檢測管理科工作總結
2025總結推薦項目管理科述職報告。
作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了下一階段工作順利開展,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?以下是小編收集整理的“2025總結推薦項目管理科述職報告”,希望能對您有所幫助,請收藏。
我項目管理部現有3人,一年來,在荔灣區委、區政府及公司的領導下,在公司副總經理周小清的親自帶領下,團結一心,努力履行代建合同,扎實做好各項工作,本著“守法、誠信、公正、科學”的原則進行項目管理,在時間緊、工期短、任務重、責任大、人員少的情況下,克服了復雜地質溶洞處理、連續強降雨、施工場地周轉困難等種種因素,以“五加二”、“白加黑”的工作熱情和高度責任感,強化組織、全力以赴、加強督查、落實措施,攻堅克難,沖破了一個又一個的施工難點和節點,確保了工程的順利推進,使中國人民政治協商會議
我項目管理部主要做了以下工作:
一、努力做好項目管理工作。
加強工程招投標、合同管理工作,嚴格把好項目投資管理關,控制工程變更和簽證,優化設計方案,使項目總投資控制在概算目標之內。督促監理、施工單位全面推行質量管理,建立健全質量保證體系,加強事前、事中及事后控制,從而保證了工程質量。
一年來,我們主要完成了以下具體的項目管理工作:①完成了室內裝修、機電設備安裝和智能、音響及會議系統安裝施工;②完成了辦公家具安裝和現場施工;③7月份完成項目的規劃驗收、環保驗收,7月28日進行了項目整體竣工驗收;④ 11月份完成對施工單位結算資料的審查;⑤對工程中出現的問題多次召開專題研討會,并邀請有關專家進行論證。
二、做好各參建單位及相關部門的組織協調工作。
我項目管理部在公司副總經理周小清的帶領下,通過與業主、各參建單位及有關部門的溝通,付出了大量的、艱苦、細致的勞動,以辛勤的汗水,強有力的推進了工程的進展,為荔灣區兩會的按時召開提供了保障。
三、按照規范做好資料的整理及歸檔工作。
在公司外審檢查中,我項目部代表公司代建部高分通過了外審單位領導的檢查,為公司贏得了榮譽,受到了領導的贊揚。
四、我項目管理部在做好荔灣區會議中心項目管理工作的同時,還兼管了荔灣區大坦沙島治水項目的管理工作。
多次組織參建單位召開協調會,研究解決工程中出現的問題,得到了荔灣區水務局、橋中街辦事處及參建單位的一致好評。
在過去的一年中,雖然我項目管理部取得了一些成績,但還有待于在以后的工作中進一步提高,我們一定不辜負公司領導的期望,再接再厲,開拓創新,勇往直前,為穗芳公司美好的明天再創輝煌。
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實用總結: 項目管理科述職匯報模板
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了鞏固以往的工作,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《實用總結: 項目管理科述職匯報模板》,但愿對您的學習工作帶來幫助。
隆冬已至,正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中,我們即將步入又一個
新的開始。在過去一年里,面對一個又一個的挑戰,我們不斷堅持以“誠信、創新、永恒,精品、人品同在”的企業經營理念為中心,認真分析自身,結合現場工作實際,在充分發揮自身優勢的同時,又完善自己的不足。作為山東華東建設工程有限公司工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發展空間!
驀然回首,來到華東這個大家庭工作已經兩年多,自20xx年參加工作以來,一直遵守企業及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿的完成了各項任務,維護了集體榮譽,在思想上積極要求進步,積極響應企業的號召,在工作上積極努力,任勞任怨,認真學習相關的專業知識與技能,不斷充實和完善自己。
回顧過去幾年的工作,每一年都是忙碌而又充實的,工作了才知道,在學校課本上所學的都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏,在參加工作這段時間里,有困難也有收獲,原來認真工作的結果是不僅完成了個人職責,也加強了自身的能力,毫無疑問,我是幸運的。
20xx年是我們公司開發項目眾多的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名施工管理人員,在工程部領導下, 針對今年的工作,我做了如下總結
一、 工程施工安全控制
自20xx年開工以來,在各方的大力支持下,項目部堅持“安全
1、 技術準備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點重點,編制項目施工組織設計。
2、 物質準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
3、 織組準備:包括施工項目組織機構;集結施工隊伍,對施工隊伍進行入場教育。
4、 施工現場準備:材料進場,技術交底工作進行,編制工程質量管理制度。
(二) 事中質量控制
事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制,事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:
1、工序交接有檢查(抽查)。
2、施工分項有方案。
3、技術措施有交底。
4、圖紙會審有記錄。
5、設計變更有手續。
6、質量處理有復查。
7、質量文件有檔案。
(三) 事后質量控制
事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。
1、 組織調試運行。
2、 準備驗收文件。
3、 組織自檢和初步驗收。
影響施工項目質量的因素,有以下五大方面:
1、 人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是 擔負失誤,以至發生人為質量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。
2、 材料,材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用,管理臺帳,進行收、發、儲各環節的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、 機械,機械的控制包括施工機械設備、工具的控制,正確使用、管理和保養好機械設備,建全制度,確保機械設備處于最佳使用狀態。
4、 方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際,能解決施工難題。
5、 環境,工程的環境很多,有工程技術環境,工程管理環境,勞動環境,作為項目經理應根據影響質量的環境,采取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現場,應建立文明施工,文明生產環境,為確保質量創造良好的條件。
施工質量控制的原則:
1、 堅持“質量每一,用戶至上”。
2、 以人為核心。
3、 以預防為主。
4、 堅持“質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話”。
5、 貫徹科學、公正、守法的職業規范。
在這個施工現場管理中,我始終站好自己的崗位,嚴格要求自己,督促現場項目管理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。同時,我做到嚴格要求自己,主要從以下幾點做起:
一、政治思想 隨時關注著企業的發展,堅信企業會不斷的發展、壯大,并對企業的未來充滿了熱情與期望;嚴格的要求自己,自覺接受同事們的監督和幫助,堅持不懈的克服自身的缺點,彌補自己的不足,我將從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊的小事做起,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通各種專業知識,腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態度 無論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,努力學習,努力工作;正確認真的對待每一項工作,工作投入,按時出勤;
有時工作多,人員少,任務繁重,能夠做到有條不紊的進行每一項工作,提前計劃,按時圓滿的完成,過后不斷總結精簡工作流程的方法,這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用;字從我被派駐到基層項目部工作,整個工程的戰線較長,而且交通極為不便,天氣環境也很差,有時候上工地一天就是來回幾趟,但我不怕苦、不怕累,認真的學習專業知識,認真的將理論和實踐相結合,認真的為公司把好每一道關;發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。
三、崗位職責 嚴格執行企業相關的標準及國家有關的規范,認真做好工程項目的安全管理和質量管理的工作,在工作過程中,嚴格執行企業安全生產制度和質量管理制度,杜絕安全事故和質量事故的發生,從進場材料到成品保護,從分項分部工程到單項工程,每一個環節都認真把關,由于工作的特殊性,出現了問題,我并不是死板的去要求現場人員要怎么做怎么做,我是找到項目部管理高層,和他們進行溝通,并把公司的要求傳達給他們,表明問題的重要性,這樣,問題就得以解決而不出現矛盾;
在基層項目部工作,我總結了四點:1、貫徹企業方針、2落實安全質量目標、3遵守企業規章制度、4全心全意服務于施工現場;正是如此,我才在施工現場學習到了更多的專業知識。
企業給予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺,不斷的完善和總結自己,不斷的提高和充實自己,提高自己的認識,充實自己的生活,企業給予了我們很多,作為回報,我們將為企業的發展壯大做貢獻、為企業的未來添磚加瓦。
回顧歷史,展望未來。20xx年在各位領導和同事的關心支持下,所有的工程建設比較順利,我也取得了比較良好的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業知識,相關的法律法規?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,理論聯系實際,在實踐中學習理論,提高業務水平;更好的為工程技術服務。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。“運籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好。
在公司這個大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個團結向上的公司,是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體。“一個巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲震天”,團結就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團結,有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天的輝煌。
祝愿山東華東建設工程有限責任公司在來年更加輝煌騰達;祝愿工程部在來年
圓滿完成在建施工項目安全管理任務,為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。
最后,再祝各位領導和同事,身體健康,萬事如意,提前預祝大家新春愉快!
