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      招商述職報告

      發表時間:2022-07-20

      最新總結: 招商述職匯報(篇二)。

      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了讓我們未來的工作更加井然有序,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?下面是小編精心為您整理的“最新總結: 招商述職匯報(篇二)”,僅供參考,大家一起來看看吧。

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      今年上半年,市招商辦按照市委、市政府的工作部署,重點圍繞新能源、生物技術組織開展招商引資工作,全市引進投資5000萬元以上的項目349個。

      一、積極組織開展經貿招商活動。加強全市在長三角、珠三角和環渤海地區招商活動的組織和調度。成功舉辦“山東德州深入實施對接天津戰略發展合作懇談會”,市政府與濱海新區管委會簽訂《經濟技術合作協議》、與天津紅橋區政府簽訂在慶云縣《聯合建設開發區合作框架協議》,簽約項目39個,合同引資96.74億元。認真組織開展新能源、生物技術和物流產業招商活動,扎扎實實組織籌備第十三屆德洽會。

      二、認真做好對接天津工作。緊緊圍繞全市“五大基地”建設開展工作,認真履行聯絡協調、信息反饋、招商引資職能,積極促進兩地經濟往來和高層領導互動,不斷擴大對接成果和領域。

      三、努力做好自身招商。市招商辦新引進項目6個,總投資5.6億元的臨邑城中村改造項目、總投資2.6億元的夏津50萬噸棉籽蛋白項目、總投資3億元的臨邑德潤化工項目進展順利,總投資1.5億元的樂陵蜀樂春酒業項目已建成投產,東風商用車3s店、福特4s店項目已正常經營。在談項目15個,概算投資30多億元。

      四、認真開展學習實踐科學發展觀活動。對照科學發展觀查擺問題,制定整改措施,狠抓工作落實。

      編輯推薦

      【實用總結】 招商述職報告


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了提高自己的大局意識,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《【實用總結】 招商述職報告》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      xx年3月7日,公司決定從市場北區劃出16幢計354間商鋪專門開展太陽能/電動車板塊招商工作,并且指定由我具體負責。在公司各位領導的關懷和指導下,我們的招商工作按計劃有條不紊地進行推進。6月28日,我們板塊配合市政府在光華國際大酒店圓滿舉行了招商大會,當日本地的知名廠家全部帶頭簽訂了租賃協議。在張總的直接領導下,在席經理和李經理的指揮和部署下,經過公司各個部門尤其是策劃部和管理公司相關人員的的密切配合下,11月23日,太陽能/電動車板塊火爆開業,經統計,簽約客戶租賃的商鋪數達198套,當日開門的達到193套。截至目前,太陽能/電動車板塊累計簽約211套,完成了既定目標的85.%。

      太陽能/電動車行業是如皋市的新能源板塊,是市委市政府高度重視的環保產業,在全國都具有較高的知名度。太陽能和電動車產業的持續發展,離不開一個大型的、專業的交易平臺。正是看出了其中的潛力和商機,在xx年新年伊始,黃總在召開的全公司第一次辦公會上,就結合蘇浙大市場的招商困境,開動新思路,決定啟動新的招商版塊,并且高瞻遠矚地命名為華東太陽能/電動車集散中心。事實是檢測一個思路或者決策是否正確的唯一標準。正是公司領導層高屋建瓴的'超前思維和大膽科學的決策,蘇浙大市場才在不到八個月的時間里迅速增加了200個簽約鋪位,為xx年更好地進行戰略布局奠定了人氣和底氣。

      個人工作自評

      回顧過去的一年,公司內部經歷了人員的頻繁流動和部門的重組合并,外部承受了全國房地產市場的政策性的普遍低迷。但是,在公司科學的決策和正確的領導下,我做到了堅守崗位,努力做事,認真思考,及時匯報和請示,積極溝通部門和同事,用充分的耐心解決工作中的困難和矛盾。我自己統計,整個xx年,我一共只休息了8天,只因為三歲的兒子在幼兒園里發高燒調休一次。夏天,為了和當地的太陽能/電動車廠家充分溝通,我常常是利用下午4點以后的時間去拜訪客戶。象元升太陽能、力源太陽能、峰宇太陽能、奧斯特太陽能、佳佳太陽能、白蒲陽明太陽能等本地的龍頭廠家都是上門三次以上甚至5次6次才簽約成功的。xx年的八月份和九月份,為了開拓外面的市場,尋找潛在的客戶,李經理和我冒著酷暑到山東去參加各地的太陽能/電動車的專業展會和拜訪當地的商會會長,為xx年的新一輪招商工作積累了客戶名單。在這里,我要感謝老總們對我的信任,感謝席經理在工作上的支持,感謝公司重要部門尤其是策劃部對我們招商部的大力支持;我要感謝公司的同事尤其是管理公司和工程部的相關同事,沒有他們的配合和幫助,我們的板塊招商不可能做到如此的順利。

      xx招商工作展望

      當然,在過去的一年里,我們還有很多不足之處,比如說由于時間和人員等條件的限制,沒有能夠到電動車電池的生產集中地浙江長興和無錫、常州等電動車配件貿易繁榮的地區去做溝通;參加的專業展會次數太少,宣傳面比較狹窄等。還有就是如皋以外南通地區的廠家溝通太少。在新的一年里,我們有充足的信心和飽滿的熱情來推動公司的招商工作。對于xx年度的招商工作,我有如下的設想:

      1,希望公司的人員流動不要太頻繁,這樣才能不浪費公司的有效資源。因為一個新員工進來,從熟悉環境到適應工作,既浪費了公司的時間,又浪費了公司的工資。

      2,太陽能和電動車板塊在本地的廠商我們已經做了充足的溝通和宣傳,需要尋找和鼓動外地以零配件為主的廠商到如皋來設立辦事處。

      3,到浙江海寧的太陽能生產集中地去考察,并且以招商說明會的方式做有針對性的宣傳鼓動。

      4,到浙江長興電動車電瓶生產基地去考察,以同樣招商說明會的方式做有針對性的宣傳鼓動。而且,由于長興已經有很多電池廠商在我們市場,已經具有了推廣優勢。希望公司能夠批準這個計劃。

      5,到無錫和常州等電動車配件貿易繁榮的地區去做宣傳推廣,同樣也是運用調查,邀請和鼓動的三部曲工作方式。

      6,市場內部目前存在的最大問題是開鋪率低的問題。市場開鋪率低,會直接影響公司xx年的銷售和招商工作。所以我們xx年所有部門除了在銷售和招商工作上繼續努力之外,還需要緊密合作,為公司獻計獻策,共同提高市場內已租商鋪的開鋪率。、

      在這里,祝愿公司在xx年度:業績燦爛顯金威,員工天天去錢柜。

      謝謝大家!

      招商述職報告模板8篇


      如果你對“招商述職報告模板”感興趣那么這篇文章一定不要錯過,文檔處理技能是現代職場必備的基礎性技能,范文能起到標桿的作用。范文向我們展示了運用寫作框架來增強文章的可讀性。在搜索范文時,有哪些注意事項呢?

      招商述職報告模板(篇1)

      20xx年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團隊一起順利完成任務,好欣慰。年底盤點自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:

      一、經濟指標完成良好:

      1、工業經濟指標平均超額7.5%完成既定任務。

      2、固定資產投資超額9%完成年初任務。

      3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務。

      二、各項工作進展順利:

      1、定時走訪重點企業:解讀政策、送服務,營造良好的溝通平臺,創造寬松的發展環境,轄區七家規上企業年產值平均漲幅達33%。

      2、精心服務重點項目:跟蹤配合、促發展,及時掌握項目進展,詳細了解項目概況,轄區重點項目順利完成投資目標。

      3、及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協護稅,開展稅收摸清底數,依托樓宇增強稅源活力,20xx年90%招商引資項目來自轄區樓宇。

      4、積極做好科技商務:優化資源,強創新,積極做好發展服務業的服務工作,加快發展服務業的投資、創意、研發、中介、商業零售等生產性服務業。

      5、盡心完成階段任務:團隊合作,創佳績,10年一遇的人普工作,考驗我們財經科的團隊作戰能力,“七大創新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。

      三、個人素養提升檔次

      1、年初業務知識培訓,提高自身服務能力。

      2、年底黨員爭先創優,開闊自我發展空間。

      招商述職報告模板(篇2)

      今年是我加入招商銀行的第二年,在這一年中,我擔任了招商助理的職位。這個職位要求我在銀行的日常運營工作中發揮重要作用,如客戶服務、營銷、業務協調、協助行長輪值和分行高管等等。在這個崗位上,我學到了很多,在此我想對這一年做一個總結。

      首先,我要感謝招商銀行這個機構,為我提供了一個平臺,讓我可以發揮我的才華。在這個崗位上,我接觸到了很多不同種類的人,了解到了在一個大型金融機構中的日常運營如何運作。我學到了很多業務知識,也學會了如何與人溝通,如何做出正確的決策。

      其次,我要感謝我的領導和同事,他們不僅在我需要幫助的時候提供了支持,而且還教授了我許多關于這個崗位的技巧和竅門。每個人都非常尊重彼此,這讓我感到很愉快,并且在工作中能夠更加自信。

      今年,我主要負責客戶服務和營銷工作,這讓我深刻認識到了客戶對于一家機構的重要性,以及如何才能讓他們對我們更加信任和滿意。我不僅在銀行分行接待客戶,還組織了一些活動,如面對面咨詢和舉辦飯局。這些活動讓我更多地了解了客戶的需求和想法,提高了他們對銀行業務的信任度。

      作為營銷負責人,我組織了一些促銷活動,以引起客戶的注意。這些活動包括優惠券、禮品和派送餐飲等。我思考了許多新的促銷策略,來吸引更多的客戶。通過這些活動,我帶來了更多的客戶,并提高了我們銀行的收入和聲譽。

      除此之外,我還在輪值行長和分行高管的支持下,協調了一些業務,如貸款、存款、外匯和證券等。這些任務需要我和其他同事緊密合作,遵循流程和規定,同時要以最快速度和最優質的量完成。

      總之,在這個崗位上,我學到了很多東西,也遇到了許多困難,并且認真地對待和處理每一個任務。我認為,這一年的經驗和收獲將會對我以后的職業生涯產生巨大的影響和幫助。我滿懷期待地迎接新的挑戰,并且愿意為招商銀行未來取得更大的成就做出貢獻。

      招商述職報告模板(篇3)

      北京××商城招商 由國家技術監督局中國技術監督情報協會與北京盛金豐工貿公司聯辦的北京××商城,位于北京繁華的商業黃金地段——西四東大街××號。 北京××商城 是全國難一經國家工商行政管理部門批準以“××商城”注冊命名并在整個經營管理過程中貫穿“保真進貨、保真銷售、保真服務”三位為一體的新型商業企業。首批招商將遴選30余家生產金銀珠寶、化妝品、真皮制品、羊絨制品、羊毛制品、真絲制品及煙酒食品、家用電器的`企業,歡迎聯絡。

      地址之一:北京市××街××號 郵編:100800 聯絡電話:(01)3099101-274 6077488 聯絡人:高×× 周××

      地址之二:北京××區××路×號 郵編:100088 聯絡電話:(01)2022288-3304 994 聯絡人:史×× 齊×× 李××

      1.必須用標準的普通話進行播音。

      2.必須由播音員進行播音,其他任何人員不能播音。

      3.播音音量適中,語速中等,音質明亮柔美,語言流利無錯別字。

      4.廣播詞必須先默念幾次,以求詞句的順暢。

      5.播音的開始與結束必須用文明禮貌用語。

      招商述職報告模板(篇4)

      歲歲年年,年年歲歲,似水流年中,我們又堅實的走過了一年。在過去的一年中,作為公司銷售單元的招商部,在公司政策的引導下,在綜合部及其他部門的鼎力支持和幫助下,經過部門同仁的拼搏和努力,向公司遞交了一份不是非常理想答卷。現在,就請允許我向公司,向領導,向各位同事和嘉賓回顧和匯報招商部2013年度的工作。

      一、銷售數據

      1、任務完成數據:xx

      2、考核完成數據:xx

      3、目標達成數據:xx

      4、客戶開發指標:xx

      5、單品完成數據:xx

      6、強勢區域統計:xx

      二、工作回顧

      1、人員穩定,流失率低

      在2013年中,招商部人員穩定性強,流失人員為2人,流失主要原因為個人家庭和工作距離等原因,不完全是政策的調整與考核的影響。

      2、統一辦公,規范管理

      2013年5月份,為適應管理的需要,公司招商部整體跟隨xx搬遷到新辦公樓,結束了原來招商部人員原來兩岸三地分散辦公,難于統一管理的局面,改善了辦公環境,提高了工作效率,降低了溝通成本,部門的工作在規范化,制度化方面上了一個新臺階。

