宴會燈光師工作計劃(精品十一篇)。

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，因此，讓我們寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的宴會工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

宴會燈光師工作計劃 篇1

活動目標：

1.通過活動讓幼兒了解中西方國家的文化的差別，知道圣誕節是西方的重要節日，培養幼兒學英語的興趣。

2.給幼兒講述圣誕節的來歷，通過老師的表演讓幼兒體驗圣誕節歡樂的氣氛。

3.能夠和同伴共同分享節日的快樂。

活動準備：

1.裝扮圣誕樹、布置活動場地(窗戶周圍掛上雪花和“Merry Christmas!”的字樣、圣誕花環、圣誕襪、圣誕鈴鐺、金銀星星等小飾物)。

2.學會歌曲《鈴兒響叮當》。

3.請一名老師扮演圣誕老人，給孩子發禮物，唱圣誕歌。

4.制作視頻各國圣誕節習俗。法國中部的`色日爾斯地方，每年圣誕節前后幾天必降大雪，白雪皚皚，令人清新。在西方人眼里，白色圣誕是一種吉祥。在法國，馬槽是最富有特色的圣誕標志，因為相傳耶穌是誕生在馬槽旁的。人們大唱頌贊耶穌的圣誕歌之后，必須開懷暢飲，香檳和白蘭地是法國傳統的圣誕美酒。

芬蘭在12月圣誕節前后，漫山遍野都是怒放的紫羅蘭，掩映在白色的大地上，望去一片紫紅色，紫色圣誕使人心曠神怡。

英國和德國英國人和德國人一樣，圣誕節喝啤酒，吃烤鵝，他們更喜歡利用圣誕節假日外出旅游。

美國美國人過圣誕節著重家庭布置，安置圣誕樹，在襪子中塞滿禮物，吃以火雞為主的圣誕大菜，舉行家庭舞會。

瑞士瑞士人在圣誕節前4個星期，就將4支巨型的蠟燭點燃，放在由樹枝裝飾成的一個環里，每周點1支，當點燃第4支后，圣誕節就到了。

丹麥丹麥人對不合意的圣誕禮物，可去商店兌換價格相似的其他商品。

活動流程：

1.圣誕老人出場

圣誕老人敲門

教師：小朋友們聽，敲門的聲音!會是誰呢?我們一起來問問好嗎?Who is it?

圣誕老人： I am Santa Claus!

教師：哦!是圣誕老人來了!我們一起讓圣誕老人進來好嗎?

Please come in！

圣誕老人：I’m coming！ Merry Christmas!children!

幼兒：Merry Christmas，Santa Claus!

2.主持人：今天圣誕老爺爺要跟我們一起慶祝圣誕節。主持人宣布圣誕慶祝活動開始。(放禮花)

圣誕老人：小朋友們!快看我這鼓鼓的口袋里都是送給你們的禮物，想不想要啊?如果你們跟我一起唱起來跳起來我就送給你們，哈哈，讓我們跳起來吧!

3.《鈴兒響叮當》的音樂響起，圣誕老人和老師、幼兒一起唱歌跳舞。

4.播放視頻：主持人講解西方各個國家慶祝圣誕的方式。

5.圣誕老人給孩子們發禮物。

宴會燈光師工作計劃 篇2

新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已過1個年頭了，在此，我訂立了20xx年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

(1)發揚吃苦耐勞精神。面對工作中事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

(2)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。

(3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好，增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環境。

(4)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名職員，必須以身作則，在遵守公司規定的同時全力配合。

在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)協助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

(2)做好了各類信件的收發工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作。

(4)配合上級領導于各部門做好協助工。

(5)做好辦公用品的`管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養工作。

(7)協助上級做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的安全保衛工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