月度總結推薦: 項目管理科述職報告 月度范文精選
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?以下是小編收集整理的“月度總結推薦: 項目管理科述職報告 月度范文精選”,供您參考,希望能夠幫助到大家。
服務二局項目管理科***(20xx年12月)我應聘到**新區綜合服務中心已近半年的時間。根據組織安排,我主要負責項目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務二局辦公室和招商工作。在領導的幫助、同事的關心和個人的努力下,我較好地完成了本職工作。
一、以只爭朝夕、高度負責的精神完成本職工作我的各項工作,基本上每天都在與各種數字、各類數據打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數字、數據,事關一個項目的成?。晃颐刻靻握{、刻板的工作內容,事關我們中心的形象;我緊張、高效的工作節奏,事關一個企業的興衰。所以從工作的第一天起,我就給自己定下了標準:認真、準確、全面、細致、周到、及時。我把這十二個字牢牢記在心底,無論多么棘手的問題、多么繁瑣的工作、多么繁重的任務,我都能以良好的心態從容面對,以高度負責的精神、百分百的努力去全力完成。
(一)嚴把項目質量關,確保優質項目安家落戶
1、詳細掌握項目前置審核流程,制定現代副城的審核標準。工作之初,前置審核是完全按照蒲河新城的模式進行。隨著工作的逐步開展,我結合自身所學的專業知識,配合制定了項目前置審核(現代副城)資金實力方面的相關標準。為了使新標準順利執行,在前置審核工作會議,進行詳細講解,并就有關問題加以說明和解答,進一步規范了前置審核工作。
2、積極幫助外資項目、特事特辦項目協調各有關部門辦理入區手續對外資項目、特事特辦項目在辦理入區的手續問題上,我們積極協助項目單位協調環保局、發改局、外經局、工商局、土地局等相關部門,從而保障其辦理手續的時限性。
3、嚴格項目前置審核手續、堅持“不放過”與“不錯過”原則相結合
項目前置審核是新區新體制、新機制下產生的新職能,旨在提高入區項目質量,所以前置審核本著不錯過一個對新區有利的項目,不放過一個對新區有害的項目的原則,把工作做到實處,深入到基層,深入到企業中。
4、做好前置審核的年終收尾工作根據前置審核平時工作的咨詢、審核、備查情況,在年終對所有審核項目進行分類匯總并下發給十一個鄉鎮街。一則明確各鄉鎮街前置審核的項目個數,二則責令其補齊審核項目缺少的相關手續,三則進一步規范項目前置審核流程。
5、總結工作、發現問題、做好規劃截止至今年年末,經過前置審核的項目近50個,目前在案的有23個,在審核這23個項目的過程中,我們發現了很多問題以及在業務流程上需要改進的環節,針對這些問題,制定了20xx年前置審核的工作計劃,并已經著手實施。
(二)克服困難,認真做好基本賬戶的接收與管理工作11月13日,由于中心工作變動,經領導研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內心講,我很有顧慮:一是,我現有的工作,項目前置審核、招商專用賬戶管理以及服務二局辦公室工作就已經比較多了,再增加基本賬戶我怕自己能力有限,耽誤中心的日常工作運轉;二是基本賬戶比較繁雜,中途接管難度大;三是擔心同事之間誤會,造成不應有的隔閡。但是,思來想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應該義不容辭承擔起來,輕裝上陣。
1、認真、細致接管基本賬戶,促進中心財務的良性運轉根據財會制度的要求,無論中途接管任何賬戶,都必須進行賬目核查。在接管基本賬戶期間,我對中心每筆核銷的票據逐一核查,做到準確核銷、及時核銷。粗略統計核查各類票據近1,000張。我這么做,既是對工作負責,也是對他人負責,更是對自己負責。
2、積極配合主管會計理順“三險一金”相關手續,確實保障中心員工的根本利益由于中心剛剛組建,人員自身背景的差異很大,所以在辦理“三險一金”相關手續上,遇到了許多意想不到的困難。盡管如此,為了使中心員工能夠安心工作,我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關部門進行咨詢、協商,對涉及到的每一名員工的每一個數據反復核實校對,不厭其煩,加班加點爭取最快速度、最高準確率完成工作。當最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問題時,我心底的一塊石頭也落了地。
(三)認真管理招商賬戶,確保不出現遺漏
1、建立招商經費專用賬戶根據區委、區政府有關文件的指示精神,建立招商經費專用賬戶實施??顚S谩⒔y一管理的財務制度,從而加強了對招商經費的管理。
2、制定招商經費審批流程根據《新城子區招商經費管理辦法》制定招商經費審批流程,進一步規范各部門在招商工作中關于招商經費申請、核發等相關手續。
(四)全心全意為同事服務,為全局業務工作提供良好的后勤保障。為保障服務二局日常工作順暢運行,在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到,并及時報送相關材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦為大家服務,及時準確把每名員工所需的辦公用品發放到位;對局內各級各類的文件、材料及時分類存檔,以備工作需要,為大家的業務工作提供良好的后勤保障。
(五)積極配合,全力作好招商工作
1、主動出擊、全力招商。招商是加快新區發展、建設的第一要務。根據對新區有關政策的了解,發動自身多方面的力量,我經常從互聯網、日常生活以及國家產業政策等多角度尋找商機,并根據新區自身的情況,采取以商招商等多種手段,全力招商。
2、發揮團隊精神,引進CEMEX項目。在運作CEMEX項目的過程中,多方查找有關水泥、混凝土的制作工藝、國家產業政策、潛在市場潛力、產量、產值、報價、全球的排位、國內現有廠家等相關信息,以及入區企業辦理流程和時效,不斷充實調查報告,并結合實際,在多次修改中提出了一些合理化建議,為招商工作的順利進行打下了良好的開端。
二、以良好的心態、協作的理念適應團隊集體生活,共同打造中心嶄新形象
1、淡化小我,融入大我世界上找不到相同脈絡的樹葉,更找不到相同性格的人。在新的環境中,我不斷克服自身的性格弱點,淡化小我,在集體的大我中磨練自己,把自己融入到集體中。
2、樹立大局意識,打造團隊精神。作為新組成的團隊,要想成功必須樹立大局意識,一切以大局利益為出發點。在平時的言行中,無論是小是大,我都提醒自己是一名中心員工,我要維護二局形象,我要維護中心利益,肯吃苦、肯付出,不索取。在日常工作中,講協作、講和諧、講奉獻。在自己和同事的努力下,共同打造一支代表中心形象、代表新區形象的團隊。
3、關愛他人,完善自我。我在中心員工里是年齡比較小的,但我時刻告誡自己,要謙虛。無論是不是自己份內的工作我都會幫助他人,寧肯自己吃點苦、受點累,也要幫助同事。因為關心他人,才能完善自己。
三、以與時俱進的緊迫感、勤奮向上的風貌不斷學習,提高自身的文化素養和業務能力雖然工作很忙,但我沒有放棄學習。尤其是自己的專業知識及相關業務學習,只有業務精通了,才能更好地作好本職工作。同時有關招商方面的各種信息的掌握、相關法律法規的學習,我都在一點一滴地積累,我相信勤能補拙?;厥走@半年來的工作,感觸頗深。我從一名走出大學校園的學生,成為一名為政府服務、為新區發展服務的中心員工,面對嶄新的工作環境和團隊、全新的工作模式和理念,我只有加倍努力、不斷學習才能更好、更快地適應新區發展的需要,在新區的建設征程中留下堅實的足跡。
時間的步履匆匆,新的一年即將到來。我將以更加飽滿的精神面貌,更加認真勤奮的工作態度,把中心交給我的每一項工作努力作到盡善盡美,在自己的工作答卷上畫上一個又一個完滿的句號。
最新總結: 項目管理科述職匯報之二
