• <nav id="rnn99"></nav><nav id="rnn99"></nav>
      你的位置: 述職報告之家 > 述職范文 > 導航 > 總結借鑒: 施工述職匯報

      施工匯報范文

      發表時間:2022-06-23

      總結借鑒: 施工述職匯報。

      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了提高自己的大局意識,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《總結借鑒: 施工述職匯報》,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      各位領導,各位同事:

      大家好!

      今天我懷著激動的心情,向大家匯報我這一年來的工作,請大家審議。

      一、 工作完成情況

      (一) 協助總經理做好各項上級精神的上傳下達,各部門之間的溝通協調工作。

      (二) 做好工程的安排和管理工作,物資供應部與施工單位的協調,并做好與客戶的溝通工作。

      (三) 做好與外部職能部門的溝通,近年來市政工程較多,我便主動與審計局、財政局、城建局等相關局委聯系。做好工程審計工作,做好企業資質的年審工作。

      (四) 參與制訂了公司一系列新的管理制度,為適應公司目前的狀況,我和公司其它領導一塊兒制訂了新進學員培訓辦法、專業技術人員崗位激勵辦法等管理制度。

      (五) 參與培養年輕學員,組織選拔了一批優秀學員進行集中培訓,請兩名經驗豐富的老職工利用雙休日給他們上課,從理論到實踐,由淺及深,循序漸進。經過一段時間的培養和鍛煉,有幾名學員現在已成為業務骨干,承擔起了工作的重任。

      存在的不足:yS575.com

      (一) 施工現場經驗不足,下鄉次數不少,但是,對線路工程施工的各個詳細環節還不是太熟悉,需要下工夫學習。

      (二) 管理力度不夠,工程管理還不規范,經常出現影響工程工期的情況,有待進一步加強。

      二、述德

      (一)政治理論和思想素質進一步提高。我比較注意政治理論學習,雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,通過學習,自己的理論水平有了一定的提高,思想上也得到了一定的充實,政治敏銳性更進一步增強。

      (二)思想端正,組織紀律進一步增強。作為一名副職領導,我能夠擺正自己的位置,講組織、講紀律、講原則,主動、自覺地維護好領導的威信,維護班子的團結,不拉幫派,做好各項工作。

      (三)牢固樹立大局意識。在本職范圍內,每一項決策都要做到局部利益與集體利益相兼顧,長遠利益和暫時利益相兼顧,公司的利益放在首位,做到大事講原則,小事講風格。

      三、述廉

      (一) 能認真執行我局廉政建設的各項規定,以此來約束和規范自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,自覺接受群眾監督。

      (二) 沒有假公濟私、索賄、貪贓枉法的行為。

      (三) 辦事公正、公道、公開,沒有任何違反組織紀律的情況。

      今后,我一定認真總結自己,不斷地努力,爭取把各項工作做的更好,讓領導放心,讓職工滿意!

      精選閱讀

      總結借鑒: 施工述職報告(推薦一篇)


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了與時俱進、跟進任務,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“總結借鑒: 施工述職報告(推薦一篇)”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      回首即將過去的20xx年,進入xx公司已經有一年多的時間,在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處?,F將有關20xx年的個人工作情況作如下述職:

      一、熟悉公司各項規章制度

      進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規章制度和企業文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入xx這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協調能力,能夠理論聯系實際的開展工作,敢于創新,更快更好地完成工作任務。

      二、項目工程管理

      任職工程部土建工程師以后,我具體分工負責xx小區項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協作下,使得xx小區項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。

      參與每周監理列會,收集質量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式,調動監理的積極性和主動性,充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

      三、完成年度主要工程工作

      在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標,重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時補充人員。工程開工前,工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據。單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

      總結過去,自己得到了公司和部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優質的平臺上持續進步。明年項目工程將繼續,工程質量安全管理任重而道遠,如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰。

      一、新的崗位,新的挑戰

      來到公司的第一天,給我的感受就是公司的規范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

      二、規范自己的言行,做合格的職員

      在工程部工作。免不了要與上下左右及社會各界聯系。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對各級領導。做到謙虛謹慎。尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

      三、加強學習,提高現場工程管理水平

      在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

      對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量,往往可以取得良好的效果。

      在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果。

      在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

      四、盡心履職。全心全意當好稱職的土建工程師

      作為工程部的一名土建工程師。我的理解。沒有什么謀求利益和享受待遇的權力。只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中。對領導交辦的工作。從不討價還價。保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上。做到真誠相待?;突W。

