幼兒園督查工作匯報總結

推薦總結： 督查工作匯報(示范版)。

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了讓我們未來的工作更加井然有序，現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么，優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢？下面是小編精心為您整理的“推薦總結： 督查工作匯報(示范版)”，僅供參考，大家一起來看看吧。

12月27日至12月30日，縣重點產業項目辦公室對全縣28個重點產業項目進度情況進行了督查，現將督查情況匯報如下：

農業產業項目

一、紅桔品種提純復壯和良種選優

12月份進度目標：生產基地嚴格按技術標準要求操作，因樹制宜做好越冬管理等工作；

寫出全年工作總結。

督查情況：

1、指導示范基地桔樹全面做好施采果肥、刷白、清園等措施，搞好越冬管理。

2、12月1日，“三湖紅桔市場”被農業部批準為國家級定點批

發市場。

3、繼續開展了紅桔選優摸底、登記工作。

4、農業局及三湖紅桔市場有關人員到南昌參加全省定點批發市場交流會。

存在問題：開展了紅桔選優摸底工作，但尚未發現新的少核或無核單株。

二、良種母豬基地建設

12月份進度目標：檢查評比總結。

督查情況：

1、縣畜牧局對全縣新引進良種母豬情況進行了驗收。據統計，全縣母豬存欄萬頭，同比穩中有升，增長%，新增母豬6461頭。其中新增頭以上母豬基地志亮牧業；

新增200頭以上母豬飼養戶2戶，母豬409頭；

100頭以上母豬飼養戶5戶，母豬680頭；

50頭以上母豬飼養戶7戶，母豬373頭；

20～49頭母豬飼養戶22戶，母豬569頭；

20頭以下散戶1440戶，母豬2430頭。

2、三湖、大洋洲分別完成1個200頭以上良種母豬基地建設任務，沂江鄉完成2個100頭以上良種母豬基地建設任務，金川、溧江、荷浦等分別完成1個100

頭以上良種母豬基地建設任務。

3、志亮牧業有限公司第一期工程于12月25日進行了竣工典禮。豬場占地300畝，興建欄舍19棟，面積萬平方米，其中母豬欄12棟、公豬欄1棟、肥育欄6棟。第二期工程正在動工。

4、沂江聶秀蘭建設母豬基地已完成豬場設計規劃、“三通”即通路、通水、通電等工作，設計共建欄舍12棟，面積6000㎡，現已建成6棟欄舍和土地平整，引進母豬160頭。

5、全縣共出欄生豬萬頭。

存在問題：

1、正邦集團基地建設進度較慢。

2、優惠政策沒有得到兌現。良種母豬補貼，鄉鎮補貼部分只有沂江鄉、城上鄉全額兌現，金川鎮兌現了部分，其余鄉鎮至今還未兌現。

三、生豬養殖生態小區建設

12月份進度目標：總結評比。

督查情況：

1、生態養殖小區建設成效明顯。全縣共建立生態小區26個，小區內共有養殖戶121戶，小區內建有欄舍273棟，欄舍面積萬㎡，其中新建欄舍面積9000多m2，小區全年飼養生豬萬頭，出欄萬頭。

2、21個小區按標準做好了小區規劃，制作小區牌和平面圖。

3、121戶養殖戶中建設了沼氣池37座，占%，有42戶建了三級或二級沉淀池，占%，其中100%完成任務的小區有2個，完成任務50%以上的小區有8個。養豬污染環境的問題得到明顯改善。

4、從小區選址、現有養殖戶數、欄舍面積、飼養量以及對糞尿的處理綜合情況來看，較好的小區有大洋洲瓦城水庫、溧江苗圃、沂江務豐山及大洲水庫、界埠胡家腦、金川瓦橋及長港、桃溪張家水庫等8個小區。

存在問題：

1、到目前為止，還有5個小區未制作小區牌、平面圖，分別是大洋洲中陵水庫、溧江唐家、神政橋橋嶺水庫、桃溪庫源坑水庫、潭丘馬田水庫和城上竹溪小區。

2、6個小區三級沉淀池等排污設施建設沒有實現零的突破。

3、5個小區飼養量還未達到了頭，分別是神政橋橋嶺水庫小區、城上竹溪

小區、潭丘馬田水庫小區、三湖硯洲饒家小區、桃溪庫源坑水庫小區。

四、力爭年內引進一個加工100萬頭生豬加工企業

12月份進度目標：

1、力爭有1家生豬加工企業在我縣落戶。

2、做好建廠籌建與服務等工作。

督查情況：縣農業局、縣商貿總公司、縣物價局和縣農工部多次與外地客商聯系生豬加工等項目，但目前還沒有一家客商落戶，該項目到目前尚無實質性進展。

建議：農業局建議生豬加工產業項目應由縣商貿總公司和縣招商局共同承擔，這樣更有利于該項目的開展。

五、力爭年內引進1—2家中成藥或中藥飲片生產企業

12月份進度目標：舉行開工奠基儀式。

督查情況：12月19日，新一代生物科技有限公司已和黎山林場達成意向性協議，利用黎山林場城南工業園區閑

置廠房籌建中藥飲片廠，計劃6月份正式投產。

六、年內每個鄉鎮發展集中連片100畝以上藥材種植基地

12月份進度目標：對新建立的藥材基地實行跟蹤技術指導，做好冬季抗寒準備工作，確保苗木冬季安全越冬。

督查情況：藥材局對藥材基地進行了跟蹤技術指導，指導做好冬季抗寒準備工作。目前，全縣13個鄉鎮已有11個鄉鎮已完成今年新發展集中連片100連畝以上的藥材種植基地任務，基地面積達1996畝。

存在問題：大洋洲鎮沒有完成基地建設任務。

七、山塘水庫立體開發基地建設

12月份進度目標：總結山塘水庫立體開發經驗。

督查情況：全縣山塘水庫117座共開發水面面積20888畝，養豬戶260戶，養禽戶147戶，有13座水庫列入了生豬養殖生態小區建設，有37座水庫基本實行“豬-沼-魚”模式。

