煤磨的述職報告

發表時間：2025-05-18

煤磨的述職報告（經典十五篇）。

光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收獲，是時候抽出時間寫寫述職報告了。如何把述職報告做到重點突出呢？以下是小編精心整理的最新煤礦班組長述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

煤磨的述職報告篇1

20xx年，我隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，以強化現場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓采面質量標準化工作，狠抓現場監督檢查，繼續推進全礦及我隊安全生產工作向更長周期邁進，現就20xx年班組長工作總結：

一、思想方面

20xx年班組管理工作以加快發展建設和擴大經營成果為主線，以提高職工收入為目的，積極推進區隊文化建設，貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，強化安全生產責任制的落實，強化監督檢查，強化工程質量達標，夯實安全管理基礎，超前防范，不斷開創我隊安全生產好成績，繼續推進全礦及我隊安全生產工作向更長周期邁進，保證班組管理工作總結安全生產平穩發展。

二、采面質量標準化水平進一步提高

我們認真執行質量標準化標準，加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業，作業人員從支柱角度，質量、支架結構及浮煤的清掃，每一道工序必須現場立即整改，直到達到質量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態下質量標準化達標工作力度，在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了采面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現象，全面提高了采面工程質量和質量標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。

三、強化培訓提素質

加強教育培訓，提高職工素質，是實現安全生產的有效途徑。我們結合本隊實際情況，制定了詳細的'教育培訓計劃，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。

我們堅持以班組長和操作人員為主體，區隊長為重點，在現場實行“日清日安”八項考核，在班前會上針對“日清日安”考核表中出現的問題進行專項培訓，職工在逐步的培訓當中達到“日學日高”，使職工安全意識不斷增強，理論素質提高，技術操作逐步規范，培養出了一支作風硬、素質高、安全好的新型采煤隊伍。

新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會認真總結20xx年工作的不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為今后安全生產工作的順利開展奠定一個堅實的基礎。

煤磨的述職報告篇2

今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩定兩個重點，以打造本質安全型礦井為目標，立足科學發展觀，大力推進管理創新和技術創新，求真務實，勵精圖治，扎實工作，狠抓落實，全礦安全生產經營等工作有力長足發展，礦容礦貌發生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區形勢穩定和諧，邁出了建設安全高效、禮貌和諧明星礦井堅實的第一步。

狠抓事故預防，確保安全生產

今年以來，我們始終把安全生產作為頭等大事來抓。嚴格執行各級安全生產職責，牢固樹立了“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產各個環節的安全管理。

一是制定下發了《x煤礦關于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質量獎罰實施細則》;制定完善了《x煤礦十一五防治水規劃》及《20xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規定》、《坑木管理規定》，有效地遏制了頂板事故的發生。

二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規定和業務知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班，使廣大干部職工進一步增強了“一通三防”安全業務知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認識，切實把“一通三防”工作的職責落到了實處。認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算，并根據測定礦井風量結果，合理分配用風量，到達了以風定產;完善監測監控系統。完善甲烷傳感器xx臺，風門開關傳感器11臺，設備開停傳感器5臺，風速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件，保證了監測系統連續正常監測，同時對監測人員進行了全面培訓，提高了工作潛力;加強瓦斯異常區域安全管理。根據x東二下山采區回采工作面及回風隅角瓦斯時有增大，超限現象，及時召開專題會議，分析研究瓦斯涌出變化規律，制定了相應的'方案及安全措施，明確規定當工作面回風流中瓦斯濃度超過0.5%時務必停產的強硬措施，確保了安全生產;加強綜合防塵專項治理。更換防塵設施17處，各部轉載點配齊了灑水軟管，x東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統和噴霧灑水設施。嚴格定期沖塵制度，共累計沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積

現象。深入開展“一通三防”會戰。加強巷道維修，累計完成巷道大修387米，x東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設施，封閉臨時通風系統，使礦井風量增加160m3/min，礦井負壓下降了10mmH2O，確保了礦井通風系統合理穩定、安全可靠。

三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時構成會議紀要，并貫徹落實到基層。

四是加大安全監督檢查力度。堅持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統進行一次全面檢查，并對查出的問題進行全面整改;各級管理干部、各業務科室和安全專職人員對井下各環節各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產的務必停產處理，做到了不安全不生產，隱患不排除不生產。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進行經濟處罰外還在井口喊號、區隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果。

五是深入開展“安全生產月”活動。精心組織了“安全生產月”安全咨詢日活動、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協管員對一線職工專訪活動，并在井口、區隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區隊進行現身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，透過“安全生產月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現場管理方面都有了很大進步，安全質量有了明顯提高。

煤磨的述職報告篇3

xx年即將過去，新的一年即將到來，回顧一年來，在地煤集團和xx業公司的正確領導、指導、關懷幫助下，堅決落實“雙七條規定”不斷提高個人的政治素養和業務技能，時刻以“以人為本、科學發展、和諧發展、，安全發展的理念作為導向，遵紀守法，勤勤懇懇，堅決圍繞季布煤業一號文，“安全事故為零”的安全生產目標，認真做好自己的本職工作，為了總結過去的經驗教訓，更好地開展今后各項工作，現將具體情況匯報如下：

一、提高個人思想道德修養，端正做人做事良好態度。

我始終堅持“干好工作必須先做一個品行端正的人”的原則，不斷學習，戒驕戒躁，虛心謹慎，虛心接受領導和職工提出的高貴意見和指導，不斷加強自身思想道德修養，端正做人、做事應有的正確態度，為自己各項業務工作的'開展做好鋪墊。積極學習黨的方針政策，堅決擁護黨的走群眾路線。

