部長的述職述廉報告
發表時間：2025-05-132025部長的述職述廉報告（集合十七篇）。
在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧這段時間中有什么值得分享的經驗嗎？想必我們需要寫好述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！以下是小編幫大家整理的綜合部部長述職述廉報告范文（精選17篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
部長的述職述廉報告 篇1
尊敬的各位領導：
大家好!
期末將至，我部的工作也接近尾聲，而這一學期的工作在院團委老師的指導下，在大家的積極配合和愉快的合作中，開展的各項工作，都取得了預期成效?，F工作總結如下：
一、隊伍建設
隊伍建設是極其重要的，本學期我部從xx級新生中招募了6名同學，為我部注入新鮮的血液，并對部內成員作以適當的調整，以更好的完成團委老師交付的各項工作任務。在完成招新工作的同時，我部積極組織部內成員認真學習“組織部工作職責”和《鄭州電力職業技術學院學生干部管理條例》，以便能夠熟悉和投入到工作中去。
二、團關系轉接，發展新團員
這是每年組織部最為繁重和繁瑣的工作，也要求我們都認真負責，不能疏忽大意。雖然在組織部例會上向各系組織部部長明確強調今年的團員信息將以電子版形式拷貝到院團委，但還是有個別系沒能按要求落實，從而導致了部分團員信息不完整，延長了本項工作的進程。另外，對團員缺失相關資料的，按照團委文件規定需繳納相應的費用，憑收費條進行補辦。我部認真審查了新生團員的入團申請書、入團志愿書、團員證等。對于檔案不齊、不符合入團程序和規定的新生團員進行了全面細致的檢查，并按相關規定及時為其辦理了有關手續，并且按照《團章》的規定，對于沒有按時轉團關系或團員檔案的團員，要求其在本學期內完成轉接。
中國共產主義青年團是中國共產黨領導的先進青年的群團組織，是廣大青年在實踐中學習共產主義的學院，是中國共產黨的助手和后備軍。在新的學期里，我院為了進一步壯大團員青年的隊伍，教育青年、帶領青年、服務青年、服務社會，積極支持學校教育，推動校園兩個文明建設，發展了一批新團員，壯大了我院的團員隊伍。在發展團員的工作中，我們要求各學院負責人認真負責把好關，嚴格遵守成熟一個，發展一個的原則，針對每一位要求入團的同學從思想，學習上要求能起帶頭作用，真正成為黨的后備軍。在各系部完成發展團員之后，自行舉辦了入團宣誓儀式。我部從現場秩序、團員精神面貌、服裝統一情況等方面跟進考核。
三、團員青年的思想教育工作
在本學期的組織生活中，我們結合上學期各班團支部反映的意見，我們對組織生活的形式進行了改革，主要是針對以往團會的枯燥、乏味等問題，因團組織生活的意義是不言而喻的，但傳統的“座談會”形式讓高頻率的團會活動顯得單調乏味，其作用也開始日漸低下。于此我部在這學期針對活動的主題、形式、宣傳等方面進行了改革，鼓勵形式的創新，重抓宣傳的力度。為保證我院各支部團組織生活的'質量，我部認真組織并制定了量化評分細則對各支部的團組織生活進行了嚴格的考核和驗收，并及時地把意見反饋給各支部，在各系團總支組織部各班團支部的共同努力下，改革也取得了一定的成效。由此，“三會一課”制度在各系團總支扎下了根，使我院廣大團員能夠更好的了解團的動態，關心團的前進方向，擴大團在我們身邊的影響力。
四、“雙強雙優”團學干部培訓
此次培訓的目的在于提高團學干部的政治素質，理論修養和工作技能，發揮團學干部在我院青年理論學習活動中的帶動和輻射作用，使團學干部更好的服務大局，服務青年，為期四講的培訓內容豐富，意義深刻。
學生干部的性質和任務是要協助老師做好連接學生和老師的橋梁和紐帶。貫徹黨的指導方針，圍繞團的發展建設，引導學生的人生觀，世界觀，價值觀，堅持自我服務，自我管理，自我教育不斷開展和參與健康有益的文化活動，豐富學生們的第二課堂生活。
作為組織部的一名老干部，我要認真圍繞“團建，團管，團教”的六字工作方針，以“工作積極，態度認真”的八字工作態度努力完成組織部的各項工作職能。馬克思主義基本原則是學生干部工作的指導理論，解決思想問題和解決實際問題相結合，繼承與創新相結合，服務他人與發展自身相結合。作為學生干部就要貫徹落實學校的各項工作，起到橋梁和紐帶作用，維護學校穩定的有效途徑，是建設校園文化的有力抓手；是培養優良校風學風的重要依托；是維護同學利益的重要渠道。學生干部的目標不是學生主觀上的產物，而是一種社會要求，是社會和學校對人才規格的要求。學生素質和能力規格格是廣大學生接受教育和自我教育的目標。也就是學生干部發展工作的出發點，要全面有序地發展同學，始終不渝地代表同學，盡心竭力地服務同學！
五、第二次“團代會召開”
我們很榮幸能夠在大學期間參加一次“團代會”，因為“團代會”每四年才召開一次，是團工作中的一件盛事，一件大事。能夠參加一次“團代會”對我們來說具有重大的政治意義。它切實關系著我們每一位在校大學生的利益。因此，我部在會前積極配合老師整理材料，做好會議期間的志愿服務工作。開好這次大會，完成大會的各項任務對繼續鞏固和發展我院團委工作的新局面，提高廣大團員的思想教育起到了積極作用。
六、黨團知識競賽
中國共產主義青年團是中國共產黨領導的先進青年的群團組織，是廣大青年在實踐中學習共產主義的學校，是中國共產黨的助手和后備軍。為了更好的加強大學生思想政治教育，提高黨團員的主觀能動性，促進學校團員的黨團知識，使得新生能更好地熟悉團章內容、團的歷史知識，保持黨團員先進性，提高我院黨團員思想政治素質，團委組織部特舉辦此次黨團知識競賽。在這次競賽中組織部在團委老師的指導下、各部門的協助下圓滿結束并在學校引起巨大反響。
七、推薦優秀團員作黨的發展對象
推薦優秀團員作黨的發展對象共分兩個階段團組織推優專題工作會、對各總支推薦人員的審核。
（一）、團組織推優專題工作會
本次團組織工作會主要對《鄭州電力職業技術學院推薦優秀團員作黨的發展對象實施細則》試行的通知的各個程序對各支部團支書作了詳細部署。
（二）、對各總支推薦人員的審核
11月底我部在院團委老師的指導下嚴格按照《鄭州電力職業技術學院推薦優秀團員作黨的發展對象實施細則》試行的通知對各總支推薦人員進行審核并對各支部進行民意測評的過程進行嚴格監督。
八、存在的問題及整改措施
（一）、一學期來，盡管我在做好自己的本職工作上付出了努力，但仍存在諸多不足：
1、干事隊伍建設力度不夠，在開展各項工作的時候，許多問題就涌現出來了，少許的干事的膽量不夠大，有些萎萎縮縮，發現問題不能積極自行解決，自身能力還沒有得到充分的鍛煉。
2、工作開拓創新不夠。一學期來，工作開展不少，經驗也得到了不少，還是缺乏一種開拓創新的精神，有些時候，力氣花了，但成效不是特別大。
3、某些干事紀律性欠缺，畏懼困難，缺乏開拓精神，在學期末有些干事工作上出現散漫現象。
4、對待活動中的突發事件，部門成員不夠冷靜分析，容易急躁。對待某些活動的積極性較被動，對策劃活動較陌生，缺乏實踐練習。
（二）、針對上述問題，我將從以下幾方面著手，予以整改：
1、加強理論學習，進一步提高自身素質；加強干部干事隊伍建設，進一步提高隊伍建設的質量。
2、在工作上創新。轉變工作思路，集中精力，解決好工作中老師同學反映強烈的突出問題。
3、狠抓部門作風建設，塑造組織部的良好形象。
4、建立一套完整的院團委學生干部學生干部考核細則，為建立一個優秀團隊打基礎。
櫛風沐雨，我們組織部走過了平凡而又堅定的第一卷，伴隨著領導老師和同學們的關懷指導。我們耕耘著每一滴汗水，收獲著一次次喜悅；囿于學識，我們工作難免有菲薄之處，遺株之憾！我們渴望著你們的關懷和指導，并真誠地希望各位老師和同學對我們的工作提出寶貴意見。
部長的述職述廉報告 篇2
我調任到如今財務部出納，在財務部業務種類繁多的地方，我的職責是現金收支，現金日記賬的登記和賬務核對，手寫支票，工資及獎金的核對和發放。回顧這幾個月來的工作，我虛心學習新的專業知識，積極配合同事之間的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態進入自己的工作狀態。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見。
首先，在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的`指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現人生價值。同時為了提高工作效率，平時自學電腦知識和ERP的出納知識及操作，利用ERP使工作更加準確和快速。其次作為公司出納，我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。
3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。
4、堅持財務手續，嚴格審核（憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付），對不符手續的憑證不付款。
二、其他工作。
1、迎接公司上市財務審計，準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，并提交領導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
2、完成領導交付的其他工作。
三、回顧檢查自身存在的問題，我認為：
1、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。
2、對針對以上問題，今后的努力方向是：
加強理論學習，進一步提高工作效率。對業務的熟悉，必須通過相關專業知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學習，爭取在明年取得會計從業資格證書。綜上所述。在過去的幾個月中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴肅認真的態度對待工作，在工作中一絲不茍的執行制度，是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。
在即將到來的20xx年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。
部長的述職述廉報告 篇3
一年來，在公司領導班子的領導下，在各部門的大力支持與幫助下，在綜合部全體同志的共同努力下，綜合部不斷強化服務意識，提高自身素質和工作質量，緊緊圍繞年初制定的各項工作任務，積極發揮其參謀、協調、督查、服務等職能作用，較好地完成了年度工作任務。現向各位領導匯報如下：
一、有效落實各項工作任務
（一）提升隊伍素質，強化人力資源管理
1、優化組織架構。為了提升公司專業化運營水平，培育持續發展的能力，增強核心競爭力，以公司戰略為導向，按照科學的組織機構設計原則，梳理現有組織架構、各部門職責和分工界面，解決組織架構現有問題，確保組織架構充分支撐主要業務和支持性職能的運作。
