工作。同時，通過以身作則，著力培養業務骨干，優化技術梯隊，不斷提高神經外科整體診療水平。

16年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在神經外科臨床工作中起到中流砥柱的作用。

近幾年來，努力克服各種困難，獨立完成各類神經外科手術，填補了我市醫學技術空白，目前技術已達到較先進水平。20___年獲得xx總醫院優秀進修醫生稱號；20___年獲得醫院“優秀醫生”；20___年、20___年連續榮獲醫院“十佳醫生”稱號。

主持開展的腦重要功能區動靜脈畸形、運動區腫瘤經中央溝入路的顯微手術切除、矢狀竇中后1/3腦膜瘤的等的顯微手術切除、各類腦脊髓腫瘤及腦出血等的顯微手術的成功不僅使我院神經外科水平有了質的提高，同時也為推動蕪湖市神經外科的發展進入全新的時代，具有里程碑的意義。

自我院引進學科帶頭人***博士來科室上任后，協助參與完成了小腦血管網織細胞瘤、垂體大腺瘤、小腦深部膠質瘤、腦動靜脈畸形、大腦半球膠質瘤、脊髓腫瘤等多個重大手術，完成單鼻孔經蝶入路垂體瘤切除、顱內動脈瘤夾閉術等多個重大手術，并取得了空前的成功。使我院神經外科水平上升到一個新臺階。

主持開展市級科研項目一項，撰寫了多篇專業論文在國家級、省級醫學雜志發表或學術會議上交流。我主持開展的蕪湖市科研項目《分理處主任競聘報告CT引導下錐顱微創穿刺抽吸流術加尿激酶溶解術治療高血壓性腦出血的臨床應用研究》，通過了蕪湖市科技局成果鑒定，項目達國內先進水平，獲專家們一致好評。

3年來撰寫了多篇專業論文在國家級、省級醫學雜志發表或學術會議上交流。

1、《CT引導微創穿刺抽吸術治療高血壓性腦出血》，皖南醫學院學報。

2、《重型顱腦損傷并發抗利尿激素異常分泌綜合征臨床分析》，安徽衛生職業技術學院學報。

3、錐孔置管引流術治療慢性硬膜下血腫》，實用全科醫學。

4、在2008年9月安徽省神經外科年會上發表論文二篇，并做為重點報告。

在去年四川汶川大地震發生是時候，第一時間要求參加抗震救災醫療隊，并有幸代表蕪湖人民、代表安徽人民深入地震重災區，參與救治傷員，不辱各級領導和父老鄉親的囑托和抗震救災醫療隊的使命，歷盡千辛萬苦，圓滿完成任務。為抗震救災取得階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

開展做誠信醫生活動，時刻堅持以病人為中心的理念，堅持崇高的醫德規范，努力學習專業知識，不斷提高專業技能，逐步成長為業務能力強、技術過硬、醫德高尚的業務骨干。以極端的熱忱和高度負責的精神贏得了幾乎所有的病人及其家屬的滿意。不僅為患者解決了軀體疾患，還用真誠與熱忱在醫務工作者與患者之間架起了一座良好的相互理解和信任之橋。

通過不斷了解國內外專業發展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使我院神經外科建設有了較大的發展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的拳頭科室。

臨床科主任崗位職責醫療管理是醫院管理的核心，臨床科室管理又是醫療管理的主體，因此搞好臨床科室管理對于提高醫療質量和醫院管理水平是至關重要的前提，作為一名科主任，應做到以下幾點：

1、科主任全面負責科室工作，科副主任協助科主任做好分管工作及委托辦理的臨時性工作，同時應履行相應技術職務的崗位職責。

2、規范醫療行為，認真抓好基礎、培訓，特別是青年醫師的培養，督促本科室人員認真執行各級醫生職責及技術操作常規，組織總查房、疑難、危重、死亡病例的討論，組織協調本科室的重大搶救，不斷提高本科室的醫療、護理質量，杜絕醫療差黨辦主任競聘報告錯事故，減少醫療糾紛，一旦有糾紛時，及時做好糾紛接待工作。

