施工經理述職報告

施工經理述職報告6篇。

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施工經理述職報告 篇1

我從××年年7月來到龍泉項目部，至今一年時間內，我在思想和工作上有了以下進步：

一、平時加強了自身政治思想素質的提高，用業余時間認真學習建設具有中國特色社會主義的理論，認真學習了“三個代表”重要思想，能較好的理解了“三個代表”重要思想的內涵。

二、工作中我積極發揚民主集中制，集思廣益，認真聽取廣大技術干部的意見，對技術管理工作中存在的一些不足進行了彌補，完善了一些相關的管理制度。工作作風大膽，敢于承擔責任，工作不推諉，對領導安排的任務盡職盡責的辦好。堅決維護企業的集體利益，不光是從業主處爭取最大利益，也在對勞務隊的管理中嚴格按合同辦事，對有損集體利益的情況堅決抵制。

1、針對前期資料不完善的情況制定了《東山國際新城工程資料管理規定》，對如何編制工程資料作了詳細的要求，定期對各區資料整理工作進行檢查，并對檢查過程中發現的問題及時予以糾正。通過一段時間的實行，資料管理工作有了一定程度的提高。

2、針對工程量臺帳一直不完善的情況，由我牽頭成立了工程量計量小組，通過兩個月的集中算量，完成了除c區以外的所有工程量的計算，并建立了相應的工程量臺帳。正在組織人員進行c區工程量的計算。

3、加強了對業主的索賠簽證工作，通過強化大家的索賠意識，積極開展對業主的索賠簽證工作，基本能做到不放過任何一個索賠機會，在有效時間內上報索賠簽證資料。

四、自覺遵守政治紀律、組織紀律和工作紀律，廉潔自律，依法辦事，廉潔是先進性的基本要求，腐敗則與先進性水火不相容。我作為項目部班子成員在日常工作中爭做保持先進性的表率，既要干事，又要干凈。在工作慎思、慎言、慎交、慎行，不斷增強廉潔自律的'自覺性、堅定性;切實做到自重、自省、自警、自勵，永葆共產黨人革命氣節和高風亮節，努力為黨增光添彩。

五、在這一年的工作中，我個人能力得到了很大的提高，以前在決策、組織協調能力方面的不足，通過這一年的工作有了較大的進步。龍泉項目部技術干部較多，我通過多種途徑對技術干部有了較全面的了解，根據個人的條件不同，有針對性的對一些技術干部進行了培養，取得了一定的成效。

但是，工作中存在著不足之處也比較多：

一是在貫徹和執行黨的路線方針政策上處于一般化水平，存在思想不夠解放，缺少創新主動性等問題，面對當前比較困難的局面，存在畏難情緒，缺乏迎難而上，創造性開展工作的精神。二是在自身黨性修養上缺乏高質量、高標準的要求，對自己要求不夠嚴，有隨波逐流思想，作為黨員領導干部的表率作用還不夠突出，工作中習慣于經驗管理。三是處理問題、履行職責不夠大膽，有時不能帶頭大膽地開展批評與自我批評。特別是面對復雜的矛盾和嚴峻的問題時，勇于開拓、敢于突破不夠，在一些問題的處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現象。

二、對現場質量、安全不夠重視，由于實行分區管理，平時較少上現場，對現場質量、安全監督管理不夠，在這一年中小的質量問題較多，下一步將加大對現場質量、安全的監督、指導工作。

三、對技術干部關心愛護不夠，工作方法簡單，對于項目部目前所處的困難局面，沒有及時做好技術干部的思想工作，導致一些技術干部在日常工作中情緒波動較大。內部交流過少，雖然召開過技術交流會，但是次數過少，未起到明顯的效果。下一步將多召開技術交流會，并加強各區與項目二隊的交流工作。

四、對見習生培養不夠，對××年度見習生安排見習指導老師后，就基本未進行針對性培訓，基本靠見習生自學，今年將加強這方面的工作，對見習生的培養將以經理部集中培訓與見習指導 老師相結合，以便使他們能盡快速提高自身的能力。

以上是我一年來的一些主要工作情況，接下來我會通過總結經驗、教訓，提高自身的工作水平，為公司發展做出更大貢獻。

施工經理述職報告 篇2

一、崗位背景

作為一名施工項目生產經理，我所在的團隊負責實施公司的所有施工項目，包括設計、采購、施工和驗收等環節。我的主要職責是協助項目經理管理項目的具體實施過程，確保所有工作都按時完成，并滿足質量和安全要求。同時，我也要協調各部門之間的工作，并監督和指導現場施工人員的工作。

二、具體工作內容

1. 組織實施施工項目的計劃

我需要制定和分解項目計劃，并協調財務、采購、工程師、建筑師和技術人員等各個部門間的工作。我會根據項目要求和工期等因素，為團隊設定具體的任務，并確保項目小組成員了解任務和目標。

2. 監督項目的實施過程

我會密切關注現場施工工作的進展，確保工人按照計劃完成工作，不超時、不浪費成本資源。同時，我會定期檢查質量標準和安全規定的執行情況，進行現場勘察、記錄和匯報。我將確保從開始到最后的清算均得到妥善處理且符合公司標準。

3. 管理人員和工人

我需要招募和管理現場施工團隊，包括工人、機械操作人員和項目工程師等。我會協助項目經理進行招募、面試和培訓等職能。我將按照實際的施工情況，就工人的參與優先順序進行安排，保證人員數量和能力的匹配程度，確保整個施工過程的順利進行。

4. 解決工作中的問題

在一個施工項目中，經常會出現各種各樣的困難和難題。因此，我需要不斷地學習和分析施工過程中的各種情況，包括設計的不協調、材料的不可用等，并提出相應的變更。同時，我也要協調各部門，以確保問題得到及時解決。

三、工作整體體驗總結

作為一名施工項目生產經理，我的工作壓力較大，主要集中在管理施工過程中的執行細節。由于施工過程中的各種各樣的困難和難題存在，每天我都要面對不同的問題，因此我必須不斷地學習和分析管理方法，以在項目實施過程中做出最佳決策并讓團隊合作高效運作。

同時在工作當中，我要與各個部門、供應商和承包商緊密配合，以便協力在整個施工項目中確保所有人的需求被充分理解和解決。這需要我具備高效和適應性強的工作能力，同時也需要我善于溝通和協作，以建立起與組織、領導和同事之間的互信和尊重的關系?？偟膩碚f，我覺得這些經歷和體驗對我的成長和職業發展價值挺大的，讓我不斷突破自己，在職場中占據穩固的一席之地。

施工經理述職報告 篇3

20xx年是項目部蓬勃發展的一年，我項目部在繼續完成《天津站改擴建工程-工務工廠》工程的同時又承接了《北京鐵路局天津車輛段車輪車間》與《天津地鐵六號線R7合同段二次結構與裝飾裝修》工程，工作任務比往年多很多，困難性也大很多，給我們帶來了巨大挑戰。雖然這一年忙忙碌碌，失去了很多休息時間，但是我在新挑戰中獲得了更多工作經驗，在困難中磨練了自己的意志，在一個個任務中提高了業務水平，總結這一年，我還是收獲多于所失去的，用失去的換來巨大收獲也值得的，下面我就我一年來的工作作出總結。

一、20xx年全年工作情況

20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產組織上困難最多的一年。20xx年年初，我還在《天津站改擴建工程-工務工廠》工程中完成收尾施工工作，雖然工程已接近尾聲，但是我從未松懈，堅守崗位把好工程質量和施工安全這兩大關，做到讓公司領導省心，讓工程員工放心，讓業主滿意，最終通過全體員工的不懈努力，我們平穩地完成了最后一次砌筑，最后一次墻體粉刷，最后一盞燈具安裝，最后一片散熱器安裝，使工程盡早地順利完工。還沉浸在《天津站改擴建工程-工務工廠》工程順利完工喜悅的氣氛之中，一個新的任務降臨到我面前《天津地鐵六號線R7合同段二次結構與裝飾裝修》工程。來不及慶祝上一個任務的成功，我立即只身前來天津地鐵六號線R7合同段，通過一天多的施工圖紙審查，現場實地勘查，項目人員配備調查，施工機械統查，物料場地考察，我感到了今后工作的巨大壓力。

本工程需要負責施工作業面極大，施工分四個區共計20萬平方米，包括二次結構工程、室內外裝飾裝修工程、室內外給排水工程、采暖工程、通風工程、消防工程、室內外電力工程。這對我的現場組織能力帶來巨大的挑戰。于此同時，甲方提供的施工圖紙到位緩慢，在工期要求緊的情況下，始終制約生產的全面開展。這考驗了我對施工進度安排合理能力。由于本工程位于村落附近，現場施工多多少少會與村民的生活出行發生沖突，需要經常性的協商與安撫，這激發了我對地方百姓的溝通及地方關系協調能力

因此，我總結出一些工作經驗

1、強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣、戰線較長、施工難度大的實際情況，重點抓施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。

2、強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大，始終堅持生產例會制度，每周五下午17：00點組織各班組召開項目例會，制定獎罰措施，下達施工計劃任務書，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各班組每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會，幫助班組科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各班組今年主要節點生產任務的完成。

3、強化生產計劃的`嚴肅性。主要抓生產計劃的執行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，以四區《食堂、浴室及信號樓》樣板樓為契機，帶動整個項目有序協調的進展。

4、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各班組的施工進度。

5、項目文明工地精細化管理，強化施工管理文明的有序性。按照公司下達的精細化管理文件，結合現場實際情況，歸納出一套適合現場管理的程序，時刻對勞務人員，現場材料，施工機械進行把控，努力做好控制成本，取得最大效益。

二、20xx年安全管理情況

加強安全管理工作，做到生產無事故。 堅持“以人為本”的理念和“安全生產，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了《天津地鐵六號線R7合同段二次結構與裝飾裝修》工程與《天津站改擴建工程-工務工廠》工程安全管理工作的平穩運行。

三、自身廉潔情況

加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。 做為一名項目生產中的負責人，我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。

四、確定20xx生產目標，與時俱進，創建合格工程。

回顧20xx年，有收獲，有辛酸，有成功，有失敗。但無論怎么說，過去的即將成為歷史，即將到來的20xx才需要更好的把握，20xx年將加大管理力度，在現場安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒還在哪里爬地來，力?！短旖虻罔F六號線R7合同段二次結構與裝飾裝修》工程全面竣工并交付業主。

五、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時，從其他同志身長汲取優點和長處，彌補自身不足，努力做企業合格的管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，還需要各位領導、同事給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同事，改進不足，使項目部的生產管理工作再上一個新的臺階。

施工經理述職報告 篇4

作為施工項目經理，我非常榮幸能夠在這里向公司領導和同事們述職，分享我在項目管理中的經驗和體驗。在任期間，我深刻認識到引領項目成功的責任和挑戰，因此盡我的最大努力確保項目的順利完成。以下是我在項目管理中的一些經驗和心得體會。

一、工程管理方面

根據個人管理經驗和教育背景，我非常重視工程管理方面的工作。首先，我會對整個項目進行全面規劃，并制定詳細的計劃時間表。在規劃階段，我會考慮到所有可能的延誤和變數，以盡可能地確保項目的完美實施。

其次，我會調查整個項目的環境和地形情況，確定各種施工材料和設備的種類和數量，并采取必要的措施來防止不良影響，如污染，噪聲和其他危險源等。

最后，我會與現場工程人員緊密合作，確保所有工作都得到及時和準確的安排和指示，以便工作可以按時、按質量和按成本完成。

二、人員管理方面

作為一個合格的項目經理，我知道如何協調和管理整個團隊，使其有效地工作。首先，我會與現場人員建立良好的工作關系，并提供必要的培訓和安全教育，以確保他們能夠按時、按預算和按質量完成任務。

其次，我注重溝通，認為這是建立良好的團隊合作的基石。我鼓勵現場人員提出意見和建議，并盡可能在工作中加入他們的意見，以增加工作的有效性，并提高團隊的合作性，使項目得以高效地完成。

最后，我考慮員工的福利，以提高他們的工作效率和滿意度。我會關注員工的安全，為他們提供良好的福利待遇和相應的培訓機會，以提高他們的工作能力和職業素養。

三、成本管理方面

作為項目經理，我嚴格控制施工成本，盡可能地控制預算，同時保證項目質量。我會根據項目計劃，定期進行成本預算，包括用工，材料，設備和其他支出，并統計每月的實際支出情況。我會與團隊成員一起監控每個工作的成本，及時調整預算計劃和內部管理機制，確保預算合理，項目進程正常，以達到節約成本的目的。

四、風險管理方面

在項目管理中，難免會遇到各種風險和障礙，如意外事故，自然災害和供應缺失等。我會認真地分析項目所面臨的各種風險，并制定相應的應對措施，以確保在應急情況下可以妥善處理，降低風險和損失。

總之，在過去的工作中，我處理過一些復雜的項目，包括地下車庫建設和高層建筑項目。我隨時注重團隊合作，了解施工現場的各種情況，及時調整計劃和協調各相關團隊，以便確保項目的迅速實施和高效成功完成。我深信，通過我和團隊朝著共同的目標努力和有效計劃，一定能夠取得更多的成功，共贏未來！

在今后的項目管理工作中，我將不斷提高自己的能力，更好地服務項目，為公司的發展做出更大的貢獻。

施工經理述職報告 篇5

尊敬的公司領導：

我是xxxxxxxxxxxx的生產副經理。20xx年即將過去，在過去的一年，本人先后負責xxxxxx項目電解車間Ⅳ標段電解槽設備制安工程電解槽安裝、xxxxxx鋼結構安裝及xxxxxx2#電解車間92臺電解槽槽殼安裝。在協助分公司經理開展工作的同時，主要分管施工場地的生產組織、安全管理、施工協調、現場文明施工等工作。在上級領導和同事的幫助及支持下，順利完成各階段施工生產任務?，F將一年來的工作做以下述職，請領導進行評議。

20xx年對我們xxxxxx來說是極具挑戰的一年，孵化中心項目、華云項目、蒙泰鋁板帶項目同時幾乎開工，幾個項目存在工期緊、材料供應不及時、甲方資金不到位等不利情況。另外，工程處人員緊缺，這些都是制約施工的順利進行。針對以上不利于因素，積極采取相應措施，協調各方面的關系，積極主動與甲方溝通，千方百計挖掘和調動各方面力量，才保證了施工生產的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產任務。

1、立足現場實際，合理安排施工。

上半年xxxxxx項目存在甲供筑爐材料供應不及時等情況，致使我單位上部結構安裝受到嚴重阻礙；而孵化中心由于大項材料供應不及時、不配套等情況，致使我單位鋼結構安裝受到阻礙，而此時xxxxxx電解槽及廠房制作正屬于緊張階段，我果斷向領導提議將以上兩大工地的人員調入xxxxxx工地，減少人員窩工，降低成本；同時面對生產任務繁重、工期緊、檢查多等諸多因素，我合理安排各施工班組的工作內容，充分調動和挖掘每個工人的潛能，使人盡其能，保障施工正常進行。

2、深入施工現場，解決施工問題。

施工前，提前做好施工部署，盡最大可能將施工中可能出現的各種問題提前解決。在施工中，為了能夠在突等問題能夠加強現場管理，強化文明施工。

按照公司關于文明及標準化工地的要求，對施工場地進行嚴格管理，保持現場干凈、整潔，所有材料及構件碼垛、堆放整齊。要求施工作業人員不隨便丟垃圾，集中放置并運往指定垃圾站，保證現場整潔、文明。這些舉措給公司樹立良好文明的形象。

存在的不足及今后的發展方向：這一年工作上取得了一定的成績，但也要正視自己的不足之處。

1、脾氣暴躁，處理有些問題時不能夠做到心平氣和，不能控制好個人情緒。在今后工作中我會慢慢改變自己性格，遇事不急不躁。

2、在工作中有時礙于情面，放不開手腳。在今后工作中我一定會就事論事，公事公辦。

3、個人在電腦等辦公軟件上還是存在一定的欠缺，不能利用一些先進的工具來指導施工，今后我定會抽時間來學習，提高自己。

4、因工作忙，思想理論政治學習還不夠，今后，我會定期學習，用黨的思想武裝武裝自己的頭腦。

以上便是我20xx年的工作報告，由于水平局限，工作中難免有疏漏之處，懇請領導批評指正，在下一年的工作中，我定會在其位，謀其政，做好經理助手，盡心盡力工作。我有決心也有信心做好本職工作，為公司及安裝一處明天的輝煌做出我應有的貢獻。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