2、加強職位管理。梳理現有職位分工和職責，構建統一的、標準的職位體系和職位庫。
3、優化績效管理體系。制定《20xx年經營績效考核辦法》和《績效管理辦法》，加強了干部管理和“督辦事項”的考核力度，明確了績效考核管理機構、考核方法和績效工資核算辦法，規范了績效管理工作。對公司業務管理人員采取“量化績效”，充分提高員工主動性、激發員工活力，力求業績和員工收入雙提升，企業和個人雙贏。
4、強化干部管理工作，將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核，提升干部管理水平。根據上級要求，對三級以上管理人員分別進行年度、半年度考核評估，加強對干部評估的科學性、公平性；持續提升干部管理水平，加強干部培訓工作，力爭打造高水準、高素質的管理隊伍。
5、加大培訓力度。20xx年培訓工作以送培、視頻培訓、外購培訓、內部培訓為主，根據相關單位和廠家邀請參加各類技術、服務、管理等培訓。全年共送培60人次。外購培訓3期共450人次參培，視頻培訓40場次共150人次參加。參加班組長遠程培訓3人，內部內訓師培訓4期，共750人次參培。
6、大力推廣崗位競聘。對8個崗位進行競聘，秉承公開透明，公正公平的原則，通過筆試、面試有9人進入新的工作崗位。
7、嚴格考勤管理。每天按時對各部門進行考勤點名，每月對各部門上報的考勤匯總，審核。做各類假臺帳，發現考勤異?，F象及時通報部門，杜絕隨意請假現象。
8、認真做好信息收集工作。核對全體員工基本信息、驗證學歷。通過此次核對，修正、更新、完善了員工個人基本信息，使人事信息庫更加準確、完整。
（二）突出質量和效率，做好行政管理工作
1、嚴把文字關。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報送到歸檔，全程均以“嚴”字當頭，嚴把程序關、格式關、文字關，使公司發文做到了格式統一、文體規范、符合標準，確保了辦文質量。
2、加強會議統籌管理。及時了解會議安排，及時溝通信息，統籌安排會議。根據會議安排部署的重要工作，及時加入督辦事項，有效提升會議效果和工作效率。
3、加大督辦力度。實行分級督辦制度，緊急事項日日督辦，每周兩次常規督辦，每月對比分析督辦情況，有效提高了公司的工作效率。
4、嚴控法律風險。嚴格管控合同審批流程、審批權限、合作方資質等方面，及時杜絕合同漏洞，防范法律風險。加大對采購、營銷、倉儲、財務管理等模塊的監督檢查力度，穿越各項管理制度和業務流程，檢查控制的有效性，提升經營管理的合規性。
（三）認真搞好后勤服務，努力做到保障有力
1、加強車輛管理。按照車輛管理辦法，加強車輛運行過程中的保險費、維修費、停車費的單車審核，尤其是單車燃油費公里數的核算審核，有效節約成本支出，確保公司利益和各項工作順利開展。
2、加強固定資產實物管理。做好固定資產盤點工作，認真梳理各部門固定資產、低值易耗，回收閑置資產統一分配管理，報廢資產統一移交總部。
3、加強辦公用品、話費管理。嚴格核查辦公用品和辦公低耗申請，分門別類建立辦公用品臺賬，把好申購和領用關，杜絕超標。按照《話費管理辦法》核發員工話費補貼；按照辦公需求，及時調整OA系統權限和辦公電話。
4、做好物業、后勤服務工作，針對員工工作區域、更衣室和休息區域進行了整體裝修和維護，并在休息區配備了冰箱、咖啡機、微波爐、電視機、掛燙機等設備，為員工創造了良好的辦公環境和休息場所。
5、嚴抓安全生產。推進安全生產制度化建設，做好三級安全教育培訓，實現安全隱患層層排查，認真落實區公司各項維穩部署，有效保障了公司安全生產無事故。
（四）推進企業文化建設，樹立良好形象
1、認真落實教育實踐活動。結合實際制定深入開展教育實踐活動實施方案，學習群眾路線教育實踐活動學習讀本。召開全體黨員動員大會和“轉變作風提效率，廉潔健康促發展”主題的專題支部生活會，結合“啄木鳥行動”，深入落實實踐活動。
2、推進廉潔文件建設。分解領導班子黨風廉政建設責任，簽訂《廉潔從業承諾書》，擺放反腐倡廉宣傳海報、展架，開辟廉潔文化宣傳欄，發送反腐倡廉信息，觀看廉政x，發放廉潔教育書籍，參觀反腐倡廉教育基地，在分公司內部建立起清正、廉潔的價值觀。
3、營造積極向上的`企業氛圍。開展企業文化全員宣貫活動、“求創新、促發展”的百日勞動競賽和“眾人拾柴火焰高”全員營銷活動，啟動公司“員工關愛互助金”，營造積極向上的企業文化氛圍。
二、加強內部協調管理工作
按照公司整體工作部署和要求，圍繞綜合部工作重點，認真制定部門和每個崗位的年度、季度和月度工作計劃，把全年工作任務合理分解到每個月和每個崗位。明確各崗位常規工作、重點工作，明確工作職責、內容和要求，明確工作時限和進程，做到保證重點工作、規范常規工作，做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。同時也以此作為部門績效考核的主要依據，做好績效管理基礎工作。
在日常工作中，主動與員工溝通思想，協調指導工作，發揮綜合部團隊成員的工作積極性，鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業務能力，提高工作效率，抓好對工作的指導、督促和落實，發現和解決工作中的困難和問題，總結工作經驗和不足。
三、加強自身工作作風建設
在工作、生活中，我自覺約束自己，從點滴、細小之處，嚴格要求自己，牢記“兩個務必”，風清氣正，扎實工作。堅持堂堂正正做人，公道正派做事，廉潔自律生活，盡心盡力工作，以身作則，言行一致。
四、工作中存在的不足和今后努力的方向
回顧一年來的工作，雖然盡心盡責地做了一些工作，但工作中還是存在一些問題。主要表現在：
第一，服務質量還不夠高，辦文、辦事、辦會工作中有時還不夠細致周到，在綜合協調方面做的也不是十分到位；
第二，公司經營壓力較大，頭緒繁多，而且許多新業務正在不斷拓展，對綜合管理部的要求越來越高，工作效率有待進一步提高；
第三，工作創新能力還需加強，不少工作都是根據領導要求去開展，主動創新的還比較少；第四，刻苦鉆研、精益求精的意識還需要不斷的培養。
多年來辦公室工作使我深深的體會到：辦公室工作隨機性、突擊性的任務較多。要想干好就必須樹立五個意識：
一是責任意識。高質量的工作來源于強烈的事業心和責任感，責任意識不強，工作就會出現漏洞，任務就不可能完成好。
二是要有超前意識，要充分發揮主觀能動性，把工作想在前，干在前，做在前，在被動中爭取主動，全方位地為領導、部門搞好服務。
三是進取意識。做辦公室工作就是要增強工作的積極性、主動性、創造性，各項工作不能滿足于一般化，都要爭先創優，爭創一流。
四是效率意識。辦公室工作是綜合服務性工作，提高效率，就是要準確、迅速、公正、合理地完成每項任務，養成高效、快捷的過硬工作作風。
五是全局意識。辦公室工作必有通盤運籌，把握大局，始終站在全局的高度謀大事，想長遠，堅持在大局下開展工作，統一調動力量，集中優勢資源，才能促進整體工作目標的完成。
20xx年，綜合部將以規范管理為突破口，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、服務貼心的總目標，充分發揮協調溝通、內外兼顧的職能作用，在繁雜瑣雜的工作中真正做到大事誤不了，小事漏不了，盡責盡職做好各項工作，不斷提高工作質量和水平，努力使綜合部成為領導放心，部門、員工滿意的好參謀、好助手。
以上是我個人全年來的工作情況，如有不妥之處請領導和同志們予以批評指正。
部長的述職述廉報告 篇4
xx年，在領導及同事們的幫忙指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作潛力上都得到進一步提高，并取得了必須的工作成績，現將本人一年以來的個人工作總結報告如下：
在學習上，注重提升個人修養
通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養。
認真學習財經、廉政方面的各項規定，自覺按照國家的'財經政策和程序辦事。
努力鉆研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，嚴格按照“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
不斷改善學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合潛力不斷得到提高。
全力融入單位組織開展的各項業務技能活動，在領導的帶領和同事們的幫忙下挖掘了自我的潛力，增長了業務知識，開闊了自我的視野，提升了政治業務潛力。
在思想上，認真履行廉政建設
作為一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業道德，做好財務工作計劃，樂于理解安排的常規和臨時任務，如完成單位領導離任審計、廉政專項治理、自查自糾狀況報告及清房相關事項等。
部長的述職述廉報告 篇5
20xx年9月，根據xx分公司的工作安排，我作為分公司工程部部長，負責分公司工程建設方面的管理工作。自就職以來，我嚴格遵守國家法律法規，遵守公司的各項規章制度，敢于承擔責任，有效利用組織協調能力，能理論聯系實際的開展工作，與各同事團結進取，對廣東臺山、羅定、新興、上川島分水嶺及云南牟定一期共5個工程建設項目開展工程管理協調工作。任職期間在安全管理方面，工程建設未發生影響安全績效的事故事件，安全管理處于受控狀態。在工程質量管理方面，嚴抓施工質量管理，未發生質量事故事件。在進度控制方面，組織編制各在建項目的一級進度計劃，以計劃指導施工。在成本控制方面，開展各新建項目完成項目概預算編制工作。結合一直以來開展的工程管理工作，我對個人工作報告如下：
一、20xx年工作情況：
作為工程部負責人，安全一直是我們關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實風電公司和分公司的各項規章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環節部位進行整治，有效的杜絕了違章作業，降低安全事故發生的概率，順利的通過了風電公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。工程部內部多次組織進行安全檢查活動，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛生及應急預案等方面，組織進行全面的安全檢查，對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進行落實，并定期進行復查，確保消除各項安全隱患，保證施工安全。質量是企業永恒的主題，更是施工管理追求的目標，工作中我經常向部門員工及各項目責任人灌輸“安全質量，追求卓越”的企業安全質量理念。要求每個工程項目在開工前，都編制《質量管理規劃》，明確質量管理目標，編制合理的進度計劃，從設備進場到各項工序的施工，嚴格執行“三控，三檢”制度，從基礎管理上保證了各項工程的施工質量，嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開展質量整治活動，提升工程建設質量管理水平。
