述職述廉報告
總結推薦: 述廉述職匯報其一。
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了更好的落實工作任務,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?小編收集并整理了“總結推薦: 述廉述職匯報其一”,希望能對您有所幫助,請收藏。
尊敬的教育局領導、各位校長、教師代表:
大家上午好!
首先我代表xx鎮全體師生向各位領導蒞臨我鎮檢查指導工作表示熱烈的歡迎。我于XX年11月9日由陽邑鎮教育辦調入xx鎮教育辦工作的。在市教育局的正確領導和關懷下,鎮教育辦緊扣本年度工作目標,堅持以提高教育質量為第一要務,強化管理、狠抓落實。以“建設一流隊伍,打造一流業績,創辦人民滿意教育”為宗旨,努力鍛造“團結、奮進,學習、服務,紀律、廉潔,務實、高效”的優秀教育團隊,凝心聚力、開拓進取,經過廣大教職工的勤奮工作,完成了各階段中心任務,做好了各項工作。教育資源在整合中優化,教育規模在調整中擴大,師資隊伍在建設中加強,教育質量在發展中提高。下面,我就本年度工作述職如下:YS575.COm
一、多方籌集資金,明顯改善辦學環境
鎮教育辦根據布局調整的實際情況,統攬全局,按計劃、有步驟地進行校舍的改、擴建工作,努力改善辦學環境。今年累計投資160余萬元,完成了只莊小學辦公樓工程建設、翻建了沙洺小學廁所,同時硬化了這兩所學校的院面;投入50多萬元,對xx小學、只莊小學、岳莊小學等17處學校樓房上了房頂,做了防水;投資2萬元改造只家莊小學圖書館及閱覽室大廳,全面提升了該校的辦學品味,11月份順利通過 “省一級圖書館”驗收。與此同時,各校加強校園文化建設,xx幼兒園克服資金緊張的困難,繪制了文化墻,體現了幼兒特點。全鎮按照“班級有專欄、走廊有文化、墻上有標語、校園有亮點”的要求,全面布置班級文化、樓道文化、墻壁文化、宿舍文化等,體現了科學性、知識性、校本性特點,突出了山區特色,營造了良好的育人氛圍。
二、穩推布局調整,促進教育均衡發展
全鎮把學校布局調整作為重中之重的工作來抓,早謀劃、早布置、早落實,成效顯著。一方面,全鎮小學布局調整工作穩步推進。今年,經過教育辦與西梁莊周邊村干部多次協調,教師入戶走訪宣傳,郭家莊、西洼兩村的學生已全部合并到西梁莊小學就讀;豹子峪、忽雷山村的高年級學生也已合并到西梁莊小學。目前,全鎮已撤并小學19所,形成了南站以西梁莊小學輻射南六村、西站以沙名小學輻射西五村、中站以xx小學輻射xx周邊五村、只莊和岳莊小學輻射桃園溝十六村的辦學格局,區域布局調整工作初見成效,全面提高了辦學效益。另一方面,全鎮積極參與市七中合并組建工作。以原xx鎮中學校舍為依托,全鎮四所初中師生一千多人合并到七中。期間,教育辦主動參與調整、全面深入動員、創設合并環境、協調解決問題。七中重組后,鎮教辦主動幫助七中協調搞好學校占地、人員調配、溝通鎮村關系等各方面問題,圓滿完成了初中學校布局調整任務。
三、建構有效機制,整體提升管理水平
全鎮進一步完善目標管理體系,以強化常規管理為抓手,建立健全各項規章制度,細化、量化、硬化管理措施,層層分解,落實到人,全面規范了教師的行為。我到任后,組織制定了《教師辦公制度》、《教育質量評價辦法》、《績效工資發放辦法》等十二項規章制度,從教師考勤、計劃總結、常規教學、教研活動、教學效果、質量分析等方面進一步規范,深入開展量化考評,推行“常規+過程+細節”管理,客觀評價教師績效,深化了教學管理機制,激發了學?;盍Γ{動了教師工作的積極性和主動性。為使各項工作落到實處,鎮教辦采取定時檢查、隨機抽查、突擊性檢查相結合的方式,全面、準確掌握全鎮的教育動態,客觀反映各校的工作情況,促進了工作任務的深入開展。為提高各項工作的透明度,教育辦努力辦好《教育訊苑》,為展示教育發展、促進經驗交流搭建了平臺。《教育訊苑》的創辦以“傳遞教育信息、引導教改創新、強化教育管理”為主旨,引導各校特色教學,促進全鎮協調發展,受到教育局領導的一致好評。本年度,教育辦被市委市政府評為關心下一代先進集體。