宴會燈光師工作計劃 篇3

尊敬的領導及同事們：

大家好！隨著本季度所有宴會活動的圓滿結束，我作為宴會部門的一員，有責任對我們團隊的工作進行一個全面的回顧和總結。通過這份工作總結，我旨在對我們所取得的成績予以梳理，同時分析在服務過程中遇到的問題，并提出針對性的改進建議，以便在未來的工作中能夠更好地服務于每一位客人，提升我們的專業水平和團隊的整體服務質量。

一、工作內容及目標完成情況

本季度，我們部門共承接了包括公司年會、婚宴、生日派對等在內的共計XX場宴會服務。每一場宴會前，我們都會進行詳細的策劃和準備，確保活動流程順暢、服務周到。在這XX場宴會中，我們成功達到了以下預定目標：

1. 客戶滿意度達到95%以上，根據客戶反饋調查表統計得出。

2. 準時完成宴會布置工作，所有場次均未出現延誤情況。

3. 實現物料成本控制在預算內，沒有一場宴會超出預算范圍。

二、工作亮點及不足

在這一階段的工作中，我們取得了一些亮眼的成績：

1. 高效團隊協作：通過前期的培訓和實踐，團隊成員之間的協作更加默契，各項任務分工明確，執行迅速。

2. 創新服務理念：我們在傳統宴會服務的基礎上，加入了更多個性化與創新元素，得到了客戶的高度評價。

3. 嚴謹的時間管理：無論是籌備還是執行階段，對于時間的管理都做到了精確無誤，保障了宴會按時順利進行。

然而，我們也面臨一些不足之處需要改進：

1. 應變能力有待提高：面對突發狀況時的應對措施還不夠完善，需要進一步強化應急預案的制定與演練。

2. 后勤保障不足：部分宴會中出現了食材供應不穩定的'情況，影響了菜品的質量與口味。

三、思考與建議

針對上述問題，我提出以下幾點建議：

1. 加強應急處理培訓：定期組織員工進行突發事件處理的模擬訓練，提升快速響應和處理問題的能力。

2. 優化供應鏈管理：建立穩定的合作伙伴關系，確保食材供應的穩定性和質量，避免因原料問題影響服務質量。

3. 強化顧客體驗調研：通過問卷調查、現場訪談等方式收集客戶意見，不斷優化服務細節，提升顧客滿意度。

四、未來的計劃或目標

展望未來，我們將致力于實現以下目標：

1. 打造特色宴會服務品牌，增強市場競爭力。

2. 引進先進的宴會管理技術，提高工作效率與客戶體驗。

3. 開展多元化的服務培訓，豐富員工的專業技能和服務水準。

五、總結

總體來看，本季度的宴會工作取得了一定的成績，同時也暴露出一些亟待解決的問題。在接下來的工作中，我們將積極吸取經驗教訓，不斷優化服務流程，提高服務質量，力求為每一位客戶提供更加完美的宴會體驗。

在此，感謝領導的指導和同事們的支持，讓我們攜手并進，共同迎接下一季度的挑戰和機遇。

宴會燈光師工作計劃 篇4

又到年終，我在餐廳工作也已經十年有余，回顧這些年的工作經歷，我也感受頗深，有付出，也有收獲，下面對自己的工作作如下總結：

第一、懂得微笑，善于微笑。在當今社會中，微笑已經成為從事各行各業的一種必備的職業素質。尤其是在商業領域。有這樣一句話，說：“不會微笑，就不要做生意”。

第二、勤快。勤，就是辛勤，就是努力，比別人付出更多。快，就是效率。

第三、熱情。人可以無激情，但必須要有熱情。因為熱情的氣息是很具有感染力的。就像太陽的光和熱，并充滿活力。這是一種反映內心的.精神面貌與狀態。

第四、周到。待客之道，周到是基礎，也是最重要的。既然談周到，那么必然要主動去做好，主動去提供服務，而且要善于觀察，還要懂得換位思考，做到客人所想不到，提供超前服務。誰能做到讓來賓感受到如歸的感覺，那么他就是真正做到了“周到”。想客人之所想，急客人之所急。