二、加強業務及專業知識學習，提高處理技術業務工作能力。

1、認真學習煤炭相關的規程措施，明確工作目的。

只有學好用好才能做好安全技術工作，先后學習了采掘作業規程，了解并熟悉了各種作業工藝流程。通過對各類針對性強的安全技術措施的學習，初步不了解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。再學習有關的專業知識以外，還不斷關注國家、省及其他各大安全網站，及時了解掌握相關法律的頒布與煤炭行業動態，不斷開拓自己的視野。

2、在行業安全管理中高度重視煤礦瓦斯管理，不斷充實瓦斯及防突知識。

因為瓦斯管理難度大，防突任務重，突出治理措施的探索和應用是安全生產的重點。因此，煤礦防突知識掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個人突出防治的能力與水平。隨著煤炭行業的形勢日益嚴峻，進一步看到國家對煤炭瓦斯治理工作的重視，更清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內含(即：區域突出危險性預測、區域防突措施、區域防突措施的效果檢驗、區域驗證；工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施的效果檢驗、安全防護措施)，明確了法律法規對煤礦防突要求：不掘突出頭、不采突出面；區域防突措施不到位，嚴禁采掘活動；區域防突措施先行、局部措施補充。防治煤與瓦斯突出必須堅持以風定產、先抽后采、監測監控“十二字方針，必須嚴格執行兩個“四位一體”防突措施。

煤磨的述職報告篇4

選煤廠廠圍繞落實集團公司《的通知》精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，堅持以人為本，實行人性化管理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故，主要的做法有：

一、實施人性化管理，促進安全工作穩定發展

我廠實行人性化管理，從員工思想，認識，觀念入手，堅持以人為本，大力倡導和培育安全理念和安全價值觀，通過培養、教育、熏陶、啟發、感染、關愛等一系列“人性化”活動的開展，體現企業對員工無微不至的關懷，從而增強凝聚力和向心力，形成“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍和社會環境，逐步規范員工的工作行為，使員工有“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”。為實現我廠安全生產奠定了堅實的基礎。

二、加強干部作風建設，認真落實安全生產責任制

我廠要求各級干部以實為要，深入實際，深入現場，安全生產要察實情，出實招，辦實事，求實效，嚴格履行其安全生產責任。深入現場方面，不同的管理人員規定有深入現場次數和發現問題的數質量要求。

進一步加強安全生產管理，進一步完善《選煤廠三走到、三必到考核管理制度》，每天值班人員必須對全廠安全生產情況巡查一遍，特別是邊遠崗位和單獨崗位，在崗位設立簽到薄，做好記錄，在第二天調度會上進行通報。對事故和隱患除對當事人處理外，還要在制度方面、管理方面、管理人員的履責方面進行排查追究，使安全生產責任制落到實處。

三、充足準備，做好雨季“三防”

我廠成立了由廠領導組成的“三防”工作小組，并成立“三防”搶險兼職應急隊。工廠內所有下水道進行清淤疏通；避雷設施全部進行檢測，

確保完好有效；廠調度室做好應急準備，保證礦調度室隨時調配。廠組織了“三防”大檢查，保證各項措施到位。

四、加強隱患排查，消除不安全因素

我廠組織安全大檢查和隱患排查工作，尤其要突出對重點區域、重點設備、重點工種、重點人員的檢查，車間、班組嚴格執行班中檢查制度。對重點區域、重點設備、重點人員的檢查，對查出的安全管理問題和事故隱患建檔登記，并對責任單位做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間、責任人“五落實”，確保安全隱患及時消除，能當天整改的當天整改，不能當天整改的，下隱患整改單限期整改。

五、進一步修訂和完善安全事故應急救援預案

《生產安全事故應急救援預案》運行以來為我廠的安全生產發揮了重要的作用。我廠結合實際情況，借鑒事故搶救、演練工作中的經驗教訓，不斷改進應急救援工作，對安全事故應急救援預案進行了修訂和補充，增加了《瓦斯預警應急預案》、《選煤廠生產過程突發重大事故應急預案》等子預案，并認真組織員工學習。使其熟知掌握應急救援預案的內容和處理程序，并組織了兩次《選煤廠煤泥水泄露應急預案》、《選煤廠配電室火災應急預案》預案演習，效果良好。

六、狠抓現場治理，美化工作環境

我廠狠抓現場環境治理，消除安全隱患，完善安全設施。在治理跑冒滴漏方面遵循“除標治本，一勞永逸”的理念，對設備、溜槽、管道等嚴格按照標準進行除銹、防腐、刷漆，并且對廠區道路進行硬化，工業廣場做到了美化、綠化、凈化、亮化，為創造員工安全、文明、健康的工作環境。

七、狠抓現場管理，完善安全實施，提高安全系數。

我廠從提高員工的標準化意識入手，一是進一步完善《選煤廠崗位作業標準化標準》和《選煤廠‘手指口述’安全操作法》，要求員工在作業過

八、抓好素質教育，提高業務素質

搞好安全生產，應堅持“素質先行”。我廠職工的'文化程度普遍偏低，而現在的重介洗選工藝自動化程度高，雖然已運行近四年，但職工還不能完全掌握，還不能通過聽、看、摸等手段及時準確地判斷設備故障，處理問題達不到得心應手。針對目前現狀，必須采取有效措施：一是在各工種開展“傳幫帶”活動，通過言傳身教、現身說法，現場示范，現場把關，真正使全廠職工熟練掌握設備性能和操作規范。二是完善《選煤廠崗位作業標準化標準》、《選煤廠安全技術操作規程》和《選煤廠‘手指口述’安全工作實用標準》，由技術員組織職工進行反復學習，采取“班前學標準、班中查標準”的措施，并通過查、問、看等手段，使職工熟練掌握新設備的操作規范，促進操作技能和標準化作業的提高，切實保證我廠的安全高

效生產。三是采取激勵措施，調動全員學習的積極性，尤其注重對重介、浮選、機電等專業高級工和技師的培養；四是在調度、浮選、采制化、電工等關鍵崗位開展“崗位練兵”活動，進一步提高崗位司機的業務素質、實際操作水平以及對生產突發事故的判斷和處理能力，為高效生產提供了智力支持。

