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      財務經理述職報告

      發表時間:2022-07-08

      優質總結:財務經理述職報告范文網頁版。

      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了鞏固以往的工作,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?以下是小編收集整理的“優質總結:財務經理述職報告范文網頁版”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      各位領導、同事大家好!

      我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理,現在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

      下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:

      一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

      自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

      二、盡職盡責履行好自己的工作職責

      我在xx辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

      1、嚴格控制xx辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將xx辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。

      2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

      3、按時結算。按時與xx物流部及xx銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間交xx物流部結算費用。

      4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

      5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據R3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月xx辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

      6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對xx年xx辦事處收入預算的編制、及時配合完成xx年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

      三、存在的問題

      半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發展竭盡所能。

      最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理xx及財務部對口會計xxx,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

      本人在xx年的一年來,在公司領導和部門主管安排下,從事了會計主管、財務經理等財務相關工作,做為公司一名資深員工和老財務工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務公司為己任,愛崗敬業,忠于職守,團結同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

      1—10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數據的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經政策和公司財務規章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節省稅務支出,在費用控制上,本人也是嚴格履行職責,恪守誠信,在費用的控制上嚴格把關,把會計監督、控制工作到實處。

      在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰略規劃,以通過日常工作來培養和培訓,鍛煉和培訓新員工的會計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風、工作態度和職業道德,言傳身教,以靈活機動的方式把會計工作技巧和經驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。

      11—12月是公司領導安排從事財務經理一職,主要負責內審工作,本人對xx、xx的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查,抽查了物業公司的明細收費情況,了解物業公司收費員的收費流程,對工作中發現在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議,發現的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報,一定程度上防范了財務風險。

      一直以來,做為一個財務工作者,對國家相關的財經、稅收政策都很關注,對本行業出臺的相關法規和準則也時常學習,努力提高自己的業務水平和專業素質,始終保持著為公司的利益負責對自己的職業生涯負責的態度,堅持原則,信守職責,積極工作,為保障公司實現經濟效益的最大化,作出自己的貢獻。

      xx年即將過去,新的一年又將來到,本人要保持著良好的工作態度和積極性,為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻![活動范文吧 f236.cOm]

      精選閱讀

      優質總結:大堂經理述職匯報范文網頁版


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了落實工作目標,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是由小編為大家整理的“優質總結:大堂經理述職匯報范文網頁版”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      20xx年末,行里設立大堂經理這個重要崗位,報名并經行內的選聘有幸被調動至大林橋支行擔任大堂經理工作。從一名柜面員工轉到原先從未接觸過的崗位,在領導的教育關心、個人簡歷同事的幫助指導,通過學習探索我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。

      面對本市金融市場日漸強大的趨勢,希望以服務為切入點打出一個差異化,從而增強我行在同業中的競爭優勢,這對于全面拓展我行業務有著重要的意義。而大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注。因此要求綜合素質必須相當高,首先要求對銀行金融產品`業務知識比較熟悉和專業了解,能夠在第一時間對客戶進行解釋和宣傳;然后在服務禮儀上要做到熱情大方,主動規范,而且要處事機敏,能夠隨機應變。

      "客戶是我們的衣食父母",服務的目的就是讓客戶滿意,從而提高客戶的忠誠度。重視和尊重來我行辦理業務的每一位客戶,能夠細心地記住并且準確地稱呼經常來我行的客戶姓名,這等于給予了客戶一個巧妙而有效的贊美。而客戶對我的稱呼也是有其一定的理由。有一次早晨,剛到單位,正在打掃衛生,突然,從自助區傳來了一聲大叫:“喂!服務員!快來!”我一個箭步沖了過去,一位客戶指著取款機上卡著的兩張鈔票,著急地對我說:“服務員,怎么回事?我還沒弄好呢,怎么就取不了了?!蔽已杆購娜】顧C上拉下這兩張鈔票,幫他繼續操作,這時,客戶緊張的心情不見了。稱呼我服務員的客戶,一定是想讓我為他們提供最快,最好的服務。稱呼我領班的客戶,一定是對我們的服務有一點點不滿,讓我作為領班來主持一下公道。稱呼我經理的客戶,一定是對我們的服務很滿意,鼓勵繼續保持。因為我們所的客戶大多是街坊,熟面孔,對我們十分信任,我們也經常為他們做理財規劃。稱呼我師傅的客戶,一定想讓我成為他最貼心的人。稱呼我阿姨的客戶,一定把我當成了她的家長,對我有太多的依賴。這主要是離我們不遠處一所學校的學生。稱呼我姑娘的客戶,一般對我十分親近,拿我當成了自己的孩子,希望我能把他們照顧得無微不至。他們大多是老年人。

      大堂經理的工作內容主要是與客戶交流,了解客戶的需求,推介適當的產品,為客戶提供全方位的服務。最重要的是語言,學會適當的時機用適當的語言,找適合的話與客戶交流,這需要日積月累逐漸摸索。有一次,儲戶周阿姨早上9:00來辦理基金業務,柜員說:“對不起,您這基金業務要等到9:30以后才能辦理?!敝馨⒁糖榫w有些急,聲音很大:“干嘛還等到9:30呀?”我急忙上前說:“周阿姨,您先別著急,我給您解釋,由于基金業務系統與股市的時間相同,是周一到周五9:30—15:00,上次您辦基金業務時,我把時間給您寫到信封上了,您可能給忘了。”周阿姨把信封拿出來一看,心得體會還真是,她馬上說:“對不起,都怪我記性不好,給你們添麻煩了。不僅如此還要眼觀六路,耳聽八方。老年客戶舉著單子左看右看,要適時遞上老花鏡;有的客戶進門東張西望,要主動詢問辦理什么業務;有的客戶在宣傳折頁欄前找尋,要上前問一句:“您需要什么業務的資料,我來幫您介紹。”時刻關注客戶需求。

