項目工程應急預案

項目工程應急預案（匯總10篇）。

在日常的學習、工作、生活中，有時會突發意外事故，為了避免造成重大損失和危害，通常會被要求事先編制應急預案。那么你有了解過應急預案嗎？下面是小編收集整理的有關施工應急預案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項目工程應急預案 篇1

為確保經營活動安全，確保人民生命和超市財產安全，防止安全事故的發生，對異常情況能夠迅速有序、有效地進行搶救，把事故造成的損失降到最低，按照《中華人民共和國安全生產法》、《山東省安全生產條例》的規定，結合超市實際情況，特制定本安全事故應急救援預案：

成立固安明珠超市安全事故應急指揮部，具體負責超市安全事故的組織和指揮工作。

（一） 指揮部職責

發生特大安全事故，由指揮部決策啟動事故應急救援預案，定期演練，調動應急救援力量和物資，及時掌握事故現場的態勢，全面指揮應急預案直到發出解除應急救援的命令、信號。

（二）指揮職責

組織指揮安全事故的應急救援工作。

（三）指揮部成員職責

1、安全事故報告員

負責單位安全事故應急救援搶險、搶救工作的聯絡，協助單位做好事故的報警情況和向安全生產監管部門做好事故報告工作。

負責通知公安局，做好事故狀態下的滅火、人員搶救、搶險和現場情況的處置，必要時協助公安部門組織安全警戒，做好無關人員疏散，維護現場及周圍地區的治安秩序，協助有關部門做好事故的調查處理工作。

2、通知120組織醫療救援隊伍，對事故現場受害人員的.救護、住院聯絡和護送工作。

3、通知119，協助消防部門進行滅火工作；通知環衛局對現場空氣質量及有害物質進行檢測，對可能造成的危害進行關閉、隔離、洗消等措施。

（四）預案要點

1、全體員工都要懂得和掌握基本的消防常識和技能，會報警、熟悉干粉滅火器、消防栓、報警按鈕的配置情況，并能正確使用。

2、清楚自己所在義務消防分隊的分工，服從指揮調動，一旦發生火情，能迅速按分工和指揮員要求投入到撲救火災的各項工作中去。

3、預案指揮員要根據現場實際情況及時對人員分工做出調整，確保每項工作都有人負責，避免顧此失彼。全體員工都必須無條件服從貨場指揮員的調動。

4、滅火組要根據火情立即利用消防器材、設施撲救火災，控制火勢，防止火勢蔓延，等待援兵。注意事項：滅火前，要先切斷電源，并做好易燃的易爆品的隔離。

5、報警組發現火情后要用最快速度將火情報告給周圍人員、單位領導、保衛人員、公安消防隊，報警時要講清起火詳細地點、樓層、燃燒物質種類、燃燒情況、有無被困人員和易燃易爆物品、報警人姓名、電話，并安排專人迎候消防車的到來。

6、搶救組負責疏散現場人員，指揮引導其以最快的速度通過安全通道脫離火場，到達安全地帶，在條件允許的情況下，積極進行物資的搶救。在疏導過程中，要告知群眾正確防護知識，防止混亂，搶救出的財務要派專人看管，防止哄搶。

（五）后期處理

1、善后處理：本預案終止實施后，要做好善后處置工作，包括現場清理、員工和群眾安置、隱患整改等，盡快消除事故后果影響，恢復正常經營秩序。

2、獎勵：出色完成安全生產事故處置任務，成績顯著的；防止或挽救事故有功使企業和員工的生命財產免受或者減少損失的；對事故應急準備與響應工作提出重大建議，實施效果顯著的；有其他特殊貢獻的人員，經查證核實的，要予以表彰和獎勵。

3、責任追究：不按照規定報告、通報事故真實情況的；拒不執行安全生產事故應急預案，不服從命令和指揮或臨陣脫逃的；盜竊、挪用、貪污應急工作資金或者物資的；阻礙應急工作人員依法執行任務或者進行破壞活動的；散步謠言、擾亂社會秩序的；有其他對事故應急工作造成危害行為的，經查證核實要嚴肅處理，涉嫌犯罪的要移交司法部門追究刑事責任。

項目工程應急預案 篇2

一、制定和落實工地例會和人員管理制度

1、會議時間和參加人員：工地現場例會一般在每周五下午三點進行，由現場項目經理、付經理主持召開;參加人員有工地現場管理人員、監理、總包與各施工隊伍項目經理。

2、會議紀律：為了提高會議質量，解決實際問題，到會人員不得無辜請假;不得遲到早退;不得撥接手機;不得交頭接耳開小會;保持會場肅靜。會議主持要言簡意賅，目的交待明確，把握好會議氣氛和質量，開短會。發言人發言要簡明扼要，不得跑題和冗長乏味。保證會議取得實效。

3、工地項目管理人員必須堅守崗位，按時出勤，明確個人職責，敬業愛崗。不得無辜不請假離開工地，實行工地管理人員全員考勤。員工工作業績有現場項目經理付經理負責考核和發放。

二、制定和落實設計變更制度

1、施工過程中，設計變更是無法避免的實際問題。根據領導意圖或者工程需要甲方應書面提出設計變更意向;

2、工地總工程師牽頭聯系設計單位進行設計變更;

3、變更費用等有甲方負責跟設計單位交涉商定、項目管理公司有義務和責任盡可能通過專業溝通為甲方節省資金，降低設計變更費用。

4、項目管理公司的總工程師負責審看圖紙，并對總包單位進行技術交底，總包單位負責將變更的圖紙分門別類分發給施工隊伍，并監督落實施工。

建立工程項目風險管理制度

一、工程項目面臨各種風險

由于工程建設項目投資巨大、工期長,從其籌劃、設計、建造到竣工后投入使用,整個過程都存在著各種各樣的風險,無論是工程項目業主(投資商)、承包商、咨詢(監理)商,還是建筑設計商、材料設備供應商等,都面臨著不可回避的風險。例如,對于工程項目業主(投資商)來說,它既可能面臨著承包商違約、監理商失職、設計商設計錯誤以及材料設備供應商所提供的材料設備質量等人為風險,也面臨著通貨膨脹、資金籌措困難等經濟風險。同時,它還要面臨惡劣氣候、地震、水災、火災等自然風險及員工行為不當等責任風險。由于我國正處于從計劃經濟向社會主義市場經濟過渡的過程之中,建筑市場各方主體不成熟,行為不規范,如墊資墊料承包、拖欠工程款、工期拖延、業主壓級壓價、施工企業資本金不足等等,會產生許多意想不到的風險。因此,需要采用經濟和法律手段合理分配風險,逐步建立符合中國特色的工程項目風險管理制度。