九、開展技術改造和難題攻關活動，提高了安全生產質效。

針對影響洗煤生產的薄弱環節，一是適時組織黨員干部和工程技術人員開展技術革新活動，充分利用停車時間對主要洗選設備旋流器、浮選機、過濾機等設備及環節進行革新改造；二是針對生產中出現的急、難、險、重等工作進行難題攻關活動；三是針對及時將新精煤系統、原煤系統的監測監控信號與我廠調度集中控制系統對接，實行專人看護、重點檢修制度，并要求調度長現場指揮，發現問題跟蹤解決的措施保證洗煤生產的正常進行。

煤磨的述職報告篇5

這一年，經過組織的培養和考核，我光榮的成為一名中國共產黨員。對于一名共產黨員來說，根本職責就是為人民服務。為此，我一定要堅持學習、貫徹黨的路線、方針、政策及決議，堅持黨和人民的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，克己奉公。嚴格執行黨的`決定，服從組織分配，積極完成上級交付的任務。在工作中密切聯系群眾，做到上情下達，及時反映職工的意見和要求。作為一名年輕的共產黨員，我堅決扎根一線，積極進取，在掘進生產中不斷錘煉自己、提高自己。作為一名技術員，必須具備良好的內業工作能力。為此，我經常對現施工中的，甚至以往施工的設計圖紙進行復核、驗算，深刻把握設計意圖，掌握控制關鍵。對所有的測量資料，重新解算方位、坐標和高程，自己專門建立技術解算臺帳，詳細記錄每次地質孔、撥門、貫通、

標高控制的解算資料。這一年我礦決定在5#層布置一個綜采放頂煤工作面，從工作面的設計、布置、施工都要緊跟施工現場，觀察煤層走向變化，實時地進行測量上圖，在經過近四個多月的掘進，切眼順利貫通，此工作面成功圈出。同年被陽方口礦業公司受予先進工作者。 20xx年

我礦采的2#層采區，地質情況非常復雜，斷層多，巖石裂隙發育，煤線頻出，多次處于近煤層掘進，施工基本采取邊探邊掘，這對技術管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰。針對此，我每次下井均仔細核查掘進距離，確保進尺處于地質鉆孔的控制范圍之內，通過查看巖性，繪制剖面、斷面，密切與地質部門保持聯系，確保掘進在地質上的安全。通過認真校核中線、腰線，仔細掛出臨時線。就在這一年，2#層由于運輸戰線長，皮帶負荷大，配件損耗嚴重，經過對2#與5#層運輸下山做剖面圖分析得出，解決2#層皮帶負荷的方法就是2#與5#在第三部皮帶機尾處施工一煤倉，進行卸煤。為此，經過近五天對2#-5#進行聯測，對獨立煤倉的設計、布置、以及作業規程的編制一系列都制定完善，經過近四個月的掘進，此煤倉成功貫通，為此公司特獎勵我科10000元人民幣以資鼓勵。

煤磨的述職報告篇6

20xx年，我們認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立中央企業的安全責任意識，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質量標準化建設，切實把安全工作放在一切工作的首位，確保了重大政治敏感期的安全穩定，實現了安全生產形勢持續穩定好轉。

一、工作總結

(一)嚴格落實安全生產責任制。

年初組織召開了安全工作會議,修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》,起草了《關于切實加強2015年安全生產工作的決定》,制定了安全目標管理責任狀。使安全工作更加規范化、制度化，將安全責任制落實到實處。

(二)認真做好“兩節”、“兩會”和“五一”期間的安全生產工作。

起草了《關于加強春節和“兩會”期間安全工作的通知》和《關于開展安全大檢查的通知》，進一步加強安全管理，認真落實各項防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。嚴格實施煤礦安全生產包保責任制?！皟晒潯?、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節日期間我公司的安全生產，重點檢查了單位現場安全管理和輔助單位安全工作。

(三)強化安全培訓，提高全員安全素質。

1、協助培訓中心對公司生產單位進行了全員培訓。【wWw.YJs21.cOm 幼兒教師教育網】

2、組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓，對《三大規程》內容進行了全員培訓學習。

3、對特種作業人員，即涉爆人員和危化工人進行三級培訓，共培訓，培訓合格率達到了100%。

4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領導進行《礦長保護礦工生命七條規定》的培訓，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護。

(四)結合實際，突出重點，加強現場安全管理。

公司安全生產工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產，安全部門對采區的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理，有效遏制了各類事故的發生。20xx年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓，補齊了道路標識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。

(五)強化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。

公司安全部門加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進行安全檢查。開展了安全生產隱患排查工作，共查出隱患條，下發安全隱患整改通知單份，同時落實時間和負責人進行跟蹤整改，經復查，所有隱患已經全部治理完畢，隱患整改率100%。2015年，共對道路運輸、機電設備、地面坑下防火等進行專項安全檢查次。

(六)認真開展安全檢查和隱患排查工作。

安全部門認真貫徹落實集團公司和上級公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發了隱患整改通知單，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發生，保證了安全生產的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作。

(七)進一步抓好安全質量標準化工作。

安全部門根據國家煤礦安全監察局關于印發《煤礦安全質量標準化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質量標準化基本要求(試行)》結合公司實際，修訂安全質量標準化考核標準及評級辦法，考核項目由原來9個增至15個。將在六月份出臺公司質量標準化考核辦法。20xx年，共開展10次安全質量標準化檢查，經考核均為一級品。

(八)開展安全活動，促進安全生產。

按照集團公司和上級公司的安排和部署，組織開展了"生產月活動"定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發到基層各單位，并懸掛在路和辦公樓兩側，發放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產月“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題;通過活動的開展，有效促進了公司的安全生產。