對各項目實施進度控制，嚴格按照進度計劃落實各項工作。根據各項目的施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。隨著各項目工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，根據各項目的特殊情況進行特殊調整，使進度始終處于受控狀態，做到始終對各項目進行嚴謹的.進度控制。在20xx年7月組織工程部人員編制了xx項目、xx項目、xx項目及xx項目的一級進度計劃，順利通過了分公司和風電公司工程部的審批。
配合各項目開展執行概預算實施工作。完成了羅定項目、新興項目的執行概預算編制工作，并通過了分公司及風電公司的審批，得以實施。
完成了工程部組織機構及人員的確定，并按風電公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作，培養業務骨干人員，為后續工程項目的開展儲備人才。
每周定期召開工程協調例會，利用會議對各項目及部門內部工作進行安排和落實，對施工過程中存在的問題及困難進行探討和解決，對會議的決策進行跟蹤落實，對各項目工程進展起到了良好的促進作用。
協助各項目開展與當地政府的征地協調工作。自羅定項目、新興項目核準后，多次與當地政府進行溝通，開展征地工作，提前介入，避免處于被動狀態。多次與臺山政府就臺山風電場項目及分水嶺項目征地事宜進行洽談，并取得了一定的進展。
完成了對羅定項目、新興項目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風機基礎圖紙到升壓站圖紙以及技術規范，全部組織進行了審查，并與設計院就設計過程中存在的問題進行了溝通協調，從設計階段開始介入，避免在施工過程中出現重復、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費。
二、不足之處：
在xx分公司工程建設管理過程中，雖然在取得了一定的進展，但是仍存在一些不足之處。在征地協調方面，介入不夠迅速，未找準關鍵點，致使征地工作處于被動狀態。由于種種原因致使了臺山項目施工發生了滯后的情況，而新興項目、羅定項目及分水嶺項目的征地同樣存在問題，與公司的進度目標存在差異。第二，和部門員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時間都在和政府及各相關部門做工作，與部門員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動態和困難，未很好的就公司及工程部的目標進行溝通，達成一致的目標，未能迅速的充分的調動員工積極性，致使部門工作較為被動。第三，在工程資料建設方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系。
三、結語：
在各項目工程施工管理中，我將付出更大的努力，充分利用分公司給我的這個平臺，加強溝通協調，加強施工管理，嚴抓落實，確保分公司在建和新建的各項工程順利完成目標指標。
20xx年很快就過去，我知道這不是終點而是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。接下來一年我不負所望，帶領工程部全體成員，努力完成分公司的績效指標，為分公司創造更高的效益，贏得更多的榮譽。
部長的述職述廉報告 篇6
我是20xx年5月出生，xx年中專畢業參加工作，高級經濟師。先后在xx廠、xx處等多個單位工作過，xx年12月1日調到xx廠，現任經營副廠長，現在把幾年來，尤其是xx年思想、學習、工作情況進行述職，請審議。
一、堅持加強思想政治建設，努力提高政治理論水平
幾年來，始終堅持以思想政治建設為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學習，努力提高理論修養，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。
首先堅持中心組學習和自學相結合的學習制度，努力提高政治理論水平。認真學習了“中國共產黨黨內監督條例”“中國共產黨紀律處分條例”“中央關于加強黨的執政能力建設的決定”等重要文件，認真理解掌握精神實質，使自身政治理論水平有了明顯提高。
其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀念。工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當當。
二、主要工作完成情況。
來到前大后，我被前大的新環境深深的感動，這里有一個精明競業、技術嫻熟、以發展為己任的班子帶頭人，有精誠團結、密切配合、積極進取的領導班子集體，有年輕有為、朝氣蓬勃、積極向上的員工隊伍，全廠上下齊心努力，為實現扭虧為盈而努力奮斗，生活和工作在這樣的份圍當中，更進一步激發起我的工作熱情，我使出渾身的解數，充分發揮老同志的管理優勢，為企業做出自己的貢獻。在一年多的時間里，雖然只占我工作年現的三十分之一，但是我感覺到，這段時間里我的心情是最好的、工作熱情是最高的、分管的專業是最寬的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管計劃、財務、物資、企管、市場和考核工作，通過完善管理制度、明確工作職責、規范業務流程、實行嚴肅考核，使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，主要工作成果是：
1、全面完成各項生產經營指標，完成油氣當量商品量16.89萬噸，同比增漲2.65萬噸，增漲幅度18.6%。完成銷售收入21530.3萬元，同比增漲7395.6萬元，增長幅度為52.3%。實現利潤4506萬元，同比增漲8710.4萬元，增長幅度為翻兩番。實現投資資本回報率4.57%，比預算高出0.5個百分點。
2、全力抓好以預算管理為中心的財務管理工作，預算準確率達100%；實現操作費6684.52萬元，完成預算的99.93%，控制在預算以內；各類應收帳款為零；貨款回收率達100%，庫存儲備21萬元，備用金平均占用1.6萬元，均低于預算按排，實現財務運行狀況100%的目標。
3、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作，全年完成投資1.2億元，是去年的3倍，項目完成率90%，項目合格率達100%，工程結算準確率達99%，及時率達100%，管理水平創近幾年的新高。
4、全面抓好物資管理工作，通過分解預算指標、明確管理責任主體，建立三審制度和油管桿報廢管理制度，使物資管理工作上一個新水平，全年消耗材料1231萬元，同比壓縮231萬元，油管修復率提高13個百分點，創效91萬元。
5、全面落實公司創效工程，結合前大具體情況，上細安排“資源創效工程”“投資創效工程”“資產創效工程”和“降本增效工程”，做到項目落實、措施落實、資金落實、責任落實，全年完成資源創效四項，創效420萬元，投資創效三項，創效488萬元，資產創效五項，創效943萬元，降本增效8項，創效850萬元，合計創效2701萬元，全面完成公司計劃指標。
6、加強市場運本資料作管理，規范運作程序，確保施工隊伍準入率達100%，及時簽定施工合同，確保合同簽定率達100%，及時評價服務商，評價率達100%。
7、全面開展基層基礎管理工作，認真制定我廠“基層基礎管理工作實施方案”，下達各項管理工作標準、檢查細則和考核辦法，并深入基層檢查落實，有利地推動了基礎管理工作向前邁進。
總之，一年來，在廠長的正確領導下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層站隊的配合下，較好地完成了分管工作，為企業扭虧為盈做出了應有的貢獻。
三、工作作風及廉正建設情況
在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，需要廠長決策的'事情，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取，試井隊擴編后，車庫、辦公等設施滿足不了工作需要，嚴重影響生產，氣隊隊部存在不安全隱患，急需要重建，于是我帶領計劃人員多次跑公司匯報情況，爭取項目，得到圓滿解決。
同時注重廉正建設，積極參加廉正建設學習，落實在實際行動上，做人民的好公仆。在各項經濟活動中嚴格執行中紀委對國有企業領導人員“五個不準”的新要求，既：不準個人及其親屬投資入股與其所在國有企業有關聯交易、依托關系的私營、民營企業和外資企業；不準將國有資產私自委托、租賃、承包給自己的配偶、子女及其他親屬經營；不準違反國有資產監管程序和企業管理規章制度，擅自決定對外投資、借貸、融資、擔保等重大事項；不準利用企業的商業秘密、業務渠道從事個人謀利活動或將其提供、泄露給他人或其他企業。
模范遵守中央企業工委和中央組織部聯合下發的中企的相關規定，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在分房、出國、節日活動、重大事件等方面，都嚴格執行有關規定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程，基本建設由我分管，在隊伍選用上嚴格招投標。
同時對自己周圍的人也嚴格要求，家里人不搞特權，對司機也嚴格要求，不許亂跑、亂要、亂拿。對主管科室長也嚴格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為廠里培養高水平管理者。
四、存在的問題和不足
一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：
1、學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到沖擊，筆記撰寫的不完整，需要全面提高。
2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。
3、基層基礎工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，xx年是重點工作，必須抓實、抓出成果來，達到公司先進水平。
xx年我面臨的工作比較多，我一定發揚成績，改進不足，迎頭趕上，為前大采油廠高效、持續、快速發展，貢獻自己的力量。
部長的述職述廉報告 篇7
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司經理正確科學的領導下，在與銷售部門的相互協助和配合下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的行事風范，并堅持謹慎，細心的工作態度統領全面技術工作。按照培訓的綱要，抓好專業技術人才隊伍建設，并取得了必須的成績。同時工作中也存在必須的不足，現將20xx年工作狀況做如下總結：