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了更好的落實工作任務,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“最新總結: 項目管理科述職匯報之二”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
時光荏苒,轉眼間 20xx 年已經過去一大半,我于今年2月18日進入城南新區指揮部工程二處以來,也將近6 個月的時間了,回顧近半年來的工作,在指揮部領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進步,現將上半年的個人工作總結如下:
作為剛來指揮部不久的項目管理員,我注重控制工程的施工質量、與監理單位的協調以及相關單位協調完成各項管理工作。我來指揮部后參與的
路橋拆遷工作矛盾較大,河西3#臺北幅鉆孔灌注樁一直無法施工,為此,我們要求施工單位加強力量突擊施工中幅、南幅橋墩的施工,推進橋頭接線引道的施工,同時認真協助拆遷部門工作,確保總工期不被延誤。此外,作為建設單位現場管理員,尤其重要的一點,要有責任心,從責任心方面講,一個人無論做任何事,從事任何職業,其實都是在做人,所從事的任何工作都體現了自己的個人素養。在工作中要有敬業精神,盡量多發現問題,解決問題。工程上遇到的問題必須認真落實處理,對外圍聯系的工作,應主動及時的處理。工程質量終身制,質量是工程的靈魂,有強烈的責任心,使得我在平時的工作中,特別注重對施工單位作業過程的質量控制,具體到鉆孔灌注樁的鉆孔過程、鋼筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆筑、模板安裝等工藝的每一個關鍵工序、薄弱環節的監督巡查。平時要求監理單位對隱蔽工程、關鍵部位進行全過程旁站,確保工程質量得到很好的控制。
當前我所在的鹽瀆路改造工程項目施工任務繁重,工期緊迫。我會在指揮部局領導的支持和幫助下完成工程的質量、投資、特別是進度方面的控制,協調各單位關系,同時不斷的加強學習,努力成為一名合格的項目管理人員,為城南新區的建設貢獻自己的力量。
張謙
優質總結:項目管理科述職匯報精選一篇
自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了提高自己的大局意識,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?小編特地為大家精心收集和整理了“優質總結:項目管理科述職匯報精選一篇”,希望能對您有所幫助,請收藏。
尊敬的各位領導、同事們:
回首流火的七月,我帶著一顆火熱的心和青春創業的激情,來到了沈北新區綜合服務中心,幸運地成為服務二局項目管理科的一名工作人員。
我熱愛自己的本職工作,努力鉆研業務、嚴于律己,用"三事"和"三干"精神認真履行自己的工作職責,并較好地完成了領導交給的各項任務。同時我要感謝各位領導的關懷和同事的幫助,我的全部工作和成績都來自于你們的支持和鼓勵。現在我將對自己半年的工作做出個人述職報告:
一、自我定位,迅速融入新集體
我今年七月畢業于遼寧大學法學院,對于新區的項目管理工作比較陌生。這份新工作對我來說,既是難得的機遇又是巨大的挑戰。經過一周的崗前培訓和拓展訓練,我重新給自己定位,并迅速融入服務二局這個新的集體中。從拓展訓練到六個月的項目管理工作,我切身體會到團隊精神的重要性,并為自己能在服務二局這個優秀的團隊工作而驕傲。
二、加強政治理論修養,提高政治理論水平
作為年輕的黨員,我在業余期間加強政治理論學習,努力提高自己的政治理論水平。我認真學習了十六屆五中全會和六中全會內容以及我區的九屆二中全會精神,用科學發展觀指導實際工作。積極參加沈北新區成立儀式,參加中心黨支部成立大會和中心、二局的民主生活會。響應區直機關工委號召,撰寫"雙季評",dai表中心參加廣播體操比賽,為困難群眾捐款,獻愛心等等。
三、學習創新,做好項目的前置審核工作
為實現我區的"三大任務"和"三個不低于"指標,項目被看作是新區的生命,但同時又必須嚴把項目入區關,而這就是項目管理科前置審核工作的職責所在,為此我做了幾項工作:
一、為自己建立前置審核的學習制度
項目的前置審核制度是我區經濟工作的創新。從宋局率領二局到蒲河新城學習業務那天起,我就感覺到重擔在肩,我必須通過不斷地學習,才能從容面對新問題,并且找到解決問題的對策。
六個月來如果每天早晨沒有申請入區的項目,那么我工作的第一件事就是上網研究政策,自學了《建設項目環境保護分類管理名錄》、《工業項目建設用地控制指標(試行)》、《沈陽市建設項目環境保護行政審批指南》等文件,并從這些文件中篩選出重要的及時發給局長,以期能對我局的前置審核工作甚至是對全區的項目工作提供有價值的信息。六個月來,為了做好前置審核工作,我不停地自學,不斷向局長、向我區環保局的趙榮健同志和發改局的陳靜同志請教,感謝他們的熱心幫助,使我取得了進步。
二、用"三事"精神做好前置審核工作
以領導為楷模,秉承"事必躬親,事不過夜,事無巨細"精神,做好前置審核工作。
根據我區實際情況,我和玉晶在宋局的指導下,共同起草了沈北新區(蒲河以北地區)項目前置審核范圍和標準、項目異地擺放征求意見稿等文件;參加前置審核會議,在各鄉鎮街、開發區和駐區有關單位確立項目前置審核聯絡人制度,實現明確分工、責任到人,保證前置審核的效率。
我們建立起實地考查和分類調查制度,嚴把項目入區關。尤其對于"五小企業"堅決采取禁入政策,有力地保證了入區項目的質量。XX年9月19日在實地考查后,為沈陽中實橡膠制品制造有限公司挽回了巨大的經濟損失。
堅持"一事一議,特事特議"的原則,制作企業服務卡、設立企業投訴熱線,切實幫助企業與發改局、環保局等相關部門溝通協調,保證重大項目入區的進程。我和玉晶為新區內11個鄉鎮街、開發區的59個項目作了咨詢,為23個項目進行了前置審核,其中有20個項目通過審核,并全部建立了詳細的檔案,為項目統計科的統計、跟蹤認定和服務三局企業建設工作提供了一手資料,為整個新區的入區企業服務工作打下堅實的基礎。
三、提出合理化建議,力求工作進步與創新
作為一項新制度,前置審核工作一直是在摸索中前進。我面對現實,克服困難,與同事團結協作,遇到難題,及時向領導反映,多次提出可行性建議,并在會后迅速做出項目異地擺放確認單、預先核準通知書等新文件,為明年全科工作奠定基礎。
四、服務大局,全力配合招商工作
半年來我對沈北新區招商工作有了全新的認識。我協助中心和二局做了幾項招商服務工作:
一、有效地協助服務一局按時完成招商手冊的翻譯工作。在最后校對中,發現了譯文的嚴重錯誤,及時糾正,避免了沈北新區因招商優惠政策的翻譯失誤導致日后的法律糾紛。
二、全面協助服務三局做好招商宣傳片的制作工作。從初次談判、擬定招商宣傳片的法律合同到文案修改、最后定稿,dai表二局全程參與了我區宣傳片的制作。
三、配合全局同事做好招商幻燈片的修改工作。加班加點及時完成宣傳片和幻燈片的制作,確保了我區在無錫招商會的順利進行,擴大了沈北新區的影響,獲得了一致的好評。
四、積極參與我局cemex項目的招商工作。前期為撰寫調查報告,重點翻譯了cemex公司XX年報,收集國內外水泥和混凝土行業相關信息,后期從事報告的翻譯校對工作。
以上是我半年來在中心做的主要工作,此外,我還積極地做好主任和局長交派的各項臨時性工作,但也有疏漏和不足。在今后的工作中,我將全力克服自己的缺點和不足,以積極的工作態度,踏實的工作作風為沈北新區做出更大的貢獻。以上個人述職報告,請各位領導和同事批評指正,謝謝!
項目管理述職報告1500字合集
不知不覺中,這一階段的工作就要暫告一段落了。不能作好崗位述職報告,意味著對過去的工作不能全面認識,述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,崗位述職報告的參考格式是什么樣的?經過小編精心整理,推出項目管理述職報告,請馬上收藏本頁,以方便再次閱讀!