二、存在問題和不足

20xx我公司安全工作整體形勢比較平穩，但是也存在一些問題。一是安全意識淡薄，“三違”現象嚴重，自主保安能力差;二是對職工的安全教育不夠，對特種作業人員管理力度有待加強;三是現場安全監管不到位，安全措施執行不利;四是對安全工作重視不夠，說起來重要，忙起來次要，干起來不要。這就要求我們認真吸取事故教訓，切實加強職工安全教育，加強現場安全管理，嚴格兌規作業，對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關，做好“三大規程”培訓工作。提高職工的安全素質和安全意識，防止類似事故再次發生。

三、20xx全工作安排

(一)提高認識，加強領導，落實安全生產責任。

1.落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度，抓好落實?！皣馈弊之旑^，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。

2.一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與業務工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔生產經營責任，又要承擔相應的安全責任，實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。

(二)加強基礎管理，實現“零死亡”的安全生產目標。

1.高度重視防治水工作。定期調查礦區周邊積水情況，加強預測預報，在單位防洪堤內挖掘截水溝，安裝排水設備，雨季期間，排水設備、排水管路和供電系統保證完好可靠，確保不出現淹坑現象。完善有關水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應急預案。

2.狠抓現場安全管理，營造安全可靠的生產環境。單位以汽車運輸為重點，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理，其他單位要結合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發生。

3.繼續完善生產安全事故應急救援體系，提高應急救援能力。各單位要進一步修訂和細化應急救援預案，公示應急救援流程，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發生事故，能迅速投入搶救，減少損失。

4.組織開展各類安全活動，大力提升企業安全文化品質。20xx年，針對性地開展“班組安全生產”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的各項管理規定，廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。

5.執行領導干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時有領導現場監督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責，強化現場監督檢查，發揮好領導干部下坑帶班指揮、協調安全生產的作用。

6.加強地面安全管理。層層落實安全生產責任制，建立健全各項安全管理制度，日常安全監察的重點是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關業務部門定期組織檢查，防止意外事故發生。

7.抓好質量標準化工作，以質量保安全、促生產。牢固樹立“質量是安全的前提，質量是生產的'保障”這一理念，把質量標準化建設貫穿于安全、生產、經營等項工作的全過程。對安全質量標準化重點項目要按照時間節點保質保量完成。

(三)以人為本，強化培訓，實現個體本質安全。 20xx年，公司進一步強化職工安全培訓和教育，把培訓教育工作作為抓好安全生產的一項基礎工作和重要任務來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術素質。各單位要抓好日常培訓，做到“九落實”，認真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質。

(四)推進隱患排查治理工作，確保安全生產。

1.全面落實隱患排查治理責任，重點監察技術業務部門和崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產的，必須堅決停產。

2.各單位要嚴格執行公司下發的《“三違”處罰辦法》，結合本單位實際，完善“三違”內容，組織職工認真學習，使每一名從業人員都能對“三違”行為牢記于心。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現象的發生。

3.強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規檢查和突擊抽查相結合、夜間檢查和白天檢查相結合。發現隱患必整改，必須落實責任。安全部門在堅持定期檢查制度的基礎上增加單位的安全抽查頻次，檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認真抓好自檢自查工作，發現問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。

煤磨的述職報告篇7

各位領導：

本人自任命hr經理以來，在公司領導的支持下，緊緊圍繞公司的工作目標，不斷改進工作方法，努力提高我部門的工作效率和工作質量，順利完成了XX年年的工作任務，現結合具體情況向公司領導和同仁作一匯報，請予審議。

一、公司員工數量增長情況及文化程度

公司目前人員以達60人，自任XX年初以來員工增長20人，基本滿足公司用人需求。員工基本文化程度，基層員工文化程度為大學；中高層管理人員文化程度為大學或研究生不等。

二、各崗位說明的具體化

在各位領導的支持和建議下，hr部門在XX年一年期間，根據公司組織架構圖對其每個崗位一一作了具體的定義，使每個員工更了解、明晰自己的崗位職責，員工沒有覺得自己不知道做什么，該做什么或者不該做什么。并且每位新加入的員工都會由hr部門對其崗位給予培訓或者簡單的職位會根據崗位說明書給予解釋，再讓員工正式上崗。崗位說明書實施過程中也會遇到一些職責不清晰、不具體等問題，我們都及時作出了調整。此政策實施后得到公司員工的認可，也大大提高了員工的工作效率和工作質量。同時也希望員工多提些建議或者意見，在不違背公司意愿的情況下hr部門都會予以接納，并根據情況會予以改進。

三、薪酬福利標準的完善

在xx年1月1日新的勞動法出臺之際，hr部門在XX年xx月份至XX年12月底本著讓每位員工都有基本的生活保障的前提下對公司員工的薪酬重新定崗定酬，做了具體的薪酬體系，比去年工資總額增加了xx％。公司按照新的勞動法重新編制勞動合同，目前公司共60人全部完成與公司簽署新的勞動合同，進一步保護了員工和公司的合法權益。重新調整了員工福利，由之前的三險一金，增加到五險一金；提供了員工宿舍，每個臥室可以住4個員工，提供床、電視、熱水器、洗衣機等家電，每位員工的標準在270元/人；為了緩解員工日常工作壓力、豐富業余生活，公司提供了健身卡，每位員工的標準在30元/次。

四、員工崗位培訓情況

本人任崗期間，在公司領導的幫助下，根據每個崗位說明書做出培訓需求調查表，然后由hr部門分發給其他部門，做了一份詳細的培訓需求調查，根據這份需求報告，一年期間基層員工培訓共有56次，中高層培訓（包括在外培訓）共30次，其中專業技術培訓15次；中高層外出培訓8次，其費用雖超出XX年培訓預算的xx％。但大大加強了員工的整體專業素質和綜合素質，提高了工作效率和工作質量。今后hr部門還會調整培訓需求表格，增加培訓費用預算，擴大員工的培訓范圍，使員工素質綜合全面的發展，挖掘員工潛在能力，為公司作出更大貢獻。