1、本人代表技術部，作為公司的其中一名技術主管，由經理牽頭，與朱林凡主管主導并制定了技術部門的基本章程：《服務及監督標準》、《維修流程》、《裝機規范》、《員工守則》。經過必須的耕耘，取得了必須的成績。其中《維修流程》、《裝機規范》、《員工守則》的實行，較去年有較明顯的改觀，落實的較好，一舉端掉了技術部門臟亂差，缺乏組織性和紀律性的帽子。但是《服務及監督標準》中的“6、回訪機制”在今年年底才開始由銷售部和技術不配合初步落實了了下來，未見成效；“7、員工考核”只落實了銷售部，技術部門未落實；“8、銷售服務質量監控、抱怨處理及預防”完全沒有實施。這三大部分中第6和8部分直接關系到公司的口碑和效益，需要全年不間斷重點落實，第7部分也是后面要提及的改革，關系到技術人員的根本利益，根本出發點，公司的技術部門的績效和效率，用戶的口碑，需盡快落實。
2、本人6至7月進行了一些工業區的相關工作，十分的感謝公司經理對我的信任和支持、以及對我的培養，給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，的是寬闊了我的視野，增長了見識。但是出于種種的內在的、外在的因素，故適時轉變工作重心，落實售后工作，以謀再次出力，更好的配合各部門的工作的實施，為公司帶來效益。
3、8月份以后落實售后工作，培養并執行技術部門的“精準好”的服務風格，間斷的做了4次重要的技術培訓，還利用閑暇時間，通過談心的方式，穿插了各種技術經驗和維修技能，做人做事的準則，使技術員得到了應有的提高。20xx年，本人將繼續貫徹“精準好”的服務風格，配合朱林凡技術主管，建設一支專業的，人性化的，快捷高效的技術人才隊伍。
一、總結和思考
技術部門，常人看來就應是一個缺乏熱情，激情，甚至挑戰的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經驗，虛心與人交流的作風，不自覺的分享經驗和成果，讓我感覺自己在技術部是熱情高漲的，樂于共享的，我相信我給我們部門的這種感受，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩定與突破，能夠幫忙我們的客戶實現利益，我們也相信個人價值也能得到實現。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變，有些有所加強，下面我將幾個重要的問題闡述一下。
1、部門定位與自我定位的確立
我們將部門明確定義為客戶關懷部門，為公司帶給客戶關懷服務。將我部門定義為家，將自己定義為專家，為客戶帶給一個整體的解決方案，讓客戶有家的感覺?？赡艽丝涛覀儗嶋H的狀況離這個定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標。以前我們將部門定義為技術服務部門，當然這肯定是我們在公司中扮演的一個主角。但是這個定義低了一些，高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位，其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們，有問題需要解決的時候才來找我們。我在20xx年是這么為我部門定義和安慰的：“技術部門的評價是一年沒有聽到批評他們的聲音，因為這說明他們已經解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一構成，很容易讓我自己覺的，跟搞售后服務的一樣。對自身的定位也一樣，以前自己對自身的定位是個工程師，這有時候限制了想法。只會去做自己份內的事，只做客戶要求我們做的。并且時常覺得自己的潛力、精力有限，即使自己有遠大的理想，很好的想法，也會因為可能要付出的工作，應付未知的困難，而將想法藏起來。此刻把部門定位和個人定位改變后，我部門的職責更大了，能夠參與到的部門戰略中來，公司的競爭中來，自己的平臺也變大了。肯定的是，通過努力，實現的價值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的。
2、為提高用戶體驗而做的努力
我們明白要以客戶的需求為導向，要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力。通過分析客戶的需求和購買力，分析競爭對手的特點，分析目前市場的走向和趨勢，客戶的認知程度和定位趨勢，市場風險的規避，市場的風向標，對很多方面的問題進行改善，加強專有隊伍的建設。簡單的說來有以下幾個點
（1）功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好，關鍵在于看是否是客戶需要的。這個具體來說在客戶對我們的.日常反饋、留言、溝通交流中得來。
（2）響應速度是否很慢，這個從用戶的反饋和我們自己的感知中能夠得來。
（3）方便的提示。在一些地方給予用戶提示，使之不至于產生疑惑，當用戶有問題時，帶給解決問題的方案。
（4）可控的操作。比如準確客戶信息，檢索，的零風險售后方案等。
（5）更加高效的業務處理潛力。這個主要通過對客戶日常工作的反復研究，以及參考其他應用程序解決同類問題的方法。
3、更加重視產品質量
在產品質量方面，我們加強了控制。盡量在前期多做努力，而避免以后的不必要上門或維護負擔，減輕技術部門的壓力。這個也是我部門在想法轉變之后的結果。首先，我們承認了我們的工作程序是個不斷完善的產品，隨時都會進行改善、修訂。具體來說又體此刻下面幾個方面：
（1）在新機開箱之初，就建立了一機一系統的體系。歡迎銷售部門帶給系統和程序的bug，了解我們裝機的整個過程，并給我們帶給推薦。
（2）加強對異常處理的潛力。程序或硬件總會遇到意外的出錯，我們開始正視這個問題，通過加強對異常的識別和處理，規避一些潛在的風險。
（3）計劃成立專門的測試小組。那里包括用戶的功能測試、系統性能測試、壓力測試，另外還有破壞性測試等。我也會開始慢慢記錄我們的系統歷史出錯的原因，并將此作為售前可控范圍之內的重要依據。
4、主動性上有所提高
很多事情是這樣，如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我必須要辦到，但是此刻有很多困難”，始終把精力放在要解決的問題上，很多看起來很困難的事，最終也都能夠順利解決。舉個我同學的例子：我同學是老師，教高中英語，她班上的一個學生，本來是一個認真聽課的孩子，她的同事（教數學）告訴她，這孩子上課不認真聽講，她問為什么，她同事說他老把他的長腿往前伸，這樣總是影響前面的同學聽課，所以我同學她之后上課個性注意了那個同學。不出所料的是，我同學整個學期都認為他是不認真聽講的學生，但是期末考試讓我同學震驚，那位男同學英語竟然考到年級前十，整體各科目成績也很優秀。人們總有思維慣性：當別人把他所要你看到的強加于你時，跟隨別人的行為成了自我強制性行為（內森。羅斯柴爾德）。所以我要求我部門人員把目標從不可能完成上移開。放到一個個問題上，而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細化到一個個具體的問題上，就發現了解決的辦法。
二、不足與欠缺
20xx年的工作中也發現了一些自己的不足之處，這些不足也許一向都存在著，我沒太注意，或者即使是注意到，但自我感覺并無大礙，所以改善不大。最近讀了一本書《貨幣戰爭》，獲益匪淺，也開始正視自己的一切缺點，期望通過努力能夠得到改善。
（1）專注性太強，思維過于活躍。這個表此刻我做事的時候過于專注性，作為技術主管，統領大局當是首任之重，但是我的這個既是優點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表此刻想很多問題的時候，將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上，這會很浪費時間。
（2）口頭表達潛力尚可，但是與專家比思維觀念落后。我會繼續博覽全書，盡量讓自己表達準確到位，言簡意賅，思維工具先進，思維模式前瞻。最起碼技術及服務方面要做到這點。
（3）觀念頑固，說白了就是這人一根經，這是我某位同事對我的看法。走過的彎路不少，沒有有效的去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點，這和我過去的心態也很大關系。我要說的是
①正確的我會一向堅持下去
②20xx年，我會注意這方面的學習和積累，冷靜聽取意見、有效的吸收，永于理解批評，看到別人的長處。別人提出的觀點和意見就應是經驗之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個口齒伶俐，靈活多變的我。
（4）定位的模糊。有時候沒有做到平心靜心聽取意見，對自己的定位也不太清淅。個性是在擔任部門主管時就更體現了出來。有時沒有先思考大局，再思考自己自身的細節或部門的利益。20xx年這種狀況會得到根本上的改變，前面我已經提到了自己和部門的定位。
三、小結
觀念的轉變能夠持續目標的正確性，熱情也能夠讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現。務實的工作，用心的態度，才能在未來實現公司的目標，實現自己的個人價值。我們對于未來的寄予期望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。
新的一年，我將和公司一齊努力進步，我將盡的努力去做出改變，做出姿態，做“人”。
部長的述職述廉報告 篇8
尊敬的各位領導：
大家好!
20xx年，在市縣委的正確領導下，我緊緊圍繞全縣中心工作和發展大局，真抓實干，認真履職，圓滿完成了各項工作任務，分管工作整體水平得到進一步提升?，F將一年來的履職情況簡要總結如下。
一、注重學習，加強積累，努力提升履職盡責能力
一年來，我始終堅持把加強學習作為提高自身素質、干好本職工作的首要任務來對待，積極利用各種途徑和方式，不斷優化知識結構，豐富知識儲備，提高自身綜合素質和領導能力。
一是加強理論學習，提高自身理論修養。通過參加各類專題講座班以及個人自學等形式，深入學習黨的各項政策和理論知識，及時了解黨和國家的大政方針，領會上級決策部署和工作意圖，在思想上、行動上同中央和省市縣委保持高度一致。
二是加強業務學習，提高自身業務水平。堅持“干什么、學什么”，抓時間、擠時間學習組織工作文件和書籍，及時了解掌握上級黨委關于組織工作的新政策新要求。同時，為了拓寬視野、豐富頭腦，還堅持學習了經濟、法律等方面知識，增強了自身處理各方面工作的能力。
三是加強調查研究，提高自身科學決策能力。始終把調查研究作為了解情況、推動工作、提升能力的有力抓手，先后組織開展了農村基層組織建設、人才工作等多個調研活動，結合深化加強基層建設年活動開展，深入各鄉鎮、部門和村街一線調研指導，聽取基層黨組織、黨員和群眾的意見要求，準確把握了全縣組織工作實際，確保了決策的科學合理。通過持之以恒地學習積累，提升了自身從理論高度和宏觀角度把握全局工作的能力，為高標準完成各項分管工作奠定了基礎。
二、立足本職，真抓實干，全力推動分管工作上水平
作為一名黨員干部，我自覺把工作的著眼點和落腳點放在服務黨的工作大局、服務縣委中心工作上，堅持圍繞中心和大局想問題、找方法、開展工作，各項工作都取得了一定成效。