存在問題：

1、山塘水庫立體開發力度不夠，鄉鎮沒有規劃，沒有政策措施，部分水庫沒有養豬、養禽或者養殖規模小，立體開發工作只是上報數據應對了事。

2、大部分水庫承包人不愿投資建三級沉淀池，導致豬糞、尿直接排放，造成水質惡化。

八、50個新農村示范點建設

進度目標：根據新村辦工作按排，今年7—12月份各示范點的主要工作是抓好“五通、四化、一氣”和“四清、四改、四建”工作。

督查情況：

1、組織各鄉鎮申報了新農村建設示范點名單，并初步篩選了一批自然村上報省、市新農村建設示范點。

2、組織進行新農村建設工作目標管理考評工作。

3、對縣直幫扶差欠任務較大的單位和部門進行了督促落實。

4、協助職能部門進行新農村建設“四清、四改、四建”和“五通、四化、一氣”工作的驗收總結。

5、對我縣新農村建設工作進行了總結。

九、工業園區道路網架建設

12月份進度目標：

1、河西道路網架墊層、水穩層工程完成60%；

2、城北墊層、水穩層工程完成50%。

督查情況：河西道路網架建設情況：

1、工業四路、六路路面已硬化，工業五路墊層、水穩層鋪設已完成，連接線以東路面已經硬化。

2、工業三路雨污管、墊層鋪設西面已完工，東面正在施工，工業二路西面雨污管鋪設已完工。

3、工業城電網架設工作正在進行。

3、城北巴姆博附近縱一路、鹽化大道西道路硬化工作已完成。

十、砂輪工業

12月份進度目標：

1、新增砂輪企業廠房、辦公樓主體建筑完工。

2、幫助現有砂輪企業搞好生產。

3、扶持星火砂輪有限公司發展壯大，力爭項目固定資產投資1000萬元以上，實現產值萬元以上，稅收120萬元以上。

4、力爭年內引

進固定資產投資500萬元以上砂輪企業1-2家落戶砂輪工業城。

督查情況:

1、截止11月底星火砂輪有限公司已實現稅收50多萬元。

2、星火砂輪有限公司河西分公司廠房建設已完工，辦公大樓三層樓面已澆筑完。

3、引進了新干縣陸平磨具磨料廠，并已在工業城購地，正在平整土地，全年共引進了砂輪企業3家。

存在問題：

1、星火砂輪有限公司至今未投產。

2、砂輪工業城未享受其他六城同等的優惠政策，未出臺產業發展指導性政策。

十一、塑編包裝工業城

12月份進度目標：

1、興周實業二期工程動工籌建。

2、在周邊鄉鎮發展塑編配套加工廠2家。

3、制定塑編包裝產業發展詳細計劃安排。

督查情況：

1、興周實業有限公司二期工程正在籌備中。

2、在縣城供電局旁發展了2家塑編配套加工廠，全年共發展了10家塑編配套加工廠。

3、興周

實業有限公司累計完成稅收523萬元。

十二、糧油工業城

12月份進度目標：

1、金佳設備安裝完畢，并進行設備調試。

2、港達米業、洋峰糧油、新保米業、琴聯米業正式投產。

3、鄉香米業、楊盛米業、清龍米業調試投產。

4、凱日飼料、五豐飼料主體工程完工。

5、爭取年內8家企業進區建成投產。

督查情況：

1、金佳谷物有限公司綜合辦公大樓四層主體已完工，一期200噸大米生產線的車間、倉庫正在進行一層樓面澆筑工作。

2、洋峰糧油有限公司正在進行設備安裝；

琴聯米業有限公司設備安裝工作基本完成，新建辦公大樓已完成兩層；

港達米業有限公司主體車間及倉庫已基本完工，設備已選定，凱日飼料有限公司車間、倉庫墻基建設已完工，金旺食品有限公司設備已到位，正在鋪設地磚；

五豐飼料廠正在進行道路等基礎設施建設工作；

楊盛米業有限公司在進行墻基建設工作。

3、工業城已有3家企業投產。

存在問題：工業城以西金旺食品、五豐飼料、洋峰糧油等幾家企業下水道未修好，土地未平整好，存在塌方隱患，影響了企業的施工及規劃。

建議：縣委、縣政府督促工業園區管委會盡快平整好工業城以西的部分土地。

十三、箱包工業城

12月份進度目標：

1、為落戶企業搞好幫扶服務。

2、協助駿暉公司搞好江南箱包皮具城的詳細規劃設計；

3、完成箱包城征地工作。

4、完成4棟私房的拆遷工作。

5、落實華佳玻璃廠、奧寶制衣廠、華興工貿拆遷的具體事宜。

督查情況：

1、城上鄉協助江西駿暉實業有限公司搞好了江南皮具城的規劃設計方案，并已上報縣委、縣政府審批。

2、為江西駿暉實業有限公司征地畝，并已辦好了土地證。

3、完成3棟私房的拆遷工作，另一棟正在按司法程序進行。

4、華佳玻璃廠、奧寶制衣廠、華興工貿

正在。拆遷。

5、共引進了8家箱包及關連企業。

十四、玻璃工業城

12月份進度目標：

1、完成至少3家企業進城動工興建。

2、完成三通等基礎設施建設，為春節前通自來水做好準備。

3、繼續抓好招商引資工作。

督查情況：

1、共完成征地767畝，平整土地607畝，完成土方60萬方，通電、通路工作已基本完成，主路已硬化，已完工支路路基。

2、工業城三條下水道建設已基本完工。

3、自來水建設工程的規劃和征地工作已完成。

4、共引進了29家企業進城，已收取購地款500多萬元，5家企業進城正在進行主體工程施工。

存在問題：資金周轉困難，所收購地款遠不能滿足整個工程建設。

十五、鹽化工業城

12月份進度目標：

1、工業城道路網架建設進

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自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了對后續工作有所幫助，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？下面是由小編為大家整理的“推薦總結： 城管月度工作匯報(示范版)”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

環衛站自從5月份以來在全區城鄉開展的“城市管理活動月”中。在區委、區政府的領導下，和區紀委的監督和支持下，在區城建局的指導下，通過環衛站全體工作者的共同努力，圓滿完成了城市管理活動月的各項工作任務，取得了較好的工作成果。我們主要做了以下幾項工作：

一、及時召開會議部署工作任務

環衛站于5月13日召開了“城市管理活動月”工作動員大會，環衛站站長、副站長、管片隊長和全部包車組司機參加了會議。環衛站站長宋麗娟同志作了動員講話，要求全站上下要以“城鄉聯動、全民動員、綜合治理”為原則，以優化人居環境、增強我區管理功能為主要內容，以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的問題為突破口，推進我區區域管理科學化、精細化、高效化、長效化，推動城市建設快速、持續、健康和諧發展。之后副站長鄒冰同志傳達了《東山區“城市管理活動月”實施方案》。部署了活動的工作任務：會議當中，層層部署，逐級分解任務。全站上下利用健全的工作的組織網絡，有序地開展了城市管理活動月。