對于工程項目風險管理可以有多種對策,但基本的選擇主要有兩種:一是風險自留并加以防范和控制;二是將其轉移出去。其實,各類工程項目合同簽訂的過程,同時也是工程項目風險的轉移過程。

二、建立工程保險和工程擔保制度的特點

工程項目風險管理制度的核心是一種綜合性的擔保和和保險制度。與其他擔保和保險種類比較,有以下不同特點:(1)承保風險的復雜性。一項建設工程,從開始施工到竣工,所面臨的風險是多方面的,不僅工程本身可能受到損失,而且與工程相關的標的也可能遭受損失。(2)承保人的多方性。建設工程項目一般涉及多個利益方,如工程所有人、工程承包人、技術顧問以及發放工程貸款的銀行等,他們對建設工程項目擔保都具有相對獨立的`利益,并對該工程項目承擔不同程度的風險,因而都可以作為工程項目保險的投保人,也都可以根據保險合同從工程項目保險單項下獲得保險保障。(3)承保期限的不確定性。工程項目擔保和保險的期限不是按年計算,而是根據預定工期天數確定,即自施工之日起到竣工驗收交付工程所有人時止,有的工程項目擔保和保險的期限還包括工程交付后保證期的時間。(4)承保責任的綜合性。建設工程項目擔保和保險除了承保各種財產直接損失外,還承保第三者責任風險。(5)承保金額的巨大性。建設工程項目往往投資巨大,往往是上億元。

三、建立工程項目風險管理制度的設想

在工程建設活動中,業主和承包人是平等的法律關系,因此在建立信用擔保制度時必須遵循對等原則,即業主和承包人必須按照規定提供信用擔保,任何一方均不得以任何借口在自己不提供信用擔保時要求對方提供信用擔保。當前可首先考慮推行如下幾種信用擔保制度:

投標信用擔保制度。就是擔保人保障投標人正當從事投標活動作出的一種承諾。根據建筑施工企業現狀,當前宜采用以下辦法:在投標報價時由投標人出具銀行保函,以保證投標人不會中途撤銷投標,中標后與業主簽訂承包工程合同。一旦投標人違約,銀行須向業主支付投標保證金,其額度為標價總額的1%~3%(按標價額度分級確定比例,且金額不得低于該標與次低標之間的差額)。其有效期限比投標書的有效期限長一個月。這樣,既可以減少資金抵押給投標人帶來的壓力,又可使業主權益有可靠的經濟保障,同時還可有效地遏制借照掛靠、一標多投等違規現象。質量管理制度

1、材料、設備、構配件進場檢驗及儲存管理制度

供應商必須通過評審組對其資質、信譽、能力評審經考察認可后列入供應目錄中，然后由業主招標選定材料供應商，最后由項目部與供應商簽定供貨合同。所有原材料進場由工地試驗室自檢合格后進場存放或入庫。所有進場材料均要逐項登記造冊，掛牌標識，建立發放記錄，領用簽認管理;項目部不定期對其進行檢查，監督儲存管理。

2、隱蔽工程及關鍵部位驗收制度

隱蔽工程是指為下道工序施工所隱蔽的工程項目，隱蔽前必須進行質量檢查，由施工項目負責人組織施工人員、質檢人員，并請監理參加，必要時請建設單位代表、設計代表參加，檢查意見應具體明確，檢查手續應及時辦理，不得后補。須復驗的要辦理復驗手續，填寫復驗日期并由復驗人做出結論。

3、施工技術交底制度

技術交底分為設計技術交底、工程項目技術交底及施工方法和工藝措施技術交底，是為了使承包單位及施工作業人員對工程項目的技術標準、工程特點、設計意圖、施工方法、工期進度安排、設備物資供應的安排、安全質量措施等有全面、深刻的了解，使工程施工按計劃有序進行。

開工前，必須組織技術交底，技術交底工作分層次進行,保證技術交底的精神傳遞到每個施工作業人員。各類技術交底均應形成書面文件，予以存檔，且資料必須詳細、準確、直觀。應加強施工過程中的技術交底，對作業層的技術交底工作應采取分批、分段及“三工教學”的形式進行，即工前講解、工中指導、工后講評的程序進行。內容應涉及分項工程工程量、施工特點、施工方法、資源配備、作業流程、作業標準、安全注意事項、環保注意事項等?？萍紕撔马椖炕蛐虏牧?、新設備施工前，請相關設計人員對相關技術人員進行專項技術交底，并根據交底由分項目部工程部編寫作業指導書。

4、質量信息管理制度。質量信息是指在質量管理活動中所發生的文件、報告、總結、施工記錄、有關數據、批復、回復等文字、相片、信函、影像材料。工程技術部負責按照領導的批示，及時傳達貫徹上級下發的各類質量信息，并及時收集各類質量信息上報領導及業主、監理，并做好相應記錄。施工現場發生質量事故、質量缺陷等，應做好相應記錄。項目部負責施工現場質量信息的收集、整理工作。做好《工程日志》;加強質量信息安全的管理。重要質量信息的報告、傳遞、發布應經部門領導及總工同意，不得擅自決定。

文件和資料的管理

1、由項目部辦公室負責管理性文件的收發、傳閱、編制清單歸類保存。

由項目技術負責人負責施工圖、技術核定單、變更通知單的收發，負責編制目錄，分發清單，所有施工圖的持有人應對圖紙的修改，變更及時標識。

2、所有文件資料由文件批準人決定發放范圍和份數，文件發放人應填寫《文件和資料發放登記表》，按發放范圍和數量發放文件，并做好編號及登記。

3、文件領用人在收到文件和資料時，應在文件發放的表格上登記簽字。

4、在發放過程中，文件使用部門應及時撤出作廢/失效文件。

5、當文件使用人的文件破損嚴重，影響使用時，應向文件發放部門辦理更換手續，交回破損文件，補發新文件、編號不變，文件發放部門應將原破損文件收回處理。

6、文件使用人文件丟失后，應向文件發放部門辦理補領手續，在補領申請時必須作出書面說明，文件發放部門在補發文件時應重新進行分發編號，并注明作廢。

7、在用有效文件控制清單

項目部辦公室負責編制管理性《有效文件控制清單》，項目工程部負責編制技術性《有效文件控制清單》，以識別和管理在用有效文件及現行修訂狀態。

8、文件和資料的更改

a.當文件和資料需要更改時，應由文件更改人或更改部門填寫《文件和資料更改申請表》，說明更改的理由依據和更改內容，如更改涉及其它部門時，應重新會審。

b.文件更改原則上應由原審批人審批，當原審批人不在或需指定其它人員審批時，則該人應得到相應的授權書和文件審批所需的有關背景資料。

c.經更改審批的文件，由審批人填寫《文件和資料更改通知單》，并發至有關部門。

d.文件持有人根據《文件和資料更改通知單》的指令，直接在文件的相應處進行更改，但應確保內容的正確、清晰，并將《文件更改通知單》附于文件后或收回原文件，并做好發放登記。

