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      郵電人事員述職報告

      發表時間:2025-05-26

      郵電人事員述職報告(優選17篇)。

      郵電人事員述職報告 篇1

      您好,您加入醫藥貿易公司人力資源部已經快半年了。20xx上半年,你以緊張、忙碌、充實的方式離開了人世。在公司領導的正確指導下,你在學習和工作的同時,堅持了“以人為本,人性化管理”的重要思想,逐漸轉入了部門工作的正軌?,F將接管后的工作總結如下:

      一、現在我簡單總結一下20xx上半年的工作:

      1、發布有效的招聘信息;

      從事招聘工作近三年,對招聘有分析能力,包括對工作內容、工作資歷、工作權限、工作評價指標的熟悉程度。經過以上分析,我根據崗位的情況,選擇相應的人,從而選擇相應的招聘渠道。找對人,體現人崗匹配。

      2、上半年招聘完成情況;

      注意:

      答:計劃招聘4人的工作尚未完成。職位包括二、三事業部副總裁一名、市場部產品經理一名、浙江分公司經理一名;

      a:一個人的臨時招聘還沒完成,職位包括一個財政部副部長。

      3、建立有效的招聘渠道;

      我熟悉主要的人才市場

      我熟悉各大大學就業指導中心的老師

      b:熟悉網絡負責人

      c:熟悉媒體廣告的負責人

      4、建立有效的聯系;

      答:熟悉招聘渠道負責人,爭取免費渠道做招聘廣告。比如1—6月,我在所有求職報紙上免費做了6次招聘信息。

      e:根據各大企業人力資源人員的認知,招聘是通過引薦的方式進行的,比如人力資源部的楊劍力。

      5、辦理新員工入職;

      6、建立有效的人才庫;人員及時預留臨時招聘,好的人才招聘預留。截至目前,9份簡歷有效。

      二、20xx上半年我個人KPI考核成績如下:

      (1)、外來人員招聘不及時;

      解決方法:

      1、可以進行本地化招聘。求職者可以了解當地情況,盡快適應工作,同時節省人員成本。部門主管使用視頻面試安排第二次面試并給出評價。

      2、海外后臺和會計可以采用內部晉升。如果業務人員業績不佳,不適合做銷售,可以在可能的情況下切換到后臺,回到總部進行定期培訓,增加員工對企業的忠誠度,這樣不至于降低劣勢。

      2、高級管理人員招聘不及時;

      解決方案:

      1、加大招聘崗位的宣傳力度(如報紙)

      2、多與醫藥行業溝通,重點介紹

      3、聯系獵頭公司降低成本

      b:馬虎,提名有錯誤:加強把關

      三、20xx下半年如何開展工作

      1、上半年改善不足;

      2、上半年提出的建議,與部門經理溝通協調;

      3、針對上半年工作中不盡人意的問題,對過濾的思路進行了重組;

      4、加大海外人員招聘力度,及時與分公司經理溝通協調。我們加入X公司已經快七個月了。在這一生中,我們的企業日新月異。我們有自己的食堂,食物得到了很大的改善。無論是嚴冬的晴雪,酷夏的垃圾清理,還是雨天的新樓裝修材料搬運,同事們都用自己的汗水澆灌著我們的'家園?;仡欉@半年的工作,基本上能完成自己的工作和領導交給我的其他任務,離不開領導的指導和同事的幫助。再次向人力資源部的領導和同事表示衷心的感謝!以上是我這半年來的想法和工作總結。在今后的工作中,我將一如既往地努力工作,出色地完成領導交給我的所有任務。

      郵電人事員述職報告 篇2

      20xx年,在校委的正確領導和全體教職工的大力支持下,本人及人事處全體干部以深化人事制度改革為目標,以干部人才隊伍建設為主線,以"質量提升年"活動為抓手,積極落實"人才強校"戰略,較好地完成了年初制定的各項目標任務。現將一年來工作匯報如下:

      一、加強思想政治學習,提升自身綜合素質

      一是把深入學習貫徹習近平總書記一系列重要講話精神作為一項重大政治任務,通過看文件、學講話、聽報告等形式,不斷加強黨的理論學習,不斷增強政治意識、大局意識和責任意識,在思想上、政治上、行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是堅持以黨的xx大精神和省委八屆五次全會精神為指導,積極參與黨校"解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展"大討論活動,按照昌忠校長講話要求,深入思考、吃透精神、抓住實質,解放思想、對標先進,積極搞好本處室大討論活動。三是落實中央、省委和校委文件精神,按照"照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的總要求,認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,堅持走群眾路線,反對"四風",密切與廣大教職工的聯系。本人作為黨校教育實踐活動領導小組成員,負責宣傳報道、編發簡報、上報信息、督導檢查等工作,及時組織協調完成了群眾路線活動中廳級、處級干部測評、相關數據統計、總結匯報材料上報、活動督導檢查等具體工作。

      二、強化人事業務工作,落實校委決策部署

      一是不斷深化人事制度改革。按照標準化管理要求,以提升工作質量和效率為目標,不斷深化人事制度改革。干部方面:制定實施《中共**省委黨校工作人員調配管理規定》,規范我校人員調配工作;進一步落實處級干部公開競爭上崗機制,激發干部隊伍活力。積極推行領導干部任前談話制度。知識分子方面:研究出臺《中共**省委黨校首席專家管理辦法》,激勵教研人員不斷提升教學科研能力,修訂完善《專業技術職務任職資格申報推薦辦法》,進一步規范專業技術職務任職資格申報工作。勞資方面:研究制定《事業人員績效工資方案(試行)》,落實績效工資,聯合有關部門出臺《關于加強和規范臨時性加班管理的規定》、《關于進一步規范值班工作的規定》,強化值班、加班管理。

      二是穩步推進人才隊伍建設。干部管理工作:配合省委組織部考察組,完成1名正廳級巡視員民主推薦工作;根據工作需要,調整1名處級干部轉任非領導職務,1名專業技術人員轉換崗位;通過競爭上崗方式選拔任用11名副處級領導干部,優化處級班子結構;經試用期滿考核,11名正處級領導干部正式任職;經民主推薦考察,校委研究決定1名同志任正處級領導職務,2名同志任副處級領導職務;組織協調20xx年處級領導干部政治理論水平任職資格考試;按照省委組織部要求落實開展領導干部報告個人有關事項工

      作;強化人事信息管理工作,組織全校干部職工填寫干部(工人)履歷表,完善干部信息,規范人事檔案管理。人才管理工作:20xx年度職稱申報經評審晉升正高8人,副高5人,/fanwen/1524/index.html中職4人;20xx年度職稱申報共推薦參評正高5人、副高5人、中職2人;完成20xx年專業技術崗位聘用工作,聘用二級崗1人、三級崗3人、四級崗2人、五級崗1人、六級崗2人、七級崗5人、八級崗2人、九級崗2人、十級崗4人、十二級崗2人;完成20xx年度省"三三三人才工程"人選及省人才培養工程項目資助等選拔推薦工作,評選出二層次人才3人、三層次人才10人;2名同志獲得省人才培養經費資助;1名同志被評為**省首批青年拔尖人才。20xx年公開招聘1名專業技術人員。專家管理工作:完成國務院特貼專家、省有突出貢獻中青年專家報表工作,及時發放專家津貼;安排9名首席專家進行健康體檢,組織開展第一次首席專家學術休假。

      三是進一步加大人才培養力度。創新進修培訓模式:按照《**省干部選學工作實施意見》等文件要求,結合我校實際,認真組織17名處級干部及15名科級及以下干部參加首期干部選學培訓班,著力提高行政隊伍綜合素質,奠定了我校干部選學工作的良好基礎。陪同常務副校長到山東等地考察調研、學習對標,選派2名處級班主任到山東省委黨校任學員管理部門班主任助理,學習山東省委黨校學員管理經驗,提升學員管理能力。選派13名同志參加中央黨校、浦東、延安、井岡山干部學院、省行政學院及校內主體班次培訓學習,推薦1名同志到中央財經大學保險學院做訪問學者,拓寬教職工理論視野。加大實踐鍛煉力度:選派3名處級領導干部、3名專業技術人員分赴6個縣(區)進行為期一年的掛職鍛煉,豐富黨校干部教師基層工作閱歷,建立地方和黨校之間橋梁紐帶;選派2名處級干部、1名專業技術人員組成第二期駐村工作組,赴**縣開展駐村幫扶工作,圓滿完成深化基層建設年活動各項目標任務。做好出國境學習交流:繼續推動干部外出交流學習和考察工作,20xx年人事處辦理了任校長赴韓、秘書長赴意交流培訓以及赴韓公務員互派交流學習等出國手續,拓寬了對外交流學習渠道。

      四是嚴格規范勞資管理工作。按照省委省政府要求,完成了我校"吃空餉"工作的自查、公示、回頭看等工作。工資福利方面:調整工資292人次,向省人社廳、財政廳報批我校20xx年績效工資總量,與有關部門一起完成20xx年教師節補貼、取暖補貼、年終一次性獎金發放工作。社保管理方面:完善編外合同制工人社會保險管理辦法,研究制定20xx年前社會保險補發辦法。按時申報各類社保報表并繳費,及時調整繳費基數。離退休及喪葬工作:20xx年人事處為12名同志辦理退休手續并執行退休待遇,協助處理6名去世人員后事有關事宜;對我校遺屬現狀進行調查,經校委批準調整了遺屬補助發放辦法。

      三、切實轉變工作作風,激發人事干部活力

      一是自覺貫徹落實規定和省委、校委有關要求,帶頭轉變作風,在工作中堅決反對"四風",不斷克服形式主義,腳踏實地地工作;反對官僚主義,主動團結同事;發揚艱苦樸素優良作風,自覺抵制奢靡之風。二是按照校委召開民主生活會具體要求,與處室同志深入開展交流談心,精心準備民主生活會材料,認真開展批評與自我批評,廣泛征求其他處室對人事處及本人的意見和建議,深入查找問題原因,不斷提高履職能力,通過反對"四風"和召開民主生活會等形式,加強人事處班子建設和自身建設。三是落實崗位目標責任制,激發全體干部干事創業熱情,嚴格按照年初制定的目標責任,細化任務,明確時限,落實責任人,不斷強化責任意識、崗位意識和服務意識,

      /fanwen/1524/index.html切實轉變工作作風,提高工作效率。四是密切與教職工的聯系,及時聽取教職工意見建議。上半年本人逐一走訪教研部門聽取意見,并就有關問題向校委進行專題匯報,協調幫助教職工解決了辦公電腦、錄音筆等實際問題。

      人事工作牽涉面廣,事務繁雜,工作中難免存在不足之處,20xx年我將帶領人事處全體干部進一步加強理論學習,提高綜合素質,認真落實全國、全省組織工作會議精神,緊密圍繞校委中心工作,充分發揮組織人事干部作用,積極推動干部人事制度改革,強化人才隊伍建設,強力推進"人才素質提升工程",為實現黨??缭绞桨l展做出新的更大貢獻。

      以上這篇是人事處長述職報告。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多述職報告盡在:述職報告望大家多支持本網站,謝謝

      郵電人事員述職報告 篇3

      尊敬的各位領導:

      我于20xx年x月x日在客服中心擔任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現將我入職以來的工作向領導匯報:

      一、20xx年主要工作業績及存在的不足

      1、做好人事基礎工作

      我首先接觸的工作就是人員招聘,因為招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網絡招聘上,定時在網上更新我們發布的招聘信息,并根據xx人才市場的招聘時間,去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,并且每次培訓都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓內容。加上分公司對我們進行的各種培訓,大大提升了員工的知識面和業務水平。

      2、完善人事檔案管理

      我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據公司崗位編制,按月統計出本月全公司員工數,員工的新進人數,辭職人數,需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數,每個部門的總人數,上報需轉正人員,上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對照不上,令分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

      3、保障員工福利機制

      我于十一月份開始接手配合地產行政人事完成xx公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終于開通社保賬戶,并陸續辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務。

      二、20xx年工作計劃

      通過四個月的`工作和學習,使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規章制度和管理模式。

      1、進一步掌握行政人事工作流程及規范。除了按照公司時間節點高效、高質量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業務水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

      2、做好上傳下達工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發傳閱文件,協助領導及各部門負責人落實文件要求。

      在過去的四個月里里,我認真總結工作中的經驗及教訓,繼續改進工作中的不足。20xx年,我將更加努力,積極配合領導完成日常行政人事管理工作。

      感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發揮的平臺,我會不斷學習,努力工作,用成績來回報公司。

      20xx年xx月xx日

      郵電人事員述職報告 篇4

      各位領導,各位代表,各位委員:

      以來,在市委、市政府的正確領導下,在相關部門的關心指導下,我和班子其他成員深入學習實踐科學發展觀,始終保持奮發有為的精神面貌,思想上積極進取,工作上勤奮努力,作風上求真務實,生活上從嚴要求,團結和帶領全市郵政員工,秉承“郵送真情,傳遞商機”的企業使命,發揚“挑戰距離,超越成功”的企業精神,奮力拼搏,開拓創新,在積極服務地方經濟發展中努力推動企業科學發展。

      下面,我代表市郵政局班子從五個方面向各位領導述職:

      一、首先向大家簡要介紹郵政情況

      郵政業是國家重要的社會公用事業,郵政網絡是國家重要的通信基礎設施,承擔著“通政”、“通民”和“通商”的使命。郵政擁有強大的網絡資源優勢和百年品牌信譽,是重要的物流、信息、資金通道。

      目前,郵政有41處網點,其中全國微機聯網的郵儲網點34個,經營管理、業務處理和生產流程基本實現了電子化和信息化;41處郵政報刊亭,15處城市社區服務網點,120個農村服務站,鄉村覆蓋率達90%以上;郵路58條,其中一級干線火車郵路2條,自辦汽車郵路3條。全市郵政總資產1.06億元,向國家和地方財政繳納各種稅費年均增長10%。由于交通樞紐優勢,市郵政局是全國70個二級郵區中心局、35個重點轉口局之一,主要負責進出福建省以及本省上饒、景德鎮等地郵件的轉運任務。火車郵件押運量在全國非省會二級郵區中心局排第1位,占全省的45%;火車總包郵件交換量列全省第1位,在全國二級郵區中心局中排第10位。

      近年來,郵政采取多種措施,不斷增強為社會各界提供多元化服務的能力。連續五屆獲得省級“文明單位”、先后榮獲“全國精神文明建設先進單位”、“全國通信行業用戶滿意單位”、“全國郵政通信企業用戶滿意單位”、“省級文明行業”、“江西省經濟技術創新先進單位”、“全省郵政創新杯’勞動競賽一等獎”、“江西省郵政先進集體”等20多項集體榮譽。

      二、以六個對接為重點,主動融入“四大一新”戰略,確保服務經濟社會發展“不打折”楊憲萍書記在市委六屆五次會議上說:“各級領導班子要做到始終講大局,自覺地把本單位的工作放在大局中去定位,放在大局中去思謀,放在大局中去推進,以局部的有效作為支持全市發展大局”。作為郵政部門來說,響應市委、市政府的號召并抓好落實,是我們義不容辭的職責。為此,我們主動融入市委、市政府提出的“四大一新”發展戰略的大局中,重點是“實施六個對接,實現六個助力”,在服務全市經濟社會發展的過程中推動自身的發展。

      (一)對接“大銅業”發展戰略,助力中小企業“騰飛”。

      在服務大銅業戰略方面,開展了一系列針對中小企業的服務舉措。為地方經濟發展提供新的經營理念和服務手段。依托信函廣告、數據庫商函、直復營銷等渠道,整合社會信息資源,利用先進的運作方式和信息手段,向社會發布有價值的商業信息,為中小企業提供個性化、一站式的營銷服務,有效促進了中小企業的發展。,我們為一些企業投送商業信函累計80萬件。

      (二)對接“大物流”發展戰略,助力打造“無水港”項目。

      按照“政府引導、企業運作、爭取扶持、配套環境”的工作思路,緊跟地方發展步伐,在助力打造“無水港”項目中著力打造現代郵政物流企業。利用現代化倉儲基地和現有運能,建立了集倉儲、裝卸、配送、管理、信息服務為一體的綜合物流服務模式。在繼續為三川公司、國美和蘇寧電器等企業提供優質物流服務的同時,針對時限、信息查詢、破損理賠等各關鍵環節,建立了“規范+提升”的服務提升模式。通過整合本市內部資源,實時跟蹤每個下行環節,隨時向客戶反饋在途信息,客戶服務滿意度得到較大提高。完善了客戶賠償機制,踐行對外服務承諾,使客戶對郵政物流放心安心,郵政物流的信譽度大大提升,

      郵電人事員述職報告 篇5

      歲月如梭,光陰似箭。伴隨著郵政改革的腳步,和著郵政前進的號角,滿載著郵政發展的成果,一晃兩年擦肩而過?;厥走@兩年一屆的郵政工作,有很多成績,有很多輝煌令人鼓舞。就我本人來講,這兩年中,既有一些收獲,又有很多不足,借此機會,我就兩年來在局長崗位上履職的情況向大家作以匯報,請提出意見及指正。

      做為企業一把手,擔負著企業是否能快速可持續發展的重任,是否在工作中履行好職責,關系到企業的興衰命運,關系到企業發展與停滯、贏利與虧損的狀態,關系到職工人心向背,更關系到企業能否良性發展。我負責郵政局的黨建及經營發展管理的全面工作,分管綜合辦公室和財務部工作,在管好人、財、物等工作的基礎上,主要是確定全局的經營思路及發展目標。

      一、用心經營,追求發展,企業經營總體態勢良好

      兩年來,做為縣局這個最基本的營銷單位,加之配以帶有激勵性收支差額管理的經營方式,我用心謀劃全局的發展戰略,用促進良性循環的思維方式,把握經營與收支大局,把企業發展引入了正常的發展軌道,兩年共完成業務收入5330 萬元,上繳收支差額522萬元,其中,剔除郵儲銀行收入外,形成收入2425萬元,收支差額170萬元;完成收入2905萬元,比增長近20個百分點,在承受著郵政改革帶來的巨大成本下,形成差額352萬元。從經營發展的角度看,企業總體態勢良好,各類業務發展明顯加快且有增長后勁,規模在全省排名靠前,職工精神狀態良好,服務設施得到明顯改善,企業營銷能力得到了加強。截止20__年底,在業務發展、經營規范、干群和諧、職工收益、形象建設和企業進步方面比初均有顯著提高。

      二、明確職責,細微入手,掌握企業發展大方向

      要想履好職,就必須明確自己的職責,我對局一把手的職責簡單琢磨一下,大致是統管全局,把握方向;側重經營,管好財物;帶好隊伍,規范秩序。那么如何把握好方向,讓企業發展進入正確的發展軌跡是我首先要做到的。

      學習領會注重貫徹

      上級的各項精神,往往通過各種會議和文件或通知,傳達到下一級的領導層,再有領導來層層落實。做為局長,要認真地學習和領會上級精神,做到不偏不倚,真正領會其實質。我每當在上級開會或接到相關文件后,都認真聽、認真記、認真學。盡可能地把更多的信息帶回來,傳下去。在傳達會議和文件精神時,都形成文字材料,邊傳達、邊貫徹、邊發給職工學習,真正起到了上級精神落實與職工深刻領會之間的橋梁和紐帶作用,為把上級精神變為職工的自覺行動,也就是為職工下步做好工作奠定了堅實的理論基礎。我非常重視上傳下達,把它作為我履行局長職責的首要任務。

      確定思路編制方案

      做為縣局在經營發展中,除按上級思路履行營銷職責外,也應有自己的運作思路,更要有方案及措施。思路決定出路,方案確定運作。兩年來,我在每個年初都根據上級要求,結合縣域市場情況、企業現實發展水平,確定全年的經營、發展、管理方面的思路,吸取專業的意見,編制實施方案,裝訂成冊,發放到每個部門,讓大家領會企業的發展方向及奮斗目標,為全局工作安排以及各項目標的實現打下理論基礎,我把這項工作看做事我每年初必須要完成的任務之一。

      細化目標明確責任

      做為局長,必須把全年目標細化,我的發展信條就像走路一樣,無論走多遠,只要走完一步,再堅定地走下步就可以了。這說明了把全年目標細化的重要性。我每年必須編制各部門、各專業、各時間段應完成的階段性目標,也就是小目標的表格,配以實施責任人,數字精確,縱橫合攏,科學合理,有指導性和操作性,為各生產單位、經營部門提供參照,為檢查、推進部門提供依據,有效地促進了各階段、各季節的業務發展。

      掌握大局適時調整

      在全局經營發展與管理中,我首先要做到六個清楚,也就是我在把握經營大局中應做到的職責,即:上級思路是否有新變化、工作是否有新要求、任務是否有新目標清楚;全局經營目標和每個專業經營目標進度清楚;各專業發展的增長點在哪清楚;目前應把哪幾項業務列為發展重點清楚;市場的競爭對手與本身的優劣勢清楚;在全省、全市各項業務處于什么位置清楚。根據這些,我在每周的例會上,能認真分析、判斷、安排,適時調整思路,找準重點,有的放矢,掌握大局,加快發展。

      做了以上這些小事、細事,就掌握了經營大局,是履行局長職責的一個側面。

      三、以身作則,帶頭發展,突出一個“領”字

      我曾在向市局領導及全局職工做述職的時候,就闡述局長對于“領”和“導”的重要性,“領”字雖然不象“導”字那樣容易被認為是局長應當履行的職責,可“領”字是每個局長必須做到的,是履行職責的潛臺詞,在管好、帶好企業上,領導就是先知者、先行者、先達者、示范者。

      攻堅克難帶動發展

      發展是第一要務,也是企業經營中的關鍵一環,做為郵政企業,在市場需求不旺盛的情況下,發展一項業務就顯得十分艱難,局長是否能沖在前面,敢于碰硬,十分重要,也是衡量局長是否履行職責和是否合格的標準。我在郵儲分帳經營后企業困難情況下;在有些專業去發展一項業務失利的情況下;在天氣不做美、噴施寶銷售不出去的情況下;在市場混亂、化肥價格急劇下調的情況下,從來不說“辦不到”,我走到職工中間,一同想辦法、一同去公關,極大地鼓舞士氣,增加職工對領導的依附性。用實際行動詮釋了既當指揮員又當戰斗員的實際意義,有效地帶動了業務的發展。

      積極參與推動發展

      要求職工做到的,我必須先做到。在全年的經營與發展中,各專業有很多競賽活動。做為我來說,既是方案的制定者或者是支持者,又是督促者。那就要求我必須完成每個職工應完成或參與的內容。不但要完成,還要完成的快、完成的多,這在職工中有一定的影響作用,有牽動效果。還有些專業競賽、能人競賽等,雖然參與者不包括我,我還是積極參與,突出一個“領”字。