      作為大堂經理眼要勤,客戶一進大廳,要做的第一步就是識別客戶身份,vip、普通客戶還是潛力客戶?在對客戶說出問候語時就要作出判斷,以便做好引導。識別高、低端客戶,為優質客戶提供貴賓服務,為一般客戶提供基礎服務。眼勤還要時常關注柜臺辦理業務情況,一旦柜臺需要幫助,要第一時間觀察到,密切留意,協助柜員做好客戶的工作。

      我作為一名大堂經理深刻地感受到僅憑原來的儲蓄業務知識遠遠不能夠滿足客戶的需要,必須繼續進行金融知識和交際禮儀等方面的學習。因為實際工作中要根據客戶需求,主動客觀地向客戶推介、營銷本行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法,為客戶當好理財參謀。利用大堂這塊陣地,廣泛收集市場信息和客戶信息,充分挖掘重點客戶資源,記錄重點客戶服務信息,用適當的方式與重點客戶建立長期穩定的關系,不僅如此,還要調解爭議,快速、妥善地處理客戶提出的建議與意見,避免客戶與柜員發生直接爭執。特別是這次去興化行取經的過程中,我發現自己做得遠遠不夠,關于一些細節方面的問題我覺得人家想得比我周到,雖然早上開水也是先倒給先進區的員工,熱門思想匯報但是跟員工之間的互動卻沒有人家做得到位,這一點要在以后的工作中進一步加強。還有人家王經理說的:"舍己為公帶頭干,窮所有的熱情,窮所有的精力,將客戶的滿意度時刻裝在心中"這種極其認真負責嚴謹的工作作風讓我覺得非常感概:我的年紀比人家輕,更應該有沖勁,更應該有時間磨練自己,鍛煉自己。

      時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養成為一個業務全面的大堂經理。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。

      [優質總結] 學校述職報告范文網頁版


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[優質總結] 學校述職報告范文網頁版》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      尊敬的各位領導、專家、各位同仁:

      大家好!我是段亞萍,xxxx年5月擔任十八中校長,現在我代表班子進行述職,歡迎各位批評指正。

      第一部分:學?,F況

      鄭州市第十八中學成立于1953年,至今有59年建校史?,F有在編教師80人,編外教工39人,22個教學班,含12個美術班,在校生1032人,目前是一所具有美術特色的普通高中。十八中辦美術高中的歷史可追溯至30年前的1982年,在鄭州市最早,培養出的學生曾考入北京電影學院等重點藝術高校,九十年代轉辦職業教育,曾經非常輝煌,后因職教滑坡,在校生不足百人。xxxx年,以周德合校長為核心的領導班子恢復創辦美術高中,使學校起死回生,在短短的兩三年內學生人數翻了兩番,美術專業合格率曾達到97%,至今已有數百名美術生走入高等藝術院校,在鄭州市美術教育中小有名氣。如今,新的領導班子決定繼續傳承美術傳統,并創新提出“普高與美高合力雙飛”的辦學策略,力爭通過三年的努力,逐步提高教育教學質量,爭創市級示范性高中和藝術教育先進學校。

      第二部分:學校存在的棘手問題及解決辦法

      1、教師編制緊缺,水平亟待提高:由于學校以前長期開辦職業教育,教師工作常年沒有壓力,導致高中教學效果平平,省市級骨干教師或學術技術帶頭人僅有兩人,在教學一線發揮不了引領輻射作用,師資力量薄弱問題凸顯。因編制緊缺,好的骨干教師引進不來,造成代課教師過多,人心不穩,從而影響教學質量提升。

      解決辦法:對教師進行分層次培養,力爭使不同年齡段的老師都在原有基礎上有大的提升。今后嚴格控制校聘教師人數,使用自然空編引進省市級骨干教師,并隨著辦學規模的不斷擴大,逐步解決現有編外教師的編制問題。

      2、過渡校區和新校建設方面:十八中去年因二七商圈的建設需要,現搬出原址在外過渡,但過渡校區存在很多問題,如教室不夠,限制了下學年招生規模;廁所蹲位不足,宿舍不夠,食堂狹小,影響學生管理。另外,沒有實驗室,無法上實驗課,時間久了勢必會影響教學質量,新校建設應當提速。

      解決辦法:目前在教育局法規處的協助下,正抓緊時間與二七區政府對接,新校建設協議很快簽署。

      3、原學校賓館承包商的結算還沒有結清,牽扯學校辦學精力。

      解決辦法:現結算方案已報至教育局,爭取盡快妥善解決。

      第三部分:學校今后三年規劃、分學年目標及實施路徑

      確立正確的、符合學校實際的發展目標與遠景規劃是保證辦學成功與否的關鍵。我去年一到十八中,即著手制定xxxx-xxxx年的三年規劃,我們向全體師生下發了征求意見表,共征集近百條合理化建議,進入20xx年,學校積極貫徹局教育工作會議和毛局長講話精神,前不久,局組織的專家又對我校規劃進行論證,經進一步修改和完善后,制定出20xx-xxxx年新的三年發展規劃。

      我們確立了“一條精神主線貫穿、六項特色方略并舉”的辦學特色,就是在“傳承創新,和諧奮進”的學校精神指引下,在“教育管理、教師隊伍建設、美術教學、教科研、德育和校本課程與學生社團”等六個方面同時加強建設。學校秉承“衿禮節,成大德;啟心智,善思索;重美育,健體魄”的校訓和“弘揚特長,普美并舉,多元發展”的辦學理念,積極實施“人文素養,美育特長,復合人才”培養目標,使十八中培養出來的學生走出校園,將來都能服務社會。