3、領導和組織全科人員運用國內外先進經驗開展新技術、新項目，培養技術骨干及新生力量，形成本科的醫療特色。

4、合理安排本科室人員的輪轉、值班、會診及其他院外活動，保證完成本科室業務工作。

5、負責對大學生、住院醫生、輪轉醫生、進修醫生的培養，督促和檢查下級醫師的帶教工作，并定期考核。

6、及時完成院部各項指令性任務。

7、加強對本科室人員的外出管理，科主任外出必須到有關職能處室請假。

8、認真執行“合理診斷、合理檢查、合理治療”的原則，嚴格掌握手術指征和藥物使用范圍，集中精力搞好科內業務工作。我歸納為八個字：懷大愛心，做小事情神經外科主要致力于腦脊髓疾病的外科臨床治療工作。今天，我參加神經外科科副主任的競聘，我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。

第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量。

1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。

開展多層次的職業道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫療市場競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一家醫院，但醫院卻不能沒有病人。增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，創建醫院和科室品牌。

2、提高法律意識，規范職業行為。

隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多。醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

3、嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫德監督。

以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。使醫療行為置于病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制，質優則酬優，質優則評優，從正面激勵了醫務人員的自覺性。？

第二方面：加強重點學科建設創建技術一流科室。

1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。

神經外科經過多年的建設，?？圃\治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合也正在形成。在重型顱腦損傷的救治和腦出血的微創治療等諸多方面達到了比較先進的水平，在本地區具有了一定的影響，形成了自己特色。在腦脊髓腫瘤的顯微手術方面達到了同級別醫院的較高水平。在腦血管病神經介入治療方面由于有***博士的帶領，具有明顯的優勢，相信能夠達到本地區先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫療新技術、新業務，培養更多的人才。

2、今后神經外科發展方向：

臨床工作方面：加強神經外科重癥監護病房的建設，重點針對神經外科危急重病人的治療，提高神經外科危重病人的搶救成功率和綜合救治水平。

3、合理布局，優化結構，加強學科建設。

把握“合理布局、優化結構、協同攻關、互補優勢、著眼發展”的原則，注重多學科結合，堅持“只有大協作，才能大突破”的發展思路，嘗試以神經外科、神經內科為骨干，急診科、麻醉科、呼吸內科、骨科等為依托，組成神經系統急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的神經系統急危重癥病員救治體系。

第三方面：更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，確立與形勢發展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的責權關系，貫徹醫院黨委、領導意圖，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼于鼓勵杰出人才，激勵創新人才，扶掖后備人才。不斷完善考核制度，在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，從醫生到護士，實行層級負責制度，權責利有機結合。激發調動科室人員的積極性和創造性，增強凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學科的建設和發展提供了不竭的動力。

古人云，學然后知不足。對于我來說，一切的成績只代表過去。我深明“知不足者常進”的道理，需要學習的東西太多。我希望在各級領導以及相關科室同仁支持下，能夠站在新的起點。十六年多來，醫院培養了我，我也將一如既往的盡我所能，愛崗敬業，為醫院努力工作。希望領導、同事們能給我一個機會，讓我為我們醫院的未來，為蕪湖市醫療衛生事業的發展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否，我都將一如既往，全力協助醫院領導，與廣大醫務人員一起圍繞醫院的建設目標，充分發揮自己的才能，大膽開拓創新，為醫院建設再創佳績而努力。

競選科主任的演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同事們：

大家下午好！

首先非常的感謝醫院領導能夠提供一個這樣競聘平臺，今天非常榮幸醫院能給我這個機會參加科室主任的競聘。

我的競聘理由：

第一，拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個機會來激勵自己，把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫生，但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。

第二，醫院的發展靠大家共同努力，有句話說的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個機會來做個換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會怎樣帶領科內成員做好各項工作，這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫院發展貢獻微薄之力。

今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：

1.凝聚多方面力量，提高工作效能。一是要與相關科室搞好對接，樹立整體觀念。做到科室職責上分，思想上統一；工作上分，目標上統一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到嚴于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任；努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

2.增加醫療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構，增加醫療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫院經濟健康快速發展。當然，要增加醫療收入，需要病源的不斷增加和醫療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設，進一步強化服務意識；積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新，加強成本控制，增收節支。在努力加強規范化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

3.抓好醫療質量的管理：擁有良好的醫療質量，是醫院能夠良性發展，健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理為核心，以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點，抓好以基礎醫療質量和醫療操作規范為主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控，要不斷提高科室成員的風險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實責任，以確保醫療質量不斷提高。