一是深化加強基層建設年活動取得豐碩成果。按照全市統一安排，選派工作組進駐32個后進村街開展幫扶工作?；顒又校⒙鋵嵙艘幌盗泄ぷ鳈C制，有效加強了對幫扶工作的管理，各工作組與村街群眾同吃、同住、同學習、同勞動，做到了“情況在一線掌握，工作在一線落實，作風在一線轉變”。一年來，累計投資4100萬元，完成幫扶項目557個, 幫扶村在村容村貌、發展氛圍、基層基礎等方面發生了較大變化，既促進了村街穩定發展，也鍛煉了機關干部、密切了黨群干群關系。在此過程中，實施“兩室”建設提升工程，69個村街的“兩室”建設得到明顯加強。
二是基層基礎工作得到進一步夯實。健全落實農村黨員干部教育培訓機制，采取“月上站”、專題講座等形式，培訓農村干部1.2萬人次;結合黨員“雙育工程”開展，舉辦各類培訓班82期，培訓黨員1.93萬人次;在全縣60余個村街建立“遠教廣場”，實現了遠教工作從室內向室外的轉變、從黨員向群眾的延伸，黨教專題片《薄瑞穎的村官生活》在第十七屆中國行業電視節目展評中榮獲二等獎。在農村干部隊伍管理上，扎實推行以黨員為主體的'農村黨建管理辦法，增強了黨員履職的責任心和爭先的內動力;繼續推行“四議兩審三監督三公開”民主管理機制，村街重大事項得到順利推進;堅持“兩定三審一公開”，推進農村“兩委”干部任期承諾目標的管理監督，農村“兩委”干部承諾目標得到有效落實;完善大學生村官“三訓兩幫一提升”工作機制，大學生村官的整體素質和服務能力得到進一步提升。此外，黨員發展、農村后備干部隊伍建設以及新領域黨建等工作也都得到進一步加強。三是領導班子和干部隊伍建設水平得到進一步提升。認真貫徹《干部任用條例》等政策法規和縣委干部工作要求，堅持“三以、四有、一注重”選人用人導向，不斷提高選人用人公信度。堅持任前審身份、審職數、審資格，加強對干部選任監督;通過落實領導干部個人有關事項報告、談心談話、出國出境審查等制度，扎實做好干部任中和離任經濟責任審計，加強了對鄉科級領導干部的日常監督。充分發揮考核的“指揮棒”作用，對2012年度的實績突出鄉科級領導班子和優秀領導干部進行了通報表彰，激發了全縣干部干事創業的熱情和潛能。結合解放思想大討論活動開展，邀請省市專家領導就環京津發展、縣域經濟發展、金融形勢和金融知識等舉辦專題講座，培訓縣鄉村三級干部1600余人次;組織開展了近學武清順義、遠學滕州海城活動，培訓干部200余人次;選派48名干部赴浙江大學參加群眾工作能力專題研討班，干部隊伍能力水平進一步提升。四是人才聚集戰略得到進一步推進。全面推進“十項人才工程”，努力為高端人才贏得更多的政策和資金支持，促進高端人才作用的發揮;孫少志、賈嵩入選“首批省級農村青年拔尖人才”;祖希光入選“全省科技型中小企業創新創業‘雙百人才’”;縣農業局新能源辦公室主任金海峰入選廊坊市第四批市管專家。加快推進“三基地”建設，“三基地”的人才吸附力進一步增強。目前，已有67名各類高層次人才入駐，其中博士20名、海外留學歸國人員23名。五是其它分管工作圓滿完成。落實“八項制度”，完善“三項保障機制”，確保了離退休老干部政治、生活待遇，使老干部進一步實現了老有所得、老有所為、老有所樂。發揮黨校干部教育培訓主渠道作用，以農村干部、機關干部為重點，先后舉辦了6期主體班培訓。認真履行“一崗雙責”，細致做好分管單位和所包鄉鎮的信訪穩定工作，營造了和諧穩定的社會環境。
三、嚴格要求，強化管理，不斷加強組織部門自身建設
工作上水平，干部隊伍是保證。一年來，我堅持把加強組織部門自身建設作為履行工作責任、提升工作水平的關鍵來抓，全縣組工干部隊伍建設進一步得到加強。一是堅持不懈抓學習。深化實施素質工程，以黨的方針政策、重要領導講話、十八大精神、基層組織建設知識等為重點，開展組織系統集中培訓、主題征文等活動，干部隊伍整體素質得到不斷提升。二是鍥而不舍強作風。結合“解放思想大討論”活動和落實中央關于作風建設的相關要求，全面展開自查，每名機關干部認真剖析自身存在的各類問題，積極認真開展整改，服務觀念進一步加強、工作作風進一步優化;開展黨性教育，強化對組工干部的管理監督，嚴格進行考評表彰，樹立了組工干部的良好形象。三是持之以恒明紀律。進一步完善機關工作流程和運行機制，印發了《機關考勤制度》、《機關安全衛生管理制度》、《機關辦文制度》等管理制度，確保了機關工作規范有序開展。
四、廉潔從政，以身作則，自覺樹好領導干部形象
組織部門管黨員、管干部、管人才，倍受關注。作為組織部長，我始終嚴格遵守中央和省市的各項要求，認真學習上級有關黨風廉政建設的規定，增強黨風廉政建設工作的責任意識，筑牢了拒腐防變的思想防線。同時，自覺執行八項規定和廉潔自律準則，生活上不搞攀比和特殊化，人際交往堅持講感情不失原則，工作中嚴格按政策、按程序辦事。此外，認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”工作責任制度，注重教育引導機關干部遵守黨風廉政各項制度，樹立正確的權力觀和價值觀，做到從嚴律己、從嚴治部、從嚴帶隊伍。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但與上級黨委的要求相比，與發展形勢的需要相比，與人民群眾的期望相比還存在一定差距。今后工作中，我將認真落實上級部署要求，嚴格履行崗位職責，不斷提升素質，轉變作風，開拓創新，努力提升組織工作整體水平，為全縣經濟社會各項事業發展提供堅強的組織保證。
部長的述職述廉報告 篇9
20xx年記載著過去的一點一滴。今年在領導的關心、支持和指導下，以及各職能部門間的相互配合下，工程部的工作開展較為順利，在迎接下一年新任務、新挑戰之時，現總結過去一年的工作如下：
自上任以來，在做好本職工作之余繼續學習鉆研，努力提高自己的業務水平，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和工作需求。在每次施工方案的審核中，都不斷根據工程特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態度，加大組織方案的技術含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。通過自己在工程管理方面的摸索，個人也掌握了一些工程管理上的技巧，為自己駕馭每項工程管理工作充實了力量，完善了工作經驗。工作中，努力為他人做好表率，希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各項任務。
在工作的整體部署方面，每次接收到招標文件后，首先分派工程部職員對清單及施工設計圖紙進行分析和核算，發現了問題，積極與相關單位咨詢落實。在報價時，合理選擇上線定額，確定最優報價方案，保證施工利潤的最大化。每一項工程工程量的準確與否直接關系到項目的盈利與否，因此從一開始就由專人負責此項工作。從審閱圖紙到清單再次復核，每一環節都不放過，對于清單上的每一分項工程都進行了仔細認真的核算，最后將實際工程量與清單量進行對比，對于出現兩者量不相等的情行，通知項目部以變更形式上報業主。施工
過程中，按時完成月進度計劃的編制及實際完成工程量與計量工程量的統計，對內對外計量。在編制過程中，都要多次復核，保證資料的完整性、及時性、準確性。
在合同管理方面，因合同管理是一項比較重要的工作，只有合理、公證、有效的簽定各項合同，才能減少不必要的`麻煩，同時也能提高項目的效益。工程開工時，起草內部承包合同并與項目部經理簽署，并督促項目部及時與聯隊簽署承包合同，并反饋到工程部。這樣既可以保證項目部、聯隊利益，也能維護公司整體利益。工程實施階段，我們會不定期的對項目部的合同、技術交底、工程變更情況進行檢查，發現問題及時下發整改通知單，保證項目部的工作能按照集團公司的相關規定組織進行。
在資料管理方面，由于工程部的資料多而雜，部門中文件、檔案交由專人負責管理，能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確，方便隨時查閱，為工程部的各項工作順利展開，創造了有力條件。
我們部門是一個年輕的團體，也是一個充滿生機和活力的團體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產和質量的指導工作，繼續制定和完善施工管理文件，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協調發展。這一年，工程部雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些不足?？傊鳛楣こ滩款I頭人的我將努力把工程部培養成一支技術過硬的團
隊，揚長避短，不斷完善，不斷進取，在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現，我們已經做好了迎接新挑戰的準備。
部長的述職述廉報告 篇10
一期來，在董事會的正確領導和同志們的通力協作下，通過全體同志的共同努力，財務科緊緊圍繞全局工作，與董事會精神密切配合，以董事會年初下達的各項工作任務、目標為統領，注重實效，重在落實，較好的完成了財務科各項工作，現就一期來我個人的工作做個述職，不當之處請大家批評指正。
一、在財務核算和財務管理工作方面
1、財務工作瑣碎但要求細致、認真、負責，財務科人手較少，我一人兼管多方面工作，經常是在各個項目之間疲于奔波，而且好多重要賬務處理都集中在月底，如基建審核、驗收、結算、工資匯總、發放，還經常會遇到部分資料交接不及時，手續不全等問題，但在我們財務科高效、有序的組織下，能夠合理的妥善處理各項工作，按時上報學校、公司及煙酒店的各種財務報表及各類在建工程的監管工作；
2、我每天的工作都離不開資金的收付審核與項目結算、合同審核、預算等工作。這是財務科最平常卻最繁重的工作。一期來，我根據董事會的指示，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門的財務要求。公司、學校資金流量一直很大。尤其是現金的流量巨大而繁瑣，本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，深入貫徹賀總提出的“現金為企業的核心和命脈”的理念，積極回收資金，認真處理每一筆業務，為公司、學校節省各項收、支經費用盡自己最大的努力，就連有效垃圾出售時，發現收購人徇私舞弊，我都會當場發現、及時處理，以確保各項資金收付安全、準確、及時；
3、加強對固定資產的管理，督促相關責任人及時進行固定資產登記、清查，并定期與各部門負責人進行核對，確保帳物相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整；
4、堅持以開源節流為主導，注重落實，在日常檢查發現任何開支增大，我都會第一時間提出來并及時處理，比方食堂燃氣鍋爐連續幾天用氣超半，新來的鍋爐工還不熟悉,找不出問題，我守在鍋爐房3天，通過與行家溝通，了解摸索、找出源頭，排除故障，恢復了正常用氣，并指導鍋爐工正確的操作方法，有效減少了不必要的浪費；
5、認真審核各類合同和報銷憑證，一期來共審核各類報銷憑證2135張，累計資金2300多萬元，審核下浮15.8萬元，終止中央空調非正常合同一個，挽回損失5萬元；