      最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優秀的員工。

      優質總結:施工述職匯報范例


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了反饋工作質量,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“優質總結:施工述職匯報范例”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      xxxx年4月我加入公司,現將一年來的工作情況簡要匯報如下:

      一、參加項目團隊的工作,配合主任設計師進行方案或施工圖設計工作。

      二、配合主任設計師,與建筑設計團隊進行技術對接。

      三、配合完成技術文件歸檔,完成室內設計中心布置的各項工作。

      前一到兩個月主要是學習了解階段,工作內容主要是配合完成xxx后期方案調整和xxxxx方案。

      8月-11月底開始配合進行xxxx方案設計,包括從前期的意向分析,模型制作,方案匯報,施工圖對接等。

      后主要配合xxxxxx和xxxx方案匯報。

      回顧一年來的工作學習,雖然說取得了一定的成果,但也總結出一定的不足:

      一是初入公司,對工作流程不夠熟悉,造成對工作的最優方法認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。二是工作作風有時急躁,工作方法有待改進。

      在張雷設計事務所的一年,是我不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐漸成長的一年,但我深知自己還存在經驗,考慮問題不夠全面等缺點,以后工作我將在不斷夯實專業技能的前提下,不斷加強自己的學習能力,提高自己的專業素質和技能,積極開拓,履行工作職責,為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

      [總結借鑒] 施工整改工作報告.doc


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了下一階段工作順利開展,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?下面是小編幫大家編輯的《[總結借鑒] 施工整改工作報告.doc》,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      區建設工程質量安全監督站:

      12月2日,我部接到貴站“第381號”工程停整通知后,業主、施工、監理單位高度重視,已部署12月為“質量安全月”。工程部、監理部領導共同召開了專項分析會,自查、自檢。現將整改措施匯報如下:

      1、樹立安全憂患意識,提高安全控制技能。監理部、工程部已對全體員工進行了安全控制要點講座,提高業務水平、提高發現問題和解決問題的能力。

      2、擬采取的糾偏措施有:

      1)對已搭腳手架進行全面排查,發現如橫桿間距、剪刀桿設置、出料平臺搭設等不符施工規范之處全面整改,特別是出料平臺搭設,我部已按預留尺寸定做整體式槽鋼挑架,確保施工安全。

      2)對原有懸挑腳手架施工方案重新審查、論證,經初步評估,懸挑架“工”字鋼采用“14a”能夠保障施工安全需求。

      3)對所有梁板支撐全數檢查,按規范要求設置掃地桿和縱橫向水平連結桿以確保安全施工。

      4)對施工用電方案重新審查、論證、評估,對不符合施工臨時用電“三相五線”制,未形成“tn-s”保護系統的堅決整改到位。

      特此報告!

      金色年華世紀家園項目部

      建設監理有限公司金色年華世紀家園項目部

      11月30日

      熱門總結: 施工述職匯報(示范版)


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了反饋工作質量,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?以下是小編為大家精心整理的“熱門總結: 施工述職匯報(示范版)”,希望能為您提供更多的參考。

      我于年元月取得技術員任職資格,同年被單位聘用為技術員,至今已年。這年的工作簡歷如下:

      年元月年月在湖南長湘高等級公路衡陽路橋項目部任路基施工負責人。××年月××年月在衡陽市西外環線二期工程任路基路面施工負責人?!痢聊暝隆痢聊暝略谑〉谰€改線二期工程任路基施工隊隊長。××年月××年月在茶山坳大橋加固工程中任現場施工管理員。年來,在業務上,盡管組織上安排的工作崗位較多,工作地點的變換也比較多,涉及的范圍包括了公路工程的施工、測量、試驗及檢測,

      湘公路最終被評為優良工程,我自身的技術水平也得到了長足的進步。

      一、衡陽西外環線二期工程路基路面施工負責人

      ×年月××年月在衡陽市西外環線二期工程羅金橋至湘江三橋段任路基路面施工負責人。我認真總結了長湘公路的施工經驗。將良好的工作習慣和技術作風繼續帶到新的工程中。由于我平時積極學習各項施工技術,在婁漣公路等工程又學習過測量和試驗。所以做起現場負責人比較得心應手。在路基路面施工中我認真履行規范要求,嚴格細心的指揮施工隊伍。并充分利用進度圖管理各施工隊流水作業,保證了施工進度。在施工質量和進度并重的前提下,工程按時并保證質量順利竣工了。