第五、應變能力。在餐廳，每天都會接觸到來自社會各個層面的人，上到達官，下至百姓；無論三教九流。因此，要求服務人員具備良好的應變能力成為一種必然。有人說：“餐廳，是培養外交官的搖籃?！笔呛苡械览淼?。

第六、主人翁意識。工作，實際上是學習的另一種形態。當我們懂得并能夠站在主人的角度和位置上去工作時，本身就是一種自我提高與進步。會站的更高，看得更遠，做得更好。

以上是我對自己工作的體會和總結，同時還存在不足，在新的一年里，也要更加努力做好本職。

宴會燈光師工作計劃 篇5

一、工作背景

外聯部的主要工作是拉取贊助，解決社聯工作經費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個社聯的工作會產生重大影響。故在新學期到來之際擬訂該工作計劃。

二、重點事項

1.春季運動會

2.六十年校慶

三、工作內容

1、多多的與其他部門溝通和聯系，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學服務。優化、完善人員內部機制招收的干事能夠有能力有責任心把部內工作做好。

2、關于贊助的問題：這是外聯部面臨的嚴峻問題，這項工作相對而言于其它部門的工作來說比較特殊，所以要引起部內的高度重視。全體成員建立完整的贊助體系，積累經驗，大膽創新，想商家之所想，盡我們之所及。以誠信為基礎來取得商家的信任。盡量保證學生會的活動經費的充足。

3.嚴格要求部內的成員，強化管理。做好日常工作和學習，確認大小工作時間安排，分工合作，責任到人。

4.定期召開部門例會，總結經驗，改善工作中出現的不足，并明確近期工作任務。

5.營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈。

6.跟社聯其他部門搞好關系，讓外聯部向更好的方向發展。

四、干事工作安排

策劃組：

1.負責相關活動信息及商家資料的網上搜集以及匯總備案工作。

2.為外聯組的每次任務出行提供必備的背景資料（包括同類活動圖片，資料，商家背景，文化等）支持。

外聯組：

1.主要負責出行每項活動的外出招商任務，與商家進行主動必要的電話聯系，和直接的'商務談判。

2.每次任務出行結束后，上交出行過程中所搜集的相關活動信息及商家資料。

五、工作細則

1.外聯部全體成員要服從部門工作安排、部署，要有大局思想和主人翁意識。

2.對于部門和社聯內部各種資料須妥善保管，絕對不能外泄。若有發現，必將嚴厲懲處。

3.外出聯系商家時，須提前做好充分準備，并應及時向部長報告商家要求及商談情況。

4.嚴格遵守外聯部實務操作流程，任何人無權利擅自同商家簽訂或口頭商定任何協議。

5.每次外出，不允許單獨行動，需有兩人及兩人以上共同出行。

6.出訪時，要時刻牢記自己代表著學校、大學生聯合會，必須著裝整潔、言談得體，保持學校及大學生聯合會的良好形象。

7.與人交談時要注意所處環境，選擇適當的方式方法，絕不可盛氣凌人、妄言不知之事。

8.外聯部的一切贊助物品及資金歸大學生聯合會所有，任何人不得擅自動用，須在合用簽定后由團委同一支配。

9.部門人員有義務為部門收集各方面的消息情況，及商家資料并上報部門。

10.任何人不得做出有損學校及社聯名譽、利益的行為。若查實，經內部討論后給予警告處分，對于造成特別嚴重影響的將直接取消其職位。

11.本著“熱情、主動、自信、誠懇、認真”的原則妥善處理工作中發生的問題。

六、總結

以上為外聯部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信社聯主席團、各部門一定會給予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。

