招商述職報告模板

招商述職報告模板8篇。

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招商述職報告模板(篇1)

20xx年感覺過的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團隊一起順利完成任務，好欣慰。年底盤點自己的工作生活，自覺很“給力”—精彩：

一、經濟指標完成良好：

1、工業經濟指標平均超額7.5%完成既定任務。

2、固定資產投資超額9%完成年初任務。

3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務。

二、各項工作進展順利：

1、定時走訪重點企業：解讀政策、送服務，營造良好的溝通平臺，創造寬松的發展環境，轄區七家規上企業年產值平均漲幅達33%。

2、精心服務重點項目：跟蹤配合、促發展，及時掌握項目進展，詳細了解項目概況，轄區重點項目順利完成投資目標。

3、及時掌握樓宇信息：摸清稅源，協護稅，開展稅收摸清底數，依托樓宇增強稅源活力，20xx年90%招商引資項目來自轄區樓宇。

4、積極做好科技商務：優化資源，強創新，積極做好發展服務業的服務工作，加快發展服務業的投資、創意、研發、中介、商業零售等生產性服務業。

5、盡心完成階段任務：團隊合作，創佳績，10年一遇的人普工作，考驗我們財經科的團隊作戰能力，“七大創新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程，交出了完美的答卷。

三、個人素養提升檔次

1、年初業務知識培訓，提高自身服務能力。

2、年底黨員爭先創優，開闊自我發展空間。

招商述職報告模板(篇2)

今年是我加入招商銀行的第二年，在這一年中，我擔任了招商助理的職位。這個職位要求我在銀行的日常運營工作中發揮重要作用，如客戶服務、營銷、業務協調、協助行長輪值和分行高管等等。在這個崗位上，我學到了很多，在此我想對這一年做一個總結。

首先，我要感謝招商銀行這個機構，為我提供了一個平臺，讓我可以發揮我的才華。在這個崗位上，我接觸到了很多不同種類的人，了解到了在一個大型金融機構中的日常運營如何運作。我學到了很多業務知識，也學會了如何與人溝通，如何做出正確的決策。

其次，我要感謝我的領導和同事，他們不僅在我需要幫助的時候提供了支持，而且還教授了我許多關于這個崗位的技巧和竅門。每個人都非常尊重彼此，這讓我感到很愉快，并且在工作中能夠更加自信。

今年，我主要負責客戶服務和營銷工作，這讓我深刻認識到了客戶對于一家機構的重要性，以及如何才能讓他們對我們更加信任和滿意。我不僅在銀行分行接待客戶，還組織了一些活動，如面對面咨詢和舉辦飯局。這些活動讓我更多地了解了客戶的需求和想法，提高了他們對銀行業務的信任度。

作為營銷負責人，我組織了一些促銷活動，以引起客戶的注意。這些活動包括優惠券、禮品和派送餐飲等。我思考了許多新的促銷策略，來吸引更多的客戶。通過這些活動，我帶來了更多的客戶，并提高了我們銀行的收入和聲譽。

除此之外，我還在輪值行長和分行高管的支持下，協調了一些業務，如貸款、存款、外匯和證券等。這些任務需要我和其他同事緊密合作，遵循流程和規定，同時要以最快速度和最優質的量完成。

總之，在這個崗位上，我學到了很多東西，也遇到了許多困難，并且認真地對待和處理每一個任務。我認為，這一年的經驗和收獲將會對我以后的職業生涯產生巨大的影響和幫助。我滿懷期待地迎接新的挑戰，并且愿意為招商銀行未來取得更大的成就做出貢獻。

招商述職報告模板(篇3)

北京××商城招商 由國家技術監督局中國技術監督情報協會與北京盛金豐工貿公司聯辦的北京××商城，位于北京繁華的商業黃金地段——西四東大街××號。 北京××商城 是全國難一經國家工商行政管理部門批準以“××商城”注冊命名并在整個經營管理過程中貫穿“保真進貨、保真銷售、保真服務”三位為一體的新型商業企業。首批招商將遴選30余家生產金銀珠寶、化妝品、真皮制品、羊絨制品、羊毛制品、真絲制品及煙酒食品、家用電器的`企業，歡迎聯絡。

地址之一：北京市××街××號 郵編：100800 聯絡電話：(01)3099101-274 6077488 聯絡人：高×× 周××

地址之二：北京××區××路×號 郵編：100088 聯絡電話：(01)2022288-3304 994 聯絡人：史×× 齊×× 李××

1.必須用標準的普通話進行播音。

2.必須由播音員進行播音，其他任何人員不能播音。

3.播音音量適中，語速中等，音質明亮柔美，語言流利無錯別字。

4.廣播詞必須先默念幾次，以求詞句的順暢。

5.播音的開始與結束必須用文明禮貌用語。

招商述職報告模板(篇4)

歲歲年年，年年歲歲，似水流年中，我們又堅實的走過了一年。在過去的一年中，作為公司銷售單元的招商部，在公司政策的引導下，在綜合部及其他部門的鼎力支持和幫助下，經過部門同仁的拼搏和努力，向公司遞交了一份不是非常理想答卷?，F在，就請允許我向公司，向領導，向各位同事和嘉賓回顧和匯報招商部2013年度的工作。

一、銷售數據

1、任務完成數據：xx

2、考核完成數據：xx

3、目標達成數據：xx

4、客戶開發指標：xx

5、單品完成數據：xx

6、強勢區域統計：xx

二、工作回顧

1、人員穩定，流失率低

在2013年中，招商部人員穩定性強，流失人員為2人，流失主要原因為個人家庭和工作距離等原因，不完全是政策的調整與考核的影響。

2、統一辦公，規范管理

2013年5月份，為適應管理的需要，公司招商部整體跟隨xx搬遷到新辦公樓，結束了原來招商部人員原來兩岸三地分散辦公，難于統一管理的局面，改善了辦公環境，提高了工作效率，降低了溝通成本，部門的工作在規范化，制度化方面上了一個新臺階。

3、重點客戶，重點管理

在公司的支持下，把握機會，緊密和聯盟對接,在聯盟客戶中選擇和發展優勢客戶，成功的與山西亨達康，遼寧天龍。廣西恒拓等客戶形成了較緊密的合作。與各大型連鎖藥房，醫藥終端企業成功如重慶萬和大藥房，四川康永利，廣東大參林，廣東思明等形成良好合作，達到銷售預期指標。

4、綜合人員，分工明確

作為綜合部在河西的配套工作人員，對崗位進行了重新調整，3 內勤人員崗位有原來的湖南內勤與招商內勤統一整合成銷售內勤和綜合內勤，該整合可以與金隆作為商業平臺，阿膠塊統一發貨2個決定一樣，具有劃時代的意義。整合后的河西內勤工作，分工更明確，效率更高，杜絕了以前出現的相互推拿的工作作風。

5、考評考核，初見成效

從7月份開始，招商部對日常工作形成量化，考核到日常工作內容，指導了大區經理的工作方向，規范了區域招商人員的工作內容。當然，在考評考核中存在部分不合理，或者說不符合現階段需要的內容，我們在考核中逐步修改，有增有減。例如，在原有的考核中沒有日常衛生考核的內容增加進去。而且，部門的考核都是公平，公正，公開的前提下進行，考評后及時公布考評結果，大家都能及時發現自己工作中的不足。

6、中層骨干，加強授權

在原有的部門垂直管理的模式下，2013年，我們加強了對大區

4 經理的授權，在政策范圍內的業務問題，由大區，區域享有充分的自主權，實際證明，有限的授權，更能激勵員工的工作積極性，脫離保姆式的管理。

7、基層員工，關注培養

公司在以中層員工為核心的基礎上，關注和培養基層員工，做企業就是做人才，企業的任何一環節都需要由員工來實現，所以員工是企業生存和發展的保障，基層員工就是我們事業金字塔下的基石。部門在對基層員工的規劃上，以提供平臺，創造機會為原則，業務過程中適當的政策和區域傾斜，加強交流和溝通，讓基層員工能在體系內成長，發展。

8、規范市場，整合品規

市場唯一不變的是變化，客戶唯一不變的也是變化，和客戶的合作一般只有這幾種...5

招商述職報告模板(篇5)

招商人員述職報告

尊敬的領導：

我是公司招商人員，非常榮幸能給您匯報一下近期的工作情況。經過努力，我們公司在招商方面取得了一定的成果，特此奉上述職報告，希望各位領導給予評價和指導。

一、招商人員工作概況

作為公司的招商人員，我的工作就是為公司尋找投資、拓展市場，增加公司收入。在這個過程中，我主要做了以下幾個方面的工作：

1.了解公司情況，制定招商計劃 思路：首先，我對公司進行了全面的了解，包括公司的業務范圍、市場競爭情況、強項、弱項等，然后定義了公司的發展方向和目標，并以此為基礎制定了招商計劃。

2.招商活動策劃和組織 實踐操作： 我參與了公司舉辦的多場招商推介會和交流會，負責了其中一些活動的策劃和組織工作。從場地預定到邀請嘉賓，再到會后的跟進，我都特別認真地做好了每個工作環節。

3.招商信息管理 思路：為了更好地了解市場和行業動向，我定期瀏覽相關資訊，定期收集和整理招商信息，并維護招商客戶關系。

二、招商成果

通過我的不斷努力，公司在近期取得了如下招商成果：

1.接洽并成功簽約了兩家大型跨國企業 該項成果證明了我的招商業務能力有了顯著提升，基于對于公司未來市場需求的敏銳洞察力和業務拓展的強大決心，我積極主動地聯系了兩家大型跨國企業。最終，在交流、談判和實地考察的過程中，我成功爭取到了對方的信任，并促成雙方簽訂了合作框架協議。

2.拓展了澳大利亞市場 全面準備，從品牌知名度、口碑影響力和市場敏感度等各個方面入手，我積極找尋合適的營銷媒介和渠道，探討了物流方案，并對產品的定位、包裝等進行了深入研究和詳盡梳理。經過多次試水和跟進方式的不斷跟進，我拓展了澳大利亞的市場，委托代理商業務增長率逐漸趨近高峰。

3.拓寬了業務合作領域 為了拓寬公司的業務合作范圍，我積極談判和尋找合適的業務伙伴，拓寬了公司與國內外多家企業間的業務領域合作范疇。其中，拓寬了與汽車零部件生產廠商、農業機械和設備制造商的合作，業務比重持續升高。

三、存在問題及建議

在這個過程中，我們也存在一些不足之處，具體表現如下：

1.人手不足：由于業務量較大，人手問題一直是制約我們招商業務發展的主要因素，因此建議進一步加強引進優秀人才。

2.熱度不夠：當前市場競爭大，有些招商活動效果不如期望，需要進一步提高活動熱度和參與度。因此建議細化和優化活動方案，加強新潁產品宣傳和推廣，吸引更多的客戶和潛在投資者參與。

3.信息溝通不暢：由于公司內部信息共享不夠及時和充分，招商活動和業務拓展也受到了一定的影響。因此建議加強部門之間的溝通聯系，促進信息共享和業務交流。

四、總結

總體來說，近期我們公司在招商方面取得了一定的成效，但仍有許多問題需要我們不斷改進和完善。在今后的工作中，我將繼續發揚團隊協作和個人奮斗的精神，以更積極的態度、更高的熱情、更深入的思考和更扎實的工作，不斷發展壯大我們的公司。

報告完畢，謝謝領導們的耐心聽取。

招商述職報告模板(篇6)

招商人員述職報告

尊敬的領導：

我是貴公司的招商人員，很榮幸在這里向您述職。自我進入公司以來，我的工作重心一直是招商合作。在經過一年的努力，我認為我所負責的工作取得了不少的成績。

一、現有項目推進

我主要負責的是公司的新項目招商工作。我負責的項目（以下簡稱X項目）是一個A級寫字樓，在市區中心區域，交通便利，地理位置十分優越。通過我的不斷努力，目前已經有多家有實力、口碑好的企業和品牌表示了出色的意向，其中一家已經簽約，并于本月起開始入駐。

二、新項目的推動

除了X項目，我還負責了Y項目，該項目是一家有特色的餐飲連鎖品牌。它以其獨特的口味和體驗式的就餐為特點，備受年輕人的歡迎。目前該品牌已有多家加盟店營業，并在市場上得到了不錯的反響。

隨著新項目的招商合作，我的工作也逐漸轉向了項目的推動。我積極溝通、與各方交流，為項目的規劃、設計和建設提供了大量的專業意見。同時，我還積極幫助尋找一些可行的運營方案，為公司將來項目的順利運營打下了良好的基礎。

三、客戶關系維護

作為一名招商人員，良好的客戶關系至關重要。我不僅通過親臨現場、面對面洽談的方式和相關企業代表建立了深厚的友好關系。同時，我也及時為他們提供了全面的服務，讓他們的在跟公司的合作中有都良好的體驗。這樣一來，這些企業和公司之間就建立了長期的戰略合作關系。

四、精進自我

作為職業招商人員，我深知精神面貌和專業能力是提升工作水平的關鍵，持續不斷的精進自我才能為公司做出更多的貢獻。因此，在日常工作中，我不斷地學習和成長，提升自己的能力：

1.閱讀大量行業前沿的書籍資料，不斷學習行業新知識，掌握各種的行業信息和切入點，并為公司提供及時精準的行業策劃和運營方案。

2.參加了公司組織的相關培訓和會議，不斷提升管理和溝通能力，有效地推動了項目的建設和推進。

總之，我將以上述工作成績和進步作為簡短的述職報告，希望我的工作能夠得到領導和同事認可，我會堅持對工作的熱情和執著，不斷提升自己的專業技能和管理能力，為公司的發展做出更大的貢獻！

招商述職報告模板(篇7)

按照市政府的統一部署，8月份為全市集中招商引資活動月?？h委、縣政府對此高度重視，部署早、行動快，縣主要領導親力親為，全縣各級各部門積極參與，把抓招商、促招商作為重頭戲，采取“走出去”和“請進來”，主動出擊，取得了明顯成效。一個多月，共派出招商小分隊56批次，邀請接待客商來桂陽考察46批192人次，對接洽談項目62個，達成意向協議項目32個，其中合同項目27個，合同資金47.6億元。引進了凱悅高星酒店、深圳旭恒投資公司、中國五礦、湘電集團、天心集團、譽峰玩具、展升電子、美雅風衣、泰達水泥制品等企業，項目涵蓋了基礎設施建設、園區開發、環保節能、電子信息等行業。

到1—8月，全縣新引進及續建項目61個，合同利用資金67.97億元，其中過億元的重大項目7個。實際到位外資4289萬美元，完成任務數的81%，同比增長33.8%；實際到位內資11.9億元，完成任務數的77%，同比增長22%。現將活動月主要工作總結匯報如下：

一、制訂方案，周密部署。

8月3日，制訂出臺了《縣集中招商引資活動月工作方案》，對招商月指導思想、活動內容、目標任務和實施步驟，督查考核、工作經費作了專門安排。文件明確縣委、縣人大、縣政府、縣政協、縣直機關系統黨委和市重點招商引資單位必須組建小分隊，深入珠三角、長三角等地區，以推介桂陽、標準廠房招商招租和當前在談意向項目跟蹤對接這重點，開展形式多樣的小分隊招商活動。要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協每個小分隊要洽談項目6個以上，簽約3個以上，力爭年內有項目動工，全縣要完成洽談項目40個以上，簽約項目25個以上，簽約金額25億的目標任務。縣主要領導招商時間不少于10天，分管領導不少于20天，縣財政安排每個隊招商小分隊專項經費3萬元。

二、宣傳動員，快速啟動。

繼市活動月動員會后，8月4日上午，我縣迅速召開了高規格的招商活動月動員大會。會議由縣委副書記主持，分管招商的縣委、縣紀委書記作動員報告，縣委書記作重要講話，全縣39個鄉鎮黨委書記、81個縣直招商引資責任單位負責人參加了會議。會議對招商月活動工作進行了全方位安排部署。要求全縣上下要把工作重點轉移到招商引資上來，集中時間、突出重點、注重實效，打一場漂亮的招商引資攻堅戰。各鄉鎮、縣直單位要把開展招商引資月活動作為當前的主要工作，制定了活動方案，成立了專門班子，安排專門的經費，圍繞招商引資和項目建設開展工作，大抓招商、上項目。同時，新聞媒體加強招商活動月的新聞采編和跟蹤報道，采取滾動播放宣傳標語等形式營造氛圍，采取多種形式大力搞好經驗推廣和宣傳，表彰先進，掀起招商熱潮。

三、精心組織，多點出擊。

為確保招商月活動取得實效，不走過場，流于形式，縣商務、招商局精選了30余個在談和有投資意向的項目進行量化、細化制表，分配給各招商小分隊對口選擇項目，每個項目都明確一名縣領導和一個責任單位跟蹤對接。活動月集間，縣委、縣人大、縣政府、縣政協及縣直機關單位和重點鄉鎮組建28個專業招商小分隊“走出去”聯絡項目，由縣主要領導和分管領導帶隊，重點赴港澳臺、上海、西安等珠三角、長三角地區開展登門招商。7月24日至8月1日，縣委書記李向陽率17個鄉鎮黨委書記、縣直單位負責赴寶島進行經貿交流和招商活動，成功促成了寶島展升電子落戶桂陽；8月2日至5日，縣長庹登軍又赴臺參加“寶島招商周”進行招商活動，與寶島岳豐電子有限公司現場簽約，招商月活動開局紅。8月12日，縣委書記李向陽又率商務局、方元鎮、農辦負責人赴進行為期4天的項目對接活動，8月底又赴上海、南京等地跟蹤項目；8月25日，縣委書記、縣長親自帶隊赴湘潭、長沙對接風力發電和物流園項目；8月27日，縣長庹登軍率工業園區管委會、規劃等部門赴廣州、長沙、溫州跟蹤石頭造紙、文化園等項目。同時，縣人大、縣政協及16個縣直機關系統黨委和6個重點招商引資鄉鎮先后組成招商小分隊深入廣州、深圳、東莞、中山、西安等地進行項目對接。縣主要領導活動期間在外招商時間達一半以上，分管領導基本上全月在外招商。

招商述職報告模板(篇8)

招商局長個人述職述廉報告三篇

招商局長述職述廉報告(一)

根據區委辦、政府辦《關于xxxx年全區黨風廉政建設責任制考核內容的通知》隆辦發[xxxx]53號文件精神，按照區紀委三屆三次全會和區黨風廉政建設責任制工作的要求，結合隆陽區招商局的實際，我就我一年來黨風廉政建設工作情況述職如下：

一、加強學習、認真落實黨風廉政建設責任制

一年來，在區委、政府的正確領導下，我始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導。學xxx省、市、區委關于黨風廉政建設的精神，積極參與“解放思想大討論”活動，學習黨章，中共中央《建立健全懲治和預防腐敗體系xxxx—xxxx年工作規劃》，堅持立黨為公、執政為民，帶頭遵守黨風廉政建設的各項規定，認真貫徹落實區紀委三屆三次全會和全區黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設與各項業務工作和黨建工作結合起來，注重制度建設和工作創新，在對外招商引資、經濟合作和便民服務工作中，自覺踐行全心全意為人民服務的宗旨，保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統和作風，嚴格執行黨風廉政建設的各項制度，帶頭踐實社會主義榮辱觀，筑牢拒腐防變的思想防線。抓單位黨風廉政建設工作，分別與二級班子簽訂了黨風廉政建設責任書，做到一級抓一級的自律建設工作。

二、加強班子建設，提高整體戰斗力

沒有一個好的領導班子，就不可能帶出好隊伍，就不能開創工作的新局面。今年9月區委、政府將我局班子配齊就位后，局長辦公會議及時研究制定完善了各項規章制度，認真貫徹落實民主集中制和集體領導分工負責制，堅持重大問題集體討論決定，日常工作例會研究等工作原則，有效地避免了個人說了算的一言堂行為，并在工作中要求班子成員進一步增強政治意識、大局觀念和憂患意識，既要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，又要堅持黨的優良傳統和作風，牢記“兩個務必”，堅持清正廉潔，以良好的自身形象為全體干部職工做好表率。為此，我們緊緊圍繞“團結、務實、高效、廉潔、創新”的思路，采取積極有力的措施，狠抓局領導班子成員的思想、紀律、作風建設，使班子的凝聚力、戰斗力和號召力不斷提高。

一是強化理論修養，用先進理論武裝頭腦，在不斷提高從政治高度觀察和處理問題的能力上下功夫。堅持科學發展觀統領全局，把加強黨建同實際工作有機結合起來，有的放矢地解決實際問題。

二是堅持黨內生活原則，在不斷提高凝聚力和戰斗力上下功夫。在班子建設中，我始終本著保持成員之間堅持原則，相互支持的同志關系，帶頭堅持民主集中制，充分調動班子成員的積極性和創造性，切實開展有益的批評和自我批評，達到了團結—批評—團結的目的。

三是自覺貫徹黨的群眾路線，在不斷提高民主決策和科學決策的能力上下功夫，要求自己和班子成員要站在科學發展的高度牢固樹立群眾觀點，堅持從群眾中來，到群眾中去的路線，用健全制度來保證決策的科學性、規避決策失誤的風險。四是在班子中倡導樹立全局觀念，正確處理好事關全局的重大關系;做到謀大事、抓重點、攬大局，用發展的觀點來正確對待前進道路上遇到的困難和問題，鼓勵大膽闖、大膽試。五是認真執行和落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行廉潔自律的各項規定。時刻自重、自省、自警、自勵，幾年來局班子成員及二級班子成員均未出現違紀違法現象，為做好各項工作提供了有力的保證。

三、不斷強化自律意識，努力勤政廉政

一個人的錯誤的形成往往有一個過程，而一旦到了發現錯誤的時候才加以糾正，可能為時已晚，重要的還是靠自省，做到防微杜漸。因此，一年來，自己認真貫徹執行“兩個條例”，嚴格執行中紀委提出的“四大紀律”、“八項要求”，自覺遵守領導干部廉潔自律五條紀律和云南省公務員八條禁令，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系。不斷強化自律意識，時刻牢記自己的責任和身份，經常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的要求，在工作中不僅要勤政而且還要廉政，在自律方面絲毫不敢懈怠。

四、存在的問題

回顧過去一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是班子成員和同志們關心支持的結果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是政治理論學習還停留在淺層次上，在深度和廣度上還需要加強;二是廣泛開展談心、交心不夠;三是廣泛深入地開展批評不夠。上述不足，自己決心在今后的工作中將認真加以改正。

五、下一步工作打算

在今后的工作中，我將不斷增強廉潔奉公和執政為民的意識，從嚴要求自己，使自己的言行更加符合“三個代表”的重要思想，符合與時俱進的精神，符合黨紀政紀的規范，符合科學發展的要求。不斷深化嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，做到勤政廉政，忠于職守，發揮模范帶頭作用，永葆共產黨人的政治本色，當好排頭兵，為進一步開創招商引資工作新局面做出應有貢獻。

述職人：

20xx年xx月xx日

招商局長述職述廉報告(二)

20xx年，按照市委、市政府工作部署，我始終圍繞抓招商引進，不斷增強發展的新動力和工作的新突破;抓項目建設，不斷培育新的增長點和投資軟環境;抓專班管理，不斷增強駐外招商的創新力和實效性，不斷增強專班招商的帶動力;抓學習，不斷適應新形勢和新要求，提高業務能力;抓班子建設，不斷增強團隊意識和凝聚力;抓廉政建設，不斷增強自身和班子拒腐防變能力。