      3、重點客戶,重點管理

      在公司的支持下,把握機會,緊密和聯盟對接,在聯盟客戶中選擇和發展優勢客戶,成功的與山西亨達康,遼寧天龍。廣西恒拓等客戶形成了較緊密的合作。與各大型連鎖藥房,醫藥終端企業成功如重慶萬和大藥房,四川康永利,廣東大參林,廣東思明等形成良好合作,達到銷售預期指標。

      4、綜合人員,分工明確

      作為綜合部在河西的配套工作人員,對崗位進行了重新調整,3 內勤人員崗位有原來的湖南內勤與招商內勤統一整合成銷售內勤和綜合內勤,該整合可以與金隆作為商業平臺,阿膠塊統一發貨2個決定一樣,具有劃時代的意義。整合后的河西內勤工作,分工更明確,效率更高,杜絕了以前出現的相互推拿的工作作風。

      5、考評考核,初見成效

      從7月份開始,招商部對日常工作形成量化,考核到日常工作內容,指導了大區經理的工作方向,規范了區域招商人員的工作內容。當然,在考評考核中存在部分不合理,或者說不符合現階段需要的內容,我們在考核中逐步修改,有增有減。例如,在原有的考核中沒有日常衛生考核的內容增加進去。而且,部門的考核都是公平,公正,公開的前提下進行,考評后及時公布考評結果,大家都能及時發現自己工作中的不足。

      6、中層骨干,加強授權

      在原有的部門垂直管理的模式下,2013年,我們加強了對大區

      4 經理的授權,在政策范圍內的業務問題,由大區,區域享有充分的自主權,實際證明,有限的授權,更能激勵員工的工作積極性,脫離保姆式的管理。

      7、基層員工,關注培養

      公司在以中層員工為核心的基礎上,關注和培養基層員工,做企業就是做人才,企業的任何一環節都需要由員工來實現,所以員工是企業生存和發展的保障,基層員工就是我們事業金字塔下的基石。部門在對基層員工的規劃上,以提供平臺,創造機會為原則,業務過程中適當的政策和區域傾斜,加強交流和溝通,讓基層員工能在體系內成長,發展。

      8、規范市場,整合品規

      市場唯一不變的是變化,客戶唯一不變的也是變化,和客戶的合作一般只有這幾種...5

      招商述職報告模板(篇5)

      招商人員述職報告

      尊敬的領導:

      我是公司招商人員,非常榮幸能給您匯報一下近期的工作情況。經過努力,我們公司在招商方面取得了一定的成果,特此奉上述職報告,希望各位領導給予評價和指導。

      一、招商人員工作概況

      作為公司的招商人員,我的工作就是為公司尋找投資、拓展市場,增加公司收入。在這個過程中,我主要做了以下幾個方面的工作:

      1.了解公司情況,制定招商計劃 思路:首先,我對公司進行了全面的了解,包括公司的業務范圍、市場競爭情況、強項、弱項等,然后定義了公司的發展方向和目標,并以此為基礎制定了招商計劃。

      2.招商活動策劃和組織 實踐操作: 我參與了公司舉辦的多場招商推介會和交流會,負責了其中一些活動的策劃和組織工作。從場地預定到邀請嘉賓,再到會后的跟進,我都特別認真地做好了每個工作環節。

      3.招商信息管理 思路:為了更好地了解市場和行業動向,我定期瀏覽相關資訊,定期收集和整理招商信息,并維護招商客戶關系。

      二、招商成果

      通過我的不斷努力,公司在近期取得了如下招商成果:

      1.接洽并成功簽約了兩家大型跨國企業 該項成果證明了我的招商業務能力有了顯著提升,基于對于公司未來市場需求的敏銳洞察力和業務拓展的強大決心,我積極主動地聯系了兩家大型跨國企業。最終,在交流、談判和實地考察的過程中,我成功爭取到了對方的信任,并促成雙方簽訂了合作框架協議。

      2.拓展了澳大利亞市場 全面準備,從品牌知名度、口碑影響力和市場敏感度等各個方面入手,我積極找尋合適的營銷媒介和渠道,探討了物流方案,并對產品的定位、包裝等進行了深入研究和詳盡梳理。經過多次試水和跟進方式的不斷跟進,我拓展了澳大利亞的市場,委托代理商業務增長率逐漸趨近高峰。

      3.拓寬了業務合作領域 為了拓寬公司的業務合作范圍,我積極談判和尋找合適的業務伙伴,拓寬了公司與國內外多家企業間的業務領域合作范疇。其中,拓寬了與汽車零部件生產廠商、農業機械和設備制造商的合作,業務比重持續升高。

      三、存在問題及建議

      在這個過程中,我們也存在一些不足之處,具體表現如下:

      1.人手不足:由于業務量較大,人手問題一直是制約我們招商業務發展的主要因素,因此建議進一步加強引進優秀人才。

      2.熱度不夠:當前市場競爭大,有些招商活動效果不如期望,需要進一步提高活動熱度和參與度。因此建議細化和優化活動方案,加強新潁產品宣傳和推廣,吸引更多的客戶和潛在投資者參與。

      3.信息溝通不暢:由于公司內部信息共享不夠及時和充分,招商活動和業務拓展也受到了一定的影響。因此建議加強部門之間的溝通聯系,促進信息共享和業務交流。

      四、總結

      總體來說,近期我們公司在招商方面取得了一定的成效,但仍有許多問題需要我們不斷改進和完善。在今后的工作中,我將繼續發揚團隊協作和個人奮斗的精神,以更積極的態度、更高的熱情、更深入的思考和更扎實的工作,不斷發展壯大我們的公司。

      報告完畢,謝謝領導們的耐心聽取。

      招商述職報告模板(篇6)

      招商人員述職報告

      尊敬的領導:

      我是貴公司的招商人員,很榮幸在這里向您述職。自我進入公司以來,我的工作重心一直是招商合作。在經過一年的努力,我認為我所負責的工作取得了不少的成績。

      一、現有項目推進

      我主要負責的是公司的新項目招商工作。我負責的項目(以下簡稱X項目)是一個A級寫字樓,在市區中心區域,交通便利,地理位置十分優越。通過我的不斷努力,目前已經有多家有實力、口碑好的企業和品牌表示了出色的意向,其中一家已經簽約,并于本月起開始入駐。

      二、新項目的推動

      除了X項目,我還負責了Y項目,該項目是一家有特色的餐飲連鎖品牌。它以其獨特的口味和體驗式的就餐為特點,備受年輕人的歡迎。目前該品牌已有多家加盟店營業,并在市場上得到了不錯的反響。

      隨著新項目的招商合作,我的工作也逐漸轉向了項目的推動。我積極溝通、與各方交流,為項目的規劃、設計和建設提供了大量的專業意見。同時,我還積極幫助尋找一些可行的運營方案,為公司將來項目的順利運營打下了良好的基礎。

      三、客戶關系維護

      作為一名招商人員,良好的客戶關系至關重要。我不僅通過親臨現場、面對面洽談的方式和相關企業代表建立了深厚的友好關系。同時,我也及時為他們提供了全面的服務,讓他們的在跟公司的合作中有都良好的體驗。這樣一來,這些企業和公司之間就建立了長期的戰略合作關系。

      四、精進自我

      作為職業招商人員,我深知精神面貌和專業能力是提升工作水平的關鍵,持續不斷的精進自我才能為公司做出更多的貢獻。因此,在日常工作中,我不斷地學習和成長,提升自己的能力:

      1.閱讀大量行業前沿的書籍資料,不斷學習行業新知識,掌握各種的行業信息和切入點,并為公司提供及時精準的行業策劃和運營方案。

      2.參加了公司組織的相關培訓和會議,不斷提升管理和溝通能力,有效地推動了項目的建設和推進。

      總之,我將以上述工作成績和進步作為簡短的述職報告,希望我的工作能夠得到領導和同事認可,我會堅持對工作的熱情和執著,不斷提升自己的專業技能和管理能力,為公司的發展做出更大的貢獻!

      招商述職報告模板(篇7)

      按照市政府的統一部署,8月份為全市集中招商引資活動月??h委、縣政府對此高度重視,部署早、行動快,縣主要領導親力親為,全縣各級各部門積極參與,把抓招商、促招商作為重頭戲,采取“走出去”和“請進來”,主動出擊,取得了明顯成效。一個多月,共派出招商小分隊56批次,邀請接待客商來桂陽考察46批192人次,對接洽談項目62個,達成意向協議項目32個,其中合同項目27個,合同資金47.6億元。引進了凱悅高星酒店、深圳旭恒投資公司、中國五礦、湘電集團、天心集團、譽峰玩具、展升電子、美雅風衣、泰達水泥制品等企業,項目涵蓋了基礎設施建設、園區開發、環保節能、電子信息等行業。

      到1—8月,全縣新引進及續建項目61個,合同利用資金67.97億元,其中過億元的重大項目7個。實際到位外資4289萬美元,完成任務數的81%,同比增長33.8%;實際到位內資11.9億元,完成任務數的77%,同比增長22%?,F將活動月主要工作總結匯報如下:

      一、制訂方案,周密部署。

      8月3日,制訂出臺了《縣集中招商引資活動月工作方案》,對招商月指導思想、活動內容、目標任務和實施步驟,督查考核、工作經費作了專門安排。文件明確縣委、縣人大、縣政府、縣政協、縣直機關系統黨委和市重點招商引資單位必須組建小分隊,深入珠三角、長三角等地區,以推介桂陽、標準廠房招商招租和當前在談意向項目跟蹤對接這重點,開展形式多樣的小分隊招商活動。要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協每個小分隊要洽談項目6個以上,簽約3個以上,力爭年內有項目動工,全縣要完成洽談項目40個以上,簽約項目25個以上,簽約金額25億的目標任務。縣主要領導招商時間不少于10天,分管領導不少于20天,縣財政安排每個隊招商小分隊專項經費3萬元。

      二、宣傳動員,快速啟動。

      繼市活動月動員會后,8月4日上午,我縣迅速召開了高規格的招商活動月動員大會。會議由縣委副書記主持,分管招商的縣委、縣紀委書記作動員報告,縣委書記作重要講話,全縣39個鄉鎮黨委書記、81個縣直招商引資責任單位負責人參加了會議。會議對招商月活動工作進行了全方位安排部署。要求全縣上下要把工作重點轉移到招商引資上來,集中時間、突出重點、注重實效,打一場漂亮的招商引資攻堅戰。各鄉鎮、縣直單位要把開展招商引資月活動作為當前的主要工作,制定了活動方案,成立了專門班子,安排專門的經費,圍繞招商引資和項目建設開展工作,大抓招商、上項目。同時,新聞媒體加強招商活動月的新聞采編和跟蹤報道,采取滾動播放宣傳標語等形式營造氛圍,采取多種形式大力搞好經驗推廣和宣傳,表彰先進,掀起招商熱潮。

      三、精心組織,多點出擊。

      為確保招商月活動取得實效,不走過場,流于形式,縣商務、招商局精選了30余個在談和有投資意向的項目進行量化、細化制表,分配給各招商小分隊對口選擇項目,每個項目都明確一名縣領導和一個責任單位跟蹤對接?;顒釉录g,縣委、縣人大、縣政府、縣政協及縣直機關單位和重點鄉鎮組建28個專業招商小分隊“走出去”聯絡項目,由縣主要領導和分管領導帶隊,重點赴港澳臺、上海、西安等珠三角、長三角地區開展登門招商。7月24日至8月1日,縣委書記李向陽率17個鄉鎮黨委書記、縣直單位負責赴寶島進行經貿交流和招商活動,成功促成了寶島展升電子落戶桂陽;8月2日至5日,縣長庹登軍又赴臺參加“寶島招商周”進行招商活動,與寶島岳豐電子有限公司現場簽約,招商月活動開局紅。8月12日,縣委書記李向陽又率商務局、方元鎮、農辦負責人赴進行為期4天的項目對接活動,8月底又赴上海、南京等地跟蹤項目;8月25日,縣委書記、縣長親自帶隊赴湘潭、長沙對接風力發電和物流園項目;8月27日,縣長庹登軍率工業園區管委會、規劃等部門赴廣州、長沙、溫州跟蹤石頭造紙、文化園等項目。同時,縣人大、縣政協及16個縣直機關系統黨委和6個重點招商引資鄉鎮先后組成招商小分隊深入廣州、深圳、東莞、中山、西安等地進行項目對接??h主要領導活動期間在外招商時間達一半以上,分管領導基本上全月在外招商。

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      招商局長個人述職述廉報告三篇

      招商局長述職述廉報告(一)