      四、搞好調研,注重合作,體現一個“導”字

      “領”是縱向的,掌握方向?!皩А眲t是橫向的,控制局面。如果說“領”是我們局長必須做到的話,那么“導”字就體現我們的藝術。

      巧妙安排營造和諧

      在兩年的工作中,我力求各專業之間、各支局之間的協調統一,使各專業均衡發展、讓各經營單位齊頭并進、使全局工作整體推進。我根據各項業務發展的季節性及重點時段,把營銷人員和支撐力量合理調配,把地域特點、人員營銷能力強弱等因素有效整合,把稀缺的獎金、酬金,在適當季節配以重點專業等等,起到了事半功倍的效果。在發展某項業務涉及多個專業上的協調;在前臺營銷與后臺支撐上的協調;在兩個副局長之間的協調,都做了一些有效的工作,不但促進了業務的發展,還增強了他們之間的溝通與了解,達到了和諧出效益的目的。

      誠心合作實現共贏

      當今的郵政“代”字型業務逐年拓展。兩年間在前期已有的合作伙伴基礎上,又增加了郵儲銀行、速遞物流、煙草、移動、電業、石油等多個部門。企業一把手是協調外單位關系的第一責任人,關系的好壞直接影響業務的開發與合作。我不斷地以發展企業的責任感去加強往來,維系關系。目前無論是代理保險爭取的政策,還是代發財政工資形成的儲蓄滯留額;無論是移動放號手續費的增加,還是代收煙款帶動儲蓄短信的發展;無論是身份證寄遞量的增加,還是黨報黨刊、行業報刊的增額,都在誠心合作中加以體現。

      五、強化指導,猛抓落實,使各項業務快速發展

      兩年來,我利用上級精神比職工早知道一些、全區乃至全省的經營狀況多掌握一些、了解每個專業的情況更全面一些的優勢,不斷探索新思路,出臺新舉措,力求做到指導到位、落實到位、推進到位。

      開好周會集中指導

      我每周都抽出時間,對各個專業的發展情況、遇有什么困難都做以總結,然后在周會中不斷地、有針對性地進行指導,提出切實可行的方案措施,從管理人員這個層面入手,拓展他們的思路,增強他們的信心,使他們操作起來有辦法、有目標,起到了為各專業啟發與點撥作用。我把周會做為日常工作最重要議程,看做是全局經營發展步伐快慢的決定性因素,看做是把上級精神轉化為職工具體行動的杠桿支點。為此,我對每次早會的工作布置都十分精心,效果也很好。

      深入基層現場推進

      在管理人員層面上,采取了集中指導以后,我的另一項職責就是深入基層,現場推進。兩年來,除多次到縣內各部門推進以外,經常到農村網點指導,大部分時間選在周六、周日,提高了有效工作時間,在指導上采取一聽二問三支招的方式方法,分析發展的快慢到底是市場因素,還是人為原因,指明要害,使各支局在業務發展中有辦法、有措施。我下鄉推進時,不斷更換隨同的各專業人員和包括黨務、辦公室在內的幫包人員,使非專業管理人員也能了解業務,明確目標,讓他們學到一些推進技巧,培養更多的到支局工作柔韌有余的管理能手。

      郵電人事員述職報告 篇6

      各位領導、同志們:

      大家好!

      時光轉瞬即逝,緊張、充實的一年已經過去。我作為縣郵政局局長、黨委書記,深感責任重大。一年來,在縣紀委的領導下,我始終以重要思想為指導方針,努力提高自身的政治覺悟,堅持以經濟建設為中心,圍繞我局改革、發展、穩定的大局,解放思想、與時俱進、開拓創新,努力實踐著重要思想?,F將一年來的工作情況報告如下:

      一、黨組織、黨員基本情況

      我局共有黨支部5個。其中:縣局支部2個,農村支部2個,離退休支部1個。黨員總數57人,其中:在職黨員30人,離退休黨員27人,男黨員40人,女黨員17人。

      二、履行職責情況

      今年的黨建工作我主要在作風建設、隊伍建設、文明建設和干部選拔上狠下功夫,取得了一定的成績。

      一是在作風建設上有明顯進步。加強和改進黨的作風建設,是新形勢、新任務的要求。黨的作風,關系黨的形象,關系人心向背,關系黨的生命。作為黨委書記我能夠堅持密切聯系群眾,反對獨斷專行;堅持黨的紀律,清正廉潔,反對以權謀私;堅持任人唯賢,反對用人上的不正之風。在努力實踐""重要思想的基礎上,團結黨員干部,增強領導班子的凝聚力和戰斗力,在廣大干部中形成一種多議事,少議人,講團結,講紀律,干實事的風氣。

      二是在年輕干部的培養選拔上取得新的進展。要堅持正確的用人導向,以堅強的黨性、優良的作風、堅持任人唯賢、出以公心選干部,選拔那些有較高的理論水平和有實踐經驗,想干事、敢干事、會干事、干實事的干部。在班子調整和干部選拔工作中,按照“靠得住、有本事”的要求,堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則,打破論資排輩、求全責備、遷就照顧等老觀念,放開選人視野,拓寬用人渠道,不拘一格選人才,堅決貫徹《領導干部選拔任用工作條例》,進一步擴大干部選拔任用工作的公開性和透明度,認真落實職工對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選舉權、監督權,在健全和完善民主推薦、民主測評、民主評議制度的基礎上,實行缺額競爭上崗制度,讓更多的人參與進干部選拔任用工作中來。。通過競爭上崗,讓干部在公平、公開、公正、擇優的環境下展示才華,使一大批年輕、能力強、素質高的干部走上了中層領導崗位,有效地提高了干部隊伍的整體素質。目前我局現有機關干部12人,其中局領導2名,科室負責人3名。年齡最大的53歲,最小的26歲,平均年齡40歲。具有大學文化3人,大專文化的7人,中專文化2人,分別占總人數的25%、58.3%、16.7%。其中女干部4人,所占比例較以前有了提高,領導班子的結構得到了進一步優化。

      三是在加強黨支部和黨員隊伍建設上取得了新的成績。我局高度重視黨員發展工作。增強了發展黨員的制度創新意識。為增強發展黨員工作的透明度,確保新發展黨員的質量,認真遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,堅持有計劃發展、把質量放在第一位、入黨自愿和個別吸收等原則,建立健全發展黨員預審、政審、公示和責任追究等制度,使發展黨員工作置于黨內外群眾的監督之下,確保發展質量。加強了對發展黨員工作的檢查和指導,嚴把“入口”關,堅決做到“六不批”:即,未經一年以上教育培養考察的不批;未經入黨前集中培訓并考試不合格的.不批;家庭政治歷史及個人情況不清、入黨動機不純、政治立場不堅定的不批;入黨手續和材料不齊全、程序不符合要求的不批;工作不突出、黨內外群眾意見大的不批;未進行公示或公示情況不明、材料不清的不批。今年共有2名職工被確定為入黨積極分子。

      四是深入開展群眾性精神文明創建活動。把提高公民思想道德素質作為創建活動的核心內容,認真宣傳和貫徹《公民道德實施綱要》,把《綱要》提出的原則要求和主要內容真正落實到廣大職工的日常工作、學習和生活中去。同時以開展豐富多彩的文化活動為載體,積極組織職工開展各項文體活動,激發職工愛郵政、愛企業、愛崗位的熱情,增強為企業形象增添光彩的自豪感和責任感。今年我局進行了慶“三八”女工知識競賽、慶“七一”職工黨員聯歡會,組織職工進行了春游和漂流活動,還舉辦了職工乒乓球賽、藍球賽、排球賽等文體活動,職工業余體育活動水平不斷提高。我局今年還開展了創建省級優秀職工之家和省級文明單位等活動。

      幾年來,我能自覺遵守各級黨委有關領導干部廉潔自律的規定,時刻要求自己做到按手則自律、用制度自律。上級規定不做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不違法,嚴格按上級制定的廉政措施辦事。在人事問題和職工獎懲等重大問題以及超過1萬元以上的經濟問題都在局長辦公會議上研究討論,不搞“一言堂”。我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求職工做到的,首先自己做到,努力爭取做干部職工的表率、三個文(本文權屬好工具范文網所有,更多文章請登陸查看)明建設的“領關雁”,珍惜黨和職工群眾給予我的榮譽和權力。

      存在的差距、不足和今后的努力方向

      總結一年來的學習、工作,我認為我的最大差距在于思想,最大的敵人在于自我,在思想、作風、理論功底、工作水平與上級領導和職工群眾的要求有較大差距。主要表現在工作較累時,也有過松弛思想方面的差距。今后我將嚴格要求自己,廉潔自律,塑造領導干部形象,絕不搞權錢交易,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于國家集體和職工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,對社會上的各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制,勇當反腐倡廉帶頭人。

      郵電人事員述職報告 篇7

      歲月不居,時節如流。20_年即將遠去,20_年姍姍而來。歲未年初之際,免不了對自己進行一番“盤點”,回顧過去以便更好地展望未來。過去的一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面力求做到“實、精、細”

      三字方針,恪守職責,勤勉工作。為了總結經驗,揚長避短,現將20_年的工作做如下簡要

      回顧。

      20_年人事部工作大體上可分為以下三個方面:

      一、招聘方面

      1.根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

      2.規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

      二、培訓方面

      有步驟的完善培訓機制,根據公司的實際情況,更新培訓資料,保證每位新進員工都能先培訓后上崗,同時加強內部管理人員的培訓。

      三、制度方面

      順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、密切溝通、聯系,適時對有關部門的工作提出些指導性的意見。人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對上級部門的各項檢查。人事部人員雖然少,但在這一年里能任勞任怨,竭盡全力并卓有成效地完成各項工作。經過一年的磨煉與洗禮,人事部綜合能力得予增強,工作效益得予提升,取得了可喜的成績。

      丑去寅來千里錦;牛奔虎嘯九州春。新的一年孕育著新的起點、新的機遇、新的挑戰。

      機遇與挑戰并存,困難與希望同在。我們將以“?!钡那谇趹蝿谌卧箞谈谌耸虏窟@片熱土上;我們將以“虎”的勇往直前,奮發向上攀登我公司工作目標高峰,讓公司人事工作虎虎生機,讓公司捷報與好運虎嘯而來!