四、加強學習培訓,不斷提高師資質量
一是開展活動。全鎮以“三師”活動為載體,先后舉辦了校長論壇、班主任論壇、師德演講、優秀教師報告會,提高了校長的教育管理水平,提升了班主任整體素質,促進了教師專業化成長。今年我鎮有兩名教師被評為全市“三名”教師,樹立了典范,起到了引領作用。二是加強學習。以教師繼續教育培訓為契機,深入開展骨干教師培訓、學歷提高培訓、教育技術能力培訓、音體美教師培訓等,教師素質得以全面提升。6月份,組織20余人的校長到康城礦校、清華中學、實驗小學、富強小學參觀學習;7月份,組織40余人參加“知行中國”班主任培訓;11月份,組織30余名校長、骨干教師現場聆聽河南濮陽四中校長專題講座。三是促進交流。全鎮以市雙向視頻為平臺,積極做好展示課的準備,嚴密組織視頻收看,到目前全鎮已組織收看視頻公開課40次,全鎮向全市直播展示22次,全面提高了教師的教學水平。
五、注重教研實效,全面提升教學水平
全鎮進一步完善校本研修機制,大力實施“教研興校”戰略,促使全體教師教研水平不斷提高。全鎮以中心校為龍頭,抓住公開課、觀摩課、專題研討等機會,深入開展說講評活動、層層開展學科帶頭人評選,充分發揮骨干教師帶動作用,教師汲取了新的教學方法。4月份,在沙名小學舉辦了全鎮素質教育現場會,學生在太極拳、舞蹈、經典誦讀等方面進行了全方位展示。5月份,在xx小學舉辦了全鎮有效課堂現場會,構建了有效課堂的科學評價體系,提高了教師的教學技能。11月以來,全鎮以中心校為單位,扎實開展間周教研活動,堅持問題即課題、教學即研究、成長即成果的理念,實實在在解決課堂教學過程中存在的困惑,從而全面提升教師業務素質水平。在今年市教壇新秀評選中,全鎮教師在小學階段五個不同學科中均有教師被評為全市教壇新秀。本年度全鎮分別在國家、省、市級刊物上發表論文、優秀教案、信息等共計60多篇,教研成果豐碩。
六、強化第一要務,努力提高教育質量
全鎮立足xx小學、沙洺小學、西梁莊小學、只莊小學、岳莊小學五所中心校,實事求是,從現狀出發,夯基礎、求質量、促發展。著實抓好月考和期中考試,以全市六年級統考和五年級抽考為契機,全鎮開展教育質量評比活動。通過試卷分析、教學反思等多種途徑搞活教學形式,促進全鎮教育質量的提高。11月份以來,鎮教辦逐校剖析學校狀況,深入分析全鎮教育現狀,并提出可行性對策,促使了全鎮校風、教風、學風的根本好轉。
全鎮各校整體推進素質教育,廣泛開展體藝活動。藝術節期間,各校組織舉辦了朗誦比賽、歌詠比賽、書畫展、讀書月、“六一”文藝演出等活動;全鎮組織舉辦了春季田徑運動會、藝術節匯演。活動的開展,彰顯了學生個性,挖掘了學生潛能,促進了學生特長發展。在全市小學計算機知識競賽中,我鎮獲得團體第二名;在市中小學運動會上獲得小學男子團體第二、小學女子團體第二和總團體第三的好成績。今年全鎮各校師生參與鎮政府與武安市文化館合辦的新年文藝專場演出,受到社會群眾的一致好評。12月我鎮被市教育局授予中小學藝術節暨雙愛好先進單位。
七、狠抓安全穩定,創建平安和諧校園