      根據區委辦、政府辦《關于xxxx年全區黨風廉政建設責任制考核內容的通知》隆辦發[xxxx]53號文件精神,按照區紀委三屆三次全會和區黨風廉政建設責任制工作的要求,結合隆陽區招商局的實際,我就我一年來黨風廉政建設工作情況述職如下:

      一、加強學習、認真落實黨風廉政建設責任制

      一年來,在區委、政府的正確領導下,我始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導。學xxx省、市、區委關于黨風廉政建設的精神,積極參與“解放思想大討論”活動,學習黨章,中共中央《建立健全懲治和預防腐敗體系xxxx—xxxx年工作規劃》,堅持立黨為公、執政為民,帶頭遵守黨風廉政建設的各項規定,認真貫徹落實區紀委三屆三次全會和全區黨風廉政建設責任制,把黨風廉政建設與各項業務工作和黨建工作結合起來,注重制度建設和工作創新,在對外招商引資、經濟合作和便民服務工作中,自覺踐行全心全意為人民服務的宗旨,保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統和作風,嚴格執行黨風廉政建設的各項制度,帶頭踐實社會主義榮辱觀,筑牢拒腐防變的思想防線。抓單位黨風廉政建設工作,分別與二級班子簽訂了黨風廉政建設責任書,做到一級抓一級的自律建設工作。

      二、加強班子建設,提高整體戰斗力

      沒有一個好的領導班子,就不可能帶出好隊伍,就不能開創工作的新局面。今年9月區委、政府將我局班子配齊就位后,局長辦公會議及時研究制定完善了各項規章制度,認真貫徹落實民主集中制和集體領導分工負責制,堅持重大問題集體討論決定,日常工作例會研究等工作原則,有效地避免了個人說了算的一言堂行為,并在工作中要求班子成員進一步增強政治意識、大局觀念和憂患意識,既要堅持解放思想、實事求是、與時俱進,又要堅持黨的優良傳統和作風,牢記“兩個務必”,堅持清正廉潔,以良好的自身形象為全體干部職工做好表率。為此,我們緊緊圍繞“團結、務實、高效、廉潔、創新”的思路,采取積極有力的措施,狠抓局領導班子成員的思想、紀律、作風建設,使班子的凝聚力、戰斗力和號召力不斷提高。

      一是強化理論修養,用先進理論武裝頭腦,在不斷提高從政治高度觀察和處理問題的能力上下功夫。堅持科學發展觀統領全局,把加強黨建同實際工作有機結合起來,有的放矢地解決實際問題。

      二是堅持黨內生活原則,在不斷提高凝聚力和戰斗力上下功夫。在班子建設中,我始終本著保持成員之間堅持原則,相互支持的同志關系,帶頭堅持民主集中制,充分調動班子成員的積極性和創造性,切實開展有益的批評和自我批評,達到了團結—批評—團結的目的。

      三是自覺貫徹黨的群眾路線,在不斷提高民主決策和科學決策的能力上下功夫,要求自己和班子成員要站在科學發展的高度牢固樹立群眾觀點,堅持從群眾中來,到群眾中去的路線,用健全制度來保證決策的科學性、規避決策失誤的風險。四是在班子中倡導樹立全局觀念,正確處理好事關全局的重大關系;做到謀大事、抓重點、攬大局,用發展的觀點來正確對待前進道路上遇到的困難和問題,鼓勵大膽闖、大膽試。五是認真執行和落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行廉潔自律的各項規定。時刻自重、自省、自警、自勵,幾年來局班子成員及二級班子成員均未出現違紀違法現象,為做好各項工作提供了有力的保證。

      三、不斷強化自律意識,努力勤政廉政

      一個人的錯誤的形成往往有一個過程,而一旦到了發現錯誤的時候才加以糾正,可能為時已晚,重要的還是靠自省,做到防微杜漸。因此,一年來,自己認真貫徹執行“兩個條例”,嚴格執行中紀委提出的“四大紀律”、“八項要求”,自覺遵守領導干部廉潔自律五條紀律和云南省公務員八條禁令,堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系。不斷強化自律意識,時刻牢記自己的責任和身份,經常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的要求,在工作中不僅要勤政而且還要廉政,在自律方面絲毫不敢懈怠。

      四、存在的問題

      回顧過去一年的工作,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是班子成員和同志們關心支持的結果,但是這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是政治理論學習還停留在淺層次上,在深度和廣度上還需要加強;二是廣泛開展談心、交心不夠;三是廣泛深入地開展批評不夠。上述不足,自己決心在今后的工作中將認真加以改正。

      五、下一步工作打算

      在今后的工作中,我將不斷增強廉潔奉公和執政為民的意識,從嚴要求自己,使自己的言行更加符合“三個代表”的重要思想,符合與時俱進的精神,符合黨紀政紀的規范,符合科學發展的要求。不斷深化嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督,做到勤政廉政,忠于職守,發揮模范帶頭作用,永葆共產黨人的政治本色,當好排頭兵,為進一步開創招商引資工作新局面做出應有貢獻。

      述職人:

      20xx年xx月xx日

      招商局長述職述廉報告(二)

      20xx年,按照市委、市政府工作部署,我始終圍繞抓招商引進,不斷增強發展的新動力和工作的新突破;抓項目建設,不斷培育新的增長點和投資軟環境;抓專班管理,不斷增強駐外招商的創新力和實效性,不斷增強專班招商的帶動力;抓學習,不斷適應新形勢和新要求,提高業務能力;抓班子建設,不斷增強團隊意識和凝聚力;抓廉政建設,不斷增強自身和班子拒腐防變能力。

      一、加強學習,不斷提高理論水平和能力水平

      (一)加強政治理論學習,用科學發展觀武裝頭腦,指導工作,切實增強政策觀念、大局意識和服務意識,自覺在思想上、政治上、行動上始終保持政治敏銳性,與上級保持高度一致,始終保持政治上的清醒和堅定。

      (二)加強業務知識學習,積極參加市委中心組學習活動,積極組織機關學習活動,開展輪講、交流學習活動,結合十八大精神、十八屆三中全會精神、中央八項規定和省市系列文件精神,開展大討論,從政策中認清新形勢和新變化,結合招商工作,明確思路調整和方式創新,不斷適應新要求,不斷提高自已的政策水平和業務能力。

      (三)注重理論與實際相結合,堅持學以致用,以用促學。著眼于解決招商引資和項目建設中的實際問題,著眼于培育產業和環境,推動經濟快速發展,把學習的成果轉化為謀劃工作的思路,改進工作的措施,創造性地開展工作。

      二、扎實工作,著力實現招商引資工作的新突破

      今年,面對復雜多變的經濟形勢,全局上下咬定發展不放松,堅持以產業招商為第一著力點,以招大引強為第一目標,以健全網絡、搭建平臺、駐點招商為第一抓手,以常態化督辦為第一責任,以打造軟硬環境為第一載體,不斷強化招商措施,繼續保持了招商引資的良好態勢。

      據各地上報統計,元至11月,全市投入建設的項目237個,項目合同總投資141億元,實際到資77.62億元,完成全年計劃的106.6%。全市今年新引進簽約項目78個。目前竣工項目63個,在建項目174個,擬建項目37個。全市新開工廠房面積98萬m2。

      (一)抓產業,放大優勢影響力。今年以來,在國際國內經濟大環境和全國產業結構深度調整背景下,我們認真分析形勢,立足仙桃實際,主動調整工作思路和方向。一是調整產業招商方向,發揮優勢主攻食品,依托武漢主攻汽車零部件、依托長埫口主攻現代物流、提升高端制造主攻非織布,主攻對臺招商和對央企招商。今年引進的項目主要集中在以上產業和領域,進一步放大優勢產業的影響力。

      10月我們巧借武漢糖酒會平臺,加大食品產業和食品園區推介力度,成功舉辦仙桃食品展、仙桃推介會和零供高層峰會,放大了食品產業的影響力。今年又成功引進閩中食品、華棟食品、順祥食品、安琪食品、瑞銀食品城等項目。

      支持真巧、海新、九珠、奧滿多、外婆家等企業擴規發展。食品產業穩步發展的優勢更加突顯。今年我們高調成立仙桃臺協,高規格組織對臺招商活動,與臺灣工業總會、電電公會、臺北商會等工商團體建立緊密溝通機制,搭建協會網站宣傳平臺。與中天電視、旺報等新聞媒體達成專欄宣傳共識。大力宣傳仙桃臺企,擴大機械電子產業對臺資的吸引力。同時主打武漢牌,主攻汽車零部件項目的引進。通過參加通用供應商大會、富士和供應商大會,主動與東風康明斯供應商聯系,建立項目庫,廣交朋友,廣泛宣傳,廣辟信息源。成功引進六和鑄鋼、興源動力、毅合捷汽配、大連必諾鑄業、融圓汽車零部件產業園和融辰鑫汽車零部件產業園項目。支持瑞陽、富士和擴規發展。汽車零部件產業發展步入了快車道。

      (二)抓培育,壯大骨干成長力。圍繞骨干企業抓調研,集中有效資源抓培育,將專項資金、招工服務、要素保障等向骨干企業傾斜,為企業創造最優的發展環境,壯大骨干成長力。

      針對企業招工難問題,我們多次參與研究招工問題,把招工與招商放在同等重要地位。多次參與健鼎、康舒、真巧的招工專題研究,提出了完善市鎮人力資源網絡、組織專場招聘會、開展校企合作等形式,提出藍領公寓建設和勞務市場開放的建議,提出合理安排培訓資金,組織企業赴恩施等地招工,拓寬招工渠道。

      為化解招工難問題廣開思路,取得了明顯效果,保障了重點企業的用工需求。在安排專項資金上,我們建議工業專班領導將有限的資金向重點骨干企業傾斜。組織科技、發改、商務、經信委等部門為重點企業申報各類專項資金,集中火力支持骨干企業開展研發創新和技術改造。支持仙磷、恒天嘉華、神霧、新藍天、中星、富迪等一批骨干企業今年提檔擴規。建議加強對企業家的服務,把對企業和企業家的服務納入制度化層面,推動了我市企業家服務中心的成立。一系列舉措使骨干企業活力更彰顯,親商、愛商的氛圍更濃厚。真巧、瑞陽、海新、科倫、中星、仙磷、新藍天、神霧、富迪、恒天嘉華等骨干企業的擴規發展,為今年的招商引資增添了濃墨重彩的一筆。

      (三)抓調度,加大督辦推動力。今年,我們向市委、市政府提出了招商引資和項目建設督辦調度的制度化建議,得到了市主要領導的高度重視,市主要領導帶頭落實,效果明顯。每周書記、市長實地專題調度項目建設,不在會場到工廠,面對面實地解決問題,加速了項目建設進程。市工業專班領導每月調度駐外專班工作情況,舉行項目會商會,研判形勢,研究辦法,始終掌握項目的主動權。我們強化項目預審和合同會審,嚴把項目預審和合同會審關口,按照產業布局和專業園區建設思路,合理安排項目布局和土地指標,重點支持專業園區建設。

      我們配合市委督查室下基層,摸情況,對各地各單位主要領導外出招商和項目進展情況報流水賬,實話實說,直面問題,堅持每月通報情況,都收到了很好的效果。

      根據項目的實際情況,我們組織市主要領導親自赴廣州、深圳、中山、武漢、北京、福建、四川、安徽和香港、臺灣、歐洲等地,開展重大項目的招商考察活動,加快了毅合捷、閩中、融圓、融辰鑫、六和等一批重大項目簽約落戶,加速了一批意向項目的推進速度。市領導帶頭招商和強力督辦調動了招商引資和項目建設的各種積極因素,營造了最好的工作氛圍。

      (四)抓專班,擴大招商帶動力。今年,我們不斷向市委提出申請,充實調整駐外招商專班力量。2月底,配合市委組織部從各地抽調13名干部到武漢各區掛職招商,抽調16名干部充實廣東等沿海重點區域招商專班力量,實現了對重點區域招商的有效覆蓋。加強對抽調人員的培訓和管理,確保了駐外招商工作的正常開展。我們對整合部門行業職能優勢和鎮辦力量有效招商進行了探索。將工業園集中供熱項目交與市質監局一起跟蹤,成功引進青島海眾投資干河食品藥品園和化工產業園。將污泥處理和凝膠項目交與城投公司一起跟蹤,引進珠海國佳項目落戶化工園。各市直駐省招商單位立足部門渠道和職能優勢,掀起了新一輪駐外招商工作熱潮。

      三、強化班子建設,不斷提高干部隊伍整體素質

      我們認真落實中央、省市有關文件精神,開展學習十八大精神和十八屆三中全會精神的學習。不斷適應新形勢和新要求。我們制訂了學習計劃,組織講學活動,開展學習檢查。從學習中開展整治“四風”活動,從考勤、會風入手抓作風轉變,從嚴格公務接待和公車管理入手抓辦公室日常管理,整治奢侈浪費,從駐外專班管理制度建設入手抓庸、懶、散、慢、奢的行為規范,實行有效監督,避免管理真空。從抓學習創新入手,結合學習三中全會精神,研究新政策變化,探討招商工作變方向和新思路,始終保持工作創新的活力。