4.加快新技術，新項目的開發應用。堅持以臨床為依托，抓好臨床醫療質量的同時，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術，充分發揮在專科、專業建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯合阻滯麻醉這項新的技術，對手術環境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術進步，我們只有不斷創新，做到“人無我有，人有我優，人優我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫院的前列。

就我個人來說，還存在著很多的不足，但我年輕，好學，勤奮，在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點，促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺，讓我能為醫院的發展多貢獻一點自己的綿薄之力，我隨時愿意接受領導的考察和安排。

謝謝大家。

競選科主任的演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我叫xxx，19xx年生，中共黨員。19xx年畢業于延邊醫學院臨床醫學專業，本科學歷，醫學學士學位。畢業后就來到我院工作，現專業技術職務是主任醫師。按照醫院關于中層崗位競聘的要求，我競聘神經內科療區主任職務。

首先感謝組織和領導為我提供了一次學習、鍛煉和提高的機會，借此機會，向這些年來關心、幫助、支持、信任我的各位領導和同志們致以崇高的敬意。

我在腦科醫院工作xx年了，對我院有著深厚的感情，回顧在過去的歲月里，我始終要求自己多學習專業知識，廣泛吸納專業方面的新信息，勤鉆研、多思考，不斷豐富自己，提高自己，用扎實過硬的理論知識和臨床實踐經驗迎接我每天所經歷的每一項工作。我曾在精神科、電診科、神經科等科室工作過，曾在上海精神衛生中心、北京宣武醫院、白求恩醫科大學、第四軍醫大學進修，這對我豐富醫學理論知識和提高臨床治療水平有著莫大的幫助。特別是20___年在白求恩醫大進修神經內科，20___年在第四軍醫大學學習腦血管介入性治療，這兩次經歷極大地拓展了我的醫學視野，提高了我的治療水平，豐富了我的臨床經驗。

在實際工作中我得到了領導和同志們無微不至的幫助和支持，在這個集體中我體會到了團隊精神和親人般的溫暖。為了報答組織上的信任與厚愛，我多年來如一日，立足本職、扎實工作，視醫院如家，熱愛自己的崗位，為單位付出多少辛苦我都無怨無悔，從不怨天由人。從20___年開始，一直任神經內科的責任主治醫師，協助主任帶醫生、查病房，每天我都認真對待每一個病例、每一位患者、每一位同事，從不敢有半點馬虎。視患者為親人，讓患者和家屬感受到親人般的溫暖是我從醫以來的一貫作風。針對腦血管病人的特殊性，我一直做到微笑服務、親情服務，讓他們在這里有家的感覺。不僅在治療技術上精益求精，而且積極開展心理治療，解除患者的心理包袱，以輕松的心態來配合治療。

競選科主任的演講稿 篇6

尊敬的院領導，學術委員會：

大家下午好！

今天我站在這里參加影像科主任競聘的演講，心情十分激動。首先非常感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺，更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事。這次十分難得的`鍛煉和提高自己的機會，我將倍加珍惜，

本人從1997年起一直在鎮巴縣中醫院影像科工作，并一直是科室的業務骨干。通過自己的不斷努力，我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫師雙職稱。自20xx年任科主任以來，在我的帶領下，科室隊伍不斷壯大，科室業務穩步上升，科室由原來年收入幾十萬壯大到二百多萬元，收入及設備在增加，但是人員沒有增加，我科克服種種困難，再加上今年放射人員體檢我科有三人（包括我）體檢不合格，但是一致帶病工作，近兩年我科人員從沒有休息過法定假日，戰斗在一線，一如既往的支持我工作，我個人和科室多次被醫院評為優秀和先進。

參加此次競聘，我深知影像科主任的工作重要性：為院領導當好助手，為臨床醫生當好后盾，為科室同志當好主管。如果我競聘成功，我將會一如既往，擺正位置，服從領導，當好助手，配合當好臨床醫生的眼睛，做一名患者滿意的醫師和領導放心的科室帶頭人。

如果我競聘成功，我會感情服從原則，主觀服從客觀，老老實實做人，踏踏實實做事，做到服務不缺位，服務不錯位。堅持以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的影響感動人。力爭大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。全力抓好科內業務管理，杜絕醫療差錯發生，更好的為臨床服務，促進科室業務再上新臺階。

如果我競聘不成功，我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排，查找差距和不足，扎實工作，加強學習，為自己創造更多的機會。

謝謝大家！