一是加強領導。統一思想、提高認識,把安全穩定工作做為全鎮教育工作的日常事務來抓,牢固樹立責任意識、憂患意識、交賬意識和危機意識,真正把安全工作記在腦中、掛在心上、抓在手上、落實在行動上。二是強化安全管理。全鎮學校都建立健全了組織機構和管理制度,安全工作逐層分解,細化區域,形成一級抓一級,層層抓落實的安全責任制。安全安排做到“有的放矢”、安全過程做到“有據可查”,安全成效做到“有目共睹”。三是深化安全教育。全面落實安全教育進課堂,深入開展安全日、周、月活動,組織進行地震、火災、交通等安全演練,全面提升師生的安全防范能力。xx小學的安全演練被市電視臺新聞報道。四是做好信訪穩定工作。全鎮各校采取全員防控、時刻警惕、重點監控、常抓不懈等措施,成效顯著。本年度全鎮沒有出現一起上訪事件。
八、抓實成教工作,促進全鎮經濟發展
全鎮進一步強化“科技興農”意識,鎮成人學校的農村“雙帶頭人”中專培訓班,嚴把生源質量,強化課程管理,搞好后勤保障,助推成果實踐。7月份,代表武安市迎接了河北省“雙帶”學習檢查,先后被武安教育、武安市報、邯鄲日報以不同形式報道,成為全市雙帶學習的典型,受到省市有關領導的一致好評。成人學校還結合山區特點,開設了果樹嫁接、病蟲害防止、食用菌開發、計算機應用等多種形式的培訓班。同時充分利用科普教學光盤,深入到各村巡回播放,有力推進了農教科相結合。為促進農業增效、農民增收,培養農民致富帶頭人和科技示范戶,促進全鎮經濟發展發揮了積極作用。
九、工作唯先、唯實,當好領頭雁
工作過程中,鎮教辦一班人團結務實,嚴于律己、率先垂范、廉潔奉公。對工作高標準、嚴要求,牢固樹立質量意識和責任意識。我到任的當天上午,就和鎮黨委書記鎮長匯報工作,并得到了鎮黨委政府的大力支持,同時以不同形式走訪了全鎮32個行政村的主要領導,支村兩委走進校園,為教育諫言獻策,共同謀劃全鎮教育未來的發展,形成了強大的教育合力。為盡快熟悉學校情況,全面、準確掌握學校的第一手材料,先后深入到全鎮5所完小、4所幼兒園、12個教學點調查研究,所到之處和校長、教師促膝交談,了解學校狀況,謀劃學校前景,并隨時、隨處為其排憂解難,得到廣大教職員工的首肯。日常工作中,堅持教育即服務的理念,努力為各校校長和教師創設良好的成長平臺。同時全面推行一線工作法,走進課堂,走近學生,深入教學第一線聽課、評課,交換看法、聆聽見解,暢談新課改,研究新教法,努力促使教師專業發展成長,整體提高教學質量。
雖然我們圓滿地完成了本年度工作目標,做出了突出實績。但與各級領導和人民群眾的要求還有差距,平素工作中還有不足。一是教育發展不均衡,薄弱學校依然存在。二是教師素質參差不齊,管理機制有待進一步完善。三是儀器器材及教育技術裝備亟待上檔升級。就我個人而言,對學校、教師情況掌握還不夠透徹,工作上還不能得心應手。在今后的工作中,我們將滿腔熱情、信心百倍、全身心地做好本職工作,與時俱進、開拓創新,謀求新思路,探索新方法,真抓實干、拼搏進取,為實現全鎮教育教學質量的跨越式發展而努力奮斗。
編輯推薦
總結推薦: 述廉述職報告其一
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了讓下一階段工作開展有序,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編精心為您整理的“總結推薦: 述廉述職報告其一”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
xx社區殘協在區殘聯,xx街道辦事處和正確指導下,開展殘疾人的專項工作,在社區成立了殘疾人協會,以真抓,實干,全心全意為殘疾人服務的精神,認真做好殘疾人的管理工作。