項目管理述職報告【篇1】
尊敬的各位領導、各位同志:
本人自20xx年5月30日任平羅10標項目部工程管理部部長以來,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠扎實、穩步地推進技術、質量管理工作,以下就本人工作做簡要匯報。
一、腳踏實地做好本職工作,立足崗位做奉獻
1、組織學習,對工程部技術人員進行交底培訓
針對工程部年輕技術人員多,多次組織年輕技術人員一起學習,學習公司管理規章制度,學習技術、質量、進度等管理辦法,學習規范,并定期開展技術交流,帶技術人員到相鄰標學習。通過學習和交流,使年輕技術人員對公司和項目以及工程有一定的認識。
2、深入施工現場,及時解決施工技術問題
根據現場施工生產進度,抓好施工技術交底落地,協助總工結合現場提前編制施工技術方案,現場必須按批準后方案組織施工。并深入施工現場,及時解決現場存在的施工技術問題。
3、技術質量把控過程化
對技術干部和協作隊伍交底后,還要抓過程控制。要求技術主管和技術員現場加強管控,協助總工巡查糾偏。
4、抓好內業資料管理
內業資料管理通過設專人負責管理,做到工程部質檢臺帳、試驗臺帳、施工日志和監理日志四個統一,及時編制、及時簽認歸檔。
5、加大二次經營力度,為項目創造較好的效益
在總工的指導和幫助下,工程管理部主管變更副部長門學通過積極與業主、設計代表溝通,20xx年項目現累計已形成變更紀要101份,變更金額3396萬元,業主目前批復金額1655萬,取得較好的效益。變更工作取得的突破,為項目完成經營指標做出了貢獻。
二、自身存在的問題和不足
由于施工管理經驗不足,我在工作中的方式方法有一定的欠缺,主要表現在:
1、對于下屬的關心不夠,對于他們工作中的困難有時不能及時幫助解決;
2、由于我的溝通、領導能力方面有一定的欠缺,沒有把工程部技術人員團結起、擰成一股繩為項目生產服務;
3、用于工程施工質量管理的時間明顯不足,對于工程質量問題不能事先及時發現、制止;
4、由于能力有限,對一些技術方面存在的困難,沒能及時解決。
三、下一步工作目標
在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,尤其對于工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性。
同時身為一名共產黨員,以十九大報告精神為指引,以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態,為全面完成年度生產任務、創造品質工程站好最后一班崗。
總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優秀的工程管理部部長。
項目管理述職報告【篇2】
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
回首流火的七月,我帶著一顆火熱的心和青春創業的激情,來到了沈北新區綜合服務中心,幸運地成為服務二局項目管理科的一名工作人員。
我熱愛自己的本職工作,努力鉆研業務、嚴于律己,用“三事”和“三干”精神認真履行自己的工作職責,并較好地完成了領導交給的各項任務。同時我要感謝各位領導的關懷和同事的幫助,我的全部工作和成績都來自于你們的支持和鼓勵?,F在我將對自己半年的工作做出總結:
一、自我定位,迅速融入新集體
我今年七月畢業于遼寧大學法學院,對于新區的項目管理工作比較陌生。這份新工作對我來說,既是難得的機遇又是巨大的挑戰。經過一周的崗前培訓和拓展訓練,我重新給自己定位,并迅速融入服務二局這個新的集體中。從拓展訓練到六個月的項目管理工作,我切身體會到團隊精神的重要性,并為自己能在服務二局這個優秀的團隊工作而驕傲。
二、加強政治理論修養,提高政治理論水平
作為年輕的黨員,我在業余期間加強政治理論學習,努力提高自己的政治理論水平。我認真學習了十六屆五中全會和六中全會內容以及我區的九屆二中全會精神,用科學發展觀指導實際工作。積極參加沈北新區成立儀式,參加中心黨支部成立大會和中心、二局的民主生活會。響應區直機關工委號召,撰寫“雙季評”,代表中心參加廣播體操比賽,為困難群眾捐款,獻愛心等等。
三、學習創新,做好項目的前置審核工作
為實現我區的“三大任務”和“三個不低于”指標,項目被看作是新區的生命,但同時又必須嚴把項目入區關,而這就是項目管理科前置審核工作的職責所在,為此我做了幾項工作:
1.為自己建立前置審核的學習制度
項目的前置審核制度是我區經濟工作的創新。從宋局率領二局到蒲河新城學習業務那天起,我就感覺到重擔在肩,我必須通過不斷地學習,才能從容面對新問題,并且找到解決問題的對策。
六個月來如果每天早晨沒有申請入區的項目,那么我工作的第一件事就是上網研究政策,自學了《建設項目環境保護分類管理名錄》、《工業項目建設用地控制指標(試行)》、《沈陽市建設項目環境保護行政審批指南》等文件,并從這些文件中篩選出重要的及時發給局長,以期能對我局的前置審核工作甚至是對全區的項目工作提供有價值的信息。六個月來,為了做好前置審核工作,我不停地自學,不斷向局長、向我區環保局的趙榮健同志和發改局的陳靜同志請教,感謝他們的熱心幫助,使我取得了進步。
2.用“三事”精神做好前置審核工作
以領導為楷模,秉承“事必躬親,事不過夜,事無巨細”精神,做好前置審核工作。
根據我區實際情況,我和玉晶在宋局的指導下,共同起草了沈北新區(蒲河以北地區)項目前置審核范圍和標準、項目異地擺放征求意見稿等文件;參加前置審核會議,在各鄉鎮街、開發區和駐區有關單位確立項目前置審核聯絡人制度,實現明確分工、責任到人,保證前置審核的效率。
我們建立起實地考查和分類調查制度,嚴把項目入區關。尤其對于“五小企業”堅決采取禁入政策,有力地保證了入區項目的質量。xx年9月19日在實地考查后,為沈陽中實橡膠制品制造有限公司挽回了巨大的經濟損失。
堅持“一事一議,特事特議”的原則,制作企業服務卡、設立企業投訴熱線,切實幫助企業與發改局、環保局等相關部門溝通協調,保證重大項目入區的進程。我和玉晶為新區內11個鄉鎮街、開發區的59個項目作了咨詢,為23個項目進行了前置審核,其中有20個項目通過審核,并全部建立了詳細的檔案,為項目統計科的統計、跟蹤認定和服務三局企業建設工作提供了一手資料,為整個新區的入區企業服務工作打下堅實的基礎。
3.提出合理化建議,力求工作進步與創新
作為一項新制度,前置審核工作一直是在摸索中前進。我面對現實,克服困難,與同事團結協作,遇到難題,及時向領導反映,多次提出可行性建議,并在會后迅速做出項目異地擺放確認單、預先核準通知書等新文件,為明年全科工作奠定基礎。
項目管理述職報告【篇3】
隆冬已至,正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中,我們即將步入又一個
新的開始。在過去一年里,面對一個又一個的挑戰,我們不斷堅持以“誠信、創新、永恒,精品、人品同在”的企業經營理念為中心,認真分析自身,結合現場工作實際,在充分發揮自身優勢的同時,又完善自己的不足。作為山東華東建設工程有限公司工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發展空間!
驀然回首,來到華東這個大家庭工作已經兩年多,自20xx年參加工作以來,一直遵守企業及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿的完成了各項任務,維護了集體榮譽,在思想上積極要求進步,積極響應企業的號召,在工作上積極努力,任勞任怨,認真學習相關的專業知識與技能,不斷充實和完善自己。
回顧過去幾年的工作,每一年都是忙碌而又充實的,工作了才知道,在學校課本上所學的都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏,在參加工作這段時間里,有困難也有收獲,原來認真工作的結果是不僅完成了個人職責,也加強了自身的能力,毫無疑問,我是幸運的。
20xx年是我們公司開發項目眾多的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名施工管理人員,在工程部領導下, 針對今年的工作,我做了如下總結
一、 工程施工安全控制
自20xx年開工以來,在各方的大力支持下,項目部堅持“安全
1、 技術準備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點重點,編制項目施工組織設計。
2、 物質準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
3、 織組準備:包括施工項目組織機構;集結施工隊伍,對施工隊伍進行入場教育。
4、 施工現場準備:材料進場,技術交底工作進行,編制工程質量管理制度。
(二) 事中質量控制
事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制,事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:
1、工序交接有檢查(抽查)。
2、施工分項有方案。
3、技術措施有交底。
4、圖紙會審有記錄。
5、設計變更有手續。
6、質量處理有復查。
7、質量文件有檔案。
(三) 事后質量控制
事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。
1、 組織調試運行。
2、 準備驗收文件。
3、 組織自檢和初步驗收。
影響施工項目質量的因素,有以下五大方面:
1、 人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是 擔負失誤,以至發生人為質量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。
2、 材料,材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用,管理臺帳,進行收、發、儲各環節的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、 機械,機械的控制包括施工機械設備、工具的控制,正確使用、管理和保養好機械設備,建全制度,確保機械設備處于最佳使用狀態。
4、 方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際,能解決施工難題。
5、 環境,工程的環境很多,有工程技術環境,工程管理環境,勞動環境,作為項目經理應根據影響質量的環境,采取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現場,應建立文明施工,文明生產環境,為確保質量創造良好的條件。
施工質量控制的原則:
1、 堅持“質量每一,用戶至上”。
2、 以人為核心。
3、 以預防為主。
4、 堅持“質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話”。
5、 貫徹科學、公正、守法的職業規范。
在這個施工現場管理中,我始終站好自己的崗位,嚴格要求自己,督促現場項目管理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。同時,我做到嚴格要求自己,主要從以下幾點做起:
一、政治思想 隨時關注著企業的發展,堅信企業會不斷的發展、壯大,并對企業的未來充滿了熱情與期望;嚴格的要求自己,自覺接受同事們的監督和幫助,堅持不懈的克服自身的缺點,彌補自己的不足,我將從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊的小事做起,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通各種專業知識,腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態度 無論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,努力學習,努力工作;正確認真的對待每一項工作,工作投入,按時出勤;
有時工作多,人員少,任務繁重,能夠做到有條不紊的進行每一項工作,提前計劃,按時圓滿的完成,過后不斷總結精簡工作流程的方法,這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用;字從我被派駐到基層項目部工作,整個工程的戰線較長,而且交通極為不便,天氣環境也很差,有時候上工地一天就是來回幾趟,但我不怕苦、不怕累,認真的學習專業知識,認真的將理論和實踐相結合,認真的為公司把好每一道關;發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。
三、崗位職責 嚴格執行企業相關的標準及國家有關的規范,認真做好工程項目的安全管理和質量管理的工作,在工作過程中,嚴格執行企業安全生產制度和質量管理制度,杜絕安全事故和質量事故的發生,從進場材料到成品保護,從分項分部工程到單項工程,每一個環節都認真把關,由于工作的特殊性,出現了問題,我并不是死板的去要求現場人員要怎么做怎么做,我是找到項目部管理高層,和他們進行溝通,并把公司的要求傳達給他們,表明問題的重要性,這樣,問題就得以解決而不出現矛盾;
在基層項目部工作,我總結了四點:1、貫徹企業方針、2落實安全質量目標、3遵守企業規章制度、4全心全意服務于施工現場;正是如此,我才在施工現場學習到了更多的專業知識。
企業給予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺,不斷的完善和總結自己,不斷的提高和充實自己,提高自己的認識,充實自己的生活,企業給予了我們很多,作為回報,我們將為企業的發展壯大做貢獻、為企業的未來添磚加瓦。
回顧歷史,展望未來。20xx年在各位領導和同事的關心支持下,所有的工程建設比較順利,我也取得了比較良好的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業知識,相關的法律法規?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,理論聯系實際,在實踐中學習理論,提高業務水平;更好的為工程技術服務。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。“運籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好。
在公司這個大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個團結向上的公司,是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體?!耙粋€巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲震天”,團結就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團結,有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天的輝煌。
祝愿山東華東建設工程有限責任公司在來年更加輝煌騰達;祝愿工程部在來年
圓滿完成在建施工項目安全管理任務,為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。
最后,再祝各位領導和同事,身體健康,萬事如意,提前預祝大家新春愉快!