e.文件更改后，文件更改部門應將更改內容審批件存檔備查。

f.文件更改應做好記錄和標識。

9、作廢的文件應加蓋“作蓋”印章，已作廢、失效的文件應在文件的使用場合中撤出。

10、文件和資料的保管

a.文件和資料持有人應妥善保管好所用的文件資料，防止丟失、損壞，若損壞丟失應向主管領導報告，批準后按二.5和二.6辦理。

b.文件資料的存檔按公司檔案管理辦法規定辦理。

c.文件管理人在調離崗位或存檔時，必須移交全部文件，并作好文件移交記錄。

11、文件和資料的使用控制

a.文件和資料需要時，由需要人填寫《文件和資料復印審批表》，應經主管部門或部門負責人批準，規定復印的份數、編號，發放應做好記錄和登記。

b.需要臨時借閱文件的人員應填寫《文件和資料借閱申請單》，經文件管理部門負責人批準后方可借閱，借閱后必須及時歸還，文件一般情況下不外借，如確需外借，需經主管領導批準。

12、記錄

項目工程應急預案 篇3

一、編制目的：

鐵路工程是交通建設的重要組成部分，其質量，安全緊系國計民生。既有線施工在鐵路施工中經常遇見，一但發生事故危害極大，將直接影響整個工程進度。

四工區管段DIK43+400～DIK55+136.14段以橋梁工程為主體，緊鄰既有京山線，在施工場地內不僅有鐵路部門的高壓線、網通光纜，還有原既有京山線路堤坡腳埋設的各種電纜，施工環境復雜。在橋梁施工中，鉆孔樁的施作，承臺基坑的開挖，橋墩施工等與既有線行車必然存在相互干擾與影響，為確保臨近既有線施工的順利完成，特制定本應急預案。

二、應急組織機構

成立應急救援組織：應急預案的應急反應組織機構分為一、二級編制，工區項目部設置應急預案實施的一級應急反應組織機構，各作業工班設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構。

1、一級應急反應組織機構

中鐵十七局集團京滬高速鐵路項目經理部第四工區成立以工區經理為組長，工區書記、總工、副經理、副書記為副組長的應急領導小組。

（1）應急領導小組組成

組長：

副組長：

成員：

（2）領導小組聯系方式如下：

序號：

姓名：

職務：

聯系方式：

備注：

（3）應急領導小組職責分工

組長職責：負責對應急搶險工作的總體指揮和決定；負責上報事故情況；明確組內分工；負責所屬單位人、財、物的指揮協調；采取措施搶救人員和財產，防止事故擴大；負責對應急預案的審批。

副組長職責：組長在崗時負責協助組長開展工作；組長不在崗時，全面負責組長職責。

組員職責：負責險體涉及的施工范圍內人員、機械、設備、車輛搶險、搶修、維護、配備及善后工作；負責與地方制定的醫療機構聯系，協助做好傷員救治工作；負責險情現場的應急情況處理；協助地方公安機關調查處理非鐵路施工原因造成的災害事故；在制定應急搶險措施、方案時，為領導出謀劃策，做好參謀；制定現場保護措施，防止事故擴大，確保人員和財產減小損失。

（4）應急辦公室

應急辦公室設在工區安全質量部，負責承辦應急小組交辦的有關事項和對外信息發布工作。

主任：

聯絡員：

（5）專業工作組

應急領導小組下設事故救援、設備保證、后勤保障、醫療救護、治安保衛、宣傳報道等專業工作組，在應急領導小組統一領導下，開展鐵路突發公共事件應急處置工作。

①事故救援組組成及職責：

組成部門及人員：由工區安全質量部部長漆學銀任組長，工程管理部、安全質量部全體人員及各應急小分隊技術負責人為組員。

工作職責：

應急小組組長接到險情通知后，根據現場情況，分析緊急狀態，確定相應報警級別，啟動應急預案程序，應急搶險救援指揮系統立即投入運作，在現場設立指揮場所，相關人員到位，組織實施搶險工作；并維持事故現場秩序，救助現場傷患人員，組織人員救送傷患人員入院就醫，隨時掌握傷患人員治療情況等。

②設備保證組組成及職責：

組成部門及人員：由工區設備部部長毛啟華任組長，設備部全體人員及各應急小分隊分管設備保證的負責人為組員。

工作職責：

保障救援設備的供應和調配，以及處理事故所需要的材料。

③后勤保障組組成及職責

組成部門及人員：由工區物資部部長黃豐銀任組長，物資部全體人員及各應急小分隊分管后勤保障的負責人為組員。

工作職責：

負責施工安全突發事件應急救援后勤保障工作；督促檢查應急救援各項物資保障的落實情況，確保安全、有效、及時完成有關保障任務；應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急響應物資資源到施工現場。

④醫療救護組組成及職責

組成部門及人員：由工區財務勞資部部長李寶花任組長，各應急小分隊分管醫療保險的負責人為組員。

工作職責：

根據現場情況，制定搶救方案，負責通知附近醫院，并負責搶救和臨時處置事故現場傷員，負責護送重傷員到相應醫院救治。有權禁止人員進入情況不明的現場，防止人員傷亡事故擴大，對可能造成疾病的現場環境進行封閉和環境消毒。

⑤治安保衛組組成及職責

組成部門及人員：由工區派出所高孟任組長，各應急小分隊分管治安保衛的負責人為組員。

工作職責：

負責聯系相關部門迅速趕赴現場，疏散現場人員，確?，F場救援工作秩序正常。

⑥宣傳報道組組成及職責

組成部門及人員：由工區綜合辦公室主任郭迎霞任組長，各應急小分隊綜合辦公室負責人為組員。

工作職責：

負責事故處理過程中信息的傳閱、相關材料的記錄、存檔、留存；建立信息網絡體系，負責接待各類咨詢、采訪等，做好宣傳報道工作；完成指揮部交辦的其它工作任務。

2、二級應急反應組織機構

（1）各應急小分隊領導小組及其人員組成

組長：各施工隊長

副組長：各施工隊副隊長

組員：施工隊安全員

下設：通訊聯絡組、技術支持組、消防保衛組、搶險搶修組、醫療救護組、后勤保障組

（2）應急組織的分工職責

①組長職責：

決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施廠外應急計劃，在不受事故影響的`地方進行直接操作控制；指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作業安排；控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。