一、加強學習，不斷提高理論水平和能力水平

(一)加強政治理論學習，用科學發展觀武裝頭腦，指導工作，切實增強政策觀念、大局意識和服務意識，自覺在思想上、政治上、行動上始終保持政治敏銳性，與上級保持高度一致，始終保持政治上的清醒和堅定。

(二)加強業務知識學習，積極參加市委中心組學習活動，積極組織機關學習活動，開展輪講、交流學習活動，結合十八大精神、十八屆三中全會精神、中央八項規定和省市系列文件精神，開展大討論，從政策中認清新形勢和新變化，結合招商工作，明確思路調整和方式創新，不斷適應新要求，不斷提高自已的政策水平和業務能力。

(三)注重理論與實際相結合，堅持學以致用，以用促學。著眼于解決招商引資和項目建設中的實際問題，著眼于培育產業和環境，推動經濟快速發展，把學習的成果轉化為謀劃工作的思路，改進工作的措施，創造性地開展工作。

二、扎實工作，著力實現招商引資工作的新突破

今年，面對復雜多變的經濟形勢，全局上下咬定發展不放松，堅持以產業招商為第一著力點，以招大引強為第一目標，以健全網絡、搭建平臺、駐點招商為第一抓手，以常態化督辦為第一責任，以打造軟硬環境為第一載體，不斷強化招商措施，繼續保持了招商引資的良好態勢。

據各地上報統計，元至11月，全市投入建設的項目237個，項目合同總投資141億元，實際到資77.62億元，完成全年計劃的106.6%。全市今年新引進簽約項目78個。目前竣工項目63個，在建項目174個，擬建項目37個。全市新開工廠房面積98萬m2。

(一)抓產業，放大優勢影響力。今年以來，在國際國內經濟大環境和全國產業結構深度調整背景下，我們認真分析形勢，立足仙桃實際，主動調整工作思路和方向。一是調整產業招商方向，發揮優勢主攻食品，依托武漢主攻汽車零部件、依托長埫口主攻現代物流、提升高端制造主攻非織布，主攻對臺招商和對央企招商。今年引進的項目主要集中在以上產業和領域，進一步放大優勢產業的影響力。

10月我們巧借武漢糖酒會平臺，加大食品產業和食品園區推介力度，成功舉辦仙桃食品展、仙桃推介會和零供高層峰會，放大了食品產業的影響力。今年又成功引進閩中食品、華棟食品、順祥食品、安琪食品、瑞銀食品城等項目。

支持真巧、海新、九珠、奧滿多、外婆家等企業擴規發展。食品產業穩步發展的優勢更加突顯。今年我們高調成立仙桃臺協，高規格組織對臺招商活動，與臺灣工業總會、電電公會、臺北商會等工商團體建立緊密溝通機制，搭建協會網站宣傳平臺。與中天電視、旺報等新聞媒體達成專欄宣傳共識。大力宣傳仙桃臺企，擴大機械電子產業對臺資的吸引力。同時主打武漢牌，主攻汽車零部件項目的引進。通過參加通用供應商大會、富士和供應商大會，主動與東風康明斯供應商聯系，建立項目庫，廣交朋友，廣泛宣傳，廣辟信息源。成功引進六和鑄鋼、興源動力、毅合捷汽配、大連必諾鑄業、融圓汽車零部件產業園和融辰鑫汽車零部件產業園項目。支持瑞陽、富士和擴規發展。汽車零部件產業發展步入了快車道。

(二)抓培育，壯大骨干成長力。圍繞骨干企業抓調研，集中有效資源抓培育，將專項資金、招工服務、要素保障等向骨干企業傾斜，為企業創造最優的發展環境，壯大骨干成長力。

針對企業招工難問題，我們多次參與研究招工問題，把招工與招商放在同等重要地位。多次參與健鼎、康舒、真巧的招工專題研究，提出了完善市鎮人力資源網絡、組織專場招聘會、開展校企合作等形式，提出藍領公寓建設和勞務市場開放的建議，提出合理安排培訓資金，組織企業赴恩施等地招工，拓寬招工渠道。

為化解招工難問題廣開思路，取得了明顯效果，保障了重點企業的用工需求。在安排專項資金上，我們建議工業專班領導將有限的資金向重點骨干企業傾斜。組織科技、發改、商務、經信委等部門為重點企業申報各類專項資金，集中火力支持骨干企業開展研發創新和技術改造。支持仙磷、恒天嘉華、神霧、新藍天、中星、富迪等一批骨干企業今年提檔擴規。建議加強對企業家的服務，把對企業和企業家的服務納入制度化層面，推動了我市企業家服務中心的成立。一系列舉措使骨干企業活力更彰顯，親商、愛商的氛圍更濃厚。真巧、瑞陽、海新、科倫、中星、仙磷、新藍天、神霧、富迪、恒天嘉華等骨干企業的擴規發展，為今年的招商引資增添了濃墨重彩的一筆。

(三)抓調度，加大督辦推動力。今年，我們向市委、市政府提出了招商引資和項目建設督辦調度的制度化建議，得到了市主要領導的高度重視，市主要領導帶頭落實，效果明顯。每周書記、市長實地專題調度項目建設，不在會場到工廠，面對面實地解決問題，加速了項目建設進程。市工業專班領導每月調度駐外專班工作情況，舉行項目會商會，研判形勢，研究辦法，始終掌握項目的主動權。我們強化項目預審和合同會審，嚴把項目預審和合同會審關口，按照產業布局和專業園區建設思路，合理安排項目布局和土地指標，重點支持專業園區建設。

我們配合市委督查室下基層，摸情況，對各地各單位主要領導外出招商和項目進展情況報流水賬，實話實說，直面問題，堅持每月通報情況，都收到了很好的效果。

根據項目的實際情況，我們組織市主要領導親自赴廣州、深圳、中山、武漢、北京、福建、四川、安徽和香港、臺灣、歐洲等地，開展重大項目的招商考察活動，加快了毅合捷、閩中、融圓、融辰鑫、六和等一批重大項目簽約落戶，加速了一批意向項目的推進速度。市領導帶頭招商和強力督辦調動了招商引資和項目建設的各種積極因素，營造了最好的工作氛圍。

(四)抓專班，擴大招商帶動力。今年，我們不斷向市委提出申請，充實調整駐外招商專班力量。2月底，配合市委組織部從各地抽調13名干部到武漢各區掛職招商，抽調16名干部充實廣東等沿海重點區域招商專班力量，實現了對重點區域招商的有效覆蓋。加強對抽調人員的培訓和管理，確保了駐外招商工作的正常開展。我們對整合部門行業職能優勢和鎮辦力量有效招商進行了探索。將工業園集中供熱項目交與市質監局一起跟蹤，成功引進青島海眾投資干河食品藥品園和化工產業園。將污泥處理和凝膠項目交與城投公司一起跟蹤，引進珠海國佳項目落戶化工園。各市直駐省招商單位立足部門渠道和職能優勢，掀起了新一輪駐外招商工作熱潮。

三、強化班子建設，不斷提高干部隊伍整體素質

我們認真落實中央、省市有關文件精神，開展學習十八大精神和十八屆三中全會精神的學習。不斷適應新形勢和新要求。我們制訂了學習計劃，組織講學活動，開展學習檢查。從學習中開展整治“四風”活動，從考勤、會風入手抓作風轉變，從嚴格公務接待和公車管理入手抓辦公室日常管理，整治奢侈浪費，從駐外專班管理制度建設入手抓庸、懶、散、慢、奢的行為規范，實行有效監督，避免管理真空。從抓學習創新入手，結合學習三中全會精神，研究新政策變化，探討招商工作變方向和新思路，始終保持工作創新的活力。

從今年招商大型活動組織、招商考察接待、項目簽約情況來看，工作量大，接待任務重，活動多，領導要求高，局班子成員個個帶頭，親歷親為，全體干部休息節假日，五加二，白加黑，工作連軸轉，一個戰役接著一個戰役，活動很圓滿，項目引進效果好。駐外的同志克服家庭困難，長期在外駐點招商，大部分同志每月能保持在15日以上的駐外時間，建網絡，廣拜訪，發揚千山萬水、千言萬語、千方百計、千難萬險的精神，不怕冷眼，不怕吃苦，不怕連續作戰，干出了成效，干出了作風，干出了口碑。整個團隊禁得起工作的考驗，應該說團結和諧講大局，扎實干事講責任，創新爭先講奉獻。

在制度建設方面，我們制訂了機關日常管理制度、公車管理制度、駐外專班管理制度、財務管理制度等，推進制度管人管事，并得到了有效執行。做到了講程序，事事有審批，重審核，項項講規范。

四、注重廉政建設，自覺增強拒腐防變能力

我們制訂了民主決策制度，始終堅持重大事項的討論與決策，堅持大事商量，小事通氣，不搞一言堂。抓好班子成員重大事項報告制度。認真抓好中央八項規定和省市系列轉作風、制止鋪張浪費等意見的學習落實，狠抓了公務接待、公車管理、機關節能等日常管理。能簡則簡，能省則省，不踩紅線。在專班管理上，重視作風建設，堅持駐點時間，提高駐外招商的實效性。嚴肅財經紀律，堅持重大開支報告和審核，減少不必要的接待開支。

堅持不該進的場所不進，不該收的禮品不收，不良習氣摒棄，要求專班時刻保持自警自勵，堅持正確的價值觀。

一年來，我們做了一些工作，取得了一定的成績，但還存在一些差距和問題。一是招大引強的目標還有差距，大項目偏少;二是學習主動性不強，憑經驗辦事，創新能力還不夠;三是專班隊伍不穩定，梯隊建設不合理。

針對這些問題，在下段工作中，我們將通過思想教育和工作競賽，努力增強隊伍的四種意識。一是增強目標意識，對照目標找差距。瞄準優勢產業和“三強”目標，按照“大、高、外”的標準，建立“三強”項目庫，招龍頭企業，抓品牌項目，力爭引進更多的全球500強、全國500強、行業100強企業進入仙桃布局發展，不斷提高招商引資的質量和水平。

二是增強創新意識。注重學習的形式和效果，研究政策新變化，加強調查研究，增強創新的主動性。三是增強責任意識。加強思想教育，調整干部心態，發揚好的傳統和作法，提高能力，敢于擔當，扎實工作，爭先創優。加強傳幫帶，在專班隊伍建設上講求整體實力和梯隊建設。四是增強政治意識。講求政治敏銳性，清醒頭腦。遵章守紀，改進作風，提能提效。為實現招商工作的新突破作出我們不懈的努力。

述職人：

20xx年xx月xx日

招商局長述職述廉報告(三)

2xxx年，本人擔任市招商局局長、市政府駐上海辦事處主任。一年來，在市委、市政府的正確領導下，我團結帶領全局人員緊緊圍繞我市“加快轉變發展方式，加快城鄉統籌發展”的總體要求，及時調整招商思路，拓展招商領域，創新招商方法，招商引資等各項工作取得了新突破、新進展。全年實現工商注冊外資3.12億美元，占年目標103.9%;完成到帳外資1.07億美元，占年目標71.73%;完成市外民資12.51億元，占年目標136.02%。目前，我局共有在手在談重大項目68個，其中外資在談項目31個，總投資82.3億美元，注冊資金24.8億美元;在談內資項目32個，總投資336.2億元，注冊資金90億元;在談軟件和服務外包項目21個?，F將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強學習，提高修養。

學專著理論，學重點文獻，學法律法規，學市情鎮情;向領導學，向書本學，向老師學，向同事學。學習省委羅書記薦讀的《精神的力量》、《中國震撼》、《創業的國度》三本書，并撰寫心得體會。向“如皋時速”的發力者學習，學習他們不甘落后、敢于超越的膽識和氣魄，學習他們干事創業、破解難題的勇氣和睿智，學習他們“五加二”、“白加黑”的拼勁和搶勁。

二、強化制度，規范管理。

按照“規范、節儉、協調”的總體要求，全面系統地完善日常工作制度、駐點制度、信息報送制度、重大項目推進制度、網絡招商制度、例會交流制度、財務制度、公務接待制度等內部管理制度，對各招商分局、各個招商人員的職責任務、考核目標要求、工作規范等作出明確具體規定，力求管理規范、有序、高效。

三、團結協作，凝心聚力。

堅持做到決策部署講民主，組織推進講統一，分工落實講效率;做到全局工作整體聯動，分塊工作獨擋一面;各分局及人員之間形成了既緊密合作，又相互競爭，既統籌協調，又你追我趕的良好態勢。

四、勤勉敬業，求實奉獻。

本人始終堅持在招商一線，沒有客商來如就堅持到駐點一線尋找信息源、推進項目。正確處理好工作與學習、工作與家庭的關系，以客商和項目為中心，有時候飯都顧不上吃，家庭更是照顧不上。把工作當成自己的事業，把辛苦當成享受，把項目成功落戶當成快樂，努力做到勤勤懇懇、無私奉獻。

五、認真履職，創新舉措。

㈠以“三大統籌”實現招商思路的快轉型。1.統籌好發展與環境、效益之間的關系。2.統籌好“三招”協調并進。3.統籌好主體功能區與鄉鎮的資源。

㈡以“四輪驅動”實現招商工作的新突破。一是“駐點登門”。二是”統籌外力”。三是“網絡搜索”。四是“功能吸引”。

㈢以“五化融合”推動招商工作大跨越。1.宣傳推介“多樣化”。

2.人員配備“科學化”。3.駐點布局“合理化”。4.過程控制“精細化”。5.考核獎懲“績效化”。

六、勤政廉政，追求卓越。

一是注重學習，提高拒腐防變的能力。二是堅持原則，嚴格執行黨的民主集中制。三是嚴于律已，率先踐行廉潔從政的各項規定。

此外，我還注重統籌協調好上海辦事處的各項工作。千方百計收集整理上海的政務、科技、經濟等各類綜合信息，為市領導決策提供信息資訊;搭建招商引資平臺，鞏固和擴大上海招商引資網絡體系。與美國駐上?？傤I事館、上海市商務委、浦東新區經貿委、上海市外商投資企業協會、浦東新區外商投資企業協會、上?；勐斁W等涉外政府機關和民間團體建立并保持良好關系;加強與港澳臺和世界各國駐滬政府商務機構和企業代表機構的聯絡，積極收集投資項目信息，為我市在上海開展招商引資奠定較好的工作基礎平臺。認真做好市領導在滬期間服務與聯絡協調等工作，確保各項活動聯絡協調到位。

述職人：

20xx年xx月xx日

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招商述職報告范文2500字8篇

時間是我們對大的敵人也是我們最好的朋友。我們現在要花點時間把之前一階段的崗位述職報告給寫好了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓，引出規律性的東西引文。那么，要如何寫好一份值得稱贊的崗位述職報告呢？我們經過整理，為你編輯了招商述職報告范文，供大家借鑒和使用，希望大家分享！

招商述職報告范文【篇1】

xx縣招商局在縣委、縣政府的`正確領導及上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經濟發展這一中心；發揮資源、區位兩大優勢；推進可持續發展、科教興縣、旅游帶動”三大發展戰略；堅持以人為本和科學發展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破。現將上半年招商引資工作情況匯報如下：

一、目標任務完成情況

（一）20xx年各項目標任務

引進縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元；引進國外資金200萬美元。

（二）預計全年任務完成情況

20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發電、云南置大地產年產2萬件旅游工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司xx影視城、云南大天種業種子加工基地、云南君和酒業老廠酒開發等8個國內合作項目簽約，協議資金達32.7億元。全縣新增及結轉項目1—12月預計完成投資11.6億元，完成110%；同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增60.2%；儲備項目22個，同比增10%；企業臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施，將轉移農村勞動力6000余人，上繳各種稅收超億元。

二、主要作法

（一）明確責任和任務。

一是根據羅發［20xx］44號文件精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，并作為指導性計劃分解下達到了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各級各部門領導干部積極性，實行全民動員。二是縣目標責任考核辦公室把招商業績作為年終評先表優的加分項目。三是建立重大項目領導聯系制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

（二）“節會”招商。

充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機，廣泛地開展宣傳開放xx、展示開放xx、推介開放xx的宣傳活動，發出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發電投資項目協議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了xx橫店影視城項目意向書，協議投資額達10、6億元。

（三）做好投資項目的服務。

樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯系招商項目，對招商企業實行服務包干。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議；五是加強投資項目的聯系，積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題

從目前情況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩中有增，新簽約項目數量、協議引資額均高于目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的情況看，出現簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面；8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前情況看，全縣普遍存在工業用地熟地不足的情況，工業園區熟地儲備量快速減少，工業功能區普遍出現熟地緊張，項目等地的問題非常突出，園區的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現在土地資源緊缺，對項目質量、項目產業配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在一定觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進一步加大。

四、下步工作重點和措施

先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發展理念、得到發展后勁、得到發展空間，以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。

夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區域的資源加快縣域經濟發展；強化業務培訓，邀請業內有關專家和業務主管部門的技術骨干，對縣直各部門，各鄉（鎮）參與招商的干部進行系統培訓，著力培養一批精干高效專業招商人才。

重點企業帶動招商。把企業作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業與外地大財團、大公司聯系、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經驗，突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業競爭力、延伸產業發展鏈，優化產業發展布局。

宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發達地區和省內外所有資本活躍的地區，在加強與縣外大企業、大集團合作的同時，主動與xx在外發展的企業家和知名人士聯系，采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協會活動，鼓勵中介招商、企業招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。

搭建平臺支持招商。把園區建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業園區基準地價，加快實施園區基礎設施建設，打造特色產業發展集群。

用好優勢吸引招商。用好xx自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片，發揮xx是云南東大門及滇、桂、黔三省區結合部的區域經濟發展地位，把自然資源、生物資源、區位優勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變為招商的優勢，吸引外商入駐xx發展。

主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責任制，確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一責任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。

優惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、責任政府建設，完善招商優惠政策、獎勵政策，切實做到兌現招商引資優惠政策不打折扣；健全完善重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在xx落戶發展。

扮好角色服務招商。從簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務、強化效能監察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資責任代辦和跟蹤服務機制，對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環節手續實行全程引導、代辦、協調，主動為外商提供立項、注冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個窗口對外、一站式審批、一條 龍服務”，在全縣營造投資興業有熱情、接待管理有規范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環境。

獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制，制定出臺招商引資工作目標責任管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤，把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業全方位招商。

招商述職報告范文【篇2】

xx年我局在縣委縣政府的具體領導下，努力地開展工作，超額地完成了縣給我們定的目標任務。使全縣招商引資工作取得了新發展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結及xx年工作打算。

一、目標完成情況

xx年縣下達招商引資目標任務，到位國內縣外資金50億元人民幣，到位國內省外資金35億元人民幣。西博會督辦項目9個，履約率90%，開工率80%，資金到位率40%。

截止今年10月，全縣招商引資工作到位國內縣外資金累計達56、0466億元，完成全年目標任務50億元的112、1%，其中，到位省外資金累計達40、8756億元，完成全年目標任務35億元的116、8%，完成任務數排縣第2名。引進新項目18個，投資額達56、6億元，其中，億元以上項目10個，5億元以上1個，10億元以上2個。西博會督辦項目履約率100%，開工率100%，資金到位率41%，全面完成督辦目標任務。目前跟蹤項目182個，在談項目62個，其中有簽約意向性的項目10個。

二、開展的主要工作

(一)夯實招商引資基礎工作

對全年招商引資工作進行了認真謀劃，草擬并由縣政府下發《xx年招商引資目標任務的通知》，明確招商引資目標;修改完善全縣招商引資考核辦法，激發了各單位招商引資工作的主動性和積極性;建立單位主要領導外出從事招商引資工作制度，定期對相關情況進行通報，樹立招商引資工作的重要性;建立重大項目推動領導小組，書記、縣長多次率各相關部門主要負責人召開項目現場會，調動各方面要素，在用地指標、水、電、氣等方面給予招商引資項目優先保證，在園區建設上全力保證征地拆遷、基礎設施建設資金及建設用地指標，確保項目盡早落地開工建設。

(二)精心組織開展一系列赴外招商促進活動

為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，今年，我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區域延伸，充分利用西部縣場資源、能源價格優勢、勞動力資源優勢尋找突破口，招商引資的方式突出優勢產業鏈招商、以商招商。組織小分隊分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動，赴省外開展承接產業轉移投資促進活動共計53次，其中，縣級主要領導帶隊5次，縣級領導帶隊9次，部門鎮鄉主要領導帶隊39次。加強與江蘇、廣東、等相關行業協會、商會的聯系，與、深圳縣鈑金協會建立戰略合作關系，拓展招商領域和方式，承接鈑金、電子配套企業的產業轉移，尋求更廣闊的合作空間。

(三)精細策劃包裝一批重點招商項目

根據我縣產業發展方向及招商現實需要，充分挖掘當地及周邊配套資源，由各鎮鄉和相關部門參與，借助優勢資源，依托產業基礎，在現有產業的上下游配套等方面深層包裝項目，突出產業鏈條開發，包裝了九頂山生態旅游開發、沿山生態旅游區、四酒店、機械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水擴建、早熟梨及大蒜深加工等19個項目，通過不同方式加強項目對外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。

(四)抓重大項目的引進及跟蹤落實

著眼延伸產業鏈條，圍繞環保、新能源和光伏能源等主導產業，以產業抓招商，以招商興產業，全力打造食品白酒、機械、精細化工“三大百億產業”。xx年1-10月，全縣新簽約項目18個，其中億元以上項目10個。如：由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿城、項目占地400余畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產項目占地350畝;由甘肅古河州酒業有限責任公司投資1、2億元新建酒類生產項目。龍蟒集團硫、磷、鈦化工基地項目、劍南春集團萬噸白酒基地建設項目、金泉鋼鐵技改項目、紅運酒業技術改造項目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項目、金盛源公司“非糧年產10萬噸燃料乙醇項目”等重大項目進展順利。

(五)圓滿完成中國西部鈑金機電產業園創建工作

成立鈑金機電產業園籌建辦公室，克服資金緊、人員少等困難，創造性推進鈑金模具產業園建設工作。該園區是一個純外來企業組成的新興產業的專業園區，規劃面積5k㎡，園區極有可能成為我縣工業經濟發展的第四臺發動機。我局在鈑金機電產業園的規劃定位、基礎設施建設、招商引資等方面做了大量艱苦的、卓有成效的工作，園區建設及招商工作有了重大突破，已引進18家企業來綿(鈑金園)新辦8家企業，占地590畝投資近6、2億，現正與鈑金行業協會、深圳鈑金協會下屬的10余家企業洽談投資。

(六)加快推進招商引資平臺建設

堅持開發區與特色園區多輪驅動的發展模式，完善和修訂工業園區有關規劃，強力推進江蘇工業園、漢旺無錫工業園、新縣工業園、拱星工業園建設和特色化提升。同時，全力推進“川西國際商貿城”、“忠孝文化產業園”、“中國年畫古鎮”等三產項目以及“中國西部鈑金機電產業園”、“中國酒城綿竹名酒園”等新的特色工業園區建設。用活用好省級經濟開發區的優惠政策，積極爭取上級資金支持，完善各類基礎設施，統籌布局園內生活服務區及綜合服務平臺，不斷提高園區的承載能力和配套服務能力，增強園區招商和企業入園的吸引力，實現企業集聚、產業集群發展。