施工經理述職報告 篇6

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是施工企業的副總經理，今天很高興能夠和大家分享我這一年來的工作，也非常感謝領導給予的指導和支持。

一、工作總結

在過去的一年中，我主要負責公司的施工管理工作，通過與技術、質量、進度等相關部門密切配合，我們完成了以下工作：

1.優化施工流程

針對項目的不同情況，我們制定了適當的施工方案，對施工流程進行了優化，進一步提升了施工效率和質量。

2.加強現場管理

通過加強現場管理，在施工過程中嚴格按照施工要求進行施工，在安全、環保、質量等方面取得了很好的成效。

3.嚴格質量控制

我們高度重視施工質量問題，不斷加強與品質、安全部門的合作，建立了全過程質量控制機制，有效避免了施工過程中出現的瑕疵，確保了項目的質量以及施工工期的進展。

4.加強團隊協作

很重要的一部分是加強團隊內部的溝通和協調，以成就團隊共同的目標。我們建立了領導者和團隊之間的聯系渠道，并提供了必要的支持和協議，以滿足團隊成員的需求。

以上工作得到了公司領導和相關部門的肯定和支持，幫助我們共同實現施工工程質量、工程安全、工程技術、成本控制等多方面的目標。

二、問題與思考

在這一年中，我們也遇到了不少問題。經過思考，我認為其中最主要的一點是人員管理方面存在不足，一些重要的技術人員和操作人員的工程能力在某些方面還需要加強。我認為，在未來的工作中，我們需要通過持續的培訓、學習和技能提高等方式，進一步提高員工工程能力。

三、未來的展望

為了進一步提高公司施工管理的水平，未來我們將繼續朝以下方向發展：

1.推進信息化建設

通過信息化手段，為施工管理帶來更加高效、精準和科學的決策支持，使每個項目的施工能夠更加順暢、安全和順利，加速施工進展。

2.優化項目管理流程

根據不同的項目類型和特點，對項目管理流程進行不斷優化，確保項目的質量、安全、進度、成本等方面實現最佳水平。

3.團隊建設

加強預算編制、現場管理、施工過程管控等方面的人員培訓，打造一支高素質、高技能、可操作性強的施工管理團隊。我們也將成立團隊內部的知識分享、經驗沉淀等機構，為大家提供更加全面的知識和技能支持，打造強大的團隊。

總之，在未來的工作中，我們將更加努力和負責任，以不斷進取的精神，積極推進施工管理的各項工作，為公司發展注入源源不斷的力量。

感謝大家的聆聽！

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施工經理述職報告集錦5篇

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施工經理述職報告 篇1

導語：一、緊緊咬定發展第一要務，多業并舉，謀求企業生存發展之路

1、緊緊咬定成長第一要務，多業并舉，謀求企業糊口生涯成長之路

?? 面對猛烈的市場競爭，特別是2001年××公司集體與構筑公司和談清除工作公約后，企業在必定程度上落空了構筑公司的政策保衛優勢，公司一貫處在原有系統體例與企業改制的夾縫中，再加上構筑市場各施工企業間的彼此壓價、讓利等無序和自相搏斗的競爭使公司的出產策劃局勢一貫面對嚴峻考驗。為了企業的糊口生涯成長，公司帶領班子達成共識，建立了“兩條腿”走路的經濟運行計謀：在霸占構筑公司分包市場的前提下，自動開辟本身自力的施工市場。幾年來，我與班子成員別離跑現場，自動承攬施工出產任務。一方面，環繞構筑公司的重點工程，自動構造人員跟蹤信息，相承繼攬了南京、廣州、上海、惠州、內蒙、海南、大連等項目標施工。在公司全部參戰人員的互助竭力下，2004年共創施工產值??? 萬元；2005年共創施工產值?? 萬元；2006年1-4月份共創施工產值??? 萬元。

??? 另外一方面，公司在搶占構筑公司分包市場的前提下，憑借多年來積聚的投標報價經驗，自動開辟本身自力的施工市場，幾年來前后承攬了北海查驗工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等查驗、西青開辟區北方氣體工程、六四一廠重油催化排除工程、安慶石化總廠靜配置查驗等工程。2004年自攬工程共創產值? 萬元，2005年自攬工程共創總產值?? 萬元。

??? 我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”，就不能只堅守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時，我與班子成員自動追求市場切入點，以新產品開辟做為企業投向市場的“試金石”，加大多種策劃的市場開辟力度——此中汽車配件的開產出產成為三和公司一道亮麗的經濟增加風景線，昔時總銷售額回款（或紅利）達?? 萬元，以后一貫成為繼主業后的一個強有力的公司經濟贊成點，至今為止，共獲利?? 萬元。

??? 我與班子成員還在連續摸索投資辦廠上下工夫： 2001年印刷廠履行股分互助制改組并獲得明顯結果；2002年前后對砂輪廠、直屬隊履行個人承包策劃，加強了步隊的競爭活力，如砂輪廠承包后的昔時產值達100多萬元；2002年與韓國派仕國際股分有限公司互助建立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經濟脈絡。

2、美滿企業根本工作，多管齊下，向辦理要效益

??? 1．調整財產布局，進行專業整合。我與班子成員針對公司施工和人力資本特點，本著將保溫架設專業做精做大做強的原則，對任務少、效益差、人員多的廠隊進行整合，將充裕人員調整富裕到保溫架辦法工一線，我們接踵重組了保溫隊和架設隊： 6個××隊歸并成為4個保溫隊，2個架設隊歸并建立××專業公司。為確保這一辦法順利履行，并確保職工的合法權柄，我們采納“轉走”自愿、兩路并舉的原則，對不肯意轉崗的，根據本人的意愿與其和談清除工作公約，共有120多名原集體職工與公司和談清除了工作公約。如許，既使施工功課氣力獲得了富裕和加強，又裁減了企業的經濟負擔，同時也為今后的改革打下了精良的根本。

??? 2.典范工程辦理和工效用工。一是典范公約簽訂和分包步隊，嚴厲工程結算，進而較好地辦理了以往工程公約無序簽訂及工程結算混亂的場面。二是典范企業工作力資本及外用工辦理，嚴禁各項目、廠隊擅自利用外用工，從而有效地禁止了企業工作力資本的閑置、華侈。別的針對專業性極強的崗亭，進行對外雇用，幾年來接踵雇用施工員20人擺布，減緩了企業技巧氣力薄弱的不敷。三是為嚴明企業規律，出臺《關于料理工作規律，料理違紀離崗人員的方法》,對違犯公司規律的人員進行處理，如解雇盜竊項目材料職工，以珍視聽。

??? 3．典范各種策劃辦理方法。公司在從頭調整、典范各種策劃行動的根本上，于2005年修訂下發了《策劃辦理方法》、《資金預算辦理方法》、《外用工辦理方法》等一系列辦理法則，使企業各項策劃辦理工作做到有章可循，有法可依。

??? 4.加強企業無形資產構筑。幾年來，前后獲得《構筑安施工安定允許證》；編修公司質量辦理系統文件；經過議定ISO9001質量辦理系統認證，獲得質量辦理系統認證證書；成為國度防腐保溫協會會員；獲得《專業承包企業分包交易辦事卡》等等，增加了企業通向構筑市場的通暢證，加強了企業無形資產的含金量。公司還構建了本身的網站，踏上了信息高速公路，初步兌現了公司信息與高科技接軌的目標。

??? 5.以集體公司改制為契機，做好企業資產清查工作。2005年，集體公司出臺《國有單位主辦集體企業改制分流試點教導定見》，我們組建改制帶領小組，黨政一把手親身抓，負總責，急劇促成改制工作進程：各本能機能部分本著“嚴明當真、密切互助、數字精準”的原則，敏捷對公司根本環境進行查看摸底。經過議定各相干部室的密切互助，當真操縱，按構筑公法律則的程序結束了任務，為改制做好了鋪墊工作。

施工經理述職報告 篇2

xxx，公司副經理，分管財務、供應和公司的加工廠網點?，F就近一年來我分管范圍內安全方面的工作、認識匯報一下，請在座領導和同志們批評指正。

我始終認為安全就是最大的經濟效益，安全隱患也是最大的經營隱患。我們年初制定經營計劃、經營方案是建立在事故為零的基礎上的，所以我的工作都在圍繞安全這個主題開展，確定安全然后抓工作的落實。

一、安全是最大的經濟效益

無論從那個角度來說，事故的發生必然會造成一定的直接經濟損失，會造成經營成本的加大，也會給企業的經營環境帶來一定的影響。08年公司事故帶給我們效益的嚴重滑坡，給我們帶來工作環境的變化、人事的變化、收入的變化等應該還有記憶，分析事故的前因后果，我認為能說明的就是安全是最大的效益。

重視企業的發展必須首要重視安全，從我們單位的生產性質、場地的不確定、人員的不確定、隊伍素質的不確定等因素所涉及施工環境、施工現場的安全隱患會加大我們的管理成本，也會涉及企業的生存發展。這就要求我們即使加大投入成本也要保證安全，所以在年初制定各個廠隊、項目部的經濟責任考核方案的時候我們都把安全放在了第一位，安全工作的失敗就是經濟責任的最大失職。堅持了經濟效益與安全一起抓，布置工作先布置安全，檢查工作先檢查安全，落實工作先落實安全的工作態度。

二、半年年來的安全工作

我們單位的工作環境是點多、面廣、戰線長，新的產業缺乏專業素質的管理人才，員工隊伍不穩定，不專業，以及市場環境的不斷變化。半年來，我按照公司的安排，組織落實了分管范圍內的廠隊績效安全管理和質量標準化建設。參加了公司組織的各項安全現場活動，按時按質完成領導布置的月度檢查驗收工作，深入現場，深入基層。從熟悉工作環境、工作程序去熟悉安全工作，每次學習總會有新的體會，新的心得，總能在知恥而問的同時把自己的心得體會說出來與同事共同探討，把工作中的安全隱患落到實處。積極參與了公司的兩下兩抓活動并認真填寫各類臺帳；堅持了領導干部下現場、安全巡查制度、堅持了每周安全學習制度，有效地起到了保證和監督推動安全工作的作用。

三、抓重點，加強雨季三防的布控和監管

根據我單位的特點，三防工作是重中之重。配合公司領導健全了雨季三防管理組，健全了管理機構，制定了雨季三防工作安排和工作預案，充足了雨季三防搶險物資。特別是進入雨季后，我和經理等領導一起進入現場、登山觀察山體。對山上雨天排水的可能走向一起進行了分析，要求該在雨季每天按時觀察山體，做好詳細記錄，并要求雨天所有人員遠離山體撤到門房并及時匯報；針對xx廠今年沒有開工生產的現狀作出了車間斷電、由安全生產部對電源、車間貼封條給予監督、疏通排洪溝渠的安排。在公司組織的三防工作專題會議上做了對所有廠隊、項目部每天定時實行零匯報制度和檢查三防預案的可操作性，在夏季把三防工作放在安全生產的第一位。

上半年，在上級領導和公司領導的領導下，我認真履行企業安全生產責任，在此方面做了一些工作，但與領導的要求和群眾的期望相比仍存在一定差距，有一些工作沒有到位。主要表現有：

一是在安全生產管理方面經驗不足，管理水平有待提高。涉及安全生產相關規定和專業理論知識學習不夠，安全管理基礎工作不扎實，在安全生產責任制落實上不力。

二是安全隱患整改查處力度不足，說服教育多，處罰少。有些隱患排查過程存在不細、不到位現象。

三是對所分管范圍的廠隊、部室的安全教育工作做得不夠扎實，雖然各類會議上都會強調安全，但召開安全專題會議少，監督、推動有待進一步加強。

為了確保完成今年的安全目標，保證今年公司的各項指標均達標，下半年，我將做好以下工作：

一是推動、貫徹落實上級和公司的安全生產工作的要求，認真學習貫徹安全生產的法律法規，結合各單位的實際

情況，進一步完善安全生產管理機制。

二是全力配合好公司組織的ISO9000認證工作，要求全員參與，作為一次學習機會。安全工作就是操作的規范程度、工作的計劃程度。希望財務、供應和浮選機廠、輕鋼結構廠、攪拌站都積極參與，都能夠在參與中學習，在參與中提高安全理念，使職工安全素質有所提高。

三是力爭解決財務部的工作環境，紙質材料的堆放、廢舊電器的堆放、電線的私拉亂接、線路老化等都存在很大的安全隱患。電腦、空調等都是高功率電器，人員的隨意出入、抽煙煙頭的隨意拋棄會給財務室留下很大的隱患。要求財務部立即在檔案柜放粉狀滅火彈，下班前做到徹底打掃衛生，做到關燈、關電腦、切斷電源。

四是以身作則，深入推進崗位描述、手指口述的工作。結合新產業公司的要求，結合公司的現狀，積極推進這項工作在三廠和業務人員的落實。我認為這項工作是工作程序的規范，是行為的秩序，認真落實就是改善工作態度，糾正操作陋習?？梢灾鸩教岣呗毠に刭|。

施工經理述職報告 篇3

一、崗位背景

作為一名施工項目生產經理，我所在的團隊負責實施公司的所有施工項目，包括設計、采購、施工和驗收等環節。我的主要職責是協助項目經理管理項目的具體實施過程，確保所有工作都按時完成，并滿足質量和安全要求。同時，我也要協調各部門之間的工作，并監督和指導現場施工人員的工作。

二、具體工作內容

1. 組織實施施工項目的計劃

我需要制定和分解項目計劃，并協調財務、采購、工程師、建筑師和技術人員等各個部門間的工作。我會根據項目要求和工期等因素，為團隊設定具體的任務，并確保項目小組成員了解任務和目標。

2. 監督項目的實施過程

我會密切關注現場施工工作的進展，確保工人按照計劃完成工作，不超時、不浪費成本資源。同時，我會定期檢查質量標準和安全規定的執行情況，進行現場勘察、記錄和匯報。我將確保從開始到最后的清算均得到妥善處理且符合公司標準。

3. 管理人員和工人

我需要招募和管理現場施工團隊，包括工人、機械操作人員和項目工程師等。我會協助項目經理進行招募、面試和培訓等職能。我將按照實際的施工情況，就工人的參與優先順序進行安排，保證人員數量和能力的匹配程度，確保整個施工過程的順利進行。

4. 解決工作中的問題

在一個施工項目中，經常會出現各種各樣的困難和難題。因此，我需要不斷地學習和分析施工過程中的各種情況，包括設計的不協調、材料的不可用等，并提出相應的變更。同時，我也要協調各部門，以確保問題得到及時解決。

三、工作整體體驗總結

作為一名施工項目生產經理，我的工作壓力較大，主要集中在管理施工過程中的執行細節。由于施工過程中的各種各樣的困難和難題存在，每天我都要面對不同的問題，因此我必須不斷地學習和分析管理方法，以在項目實施過程中做出最佳決策并讓團隊合作高效運作。

同時在工作當中，我要與各個部門、供應商和承包商緊密配合，以便協力在整個施工項目中確保所有人的需求被充分理解和解決。這需要我具備高效和適應性強的工作能力，同時也需要我善于溝通和協作，以建立起與組織、領導和同事之間的互信和尊重的關系?？偟膩碚f，我覺得這些經歷和體驗對我的成長和職業發展價值挺大的，讓我不斷突破自己，在職場中占據穩固的一席之地。