      郵電人事員述職報告 篇8

      下面根據市局要求,就一年工作情況分幾個部分進行述職:

      一、 業務工作情況:

      20--年班子分工中,我主要分管物流業務、發行業務、速遞業務及管理郵件分揀封發、投遞等生產性工作??雌饋硭坪醪欢啵嬲龁柶饋韰s千頭萬緒,能管好也是不易。首先物流、速遞都屬開拓性業務,沒有現成的經驗可借鑒、可參考,一切都得從零開始。再說分支業務比較多,比如物流含義廣泛,包羅萬象,目前主要有分銷、區域物流兩大塊,而分銷品種基本上每一個品種都是一項業務。再次,出現了一些形勢上的變化,報刊發行就面臨《九江日報》、《潯陽晚報》自辦的新情況。雖然存在這樣那樣的客觀實際,但在省市局的正確領導下,在全局干部職工的共同努力下,這些業務的發展取得了十分滿意的成績。

      物流業務。完成業務收入100萬元,較去年8.9萬元,增長11倍多。實際收入也較去年翻了6番多。在總收入構成中比重達7.7%,僅次于郵儲。在省局組織的農資分銷“四大戰役”中,一直都居小組第一位,受到省市局的表彰。一年來,共接待學習縣局達55個。本人也被省郵政物流公司和國家局物流總公司借用草擬郵政分銷有關制度辦法近兩個月。

      在物流業務中,抓了三個關鍵環節:一是抓環境,二是抓意識,三是抓能力。抓環境,主要是因為郵政還不具備農資領域的經營資質,只有協調好地方政府以及工商、農業等相關部門的關系,發展中才不會出現一些干擾,通過多次匯報、說明,取得相關部門領導理解,為分銷創造了一個相對穩定的發展環境。抓意識,主要針對職工對此項業務開辦的認識不足,對發展中出現的困難心理準備不足而進行,最后達成上下齊抓共管、奮勇爭先的發展共識。抓能力,主要抓農技指導能力、抓業務營銷能力、抓各類促銷活動的組織能力,抓終端代辦點的管理能力,使大家對業務既愿抓,又抓得上。為了強化能力,安排人員編寫了《指南》,多次開辦講座,組織考試,取得非常好的效果。

      報刊業務。在20--年一次性大收訂中,完成流轉額160.3萬元,完成計劃157萬元的102.08%,成為全市唯一完成流轉額計劃的單位,如果將《九江日報》、《潯陽晚報》以去年的數值算進,則流轉額凈增20萬元,而且從絕對值來看,雖然彭澤屬人口中小縣,訂報人口較少,但流轉額也僅次于修水、都昌,與瑞昌持平。報刊發行期發份數,在《九江日報》、《潯陽晚報》自辦的情況下,仍達17909份,較去年增164份。黨報黨刊,完成計劃的108%。省市局下達的十五種包(暢)銷報刊全面完成,而且多種報刊較計劃翻了幾番,這也是全市僅有的。

      報刊根據20--年的實際情況,采取了一些針對性措施。一是發行的重點進行轉移。鑒于《九江日報》、《潯陽晚報》的自辦發行,將發行的重點轉向包(暢)銷報刊,抓住了這些在全省甚至全國有影響的包(暢)銷報刊,郵政的主渠道地位就不會喪失。二是針對《潯陽晚報》,開展同類報刊《信息日報》、《江南都市報》有獎征訂競賽活動,在競爭中牢牢掌握主動權。三是細分市場,開展針對門店、老年人、學生等過去被忽視客戶的深挖潛。

      速遞業務。完成業務收入51萬元,完成計劃的103%。增辦了特快身份證業務及火車票訂送業務。其中火車票訂送業務發展情況較好,在全市位列三甲。

      郵政生產作業。實現全年無安全生產事故,為經營服務提供了良好后臺支撐。對作業流程進行優化,進一步縮短時限,實現全縣報刊郵件,城鎮當天送達,農村次日上午送達。對投遞員工作職能作進一步轉變,要求投遞員不僅要做好終端投遞工作,更要做好終端營銷工作,并下達適合的營銷任務,實現營投一體,充分發揮投遞員走門串戶的人緣、地緣優勢。

      二、 班子團結情況

      圍繞主要領導開展工作,不亂說話,不做違反組織原則的事情。做為一個副職,我只是想,我為領導分了多少憂,為領導擔了多少擔,我是不是起到了應該起到的作用,我是不是管好了自己份內的事,從不想越權,也不想爭利。但在事關原則上,我也能堅持立場。所以,我自個認為,作為主要領導的副手,我是稱職的。在與班子其它成員處理關系時,堅持多溝通、多理解,避免不必要的誤會,真誠待人,取長補短,互信、互諒,快樂共事,共同推動企業工作的向前發展。

      三、 廉潔自律情況

      作為一個青年干部,順利成長,是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面,非常堅決。無論是業務合作,還是與下屬相處,都能做到清清白白。

      四、 學習情況

      一是認真學習郵政業務,做了大量的業務學習筆記。二是以縣委宣傳部開展的“做學習型干部”活動為契機,加強了政治理論學習。三是加強了文化方面的學習,報了南郵的進修班,還準備讀一個物流管理的碩士課程,平時堅持每天背記十個單詞,爭取兩年六級英語過關。

      20--年,總的來說,自我感覺良好。但也存在一些問題:一是與市局匯報工作較少,只知埋頭做事,一心一意做業務;二是對工作要求有些過高,在工作協調性上仍不夠;三是學習時間仍不夠。

      以上是本人20--年工作的回顧和總結。我相信新的一年里,在市局的正確領導下,我將會以感激之心,以更大的.熱情,更飽滿的精神狀態,再創佳績,為九江郵政、彭澤郵政做更多更大的貢獻。

      郵電人事員述職報告 篇9

      20xx年在局黨委的正確領導下,在各方面的大力支持協助下,我注意圍繞中心,提升素質,點面結合,顧全大局,真抓實干,較好地完成了各項工作任務。現述職述廉如下:

      一、強化政治理論學習,自覺提升理論素質

      一年來,我自覺加強理論修養,認真學習黨的精神,堅持與各級黨組織保持一致,積極參加創先爭優活動和“堅持以人為本執政為民理念發揚密切聯系群眾優良作風”學習教育活動,對自己作風建設上的問題進行反思和檢查,并認真整改。在學習中注意結合工作實際,堅持用理論指導實踐,注意把貫徹上級精神同具體工作結合起來,力求在工作做到為領導服務、為基層服務、為群眾服務中將上級精神和領導意圖中及時體現出來。堅決執行局黨委、行政的工作部署,在思想上、行動上與局黨委保持高度一致。通過學習,增強了工作責任心和責任感,進一步加深了對黨的路線、方針、政策的了解和認識,政治素質不斷增強,服務水平和工作水平不斷提高。

      二、強化目標管理,提高辦公室管理水平

      辦公室是全局對外聯系的窗口,是綜合協調機構,辦公室管理由為重要。今年以來按照工作需要及辦公室工作人員的特長對辦公室人員進行分工,重新制定辦公室工作人員工作職責,按職責,簽訂辦公室工作人員工作責任書,細化任務到個人,通過簽訂責任書明確責任,加強制度建設,要求全辦人員遵章守紀,認真履職。并派送1名人員到縣政府辦進行頂崗鍛煉,提升工作人員業務能力。強化創新,實行一崗雙責。為使工作協調統一,局辦公室在全局率先實行一崗雙責、AB角色分工。對局辦公室各個崗位實行AB角制度,A角為該崗位主要履行者,在A角不能正常履行該崗位職責時,B角頂替做好該崗位的工作,期間自行轉換,不能使工作脫節。AB角制度的實行做到了工作有分工,也有合作,這樣既有效的推動了工作,又加強了人員之間的合作,對推進全局中心工作起到了良好促進作用。

      三、強化責任意識,全面做好辦公室日常工作

      (一)做好辦會、辦文和接待工作。

      辦公室工作繁瑣、復雜,簡單的說就是辦文、辦會、辦事。

      (二)做好文件收發、歸檔工作。

      對各種文件及時收發、登記、歸檔,保證上情下達,下情上報,把我局業務工作中形成的具有價值的材料進行整理、分類、歸檔;認真履行保密職責,保管好國家秘密文件。

      (三)做好電話接聽工作。

      局辦公室電話是全縣上下聯系局領導、聯系柴水局的一個最方便的接口。接聽電話時,我們都做好電話記錄,如有需要解決的問題,及時處理,按照程序報告相關領導。并做好局辦公室周末值班工作,保證24小時都有人接聽電話,并及時處理相關公務,沒有因為公務電話沒有接而誤事情況發生。

      (四)后勤保障工作。

      一是完成在宜良灌區指揮部設立辦事處辦公室搬遷工作。

      二是做好辦公用品購買和發放,建立柴水局辦公室辦公耗材申請審批制度,即辦公室電腦耗材等需修理、更換,需到辦公室申報填寫耗材審批單,經分管領導同意后由辦公室具體安排人員辦理。

      三是完成水管、門窗、燈具、電話網線等修理工作。

      四是按照市級工作人員飲用水標準預算,制訂職工飲用水水票購買制度,由財務處按照各處室實際人員數量核算桶裝水飲水量,核發水票購買資金。

      五是制定完善了公務接待審批制度,規范公務接待管理。有效保障全局工作正常運轉。

      四、強化綜合協調,做好交辦工作

      (一)圍繞中心工作,做好協調服務工作。

      一年來圍繞中心工作和重點工作,加強與縣委、縣政府、縣發改局、國土資源局等部門的請示協調,多次到現場查看,到相關部門請示協商,上報縣委政府及上級業務部門請示23個,對接工作中協調順暢,配合默契,為全局工作順利開展創造了有利的環境和條件。同時加強局內各部門間的協調工作,督促、協調上級和局領導的部署在各科室落實情況;傳達領導指示,反饋各種信息,保證全局上下政令暢通,工作運轉高效。

      (二)做好安全生產工作。

      一是樹立安全生產無小事思想,制訂柴水局安全生產工作計劃,根據工作需要調整安全生產領導小組,按照上級安全生產和局黨委、行政的要求做好安全生產工作。組織完成了保密法、普法培訓、執法人員培訓等相關考核、閱卷、統計工作,組織交通法培訓2期,全面提高全局干部職工知法用法能力,提升安全生產意識。

      二是做好安全生產及社會治安綜合治理日常工作,完善日常管理,實行安全生產月查制度,每月定期進行安全生產檢查,節假日進行安全生產大檢查,加強痕跡管理,完善臺賬資料,完成每季度上級部門對柴水局安全生產檢查工作。

      三是加強森林防火、防汛安全檢查,做好兩項重點工作協調工作。

      (三)護林防火工作。

      按照護林防火實施方案要求,各個處室分片包干聯系護林防火工作,局辦公室的任務區為大壩至三彎水面50米以下范圍,局辦公室立即行動,一是安排人員24小時值班,每天不定時不低于一次到庫區巡邏,加強防范工作;二是制作記錄臺賬,登記責任區內護林員相關信息,并將護林員在崗情況報局防火辦、指揮長等部門和領導,督促護林員履行職責,為全局護林防火工作取得好成績做出了努力。

      五、改進作風,抓好廉政建設

      在廉政建設方面,我始終保持清醒的頭腦,在待人接物上嚴于律己,謹言慎行,努力工作,清白做人。嚴格執行黨員領導干部廉潔自律相關規定,從工作紀律、廉潔要求、作風建設等方面做起,自覺接受組織和群眾的監督,堅持原則,公正處事。嚴格控制各項開支,在會議籌備、對外接待等方面,本著節約、實惠的原則,不搞鋪張浪費;嚴格履行“一崗雙責”,在管好自己的同時,加強全辦干部職工教育管理,做到遵章守紀,勤奮工作。

      20xx年我雖做了一些工作,取得了一定成績,但與組織的要求還有一定差距,工作中存在不足之處:

      一是學習不夠,工作水平不高,辦法不多,業務能力需進一步提升;

      二是管理不到位,辦公室還存在工作人浮于事,安排布置的工作落實不到位;

      三是與上級部門、局內各處室、局領導的對接聯系,溝通還不夠,服務水平還有待提高。

      在今后的工作中,我將努力適應新形勢和新任務的要求,不斷加強理論修養,提高自身素質,更加積極主動的完成局黨委行政交給的工作任務,進而為全局科學發展做出努力。

      郵電人事員述職報告 篇10

      尊敬的領導:

      您好!