      從今年招商大型活動組織、招商考察接待、項目簽約情況來看,工作量大,接待任務重,活動多,領導要求高,局班子成員個個帶頭,親歷親為,全體干部休息節假日,五加二,白加黑,工作連軸轉,一個戰役接著一個戰役,活動很圓滿,項目引進效果好。駐外的同志克服家庭困難,長期在外駐點招商,大部分同志每月能保持在15日以上的駐外時間,建網絡,廣拜訪,發揚千山萬水、千言萬語、千方百計、千難萬險的精神,不怕冷眼,不怕吃苦,不怕連續作戰,干出了成效,干出了作風,干出了口碑。整個團隊禁得起工作的考驗,應該說團結和諧講大局,扎實干事講責任,創新爭先講奉獻。

      在制度建設方面,我們制訂了機關日常管理制度、公車管理制度、駐外專班管理制度、財務管理制度等,推進制度管人管事,并得到了有效執行。做到了講程序,事事有審批,重審核,項項講規范。

      四、注重廉政建設,自覺增強拒腐防變能力

      我們制訂了民主決策制度,始終堅持重大事項的討論與決策,堅持大事商量,小事通氣,不搞一言堂。抓好班子成員重大事項報告制度。認真抓好中央八項規定和省市系列轉作風、制止鋪張浪費等意見的學習落實,狠抓了公務接待、公車管理、機關節能等日常管理。能簡則簡,能省則省,不踩紅線。在專班管理上,重視作風建設,堅持駐點時間,提高駐外招商的實效性。嚴肅財經紀律,堅持重大開支報告和審核,減少不必要的接待開支。

      堅持不該進的場所不進,不該收的禮品不收,不良習氣摒棄,要求專班時刻保持自警自勵,堅持正確的價值觀。

      一年來,我們做了一些工作,取得了一定的成績,但還存在一些差距和問題。一是招大引強的目標還有差距,大項目偏少;二是學習主動性不強,憑經驗辦事,創新能力還不夠;三是專班隊伍不穩定,梯隊建設不合理。

      針對這些問題,在下段工作中,我們將通過思想教育和工作競賽,努力增強隊伍的四種意識。一是增強目標意識,對照目標找差距。瞄準優勢產業和“三強”目標,按照“大、高、外”的標準,建立“三強”項目庫,招龍頭企業,抓品牌項目,力爭引進更多的全球500強、全國500強、行業100強企業進入仙桃布局發展,不斷提高招商引資的質量和水平。

      二是增強創新意識。注重學習的形式和效果,研究政策新變化,加強調查研究,增強創新的主動性。三是增強責任意識。加強思想教育,調整干部心態,發揚好的傳統和作法,提高能力,敢于擔當,扎實工作,爭先創優。加強傳幫帶,在專班隊伍建設上講求整體實力和梯隊建設。四是增強政治意識。講求政治敏銳性,清醒頭腦。遵章守紀,改進作風,提能提效。為實現招商工作的新突破作出我們不懈的努力。

      述職人:

      20xx年xx月xx日

      招商局長述職述廉報告(三)

      2xxx年,本人擔任市招商局局長、市政府駐上海辦事處主任。一年來,在市委、市政府的正確領導下,我團結帶領全局人員緊緊圍繞我市“加快轉變發展方式,加快城鄉統籌發展”的總體要求,及時調整招商思路,拓展招商領域,創新招商方法,招商引資等各項工作取得了新突破、新進展。全年實現工商注冊外資3.12億美元,占年目標103.9%;完成到帳外資1.07億美元,占年目標71.73%;完成市外民資12.51億元,占年目標136.02%。目前,我局共有在手在談重大項目68個,其中外資在談項目31個,總投資82.3億美元,注冊資金24.8億美元;在談內資項目32個,總投資336.2億元,注冊資金90億元;在談軟件和服務外包項目21個。現將一年來的工作情況匯報如下:

      一、加強學習,提高修養。

      學專著理論,學重點文獻,學法律法規,學市情鎮情;向領導學,向書本學,向老師學,向同事學。學習省委羅書記薦讀的《精神的力量》、《中國震撼》、《創業的國度》三本書,并撰寫心得體會。向“如皋時速”的發力者學習,學習他們不甘落后、敢于超越的膽識和氣魄,學習他們干事創業、破解難題的勇氣和睿智,學習他們“五加二”、“白加黑”的拼勁和搶勁。

      二、強化制度,規范管理。

      按照“規范、節儉、協調”的總體要求,全面系統地完善日常工作制度、駐點制度、信息報送制度、重大項目推進制度、網絡招商制度、例會交流制度、財務制度、公務接待制度等內部管理制度,對各招商分局、各個招商人員的職責任務、考核目標要求、工作規范等作出明確具體規定,力求管理規范、有序、高效。

      三、團結協作,凝心聚力。

      堅持做到決策部署講民主,組織推進講統一,分工落實講效率;做到全局工作整體聯動,分塊工作獨擋一面;各分局及人員之間形成了既緊密合作,又相互競爭,既統籌協調,又你追我趕的良好態勢。

      四、勤勉敬業,求實奉獻。

      本人始終堅持在招商一線,沒有客商來如就堅持到駐點一線尋找信息源、推進項目。正確處理好工作與學習、工作與家庭的關系,以客商和項目為中心,有時候飯都顧不上吃,家庭更是照顧不上。把工作當成自己的事業,把辛苦當成享受,把項目成功落戶當成快樂,努力做到勤勤懇懇、無私奉獻。

      五、認真履職,創新舉措。

      ㈠以“三大統籌”實現招商思路的快轉型。1.統籌好發展與環境、效益之間的關系。2.統籌好“三招”協調并進。3.統籌好主體功能區與鄉鎮的資源。

      ㈡以“四輪驅動”實現招商工作的新突破。一是“駐點登門”。二是”統籌外力”。三是“網絡搜索”。四是“功能吸引”。

      ㈢以“五化融合”推動招商工作大跨越。1.宣傳推介“多樣化”。

      2.人員配備“科學化”。3.駐點布局“合理化”。4.過程控制“精細化”。5.考核獎懲“績效化”。

      六、勤政廉政,追求卓越。

      一是注重學習,提高拒腐防變的能力。二是堅持原則,嚴格執行黨的民主集中制。三是嚴于律已,率先踐行廉潔從政的各項規定。

      此外,我還注重統籌協調好上海辦事處的各項工作。千方百計收集整理上海的政務、科技、經濟等各類綜合信息,為市領導決策提供信息資訊;搭建招商引資平臺,鞏固和擴大上海招商引資網絡體系。與美國駐上海總領事館、上海市商務委、浦東新區經貿委、上海市外商投資企業協會、浦東新區外商投資企業協會、上?;勐斁W等涉外政府機關和民間團體建立并保持良好關系;加強與港澳臺和世界各國駐滬政府商務機構和企業代表機構的聯絡,積極收集投資項目信息,為我市在上海開展招商引資奠定較好的工作基礎平臺。認真做好市領導在滬期間服務與聯絡協調等工作,確保各項活動聯絡協調到位。

      述職人:

      20xx年xx月xx日

      招商述職報告模板7篇


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了落實工作目標,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?下面是由小編為大家整理的“招商述職報告模板7篇”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      招商述職報告模板【篇1】

      今年是我加入招商銀行的第二年,在這一年中,我擔任了招商助理的職位。這個職位要求我在銀行的日常運營工作中發揮重要作用,如客戶服務、營銷、業務協調、協助行長輪值和分行高管等等。在這個崗位上,我學到了很多,在此我想對這一年做一個總結。

      首先,我要感謝招商銀行這個機構,為我提供了一個平臺,讓我可以發揮我的才華。在這個崗位上,我接觸到了很多不同種類的人,了解到了在一個大型金融機構中的日常運營如何運作。我學到了很多業務知識,也學會了如何與人溝通,如何做出正確的決策。

      其次,我要感謝我的領導和同事,他們不僅在我需要幫助的時候提供了支持,而且還教授了我許多關于這個崗位的技巧和竅門。每個人都非常尊重彼此,這讓我感到很愉快,并且在工作中能夠更加自信。

      今年,我主要負責客戶服務和營銷工作,這讓我深刻認識到了客戶對于一家機構的重要性,以及如何才能讓他們對我們更加信任和滿意。我不僅在銀行分行接待客戶,還組織了一些活動,如面對面咨詢和舉辦飯局。這些活動讓我更多地了解了客戶的需求和想法,提高了他們對銀行業務的信任度。

      作為營銷負責人,我組織了一些促銷活動,以引起客戶的注意。這些活動包括優惠券、禮品和派送餐飲等。我思考了許多新的促銷策略,來吸引更多的客戶。通過這些活動,我帶來了更多的客戶,并提高了我們銀行的收入和聲譽。

      除此之外,我還在輪值行長和分行高管的支持下,協調了一些業務,如貸款、存款、外匯和證券等。這些任務需要我和其他同事緊密合作,遵循流程和規定,同時要以最快速度和最優質的量完成。

      總之,在這個崗位上,我學到了很多東西,也遇到了許多困難,并且認真地對待和處理每一個任務。我認為,這一年的經驗和收獲將會對我以后的職業生涯產生巨大的影響和幫助。我滿懷期待地迎接新的挑戰,并且愿意為招商銀行未來取得更大的成就做出貢獻。

      招商述職報告模板【篇2】

      根據市委關于“組團蹲點到一線、破難開局抓落實”活動的總體要求和部署,我以“涌泉鎮關于做好招商引資工作”這一課題進行了深入調研。在近一星期實地調研中,通過走訪、民情懇談、聽取匯報、實地察看等多種方式,對涌泉鎮各企業的高層管理人員、企業所在村的黨員干部、村民代表等各層面人員就我鎮招商引資工作進行了一次專題調研,聽取了他們對我鎮招商引資今后工作的設想與建議等?,F將調研情況報告如下:

      一、我鎮今年以來招商引資工作開展情況

      今年以來,鎮黨委、政府樹立“好項目促大發展”的工作理念,強化“全黨抓經濟、重點抓工業、突出抓項目”的工作要求,把招商引資和項目建設作為經濟工作的重點來抓,完善機制,強化措施,有力促進了我鎮工業經濟持續快速發展。

      雖然我鎮招商引資取得了一些成效,但對照自身的發展需求,相對周邊地區的發展態勢,也還存在一些問題和不足,主要體現在以下幾個方面:

      (一)從招商項目來講

      1、現有招商項目成功率較小。一季度雖有意向性的項目,但并未真正得到落實。

      2、項目建設推進力度不夠。受各種因素困擾,我鎮部分引資項目推動力度不夠,如金典工藝鞋廠、中潤船業等。

      3、在談項目少,招商線索不多這也是我們面臨的問題。廣大機關干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少,廣泛動員,積極調動,網羅招商線索也是我們需要解決的問題。

      (二)從招商人員來講

      1、機關干部重視程度差別較大

      反映在工作上有三個方面:

      一是部分機關干部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在主要領導、分管領導和經濟發展辦公室,工作中只局限于本職工作,對招商工作熱情度不夠;

      二是班子成員對掛點幫扶招商企業的幫助力度不夠,未能及時協調處理好企業中的各項問題;

      三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中,不能及時溝通共享,影響了招商工作的有效進展。

      2、業務知識普遍較低

      大多數干部還只局限于考核型的工作狀態,即只對市里的考核標準和政策較為熟悉,而對招商的有關知識,對企業登記、管理、相關法律等知識較少,還沒有開始由考核型到招商型的轉變。

      3、對現有企業溝通較少

      調查中我們發現這方面主要存在以下問題:一是不能及時了解新招企業的進展情況;二是不知道企業在建設中遇到的各種困難和問題。

      (三)從招商方式來看

      1、招商信息來源相對簡單

      親朋或關系客商仍占主導方式,沒能很好的發動全民招商。

      2、對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠

      我們提出的以商招商、以情招商、網絡招商等都沒有得到足夠的重視,達不到一定的成效。

      3、招商活動市場化不夠

      對市場的調研和考察較少,外出招商的準備工作較少,針對性差,難以在市場中把握招商信息。

      (四)從企業自身看

      1、資金不足也已經成為嚴重制約企業進一步做大、做強,繼續發展的一個重要因素。

      2、企業管理秩序混亂。沒有一套規范的企業管理方法,“家族式管理”、任人唯親現象比較突出。

      二、推進招商引資工作的`建議

      當前的國際國內形勢,為各地招商引資帶來了嚴峻考驗。把握駕馭新形勢,成功應對新挑戰,一方面要有創新的思維,積極研究應對挑戰的新舉措;另一方面要以更實的作風,切實把各項工作做細做實。