      (一)、招生規模與教育管理方面:

      學校目前的辦學規模是22個班,我們力爭三年內,使入校生人數逐年遞增,質量逐年提高,畢業生升入普通高校人數、美術生升入重點院校人數逐年增長,力爭三年內把學校辦成市級示范性高中。

      202x-xxxx學年:辦學規模達到24個班,美術生、普高生對半;文化課班本科上線率實現零的突破。

      xxxx-xxxx學年:辦學規模達到26個班(但限于此學年還將在過渡學校過渡,教室不夠,很可能還是24個班),高三年級升入三本人數倍增,升入二本人數零的突破。

      xxxx—xxxx學年:辦學規模達到32個班,并再通過兩年時間形成每屆6個普高班,8個藝術班的學生結構,完成教育局下達的42個教學班的規模。高三年級升入三本人數達到兩位數,升入二本人數較上年增加5人。邁進市級示范性高中行列。

      實施路徑:1、實行“外方內圓”策略,建立“實效教學”體系,2、聘請專家到校診斷課堂。3、把教師的課改模式總結提煉,匯編成冊,暫定名《教改初探》。4、向社會開放課堂。5、在學生中開展“六步學習法”。6、推出“教改論壇”,讓教師登臺交流自己的教改模式。7、抓好課程綱要和導學案的編寫,開展“作業布置”課題研究活動。

      (二)、班主任和教師隊伍建設方面:

      學校重視班主任工作,注重引導班主任樹立正確的育才觀,幫助他們不斷改善工作方法。在教師專業發展方面,我們提出了分層梯隊式提升計劃,對35歲以下青年教師實施“三全素質工程”。“三全”即“全程執教”、“全崗任教”、“全能施教。“全程執教”要求教師能從高一教至高三;“全崗任教”要求教師不僅能教好課,還應能勝任班主任及其他崗位工作;“全能施教”要求教師在師德、教學技能、班級輔導、課題研究等方面必備十種能力去教學。在中老年教師中開展“風格教學”活動。

      202x-xxxx學年:使30%的青年教師成為合格班主任;把60%青年教師培養為教改新秀;通過“風格教學”活動,使40%中年教師成為校級骨干教師。新增省市級學術技術帶頭人1名。

      xxxx—xxxx學年:前三組教師比例各提高10%;新增省市級骨干教師1名以上。

      xxxx—xxxx學年:前三組教師比例再提高10%;新增省市級骨干教師或學術技術帶頭人2名以上。

      實施路徑:1、開展讀書活動,舉辦“開放式”閱覽室。2、開設“班主任論壇”。3、建立副班主任制度。4、舉行青年教師公開課和基本功大賽5、開展青年教師“雙拜師活動”,既拜校內老教師又拜校外名師。6、在中老年教師中開展“風格教學”課堂達標活動和驗收。

      (三)、美術教育方面:

      努力使入校美術生生源質量穩步提升,力爭經過三年的培養,美術生能夠熟練掌握繪畫技能,專業課合格率達97%以上,加上高考文化課成績后升入重點美術院校人數達到兩位數。

      202x—xxxx學年:1、美術班本科率比上年提高5個百分點。2、爭取高三美術生升入重點院校人數比上年增加5人。

      xxxx—xxxx學年:1、本科率繼續提高5個百分點。2、美術生升入重點院校人數倍增。

      xxxx—xxxx學年:藝術專業在美術生不減的情況下,增加音樂和舞蹈等專業。美術生升入重點院校人數到兩位數。爭取獲得市藝術教育教學先進學校。

      實施路徑:1、充分利用我校離休教師、鄭州市著名書

      畫家唐玉潤和學校所聘的近十位書畫名家等優質資源,邀請大師到校指導,作為學校教學的補充。2、充分利用我校作為“河大美術教學實習基地”和“中央數字電視書畫頻道河南工作站”的優勢,把美術教學再提高一個層次。3、積極探索美術教師包班大循環教學的實效課堂模式。4、美術教師培訓采取“請進來、走出去”的辦法。5、組織教師和學生外出寫生。6、實施美術生專業與文化課動態監控和雙優策略。

      (四)、教科研方面:

      逐步形成教科研“一流程、兩觀(中、微觀課題)、三性(理論與應用統一性、群眾性、實效性相結合)”思路,加強課題研究從開題、月交流督導、結題到總結表彰的過程化管理,在xxxx年取得初步成績的基礎上,202x年爭取大進步,三年上臺階。

      202x—xxxx學年:確保30篇論文獲省市級獎項。16項成果結題。

      xxxx—xxxx學年:組織“千字課改論文”評選,并編印“十八中教育教學論文成果集”,積累有形成果。

      xxxx—xxxx學年:爭創市教科研工作先進單位。

      實施路徑:1、全面拓展教科研領域,加強群眾性實驗課題,要求教師人人有課題。2、教科室創辦科研小報《教育研究》。3、加大對教科研獎勵力度。4、開展學科命題研究,建立試題庫。

      (五)、德育方面:

      依據學生心理、生理發展特點,采取“一主二輔三結合四分式十主題”的德育工作模式:即以社會主義核心價值體系教育為主,以學生行為規范與心理健康教育為輔,將學校、家庭、社會教育相結合,對學生進行“分性別、分年級、分層次、分空間”教育,開展十主題教育月活動,爭創市級德育先進學校。