二、進一步加強環境衛生管理工作

1、垃圾清運方面：采取包車組分片負責制，將日常工作制度化，并將其落實到工作中。監管員每天下片監督檢查，發現問題及時找保潔員和包車組立即協調解決，領導班子經常深入到各街道檢查驗收。使垃圾清運達到日產日清，白天無積存，垃圾箱不滿溢，垃圾清運率達到100%。重點加強垃圾箱、點的日常管理，在攢好攢圓垃圾堆的同時，并把垃圾箱(堆)的保潔擴大到箱和堆周圍10米的范圍內。在點外垃圾管理方面：各片監管員經常與各社區主任聯系，及時掌握點外垃圾的位置，對能進車的垃圾及時清運，進不去車的和社區主任協調讓居民把垃圾運出來，我們再派車進行清運。在活動月期間我站已經基本上取消了點外垃圾，和死角垃圾。并按照活動要求，我站對現有163個垃圾箱斗進行了維修、油飾為城區亮化做出了一定的貢獻。

2、道路清掃方面：目前我站負責東崗路、東山路、工人村路、南工地路、國防路和改革街的道路清掃和保潔工作。由于活動月期間東港路道路維修，我們把東港路兩側的人行道也納入了清掃保潔范圍，無形中增加保潔清掃面積2萬平方米，我們仍然較好的完成了道路的清掃和保潔工作。做到了城區主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達到“四凈四無”的質量標準，四凈：車行道凈、人行道凈、道牙子凈、排水井口周邊凈。四無：無人畜糞便、無磚瓦石塊、無果皮紙屑等雜物、無亂潑亂倒。3、公廁保潔管理方面：加大公廁管理、糞便清掏和保潔力度。我站派各片監管員及時到轄區內對公廁進行摸底調查，摸清全部公廁的問題并及時解決：扒掉1個不能使用的嚴重危廁、對5個能使用的危廁張貼危險警告提醒居民注意安全、簡單維修26個公廁、粉刷公廁40個并對所有的公廁進行編號便于今后的管理。對于公廁糞便過滿的公廁我們及時聯系市清掏公司進行清掏處理，使轄區內的公廁全部達標，很好的解決了居民的如廁難問題。我站轄區內日常保潔公廁93座，每座都由專人管理，每天保潔兩次。做到了公廁內外墻無各種小廣告、無蜘蛛網、地面無糞便、無煙頭紙屑等雜物、無污水濁泥、蹲位周圍清潔。公廁外部持清潔衛生，對公廁周邊10米內的各種垃圾雜草進行徹底清除。

三、響應號召十指彈鋼琴

在做好分內工作的同時，我們還配合區政府完成了清淤工作，超額完成了植樹任務。在2次到鶴興辦會戰搶運垃圾后，我們又接受了鶴興辦環路垃圾的日產日清和三星社區冬季積存的徹底清運和維修忠玉路、五彩路的任務。同時還要負責新環衛站建設開工前后的配合協調工作。

為更換地按照區委區政府的要求完成任務，我站又重新調整工作方案，多次利用業余時間開會研究工作，同時同蔬園環衛站長、鶴興辦有關人員到現場實地踏查測算，按照區委“白加黑”(白天加黑天)、“5加2”(5個工作日加2個休息日)的工作機制，精心安排部署區委、區政府交辦的各項工作任務。每天早4點到晚上8點都有工作在進行。在搶運鶴興辦積存垃圾工作中我們克服了人員少、路途遙遠、道路狹窄、車輛明顯不足、工人鬧情緒等諸多困難，科學安排，精心組織，使用打時間差的辦法提高工作效率。的晴天集中力量清運各種垃圾、積雪，在下雨不能出車時，我們坐下來開會總結近期工作情況，發現問題及時提出整改辦法，還抓緊時間進行車輛的檢修和保養，多次派人到新華、佳木斯等地購買車輛配件。為了充分發揮大型車輛的作用，我們采取對車況好的車輛進行歇人不歇車的辦法提高車輛的利用率，對發生故障的車輛采取修車不歇人的辦法提高人的利用率。同時我們還充分發揮黨員的模范帶頭作用，成立了黨員先鋒車組，在所有的會戰中都能看到黨員先鋒車組的身影，極大的帶動了其他車組的工作積極性。為了保證蔬園鄉環路沿線垃圾清運達到日產日清，我站合理排班每天保證派出2臺清運車輛到現場清運。目前的完成了本站所有工作的同時，累計完成了鶴興辦垃圾清運11000多立方米，共出動3500多人次。為更好的完成忠玉路和五采路的維修工作，我站專門聘請了專業的技術人員來進行道路維修的前期論證，施工預算，施工指揮等工作。對忠玉路300多米的翻江路段進行了基礎整修(下橫向涵管2處，縱向涵管16處)，徹底解決了道路翻漿的問題。目前已完成了忠玉路和五采路3.7公里的整修工作，并派專人對兩條路進行養護。對東山路2.5公里的破損和裂縫路面進行維修，現在已經完成工程量的60%，預計8月末交工。完成了新建環衛站工程的邀標會等前期準備工作，工程于7月9日開工，預計10月底交工。