      1、要進一步解放思想,堅定發展的信心

      要實現招商引資的新突破,必須首先推進思想的解放、觀念的更新。一要找準差距。我鎮跟其他鎮、街道相比,在經濟總量、發展速度和質量效益后勁等方面,還存在一些差距。對此,我們有一個清醒的認識,如何進一步將來自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位,特別是加強領導干部壓力的問題,仍是我們今后開展工作的一個重點。二要正確對待發展。實踐證明,能否加快發展,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關鍵在干部,關鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部,再大的困難也能克服。三要樹立信心,解決“怕”的問題。要堅定超常發展的信心,開創招商引資工作新局面。

      2、規范項目,夯實基礎,提高招商引資的成功率。項目規范即是“項目包裝”,是提高招商引資成功率的前提和保證。所以,要通過項目規范,建立好投資者認識項目、信任項目的基礎,提高合作的可能性。

      3、明確主體,搞好引導,建立正確的招商機制。從理論上講,既符合市場經濟規律、又簡捷高效的招商引資機制應該是“政府引導、企業招商、業主開發、部門服務”。也就是說,企業是引進資源的主體,業主是投資決策的主體,政府在資源組合過程中起主導作用。政府及其部門的作用在于工作協調、產業政策引導、社會保障、公共設施建設、優惠政策配套等方面。因此,就我鎮來說,要突出企業在招商引資的主體作用,就要通過現有企業的嫁接改造、引進資本、實現品牌重組和優勢聯合,通過重組,促進企業所有制結構調整、產業結構升級、企業產品結構和組織結構調整及工業的快速增長。特別是要以我鎮的船舶、機械電子產業為重點,加快建設步伐,立足做大做強相關配套產業的鏈接,擴大生產規模和相關產業的發展,實現經濟總量的增長和效能的提升。

      4、突出重點,把握周邊,降低招商引資的成本。我鎮交通便捷,區位優勢十分明顯,是臨海市區連接臺州市區的重要節點,是溫臺沿海產業帶的重要腹地,臺金高速在我鎮玉峴工業區內開設道口,是中國無核蜜橘的精品產區。我鎮在交通、資源、地域等方面的優勢十分突出,要抓住臺州市中心區產業轉移時機,力爭在引進省內外甚至國內外大型企業上有所突破;要轉變招商引資方式,利用我鎮的蜜橘優勢,在“五一”期間將舉辦“以花為媒,招商引資”第二屆橘花節,采用以誠感商、以商引商、熟地招商等形式,多渠道、多層次、全方位地走出去、招進來;要強化項目庫建設,組建招商隊伍,到椒江、路橋、溫嶺等地進行排摸走訪,了解掌握企業投資動向,做到入庫項目即可談項目。

      5、著力優化投資環境,切實營造親商、安商、富商的濃厚氛圍。強化全過程服務。健全完善項目引進、建設、運營全過程服務機制,落實檢查活動申報和舉報查究制度,成立投資服務機構,加快協調解決需要解決的問題。完善激勵約束機制,增強職能部門和上級單位服務企業發展的積極性和責任感。健全監督機制,綜合運用輿論監督、社會監督,促進服務質量和服務效率的提高,真正使企業引得來,留得住,發展好。

      6、解決用地指標,盤活用地空間。今年市里給我鎮下達了工業10年用地指標僅為473畝,對涌泉具備條件的規劃用地來說,只能是杯水車薪。就目前情況而言,涌泉早幾年拍掛出的工業用地還有4家近200畝土地由于受全球金融風暴影響和企業自身資金等原因,無法啟動建設。如何把這近200畝土地盤活,也是對招商引資工作有無成效的一個評價點。盤活這200畝土地只能在新的投資商愿意的情況下,政府牽頭進行土地收回再對外拍掛。針對落戶的建設遲慢的企業,政府要進一步加大促建促產力度,要有專門的干部聯系促建促產工作,爭取新項目早日投產促成效。

      我鎮的經濟發展已有一定的基礎,開展招商引資也有我們固有的優勢,只要我們下大決心,搶抓機遇,加大工作力度,狠抓工作落實,創新工作方式,我們相信,我鎮的招商引資工作一定能取得成效。

      招商述職報告模板【篇3】

      述職述廉報告

      根據組織部的安排,2011年3月我被派到大連市工商聯經聯處進行為期一年的掛職招商工作,認真踐行掛職學習和專業招商隊伍“強素質”的重任。在掛職期間我得到了大連市工商聯領導的無微不至的關心和熱情接待,在生活和工作上得到市聯、處室領導和同事們的大力支持、熱情幫助和耐心指導,讓我在一個和諧良好而充實的工作環境下,快樂學習工作,切實感受到了大連市“大發展、大環境、大建設”的跨越式發展氛圍,真正體會到旗委旗政府培養鍛煉年輕干部為專業招商人才的正確決策。我如饑如渴地汲取,受益非淺,感悟很深,不虛此行。

      一、珍惜機會、嚴格要求、加強溝通、虛心學習

      這次掛職招商是旗委旗政府著力提高專業招商人員業務素質重要舉措。我非常珍惜此次學習機會,處處嚴格要求自己,注重塑造良好形象,嚴格遵守市聯的各種規章制度,上班不遲到、不早退,有事請假。上班時認真閱讀有關資料,并在不干擾、不添亂的前提下,注重與市聯領導和有關處室溝通交流。細心觀察,精心體味,潛心對比,深刻感悟市聯及市政府其他部門的嚴格管理、工作效能和服務水平,厘清工作思路,學習先進的工作方法和經驗。時常轉換視角,時而作為市聯中的一員,時而作為科左后旗的一個代表、聯絡員、“推銷員”角色,始終以“人人都是發展環境,個個都是 1

      投資形象”要求自己,宣傳科左后旗,推介科左后旗。上班瞅機會,下班抓機會,虛心做小學生,誠心交友,加強與市聯來訪客商的溝通,堅持互換名片,主動贈送投資資料,真誠相待,廣交朋友。鞏固交流平臺,決不放走一個可利用的招商投資信息。每天上下班坐公交車,早出晚歸,從未搞特殊化。一切行動服從組織安排,主動參與工作,第一時間完成領導交待工作,自覺參加市聯各種集體活動,從未提出不合理的要求,尊重市聯領導、團結周圍同志,與他們建立了深厚的感情。

      二、大連市工商聯概況及掛職期間參與完成的主要工作 大連市工商聯1952年成立,會員15041名,其中企業會員6192家,個人會員8319名,團體會員46家,現有經濟聯絡處、會員處、宣調處、法律和辦公室等四處一室。各處室職能明確,人員配臵優化,保持了很高的戰斗力。2010年完成全市1260億的招商引資總量中的1000億,招商引資保持全省第一。

      根據市工商聯安排,我被分派在經濟聯絡處工作。掛職以來,除自覺參加有關會議,接待、活動,學習有關資料文件,拜訪領導外,還深入各處室交流學習工作,同他們建立良好的關系,并且還同市屬各區、開發區招商部門、通遼市直招商小分隊主動接觸,建立良好的關系,著重建立了信息資源共享的平臺,同時也進一步推介了科左后旗,宣傳了科左后旗。適時邀請客商到科左后旗參觀考察,并與有投資意向的客商保持著密切的聯系。在不影響掛職工作的同時,最

      大限度的參與招商工作。掛職期間參與完成的主要工作有:參加了工商聯執委會換屆工作,浙商會和溫州商會項目資本對接會招商組工作,其中全程參與了浙商會組委會接待組工作,溝通接觸了長三角相關客商和大連市代表團領導,精準的工作得到相關領導的贊賞和鼓勵。參加了昆明市、崇左市招商推介會,并負責了相關資料的整理和會務的安排,工作中市聯主要領導安排我代表市聯參加了市直機關的徒步大會、合唱比賽等,得到一致好評。參加了市聯的“查擺找補創”教育活動,把自己作為市聯的一員,并負責了經濟聯絡處的學習筆記工作,在工作的同時也深受教育。

      三、通過掛職獲得的收獲

      通過一年的掛職學習,值得感觸的工作有:(1)招商工作:高起點、大規模、高準確度,洽談對像限定在世界500強,引資過程注重協調各方,優良服務。(2)辦公程序:高效率、快節奏,時間概念非常強,文字材料嚴謹規范。(3)活動安排:準備程度高,精益求精,嚴密、妥善,人、財、物充裕。(4)專業化程度高,責任意識強:注重招商隊伍的專業化建設,專業化人才的培養,經常性的開展招商大練兵活動,利用完備的制度管理,鍛煉出精湛的業務能力以及精誠的團隊精神,進而培養壓力意識,培養招商的責任意識。富有成效的針對性招商,極大的增強了命中率、成功率。(5)招商形式多樣性:細節抓的較細,方法好、技巧多。(6)注重聯系關系,交流信息:和各地工商聯、商會和客商長期保持密切的關系,適時邀請各類商會、協會、企業參加各類對接會、展覽會、觀摩會、考察團,適時拜訪客商、商會、社團,同他們建立長期關系,同時政府投入也較大。(7)注重業余文化體育活動的開展和參與,注重集體形象的展示,不斷增強團隊精神和培養隊伍的文化素質,不斷調節以適應工作心理、狀態的需求基礎。

      四、招商引資工作

      2011年繼續本著廣交朋友、搜集信息、推介后旗、招商引資和鍛煉自己的工作思路,和市直招商組保持密切聯系,相互配合,注重資料積累和宣傳推介,著重實際洽談和促成。

      1、太平洋建設集團建設沈通工業走廊BT項目:前期與太平洋建設集團在北京和濟南接洽商談兩次,并在11月22日派考察團實地考察我旗與旗領導和相關部門洽談形成了初步意向和高層互訪意愿。

      2、北京太陽能電力研究院太陽能發電站項目:11月29日該院常務副院長和戰略發展部主任來我旗考察并深入洽談,達成了合作意向。

      3、黑龍江三木農業有限公司生物有機肥和有機糧食加工小包裝項目:11月21日公司董事長韓佩軍來我旗實地考察達成了投資意向。

      4、青島凱捷鑄造機械有限公司在我旗鑄造園區內利用50-100畝土地建設總投資4000萬元的鑄造廠和自動化機械制造廠,一期投資2000萬元主要為山東機械廠生產鑄件和配套于朝陽柴油機廠。二期再投資2000萬元生產自動化機械設備。此項目已達成共識,并在近期來我旗考察。

      5、四川千工精密鑄造有限公司主要生產電站鍋爐、閥門、機械配件、汽車配件、合金鋼不銹鋼和耐熱鋼類精密鑄件。采用硅溶膠和水玻璃生產工藝。主要客戶為電站鍋爐及汽車零配件、閥門及零配件、石化機械零配件生產廠家, 年營業額為人民幣5000萬元/年-1億元/年,我組前期與該企業董事長兼總經理盧天勇洽談一次并達成合作意向,將在12月上旬趕赴四川省自貢市進一步洽談此項目。

      6、廈門中味食府有限公司是2007年該企業成立并與自熱米飯的強勢品牌,深度合作,大力發展“自熱食品”。公司.以“中國社會科學院研究員”為技術基礎,以博士生導師、教授、行業專家組成的強大科研實體,開發研制出國際領先產品:自熱米飯系列、自熱食品系列、微波米飯系列等。我組從2009年起與該公司董事長袁世昌接洽,多次傳遞了相關資料已達成合作意向。該企業已經有計劃搶灘進駐北方建立分廠生產自熱食品。

      7、星級酒店和大型購物中心項目:重慶卓信商場經營管理有限公司位于墊江西歐花園商業步行街,是重慶縣級城市大型品牌賣場最集中的商業街,是墊江人流量最集中的商業核心。我組與該企業董事長孔德余已經接洽并在12月上旬赴重慶進一步深入洽談。

      五、幾點專業招商感悟

      1、通過招商,真正體會到旗委旗政府成立專業招商組,培養鍛煉年輕干部為專業招商人才的正確決策。招商引資是一門學問,它涉及地理歷史、國家政策、法律法規、建筑規

      劃、金融稅收、談判技巧等各種知識,沒有長期的實踐操作和經驗積累是做不好這項工作的,對于一個年輕招商人員一定要從了解市情、旗情入手,全面鍛煉培養專業招商能力,學成懂經濟、善管理的新時期專業化干部人才。