6、對大批量、大金額采購，堅持貨比三家的原則，找貨的源頭，對公寓用品的采購更是舉一反三的考察、了解市場，在財務科人員的齊心協助下，做到了把每一分錢都用在刀刃上。
二、在后勤服務方面
1、我充分利用暑假時間修舊利廢，將熱水器改造修復，寄宿部新增了3個曬衣場，將煤鍋爐維修并改造，充分投入使用，基本解決了多年存在的中央空調制熱的問題。
2、通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工，提高了食堂工作人員的服務質量和工作效益。
3、及時安排處理好各項維護維修、采購的工作，堅持以服務為本，做到隨叫隨到，為學校教育教學提供了有力的保證。
三、在執行力度方面
1、我積極服務和執行董事會安排的各項臨時性工作任務，在接到指示后，我總是堅持以100%及時準確的完成任務為原則，哪怕是犧牲一切休息時間，我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事，因此我和財務科的全體工作人員在一年內，從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家，在這方面確實愧對年邁的父母。
2、不斷改善辦學環境，我堅持用最少的錢高效的把各項建設任務完成，堅決貫徹執行董事長年初提出的環境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標。為單位的`快速發展，提供有力的保障。
四、本期來工作的不足
1、執行力度不夠，對董事長的指示不能融會貫通，遇到棘手的事情過于急躁，瞻前顧后。
2、偶有堅持己見，有時不能馬上接受別人的意見，帶個人情緒上班。
3、創新思想意識還不夠，手腳還沒有完全放開。
20xx年做了很多工作，有成績也有不足，現結合實際，將財務科工作設想如下：
1、進一步加強財務、會計核算工作，將已購進的財務軟件充分投入使用，實現財務工作進一步規范化、效率化、細致化；
2、增強財務的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為董事會決策提供有效的決策信息；
3、進一步加強日常財務監督工作，大力宣傳節約意識，以節約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛護校產為突破口，并將此項內容加入到教師工作守則中去，成為績效考核的重要組成部分之一；
4、進一步加強內部科室之間的溝通、協調工作，充分發揮財務科應有的作用，為董事會分憂、解難；
5、加強財務人員業務學習和培訓，全面提升專業水平；
6、加強財務人員既當家又理財的責任意識，推動整體財務工作再上新臺階；
7、成立專職的采購小組，做到有計劃、有部署、有安排的落實各項采購任務；
8、加強校園商店的管理，實現多樣化經濟收入；
9、擴建食堂保管室，有效解決食堂紅、白案混合一起的問題；
10、合理利用思齊樓一二樓，開辦幼兒園，為將來創辦幼兒園打下良好的基礎，同時也為招生工作緩解壓力；
11、利用后勤知識競賽活動，提高后勤工作人員文化素養；
12、校園文化建設重點完善校史館建設、石材雕刻、風雨活動場的宣傳布置；
13、衛門增加接待室，并合理布置裝修，以便杜絕送飯人員隨意進出食堂，規范學校整體形象。
以上只是我個人的設想，不一定全部正確，請董事長、各位董事、行政人員多提寶貴意見。
時光飛逝，今年的工作已接近尾聲。作為財務科長，我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，為適應時代和企業的發展而奮發圖強。謝謝大家！
部長的述職述廉報告 篇11
今年年初，我由公路四分公司調換到了xxx項目部負責現場測量并兼職現場質檢，由于20xx年末曾在xxx工作過一段時間，對那里的狀況相比較較了解，上項目之前為了工作能順利開展，針對去年的現場實際狀況，編制了一個初步的現場測量實施方案，做好了專業技術上的準備，同時在思想上端正態度，做好調整，隨時準備迎接新的挑戰。
xxx在建項目屬于氣田開發井間臨時簡易道路，由于鉆井周期短，開發任務重，臨時道路的建設在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿足鉆井的整體施工進度，不能因為道路的不暢通而影響整個xx區塊的整體開發進度，這就對現場測量提出了一個嚴峻的考驗，首先得根據開發井位的坐標確定線路的整體走向，確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現場踏勘，對地質條件不好的地段及時得進行調整改線，而該地區地處xx沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛進不去，現場的踏勘工作只能靠徒步行走，這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗，但自己并沒有因為條件艱苦環境惡劣而退縮，也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道，而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰，工作積極主動，不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈，每一天天不亮就上現場，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因為長期被汗漬浸泡的緣故，色彩由紅色轉成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務，保證了xxx項目的正常生產，很快的適應了新的工作環境。
由于項目人員緊張，自己在擔負現場測量的`同時還兼職現場質檢員、安全員。xx項目xx年已完工程包括新建道路46公里，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責，每次接到新任務之初，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌，工作強度相當大;同時每一天的安全技術交底也務必在開工之前進行交接，并且務必做到有針對性、實效性，工作及時性相當強;當天的測量工作完畢后，還得負責現場的質檢工作，工作量相當大，而時間又十分有限，但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質量，盡其所能，合理的安排工作時間，兢兢業業，盡職盡責，對現場存在的質量隱患及時的向施工隊長反映，并監督及時整改，保證了xxx項目的施工進度和工程質量，同時確保了現場施工安全。
項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果，要想圓滿的完成項目的全年施工任務，項目部就務必得擰成一股繩，團結協作，積極配合，不能因為一些小問題而斤斤計較，發牢騷，鬧情緒，影響工作生產，自己在這方面做得還算到位，和項目的所有人員關系比較融洽，配合默契，從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產，工作中從不拈輕怕重，時刻服從項目領導的安排，積極主動保質保量的完成每項工作任務。
同時用心的向現場管理經驗豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結，并用自己的實際行動去實踐，逐漸領悟到了現場管理的一些務必得東西，也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。
盡管取得一些成績，但還是存在許多缺點和不足，主要有以下幾個方面：
1、工作經驗不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。
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2、對現場管理意識有所增強，但現場管理潛力還有待進一步提高。
3、遇到問題不夠冷靜，過于情緒化，做不到審時度勢。
部長的述職述廉報告 篇12
總結過去是為了將來更好的發展，只有在不斷的總結中才能取得發展和進步，xx年是公司投產發展的第一年，也是公司二期工程建設參考年，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責任有多重。一切為公司發展著想，服務當頭，責任為重。為此，本部門xx年工作思路做如下安排：
一、增強服務意識，提高員工滿意度
綜合管理部的工作性質要求就是兩個---“服務”，只有先做好服務生的角色才能發揮管理者的功能，在服務的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉、評判在領導。因此，為做好xx年度的各項工作，綜合管理全體員工必須強化七個意識：一是愛崗敬業意識；二是服務至上意識；三是靈活變通意識；四是自立自強意識；五是分工協調意識；六是團結協作意識；七是廉潔自律意識。
二、開展黨群團組織活動，積極推進企業文化活動
xx年建立健全黨群團組織以后，綜合管理部相關人員應根據各自職責，按公司安排、結合xx本地實際情況，擬出黨務工作計劃、工會工作計劃和團委工作計劃。各項工作要開展相關活動并保留活動文記錄和準確數。特別是在一些相關節日應開展相應的階段性突擊活動，豐富員工的業余文化生活，進一步推動企業文化建設。
三、明確健全部門各部分工作責任人的職責與權限
在職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責范圍的應該及時上報，或根據實際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準確。根據部門人力、行政、后勤等分工確定主要負責人、相關主要工作職責與權限及直接領導，做到分工明確、責任到人。由主要負責人向領導負責、行使相應部分權限和責任，并接受其它員工監督。
四、做好公司各部門的榜樣
進一步加快辦事節奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態度，提高服務質量。建立投訴問責制度，設置投訴信箱，建立相應的.批評、罰款、降職問責制度。
五、進一步提升工作價值，當好領導參謀助手
增強服務意識、提高工作能力，對于關系公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度，讓領導及時了解任務完成程度。強調工作跟進、建立結果反饋制度。
六、進一步提高以文輔政的能力
不斷提高文綜合水平，加強對公司領導班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統歸納，更好的承載領導的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。
七、要積極推行目標管理