(七)加強省縣縣聯動對接工作，促進重大項目簽約落地

由縣委、縣政府制定并下發《關于進一步加強與省級部門對接重點產業發展項目工作的通知》，落實責任單位和任務，爭取在xx期間有一批大項目落戶我縣。目前我縣各部門已與省級相關部門取得密切聯系，縣委對前期對接情況進行了督查通報。通截至10月底，我縣各相關部門主動與省級34個部門進行了對接，目前有17個跟蹤項目。如與省工商局對接到了徐工集團工程機械制造項目，與省旅游局對接了旅游自駕游連鎖營地項目與省糧食局對接了糧油現代物流中心項目，省局已將“綿竹縣糧食現代物流中心”項目列入省“xx”物流規劃。招商局、工商聯接待了省工商聯來綿實地考察。

回顧一年以來的工作，我們作了不少努力，也取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求和加快發展的需要相比，尚有較大差距。一是土地因素制約我縣招商引資。由于受到基本農田、自然保護區等方面的限制，土地利用指標少，簽約項目用地落實慢開工慢。二是全縣招商統籌不夠到位。各園區主攻區域和主攻產業有待進一步調整，招商力量整合不夠到位、聯動不夠緊密，信息和資源沒有實現充分共享，工作合力需要進一步增強。三是投資環境和服務還需進一步優化。還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低、服務不到位等問題。

三、xx年工作安排意見

(一)工作思路

認真貫徹縣第十二次黨代會精神，以科學發展觀統領全縣招商引資工作，圍繞工業強縣戰略和全縣經濟社會總體目標，堅持政府主導與縣場化運作相結合，緊緊抓住國際國內產業結構調整，立足我縣產業特色、資源優勢、區位條件，突出工作重點，完善支持引導政策，優化配套條件和政務環境，加大電子終端產品、生物醫藥、新能源、新材料、汽車及機械制造等產業的引資力度，努力引入一批旗艦型企業、重大高端項目。堅持引進外資和引進內資相結合，引進資金與引進技術相結合，擴大引資規模與提高引資質量相結合，發揮政府引導作用與突出企業主體作用相結合的.原則。

(二)工作目標

力爭xx年招商引資到位資金實現56億元，新引入億元項目5個，xx年簽約項目實現全部開工。

(三)主要措施

1、圍繞主導產業培育大力推進產業招商。要圍繞“xx”時期《綿竹縣發展規劃》，大力推進食品飲料、精細化工、機械重型裝備制造等主導產業上檔升級，培育壯大鈑金及機電產品制造業，科學制定產業招商重點與方向，努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠、行業越招越明確。轉變招商理念、實現招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉變，除重點抓好以商招商、項目招商、駐外招商外，要積極整合產業、客商、在外創業人才等各類資源，實施產業招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合綿竹產業發展需求的經濟發達地區行業協會、商會的聯系，充分發揮其信息資源優勢，開展委托招商，逐步實現招商引資縣場化運作。進一步突出“招大引強、招新引優、招才引智”，要突出大項目招商，把央企國企、上縣企業、臺商企業、大型民企作為招商引資的重點，力爭引進一批大項目。要加強招才引資工作，實現綿竹跨越發展，不僅要引進項目和資金，更要重視引進人才、技術和先進管理。努力推進綿竹招商引資在量的增長基礎上實現質的提升。

2、切實提升招商實效。一是加強機關行政效能建設，強化服務，抓好已批項目的早開工、快建設、早投產，抓緊簽約項目的快注冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規劃調整、用地指標、項目審批、專項資金、能源供應等方面給予招商引資項目和園區建設優先保證。

3、圍繞創新機制提高成效推進招商。一創新招商引資政策和考核機制。要進一步研究完善招商引資工作意見，制定招商引資優惠政策，加強招商引資目標責任考核，將招商引資工作目標責任落實到位，調動各級、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項目協調機制。制訂重大招商引資項目建設管理工作制度，建立重大項目審定小組，加強對重大招商項目的前期簽約、落地開工、履約評估、政策兌現、項目實施等各個環節的跟蹤、服務，建立重大招商項目領導聯系制度，協調解決項目實施過程重大問題。三創新招商方式，要采取重大招商項目主要領導親自掛帥、一個重大招商項目一套專門班子的招商工作機制，推進重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領導或分管領導定期主持召開招商引資督辦會議，推進招商引資各項工作有序開展。五建立招商引資人員和經費保障機制。各鎮要設立招商辦，要有明確的分管領導。選用政治素質高、業務能力強的人員充實到招商引資隊伍，擬提拔的科級領導可以先到招商一線進行培訓、鍛煉。要加大招商引資經費投入，特別是要給鎮鄉預算一定的招商引資工作經費。

4、圍繞夯實基礎提高招商引資工作水平。一要加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業務培訓，提高招商人員業務水平和招商能力。二要加強招商引資項目管理，健全招商項目合同管理，加強簽約項目合同文本審核把關，嚴格合同認定工作;加強在建項目管理，全面掌握在建項目進展情況，準確反映投資完成情況。三要加強招商項目統計和信息工作，切實提高統計的科學性、真實性、準確性，及時、準確反映各地招商引資情況。四要加強招商客商資源庫建設。重點推進大集團大企業臺商企業客商庫、周邊地區投資企業客商庫、綿竹籍在外創業人員客商庫等三大招商引資客商庫建設，努力構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網絡。五要加強招商引資項目庫建設，加強招商項目前期工作，加強項目創意和包裝，尤其要重視第一、第三產業及工業園區的整體招商等項目的包裝，收集、篩選、增強項目的可操作性和吸引力。

招商述職報告范文【篇3】

xx年我局在縣委縣政府的具體領導下，努力地開展工作，超額地完成了縣給我們定的目標任務。使全縣招商引資工作取得了新發展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結及xx年工作打算。

一、目標完成情況

xx年縣下達招商引資目標任務，到位國內縣外資金50億元人民幣，到位國內省外資金35億元人民幣。西博會督辦項目9個，履約率90%，開工率80%，資金到位率40%。

截止今年10月，全縣招商引資工作到位國內縣外資金累計達56、0466億元，完成全年目標任務50億元的112、1%，其中，到位省外資金累計達40、8756億元，完成全年目標任務35億元的116、8%，完成任務數排縣第2名。引進新項目18個，投資額達56、6億元，其中，億元以上項目10個，5億元以上1個，10億元以上2個。西博會督辦項目履約率100%，開工率100%，資金到位率41%，全面完成督辦目標任務。目前跟蹤項目182個，在談項目62個，其中有簽約意向性的項目10個。

二、開展的主要工作

(一)夯實招商引資基礎工作

對全年招商引資工作進行了認真謀劃，草擬并由縣政府下發《xx年招商引資目標任務的通知》，明確招商引資目標;修改完善全縣招商引資考核辦法，激發了各單位招商引資工作的主動性和積極性;建立單位主要領導外出從事招商引資工作制度，定期對相關情況進行通報，樹立招商引資工作的重要性;建立重大項目推動領導小組，書記、縣長多次率各相關部門主要負責人召開項目現場會，調動各方面要素，在用地指標、水、電、氣等方面給予招商引資項目優先保證，在園區建設上全力保證征地拆遷、基礎設施建設資金及建設用地指標，確保項目盡早落地開工建設。

(二)精心組織開展一系列赴外招商促進活動

為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，今年，我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區域延伸，充分利用西部縣場資源、能源價格優勢、勞動力資源優勢尋找突破口，招商引資的方式突出優勢產業鏈招商、以商招商。組織小分隊分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動，赴省外開展承接產業轉移投資促進活動共計53次，其中，縣級主要領導帶隊5次，縣級領導帶隊9次，部門鎮鄉主要領導帶隊39次。加強與江蘇、廣東、等相關行業協會、商會的聯系，與、深圳縣鈑金協會建立戰略合作關系，拓展招商領域和方式，承接鈑金、電子配套企業的產業轉移，尋求更廣闊的合作空間。

(三)精細策劃包裝一批重點招商項目

根據我縣產業發展方向及招商現實需要，充分挖掘當地及周邊配套資源，由各鎮鄉和相關部門參與，借助優勢資源，依托產業基礎，在現有產業的上下游配套等方面深層包裝項目，突出產業鏈條開發，包裝了九頂山生態旅游開發、沿山生態旅游區、四酒店、機械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水擴建、早熟梨及大蒜深加工等19個項目，通過不同方式加強項目對外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。

(四)抓重大項目的引進及跟蹤落實

著眼延伸產業鏈條，圍繞環保、新能源和光伏能源等主導產業，以產業抓招商，以招商興產業，全力打造食品白酒、機械、精細化工“三大百億產業”。xx年1-10月，全縣新簽約項目18個，其中億元以上項目10個。如：由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿城、項目占地400余畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產項目占地350畝;由甘肅古河州酒業有限責任公司投資1、2億元新建酒類生產項目。龍蟒集團硫、磷、鈦化工基地項目、劍南春集團萬噸白酒基地建設項目、金泉鋼鐵技改項目、紅運酒業技術改造項目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項目、金盛源公司“非糧年產10萬噸燃料乙醇項目”等重大項目進展順利。

(五)圓滿完成中國西部鈑金機電產業園創建工作

成立鈑金機電產業園籌建辦公室，克服資金緊、人員少等困難，創造性推進鈑金模具產業園建設工作。該園區是一個純外來企業組成的新興產業的專業園區，規劃面積5k㎡，園區極有可能成為我縣工業經濟發展的第四臺發動機。我局在鈑金機電產業園的規劃定位、基礎設施建設、招商引資等方面做了大量艱苦的、卓有成效的工作，園區建設及招商工作有了重大突破，已引進18家企業來綿(鈑金園)新辦8家企業，占地590畝投資近6、2億，現正與鈑金行業協會、深圳鈑金協會下屬的10余家企業洽談投資。

(六)加快推進招商引資平臺建設

堅持開發區與特色園區多輪驅動的發展模式，完善和修訂工業園區有關規劃，強力推進江蘇工業園、漢旺無錫工業園、新縣工業園、拱星工業園建設和特色化提升。同時，全力推進“川西國際商貿城”、“忠孝文化產業園”、“中國年畫古鎮”等三產項目以及“中國西部鈑金機電產業園”、“中國酒城綿竹名酒園”等新的特色工業園區建設。用活用好省級經濟開發區的優惠政策，積極爭取上級資金支持，完善各類基礎設施，統籌布局園內生活服務區及綜合服務平臺，不斷提高園區的承載能力和配套服務能力，增強園區招商和企業入園的吸引力，實現企業集聚、產業集群發展。

(七)加強省縣縣聯動對接工作，促進重大項目簽約落地

由縣委、縣政府制定并下發《關于進一步加強與省級部門對接重點產業發展項目工作的通知》，落實責任單位和任務，爭取在xx期間有一批大項目落戶我縣。目前我縣各部門已與省級相關部門取得密切聯系，縣委對前期對接情況進行了督查通報。通截至10月底，我縣各相關部門主動與省級34個部門進行了對接，目前有17個跟蹤項目。如與省工商局對接到了徐工集團工程機械制造項目，與省旅游局對接了旅游自駕游連鎖營地項目與省糧食局對接了糧油現代物流中心項目，省局已將“綿竹縣糧食現代物流中心”項目列入省“xx”物流規劃。招商局、工商聯接待了省工商聯來綿實地考察。

回顧一年以來的工作，我們作了不少努力，也取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求和加快發展的需要相比，尚有較大差距。一是土地因素制約我縣招商引資。由于受到基本農田、自然保護區等方面的限制，土地利用指標少，簽約項目用地落實慢開工慢。二是全縣招商統籌不夠到位。各園區主攻區域和主攻產業有待進一步調整，招商力量整合不夠到位、聯動不夠緊密，信息和資源沒有實現充分共享，工作合力需要進一步增強。三是投資環境和服務還需進一步優化。還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低、服務不到位等問題。

三、xx年工作安排意見

(一)工作思路

認真貫徹縣第十二次黨代會精神，以科學發展觀統領全縣招商引資工作，圍繞工業強縣戰略和全縣經濟社會總體目標，堅持政府主導與縣場化運作相結合，緊緊抓住國際國內產業結構調整，立足我縣產業特色、資源優勢、區位條件，突出工作重點，完善支持引導政策，優化配套條件和政務環境，加大電子終端產品、生物醫藥、新能源、新材料、汽車及機械制造等產業的引資力度，努力引入一批旗艦型企業、重大高端項目。堅持引進外資和引進內資相結合，引進資金與引進技術相結合，擴大引資規模與提高引資質量相結合，發揮政府引導作用與突出企業主體作用相結合的原則。

(二)工作目標

力爭xx年招商引資到位資金實現56億元，新引入億元項目5個，xx年簽約項目實現全部開工。

(三)主要措施

1、圍繞主導產業培育大力推進產業招商。要圍繞“xx”時期《綿竹縣發展規劃》，大力推進食品飲料、精細化工、機械重型裝備制造等主導產業上檔升級，培育壯大鈑金及機電產品制造業，科學制定產業招商重點與方向，努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠、行業越招越明確。轉變招商理念、實現招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉變，除重點抓好以商招商、項目招商、駐外招商外，要積極整合產業、客商、在外創業人才等各類資源，實施產業招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合綿竹產業發展需求的經濟發達地區行業協會、商會的聯系，充分發揮其信息資源優勢，開展委托招商，逐步實現招商引資縣場化運作。進一步突出“招大引強、招新引優、招才引智”，要突出大項目招商，把央企國企、上縣企業、臺商企業、大型民企作為招商引資的重點，力爭引進一批大項目。要加強招才引資工作，實現綿竹跨越發展，不僅要引進項目和資金，更要重視引進人才、技術和先進管理。努力推進綿竹招商引資在量的增長基礎上實現質的提升。

2、切實提升招商實效。一是加強機關行政效能建設，強化服務，抓好已批項目的早開工、快建設、早投產，抓緊簽約項目的快注冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規劃調整、用地指標、項目審批、專項資金、能源供應等方面給予招商引資項目和園區建設優先保證。

3、圍繞創新機制提高成效推進招商。一創新招商引資政策和考核機制。要進一步研究完善招商引資工作意見，制定招商引資優惠政策，加強招商引資目標責任考核，將招商引資工作目標責任落實到位，調動各級、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項目協調機制。制訂重大招商引資項目建設管理工作制度，建立重大項目審定小組，加強對重大招商項目的前期簽約、落地開工、履約評估、政策兌現、項目實施等各個環節的跟蹤、服務，建立重大招商項目領導聯系制度，協調解決項目實施過程重大問題。三創新招商方式，要采取重大招商項目主要領導親自掛帥、一個重大招商項目一套專門班子的招商工作機制，推進重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領導或分管領導定期主持召開招商引資督辦會議，推進招商引資各項工作有序開展。五建立招商引資人員和經費保障機制。各鎮要設立招商辦，要有明確的分管領導。選用政治素質高、業務能力強的人員充實到招商引資隊伍，擬提拔的科級領導可以先到招商一線進行培訓、鍛煉。要加大招商引資經費投入，特別是要給鎮鄉預算一定的招商引資工作經費。

4、圍繞夯實基礎提高招商引資工作水平。一要加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業務培訓，提高招商人員業務水平和招商能力。二要加強招商引資項目管理，健全招商項目合同管理，加強簽約項目合同文本審核把關，嚴格合同認定工作;加強在建項目管理，全面掌握在建項目進展情況，準確反映投資完成情況。三要加強招商項目統計和信息工作，切實提高統計的科學性、真實性、準確性，及時、準確反映各地招商引資情況。四要加強招商客商資源庫建設。重點推進大集團大企業臺商企業客商庫、周邊地區投資企業客商庫、綿竹籍在外創業人員客商庫等三大招商引資客商庫建設，努力構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網絡。五要加強招商引資項目庫建設，加強招商項目前期工作，加強項目創意和包裝，尤其要重視第一、第三產業及工業園區的整體招商等項目的包裝，收集、篩選、增強項目的可操作性和吸引力。

招商述職報告范文【篇4】

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，我與區招商局的同志們一起，圍繞發展開放型經濟工作目標任務，緊扣“兩個率先”工作主題和全區“南提北拓西進”戰略部署，抓項目，重服務，全區招商引資工作取得了新的進展。根據區委、區政府述職要求，現將相關情況匯報如下：

一、真抓實干，力促指標任務增長

今年1—5月份，我區上報完成內資17.02億元，為年計劃的64.96%，外資4530萬美元，為年計劃的57.92%。已獲省、市審批的內資為10.46億元，外資3780萬美元，分別為年計劃的39.93%和48.33%。

二、迎難而上，推進招商工作提質

近年來，隨著軌道交通產業的快速發展及我區經濟建設步伐的加快，項目用地需求不斷增加，但區劃調整造成產業發展空間萎縮，項目土地供應出現斷層，同時工業用地供地價格和成本倒掛現象嚴重,加上行業之間競爭日趨激烈，對我區招商工作可持續發展影響明顯。針對這一現實困難，我區招商工作從規劃著眼，從服務著手，從項目著力，創新思路，開拓進取，堅定不移地走出一條有區域特色的對外開放之路。

一是立足區情夯實招商基礎。針對我區發展現狀，為全方位盤活存量資產，向有限地發展空間和資源要效益，夯實招商基礎，上我局立足區情特點和產業優勢，結合客商需求，策劃包裝了一批針對性強、操作性好的項目(共17個，完成年計劃的170%)，包括對接長株潭旅游休閑經濟圈的“五色九郎”項目，提升我區商業品質和城市品位的“時代香山”、“響石商圈升級版”項目及配套清水塘地區轉型提質的“都市型產業園”、“總部經濟中心”等特色項目，為區域經濟跨越式發展積蓄動力。

二是著眼長遠促進項目質量。今年以來，我局積極主動對接客商，力求突破一批高質量項目，目前正跟蹤洽談重點項目6個，包括佛教文化產業園項目、標準廠房(二期)項目、重型機械物流園項目、節能環保集團總部基地和國際節能環?？萍紙@項目、漢能光伏發電項目、九方制動游樂設施生產基地項目、聯誠項目以及一批存量資產轉型發展的商業項目等，如能落地投產將對延續我區產業強勁發展勢頭，補全產業發展空白起到重要作用。

三是用活平臺提升招商實效。我局按照“突出重點、突出實效”的原則，精心籌備、全方位對接，順利完成簽約項目6個，為年計劃的50%。特別是充分借助節會活動這一聯系客商的重要平臺，縮短了項目引進時間，提高了項目引進效率，在今年的“株洲(深圳)承接產業轉移專題招商會”上我區共簽約項目3個，簽約金額達70億元。其中投資40億元的“中南運動物流基地”由兩家中國500強公司——361度(中國)有限公司和江蘇省蘇中建設集團，引領30多家知名運動品牌共同投資建設，通過集群式布局，整合市場資源，形成“區域總代”的大本營;投資20億元的“清水湖綜合開發項目”和投資10億元的“湘江現代物流城項目”針對清水塘片區在新形勢下的發展要求，引進國內外的知名企業，在注入資金的同時帶來全新的建設經營理念，為打造清水塘生態新城助力。

四是優化環境助推項目落地。環境是招商引資的重要推動力，為優化投資環境，確保項目“招得進、留得住、安得心”。我局將服務好簽約項目作為重點工作來抓，全方位協調解決項目落地過程中遇到的困難。特別是針對軌道交通產業的十余個入園項目，積極搭建政企交流平臺，及時做好溝通工作，有效推動了項目的落地開工。目前，IGBT項目已完成主體封頂，部分設備完成采購，預計今年底可以試生產，20xx年投產達效后年產值可達21億;7萬平米園區標準廠房建設已基本完成;九方裝備新基地項目已投入運營;城軌落車及調試基地建設項目、湘江金屬物流城等項目土地已完成交地或掛牌。同時在為企業、客商服務過程中敏銳的捕捉信息，努力推進以商招商。如：為力促項目做大做強，我局全力配合閩商團隊進行了項目轉型發展的策劃定位、包裝推介及重大戰略合作伙伴的引進，以務實的作風及積極的服務態度獲得投資商的高度認同。

三、求真務實，保持廉潔從政本色

一是加強學習，增強自身防腐拒變能力。自覺把學習作為一個良好的習慣、一種政治責任來堅持，積極參加市區組織的各類學習活動，組織參與局黨支部的集中學習。并認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及“”精神;學習了黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，時刻用紀律約束自己的言行;學習了《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨黨紀處分條例》，深刻領會其精神實質，嚴格對照法律條文，審視自我，自覺執行;學習了黨中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，并逐條對照，自覺遵守，自我約束，自律自制。

二是嚴格要求，帶頭搞好廉潔自律。始終堅持廉潔從政，自覺接受群眾監督，按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇為人民服務，認真執行《招商局班子議事規則和民主決策制度》，單位較大事項及較大資金的使用，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞家長制，不搞暗箱操作，營造了良好的氛圍，增強了班子的民主與集中的統一，大大提高了決策質量。

三是防微杜漸，堅持不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限財力用于經濟建設和社會事業的發展上。來，沒有利用手中權力為親屬提供便利，沒有組織或參加公費旅游，沒有借參加經貿洽談會、招商會和招商考察之機旅游，更沒有利用手中權力謀取私利。

四、明晰思路，推進片區發展升級

今，本人雖然在本職崗位做了一些工作，取得了一點成績。但與區委、區政府的要求，就形勢發展的需要而言，仍然存在一定的差距。我深深體會到，招商工作是一項需要不斷探索、深化的工作，只有頓號、逗號和分號，沒有句號。在今后的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把各項工作做得更好，做得更出色。下，本人將繼續帶領全局圍繞市局下達的工作目標，立足區委區政府中心工作要求，從大處著眼，從實處著手，加大項目開發力度，創新招商引資方式，緊扣主導優勢產業招商，全力推進對外招商引資工作的開展。

(一)加大開發力度，做到項目規劃高標準。為完善項目開發基本要素，提高項目引進成功率，下階段我局將聘請專業隊伍，針對國內外高品質招商要求，深挖全區潛在資源、立足優勢新型產業，結合樓宇工業、商業CBD等現代工商業模式，打造特色亮點，策劃包裝一批“人無我有、人有我優”的“高精尖”項目。

(二)創新招商理念，實現項目對接多元化。下我局將瞄準世界500強、國內央企、行業龍頭企業和上市公司，制定有針對性的招商方案，緊盯重點區域、重點項目，加強與重要合作伙伴的對接聯系。同時全力跟蹤各種投資信息，計劃組織小分隊深入珠三角、長三角地區和臺灣、香港等沿海發達地區學習新經驗、結識新客商、發布新項目、引進新產業。

(三)定位區情特色，推進項目升級全面化。一是立足軌道交通產業，打造招商引資新亮點。下階段我局將繼續服務好已簽約的軌道交通配套項目，推進軌道交通產業部分的專業化和整體的規?；?，實現產業鏈的完善和產業集群效益的增長。同時為完善軌道科技城的配套平臺，今年我局將在該區域重點開展商業招商，力推田心國際社區項目順利落地，努力將軌道科技城打造成石峰區乃至株洲市城市擴張的重要綜合商業節點。二是立足清水塘升級，創新招商引資新方向。結合清水塘地區獨特的交通優勢和清水湖生態新城轉型升級定位，下階段我區將主要從兩個方面著手開展招商工作，一是積極發展現代物流產業，加快推進湘江金屬物流城的轉型發展、湘江運動休閑用品物流城項目戰略合作伙伴的引進及中南重型機械物流園的選址落戶。二是重點推進一批商業開發及轉型升級項目：如總部經濟中心、都市型產業園項目、環保軌道產業園項目等，并精心培育以樓宇經濟為特征的2.5產業，努力建設以“科技產業園、生態霞灣港、靚麗清水湖”為整體格局的清水湖生態新城。三是立足九郎山資源，推進招商引資新突破。即借鑒先進地區旅游休閑業開發的成功經驗，圍繞文化產業和旅游資源進行招商引資：一是圍繞九郎山佛教文化資源，引進投資商打造佛教文化基地;二是運用市場經濟手段，引進一批有實力的龍頭企業參與秋瑾故居、楓林水寨、明峰生態園、白馬歐洲小鎮等旅游資源的開發，將九郎山片區打造成長株潭綠心地區的重要旅游節點及株洲近郊最具吸引力的休閑旅游區。