      時光流逝,20xx年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧。

      一、人事管理方面

      (1)根據部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

      (2)規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

      (3)x月份正式新使用考勤管理系統,不斷完善人事管理制度。

      二、行政工作方面

      1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

      2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

      3、協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

      4、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

      5、加強員工宿舍管理,定期進行檢查并在每季度末進行季度優秀文明宿舍評比。

      6、加強員工飯堂管理,加強員工飯堂餐具衛生管理等

      三、公司管理運作方面

      1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

      2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

      3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的`整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

      4、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

      作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

      新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著開業,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

      1、完善公司制度,向實現管理規范化進軍。成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,20xx年工作將以此為中心。

      2、加強培訓力度,完善培訓機制。企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

      3、協助部門工作,加強團隊建議。繼續配合各門店及各部門工作,協助各部門處理各種突發事件。20xx年是充滿挑戰也是充滿機遇的一年,我們擁有一支團結、勇于創新的團隊是我們發展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。

      其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越強。

      此致

      敬禮!

      郵電人事員述職報告 篇11

      根據市分行要求,現將我被任命為郵儲銀行××縣支行行長以來的工作情況匯報如下,請予評議。

      一、履職情況

      我于20xx年2月份來××縣任職, 20xx年4月郵儲銀行××縣支行掛牌成立,我被任命為支行行長,近八個月來,作為××縣支行班子負責人,如何切實履行好工作職責、保證經營管理的各項工作落實到位,努力營造良好的內外部環境,為××縣郵政金融業務持續快速發展提供條件,我深感責任重大,使命難辱。我始終認為,作為支行“一把手”要為上級負責、為企業負責、為班子負責、為自己負責、更要為全支行二十八名干部職工負責,始終能以良好的精神狀態和務實的工作作風,團結領導班子,穩定內部環境,增進外部交流,加強基礎管理,創新經營思路,推動工作的有效開展。

      總的來說,我從以下幾個方面著手:

      (一)協調支行組建,保證團結穩定

      一是擺正自己的位置,遇事多溝通,多向上級行匯報,營造和諧局面。二是在上級領導及縣郵政局領導的大力支持下,積極組織協調,穩妥扎實推進,中國郵政儲蓄銀行××縣支行作為漢中市首家縣級支行試點于4月8日掛牌成立。三是順利接收了兩個一類網點和28名劃分過來的員工,努力搞好團結穩定工作。四是按要求設置了綜合管理部、綜合業務部和會計核算部三個部門,公開選聘了的部門經理,確保了支行各項工作的正常開展。五是配合郵政局深入開展“共謀發展,共創未來”主題教育活動,組織了豐富多彩的思想教育活動和勞動競賽,確保支行以郵政儲蓄為龍頭的各項金融業務持續、穩健發展,并繼續為××縣郵政金融的全盤發展做好支撐服務。六是在原則問題上,該堅持的堅持,需要靈活的向上級行匯報后再靈活,12月底將金庫值守工作依文件規定順利交郵政值守。

      (二)力抓業務發展,提升經營效益

      作為支行負責人和××縣郵政金融業務帶頭人的雙重角色,我深感壓力重大,面對郵政體制改革、5.12汶川地震影響及金融危機爆發下的新環境、新形勢,我始終以做強做大××縣郵政金融業務為己任,帶領廣大干部員工堅定不移抓發展、一心一意提效益,在業務管理上注重大方向、追求高效益,放手讓有能力、想干事的年輕職工去開拓打拼,為其提供一個良好的展示平臺。經過全體干部職工的不懈努力,全年實現郵政金融收入1781.30萬元,同比增長37.64%,銀行自身實現收入593.64萬元,占比為33.33%,規模與效益同步提升。

      1、始終堅持負債類業務及代理類業務為“立行之本”。

      儲蓄業務在逐步降低成本的基礎上不斷加快增長方式的轉變,繼續加大對重點窗口、重點時段、重點客戶、重點項目的人、財、物的投入力度,狠抓規模發展不放松。一是要求業務部結合不同時段資金流動特點,先后開展豐富多彩的勞動競賽活動,調動各級人員發展儲蓄業務的積極性和緊迫感。二是大力倡導不斷通過開發代收付業務、綠卡業務,布放華商聯盟,實現活期存款資金交易的規模化,逐步達到調整存期結構、客戶結構、增量結構的目標。三是積極實施“深層次培訓、多方位宣傳、特色化服務“戰略,力促代理保險、理財產品銷售規模效益再上新臺階。四是抓窗口服務,在窗口中低端用戶較多的情況下通過增加臺席、強化大堂經理職能定位、設立涉農補貼兌付和代理業務專柜等途徑疏導窗口客戶,提升服務效率、服務能力和服務質量。全年××縣郵政儲蓄余額凈增3.16億元,年底余額規模達到12.58億元,凈增絕對數列全市第2,市場占有率達到38.13%,新增市場占有率72.66%,市場占有率及新增市場占有率均列全縣各金融機構之首;其中銀行自營網點余額規模達到3.88億,規模占比為30.87%。全年代理保費3936.34萬元,列全市第2位,其中銀行自營網點代理保費515.5萬,占比為13.09%;全年銷售理財產品1294.50萬元,銀行自營網點銷售理財產品1157.8萬元,占比高達89.43%。

      2、始終堅持資產類業務為“強行之柱”。

      資產類業務能否迅速拓展市場并樹立口碑,是今后郵政金融業務收入的增長動脈。小額貸款業務繼續依托廣泛的窗口宣傳和爭取扶貧辦的惠農貼息政策,保持了強勁的增長勢頭,全年累計發放小額貸款全年發放貸款4350.87萬元,列全市縣局第1位、全省前茅,其中扶貧貼息貸款2371.29萬元,銀行自營網點發展小額貸款1792.83萬,其中扶貧貼息貸款為625.04萬,占比分別為41.20%和26.36%。小額信貸業務××縣支行作為漢中市試點縣開辦以來,我始終堅持要求業務人員做到學習強素質、真誠待客戶、廉潔樹形象,并認認真真地參與核實每一份客戶資料和參加每一次審貸會,確保信貸業務高效率、高質量持續健康發展,業務部組織策劃了電視廣告、中郵專送廣告、展板及墻體廣告等多種形式的深入宣傳活動,并于10月組織召開了銀企座談會,郵政小額信貸手續簡、放款快、成本低的特點深得民心,也得到了縣委縣政府相關領導的高度評價,全年發放小額信貸發放965.5萬元,列全市縣支行第1位,年末結余718.4萬元。

      3、始終堅持公司類業務為“富行之源”。

      公司業務“低成本、高收益”的特點顯現出極大的增收潛力,××縣屬農業大縣,獨立運營的良性企業非常缺乏,公司業務領域已有農行、工行、建行、農發行、信用社等5家銀行群雄逐鹿,郵儲銀行直接想占據一席之地異常艱辛,因此我支行把錨頭對準了已與郵政建立合作關系的代發單位及財政資金。公司業務主要靠關系營銷,作為行長我身先士卒,并安排專職客戶經理長期維護財政局等相關單位的關系,在爭取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉的專項營銷活動中,我親自帶領業務人員前往財政局及農發行多次,協調多方關系,最終將財政局農林科在農發行賬戶上的所有資金劃轉到我行,并為09年的專項資金提前劃轉奠定了扎實的基礎。人民銀行在我行公司業務正常開辦、參加同城交換、財政專戶核準等過程中也是原則性很強,最終我通過多方面協調疏理關系,逐步與人民銀行建立了良好的關系。公司業務沒有在年底為市分行做出特殊貢獻,但通過前期的探索實踐已經積累了一定的工作經驗,我有信心、也有決心讓公司業務真正成為××縣支行收入增長的又一動力源泉,截止20xx年底共開19戶,其中有效戶為16戶,9個賬戶發生業務,結余資金735萬元,現已與財政局等單位達成協議,相信20xx年公司業務將會有較大的發展。

      (三)加強風險控制,改善服務水平

      由于新業務市場的不斷拓展,在人力資源嚴重不足的情況下,我始終堅持樹立支行全體人員人人都是風險防控工作的重要責任人的風險意識,風險防控不只是稽查的工作,也不只是支行長的事,要求上至行長、下至營業員人人都要嚴格遵循各項規章制度,先把好自己履職的風險關,并相互協作監督,銀行成立后要把三級權限的落實、票款交接等現場管理提到全新的高度,逐步由事后監督向事中控制、事前預防轉變,探索一套適合自身發展、順應當前形勢的風險控制體系。

      隨著各類代發項目的增加,08年以來郵政金融業務的窗口服務壓力陡增,由于人員緊缺,抽調3人后的營業部窗口服務壓力更是空前巨大,我堅持每天到一類網點視察窗口服務狀況,并要求相關管理人員在做好本職工作的前提下盡力協助營業部做好自助機具的維護和現場作業組織,針對業務筆數多、金額小、文化素質較低的農村低端客戶設置了“涉農補貼資金專柜”,極大地改變了窗口亂插隊、速度慢的尷尬局面,為進一步開辟VIP用戶綠色通道奠定了實踐基礎??傮w來說,近兩年來的各類工資及農民補貼資金代發工作得到了社會各界的認可。

      (四)加強學習實踐,做好廉政自律

      一是自覺地加強經濟企劃管理理論知識的學習,堅定信念,開闊思路,在政治上始終與市分行保持高度一致性。二是自覺、認真接受總行和省、市分行的各種培訓,并能把培訓所學結合到實際工作之中,做到學以致用。三是在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。四是在處理工作關系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結。五是平時自覺地加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習,注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,自我回顧檢查,沒有違反中央、省市關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規定的行為。六是在管理工作中充分發揚民主,身先士卒,始終認為作為領頭人,做到如何挖掘員工潛質、如何確保企業持續健康發展、如何增加職工收益就是對企業最大的貢獻。

      二、存在的不足

      1、督導內控制度的嚴格落實有待進一步提高,小額貸款業務辦理過程中出現了一些管理漏動。

      2、銀行成立以后,面對新的經營思路和戰略視野,隨著許多新業務的快速推出,使我經常感覺很多方面業務知識比較欠缺,急需充電。

      三、下一步努力方向

      1、要不斷學習先進理論和經驗,提升自身能力,弘揚正氣,敢為人先,首先保持自身先進性,進而保持××縣郵政金融的縣域競爭力。

      2、要大膽改革,不斷創新,始終保持旺盛的斗志,始終堅持科學發展、標準化管理,使××縣支行在下一年度隊伍素質、發展能力達到新高度,腳踏實地,一步一個腳印地抓好各項工作的落實,認真貫徹上級的要求,加快××縣郵政金融業務發展。

      3、郵政儲蓄銀行的發展與壯大,離不開縣域經濟發展,更離不開郵政,當前乃至今后很長一段時間有很多業務的市場拓展都必須依靠近年來郵政大發展時期所形成的縣域郵政金融終端實體和廣大客戶群體。因此,下一步我將以身作則力踐 “共謀發展,同創未來”主題教育活動精髓,在不斷加強與縣域黨政機關、各部門及同業金融機構橫向聯系并努力協調各種關系和矛盾的基礎上,進一步與縣郵政局領導加強溝通協作,打造××縣郵政金融品牌,促進××縣郵政金融持續、快速、協調發展,切實提升企業影響力和競爭力。