②副組長（即現場管理者）職責：

評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；在場（設施）內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；救援服務機構來之前直接參與救護活動，安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。

③通訊聯絡組職責：

確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速；保持通訊設施和設備處于良好狀態。負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。

④技術支持組職責：

提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。指導搶險搶修組實施應急方案和措施。修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。

⑤消防保衛組職責：

事故引發火災，執行防火方案中應急預案程序。設置事故現場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作。保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。保護受害人財產，搶救救援結束后，封閉事故現場直到收到明確解除指令。

⑥搶險搶修組職責：

實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。尋找受害者并轉移至安全地帶。在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。

⑦醫療救治組職責：

在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構，并指定人員護理受害者。

⑧后勤保障組職責：

保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給，提供合格的`搶險搶修或救援的物質及設備。

三、應急響應程序

加強職工的安全生產意識，進行安全生產教育。施工中一旦發現險情，應立即向應急小分隊負責人和工區應急辦公室報告。同時現場負責人控制好現場，組織人員進行搶救工作。工區應急小分隊負責人和工區應急辦公室值班員凡是接到報告后，必須立即向工區應急領導小組報告情況，并迅速趕赴現場。及時了解人員安全情況，發現有傷者，立即給急救中心打電話，進行救治；如有人員被困，按照工區突發、緊急情況以及預案中的分工，立即組織相關人員對事故現場現場進行清理，營救被困人員。

四、應急措施

1、嚴格按照既有線施工有關規定，設置既有線施工安全員、防護員和駐站聯絡員與現場保持聯絡暢通，隨時掌握過往車輛的時間，并在列車通行時停止施工。

2、離施工地點兩端按規定設置防護員及防護信號標志，施工地點防護員及兩端防護員保持通信聯系，隨時預報過往車輛通過施工地點的時間，施工地點一旦出現險情，防護員須立即通知駐站聯絡員及兩端防護員，并立即采取安全防護措施及時將列車攔停在故障地點之外，待險情消除后方可放行。

3、加強防洪安全工作，除在汛期除做好相關的準備工作外，還應每天進行水位觀測、收聽水位預報、密切監視水情動態，確保防洪安全。

4、在毗鄰既有線施工地段一旦出現線路險情，應立即上報既有線施工安應急搶險領導小組，及時通知駐站聯絡員，根據實際情況決定是否設置停車信號標，確保行車安全。

5、發生險情應根據是否有傷員的實際情況，及時與已簽訂醫療配合協議的醫療機構聯系，組織好傷員的救治工作。

6、救援用機械設備：救援越野工程指揮車1臺，裝載機2臺，挖掘機1臺，自卸車4臺，抽水泵5臺（配有水管），發電機1臺，空壓機1臺，沖擊鉆2臺，應指派人員對設備及時進行維護保養，保證狀態良好，隨時可以投入應急搶險工作中去。

7、組織年輕力壯、熱愛工作，有經驗有責任心的職工和勞務工組成救援搶險隊，共計60人。要求做到聽從命令，收到命令后人員和機械等在25分鐘之內即趕到險情現場。到場后，依照指揮搶險命令，按分工積極投入搶險工作，發揚鐵道兵的優良傳統，減少人力財力損失，用最短的時間搶險搶修，及時開通線路。

8、在搶險期間，我單位的物資、機械設備、人員將無條件的服從局指、以及建設單位的統一調遣和協調，積極協助地方政府做好搶險工作。

五、事故調查與善后工作

進行事故分析，找出事故原因，對事故原因進行分析，找出事故第一責任人，進行嚴肅處理，同時組織全體施工人員進行安全意識再教育，事故處理過后積極投入施工生產。

項目工程應急預案 篇4

“質量是企業的生命”，“企業以質量取勝”。為了搞好工程質量，使工程順利施工，特制定以下管理處罰條例。

一、工程技術負責人，質量員應向班組進行安全技術、質量交底。未經交底致使班組盲目施工，并造成返工的，將追究有關人的職責；班組長接到交底，應及時按交底資料向每位職工進行崗前教育，并做好記錄。

二、每位職工操作務必嚴肅認真，細致負責，嚴格按廣東省質量驗收規范操作，每一天由工程質量員、施工員進行檢測驗收，發現不貼合要求的`現象按以下條例進行罰款。

1、砼澆搗需指定專人澆搗，出現蜂窩麻面和漏振現象，每出現一處處以10-500元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個人承擔，每層不出現蜂窩麻面和漏振現象獎勵10-500元。

2、有炸模現象由木工班負責鑿平，每出現一處罰款20-500元，炸模嚴重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支付人工費和材料費，截面尺寸不貼合標準罰款5元/處。

3、鋼筋取料加工出現尺寸不貼合而造成材料浪費罰款200元；鋼筋保護層不貼合要求每處罰款5元，綁扎接頭不貼合要求每處罰款5元，綁扎不貼合要求每處罰款15元，焊接接頭不貼合要求每處罰款5元，彎起點偏移要求每處罰款6元，網眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。

4、砌磚工程出現同縫、瞎縫現象每處罰款5元，漏放拉接筋罰每處5元，留槎方法及部位不貼合要求每米2元，墻面砂灰光潔，砌磚濕度達規范指標。落地灰清掃不干凈，否則見一例罰20元，量大加罰。

5、抹灰工程垂直度、平整度不貼合施工規范要求罰款5元/處，樓地面找平層平整不貼合要求5元/處，空鼓10元/處，陰陽角要垂直，踢腳線平直，砂漿當天要用完，返工材料及人工損失自負。

6、每一天檢查合格率應到達90%以上，達不到90%者，對班組長進行處罰。

7、各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和使用，如發現一次罰100元。

三、質量員要求返工重做的項目，班組務必返工。造成材料、人工浪費和工期延誤，一切費用由班組或個人承擔。

四、罰款處理由質量員現場拍照取證開具罰單，交財務科實施，從班組當月進度款或勞務費中扣除。

五、對在項目各分項分部工程施工全過程中，質量被評定的優良的班組和表現突出的個人，在工程竣工結算時項目部將給予必須的工程質量專項獎勵。

項目工程應急預案 篇5

為進一步加強施工管理，切實消除安全隱患，預防安全事故的發生，按照集團公司的《關于開展施工現場安全生產自查的通知》文件精神的要求，我項目部4月15日組織全體員工開展安全檢查活動，并針對施工現場開展了隱患排查治理活動，現將安全生產自查的情況匯報如下：