施工經理述職報告 篇4

尊敬的領導：

我是某建筑公司的施工副經理，在過去一年中，我所工作的項目圓滿完成，項目順利交付。在此，我希望向您匯報我一年來的工作情況。

一、工作崗位

我所擔任的工作崗位是施工副經理。主要職責是負責施工現場的協調管理、組織實施工作、質量安全把控等。還要負責施工進度和成本的控制等工作。

二、工作目標

我在擔任這一崗位時，制定了以下工作目標：

1.確保工程建設按照規定的程序和標準開展；

2.提高團隊的承擔責任和應對突發事件的能力；

3.做好安全監管和質量控制工作；

4.保障施工進度和工程質量；

5.精打細算，控制成本；

6.提高個人工作能力，成為高效的團隊成員。

三、工作內容

1.施工管理

作為施工副經理，我要保證施工過程中的各項工作有序進行，按照施工計劃的進度，維護工作現場的秩序，在施工過程中密切與其他部門溝通和協作，及時解決問題，確保項目的質量、效率達到預期目標。

2.質量控制

我認識到，建筑質量是工程驗收的核心因素，所以在建設工程中要嚴密控制質量。在我負責的工程中，我們進行了多次的安全檢查和質量檢查，及時發現和解決了存在的問題。

3.智能化施工

隨著技術的不斷發展，施工智能化已經成為了當今建筑行業的趨勢。我和我的團隊在實施工程時采用了智能化施工，并且取得了很好的成效。

4.成本控制

作為副經理，我深知成本控制在工程建設中的重要性。我們在工程的實施過程中，采取了多項措施來減少開支，如在材料價格方面進行比較和談判，更多的采用環保節能材料等。

四、形成的成果

在我所負責的項目中，按照工作目標，我們取得了很好的成果，具體如下：

1.提高了團隊的承擔責任和應對突發事件的能力；

2.做好了安全監管和質量控制工作；

3.保障施工進度和工程質量；

4.控制了成本，更好地保護了客戶和企業的利益。

五、心得體會

一年來，我深刻認識到，作為施工副經理，我需要具備團隊精神，更需要對項目的質量、效率和經濟效益保持高度關注。同時，我也意識到，作為團隊的一份子，只有促進團隊和集體向前發展，才能獲得更多的成果。因此，我會更加努力學習，提高自身領導力和管理能力，不斷提高自己的工作能力和服務意識，為企業的長遠發展貢獻自己的力量。

在這里，我再次感謝公司的信任和支持！希望未來能夠再創業績！

施工經理述職報告 篇5

20xx年是鉆井二公司和吉林項目部發展歷程中頗為重要的一年，也是我在學習、工作和思想上取得重大進步的一年。在公司的正確領導和大力支持下和賈春生經理的領導下，我和全體員工共同努力，項目部取得較好的工作業績。

一、工作情況

今年以來，我積極配合賈春生經理帶領項目部全體員工，奮力拼搏，強化內部管理，提高業務水平，積極地按照安全生產責任制的要求工作，緊緊圍繞著年初的工作部署和計劃任務積極開展有效的工作，圓滿完成了任務，順利實現了預定目標，取得了卓著的業績。

20xx年吉林項目部共開鉆11口井，交井6口，鉆井進尺30566米，井身質量、固井質量合格率均達到100％，平均井深3060米，平均鉆機月速度達1291米/臺月，平均機械鉆速達4.81米/小時。實現產值1.2億元，各項指標均達到較好水平。我們在生產方面的主要工作是：

（一）強化生產準備的充分性。

針對工程項目點多面廣，戰線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動。及時的'組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。

（二）強化生產組織的嚴密性。

針對工程施工任務量較大，始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各機組每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和專業辦公會，幫助機組科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各機組今年生產任務的完成。

（三）強化生產計劃的嚴肅性。

我主要抓了生產計劃的執行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。

（四）強化施工管理文明的有序性。

在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各機組的施工現場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業主的普遍好評。

（五）靠前指揮，及時解決問題。

在施工季節，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各機組的施工進度。

二、加強理論學習，提高自身素質，認真學習實踐科學發展觀

結合公司的部署和要求，我積極帶頭參加學習實踐科學發展觀活動，學習黨的十七大報告和十七屆四中全會精神，深刻領會“科學發展觀”的深刻內涵，并堅持把“以人為本”和“創新”的科學發展理念和具體的實際工作結合，力求創造性的開展工作。緊緊圍繞“轉變觀念，創新思路，物業如何發展”這些問題去探索，去實踐。

為了提高自身領導執政能力和管理水平，我堅持經常性學習，學習項目管理相關知識，學習市場經濟理論，學習如何成為一個職業經理人，并擠時間參加管理財務、審計基礎理論知識的學習，以不斷充實自己，提高自己適應改革發展的需要，以學習科學發展觀活動為契機，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立正確的權利觀和科學的政績觀，將學習貫徹到工作的始終，注重管理經驗的積累，堅持叢書本學，從實踐學，向先進人物學，向周圍同志學，不斷提高和增強自身素。

通過深入學習

一、理解了科學發展觀內涵，樹立以人為本的理念，堅持全面、協調、可持續發展的工作思路，堅持創建積極健康的企業文化，堅持品牌戰略；

二、堅定了政治信念，自覺與黨的路線、方針、政策保持一致，始終與二公司保持高度一致，堅決執行二公司的方針政策；

三、不斷解放了思想、更新了觀念，做到執政為民，不斷提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力，把職工的利益、公司的利益和國家的利益放到首位；

四、嚴格遵守黨員干部的各項條例、規章和總公司的規定，在公務活動中以身作則，在日常生活中也能做好表率，清正廉潔，發揮了黨員的模范帶頭作用；

五、工作中以“科學發展觀”為指導，維護班子的團結，做到團結務實、分工合作、取長補短，較好地完成了領導交辦的其他工作。

三、遵守廉政制度，筑牢思想道德防線

結合十七屆四中全會反腐倡廉的精神，本人能認真貫徹執行關于厲行節約制止奢侈浪費等八項規定，能按照《領導干部廉潔自律準則》規范自己的行為，強化廉潔自律意識，時刻做到自警、自省、自律，廉潔奉公，堅決反對腐敗，拒絕腐化墮落。堅持從每一件小事做起，潔身端行，防微杜漸，力爭當一名合格的帶頭人。在工作中，我做好廉潔工作的表率，嚴格要求自己，以身作則，注意聽取員工的意見，尊重、團結每一個同志，不搞一言堂，不搞特權，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項規定。

做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。

多年來，我始終堅持把維護黨的政治紀律放在首位，沒有利用職權收受任何單位、個人以各類名義贈送的現金、有價證券，沒有謀取過一點非法的好處，時刻以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己的一言一行。

四、積極組織，全力做好安全生產工作

作為項目部副經理，作為一個國有企業的管理干部，我時刻站在大局的角度，增強自身的責任感和使命感，堅決貫徹二公司20xx年安全工作計劃，精心組織，高度重視，統一思想，全面動員，克服了情況復雜、面多人雜的種種困難，確保了分管區域的安全和穩定局面。

精心組織，落實責任。安全工作我我緊密配合賈春生經理，進一步加強了安全保衛工作力度，按區域進行管理，要求各工作區負責人為自覺履行維穩工作“第一責任人”，對“第一責任人”做出明確的要求，強調責任關乎生命，對所有職工進行了安全思想教育工作，提高了企業職工在思想上、行動上對安全防范工作的意識。在切實完成維穩工作“硬任務”方面，全面貫徹、落實、堅決執行二公司下達的各項安保硬性指標，做到重大生產責任事故為零；重大生產安全事故為零；重大交通事故為零；重大火災事故為零；年工傷率低于無發生；做到刑事案件發察率無發生；治安案件率無發生；職工犯罪率無發生；職工違法率無發生，我項目部在賈春生經理的領導下治安保衛責任明確，做到全員參與，齊抓共管，確保了吉林項目部內實現穩定和諧局面。

回顧一年來，我在思想上、工作上、學習上都取的了一定的成績，但和公司領導要求和項目部其他領導同志比起來，還有差距和不足。主要是：

（一）有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高；

（二）由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產組織得更好。特別是今年生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使吉林項目部的生產管理工作再上一個新的臺階。

墊石施工方案(經典6篇)

為了確定工作或事情順利開展，預先制定方案是必不可少的，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編收集整理的路基土石方工程施工方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

墊石施工方案 篇1

甲方：_____________________________________

乙方（施工責任方）：________________________

甲方承建之________________，現委托乙方采取包工、料、機械、設備、安全生產及安全設施等大包干方式進行施工。為了明確工程內容及雙方責任，特商定如下條款，共同遵守執行：

一、工程內容

按施工圖紙設計方案各站點、區間交通設施或信號燈單項工程項目的工作內容，具體為：站、區間交通設施部分工程。

二、方式

甲方根據乙方負責施工之上述工程最終與業主、審計中心結算價對乙方進行結算，但乙方需向甲方繳納該結算總價的________%為施工責任管理費，各類稅、費均由乙方另行繳納。

三、組織領導

1、乙方必須服從甲方的統一指揮、調配、指導及管理，遵守甲方現場的各項管理及規章制度，做到文明施工、安全施工。

2、乙方必須確保進場人員的技術素質，所有工種均持證上崗。在施工責任期內，未經甲方許可，乙方不得隨意更換施工隊伍和人員，以保證該項目技術力量和施工隊伍的穩定性。

3、乙方必須指定專職管理人員，負責安排施工、生產、人員調配、技術安全、工程質量以及生活、計生等工作。

四、雙方責任

1、甲方責任：

（1）負責工地現場的工程質量、安全生產、工程進度、配料用料的指揮、監督與管理。

（2）負責安排乙方工作量及現場進度，審核完成工程量，申報預決算，申請撥付工程款。

（3）負責與業主、設計、監理等單位及部門進行工作聯系并申報有關文件資料。

2、乙方責任：

（1）嚴格按照施工圖紙與設計變更通知施工，嚴格執行國家現行《施工技術驗收規范》。尊重和服從業主、監理單位及甲方管理人員的監督與指揮，對工程質量全面負責并確保達到優良等級以上。

（2）強化本施工隊伍的安全生產教育，嚴格按操作規程施工，不亂搭亂拉電路管線，不私自安裝電源插座，不強行、違章施工，嚴格杜絕火災等其他安全事故的發生。否則由乙方承擔由此產生之全部責任。

（3）工人進入施工現場必須穿反光背心，佩帶安全帽，不穿拖鞋，做到文明、安全施工、工完場清。

（4）負責編制施工組織設計，由甲方負責以甲方名義上報各級部門審批。做到絕對服從甲方工程進度安排；班組長每天必須在作業現場，未經項目經理同意不得擅自離開工地。

（5）必須保證充足的施工人員及技術力量，人數穩定，工作效率高，否則因此而造成的延期交工、工程質量等問題均由乙方承擔。

（6）具體施工作業中必須配備所需交通安全標志牌、安全圍擋、指示牌和指示燈等交通安全設施，并且必須符合我市有關道路施工操作規程及相關法律規定，以確保安全、文明施工，否則由此造成之一切后果均由乙方自行負責，相關費用由乙方自承擔。

（7）乙方及其施工人員必須嚴格遵守、執行甲方制定的各項規章制度及有關條例。如有違反且情節嚴重、嚴重影響甲方及公司聲譽，甲方可責令乙方清場并另行安排其他施工隊伍組織施工，剩余工程之進度款將不再支付。同時乙方應對由此給甲方造成之損失予以賠償，由此產生之一切法律后果均由乙方自行負責。

（8）該工程完工并移交甲方前，乙方應保障甲方不承擔任何因人身傷亡或財產損失所發生一切責任，保障甲方不承擔任何屬于乙方及其施工人員引起之訴訟、控告、索賠責任及可能發生之相關費用。

（9）乙方不得將依據本責任書取得，經甲方委托施工之施工任務再行轉包，否則甲方有權立即收回本施工項目。

（10）工程完工后，向甲方及時上報該工程的施工總結。

五、工程質量及驗收標準

工程質量應符合國家現行施工驗收規范以及業主、監理單位和甲方的要求。必須達到國家或專業質量檢驗評定的優良以上等級。因乙方盲目蠻干、只求速度不按操作規程施工，造成工程質量不符合設計要求、質量不合格，甲方可要求乙方停工或返工，返工費用由乙方承擔，由此造成之材料浪費及經濟全部由乙方負責賠償，工期不予順延。

六、工期

乙方必須嚴格按照甲方現場所安排的月、周施工計劃所要求的時間或期限，如期按時或提前完成所有本項目的施工任務，若拖延工期，每延期一日，按結算總價的________‰或________元向甲方支付罰金。

七、付款方法

（1）甲方按乙方所完成之實際施工進度，每月或每一單項工程完工后，根據業主給甲方撥付或結算之工程款，到甲方帳戶后三天內按________%扣除稅金和管理費后支付給乙方。

（2）質保金：質保金按工程總造價的._______%逐月或每單項工程逐次扣除，待工程完工并通過竣工驗收________年后，據實返還。因質量原因造成的返修，由乙方負責，返修費用由乙方承擔。工程保修期間，乙方

應在收到甲方書面通知________日內派人修理，否則甲方可委托其他單位或人員修理，其費用由甲方在乙方質保金內扣除，不足部分由乙方支付。

八、其它

（1）若乙方無正當理由單方終止本責任書，除承擔由此給甲方造成的經濟損失外，還應向甲方支付工程總造價____%的違約金。

（2）若乙方違反本責任書之上述有關約定，不按工期竣工、質量達到設計規范或要求、存在較大安全隱患或發生安全事故以及發生其他導致本責任收無法履行的行為，甲方有權單方解除本責任書并要求乙方清場，乙方對該行為給甲方造成的經濟損失應當予以賠償。

九、甲方對本責任書上述各條款具有解釋權。

十、本責任書一式兩份，甲、乙方執一份，具有同等法律效力。

該責任書自雙方簽自蓋章之日起生效，至乙方負責施工之上述施工項目辦完工程驗收交接并竣工結算后，除保修條款依然有效外，即告終止。

甲方：________________

代表：________________

經辦人：______________

________年____月____日

乙方（施工責任方）：______

代表：____________________

施工責任人：______________

________年______月______

墊石施工方案 篇2

凱里經濟開發區翁義村路（四號中路），為了加快我標段施工進度，使工程達到更高質量要求，我項目部結合《技術規范》與實際情況特寫此方案。

一．路基工程簡況：

本工段路基土石方挖方102715m3，填方20984m3。路基施工采用“信息化施工”，即保證施工信息的流通順暢，使試驗數據有效的完成信息傳遞、反饋和調節作用，并使整個施工趨于最優。運用現代“信息化施工”的觀念和方法，即通過施工前和施工中的試驗量測數據進行分析，作為指導施工設計、土石方調配、施工機械配置及工藝參數確定的依據，并反復循環作用，最終使整個施工系統達到最佳狀態。

二．施工方法與質量控制：

1．施工隊通過試驗路的施工，總結施工工藝，指導規模生產。分項工程實行現場標示管理，標示牌上注明分項工程作業內容，簡要工藝和質量要求，質量負責人等。

2．若在施工期間發現需拆遷的結構物或地下管線應及時探明具體位置和現狀，查明設施的產權管理部門，同時報告監理工程師批示辦理。

3．如果由于施工隊采取措施不利，施工造成上述建筑物或設施遭到影響或損壞，由施工隊負責修復賠償。

三．環境保護

1．在施工過程中應采取有效措施，預防和消除因施工造成的環境污染，對工程范圍外的土及植被應注意保護，并應保證業主避免由于污染而承擔的索賠或罰款。

2．施工期間加強環保意識，保持工地清潔，控制揚塵、杜絕撒漏材料，保護農田排灌系統。

四．安全保護措施

1．在工程施工期間，施工隊應在現場設一名專職安全員，該專職安全員經過培訓具有擔任安全工作的資格，且熟悉所施工的工作類型，其工作包括制定健康保護與事故預防措施和個人檢查，查看所有安全規則與條例的實施情況，駐地管理人員一律佩證上崗。