項目管理述職報告【篇4】
服務二局項目管理科***(20xx年12月)我應聘到**新區綜合服務中心已近半年的時間。根據組織安排,我主要負責項目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務二局辦公室和招商工作。在領導的幫助、同事的關心和個人的努力下,我較好地完成了本職工作。
一、以只爭朝夕、高度負責的精神完成本職工作我的各項工作,基本上每天都在與各種數字、各類數據打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數字、數據,事關一個項目的成?。晃颐刻靻握{、刻板的工作內容,事關我們中心的形象;我緊張、高效的工作節奏,事關一個企業的興衰。所以從工作的第一天起,我就給自己定下了標準:認真、準確、全面、細致、周到、及時。我把這十二個字牢牢記在心底,無論多么棘手的問題、多么繁瑣的工作、多么繁重的任務,我都能以良好的心態從容面對,以高度負責的精神、百分百的努力去全力完成。
(一)嚴把項目質量關,確保優質項目安家落戶
1、詳細掌握項目前置審核流程,制定現代副城的審核標準。工作之初,前置審核是完全按照蒲河新城的模式進行。隨著工作的逐步開展,我結合自身所學的專業知識,配合制定了項目前置審核(現代副城)資金實力方面的相關標準。為了使新標準順利執行,在前置審核工作會議,進行詳細講解,并就有關問題加以說明和解答,進一步規范了前置審核工作。
2、積極幫助外資項目、特事特辦項目協調各有關部門辦理入區手續對外資項目、特事特辦項目在辦理入區的手續問題上,我們積極協助項目單位協調環保局、發改局、外經局、工商局、土地局等相關部門,從而保障其辦理手續的時限性。
3、嚴格項目前置審核手續、堅持“不放過”與“不錯過”原則相結合
項目前置審核是新區新體制、新機制下產生的新職能,旨在提高入區項目質量,所以前置審核本著不錯過一個對新區有利的項目,不放過一個對新區有害的項目的原則,把工作做到實處,深入到基層,深入到企業中。
4、做好前置審核的年終收尾工作根據前置審核平時工作的咨詢、審核、備查情況,在年終對所有審核項目進行分類匯總并下發給十一個鄉鎮街。一則明確各鄉鎮街前置審核的項目個數,二則責令其補齊審核項目缺少的相關手續,三則進一步規范項目前置審核流程。
5、總結工作、發現問題、做好規劃截止至今年年末,經過前置審核的項目近50個,目前在案的有23個,在審核這23個項目的過程中,我們發現了很多問題以及在業務流程上需要改進的環節,針對這些問題,制定了20xx年前置審核的工作計劃,并已經著手實施。
(二)克服困難,認真做好基本賬戶的接收與管理工作11月13日,由于中心工作變動,經領導研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內心講,我很有顧慮:一是,我現有的工作,項目前置審核、招商專用賬戶管理以及服務二局辦公室工作就已經比較多了,再增加基本賬戶我怕自己能力有限,耽誤中心的日常工作運轉;二是基本賬戶比較繁雜,中途接管難度大;三是擔心同事之間誤會,造成不應有的隔閡。但是,思來想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應該義不容辭承擔起來,輕裝上陣。
1、認真、細致接管基本賬戶,促進中心財務的良性運轉根據財會制度的要求,無論中途接管任何賬戶,都必須進行賬目核查。在接管基本賬戶期間,我對中心每筆核銷的票據逐一核查,做到準確核銷、及時核銷。粗略統計核查各類票據近1,000張。我這么做,既是對工作負責,也是對他人負責,更是對自己負責。
2、積極配合主管會計理順“三險一金”相關手續,確實保障中心員工的根本利益由于中心剛剛組建,人員自身背景的差異很大,所以在辦理“三險一金”相關手續上,遇到了許多意想不到的困難。盡管如此,為了使中心員工能夠安心工作,我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關部門進行咨詢、協商,對涉及到的每一名員工的每一個數據反復核實校對,不厭其煩,加班加點爭取最快速度、最高準確率完成工作。當最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問題時,我心底的一塊石頭也落了地。
(三)認真管理招商賬戶,確保不出現遺漏
1、建立招商經費專用賬戶根據區委、區政府有關文件的指示精神,建立招商經費專用賬戶實施專款專用、統一管理的財務制度,從而加強了對招商經費的管理。
2、制定招商經費審批流程根據《新城子區招商經費管理辦法》制定招商經費審批流程,進一步規范各部門在招商工作中關于招商經費申請、核發等相關手續。
(四)全心全意為同事服務,為全局業務工作提供良好的后勤保障。為保障服務二局日常工作順暢運行,在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到,并及時報送相關材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦為大家服務,及時準確把每名員工所需的辦公用品發放到位;對局內各級各類的文件、材料及時分類存檔,以備工作需要,為大家的業務工作提供良好的后勤保障。
(五)積極配合,全力作好招商工作
1、主動出擊、全力招商。招商是加快新區發展、建設的第一要務。根據對新區有關政策的了解,發動自身多方面的力量,我經常從互聯網、日常生活以及國家產業政策等多角度尋找商機,并根據新區自身的情況,采取以商招商等多種手段,全力招商。
2、發揮團隊精神,引進CEMEX項目。在運作CEMEX項目的過程中,多方查找有關水泥、混凝土的制作工藝、國家產業政策、潛在市場潛力、產量、產值、報價、全球的排位、國內現有廠家等相關信息,以及入區企業辦理流程和時效,不斷充實調查報告,并結合實際,在多次修改中提出了一些合理化建議,為招商工作的順利進行打下了良好的開端。
二、以良好的心態、協作的理念適應團隊集體生活,共同打造中心嶄新形象
1、淡化小我,融入大我世界上找不到相同脈絡的樹葉,更找不到相同性格的人。在新的環境中,我不斷克服自身的性格弱點,淡化小我,在集體的大我中磨練自己,把自己融入到集體中。
2、樹立大局意識,打造團隊精神。作為新組成的團隊,要想成功必須樹立大局意識,一切以大局利益為出發點。在平時的言行中,無論是小是大,我都提醒自己是一名中心員工,我要維護二局形象,我要維護中心利益,肯吃苦、肯付出,不索取。在日常工作中,講協作、講和諧、講奉獻。在自己和同事的努力下,共同打造一支代表中心形象、代表新區形象的團隊。
3、關愛他人,完善自我。我在中心員工里是年齡比較小的,但我時刻告誡自己,要謙虛。無論是不是自己份內的工作我都會幫助他人,寧肯自己吃點苦、受點累,也要幫助同事。因為關心他人,才能完善自己。
三、以與時俱進的緊迫感、勤奮向上的風貌不斷學習,提高自身的文化素養和業務能力雖然工作很忙,但我沒有放棄學習。尤其是自己的專業知識及相關業務學習,只有業務精通了,才能更好地作好本職工作。同時有關招商方面的各種信息的掌握、相關法律法規的學習,我都在一點一滴地積累,我相信勤能補拙?;厥走@半年來的工作,感觸頗深。我從一名走出大學校園的學生,成為一名為政府服務、為新區發展服務的中心員工,面對嶄新的工作環境和團隊、全新的工作模式和理念,我只有加倍努力、不斷學習才能更好、更快地適應新區發展的需要,在新區的建設征程中留下堅實的足跡。
時間的步履匆匆,新的一年即將到來。我將以更加飽滿的精神面貌,更加認真勤奮的工作態度,把中心交給我的每一項工作努力作到盡善盡美,在自己的工作答卷上畫上一個又一個完滿的句號。