一、安全管理方面

1、安全組織機構建立和健全

項目部建立了以項目經理為第一責任人的安全管理網絡和安全生產責任制度、安全管理制度。成立了項目部質安部，配置專職安全員負責現場安全巡視檢查，同時勞務公司配置專職安全員，負責施工現場的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

2、安全管理制度和責任制的落實情況

為了把安全生產工作做實、做細，項目部制定了詳細的安全工作規劃和保證計劃，制訂了《安全管理制度》，嚴格執行《安全教育制度》、《安全例會制度》等，編制了《重大安全事故應急預案》，制定了《安全生產責任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責。

目前，項目部各項安全規章制度10余個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力,來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。

為了確保安全生產，項目部與各施工作業隊負責人簽定了《安全責任書》，并嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，項目部質安部對安全責任制的落實進行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結果進行獎罰。

3、安全檢查、隱患排查情況

項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規定處罰。另根據現場情況，置備各類安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場入口、腳手架上、通道口、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。

4、安全教育培訓情況

（1）項目部不定期對新進場管理人員和作業工人及時進行了安全教育培訓。隨著施工的開展，又陸續對特種作業人員進行全面安全教育培訓、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產知識和技能

（2）各施工隊自己進行的班組安全教育活動。

（3）及時對工人進行了安全技術交底。加大了安全教育力度和安全技術交底，使工人了解和掌握各施工作業的危險點、面，嚴格按照操作規程作業，避免安全事故的發生。

二、現場施工安全情況

1、臨時設施

（1）臨時設施嚴格按要求進行了統一規劃，布局較為合理。

（2）臨時設施符合抗震、防雷、消防、防雨等技術要求。

2、安全用電情況

為了確保施工現場用電安全，項目部制定了《臨時用電方案》、《施工臨時用電安全技術措施》等。施工現場做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設備安置了警示標志。照明燈具及供電線路按照要求進行架設。由值班電工經常巡查，發現隱患及時進行處理，防止事故發生。按要求在施工現場配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器。

3、高處作業安全

（1）高空作業安全規定及措施完善，并及時對員工進行了安全交底。

（2）高空作業警示牌齊全。

（3）搭設有腳手架、安全網等防護設施，

（4）安全人員嚴格按照要求對高處作業等進行監控。對從事高空作業的人員，能夠佩戴必要的安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。

（5）交叉作業均有警示牌并設置專人進行監護。

4、安全防護設施情況

施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在洞口以及危險位置設置了防護設施和明顯的警示標志；臨空面等設置了安全防護欄桿；現場小型設備如空壓機等皮帶傳送輪安裝了防護罩；用電部位、易燃品附近配置了消防設施。

三、安全管理中存在的問題

（1）個別人員安全意識淡薄，施工現場仍然存在習慣性違章。

（2）施工用電線路布設較亂，需要進一步規范。

（3）設備定期檢查，各種制度完善；但設備自身檢查資料、記錄不齊全；需進一步完善。

四、采取的整改措施

為確保工程施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：

1、項目部將加強監管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓等方法方式對工人進行安全知識、法律法規等的教育宣傳，提高工人的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的.發生。

2、施工用電問題將持續重視，嚴查職工宿舍違規用電現象，對于現場線路將進行統一規范布置。

3、加大對習慣性違章的監管力度。加強安全教育和管理監督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。

4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴格按照安全責任制落實各級、各部門責任。

5、及時按照項目部規定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現場安全隱患的查找和整改。

總之，通過本次自查發現了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，使廣大工人的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。