      2、強化招商責任意識,厘清思路,不斷創新工作。作為招商干部要牢固樹立本地區經濟、社會發展的責任感和事業心,自我加壓,徹底改變傳統的思想觀念,在看到差距中堅定發展的信心和決心,看到差距也就增強了工作的責任感和使命感。招商引資工作中必須摒棄虛榮放下架子,廣交朋友,不怕吃苦,努力工作。對于找準看好的項目,要“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”,注重工作的實際效果,不講排場不搞形式主義。要敢為人先創新工作,處處留心招商信息,善抓發展機遇;要善于變通,求真務實,不斷學習新的知識、方法、經驗,要學習借鑒別人好的東西為我所用。

      3、要進一步強化服務意識,建設優質、高效、誠信的服務性招商團隊。結合“查擺找補創”更深層次的抓細節、促落實。招商員要做到少一些衙門習氣,多一點企業活力,我們要成為投資者的一流服務員,要用高規格的專業招商來服務投資者,用至高的誠信來營造環境,增強投資者投資興業的信心。

      招商述職報告模板【篇4】

      (一)明確職責和任務。

      一是根據X發【XXXX】44號文件精神,我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標,并作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責,充分調動各級各部門領導干部用心性,實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業績作為年終評先表優的加分項目。三是建立重大項目領導聯系制度。根據項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展狀況。四是搜集整理招商引資信息,將全縣項目按在建、在談進行了分類整理,明確招商重點。

      (二)“節會”招商。

      充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機,廣泛地開展宣傳開放XX、展示開放XX、推介開放XX的宣傳活動,發出XX縣招商引資宣傳畫冊1000多份,項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發電投資項目協議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了XX橫店影視城項目意向書,協議投資額達10.6億元。

      (三)做好投資項目的服務

      樹立科學發展觀,增強服務意識,加強部門之間的配合,完善服務機制,提高服務質量,為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,局里安排專人聯系招商項目,對招商企業實行服務包干。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協調,幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發項目的落戶督促工作,促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策推薦;五是加強投資項目的聯系,用心協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

      招商述職報告模板【篇5】

      20xx年,我鎮按照縣委、縣政府提出的項目統攬,工業強縣的總體要求,堅持依托和發揮山林資源優勢,把招商引資、項目開發作為經濟工作的“生命線”來抓,全面樹立“抓經濟、抓招商、抓質效”的意識,采取“走出去,請進來”的方法,大做特做招商引資文章,取得了顯著成效。

      一、我鎮招商引資工作運行情況

      (一)優化環境,營造良好的項目建設氛圍

      通過在全鎮范圍內開展“我為新寧上項目”活動,干部轉變了作風,群眾提高了覺悟,切身感受到了的招商引資的重要性,使全鎮廣大干群積極投身到更新環境,提高素質,樹立形象建設上來,增強對外招商的凝聚力。此外,為更好地適應招商引資工作需要,我們想客商之所想,謀客商之所需,專門設立了招商引資工作領導小組,書記親自掛帥,配備精兵強將,實行一口接待,全程服務,提高項目建設效率。

      (二)靈活出擊,想方設法招引大上項目

      1、扶持招商。通過積極宣傳縣鎮招商引資優惠政策,增強民營企業上項目,擴項目的信心和積極性。

      2、以商招商。通過在此安家落戶的客商聯系其他客商到我鎮實地勘察、觀摩、座談,與這些人建立聯系,積極宣傳推介新寧鎮的資源優勢和投資環境。

      3、以情招商。為引進項目,我們曾拜訪一家企業數十次,主動上門洽談,即使節假日也不放棄,憑著鍥而不舍的精神,用真情感化客商。

      二、下步工作打算

      1、進一步優化投資環境,提高對外開放水平;

      2、繼續實施“走出去,請進來”戰略;

      3、加強項目建設后期服務,延伸服務領域,把“親商、安商、富商”落到實際上;

      4、加強項目信息管理,加強統籌協調,鼓勵骨干企業參與招商工作。

      招商述職報告模板【篇6】

      大唐國際城招商部,于xx年八月上旬籌備組建?,F有編制6人,招商部經理1名,招商主管4名,文員1人。招商部自組建以來,在公司領導和市場部領導下,主要開展了以下工作:

      招商前期準備工作:

      1、深入了解本物業結構和面臨市場現狀進行分析

      2、對蕪湖縣本地零售市場開展市場調查

      3、根據市調情況對本物業進行項目主體業態定位

      4、充分分析了本物業結構和市場需要,確立了項目主體業態為shopping mall 形式的購物中心業態。

      5、根據項目主體業態進行業種分布和區域劃分。確立了主力店加名品專業店的業種配置

      6、根據項目業態定位及業種配置制定招商方案。

      現階段開展工作:

      進入8月份,招商部根據公司市場部制定的招商框架條款,展開實質性工作,在市場部領導下開展目標客戶市場調研工作。并收集了商戶對招商工作的意見、建議并進行了有效的解答,使首次接觸我公司招商工作的商戶能更好的去了解大唐國際城,為以后招商工作打下良好的基礎。

      8月中旬,深入落實公司的招商團隊籌建工作,并制定完善招商部各崗位職責,招商流程。通過崗位職責和招商流程的制定,對招商部員工現場進行了部署。利用現有人力資源開展市場招商走訪工作,除了完成市場部領導安排的日常性工作。招商部積極開展針對蕪湖縣主力店招商目標信息收集工作。根據信息收集情況,迅速分析消化,并鎖定目標,開展了首次外聯工作。目標區域為蕪湖縣周邊地市宣城市、蕪湖市、南陵縣,重點展開了超市主力店和大百貨方向的招商。

      根據首次外聯招商情況:

      一、超市主力店:

      1、有意向與本項目合作單位為上海華聯超市,通過與其拓展部聯系溝通,得知其有在蕪湖縣拓展計劃。8月7日合肥上海華聯超市拓展部經理首次對本物業進行了實地考察,進行了拍照記錄,并向公司領導提出了建議和入駐所需物業標準。

      2、我方意向客戶為樂天瑪特超市公司(韓國企業),通過與其拓展部聯系溝通,邀請公司拓展經理在蕪湖縣拓展計劃。并向樂天瑪特公司中國總部領導提出了建議和入駐所需物業標準。

      二、大百貨主力店:

      1、蕪湖華億國際購物中心有限責任公司隸屬于安徽華億集團,其旗下共經營華億國際購物中心a、b座兩大百貨商場,總經營面積萬平方米,共經營1500多個品牌,8萬余種商品。是目前安徽面積最大、品類最多、功能最全的現代化百貨商廈。

      蕪湖華億國際購物中心定位于中高檔商場,以精品時尚為指引,服務社會主流群體,引領城市時尚潮流。商場a、b座分別于xx年和xx年開業,位于蕪湖市最繁華的中山路步行街的中段,背靠鏡湖旖旎風光,地理位置十分優越,交通便捷。內部裝飾新穎、典雅、氣派非凡,是城市商業特別是中高檔商業的旗幟樓和標志樓。

      xx年,華億集團在保持穩步增長的同時,正式啟動了華億國際北樓二期工程建設。新建工程建成之后增加了17000平方米經營面積,與華億國際購物中心b座貫通一體。同時還針對改造后的華億國際a、b座重新定位、a座定位主題百

      貨店,b座定位主力百貨店,形成互補,強化優勢,引進商務會所、高檔餐廳、五星影院、健身、美容館等,形成多業態、多功能的一站式服務模式。xx年初,根據蕪湖市場和百貨業態的未來發展需要,繼續對傳統百貨業態進行更新和補充。

      2、安徽雄風百貨廣場是浙江雄風集團投資并自主經營的第二家大型連鎖百貨商場,于xx年10月30日開業,總建筑面積40000多平方米,是皖東南最具規模的大型百貨商場(南陵縣雄風百貨)。

      以“規?;⒐δ芑?、品牌化”為經營定位,面向城鄉大眾、貼近百姓生活、引領時尚潮流,以先進的管理模式、流行時尚的商品和舒適的購物環境為廣大消費者提供優質的服務。

      8月中旬根據和以上的主力店溝通,并對其主力業態、經營情況,進行了實地考察了解。超市拓展以大賣場為主力店拓展,要求營業面積在1萬平米以上,百貨主力店拓展以百貨加生活廣場的復合型業態,作為其主力店拓展計劃,營業面積2---5萬平米,餐飲部分主力餐廳為當地連鎖餐飲和國內知名餐飲連鎖為主,美食廣場是一個規劃設計獨具特色,裝修別具有風格,盡量營造一個舒適的環境。匯聚天下精美小吃,經營品種上絕不是千篇1律,在每個地區力求做出本地的特色,根據周邊環境和當地人的飲食習慣來選擇經營品種,以此吸引消費者。

      公司招商將百貨主力店蕪湖華億百貨列為接洽第一目標,雄風列為第二目標。超市主力店韓國樂天瑪特為第一目標,上海華聯為第二目標。(其它百貨和名品見附件)

      按照市場部領導指示招商部大唐國際城招商目標明確對于招商目標資源匱乏的現狀和要求積極通過絡查詢蕪湖周邊地市大型零售商,廣泛收集他們的年度拓展計劃和開店信息,為下步招商儲備商戶資源便于主力店招商開展。結合招商工作開展發現本項目的招商有以下特點:

      一、目標客戶主次分明

      首先是確定主力店,其作用主要有四個:

      1、是有助于穩定整個項目的經營,主力店占有整個項目一半左右的營業面積,其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業績記錄的主力店可使項目更加穩定,且有利于項目的可持續發展。

      2、是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球,刺激未銷售鋪位的銷售,以及對中小店群的招商。

      3、是主力店各自擁有一定忠誠度的消費群體,這一優點可以幫助項目在日后的營運中,能在保持一定量客流的基礎上發揮更大的效用;

      4、是主力店的進駐能夠影響中小店的租金水平,提高項目整體租金表現為下一項目打下基礎.

      其次是在確定了主力店之后,再確定中小店群。其作用是按業態組合設計招入中小店群,以滿足項目商圈內不同層次、不同需求的消費群的購物或消費需求。

      二、租金高低懸殊,租期長短不一

      主力店投資大,投資回收期長,其租期要求一般需八年、十年,有的長達十五年、二十年。其租金相對便宜的得多,一般在第四年起,租金開始遞增,遞增在2%~10%。由于本物業小業主較多業主文化與經濟實力摻差不齊使主力店招商工作難度加大,但是成功經營的主力店最終是有利于項目的可持續性發展。而中小型店的租期一般為3年左右,租金較高,一般在第三年起遞增租金。但是分塊招商是一項長期永續的工作對經營管理公司管理水平,經濟實力要求較高,現階段公司不具備這樣的管理實力和精力,也不可能長期負擔下去搞不好又會出現空鋪轉讓的狀況.三、招商時間長

      地產商業的招商時間相對較長,從業態組合確定開始至項目全面營業,它可分為主力店和中小店群二個招商階段。由于主力店決定項目成敗與否,我們要先確定主力店,并按其要求重新規劃設計業態布局、改造相適應商業設施,但這樣招商落地周期較長;而中小店群則對形成后的商業設施改造要求不大,因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進行,當然項目在主力店招商期間可進行各類中小店的招商咨詢登記工作。

      四、招商難度大

      招商的難度大主要原因在于如下四個方面:

      1、是項目建設工期未定,招商部對項目的現有工程進度情況不不了解,無法詳細解答主力店給出的時間節點等問題。

      2、主力商家從項目談判到裝修落位周期太長影響中小店群的入駐。

      3、功能分區的招商進度影響了各類店的進駐決策,按照合理的功能分區計劃,順利入駐相應的商店或服務機構可使各類店的經營互動起來,對于項目和各店經營大大幫助。而一旦某一類商店或服務機構招不進來,則整個項目服務功能可能不盡理想,特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店.餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒法進來時,更是影響了整體的經營。

      4、主力店招商困難重重,有的主力店需要登門拜訪等形式遞送招商手冊和項目講解讓主力店商戶全方位了解大唐國際城項目工作進展。

      五、招商技術要求高

      招商技術要求高主要表現在四個方面:

      (1)是招商人員需具備豐富的零售服務知識。招商人員必須熟悉商品或服務的類別及特點、商品或服務組合原理、價格面、產品線、房地產開發、物業管理等相關的基本知識;掌握市場學、經濟學、管理學中的一些基本原理;了解租賃、消費、產品、銷售等相關的法律法規。

      招商述職報告模板【篇7】

      外派招商述職報告

      尊敬的領導:

      我是公司招商部的一名員工,在過去的一年中,我有幸參加了公司的外派招商工作,本著公司的使命與愿景,與我的團隊共同肩負起了開拓市場,尋找商機的重任。在此,我向您匯報此次外派招商的情況。

      一、外派招商的背景

      公司提出了“開拓海外市場,尋找新的商機”的戰略方針,為了實現這一目標,公司決定擴大招商團隊,同時,讓部分員工前往海外進行招商活動。在參加多次培訓和篩選后,我和我的同事們有幸成為了這次外派團隊中的一員。