進一步規范、細化管理工作，提高有效性。要嚴抓實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執行結果的評估考核，不斷提高工作標準和管理水平。
八、努力做好各項后勤服務工作
努力當好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工住宿等生活困難、時刻關注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學規范管理；加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，完善監督體系，對一些易耗品提前計劃、及時補充，確保公司各項工作正常平穩開展。
總結過去展望未來，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調做人、高調做事”的原則，團結一心、全心全意以企業發展為己任、以員工滿意為目標，在公司領導正確領導下一定能夠開創xxxx水泥的美好明天！
部長的述職述廉報告 篇13
本人，自被公司任命為質檢負責人一來，主要分管公司產品質量、外購件檢測及安裝告知檢驗工作，現就任職這段時間的具體情況述職如下：自20xx年元月份一來，在公司的領導下，深入學習了公司的精神理念：團結進取、感恩盡責、執行到位、決不放棄，不斷改進了部門之間溝通協作能力，更進一步加強了各項管理制度有效的執行。
始終保持部門之間目標一致，公司才能更好的蓬勃發展。工作中牢記“嚴把質量關、廉潔自律、執行到位”。
一、開展工作的方式和方法
1、遵循上下級關系進行開展工作，接受領導的'指令和監督，重要的工作進行請示、匯報和溝通。
2、按“計劃、實施、檢查、改進”的工作流程開展工作。從原材料進廠到整機產品出廠每道工序逐項進行檢查，落實責任人，對反饋提出的產品質量分析原因制定改進措施。
3、按“落實崗位責任制、責任到人”的方法，制定了相應的崗位職責、考核制度、考核辦法等。
4、按“與相關部門溝通和配合”的方式開展部門間的協作，努力保證各工作環節的緊密聯系，盡可能減少工作中的脫節和疏漏。
二、20xx年度工作完成情況
一、20xx年,在公司領導及相關部門的大力支持與配合下,工作完成情況.重點如下:
1.順利完成了部門制定的質量指標；
2.重新梳理了部門的檢驗流程及崗位工作責任制度；
3.順利通過了質量體系換證和換版準備資料工作；
4.完成了省質監局和市質監局抽查檢驗，準備資料工作；
5.完成了公司生產許可增項和電動葫蘆取證，準備資料工作；
6.全年共探傷橋門式起重機46臺，探傷焊縫總長度760米，不合格返修43米；
7.自營業務安裝檢驗34臺；
二、以下是各方面不足之處：
1.在與外部和內部因工作溝通方面，需要進一步改進；
2.工作態度需要改善；
3.解決問題的方式方法不夠全面；
三、明年工作計劃
在20xx年的工作總結基礎上，20xx年我還要在以下幾方面更要加強：
1.加強內外部工作溝通；
2.及時收集和分析客戶反饋的質量問題，采取相應的糾正措施；
3.做好公司質量培訓和取證工作；
4.出現問題需要領導解決時，自己要先提出幾個解決方案；
5.多和特檢所溝通縮短資料審批時間，爭取在最短的時間內下發監檢證書；
6.做好自營業務安裝檢驗工作；
7.外購外協件及成品檢驗一次檢驗合格率達到98%；
8.嚴格執行公司各項管理制度及流程；
9.提升自我工作能力，努力學習更多先進的質量管理理念。
10.落實計量器具使用和校對管理工作；
回顧即將過去的一年，讓我看到了自己在工作中處理復雜、疑難問題的能力，但有許多不足和遺憾之處，缺乏新的理念。我也想了一些新的思路和辦法，在今后工作中一定要計劃實施。
只有不斷創新、持續改進，產品質量才能得到用戶的認可。
以上是我任職期間的述職報告妥否，請予審議。
部長的述職述廉報告 篇14
20xx年即將結束，即將迎來新的一年，為了更好的完成本職工作，圍繞20xx年合同管理、工商管理、訴訟仲裁案件管理等中心工作，本人作出工作述職如下：
一、合同管理：
依據《保密法》、《合同法》、《集團公司對外合同管理辦法》、董法字〔2xxx〕21號《開灤集團公司合同協議起草與審核要點（試行）》、《荊各莊礦業分公司對外合同管理辦法》負責審查對外簽訂合同、合同檔案及合同專用章的管理，保守企業秘密。本年度我公司對外簽訂經濟合同60余份，比20xx年同期減少20余份。在簽訂過程但中我部門負責對合同的審查及管理等，大部份合同的條款格式及合法性都很過關，特別是合同條款齊備，杜絕了以往個別合同缺乏違約責任條款和爭議解決方式條款等，合同標的額書寫規范，但個別合同簽訂日期沒寫清楚，另外在簽訂過程中還有補簽的現象，增大了企業風險，也是違反集團公司規定的，我部門也都及時向有關部門及公司領導提出了法律建議，防止此類事情的發生，要求必須先訂立合同后開工，防止給公司帶來不必要的損失。在合同管理方面，按照集團公司要求，建立了合同臺帳，清晰明確的.記錄了每份合同的簽訂時間、標的、對方名稱、審批領導、代理人、蓋章人、履行情況等，并將合同歸檔，存檔保管。
二、工商管理：
依照《開灤（集團）有限責任公司工商企業登記內部管理暫行辦法》，負責本公司的營業執照變更及年檢。20xx年開始施行公示制度，我及時參加了關于公司網上公示的會議，6月分之前做好我公司的工商網上公示工作。再者就是按時參加了工商局組織的各種會議，參加了企業信用管理協會的各種活動，保持住我公司的重合同守信用理事單位的光榮稱號，增強了我公司的社會信用指數。
三、訴訟仲裁案件管理：
依照《省國資委所出資企業重大 法律糾紛案件管理暫行辦法》，《訴訟仲裁復議案件管理暫行辦法》。代理本公司訴訟仲裁案件及管理。及時應訴、舉證，同時加強與司法機關、仲裁機關、公證機關的.溝通，真正做到依法治企，通過司法為企業保駕護航。20xx年我公司只有2起新發仲裁案件，說明從各級領導到職工法律意識明顯加強，加大了法律風險管理，提高了把涉訴事件消滅在企業內部各管理層面的水平。
四、認真做好上級領導安排的臨時性工作，加強與各部門的工作配合及協調處理：
我部門作為法律事務部門對公司領導提供積極的法律支持，配合信訪辦、組織人事部、綜合治理辦公室等部門，對信訪人員積極認真接待，耐心作出解釋，盡量把問題解決在萌芽狀態，讓公司領導放心、安心，把精力集中在安全生產及經營管理當中。
五、工作思路和工作重點：
明年公司形式不容樂觀，煤炭產量會有所下降，公司對外簽訂合同數量也會有所減少，職工工資水平也會減少，這樣就會對職工心里產生消極的影響。因此，涉訴事件很可能會有所增加，所以工作重點應放在訴訟、仲裁案件及涉訪管理上，企業經營及人力資源管理應加大 法律風險意識，在深刻領會集團公司相關政策的同時，更要按照國家法律規定從嚴治企，同時做好對公司員工的法律知識宣傳教育，使職工在公司經營狀況不佳的情況下，更要踏實工作，少犯錯誤，和公司共度難關。
綜上所述，本人圍繞合同管理、工商管理、訴訟仲裁案件管理及年工作思路和工作重點等工作做了重點回顧與總結，為了能在以后的工作中吸取寶貴經驗，把工作做得更好，特作此工作總結。
部長的述職述廉報告 篇15
我是選煤廠綜合部部長xxx，綜合部主要承擔選煤廠材料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓、計劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作，是選煤廠的“不管部”。生產、機電、安全專業以外的工作，基本都由綜合部來承擔。
建廠兩年半來，我認真踐行楊廠長所倡導的“天道酬勤，厚德載物”和“知難而進，迎難而上”的核心價值理念，力求適應600萬噸礦井型選煤廠對綜合管理工作的要求。我本著“做事進一步天寬地闊，做人退一步海闊天空”的工作原則，述職
一、全力以赴，做好材料配件和人事勞資工作。
材料配件和人事勞資工作是綜合部重中之重的兩大項工作，涉及人、財、物，直接關系設備檢修維護和生產運行，一定程度上決定著選煤廠工作的成敗。20xx年，在礦、廠領導的高度重視下和有關部門的大力支持下，綜合部把“多出精煤當作硬道理”，急生產所急，想機電所想，全年組織到位7697萬元的材料配件，實際消耗6798萬元，噸原煤投入18.31元，年底戰略性儲備庫存達1765萬元（包括年底預出庫400萬元），有力地確保了安全生產和機電設備的可靠運行，為全年完成精煤產量225萬噸提供了強有力的物資保證。對于關系職工切身利益的人事勞資工作，綜合部在識大體、顧大局的基礎上，嚴格按照廠領導核心確定的.程序辦事，保證了職工的穩定，全年基本沒有發生因分配問題發生的勞資糾紛。據統計，我廠20xx年在人員動態調整的情況下，人均全年應領36959元，實領29595元，人均每月應領工資達到3079元，實領2466元，使廣大職工享受到了應有的實惠，體現了“天道酬勤”的厚德應有的回報。
二、敬業樂群，把行政辦公與群眾工作融為一體。
管理就是服務，綜合管理就是綜合服務。本是工人身份的我，本著“敬業樂群”的精神，把行政辦公與群眾工作融為一體。全年共計辦理文件26類710份，組織各類會議以及迎接各類檢查累計166次，落實議定事項396項，反饋未完成事項67項，協調辦理職工班中餐53856份，維護辦公設備11次，參與組織策劃各類群眾性文體活動8次，組織撰寫各類宣傳稿件20余篇，親自撰寫各類總結、匯報、典型材料2，為我礦順利取得出口精煤資質盡心竭力，受到礦主要領導的表揚和獎勵。在行政辦公過程中，我始終牢記改革開放的總設計師鄧小平所引用過的一句話：“以百姓之心為心”，把與職工群眾的廣泛接觸當作一種樂趣和工作方法，以掌握輿情，為廠長管理決策和及時有效遏制各種偷盜行為提供部分參考。通過與職工群眾的廣泛接觸，對職工自主創辦的“新陽選煤廠貼吧”進行了精心干預，同時按照新的思路，引導創建了“新陽選煤廠論壇”，為職工營造積極向上的網絡平臺。
三、學習進取，把建設學習型團隊和創新工作放在首要位置。
我是一介書生，依靠自己20余年的自學積累和以前在介休選煤廠從事職工教育培訓工作的體悟，始終以“興學尚學”為己任，帶頭為廠捐書100余冊，創辦職工閱覽室，現職工閱覽室已有藏書450余種，今年為職工訂閱書報雜志50余種，為多數職工提供了一個良好的學習場所和閱讀環境。同時，作為綜合部部長，我把建設學習型團隊和創新工作放在首要位置，先后幾次對12名部署成員工作分工進行調整，逐步使大家突出核心業務，發揮各自所長；20xx年8月至今，我堅持利用綜合部周五例會，親自為部署成員選擇并宣講“愚者的智慧”、“大有大無周恩來”、“擇高處立，就平處做，向寬處行”、“正視問題是解決問題的重要前提”、“向軍隊學習”、“日清日必工作法”等針對性很強的內容，以提高綜合部整體實力。
四、迎難而上，以開放的心態面對批評，努力提高自身綜合素質和工作開拓能力。
回顧20xx年以及建廠兩年半的工作，尤其是綜合部在發展道路上遇到的很多壓力和困難，身為綜合部部長，十分感謝楊廠長以及各位同仁直言不諱的批評和幫助。既直面壓力，又迎接挑戰，只有“知難而進，迎難而上”， 以開放的心態面對批評，才能在新陽選煤廠這座很好的事業平臺上逐步提高自身的綜合管理素質和工作開拓能力，揚長避短，為新陽煤礦美好地明天和新陽選煤廠未來的發展竭心盡力，鞠躬盡瘁。借此述職之際，我想起前任礦領導楊巨才礦長在我們任職之時說的一句話：“大家要有一條船意識”，眾人劃槳開大船，只有與在座的各位精誠團結，開拓創新，知識共享，責任共擔，才能不斷提高自己駕馭復雜局面的能力，變得更加成熟和堅定，不辜負礦黨政對我的厚愛。述職至此，請礦領導和大家對我的工作多提寶貴意見。