2．安全標志：施工隊應在本工程現場周圍配備、架立并維修必要的標志牌，以為其雇員和公眾提供方便和安全。

3．標志牌應包括：a、警告與危險標志。b、安全與控制標志。C、指路標志與樁位的道路標志。

4．事故報告，無論何時一旦發現危害安全、工程進度和工程質量事故時，立即采取搶救措施，并暫停有關項目的施工。

五．路基土石方施工技術要求

1．防排水

（1）在路基施工期間，為防止工程和附近農田、建筑物及其他設施受沖刷和造成淤積，應修建臨時排水設施以保持施工場地處于良好的排水狀態。

（2）臨時排水設施應與永久性排水設施相結合。施工場地流水不得排入農田、耕地或污染自然水源，也不應引起淤積、阻塞和沖刷。

（3）施工時無論挖方或填方，均應作到施工層表面不積水。因此，各施工層表面應隨時保持一定的排水橫坡或縱向排水通道。挖方路基項目或填方基底含水量過大時，應采取措施降低含水量。

2．場地清理

（1）路基用地范圍內的`樹木、灌木叢等均應在施工前砍伐或移植。砍伐的樹木應堆放在路基用地之外，并妥善處理。

（2）路基用地范圍內的垃圾、有機物殘渣及原地面以下至少10－30cm內的草皮、農作物的根系和表土予以清除，并堆放在棄土場內。原地面要進行填前碾壓，使其壓實度達到規定要求。

（3）路基用地范圍及取土場范圍內的樹根應全部挖除，并將路基用地范圍內的坑穴填平夯實。

3．拆除與挖掘

（1）路基用地范圍內的舊橋梁、舊涵洞和其它障礙物等予以拆除。

（2）原有結構物的下部構造應拆除到天然地面以下50cm，并不能使新結構物受到影響的范圍。

（3）將所有因拆除施工造成的坑穴回填并壓實。

4．土方開挖

（1）土方開挖應按圖紙要求自上而下的進行，不得亂挖或超挖。

（2）開挖中如發現土層性質有變時，應修改施工方案及挖方邊坡，并及時上報項目部技術人員批準。

（3）施工隊必須注意對圖紙未示出的地下管道，光纜文物古跡和其他結構物的保護。開挖中一旦發現上述結構物應立即上報項目部，且應停止作業并保護現場聽候處理。

（4）居民區附近的開挖，應采取有效措施，以保護居民區房屋及保證居民和施工人員的安全，并為附近居民的生活及交通提供臨時便道和便橋。

（5）土方地段的路床頂面標高，應考慮由壓實產生的下沉量其值由實驗確定，路床頂面以下300mm的壓實度或頂面以下換土超過300mm時，壓實度均應不小于95%。

（6）當因氣候條件使挖出的材料無法按照規范要求用于填筑路基和壓實時應停止開挖，直到氣候條件轉好。

5．石方開挖

（1）根據地形地質開挖斷面及機械配備情況采用能保證邊坡穩定的方法施工。

（2）石方爆破應以小型及松動爆破為主，嚴禁過量爆破，并嚴禁人畜進入危險區。

（3）由于爆破引起的松動巖石必須清除，邊坡必需采取光面爆破作業。

6．棄方處理

棄土堆應堆放整齊穩定、排水暢通，避免對環境造成污染。

7．路基挖方檢驗項目及標準

（1）路基的路床標高、寬度、線形及邊坡應符合圖紙要求。邊溝、截水溝、排水溝底無阻水、積水現象，具備鋪砌要求。臨時排水設施

與現有排水溝渠連通，挖出的廢方按指定的地點整齊堆放。

（2）石方邊坡平順、穩定、無險石、懸石。

（3）外觀鑒定

路基表面平整、密實、曲線圓滑，邊線順直。

8．路基填方

（1）凡具有規定強度且能被壓實到具有強度規定的壓實度和能形成穩定填方的材料均為適用于填筑材料。通常情況下，下列材料為非使用材料：

a.沼澤土、淤泥、泥碳、凍土、生活垃圾、建筑垃圾。

b.含有樹根和易腐材料的土。

c.有機質含量大于5%的土。

d.液限大于50%，塑性指數大于26的土。

（2）路基填料中，其最大粒徑應小于層厚的2/3，路床頂面以下50cm厚度范圍內不得采用石塊填筑。

（3）路基填料最小強度和最大粒徑要求：

項目分類

（路面底面以下深度）填料最小強度

CBR（%）填料最大粒徑

（mm）

路

堤上路床（0-0.3m）8.0100

下路床（0-0.3m,）5.0100

上路堤(0-0.3)4.0150

下路堤（0-0.3）3.0150(不適用填石路堤)

零填及路塹路床(0-0.3)

8.0100

9.填方試驗階段：

（1）現場試驗進行有效地使用該種填料達到規定壓實度為止。試驗時應記錄壓實設備的類型、最佳組合、試碾遍數及碾壓速度、工序，每層材料的松鋪厚度，材料的含水量。

（2）用于填方（包括回填）的每種類型的材料，都應進行現場壓實試驗，試驗段所用的填料和機具應與施工所用材料和機具相同的

施工要求

（1）填方路堤施工前，應按（規范）第202節有關規定對原地面進行清理及壓實所有填方作業均應嚴格按照圖紙或監理工程師的要求施工。

（2）路堤填料中石料含量等于或大于70%時按填石路堤施工，小于70%時按填土路堤施工。

（3）路堤基底每層施工完成后未經監理工程師檢驗合格，不得進行上一層的填土施工。

（4）填方路基必須按路面平行線分開控制填土標高，填方作業應分層進行攤鋪，保證路基壓實度。每層填料鋪設寬度，每側應超出設計寬度300mm，以保證修整路基邊坡后路堤邊緣有足夠的壓實度，土方路堤填至路床最后一層的壓實度不應小于100mm。

（5）填土高度大于8m時，應將路堤基底在填前進行碾壓，其壓實度不應小于85%。

（6）地面自然橫坡或縱坡陡于1：5時，應將原地面挖成臺階（不

小于1m×1m），臺階頂作成2%－4%的內傾坡度。砂類土上則不挖臺階，但應將原地面以下200－300mm內的土翻松。

（7）如在路基范圍內修筑便道或引道時，該便道或引道不得作為路堤填筑的部分，應重新填筑符合規定的要求的新路堤。

（8）填土路基分幾個作業段施工時，兩個相臨交接處不在同一時間填筑，則先填段應按1：1坡度分層留臺階。如兩段同時施工，則應分層相互重疊碾壓，其銜接部位不應小于1m。

墊石施工方案 篇3

一、工程概況

錦赤線（建平鎮東～黑水一棵樹段）改造工程，位于建平縣境內，路線起訖樁號為K198+192～K234+013，全長35.821公里，是我縣境內重要的省級公路之一。該項工程的改造對我縣北部鄉鎮的的經濟發展將起到重要作用。

該路線設計標準為二級公路，設計行車速度為60公里/小時，設計年限12年，標準軸載采用BZZ－100，設計彎沉值為0.378㎜。路基寬12米，路面寬10米，其中：K199+086－K200+397段路基寬17米，路面寬15米。

二、交通封閉審批

省道錦赤線（錦州—赤峰）施工里程為K198+192～K234+013，工程封閉交通的審批手續經建平縣公安交通警察大隊，遼寧省朝陽公路路政管理局建平分局，遼寧省朝陽公路路政管理局，遼寧省公路路政管理局批準。于20xx年3月25日在遼寧第5版刊登“封閉公路交通公告”，于20xx年4月1日至20xx年9月30日封閉交通。

三、現場施工交通組織措施

根據工程現場的具體情況，在媒體上公告了錦赤線施工繞行路線。全線在各大交通口分別設置了封路牌、導向牌標志達16個。施工路段兩側及施工現場安排10名封路工作人員，2人1組24小時輪流值班。

四、封路情況

朝陽去黑水、赤峰方向在錦赤線K194+500處朝赤高速入口

設繞行標志牌一塊，繞行至黑水、赤峰。葉柏壽去黑水方向，在建三線K3+300處小新線入口進入小葉線，設繞行標志一塊，繞行奎德素、向陽至黑水。敖漢、二十家子去朝陽、葉柏壽、黑水方向在建敖線K10+500處繞行標志牌一塊，去黑水繞行勝萬線、葉柏壽大三線。赤峰、黑水去葉柏壽方向在錦赤線K236+596處入小葉線，設繞行標志牌一塊，繞行向陽、奎德素、白山。赤峰、黑水去朝陽方向在錦赤K235+200入朝赤高速，設繞行標志一塊。在錦赤線K198+192處設封路標志3塊。黑水K234+013處設封路標志3塊。具體內容:“道路封閉”?！扒胺绞┕そ雇ㄐ小?塊。兩側各安排著裝人員4名，對交通進行管理，全線設流動交通管制人員6名。負責交通管理、疏導、控制車輛行駛速度，車輛在施工路段的行駛情況。實施全封閉路段，禁止車輛通行，保證工程施工質量和施工的'安全。

封路標志：

1、錦赤線K197+000設道路封閉1KM，規格：(米)12×0.8，數量（塊）：1

2、錦赤線K197+808設道路封閉300M，規格：(米)12×0.8，數量（塊）：1

3、錦赤線K198+192設道路封閉，規格：(米)12×0.8，數量（塊）：14、錦赤線K235+013設道路封閉1KM，規格：(米)12×0.8，數量（塊）：1

5、錦赤線K234+313設道路封閉300M，規格：(米)12×0.8，數量（塊）：1

6、錦赤線K234+013設道路封閉，規格：(米)12×0.8，數量（塊）：1

7、在錦赤線、建三線交叉路口K200+423處設封路標志，規格：(米)12×18，數量（塊）：1

8、在錦赤線K232+200處設人員封路，設標志前方施工禁止通行。規格：(米)2×0.7，數量（塊）：1

9、施工區域前后設標志牌，標志牌2塊，前方施工禁止通行，規格：(米)2×0.7。并設交通錐200支，晚間機械停放警示燈4支。

五、施工區域便道情況

1、盡量少征占土地、堅持不破壞就是最大的環保的原則；

2、施工前把各方面手續落實到位、避免和當地百姓發生沖突；

3、盡量做到挖填平衡，堅持“安全適用、經濟合理、便于維護”的原則。

六、對于無法全部封閉的路段情況

對于無法全部封閉的路段，施工道路出入處設置標志，主要道口設專人疏導交通，確保出入口及道路的通暢及安全；按照要求設置限速標志牌、減速慢行標志牌、每隔20米設導向牌，設置安全標志，挖坑槽地段設置安全圍欄桿、警示燈、警示牌等。在每一分項工程施工中，安全員要下達安全作業指導書，指導安全生產。施工人員統一著裝，封路人員穿反光交通服裝，戴安全帽。施工現場設專人疏導交通，指揮車輛，防止交通事故的發生。

墊石施工方案 篇4

一、工程概況：

1、工程特點：本工程位于某某市開發區渭河花園對面，占地面積10657.95m2，總建筑面積21896m2，建筑占地面積4001.91m2，住宅建筑面積19767.08m2，商務建筑面積2279.08m2，共四棟多層建筑，1、2、3#樓為磚混結構，4#樓為框架結構?；A全部為大開挖，1、2#樓基坑開挖尺寸：混凝土條基外放2米，長70.84米，寬19.93米，深5.18米，開挖面積1411.8m2，開挖土方工程量7893m3.3#樓基坑開挖尺寸：混凝土條基外放2米，長70.84米，寬21.13米，深5.18米，開挖面積1370m2，開挖土方工程量7751m3.4#為綜合樓，基坑開挖尺寸：柱外皮外放3.8米，長73.05米，寬27.425米，深3.63米，開挖面積20XX.4m2，開挖土方工程量6576.25m3.基坑土方開挖依據現場情況，計劃采用基坑放邊坡處理，其放坡系數為1：0.33.計劃基礎開挖回填工程60天時間完成。

2、地形地貌：

（1）原自然地坪與相對○1點高差0.036米，現定室外地坪高于相對○1點0.5米，室外需回填0.464米。

（2）東西兩側距原建筑物太近，為保證原建筑物的安全，計劃局部采用混凝土土釘墻支護及相應的支護方案確保安全施工。

（3）施工條件：

1、測量定位已完成。高程控制點，以人行道相對點以上1.5米為工程±0.000。

2、現場臨設施工完畢，能正常使用。

3、施工道路基本暢通，施工用臨時用水、電已連接。

4、機械、勞動力已完成調配，現已進入施工現場。

二、施工準備：

1、施工要求：

1）標高水準點依據建設單位給定的高程點已引入施工區。

2）熟悉施工圖紙及地質情況，埋設好軸線控制樁，了解地下管線情況，檢查挖土及運輸機械的準備情況，進行施工前技術質量和安全交底工作。

3）制定土方開挖施工方案，安排工期計劃。

2、現場準備：

1）進行定位放線，放出基坑開挖線和邊坡線。

2）落實基坑支護隊伍，以便開挖與支護同時進行。

3、施工方案：

1）施工工藝：測量定位？機械進場？土方開挖？人工修邊角？基底平整？基底普探。

2）施工流向：清理地表垃圾土并外運，先開挖2#樓，自東向西，自上而下，依次開挖，依據施工開挖線進行開挖。將2#樓土方倒運至4#樓堆放，然后開挖3#樓土方回填2#樓，同時開挖1#樓，將1#樓土方全部外運，二次開挖4#樓將4#樓土方回填于1#樓，形成一個流水作業線，確保工程順利進行。

3）施工方法：采用兩臺挖掘機，兩臺裝載機，8輛自卸汽車配合外運。

人工刷坡：待基坑開挖出一定范圍后進行人工刷坡，依據現場土質和周圍環境情況計劃坡比，放坡系數為1：0.33，人工刷坡與機械開挖同時進行。要求配合機械挖土的施工人員清楚挖土區域及機械前后行走范圍及回轉半徑，嚴禁在機械前后行走范圍及回轉半徑內行走及施工配合作業。

4）基坑支護：本工程設有地下室，且周邊建筑物較近，開挖深度至-6.65米（自然地坪標高為-1.47m），因而依據《建設工程安全生產管理條例》和《強制性條文》的有關規定進行安全防護，東西兩側必須做土釘墻進行支護，土釘墻支護與機械開挖同時進行，做到隨挖隨支護，支護設計與施工有專門的施工方案。

基坑四周設置扣件鋼管欄桿，并綁密目網，設置警示牌，防止人員及物體墜落。采用扣件和鋼管搭設爬梯，供施工人員上、下基坑。

5）施工排水：地面排水遵循先整治后開挖的施工順序，施工前先做好地面排水，地面排水隨地形坡勢沿開挖基坑外邊緣設30公分高阻水帶，再修200×300水渠排水，以防地表水流入坑內。

坑內排水沿基坑橫向中線向基坑東西方向挖四個積水坑，用水泵抽水。

三、普探與驗槽：

1、普探

基坑挖至設計深度后進行普探，普探應按《建筑物場地基坑探察與處理暫行規定》對基坑進行探察，會同建設單位有關技術人員進行全面的地質情況負荷，符合設計要求及有關規定后，即可進行灰土回填。如有地下墓坑、軟土層等情況，需由設計單位、監理單位提出處理方案，處理完畢后方可繼續施工。

2、驗槽：基坑施工完畢后，會同勘察、設計、建設、監理等相關單位進行驗槽，在相關單位人員簽字蓋章后方可進行下道工序的施工。

四、工期及施工進度安排：工期計劃60天，從20XX年12月19日至20XX年2月19日，遇雨雪天氣影響及春節期間，工期順延。

五、質量保證措施：

1、土方工程施工中，應經常測量和校正其平面位置、水平標高和邊坡坡度。平面控制樁和水準控制點采取可靠的保護措施，定期進行復測和檢查，保證其正確性。

2、基坑開挖過程中應對土質情況、地下水位和標高等變化情況經常檢查，做好原始記錄，若發現地基土質與設計不符時，需經有關人員研究處理并做好隱蔽工程記錄，確?；庸こ藤|量。

六、安全施工措施：

1、土方工程施工過程中必須遵循國家、省、市及公司的安全施工法規、制度，嚴格執行各專業操作規程。

2、對施工人員進行安全教育、施工前進行安全技術交底。

3、土方工程的邊坡坡度、排水坡向等必須按審批后的施工方案執行，確保邊坡支護的穩定和基坑的施工安全。

4、機械前后行走時必須看清楚前后方是否有人或障礙物，機械回轉時必須看清楚3600回轉半徑內是否有車輛和行人。且機械施工至圍墻處時必須有專人配合指揮挖掘機駕駛員，防止由于駕駛員的'距離錯覺造成對圍墻的碰撞而導致事故的發生。