項目管理述職報告【篇5】
時光荏苒,轉眼間 20xx 年已經過去一大半,我于今年2月18日進入城南新區指揮部工程二處以來,也將近6 個月的時間了,回顧近半年來的工作,在指揮部領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進步,現將上半年的個人工作總結如下:
作為剛來指揮部不久的項目管理員,我注重控制工程的施工質量、與監理單位的協調以及相關單位協調完成各項管理工作。我來指揮部后參與的
路橋拆遷工作矛盾較大,河西3#臺北幅鉆孔灌注樁一直無法施工,為此,我們要求施工單位加強力量突擊施工中幅、南幅橋墩的施工,推進橋頭接線引道的施工,同時認真協助拆遷部門工作,確??偣て诓槐谎诱`。此外,作為建設單位現場管理員,尤其重要的一點,要有責任心,從責任心方面講,一個人無論做任何事,從事任何職業,其實都是在做人,所從事的任何工作都體現了自己的個人素養。在工作中要有敬業精神,盡量多發現問題,解決問題。工程上遇到的問題必須認真落實處理,對外圍聯系的工作,應主動及時的處理。工程質量終身制,質量是工程的靈魂,有強烈的責任心,使得我在平時的工作中,特別注重對施工單位作業過程的質量控制,具體到鉆孔灌注樁的鉆孔過程、鋼筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆筑、模板安裝等工藝的每一個關鍵工序、薄弱環節的監督巡查。平時要求監理單位對隱蔽工程、關鍵部位進行全過程旁站,確保工程質量得到很好的控制。
當前我所在的鹽瀆路改造工程項目施工任務繁重,工期緊迫。我會在指揮部局領導的支持和幫助下完成工程的質量、投資、特別是進度方面的控制,協調各單位關系,同時不斷的加強學習,努力成為一名合格的項目管理人員,為城南新區的建設貢獻自己的力量。
張謙
項目管理述職報告【篇6】
尊敬的各位領導、同事們:
回首流火的七月,我帶著一顆火熱的心和青春創業的激情,來到了沈北新區綜合服務中心,幸運地成為服務二局項目管理科的一名工作人員。
我熱愛自己的本職工作,努力鉆研業務、嚴于律己,用"三事"和"三干"精神認真履行自己的工作職責,并較好地完成了領導交給的各項任務。同時我要感謝各位領導的關懷和同事的幫助,我的全部工作和成績都來自于你們的支持和鼓勵。現在我將對自己半年的工作做出個人述職報告:
一、自我定位,迅速融入新集體
我今年七月畢業于遼寧大學法學院,對于新區的項目管理工作比較陌生。這份新工作對我來說,既是難得的機遇又是巨大的挑戰。經過一周的崗前培訓和拓展訓練,我重新給自己定位,并迅速融入服務二局這個新的集體中。從拓展訓練到六個月的項目管理工作,我切身體會到團隊精神的重要性,并為自己能在服務二局這個優秀的團隊工作而驕傲。
二、加強政治理論修養,提高政治理論水平
作為年輕的黨員,我在業余期間加強政治理論學習,努力提高自己的政治理論水平。我認真學習了十六屆五中全會和六中全會內容以及我區的九屆二中全會精神,用科學發展觀指導實際工作。積極參加沈北新區成立儀式,參加中心黨支部成立大會和中心、二局的民主生活會。響應區直機關工委號召,撰寫"雙季評",dai表中心參加廣播體操比賽,為困難群眾捐款,獻愛心等等。
三、學習創新,做好項目的前置審核工作
為實現我區的"三大任務"和"三個不低于"指標,項目被看作是新區的生命,但同時又必須嚴把項目入區關,而這就是項目管理科前置審核工作的職責所在,為此我做了幾項工作:
一、為自己建立前置審核的學習制度
項目的前置審核制度是我區經濟工作的創新。從宋局率領二局到蒲河新城學習業務那天起,我就感覺到重擔在肩,我必須通過不斷地學習,才能從容面對新問題,并且找到解決問題的對策。
六個月來如果每天早晨沒有申請入區的項目,那么我工作的第一件事就是上網研究政策,自學了《建設項目環境保護分類管理名錄》、《工業項目建設用地控制指標(試行)》、《沈陽市建設項目環境保護行政審批指南》等文件,并從這些文件中篩選出重要的及時發給局長,以期能對我局的前置審核工作甚至是對全區的項目工作提供有價值的信息。六個月來,為了做好前置審核工作,我不停地自學,不斷向局長、向我區環保局的趙榮健同志和發改局的陳靜同志請教,感謝他們的熱心幫助,使我取得了進步。
二、用"三事"精神做好前置審核工作
以領導為楷模,秉承"事必躬親,事不過夜,事無巨細"精神,做好前置審核工作。
根據我區實際情況,我和玉晶在宋局的指導下,共同起草了沈北新區(蒲河以北地區)項目前置審核范圍和標準、項目異地擺放征求意見稿等文件;參加前置審核會議,在各鄉鎮街、開發區和駐區有關單位確立項目前置審核聯絡人制度,實現明確分工、責任到人,保證前置審核的效率。
我們建立起實地考查和分類調查制度,嚴把項目入區關。尤其對于"五小企業"堅決采取禁入政策,有力地保證了入區項目的質量。XX年9月19日在實地考查后,為沈陽中實橡膠制品制造有限公司挽回了巨大的經濟損失。
堅持"一事一議,特事特議"的原則,制作企業服務卡、設立企業投訴熱線,切實幫助企業與發改局、環保局等相關部門溝通協調,保證重大項目入區的進程。我和玉晶為新區內11個鄉鎮街、開發區的59個項目作了咨詢,為23個項目進行了前置審核,其中有20個項目通過審核,并全部建立了詳細的檔案,為項目統計科的統計、跟蹤認定和服務三局企業建設工作提供了一手資料,為整個新區的入區企業服務工作打下堅實的基礎。
三、提出合理化建議,力求工作進步與創新
作為一項新制度,前置審核工作一直是在摸索中前進。我面對現實,克服困難,與同事團結協作,遇到難題,及時向領導反映,多次提出可行性建議,并在會后迅速做出項目異地擺放確認單、預先核準通知書等新文件,為明年全科工作奠定基礎。
四、服務大局,全力配合招商工作
半年來我對沈北新區招商工作有了全新的認識。我協助中心和二局做了幾項招商服務工作:
一、有效地協助服務一局按時完成招商手冊的翻譯工作。在最后校對中,發現了譯文的嚴重錯誤,及時糾正,避免了沈北新區因招商優惠政策的翻譯失誤導致日后的法律糾紛。
二、全面協助服務三局做好招商宣傳片的制作工作。從初次談判、擬定招商宣傳片的法律合同到文案修改、最后定稿,dai表二局全程參與了我區宣傳片的制作。
三、配合全局同事做好招商幻燈片的修改工作。加班加點及時完成宣傳片和幻燈片的制作,確保了我區在無錫招商會的順利進行,擴大了沈北新區的影響,獲得了一致的好評。
四、積極參與我局cemex項目的招商工作。前期為撰寫調查報告,重點翻譯了cemex公司XX年報,收集國內外水泥和混凝土行業相關信息,后期從事報告的翻譯校對工作。
以上是我半年來在中心做的主要工作,此外,我還積極地做好主任和局長交派的各項臨時性工作,但也有疏漏和不足。在今后的工作中,我將全力克服自己的缺點和不足,以積極的工作態度,踏實的工作作風為沈北新區做出更大的貢獻。以上個人述職報告,請各位領導和同事批評指正,謝謝!
項目管理述職報告怎么寫范文
有請閱讀我們為你編輯的項目管理述職報告怎么寫范文,你考慮過寫崗位述職報告的技巧方法嗎?這時我們要專心寫一份崗位的述職報告。述職報告可以讓我們汲取經驗教訓,在以后的工作中少犯錯誤,僅供參考,大家一起來看看吧!
項目管理述職報告怎么寫范文【篇1】
項目工期緊、任務重,要求各種工程用材料保質、保量,及時供應。按照這一要求,加班加點,做好物資驗收、貯存、出庫、現場材料管理,各種資料報送,物資軟件靈活應用等工作。
在日常工作中做到以下幾點。
一.物資計劃編制、整理
配合項目內業(工長)編制工程材料總計劃,月度材料需用計劃及變更計劃.月度需用計劃數據及時匯總與工程材料總計劃對比,材料進場總量控制在總計劃之內.