五、XX年年人力資源部出臺制度。

緊緊圍繞公司發展，探索績效制度、培訓制度的長效機制。把制度建設當作本質工作來抓，逐步深化解決問題能力。XX年年公司人力資源部是在公司領導的.大力支持下發展起來的，我部室跟著公司發展遇到了很多新問題，總結了一套辦法，具體是：抓關鍵，突出解決績效問題。抓重點，突出加強職教培訓制度建設。抓落實，突出加強監督制度建設。抓提高，進一步優化管理制度，提升管理質量。截至目前共出臺《考核辦法》《考勤制度》《職工培訓管理制度》《培訓考核制度》《安全培訓制度》等制度。

六、今后hr部門主要工作描述

在之前的一些制度的調整對企業帶來了更大的利潤，那么今后我們本著讓企業和員工同事受益的原則，繼續對各項制度和措施加以改善，主要有以下幾點：

1.招聘制度的進一步完善，目前我們的招聘流程還是存在一些問題，hr部門將做出一套具有合理性、綜合性的面試測試題，會有一些模擬工作現場，當場測試面試人員的綜合處理問題和是否存在潛在發展的能力，以及面試人員的發展目標和公司發展目標是否相一致；及時滿足公司的用工需求。

2.員工培訓方面，也就是說除了本行業專業知識外，其他方面的能力可能我們的員工還有很大的欠缺，需要及時擴展。最終達到培訓內容與實際工作相吻合，快速的幫助員工成長。我們還將經常做一些培訓需求調查，通過調查后，調整年度培訓計劃。在培訓后，會讓部門主管負責做培訓后總結。

3.公司企業文化建立后的具體實施，這也是今年的主要工作。企業文化是企業存在的一種核心力量，它支配著企業，可以使企業得到順利地發展，也可以使企業陷入災難的深淵。企業文化也是企業精神，是企業全體或多數員工共同一致，彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。它可以激發企業員工的積極性，增強企業的活力，是企業經營宗旨、價值準則、管理信條的集中體現，它構成企業文化的基石。目前上層領導正在制定公司的企業文化，即將接近尾聲。當上級領導和全體同仁認可的前提下，在領導的指導下發揚光大這種與公司戰略相一致的企業文化。

謝謝大家！

煤磨的述職報告篇8

尊敬的各位領導：

20xx年即將過去了，在這一年的工作中本人收獲了很多東西。這一年對于我和斜溝項目部來說又是一個充滿挑戰的一年，充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創新，學習實踐和積累經驗的一年。在公司及處各級領導的支持下，在各職能部門積極配合下，克服了種種困難，較圓滿的完成了公司及處里交給的各項任務?，F將我個人全年工作總結如下：

以嚴謹、一絲不茍來要求自己，并認真學習公司及處下發各種文件、政策，堅持按照公司領導和處各級領導的工作布署，精心組織，認真落實，有計劃、高質量地開展日常工作，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養，規范自身行為，廉潔自律，無私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進一步的提高。

在日常工作中，做好所有資料的'收集、管理，及時協助各個部門做好工程簽證等資料的簽訂工作。并時常下井了解井下的一些實際情況，完善各項工程的預算及結算。協助各部門實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的建議，為項目部及時提供一些的經營資料和數據，及時做好項目的成本核算工作。協助工程部門按時編制月、季、年度施工作業計劃，根據計劃分解各單位工程的目標成本，為項目部事情前成本控制提供依據。在實際的施工過程中，根據項目部內部生產計劃任務及現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據，也作為隊部控制材料消耗的依據。按公司、處的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況并及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，為項目部領導的經營決策提供真實、準確的數據。月底根據收尺、結合施工作業計劃對隊伍進行考核，并幫助各個隊伍完善其工作水平及管理制度。

每月月底及時做好施工進度報表，并向建設單位和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定后，及時給財務部門提供準確的資料，并協助好財務部門對工程款的匯款工作。經常與各部門交流溝通，做到工作配合默契。要及時了解并掌握各種對預算及結算有利的資料，并與業主、邯鄲定額站聯系，保持良好的關系，為他們提供其所需要的資料，做到及時了解業主和定額站的最新情況，同時多和業主交涉各種遇到的問題，為項目部、處、公司爭取利益最大化。

在即將到來的20xx年，我將進一步總結經驗，改正不足，不斷完善自己，提高自己的業務水平，以更加飽滿的熱情和積極地工作態度投入到工作中去，積極配合各級部門做好各種工作，力爭工作再上一個新的臺階。

20xx年12月5日

煤磨的述職報告篇9

作為煤炭采制樣工，我認真執行上級的各項政策。認真貫徹落實兩級職代會、黨委會等會議精神。按照綜采隊的統一安排，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，以安全質量標準化的標準要求展開工作。全面的完成了各項工作，現將我這幾年工作做以下總結；

一、強化學習，提升素質

充分利用班前、后會、周二周五學習會等認真學習各類文件精神、領會十八大精神；積極學習工作面作業規程和崗位操作規程，來持續提升自己的理論文化水平及業務操作技能。即時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，為安全生產打下良好的基礎。

二、強化管理，確保安全生產

在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全，在安全管理上，我始終抓住目標，在頂板管理方面，嚴格要求職工增強支護，防止頂板冒落，在移架和采煤機割煤過程中，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在防治方面，增強下隅角管理，保證下隅角xx抽放空間；即時清理后溜道浮煤，做到通風可靠、管理到位，拉架時保證xx抽放管道、傳感器與監測線完好；在機電方面，為了保證設備的完好率和工作面的高產高效，在設備使用管理上嚴格執行設備包機制，嚴格落實《機電設備操作規程》，每班工作前詳細檢查設備，如有問題即時處理，嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉；在工程質量方面，嚴格遵守工程質量標準化，確保工作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。