      4、廣開言路,有錯必糾,保一方平安穩定,坦然面對職工反映的問題,及時答復、耐心解釋,對待用戶反映的問題不護短,有錯必糾,隨時接受各級領導檢閱,是××縣支行內外更加和諧,發展環境更好,工作經得起檢查。

      回顧一年多來自己的工作,雖取得了一些成績,但與領導的要求還有差距,09年我將繼續努力工作,不斷創新,加強學習,克服不足,爭取新的超越和成績。請市分行領導審議。

      郵電人事員述職報告 篇12

      考核小組:

      20xx年我局深入貫徹市委xx屆二次全委(擴大)會議和區委xx屆三次全委(擴大)會議精神,認真落實區十*屆人大四次會議通過的《工作報告》確定的各項任務,把實現全區經濟大發展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團結帶領全體干部齊心協力,開拓創新,認真履行職責,采取有力措施保證了20__年各項工作任務的順利完成。現將我局黨政班子履行職責和完成工作任務情況報告如下:

      一、堅持把發展作為第一要務,積極探索和全面發揮經濟管理服務的職能作用

      一年來,我局圍繞全區經濟宏觀管理和微觀服務,在積極探索和充分發揮經貿局職能方面做了大量工作,并取得了一定的經驗,使我區經濟運行質量穩步提高,各項經濟指標圓滿完成,顯示出強勁的發展勢態。

      (一)全區工業企業在完成年計劃的基礎上實現了增長。

      工業總產值(不變價)全地區工業總產值(不變價)X月份完成X萬元,同比增長%,其中,規模以上工業企業X月份完成工業總產值(不變價)X萬元,同比增長%,完成年計劃的%。

      全區工業增加值:1-11月份累計完成X萬元,同比增長%,規模以上工業企業累計完成X萬元,同比增長%。

      工業產品銷售率:全地區工業企業產銷率1-12月份為%,同比下降X個百分點;規模以上工業企業產銷率1-12月份為%,同比下降X個百分點。

      綜合效益指數:全區工業企業1-11月份累計完成%,比去年同期的提高X個百分點,其中,規模以上企業1-11月份為%,比去年同期高X個百分點。

      (二)以重點工業項目建設為突破,培育我區新的工業經濟增長點。今年我區列入市重點工業項目12項,列入區重點工業項目X項,現均已全部落實。其中列入市重點工業項目真心食品的葵花籽系列產品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠項目等12個工業項目,前期工作進展順利,前景看好,均為明年的經濟發展打造了基礎。我區確定的25個重點工業項目,目前正在開工建設的項目X個,擬新上的重點工業項目X個,除鋁電一體化項目外,這些新上項目的總投資預計可達7億元,項目完成后,新增銷售收入億元;其中X個在建重點工業項目計劃總投資億元,項目完成后可增加銷售收入億元,新增利稅億元,現已完成投資億元。

      (三)加快工業園區建設,發揮比較優勢,發展特色經濟,增強綜合經濟實力。現已完成了包頭國家鋁業生態工業園區規劃論證過程中我局承擔的相關工作。對東河區工業企業的總體發展情況、分布情況及下一步可能入園的企業情況進行了詳細摸底和考察,為規劃論證提供了較為詳實的依據。目前除包鋁集團在區以外,還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠,明發水泥廠等企業入園。

      (四)充分利用中小企業服務體系,積極為企業提供全方位服務。今年,為北方勝達公司等3戶企業申請了市“統貸、統還”資金,并積極為新大榮食品公司、東寶集團等戶企業爭取了市“百佳”公司貸款X萬元,一些企業的資金已經到位。我們以實施工業重點項目為切入點,加快調整工業產品結構和產業結構,促進傳統工業的提升優化。促使河東鄉壕賴溝鐵礦與河北武安礦業集團的聯營,投資2400萬元,項目已開工實施。在此項目中,我局直接參與洽談,并承擔起該項目籌備處的工作職責,使項目得以順利實施。這是我區20__年重要經濟增長點。經調控還將古城稀土廠,彩虹塑料公司,真心食品納入規模以上企業行業,成為區域經濟的重要增長因素。

      二、狠抓安全生產、建立健全安全管理機制

      (一)加強安全生產監督管理,健全安全生產監督管理組織網絡。今年,我們加強了對全區安全生產的監管力度,按照年初與各辦事處,駐區企業簽訂的安全生產目標責任狀,采取面上管理與重點管理相結合,常效管理與突出檢查相結合的辦法,確保了全區安全生產工作的順利運行,全區全年沒有發生一起安全事故。

      (二)加強對全區煤炭企業和屠宰市場的管理服務工作。我們抽調專人,兩次對全區煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業提出了整改和處理意見,清理制止了在工業園區中建煤場企業,對4戶違規營業的煤場采取了停止經營的措施。

      三、深入貫徹“三個代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實

      (一)加強領導班子建設,建設一支高素質的干部隊伍。局領導班子成員能夠相互交流,相互溝通,形成了既有分工又有合作,坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍。凡遇重大問題按規定程序集體討論決定,保證各項決策、決定落實到位。并堅持認真執行上級紀委關于領導干部廉潔自律的各項規定,自覺抵制各種腐朽現象。全體機關干部通過機構改革,竟爭上崗,進一步優化了人員配制,合理設制了內設科室,提高了工作效率和整體素質,根據經貿局新的工作職能和經濟發展形勢做到把長線工作與短期的具體工作相結合;把宏觀經濟工作與微觀經濟工作相結合;把重點工業項目的扶持與工業經濟指導相結合;把運做規模企業的服務與非規模優勢企業的發展相結合;把當好區委、區政府經濟參謀與指導區域經濟工作相結合;把注重宏觀經濟的重心工作與日常職能的發揮相結合。大家全力以赴為經濟建設服務,充分體現經貿局領導班子和全體干部的是一支具有戰斗力、能打硬仗的高素質隊伍。

      (二)為確保各項指標的完成,每月堅持了經濟運行分析,對企業運行進行了有效監控、協調、指導。經常性地深入企業進行調研,及時掌握了企業的動態,從協調服務入手,幫助企業排憂解難。

      郵電人事員述職報告 篇13

      尊敬的公司領導、親愛的同仁們:

      伴隨著新年鐘聲的第一響,又迎來了全新的充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作與生活,感受到公司與身邊的人這一年來所發生的巨大的變化,我們的品牌在不斷的快速提升,身邊的同事也都在不斷進步與提升,朝著同一個目標共同努力奮斗著。新的一年到來了,也帶來了全新的更大的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

      人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

      上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現對于今年的工作總結如下:

      一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

      二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

      三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統。

      四、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

      五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

      六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

      七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

      八、幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;

      此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。

      對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。

      最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

      謝謝大家!

      郵電人事員述職報告 篇14

      新年伊始,萬象更新。忙忙碌碌的一年又過去了,回顧過去一年的所有工作令人欣慰。在局領導的帶領下和同事們的幫助下,我們后勤組努力克服各種困難,堅持全心全意為群眾服務、全心全力支持郵局發展,以優質的后勤服務和突出的工作成績獲得了上級的肯定和客戶的好評。

      在工作中,我以自己的實際行動,譜寫了一曲“優質后勤、愛崗敬業”的贊歌?,F就一年來的工作情況向各位領導和同事們匯報如下:

      一、加強理論學習,推進政治思想和工作作風建設

      擔任郵政后勤人員以來,我就從各方面嚴格要求自己,一方面不斷努力黨的十八大、十八屆三中全會和全國兩會精神,學習科學發展觀,增長才干,另一方面努力做好自己的后勤工作,積累工作經驗,時刻注意自身各方面的協調發展,鍛煉自己各方面的能力,推進政治思想提升,作好后勤,使自己成為一名政治素質過硬的優秀郵政后勤人員。

      二、20--年工作亮點和不足

      (一)、根據崗位要求,認真履行崗位職責。

      今年,在郵政局上級的正確領導下,本人按照職責分工,較好地完成了各項工作任務。我工作崗位是郵政后勤組,主要負責化郵政的后勤工作。作為郵政后勤組人員,我根據崗位要求,認真履行本崗位職責。工作上,我利用各種形式開展后勤工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦工作于郵政需要后勤的地方。目前后勤現有人員三人。擔負著全局22個網點及專業局、15個職能科室的房屋水電維修、節日物資發放、福利發放、水電費的繳納、房屋租賃的管理、保潔綠化維護及供應發料配送等服務工作。大家在人員少而工作量大的情況下,克服一切工作中的困難,使企業的生產得到了正常運轉。

      (二)、轉換角色,正確定位。

      在拼搏中成長,在開拓中騰飛。后勤組站在郵政發展的后備,是重要的發展力量。做為一名“郵政后勤人員”,我要告訴自己要學會轉換角色,正確定位。既然來到基層,就要有為郵局辦實事的信心和決心,時刻告誡自己要勤勤懇懇做人,踏踏實實做事,始終把工作擺在首位,堅定信念,積極向上,貢獻自己畢生的力量。所以,一年來,我注重提高自身思想意識和服務技能,熱情服務于企業及公司各個部門。

      (三)、20--年主要工作。

      1、房屋水電維修工作

      由于局資金暫時較困難,但又不能不解決建于1992年挹江亭綜合樓頂層幾戶住戶的墻面滲水嚴重問題。施工人員現場多次查看,要徹底解決問題約需費用2萬余元。本著為企業著想,我經多次與施工人員溝通,想到了采取局部處理的方法,用灌膠及刷膠的方法花費了1500.00元解決了該問題(現已觀察了三個月未出現滲水現象)此項費用共節約維修費18000余元。而郵政網點及辦公的門、窗、桌、椅、換鎖等維修,大部分是我與后勤組人員動手維修,僅維修工作今年就為企業節約成本費用達5000.00余元。

      2、發放物品工作

      為落實局里的開支費用節支精神,我與后勤組員每在采購前做到多找供貨商、詢價格、論質量,在確保質量關的前提下,共節約費用支出約1.2萬余元。

      3、食堂管理工作

      為保證在食堂就餐的每位職工的身心健康而考慮,每天后勤組人員利用中餐賣餐劵的時間加強對食堂的衛生進行檢查,發現問題及時改進。今年后勤組兩次接受了市衛生防疫部門的檢查,均達到衛生標準,獲得上級領導好評。

      4、房屋租賃工作

      今年1-11月份共收回房租176.32萬元、水電費112842.93元,均已上交財務。

      5、協助工作

      協助局三次會務工作,7月27日-30日在磁湖山莊接待了全省郵政半年工作會議,8月2日-4日在海觀山賓館接待了全省工會組織的分片區羽毛球友誼比賽,8月7日-10日在九宮山接待了全局郵政半年工作會。為落實國務院的精神,加快速遞物流專業的改制,根據省公司的要求,在局領導的大力支持下,我們后勤組通過不懈的努力,在四天時間內完成辦回兩證,并將資料整理交局檔案室保管。

      6、配送工作:

      為了更好的提升配送服務,從今年起,發貨人員做到了在配送前與需求單位溝通,團城山的'配送工作已由過去的月三次配送改為單到即送,確保了大冶陽新局的單到當日發貨次日早到貨。據統計,每月的網點配送油料及人工費華鴻公司需承擔800.00余元。原領料方式是每周二、四各部門網點來團城山領料,根據測算每月需花費3000.00余元成本費用。通過華鴻公司的服務提升,此項工作改為每旬配送一次,大大減少了各單位人力、物力、財力,僅此筆費用一年可為企業節約3萬余元。