四、資金投入情況

區委區政府對環境衛生工作高度重視，并加大了對環衛基礎設施的資金投入。

1、區政府投入資金45萬元為我站購買清掃車一臺，極大的提高了道路清掃的效率，減輕了工人的勞動強度。

2、區政府投入資金47萬元為我站購買挖掘機一臺，提高了我站的修路能力。

3、區政府為了改善我站的辦公條件，投入資金260萬元新建20_平方米的環衛站辦公樓。

4、修路區政府投入40多萬元。

五、整改情況

1、對4月21日市長檢查不滿意的地點(東山辦沿河路垃圾散倒)進行了整改維修了道路，放置了垃圾。使沿河兩岸杜絕了亂扔亂倒現象。

2、對5月28日市城市執法局的檢查發現的公廁問題不等不靠當天協調清掏公司2天自費清掏了6個有問題公廁。

3、再次組織片長對社區處理點外垃圾及衛生死角問題進行梳理，并及時解決了存在的問題。

4、6月初徐穎市長對幸福路和改革街進行檢查，提出道路沿線垃圾散倒嚴重，我站進行了整改，放置半封閉箱5個取消散點2個。

5、對7月10日城市執法局聯合檢查發現的二公里城鄉結合部的殘土進行了清理，并放置了半封閉垃圾箱。

六、存在的問題

1、各集市和市場管理不到位，市場業主亂扔亂倒現象嚴重。

2、居民垃圾亂倒，垃圾箱不滿居民把垃圾倒到地上，點外垃圾仍存在。

3、牲畜糞便雜草缺乏管理亂扔亂倒。

4、垃圾箱的擺放難，經常產生糾紛。垃圾箱擺放的位置沒有相應的規定缺乏依據。

5、半封閉垃圾箱的數量不足，上級檢查多次提出過?？傊?，我站在“城市管理活動月中取得了明顯的階段性成果，在活動中我單位堅持加強領導，精心組織、不搞形式主義、注重實效、真抓實干。在區政府的統一部署下，有計劃、有重點、有步驟地開展了環境衛生專項整治的各項工作。

2025總結推薦安全工作匯報(示范版)

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了反饋工作質量，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？下面是小編為大家整理的“2025總結推薦安全工作匯報(示范版)”，希望能為您提供更多的參考。

20xx年9月2日，鎮人大主席和政法書記組織轄區內的縣人大代表、鎮人大代表以及食品安全監管員調研食品安全，本次活動先后調研了生活超市兩家，小攤點一家，食品企業一家，學校食堂一家，飯店兩家，并到市場集市調研了生熟食，最后到醫院調研病人，由院長介紹全年因食用不潔食物造成疾病及中毒情況。代表們探討食品安全控制辦法。本次活動由鎮工商局的同志全程配合，向代表講解合格食品的辨別辦法。

代表們調研后認為:我鎮的食品安全監管同其他地方一樣按環節監管，按照一個監管環節由一個部門監管的原則，明確劃分了各部門的具體監管職責，較好的解決了交叉監管，多頭監管的問題。但在實際工作中，依然存在職責不清的問題，諸如對前店后廠的熟食店，流動的小食品加工商販，既有加工環節，同時又屬于流通環節，日常監管應歸哪個職能部門不好確定，保健食品銷售按環節應歸工商部門，但管理法規執法主體為衛生行政部門。

一、我鎮食品安全方面存在的主要問題

1、農民在種植上為了防治病蟲害、除草、促使農作物增產增收、農藥、化肥的使用率較高。

2、小食品生產加工作坊無證生產的現象比較普遍，對所生產的產品不能檢測，衛生條件比較差。

3、從業人員素質低，技術力量薄弱，效率低下，不具備市場競爭能力，產品質量保證能力嚴重不足，給食品安全帶來嚴重的安全隱患。

4、食品經營點、農貿市場還有無《衛生許可證》、《營業執照》經營食品的現象，食品從業人員的`食品安全意識比較差，進貨制度不健全，沒有驗收記錄及索票證明。

5、餐飲食堂內衛生狀況較差、生熟不分，沒有必要的消毒設施；街頭飲食攤點和夜市大排檔的衛生狀況堪憂。絕大多數的碗筷等用具消毒不夠，食用油的購進渠道不正，加之管理涉及各個部門，容易形成監督的盲點，是一個病從口入的隱患。

6、農村成為假劣食品的主要傾銷地，低價位的假劣食品有一定的生存土壤。

二、食品安全監管對策

食品安全涉及面廣，牽涉部門多，在目前監管體制下，做好這項工作具有長期性、復雜性和艱巨性。在國家對食品安全監管體制和食品安全法律體系未做出新的決策之前，針對我鎮食品安全現狀，我們認為應從以下幾方面加強工作。

1、進一步理順食品安全監管體制，形成統一、權威、高效的食品安全監管模式。充分發揮政府食品安全監管作用，統一協調，整合監管資源，明確監管職責，加大食品綜合監管力度。整合現有執法力量，推進綜合執法和聯合執法，使各部門既各負其責又加強協作，解決各自為政，多頭執法、交叉執法問題。加強對各部門工作的督察督辦力度。

2、加強對食品安全源頭監督管理，把監管關卡前移。一是加強食品生產加工基地建設，做好農畜產品、水產品生產基地及加工基地的標準化建設，全面推進“無公害食品行動計劃”。二是嚴格農藥、獸藥、飼料添加劑的登記審批，購進、銷售實行登記備查制度、索證索票制度，加強源頭污染治理。三是提高行業的市場準入門檻。制定符合地方實際的市場準入標準，實施資格強制認證制度。對新辦食品生產、經營企業發證時必須達標，原有企業限期達到標準。使企業上規模上檔次，把小作坊式、小工廠式食品企業逐步淘汰出局。四是變事后監督為事前控制。在食品生產加工行業分期分批逐步實施haccp制度，從源頭上有效防止食品危害的發生。

3、進一步加大打擊制售假劣食品的力度，落實打假責任制。一是加大綜合執法和聯合執法的力度，積極開展專項檢查，樹立執法權威，堅決取締無證無照食品生產、經營窩點，嚴厲打擊制售假劣食品的違法行為。二是要加大處罰力度，不但要從經濟上對制假者處以重罰，增加其制假售假成本，而且對情節嚴重者依法追究刑事責任。三是按分工負責制的原則在各自的職責范圍內落實食品安全監管責任。加強對重點工作的督察督辦工作，定期對其工作進行考評考核，對工作不到位，造成惡劣影響的要追究主要領導和直接責任人的責任。

4、完善食品安全監管網絡，建立食品安全監管長效機制。一是繼續推進食品安全信用體系建設工作。建立健全重點監控機制、守信激勵機制、失信懲戒機制、嚴重失信淘汰機制，形成優勝劣汰的市場制約機制。二是構建廣泛的社會監督體系。聘請食品安全協管員和信息員，建立鎮、村兩級監管網絡。創新投訴舉報工作，推行有獎舉報；

5、加大食品安全宣傳力度，營造濃烈社會氛圍。大力宣傳和普及食品安全知識，使廣大群眾，特別是農村群眾掌握鑒別假劣食品知識，了解食品監管的有關政策，把健康的消費觀念植根于群眾心中，倡導消費者的綠色有機消費行為，形成“人人關注食品安全，人人關愛生命和健康”的濃烈社會氛圍。

2025總結推薦督查工作匯報(篇二)

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了與時俱進、跟進任務，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《2025總結推薦督查工作匯報(篇二)》，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