三、嚴細管理，強化班組建設

抓好班前會質量，在會上即時總結前一班存有的問題，強調本班工作中的注意事項，認真展開班組核算，做到“班清班結”，認真展開“三基建設”工作，抓好職工出勤、工作質量的考核，按照“創一流”的'總體要求，在班組成員內按照安全、質量、行為規范、節支降耗展開工作；在班組內積極展開隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復查，將隱患排查落實到每個人，保證工作現場環境的安全。

四、工作中的不足及改進措施

一年來，我班組雖有成績卻仍然存有各種問題；譬如，自己管理水平還要需進一步的提升；生產過程中班組成員，還存有僥幸心理，安全思想意識淡薄；班組成員的職工操作技能仍不能滿足區隊生產的需要等等。

在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習，提升業務理論和管理水平，進一步強化安全思想意

煤磨的述職報告篇10

輝煌的20xx年已經過去，邁著豪邁的步伐，我們迎來了充滿希望的20xx年。20xx年我班緊緊圍繞在廠領導周圍，積極落實領導下達的各項任務，以“抓生產、保安全、提素質”為基本方針，穩中求進，推動各項工作不斷向前發展,圓滿的完成了廠領導下達的各項生產任務并超額完成各項指標。

一、較好的理順了系統，生產能力大幅提升

狠抓環節系統的最佳狀態，出現小問題立刻著手進行研究，提出解決方案，防止小病不治成大疾。針對生產中遇到的各種問題，班內首先分析問題原因，并與機修集控等部門相互配合，認真研究，找到了解決問題的辦法，保證了產品質量的穩定。全年沒有出現一起質量事故；在分選環節方面，狠抓自動化控制系統的完善。定期對密度計、皮帶秤、磁性物含量進行了檢測、標定等工作，保證分選系統的隨時完好。

二、以嚴密細致、及時有力的協調指揮促生產，保生產任務的均衡穩定完成。

科學嚴密的調度指揮，使生產組織工作游刃有余。極積協調了外部環境，努力降低了各種影響，通過開展靈活彈性的生產組織，完成了生產任務。

實行事故追究分析制度，事故處置程序。將各類事故影響降到了最低，減少了因事故產生的時間消耗，在生產時間上得到了保證，有力的推動了各項生產任務、指標的完成。

強化原煤中除鐵器、篩分效率、原煤均勻給料，尾矸環節的全力消化等幾項工作的管理，為重介生產創造好的環境。同時強化內部互相配合，發揚團隊精神，減少了內部損耗，實現了生產組織平穩有序。

三、困難與不足

1、現場投入不足，主要設備出現故障無備用；給安全管理、生產組織帶來一定困難。

2、機修和班組脫節，不能夠實現設備巡檢，現場設備的正常維護保養不夠及時，工作中還存在敷衍了事的問題。

3、職工技能水平不高，不能完全適應現場工作需要。安全意識淡薄，組織紀律性差，這也是造成8.13事故的主要原因。

我們將認真落實公司文件精神，突出安全主體地位，瞄準最高水準，堅持以人為本科學發展觀，依靠管理、技術、制度創新，以弘揚務實、求效、廉潔作風，全力推進本質安全型班組建設，努力創建先進班組。

一、安全上消滅輕傷及二級以上非傷亡事故。

“安全第一、預防為主”，班前會上加強安全教育，在工作中強化崗位責任制，并且實行崗位檢查監督制度，同時需要廠方加強工人的教育培訓和安全指導。雙管齊下，共同將安全工作做好，實現我班年度安全目標，杜絕事故發生。

二、強化安全管理工作，落實安全生產責任制。

繼續抓好安全基本制度的落實，不折不扣執行安全管理基本制度，把專項治理的.完成情況、三違、隱患、質量及標準化工作全部細化，作為考核本班工人的主要指標。

進一步健全制度，適應新的安全形勢的需要。全面構筑安全保障責任體系。全面貫徹上級精神，結合洗煤廠安全生產特點，進一步完善安全管理基本制度。按照新標準、新辦法，建立安全監督體系，確保各項制度的長期有效執行。

三、深入研究工藝系統，確保工藝系統的最大化適應。

狠抓機電設備的預防性檢修，實現機電設備的連續高效運轉。面對生產任務重，開車時間長，加強對車間設備動態管理，確保正常檢修時間的檢修質量，保證正常生產無事故影響。嚴格包機責任落實、事故分析追究，杜絕零星事故影響。重點強化對大型固定設備的管理和各類電機的維護與皮帶綜保的管理。

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服從全廠生生產調度安排，強化生產準備工作，嚴格生產的全過程控制，緊盯各項控制指標不放松，狠抓小時入洗量、精煤產率和矸石污染，保持均衡生產，不搞突擊，保效率抓穩定。在生產間歇和交接班期間做好設備檢修和日常維護工作。充分發掘現有生產設備的潛力，確保工藝系統的最大化適應，從而保證各項技術指標和經濟指標。

我們知道工作如逆水行舟，不進則退。20xx年面對8.13事故造成的消極影響，我們堅定信心迎難而上，順利完成了年度生成計劃。20xx年我們必須緊抓機遇，自我加壓謀發展。只有認清形勢，如履薄冰保安全，只有認認真真、實實在在把明年的工作做好，才能保證工作不滑坡，

順利完成廠領導交付我班的生產任務。

謝謝大家！

煤磨的述職報告篇11

各位代表，各位同事：

大家好！

20xx年以來，在xx公司及縣委縣的正確領導下，公司全體干部員工積極進取，團結奮進，腳踏實地，勇于挑戰，圓滿完成了全年各項工作任務。完成電網建設總投資xx萬元，售電量xx億千瓦時，售電均價xx元/千千瓦時，線損率xx%，電費回收率xx%，實現安全生產長周期xx天的好成績，公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機會，我代表公司班子成員向所有關心、支持公司發展的各級領導和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意！