5、確定地下管線的位置，開挖及運輸過程中有專人看守，防止對地下管線造成破壞。

6、人員刷坡與機械開挖保持一定的安全距離且夜間施工時不能同時進行。

7、土方開挖需要使用的機械應具備國家法定檢測機構檢測合格屬正常使用范圍內的機械。

8、工地各專職安全員進行預防及檢查工作，發現隱患及時處理確保施工安全。

墊石施工方案 篇5

發包人（以下簡稱甲方）：

統一社會信用代碼：

通訊地址：

承包人（以下簡稱乙方）：

統一社會信用代碼：

通訊地址：

根據《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、行政法規，為明確雙方在施工過程中的權利、義務，經雙方協商自愿簽訂本合同。

第一條工程項目

一、工程名稱：______________________________

二、工程地點：______________________________

三、工程內容：______________________________

四、承包形式：______________________________

五、工程立項批準文號：______________________

六、工程承包范圍：__________________________

第二條工程期限

一、合同工期總日歷天數_______天；

開工日期：______年______月______日；

竣工日期：______年______月______日。

二、如遇下列情況，經甲方現場代表簽證后，工期可相應順延：

１、在施工中如因停電、停水_______小時以上或連續間歇性停水、停電_______天以上（每次連續_______小時以上），影響正常施工；停水停電_______天以上；

2、因臺風暴雨颶風等不可抗力的因素；

３、因人力不可抗拒的其他因素而延誤工期。

三、因乙方原因造成施工延遲的，不得請求順延工期。

第三條工程價款、結算及付款方式

雙方同意按下述第_______方式支付本合同價款，甲方付款前，乙方應提供正式發票。

第一種方式：本合同實行固定總價，經甲乙雙方核定按本工程合同包干價為_______元人民幣（大寫：__________）。任何政策性因素和市場因素均不調整包干價。

1、本合同簽訂后_______日內，甲方支付_______元工程款；

2、工程竣工經甲方驗收合格后，甲方支付_______元工程款；

3、余款_______元作為質量保證金，待保修期滿后_______個工作日內無息支付。

第二種方式：本合同實行按實結算，雙方依據最新現行定額計價規范和施工期（或材料定購期）的信息價（信息價不明確的以甲方確認材料價為準）進行計算，計算后的總價下浮_______%作為本合同的結算價款。

1、甲方于_____年_____月_____日支付_______元；

2、乙方施工完成并經甲方驗收合格后，提交竣工驗收報告及工程決算書，經甲方審核確認后，付至結算價款的_______%，留_______%做質保金，待保修期滿后_______個工作日內付清。

3、工程量及價格簽證，簽證單都必須有甲方現場代表簽字并加蓋公章后方可作為結算依據。

第四條建筑材料、設備的供應和采購

一、工程材料、設備由乙方采購。

二、乙方采購的材料、設備，必須附有產品合格證和試驗報告才能用于工程，甲方認為乙方提供的材料需要復驗的，乙方應按要求提供復驗報告。經復驗符合質量要求的，方可用于工程；復驗不符合質量要求的，應退貨處理，其復驗費和退貨損失由乙方承擔。

第五條施工與設計變更

一、甲方簽字認定交付的設計圖紙、說明和有關技術資料，作為施工的有效依據，乙方不得擅自修改。

二、甲方因使用功能提出的變更內容，為不影響施工進度，乙方應先行實施，并及時做好現場簽證。

三、設計變更增減數應以甲方代表簽證單為依據，工程采用包干價，對增減部份的工程款由甲乙雙方協商確認。

第六條工程質量管理及驗收

一、質量標準：工程質量符合___________________標準。

二、工程具備隱蔽條件，乙方先進行自檢，并在隱蔽驗收前48小時以書面形式通知甲方驗收。驗收合格，甲方現場代表在驗收記錄上簽字后，承包人可進行隱蔽和繼續施工。驗收不合格，乙方予以整改后再交由甲方重新驗收。

三、工程具備竣工驗收條件，乙方按國家工程竣工驗收有關規定，向甲方提供完整竣工資料及竣工驗收報告（含竣工圖、隱蔽工程簽證和現場簽證單及保修書等）。驗收合格的，雙方進行交接，驗收不合格的，乙方應及時返工，費用由乙方自行承擔，返工導致工期延誤的，乙方應承擔相應的違約責任。

四、工程質量應符合國家及行業規定的建筑工程質量檢驗評定的“合格”標準。

第七條安全施工

乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用，由乙方承擔。

第八條質量保修

一、本工程保修期限為______年，自工程竣工驗收合格起算。

二、在免費保修期內，乙方應保證通訊暢通，令甲方能夠隨時同乙方取得聯系。乙方在接到甲方維修通知后小時內到達現場并及時處理。如乙方更換保修人員或聯系電話，應及時通知甲方。若因乙方通訊不暢或故意不接，拖延推諉，甲方將視為乙方放棄保修責任，有權自行解決，由乙方承擔所有費用并加收_______%的勞務費。

乙方保修聯系電話：_____________；乙方保修聯系人：_____________。

第九條違約責任

一、乙方未能按時竣工的，每延期一日應按工程總價款的`_______向甲方支付違約金（從工程款中直接扣除）；無故延期_______日以上視為根本性違約，甲方有權解除本合同，乙方除應全額退還甲方已支付的工程款外，還應向甲方支付違約金人民幣________元。

二、工程出現質量問題視為乙方嚴重違約，視情節輕重乙方應按工程款的_______%向甲方支付違約金（可從工程款中直接扣除），此外應賠償因此給甲方造成的損失。

三、協議一方擅自解除或終止本合同的，違約方應按工程款的20%向守約方支付違約金。

四、保密事項：

除法律規定或合同另有約定外，未經發包人同意，承包人不得將發包人提供的_________需要保密的資料信息等商業秘密泄露給第三方。

除法律規定或合同另有約定外，未經承包人同意，發包人不得將承包人提供的_________保密的資料信息等商業秘密泄露給第三方。

第十條爭議解決

本合同在履行過程中如果產生糾紛，則各方應首先友好協商解決。若無法協商，也可通過和解、調解的方式解決，非訴方式無法解決爭議時，雙方均可向工程所在地的人民法院提起訴訟。

第十一條簽訂地點

本合同在市區簽訂。

第十二條補充協議

合同未盡事宜，合同當事人另行簽訂補充協議，補充協議是合同的組成部分。

第十三條合同生效

本合同自雙方簽字蓋章后生效。

第十四條合同份數

本合同一式份，均具有同等法律效力，發包人執份，承包人執份。

甲方（蓋章）：

簽約日期：________年___月___日

乙方（蓋章）：

簽約日期：________年___月___日

墊石施工方案 篇6

（一)施工準備

施工開始前，施工技術人員熟悉、理解設計圖紙以及相關的施工規范，并與施工人員一起到施工現場與設計圖紙一一核對，找出所施工路段樁號、各類構造物及各結構護欄設置地點，同時做好施工設備及材料的進場工作。

1、鋼護欄立柱放樣

①、立柱應根據設計圖紙進行放樣，并以橋梁、通道、涵洞、立交、平交等為控制點，進行測距定位，可利用調整段調節間距，并利用分配方法處理間距零頭數。

②、為準確放樣和保證護欄的線形，隔段進行樁號復核和閉合。

③、立柱放樣后，應調查每根立柱位置的地表狀態，如遇地下通訊管線、泄水等，或涵洞頂部埋置深度不足時，應調整某些立柱的位置，改變立柱固定方式。

2、鋼護欄立柱安裝

①、根據設計圖紙進行立柱鉆孔，并檢查使之與道路線形相協調。

②、如路肩基本情況允許，采用打入法設置立樁，施工時應精確定位，立柱打入土中應至設計深度，當打入過深時，不得只將立柱部拔出加以矯正，而須將其全部拔出，待基礎壓實后重新打入。

③、立柱打入困難時，可采用鉆孔法或開挖法安裝立柱。采用鉆孔法安裝，立柱定位后應與路基相同的材料回填，并分層夯填密實；采用開挖法埋設立柱，回填土應采用良好的材料并分層夯實（每層厚不超過15cm），回填土的.壓實度不應小于相鄰原狀土。 ④、設置于構造物中的護欄立柱，施工一般在結構物施工時已做好砼基礎。采用預留孔基礎時，應先清除孔內雜物，吸干孔內積水，將化好的瀝青在孔底涂一遍，然后放入立柱，控制好標高。即可在立柱周圍注砂。在灌砂時一定要保持立柱的正確位置和垂直度。把砂振實后，即可用瀝青封口，防止雨水漏入孔內。

⑤、瀝青路面段的立柱施工時，柱坑從路基到面層下5cm采用與路基相同的材料回填并分層夯實，余下部分采用與路面相同材料回填并夯實。

⑥、立柱安裝就位后，其水平方向和豎直方向形成平順的線形。

⑦、漸變段的端部護欄施工時，應按設計規定的坐標嚴格控制其立柱位置，注意拋物線形。

3、波形梁安裝

①、波形梁安裝時，通過拼接螺栓相互拼接，并由連接螺栓固定于立柱或橫梁上。波形梁拼接方向是安裝的關鍵，施工時保證搭接方向應與行車方向一致。

②、波形梁在安裝過程中應不斷進行調整，因此連接螺栓及拼接螺栓不宜過早擰緊，以便在安裝過程中利用波形梁的長圓孔及時進行調整，使其形成平順的線形，避免局部凹凸。

③、安裝時波形梁頂面應與道路豎曲線相協調。并檢查護欄的線形，當確定線形比較直順和流暢時，方可最后擰緊螺栓。

4、防阻快安裝

防阻塊能防止立柱阻拌車輪，避免護欄局部受力和碰撞時車輛減速，因此，應保證使其準確就位，在安裝調整之前，即可安裝防阻塊，防阻塊通過連接螺栓固定于立柱之間，最后把波形梁裝上并進行統一調整。

5、波形梁鋼護欄起、終端頭安裝路側護欄開口處應安裝端頭梁并進行錨固。端頭錨固主要包括鋼絲繩錨固件及混凝土基礎。在端部基礎混凝土設計強度達到50%以后，方可擰緊螺栓或固定纜索。

(二)活動式鋼護欄安裝

該標段活動式鋼護欄設在中央分隔帶開口處，其安裝在波形梁鋼護欄安裝完成后進行。在施工安裝前根據設計文件要求，應對活動式鋼護欄的安裝位置、數量進行核對；按照確定的位置進行安裝，安裝時應使其垂直于地面，縱向線形適順，不得有凹凸和扭曲?；坠苁翘崆邦A埋的，安裝后應測試是否易于拔出及重新插入。

（三）注意事項

①施工準備應充分，施工路段樁號位置找準確。放樣應精確，誤差在規定范圍內。 ②立柱施工應嚴格認真，其垂直度、間距、螺栓孔位置及其它尺寸均應符合要求，不符合要求需立即返工，同時，應嚴格按規范JTJ074-94規定進行返工。

③波形梁板、立柱等構件的包裝和標志應符合GB6725的規定。購貨時護欄不得散裝，且應保證在吊裝、運輸、堆放過程中不致使產品變形、損壞（傷）。運輸過程中應固定可靠，防止因顛簸碰撞損壞涂層或使構件變形。

④購貨時注意波形梁高強拼接螺栓連接處的包裝和標志應符合GB/T1231的有關規定。

⑤護欄施工時操作應謹慎，不得破壞路面下埋設的電纜、管道等設施。

售后經理述職報告6篇

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售后經理述職報告 篇1

各位領導、同志:

20xx年10月，我被調到售后服務組，擔任售后服務經理。在公司的正確領導下，我按照公司的工作精神和要求，結合自己的崗位職責，努力工作，很好地完成了工作任務，取得了良好的成績。下面，根據上級領導的安排和要求，我將我的售后服務情況向各位領導同志匯報如下。有不對的地方請批評指正:

一、努力學習，提高思想覺悟和業務水平。

我從質量管理崗位轉到售后服務崗位，意識到自己的責任更重了，擔子更重了。為了不辜負公司的期望，我認真學習了公司的工作精神和售后服務知識，切實提高了自己的思想覺悟和業務水平，充分履行工作職責，努力工作，全面完成工作任務，取得了良好的成績。我培養自己吃苦耐勞、勤奮好學的敬業精神，務實、開拓、創新的工作作風，堅持“精益求精、一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持做好，力求完美、高效。

二、努力工作，提高售后服務水平。

作為售后服務經理，我深知售后服務的重要性，增強責任感和緊迫感，努力工作，努力提高售后服務水平，促進公司健康持續發展。

一是對售后人員進行思想教育，提高他們的思想覺悟，保證隊伍的穩定，認真努力做好售后服務工作，努力得到廣大客戶的滿意。

二是加強售后人員的學習和培訓，全面提高售后人員的業務技能和服務水平，提高售后服務的效率和質量，努力為公司的發展貢獻力量。

第三，要尊重售后人員的人格，了解他們的需求，規范管理，保證他們的工資，讓售后人員積極做好售后服務。通過以上三個方面，售后服務水平較以往有了明顯提升，為公司未來發展奠定了基礎。

三、嚴格要求自己，培養良好的工作作風。

我嚴格要求自己，培養良好的工作作風，在工作中負起自己的責任，努力做好每一項工作。我會加強自己的執行力，在思想上、工作上、行動上與公司保持高度一致，不折不扣地貫徹公司的工作精神，用新思想、新觀念、新方法做好工作，爭取更大的成績。

四、存在的問題和今后的努力

擔任售后服務經理后，我很努力。雖然售后服務水平有所提高，取得了較好的效果，但還是存在一些不足，主要是我的專業技術知識和工作技能不夠高，部分售后服務沒有完全落實。這些不足需要在以后的工作中加以改進和完善。

在20xx年，我將根據公司的工作精神和我的職責范圍，努力做好三件事:一是加強學習，提高專業技能，進一步做好自己的本職工作。二是努力工作，全面完成任務，提高工作效率和質量，為客戶提供更好的服務。三、加強作風建設，嚴格執行公司工作精神和紀律，積極做好各項工作，服務公司健康持續發展。

我的述職報告完成了，謝謝！

售后經理述職報告 篇2

xx年10月我調入售后服務組，擔任售后服務經理。在公司的正確領導下，我按照公司的工作精神和工作要求，結合自己的崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，較好地完成了工作任務，取得良好的成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己的售后服務工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、認真努力學習，提高思想覺悟和業務水平

我從質量管理崗位轉到售后服務崗位，意識到自己身上的責任更重，擔子更大，為不辜負公司的期望，我認真學習公司的工作精神和售后服務知識，切實提高自己的思想覺悟和業務水平，以充分履行工作職責，認真努力工作，全面完成工作任務，取得良好成績。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。

二、刻苦勤奮工作，提高售后服務水平

我是售后服務經理，懂得售后服務工作的重要性，增強工作責任心和工作緊迫感，做到刻苦勤奮工作，力爭提高售后服務水平，促進公司健康、持續發展。一是對售后人員進行思想教育，提高售后人員的思想覺悟，確保隊伍穩定，能夠認真努力做好售后服務工作，努力獲得廣大客戶的滿意。二是加強售后人員的學習培訓，全面提高售后人員的業務技能和服務水平，提高售后服務工作的效率和質量，努力為公司發展作貢獻。三是尊重售后人員的人格，了解售后人員的需求，對售后人員進行規范管理，保障售后人員的工資，使售后人員能夠積極主動把售后服務工作干得更好。通過以上三方面，售后服務水平比過去有明顯提高，為公司今后發展奠定了基礎。

三、嚴格要求自己，培育良好工作作風

我嚴格要求自己，培育良好工作作風，在工作中承擔自己的責任，努力做好每一項工作。我加強自己執行力建設，做到在思想上、工作上、行動上與公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執行公司的工作精神，以新觀念、新思路、新方法做好各項工作，力爭取得更大成績。

四、存在不足問題和今后努力方向

擔任售后服務經理后，我認真努力工作，雖然售后服務水平有所提高，取得良好成績，但還是存在一定的不足問題，主要是自己專業技術知識和工作業務技能還不夠高，有些售后服務工作還沒有完全做到位，這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。

進入xx年，我要按照公司工作精神和自己職責范圍，努力做到三點：一是加強學習，提高自己的業務工作技能，進一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面完成工作任務，提高工作效率和工作質量，為客戶提供更加優質的服務。三是加強作風建設，嚴格執行公司的工作精神和工作紀律，積極做好各項工作，服務公司健康、持續發展。

我的述職報告完了，謝謝大家!