宴會燈光師工作計劃 篇6

一、活動主題：

碧桂園杯“未來的松雅湖”兒童節繪畫大賽

二、活動地點：

長沙碧桂園鳳凰酒店

三、參與對象：

長沙星沙區1—7歲（幼兒組）、8—16歲（少兒組）的兒童均可投稿。

四、活動目的：

提升酒店五星品牌及提倡綠色環保的形象，讓孩子們從小就知道保護環境、保護資源！從而擴大酒店知名度，拉近與業主互動的.交流溝通，并帶動酒店整體消費，增加酒店營業額。

五、活動項目：

（一）初賽：

1、報名投稿時間：20xx年5月03日至20xx年5月27日

2、報名投稿方式：

a、可親臨長沙碧桂園鳳凰酒店大堂繪畫大賽報名處（前臺）報名投稿；

b、可向所在學校的教務處投稿（銷售部領導負責聯系）；

c、可以郵寄的方式寄到酒店公關策劃部何小姐收；

d、可將作品掃描后email至xxxxx。

注：來稿一律不予退還，敬請諒解！作品如被選入決賽，5月28號之前將以電話、郵件回復或張榜形式通知家長、作者或所在學校。

3、繪畫作品要求：

a、可以請指導老師指導，但必須是作者本人親自執筆繪畫；

b、充分發揮自己的想象力，可以為松雅湖編織一段美妙的故事，想象未來的松雅湖的樣子，繪畫內容要求綠色環保、積極健康；

c、作品需附簡要創作說明，所屬學校、班級、姓名、家長聯系方式及姓名。

（二）決賽：

1、決賽時間：20xx年5月29日（星期六）上午9：00—12：00

2、決賽方式：現場繪畫，作畫主題、要求與初賽一致

3、自助午餐（5月29日12：00—13：30）

參賽兒童68元/位，成人128元/位。當日獲得特等獎的小朋友和隨行家人可免費享用自助晚餐。

地點：圣馬可西餐廳

4、午間休息/評獎（5月29日13：30—15：00）

評委：縣教育局代表（3人）、縣報社《星沙報》代表（2人）、松雅湖指揮部領導（1人）、酒店總經理、酒店副總經理、中英文學校校長、長沙縣一中代表（2人）、各參賽學校代表教師（5人）。

西餐部負責開設一個小會議室給小朋友休息，播放最新流行卡通片。

評委給作品評比打分，對少兒組評選出“繪畫小天才”特等獎1名、一等獎2名、二等獎3名、三等獎5名；對幼兒組評選出“聰明想象家”特等獎1名、一等獎2名、二等獎3名、三等獎5名。

5、頒獎大會：20xx年5月29日15：00—17：00

頒獎嘉賓：縣教育局代表（1人）、松雅湖指揮部領導（1人）、酒店總經理、酒店副總經理、中英文學校校長、長沙縣一中代表（1人）。

根據初賽、決賽作品綜合評定，對少兒組評選出“繪畫小天才”特等獎1名、一等獎2名、二等獎3名、三等獎5名；對幼兒組評選出“聰明想象家”特等獎1名、一等獎2名、二等獎3名、三等獎5名；所有參與的小朋友的畫均可在酒店展示一個月，并可獲贈酒店提供的小禮物一份。獎項設置：

特等獎（共2名）：精美繪畫顏料1套，榮譽證書，豪華套房1間（晚），自助餐尊享券2張，康樂免費體驗券3張，作品在酒店展覽一個月。（獎品數量均x2）一等獎（共4名）：精美繪畫顏料1套，榮譽證書，豪華客房1間（晚），康樂免費體驗券3張，作品在酒店展覽一個月。（獎品數量均x4）

二等獎（共6名）：榮譽證書，高級客房1間（晚），康樂免費體驗券3張，作品在酒店展覽一個月。（獎品數量均x6）

三等獎（共10名）：榮譽證書，自助餐尊享券2張，康樂免費體驗券2張，作品在酒店展覽一個月。（獎品數量均x10）

六、收支對比及物料準備：

（一）收入

（二）支出（物料準備及成本預算）

七、銷售政策與任務分配

1、全員營銷：酒店各營業部門全力向來店客人、周邊業主、星沙各中小學、幼兒園廣泛宣傳推廣，擴大影響力。

2、各部門任務分配

注：以部門首任制完成銷售任務。請各部門經理在每次的晨會上通報售票情況。

宴會燈光師工作計劃 篇7

回顧這一年的工作，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過一年的學習，工作方式有了較大的改變，工作質量有了新的提升，現將一年來的工作情況總結如下：