招商述職報告范文【篇5】

20xx年7月，我擔任服務一局機關事務管理科科長職務，負責綜合大樓的管理和后勤保障工作，20xx年11月9日，我被調到服務一局招商協調科擔任科長，負責招商協調工作。在這半年的工作中，我在中心主任的指導下，在服務一局局長的具體領導下，緊緊圍繞本職工作，積極參與政務，管理事務，搞好服務與協調，團結拼搏，扎實工作，制定并強化內務管理和后勤服務，初步開展招商協調工作，為中心年度整體工作目標的實現發揮了應有的作用，現將工作總結如下：

一、加強中心內部管理，完善機關制度。

機關事務管理科是中心綜合科室，工作涉及面廣，日常事務瑣碎。為了規范管理，在中心內部制定了《日常管理規定》、《信印管理辦法》、《員工就餐制度》、《中心工資制度方案》、《日?？记谥贫取返纫幌盗腥粘９芾碇贫?。通過這些制度的制定與實施，進一步規范了中心的工作人員的行為準則、強調了工作紀律和要求，起到了統一思想、規范言行、提高工作效率的作用，確保了中心的良性運轉。

二、參與策劃制作項目包裝冊，完善招商引資基礎性工作。

為確保新區招商引資工作的順利開展，服務一局在中心組建之初就狠抓項目包裝工作。所有工作人員分工合作，自己動手收集資料、查找圖片、撰寫文案、編輯版面，先后策劃制作了《沈北新區投資指南》（中、英、日、韓文版）、《沈陽玉米工業園區投資指南》、《新材料園投資指南》。這些材料目前正廣泛應用于新區赴昆山、無錫、北京、張家港的招商引資說明會，以及區直各部門的日常招商工作中，為新區的招商工作提供了有力的保障，成為促進沈北新區經濟發展不可或缺的重要資料。

三、認真搞好后勤服務，切實做到保障有力。

自中心成立以來，機關事務管理科全力保障機關各局、辦工作的正常運轉。一是做好辦公用品的購置和發放，在盡量滿足中心正常辦公需要的基礎上，大力提倡勤儉節約，并實行辦公用品領用簽字制度，有效節約了辦公用品的支出。二是認真做好新車的手續完善、裝飾、調度、使用及油票的發放和管理，充分保障了中心各部門的公務用車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。三是設立通勤車輛，精心設計、調整通勤路線，解決了大家上下班乘車難的問題。四是緊抓物業和食堂管理，開設早餐和午餐，落實安全防火責任制、食品安全責任制，為中心創造了整潔的辦公環境和放心的就餐環境。五是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。如：10月，配合新城子經濟技術開發區進行“沈北新區無錫招商說明會”的籌備工作，確保了各項會議和活動的順利進行。

四、積極參與開展活動，創建和諧機關氛圍

良好的機關氛圍有助于大家工作效率的提高，工作協調力的增強。為創建和諧的機關氛圍，今年服務一局與大廳管理辦公室聯合舉辦了“十一、中秋雙節系列活動”，包括棋牌大賽、立定跳遠、頂氣球、投擲乒乓球等娛樂活動，不僅豐富了員工生活，而且增進了了解與友誼。此外，我還積極參與了由區直機關工委組織的籃球比賽和沈北新區成立系列慶祝活動等。

五、務實做好人事工作

自中心成立后，我們做了人員調檔、檔案封存、檔案工資核算（科長）及勞動合同的簽訂等大量工作，有效的穩定了大家的情緒，在一定程度上解決了大家的后顧之憂。

六、積極開展招商協調科工作

到招商協調科工作的這一個月時間，我積極想辦法、動腦筋，努力開展招商協調工作。首先，對玉米深加工項目繼續跟進，積極參與洽談和服務，現在正在研究土地問題。第二，對沈北新區的招商政策進行研究、分析與詮釋，為政策解釋工作打好基礎。第三，調研上海浦東新區、天津濱海新區、鄭州鄭東新區招商政策，并進行分析與歸納，為沈北新區招商政策的調整做準備，此項工作正在進行當中。第四，查閱了解世界五百強資料，搜集招商信息，為進行招商工作和召開高質量小型招商說明會做準備。

七、完善中心福利，積極組織工會活動

在今年“十一、中秋雙節”之際，我們為中心及入廳單位人員發放了節日福利，有效的增強了大家的歸屬感，增加了節日氣氛。中心工會成立以后我有幸被推選為組織委員，積極配合組織了工會“丹東兩日游”活動，在活動中大家表現出了“團結互助、不甘人后”的精神，不僅加深了團隊成員之間的了解，而且增強了團隊凝聚力。此外，我們工會為了豐富大家的業余生活，增強身體素質，建立有張有弛、健康和諧的工作氛圍，剛剛購進了必要的體育設施，包括乒乓球臺、臺球桌等。

半年來，我始終嚴格要求自己，嚴格遵守組織紀律，堅守做人做事的行為準則，盡自己所能完成本職工作和領導交辦的其他工作，做到“件件有落實，事事有回音”。在以后的工作中，我一定務實工作，團結協作，大膽創新，努力做好招商協調與服務工作，為新區的發展貢獻自己的力量。

招商述職報告范文【篇6】

尊敬的各位領導：

一年來，我在有色園黨委和管委會領導下，根據管委會及招商局工作需要，自覺服務大局，勤勉履職盡責，工作取得了一定成績。

一、是勤學求進，努力提高業務素質。

我始終堅持把加強學習與提高、創新作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過學習黨的十七大精神，全面深入地領會“科學發展觀”的科學內涵和精神實質，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰，明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。進一步堅定了全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，開創中國特色社會主義事業新局面而奮斗的信心和決心。與此同時。我也深刻認識到做好招商工作需要過硬的專業知識，所以，進入園區工作以來，我抓緊時間向領導學、向同事學，向書本學、向實踐學，力求盡快熟悉業務、適應崗位。注重學習政策，認真研讀了大委發20xx5號、大委發20xx2號等政策文件和市委、市政府重大部署精神，

對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情，通過各種途徑全面了解我市自然環境、人文歷史、資源稟賦和產業狀況等，為結合實際開展工作打下了良好基礎。注重邊干邊學，理論聯系實際，在實踐中認真總結成功經驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。親身參與項目策劃、可研編制、客商接待、協調督辦等具體業務，逐步掌握招商工作的基本方法。

二、是真誠協作，自覺維護班子團結。

作為招商局領導之一，我注重增強黨性觀念，不折不扣地貫徹管委會安排部署，同時秉持謙虛、誠懇態度，將其他局領導作為良師益友，既虛心請教，又相互支持，保持了團結協作的良好關系。協助主要領導、局長抓分管工作時，嚴格按照要求組織相關人員認真實施，做到勇于分擔而不越權、及時請示但不推諉，確保了相關工作順利推進。與局長密切溝通、合作共事，在聯絡協調、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無，做到了分工不分家、補臺不拆臺。

三、是認真籌劃，積極開展招商活動。

按照分工精心籌備、積極協調，努力做好項目的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在上級統籌安排、多方接洽的基礎上，參與了天奇集團建設營口市汽車循環經濟產業園項目等相關工作，在上下溝通、左右協調、內外交流等方面做了認真細致高質量的招商工作。

四、是外引內聯，做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求，以電話、郵件、走訪等形式，與發達地區企業進行廣泛接觸。下半年在管委會領導和王局長的帶領下赴山東考察鋁材市場，走訪了鋁制品及相關配套產品的知名企業，深入接洽，熱情邀請當地客商來大石橋考察，積極推介項目，取得了較好效果。

五、是嚴密編審，精心儲備招商項目。

落實市委、市政府關于加快產業升級、加強節能減排等重大部署，調整和優化招商項目庫，整理原始資料上萬字，對園區目前企業、項目信息做了詳盡而細致的給類匯總，細化了各項招商政策，為今后招商工作做了充足的準備工作。

六、是服務決策，深入開展調查研究。

注重研究新形勢、新情況，積極為領導決策提供參考。在走訪山東鋁材市場和企業后撰寫了專題調研報告，就增強對我地區招商引資建設東北亞最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。

七、是克己奉公，嚴格遵守廉政紀律。

按照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》的要求，自覺加強自身廉政建設，堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經紀律，出差從不公款私用，接待力戒鋪張浪費，與客商聯系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執行各項廉政規定。近一年來，沒有出現任何違反廉政紀律的行為。

任職一年來，有幸得到組織、領導的悉心指導和幫助，得到各位同事的鼎力支持配合，我較好地完成了職責范圍內的各項工作，但也存在一些不足，主要是工業經濟知識較為欠缺，工作穩健有余而創新稍顯不足等。對此，將在今后工作中自覺加以改進，以更高標準要求自己，努力開拓進取，力爭更大成績，不辜負組織的信任和期望。

述職人：XXX

xx年x月x日

招商述職報告范文【篇7】

今年上半年，市招商辦按照市委、市政府的工作部署，重點圍繞新能源、生物技術組織開展招商引資工作，全市引進投資5000萬元以上的項目349個。

一、積極組織開展經貿招商活動。加強全市在長三角、珠三角和環渤海地區招商活動的組織和調度。成功舉辦“山東德州深入實施對接天津戰略發展合作懇談會”，市政府與濱海新區管委會簽訂《經濟技術合作協議》、與天津紅橋區政府簽訂在慶云縣《聯合建設開發區合作框架協議》，簽約項目39個，合同引資96.74億元。認真組織開展新能源、生物技術和物流產業招商活動，扎扎實實組織籌備第十三屆德洽會。

二、認真做好對接天津工作。緊緊圍繞全市“五大基地”建設開展工作，認真履行聯絡協調、信息反饋、招商引資職能，積極促進兩地經濟往來和高層領導互動，不斷擴大對接成果和領域。

三、努力做好自身招商。市招商辦新引進項目6個，總投資5.6億元的臨邑城中村改造項目、總投資2.6億元的夏津50萬噸棉籽蛋白項目、總投資3億元的臨邑德潤化工項目進展順利，總投資1.5億元的樂陵蜀樂春酒業項目已建成投產，東風商用車3s店、福特4s店項目已正常經營。在談項目15個，概算投資30多億元。

四、認真開展學習實踐科學發展觀活動。對照科學發展觀查擺問題，制定整改措施，狠抓工作落實。

招商述職報告范文【篇8】

xx年3月7日，公司決定從市場北區劃出16幢計354間商鋪專門開展太陽能/電動車板塊招商工作，并且指定由我具體負責。在公司各位領導的關懷和指導下，我們的招商工作按計劃有條不紊地進行推進。6月28日，我們板塊配合市政府在光華國際大酒店圓滿舉行了招商大會，當日本地的知名廠家全部帶頭簽訂了租賃協議。在張總的直接領導下，在席經理和李經理的指揮和部署下，經過公司各個部門尤其是策劃部和管理公司相關人員的的密切配合下，11月23日，太陽能/電動車板塊火爆開業，經統計，簽約客戶租賃的商鋪數達198套，當日開門的達到193套。截至目前，太陽能/電動車板塊累計簽約211套，完成了既定目標的85.%。

太陽能/電動車行業是如皋市的新能源板塊，是市委市政府高度重視的環保產業，在全國都具有較高的知名度。太陽能和電動車產業的持續發展，離不開一個大型的、專業的交易平臺。正是看出了其中的潛力和商機，在xx年新年伊始，黃總在召開的全公司第一次辦公會上，就結合蘇浙大市場的招商困境，開動新思路，決定啟動新的招商版塊，并且高瞻遠矚地命名為華東太陽能/電動車集散中心。事實是檢測一個思路或者決策是否正確的唯一標準。正是公司領導層高屋建瓴的'超前思維和大膽科學的決策，蘇浙大市場才在不到八個月的時間里迅速增加了200個簽約鋪位，為xx年更好地進行戰略布局奠定了人氣和底氣。

個人工作自評

回顧過去的一年，公司內部經歷了人員的頻繁流動和部門的重組合并，外部承受了全國房地產市場的政策性的普遍低迷。但是，在公司科學的決策和正確的領導下，我做到了堅守崗位，努力做事，認真思考，及時匯報和請示，積極溝通部門和同事，用充分的耐心解決工作中的困難和矛盾。我自己統計，整個xx年，我一共只休息了8天，只因為三歲的兒子在幼兒園里發高燒調休一次。夏天，為了和當地的太陽能/電動車廠家充分溝通，我常常是利用下午4點以后的時間去拜訪客戶。象元升太陽能、力源太陽能、峰宇太陽能、奧斯特太陽能、佳佳太陽能、白蒲陽明太陽能等本地的龍頭廠家都是上門三次以上甚至5次6次才簽約成功的。xx年的八月份和九月份，為了開拓外面的市場，尋找潛在的客戶，李經理和我冒著酷暑到山東去參加各地的太陽能/電動車的專業展會和拜訪當地的商會會長，為xx年的新一輪招商工作積累了客戶名單。在這里，我要感謝老總們對我的信任，感謝席經理在工作上的支持，感謝公司重要部門尤其是策劃部對我們招商部的大力支持；我要感謝公司的同事尤其是管理公司和工程部的相關同事，沒有他們的配合和幫助，我們的板塊招商不可能做到如此的順利。

xx招商工作展望

當然，在過去的一年里，我們還有很多不足之處，比如說由于時間和人員等條件的限制，沒有能夠到電動車電池的生產集中地浙江長興和無錫、常州等電動車配件貿易繁榮的地區去做溝通；參加的專業展會次數太少，宣傳面比較狹窄等。還有就是如皋以外南通地區的廠家溝通太少。在新的一年里，我們有充足的信心和飽滿的熱情來推動公司的招商工作。對于xx年度的招商工作，我有如下的設想：

1，希望公司的人員流動不要太頻繁，這樣才能不浪費公司的有效資源。因為一個新員工進來，從熟悉環境到適應工作，既浪費了公司的時間，又浪費了公司的工資。

2，太陽能和電動車板塊在本地的廠商我們已經做了充足的溝通和宣傳，需要尋找和鼓動外地以零配件為主的廠商到如皋來設立辦事處。

3，到浙江海寧的太陽能生產集中地去考察，并且以招商說明會的方式做有針對性的宣傳鼓動。

4，到浙江長興電動車電瓶生產基地去考察，以同樣招商說明會的方式做有針對性的宣傳鼓動。而且，由于長興已經有很多電池廠商在我們市場，已經具有了推廣優勢。希望公司能夠批準這個計劃。

5，到無錫和常州等電動車配件貿易繁榮的地區去做宣傳推廣，同樣也是運用調查，邀請和鼓動的三部曲工作方式。

6，市場內部目前存在的最大問題是開鋪率低的問題。市場開鋪率低，會直接影響公司xx年的銷售和招商工作。所以我們xx年所有部門除了在銷售和招商工作上繼續努力之外，還需要緊密合作，為公司獻計獻策，共同提高市場內已租商鋪的開鋪率。、

在這里，祝愿公司在xx年度：業績燦爛顯金威，員工天天去錢柜。

謝謝大家！

值得分享：招商專員述職報告模板(4篇)

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了讓工作計劃順利進行，現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？下面是小編為大家整理的“值得分享：招商專員述職報告模板(4篇)”，僅供您在工作和學習中參考。

招商專員述職報告(篇一)

尊敬的各位領導：

一年來，我在有色園黨委和管委會領導下，根據管委會及招商局工作需要，自覺服務大局，勤勉履職盡責，工作取得了一定成績。

一、是勤學求進，努力提高業務素質。

我始終堅持把加強學習與提高、創新作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過學習黨的十七大精神，全面深入地領會“科學發展觀”的科學內涵和精神實質，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰，明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。進一步堅定了全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，開創中國特色社會主義事業新局面而奮斗的信心和決心。與此同時。我也深刻認識到做好招商工作需要過硬的專業知識，所以，進入園區工作以來，我抓緊時間向領導學、向同事學，向書本學、向實踐學，力求盡快熟悉業務、適應崗位。注重學習政策，認真研讀了大委發20xx5號、大委發20xx2號等政策文件和市委、市政府重大部署精神，

對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情，通過各種途徑全面了解我市自然環境、人文歷史、資源稟賦和產業狀況等，為結合實際開展工作打下了良好基礎。注重邊干邊學，理論聯系實際，在實踐中認真總結成功經驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。親身參與項目策劃、可研編制、客商接待、協調督辦等具體業務，逐步掌握招商工作的基本方法。

二、是真誠協作，自覺維護班子團結。

作為招商局領導之一，我注重增強黨性觀念，不折不扣地貫徹管委會安排部署，同時秉持謙虛、誠懇態度，將其他局領導作為良師益友，既虛心請教，又相互支持，保持了團結協作的良好關系。協助主要領導、局長抓分管工作時，嚴格按照要求組織相關人員認真實施，做到勇于分擔而不越權、及時請示但不推諉，確保了相關工作順利推進。與局長密切溝通、合作共事，在聯絡協調、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無，做到了分工不分家、補臺不拆臺。

三、是認真籌劃，積極開展招商活動。

按照分工精心籌備、積極協調，努力做好項目的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在上級統籌安排、多方接洽的基礎上，參與了天奇集團建設營口市汽車循環經濟產業園項目等相關工作，在上下溝通、左右協調、內外交流等方面做了認真細致高質量的招商工作。

四、是外引內聯，做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求，以電話、郵件、走訪等形式，與發達地區企業進行廣泛接觸。下半年在管委會領導和王局長的帶領下赴山東考察鋁材市場，走訪了鋁制品及相關配套產品的知名企業，深入接洽，熱情邀請當地客商來大石橋考察，積極推介項目，取得了較好效果。

五、是嚴密編審，精心儲備招商項目。

落實市委、市政府關于加快產業升級、加強節能減排等重大部署，調整和優化招商項目庫，整理原始資料上萬字，對園區目前企業、項目信息做了詳盡而細致的給類匯總，細化了各項招商政策，為今后招商工作做了充足的準備工作。

六、是服務決策，深入開展調查研究。

注重研究新形勢、新情況，積極為領導決策提供參考。在走訪山東鋁材市場和企業后撰寫了專題調研報告，就增強對我地區招商引資建設東北亞最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。

七、是克己奉公，嚴格遵守廉政紀律。

按照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》的要求，自覺加強自身廉政建設，堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經紀律，出差從不公款私用，接待力戒鋪張浪費，與客商聯系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執行各項廉政規定。近一年來，沒有出現任何違反廉政紀律的行為。

任職一年來，有幸得到組織、領導的悉心指導和幫助，得到各位同事的鼎力支持配合，我較好地完成了職責范圍內的各項工作，但也存在一些不足，主要是工業經濟知識較為欠缺，工作穩健有余而創新稍顯不足等。對此，將在今后工作中自覺加以改進，以更高標準要求自己，努力開拓進取，力爭更大成績，不辜負組織的信任和期望。

述職人：XXX

xx年x月x日

招商專員述職報告(篇二)

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，我與區招商局的同志們一起，圍繞發展開放型經濟工作目標任務，緊扣“兩個率先”工作主題和全區“南提北拓西進”戰略部署，抓項目，重服務，全區招商引資工作取得了新的進展。根據區委、區政府述職要求，現將相關情況匯報如下：

一、真抓實干，力促指標任務增長

今年1—5月份，我區上報完成內資17.02億元，為年計劃的64.96%，外資4530萬美元，為年計劃的57.92%。已獲省、市審批的內資為10.46億元，外資3780萬美元，分別為年計劃的39.93%和48.33%。

二、迎難而上，推進招商工作提質

近年來，隨著軌道交通產業的快速發展及我區經濟建設步伐的加快，項目用地需求不斷增加，但區劃調整造成產業發展空間萎縮，項目土地供應出現斷層，同時工業用地供地價格和成本倒掛現象嚴重,加上行業之間競爭日趨激烈，對我區招商工作可持續發展影響明顯。針對這一現實困難，我區招商工作從規劃著眼，從服務著手，從項目著力，創新思路，開拓進取，堅定不移地走出一條有區域特色的對外開放之路。

一是立足區情夯實招商基礎。針對我區發展現狀，為全方位盤活存量資產，向有限地發展空間和資源要效益，夯實招商基礎，上我局立足區情特點和產業優勢，結合客商需求，策劃包裝了一批針對性強、操作性好的項目(共17個，完成年計劃的170%)，包括對接長株潭旅游休閑經濟圈的“五色九郎”項目，提升我區商業品質和城市品位的“時代香山”、“響石商圈升級版”項目及配套清水塘地區轉型提質的“都市型產業園”、“總部經濟中心”等特色項目，為區域經濟跨越式發展積蓄動力。

二是著眼長遠促進項目質量。今年以來，我局積極主動對接客商，力求突破一批高質量項目，目前正跟蹤洽談重點項目6個，包括佛教文化產業園項目、標準廠房(二期)項目、重型機械物流園項目、節能環保集團總部基地和國際節能環?？萍紙@項目、漢能光伏發電項目、九方制動游樂設施生產基地項目、聯誠項目以及一批存量資產轉型發展的商業項目等，如能落地投產將對延續我區產業強勁發展勢頭，補全產業發展空白起到重要作用。

三是用活平臺提升招商實效。我局按照“突出重點、突出實效”的原則，精心籌備、全方位對接，順利完成簽約項目6個，為年計劃的50%。特別是充分借助節會活動這一聯系客商的重要平臺，縮短了項目引進時間，提高了項目引進效率，在今年的“株洲(深圳)承接產業轉移專題招商會”上我區共簽約項目3個，簽約金額達70億元。其中投資40億元的“中南運動物流基地”由兩家中國500強公司——361度(中國)有限公司和江蘇省蘇中建設集團，引領30多家知名運動品牌共同投資建設，通過集群式布局，整合市場資源，形成“區域總代”的大本營;投資20億元的“清水湖綜合開發項目”和投資10億元的“湘江現代物流城項目”針對清水塘片區在新形勢下的發展要求，引進國內外的知名企業，在注入資金的同時帶來全新的建設經營理念，為打造清水塘生態新城助力。

四是優化環境助推項目落地。環境是招商引資的重要推動力，為優化投資環境，確保項目“招得進、留得住、安得心”。我局將服務好簽約項目作為重點工作來抓，全方位協調解決項目落地過程中遇到的困難。特別是針對軌道交通產業的十余個入園項目，積極搭建政企交流平臺，及時做好溝通工作，有效推動了項目的落地開工。目前，IGBT項目已完成主體封頂，部分設備完成采購，預計今年底可以試生產，20xx年投產達效后年產值可達21億;7萬平米園區標準廠房建設已基本完成;九方裝備新基地項目已投入運營;城軌落車及調試基地建設項目、湘江金屬物流城等項目土地已完成交地或掛牌。同時在為企業、客商服務過程中敏銳的捕捉信息，努力推進以商招商。如：為力促項目做大做強，我局全力配合閩商團隊進行了項目轉型發展的策劃定位、包裝推介及重大戰略合作伙伴的引進，以務實的作風及積極的服務態度獲得投資商的高度認同。