售后經理述職報告 篇3

對于內部治理,作到請進來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關專業公司,對分公司的展廳現場布局和治理提出全新的方案和建議;支部綜合部和相關業務部門,利用業余時間,對xx市內具有一定規模的服務站,尤其是競爭對手的4s站,進行實地摸底調查。從中學習、利用對方的優點,為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。

分公司是個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷治理方面出現的題,大在例會上廣泛討論,既統一了熟悉,又明確了目標。

在加強自身治理的同時,我們也借助外界的專業培訓,提升團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請國際專業的企業治理顧咨詢公司(xx)對員工進行了如何提高團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,分公司經營工作取得了全面勝利,各項經營指標屢創歷史新高。

在面對成績欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創造性,精品服務理念的創新上,還大有潛力可挖。還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對即將到來的20xx年,分公司領導團體,一定會充分發揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務治理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“化營銷”三者緊密結合,確保分公司20xx年經營工作的順利完成。

轉眼間，我在長治寶誠市場部工作已半月有余，雖然漫長的實習期還遙遙無期，但工作總結還是要寫的。上周小王就跟我要了，結果忙的就把這茬兒給忘了。今天再問我要，回答還沒寫，實在不好意思，在這說聲對不起!好，言歸正傳。這不是我第一次做汽車4S店的市場工作，畢業以后在吉利汽車的4S店做了1年多的市場工作，那時的市場部前后就我一個，從調查、策劃、組織、執行都得一個人搞定。一年多下來對4S店市場工作也了解了個差不多。當然吉利在寶馬面前自然是小巫見大巫了。換了工作地點，換了汽車品牌，我決定重新在長治寶誠寶馬4S店做起。

初次走進公司的辦公室，舒適的辦公環境就讓我感覺很好，同事善意的微笑，積極的工作氛圍讓我很喜歡。《永達企業文化》、《員工手冊》、《員工安全工作手冊》讓我初步了解了企業的要求。市場部李經理向我介紹了我的工作范圍與職責，我也暗自同我以前的工作流程進行了對比，明白了寶馬要求的是更細致，更真實的市場工作。經過幾天的時間，我認真了解了BMW的CI要求，以及永達集團的日常報表，因為這是我做好本職工作的基礎。

在這半個月的工作中，我負責了《車影隨行 長治寶誠與維多利亞皇家攝影強強聯合》活動PPT、《UN1QUE 唯一 長治寶誠全新BMW1系上市發布會》活動PPT、《夢想座駕 觸手可及 BMW3系春季試駕會》活動PPT，以及日常集團報表，活動總結等的撰寫。還協助崔卡娜整理簡報，協助柴敏進行展廳的布置。在工作中漸漸熟悉了日常環節，趕上了同事們的工作步奏，也培養了團隊的默契。在上周進行的全新BMW1系上市活動中見識了寶馬品牌在長治地區的影響力，也看到了BMW的企業責任。

在今天的晨會中，當孫總提問，今年最重要的工作是什么的時候，我按照以前的工作直覺，本能的以為答案是終端，結果答案讓我感到很意外，那時我意識到我的工作狀態還錯誤的停留在吉利的水平?？磥碛肋h都不能有教條主義、本本主義啊!

新的工作環境讓我改變了以前的錯誤意識，學習了新的工作目標，我知道路還很遠，但是我會越走越直!

售后經理述職報告 篇4

尊敬的各位領導，各位同仁

大家好!在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為每一名員工，我們深深感到xx年之蓬勃發展的熱氣，xx人之拼搏的精神。時間催促我即將告別，憧憬激勵我在xx年開創事業的新高。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現將xx年工作情況總結

xx年工作總結及存在的問題

對各小區進行日常維護：

1、世紀花園(778戶)、香洲苑(166戶)共944戶，樓宇對講方面：其中每天對944個室內分機進行清理維護;65個單元主機、65個單元門禁系統進行維護，對于65個單元dex98電源進行定點維護。監控系統方面：世紀花園、香洲苑監控系統進行維護。

2、翠竹苑(64戶)、順天國際(60戶)共124戶，樓宇對講方面：其中每天對124個室內分機進行清理維護;9個單元主機、9個單元門禁系統進行維護，對于965個單元dex98電源進行定點維護。

3、湖天一色(776戶)、在水一方(405戶)，共1181戶，樓宇對講方面：其中每天對1181個室內分機進行清理維護;66個單元主機、66個單元門禁系統進行維護，對于66個單元dex98電源進行定點維護。監控系統方面：湖天一色、在水一方監控系統進行進行維護。

4、xx武陵城家居廣場監控系統進行維護。

5、其他網絡維護等。

本著出現問題解決問題的態度，及時解決了大多數故障。各小區主要故障是由于小區業主裝修擅自更改線路導致主機損壞，以致單元不能使用，及各小區閉門器、室內分機芯片氧化等原因造成樓宇系統不能使用。

回顧這一年來的工作，雖然有成績但也存在不足，具體表現在

1、跟藍世紀物業公司溝通、協商較少，如個別小區出現業主長期不在家，需要聯系，一般只是口頭跟他們說聲聯系，沒有以書面方式跟其聯系，在這方面還待加強。

2、缺少創造性的工作思路，個別工作做的還不夠完善，這有待于在xx年的工作中加以改進。

工作體會

售后服務作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能，并且努力做好自己的本職工作。

xx年度工作設想

1、在xx年工作的基礎上更進一步提高自身的知識結構及專業知識。

2、提高及時解決問題、處理事情的能力。

3、做好本職工作及領導安排的其他工作。

4、這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。

xx年又是關鍵的一年，發展的任務十分緊迫。我們相信，在公司領導的正確領導下，在公司在每一名員工的努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，就一定能夠創造出更加輝煌的業績!

售后經理述職報告 篇5

尊敬的公司領導、各位同仁：

晚上好!

今天在臺上向各位做XX年的工作總結，是我人生經歷中的第一次，內心緊張而激動。

總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，xx年已經進入了倒計時的階段。當我坐在電腦前回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉折的一年，我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，適應了新的工作環境，結識了新的工作伙伴。xx年也是我從事房地產行業后最具挑戰的一年，我在這一年里看到了房產市場走到了大歷史的拐點，房地產市場高位萎縮態勢進一步明顯，意味著這是一個機遇和挑戰并存的年代。

而踏入XXXXXX*公司已經有五個月的時間了，過去的五個月對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個月?；叵肫鹞鍌€月以前，我還是一個剛剛在這個城市開始自己人生的過路人，而現在，我已經蛻變成為在這個城市、這個公司忙碌的一份子。這些轉變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領導的指引下和同事的幫助下，學會了如何做好本職的那些工作，懂得了應該品味的人生滋味。

一、 個人工作回顧

(一)銷售工作

作為營銷策劃部的一員，剛剛進入公司半個月的時候就經歷了**公寓開盤的整個過程，這是我從事房產銷售工作以來第一次經歷強銷的過程，在那時候近半個月的強銷時間內，我感覺像是經歷了一次漫長而又短暫的難得的機遇和挑戰，在工作的挑戰中我認識到了工作的意義和樂趣。

從事銷售工作，不僅僅是做好來電、來訪客戶的接待，更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在**公寓的強銷期內，根據分工，我從事的是一線的銷售工作，直接面對客戶，進行戶型引導，為客戶下單。在平銷期里，做好意向客戶的接待、追訪記錄，以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤，完成了成交。

此外，完成與銷售相關其他工作有：協助新綠園參加義烏房展會、參加集團組織的雙聯展活動、參加杭州xx年秋季房展會、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點信息的關注以短信的方式告知邵經理等。

(二)客戶服務工作

在今年9月受到萬科打折和市場轉變的影響，我們的工作重點之一也轉向了客戶服務方面。我在客戶服務方面的工作主要有：

(1)**公寓業主qq群和業主論壇的日常維護工作。在9月下旬，公司專門成立了業主群和業主論壇，通過網絡的交流平臺加強與客戶的溝通和信息對接。作為**公寓與業主網絡交流的直接管理和維護者，我每天及時關注來自qq群和業主論壇的重要信息，回復業主提問，定期將業主反映的主要問題進行匯總、登記。對于這項工作，我之前從來沒有接觸過，對論壇維護的工作了解較少，但是在這項工作中逐漸轉變成我的樂趣之一，每天與業主通過這種方式的溝通既便捷又輕松，同時也加深了感情的交流，為日后的交房工作做好了一定的基礎。目前**公寓的準業主里，已經了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關系，成為真正的朋友般的友誼，與他們的溝通十分順暢。

(2)園區體驗游活動的配合。園區體驗游活動在今年xx月份開展，項目公司配合進行專線的游園活動組織、帶團參觀、項目解說等工作。部門指派我負責該項工作的接洽人，我參加了這項活動組織的培訓、例會等，也在周末帶領過游園團參加了東部幾個項目的線路。在這個過程當中進行綠城品牌的宣傳，讓意向客戶體驗**品牌的服務。

除了以上列舉的客戶服務方面的工作外，在日常的接待中對準業主的來電、來訪均做好登記工作，定期匯總、報告，同時對他們提出的問題進行跟蹤回復和解答;定期與工程部人員對接，了解**公寓最新工程進度，整理拍攝工程進度形象照片和文字，及時向業主傳達工程情況;持續進行準業主和意向客戶參加體檢報名工作、組織落實業主懇談會相關工作等。

(三)內務工作

在強銷期以后，我又承擔了一些工作，主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺帳的建立和整理、**會入會和積分資料的統計與對接、每周會議紀要的編寫以及一些內務工作。主要有以下方面：

(1)合同資料的整理。剛進入公司的時候，部門就交給了我一項重要的工作任務，就是對**公寓合同資料的整理。當時我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內容、需要哪些手續，對一系列工作的流程更是不知曉，可以說是一頭霧水。在同事的講解、指導下才對這項工作有了初步的概念。緊接著就進入到了**公寓的開盤，同樣也面臨著大量合同資料的整理，這時候經歷了一些過程性的工作，在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路，通過與其他同事的配合才把這項工作持續性的做好。在這個過程當中同時完成與財務部、按揭銀行的合同移交。

(2)各類表單臺帳的建立和整理。除了傳統的銷售合同資料的整理，支撐起各項工作流程的依據是各類型的表單，如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等，表單也要進行統一的管理，建立臺帳、定期梳理。另外，我對申請參加**會的客戶、會員要求積分資料進行統計，完成與**會的對接。

(3)會議紀要的編寫。部門每周都會舉行銷售周例會，我負責每周會議紀要的擬寫和歸檔工作。

二、 工作中的不足及需要改進的地方

在** 公寓強銷期內，我認識到團隊的力量和自我的不足。在強銷期過后的很長一段時間里面，我都在對自己進行反思，希望可以實現對自己的一些突破。我想要改變身上 一些局限我自己展現的因素，改變原有的工作方式，要求自己在團隊的協助中達到最佳的狀態。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在 監督著自己，這些在我以往的工作經歷中都是沒有的，都是在進入***以后自己有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有：

(一)銷售技巧欠缺

曾 經聽從事過多年房產銷售工作的前輩們講過，一個好的銷售人員不需要太多的技巧，關鍵是你能不能用真誠去打動客戶。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實 憑借著親和力和真實、誠意便可以與客戶順暢交流，至于客戶心態的多樣化卻沒有認真去想過。在遇到的客戶多了以后，才發覺有些客戶的心理具有很大的不確定 性，也就是他對房產品的方方面面，例如品質、價值、前景、性價比的認識是不具體的，對自己的意向也會存在猶豫，這個時候就需要銷售人員使用技巧性的引導、 逼單等方式，或者換句話說“客戶是需要被教育的”。而我在這個方面是做得不夠到位的，我與客戶的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這 個職業經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中，我想要加強自己銷售風格的變換嘗試，適時運用恰 當的方式方法完善自己在銷售方面的能力。

(二)工作中缺乏創新思維

還記得剛進公司的時候，曾經擔心因為是新來的，和同事之間 還不熟，所以做事也是戰戰兢兢，說話和交流也不多。但是通過接觸，發現情況并非如此，同事們之間的合作非常好，關系也很融洽，而且也沒有因為我是新員工而 冷落我。相反地，不管是日常生活中還是工作中，他們都很熱心的幫助和指導我，使我很快的適應了這個新環境，進入了角色。

部門里員工們積極的工作態度和高度 的工作責任心是給我印象最深的地方，這樣自然而然讓我提高了對工作的謹慎態度，養成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻會 產生一定反方向的影響，那就是缺少了創新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會限制自 己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優秀員工，真正的優秀員工是需要有創新意識，在工作方式、 工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。

(三)對數字的敏感度偏低

銷 售人員對房價、貸款計算、稅費計算等業務技能要十分嫻熟，這是在平時銷售工作中常會遇到的，而在內務工作方面，因為也接觸過銷售日報表的更新工作，與各種 類型的數字打過交道，也在這其中發現了自己的一些問題，那就是對數字的極度不敏感。其實我一直知道自己對數字不在行，因此對計算客戶付款、銷售日報中資金 回籠等時常常不自信，而且效率也比較低，甚至出現失誤。以至于我總是會想起讀書時數學成績一向不好的陰影，對于這點，我會在日后的工作中加強自己對數字的 敏感度，加強邏輯思維能力的鍛煉，保證銷售工作的順利開展。

以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望部門領導和其他成員能夠幫助我一同發現問題、解決問題。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

售后經理述職報告 篇6

20xx年x月我調入售后服務組，擔任售后服務經理。在公司的正確領導下，我按照公司的工作精神和工作要求，結合自己的崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，較好地完成了工作任務，取得良好的成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己的售后服務工作情況進行總結：

一、認真努力學習，提高思想覺悟和業務水平

我從質量管理崗位轉到售后服務崗位，意識到自己身上的責任更重，擔子更大，為不辜負公司的期望，我認真學習公司的工作精神和售后服務知識，切實提高自己的思想覺悟和業務水平，以充分履行工作職責，認真努力工作，全面完成工作任務，取得良好成績。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。

二、刻苦勤奮工作，提高售后服務水平

我是售后服務經理，懂得售后服務工作的重要性，增強工作責任心和工作緊迫感，做到刻苦勤奮工作，力爭提高售后服務水平，促進公司健康、持續發展。一是對售后人員進行思想教育，提高售后人員的思想覺悟，確保隊伍穩定，能夠認真努力做好售后服務工作，努力獲得廣大客戶的滿意。二是加強售后人員的學習培訓，全面提高售后人員的業務技能和服務水平，提高售后服務工作的效率和質量，努力為公司發展作貢獻。三是尊重售后人員的人格，了解售后人員的需求，對售后人員進行規范管理，保障售后人員的工資，使售后人員能夠積極主動把售后服務工作干得更好。通過以上三方面，售后服務水平比過去有明顯提高，為公司今后發展奠定了基礎。

三、嚴格要求自己，培育良好工作作風

我嚴格要求自己，培育良好工作作風，在工作中承擔自己的責任，努力做好每一項工作。我加強自己執行力建設，做到在思想上、工作上、行動上與公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執行公司的工作精神，以新觀念、新思路、新方法做好各項工作，力爭取得更大成績。

四、存在不足問題和今后努力方向

擔任售后服務經理后，我認真努力工作，雖然售后服務水平有所提高，取得良好成績，但還是存在一定的不足問題，主要是自己專業技術知識和工作業務技能還不夠高，有些售后服務工作還沒有完全做到位，這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。