      二、招商目標

      公司計劃在一年內拓展海外市場,達成簽訂10個合同的目標,合同總金額在5000萬以上。

      三、招商范圍

      我們的招商范圍主要是亞洲和歐洲地區的國家,因為我們通過市場研究和數據分析,發現這些國家的經濟發展較為迅速,對我們公司的產品需求量較大。

      四、招商策略

      1. 參加各類展會和會議

      參加展會和會議是我們的常規招商手段之一。這不僅可以展示我們公司的產品和服務,還可以與潛在客戶和業內人士進行交流,了解市場動態和潛在商機。在展會期間,我們展示了公司的優勢產品,并向來訪者介紹了企業的發展歷程和招商計劃,得到了很多咨詢和合作意向,為后續的招商工作打下了良好的基礎。

      2.與當地相關機構合作

      當地相關機構可以給我們提供很多有用的信息和資源,以及在當地市場的關鍵信息和經驗。通過與當地CNNIC、省電信、當地工業和商會等合作,我們得到了很多信息和引薦,同時得到了當地政府部門和企業的支持。

      3.開展線下活動

      當地市場上,我們開展了多次的線下活動,如工廠參觀、品鑒會等等。這樣可以讓潛在客戶親身感受到我們公司的品牌和產品優勢,建立起一份信心和信任。

      4.維護老客戶

      老客戶是招商中的貴賓,他們不僅可以幫助我們穩定客源,還可以幫助我們宣傳品牌和服務的優勢。我們通過派遣代表團到各國老客戶處拜訪,開展一系列代表團活動,如接待晚宴、協助解決問題等等,使老客戶更加信任我們,并幫助我們拓展了更多的新客戶。

      五、招商效果

      我們的招商部門在一年內,前往了5個國家,參加了20多場展會和會議,開展了30多次線下活動,與500多家潛在客戶進行了溝通。最終通過我們的努力,公司成功簽訂了13個國際合同,合同總金額達到了6000萬,超額完成了公司的招商目標。同時,我們并成功維護老客戶,并獲得了很多好評。

      六、招商遇到的問題及解決方案

      在招商過程中,我們也遇到過很多困難和問題。比如語言、文化溝通等等。在遇到這些問題時,我們會與當地機構合作,使用當地翻譯或尋求其他方式解決,保證我們溝通順暢、有效。

      七、總結與展望

      外派招商工作是一項具有挑戰性、有遠見的工作,在完成招商目標的同時,我們加深了對當地市場的了解,建立了不少商業關系。此外,我們得到了很多的團隊鍛煉,提升了自身的工作能力。感謝公司信任和支持,我們會不斷努力,拓展更大的市場,實現更大的目標。

      報告完畢。

      謝謝。

      [總結借鑒] 招商專員述職匯報1450字


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了對后續工作有所幫助,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編為大家整理的“[總結借鑒] 招商專員述職匯報1450字”,希望能為您提供更多的參考。

      尊敬的各位領導:

      一年來,我在有色園黨委和管委會領導下,根據管委會及招商局工作需要,自覺服務大局,勤勉履職盡責,工作取得了一定成績。

      一、是勤學求進,努力提高業務素質。

      我始終堅持把加強學習與提高、創新作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,通過學習黨的十七大精神,全面深入地領會“科學發展觀”的科學內涵和精神實質,牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰,明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。進一步堅定了全面建設小康社會,加快推進社會主義現代化,開創中國特色社會主義事業新局面而奮斗的信心和決心。與此同時。我也深刻認識到做好招商工作需要過硬的專業知識,所以,進入園區工作以來,我抓緊時間向領導學、向同事學,向書本學、向實踐學,力求盡快熟悉業務、適應崗位。注重學習政策,認真研讀了大委發20xx5號、大委發20xx2號等政策文件和市委、市政府重大部署精神,

      對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情,通過各種途徑全面了解我市自然環境、人文歷史、資源稟賦和產業狀況等,為結合實際開展工作打下了良好基礎。注重邊干邊學,理論聯系實際,在實踐中認真總結成功經驗,吸取失敗的教訓,有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學用結合。親身參與項目策劃、可研編制、客商接待、協調督辦等具體業務,逐步掌握招商工作的基本方法。

      二、是真誠協作,自覺維護班子團結。

      作為招商局領導之一,我注重增強黨性觀念,不折不扣地貫徹管委會安排部署,同時秉持謙虛、誠懇態度,將其他局領導作為良師益友,既虛心請教,又相互支持,保持了團結協作的良好關系。協助主要領導、局長抓分管工作時,嚴格按照要求組織相關人員認真實施,做到勇于分擔而不越權、及時請示但不推諉,確保了相關工作順利推進。與局長密切溝通、合作共事,在聯絡協調、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無,做到了分工不分家、補臺不拆臺。

      三、是認真籌劃,積極開展招商活動。

      按照分工精心籌備、積極協調,努力做好項目的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在上級統籌安排、多方接洽的基礎上,參與了天奇集團建設營口市汽車循環經濟產業園項目等相關工作,在上下溝通、左右協調、內外交流等方面做了認真細致高質量的招商工作。

      四、是外引內聯,做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求,以電話、郵件、走訪等形式,與發達地區企業進行廣泛接觸。下半年在管委會領導和王局長的帶領下赴山東考察鋁材市場,走訪了鋁制品及相關配套產品的知名企業,深入接洽,熱情邀請當地客商來大石橋考察,積極推介項目,取得了較好效果。

      五、是嚴密編審,精心儲備招商項目。

      落實市委、市政府關于加快產業升級、加強節能減排等重大部署,調整和優化招商項目庫,整理原始資料上萬字,對園區目前企業、項目信息做了詳盡而細致的給類匯總,細化了各項招商政策,為今后招商工作做了充足的準備工作。

      六、是服務決策,深入開展調查研究。

      注重研究新形勢、新情況,積極為領導決策提供參考。在走訪山東鋁材市場和企業后撰寫了專題調研報告,就增強對我地區招商引資建設東北亞最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。

      七、是克己奉公,嚴格遵守廉政紀律。

      按照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》的要求,自覺加強自身廉政建設,堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經紀律,出差從不公款私用,接待力戒鋪張浪費,與客商聯系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執行各項廉政規定。近一年來,沒有出現任何違反廉政紀律的行為。

      任職一年來,有幸得到組織、領導的悉心指導和幫助,得到各位同事的鼎力支持配合,我較好地完成了職責范圍內的各項工作,但也存在一些不足,主要是工業經濟知識較為欠缺,工作穩健有余而創新稍顯不足等。對此,將在今后工作中自覺加以改進,以更高標準要求自己,努力開拓進取,力爭更大成績,不辜負組織的信任和期望。

      述職人:XXX

      xx年x月x日

      推薦總結: 招商述職報告之四


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了提高自己的大局意識,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《推薦總結: 招商述職報告之四》,希望對您的工作和生活有所幫助。

      20xx年7月,我擔任服務一局機關事務管理科科長職務,負責綜合大樓的管理和后勤保障工作,20xx年11月9日,我被調到服務一局招商協調科擔任科長,負責招商協調工作。在這半年的工作中,我在中心主任的指導下,在服務一局局長的具體領導下,緊緊圍繞本職工作,積極參與政務,管理事務,搞好服務與協調,團結拼搏,扎實工作,制定并強化內務管理和后勤服務,初步開展招商協調工作,為中心年度整體工作目標的實現發揮了應有的作用,現將工作總結如下:

      一、加強中心內部管理,完善機關制度。

      機關事務管理科是中心綜合科室,工作涉及面廣,日常事務瑣碎。為了規范管理,在中心內部制定了《日常管理規定》、《信印管理辦法》、《員工就餐制度》、《中心工資制度方案》、《日??记谥贫取返纫幌盗腥粘9芾碇贫取Mㄟ^這些制度的制定與實施,進一步規范了中心的工作人員的行為準則、強調了工作紀律和要求,起到了統一思想、規范言行、提高工作效率的作用,確保了中心的良性運轉。

      二、參與策劃制作項目包裝冊,完善招商引資基礎性工作。

      為確保新區招商引資工作的順利開展,服務一局在中心組建之初就狠抓項目包裝工作。所有工作人員分工合作,自己動手收集資料、查找圖片、撰寫文案、編輯版面,先后策劃制作了《沈北新區投資指南》(中、英、日、韓文版)、《沈陽玉米工業園區投資指南》、《新材料園投資指南》。這些材料目前正廣泛應用于新區赴昆山、無錫、北京、張家港的招商引資說明會,以及區直各部門的日常招商工作中,為新區的招商工作提供了有力的保障,成為促進沈北新區經濟發展不可或缺的重要資料。

      三、認真搞好后勤服務,切實做到保障有力。

      自中心成立以來,機關事務管理科全力保障機關各局、辦工作的正常運轉。一是做好辦公用品的購置和發放,在盡量滿足中心正常辦公需要的基礎上,大力提倡勤儉節約,并實行辦公用品領用簽字制度,有效節約了辦公用品的支出。二是認真做好新車的手續完善、裝飾、調度、使用及油票的發放和管理,充分保障了中心各部門的公務用車,確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。三是設立通勤車輛,精心設計、調整通勤路線,解決了大家上下班乘車難的問題。四是緊抓物業和食堂管理,開設早餐和午餐,落實安全防火責任制、食品安全責任制,為中心創造了整潔的辦公環境和放心的就餐環境。五是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。如:10月,配合新城子經濟技術開發區進行“沈北新區無錫招商說明會”的籌備工作,確保了各項會議和活動的順利進行。

      四、積極參與開展活動,創建和諧機關氛圍

      良好的機關氛圍有助于大家工作效率的提高,工作協調力的增強。為創建和諧的機關氛圍,今年服務一局與大廳管理辦公室聯合舉辦了“十一、中秋雙節系列活動”,包括棋牌大賽、立定跳遠、頂氣球、投擲乒乓球等娛樂活動,不僅豐富了員工生活,而且增進了了解與友誼。此外,我還積極參與了由區直機關工委組織的籃球比賽和沈北新區成立系列慶祝活動等。

      五、務實做好人事工作

      自中心成立后,我們做了人員調檔、檔案封存、檔案工資核算(科長)及勞動合同的簽訂等大量工作,有效的穩定了大家的情緒,在一定程度上解決了大家的后顧之憂。

      六、積極開展招商協調科工作

      到招商協調科工作的這一個月時間,我積極想辦法、動腦筋,努力開展招商協調工作。首先,對玉米深加工項目繼續跟進,積極參與洽談和服務,現在正在研究土地問題。第二,對沈北新區的招商政策進行研究、分析與詮釋,為政策解釋工作打好基礎。第三,調研上海浦東新區、天津濱海新區、鄭州鄭東新區招商政策,并進行分析與歸納,為沈北新區招商政策的調整做準備,此項工作正在進行當中。第四,查閱了解世界五百強資料,搜集招商信息,為進行招商工作和召開高質量小型招商說明會做準備。

      七、完善中心福利,積極組織工會活動

      在今年“十一、中秋雙節”之際,我們為中心及入廳單位人員發放了節日福利,有效的增強了大家的歸屬感,增加了節日氣氛。中心工會成立以后我有幸被推選為組織委員,積極配合組織了工會“丹東兩日游”活動,在活動中大家表現出了“團結互助、不甘人后”的精神,不僅加深了團隊成員之間的了解,而且增強了團隊凝聚力。此外,我們工會為了豐富大家的業余生活,增強身體素質,建立有張有弛、健康和諧的工作氛圍,剛剛購進了必要的體育設施,包括乒乓球臺、臺球桌等。

      半年來,我始終嚴格要求自己,嚴格遵守組織紀律,堅守做人做事的行為準則,盡自己所能完成本職工作和領導交辦的其他工作,做到“件件有落實,事事有回音”。在以后的工作中,我一定務實工作,團結協作,大膽創新,努力做好招商協調與服務工作,為新區的發展貢獻自己的力量。

      [優質總結] 招商專員述職報告


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了與時俱進、跟進任務,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是由小編為大家整理的“[優質總結] 招商專員述職報告”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      xx年我局在縣委縣政府的具體領導下,努力地開展工作,超額地完成了縣給我們定的目標任務。使全縣招商引資工作取得了新發展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結及xx年工作打算。

      一、目標完成情況

      xx年縣下達招商引資目標任務,到位國內縣外資金50億元人民幣,到位國內省外資金35億元人民幣。西博會督辦項目9個,履約率90%,開工率80%,資金到位率40%。

      截止今年10月,全縣招商引資工作到位國內縣外資金累計達56、0466億元,完成全年目標任務50億元的112、1%,其中,到位省外資金累計達40、8756億元,完成全年目標任務35億元的116、8%,完成任務數排縣第2名。引進新項目18個,投資額達56、6億元,其中,億元以上項目10個,5億元以上1個,10億元以上2個。西博會督辦項目履約率100%,開工率100%,資金到位率41%,全面完成督辦目標任務。目前跟蹤項目182個,在談項目62個,其中有簽約意向性的項目10個。