      二、在省道線改線二期鹽湖至蔭田段工程任路基施工隊隊長

      在省道線改線二期鹽湖至蔭田段工程期間,我擔任路基施工隊隊長。根據工程的特點和工序要求我認真做了以下工作。一狠抓施工準備工作。重點落實了拌和場的建設、水泥、砂礫材料的級配、配合比等實驗數據的合格認定,對不合格的材料堅決不用。二是嚴格履行每道工序的驗收,要求施工單位配備試驗質檢員;堅持每道工序先自檢再進行驗收制度,上道工序未經監理驗收,不得進入下道工序施工,對任何一點小問題都不放過。有一段基層驗收時整段路僅一點彎沉超過規定,結果還是讓施工隊進行了加鋪,合格后在進行面層施工。在各方努力下,工程驗收獲得了市局好評。

      三、在茶山坳大橋加固工程衡陽路橋項目部負責現場工作

      ×年底,茶山坳大橋出現張裂縫,以不適用公路運輸需要,市公路局決定對其進行加固維修。衡陽路橋接受了加固維修工程的施工任務。茶山坳大橋加固維修工程施工難度大,技術要求高。為了能指揮和管理好現場施工隊伍,我積極學習危橋加固技術知識。及時向省、市專家請教。多次針對施工提出合理化建議,并被采用實施。

      月度總結精選: 施工述職匯報(示范版)


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了給我們后續的工作提供幫助,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編為大家整理的“月度總結精選: 施工述職匯報(示范版)”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      一、工作總結

      熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。我這一年的工作表現,有著許多不足之處,同時也有值得欣喜的地方,現將主要工作情況總結如下:

      20xx年4月-6月我協助項目經理,完成了《行人過街設施建設工程》13座人行天橋的后續掃尾工程、以及汾西路建設工程、青年路片區雨污分流改造工程的竣工驗收工作。

      同期也接到了千峰路南延建設工程的任務,從4月份開始,我協助建管中心業主代表辦理千峰路南延建設工程前期手續,與拆遷辦、建審中心實地量測拆遷范圍,配合項目經理落實了需要在招投標階段納入清單的項目和大概的工程量。

      千峰路南延建設工程北起義井街,南至環湖北路,全長3.29公里,規劃紅線寬50米,實施寬度50米,沿線與義井街、長興北街、西峪東街、長興南街、化工排洪渠、南中環街、冶峪河及兩側搶險路、環湖北路相交。工程造價為兩億七千九百萬元,我第一時間對接各單位辦理了園林協議、長興北街封路手續、與金勝鎮和義井街道辦分別對接該所轄區域的拆遷事宜、施工用電接通的進度跟蹤、影響施工的廢舊綜合管線拆除事宜,以及與甲方、監理、綜合管線單位、涉及的小區、社區、居民代表交流溝通等。在工程開工前根據相關時間節點以及施工圖工程量,配合項目經理編制總體施工計劃,以及八個工區分別的施工計劃。具備開工條件的工區我們及時組織圍擋封閉、人工、機械進場。今年施工的工區是一、二、三、六、七、八工區,截止目前雨水管道已完成78%;雨水方涵已完成37%;污水管道已完成35.1%;電力井已完成17.5%;電力排管完成7.7%;土路基完成6.1%;水穩底基層完成2.5%。四工區已清理平整場地,明年可直接進場施工,目前全線已停工。

      二、經驗與得失

      我通過總結吸取了經驗也找出了許多不足,比如對于工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決和安全意識不足,因此我將在以后的工作中不斷學習實踐和總結,揚長避短,真正做到安全第一,質量為本,進度按期完成。爭取使自己的施工技術、管理水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步。

      我認為在工作中不能只是被動的等待領導告訴我們去做什么,而是應該主動去了解自己應該做什么,還能做什么,怎樣才能拓展思路,做得更好,并且認真地規劃它們,然后全力以赴地去完成。明白了這一點,工作會更加的得心應手。

      三、對于安全及法制培訓的認識

      首先安全資料必須健全,施工用電必須符合規范,隨時檢查各臨邊圍護,做到隨用隨恢復。機械要有相應的安全管理,需有限速標志。有限空間作業,必須提前申請并簽字。高空作業必須嚴格按照規程執行。冬季施工要做好防滑防凍措施?;訙喜凼┕ひO置符合規范的上下基坑的樓梯?,F狀管線保護方面,必須有產權單位的書面交底,必須挖探坑明確深度和位置,開挖時有巡線人員旁站。所有人員不得私自拆除報廢管線。做好地上建筑物的保護等等。