謝謝大家！
部長的述職述廉報告 篇16
綜合部的工作得到了公司領導及各部門的大力支持和幫助，一年來，綜合部工作始終堅持以服務為宗旨，在綜合部全體員工的共同努力下，較好的完成了綜合部所負責的各項工作，為公司的經營、生產活動提供了有力的支撐?，F將工作情況匯報如下：
職責履行情況：
一、及后勤工作
1、制定全年工作計劃，安排各種會議。年初，組織草擬了公司《行政工作報告》，籌備召開了工作會議。全年共協調安排了公司內部的各種大、小會議20余次，每次會議綜合部都全員投入，做好保障服務，保證會議取得了預期的效果。
2、全面做好檔案、法律事務和信息保密x工作。全年共收到、處理各種文件2450件，核校、下發各種文件86件，保證了文件傳閱的及時、準確。共協調、處理法律事務5件，審核、整理歸檔各種合同文本243份，盡量降低公司所承擔的風險。信息工作方面，今年繼續按照上級要求及時上報各類專報信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采納240篇。今年公司保密x工作也做到了無泄密、無遺失。
3、強化后勤管理，細化后勤服務工作。年初，投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環境進行了整治，對辦公樓老化的供熱管線全部進行了更換，使大家有了一個優美的辦公環境。在后勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進行檢查，對發現的故障及時維修，對各自租自建營業廳實行定期走訪，及時處理出現的問題，全年共進行各類檢查、走訪30余次，開展各種維修400余次。今年將車輛分配進行了小范圍調整，重點向生產一線傾斜，全力保障網絡部門及縣分公司車輛的供應。同時，還協助公司工會做好節電工作，制定了節約用電管理辦法和空調使用管理規定，并加大節約宣傳，制作了節約宣傳標語和節電提示牌。公司還榮獲了省級“誠信單位”和省級“重合同，守信譽”榮譽稱號。
二、安全保衛工作
1、加強安全基礎工作管理，落實安全生產責任制。
年初，公司與各單位簽定了安全保衛、安全防火責任狀，落實任務，明確責任，切實加強了對安全工作的領導。同時，進一步加強安全檔案的管理，及時完善消防資料，把需要保存的消防圖紙、說明書、資質證明等材料裝訂成冊，歸檔保管，便于以后安保工作的.順利開展。
2、加強安全防范措施，保持內部良好的秩序。
今年，在安全防范方面做了以下工作：一是加強對安保隊伍的建設。根據工作需要，新增加保安6人，對新上崗人員均進行崗前安全培訓，共計5期，100余人次；二是加強值班、值宿工作。對值班人員加強了監督和檢查，全年夜間查崗4次，辭退更職人員1人，確保了公司夜間重要守衛目標的安全；三是加強營業場所的安全管理，維護營業廳的正常工作秩序。經警值勤實行雙人雙崗，對銀行收帳臺席實行了封閉式管理，確保了收銀臺資金的安全。四是加強日常財務取送款的押運工作。實行專人專車，嚴格遵守取送款制度，遇有大量現金實行雙人押送，并對現金管理人員、押運人員定期進行法制宣傳教育，確保了企業的資金安全；五是進一步加強要害部位安全防范工作，為11個營業場所更換和安裝了報警器，并與公安110實現聯網，更換投幣式保險箱20余個，對營業資金的防范起到積極作用。六是加強辦公樓的安全管理，對外來人員實行嚴格的登記和預約見面制度，有效的控制閑散人員進入，確保企業良好的工作秩序。
3、結合企業實際，扎扎實實做好安全防火工作
安全防火工作是企業工作的重中之重。今年在防火工作上落實了以下工作:一是開展防火檢查3次，共查出火險隱患20余處，對于這些隱患均以文件形式下發了通報，現全部整改完畢；二是根據省公司要求開展了“春、冬季防火工作”，制定了具體實施方案，并以懸掛安全標語、安全知識答題等形式進行了宣傳。三是為了強化員工的安全意識，公司舉辦了滅火演練活動，有近百多人參加了此次活動，收到較好的效果。四是根據建筑消防規范要求，更換了綜合樓及附屬樓不規范的消防應急疏散標志燈具20個。完成了新區生產樓和密山辦公樓的防火封堵工作；五是繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作，組織培訓班4期，近百人參加了培訓，通過培訓使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高；六是加強各種消防設施和器具的維護和保養，全年投資近3萬元對損壞的、無壓力的滅火器具進行修復或更換，為新建基站和新區生產樓新配消防器具200個。
三、工作中存在的問題
一是對黨的思想建設和作風建設重視不夠，理論學習不夠，公司的要求有差距。
二是管理工作不夠精細，落實不到位，缺乏監督檢查的力度，執行制度還不夠嚴格。
三是協調平衡工作不夠理想。主要表現在有些事情協調不全面，考慮不周到。
四、下步工作設想
今后主要做好以下幾個方面工作：一是繼續健全完善各項工作制度，當好參謀助手，加強對各項工作的督辦力度，并及時做好信息反饋；二是加強信息調研工作，加深對實際工作問題的調查研究，積極為領導決策服務；三是加強政治業務學習，不斷提高自身綜合素質。四是做好領導和各部門臨時交辦的事宜，按領導意旨及時處理好突發性事件。
以上是本人今年的工作情況，匯報中如有不當之處，請批評指正。
部長的述職述廉報告 篇17
一年來，得益于公司領導的信任與關心并且在各部門同事們的積極配合下，我本著增強服務意識的理念，積極做好服務、管理、協調等職能工作，較好的履行了工作職責，現將主要工作簡要述職，請領導批評指正。
綜合管理部的工作繁雜，是人事、勞資、文件起草、檔案管理、會議安排、工會、后勤、安保等為一體的綜合管理部門。既要搞好內外溝通，又要做好上傳下達，推動公司各項工作向前發展。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，在部門人員少，工作壓力大的情況下，我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，當好領導的參謀和助手。
一、勞動、人事工作：
人事工作涉及面廣，從工資與福利，人才引進和管理，從任職到退休等，內容多，頭緒也多，每一項都與職工利益息息相關，它政策性強，責任大，必須具有細心、耐心和熱心。在做人事工作的過程中，我始終堅持兩點：第一，急別人所急，想他人所想，凡是職工在工資上、工作中有疑問，我都會耐心做好解釋工作，幫助解決疑惑和困難，有時自己不能解答，及時詢問上級部門，直到職工理解、滿意為止。第二，注重自己的政策理論水平的提高，及時領會各種政策制度，以保證在實施中不出差錯，并將自己掌握的有關規定和政策向職工們進行宣傳和解釋。
1、積極做好博士后工作站的管理工作。今年繼續做好在站博士各環節管理工作的，組織博士后的中期考核，目前已順利通過集團總站的考核，將獲得經費資助5萬元。積極為博士后工作站引進人才，為順利完成研究工作提供保障。
2、高端人才經費申報。獲得天津市留學回國人員科技活動項目經費資助6萬元，天津市創新人才“”經費資助100萬元，申請博士后工作站引進海外留學人員經費資助10萬元。
3、做好職工專業技術職稱及集團公司授銜專家的申報工作。認真審核評審材料，今年共有27人申報高、中、初級職稱。集團公司授銜專家今年進行了重新評審，經過評審公司共有11人獲得新一屆集團公司授銜專家稱號。
4、做好工資的編制和勞動報表的統計工作。工資關系到每個職工的切身利益，對于工資發放后職工中出現的一些疑問，都能做到及時查詢，耐心解釋，直到職工理解、滿意為止。保障了員工的應有權益，解除了他們的后顧之憂，使他們能全身心的投入工作。
5、擬制公司規章制度、綜合性文件、專項總結和集團簡報等文字工作。文件擬制是綜合部的一項重要工作，我深知做好這項工作就要熟知各種文體的行文格式與要求，要盡可能做到行文規范，所以注重日常積累，細心揣摩其他文稿等材料，今年擬制了《設計中心、軟件中心考核管理規定》、《專利事務所考核管理規定》等規章制度和綜合性文件及集團簡報等文字材料十余篇，使各項工作納入管理視野，開展起來更加規范有序。
6、做好人員招聘、用工、退工及職工退休的經辦工作。我們采取網絡招聘和校園招聘相結合，努力抓好招聘工作，及時為各部門補充人員。辦理錄用，調出人員40余人次，退休2人。
二、行政工作：
立足服務，干好日常工作。綜合部是一個服務的部門，做好為領導和其他部門服務至關重要，工作中與橫向部門之間發生工作聯系時，能辦的事從不推辭、扯皮，樹立了良好的服務意識。
1、做好印章的管理和使用，完善用印制度，實行用印審批，保證印章的規范使用和安全。為保證業務部門的投標用章，每次需要在深夜投標蓋章的時候，我們部門人員都能召之即來，大家從無怨言，把特殊情況作為鍛煉自己的機會，同事們經常說：“我們的.職責就是為公司領導和其他部門服務好，如果能夠得到大家的肯定，我們就無怨無悔”。
2、堅持不懈地抓好安全工作，認真做好安全教育，今年召開2次安全會議，對各部部長及安全員進行安全教育及消防知識培訓并在今年10月份對安全員進行了實地消防演練，提高了大家的安全意識。有力的保證了公司安全生產目標的實現。
3、做好合格勞務供方和勞務合同的審核確保工程項目的順利進行。
4、完成了殘疾人保障金的上繳。
5、做好各種會議或活動的籌備和布置，確保各項會議活動的順利召開。今年還完成了測算在職職工保險繳納基數，老干部藥費申報，節日慰問工作。配合集團公司工會，組織參加集團運動會，完成公司年度考核；職工勞保、兩節福利的采購、分發，公司辦公設施、辦公用品的采購調配、分發，做到盡可能滿足部門的辦公需求。
過去的一年，在工作中，我投入了的熱情和努力，注重在實踐中摸索經驗，創新思路開展工作，充分調動大家的積極性，創造和諧的人際環境，形成良好的部門工作氛圍。在各位領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助，使我工作能力，業務水平都有所提高，綜合部的工作取得了一定成績。雖然一年中我在工作中盡心竭力，但也存在不足之處。主要表現在：
1、文字水平有待提高，公文寫作帶有局限性。
2、綜合管理部頭緒較多，事務繁雜，工作效率有待進一步提高，有序性也需進一步增強。新的一年里，我將在敬業的基礎上加強學習，改進方法，提高工作水平，力爭實現敬業與專業的統一。
3、拓寬知識面，進一步學習領悟公文寫作常識，提高寫作水平。
4、通過不斷的學習知識，能夠更加從容的處理日常工作中出現的各類問題，爭取在組織管理，綜合分析，協調辦事等能力方面有進一步提高。
以上是我一年來的主要工作表現，如取得了一些成績，是得益于公司領導的重視和支持，得益于同事們的密切配合，借此機會，我誠摯的向工作中支持、幫助、指點過我的領導和同事表示感謝。
以上是我一年來的工作表現，請領導和同事們批評指正。
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