二.物資驗收
按照月度材料需用計劃,提前通知物資供應商備料.項目共驗收鋼筋xx噸,型材xx噸,商品砼xx立方米。把好各種材料質量關.如鋼筋,必須是合同規定的大型免檢鋼廠,鋼筋上標識,標牌,爐號必須與材質單相各符,且檢驗合格后,才準許施工隊使用。且所有材料都與勞務隊共同驗收,按勞務合同,由勞務隊包損耗的辦理以撥代耗手續,由項目部自行承擔的辦理領料手續.
三.庫房及現場管理
材料庫房做到整潔、有序、標識清楚,帳、卡、物相符,并做好防火(水)、防盜。對于易燃、易爆物品,如氧氣、乙炔,分類存放,距離10米以上,嚴防明火。
大宗材料鋼材,型材,按照施工平面圖規劃堆放,做到場地平整、道路暢通、排水良好、分規格品種堆放整齊。
加強現場監管,對于浪費材料現象,堅決制止,罰款處理。
四.材料核算
各種物資基礎資料分類歸檔,月報表,年報表及時上報分公司。加強物資管理軟件靈活應用,實現材料核算電算化。
在物資管理工作中,還存在不足之處,在以后工作中積極改進,把物資管理工作做的更好。
項目管理述職報告怎么寫范文【篇2】
__生產基地項目自20__年進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態投入到__生產基地工程的施工生產中,按照總公司計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務。
一、20__年工作總結
1、工程進度完成情況:
從進場開始組建項目部,按總公司要求年會前完成了__生產基地結構、精裝修所有施工,并保證總公司年會順利召開;宿舍樓、食堂、活動室已和公司物業部門交接已達到入住條件,大門西側會議室精裝修已完成,除辦公樓精裝修因飾面裝飾材料訂貨周期長工期相對滯后,車間一電氣安裝施工隊伍已定,力爭在材料及時到位前提下年底完工。
2、工程進度施工過程控制總結
項目部完全按照總公司要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。
3、施工質量控制總結
為把__生產基地辦公樓項目建設成總公司滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。
質量是公司的生命,質量也是公司創造效益的保證,創優質工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質量管理方案:
①、工程施工實行樣板、技術交底制度,由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。對于工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。
②、對于進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不符合質量要求的材料作退場處理(如外墻保溫材料不同批次質量不同,堅決要求其退貨處理)。
③、加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發現不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
④、合理統籌安排施工工序和交叉作業,最大化的節約工期,向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想,建立對施工成品保護制度,并在施工中認真貫徹落實。
4、安全文明施工總結
①、工地文明施工管理,__生產基地項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地布置均按現行標準化施工標準實施。做到布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關,堅立項目形象公司形象。
②、健全安全生產制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場有安全隱患第一時間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。
二、20__年工作計劃
1、施工質量與目標
在施工過程中嚴格按照施工規范施工,使每一個環節都達到合格,減少質量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務,并做到工完場清及后續工序交接、配合工作。
2、安全目標
杜絕在20__年內出現安全生產重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專項檢查中必須達到順利通過,在貫徹公司方針政策及公司領導下,保持20__年的控制制度的基礎上加以改進,力求把工作做到更好更完善。
三、對公司建議
1.公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落后,公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓,提高管理能力和技術水平,讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求,也更能為公司的發展發光發熱。
2.現公司管理人員,施工員工資均偏低,公司應跟建立相應的資薪管理制度,加薪機制,以便調動員工的工作積極性,把公司當家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對外招纜到有能力的人才。
四、總結
20__年是我們__生產基地項目順利的一年,通過項目團隊的共同努力,項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態度,讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了一個新的臺階,這是項目部自我努力的結果,更是公司英明領導的結果,項目部一定會再接再勵,爭取在20__年更上一層樓,順利完成公司下一個建設任務,為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益,為公司的建設做出更大的貢獻!
項目管理述職報告怎么寫范文【篇3】
尊敬的各位領導:
大家好!我來自xx項目部。首先非常感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。20XX年是我人生的轉折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已四個多月了,這幾個月里,在領導和同仁的幫助下,我對工作流程了解許多,同時也深刻的體會我們公司以“xxx”為核心的企業文化及各項規章制度。
來到xx項目后,我主要負責現場施工,現場管理以及項目的資料工作,同時也在積極的學習預算方面的知識。在項目工作這一段時間來,讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質量、進度和商務四大塊,安全是項目正常工作的前提條件,質量和進度是項目的命脈,商務是項目的成本以及利潤,這四大塊是環環相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來,我就在努力的執行和努力的學習這四大塊的工作。下面,我就我入職以來的具體工作情況報告如下:
一、虛心請教、努力學習
在項目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主,所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個項目的施工工藝,在遇到不明白的地方時,我就積極的向項目上的領導和同仁請教,同時還到勞務班組里去和勞務人員一起干活,向他們學習具體施工方法。
二、以情服務、用心做事
在工作中我對每一個人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地幫助勞務人員,對他們提出的問題自己不能回答,我向領導請教后,才給予解答;對于出現質量問題,需要勞務人員返工處理時,我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產生矛盾,影響公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管
在現場進行施工的時候,特別是鋼結構安裝期間,由于高空作業多,危險性較大,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入造成公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進入施工區域沒戴安全帽;高空作業沒系安全帶;用火時沒有滅火設施’等之類的現象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。
四、任勞任怨、孜孜不倦
我對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態去工作,一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領導和同仁分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。
在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自己的不足之處,主要表現在:
1、工作時間短,工作經驗不足,沒有建立有效的工作方法。
2、個別工作做得不夠細致,偶爾會出現協調不足。
3、自己的理論水平和工程項目經驗還趕不上工作的要求,須亟待提高。
4、缺乏專業知識的實踐經驗,不能及時的將在學校學到的專業知識和實踐工作進行有效的結合,需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業務技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:
1、自覺加強學習,在學好專業知識的同時,還要積極的去學習我們安裝工程所涉及到的不同專業的知識,擴寬知識面,全面的提升自己。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。
3、提高自己的履崗能力,堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養成為一個業務全面的合格員工。
4、積極的學習商務知識,因為只有清楚的認識到項目的造價預算,才能在工作中節約成本,為項目獲得更多的利潤。
雖然我是一個剛從學校畢業學生,工作時間僅僅四個多月,存在很多的不足之處,但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己,以領導和同仁為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的五局人,能在五局這個大舞臺上展示自己,為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。以上就是我工作這段時間來的述職報告,如有不足之處還請各位領導多多批評指正,在此,祝各位領導身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!謝謝!