(一)制定了殘疾人組織機構和各項規章制度,建立建全殘疾人名冊,對他們進行分類管理,XX年至XX年全國更換第二代殘疾證,做到“不亂。不錯。不漏。”為此想了很多方法單元門棟貼通知入戶走訪了解殘疾人,調查掌握殘疾人總數,詳細解答辦證中的問題。戶在人不在的殘疾人多方聯系及時通知他們。對行動不變,身體有困難的殘疾人到家里進行人像采集。圓滿的完成了更換第二代殘疾證工作。
(二)對殘疾人進行了入戶摸底調查,了解殘疾人的需求,幫助解決殘疾人的困難,把關心殘疾人落到實處,保障殘疾人的基本生活,XX年4月幫助智力殘疾的xx聯系進殘疾人托管中心托管。XX年10月在社區xxx樓居住的二級精神病人xx,通過社區反映聯系送去了精神病院治療,家里非常感謝。
(三)XX年在全國助殘日活動中組織有就業愿望的殘疾人,參加招聘大集,社區多方聯系用工單位,吸收我們社區殘疾人員,解決他們實際困難,真正理解、尊重、關心、幫助殘疾人就業。
(四)宣傳、服務貫徹《殘疾人保障法》、《殘疾人就業條例》,進一步提高運用法律的武器來維護自己的合法權益,增強了信心和生活的勇氣。社區金明越,原是智力殘疾,因其智力低下,家庭困難無力照顧其生活,由于受刺激已轉成精神病,現正在精神病院進行治療,家屬找到社區幫其了解政策,解決生活上的困難。
(五)實施愛心工程,在區廠聯動和諧共建為主題實踐活動的指導下,開展扶貧幫困“一對一”結對子活動,社區工作人員和志愿者隊伍結隊子,在生活上關心他們幫助他們。減輕他們的生活壓力,受到大家的以致好評。居民xx,是個智力殘疾人,家中的一切收入開支自己都弄不清楚,床和被褥等用品都被她弄丟了,XX年社區幫助管理,每月堅持為其開支,安排好她每月的基本生活,發動社區居民將家中閑置的衣物,鞋,被等物品,拿來送給她,使她的生活有了明顯的改善。高興的她喜滋滋的。
(六)XX年上報殘疾人困難家庭4戶(xx,xx,xx,xx)
作為社區殘協委員能按時完成上級領導交給的各項工作。服從領導的安排,積極參加各項活動。在各項工作中雖然作了大量的工作,但還存在不足之處,在今后的工作中要加大力度,求真務實,為殘疾人辦實事,盡心盡力解難事,支持不懈做好事,為促進社區殘疾人事業的持續發展而努力奮斗!
總結借鑒: 列舉述職述廉匯報類型其一
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《總結借鑒: 列舉述職述廉匯報類型其一》,僅供參考,歡迎大家閱讀。
述職述廉報告的分類,可以從幾個不同的角度進行劃分,因而存在著交叉現象。
(一)從內容上劃分
1、綜合性述職述廉報告:是指報告內容是一個時期所做工作的全面、綜合的反映。
2、專題性述職述廉報告:是指報告內容是對某一方面的工作的專題反映。
3、單項工作述職述廉報告:是指報告內容是對某項具體工作的匯報。這往往臨時性的工作,又是專項性的工作。
(二)從時間上劃分
1、任期述職述廉報告:這是指從任現職以來的總體工作進行報告。一般來說,時間較長,涉及面較廣,要寫出一屆任期的情況。
2、年度述職述廉報告:這是一年一度的述職述廉報告,寫本年度的履職情況。
3、臨時性述職述廉報告:是指擔任某一項臨時性的職務,寫出其任職情況。比如,負責了一段is090000質量認證工作,或完成了一項銷售任務,或組織了大型月餅會戰等,要求寫出其履職情況。
(三)從表達形式上劃分
1、口頭述職述廉報告:這是指需要向董事長(總經理)或主管經理述職,或向本單位職工群眾述職的,用口語化的語言寫成的述職述廉報告。
2、書面述職述廉報告:是指向董事會或向人事部門報告的書面述職述廉報告。