      四、20xx年的工作思路

      盲目工作是不能夠做好工作的,應該讓工作有節奏的進行,我會協助項目經理根據千峰路南延建設工程剩余施工任務的難易程度重新制定計劃,做好統籌;根據不同工區的情況設置工作步驟、可能出現的問題及相應解決的方案,以保證能夠在規定的時間內完成施工任務;我將牢固樹立“安全”、“進度”、“質量”同等重要的思想,盡心盡責,進一步完善千峰路南延建設工程后續施工及收尾工作。竭盡全力做好公司、領導交給我的所有任務。

      20xx年的工作中,我仍將一如既往堅定信念,立足本職,努力工作,積極提升自己各方面能力,有建設性、創造性的做好本職工作,有所開拓、有所進取,更加嚴格的要求自己,勤勉敬業,改正缺點,與大家共創公司美好的明天。

      【實用總結】 施工述職匯報其三


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了讓下一階段工作開展有序,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“【實用總結】 施工述職匯報其三”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      各位領導、職工代表同志們:

      首先,感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。

      20xx年,根據工程領導班子分工,我主要負責xx地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產管理以及全標段安全監管工作。一年來,我緊密團結在工程部黨政周圍,動員和帶領干部職工,團結一心,積極進取,在所負責區域的各位部長和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項。工期管理方面,加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現業主工期節點要求。安全管理方面,經常深入一線、查處安全隱患,施工生產事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內。增收節支方面,加強內外協調、主動出擊、努力爭取,效益最大化是企業的最終目標,為公司節省成本增加利潤百萬余元。對外協調方面,積極主動協調地方政府職能部門,為工程順利開展掃清外圍障礙。

      20xx年,做為xx地鐵副經理兼安全總監,我負責工程安全管理和部分工程生產管理工作,為進一步履行好職責,現就20xx年履行職責的情況作述職報告,請各位領導和同志進行審議。

      一、加強學習,提高思想認識

      一年來,我始終把工程部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結合公司黨委開展的“爭先創優” ,積極參與創先爭優活動。采取工程黨委中心組集中學、業余時間自己學的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習,并撰寫了心得體會。

      在中鐵二局這座大熔爐里,我的思想在經歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個人獨善其身并不夠,還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優秀的人懂得要最大程度的發揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業業、對周圍的人關心愛護,還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。而一個共產黨員所負的責任正是這樣,既要樂于為他人服務又要領導人們都來關心大家。我想,如果成為了一名黨員我就有機會向更多的優秀分子學習,取他人之長補己之短,在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴格要求,更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心。

      時代在變、環境在變,工程局的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,作為一名副經理兼安全總監,我們需要跟著形勢的步伐前進,不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的員工,爭當業務骨干,時刻以“服務無止境,服務要創新,服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我,更加嚴格要求自己,將優質服務工作落到實處。積極主動向黨組織靠攏,爭取早日加入黨組織,以黨員“不怕困難、勇挑重擔,愛崗敬業、無私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神,認真履行崗位職責,吃苦在前,享樂在后,主動承擔急、難、險、重施工任務,勇于攻克高、新、精、尖技術難題,自覺提高工程質量、加快施工進度、確保安全生產。

      二、20xx年主要工作完成情況

      1、明確任務、開拓創新,有計劃、有組織地抓好施工生產。

      20xx年對我們xx地鐵來說是極不平凡的一年,新中標疏散平臺工程,工期非常緊、任務相當重、困難非常多,工程同時經歷工程施工大干、工程收尾、面臨竣工驗收、竣工結算等階段。

      強化生產組織的嚴密性。針對xx地鐵今年工程施工任務量巨大,始終堅持生產周例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各個部門各節點的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和安全辦公會,合理地安排安全施工順序,協同總工研究和確定了施工方案和施工計劃,以確保xx地鐵今年生產任務的順利完成。

      2、以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理。

      20xx年,為了全面貫徹落實集團公司“安全生產年”活動,根據北京市建委、中鐵二局集團“安全生產年”活動方案的要求,我們緊密圍繞公司安全環保與生產管理工作要點,按照“誰主管誰負責”的原則,認真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團有關安全工作的指示精神,以“強三基、反三違、除隱患”為手段,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明施工體系實施為載體,以正規化管理為基礎,以加大各級領導干部責任追究和風險責任意識為保證,不斷強化和夯實各項安全環?;A工作,同時,以“冬防”、“春防”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動為契機,扎實有效地開展各項安全環保工作,為工程的穩步、健康發展,創造良好的安全生產環境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止,工程未發生一起大小責任事故。