一、日常管理工作

作為一名餐飲部的一份子，自己扮演的角色是承上啟下，協調左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的、有著挑戰性的工作。

一年在飲和廳的工作中，各項工作都是本著提高服務質量，提高工作效率為目的，讓工作有條理性，融入到每一項工作當中。努力配合主管做好餐廳的'管理工作，本著實事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的宴會接待任務比較重，下半年多次接待了重要賓客及宴會，但由于種種原因質量和效率跟不上，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求周全，準確避免疏漏和差錯。

二、加強自身學習

提高業務水平要做到優秀，自己的學識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領導，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步，在管理能力，協調能力及處理問題等方面，有了進一步的提高，保證了餐廳各項工作的正常運行。

三、一年工作得與失

一年來，本人能認真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

1、我畢竟對中餐的工作才一年多，許多工作我是邊干邊摸索，現場管控業務知識也是不足，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

2、有些工作還不夠過細，如在餐前餐后的檢查中，餐中的監督中，硬件設施的維護及衛生檢查上，不是十分到位。

四、自己的收獲

自己的理論水平還不太高，中餐業務知識服務技能不精。經過所有同事的一起努力，較好的完成下半年的工作，總結起來也是頗有收獲的：

1、能夠協助領導做好餐廳的日常工作。

2、合理安排當班工作，全面協調、管理、檢查。

3、配合領導做好各項接待、安排工作，工作期間妥善處理工作時發生的問題和客人的投訴，有疑難問題及時上報領導。

4、做好餐廳的安全、節能、衛生工作。

5、以身作則，監督、檢查服務人員做好服務工作。

6、做好服務工作的同時抓好思想工作，做到團結愛友、相互幫助、共同進步。

7、切實履行職責，認真完成上級交辦的其它工作

五、明年的工作計劃

由于一年到西餐廳工作，西餐服務對我來說不是一個陌生的工作，但對我來說從中餐有轉到西餐就猶如到了一個新的工作環境。接下來的工作應該是從零開始的，需要盡快的上手，理順工作重點。要更加的努力。

故明年的工作計劃如下：

1、積極認真配合領導，搞好餐廳日常的管理工作。

2、加強學習，拓展知識面，借鑒同行業的優缺點，靈活運用自己的實際工作中，優化工作質量。

3、加強對硬件設施的維護及衛生檢查上，給客人舒適之感。

4、針對一些新員工和操作不規范，在服務過程中現場糾正指導，多培訓演練，提高員工的業務水平。

宴會燈光師工作計劃 篇8

一、人員調配管理

本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、人事考核評價

為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的'獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。

三、獎懲管理

結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工。完不成生產任務或工作任務的。不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予人事處分或經濟處罰。

四、員工職稱評定、職業資格證年審工作

隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

五、其他人事管理工作

1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留后遺癥。

宴會燈光師工作計劃 篇9

轉眼間XX年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

一、履行崗位職責

今年在新維護公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我工作開展的相當順利。首先，領導安排的任務，不論多險多困難都不折不扣得完成。配合各班協同作戰。尤其在其它大燈維修班遇到線路險急事故不能處理時，毫無怨言投入搶修中(如梁韻大橋更換電纜、河垺廣場景觀燈及電纜故障處理等)。記錄好各種維修臺帳，每月定時開安全小組討論會，不斷總結安全及維修經驗，讓全班人員素質得以提高。市區A標是52座高樓維修作業，危險性極高。我親自帶兩人進行維修作業，從末做過高空繩索作業的我，每一次都第一個下，在工期緊，天氣惡劣的情況，安全地完成了全部維修整改工作，并且成為其它兩標的典范維修隊，展示了照明公司專業維修素質。