三、求真務實，保持廉潔從政本色

一是加強學習，增強自身防腐拒變能力。自覺把學習作為一個良好的習慣、一種政治責任來堅持，積極參加市區組織的各類學習活動，組織參與局黨支部的集中學習。并認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及“”精神;學習了黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，時刻用紀律約束自己的言行;學習了《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨黨紀處分條例》，深刻領會其精神實質，嚴格對照法律條文，審視自我，自覺執行;學習了黨中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，并逐條對照，自覺遵守，自我約束，自律自制。

二是嚴格要求，帶頭搞好廉潔自律。始終堅持廉潔從政，自覺接受群眾監督，按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇為人民服務，認真執行《招商局班子議事規則和民主決策制度》，單位較大事項及較大資金的使用，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞家長制，不搞暗箱操作，營造了良好的氛圍，增強了班子的民主與集中的統一，大大提高了決策質量。

三是防微杜漸，堅持不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限財力用于經濟建設和社會事業的發展上。來，沒有利用手中權力為親屬提供便利，沒有組織或參加公費旅游，沒有借參加經貿洽談會、招商會和招商考察之機旅游，更沒有利用手中權力謀取私利。

四、明晰思路，推進片區發展升級

今，本人雖然在本職崗位做了一些工作，取得了一點成績。但與區委、區政府的要求，就形勢發展的需要而言，仍然存在一定的差距。我深深體會到，招商工作是一項需要不斷探索、深化的工作，只有頓號、逗號和分號，沒有句號。在今后的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把各項工作做得更好，做得更出色。下，本人將繼續帶領全局圍繞市局下達的工作目標，立足區委區政府中心工作要求，從大處著眼，從實處著手，加大項目開發力度，創新招商引資方式，緊扣主導優勢產業招商，全力推進對外招商引資工作的開展。

(一)加大開發力度，做到項目規劃高標準。為完善項目開發基本要素，提高項目引進成功率，下階段我局將聘請專業隊伍，針對國內外高品質招商要求，深挖全區潛在資源、立足優勢新型產業，結合樓宇工業、商業CBD等現代工商業模式，打造特色亮點，策劃包裝一批“人無我有、人有我優”的“高精尖”項目。

(二)創新招商理念，實現項目對接多元化。下我局將瞄準世界500強、國內央企、行業龍頭企業和上市公司，制定有針對性的招商方案，緊盯重點區域、重點項目，加強與重要合作伙伴的對接聯系。同時全力跟蹤各種投資信息，計劃組織小分隊深入珠三角、長三角地區和臺灣、香港等沿海發達地區學習新經驗、結識新客商、發布新項目、引進新產業。

(三)定位區情特色，推進項目升級全面化。一是立足軌道交通產業，打造招商引資新亮點。下階段我局將繼續服務好已簽約的軌道交通配套項目，推進軌道交通產業部分的專業化和整體的規?；瑢崿F產業鏈的完善和產業集群效益的增長。同時為完善軌道科技城的配套平臺，今年我局將在該區域重點開展商業招商，力推田心國際社區項目順利落地，努力將軌道科技城打造成石峰區乃至株洲市城市擴張的重要綜合商業節點。二是立足清水塘升級，創新招商引資新方向。結合清水塘地區獨特的交通優勢和清水湖生態新城轉型升級定位，下階段我區將主要從兩個方面著手開展招商工作，一是積極發展現代物流產業，加快推進湘江金屬物流城的轉型發展、湘江運動休閑用品物流城項目戰略合作伙伴的引進及中南重型機械物流園的選址落戶。二是重點推進一批商業開發及轉型升級項目：如總部經濟中心、都市型產業園項目、環保軌道產業園項目等，并精心培育以樓宇經濟為特征的2.5產業，努力建設以“科技產業園、生態霞灣港、靚麗清水湖”為整體格局的清水湖生態新城。三是立足九郎山資源，推進招商引資新突破。即借鑒先進地區旅游休閑業開發的成功經驗，圍繞文化產業和旅游資源進行招商引資：一是圍繞九郎山佛教文化資源，引進投資商打造佛教文化基地;二是運用市場經濟手段，引進一批有實力的龍頭企業參與秋瑾故居、楓林水寨、明峰生態園、白馬歐洲小鎮等旅游資源的開發，將九郎山片區打造成長株潭綠心地區的重要旅游節點及株洲近郊最具吸引力的休閑旅游區。

招商專員述職報告(篇三)

尊敬的各位領導：

大家好!我來自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告，同時也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。20xx年是我人生的轉折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已八個多月了，這幾個月里，在領導和同事，尤其是我師傅的幫助下，我對工作流程了解許多，同時也深刻的體會我們公司以“仁”為核心的企業文化及各項規章制度。

來到客服中心招商組之后，我主要負責新市場的開發與產品推廣、旅游會銷市場支持等工作。

20xx年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年，對于工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我已經通過我的工作努力探索和發現到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識請允許我用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個想在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。我相信通過努力，我能夠很好地運用我所掌握的知識和發揮我的潛能。

作為一名剛開公司的新人，開始主要是以學習為主，可能受大學學習的影響，我的學習能力還是很強的。雖然前期受到部門經理、師傅的'很多批評，都是我都能以積極的心態認真的改正。并且時刻提醒自己下次一定要注意。

開始的招商工作中，沒有成型的工作手冊，對于代理商提出的很多問題自己不能解答，我向領導請教后，才才給予解答。針對電話營銷，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領導和同事請教，同時自費購買相關書籍進行學習。

在工作中，因為跟人打交道。各種各樣的人中，難免遇到一些態度惡劣的經銷商，我都是做到‘禮先到’，耐心地和他們溝通，避免和他們產生矛盾，影響公司形象。

我對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態去工作，一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。

在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現在：

1、工作時間短，工作經驗不足，沒有建立有效的工作方法;

2、個別工作做得不夠細致，偶爾會出現協調不足;

3、缺乏專業知識的實踐經驗，不能及時的將在學校學到的專業知識和實踐工作進行有效的結合，需要更多的磨練和實踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業務技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：

1、自覺加強學習，在學好專業知識的同時，還要積極的去學習招商、電話營銷的知識，擴寬知識面，全面的提升自己;

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己;

3、提高自己的履崗能力，并且努力的要把自己培養成為一個業務全面的合格員工。

雖然我是一個剛從學校畢業學生，工作時間僅僅八個多月，存在很多的不足之處，20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，時刻嚴格要求自己，以領導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的人，能在這個大舞臺上展示自己，為的輝煌奉獻自己的一份力量。

以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領導多多批評指正，在此，祝各位領導身體健康，工作順利，天天開心，事事順心!謝謝。

招商專員述職報告(篇四)

xx年我局在縣委縣政府的具體領導下，努力地開展工作，超額地完成了縣給我們定的目標任務。使全縣招商引資工作取得了新發展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結及xx年工作打算。

一、目標完成情況

xx年縣下達招商引資目標任務，到位國內縣外資金50億元人民幣，到位國內省外資金35億元人民幣。西博會督辦項目9個，履約率90%，開工率80%，資金到位率40%。

截止今年10月，全縣招商引資工作到位國內縣外資金累計達56、0466億元，完成全年目標任務50億元的112、1%，其中，到位省外資金累計達40、8756億元，完成全年目標任務35億元的116、8%，完成任務數排縣第2名。引進新項目18個，投資額達56、6億元，其中，億元以上項目10個，5億元以上1個，10億元以上2個。西博會督辦項目履約率100%，開工率100%，資金到位率41%，全面完成督辦目標任務。目前跟蹤項目182個，在談項目62個，其中有簽約意向性的項目10個。

二、開展的主要工作

(一)夯實招商引資基礎工作

對全年招商引資工作進行了認真謀劃，草擬并由縣政府下發《xx年招商引資目標任務的通知》，明確招商引資目標;修改完善全縣招商引資考核辦法，激發了各單位招商引資工作的主動性和積極性;建立單位主要領導外出從事招商引資工作制度，定期對相關情況進行通報，樹立招商引資工作的重要性;建立重大項目推動領導小組，書記、縣長多次率各相關部門主要負責人召開項目現場會，調動各方面要素，在用地指標、水、電、氣等方面給予招商引資項目優先保證，在園區建設上全力保證征地拆遷、基礎設施建設資金及建設用地指標，確保項目盡早落地開工建設。

(二)精心組織開展一系列赴外招商促進活動

為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，今年，我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區域延伸，充分利用西部縣場資源、能源價格優勢、勞動力資源優勢尋找突破口，招商引資的方式突出優勢產業鏈招商、以商招商。組織小分隊分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動，赴省外開展承接產業轉移投資促進活動共計53次，其中，縣級主要領導帶隊5次，縣級領導帶隊9次，部門鎮鄉主要領導帶隊39次。加強與江蘇、廣東、等相關行業協會、商會的聯系，與、深圳縣鈑金協會建立戰略合作關系，拓展招商領域和方式，承接鈑金、電子配套企業的產業轉移，尋求更廣闊的合作空間。

(三)精細策劃包裝一批重點招商項目

根據我縣產業發展方向及招商現實需要，充分挖掘當地及周邊配套資源，由各鎮鄉和相關部門參與，借助優勢資源，依托產業基礎，在現有產業的上下游配套等方面深層包裝項目，突出產業鏈條開發，包裝了九頂山生態旅游開發、沿山生態旅游區、四酒店、機械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水擴建、早熟梨及大蒜深加工等19個項目，通過不同方式加強項目對外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。

(四)抓重大項目的引進及跟蹤落實

著眼延伸產業鏈條，圍繞環保、新能源和光伏能源等主導產業，以產業抓招商，以招商興產業，全力打造食品白酒、機械、精細化工“三大百億產業”。xx年1-10月，全縣新簽約項目18個，其中億元以上項目10個。如：由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿城、項目占地400余畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產項目占地350畝;由甘肅古河州酒業有限責任公司投資1、2億元新建酒類生產項目。龍蟒集團硫、磷、鈦化工基地項目、劍南春集團萬噸白酒基地建設項目、金泉鋼鐵技改項目、紅運酒業技術改造項目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項目、金盛源公司“非糧年產10萬噸燃料乙醇項目”等重大項目進展順利。

(五)圓滿完成中國西部鈑金機電產業園創建工作

成立鈑金機電產業園籌建辦公室，克服資金緊、人員少等困難，創造性推進鈑金模具產業園建設工作。該園區是一個純外來企業組成的新興產業的專業園區，規劃面積5k㎡，園區極有可能成為我縣工業經濟發展的第四臺發動機。我局在鈑金機電產業園的規劃定位、基礎設施建設、招商引資等方面做了大量艱苦的、卓有成效的工作，園區建設及招商工作有了重大突破，已引進18家企業來綿(鈑金園)新辦8家企業，占地590畝投資近6、2億，現正與鈑金行業協會、深圳鈑金協會下屬的10余家企業洽談投資。

(六)加快推進招商引資平臺建設

堅持開發區與特色園區多輪驅動的發展模式，完善和修訂工業園區有關規劃，強力推進江蘇工業園、漢旺無錫工業園、新縣工業園、拱星工業園建設和特色化提升。同時，全力推進“川西國際商貿城”、“忠孝文化產業園”、“中國年畫古鎮”等三產項目以及“中國西部鈑金機電產業園”、“中國酒城綿竹名酒園”等新的特色工業園區建設。用活用好省級經濟開發區的優惠政策，積極爭取上級資金支持，完善各類基礎設施，統籌布局園內生活服務區及綜合服務平臺，不斷提高園區的承載能力和配套服務能力，增強園區招商和企業入園的吸引力，實現企業集聚、產業集群發展。

(七)加強省縣縣聯動對接工作，促進重大項目簽約落地

由縣委、縣政府制定并下發《關于進一步加強與省級部門對接重點產業發展項目工作的通知》，落實責任單位和任務，爭取在xx期間有一批大項目落戶我縣。目前我縣各部門已與省級相關部門取得密切聯系，縣委對前期對接情況進行了督查通報。通截至10月底，我縣各相關部門主動與省級34個部門進行了對接，目前有17個跟蹤項目。如與省工商局對接到了徐工集團工程機械制造項目，與省旅游局對接了旅游自駕游連鎖營地項目與省糧食局對接了糧油現代物流中心項目，省局已將“綿竹縣糧食現代物流中心”項目列入省“xx”物流規劃。招商局、工商聯接待了省工商聯來綿實地考察。

回顧一年以來的工作，我們作了不少努力，也取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求和加快發展的需要相比，尚有較大差距。一是土地因素制約我縣招商引資。由于受到基本農田、自然保護區等方面的限制，土地利用指標少，簽約項目用地落實慢開工慢。二是全縣招商統籌不夠到位。各園區主攻區域和主攻產業有待進一步調整，招商力量整合不夠到位、聯動不夠緊密，信息和資源沒有實現充分共享，工作合力需要進一步增強。三是投資環境和服務還需進一步優化。還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低、服務不到位等問題。

三、xx年工作安排意見

(一)工作思路

認真貫徹縣第十二次黨代會精神，以科學發展觀統領全縣招商引資工作，圍繞工業強縣戰略和全縣經濟社會總體目標，堅持政府主導與縣場化運作相結合，緊緊抓住國際國內產業結構調整，立足我縣產業特色、資源優勢、區位條件，突出工作重點，完善支持引導政策，優化配套條件和政務環境，加大電子終端產品、生物醫藥、新能源、新材料、汽車及機械制造等產業的引資力度，努力引入一批旗艦型企業、重大高端項目。堅持引進外資和引進內資相結合，引進資金與引進技術相結合，擴大引資規模與提高引資質量相結合，發揮政府引導作用與突出企業主體作用相結合的.原則。

(二)工作目標

力爭xx年招商引資到位資金實現56億元，新引入億元項目5個，xx年簽約項目實現全部開工。

(三)主要措施

1、圍繞主導產業培育大力推進產業招商。要圍繞“xx”時期《綿竹縣發展規劃》，大力推進食品飲料、精細化工、機械重型裝備制造等主導產業上檔升級，培育壯大鈑金及機電產品制造業，科學制定產業招商重點與方向，努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠、行業越招越明確。轉變招商理念、實現招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉變，除重點抓好以商招商、項目招商、駐外招商外，要積極整合產業、客商、在外創業人才等各類資源，實施產業招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合綿竹產業發展需求的經濟發達地區行業協會、商會的聯系，充分發揮其信息資源優勢，開展委托招商，逐步實現招商引資縣場化運作。進一步突出“招大引強、招新引優、招才引智”，要突出大項目招商，把央企國企、上縣企業、臺商企業、大型民企作為招商引資的重點，力爭引進一批大項目。要加強招才引資工作，實現綿竹跨越發展，不僅要引進項目和資金，更要重視引進人才、技術和先進管理。努力推進綿竹招商引資在量的增長基礎上實現質的提升。

2、切實提升招商實效。一是加強機關行政效能建設，強化服務，抓好已批項目的早開工、快建設、早投產，抓緊簽約項目的快注冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規劃調整、用地指標、項目審批、專項資金、能源供應等方面給予招商引資項目和園區建設優先保證。

3、圍繞創新機制提高成效推進招商。一創新招商引資政策和考核機制。要進一步研究完善招商引資工作意見，制定招商引資優惠政策，加強招商引資目標責任考核，將招商引資工作目標責任落實到位，調動各級、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項目協調機制。制訂重大招商引資項目建設管理工作制度，建立重大項目審定小組，加強對重大招商項目的前期簽約、落地開工、履約評估、政策兌現、項目實施等各個環節的跟蹤、服務，建立重大招商項目領導聯系制度，協調解決項目實施過程重大問題。三創新招商方式，要采取重大招商項目主要領導親自掛帥、一個重大招商項目一套專門班子的招商工作機制，推進重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領導或分管領導定期主持召開招商引資督辦會議，推進招商引資各項工作有序開展。五建立招商引資人員和經費保障機制。各鎮要設立招商辦，要有明確的分管領導。選用政治素質高、業務能力強的人員充實到招商引資隊伍，擬提拔的科級領導可以先到招商一線進行培訓、鍛煉。要加大招商引資經費投入，特別是要給鎮鄉預算一定的招商引資工作經費。

4、圍繞夯實基礎提高招商引資工作水平。一要加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業務培訓，提高招商人員業務水平和招商能力。二要加強招商引資項目管理，健全招商項目合同管理，加強簽約項目合同文本審核把關，嚴格合同認定工作;加強在建項目管理，全面掌握在建項目進展情況，準確反映投資完成情況。三要加強招商項目統計和信息工作，切實提高統計的科學性、真實性、準確性，及時、準確反映各地招商引資情況。四要加強招商客商資源庫建設。重點推進大集團大企業臺商企業客商庫、周邊地區投資企業客商庫、綿竹籍在外創業人員客商庫等三大招商引資客商庫建設，努力構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網絡。五要加強招商引資項目庫建設，加強招商項目前期工作，加強項目創意和包裝，尤其要重視第一、第三產業及工業園區的整體招商等項目的包裝，收集、篩選、增強項目的可操作性和吸引力。

【實用總結】 招商述職報告

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了提高自己的大局意識，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《【實用總結】 招商述職報告》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

xx年3月7日，公司決定從市場北區劃出16幢計354間商鋪專門開展太陽能/電動車板塊招商工作，并且指定由我具體負責。在公司各位領導的關懷和指導下，我們的招商工作按計劃有條不紊地進行推進。6月28日，我們板塊配合市政府在光華國際大酒店圓滿舉行了招商大會，當日本地的知名廠家全部帶頭簽訂了租賃協議。在張總的直接領導下，在席經理和李經理的指揮和部署下，經過公司各個部門尤其是策劃部和管理公司相關人員的的密切配合下，11月23日，太陽能/電動車板塊火爆開業，經統計，簽約客戶租賃的商鋪數達198套，當日開門的達到193套。截至目前，太陽能/電動車板塊累計簽約211套，完成了既定目標的85.%。

太陽能/電動車行業是如皋市的新能源板塊，是市委市政府高度重視的環保產業，在全國都具有較高的知名度。太陽能和電動車產業的持續發展，離不開一個大型的、專業的交易平臺。正是看出了其中的潛力和商機，在xx年新年伊始，黃總在召開的全公司第一次辦公會上，就結合蘇浙大市場的招商困境，開動新思路，決定啟動新的招商版塊，并且高瞻遠矚地命名為華東太陽能/電動車集散中心。事實是檢測一個思路或者決策是否正確的唯一標準。正是公司領導層高屋建瓴的'超前思維和大膽科學的決策，蘇浙大市場才在不到八個月的時間里迅速增加了200個簽約鋪位，為xx年更好地進行戰略布局奠定了人氣和底氣。

個人工作自評

回顧過去的一年，公司內部經歷了人員的頻繁流動和部門的重組合并，外部承受了全國房地產市場的政策性的普遍低迷。但是，在公司科學的決策和正確的領導下，我做到了堅守崗位，努力做事，認真思考，及時匯報和請示，積極溝通部門和同事，用充分的耐心解決工作中的困難和矛盾。我自己統計，整個xx年，我一共只休息了8天，只因為三歲的兒子在幼兒園里發高燒調休一次。夏天，為了和當地的太陽能/電動車廠家充分溝通，我常常是利用下午4點以后的時間去拜訪客戶。象元升太陽能、力源太陽能、峰宇太陽能、奧斯特太陽能、佳佳太陽能、白蒲陽明太陽能等本地的龍頭廠家都是上門三次以上甚至5次6次才簽約成功的。xx年的八月份和九月份，為了開拓外面的市場，尋找潛在的客戶，李經理和我冒著酷暑到山東去參加各地的太陽能/電動車的專業展會和拜訪當地的商會會長，為xx年的新一輪招商工作積累了客戶名單。在這里，我要感謝老總們對我的信任，感謝席經理在工作上的支持，感謝公司重要部門尤其是策劃部對我們招商部的大力支持；我要感謝公司的同事尤其是管理公司和工程部的相關同事，沒有他們的配合和幫助，我們的板塊招商不可能做到如此的順利。

xx招商工作展望

當然，在過去的一年里，我們還有很多不足之處，比如說由于時間和人員等條件的限制，沒有能夠到電動車電池的生產集中地浙江長興和無錫、常州等電動車配件貿易繁榮的地區去做溝通；參加的專業展會次數太少，宣傳面比較狹窄等。還有就是如皋以外南通地區的廠家溝通太少。在新的一年里，我們有充足的信心和飽滿的熱情來推動公司的招商工作。對于xx年度的招商工作，我有如下的設想：

1，希望公司的人員流動不要太頻繁，這樣才能不浪費公司的有效資源。因為一個新員工進來，從熟悉環境到適應工作，既浪費了公司的時間，又浪費了公司的工資。

2，太陽能和電動車板塊在本地的廠商我們已經做了充足的溝通和宣傳，需要尋找和鼓動外地以零配件為主的廠商到如皋來設立辦事處。

3，到浙江海寧的太陽能生產集中地去考察，并且以招商說明會的方式做有針對性的宣傳鼓動。

4，到浙江長興電動車電瓶生產基地去考察，以同樣招商說明會的方式做有針對性的宣傳鼓動。而且，由于長興已經有很多電池廠商在我們市場，已經具有了推廣優勢。希望公司能夠批準這個計劃。

5，到無錫和常州等電動車配件貿易繁榮的地區去做宣傳推廣，同樣也是運用調查，邀請和鼓動的三部曲工作方式。

6，市場內部目前存在的最大問題是開鋪率低的問題。市場開鋪率低，會直接影響公司xx年的銷售和招商工作。所以我們xx年所有部門除了在銷售和招商工作上繼續努力之外，還需要緊密合作，為公司獻計獻策，共同提高市場內已租商鋪的開鋪率。、

在這里，祝愿公司在xx年度：業績燦爛顯金威，員工天天去錢柜。

謝謝大家！

招商會企業發言稿(模板十一篇)

在發展不斷提速的社會中，發言稿使用的情況越來越多，發言稿特別注重結構清楚，層次簡明。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的招商會發言稿，歡迎閱讀與收藏。

招商會企業發言稿 篇1

各位領導、各位來賓：

大家好！首先，我代表華府購物廣場全體員工，對光臨本次招商推介說明會的各位領導、各位來賓、各位朋友，表示衷心地感謝！

華府購物廣場經過一年多的緊張施工，在各級領導、各屆朋友的關心支持下，已于上個月順利封頂，計劃最遲于明年9月份開業。

華府購物廣場根據現代都市人方便、快捷、時尚的生活理念為基點出發，傾力打造一座以大型綜合超市和大型綜合、流行、時尚百貨為主，輔以快節奏餐飲、娛樂、精品服飾專賣、醫藥保健、美容健身、銀行、書店等多項生活功能設施集于一身的地區型綜合購物中心（丹尼斯超市目前已簽約入住）。項目規劃硬件設施完善，有大型的地下和地面停車場，還有供市民休息的街心公園、休閑廣場、噴泉、綠化一應俱全。

華府購物廣場位于平頂山市最繁華的一級核心商圈礦工路與中興路交叉口（原市政府所在地），人流匯聚，居民密集，交通便利，人群購買力強，是平頂山市最繁華的核心商業中心區。項目商業部分建筑總面積為43000平方米，購物廣場商業經營面積為32000平方米，丹尼斯超市經營面積為10000平方米，項目及周邊公共設施面積近30000平方米。`

為了使本項目從最初規劃設計階段能夠科學地進行定位，我們進行了詳細的市場調研，制定了科學的規劃方案，針對某些重要業態和業種進行了全方位綜合的考慮，從而使華府購物廣場真正體現“一站式購物”和“休閑、娛樂、時尚購物”的經營定位，更能夠樹立華府購物廣場在平頂山市，乃至豫南地區的商業領頭羊地位。