      在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣,內容豐富為有效的搞好工程安全宣傳教育工作,工程以各種活動為載體,突出宣傳重點,力求實效。在20xx年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產月”、“安全優勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動中,工程利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具,向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規。20xx年共牽頭開展安全隱患排查60余次,查處安全隱患600余起。累計安全教育培訓員工20xx余人次;累計安全技術交底400余份;開展防汛應急演練1次,受教育面200余人次;累計向業主爭取安全資金1600余萬元;累計迎接各種檢查40余次;累計編制應急預案25份,專項安全方案16份。

      3、強化施工管理文明的有序性,文明施工樹形象。

      在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理,要求從xx地鐵進場開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場文明施工、樣板引路一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈,各部位的施工現場均達到了文明施工標準,積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地,樹立了xx地鐵的良好形象,受到了業主的普遍好評。靠前指揮,及時解決問題。在施工季節,為了及時掌握xx地鐵生產的第一手材料,每天早上6點多起來我都要到鋼筋加工廠,施工豎井等轉上一圈,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步加強對安全生產的監督和檢查的力度。

      工程先后獲北京市安監局、北京市建委及北京市軌道公司20xx年度安全質量先進管理單位、北京市建委20xx年度安全質量先進管理單位,本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進個人。

      4、加強領導,精細管理。

      結合工程部開展的增收節支工作,按照工程領導班子的部署,我會同工程財務部及相關部門負責人深入基層單位,和工程機關部門及基層單位負責人共同分析生產經營過程中的漏洞和薄弱環節,落實增收節支指標,確保增收節支工作落到實處。并從自身做起,落實增收節支工作;頂著壓力,規范理順裝修工程的管理。同時針對施工組織設計多為形式少實用的情況,多次與基層負責人及技術人員探討并組織實施,經過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化,以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準備之仗,無計劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽形象。

      5、加強安全管理工作,做到生產無事故。

      抓好安全生產工作,夯實基礎是關鍵,宣傳教育是安全生產基礎工作的重要內容。工程針對人員流動性較大,生產任務重的實際情況,組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了集團公司系列安全宣傳資料片,宣傳片中血淋淋的施工事故現實給在場的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性,要牢記“安全第一,預防為主”的方針。接著進行xx地鐵的《安全管理體系》宣貫,主要以加強員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安質部門要在危險地段設立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時進行檢查,查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時候可以責令停工。隨后,在場的管理人員都參加了安全培訓考試,到會人員都認真的答寫并提交了試卷。

      三、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識

      做為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領導干部清正廉潔的本色。一年以來,認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規定,嚴格執行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。

      四、總結經驗,加強學習,努力做合格的生產管理者

      為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,。并以黨爭先創優活動為契機,進一步理解了新時期爭當先進的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處,彌補自身不足,努力做xx地鐵合格的管理者。

      五、存在的不足

      一年來,雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

      1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需進一步提高;政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。希望黨組織從嚴要求,以使我更快進步。我將用黨員的標準嚴格要求自己,自覺地接受黨員和群眾的幫助與監督,努力克服自己的缺點,彌補不足,爭取早日在思想上,進而在組織上入黨。

      2、由于是第一次進入工程領導班子,在心理上總是想把工作干得出色,把xx地鐵的安全生產組織得更好。特別是今年xx地鐵生產任務繁重,感覺壓力大、擔子重,尤其是工期緊,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。

      3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產管理者。

      以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團結同志,改進不足,使xx地鐵的生產管理及安全生產工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

      謝謝大家!

      總結參考: 施工員述職匯報


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了提高自己的大局意識,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《總結參考: 施工員述職匯報》,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      我叫xxx,現任xxx公司擔任施工員一職。來到公司九年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術,先后承擔了:山東新華書店圖書發行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、華宇職業技術學院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、董子文化街C區、D區,該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、東方夏威夷花園小區工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”、“市級優質結構杯”等稱號

      作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F在,我述職了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

      一、執行崗位職責

      作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

      1、工程質量管理。

      以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

      2、班組的管理協調工作

      重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

      3、安全管理工作

      在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

      4、與建設單位、監理單位的協調

      作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

      5、技術管理

      對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求

      二、工作中存在的問題

      1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

      2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

      三、今后的工作打算

      通過述職以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的述職與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。

      最新男女啪啪资源