項目工程應急預案 篇6

一、工程管理人員管理標準

1、認真學習執行國家和地方政府有關的勞動法、建筑法及相關政策，和公司制定的各項生產、安全制度；

2、貫徹落實公司規定的＂質量第一、安全第一＂的方針，積極做好生產安排和安全生產的防范措施；

3、熟悉掌握本部門的工作職能，忠于職守，愛崗敬業，努力提高業務能力和工作水平；

4、服從公司領導，勇挑重擔，保質保量的完成公司下達的各項施工任務；

5、講究職業道德，工作扎實求精，對本職工作高標準，嚴要求，且富有創新精神；

6、堅持原則，團結他人，不搞小團體，不蓄意鬧事，有意見和建議主動向公司領導反映；

7、嚴格要求自己，規范自己的一言一行，不賭博，不酗酒，不說臟話，在工人中起表率作用；

8、模范遵守作息時間，有事向公司領導請假；

9、注重儀表整潔，講究環境衛生，保證身體的健康。

二、工程管理人員崗位職責：

（1）在公司總經理的領導下，認真貫徹執行公司質量/環境/職業健康安全“三合一”體系，對項目實施標準化工地建設，協助公司做好管理評審工作。

（2）負責本項目部的生產指揮和經營等全面行政管理工作。

（3）代表公司履行對業主的工程承包合同，執行公司的質量方針，實現工程質量目標。

（4）建立和完善項目的組織機構，明確人員職責，建立恰當的激勵機制，充分發揮參與項目建設的所有職工的積極性。

（5）領導制定經營計劃，負責施工財務計劃、技術措施實施。

（6）不斷完善經濟機構，搞好經濟效益，主持季度盈虧分析。

（7）經常掌握財務收支情況，嚴格各種費用的開支，以及認真審查各種報銷手續，并對所屬職能人員上報的資料、報告等進行認真審查，保證及時準確。

（8）協助項目經理進行施工生產、現場環境與職業健康安全的管理，對現場管理工作負責；

（9）主持工地例會和安全會議，協調管理分包方、施工設備、物資等資源，實現施工質量、進度、環境、職業健康安全、CI等管理目標；

（10）組織分部分項工程驗收，參與單位工程的交驗；

（11）協助項目經理進行環境合規性評價，參與事故的調查處理，組織實施有關的糾正和預防措施；

（12）負責協調與現場周邊單位和居民之間的關系。

（13）在項目經理領導下，負責對項目所承擔的工程按公司質量/環境/職業健康安全“三合一”體系標準開展工作。

（14）統籌項目質量計劃編制及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常運行。

（15）負責組織對所承擔的工程項目周檢。負責組織施工人員、項目技術人員、質量檢查員進行分項、分部工程檢查和評定。

（16）參加公司副經理主持的項目工程最終檢驗和試驗。

（17）合同規定由建設方檢驗認定的項目，應及時通知建設方代表參加，具體要求執行合同規定。

（18）因施工急需在檢驗報告完成前需例外放行的，負責提出書面報告。

（19）合同規定由需方檢驗認定的項目，應及時通知需方代表參加，具體要求執行合同規定。

（20）在實施工程項目保護措施過程中，發現項目受到損壞，立即寫出書面報告。

（21）組織有關人員參加承擔項目工程的交驗工作。

（22）負責安全標準化工地的建設，對安全生產及文明施工負主要責任。

（23）負責項目宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。

（24）參與經濟考評，搞好治安保衛。

三、工地技術員工作職責：

（1）認真做好設計文件和圖紙的審核、施工測量及施工技術交底工作，認真填寫工程日志。

（2）負責具體落實月、周作業計劃，協助項目技術負責人抓好分部分項工程質量的管理。

（3）做好施工過程中的控制工作，及時有效地解決施工中的技術問題，協調工種配現場管理人員崗位分工及職責明細第3頁，共4頁合、工序銜接工作。

（4）負責監督檢查產品保護措施的落實以及產品和過程狀態標識等工作。

（5）參加一般不合格品的分析、評審和處置。（6）參加工程質量管理活動，及時報告QC成果。

（7）編寫工程用料計劃，做好勞務分包方的工程量結算工作。

（8）負責編制施工生產計劃、檢查生產計劃執行情況；

（9）負責施工生產的協調、調度、現場文明的`實施，處理好施工生產的進度與質量問題；

（10）落實好工程過程產品保護和保修服務；

（11）搞好勞動力管理，及時調配人力資源，滿足施工生產需要；

（12）負責分承包管理和員工培訓工作；

（13）負責管理評審、質量記錄、文件和資料的控制、內部質量審核、統計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。

（14）負責所承擔的作業區、段內的工序質量管理、過程質量控制和成品保護等施工管理工作。

（15）按照項目技術負責人和技術員交底的要求作好施工技術指導。

（16）按施工質量驗收規范，經常檢查所管轄施工隊或作業組的施工質量和安全情況，并監督其做好自檢、工序交接檢，發現不合格品要及時糾正或向有關人員匯報。

（17）組織實施施工過程中的一般不合格品的隔離和處置。

（18）按時填寫臨時用工等各種有關原始記錄和工程日志，作到準確無誤。

四、工地質檢員工作職責：

（1）負責對工程質量進行日常檢查和記錄。

（2）負責工程檢驗狀態標識，參加隱蔽工程的檢查驗收和分部、分項工程的技術復核和質量檢驗評定。

（3）參加項目周檢，對工程質量情況作出分析總結和評價，每季末書面上報公司安質科。

（4）負責例外放行物資和工序的標識和記錄。

（5）對施工過程中檢查出的一般不合格品進行處置和跟蹤驗證，且負責報送和保存質量記錄。

（6）負責施工中一般不合格和預防信息的分析，制定糾正/預防措施并監督實施。

五、工地安全員工作職責：

現場管理人員崗位分工及職責明細

（1）貫徹執行國家和上級有關勞動安全的政策、法規和規章制度，負責項目部安全監督檢查工作。

（2）協助經理督促、檢查技術操作規程執行情況，制度違章作業并監督改進。

（2）經常檢查工地施工安全情況，發現問題及時提出整改措施并向上級反映。

（3）負責編報有關安全生產、勞動保護工作的各項統計報表。

（4）按時填寫安全臺帳，作好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

（5）負責根據集團公司職業健康安全目標、指標和管理方案制定本項目部實施計劃并組織實施。

（6）負責對參觀訪問人員進行環境/職業健康安全相關知識的培訓。

（7）負責監督檢查項目部勞保用品的發放管理和使用情況。

六、工地資料員工作職責：

（1）負責所有文件、資料、圖冊的管理工作。認真按照“文件控制程序”的有關規定進行文件資料的收發、編號、標識、登記和更改，并根據公司下發的“有效文件資料清單”及時清理本項目部無效文件和登記、添加有效文件資料。

（2）負責工程技術資料、質量保證資料和施工管理資料的整理、保管、歸檔。

七、工地庫管員工作職責：

（1）遵守公司和項目部制定的制度以及《倉庫之臨時庫房管理規定》。

（2）堅守崗位，不得隨意擅自離開。倉庫內嚴禁閑人出入或擅自動用物品。

（3）負責編制出入庫材料明細帳。材料出庫領發料人應按規定簽發小票。

（4）負責做好每月倉庫、工地材料清庫、盤點報表工作，并按規定上報財務部。

（5）按消防安全規定，確保倉庫安全。

（6）負責倉庫內材料擺放有序，并保持倉庫內外環境衛生，做到每日清掃。

（7）非本工程使用材料，需經項目經理簽字方可發放。

（8）完成項目經理安排的其他工作。

項目工程應急預案 篇7

根據縣質安站下發的平建質安監（20xx）16號文件，項目部12月15日晚召開了項目部會議，項目經理在會議上布置及組織人員檢查，并組成檢查小組，檢查組成員有張峰、蘇涵、曹偉群、趙珣、王守信、郭碧鵬、師倩、等對所建工程進行了一次全面的安全、消防、質量自查，自查內容如下：

一、現場設備使用情況:

現我施工工地所有大型機械設備：塔吊、地泵。鋼筋棚各種鋼筋加工機械、木工棚電鋸。檢查中發現塔吊基坑維護不到位，未做排水溝。項目經理現場定人，定時間。并由安全員監督落實。木工棚，鋼筋棚內各種機械符合檢查標準。但發現木工棚電鋸下的鋸末未及時清理，檢查人員現場立即安排作業人員進行清理，并向勞務隊下發安全隱患通知單，以杜絕此類現象再次發生。

二、各類重大危險源控制情況：

本工程現危險源主要有，行政樓報告廳南面的土坡，檢查小組立即安排作業人員對南面土坡進行圍擋，防止人員靠近。并著手和甲方研究利用機械放坡問題。其次，就是學生食堂正在搭設的滿堂架，檢查小組要求工長及安全員隨時在現場，觀察勞務作業人員施工情況。