我們針對丹尼斯超市賣場的位置和女性百貨商品，以及男性百貨商品的不同樓層規劃，作出了符合商業業種搭配的組合，科學規劃經營面積，盡可能做到：進入華府購物廣場經營的商戶都獲得良好的經營回報。達到雙方合作的共贏局面。同時為平頂山的老百姓提供一個物美價廉、舒心、便利的購物好去處。為平頂山市的經濟建設貢獻一份綿薄的力量。

樓層的業種布局、規劃是廣大商戶朋友們比較關心關注的問題，下面我詳細介紹一下我們的樓層規劃：

市場是在不斷變化、不斷運動中發展的'，變是絕對的、經常的、無條件的，誰也無法掌握它的變數。而不變是相對的、暫時的和有條件的。這就決定了零售經營不可能有固定的模式，任何一種經營模式，都是特定的經營理念在特定環境下的理性選擇。家樂福不同于沃爾瑪、物美不同于百聯，丹尼斯不同與金博大，即使是同樣的家電專賣店，國美、蘇寧、大中、永樂的商品可能是同質化的，但都存在著差異化的經營。所以，經營模式不能生搬硬套，不能克隆、翻版，否則，沃爾瑪就成不了沃爾瑪，家樂福就不是家樂福了，國美也就失去其龍頭地位，百聯、大商、物美、丹尼斯都會黯然失色。

但是，零售業的管理是有原則的，從人到物、從資金到商品，管理是不可隨意的，必須遵循一定的規律、規則和規矩，這是市場運行規律、國際慣例和特定條件下制度的使然。而經營特色才能產生超乎社會平均利潤的超額效益，特色就是競爭力，特色就是企業的模式，特色就是錯位經營，特色是在激烈的市場競爭中的生存之本。零售業經營中的變與不變是哲學中的辯證關系，在變化中趨于穩定，形成自己的獨特模式，而在穩定中蘊含著變化，以適應市場的發展。變是絕對的，變是趨勢、變是適應、變是活力，變在創造著企業的魅力和特色，而不變則是相對的，包括企業的理念文化、人員機構、制度規章，都要保持相對的穩定。因此怎樣處理好經營中的變與不變的關系，就成為我們華府購物廣場發展的戰略選擇。

最后我講一下我們華府購物廣場的發展戰略，我一共總結了十一句話：就是堅持變與不變的發展原則。

變的是經濟形勢，不變的是從事零售業，我們華府購物廣場的社會責任。

變的是經營方式，不變的是我們華府購物廣場企業的誠信。變的是價格，不變的是華府購物廣場的價值觀念。

變的是客流，不變的是華府購物廣場以人為本的精神。

變的是營銷策略，不變的是華府購物廣場的企業文化。

變的是人員流動，不變的是華府購物廣場對人才的培養。

變的是信息，不變的是華府購物廣場科學的管理。

變的是競爭對手，不變的是華府購物廣場的競爭意識。

變的是合作伙伴，不變的是華府購物廣場的雙贏戰略。

變的是市場環境，不變的是華府購物廣場不斷創新的精神。

變的是歲月的流逝，不變的是我們內心對曾經支持過我們的商戶朋友的感激之情，不變的是我們的友誼。

“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”，我們期待著您的加入，期待著您的

參與。 愿我們大家一起前進，一起輝煌，一起創造新的時代！謝謝大家?。?！

招商會企業發言稿 篇2

尊敬的各位廠商朋友大家好：

歡迎各位在百忙之中，來xxxx市就“某購物廣場”招商合作，進行實地踏查。一路的勞累，大家辛苦了。在此我代表“某購物廣場全體員工，向來自全國及省內的各位廠商、代理商朋友，表示誠摯的謝意。同時對于我們在接待工作中可能存在的不周之處，敬請海涵。在這里感謝市政府、感謝各有關單位對某企業的關心、愛護、與支持。

現在就某購物廣場項目籌建狀況向個位首長、全體來賓、朋友們作以簡單的介紹。大家都知道某市是個地級市，地處長白山腳下，風光秀麗、物產富饒、是東北獨有的山城。全市轄兩市、三縣、兩區、人口三百萬之多，其中本市區人口五十多萬人。

某市地理概貌是七山、壹水、二分田，區域經濟特色濃厚，是全國“五大藥業之一”。區域內天然食品、礦產資源、林木資源、旅游資源豐富。通訊、交通便利。目前已經形成以藥業、鋼鐵、林木、天然食品、旅游、商貿、服務業為主的支柱型經濟。人均收入、人均消費都排在全省除省會外的首位。經濟發展迅猛，目前全市各類專業市場以達180多處。某市區域經濟的發展，培育了無限的商機，人們生活水平的提高，消費意識不斷轉變，形成了強勁的時尚消費需求。由于某市缺少現代流行百貨，形成了中高消費外流。為滿足市場的需要，滿足消費者日益對時尚的消費需求，推動某市三產服務業的發展，某公司投資興建了某市首家真正意義的現代流行百貨公司“某購物廣場”。

某大廈“某購物廣場”是由北京xxxx文化傳播公司，某市金某房地產開發有限公司20xx年投資興建的。建筑總面積5。4萬平方米；大廈地下一層，地上十七層。分別設有購物廣場、星級賓館、商務寫字樓、高級商品住宅、餐飲娛樂、大廈整體歐式風格設計，投入使用后，將是某市黃金商業街，絕版地塊標志性建筑。

“某購物廣場”是完全自有產權；無銀行貸款建設項目，營業面積2。1萬平方米，以經營現代流行服飾、百貨為主。場內分設：一層時尚名品館；二層紳士家居館；三層名媛少、淑女館；四層為休閑廣場；負一層為超級市場。場內還設有配套服務休閑功能。美容美體、咖啡廳、名煙名酒廊、自動提款機、服裝改制中心、名表維修、IP電話間、專設某市廣播電臺、電視臺某現場直播間等項目。

廣場總體商業設計，展示現代大都市商業風范，場內配備有“日立”品牌電梯、扶梯；LG中央空調系統；鋪裝了圖案各異的大理石和色彩亮麗的玻化磚地面；裝具了“雷士”優質名牌燈飾；現代化計算機管理系統的運用，整體上突顯溫馨、亮麗、豪華、現代，為某市營造了一道現代化商業亮麗時尚的風景線。為各位來某市投資經營提供了一流的經營場館。為消費者營造了人性化的購物空間。

“某購物廣場”經營、管理，將順應市場的需求，引入現代國際、國內先進的管理理念，堅持以品牌導向、流行服飾為主，循勢引入眾多國際、國內名優品牌。發揮不斷轉換消費習性，引導時尚流行的主角色作用。聘請了現代流行百貨經營管理，經驗豐富的管理團隊，主理日常營運工作。

某購物廣場將秉承“說真話、干真事、做真人“的工作理念，建設好員工隊伍。時時尊崇“營造流行引領時尚”“以德經商、以信取勝、追求卓越、拼搏發展的經營理念，以嚴謹、完善的規劃和系統科學的全面管理。全方位推行信譽服務。我們的服務理念是：“服務無小事，細節即大事”；提倡“顧客至上、誠信無欺”。用一流的服務態度、一流的工作質量、一流的購物環境、一流的品牌商品、來全力打造某市現代化商業之星。

我們與全國廠商、代理商聯營合作，采取聯營抽成、聯營保底、超保底分段優惠扣率、拖管、代銷等合作方式。為培育市場減少供應商經營風險，合作第一經營年度實行聯營抽成，不設保底。實行管理上的十統一

即：統一市場定位，統一經營布局，統一用人標準，統一培訓、考核，統一收銀、結算，統一交納稅費，統一服務標準，統一受理顧客投訴，統一物價管理、統一企劃宣傳。為了便于各位廠商對專柜的管理，我們設定了單品進、銷、存全程條形碼精細化管理。同時設定供應商計算機供遠程撥號上網查詢系統。讓各位實現遠程網絡管理，便于您的掌控。

某企業介入現代百貨業態發展，針對市場開始就以高起點起步，緊跟現代經營管理模式，設定企業的經營戰略、管理戰略、設定企業發展目標。這些目標揭示了某企業發展的路徑。某要建一流的商業企業，要建成某市現代流行百貨旗艦店。

今天把各位朋友請到某市，就是尋求與朋友們共同合作，共同開發某市場，參與市場競爭，運用現代的、科學的、規范的、個性的經營管理模式，時尚流行的名優品牌，聯手推動某市場的發展，逐漸形成以某為核心的'時尚商圈。某市可以說是二級市場中的佼佼者，現代商業發展的滯后，市場醞藏的強勁購買力，為我們的合作提供了市場空間、發展空間，更為各位投資留有豐厚的利潤回報。

因此，我相信以某公司的實力，以某人的誠信，有各位知名廠商的鼎立支持與合作。某企業的啟幕定能創造佳績、強強聯手定能共創輝煌。

歡迎您的到來，請您關注某購物廣場、請您加盟某購物廣場、某購物廣場人是您的朋友、是您戰略的伙伴。某企業給您帶來機遇，帶來贏取財富的環境和條件。讓我們攜手共進財富之門、同創偉業輝煌。

謝謝各位的光臨，謝謝各位的合作。

謝謝！

招商會企業發言稿 篇3

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

你們好！

請允許我謹代表XX公司，在XX招商投資說明會上祝諸位心想事成，吉祥如意！剛才，聆聽了諸位領導和企業家的精彩講話，我個人受益匪淺。

今天我很榮幸參加XX政府在XX舉行的招商投資說明會，此時此刻，我的心情很激動。我是XX到XX投資的一個普通人，我公司投資的項目是在XX市委、市政府重點建設的XX區。在XX市委、市府的直接關心下，在XX區的鼎力支持下，目前已經順利實施并取得了較好的經濟效益和社會效益！在此，我要衷心感謝XX市委、市府和XX區的各位領導，衷心感謝XX區人民，衷心感謝給予我們公司關心和支持的社會各界人士！

XX公司是XX年來XX投資的，創業之初，我們對XX不熟悉，是XX市企業投資服務中心搭造了良好的'服務平臺，通過“一門式”受理服務的工作機制，幫我們解決了從注冊、立項到審批的手續，幾年來通過我們的接觸，我們對該投資服務中心的服務印象是確實做到了全方位、高效。我們的項目建設過程中，XX區倡導和實施“無干擾工程”和“平安工程”，建立服務承諾制度、聯席會制度，企業在生產經營過程中，遇到了什么困難，XX市委、市政府級XX區都會及時給予關心、支持。特別是對企業在征用、占用農民土地過程中出現的各種矛盾，從不推諉，把他當作自己的事一樣，及時派駐工作組出面協調，既不讓企業吃虧，也不讓老百姓的利益受損，營造了領導放心、業主滿意、群眾高興的投資環境。

春寒料峭，綠上梢頭。當前國際金融危機肆虐全球，我們公司也在融資上出現了前所未有的困難，XX市委、市府、XX區及時向我們伸出了溫暖的手，幫我們融資解決了燃眉之急，使我們企業走上良性發展軌道上來。朋友們，在金融危機的寒意中，我們感受到的是XX市委、市府級XX區親切的關懷和高效的工作作風。他們說，今年是XX市委、市府確定的“企業服務年”，市委、市政府級XX區真是為企業送來了珍貴的“一把火”，這是對企業最大最好的支持！有當地政府做后盾，金融危機我們不怕！

通過這幾年我們對XX的全方位考察，綜合多方面因素，我們認為XX的區位優勢更為明顯，投資環境非常寬松，政府部門服務十分熱情，XX的民風相當純樸。更為重要的是，作為XX大開發的中心城市，XX區發展前景十分廣闊，是我們投資的最佳選擇地。因此我們要加大投資力度，目前我們的一期工程已投資完畢，二期工程正整裝待發，我們的投資熱情加上XX的周到服務，我想該項目將會以最快的速度投資生產。

XX有為投資者著想、幫投資者贏利、成就投資創業者成功的胸懷和責任，展望未來，XX無疑是“成本低、回報快、信譽好、效率高”的理想投資地區之一，個人的切身體會使我進一步增強了在XX市和XX區投資的信心，我也真誠地希望同行們能和我一樣，將目光轉移到XX區，在那里實現我們的人生價值和事業追求！和我一樣，將資金投入到值得投資的地方，在XX收獲我們應有的回報和效益！和我一樣，將精力放到最有希望的地方，為XX建設作出我們應有的貢獻！

借此機會，請允許我再次向XX市和XX區表示最誠摯的謝意！

祝XX在XX舉行的招商投資說明會圓滿成功！祝XX的明天更加燦爛輝煌！

謝謝大家！

招商會企業發言稿 篇4

各位領導、各位來賓:

大家好！首先，我代表華府購物廣場全體員工，對光臨本次招

商推介說明會的各位領導、各位來賓、各位朋友，表示衷心地感謝！

華府購物廣場經過一年多的緊張施工，在各級領導、各屆朋友

的關心支持下，已于上個月順利封頂，計劃最遲于明年9月份開業。

華府購物廣場根據現代都市人方便、快捷、時尚的生活理念為基點出發，傾力打造一座以大型綜合超市和大型綜合、流行、時尚百貨為主，輔以快節奏餐飲、娛樂、精品服飾專賣、醫藥保健、美容健身、銀行、書店等多項生活功能設施集于一身的地區型綜合購物中心（丹尼斯超市目前已簽約入?。?。項目規劃硬件設施完善，有大型的地下和地面停車場，還有供市民休息的街心公園、休閑廣場、噴泉、綠化一應俱全。

華府購物廣場位于平頂山市最繁華的一級核心商圈礦工路與中興路交叉口（原市政府所在地），人流匯聚，居民密集，交通便利，人群購買力強，是平頂山市最繁華的核心商業中心區。項目商業部分建筑總面積為xx平方米，購物廣場商業經營面積為xx平方米，丹尼斯超市經營面積為xx平方米，項目及周邊公共設施面積近xx平方米。`為了使本項目從最初規劃設計階段能夠科學地進行定位，我們進行了詳細的市場調研，制定了科學的規劃方案，針對某些重要業態和業種進行了全方位綜合的考慮，從而使華府購物廣場真正體現“一站式購物”和“休閑、娛樂、時尚購物”的經營定位，更能夠樹立華府購物廣場在平頂山市，乃至豫南地區的商業領頭羊地位。

我們針對丹尼斯超市賣場的位置和女性百貨商品，以及男性百貨商品的不同樓層規劃，作出了符合商業業種搭配的組合，科學規劃經營面積，盡可能做到：進入華府購物廣場經營的商戶都獲得良好的經營回報。達到雙方合作的共贏局面。同時為平頂山的老百姓提供一個物美價廉、舒心、便利的購物好去處。為平頂山市的經濟建設貢獻一份綿薄的力量。

樓層的業種布局、規劃是廣大商戶朋友們比較關心關注的問題，下面我詳細介紹一下我們的樓層規劃：

市場是在不斷變化、不斷運動中發展的，變是絕對的、經常的、無條件的，誰也無法掌握它的變數。而不變是相對的、暫時的和有條件的。這就決定了零售經營不可能有固定的模式，任何一種經營模式，都是特定的經營理念在特定環境下的理性選擇。家樂福不同于沃爾瑪、物美不同于百聯，丹尼斯不同與金博大，即使是同樣的家電專賣店，國美、蘇寧、大中、永樂的商品可能是同質化的，但都存在著差異化的經營。所以，經營模式不能生搬硬套，不能克隆、翻版，否則，沃爾瑪就成不了沃爾瑪，家樂福就不是家樂福了，國美也就失去其龍頭地位，百聯、大商、物美、丹尼斯都會黯然失色。

但是，零售業的管理是有原則的，從人到物、從資金到商品，管理是不可隨意的，必須遵循一定的規律、規則和規矩，這是市場運行規律、國際慣例和特定條件下制度的使然。而經營特色才能產生超乎社會平均利潤的超額效益，特色就是競爭力，特色就是企業的模式，

特色就是錯位經營，特色是在激烈的市場競爭中的生存之本。零售業經營中的變與不變是哲學中的辯證關系，在變化中趨于穩定，形成自己的獨特模式，而在穩定中蘊含著變化，以適應市場的發展。變是絕對的，變是趨勢、變是適應、變是活力，變在創造著企業的魅力和特色，而不變則是相對的，包括企業的理念文化、人員機構、

制度規章，都要保持相對的穩定。因此怎樣處理好經營中的`變與不變

的關系，就成為我們華府購物廣場發展的戰略選擇。

最后我講一下我們華府購物廣場的發展戰略，我一共總結了十一句話：就是堅持變與不變的發展原則。

變的是經濟形勢，不變的是從事零售業，我們華府購物廣場的社會責任。

變的是經營方式，不變的是我們華府購物廣場企業的誠信。變的是價格，不變的是華府購物廣場的價值觀念。

變的是客流，不變的是華府購物廣場以人為本的精神。

變的是營銷策略，不變的是華府購物廣場的企業文化。

變的是人員流動，不變的是華府購物廣場對人才的培養。

變的是信息，不變的是華府購物廣場科學的管理。

變的是競爭對手，不變的是華府購物廣場的競爭意識。

變的是合作伙伴，不變的是華府購物廣場的雙贏戰略。

變的是市場環境，不變的是華府購物廣場不斷創新的精神。

變的是歲月的流逝，不變的是我們內心對曾經支持過我們的商戶朋友

的感激之情，不變的是我們的友誼。

“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”，我們期待著您的加入，期待著您的

參與。愿我們大家一起前進，一起輝煌，一起創造新的時代！謝謝大家！?。?/p>

招商會企業發言稿 篇5

尊敬的各位領導、各位賓客、伴侶們：

你們好!

我叫xx，是xx名人置業有限公司董事長。今日格外謝謝xx縣委、縣政府領導，使我能夠有時機站在這里，和大家互相溝通工程建立的認識和態度，我感到萬分榮幸!

xx隸屬于中國牡丹之鄉菏澤市，地處蘇、魯、豫、皖四省八縣交界處，歷史悠久，民風純樸，向來以來被譽為“孔孟之鄉〞，是一個擁有120萬人口的大縣，自古商賈云集、貿易發達，具有深厚的商業氣氛和商業根底。

xx如今正瀕臨經濟構造調節和城市化進程加快的關鍵時期。為此，xx縣委、縣政府放寬眼界，高瞻遠矚，明決定位錯位進展，堅固樹立產業布局，定位“一盤棋〞思想，根據“領域相通、產業相聯、技術相近〞的要求，以產業鏈為紐帶，縱向拉長產業鏈條，橫向壯大產業規模，形成主導產業突出、同類行業集聚、配套企業完備的產業集群，實現產品之間內部循環、企業之間互補循環、產業之間鏈接循環。并圍繞縣內重點企業、優勢企業和特色園區，搞好工程久遠規劃和工程庫建立，形成開發一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制。為我司在xx去進展提供了一個新的進展機遇和越發寬闊的進展平臺。

xx舜師步行街是名人置業公司于20xx年繼勝利開發北京、天津、沈陽、鞍山、昆明、蘇州、濰坊等多個商業工程之后，斥資7億元打造的魯西南地區大型商業步行街，總規劃建造面積26萬平方米。是集休閑、娛樂、餐飲、文化、旅游等多功能為一體的商業步行街區，位于xx核心商業區，交通便利，人流如云，消費潛力巨大，是消費者娛樂購物的最正確場所，成為蘇、魯、豫、皖四省八縣結合部規模最大的一站式、多功能商業步行街區，帶動了相關產業的同步進展，為加快城市建立和提升xx城市形象，起著十分重要的`作用。

在舜師商業步行街開發過程中，我司對xx“進展環境好，投資回報高〞的投資環境有著切身的體會。xx縣委、縣政府及各級部門均賦予了大力支持，特殊是在資金信貸、拆遷建立、稅務減免等方面放寬政策，使得舜師商業步行街工程的開發取得了良好的成果。在此，我向xx縣委、縣政府各級領導表示誠心的謝謝和崇高的敬意。

xx，歷史文化源遠流長，具有個性的區位優勢，是廣大商家經商置業、開創事業的沃土，xx名人置業有限公司與廣大商業通力合作，攜手奮進，共同哺育、共同進展，xx的明天肯定會更美妙。

各位領導、各位伴侶，展望將來，我們信念滿懷，我們有決心、有信念把xx舜師步行街工程做大做強，為xx經濟進展做出自己應有的奉獻。

最后，祝福招商引資大會取得圓滿勝利，祝各位領導、各位伴侶春節開心、身體安康、合家快樂、萬事如意!

感謝大家。

招商會企業發言稿 篇6

尊敬的領導、同志們：

大家好！

首先感謝車間領導給我這次學習和煅煉的機會，我很榮幸代表布機車間，參加我廠舉辦的“質量在我心中”演講比賽，我演講的題目是《質量意識在心中，產品質量在手中》。

這個標題，也許有些“老生常談”了，因為現在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們木蘭花的擋車工，對質量的“心動”與行動吧!

大家常說“質量是企業之本”，而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“敬業報國，追求卓越”的企業精神，讓我們的木蘭花家紡走過了艱辛而光輝的半個世紀，今天，作為木蘭花的接班人，工作在第一線的普通擋車工，我有種重塑木蘭花品質的強烈的使命感與責任感！

記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決于人的努力?！弊鳛榧徔椥袠I的一個老牌企業，我們木蘭花家紡從建國初期開始走過了近半個世紀，而要讓我們木蘭花家紡永立市場潮頭，就必須加強質量意思。質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車工，如果工作不細心，操作不規范，清潔不到位就會造成質量事故。結合今年我們發生的幾起質量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，一縷飛花，一個疵點，一次粗心，這都是些細節問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。質量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。

產品的質量同時也在我們每個木蘭花員工的手中。產品質量的保證光靠某個人的`力量是遠遠不夠的，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，為提高技術素質，練好我們的手，我們木蘭花有師傅帶徒弟的優良傳統，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品才會無可挑剔!

今年被我廠定為“質量年”，通過廠部、車間，組織的各種宣傳、教育活動，質量意識已經在我們心中生根、發芽、茁壯成長。對于質量我們不光要心動，更要行動，產品質量在我們手中，讓我們從我做起，從現在做起。為我們的木蘭花家紡，努力吧!

我的演講完了，謝謝大家！

招商會企業發言稿 篇7

尊敬的各位嘉賓：

你們好!

紅日初升，其道大光;六月驕陽，激情似火。這炎炎夏日正如新紅陽事業一樣如日中天、蒸蒸日上，又像我們對各位友商的熱情一樣熾熱激昂。在此，我謹代表廣東新紅陽家私企業集團1600多名員工，熱烈歡迎各位遠到而來的新老友商撥冗光臨此次盛會!對于一直參與和即將參與新悅發展大計的友商們，致以最誠摯的謝意!