      202x-xxxx學年:重點開展性別德育教育,并實行嚴格的班級自主化管理。

      xxxx-xxxx學年:重點開展分年級德育教育,開展豐富多彩的文體活動、社會實踐活動,形成完整的高中德育體系。

      xxxx-xxxx學年:重點開展分層次德育教育,即對入黨積極分子、團員進行共產主義教育,對思想中等水平學生進行做好公民教育,對表現較差學生進行遵紀守法教育。

      實施路徑:1、分別制定男女生行為準則,對“陽剛男生”和“秀慧女生”進行表彰。2、發揮學生黨校、團校作用,開展多項思想教育活動。3、組織各種志愿者活動,讓學生接觸社會,走向成熟。

      (六)、校本課程與學生社團方面:

      組織有能力的老師開發校本課程,開展學生社團活動,繼續辦好學生“兩站三社”,真正實施素質教育。

      202x-xxxx學年:開辦“校園講座”;文學記者站繼續辦好《學記報》;“藝術社”、“科技社”、“體育社”“合唱隊”繼續活動。

      xxxx-xxxx學年:廣播站開始雙語廣播;開設理化生、政史地和攝影興趣小組。

      xxxx-xxxx學年:使全校學生參加以上社團人數達到80%,并編寫出學校校本教材。

      實施路徑:1、重點在高一、高二年級開展,每屆新高一組織報名,

      建立社團,高二學生為骨干分子,帶動高一活動。2、由教務處組織檢查評價,各教研組長牽頭,指派輔導教師,制定活動計劃。3、建立社團活動校本課程開發實驗組,編纂課程。

      (七)、新校建設方面:

      202x-xxxx學年:1、與二七區簽訂《新校建設協議書》和《用地協議書》。2、完成立項、設計、規劃許可、工程報建等任務。

      xxxx-xxxx學年:新校正式開工建設,有序施工。

      xxxx-xxxx學年:完成新校建設。

      實施路徑:在市教育局法規處、財務處等部門的領導下,積極與二七區政府、市發改委、建委等部門溝通協調,盡快辦理各項手續,確保xxxx年搬入新校區。

      第四部分:學校主要工作匯報

      1、學校推行“外方內圓”課改模式,打造“實效課堂”,即在鄭州市“道德課堂”的大框架下,探索符合我校實際的、靈活多樣的教學模式。經多方實驗和提煉,現已涌現出“3×15”、“5+30+10三段三步”等教學模式以及“誘思探究”、“低起點、小容量、五訓練”和“分層復式”等新的教學方法。

      2、在干部隊伍建設中,我們確立了“學習型、研究型、創新性、專家型”班子建設目標,采取自我輪訓、SWOT分析等形式,促進班子建設。要求中層干部做到“4321走動管理”,即管理中體現“精、細、嚴、實”四字總體要求;每周觀評教師三節課;追蹤兩位教師的教育教學行為;關注一種學生的思想行為動向并加以解決。

      3、創造性開展性別德育教育,我們舉行的對“陽剛男生”和“秀慧女生”表彰活動,引起了全國幾十家新聞媒體的關注。

      4、我校宣傳工作成績突出,截至目前,在市局級媒體共發表新聞145篇,并編纂出版了新聞集《軌跡》一書。

      5、學校最近獲得了教育局xxxx年“新聞宣傳先進集體”、市教育局“社會主義核心價值教育先進學?!?、“示范家長學?!焙汀跋冗M基層工會”等稱號。

      第五部分:表態和承諾

      “風物長宜放眼量”,為了十八中長遠發展,我們離開了辦學58年的原校址,現在一邊過渡,一邊要建新校,不管怎樣,我們都將堅持我們的辦學方向,繼續突出美術特色,高舉質量立校大旗,緊抓教學質量不放松,力爭三年內把我校辦成鄭州市示范性高中與市藝術教育先進學校!

      有人說,校長像領頭羊,能率領團隊走向美好的天地;有人說,校長像排頭雁,能帶領伙伴飛向理想的境界;而我認為,校長應該像一面旗幟,他是學校的靈魂,肩上扛著重任。我愿把“史上最牛校長”葉志平的座右銘作為我的管理格言:“責任高于一切,成就源于付出”。我有信心帶領十八中全體教師在奮斗的道路上奮勇前行,為全體學生和家長負責,用汗水去成就他們的夢想。如果沒做到,或在年終考核中達不到要求,我愿意主動辭職。

      【實用總結】 財務述職匯報范文網頁版


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓下一階段工作開展有序,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?以下是小編收集整理的“【實用總結】 財務述職匯報范文網頁版”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      幾年來,在各級領導的關心下,在全體教師的支持下,我能較好地履行崗位職責,認真做好所分管的各項工作,下面,我就幾年來本人的思想表現以及主要的工作情況向各位老師匯報如下:

      一、加強學習,提高自身素質

      在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之余抽出時間,關心時事政治,學習教育法規、教育管理理論和教育教學理論。我在參加“教育管理”學習畢業之后,還積極參加西南大學遠程本科的學習。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

      二、廉潔自律,發揮表率作用

      我始終以敬業不息為信念,以領導就是服務為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人、開展“陽光行動”,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規章制度,我首先模范遵守,凡是我職責范圍內的工作,我都主動帶頭做好,充分發揮模范帶頭作用。