要注意將“工作總結”同述職述廉報告區別開來。工作總結,可以是單位的、集體的、也可以是個人的,其寫作角度是全方位的,即凡屬重大的工作業績,出現的問題,經驗教訓,今后工作設想等都可以寫,而述職述廉報告卻不同,它要求側重寫個人執行職守方面的有關情況,往往不與本部門、本單位的總體業績、問題相摻雜。
[推薦總結] 述職述廉匯報
作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了與時俱進、跟進任務,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?以下是小編為大家收集的“[推薦總結] 述職述廉匯報”但愿對您的學習工作帶來幫助。
20xx年,對于本人來說工作崗位的多次變動是最明顯的特點。20xx年1月份,還在繼續著機動物資部材料崗位的工作;20xx年2月1日起,受公司總經理聘任至選廠副廠長崗位;20xx年6月1日起,繼續擔任選廠副廠長并主持工作;20xx年10月10日起,受公司總經理聘任至機動物資部副主任工程師崗位?;仡櫼荒甑墓ぷ鳉v程,認真總結經驗、吸取教訓,為今后工作修正方向,實現年年進入公司時的初衷“走進新的礦業,融入礦業發展,學習創業精神,奉獻個人才智,共創公司未來”。以下從不同的崗位工作性質,按時間階段進行匯報:
1、材料崗位的收尾工作
本崗位對企業來說,是降低投資成本的重要環節,從個人思想認識上有比較清醒的認識并做到了如下幾點:第一,有高度的責任心;第二,具備強烈的主人翁意識或敬業精神;第三,有經常不斷繼續學習的理念;第四,具備良好的工作心態,有高度的防思想意識變質的理念,有應對市場不良行為的警惕性與相應的應對能力。
離開本崗位后,在較短的時間內完成了所采購物資的交接,同時完成了與財務部門的對賬工作,做到“賬目清楚無差錯,帳物相符有交代”。
2、選廠副廠長崗位的管理工作
在礦業公司的正確領導下做了如下幾項具體工作:
制定并實施了,在技術部的大力支持下,保證了選廠原礦供應量;
成功實施了公司決策層關于的方案落實,為提高入選原礦品位,提高選廠產量創造了有力條件;
制定并實施了,改進了制約試驗選廠的瓶頸工序,優化了選礦工藝,使得球磨機的處理能力有了大幅度提升,一段磨礦能力從達不到設計水平的25噸/小時,提高到32噸/小時以上,為最大限度的提升選廠產能奠定了堅實的基礎。
集思廣益,攻克難題,徹底消除精礦過濾系統運行不暢的頑疾。為生產順行,穩定工藝過程意義重大。
3、選廠副廠長主持工作期間的基本工作
6月1日起,自己獨立管理試驗選廠工作,深感壓力巨大。具體實施思考全局性管理問題的解決方案,工作的重點逐漸向以下幾個方面轉移:
重點抓好制度化規范化管理機制建設:
第一方面,強化勞動紀律,規范員工行為,加強班組規范化制度化建設,重視班組長的作用。個人認為這是首要問題。選廠的員工來源渠道不同,素質層次不齊,對企業的認識比較陌生。力求摸索出一條制度化管理模式,擺脫家長制的管理方式。突出管理的層次感和有序化,此項工作一直是本人建立管理基礎的重點,準備用3至5個月時間達到基本目的。
第二方面,分配制度與考核的完善,力爭做到員工收入合理化。探索與實施需要一個合理時間的過程,要進行摸底與細化,能考核到個人的要到位,能考核到班組的也要合理到位,使每位員工清楚知道自己的貢獻與收入之間的必然聯系。
第三方面,逐步推行民主決策機制,轉變“領導拍腦袋、一言堂”變為群策群力,民主決定重大事項的作風。實施這項“工程”,堅定的從建立“調度制,調度例會制”入手,賦予調度指揮生產的權利和生產情況匯報制度,定于每周四下午1:00召開例會,力爭做到會上解決生產協調、設備運行、安全管理、工藝管理、勞動紀律等方面存在的問題,會議決定解決辦法,力求做到“會上解決問題,會后有序實施”的局面。