我之所以稱各位為友商，是因為我們一直將廣大的經銷商視為感情上的朋友，事業上的伙伴，急您所急，想您所想。因為我們都朝著同一個目標奮進，因為我們都是新紅陽人。正是因為有了各位新老朋友的支持和關愛，新悅才走到了今天。

回首過去，新紅陽企業連續5年以行業最快速度發展，以全國4大分廠和遍布中國的1300多個分銷商領跑中國板式家具行業，且產品遠銷海外多國，以一匹黑馬的姿態跑出了火箭的速度!并且我們已成功實現了從單一的“新紅陽”客廳系列品牌向“新悅”臥房系列品牌的戰略轉移。

新悅快滿兩周歲了，雖然我們還很年輕，但我們沒有蹣跚學步，而是一直在飛奔。自20xx年8月誕生之日起，新悅已分別在北京、蘇州、濟南、鄭州、順德、成都、武漢等地建立了10多個辦事處，迄今為止已在全國開設了750多家新悅專賣店，平均每天新開1.2家，展場面積達到了?平方米。

在中國家具業競爭白熱化的今天，我們召開此次盛會的目的.是為了共謀發展，希望能構筑一個強大而和諧的“新紅陽共同體”。這個“新紅陽共同體”是由家具產業鏈上的供應商、流通商、經銷商等結成的利益一致的戰略聯盟。各位廣大的友商就是“新紅陽共同體”里最親密的伙伴。因此，我們提出了“廠商聯手，持續贏利”的戰略方針。

為此，我們以振興中國民族家具業為己任，以廠商協同發展為目的，在20xx年首創中國家具經銷商創新贏利模式。我們深知中國家具經銷商的痛楚，通過7年的苦心探索，以及國內頂尖咨詢機構和行業專家的把脈，創造性地提出了助力經銷商發展的六大戰略舉措：第一，開創中國領先的辦事處服務模式，通過擬建19個辦事處和100多個地級物流中心，實現就近配貨服務和“0”物流成本。

第二，通過對經銷商的區域市場獨家專銷保護，確保區域經銷壟斷地位，增強持續贏利能力。

第三，工廠長期派人對經銷商一對一貼身的市場維護和指導。

第四，工廠提供大量的物資支持和智慧支持，并通過全國性的實效促銷活動拉動消費。第五，工廠實行全國統一提貨價，長期提供特價款以及年度獎勵和跌價保護等措施。第六，聘請專家定向提供市場整體解決方案。

當然，這些舉措還是遠遠不夠的，我們仍在苦苦探索具有新悅特色的廠商協同發展模式。我們將制訂并實施大客戶獎勵計劃，培養一批“有實力、懂經營、認同新悅”的重點客戶，月月返點，季季促銷，年年贈車。并舉行店長以及導購員培訓，提高專賣店的經營能力，真正做到廠商聯手，共創雙贏。

今年，我們又推出了時尚彩色系列和木皮系列的兩個新悅子品牌產品，以一種全新的家居文化和價值體驗來征服廣大消費者。

展望未來，我們將繼續秉承“正直、合作、創新、共贏”的經營理念，矢志成為中國家具業最卓越的生活運營商。20xx必然是世界的中國年，同時也將是中國家具業的新悅年，我們正朝著“五年內躋身中國家具前十強”的宏偉目標邁進。我們也迫切希望與各位友商攜起手來，讓新悅成為大家的財富引擎，共創美好未來!

最后，讓我們共同祝愿本次會議取得圓滿成功!

順祝大家：生意興隆!生活美滿!

謝謝!

招商會企業發言稿 篇8

尊敬的各位領導，在座的各位朋友們，大家好！

首先感謝區委、區政府四大班子盛情邀請金汶連鎖公司參加這次座談會。

20xx年，翠屏區區委、區政府搶抓機遇，乘勢而上，不斷提高招商引資的層次、質量和效益，著力于打造宜賓市的商業貿易中心，實現翠屏區領跑全市，領跑川南的宏偉目標，推進科學招商、理性招商，堅持招商引資與轉變經濟發展方式相結合，堅持經濟效益與社會效益相統一，堅持招商引資與招才引智相促進，不斷開創招商引資工作新局面，牢牢把握本區區位優勢、經濟優勢、開發開放態度等多種投資潛力，招商引資工作成績喜人。

翠屏區有著海納百川的氣度，這種氣度體現在政府各部門的誠信、完善的制度、高效的辦事效率和良好的服務意識。作為宜賓市本土民營企業，金汶商貿連鎖公司在區委、區政府及相關部門的支持和幫助下，取得了一定的'成績，這些微薄的成績得益于地方政府對民營企業發展的高度重視。無論從政策上、工作上、經濟上，區委、區政府都大力扶持我們，這使得我們從創業開始，就有足夠的勇氣和信心與其他大的、優秀的企業同臺競技，由小變大，由弱變強，在激烈的市場競爭中逐漸崛起。

金汶連鎖公司遵循“城市發展的自然規律就是金汶發展的方向”的理念，我們最大的心愿，就是希望能為宜賓的城市經濟建設盡一份力。最近幾年，我公司從小小的個體經營到私營連鎖化規模發展進程，從務實勤奮的宜賓再到西部乃至中國，將完成全國連鎖化經營的整體戰略布局。未來我們將進一步推動公司文化建設完善“公司文化”和管理體制。加強員工福利的等級化、制度化、透明化和工資定級基本標準建設，從而走向股份

制管理模式。我們將發展第三產業，轉移產業結構，尋找新的利潤增長點，同時我們將以完成自身品牌建設為目標，加快公司蛻變的進程。我們爭取在短期內成為川西部地區同類行業的優秀企業、全國馳名商標、民營企業的優秀代表。金汶連鎖公司堅持以政策為導向，緊緊圍繞在黨和政府周圍，聯系企業自身實際，整合資源，完善管理，打造適合金汶公司發展的商業模式，以使得公司能夠穩定、健康、持續的發展。

為此，我鄭重地向區委區政府請求，希望你們能一如既往的支持我們。期望能在大力招商引資的同時，加大對本土民營企業的扶持力度。為了提升宜賓商業市場的整體形象，實現外資品牌和本土品牌相融合以達到運營規模化，我公司希望政府能支持在翠屏新城商貿規劃區規劃修建“川南金汶皮具商貿城”。

承蒙關切，有幸參加區委、區政府四大班子精心組織的“招商引資工作座談會”， 我們今天的發展和明天的強大，歸功于區委、區府和各級領導對招商引資的重視，歸功于政策的多元化與科學合理性。我瑾代表金汶商貿連鎖有限公司向您們表示衷心感謝。天時人事日相催，冬至陽生春又來。展望新年，前景無限美好。在此，我祝愿各位領導、各位企業家們來年財源廣進，心想事成！祝同志們、朋友們新年愉快，合家幸福！我們在守法經營自我發展的同時，積極投身到宜賓市經濟復興和發展的行列，開創和實現互惠共贏新局面，共同見證宜賓文明城市的騰飛。

謝謝！

招商會企業發言稿 篇9

尊敬的各位合作伙伴，各位親愛的同事：

大家下午好!

光陰似箭，日月如梭。承載著激情與喜悅，帶著企盼與展望，巴比兔經過五年的成長，在童裝界，可以說還是很年輕的品牌，但它執著于專業做頂尖中國童裝品牌的精神，對細節一如既往的追求，已經取得了可喜的成績。值此公司喬遷及周年慶典之際，請允許我代表公司董事會向在座的各位來賓、各位同事、朋友，表示崇高的敬意和衷心的感謝，感謝你們對巴比兔的支持和垂愛，感謝你們為公司的發展所作出的一切努力!

中國的童裝市場目前仍處于一個比較好的發展階段，市場仍未飽和，市場競爭的層面已非往年所能比擬，這里有機遇，也有挑戰，“巴比兔”怎樣才能在激勵的競爭中找到自己的.發展之路，就成了我們大家所關注的問題。

第一，一個產業要真正能興盛起來，其中最重要的一個先決條件就是要有市場。

公司在考慮發展思路時，堅持了市場導向。童裝業之所以發展這么快，一個很重要的原因就是緊跟市場。新世紀是一個個性張揚、以人為本的時代，針對這一特點，本公司著力揚長避短，不能跟風，打造自己有特色的產品。

第二，走品牌化之路，這是大部分童裝企業的共識。

品牌是文化，是服務，是份額，是忠誠度。巴比兔”把母愛比作孩子溫暖的保護傘，讓孩子在風雨中悉心呵護，在寒冷中溫暖體貼，以“時尚休閑”的風格定位和獨到的設計理念，不斷推出健康、環保和高品質的產品。真正再現了兒童活潑、健康、向上的個性，深受廣大消費者的喜愛和追隨，而且不斷強大，蒸蒸日上，每年每季都能夠帶來更豐富的服飾來滿足小朋友們的穿衣需求。

第三，創新是一個民族進步的靈魂。

對于一個企業而言，創新同樣重要，為了實現創新的理念，公司時刻關注著品牌與產品，品牌與市場，品牌與文化這三個問題，使企業在較短的時間內完成了從生產型向經營型的轉化，產品經營型向品牌經營型的轉化，使企業已從一個傳統的服裝加工企業上升為一個創意型企業的轉變。始終關注著三件事：一是建立不斷提升著凝聚力的工作團隊，二是提供不斷適應市場需求的優質產品，三是占領不斷增長的市場份額。

第四，改變傳統的經營理念和運作方式。

參照國外先進、成熟的經營手段，結合公司的特點，制定公司特有的經營方式，并制定長遠的戰略規劃，力爭把“巴比兔”品牌打造為中國童裝業的領先品牌。

“乘長風，破萬里浪”，今天，在公司喬遷揚帆出海駛入第六年之際，讓我們手攜手，肩并肩，同舟共濟，去發現，開拓人生美麗的風景線。今天的成績是明天的市場，后天的利潤。我相信，有董事會的正確領導，有公司全體人員的共同努力，有各位同仁的關愛，今天我們在這里慶祝，明天，我們將為巴比兔的成功的震驚，讓我們滿懷激情，期待公司來年的酒吧輝煌!讓我們為巴比兔的明天而干杯吧!

謝謝大家!

招商會企業發言稿 篇10

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家上午好！

我是xxx。能簽約齊魯制藥，我感到很高興，同時也非常感謝公司領導給我這次機會，代表新員工發言，這兩個多月，公司組織了軍訓、培訓、輪崗實習，在這里簡單的談談我在齊魯成長的點點滴滴。

首先，是角色的轉變。走進齊魯大門的那一刻，心情無比的激動，二十年的寒窗苦讀，終于可以去實現自己心中的夢想，創造屬于自己的事業。經過這段時間的實習使我感覺到自己的幼稚。這兩個月的培訓和輪崗使我經歷了從學生到員工的轉變，期間在領導的培養和同事們的關心支持下我逐步完成著從學校到企業、從學生到公司員工這種環境和角色的雙重轉變。

其次，是心態的調整。走出校門的時，雄心勃勃，懷揣著干一番事業的夢想，來到了齊魯制藥。有人說：沒有基層工作的人生是不圓滿的，沒有經過基層的鍛煉是不能迅速成長起來的，當我們進入車間實習時，看著那些操作流程和技術標準，感覺做好工作真的好簡單，工作性質很普通，但在自己的親身實踐后才發現，工作經驗是無法代替的，遇到突發情況時處理問題的能力是長期積累的.，我們制藥行業要求非常嚴格，稍有不慎，就可能造成無法挽回的損失，面對這陌生的生產設備，開始迷茫，不知所措，似乎有才，實為江郎。是公司的培訓，讓我們有了新的定位，找到了自己的方向。高校是學習理論知識的地方，企業是一個實踐理論的社會學校，我們在齊魯重新開始，擁有“歸零”的心態。有了公司的關心，老員工的幫助，我們慢慢的成長著，成熟著，不再那么急躁，開始踏實的工作，沒有了豪言壯語，沒有驚天動地。工作不論大小，都要做好，可能是送一份文件，可能是寫一份報告，也可能是撿起一片紙屑，等等，但求每件小事都用心做好，奉獻齊魯，回報齊魯。

轉眼間，來齊魯兩個多月了，回想這段時間的點點滴滴，給我印象最深的是老員工們嚴謹的工作態度，和對新同事的熱心幫助，我感到了家的溫暖，“有國有廠才有我們幸福的家”再一次觸動了我的心靈。感謝齊魯給了我一個施展發揮的平臺，我會用行動來回報齊魯。有人說：進了齊魯門，就是齊魯人，為了我們齊魯人的共同目標“把齊魯建設成為中國最強大的醫藥企業，躋身于世界醫藥強者之林”而奉獻自己青春，請公司領導記住我的誓言，咬定青山不放松，一生扎根齊魯中。謝謝大家！

招商會企業發言稿 篇11

尊敬的各位領導,親愛的同事們：

大家好!我是來至xx分行的馬xx，自從我20xx年4月份進入公司到現在已經一年多了，在這一年多的時間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

今天我給大家演講的主題是：弘揚xx文化、放飛我們夢想. 回望以前,進入xx房產兩路分公司后,我的一切都發生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時,我覺得學到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛，正是有了他們真誠的幫助和關愛，才成就了今天的我.所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友. 態度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產經紀人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶,對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做

朋友.業務代表是企業的形象，企業素質的體現，是連接企業與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業顧問真誠的態度直接影響著銷售業績。

xx文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自己，因為只有你關愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結合作，努力溝通。業績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

回想在xx度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在xx拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規,別人的'腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢？一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊，就要充分發揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘.高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區!

推薦總結： 招商述職報告之四

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了提高自己的大局意識，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《推薦總結： 招商述職報告之四》，希望對您的工作和生活有所幫助。

20xx年7月，我擔任服務一局機關事務管理科科長職務，負責綜合大樓的管理和后勤保障工作，20xx年11月9日，我被調到服務一局招商協調科擔任科長，負責招商協調工作。在這半年的工作中，我在中心主任的指導下，在服務一局局長的具體領導下，緊緊圍繞本職工作，積極參與政務，管理事務，搞好服務與協調，團結拼搏，扎實工作，制定并強化內務管理和后勤服務，初步開展招商協調工作，為中心年度整體工作目標的實現發揮了應有的作用，現將工作總結如下：

一、加強中心內部管理，完善機關制度。

機關事務管理科是中心綜合科室，工作涉及面廣，日常事務瑣碎。為了規范管理，在中心內部制定了《日常管理規定》、《信印管理辦法》、《員工就餐制度》、《中心工資制度方案》、《日常考勤制度》等一系列日常管理制度。通過這些制度的制定與實施，進一步規范了中心的工作人員的行為準則、強調了工作紀律和要求，起到了統一思想、規范言行、提高工作效率的作用，確保了中心的良性運轉。

二、參與策劃制作項目包裝冊，完善招商引資基礎性工作。

為確保新區招商引資工作的順利開展，服務一局在中心組建之初就狠抓項目包裝工作。所有工作人員分工合作，自己動手收集資料、查找圖片、撰寫文案、編輯版面，先后策劃制作了《沈北新區投資指南》（中、英、日、韓文版）、《沈陽玉米工業園區投資指南》、《新材料園投資指南》。這些材料目前正廣泛應用于新區赴昆山、無錫、北京、張家港的招商引資說明會，以及區直各部門的日常招商工作中，為新區的招商工作提供了有力的保障，成為促進沈北新區經濟發展不可或缺的重要資料。

三、認真搞好后勤服務，切實做到保障有力。

自中心成立以來，機關事務管理科全力保障機關各局、辦工作的正常運轉。一是做好辦公用品的購置和發放，在盡量滿足中心正常辦公需要的基礎上，大力提倡勤儉節約，并實行辦公用品領用簽字制度，有效節約了辦公用品的支出。二是認真做好新車的手續完善、裝飾、調度、使用及油票的發放和管理，充分保障了中心各部門的公務用車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。三是設立通勤車輛，精心設計、調整通勤路線，解決了大家上下班乘車難的問題。四是緊抓物業和食堂管理，開設早餐和午餐，落實安全防火責任制、食品安全責任制，為中心創造了整潔的辦公環境和放心的就餐環境。五是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。如：10月，配合新城子經濟技術開發區進行“沈北新區無錫招商說明會”的籌備工作，確保了各項會議和活動的順利進行。

四、積極參與開展活動，創建和諧機關氛圍

良好的機關氛圍有助于大家工作效率的提高，工作協調力的增強。為創建和諧的機關氛圍，今年服務一局與大廳管理辦公室聯合舉辦了“十一、中秋雙節系列活動”，包括棋牌大賽、立定跳遠、頂氣球、投擲乒乓球等娛樂活動，不僅豐富了員工生活，而且增進了了解與友誼。此外，我還積極參與了由區直機關工委組織的籃球比賽和沈北新區成立系列慶?；顒拥取?/p>

五、務實做好人事工作

自中心成立后，我們做了人員調檔、檔案封存、檔案工資核算（科長）及勞動合同的簽訂等大量工作，有效的穩定了大家的情緒，在一定程度上解決了大家的后顧之憂。

六、積極開展招商協調科工作

到招商協調科工作的這一個月時間，我積極想辦法、動腦筋，努力開展招商協調工作。首先，對玉米深加工項目繼續跟進，積極參與洽談和服務，現在正在研究土地問題。第二，對沈北新區的招商政策進行研究、分析與詮釋，為政策解釋工作打好基礎。第三，調研上海浦東新區、天津濱海新區、鄭州鄭東新區招商政策，并進行分析與歸納，為沈北新區招商政策的調整做準備，此項工作正在進行當中。第四，查閱了解世界五百強資料，搜集招商信息，為進行招商工作和召開高質量小型招商說明會做準備。

七、完善中心福利，積極組織工會活動

在今年“十一、中秋雙節”之際，我們為中心及入廳單位人員發放了節日福利，有效的增強了大家的歸屬感，增加了節日氣氛。中心工會成立以后我有幸被推選為組織委員，積極配合組織了工會“丹東兩日游”活動，在活動中大家表現出了“團結互助、不甘人后”的精神，不僅加深了團隊成員之間的了解，而且增強了團隊凝聚力。此外，我們工會為了豐富大家的業余生活，增強身體素質，建立有張有弛、健康和諧的工作氛圍，剛剛購進了必要的體育設施，包括乒乓球臺、臺球桌等。

半年來，我始終嚴格要求自己，嚴格遵守組織紀律，堅守做人做事的行為準則，盡自己所能完成本職工作和領導交辦的其他工作，做到“件件有落實，事事有回音”。在以后的工作中，我一定務實工作，團結協作，大膽創新，努力做好招商協調與服務工作，為新區的發展貢獻自己的力量。

生產經理述職報告模板8篇

時間一直在流走，它沒有那一刻停歇過。不用猶豫，我們應該馬上寫崗位的述職報告。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。你覺得寫崗位的述職報告需要參考模板嘛？有請閱讀述職報告之家的編輯為你編輯的生產經理述職報告，如果對這個話題感興趣的話，請關注本站。

生產經理述職報告 篇1

我叫xx，現任xx公司項目經理，生產經理年終工作總結。xx年7月畢業于xx大學建筑系，工民建，同年參加工作。xx年被評為高級工程師，xx年1月被評為“十五”立功先進個人。在日常工作中，能以黨員標準嚴格要求;能以“三個代表”重要思想指導自已，遵紀守法、崗敬業、勇于創新。參加工作20多年來，我始終奮戰在施工第一線，先后參加和主持了十六項工程近20萬平方米，優良工程率100%，創市優工程三項，其中xx住宅樓被xx市建筑業協會評為xx年度“xx杯”工程，局優四項，其余全部達到優良。

經過一年多的努力，使自己在企業管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗，其中主要業績如下：

一、優化組織施工方案，提高科學管理水平。

xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

1、如：xx住宅樓工程，建筑面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。質量目標為創市優工程和質量無通病示范工程，

為了保工期，針對現場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用。縮短工期36天，節省投資近46萬余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術，比壓弧焊連接法提高工效三倍。

在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30%，還節省費用1.5萬元。

2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發的清水砼施工技術工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經涂料裝飾后，達到高級抹灰數據標準及使用功能要求，節省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質量通病造成的大量修理費用發生。

在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據建筑物特點我采用工具式掛架子，即，又輕便，又節省大量資金。

二、嚴格質量管理，爭創名牌工程

“質量第一”是企業永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，來擴大企業建筑市場，為美化市容多創精品。xx年以來，我所堅持的措施有：

1、落實質保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使他們進一步做好了質量監控預案，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點，年終工作總結《生產經理年終工作總結》。

2、重點部位，重點監控。對于工程易出現質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。

3、嚴格規范，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出樣產品為市優標準，使產品一次成優，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責，項目經理要對全工程創優達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。

通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程。如：為保證理工學院教工住宅樓創優工程的實現，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現場所進各種材料，我協同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創優把住了材料關，落實了創優措施，使該項目獲得了市優，得到了建設單位的信任和滿意，他們又將后續工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業信譽和占領市場做出了一定的貢獻。

三、合理安排工序，加快施工速度

做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：

1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經驗告訴我，無論是立體交叉作業，還是橫向混合式作業，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統一協調，統一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習慣作法是把

項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。

通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創出了項目上的施工信譽。

四、嚴細成本管理，提高工程效益

xx年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：

一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的'列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具制作，盡量內部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。

通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業創效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續拼搏，為企業發展盡最大努力。

生產經理述職報告 篇2

各位領導，職工同志們：

我是主管安全生產的副經理，下面向大家作安全生產述職述廉報告，如有不當，請批評指正：

一、抓好安全生產工作，維護企業長期穩定的安全生產形勢

我在施工、材料管理和抓安全生產工作中，著重抓好三方面工作：一是警鐘長鳴，重視安全生產工作。我時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，充分認識到安全生產的重要性，集中精力投入到安全生產工作中去，在全企業形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是我制定安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產全過程，確保生產安排，不出現安全生產事故，維護企業財產與職工生命的安全。三是加強安全培訓工作。要做到安全生產必須加強安全培訓工作。實現安全生產的穩定發展，離不開科學技術的支撐。如果生產人員沒有堅實的技術基礎，就很容易形成安全質量隱患，甚至釀成安全事故。因此，我加強對職工的技術培訓，定期對職工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期施工中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，說明材料管理中的要采取的安全措施，以提高職工的整體技術水平，維護企業長期穩定的安全生產形勢。

二、嚴格要求自己，堅持勤政廉潔

作為一名副經理，手中有一定的權力，我始終牢記手中的權力是企業給的，是為企業、職工辦事的，決不能用來為自己謀私利。在這里，我擺正自己的位子，抱著對企業、對職工、對自己負責的精神，端正工作態度，率先垂范，以身作則，嚴格執行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和兩個條例有關規定，嚴格遵守公司紀律，決不違犯國家法律法規和公司紀律。在工作中，我端正自己的工作行為，堅守職業道德，堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節與反腐敗聯系起來，扎緊反腐敗的籬笆，決不讓腐敗從小事小節上發端，做到全心全意為企業、為職工工作。一年來，我執行黨風廉政建設和個人廉潔自律情況較好，沒有出現違紀違規現象，獲得職工群眾的好評。

生產經理述職報告 篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

時光飛逝，20xx年已漸去漸遠。在各位領導的關心及指導下，在各位同事的支持及努力下，我們共同完成了20xx年各項工作。在過去的一年中我帶領生產部門所有員工積極努力、開拓進取，在完成各項指標任務的基礎上對各項工作也做出了相應的提升與改進?，F就xx年各項工作完成情況及20xx年工作計劃做如下匯報：

一、20xx年各項工作完成情況

生產計劃協調方面

20xx年xx公司計劃銷量25萬立，生產部共完成生產任務23.56萬立，完成計劃的94.2%。在保障計劃的完成過程當中我們積極做好生產協調，本年度實現了與xx公司的強強聯合，簽訂了外委加工協議。并與xx公司有借站往來，有效的彌補了在生產緊張的過程中供料不及時的問題。