進入20xx年，我要按照公司工作精神和自己職責范圍，努力做到三點：一是加強學習，提高自己的業務工作技能，進一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面完成工作任務，提高工作效率和工作質量，為客戶提供更加優質的服務。三是加強作風建設，嚴格執行公司的工作精神和工作紀律，積極做好各項工作，服務公司健康、持續發展。

[總結分享] 施工企業經理述職報告

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了讓我們未來的工作更加井然有序，現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么，優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢？下面是小編精心為您整理的“[總結分享] 施工企業經理述職報告”，僅供參考，大家一起來看看吧。

各位領導、同志們：

我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著。回首近幾年的工作，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化經營管理的各項內容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。

20xx年至今，在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績，完成企業總產值11.7億元；招攬任務15.1億元，公司的綜合實力增強，社會信譽提高?；仡?0xx年以來的工作，主要有以下幾個方面：

1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發展機制

在積極學習實踐科學發展觀的熱潮下，我們以“搶抓機遇保增長，苦練內功促發展”為指導思想，圍繞“夯基礎、擴規模、求發展”的工作思路，近幾年在內部管理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧、健康企業創造了條件。經過多方考察，我們實行工程項目目標責任成本管理，裁短了管理鏈條，縮減了管理層次，為項目部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整。通過對經濟形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的管理向集約型轉變。

2、建立健全內部管理制度，提升了企業形象

我們堅持“以人為本”的發展理念，完善了《經營管理辦法》、《薪酬管理辦法》、《資產管理辦法》及《項目競（議）標管理辦法》等配套制度。通過項目經理班子整體競聘、系統業務人員管理、內部勞務工序承包等辦法的實行，為進一步規范和完善工程項目管理，繼續推進項目層和勞務層市場化建設，建好企業創效源頭指明了方向。公司近幾年加大對外形象的宣傳力度，企業宣傳資料、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。我們實行了綜合部對各施工工地進行“三標一體”的貫標體制，使廣大業主和監理單位對我公司有了新的認識，得到了廣泛好評。

3、在施工建設和施工管理上狠下功夫，取得了一定的成績

施工現場是企業效益的源頭，是基礎。公司堅持重點工程重點管理的原則，一些重點項目都安排公司領導專門分管施工生產，采取了狠抓現場管理、優化資源配置、開展技術攻關、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，在建工程進展順利。

4、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

1）、采取多種措施，營造良好的學習環境，著力提高員工素質?！叭恕笔瞧髽I發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2）、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。

5、極積拓展市場，打造多元化服務平臺

高度重視經營開發工作。招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。近幾年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發會議，通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經營開發工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發管理水平和中標率，拓寬經營范圍和施工領域的目的。

成績和不足已成為過去，關鍵是要認真總結經驗和吸取教訓，把握前進的方向。今后，我要著重做好以下幾個方面的工作：

1、著眼提升企業形象，進一步理順企業外部關系，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。

3、進一步完善規章制度深化項目責任成本管理增強執行力，確保生產經營和各項工作目標的實現。

4、理順好合同關系，選好分包隊伍，采取切實措施強化對勞務隊伍管理，規避經營風險。

5、科學、合理、完善地健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。

總之，總結過去，我工作還有很多不足之處，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進我個人進步和企業發展。

展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司今年的發展，盡心盡力。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與班子成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業改革，克服前進道路上的艱難險阻，促進公司健康長遠的發展。

謝謝大家！

施工企業副經理述職報告1500字精選7篇

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了提高自己的大局意識，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？下面是小編精心為您整理的“施工企業副經理述職報告1500字精選7篇”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

施工企業副經理述職報告 篇1

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！

昨天，我們歡歌笑語，共話公司收獲的喜悅。今日，公司站在新的起點上，我們全體員工展望一同美好未來，心潮澎湃，激動不已。一年來，我慶幸，能與公司共同成長，共同經歷風浪與輝煌?，F在我從實際工作出發，就xx分公司20XX年的工作向大家匯報如下：

　一、生產經營情況

20XX年我們xx分公司在上級各職能部門及總公司的正確領導下，緊緊依靠團隊力量，充分發揮xx建筑分公司部門的作用，團結干部員工一道攻堅克難、開拓創新、扎實工作，一年來，我們分公司員工一直認真貫徹和執行總公司下達的各項指標任務，以求真務實的態度和勇于拼搏的精神圓滿完成了預定的產值和各項責任目標。20xx年共完成工程項目*項；總產值*萬元，其中文留區域內工程*項；工程總產值*萬元，文留區域外工程*項；工程總產值*萬元，全年工程結算掛賬*項；工程總產值*萬元，本年度已竣工項目均達到安全生產無事故，已掛賬項目合同竣工率100%，合同履約率100%，全年安全生產事故為零。

　二、安全管理情況

我們建筑企業是一個安全事故多發的生產崗位，特別是今年下半年在采油一廠高架計量站改造項目中，這些施工項目比較零星，分布面廣，安全管理比較困難，并且要求的施工工期比較緊張，但是我們分公司有效地控制了安全事故的發生，20xx年我們xx分公司未發生一起安全生產事故，圓滿完成了公司下達的安全生產無事故的目標。這說明在大家的共同努力下，分公司安全生產理念和管理水平進一步提升。我就任分公司經理期間，將轉變安全作風建設作為落實安全生產責任的重點來抓，確保分公司各部門重視點集中在安全生產上，項目負責人將以身作則、身先士卒，發揮示范帶頭作用。同時，我采取嚴格監督考核方案，嚴格追究問責，強化事故預防、處理能力。對待各類安全事故堅持“四不放過”的原則，達到弄清事故情況，查明事故原因，分析事故責任，吸取事故教訓，整改存在問題，防范各類事故再次發生的目的。

　三、質量管理與服務情況

在質量管理與服務方面，分公司一貫要求員工認真落實責任，加強質量監管，及時跟蹤服務，排除隱患。比方說，今年我們文留鎮擴增長拉內需的項目有衛生院病房樓、文留鎮文化站、文留鎮計劃生育服務站，這些項目我們在濮陽縣的同等項目中，我們的施工進度、質量安全管理、資料和竣工備案等，可以說在我們全縣都是第一流的。20xx年，我們分公司在已完工程項目中，工程質量合格率100%的責任目標已完成。

　四、20XX年發展目標

20XX年，我們分公司將牢固樹立以市場為導向、以客戶為中心的經營理念，堅持生產規模化、技術裝備現代化、隊伍專業化、管理手段信息化的“四化”發展方向，樹立高起點、高目標、高質量、高效率、高效益的“五高”標準，落實調整、改進、加強、提高八字方針，全面推進建筑分公司業務發展邁上新臺階。

迅猛不失章法，高速不失穩健，創新不失本分，激情不失理性，才能稱上真正優質的xx建筑分公司。

新的一年，我們xx揚帆正起航！

謝謝大家！

述職人：xx

20XX年x月x日

施工企業副經理述職報告 篇2

尊敬的領導、同事們：

大家好！

我是xxx。20xx年工程部的工作，在領導的關心愛護和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開展維修保養和挖潛技術改造工作，積極主動地解決設備設施存在的各種問題，兢兢業業、任勞任怨，比較圓滿地完成了領導布置的各項任務。

一、開展預防維修，提高設備功效

對中央空調主機進行年度維修保養，清除了蒸發器和冷凝器上的結垢，把主機的高壓降到正常工作范圍內。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節性維修保養，更換軸承和水密封，并做防銹處理，使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對空調制冷效果差、風機盤管噪音大的客房，進行一級維修保養。拆下風機，進行除塵除垢清洗，對電機進行加油、風葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風機盤管做防振動技術處理，降低空調噪音，提高制冷效果，對二樓大廳空調柜機進行化學清洗、調整。

在進行一級維修保養的房間內，同時對房間內其它設備設施進行保養。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛生間排水管S彎處的頭發等雜物，保持排水暢通。

二、采用新型建材，美觀實用低價

我們選在三樓成立美術館，我們選擇美觀實用的木質材料作為掛畫線，同時在展廳安裝了新型LED燈，增加照射效果，美化了展覽環境。二樓廚房更換了新式天花板，使得廚房環境煥然一新。用環保性能好的油漆涂了天然氣管道，保障了用氣安全無泄漏。使用白色花紋壁紙和高檔涂料更新了部分會議室墻面，顯示出高端大氣上檔次的感知度。為客房浴盆、面池下注入新式膠，避免了縫隙間污垢的存在。在快餐店安裝品牌風幕機，防止了蚊蠅的進入，確保了食品安全，提高了用餐環境的整潔度。并拆裝更換新款灶臺，改變了廚房做菜環境。

通過對市場上新型建材的了解，結合新技術、新工藝，嚴格按行業規范和工藝要求進行施工，保證了改造工程的質量，徹底解決長期困擾酒店正常經營的歷史遺留問題。

三、加強能源管理，杜絕跑冒滴漏

酒店的電度計量，經常出現總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調使用高峰時更加明顯，我們查閱了近年的用電記錄，進行分析比較，選用先進的技術，減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失，杜絕了偷電、漏電等損公的行為。酒店的鍋爐，由于設備老化，能耗很高，為了節約能源，我們根據客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時溫度，確定開、關爐時間。對閑置不用的熱水管道進行封堵，杜絕了跑冒滴漏。

通過對水、電、氣等能源的嚴格管理，減少能源損耗給酒店帶來的經濟損失，降低營運成本，提高計量精度，為酒店的成本核算提供了準確的依據。

四、狠抓質量監督，嚴格工程驗收

在各種裝修中，嚴把質量關，從材料進場到施工工藝，安排專人對裝修工程進行全程監督，核對進場材料的品牌、質量、數量是否和乙方工程預算書相符合。對強電線路進行耐壓絕緣測試，對地面新型建材的鋪裝、都進行了嚴格的監理。對吊頂龍骨的安裝、檢查口的預留、燈具的安裝，都提出了嚴格的要求，對不規范行為立即責令整改。在裝修工程竣工驗收和工程結算中，對木作、吊頂、涂料、油漆、墻紙和地毯的面積做了精確的丈量。

通過對裝修工程進行認真的質量監督、規范的工程監理、嚴格的竣工驗收和精確的工程結算，使工程質量達到了設計要求，工程造價控制在預算范圍之內。

五、尋找不足之處，提高管理水平

在部門的日常工作中，提倡愛崗敬業、盡職盡責、銳意進取、發揚團隊精神；工作積極主動，設法解決問題；不推諉、不等待、不計較個人得失。凡是部門能做的事絕不推辭，凡是部門能完成的任務絕不向外發包，主動圓滿地完成各項任務。對部門員工采取傳、幫、帶的培訓方法，定期召開部門例會，學習酒店的規章制度和崗位責任制，對前期工作進行講評。發揚民主，對部門工作提出意見和建議，對工作中存在的技術難題，進行探討和解析。部門工作井然有序并充滿活力。

雖然在20xx年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養工作和領導布置的各項任務，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現為：員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少；技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強；工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節約意識較淡薄。

酒店工程管理是一門藝術，除了具備對各種設備設施、各工種技術上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協調的能力，發揚團隊精神，加強愛崗敬業和職業道德的教育，努力提高管理水平。

2015年，我們將努力學習先進酒店的工程管理經驗，完善預防性維修保養制度，使設備始終處于高效的工作狀態，徹底降低能源消耗，使維修費用的增長速度減緩，延長設備的使用壽命，從而節省開支。工程部節約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤。把工程部建設成為酒店一個新的創利潤部門，為酒店創造更高的經濟效益，是我們為之努力奮斗的目標！

施工企業副經理述職報告 篇3

1、努力學習，全面提升自身素質，作為一名新員工，我學習了公司的各項管理制度，適應了公司的工作環境，了解公司的主要承攬項目，重點了解我所在的省道304線鹽池至紅井公路項目。省道304線是我們公司近期承攬的重點項目，公司嚴格執行《高速公路施工標準化活動實施方案》，在施工項目部在駐地建設、工地實驗室建設、施工現場標志標牌及施工所用的鋼材加工、混凝土拌和等實行施工標準化和管理標準化。

2、努力工作，嚴格要求自己，無條件服從總公司，分公司，項目經理部各級領導安排，以認真的態度完成公司交給的每一項工作任務，以完成各項任務為自身目標。

3、具體施工工作，抓細節，重質量，嚴把關，防疏漏。施工質量是我們企業的生命，企業要贏得市場要靠質量。為此，作為企業一線員工就要樹立質量意識，并使之成為企業的一種文化和全體員工追求的目標。

（三）維護寧夏路橋工程股份有限公司的企業形象。

雖然我們是駐扎在項目施工一線的最基層員工，但是我們的形象代表著企業的形象，所以不管在工作中，還是在生活中每時每刻要本著維護企業形象的態度去做好自己的本職工作，不因善小而不為，不以惡小而為之。以業主單位的眼光去看待我們現在的工作，以監理單位的眼光去看待我們現在的工作，以普通百姓的眼光去看待我們現在的工作。我們自身的發展離不開企業的發展，在項目施工一線要有與企業同甘共苦的決心和勇氣。不斷提醒自己企業興亡，我有責任，完成好每一件工作任務，注意工作細節，始終不忘維護企業形象。當然，我在工作中還存在著很多不足之處，如對項目工程量的核算，合同的訂制，測量儀器的使用，資料編繪，作業隊之間的協調工作和作業隊與當地群眾之間的協調工作，都存在經驗不足造成的工作不順利。經驗不足和對工作內容的全面性考慮不足，都是我在新的工作中需要克服的。我將本著對本職工作的認真和負責的態度，把工作做好做精。

總之，我將以用戶滿意為目標，以股東滿意為根本牢記于心，做好我的個人工作計劃，把自己的知識背景和公司的具體環境相互融合，在新的一年里，我將學習規章制度、知識，努力使思想覺悟得到提升，利用自己精力充沛、不怕臟、不怕累、不怕吃苦的優勢努力學習業務知識和領先技術，為寧夏路橋工程股份有限公司立足寧夏、發展西部、面向全國盡自己一份薄力。

以上就是我對自己近一年公司工作的總結，請領導批評指正。

施工企業副經理述職報告 篇4

我從20xx年x月進入寧夏路橋路面工程公司，屈指算來，到公司已近一年的時間，經過分公司領導關心、項目經理部領導、同事們的熱心幫助和自己的努力和調整，現在已經逐步融入了公司這個大家庭。經過總公司在20xx年x月x日組織的崗前培訓，我對公司的組織結構，工作流程，運營方式等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些心得體會與想法，鑒于此，現將這期間工作總結如下：

首先，談談自己這段時間心態的轉變。

雖然在崗工作時間很短，但是我收獲很多，感受頗多。我是剛邁出校門的大學生，是幾乎沒有工作經驗的新手。新公司、新環境、新項目、新同事、新崗位，對我來說是很好的發展機遇，是難得的鍛煉和提升能力的機會。

這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，我有沒有特長，我的特長又在哪里？剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備，20xx年國道211線項目部領導安排我在生產科工作。對新崗位新工作的不熟悉使得剛剛融入新環境的我疲憊不堪，要把工作完成是不困難的，但把工作做得出色、有創造性，把施工細節做出閃光點卻是很不容易的。所以，調整好心態的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。逢山開路遇水搭橋，土木工程是一個高尚的行業，但是如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的技術員。

其次，對我一年來的工作狀況做一個小結。

（一）即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。

管理規范、運作有序、各司其職、兢兢業業是我這近一年來對路面工程公司的切身的感受。20xx年我在項目生產科工作期間，生產科主要負責工程圖紙的復核、工程量的復核、編制實施性施工組織設計、編制施工進度計劃，下達施工進度計劃并檢查督促各施工隊按時完成施工計劃、編制開工報告、擬定施工方案、編制中期計量支付文件、負責工程變更文件編制、技術協調、工程結算核算及決算、成本分析等。工程量的核算，施工合同的控制都是工程施工的中心思想，是整個項目工作的重點。隨著工作的深入，還有很多新的內容等待我去學習，去思索。20xx年x月起，我在省道304線鹽池至紅井公路項目第一工區擔任技術員工作，我隨工區同事先后對導線點，水準點進行復核，對標段內進行四等水準測量。又對主線，匝道，蓋板涵的樁位進行放樣，隨后對所在工區內的構造物，給排水管線，地埋線纜和架空線纜進行詳細的調查和記錄。目前主線K0+000到K2+200的清表工作已經結束，路基施工的前期準備工作基本結束。心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中不良心態的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷，都能在平凡的工作崗位上鑄就輝煌。