      體育課是教、學、練三者之間的統一。俗話說:施教之功,貴在引導。教師的教學藝術在很大程度上就是他引導水平的體現。只有教師正確而巧妙的引導,才能在學生的學習中起到“引爆”作用,實現認知、情感、行為三者的統一,獲得教學最佳效果。因此,在體育教學中,我能結合學生的年齡特征,有針對性地進行教學,充分調動學生的學習興趣,提高體育運動技能,培養學生頑強拼搏的意志品質。 在每一節體育課中,我都能充分動腦筋、想辦法,將教材進行分段教學,每段之間都是遞進關系。同時,考慮到學生身體素質的差異,按能力分組,教學因人而異,是每位學生各需所求,各揮其能,各展其才。 從而使學生科學地鍛煉身體并健康地成長。 其次,我在教學過程中特別重視人的認知規律的培養。這樣,可以使學生盡快的學好技術,形成技能,使體育教師真正實現精講多練,為體育教學研究科學的教學方法和組織方法奠定基礎。同時,我在教學中特別重視學生的思想教育,利用體育教材的特點結合具體內容,向學生進行思想教育。培養學生的自覺性、組織性、紀律性、集體榮譽感、不怕苦、不怕累、勇敢頑強的精神等。這樣,使我的體育課科學有序、有聲有色,效果很好。另外我,還不斷和其他的體育老師進行教育教學的研究活動,以提高自己的教學水平和教育科研的能力。尤其是對自己的徒弟更是關心,從教學方案的設計,課堂教學流程的藝術化,以及教學經驗的總結,總是本著互相學習,共同研究的態度做好帶徒培師工作。如今所帶的徒弟也取得了豐碩的教育教學成果。

      三、嚴慈相濟,強化內部管理

      幾年來本人先后擔任過團支部書記、總務主任、副校長。在管理工作中,狠抓建章立制,強化學校的內部管理,不斷完善制度建設,努力加強過程管理。在對待學校的每項工作中,我都認真思考、精心安排,使各項工作得以真正落實。 對于學校各條線的工作我從來沒分過你我,凡是需要我做的事情,我就主動去做,盡一份我的力量。我覺得學校就是一個家庭,我們每個成員都應去關心它,愛護它。所以我在會議上和在實際工作中努力用我的語言及實際行動來營造這種氛圍。

      在管理工作中,制度化管理是非常必要的,我深深體會到:一個學校僅僅靠制度來管理還是不夠的。單純的制度化管理容易使自己的.管理僵化,影響學校的生氣和活力,甚至影響學校成員之間的創造力和凝聚力。因此,我在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,張馳有度”。不斷加強民主建設,及時采納教職工對我分管工作的合理化建議以及對我本人的批評,這樣,讓我更好地去做好各項工作。

      四、綜合治理,確保校園安全

      1、增強安全意識,提高防護能力,努力創建平安校園

      按照教育局建設平安校園的文件精神,確定安全工作是我校所有工作中的重中之重。為了使我分管的安全工作規范化、制度化,成為“平安校園”。我想方設法在工作中進行包干到位,組織層層簽訂安全責任書, ;

      各班級制訂《班級安全公約》;學校食堂是師生生活最重要的場所,為了加強食品衛生、消防安全工作,制訂了《食品衛生安全管理制度》、《食堂學生用餐規定》、在制訂各種安全制度的同時,師生們學到了很多安全常識,增強了安全意識。學校被評為“平安校園”。

      2、抓好校產使用,規范用物管理。

      在校產使用與管理上,精心安排,合理調配,確保各場室用物及時到位。重視對校園的巡視,對棄置的用物及時收拾歸口存放,發現損壞的用物及時安排有關人員維修。同時規范用物管理,對領用、借出、歸還等要求相關部門實行驗收清點,登記,對存用物經常清理,歸類、整齊擺放,并落實好防潮、防塵、防腐措施。

      3、健全學校衛生制度,美化校園環境。

      學校加強衛生教育,扎實做好兩操兩課一活動的工作,并結合實際情況做好學生各種疾病的免疫和防治,讓學生有一個健康的體魄。在衛生工作上,健全了各項衛生制度,定期進行大掃除,一周一大掃,天天有小掃,為師生的生活、學習創造一個美好的環境。認真做好常見病及傳染病的防治工作。開展衛生宣傳,有效地提高師生的保健意識,確保師生的身心健康,協同教導處、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。同時要求總務處加大日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度,同時協同行政值日老師、學生值日干部等相關人員,扎扎實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時記載,對存在問題及時指出,限時糾正。

      回顧幾年來的工作,本人也取得了一些成績,參加了江都市教育科學“十五”規劃課題《體育特長生的培養研究》的研究工作,現已高質量地結題。本人的兩篇論文發表在《揚州市教師進修》上。一篇論文獲得江蘇省三等獎。一篇論文獲得揚州市二等獎;兩篇論文獲得江都市三等獎;自己所主抓的學校體育工作也取得了豐碩的成果:參加江都市小學生田競運動會,98、99、20xx年連續三年位居全市前三名。打破三項江都市記錄。一名運動員獲得國家三級運動員稱號。在擔任團支部工作期間,我校團支部連續四年獲得江都市先進團支部,本人也連續四年獲得江都市優秀團干部。20xx年被評為江都市優秀教育工作者。20xx年被評為揚州市優秀教育工作者。

      俗話說:“金無足赤,人無完人?!痹诠ぷ髦?,我還存在著一些不足, 今后,我將揚長避短,進一步加強學習,扎實工作,為黨的教育事業努力奮斗。為我的人生之旅留下一段段閃光的足跡。

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      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編精心為您整理的“總結收藏: 經理轉正述職報告范文網頁版”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      本人于20xx年8月18日來到公司,擔任綜合部經理一職,轉眼間三個月的試用期已經過去。在此,回顧并總結一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃,是非常必要和及時的`。三個月說長不長,說短也不短,回想期間的點點滴滴,心里感觸頗多。此次的工作總結與其說是一篇制式化的文章,不如說是對過往三個月工作的一次審視,是一次心靈深處的自我對話。