把為公司“培養后備人才”作為工作重點之一:
第一個問題:關于年輕技術人員的鍛煉與培養??赡鼙救说睦砟钆c眾略有差異,一般交代一項工作事項時,提出完成工作的目的、完成過程的程序和思路、可能遇到問題的處理方法、完成后匯報制度等,同時聽取他們的不同意見。對大局性關鍵性項目,嚴格把關,關注進度與變化、及時修正操作思路;對于一般性項目只提出結果或目的,完成或有問題要求及時報告。
第二個問題:技術人員及各級管理人員分工明確,鍛煉其獨立工作能力,樹立責任意識。制定安全、機電設備、質量、點檢、調度等人員的基本工作內容與工作的范圍。有其提出本職范圍的管理辦法,工作方法、檢查與考核等,交由調度會討論實施。
第三個問題:重視班組長生產骨干的作用。班組長生產骨干在大工業生產中的作用的大小是眾所周知的。所以,個人認為選拔培養技術素養高、管理能力強、作風正派、責任心強的員工擔任班組長十分重要與必要。工作中積極鼓勵并支持其大膽開展工作。
第四個問題:一般員工的教育培養,以制度管理為主,盡力減少主觀上判斷為主的教育培養方式。
以設備運行穩定為基礎,重點完善工藝管理,提高選廠產能:
第一,重點關注關鍵工序關鍵設備的作業率,力求推行“計劃定修制”,通過幾個月的努力,使球磨機作業率有了明顯的上升。前面也述及了這方面的問題。
第二,工藝技術改進盡力多方征求意見,不成熟的可以討論,成熟的力爭實施。選廠生產時間不長,改進工藝缺陷的工作一直受到各方及公司高層的積極重視。例如,干式拋尾、分級機參數改進、給料系統改造、塊尾加工利用、尾礦硫回收等項目的實施,帶給大家的有成功的經驗與喜悅,也有存在缺陷的遺憾。
第三,通過幾個月的直接管理生產的實踐,認為選廠生產能力基本達到設計要求。為了進一步提高產能,于9月份本人向有關領導和部門提出“制約選廠工藝產能的主要矛盾轉移至過濾能力不足,需要改進”的意見。
第四,個人管理中存在的問題:⑴缺乏強硬的貫徹執行力,主觀上存在積極主動克服困難的意識不強;⑵沒能準確判斷與關注工藝過程之外相關重要事項的重要性,教條的按設計、試驗、經驗管理生產。⑶只注重生產實效,未能把握全局,統籌協調能力存在不足等,將在今后工作中歷練提高。
4、近期工作回顧
20xx年10月10日,根據公司安排,調任機動物資部工作。根據機動物資部內部分工:分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作;組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。為此,在公司領導和部門領導的高度重視與正確領導下,本人又進入了一個陌生的工作崗位,投入到新一輪繼續學習工作中去。個人按照:“員工生活無小事,認真工作保生活”的原則開展工作。具體說來,從以下幾個方面開展了本崗位所管理的工作:
凈化站管理
凈化站負責全公司、各項目部生活水及少量生產水的供給工作。也可稱為“群眾生活無小事”的工作,認真負責的提高供給能力、保障水質與人們的健康生活意義重大。深感力不從心。只能繼承和發揚前期的良好基礎,抓管理不松懈,重質量不怠慢。
第一方面,重視運行設備、輸送管道的維護保養工作。通過近兩個月的學習,掌握了供水工藝過程的基本狀況。⑴原凈化站提水泵因為無吸程,時常無法提水,建議公司更換提水泵并付諸實施,一直運行穩定;⑵供水泵缺乏必要的維護保養,時常出現問題,查原因勤維護并及時更換易損件,近期工況良好,停供水時間大大減少;⑶變頻自動控制系統時常出現故障,經過多次與廠家交流,控制參數趨于穩定,保證了水泵運行的正常;⑷措施井供水泵房的改造,大大改善了水泵的運行環境和操作維護環境,對措施井、回風井、進風井的供水有了保障;⑸在技術部、工程部的鼎力支持下,各供水管路改造逐步完善,供水系統的保障能力大幅提高。