根據市林業局開展林業工作督查工作的要求，現將我縣森林保險工作開展情況、山林權屬糾紛大調處工作開展情況及貫徹落實在會昌縣召開的全市造林綠化管護現場會議精神情況匯報如下：

一、森林保險工作開展情況

（一）基本情況

我縣從20xx年開始按照“低保額、低保費、保成本”和“政府推動、政策扶持、市場運作、自愿投保、協同推進”的原則，林業、財政、人保財險公司等部門密切配合,共同穩步推進林業政策性保險工作。根據20xx年森林資源二類調查資料顯示，全縣國土面積197.47萬畝，林地面積166.7萬畝，其中公益林面積64.2萬畝，商品林面積102.5萬畝。公益林為全省統保，所以我縣林業政策性保險對象為生長和管理正常的商品林,不分樹種和年齡,商品林火災保險費率統一為1.5‰,林木綜合保險費率為4‰,保險金額20xx年和20xx年每畝500元，20xx年為每畝600元，20xx年為每畝700元。20xx-20xx年，連續三年林木綜合保險投保率為100%，居全市前列。20xx年商品林投保面積102.5萬畝，繳納保費114.8萬元，爭取中央和省財政補貼157.85萬元，縣級財政補貼14.35萬元。

（二）主要做法

1、廣泛宣傳，營造氛圍。商品林政策性保險政策性強、牽涉面廣,為切實有效地推進此項工作,我縣林業部門和保險公司,利用電視、廣播等各種渠道,采取印發信件和問答手冊、懸掛橫幅、電視專題等多種形式,大力宣傳保險政策,基層林業站工作人員還深入到企業、村組和林農家中進行宣講。通過宣傳,使廣大林業生產經營者充分了解商品林政策性保險的目的、意義,增強了保險意識,提高了自愿參保的積極性。

2、明確職責，密切配合。若發生災情，由縣林業局負責及時派技術員對受災地進行查勘，建立受災檔案，提供保險標的基礎信息，參與查勘定損，建立聯合工作機制；

縣財政局負責做好保費補貼資金的預算、籌集、撥付、監督管理、結算等各項工作，確保?？顚Ｓ?，保費補貼資金及時足額撥付，并定期對資金使用情況進行監督檢查；

中國人民財產保險有限公司縣支公司負責建立被保險人檔案管理制度，確保保費及時撥付，理賠資金及時足額到位，并建立林業政策性保險賠償資金收付存制度，將保險賠償資金的支付情況錄入檔案。協調小組負責各單位的指導和協調工作。

3、資金扶持,政策推動。一是按照財政補貼要求，縣財政給予了5％的保費補貼。二是安排一定的工作經費。支持相關部門開展保險的宣傳服務、檢查指導以及理賠勘驗等工作。三是為鼓勵投保戶下一年度積極續保，甚至擴大投保面積，采取了無賠償優待的措施，即對當年續保時上年無發生火災賠償的按年度實交保費給予10%的費率優惠，連續2年無發生火災賠償的按年度實交保費給予20%的費率優惠，以此類推，最高優惠至30%。四是考慮到我縣大多林農經營面積較小，為了調動其積極性，取消了10畝免賠面積的條款。

4、貼近林農、便捷服務。我縣在開展商品林政策性保險工作中,以貼近林農為宗旨,提供簡便快捷的投保與理賠服務，對辦理投保交費和理賠工作作了明確規定,要求林業站負責具體業務,林農只要到當地鄉鎮林業站登記后即可辦理有關投保手續,大大方便了林農投保。為了及時賠償損失,要求林業局和保險公司提供上門服務。發生災情，縣林業部門和保險公司須主動在第一時間進行現場勘查,并迅速理賠到位。

5、創新機制、擴大成效。在開展商品林政策性保險中,我縣大膽探索,不斷創新和建立各項機制。結合我縣林情，一是實行商品林統一由林業協會、縣上寨林場、含湖林場和蔡陽林場為投保人向人保財險支公司集中投保的形式（加入協會的由林業協會統保，未加入協會的由林場統保）。各單位和林戶投保由林業協會或各林場造冊投保，各單位和林戶交納部分由各林場代為墊付，再由林場向各單位和林戶按標準收取。二是建立續保優惠制度。對無發生森林火災的種植戶,在續保時給予保費下浮優惠。三是建立客戶回訪制度。保險公司緊密保持與客戶的長期聯系,傾聽投保人的意見和建議,做到提前介入,服務上門,及時掌握動態,不斷改進服務方式,提供更加優質服務,從而贏得了客戶信賴。

6、控制風險,重在預防。保險的費率與風險成正比。減少森林火災,是實現森林火災保險低費率的重要措施。為此,我縣在開展火災保險工作中進一步強化防火管理,采取了許多行之有效的措施,如加強森林防火宣傳教育、嚴格野外用火管理、加大縱火失火行為打擊力度、建立健全防范網絡、加強森林防火林帶及防火隊伍建設等,切實減少火災發生。

實行全縣商品火林災保險和林木綜合災害保險，是我縣認真貫徹中央林業工作會議和省委、省政府林業政策性保險文件精神、全面深化林權制度配套改革的一項重要舉措，是心系林農、改善民生、為民辦實事的具體行動的體現，是建設生態、推進我縣林業可持續發展的重要保障。我縣將進一步開展林業政策性森林保險工作，進一步化解森林經營風險，有效調動社會特別是林農投資造林育林的積極性，同時拓寬保險業服務領域、優化業務結構、培育新的業務增長點，切實實現保險業務發展與林業改革發展的“雙贏”。

二、山林權屬糾紛大調處工作

我縣于3月22日收到《全市集中開展山林權屬糾紛大調處工作方案》后，十分重視，當日縣委書記陳陽霞同志親自主持召集縣委、政府有關分管領導布置山林糾紛大調處相關工作?，F將我縣近期開展林權糾紛大調處工作情況匯報如下：

（一）工作開展情況

1、領導高度重視。根據全市關于集中開展山林權屬糾紛大調處工作的統一部署，我縣高度重視，縣委、縣政府主要領導在縣委常委會、縣政府常務會議上親自部署山林權屬糾紛大調處工作，要求各有關領導、各有關部門要將山林權屬糾紛大調處工作作為當前一項重要的政治工作來抓牢抓實。