      三個月以來,在領導和同事的共同支持幫助下,在為公司的發展作出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念,給我帶來了廣闊的發展空間和發展機遇?,F將試用期的工作情況匯報如下:

      一、做為綜合部經理,我工作的主要內容是:

      1、公司規章制度管理

      1)主持編制公司各項人事、行政管理規章制度,報上級領導審批;

      2)監督、檢查各項制度的執行情況,并適時地對制度進行修正和完善;

      3)人力資源方面的員工招聘、薪資調查、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。

      2、行政辦公事務管理

      1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等;

      2)組織公司員工節日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動。

      3、行政后勤管理

      1)負責做好后勤保障工作,確保公司整體工作有序進行;

      2)負責公司轄區內的公共秩序、環境衛生等管理;

      3)辦公用品、勞保用品的采購發放。

      4、內外關系協調

      1)負責公司各部門的綜合協調;

      2)負責與外部單位的聯系、溝通及合作等工作。

      二、工作中發現的問題及建議

      1、企業愿景不夠清晰

      企業的愿景應該是有具體的規劃的,要達到一個什么樣的高度,分幾個階段,每個階段的目標是什么,要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標,沒有目標或是目標不清晰就沒有發展動力,就容易在前進的路途中迷失方向,對企業的員工而言就容易對企業的未來失去信心。

      2、職能不夠明確

      決策者的真正功能在于決斷,管理者的真正功能在于執行。管理者錯位,想要做決斷;決策者錯位去做執行。作為決策者是要做決策,要什么樣的結果,達到什么樣的目的。具體的環節應該由管理者去做,決策者的價值體現在航行的方向和整體進程的運籌帷幄上;作為管理者,只是負責代理別人去執行,真正的價值在執行力上。

      3、崗位職責不夠明確

      崗位說明猶如產品的說明書,它規定了崗位工作范圍、工作權限、任職資格、應具備哪些方面的素質、有哪些本崗位必須完成的事務、該承擔什么樣的責任;有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務。這是造成沖突和迷茫的主要原因,我們不能因為怕出錯而停止前進的腳步,只有在錯誤中才能成長。領導賦予權力的同時關注工作的進程、把握決策的方向就不會出現政策性的失誤。

      4、人才資源后續力量缺乏

      在這個人才高速流通的時代如何留住人才,崗位員工出現空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業個人職業生涯可發展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環境是企業留人的必要條件。

      5、缺乏激勵和績效機制

      激勵對于組織經營至關重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值,只有當其能力和天賦發揮出來才能夠為組織帶來益處,而員工能力和天賦的發揮很大程度上取決于其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內源性與外源性互補,內源性動機與外源性動機均感覺不足?,F在的員工狀態是沒有好或是不好?;烊兆幽缅X,公司好壞是否有發展似乎都跟自己無關,因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己,你工作的目的是什么,對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標和對自己的要求是什么?下一個2年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度,為此你做出了怎樣的努力呢?

      任何事物總要經歷從無到有,從小到大的歷程,這三個月來我們在制度的建設、人文環境、人才儲備方面已經邁開了前進的腳步,在未來的日子里我們會越走越好的,相信20xx年開始我們可以逐步實現批量生產;20xx年我們會達到員工人數40—50人左右的企業。付出與回報是相輔相成的,每個人都將自己看做是企業中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業發展了,個人的價值也將得到提升。

      三、個人體會

      必須要虛心請教,提高服務意識言行舉止都要注重約束自己,對上級領導做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護公司和各級領導的威信,維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱情、準確的解答,對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質保量完善工作。

      四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方

      1、隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經驗但不同的行業之間還是存在很大的差異的。

      2、在這三個月的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但也存在的一些需要改進和完善的地方,如工作中有急躁、細節上考慮不周全的缺點,組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節奏的控制能力還需進一步加強,改變以往會議模式中簡短快速的方式。

      3、對于公司產品、性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己,以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中,以期更好的為公司服務為一線的員工服務。

      努力工作得到領導和同事的認可,知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報領導與同事的信任、理解與支持的最好方式,也是一個人實現人生價值的最佳選擇??偨Y三個月來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗,花了心思??傊?,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題并能夠及時的根據公司發展要求進行改進和更正,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善;對工作:力求更好。不斷的提升自己的專業水平及綜合素質,為公司的發展盡自己的一份力量,實現企業和個人的雙贏!

      部門經理轉正述職報告

      在經歷過網上求職、初步面試、老總面試之后,我有幸于20xx年1月1日,加入到集團這個大家庭。在大同市廣場有限公司任職工程部經理,負責公司廣場所有設施設備的運行使用與維護保養工作。加入公司已近兩個月,無時無刻不在感受著公司對員工無微不至的人文關懷;公司濃郁的學習氛圍、輕松的工作環境。同事積極認真的工作態度、吃苦耐勞的敬業精神;公司領導嚴謹的工作作風、對精致完美的不懈追求。無不在感動著我、感染著我、鞭策著我。

      一、試用期工作總結

      1、熟悉公司企業文化經歷在公司的這段時間,使我更了解企業的文化綱要。核心價值:服務理念:

      我對公司企業文化的認識、認知、認同,不是來源于書本,而是來源日常生活中的點點滴滴。我在用心感受著公司人做人的真誠、與人為善;做事的認真態度、對完美的不懈追求。

      公司在注重意細節、最求完美的基礎上,還有計劃、有針對性的組織培訓,對我們專業技術能力、個人處事能力都有很大提升。正如公司自己所說的,公司是一所學校,工作就是理論的實踐,公司的第一產品是培養的人才。公司人真誠待人、嚴于律己,人樂于分享、善于學習,人在前進中總結,總結、反思中大踏步前進。