班內管理工作

(1)班長是最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

(2)關心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

(3)為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高

二、出勤情況 今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象，并且多次放弁休息，執行各種保障任務。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

三、今年主要工作情況 今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和配合設施班及工程部工作，下半年主要是市區A標維修及設施維護和管養，以及配合蠡湖維修班、市區維修班協同作戰，全面維修整改，在年末還將配合工程部做好小區零星工程。

四、思想情況 在公司領導的關心下，參加了科學發展觀的學習。使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，并將學習心得用于生活和工作中，在實踐中不斷進步。

五、存在問題

1、在工作中缺乏強有力的管理。

2、一些工作未按標準的規程完成。(如高空繩索作業時，除主繩外，常常不用副繩作保險繩。)

3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。(如維修中盡量減少成本，提高公司維修利潤)

4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。

六、改進方法

1、加強各種政治學習，提高個人修養（工作總結之家 dG15.cOM）

2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

七、近期目標

1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環節群策群力，想辦法解決。

2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。

3、盡期針對高架內環、機場路景觀亮化移交作好評估及增加維修人員、車輛準備落實工作。

4、克服人員短缺困難，組織精干人員在元旦前做好一部分小區安裝工程。

八、遠期目標

1、竭力做好內環高架、機場路景觀亮化維修改造工程，使其設施、燈具能正常運行，

2、開源截流。在提高設施的安全運行后，不斷做好防盜措施，將偷盜減少到最低。

3、解放一部分人員利用人員、技術、車輛優勢，配合好其它班組做好搶修及工程安裝。

4、建立自己班內的協同作戰機制，發生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。

5、在無事故基礎上，不斷嚴要求，加強學習討論，互相監督檢查，對自己，對家庭，對公司負責。

6、在條件許可下，不斷接收新景觀維修項目，使維修面不斷擴大，增加公司影響力和利潤。

宴會燈光師工作計劃 篇10

我于20xx年2月22號加入寶迪公司，在公司各位領導正確領導下和各位工作同事的密切配合下，愛崗敬業，恪守盡職，作風務實，思想堅定，迅速融入公司的文化氛圍中，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。收獲良多，感觸良多，在此對自己在公司半年內的工作做一份總結。

第一、工作表現

不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質管控手法，嚴格執行公司里的品質政策，處處以身作則，不斷提升自己的品質觀念意識。遵循品管部各個控制作業和產品標準用文件嚴格按文件作業，規范操作。主要負責原料驗收，在平時的檢驗工作中發現問題時，能及時通知項目負責人或相關部門負責人，使得問題能及時解決。

在工作中，盡職盡責，及時完成上級領導交付的任務，同時也在這些壓力中不斷熟悉各項規章制度。在每日工作完結后，及時提交驗收情況報告。

在工作態度上，嚴格遵守并執行公司里的各項規章制度和紀律要求，做到按時上班，不遲到不曠工，服從領導工作安排；按時完成領導交給的各項工作任務，不搞情緒化，自覺履行工作職責，認真主動完成本職工作任務。

第二、主要收獲及體會

加入寶迪公司，在繁忙的工作中不斷學習、不斷成長，可謂收獲良多。對公司的原料及相關產品加深了解；在加入公司之前，對生鮮肉類食品認識是很少的，而現在對公司的各類產品已經有了深刻的認識。熟悉了關于原輔料驗收、生豬屠宰以及分割和發貨的各種標準，也熟悉了相關的檢驗方法、檢驗儀器，并能實際去完成檢驗工作。對品質管理有了更全面的認識，在工作中，我對公司的品質政策和管理措施有了全面的認識，同時不斷提高自己的品質管理意識，去促進產品的品質提升。

工作經常會遇到困難，最深的體會就是不能害怕困難，更不能因為困難而不去完成工作任務，最正確的態度是面對困難，把困難點逐一列出來，并有針對性地去想妥善的方法去解決，而需要其他同事、其他部門配合的時候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的幫助。