技術試驗提升方面

20xx年配合比成本較計劃降低75.79萬元，節約3.22元/立。主要有以下兩個原因達到成本控制目標：

1、降低成本，用一句話概括起來就是混凝土配合比優化，通過材料驗收控制、材料計劃控制、材料價格控制等材料成本的控制，以優化混凝土配合比。

2、通過大量的試驗，優化混凝土配合比。

①在保證其混凝土各項的基礎上，進一步提高C40以上混凝土摻合料使用量。

②使用聚羧酸高效減水劑，降低水灰比，調整混凝土膠凝材料比例。

安全管理工作方面

1、嚴格執行公司各項規章制度。

我公司按集團公司及xx公司要求，以公司實際情況出發，嚴格執行“十個一”閉環管理制度。嚴格執行清理攪拌機安全鎖定規定和清理運輸車罐體安全鎖定規定。安全生產管理是確保生產有序進行的前提，在安全管理方面，本著誰主管、誰負責的原則。在1月份全公司范圍內層層簽訂安全生產責任書，做到一級對一級負責；根據生產實際情況，及時補充修訂崗位安全生產責任制，崗位安全操作規程，并做到制度上墻；進一步強化安全鎖定管理，按照集團公司要求，完善安全管理基礎檔案。

2、加強培訓頻率、強化職工安全意識。

20xx年培訓類型分為七類，包括新入廠人員三級安全教育培訓(廠級、部門、工段)、開工前安全教育培訓、春季防火安全教育培訓、冬季防火安全教育培訓、冬季施工安全教育培訓、駕駛員月安全教育培訓及全員季度安全教育培訓。公司范圍內每月組織一次安全月例會，生產工段和運輸工段每周組織一次安全周例會。例會中強調安全生產、道路安全運輸的重要性，利用例會及時傳達上級有關安全生產方面的文件精神，并及時貫徹執行。使職工樹立“安全第一”的思想，為生產的安全有序進行保駕護航。

3、嚴格執行施工現場安全評估、巡查、檢查、不定期抽查的標準。

堅持安全巡查、檢查制度。生產運輸部每周一次安全檢查，公司安全主管每日一次安全巡檢。認真檢查崗位人員安全鎖定的執行情況，嚴格“執行三級檢查制”，做到不走過場，對站內重點部位、施工現場足一檢查，對發現的問題及不安全因素，及時加以整改落實，確保生產的安全有序進行。

4、道路運輸安全管理是商混企業安全管理的瓶頸，集團商混企業連續發生了幾起重大交通事故，在早例會、班前會上分析、吸取事故教訓，同時完善落實安全獎勵制度，使安全管理成為自下而上，自上而下的一體化管理體系。

二、工作中存在的不足及改進措施

20xx年有成績也有不足。在生產組織方面由于生產旺季運輸車輛、泵車不足，直接導致集中供貨時出現短時的延遲供應等情況。雖然公司協調相關單位借車、借料供應，仍未能做到完全滿足客戶需求。對此我們將在20xx年的生產工作中提前做好準備工作，根據經營部提供的合同量做好生產預判，冬檢時做好車輛及生產設備的全面檢修工作，同時與相應企業簽訂好租車合同，與相關單位簽訂好借車協議等方式來滿足生產需求。

在安全管理方面，公司在20xx年中雖無惡性安全事故發生，但也發生了兩起較為嚴重的安全事故。雖然我們已經通過調整安全獎懲力度、加強安全培訓等方面，控制安全隱患，做到了安全事故發生率的降低，但是由于駕駛員流動性較大，新上崗員工安全素質、安全意識與公司要求有一定距離，因此造成了公司損失。對此在20xx年我們將制定更為完善的安全保障措施，通過加強駕駛員駕駛技術月度評定，季度考核等方式從根源上提升駕駛員的技術水平，減少安全事故的發生。同時增強檢查及教育力度，增加酒精測試的頻次，結合集團公司及其他企業的安全事故材料做好安全培訓工作，讓駕駛員安全警鐘長鳴，提升安全意識。

三、20xx年工作計劃

20xx年我公司生產工作仍圍繞保障安全、提升質量、順暢供貨、嚴控成本四個核心開展，在安全管控方面嚴格執行“十個一”閉環管理制度。嚴格執行清理攪拌機安全鎖定規定和清理運輸車罐體安全鎖定規定。加強培訓頻率、強化職工安全意識。在提升質量方面基于優化配合比的同時要使商品混凝土出廠合格率100%，加強進廠原材料的檢驗，要求中控員攪拌時準確輸入混凝土配合比，技術員及操作人員必須經常監視混凝土的坍落度及和易性，對出廠混凝土進行“十”車重抽檢及唱票制度管理。在順暢供貨方面首先保證車輛設備完好率、運轉率達到95%，要求調度、車隊長及生產主管緊密協調配合，根據經營部下達的生產計劃合理排序，必要時向有長期合作關系的商混借車以滿足生產需要。在嚴控成本方面組織試驗室人員利用停產期間進行混凝土配合比優化試驗及生產混凝土配合比復核試驗，通過近300組混凝土配合比優化試驗，使用新材料降低混凝土成本、進而增加混凝土銷售能力。20xx年要從本質上提高員工保障安全、保障質量、提高生產效率的自覺程度，要繼續推行成本標準化建設，提高標準的先進性，重點測算生產運輸各環節成本，形式專項專管，降低各項成本支出。要著重做好質量技術管理梯隊和供貨服務管理梯隊建設，大力培養高、精、尖的質量管理人員和調度人員，保障生產工作的穩定性。

四、小結

任職以來，做了不少具體的工作，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。這表現主要是要進一步加強管理工作的計劃性、系統性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力；在完成領導交辦的任務的基礎上，發揮總經理的參謀、助手作用；繼續加強業務知識的學習，進一步提高寫作水平。我沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，有的是承擔責任、帶頭工作的義務。既要事無巨細、認真做好具體的工作，還要進行宏觀的管理。在平時的工作中，對領導交辦的工作，我從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同其他幾位經理的工作協調上，做到互相了解、真誠相待、互幫互學，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。

這一年來，我的工作得到了領導和周圍同事們的認可，我深知表揚的背后有我們生產部各位同仁的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。

生產經理述職報告 篇4

作為生產計劃部經理要認真履行自己的職責，要不斷提高團隊素質，強化生產管理，加強自身的道德品質修養，促使生產管理工作不斷進步，改進生產方法，提高生產效率。

生產計劃部管理目標

我生產計劃部的管理宗旨就是“科學管理、技術創新、優化生產計劃、提高生產效率、嚴抓生產質量、創造公司效益”。

生產計劃部從生產計劃管理、生產質量管理、生產現場管理、生產進度管理等方面入手;建立管理體系，完善管理制度，加強過程管理及控制，建立優質、高效的管理機制，以實現生產管理的目標，提高公司的效益。

生產計劃部經理職責：

1、自覺遵守各項法律、法規、政策和規定。嚴格履行合同，維護企業形象，確保企業效益。

2、制定合理的生產計劃，合理分配本廠及外發產品和工序，并根據的業務部的最新客戶要求及時更新生產計劃，最大限度地滿足所有客戶的生產要求。

3、建立生產管理制度，明確外發及生產車間各崗位人員責任，監督各車間負責人做好現場管理工作，監督各崗位人員搞好本職工作。

4、貫徹執行質量管理體系文件的規定，保證生產部質量管理體系的有效運行，接受業主單位和認證機構對生產部的質量審核，組織生產部質量體系不合格項的糾正和預防措施的制訂和實施。

5、監督各工序的生產情況及外發的生產進度，并針對瓶頸工序組織制定和改善生產方法或生產機制，并密切跟蹤及時修訂，對實施情況及時匯報。

6、對生產的質量、安全、進度負責，自覺接受上級的監督、檢查，發現問題及時整改。負責生產過程中與相關部門的溝通，協調內、外部關系。

生產部計劃管理：

一、生計目標：

滿足客戶對產品交期的要求，全面發揮員工的生產潛能，優化各工序人員與機器產能配比。并合理化外發與本廠的生產計劃，提高全廠的生產量，進而提高全廠生產效益。

二、計劃管理的內容及步驟、要求

每天檢查各工序的生產日報表，根據每天的生產狀況及生產進度制定生產計劃。

根據其他物料的到貨及庫存情況及客戶的臨時要求及時修訂、更改生產計劃。

生產部質量管理：

一、質量目標：

滿足客戶對產品質量的要求，為保證優質、安全的完成任務，我們將按照每一產品的產前工藝評審會制定的工藝及品質部制定的作業指導書制定生產計劃，確保每一工序都達到產品質量驗收標準。

二、質量管理的內容及步驟、要求

根據產品質量要求，生產車間各工序控制好本工序和產品質量有關的文件和資料，并要求每天每工序都要進行首件簽樣，確保本工序所有員工都能正確生產。

對本工序產品實行自檢，對上工序產品他檢，班組長作好巡檢，不合格品單獨存放，由班組長、質檢和相關領導驗定放行、修補和作廢。對檢驗發現的不合格品，嚴禁使用于本工序。

對質檢人員檢出的質量問題立即回應，按要求改正、停產、全檢、返工或報廢。

做好新產品的試樣工作，將生產部意見和樣品及時報給質檢部，以便其做好質量鑒定，保證生產原料的品質。

生產部現場管理：

一、管理目標：

按照6S管理辦法，“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。創造一個整潔有序的工作環境，以保證高效安全的生產運行。

二、現場管理的內容及步驟、要求

1、對工作現場區域重新劃分，使物品擺放做到必要、整齊、標識清楚，并且易查找，減少來回搬運。

2、無論是看得見的還是看不見的地方都要打掃干凈，保持潔凈地衛生環境，進而提升員工的精神面貌。

3、理順工作現場秩序，嚴禁竄崗、交頭接耳等。

4、實施看板管理，建立生產計劃看板、生產進度看板和產量質量公布看板。讓公司的生產狀況一目了然。

5、安全生產。通過安全教育、安全檢查、特殊工種的安全制度及防護措施，加強工人的安全意識，減少、防止安全事故的發生。

最后我相信，通過我生產計劃部全體員工的共同努力，將會以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標，優質、高效的完成我們的生產任務，為士泰公司的發展交出滿意的答卷。

生產經理述職報告 篇5

尊敬的領導：

歲月如梭，時間一晃而過，轉眼間我在公司工作已一年，生產部對我來說不僅是一次全新的角色轉變，也是一種新的責任和使命。正是這種責任，這種使命，使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。以下是我的述職報告。

一、對生產部工作的認識

生產部是全公司運做的樞紐，是公司內部生產的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當，人才不致于出現錯亂或失誤。而生產部也只有管理得好，公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成產量，達到目標；反之如果管理不當，將會造成公司生產秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產計劃，給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時，我深知責任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動力，盡管任務艱巨，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰，我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。

二、生產流程

按照公司生產流程，我依據銷售計劃制訂生產計劃，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r完成出貨；依倨生產計劃制定物料需求計劃，以保證在生產過程中不因缺料而停產；結合倉庫現有庫存和車間生產能力制定月、周生產計劃，并下達生產訂單；監控生產訂單完成生產進度。

三、工作認真細心

因為我們所做的物料需求計劃和生產計劃，關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產車間也會因為物料不足而停滯待料；又或者我們下達的生產訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品，而等著出貨的產品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產效率提高到點。

生產經理述職報告 篇6

尊敬的公司：

一、安全生產管理方面：堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；安全是每個工程施工現場管理的重中之重，我項目部每周一早上召集全體員工召開安全例會，強調安全注意事項，上周安全情況和制定下一步安全防護措施。有效的提高了員工的安全意識和整體素質。項目部定于每周五進行施工現場安全大檢查，及時發現問題及時整改，減少隱患，防治安全事故的發生。同時根據工程各階段、各時期的不同特點，及時提醒所有人員到施工現場要做到“三不傷害”，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。在全體人員的齊抓共管下，有效的減少和杜絕了隱患。

三、降本增效和成本控制：針對海螺集團的工程項目，我們必須要做好自購的認價工作和價撥的管理工作。在兩個項目工作期間，先后四次對項目部技術人員進行培訓有關價撥材料的管理和注意事項，讓每個參建的工程技術人員都是理解和認識到價撥材料的真正含義，材料管理的重要性，降本增效的實質意義。從而達到提高生產效率，降低生產成本加強成本控制的目標。

如：開具價撥單要嚴格謹慎，我方填寫的內容必須詳細清楚。如：“鎧裝高壓電力電纜”，不能只寫“電纜”。在規格一欄填寫時也要注意完整性，如：“c-5*1.5 /cKVV-5*1.5”這三種規格的電纜不能只填寫“5*1.5”的“c3*185”與“c*185”代表的不同電壓等級的電纜，而且價格（416元和374元）和數量上都容易出錯。有可能在業主供應處和財務處就會誤將價格和扣款按價格最高的計算，而在現場實際工程量和圖紙量上，你計算不出相應價格的材料工程量，這樣會在工程結算時造成價撥材料的嚴重虧損。在施工材料的、采購、使用方面也計算得非得準確，努力做到精益求精。一些難以確定的數據，我們用皮尺現場測量，做到心中有數。大大提高了材料的利用率，降低施工成本。在保證安全和質量的情況下，確保工程進度。

五、廉潔從政情況：本人雖然目前不是黨員，但在思想上一直與黨組織保持一致，深受黨員同事的感染和熏陶，特別是中國共產黨第十八次全國代表大會于11月8日9:00在人民大會堂大禮堂舉行，聽了兩位主席的，深受鼓舞，同時也感到任重道遠。這次會議的全過程，我們項目部專門組織學習觀看。從中我到我黨一貫倡導和堅持的“解放思想，實事求是”、“求真務實，真抓實干”的作風和傳統，展示和彰顯了我黨“務實”、“高效”的自信心。

旗幟就是方向，旗幟凝聚力量，我想通過自己的不懈努力，在黨的正確領導下，做好本職工作，從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點，結合自身實際工作任務，公平公正地處理好工程施工各項事務，對于不按規范要求施工和浪費材料的事實嚴格管理，與損害公司及國家利益和名譽的作風堅決斗爭，與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不茍同，決不姑息養奸。遇到問題時，就事論事，不推諉扯皮。做到嚴格管理，自己控制、自我約束、自我監督。

六、下年度工作設想及建議：隨著水泥建材行業的萎縮，工程建設各方面要求越來越高，我們應該時刻保持緊迫感，不斷學習新技術新方法。應注重培養后備人才，并留住人才，為公司下一步國內、國際市場儲備力量。我認為下年度工作重點首先是要做好在建項目的安全和質量，以誠信取勝，以質量制勝。打造精品工程，建一個項目樹一塊牌子，重塑“鐵軍”精神。同時加強市場開拓經營，爭取更多的市場份額，發揚厚德積業，秉承前學、厚于德、誠于信，敏于行的企業理念和文化。

七、存在的不足和改進方向

1、有時工作礙于人情面目，放不開手腳。在今后工作中做到就事論事，大膽管理，公事公辦。

2、學習熱情有所懈怠。在以后的學習中，嚴格要求自己，激發學習熱情，不再以工作忙作為借口而消極懈怠。

生產經理述職報告 篇7

歲月如梭，時間一晃而過，轉眼間我在公司工作已八個多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮!也許對有的人來說，這只是生活的一次經歷或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜，但也因為這樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去。生活需要思索，萬物都是在不斷地在實踐中總結，吸取經驗，揚長補短，再實踐再總結，這樣才能清楚地發現自己的不足，并加以改正，從而也看到了進步和成功的希望?，F將我這些日子的工作情況簡要匯報如下，敬請各位領導評議。

今年2月，公司實行了管理人員競聘上崗的人事制度。通過考試，我有幸地從倉管補聘為生產部主管。很感謝公司領導給我了這次機會，讓我擁有了一個新的發展空間。通過這次競聘，使我感覺到了競爭帶來的機遇、挑戰和活力，同時也看到了自己知識的匱乏，明白了只有不斷充實自己，才能激烈地競爭中立于不敗之地。

走上新的工作崗位以后，一切都變了，生產部對我來說不僅是一次全新的角色轉變，也是一種新的責任和使命。正是這種責任，這種使命，使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。

俗話說“隔行如隔山”，同是在衛浴公司工作，生管和倉管也僅有一字之差，可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點經驗也沒有。因為生產部是全公司運做的樞紐，是公司內部生產的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當，人才不致于出現錯亂或失誤。而生產部也只有管理得好，公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成產量，達到目標；反之如果管理不當，將會造成公司生產秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產計劃，給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時，我深知責任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動力，盡管任務艱巨，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰，我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。

有人說‘環境可以改變一個人，也可以造就一個人’。我也感同身受。新的任務擺在了我的面前，為了彌補知識和經驗上的不足，我學習了公司生產管理的所有流程，并閱讀了一些關于企業生產管理辦法的書籍。我總告誡自己，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負領導對自己的期望。如今，兩個多月過去了，我的付出并沒有白費，我可以告訴自己，我做到了。在這里，我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經理，他總是在我不懂的時候教導我，在我錯誤的時候指點我，在我失落的時候鼓勵我，并借給我一些管理方面的書籍，從而增強了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一步的提升。

下面就是我這兩個月做生管的一些個人體驗與心得。

生管，簡單地說就是公司內部的生產管理，按照公司生產流程，我具體負責工作如下：

1、依據銷售計劃制訂生產計劃，以確保客戶訂單能夠按時完成出貨；

2、依倨生產計劃制定物料需求計劃，以保證在生產過程中不因缺料而停產；

3、結合倉庫現有庫存和車間生產能力制定月、周生產計劃，并下達生產訂單；

4、監控生產訂單完成生產進度。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點：

首先，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產計劃，關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產車間也會因為物料不足而停滯待料；又或者我們下達的生產訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品，而等著出貨的產品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產效率提高到點。

其次，做為生管，必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說：計劃反正已經做了，東西到沒到就不管我的事了。其實不然，要想成為一個好的生管員，必須要有堅韌、堅持的態度。計劃是下了，但還要經常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時到達，就一定要督促采購部門，并與供應商溝通，以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節，變成你計劃你的，我生產我的，從而造成生產秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做為生產部主管，必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題，并找出問題關鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好，才能在工作中發揮自己的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協力，只有做到這一點，公司的發展才能越來越好。

生產經理述職報告 篇8

尊敬的公司領導：

您好！

我是20xx年8月到xxxx項目部擔任項目主管生產副經理，今年8月份以前在蕪湖海螺三期工程項目擔任項目副經理。主要分管項目部的安全管理、生產組織、施工協調、后勤保障工作。一年來，在上級領導的支持和眾多同事的幫助下，本人認真地履行項目管理各項職責，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段項目施工生產任務。竭誠為業主和公司交上一份滿意的答卷，我現在將20xx年度的工作情況做以述職，請各位領導進行審議。

一、安全生產管理方面

堅持＂以人為本＂的理念和＂安全第一，預防為主＂的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；安全是每個工程施工現場管理的重中之重，我項目部每周一早上召集全體員工召開安全例會，強調安全注意事項，總結上周安全情況和制定下一步安全防護措施。有效的提高了員工的安全意識和整體素質。項目部定于每周五進行施工現場安全大檢查，及時發現問題及時整改，減少隱患，防治安全事故的發生。同時根據工程各階段、各時期的不同特點，及時提醒所有人員到施工現場要做到＂三不傷害＂，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。在全體人員的齊抓共管下，有效的減少和杜絕了隱患。

　二、施工質量管理方面

對于全廠各工序施工管理工作，主要做到以下幾點：1，按照有關的質量管理標準和規范對全廠所有工序施工進行了全面跟蹤，使各工序施工質量符合規范標準，達到監理和業主要求，從而使工程質量處于受控狀態。2，細節決定成敗，嚴格要求各工段做好防腐刷漆、工完場清、防火防盜防潮等工作。一些細節上注意到位后，使整個工程外觀質量有很大的提高。3，施工標準的統一性和完整性非常重要，多次組織各工段班組長、工程技術部工程師進行技術交底，保證施工質量。真正做到在過程控制中嚴把質量關，發現問題及時整改落實，不留死角。事前交底預防，過程嚴格監控，結果確保落實。

三、降本增效和成本控制

針對海螺集團的工程項目，我們必須要做好自購材料的認價工作和價撥材料的管理工作。在兩個項目工作期間，先后四次對項目部技術人員進行培訓有關價撥材料的管理和注意事項，讓每個參建的工程技術人員都是理解和認識到價撥材料的真正含義，材料管理的重要性，降本增效的實質意義。從而達到提高生產效率，降低生產成本加強成本控制的目標。

如：開具價撥單要嚴格謹慎，我方填寫的內容必須詳細清楚。如：＂鎧裝高壓電力電纜＂，不能只寫＂電纜＂。在規格一欄填寫時也要注意完整性，如：＂c-5*1.5/cKVV-5*1.5＂這三種規格的電纜不能只填寫＂5*1.5＂的＂c3*185＂與＂c*185＂代表的不同電壓等級的電纜，而且價格（416元和374元）和數量上都容易出錯。有可能在業主供應處和財務處就會誤將價格和扣款按價格的計算，而在現場實際工程量和圖紙量上，你計算不出相應價格的材料工程量，這樣會在工程結算時造成價撥材料的嚴重虧損。在施工材料的計劃、采購、使用方面也計算得非得準確，努力做到精益求精。一些難以確定的數據，我們用皮尺現場測量，做到心中有數。大大提高了材料的利用率，降低施工成本。在保證安全和質量的情況下，確保工程進度。

四、20xx年度所在項目工程款收款情況

1、我公司負責的安徽蕪湖海螺三期c/d項目A線機電設備安裝，根據合同此機電設備安裝工程估算造價暫定為c萬元人民幣（其中燒成窯尾子項暫估價：x萬元人民幣，電氣自動化安裝估價x萬元），實際提交業主預算價格約x萬元，現工程款收款金額為x萬元。2、我公司負責承建的xxxxx/d項目合同預估總價x萬，目前實際收款約x萬元。

五、廉潔從政情況

本人雖然目前不是黨員，但在思想上一直與黨組織保持一致，深受黨員同事的感染和熏陶，這次會議的全過程，我們項目部專門組織學習觀看。從中我體會到我黨一貫倡導和堅持的＂解放思想，實事求是＂、＂求真務實，真抓實干＂的作風和傳統，展示和彰顯了我黨＂務實＂、＂高效＂的自信心。

旗幟就是方向，旗幟凝聚力量，我想通過自己的不懈努力，在黨的正確領導下，做好本職工作，從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點，結合自身實際工作任務，公平公正地處理好工程施工各項事務，對于不按規范要求施工和浪費材料的事實嚴格管理，與損害公司及國家利益和名譽的作風堅決斗爭，與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不茍同，決不姑息養*。遇到問題時，就事論事，不推諉扯皮。做到嚴格管理，自己控制、自我約束、自我監督。

六、下年度工作設想及建議

隨著水泥建材行業的萎縮，工程建設各方面要求越來越高，我們應該時刻保持緊迫感，不斷學習新技術新方法。應注重培養后備人才，并留住人才，為公司下一步國內、國際市場儲備力量。我認為下年度工作重點首先是要做好在建項目的安全和質量，以誠信取勝，以質量制勝。打造精品工程，建一個項目樹一塊牌子，重塑＂鐵軍＂精神。同時加強市場開拓經營，爭取更多的市場份額，發揚厚德積業，秉承前學、厚于德、誠于信，敏于行的企業理念和文化。

七、存在的不足和改進方向

1、有時工作礙于人情面目，放不開手腳。在今后工作中做到就事論事，大膽管理，公事公辦。

2、學習熱情有所懈怠。在以后的學習中，嚴格要求自己，激發學習熱情，不再以工作忙作為借口而消極懈怠。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日