      2、近期主要完成了以下工作:

      (1)加強學習,在提高自身素質的情況下,為員工組織培訓。我專門對裝飾行業有關的知識進行學習,先后閱讀研究了《室內設計原理》《裝飾材料與施工工藝》、《工程驗收標準》等書籍。在向書本學習的同時,我還謙虛地向周圍業務水平高的同事學習,做到不懂就問、點滴積累、循序漸進,逐步地提高了自己的理論和業務水平,現在已基本融入到工作當中。

      (2)廣泛宣傳,樹立公司形象。我借助曾經與外界接觸廣泛的優勢,每到一處工地,每遇到一個朋友,甚至在微信朋友圈里,我都向對方介紹公司實力、人員素質、公司優惠政策和公司的發展趨勢,盡量使他們能對公司有一個全面的了解,為公司的品牌升值做出微博之力。在擔任工程部經理期間,我從嚴格自律做起,要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象,提醒他們,每個人的一言一行都代表著公司,不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,一定全心全力做好后勤保障工作。通過一系列工作,維護了公司的良好形象,為客戶留下了深刻的印象。

      (3)完善制度,強化員工管理。沒有規矩,不成方圓,針對本部門制度上的細節還不完善,我經過細致的調查研究,先后制定了《巡檢明細》和《材料儲存與管理》。當然,打鐵還需自身硬,我始終堅持要求別人做到的,自己要首先做到,例如每天我都抽空在商場與工地巡檢,針對發生的問題或者安全隱患,及時做出妥善的安排和處理,為下一步工作提供了時間和空間。而對本部門工作中表現好的員工,我都會進行表揚和獎勵,對不符合規范,堅決制止,并耐心地教導他們,從而促使工人養成了良好的工作習慣,自覺遵守各項規章,提高工作標準,全面完成自己的工作任務。

      (4)積極參加公司組織的各類培訓,勇于思考、及時總結。

      (5)積極完成領導交給的各項臨時性任務,配合、協助同事開展相關工作。

      在公司這兩個月來,我發現一個優良傳統。如果你的專業技術不夠精湛,公司有大量的資源讓你去學習、去提升;如果你工作經驗不足,可以向兄弟項目公司、公司領導、同事,請教、學習;如果你不熟悉綠城相關辦事流程、標準,公司領導、同事可以手把手教你。這樣,如果你的工作還做不好,是沒有理由、沒有借口的。只能說明自己不夠用心。這就是我的工作體會。

      二、未來工作計劃

      在接下來的日子里,我還需要繼續端正自己的工作態度,誠誠懇懇地工作,合理安排工作進度計劃。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門,把公司做到極致。下階段工作重點:

      1、完成商場春節期間燈光裝飾工程的布置與監理,以及節假日的正常運行與值班任務。

      2、針對本商場逐步的開業,人員配置與培訓向行政人事部提出意見。

      3、對商場所有設施設備的維護保養做出計劃。

      三、感悟及展望

      公司的xx館還沒有開業,周圍小區的入住率還不是很高,市區居民的消費習慣正在逐步轉變,對我公司的業績有一定的影響。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水,那么拿什么來支撐我們的精神和肉體?唯有堅定不移的信念,因為我們有一個和諧且富有激情的團隊,我們有合理有效的分工,我們有靈活的工作方法。

      生命對人來說只有一次。人的一生應當這樣度過∶當回憶往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞愧。我們一定謹記“做優、做強、做大”是堅定不移的前行目標;我們一定謹記“永葆基業長青,成就“百年老店”是的使命。

      [優質總結] 維護工作述職報告范文網頁版


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?以下是小編為大家收集的“[優質總結] 維護工作述職報告范文網頁版”供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      各位領導、各位同事:

      大家好,我于今年二月份背負著公司對我的信任,帶著滿腔熱血的干勁來到東莞,希望在公司盡我能、展我才,為自己的青春添上精彩的一筆,但我深知自己肩負重擔,也更加懂得公司派我的良苦用心。對于自己未從事而又稍感陌生的網吧維護工作,我堅定一個信念:要刻苦努力,加快學習,決不辜負總公司對我的期望。剛開始對網吧進行維護工作時感到很迷茫,于是通過在每天走訪網吧過程中認真的觀察和細膩的溝通,分析和積累了一系列的經驗,掌握網吧所需,了解網吧所缺,找到每家網吧的突破口,使維護工作逐步的滲透和切入到網吧中,逐步對整個網吧維護工作得心應手。

      四月份一期維護工作正式開始,公司安排我負責塘廈局93家網吧的維護工作,擔任塘廈局代理主管是我從事維護工作得另一個起點,塘廈局共有兩個鎮區,塘廈鎮和樟木頭鎮,分別分布網吧69家和24家,在塘廈維護工作的一開始就遇到了棘手的問題,由于客戶經理對我們維護工作的偏見,導致未通知到各個網吧,在一開始維護工作就很難進行,經過多次與客戶經理溝通未果,我及時反映至公司領導,在公司領導的支持下,我陪同市局領導和局方領導進行了深入的溝通后局方才了解了維護工作的真正含義,之后經過我多次和客戶經理的溝通和交流,并將每周的維護情況以周報的形式,闡述每周的工作量、工作狀況和工作需求,使客戶經理給予了大力的配合,圓滿完成了公司下達的各項任務,雖然塘廈局工作開展較晚,但每項工作都沒有落在其他鎮區后面,并得到了局方的評價和認可。