三、施工現場安全：

1.安全管理：對施工隊伍的'安全交底，各工種的安全技術交底，均齊全。所有作業人員簽字齊全。

2.施工用電：檢查了接地接零保護系統，配電箱、開關箱?，F場照明、每日巡視記錄?？刂崎l刀、插座表示等。均符合檢查要求。

四、現場防火布置

1.危險品倉庫的安全、防火警示牌。滅火器數量均符合要求。

2.現場木材堆放處已增加滅火器，消防滅火器并有專人負責管理。

3.木工棚內滅火器缺失，檢查組要求立即恢復，并安排安全員每日檢查滅火器就位及有效使用情況。

4.生活區宿舍滅火器配備到位，均在使用有效期內。

五、生活區和辦公區域：

1.檢查每間宿舍內是否有電線亂拖亂拉現象，是否有人使用熱得快、電炒鍋及不合格拖線板等，檢查后發現無此現象。

2.檢查組要求勞務隊盡快上報每間宿舍人員住宿情況，要求張貼在每間宿舍大門上，并選出舍長，由舍長安排每間宿舍值日情況。項目部人員將不定期對現場、宿舍的安全、消防等檢查，發現違反施工現場管理規定的，項目部將作出經濟處罰或清場處理。

3.生活區域、食堂、餐廳、廁所等衛生。

檢查過程中發現，生活區域、食堂、餐廳、廁所衛生情況符合檢查標準，每日都安排有專人進行打掃。滅蠅燈能正常工作，食堂生熟分開，廚師都辦有健康證，并貼在醒目位置。

六、施工質量自查情況

學生食堂及行政辦公樓目前已全部地梁砼澆筑完畢，施工質量基本滿足檢查組要求，但對一些細部處理不到位，如：拆模過早，對一些砼邊角保護不到位，造成部分缺棱少角。構造柱插筋部分鋼筋位移。檢查小組在現場立即決定此類質量問題，將是我項目部下一階段質量控制的重點。

項目工程應急預案 篇8

1、事故類型和危害程度分析：

在施工過程中，可能發生施工事故主要體現在：

（1）拆除作業中施工人員違反安全規程操作，造成重大事故。

（2）腳手架在外力荷載作用下倒塌、高處墜落。

（3）拆除機械傾覆、挖斷或砸斷地下管線等事故。

（4）機械傷害、物體打擊。

（5）運行中的電氣設備故障或線路發生嚴重漏電。

（6）拆除過程中發生的人員傷亡事故。

（7）自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對施工人員的傷害。

2、應急處置基本原則：

更好地適應法律和經濟活動的要求。給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境。保證各種應急資源處于良好的備戰狀態。指導應急行動按計劃有序進行防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援。有效地避免或降低人員傷亡和財產損失。幫助實現應急行動的快速、有序、高效。充分體現應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優先，保護環境優先”的方針，貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。

3、組織機構及職責

3.1應急組織體系

組長：

副組長：

組員：

3.2指揮機構及職責

組長職責：

（1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制。

（2）復查和評估事故（事件）可能發展的方向，確定其可能的發展過程。

（3）指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。

（4）與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的'處理作出安排。

（5）在場（設施）內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作。

（6）在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長（即現場管理者）職責：

（1）評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失。

（2）如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動。

（3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。

（4）設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。

組員職責：在組長的帶領指揮下對事故進行救援搶救。

4、預防與預警

4.1危險源監控：

建立健全工程項目重大危險源信息監控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識別和評估。在技術和管理措施上加強重大事故危險的監控，防止重、特大事故發生。對進場人員進行安全教育，安全帽及安全帶的正確佩戴，腳手架上交叉作業時工機具和零星材料堆放。對大型機械作業區進行隔離帶劃分。開挖管溝未回填時要做圍護且樹立明顯標示牌。對墻地面0.3×0.6米以上的孔洞加以圍護并樹立明顯標示牌。對電氣設備及電源線的日常安檢，保證工機具安全運作。實現規范化、標準化管理。

4.2預警行動：

如遇意外時，在現場的項目管理人員要立即用電話向項目經理匯報險情。項目經理立即召集搶救指揮組其他成員，開展搶救、救護組織工作，防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現場。

項目部辦公室接到報告后，應迅速通知全體指揮中心成員，單位負責人接到報告后，應當在1小時內向事故發生地有關部門逐級上報。報告內容包括：發生事故的時間、地點、單位、聯系電話、報告人、傷亡人數等簡要情況。

5、應急處置

5.1響應分級

為確保正常施工，預防突發事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發生，事前有充足的.技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、財產和經濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。根據本工程特點，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定本工程重大危險因素之一是人員墜落。在工地已采取安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定人員墜落的應急方案，具體如下：假設施工人員疲憊導致墜落。施工人員失足，施工人員違章作業，可能造成人員墜落

5.2響應程序

施工過程中施工現場或駐地發生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現場、項目部。由項目部質安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門或其他上級政府部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監站或政府部門請示啟動上一級救援預案。

緊急情況發生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的.項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。

值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員及車輛等在現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由項目部的質安部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。

遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

5.3處置及預防措施

搶救組到達出事地點，在項目經理的指揮下分頭進行工作。

1）首先搶救組和經理一起查明險情：確定是否還有危險源。人員傷亡情況。商定搶救方案后，向項目經理請示匯報批準，然后組織實施。

2）防護組負責把出事地點附近的作業人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。

3）工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光。

4）搶險組在排除繼續倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫院。

5）事故應急搶險完畢后，項目經理立即召集技術員、安全員和現場施工人員的全體同志進行事故調查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發生類似的整改措施。

6）對應急預案的有效性進行評審、修訂。

6、應急物資與裝備保障

應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據潛在事故的性質和后果分析。安全事故應急常用物資和設備有：

（1）搶險工具：水桶、鐵鍬、撬棍、小型金屬切割機、電工常用工具等。

（2）應急器材：安全帽、安全帶、電焊機等。

（3）設備：小轎車1輛。

項目工程應急預案 篇9

為進一步加強和規范我鎮消防安全工作，預防火災和減少火災危害，保護群眾生命財產安全，根據《中華人民共和國消防法》和上級消防部門有關規定，結合我鎮實際，特制定本消防安全應急預案。

一、本預案使用范圍

全鎮范圍內的各種火災和市消防大隊下達支援其他地區救火命令。

二、啟動本預案程序

值班人員接到火警電話后，第一時間報告鎮黨委書記、鎮長和值班領導，由黨委書記、鎮長或值班領導啟動《鎮消防安全應急預案》，迅速組成事故現場指揮部，立即通知有關成員單位迅速趕赴事故現場，并視火災情況上報市消防大隊，請求支援。

三、成立火災事故應急救援指揮部

各黨支部、各村（居）民委員會、全體機關人員、鎮屬各單位，特別是領導干部，要堅決服從火災事故應急救援指揮部指揮。指揮部組長為第一責任人，副組長為直接責任人。指揮部組長不在單位，由副組長依次主持工作。