      (四)、存在的問題和不足

      自身建設力度不夠。良好的人才隊伍是后勤工作有效開展和后勤企業可持續發展的根本。今年來,我參加的后勤培訓學習還不夠,后勤人員自身建設如果跟不上,郵政后勤持續發展將后勁不足。

      三、20--年工作思路

      加強內部管理,協調好局及公司各部門的工作。加大對用電、用水、保潔、食堂的檢查,把各項工作做實、做細、做到位,并做好各項資料記錄。增強后勤服務保障管理,提高服務態度、提升服務檔次。加大提高并完善務實務虛的簿弱工作。繼續加大對庫存商品的減少,力爭控制在36-40萬元以內。逐步落實網點水電表的分表計量工作。確保今年的店面銷售額,力爭突破40萬元,后勤人員人人有義務做好店面的銷售工作。

      總有一種力量讓人震撼,總有一些人讓我們感動。

      我們郵政后勤人堅持為人民服務宗旨,認真履行普遍服務義務,以極大的工作熱情和可貴的敬業精神,為推動郵政經濟發展,作出了自己無私的奉獻。再平凡的工作,也會呈現出一種不平凡的偉大。

      郵電人事員述職報告 篇15

      本人從__6月份開始兼任實業公司人事文員至8月份正式調至該崗位工作,至今已有3個月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來,我不斷的學習,以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報,以接受公司領導的考核:

      一、通過努力學習,提高自身素質

      人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提高素質,更要有善于協調的能力,我從最基礎的公司發文、通知以及會議記錄做起,在業余時間我通過自家的電腦在網絡中學習、模擬,漸漸地我的工作得到公司領導的好評;在辦公室工作,與領導接觸的機會很多,從中感受到了多位領導的風范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時間雖說只有3個月,但我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質與工作能力上都有了很大的進步。

      二、勤奮工作,加快工作速度與效率

      自從8月份正式入職以來,我與人事行政經理一起接受了實業公司人事招聘的任務,在這全省民工比較緊缺的時候來說,這個任務有些艱巨,但是我們并沒有氣餒,多少個驕陽似火的日子里,我不斷的在各個部門與車間奔波,為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時,新進員工的廠規廠紀及安全生產培訓也在同步進行當中,雖說初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。

      三、盡心履職,全心全意做工作

      在做實業公司辦公室文員本職工作的同時,我還要處理實業公司副總經理的日常事務,在工作當中,對領導交辦的工作從不計價還價,總是保質保量完成,對自己份內的工作也能積極對待,努力做到;在與其他部門文員與統計的工作協調上,做到真誠對待,學習同事的長處,精益求精。

      總之,總結三個月來的工作,我覺得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多,不管此次述職能否通過,我將一如既往的工作與學習,也希望公司領導給予我中肯的評價與鼓勵,我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發展盡一份微小的力量!

      郵電人事員述職報告 篇16

      尊敬的領導,各位同事:

      大家好!

      一年來,組織人事部支部在省科協黨組的正確領導下和機關黨委指導下,堅持以科學發展觀為指導,自覺學習貫徹黨的xx屆六中全會精神和省十次黨代會精神,始終堅持抓班子帶隊伍、抓創建上水平,努力踐行“兩學一做”活動成果,全面加強黨組織建設,支部的戰斗堡壘和黨員的表率作用發揮明顯,支部工作和組織人事工作取得到了較好的成效,為科協工作的健康發展作出了積極貢獻。

      一、緊抓黨內教育,全面提高黨員干部素質

      一年來,組織人事部支部圍繞“兩學一做”學習教育活動的要求,在支部內開展學習黨章黨規、學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神的活動,把推進學習型黨組織建設作為機關黨建的一項重要任務,在支部內形成努力建設學習型黨支部的氛圍。一是加強學習制度建設,認真堅持支部學習制度。利用工作之余,支部集中學習了黨章、《關于在新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》等黨紀政紀和各項規章制度,并要求支部各成員把學習《習近平總書記系列重要講話讀本》、《黨的xx屆六中全會精神學習資料匯編》作為重點學習內容進行了自學。二是把政治學習與業務學習結合起來,做到每次學習有內容、有交流、有收獲,促進每個黨員干部工作能力和行政效率得以進一步提高。

      二、抓好黨支部建設,不斷增強凝聚力

      注重自身建設,不斷強化黨支部戰斗堡壘作用,帶領全體黨員認真貫徹落實中央、省委、省政府和和科協黨組的決議決定,把支部的核心作用體現在高效、到位的落實工作上。一是認真落實黨建工作目標責任制。在日常工作中,支部書記以身作則,始終堅持黨建、業務工作“兩手抓”,建立了各負其責的工作格局和責任機制,加強對本部門黨員的日常監督,帶領支部較好地完成了各項工作任務。做到了支部年度工作有安排、有總結,保證了各項工作圓滿完成。在黨組的領導下,積極做好對科協人員調整配備、考核、獎懲等各項工作,發揮好工作部門的參謀助手作用。二是開展經常性的組織生活。認真貫徹落實“三會一課”制度,做好支部會議和學習發言記錄,黨組織活動經常,黨費收繳及時。堅持民主評議黨員,堅持開展理論學習制度,并根據黨員的工作、思想表現,開展經常性地談心活動,做好批評與自我批評。定期召開支部黨員會議,遇有重大事情時隨時召開,集體研究決定。

      三、抓好隊伍建設,不斷提高業務能力

      組織人事部支部注意在隊伍建設上下力氣,堅持抓好思想作風、工作作風和業務素質,做到了在工作上關心,幫助成長進步;在生活上照顧,積極解決實際困難,努力打造一支政治堅定、求實創新、業務精通、作風過硬、清正廉潔的組工干部隊伍。

      一是加強思想道德建設。理論上的清醒是政治上堅定的基礎。為此,黨支部不但注重加強黨員的政治思想學習,還注重加強包括社會公德、職業道德、家庭美德在內的思想道德建設,引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。堅持對黨的創新理論的學習宣傳,要求全體工作人員結合自身工作,找準切入點,把黨的理論運用在實際工作中。在學習中注重創新學習方法,提高學習質量,把理論學習與工作實踐相結合,促進了各項工作落實。

      二是樹立組工干部良好形象,為科協干部職工服務。黨支部嚴格規范了組織人事工作的原則、標準、紀律等,對照組工干部“十不準”規定和黨中央對組工干部的要求,進一步規范了本部門工作人員的行為。在干部選拔任用、年度考核、獎懲、專業技術人員和工勤人員評審、聘用等工作中,始終堅持公開、公平、公正的原則,樹立了組工干部的良好形象。

      三是積極服務科技工作者、服務基層科協、各項工作取得了明顯成效。組織人事部堅持為廣大科技工作者服務,努力促進科技工作者之家建設。積極向黨和政府舉薦人才,去年我省推薦的6名第七屆全國優秀科技工作者候選人全部通過了中國科協的表彰公示,當選全國優秀科技工作者;認真做好中國科協“九大”河南代表團組團、參會、代表服務及中國科協“九大”精神貫徹落實工作;并按照中國科協統一要求,嚴格條件、標準和程序,認真組織開展推薦評選工作,確定推薦河南省機械工程學會等9個集體、王安林等25名個人,參加全國科協系統先進集體和先進工作者的評選表彰;為深入學習習近平總書記系列重要講話精神,貫徹落實“科技三會”精神,按照中國科協的要求,組織了省科協機關部分部門負責人和部分省轄市科協主席共20人分兩批次參加了省(區、市)副省級城市科協機關部門負責人和地級市科協主席培訓班;組織了20名縣(市、區)科協和省直管縣科協主席參加了兩期縣級科協主席培訓班;積極推進高??茀f工作,按照程序要求指導高校成立科協組織,加強對已成立高??茀f組織的業務指導,引導高??茀f組織依法依章程開展活動,發揮高校科協人才聚集優勢。

      四是配合做好專項巡視工作。根據省委第六巡視組專項巡視工作的要求,積極配合做好巡視工作。按照要求,及時提供相關文件、資料、檔案等,實事求是、客觀中肯地做好干部人事工作專題匯報。起草制定了《關于落實省委第六巡視組干部工作有關情況反饋意見的整改方案》、《河南省科學技術協會機關借用工作人員管理辦法(草案)》、《省科協清理規范機關借用工作人員工作流程》等相關文件及制度程序,開展了機關借用工作人員的清理規范工作,順利完成了專項巡視整改落實工作。

      四、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制

      支部注重強化學習教育,完善工作制度,從源頭上預防腐敗,促進了部門的思想作風和工作作風建設,黨員干部廉政意識和防腐能力得到了普遍增強,在履行職能、服務大局等方面發揮了應有作用。為建設一支政治堅強、紀律嚴明、作風正派、廉潔奉公的黨員干部隊伍,提供了堅強的政治保證。一年來組織人事部干部黨員沒有違反《準則》《條例》和規定精神和省委省政府20條意見情形。

      以上是我支部黨建工作的一些做法,雖然取得了一定的成績,但離黨組的要求還有不少差距,今后工作中,組織人事部支部要根據新形勢新任務的要求,積極探索黨建工作的新思路、新方法、新途徑,努力打造一支高素質的黨員隊伍,為推動科協事業發展做出貢獻。

      謝謝大家!

      郵電人事員述職報告 篇17

      各位領導、各位代表:

      我于XX年8月份起任××縣郵政局支部書記、局長,兩年以來我團結領導班子,帶領××縣局干部職工緊緊圍繞著省、市局工作部署,堅持科學發展觀,以發展為第一要務,堅定信念,狠抓營銷,細化管理,嚴抓服務,不斷強化支部工作,領導支持工會工作,克難奮進,致力于××縣郵政的持續快速發展,目前已基本營造出社會各界支持理解、干部職工團結奮進,重點業務持續快速發展、管理服務水平不斷提升、社會效益和經濟效益顯著提高的工作新局面。XX年在班子成員、管理干部、支局長及全局職工的共同努力下,全年實現郵政收入1345萬元,達到計劃的113.03%,同比增長22.27%;全面完成市局收差計劃;郵儲余額規模達到了7.75億,全年累計凈增25893萬元,完成市局年初下達計劃1.25億元的207.14%,郵政用戶綜合滿意度全年平均達到了94.22%以上,未發生不安全事故。

      現將全年工作情況匯報如下:

      一、強化科學發展,提高經濟效益。

      (一)、重點業務增效益:

      一是主動加強與縣委、縣政府、銀監辦、人行、稅務、公安及重點客戶的縱向聯系,定期匯報走訪,增進橫向交流,取得社會各界的支持和理解,以及客戶的認可和親睞,不斷改善××縣郵政的發展外部條件,營造良好的發展氛圍。二是認真貫徹省、市局郵政工作會議精神,多次召開專題會議,安排部署重點業務發展,明確目標,統一思想,根據發展情況和市局要求,調整發展目標,確保市局下達我局各項目標的超額完成。三是在資金上對重點業務予以傾斜,保證了措施的連續性、發展的穩健性、積極性的保護性。四是在人員上抽調精兵強將到經營發展前沿,從人力資源配置上對業務發展予以保障。五是從服務保障方面進行了改革,樹立了“領導服務經營,機關服務于基層,基層服務于客戶”的理念,形成了一切為了發展的局風。全年郵儲余額凈增2.59億元,名列全市第二、全省第三,余額規模從全省第13位提升到第8位,截止11月底市場占有率達到了30.93%,新增市場占有率達到56.38%;新增保費達到1353.66萬元,完成市局600萬元計劃的225.61%,名列全市第一、全省第三;郵儲收入全年實現990.25萬元,同比增長28.29%。