第二方面,強化各項管理與制度化建設。有序運行,制度保障。細化制度,明確責任,重視規范管理。制定了,準備通過一定時間的學習、消化、完善,條件成熟時逐步實施到位。
第三方面,把供水質量管理作為頭等大事抓好抓實抓出成效。據反映或反饋信息,雖然凈化水各項理化指標全部符合有關標準,但飲用的口感不好,這項工作受到各級各方面的高度關注,今后的攻關重點是逐步解決這個難題。
水源泵站的供水管理
水源泵站是我公司生產、生活用水的唯一來源,重要地位不容忽視。作為直接責任人和管理者有責任、有義務把此項工作管好。目前看生活水占重要的地位,以后將成為我公司生產用水的必由之源。加強管理毋庸置疑。
鍋爐及中央空調系統的管理
將按照公司的有關規定進行規范化、制度化的管理。尤其是對于特種設備與特殊工種的管理做到規范管理。
重視班組安全管理工作
成立凈化站、鍋爐房兩個正式班組,按公司規定開展班組安全活動。
5、目前個人思考的問題:
之一,從個人的專業技術水平方面思考,自認為業務素養還能夠應對較復雜的本專業所有工作,例如近期正在考慮“選廠工藝優化的有關問題”;考慮培養年輕技術人員尤其是選礦專業人員問題,減少領導層對大選廠缺乏具有獨立工作能力專業人員的憂慮;
之二,從個人對公司的工作責任方面考慮,自認為應充分揚長避短,多發揮個人特長,力求多做貢獻,為羅河礦美好的明天也劃上濃重的痕跡。
之三,建議:300萬噸/年選廠建設應成立相對獨立的項目部,做好施工協調、現場監督、資料收集整理、試生產調試等全程性工作,類似于完成“交鑰匙”工程。同時,也是對有關專業技術人員的培訓、考驗、考查與鍛煉。
之四,個人態度“努力學習,積極工作,敬業愛崗,多做貢獻,不談索取”,這不是大話假話,是發自肺腑的真話。
以上所述,是本人20xx年的工作回顧,也是向公司暨總經理所作的述職報告,可能有些表述不準確或觀點存在錯誤與不妥,敬請批評指正,以便在以后的工作中改進
推薦總結: 述廉述職匯報
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了對后續工作有所幫助,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?以下是小編收集整理的“推薦總結: 述廉述職匯報”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
辦公室作為分局的內部服務部門,其工作水平和質量直接影響整個機關的正常運轉和工作開展。而辦公室主任作為辦公室的班長,主要負責人,其素質的高低又決定了辦公室工作的好壞。辦公室主任主動適應新的形勢,加強自我修養,提高自身素質,就成了做好辦公室工作的必然要求。做好辦公室工作,辦公室主任應從八個方面加強自身修養。
一、圍繞“靈”字練頭腦,做到善于思辨勤總結
辦公室是機關的主控中心,承擔者參與政務、管理事務、搞好服務的重要職能。擁有一個靈活的頭腦,必須從三個方面加強鍛煉。
一是培養強大的信息儲存能力。辦公室主任必須養成事事關心、處處留意的好習慣,目之所見、耳之所聞、鼻之所嗅、舌之所感、膚之所觸,都要將其及時收集整理并儲存在大腦中,以為日后給領導服務、當好參謀、提供決策提供信息支持和依據。
二是培養較強的分析思辨能力。善于對各類信息的分類與分析應是辦公室主任的基本功。當一個信息反饋到大腦時,作為辦公室主任應立即作出幾個最基本的反應:該信息屬什么類型?其重要程度如何?為什么會出現這個信息?