      二、開展的主要工作

      (一)夯實招商引資基礎工作

      對全年招商引資工作進行了認真謀劃,草擬并由縣政府下發《xx年招商引資目標任務的通知》,明確招商引資目標;修改完善全縣招商引資考核辦法,激發了各單位招商引資工作的主動性和積極性;建立單位主要領導外出從事招商引資工作制度,定期對相關情況進行通報,樹立招商引資工作的重要性;建立重大項目推動領導小組,書記、縣長多次率各相關部門主要負責人召開項目現場會,調動各方面要素,在用地指標、水、電、氣等方面給予招商引資項目優先保證,在園區建設上全力保證征地拆遷、基礎設施建設資金及建設用地指標,確保項目盡早落地開工建設。

      (二)精心組織開展一系列赴外招商促進活動

      為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,今年,我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區域延伸,充分利用西部縣場資源、能源價格優勢、勞動力資源優勢尋找突破口,招商引資的方式突出優勢產業鏈招商、以商招商。組織小分隊分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動,赴省外開展承接產業轉移投資促進活動共計53次,其中,縣級主要領導帶隊5次,縣級領導帶隊9次,部門鎮鄉主要領導帶隊39次。加強與江蘇、廣東、等相關行業協會、商會的聯系,與、深圳縣鈑金協會建立戰略合作關系,拓展招商領域和方式,承接鈑金、電子配套企業的產業轉移,尋求更廣闊的合作空間。

      (三)精細策劃包裝一批重點招商項目

      根據我縣產業發展方向及招商現實需要,充分挖掘當地及周邊配套資源,由各鎮鄉和相關部門參與,借助優勢資源,依托產業基礎,在現有產業的上下游配套等方面深層包裝項目,突出產業鏈條開發,包裝了九頂山生態旅游開發、沿山生態旅游區、四酒店、機械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水擴建、早熟梨及大蒜深加工等19個項目,通過不同方式加強項目對外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。

      (四)抓重大項目的引進及跟蹤落實

      著眼延伸產業鏈條,圍繞環保、新能源和光伏能源等主導產業,以產業抓招商,以招商興產業,全力打造食品白酒、機械、精細化工“三大百億產業”。xx年1-10月,全縣新簽約項目18個,其中億元以上項目10個。如:由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿城、項目占地400余畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產項目占地350畝;由甘肅古河州酒業有限責任公司投資1、2億元新建酒類生產項目。龍蟒集團硫、磷、鈦化工基地項目、劍南春集團萬噸白酒基地建設項目、金泉鋼鐵技改項目、紅運酒業技術改造項目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項目、金盛源公司“非糧年產10萬噸燃料乙醇項目”等重大項目進展順利。

      (五)圓滿完成中國西部鈑金機電產業園創建工作

      成立鈑金機電產業園籌建辦公室,克服資金緊、人員少等困難,創造性推進鈑金模具產業園建設工作。該園區是一個純外來企業組成的新興產業的專業園區,規劃面積5k㎡,園區極有可能成為我縣工業經濟發展的第四臺發動機。我局在鈑金機電產業園的規劃定位、基礎設施建設、招商引資等方面做了大量艱苦的、卓有成效的工作,園區建設及招商工作有了重大突破,已引進18家企業來綿(鈑金園)新辦8家企業,占地590畝投資近6、2億,現正與鈑金行業協會、深圳鈑金協會下屬的10余家企業洽談投資。

      (六)加快推進招商引資平臺建設

      堅持開發區與特色園區多輪驅動的發展模式,完善和修訂工業園區有關規劃,強力推進江蘇工業園、漢旺無錫工業園、新縣工業園、拱星工業園建設和特色化提升。同時,全力推進“川西國際商貿城”、“忠孝文化產業園”、“中國年畫古鎮”等三產項目以及“中國西部鈑金機電產業園”、“中國酒城綿竹名酒園”等新的特色工業園區建設。用活用好省級經濟開發區的優惠政策,積極爭取上級資金支持,完善各類基礎設施,統籌布局園內生活服務區及綜合服務平臺,不斷提高園區的承載能力和配套服務能力,增強園區招商和企業入園的吸引力,實現企業集聚、產業集群發展。

      (七)加強省縣縣聯動對接工作,促進重大項目簽約落地

      由縣委、縣政府制定并下發《關于進一步加強與省級部門對接重點產業發展項目工作的通知》,落實責任單位和任務,爭取在xx期間有一批大項目落戶我縣。目前我縣各部門已與省級相關部門取得密切聯系,縣委對前期對接情況進行了督查通報。通截至10月底,我縣各相關部門主動與省級34個部門進行了對接,目前有17個跟蹤項目。如與省工商局對接到了徐工集團工程機械制造項目,與省旅游局對接了旅游自駕游連鎖營地項目與省糧食局對接了糧油現代物流中心項目,省局已將“綿竹縣糧食現代物流中心”項目列入省“xx”物流規劃。招商局、工商聯接待了省工商聯來綿實地考察。

      回顧一年以來的工作,我們作了不少努力,也取得了一些成績,但與縣委、縣政府的要求和加快發展的需要相比,尚有較大差距。一是土地因素制約我縣招商引資。由于受到基本農田、自然保護區等方面的限制,土地利用指標少,簽約項目用地落實慢開工慢。二是全縣招商統籌不夠到位。各園區主攻區域和主攻產業有待進一步調整,招商力量整合不夠到位、聯動不夠緊密,信息和資源沒有實現充分共享,工作合力需要進一步增強。三是投資環境和服務還需進一步優化。還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低、服務不到位等問題。

      三、xx年工作安排意見

      (一)工作思路

      認真貫徹縣第十二次黨代會精神,以科學發展觀統領全縣招商引資工作,圍繞工業強縣戰略和全縣經濟社會總體目標,堅持政府主導與縣場化運作相結合,緊緊抓住國際國內產業結構調整,立足我縣產業特色、資源優勢、區位條件,突出工作重點,完善支持引導政策,優化配套條件和政務環境,加大電子終端產品、生物醫藥、新能源、新材料、汽車及機械制造等產業的引資力度,努力引入一批旗艦型企業、重大高端項目。堅持引進外資和引進內資相結合,引進資金與引進技術相結合,擴大引資規模與提高引資質量相結合,發揮政府引導作用與突出企業主體作用相結合的.原則。

      (二)工作目標

      力爭xx年招商引資到位資金實現56億元,新引入億元項目5個,xx年簽約項目實現全部開工。

      (三)主要措施

      1、圍繞主導產業培育大力推進產業招商。要圍繞“xx”時期《綿竹縣發展規劃》,大力推進食品飲料、精細化工、機械重型裝備制造等主導產業上檔升級,培育壯大鈑金及機電產品制造業,科學制定產業招商重點與方向,努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠、行業越招越明確。轉變招商理念、實現招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉變,除重點抓好以商招商、項目招商、駐外招商外,要積極整合產業、客商、在外創業人才等各類資源,實施產業招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合綿竹產業發展需求的經濟發達地區行業協會、商會的聯系,充分發揮其信息資源優勢,開展委托招商,逐步實現招商引資縣場化運作。進一步突出“招大引強、招新引優、招才引智”,要突出大項目招商,把央企國企、上縣企業、臺商企業、大型民企作為招商引資的重點,力爭引進一批大項目。要加強招才引資工作,實現綿竹跨越發展,不僅要引進項目和資金,更要重視引進人才、技術和先進管理。努力推進綿竹招商引資在量的增長基礎上實現質的提升。

      2、切實提升招商實效。一是加強機關行政效能建設,強化服務,抓好已批項目的早開工、快建設、早投產,抓緊簽約項目的快注冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規劃調整、用地指標、項目審批、專項資金、能源供應等方面給予招商引資項目和園區建設優先保證。

      3、圍繞創新機制提高成效推進招商。一創新招商引資政策和考核機制。要進一步研究完善招商引資工作意見,制定招商引資優惠政策,加強招商引資目標責任考核,將招商引資工作目標責任落實到位,調動各級、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項目協調機制。制訂重大招商引資項目建設管理工作制度,建立重大項目審定小組,加強對重大招商項目的前期簽約、落地開工、履約評估、政策兌現、項目實施等各個環節的跟蹤、服務,建立重大招商項目領導聯系制度,協調解決項目實施過程重大問題。三創新招商方式,要采取重大招商項目主要領導親自掛帥、一個重大招商項目一套專門班子的招商工作機制,推進重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領導或分管領導定期主持召開招商引資督辦會議,推進招商引資各項工作有序開展。五建立招商引資人員和經費保障機制。各鎮要設立招商辦,要有明確的分管領導。選用政治素質高、業務能力強的人員充實到招商引資隊伍,擬提拔的科級領導可以先到招商一線進行培訓、鍛煉。要加大招商引資經費投入,特別是要給鎮鄉預算一定的招商引資工作經費。

      4、圍繞夯實基礎提高招商引資工作水平。一要加強招商隊伍建設,進一步理順招商引資的工作體制和機制,加強招商隊伍人員業務培訓,提高招商人員業務水平和招商能力。二要加強招商引資項目管理,健全招商項目合同管理,加強簽約項目合同文本審核把關,嚴格合同認定工作;加強在建項目管理,全面掌握在建項目進展情況,準確反映投資完成情況。三要加強招商項目統計和信息工作,切實提高統計的科學性、真實性、準確性,及時、準確反映各地招商引資情況。四要加強招商客商資源庫建設。重點推進大集團大企業臺商企業客商庫、周邊地區投資企業客商庫、綿竹籍在外創業人員客商庫等三大招商引資客商庫建設,努力構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網絡。五要加強招商引資項目庫建設,加強招商項目前期工作,加強項目創意和包裝,尤其要重視第一、第三產業及工業園區的整體招商等項目的包裝,收集、篩選、增強項目的可操作性和吸引力。

      今日總結:招商述職報告(示范版)


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了讓工作計劃順利進行,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《今日總結:招商述職報告(示范版)》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      我單位根據市委政府年初工作安排,大力思想,樹立全民招商、全力招商,分解落施招商任務,認真開展了招商引資工作,下面將全年的工作情況匯報如下:

      一、統一思想,始終把招商引資作為發展的第一要務緊抓不放。

      全市招商引資工作會后,我單位召開了會議,布置了全年的招商引資工作,并分解了任務,落施到人頭,并創立了與崗位責任制獎金掛鉤的獎懲激勵機制。

      二、加大領導,實在增強全員招商引資的緊迫感和責任感。

      立即調整了招商引資工作領導小組,在機關人手緊張的情況下,抽調了1名專職人員,負責招商引資工作,形成了領導重視,全員緊迫的招商氣氛。

      三、主動出擊,利用各種人脈關系強力推廣招商引資工作。

      我們單位性質關系與外商接觸較少,面對市政府下達的招商引資任務,深感壓力巨大,今年,我們克服了人手人,經費不足,業務工作繁重等諸多困難,積極主動的走出去,利用各種人脈關系,廣泛的與客商加大交換,聯絡感情,積極推介我市的區位優勢,招商引資優惠政策和我市的產業發展計劃和前景。在招商引資過程中,理事長,副理事長金云峰多次與客商接觸、洽談,我們用真誠的態度打動了投資者,增強投資者投資,創立的信心。理事長在外出開會時,也沒忘記招商引資工作,利用會議空閑時間,主動上門拜會客商,目前,我單位共聯絡兩家有投資意向的客商,其中山東的客商于6月12日由我單位負責人陪同到市工業園實地考察,該項目正在跟蹤落施。他們對市情有獨鐘,非常希望在投資,我們與他經常保持聯絡,希能實如今投資。

      四、熱情服務,堅決了投資客商落戶的信心。

      我們始終將優質高效的服務貫穿在我們招商引資工作的每一個環節,努力為客商提供全程服務,以便讓再談項目早日簽約,簽約項目早日竣工,早日產生良好的效益,我們不僅為即將來投資者搞好項目立項審批的服務,還對過去引入的招商項目,提供各種事項的幫忙,只要他們需要,我們是不分白天、黑夜、不分工作日、節假日,都全力為外來投資企業服務好,做到親商、安商,得到了客商的好評,更加堅決了他們投資的信心。

      過去的全年,在招商引資上做了一些工作,但離市委、市政府提出的要求還相差甚遠,在新的一年里,我們將大力加大大招商引資工作力度,為實現市委、市政府提出的目的做出更大的奉獻。

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