      (二)、項目營銷促發展:

      成立了重點業務項目營銷公關小組,并堅持每周主持召開碰頭會,督導跟進公關項目,促進了金融類業務、郵務類業務、速遞物流業務的快速發展。在項目公關小組遇到阻力或困難時,予以協調解決,如林業局、自來水公司、全縣鄉鎮工資等代收代付項目公關時遇到困難后,立即出面或安排其他人員進行支持,最終拿下了多個公關項目;在開發“綠色漢中”郵資信封、朱鹮保護站“世界珍禽-中國朱鹮”郵票卡書、“長青風光”賀卡型明信片等項目中,始終加強項目協調督導,積極與縣委、縣政府及相關單位領導牽頭聯系,經過努力,都取得了較大成效,全年新增代發工資單位10個、代發金額87萬元,開發“綠色漢中”郵資信封13.3萬枚,實現收入17.04萬元,開發郵政賀卡50800枚,實現收入19.07萬元,開發個性化郵票卡書500本;在物流業務發展方面力求實效,與業務主管深入代辦點檢查督導,同時積極與市物流公司、“興郵”酒業公司取得聯系,實現了“西鳳”酒批量鋪貨,在“金大地”復合肥物流項目管理中及時組織項目推介會,并督導業務管理人員迅速宣傳推廣,目前全局共開發“三農”代辦點55個、銷售酒類1693件,實現銷售額2.9萬元。全年根據不同時段通過項目帶動、跟進督導的項目管理方式,使各項業務都能持續快速發展,極大地促進了我局專業化營銷體系建設,擴大了項目營銷的成效。

      (三)、精細管理強實力:

      1、抓人事管理及員工積極性調動,在手段上不斷創新,在管理上逐步量化。一是堅持科學發展觀,不斷提升管理執行力,引導管理干部基本樹立了“落實就是能力,實干就是水平”的企業價值觀。二是在規章制度執行過程中,正向激勵逐步替代了“以罰代管”。三是建立完善了量化考核體系,對部門主任和基層負責人推行了績效掛鉤考核,進一步增強了活力,調動了積極性,提升了執行力。四是通過內部交流、開展短競賽、宣講教育、物質激勵等多種途徑充分調動了營投人員積極性,下半年通過調查研究,主張制定并推行《投遞員績效管理辦法》,極大地調動了投遞員的積極性,代理保險業務、特快送款業務成為投遞員及勞務工增收的有效途徑,槐樹關支局投遞員肖文東個人發展代理保險60多萬,四○五支局勞務工劉保華個人發展代理保險業務逾百萬;7月份針對投遞分局投遞員業務發展積極性不高,又立即安排管理人員參加分局晨會,分析原因,采取措施,迅速調動了投遞員積極性,分局代理保費和特快送款收入從無到有,當月即完成了4萬元代理保險業務計劃,特快送款收入接近千元,其中東郊段投遞員王新龍率先發展特快送款業務,業績逐月攀升,11月份特快送款收入達到1800多元,目前全局月特快送款收入比年初翻了兩番,月均近8000元。

      2、抓財務管理:財務管理始終以促進業務發展為前提,規范了財務制度標準,不斷強化收入核算管理和增收節支工作力度,確保各項收入真實、完整,確保收支差額的足額上繳,確保工資、獎金的按時足額發放,在確保業務穩健發展的基礎上逐步降低成本,根據企業運營情況先后分兩個階段對業務費進行了調整,保障了企業的正常運營,業務的持續穩健發展。

      3、抓安全保衛:一是與各單位簽訂了“雙安”責任書,并成立領導小組。二是全年對重點部位的安全制度執行、生產設備維護、報警消防設施、儲匯資金管理、運鈔和過夜現金的存放、夜間值班、金庫值守及郵件收寄驗視等方面進行電話抽查32次、現場檢查28次。三是突出防范意識教育,加強對重點部位人員的工作、思想、生活等方面的內部控制,如9月份聘請武警中隊戰士對保衛班全體人員進行了軍事強化訓練,增強了突發性事故的應急、應變能力。四是落實談話制度,全年重點崗位談話34人,輪崗21人次,已初步建成了一支紀律嚴明、保障有力的經濟民警隊伍和業務精湛、服務標準的員工隊伍。

      4、強化人員素質:督導強化業務技能和營銷技巧培訓教育,全年圍繞生產經營開展各類學習活動40余期,重點加強了儲匯從業人員和投遞人員業務知識、保險業務營銷技巧及管理人員辦公自動化技能培訓,鼓勵44名營投人員積極參加郵政職業技能鑒定,目前儲匯從業人員持證上崗率達到了92%以上,其中5人取得了業務師資格。

      (四)、嚴抓服務提形象:

      1、堅持全局以發展為中心、發展以客戶為中心開展各項工作,逐步強化“機關服務基層、管理服務經營”的協作意識,業務管理人員要為基層出謀劃策、身先士卒引導帶動,保障支撐部門要以經營為主線,積極參與經營活動,并為經營活動提供有力的后勤保障支撐,基本形成上下一條線、全局一盤棋,一心一意抓發展的局面。

      2、開展活動抓服務:一是在年初結合市局“創優質服務,樹機關形象”活動在全縣范圍內組織開展了“進千家萬戶,樹郵政形象”活動,僅一個季度時間在全縣各鄉鎮走訪村民近6000戶,妥善處理各類服務問題20余件,贏得了城鄉居民的普遍歡迎和認可,使郵政服務親和力倍增,該項活動的順利進行對于我局提升企業形象、改善服務質量、掌握市場信息、宣傳郵政業務、加強名址信息庫建設等都起到了積極的促進作用。二是規范落實了“晨會、例會”制度,按照“形象建設年”活動要求,在加強硬件建設力度的基礎上完善規章制度,強化從業人員業務素質,積極開展服務“明星”評比及監督檢查活動,倡導在內部以宣傳教育和經驗交流的方式相互促進,使形象建設年活動取得了實效。通過形象建設年活動的開展,××縣郵政形象和網點服務能力、水平都不斷提升,得到了社會各界的認可,形象建設工作于11月初通過市局驗收,評分98分,排名全市第一,被市局推舉為全省“創佳評差”活動單位。

      3、抓宣傳、樹典型:全年通過春節期間組織開展大型游演活動、在××縣電視臺《天氣雨報》欄目長期插播郵政儲蓄廣告及在《新聞》節目中展播小額質押貸款業務、制作橫幅、中郵廣告、宣傳彩頁、廣告牌等各種角度、各種層次的正面宣傳,有力促進了社會各界對郵政業務的支持和信賴,郵政企業形象和重點業務社會知名度大幅提升,為重點業務的持續快速發展營造了良好的氛圍。內部通過大張旗鼓地宣傳報道來帶動員工思想觀念的積極轉變,先后涌現出一大批先進人物事跡,全年簽發經宣傳報道、經營交流為主的《××縣郵政》8期,個別先進人物及事跡在《漢中郵政》和《陜西郵政報》上先后轉載,掀起了服務工作中“比、學、趕、超”的優良氣氛。王新龍優質服務感人事跡得到社會各界的關注,廣電局于9月份在《周末熒屏》欄目播放了專題記錄片,深受當地群眾好評;同時,我局積極開展文明規范服務競賽活動,儲匯營業部也被省銀行業協會授予“文明規范服務示范單位”稱號,并于近期被××縣電視臺做了宣傳報道,使××縣郵政服務形象不斷提升。

      二、加強支部工作,構建和諧企業。

      (一)、抓黨建工作:一是加強領導班子溝通協作;二是加強黨員隊伍建設,發揮先鋒模范作用,通過“黨員先鋒崗”活動的開展,在黨員隊伍中樹立典型,以點帶面,充分發揮了黨員的先鋒模范作用;三是抓好思想政治工作,改革和完善思想政治工作的方式方法,經常深入基層、深入班組、深入到員工中去,將思想政治工作貫穿到生產經營的各個環節中,堅持全面、全員、全方位開展思想政治工作。通過開展扎實有效的思想政治工作,充分發揮組織引導作用,促進了各項工作的順利開展,黨建工作受到縣直機關工委的肯定,支部連續兩年被評為“先進基層黨組織”。

      (二)、抓黨風廉政建設,通過深入開展誡免談話活動、加強廉政教育、堅持公正選拔任用管理干部、堅持重大事項請示報告制度、加強財務管理、嚴格控制招待費、嚴格紀律和責任追究等措施,使企業的運營合規合法。

      (三)、強化民主管理,堅持在關系全局經營管理、安全、人事用工和分配制度改革、發展方向確立等重大決策時,召開班子及管理人員會議反復論證協商;堅持并按月召開經營分析會,定期公布財務狀況、向支局長以上管理人員交家底;認真處理職工反映的熱點難點問題,積極采納合理化建議,以身作則暢通機關與基層溝通渠道,為員工建言獻策提供平臺。

      (四)、加強學習,經常與實踐相結合,積極主動豐富管理知識、提高理論水平,與時俱進,今年取得了省黨校研究生畢業證,目前正在攻讀mba工商管理課程。

      (五)、經常深入支局、班組,了解基層職工生活與工作狀況,幫助基層職工解決困難,時時處處關心職工、善待職工,先后督導和協助工會為四○五支局、三○七所、槐樹關支局、馬家村等所添置廚具,改善工作生活環境,開展“樹形象,建小家”活動,為基層職工解難題、辦實事,使職工能感受到企業的溫暖、領導的關心,促進了企業的和諧,增強了凝聚力和向心力。我局四○五支局經市局驗收被推薦為全省“樹形象,建小家”活動“示范單位”。

      三、存在不足及有待改進的地方。

      (一)、對工作要求標準過高,工作中比較急躁、批評人過于嚴厲,應注意方式方法。

      (二)、在管理方面還不夠大膽精細,需加強實際調查研究。

      (三)、思想教育工作方面做得還不夠深入,需主動和同志交流談心。

      四、下一步目標和今后努力的方向。

      (一)、要不斷加強學習先進理論和經驗,提升自身能力,首先保持自身先進性,進而引領企業向更高的目標邁進。

      (二)、要大膽改革,不斷創新,始終保持旺盛的斗志,始終堅持科學發展、精細化管理,使××縣局在下一年度發展能力、企業競爭力再上新臺階。

      (三)、要腳踏實地,克服浮躁情緒,一步一個腳印地抓好各項工作的落實,認真貫徹上級局的要求,加快××縣郵政發展,使各項工作做實做細。

      (四)、要嚴于律己,公正用權,弘揚正氣,敢為人先,使全局上下規則意識、敢為人先意識進一步增強。

      (五)、要團結同志,廣開言路,保一方平安穩定,隨時接受各級領導檢閱,使××縣局內外更加和諧,發展環境更好,工作經得起檢查。

      (六)、進一步關心職工生活,著力解決職工關心的問題。

      回顧一年多來自己的工作,雖取得了一些成績,但這是市局領導支持關心、市局各部室指導有力、××縣局班子團結、職工共同努力的結果,XX年我將繼續努力工作,不斷創新,加強學習,克服不足,爭取新的超越和成績。請市局領導審議。

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