2、召開縣級動員大會。3月30日，我縣由縣委常委、縣委組織部長廖新宇同志主持由林業、信訪、森林公安、法制、公安、各鎮等相關單位主要負責人參加的山林權屬糾紛大調處工作動員大會，動員大會對大調處工作進行了全面動員和部署，明確了方法步驟，提出了目標要求。

3、強化組織領導。4月1日，縣政府下發了《縣集中開展山林權屬糾紛大調處工作方案》，成立了縣山林權屬糾紛調處工作領導小組，明確了職責，落實了責任。各鎮也相繼出臺了工作方案，并迅速組織精兵強將對該項工作展開拉網排查調處。

4、舉辦縣級調處人員培訓班。4月10日,我縣舉辦了為期一天的林權糾紛調處培訓班，各鎮分管領導、林業工作站站長及調解員、林場場長、縣山糾辦、林權管理服務中心調解員和縣林業局股級以上干部等50余人參加了培訓班。培訓班上，市林業局林權糾紛資深調解專家高級工程師和市檢察院三級高級檢察官張小康同志分別就林權糾紛調處和預防職務犯罪進行了授課。

5、發放編印資料。我縣領取和購買了市編印資料印發《市山林權屬調處政策法律匯編》共計500冊，編印《縣山林權屬調處政策法律匯編》1000冊，下發至各鎮村工作人員。

6、建立林權糾紛臺賬。根據目前排查情況建立了林權糾紛爭議臺賬，我縣現有未調處糾紛13起，其中跨縣2起，縣內11起。截止目前，已協商調處結案5起，1起已政府裁決，其余7起已啟動調處程序。涉林信訪件3起，其中1起當事人未書面提出，2起已啟動調處程序。

8、加強部門協調配合。為了更好地抓好涉林糾紛調處工作，縣林業局加強了股室間的調配，各股室間特別是林權管理服務中心和山調辦的人員、資源在分管領導的統一調度下可視工作需要靈活運用和調配。股室間的統一調配大大充實了調處力量，提高了糾紛調處的工作的質量和效率。

（二）下一步打算

一是進一步加大排查力度。對本轄區范圍內的林權糾紛繼續進行排查，建立臺賬，邊排查邊調解。

二是進一步加快調處進度。將排查出的糾紛由包案領導牽頭加快調處進度。

三、貫徹落實全市造林綠化管護現場會議精神情況

（一）迅速傳達會議精神。會議召開后，我縣林業部門于6月18日召開了全縣“發展生態產業，建設森林城鄉”工作管護會議，會議傳達了6月14日在會昌縣召開的全市造林綠化管護現場會議精神，會議由縣林業局長主持，縣政府副縣長出席并部署我縣下一步造林管護工作。會上，下發了《關于做好造林苗木管護工作的通知》。

（二）強化督查工作。為全面摸清全縣20xx年度山上、山下營造林和花卉苗木基地建設情況，縣政府擬于在6月26日起至7月10日開展20xx年度營造林督查工作。此次督查的將按照《省營造林實績檢查辦法》對各造林類型實地逐地塊檢查造林面積、成活株數、造林成活率、造林合格面積和苗木管護工作情況。督查成果將作為各鎮、各有關單位年終考評依據。

（三）進一步加強營造林撫育管理。目前正在全面開展擴穴撫育，進行除草、擴穴、培土，清理死亡林木，并及時補植補造，并完成了景觀大苗草繩繞樹、輸營養液。同時，對低洼積水地段進行了開溝排水，松土、清雜、鋤草、抹芽、施肥、防止病蟲和人畜危害。

目前，我縣林業工作在省、市林業主管部門的正確指導下，各項工作做到了早安排、早部署，并取得了一定成績。下一步，我縣將按省、市林業主管部門的統一部署和要求，進一步抓好林業各項工作，抓重點、抓落實，確保林業各項工作保質保量完成。

[推薦總結] 學生會工作匯報(示范版)

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“[推薦總結] 學生會工作匯報(示范版)”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

學習部在學生的日常工作中起到了積極有效的作用, 學生的主要工作是學習，我們學習部的宗旨也正是“為大家的學習服務” 回顧這一年的工作，有成績也有不足，希望在以后的工作中能繼續發揚優點，擯棄不足，本學期的工作總結如下：

剛開學不久的招新中，從幾十名面試者中，我們討論確定了七個名單，為我們學習部注入了新的血液，使我們部又壯大起來，因為新干事的不適應，我們副部和部長開多次內部會議給他們講解學習部的職責任務，以及學習會在學生會所扮演的角色，與此同時，我們親歷親為，對新成員作出表率，學生會學習部工作報告。我們互相鼓勵互相監督，使學生部充滿活力，蒸蒸日上。

盡管這學期我們部沒有舉辦什么活動，沒有太多的吸引大家的注意力，但當學生會其他部門搞活動的時候，我們并沒有事不管己的想法，而是積極的幫助他們做些自己力所能及事情，爭取活動的順利完成，真正體現了我們部所想的所說的全心全意為同學服務的宗旨，作為學生會這個大集體的一員，我們部充分體現了自身的價值，為學生會添彩！

另外，我們部分內的事情也同樣做的井井有條，比如查課，工作報告《學生會學習部工作報告》。我們自己統計好所查班級，整理好名單和課表，安排好干事按班級時間地點認真負責的完成自己的任務，專門負責整理的成員每周統計，每月統計，最后由副部交由辦公室，查課情況公平公正公開，對自己負責也對同學負責。

學習部內部成員有時工作積極性不高，在工作中缺乏一定的創新思維。在以后的工作中我們會堅決杜絕這一點以便更好的偉大家服務。

對于下學期的工作計劃，我們也會將作出周密的計劃，完美的完成我們所負責的任務，對提出的要求我們全體成員集思廣益，爭取把工作做得更好，把最好的服務獻給大家。對各種困難，我們能解決的，我們會積極主動幫忙解決；我們不能解決的，我們會向系領導反映，以求得最好的解決方法，從而幫助大家端正學習態度，樹立學習目標，增強學習的自信心。

對本部舉辦各項活動，希望系領導老師的幫助與支持，希望同學們的幫助和熱情參與，以后的工作還希望兄弟部的大力支持，更好的開展工作和活動。

我們會更加努力的，為同學服務，為學生會增添一份力量！

【總結分享】實習工作匯報(示范版)

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了提高自己與團隊的工作效率，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？下面是小編為大家整理的“【總結分享】實習工作匯報(示范版)”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