第三、不足之處以及需要改進的地方

今年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導們及同事們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產品是Led照明燈具及顯示屏，但我對于常用的規范及測試標準均還不夠了解，缺乏經驗，這將在后續的工作中，不斷積累經驗，并掌握測試方法和規范，以進一步把握公司產品的品質關鍵管控點。

同時工作中也發現有些檢驗、測試的規范還未完善，沒有一套標準化的方法可供參考，而都需憑工作經驗去檢驗、測試，這樣往往就容易出現漏洞，希望在后續工作中能夠完善。

決心在后續加倍努力工作，發揚成就，克服不足，以對工作、事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責做好各項工作，并多多請教老員工和同事，學習他們好的工作經驗，利用業余時間多學習燈具知識、不斷提升自身的工作技能和工作能力，為能成為公司滿意、領導滿意、同事滿意的員工而努力。

宴會燈光師工作計劃 篇11

我處緊緊圍繞路燈管理中心工作，積極開展道路照明建設，全面加強城區路燈設施管理維護，不斷提高路燈管理水平，較好地完成了各項工作任務。今年完成安裝和改造路燈173盞，維修路燈2800盞次，維修線路長一千余米，維護路燈專用變壓器16臺，維護控制箱20次，保持了路燈設施完好率達到95%以上，主要道路亮燈率達到98%以上，為城市建設、美化環境和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻?，F將我所一年來的工作情況總結如下。

一、全力以赴出色完成主干道路燈安裝。據統計，今年完成安裝和改造路燈盞，其中完成鳳凰路安裝路燈34盞、濱港路72盞、夜市街38盞。

二、積極做好小街小巷路燈安裝工作。我處在完成主干道路燈安裝的基礎上，對文化路18盞路燈的復新改造，在北城路實驗一校門口新增安裝路燈3盞。解決了學生和群眾夜間出行道路照明問題。

三、加強路燈設施維護，不斷提高路燈管理水平我處堅持以路燈管理為中心，積極做好城區路燈維護管理工作。我們針對路燈點多、面廣、線路長，覆蓋率高的特點，采取多種方法進行路燈維護。

一是實行路燈主次道路劃分制度。將城區路燈設施分為主要路段和次要路段，主要路段亮燈率保持在98%以上，次要路段亮燈率保持在95%以上。

二是實行夜晚路燈巡查制度。為提高亮燈率，做好服務群眾工作，我們每周對城區的路燈進行檢查兩次，并根據檢查結果進行維修。

三是有計劃的維修路燈。按計劃重點維修主干道路燈，特別是對群眾投訴的問題路燈，進行及時維修。迎接重大活動和重要節日時，集中全部力量對主要道路進行加班加點維修。

四是針對路燈投訴，認真進行整改。我們有時維修路燈不夠及時，群眾通過熱線、網絡等各種方式投訴，我所針對存在的問題，認真進行整改，及時解決問題，件件有落實，事事有回音，整改率達100%。

四、大力推行節能工作

1、根據道路的行人、車輛流量等因素實行分時照明；

2、在城區范圍內采用半夜燈、間隔亮燈等節能新舉措；

3、采用經緯度定時鐘，科學調整燈光夜景亮燈啟閉時間，從而有效地節約能源；

4、更換舊燈罩對照明燈具進行清掃，提高照明效果。

五、結合路燈實際，抓好安全生產。在路燈工作中，我們始終把安全生產放在第一位。一是加強安全生產工作教育，樹立“安全第一、預防為主”觀念，強化安全意識，發現問題，及時整改，特別是在路燈工程施工中，要求干部職工戴好安全帽、放好反光標志，做好安全防范工作，確保安全生產。二是認真落實安全生產工作制度，重點抓好電工操作和高空作業車的安全管理，晚上維修路燈更要嚴格遵守帶電工作規程，全年無任何安全生產責任事故，安全生產率達100%。

六、明年工作思路

明年，我處將積極推進路燈建設，加強路燈管理，進一步推行節能方案，為城市建設作出新的貢獻。