述職人:xxx
20XX年x月x日
項目管理述職報告怎么寫范文【篇4】
科研工作是高等學校一項非常重要的工作,它與教學的關系非常緊密,是整個學院工作的重點。我院一直高度重視科研工作,學院克服各種困難,創造條件,努力搞好全院的科研工作,取得了較好成績。xx年度科研工作總結如下:
一、認真組織好各類項目的申報工作
學院在組織各類項目的申報工作中,多次召開了院領導班子和各教研室組成的申報工作會議,積極動員和鼓勵教師進行科研項目的申報,對申報項目的老師進行指導,提高申報的項目的質量。xx年度,學院共完成各類科研項目的申報15項。立項15項。
二、科研成果質量有所提高
本年度,學院全體教師共發表論文31篇,其中核心和權威核心期刊13篇,占總量的42%(xx年為31.5%)。學院教師以第一作者發表的論文被EI收錄9篇(xx年為6篇)。xx年度結項各類項目31項。獲得省、市級獎勵12項。
三、科研團隊建設初具規模
學院通過引進高水平人才,整合科研群體,充分發揮學科優勢,積極開展科研團隊建設。xx年,學院有1名教師考上博士,其中教授1人,副教授4人。在此基礎上,結合學院實際情況,整合各方面資源,學院科研團隊建設的相關事宜正在有序推進,制定了一系列的政策和制度。
四、積極開展學術交流活動
xx年學院積極開展學術交流活動,先后邀請了鄭州大學李夢如教授等專家來學院進行學術交流活動。同時也有10余名教師外出參加了各類學術會議。
五、科研管理上新臺階
在科研管理工作中,學院認真完成了科研管理的日常工作。為提高工作效率,使學院的科研管理更上一個臺階,為提高學院科研成果質量,對已發表論文、申報科研項目等進行獎勵,并制定了相應的獎勵政策。繼續完善科研檔案存檔工作。對全院的科研檔案進行清理。
總的來說,xx年學院根據其發展的方向、學科特色、資源,采取有力措施,積極開展各項科研工作,開創了學院科研工作的新局面。但也存在諸如科研成果數量偏少,高水平論文和高級別項目少,平臺建設水平不高等問題。這些問題都有待在以后的工作中逐漸完善和提高。
項目管理述職報告怎么寫范文【篇5】
在公司領導的指導和支持下,我們工程項目部緊緊圍繞以推進項目進展為重點,發揚團隊協作精神,圓滿地完成了各項預定工作,并為整個項目的有效推進做出了一定的貢獻。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面:
一、積極有效地協調了公司與地方政府的關系
在公司領導的帶領下,我們積極努力與市政府及所屬的交通局、經發局、規劃局、海洋局等機關部門建立起良好的協作關系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。
二、努力做好前期準備工作
1、年初,采取超常規的工作方式,購買了_公頃的倉儲項目用地,為企業節約資金_億元。
2、為有效推進項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,使工程報批工作能夠按計劃進行。
3、根據預期的項目進行情況,分別編制了倉儲庫區工程和碼頭工程實施進度計劃,為下一步工程項目的實施做好準備。
4、建立了計算機內部網絡,實現了企業內的資源共享,并且部門之間可以實現無紙化辦公,提高了辦公效率。
5、為做好碼頭、庫區施工單位的招投標工作,通過了解股份公司的內部要求,我們對符合資質要求的施工單位進行了初步篩選,并于年__月_日至_日分別與_家倉儲施工單位和_家巖土施工單位進行了技術交流,參與人員通過填寫“技術交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解,為以后的施工招標做好準備。
6、通過各種渠道了主材供應商、碼頭施工、化工基建監理、水運航道工程監理等企業的明細表,收羅了各企業的主營業務范圍、企業資質、施工業績、聯系方式等資料,為下一步的招標工作做好準備。
7、配合進行填海地塊用海手續的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。
8、項目核準報批方面,已書面向市各相關主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復函;其他核準所需材料亦在準備之中。
9、及時將項目建設進展情況及項目推進中存在的問題與市各有關部門進行溝通,積極與有關部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向市府相關部門發函發文,為推進項目做出了貢獻。
三、抓緊進行倉儲項目填海造地工程
自年_月填海施工單位正式進入施工現場后,我部門定時派人到現場監督填海情況,平均每周去2—3次,針對發現的問題及時上報公司領導及發函給港區建設局進行協商。其中,原有庫區內的排洪溝問題、施工便道問題及填海護岸的石料料源等問題,經與港區建設局、規劃局及設計院的多次協調均得到圓滿解決。護岸海堤已經于年_月_日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時間進行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43萬方,預計將于2月低基本完成海域填石土方任務。
年_月_日下午,我們又邀請了__及其他相關人員進行了座談,就下一步與施工相關的問題進行了協商。其中,碼頭棧橋施工道路問題,建設局答應進行兩條道路方案的對比工作,盡快開展先期工作;新規劃的排洪溝立即著手進行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將協助解決;新增倉儲用地將在近期開標動工。
四、加強部門間的合作,保證項目的順利進展
1、部門人員積極主動參與對項目環境評估報告、安評報告初稿的審查,對發現的問題、錯誤及時反饋給技術部門,為環評報告的順利通過做出了一定的貢獻。
2、針對技術部門提出的相關設計方面需要的技術資料,經聯系相關職能部門取得資料后,都給予了及時答復。
3、積極配合其他部門進行項目相關的論證審查會,如工程可研報告審查會、環評報告審查會等,為會議的順利召開和報告的審查通過獻計獻策。
我們相信在公司各級領導的關懷和指導下,工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作,為公司下一步發展提供有力的保障。
項目管理述職報告怎么寫范文【篇6】
本學期,我校教科研工作依據**區教育局、教科室的工作意見,以全面實施素質教育為目標,以推進課程改革為重點,從我校實際出發,堅持解放思想、實事求是的思想路線,發揚務實求真、開拓創新的工作作風,努力提高我校教科研工作的實效,為推進我校課程改革,提高教育教學質量作出貢獻。
一、轉變觀念,增強教育科研意識
開展教育科研是推進課程改革,加快教育教學創新的客觀要求;是學校創建教育特色,提高辦學水平,提升學校品位的重要舉措;是提高教師素質,發展自我,成就自我的重要途徑。我校全體老師能充分意識到開展教育科研是“促進學??沙掷m發展”的內趨力,學校只有以教育科研為先導,才能使學校的教育教學工作順應改革的潮流,不斷向前推進。我校教師都能樹立教科研意識,積極參與教科研活動。
二、整體布局,形成課題研究規劃
我校的課題研究工作依據我校的實際情況,按照輕重緩急,難易程度,明確主攻方向,全校整體布局,統一規劃。形成四大課題組:數學、英語課題組,語文、信息技術課題組,藝術、體育課題組,德育、少先隊課題組。四大組基本上涵蓋了我校教育教學工作的主要方面。課題組成員采用個人自愿申報和統一調度相結合的方式組成。
三、建章立制,形成長效管理機制
為引導教師進入研究的狀態,引導學校進入變革的狀態,使我校的教科研工作進一步規范化、制度化,使課題研究扎實、穩步地向前推進,保證課題如期優質地完成。本學期我校制訂了“教育科研管理制度”,并在實踐過程中不斷完善、修訂,使之逐步成為我校教育科研工作的長效管理機制。本制度明確了“課題領導小組”、“課題評審小組”、“課題組長”和“課題組成員”的職能;規定了課題管理的辦法;強化了課題過程管理的機制;制訂了教科研獎懲條例。使我校的教科研工作步入健康發展的軌道。
四、確立課題,積極申報課題方案
堅持從我校教育教學的實際情況出發,為解決教育教學中存在的問題,進一步規范教育教學行為,從大處著眼,小處入手選立課題。語文、信息技術課題組確立了“運用現代教育媒體,優化語文學習的研究”這一課題;藝術、體育課題組確立了“農村小學開展體育節、藝術節文化的研究”這一課題;德育、少先隊課題組確立了“加強體驗教育培養學生良好交往品質的策略研究”這一課題。各課題組認真撰寫課題方案設計,并且取得專家的指導,對課題方案進行反復的論證和修改,積極向上級教育科研部門申報。
五、構建平臺,積極開展課題研究
教育科研,課程改革,教學研究如何有機地進行整合,關鍵是要尋找適合它們自身發展的平臺。課堂是實施課程改革,進行教育科研和教學研究的主陣地,因此,我們以課堂為平臺,樹立“科研走進課堂,科研融入課改”的理念,積極開展研究活動。本學期我校舉行了兩次全校課題研究活動,確定研究主題,精心設計方案,認真施教,均取得了良好的效果,推進了課程改革,提高了教學水平,促進了學生素質的發展。
六、抓好常規,使研究活動正?;?/strong>
為使廣大教師能保持積極的情緒狀態,各課題組長能按計劃組織課題組成員進行學習、研討、聽課、交流,使課題研究活動日趨正?;?,營造了良好的教科研氛圍。
由于我校的教科研工作還剛剛起步,基礎較薄弱,不可能一蹴而就,但是,我校的教科研工作的前景是美好的,它將給我校的教育教學工作注入新活力和生機。今后我們只有腳踏實地,步步為營,才能使我校的教科研工作卓有成效。
2025總結推薦項目經理述職報告之一
自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了對后續工作有所幫助,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?以下是小編收集整理的“2025總結推薦項目經理述職報告之一”,僅供參考,希望能為您提供參考!
尊敬的公司領導、各位同仁,你們好:
春回大地、萬象更新,新的一年開始了。
回首過去一年,思緒萬千。我項目部全體員工披星戴月、迎風沐浴,發揚華馳鐵軍精神,完成了7處大的土方開挖與回填,還有零星的管架、地溝開挖與回填,化水區域的二次結構、灰庫,啟動鍋爐房和燃油區的主體等項目工程,完成情況基本達到90%。
18年來好的一面,能從公司利益出發,顧全大局,能按時完成四公司及項目部下達的生產節點任務,但對人員分配,對施工隊的要求,機械的合理使用作業安排還不夠到位。
冬去春來,新的一年,新的思路,新的思想,在今年的工作之中,對各施工隊伍要進一步嚴格要求;對材料、質量要進一步完善;對公司零工要進一步合理安排,嚴格按制度約束。對施工機械方面,能使用機械的堅決不用人,能用裝載機的絕不用挖機。要進一步完善制度,確保公司利益更大化。
新的一年,新的氣象,我將揚長避短,忠于公司、勇于擔當,努力工作,為公司發展而努力奮斗!
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