一、實習目的

加強理論與實踐的聯系，鞏固運用所學的知識，培養分析問題、解決問題的潛力和創新潛力，完成專業培養方案計劃和實習大綱規定的目標。

二、實習方式：

分散實習

三、實習要求

1、實習單位：實習單位由學生自己選取，經家長同意并報實習指導老師確認；實習資料應根據要求，由學生和實習單位決定，并經指導老師認可。實習單位與實習資料應與專業密切相關。

2、實習時間安排在第四學期與第五學期之間的暑假，實習時間不少于6周。

3、所有實習學生務必在規定的時間內將實習狀況登記表、實習鑒定表，及實習報告交給實習指導老師。實習狀況登記表中登記的單位、實習鑒定表中的蓋章單位及實習報告中的描述的單位要一致。

4、實習學生務必端正實習態度，認識實習的重要性，用心認真地參加實習，保質保量地完成實習任務。

5、實習學生每周應至少主動與實習指導老師見面或聯系一次，在實習工作中要服從指導老師指導，注意人身安全，維護學校形象，遵守實習單位的有關規定，不打聽、收集與實習無關的資料和信息。

6、實習的主要成果為實習報告，實習完成以后，按規定認真寫好實習報告。實習報告要求如實報告自己的經歷和收獲嚴禁抄襲，格式務必規范，要求理論聯系實際，資料具體，觀點正確，結構合理、邏輯清楚，字跡清晰，文筆流暢，貼合“實習報告格式及要求”。

7、實習報告包括中文版本和英文版本，中文版本的字數不得少于3000字，英文版資料與中文版資料相符。主要資料包括：

a、實習單位的基本狀況。包括單位的歷史、內部機構、人員組織、生產經營范圍、業務運作模式、發展規劃、經營和管理特色等。

b、實習資料的詳細總結（重點）。

c、實習的收獲和體會（重點）。

d、對實習單位經營管理方面的推薦。

e、透過實習對學院教學工作的推薦。

8、學生實習成績不合格務必重修，直至合格方能畢業。

實習成績不合格者，應重新實習。補作實習期間的費用，一律由學生個人自理。未補實習或補作實習仍不及格者，按學籍管理的有關規定處理。

總結借鑒: 餐飲工作匯報(示范版)

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了讓下一階段工作開展有序，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？小編收集并整理了“總結借鑒: 餐飲工作匯報(示范版)”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

1、由于餐飲部的設施設備及物資種類多、數量大，使用頻率較高，為了能夠嚴格執行和落實酒店的節能方針，控制部門的成本消耗，在完成日常接待工作的同時，我部門著重對餐飲部員工進行了“節能降耗”的培訓，例如：在用餐完畢之后，第一時間將不必要的燈光設備全部關閉；客用早餐畢餐之后，將剩余的菜品運到員工餐廳，達到降耗的目的達到節能目的，增強員工的節約意識。 2、內部接待以及團餐：

餐飲部VIP接待：106次；團隊接待：9次，總計115次。

在餐飲部所有所涉及文字以及數字統計的所有表單均要做到部門存留紙質版及電子版兩種形式并建檔，作為我以往部工作見證以及以后工作參考文獻。

【總結分享】客服工作匯報(示范版)

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了鞏固以往的工作，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《【總結分享】客服工作匯報(示范版)》，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

XX年的工作已接近尾聲，一年來，在公司經理室的正確領導下，各部門同仁齊心協力，共同努力，客服工作取得了一定的成績。下面就本人一年來的工作做一個工作總結：

公司經理室繼續以抓業務發展及內務管理并重，實現兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領客服全體員工，團結奮進，客服管理工作取得了一定的成績，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統一的'客戶服務活動，進一步整合服務資源，促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型，不斷提升服務水平，創造客戶價值，積極承擔社會責任，為公司永續經營打下堅實的基礎?？蛻舴詹烤o緊圍繞公司總體發展目標，在做好本職工作的同時做好服務創新，體現在以下幾個方面。

一、在制度建設方面，繼續加強客戶服務基礎管理工作，進一步完善相關管理制度

1、主要從“內強素質、外樹形象”著手，通過狠抓公司各崗位人員素質，進一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的對外形象。

一個優秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍，我部著重從完善制度著手，通過加大制度的執行力不斷加大服務考核力度，以進一步提高客服人員綜合素質。

針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規范現象的問題，我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規范性，并從加強服務意識、強化服務執行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練，加大了現場監督考核力度，現場檢查，現場指導，并予以相應處罰。通過一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規范性，服務禮儀的執行上也有了一個很大的提升，也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。

XX年6月，總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試，我部全體人員13人參加，合格9人，持證率達70%。此次全國系統的柜面人員考試，加強了客服人員對專業知識的學習，也提升了客戶服務部的服務質量。

二、強化業務制度學習，樹立執行理念，確保制度執行力全面有效開展

為進一步強化公司業務管理制度執行力建設，從制度上為業務發展提供堅強保障，客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度，進行了認真梳理及匯集，并制定了業務管理強化制度執行力工作及學習計劃，按照學習計劃，定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統地對相關業務管理進行了學習，要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;根據測試及檢查情況，要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發，樹立了強化風險意識，確保了此項工作的全面有效開展，切實提高了我司制度遵循和依法合規經營的自覺性。

三、以服務為本，促進銷售，把日常業務處理和服務工作相結合

我司按照上級公司文件精神，面向所有客戶推出國壽“1+n”服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動，不斷密切公司與客戶的關系，進一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動，公司成立領導小組和工作組，并加強了對此項工作的宣傳力度，按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客戶忠誠度，進一步提升公司服務水平，充分維護了客戶權益，樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優質服務，為業務員的展業工作提供了很好的基礎，也為加強我司與代理單位間的業務合作關系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業務增長注入了新的活力。

四、從服務的本身出發，“一切為了客戶著想”，不斷創新服務內容

1、積極配合分公司做好vip客戶工作

為了進一步構建公司vip客戶服務體系，為vip客戶提供附加值服務工作，分公司開展了面向全區vip客戶提供特約商家優惠服務的活動，通過此項活動的開展，為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用，在一定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細做新，積極為學生險業務拓展工作做鋪墊，繼續加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度，真正體現公司人性化的理賠服務。

繁忙的工作，有成績也有不足，在做好總結的同時，要不斷改進，現就不足與差距結合XX年的工作如何進行改進做如下安排:

一、抓緊分公司下發的各類業管相關文件的落實及執行工作，繼續做好客戶服務部人員特別是新人的專業知識及技能的培訓，提高服務人員的整體綜合素質。

針對客戶服務部今年以來人員調整的客觀原因，客戶服務部新入人員對專業知識及業務技能的缺乏，XX年，我部將繼續采取多種方式及途徑，對所轄員工進行定期與不定期的培訓，從本職工作做起，對于相關崗位技能進行專門培訓，加強所轄人員的職業道德教育，有針對性地組織和開展業務知識及服務禮儀培訓，對于分公司下發的業管文件及時進行傳達及學習，真正領會其操作要領，將其運用到實際操作中。通過培訓，推行公司綜合柜員制，更好的為客戶服務。

二、配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業務競賽活動的開展，更好地對業務發展提供強有力的業務支持及后援保障積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業務競賽活動，全力促進公司業務持續、健康地發展。

三、以服務為本，促進銷售，把日常業務處理和服務工作緊密結合，全面詮釋國壽“1+n”服務內涵

1、配合分公司在全區范圍內將要實行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實施方案，保證此項目的順利實施。

2、保證“兩鴻”滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行，同時為了提高銷售人員活動量，挖掘積累客戶，有效整合客戶資源，做好客戶的二次開發，努力促進轉保，為XX年開門紅奠定基礎，以進一步提升公司服務品質，增強客戶對公司的滿意度。

3、進一步加強柜面管理工作，營建良好的學習氛圍，組織培訓與自我學習相結合，建立體系化的培訓教程，鼓勵員工不斷提高自身綜合素質。

總之，客戶服務部明年的發展思路將以加強客服隊伍建設為根本，以加強柜面服務質量考核為重點，以人員管理辦法為后盾，以教育訓練為基礎，積極推進柜面職場標準化建設，不斷創新服務方式，建立科學、完善、嚴格的品質管理辦法和監督、考核機制，提高客戶滿意度，提升柜面運營能力，防范經營風險，樹立中國人壽熱情、真誠的服務形象，使柜面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。

客戶服務工作是一項長期的工作，如何在激烈的服務競爭中處于不敗之地，真正把對客戶的服務做“好”、做“永久”、做到“深入人心”，并非一個人一朝一夕能夠完成的，而是公司每一個部門整體的工作，人人都是公司客戶服務鏈的一個關鍵環節，我們只有把客戶服務各項工作及活動的開展與日常業務處理和服務工作結合起來，全員服務，營造良好的服務氛圍，

國壽“1+n”服務需要我們每一個客戶服務人員去全面詮釋， 良好的客戶關系需要我們每一個國壽員工去共同增進，客戶的滿意度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個國壽人的責任與驕傲!

記得有一位實戰培訓專家曾說過，“簡單的事情重復做，你就是專家;重復的事情快樂做，你就是羸家”?？蛻舴展ぷ魇且豁楅L期的、較為復雜的綜合性工作，我部將要求所轄人員在平凡的工作中，不斷提高服務意識，營造全員為客戶服務的氛圍，將簡單的工作做成不簡單的事，達到客戶、公司、自我的三嬴。

總結范本: 質檢工作匯報(示范版)

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了與時俱進、跟進任務，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結范本: 質檢工作匯報(示范版)》，僅供您在工作和學習中參考。

20xx年已接近尾聲，這一年我公司先后承建了油田公司生產科研樓一期景觀工程、克拉瑪依質量技術監督局、克石化公司文體活動中心改造工程和在建中的克石化生產指揮中心工程，在公司企業文化的良好氛圍下，結合實際，遇到問題及時反思總結，我們取得了收獲和進步，現將這一年的工作總結如下:

一、工程質量管理

作為工程技術人員，不但要用到大量的專業知識，還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。所以這一年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。

做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底，嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好現場監督工作，發現及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格質檢員個人工作總結質檢員個人工作總結。在基礎接地焊接時，會經常出現未按設計要求焊接，或整體不貫通、錯焊、漏焊、焊面不夠或焊渣不清理的問題，我們應在施工前對施工班組進行詳細的技術交底，一般按最外圈的鋼筋，在底筋處焊接，為防止中途焊接錯位，應沿著鋼筋方向徒步標記，注意雙面焊接，搭接面不小于6D，若單面焊接，搭接面不小于12D，扁鋼、角鋼、圓鋼等的符合標準圖集，在交底時可附圖集。室外的接地電阻測試的端子未按要求施工，在設計無要求的情況下，在每個建筑物外設不少于兩處，預留100接線盒，采用打眼的鍍鋅扁鋼一側與主筋連接，一側預留在盒內，在竣工時，盒外安裝白色面板貼紅色接地標志。

二、工程材料的進場管理

1、每一批材料計劃進場時，我們對其進行數量、外觀的檢查，觀察材料是否在運輸過程中有損壞，必要時對閥門、散熱器等設備進行水壓試驗，以確保其滿足使用要求。

2、我們必須在監理工程師旁站下對原材料按規定頻率和方法取樣檢驗，監理工程師也應同時進行取樣抽檢。施工單位檢驗合格后按照規定向監理工程師上報該批材料的進場申請資料(附該批材料的材質單和試驗檢測資料)，監理工程師要對申請資料認真審查核對，并根據監理抽檢試驗結果決定該批材料能否進場使用。

3、對進場檢驗不合格的材料一律退回廠家或供貨單位，各種材料進場后，必須合理堆放，妥善保管。對不同規格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標志、防止混用。 對由于各種原因而發生變質和損壞的材料，經設計單位認為可以降級使用的，必須得到監理單位和項目工程部的認可，否則嚴禁使用。項目工程部在現場施工管理中需對這些材料加強跟蹤檢驗

材料的場內運輸需制定合理計劃并應作為施工組織設計的一部分統一考慮，現場施工必須按照計劃執行。

三、總結與展望

在一年的工作中，本人也深深地體會到個人的不足：現場經驗不足、管理協調手段不夠強硬、在外交方面缺乏主動性等等。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業務，虛心學習，提高業務及外交能力，掌握更深的知識及技術。

公司的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業氛圍。工程管理是企業產品質量的保證，優質的產品的生產過程及產品本身都是企業最好的對外展示的窗口，對樹立企業品牌有著至關重要的作用，安全是企業發展的根本保障，關系到社會和諧和員工的家庭幸福，公司應進一步加大對質量和安全的監管力度，定期組織各分公司質量、安全管理人員對各項目進行質量安全評比，鼓舞前進，鞭策相對薄弱的分公司，讓各分公司共同發展。