與當前工作有什么必然聯系?會對工作或將要對工作產生什么影響?等等,經過一番分析思考,歸納整理,以備使用。
三是培養快速的應變處理能力。信息的儲存與分析,最終是為方便調度、及時指導和處理問題服務的,領導問計于辦公室,要及時拿得出初步的設想及充分的依據;問題出現在辦公室,要及時拿得出化解的措施。所謂上下通曉、左右逢源、沉著冷靜、游刃有余,就是辦公室主任大腦敏捷的具體體現。
二、圍繞“明”字練眼睛,做到勤于觀察善發現
一是視野必須開闊。在工作中,辦公室主任只有把自身的業務工作同本單位的整體工作聯系起來,才能找準辦公室近段的工作重點,并對下一階段的工作作出準確定位,才能使辦公室的工作更貼近領導的工作思路。因此,開闊的視野是辦公室主任產生超前思維的前提,也是辦公室工作更具創新的必要條件。否則辦公室的工作必然陷于被動和滯后,辦公室作為機關龍頭的作用就無法發揮。
二是觀察必須仔細。在對全局大事具有敏銳洞察力的同時,辦公室主任更要有善于觀察小事的功夫。一個眼神,一個看似不經意的動作,一個稍縱即逝的表情,辦公室主任都應該盡收眼底,并能從這些“小事”中分析斷定它表達的意義和隱含的潛臺詞,才能始終在整個工作過程中占盡先機,贏得主動。
三是發現必須及時。有人往往從別人已經總結出的經驗中、已經發掘的典型中看到了或多或少似曾相識的東西,其實這些典型、這些經驗也許就發生和成長在自己的身邊,自己只是沒有發現或沒有及時發現而已。因此,承擔著總結經驗、推廣典型、開展宣傳重任的辦公室主任就必須學會有以小見大、見微知著的本領,發現比別人早一點,發掘比別人深一點。
三、圍繞“穩”字練嘴巴,做到巧于言辭能保密
一是要能言善辯。作為辦公室主任必須是“筆桿子”,具有較強的文字表達能力,同時應該是一個“演說家”,具有較強的口頭表達能力,能言善辯是辦公室主任必備的業務素質。作為辦公室主任,要有意識地加強口頭表達訓練,做到說話口齒清楚,語言簡潔,觀點明確,條理清楚,態度從容,不亢不卑,分場合,講分寸,能吸引人、打動人、說服人。
二要保守秘密。如果說能言善辯是辦公室主任必備的業務素質,那么守口如瓶同樣是他必備的政治素質。由于工作性質所決定,辦公室主任享有比別的中層干部更多的知情權,他有更多的機會獲得更多的在一定的時間、范圍內被稱之為秘密的信息和資料,而這些信息和資料往往也是單位的工作重點,群眾關注的熱點和議論的焦點。這就要求辦公室主任必須時刻牢記自己的身份,增強政治意識,嚴格做到參政不議政,涉密不泄密,不該自己說的堅決不說。
四、圍繞“平”字練肩膀,做到勇擔責任樂舉賢
做好辦公室工作離不開方方面面的配合與支持,辦公室主任必須做到勇于攬過,樂于舉賢。
一要勇于攬過。攬過是一種氣質,更是一種工作藝術。辦公室工作點多面廣,在工作中顧此失彼、出現失誤在所難免。但出了問題之后,是大發雷霆,當場斥責,還是冷靜對待,善意指出,卻很有講究。一個成熟的辦公室主任,在工作一旦失誤后,必定是在第一時間將出現過錯的責任“攬”到自己肩上,來接受領導或同事的批評,而不是對失誤者吹胡子瞪眼。因為他懂得愛護了下屬的臉面,也就調動了他們工作的積極性,更加增強了其認真工作的責任感。在以后的工作中,他們肯定會自加壓力,更加努力工作,減少失誤,從而推動辦公室工作邁上新的臺階。
二要樂于舉賢。“有容乃大”,辦公室主任應虛懷若谷、寬厚容人。能容人勝己,不嫉賢妒能;能容人直言,不忌恨在心;能助人為樂,不袖手旁觀。只有這樣,才能贏得更多同志對我們工作的支持與合作,別人和社會就會抬舉你,你工作的環境也才會更加寬松和諧。“無欲則剛”,辦公室主任必須淡泊名利,保持一顆平常心,努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑,經得住誘惑,守得住清貧,不把以權謀私看作本事,不把追求低級趣味視為瀟灑,才能擺脫因個人私欲難以滿足所帶來的苦惱,使自己的情操得到陶冶,心靈得到凈化。
五、圍繞“闊”字練心胸,做到善解矛盾多包容
辦公室是機關事務與矛盾的集中地,辦公室主任也經常站在機關事務與矛盾的風口浪尖上。必須虛懷若谷,胸襟博大,善于化解一切矛盾,包容一切是非面,才能保證機關各項工作的順利開展。
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