下面，我就自己擔任xx負責人以來的學習、生活、工作情況述職述廉如下，希望大家多提寶貴意見，以便我在新的一年更好地開展工作。

一、重視學習，不斷砥礪品德修養

為了適應新形勢下工作需要，自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在業務學習方面，繁忙工作之余，能擠出時間堅持自學，系統認真地學習市場經濟、領導科學、系列法規及電力企業營銷管理、電力需求側管理等業務知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領導才能。

二、履職盡責，全面做好公司各項工作

自來到xx，我就從心底把自己當成xx的一員，積極融入其中，為xx發展盡自己的力量。一是著眼全局，營造和諧的決策環境。自己能夠堅持以建設“四好”領導班子為己任，與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同，但我們始終堅持班子議事會制度，遇事先商量，多溝通，形成相互理解，相互支持的良好氛圍。對于在工作中發生的緊急事件或者是突發事件，能做到事先通氣，省時間不省程序，協商，共同決策，依靠集體的智慧走好發展的每一步。

二是積極推動“三集五大”體系建設。按照上級公司要求，結合xx司實際情況，充分發揚集體智慧，通過與員工多次座談交流，尋找改革的最佳方案。同時，在改革期間，通過教育培訓等方式，提高員工的大局意識，維護公司穩定發展，確保各項工作平穩過渡。三是創新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動，為員工提供展現自身素質的舞臺，進一步提升員工技能水平，提高員工參與活動的積極性，營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神，采納職工意見，采取“132”的收費方式，改革了職工食堂的運作模式，給職工就餐提供方便，讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用，減少外出吃飯的'接待費用，節約經費開支。

三、廉潔自律

作為一名黨員、公司負責人，自己既是班子的帶頭人，更是黨的形象代表，因此我更加注意加強自己的黨性修養和黨性鍛煉，自覺地強化自身思想、作風建設，以公道正派為標尺，堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。

任職以來，自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”規定。在干部的任用方面，能堅持原則，以干部任免的標準來考察，不搞人情關系，嚴格按干部任用程序辦理。

四、存在的問題和不足

一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習，認真做好學習筆記，并寫好心得體會，但學習的主動性和自覺性不夠。

二是基層調研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調研工作，但在調研過程中就問題談問題較多，創造性工作略少，每次深入基層進行調研總是來去匆匆，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。

在今后的工作中，我將堅持以身作則，勤廉履職。常懷律已之心，嚴格要求自己，進一步筑牢拒腐防變的心理防線，做到慎微慎獨，勤政務實、不搞特權，不謀私利、勤儉節約、真抓實干，腳踏實地為社會、為企業、為員工多做好事，多干實事，努力開創xx公司新的美好篇章。

述職人：xxx

20xx年x月x日

煤磨的述職報告篇12

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

我是xx煤礦的礦長xxx，今天，我向大家匯報過去一年我在礦長崗位上的工作情況。

過去的一年，是充滿挑戰和機遇的一年。在全體員工的共同努力下，我們xx煤礦的取得了一定的成績。

安全工作始終是煤礦的重中之重。我帶頭強化安全意識，落實安全責任，完善安全管理制度。組織了多次全面的.安全檢查和隱患排查，對發現的問題及時整改。通過安全培訓和教育活動，提高了員工的安全素養和操作技能。全年，我們成功將安全事故發生率控制在極低水平，保障了員工的生命安全和煤礦的正常生產。

在生產方面，我科學規劃生產布局，合理調配資源，優化開采工藝。加強設備管理和維護，提高設備運行效率。積極應對地質條件變化等困難，采取有效措施保證生產進度。經過努力，我們不僅完成了年度生產任務，還在一定程度上提高了煤炭產量和質量。

同時，注重煤礦的可持續發展。加大了對環境保護的投入，采取措施減少開采對周邊環境的影響。加強資源的合理利用，提高回采率，降低資源浪費。

在團隊管理上，關心員工的工作和生活，努力營造良好的工作氛圍。重視員工的培訓和職業發展，提供晉升機會和激勵機制，激發員工的積極性和創造力。通過團隊建設，增強了煤礦的凝聚力和戰斗力。

然而，工作中仍存在一些問題和不足。例如，在安全管理上，還需進一步加強細節把控；在生產效率提升方面，還有挖掘的空間；在人才培養上，需要建立更完善的體系。

未來，我將繼續努力，不斷改進工作。進一步強化安全管理，做到零事故；持續優化生產流程，提高效率和效益；加強人才培養和引進，打造高素質團隊；更加注重環保和可持續發展，為煤礦的長遠發展奠定堅實基礎。

最后，感謝領導和同事們一年來的支持與配合，讓我們攜手共進，為xx煤礦的的美好未來而努力！

謝謝大家！

煤磨的述職報告篇13

各位領導、各位同事：

我叫席發財，是綜采二隊副隊長，光陰似箭，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在任職綜采二隊機電副隊長這一年，感慨萬千！面對今年的業績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃：

一、角色的轉變。

我認為從工長升職為副隊長以后，首先是角色的轉變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長，并管理井下機電設備，開始了新的工作。眾所周知，在干生產班工長主要是以安全生產、深入一線，準確掌握生產一線的安全狀況，及時發現解決生產環節上出現的安全問題。作為機電副隊長，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，多了解井下機電設備的管理，多向有經驗的機電工學習機電維修。通過自己的努力，這一年，在了解機電設備、處理機電故障上有了不小的進步，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環境。

二、機電副隊長的職責。

作為綜采隊機電副隊長，我認為其主要職責應該包括下面方面：

1、在隊正職的領導下，負責做好全隊機電管理工作。

2、首先是抓好設備管理工作，而機電設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的，防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的'檢查。

3、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃，落實檢修實施工作；組織全隊機電工學習礦井機電設備維修標準。