      由于二、三期的維護工作開始,公司人員缺乏,我主動要求負責東莞市最邊遠的鎮區清溪鎮,因為既可以開展新鎮區的維護工作,又可以幫助塘廈新代理主管繼續做好維護工作。清溪局共103家網吧,分清溪鎮、鳳崗鎮、謝崗鎮,地勢分布復雜,分別分布網吧47家、44家、12家,清溪局的維護工作開始我用之前工作積累得經驗,與局方加強溝通,深入了解局方對我們維護工作得認識,在局方的配合下清溪局以99%的客戶確認率,完成了市局要求的第一項任務。在之后的維護工作中,我循序漸進加強自己的技術技能,提高自己管理和協調能力,因為我知道我的每一個成績都離不開員工的支持和幫助,更離不開客戶對我的認可。

      國慶期間為了公司市場業務的拓展我放棄了國慶休假,主動要求負責國慶期間手機促銷業務的協調和統籌工作,認真的做好每一項數據,協調處理各個鎮區供貨與配貨,及時向領導和市公司匯報相關數據,按時按量完成了這次促銷任務。

      總體工作總結如下:

      一、網吧維護工作:

      做為主管我不光要安排好每天的維護工作,而且要協調好每天的維護工作,了解網吧客戶對維護工作的滿意度,檢查和督促員工做好,每一張巡檢記錄和系統工單記錄。

      二、局方溝通方面:

      在做好維護工作的同時,不盡需要及時上報公司,而且需要我們將我們的工作和維護動態闡述于局方,讓局方深入了解我們的公司,了解我們的維護狀況。在我們需要時給予我們相應的協助。所有我每周將我們工作的情況以書面的形式或電子文檔的形式,匯報到局方的各層領導。我在做好日常與局方的溝通和協調的同時,并及時了解局方人事方面的動態,幫助客戶經理解決好網吧維護工作以外的專線服務,以便為公司做好下一步戰略決策。

      三、員工管理方面:

      員工是每個公司最主要最核心的細胞,作為最基礎的管理者,不只是管理好員工的日常維護工作,還要及時了解員工的思想動態,以朋友的姿態和員工相處,引導員工解決在維護工作中遇到的困難,讓員工以工作為快樂,在工作中進步,在進步中成長,在成長中強大。

      四、日常工作總結方面:

      在忙忙碌碌的工作中我學會了總結自己,總結工作,因為之前我認為總結只是形式而已,現在深深的得體會到總結的重要性,每天做好總結,我會知道一天得失,每周做好總結,我會懂得什么事該怎么做會更好,每月做好總結,我會了解我成長了多少。

      五、加強學習方面:

      在來東莞8個多月來,每一次成長,每一點進步,都離不開學習,要想做好維護工作,了解維護工作的內在意義,要掌握最基本的網吧維護技能,我通過公司的培訓,網絡的了解,不斷的提高自己的維護技能。在管理方面購買相關的書籍,聽取領導和同事的心得和意見,來彌補自己的不足,努力武裝自己,不光讓自己在青春年華期間發生量的變化,從中也要有所“質”的改變。

      回顧8個多月以來的工作,我無愧于總公司對我的期望,我盡到了一個主管和一名員工義務,做了我應該做的工作。但由于缺乏突發事件處理的經驗和管理過于人情化,和總公司的期望還有一定的差距,主要表現在:突發事件的應變能力還有待進一步的提高,工作中思路不廣、辦法不多、創新不夠,這些將在以后的工作逐步加以提高和改進。在今后的工作中要做到:

      1、以長遠的眼光來觀察事物。在今后維護過程中不僅要局限于維護工作,要以公司戰略決策看齊,以更廣更遠的眼光來判斷和觀察事物。

      2、要繼續加強自己、武裝自己。繼續以知識和別人的心得經驗來提高自己,人生還有很路,很多的事要面對,所有要想讓自己走的更穩,更高,就要不斷的提高自己,以備后用。

      3、要為今后公司發展,出謀化策,積極建言獻策。提出有建設性意見和建議,與公司共發展,共進步。

      以上述職報告,請大家評議,希望大家對我的不足之處多提寶貴意見,借此機會,向關心支持我工作的領導和同事表示衷心的感謝!

      述職人:姜東

      20xx年10月16日

      [總結分享] 財務經理述職報告(示范版)


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了與時俱進、跟進任務,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編為大家整理的“[總結分享] 財務經理述職報告(示范版)”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作述職報告:

      一、從基礎入手,著力于人員素質培養,保障支行的穩健經營。

      1.建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了《xxx》,有效地遏制了風險的蔓延。

      2.加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。20xx年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

      3.以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。

      20xx年內主要做了以下七點工作:

      1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;

      2.堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

      3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

      4.成立了以骨干為主的結算小組;

      5.積極地組織柜員上崗考試。

      6.培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

      7.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

      二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規范財務管理,努力提高經濟效益。

      1、更好的完成年度財務工作

      我嚴格按照財務制度等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

      2、費用支出實行了專戶、專項管理

      在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額為xx萬元,較上年增加了xx萬元,增幅為xx%;實現收入xx萬元,較上年增加xx萬元,增幅為xx%。

      從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的《xx》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。

      全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為xx%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

      三、恪盡職守,切實加強自身建設

      我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

      一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。

      二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。

      三是加強團結合作,不搞個人主義。

      四、明年的工作構想及要點

      1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。

      立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。

      2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。

      一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

      二是加強結算管理,限度地增加可用資金。

      三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。

      四是降低費用開支,增強盈利水平。

      五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

      3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監匯報工作。

      回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去。

      在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

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