組 長：

副組長：

成 員：各值班組人員

領導小組下設辦公室，李同志任辦公室主任，辦公地點設在鎮環安辦。報警電話119。

四、設立應急防火救援小組

各應急救援小組組長為本小組第一責任人，各應急救援隊伍必須隨時做好防火救援準備。各應急救援小組成員必須在規定時間內到達現場，服從指揮部和現場指揮人員的指揮，采取必要的個人防護措施，按各自的分工開展工作。

1.現場處理組

由火災發生地的村兩委（企業管理人員）組成。村支部書記、主任（企業負責人）為事發現場處置第一責任人。積極采取有效措施，全力組織自救，保護好現場，負責向鎮黨委、政府報告火災發生的具體地點，著火的材料、火勢、面積，交通線路、地理情況和報警人電話，并派專人在離火災地點最近的公路上等候支援人員。負責通信聯絡、道路暢通、供電控制、水源保障等；引導人員疏散自救，確保人員安全快速疏散。

組 長：各村書記或主任（企業負責人）

成 員：各村民小組長、當地群眾（企業管理人員、職工）

2.搶險救援組

搶險救援組分為兩個小組。

第一小組：當天值班的全體人員，接到搶險救援通知后出發；小組長為值班組長，成員為全體值班人員。

第二小組：機關干部全體人員。負責撲滅火災，安排專人分片搜索未及時疏散的人員，并將其疏散至安全區域。

3.醫療救護組

接到搶險救援通知后，立即通知衛生院啟動醫療救援應急預案。在指揮部的指導下，對受傷人員進行緊急救護，并視情況向120急救中心求救，向市級有關醫療、衛生機構求援。

組 長：

成 員：衛生院醫護人員和各村醫生

4.情況通報及后勤保障組

（1）根據指揮部授權及時、準確、全面地向市委、市政府及有關部門上報災情和向社會發布災情，其他部門、單位及個人未經批準，不得擅自公布事件信息。留守文書室值班人員堅守崗位，認真負責做好下情上達工作，對事件發展情況、所采取的措施、存在的`問題等要認真做好記錄，直至事件完全解決。

（2）機關食堂接到搶險救援通知后，積極準備生活用品，保證搶險人員正常用餐。后勤人員接到搶險救援通知后，在搶險救援組、醫療救護組出發前，應準備好搶險工具和礦泉水等物資。到達現場的后勤人員要充分保證搶險人員所需的物資。如：滅火器、滅火水源點、礦泉水、方便面、毛巾等物資。同時，要協助困難群眾開展現場自救，確保災區群眾有飯吃、有水喝、有衣穿、有住處、有病能得到及時醫治。并做好車輛調配工作。

組 長：

成 員：

5.治安維護組

負責布置安全警戒線、禁止無關人員和車輛進入危險區域、負責對現場及周圍人員進行防護指導、疏散人員、現場周圍物資的轉移；保護火災現場，統計火災損失。

組 長：

成 員：

6.事故調查組

火災撲滅后，鎮政府要迅速組織有關部門，成立聯合工作組，查明火因。對肇事者和有關負責人，要依法及時做出處理，處理結果及時通報或上報鎮黨委和政府。

組 長：

成 員：

五、紀律要求

各單位和部門必須按照指揮部的要求履行職責。凡是擅自離崗、不服從指揮，相互拖延、推諉，給人民群眾造成重大損失，破壞黨和政府形象的人和事，將依據有關規定從重處理，觸犯法律的，移送司法機關依法處理。

項目工程應急預案 篇10

按照汕頭市消防安全委員會文件（汕消安【2015】5號）關于組織開展全市夏季消防檢查工作方案的通知，為進一步增強消防安全意識和消防法制觀念，全面提高建筑工地抗御火災的能力，預防建筑工地火災事故的發生。近期，我項目部在建設單位的重視下，協同監理單位組織現場施工員、各班組負責人和施工人員宣傳教育，進行消防演練，對施工中存在的消防隱患問題逐一排查，現將自查自糾的具體情況報告如下：

一、自查自糾工作落實情況：

為了抓好此次自查自糾工作，達到統一思想提高認識的目的，在開展自查自糾前，我公司項目部認真學習了關于組織開展全市夏季消防檢查工作方案的通知精神，對項目部開展一次全面、認真的安全自查自糾工作。

二、消防安全管理制度落實情況：

自查中發現項目部消防安全管理制度不夠完善。我項目部已嚴格按照上級文件及通知指示，要求項目部建立健全的消防安全管理制度，要求將施工現場消防安全工作落實到個人，防止突發火災事件的發生。

三、 消防知識宣傳狀況：

自查中發現項目部消防安全知識掌握的不夠全面，項目部已組織施工現場施工人員學習消防安全知識并向施工現場施工人員進行了突發火災事件的自救逃生教育，現場懸掛消防安全宣傳標語，爭取在突發性火災事件中將傷亡情況降到最低。

四、 施工現場消防設施配備狀況：

自查中發現項目部消防設施配備不全，部分消防器材失效，現已根據要求完善消防設施（滅火器和消防水源），防止在突發性火災事件中貽誤救火的`最佳時機造成不必要的人員傷亡。

五、 消防安全大檢查落實情況：

項目部已決定定期對所屬在建施工現場進行巡回消防安全檢查，確保在建工程順利進行。

六、施工用電檢查情況：

總電箱、分配電箱、工作電箱、查了電線電纜、控制閘刀、用電設備接地接零保護系統，符合一機一閘要求?，F場照明可靠、并有每日巡視記錄。標識標牌按要求設置。消防器具充足有效。

七、現場防火布置情況：

1、倉庫內分類儲存，庫內電路運行正常，無亂接電線，電器現象。

2、氧氣乙烷按要求分開存放、防火警示牌。滅火器數量基本配足。

3、現場木材堆放處已增加滅火器，消防滅火器并有專人負責管理。并有警示標牌。

4、施工現場嚴禁動用明火，施工動火必須報項目部，嚴格執行動火審批制度。施工現場嚴禁吸煙，動用明火取暖。

八、生活區和辦公區域：

1、辦公室電器設備、電線電纜開關進行了檢查、不符合標準的進行了更換、并張貼了合理使用電器的規定。

2、對職工宿舍進行了檢查，未發現違規使用大功率電器等現象，照明用電線路規范，無私拉亂接現象。滅火器具合格有效。

3、食堂衛生符合要求、并定期檢查，食堂留樣菜等記錄均有。

九、成立小組

項目部成立了安全小組、項目執行經理任組長、技術負責人、施工員、安全員，負責項目的安全，保衛工作，二十四小時輪流值班。

總之，通過本次大檢查發現了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。

特此報告