4、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電副隊長，必須熟悉機電設備，尤其是綜采工作面“三機”的技術性能、參數、運行規律、檢修質量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況。

5、最后，應該組織好本隊機電工，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，設備現場管理，機電技術、能力的培訓管理等，建立健全機電管理臺賬。

以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述?？傊?，在任職這一年時間里，自己收獲了很多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長。雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！我會在以后的道路上學習更多經驗和知識。

煤磨的述職報告篇14

四季度，是煤礦生產安全事故和其它生產安全突發事件多發易發季節，做好四季度安全生產應急管理工作，對完成全年各項安全生產工作任務及安全生產規劃目標，實現年度生產安全事故控制目標具有關鍵性的作用。在上級的統一領導下，較好地完成了第三季度安全生產工作任務，現將擔任煤炭采制樣工工作情況小結如下：

一、生產工作情況

1、安全高效的撤除15101綜采工作面，計撤除綜采支架98架，630Kw前部運輸機一部，后部630Kw后部運輸機一部，采煤機，移動電站、乳化液泵站、轉載機、破碎機各一部，15101運順120皮帶一部。面臨運輸線路長，使用絞車多的眾多不利因素，順利的把撤出的設備全部升井，自撤出至設備的升井歷時35天，未發生輕傷以上的安全事故，創出了同行業中的最高紀錄。

2、15102運順掘進工作面面臨搬家，新頭開門，舊面的設備拆除回收，歷時6天，全部拆除完畢、并按期新的掘進工作面正常掘進。

3、15102尾巷掘進工作面坡度已達到25度的下山，及時調整了施工工藝及運輸系統。將變坡點以下的皮帶運輸改造為溜子運輸，及時解決了用皮帶拉不上煤的`困難。

二、專項治理情況

1、15103綜采工作面中部112號到132號支架處，時常瓦斯積聚，最高達到20%左右，嚴重影響我礦的安全生產，礦及時召集有關人員商量對策，研究治理方案，采用地面鉆孔，增加瓦斯抽放泵2臺，工作面采用掛擋風簾的有效措施，終于把瓦斯控制在0.05%左右。

2、主通風機老化，不能滿足礦井的風量，及時調整2號風機，使原來的風量增加到7000左右，滿足了了礦井的風量的需求。

3、西軌道巷部分巷道寬度不夠，不能滿足安全質量標準化的質量要求，礦立即組織隊伍施工，歷經20余天，擴刷巷道200余米，寬度1.2米，高度2.3米，采用錨帶網噴漿支護，達到了安全質量標準化的質量要求

4、南運輸巷、輔助軌道巷掘進工作面過老巷，及時完善措施，礦領導跟班，現場指揮，使2個掘進工作面已正常掘進。

三、文化建設

1、根據上級文件精神，推廣了“手指口述”等四項

安全管理暫行辦法，并成功舉行了首屆“手指口述”展示大賽，全礦14個工種進行了展示，全礦干部職工以“手指口述”展示大賽為契機，在全礦各崗位工種進行了推廣。

2、在區隊“紅黃旗”綜合考評中，全礦井上下各單位進行了評比，評出了優勝區隊及最差區隊，使現場的各項工作出現了前所未有的好轉，受到了上級領導的好評。

3、根據“三違撕分制”考核中，對全礦人員進行了安全職工檔案登記工作，目前為止，對“三違撕分制”積分達到規定的1人到調度室學習7天的處理。

四、在四季度中，力爭完成掘進進尺2300米，原煤產量力爭完成50萬噸。杜絕重大事故發生，杜絕輕傷以上的安全事故。全面完成年度安全培訓計劃，礦井質量標準化達標。

煤磨的述職報告篇15

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

我是xx煤礦的礦長xxx，在此向大家呈上我過去一年的工作述職報告。

過去的一年，是充滿挑戰和機遇的一年。在各級領導的關心支持和全體員工的共同努力下，我們煤礦保持了穩定的發展態勢。

安全，始終是煤礦生產的首要任務。這一年里，我堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理。完善了安全管理制度和責任體系，明確各級管理人員和員工的安全職責。加大安全投入，更新和維護了安全設備設施。加強安全培訓和教育，通過定期的安全演練和案例分析，提高了員工的安全意識和應急處理能力。全年實現了安全生產零事故的目標，為煤礦的穩定運營奠定了堅實基礎。

在生產管理方面，科學組織生產，優化采掘方案，提高資源回收率。加強現場管理，及時解決生產中的問題，確保生產任務的順利完成。積極推進技術創新，引進新的采煤工藝和設備，提高了生產效率。過去一年，我們煤礦的產量達到了xxxx噸，超額完成了年初制定的生產計劃。

在質量管理上，嚴格把控煤炭質量，從源頭抓起，加強采煤過程中的質量控制。建立了完善的質量檢測體系，對煤炭進行嚴格的檢驗和篩選，確保了煤炭產品的質量穩定，贏得了客戶的信賴和好評。

團隊建設是企業發展的核心。我注重人才培養和選拔，為有能力、有擔當的員工提供晉升機會。關心員工的生活和工作需求，改善工作環境，提高員工的福利待遇。通過開展各類文體活動和培訓課程，增強了團隊的凝聚力和向心力，打造了一支團結協作、富有戰斗力的員工隊伍。

同時，積極履行社會責任，加強環境保護工作。采取有效措施減少粉塵、廢水、廢氣的`排放，加大礦區生態修復力度，努力實現煤礦的綠色發展。

當然，工作中也存在一些不足之處。如在精細化管理方面還有待加強，部分工作流程還可以進一步優化。對于這些問題，我將在今后的工作中認真加以改進。

回顧過去一年，我們取得了一定的成績，但也深知未來的發展任重道遠。我將繼續努力，不斷提升自己的管理水平，帶領全體員工為煤礦的發展做出更大的貢獻。

謝謝大家！

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