施工企業副經理述職報告 篇5

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！

我是本公司項目經理xx，在20xx年公司委任我擔任xxx項目的項目經理，xx項目自20xx年x月開工，到現在已經x年時間，在公司的大力支持和具體指導下，經過項目部全體員工努力，xxxx項目已經按期交付業主使用，并且現在已完成工程結算，工程款也先后全部收回。

現將自己在xxx項目的工作情況向公司報告如下：

一、工程概況：

xxxx項目由5棟樓組成，其中13#、30#、50#樓為磚混結構，24#、25#樓為框架結構，總面積為20000㎡。

　二、項目部人員組成：

xxxx項目是公司xx年建設項目，我作為項目經理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作，從公司抽調了部分管理人員，建立了質量管理體系，項目管理目標和管理人員崗位責任制。本項目部由擔任項目副經理，擔任技術負責人。項目部總體情況是年輕人居多并且多是是大中專院校的學生占很大比例，項目部管理人員能吃苦，是一個能打硬仗的團隊。

　三、工程特點、難點：

本工程總建筑面積不大但是單體結構較多，并且由框架結構、磚混結構組成，俗話說麻雀雖小五臟俱全，因此在項目部有限的人員配置下多棟樓同時施工，做好各項工作的統籌協調顯得尤為重要。

　四、工作情況

1、明確任務，有計劃、有組織的抓好施工質量生產

工程中標后根據公司下發的項目管理措施和實施辦法。為保證整個目標的實現，組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合本工程的特點，項目部從質量創優計劃的優化、施工方案的編制、交底、落實等每一項工作都細心做好。在工程開工前期項目部將圖紙上的多數問題經過圖紙會審予以解決，在施工中項目部經過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設計問題而造成返工或做錯問題的發生，在業主及監理中留下了很好的口碑。

工程開工以后，從鋼筋、模板、混凝土各個分部分項的施工方案著手，首先項目編制各施工方案然后經公司總工審批，在方案確定后項目部安排施工熟練的班組進行樣板施工，然后給工人現場進行交底，使各參建員工充分認識到工程質量的標準及做法。

在保證工程進展順利的前提下，本工程做到了每一道工序實施前都要得到技術負責人的批準（含施工圖、材料、施工方案以及技術負責人認為需要批準的事項），批準后方可施工。這項工作除了工作量非常巨大外，其難度也非常之大，此外監理工程師對審批十分謹慎和嚴格，每一個技術提交都要符合國家規范和設計要求，另外許多圖紙、施工材料、永久設備和施工方案都要經過二、三次甚至更多次提交才能經過審批。我經常鼓勵大家不要氣餒，堅定信心，這個難關一定會闖過的。實踐證明，我們成功的攻克了技術難關，保證了工程的順利進展。

2、加強安全管理工作，做到生產無事故

公司給項目部提出的安全目標是工傷事故頻率控制在0.5%以內，無死亡、重傷、火災和坍塌以及重大設備安全事故，為了完成目標項目安排了專人負責安全管理，從職工進場的安全教育抓起到給每位職工進行安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實。

根據本工程專職安全管理人員少、施工場地大的特點，項目部要求所有管理人員參與安全管理，所有管理人員特別是分項主管工長要做到跟蹤管理，只要有工人在現場作業就必須有管理人員現場監控，并且每天安排安全值班人員，以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時間內發生安全事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴；對施工人員、施工機具操作人員、起重機械駕駛人員等加強安全教育，強化全員安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了本工程安全管理工作的平穩運行。

3、精打細算、控制成本

成本是項目管理的根本。xx車城項目在成本管理中，對內項目部在大中型材料、輔材、周轉材料租賃、機械租賃、人工、分包等各方面計劃使用、嚴格控制，對外在甲方處積極經營，努力爭取，取得了不錯的成績。

在大、中型材料采購上：項目部配合公司材料部積極詢價，多方比較，堅持“優質低價”的原則，對進場的材料嚴把數量關。如鋼材的進場，不僅要求項目部材料人員對線材要認真過磅，要把過磅單據附到收料單后面才能辦理驗收，對直材要認真清點數量，還要求項目部負責鋼筋的專業工長在每批鋼材進材以前對鋼筋原材料堆場進行盤點，并作好標記，在鋼材進場以后進行新進鋼材的清點和核對，簽字確認，多方控制，嚴把漏洞。

輔材采購方面：項目部在開工初期便找了幾家輔材供應商，對其價格和質量進行對比，并經過和兄弟項目的價格進行比較，到市場詢價，最終確定了輔材供應商及其價格。在施工過程中項目部還不定期的派不同人員到建材市場了解價格動向，嚴格控制材料的價格。項目部需要使用的輔材，必須先由管理人員計劃申請并報項目執行經理簽字確認后，項目材料部門才予以采購；采購進場的輔材由申請使用的管理人員和項目材料人員共同確認后才能辦理驗收。

項目部在人工費的控制方面：項目部在公司的幫助下，積極尋找合適的施工隊伍，報經公司批準簽定合同后進場。班組進場后，對于合同規定的內容，項目部堅決按照合同規定執行，由內業技術、現場工長和公司分管明宮新城項目的預算員三方分別計算工程量，以保證工程量的準確；對于合同以外的工作內容，本著不超出預算工程量或簽證工程量的原則，由現場工長、內業技術工程師和項目執行經理三方確認同意后才能予以給算；零星計時工，由用工管理人員在執行經理處申請后才能使用，并且要求當天發生的計時工當天進行簽字確認，有效地杜絕了人工的浪費。

五、獲得榮譽

在工程施工過程中，我也做到了以當地政策為主，緊密配合當地建設局、質檢站、安檢站、公安、消防部門、環保局、地稅局管委會等職能部門工作，為工程的順利進行打下了堅實的基礎，同時也給企業帶來了良好的口碑。

　六、取得的經濟效益：

本工程實際成本支出為xx元，實際成本收入為xx元，利潤為xx元。

七、工作中存在的不足：

雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績，但與公司領導的要求和業主的期望相比，仍存在一些問題和差距，主要表現在：

1、平時因工作較忙，自身技術學習和業務水平還有待提升。

2、另外，因為有急于求成的心理，總想以最短的時間把工作出色的完成，特別是進入工地初期，生產各方面的任務繁重，致使工作在比較急躁，工作方法有待進一步改進，管理水平和管理藝術還需加強。

3、對甲方分包隊伍的管理力度仍需加強。

以上是我在xx項目中的工作情況。工作中難免存在不足之處，懇請各位領導及同事給予批評指正。同時，在今后工作中，我將積極改進不足之處，迎難而上，確保在今后的項目中能更上一層樓！

謝謝大家！

述職人：xx

20XX年x月x日

施工企業副經理述職報告 篇6

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好！

緊張忙碌的20xx年轉瞬即逝，在公司領導和各相關部門的熱情幫助下，通過項目部全體員工的共同努力，xxxx地塊xxxx工程主體結構在去年得以順利封頂，在保證安全生產和施工質量的前提下，按時完成工期任務，最終為20xx年畫上了一個圓滿的句號。20xx年我項目部完成了xxxx地塊北區地下車庫負一層結構封頂，xxxx樓主體結構封頂等施工任務。同時，還通過了xxxx集團雙月檢查、xxx市安全文明工地驗收、xxx市結構xx杯驗收、xxx防檢測驗收、xxx市人防結構實體驗收以及xx樓xx層以下結構驗收。在這一年當中，我作為項目部生產負責人，帶領全體一線職工戰嚴寒、斗酷暑，排除人員、天氣、交通管制等各種不利因素，堅守崗位，遵紀守法，與各職能口相互協作，保質保量完成了年初制定的生產任務，在這一過程中，即鍛煉了隊伍，也充實了自我，為迎接20xx年生產任務打下了堅實的基礎。針對20xx年工作情況，總結如下：

一、安全生產，重在預防

作為項目部生產負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和項目部各項規章制度，加強對施工隊伍的管理力度。針對承建工程的實際情況和重點控制項目，如：外挑架施工、群塔作業、大鋼模板吊運及碼放、倒料平臺的固定、電梯井及各臨邊洞口防護等，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環節進行整治，有效的杜絕了違章作業，順利通過了監督站、建設單位的各項安全檢查，保證了全年無安全事故發生，最終通過了xxx市安全文明工地驗收。

二、建一流樓宇，保百年安居

"施工質量"是企業永恒的主題，更是我項目部追求的目標，將質量意識灌輸到每一名成員，將質量觀念體現到每一道工序。每項工程都明確質量管理目標，從材料進場到各項施工工序，嚴格執行“三檢”制，從基礎管理上保證了各項工程的施工質量，各項報檢、報驗合格率達到100%。

三、工期緊、任務重

排除各項不利因素，高效保質完成任務作為在xx施工6年的老項目部，各方也給予了本工程更多的關注，尤其是工程的幾個重點、難點問題。首先，20xx年建設單位制定的施工工期非常吃緊，年底需完成地下車庫及主樓結構施工。我項目積極組織人力物力，節后便立即復工，進入緊張的環梁拆除工作，隨后在短短的10個月內完成了包括地下車庫負一層以及2#、3#樓兩個棟號近5萬平米的現澆混凝土結構施工。與上一期工程同階段施工相比，主樓結構施工工期壓縮2月，最終按時完成節點工期任務。其次，作為本年度備受關注的社會熱點，霧霾天氣逐漸走入了大眾視野，綠色施工再次成為社會各界廣泛熱議的話題。根據xxx建委相關政策，我項目也對砼澆筑時間進行調整，克服了xxx市對于大型車輛限行所帶來的施工影響，在非限行時間內高效施工，按時完成了所有砼澆筑任務，保證了xx樓順利封頂。為積極響應國家政策號召，現場也采取了各種節能減排、防塵治理的措施。施工過程中保證每日兩次清理施工道路、灑水降塵，并購置大量蓋土網，對施工現場及周邊空地進行了全面有效地擅蓋，防塵效果顯著。

施工期間，市、區級建委多次到現場檢查，并對現場綠色文明施工給予肯定，期間建委協xxx市電視臺、xxx區電視臺進行現場采訪，對工地管理做出了高度評價，并在電視節目中作為優秀工地推廣，同時我們也將xx管理特色很好地展示在公眾面前，在xxx范圍內進行了良好的企業宣傳。第三，xxx人防工程與xxx工程相比，無論是監督體系還是工藝要求，都要提高一個級別。本年度重點在于完成人防區域所有砼結構澆筑以及人防結構實體驗收，這就要求我們在工期緊，任務重的情況下，加大現場管理力度，合理安排施工工序，保證一次成活率。在施工過程中，積極與監督部門溝通，并邀請專家到現場指導施工，針對質量通病進行有效防治和控制，最終順利通過xxx市人防檢測和結構實體驗收。第四，為保證來年裝修施工得以順利開展，我項目于本年度完成了xxx市安全文明工地驗收、xxx市結構xx杯驗收、xxx市人防檢測驗收、xxx市人防結構實體驗收以及xx樓xx層以下結構驗收。針對現場工期任務重，勞動力不穩定等情況，我項目在施工組織、人員安排、工序插入時間、驗收時間安排上進行合理、有效地調整，保證在按計劃完成節點任務的前提下，通過上述各項驗收，化被動為主動，為20xx年裝修打下良好基礎。

四、立足今日、展望未來

細細回想這一年來的得失，感覺自身仍有不足，眼前的工程難免留有些遺憾。xxxx地塊工程不止xxxx一家施工單位，與相鄰單位的競爭仍在繼續。不斷總結對手，總結自我，才能使工程更上一層樓。20xx年生產任務將更加艱巨，我項目部已制定20xx年生產任務，我也將把目光放長遠，在今后的工作中與項目部全體員工共同努力，不斷趕超對手，趕超自我，以管理保質量，以質量保進度，以進度促效益，在xxx市場創企業品牌，為公司創造出更高的效益。

施工企業副經理述職報告 篇7

“質量第一”是企業的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，來擴大企業建筑市場，為美化市容多創精品。20xx年以來，我所堅持的措施有：

1、落實質保措施，提高監控到位。

我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使他們進一步做好了質量監控預案，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。

2、重點部位，重點監控。

對于工程易出現質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。

3、嚴格規范，提高作業水平。

在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為市優標準，使產品一次成優，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關。

我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責，項目經理要對全工程創優達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。

通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程。如：為保證理工學院教工住宅樓創優工程的實現，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現場所進各種材料，我協同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創優把住了材料關，落實了創優措施，使該項目獲得了市優，得到了建設單位的信任和滿意，他們又將后續工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業信譽和占領市場做出了一定的貢獻。

2025獨立基礎施工方案（精華6篇）

為確保事情或工作順利開展，就需要我們事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的基礎施工方案，歡迎閱讀與收藏。

獨立基礎施工方案 篇1

一、工程概況

京鈺·滏河灣住宅商業配套工程，位于主城區東部，滏陽東路以南，輕工街以東，濱河路以西的黃金地段?；A為鋼筋砼灌注樁，樁基上部為鋼筋混凝土筏板，地下室：商業、1#、2#、3#樓為兩層，17#樓為三層，地下室主要為地下車庫、地下水池、設備用房、儲藏間等，地下室建筑面積為10036㎡。商業地上五層，1#、2#、3#樓住宅地上均為32層，17#樓住宅地上為33層；本項目施工主要以住宅為主，商業為附，功能齊備，能夠滿足住戶的日常需求，商業建筑面積：9388㎡，住宅建筑面積117685㎡。

在雨季的來臨前，為了做好雨季施工的組織工作，保證雨季施工的工程質量和施工安全，特制定雨季施工專項方案如下：望各班組、項目部認真遵照執行。

二、總則

1、進入雨季，應提前做好雨季施工中所需各種材料、設備的儲備工作。

2、各班組（項目部）要根據本工程項目的特點，編制有針對性的雨季施工措施，并定期檢查執行情況。

3、施工期間，施工負責人要及時掌握氣象情況，遇有惡劣天氣，及時通知項目部施工現場管理人員，以便及時采取應急措施。重大吊裝，高空作業、大體積混凝土澆注等更要事先了解天氣預報，確保作業安全和保證混凝土質量，并做好覆蓋工作。

4、施工現場道路必須平整、堅實，兩側設置排水明溝設施，縱向坡度不得小于0。3%，主要路面澆筑20cm厚C25的混凝土路面，重要運輸路線必須保證循環暢通。

①對不適宜雨季施工的工程要提前或暫安排，土方工程、基礎工程、等雨季不能間斷施工的.，要調集人力組織快速施工，盡量縮短雨季施工時間。

②根據“晴外、雨內”的原則，雨天盡量縮短室外作業時間，加強勞動力調配，組織合理的工序穿插，利用各種有利條件減少防雨措施的資金消耗，保證工程質量，加快施工進度。

③現場施工用水管線要進入地下，不得有滲露現象，閥門應有保護措施。④各單項工程施工現場要成立應急小組，遇到特大雨水天氣及時有組織地進行防雨防積水工作。

⑤現場臨時用電線路要保證絕緣性良好，架空設置，電源開關箱要有防雨設施；配電箱、電纜線接頭、箱、電焊機等必須有防雨措施，防止進水受潮造成漏電或設備事故。

⑥所有機械的操作運轉，都必須嚴格遵守相應的安全技術操作規程，施工期間應加強教育和監督檢查，操作員要注意防滑、防觸電，加強自我保護，確保安全生產。

5、土方與基礎工程

①雨季進行土方與基礎工程時，嚴格按照施工方案、技術質量措施和安全技術措施，土方開挖前備好水泵，做好降排水的應急工作。

②雨季施工，人工或機械挖土時，必須嚴格按規定放坡，坡度應比平常施工時適當放緩，多備塑料布覆蓋，必要時采取邊坡噴砼保護。地基驗槽時節，基坑及邊坡一起檢驗，基坑上口3m范圍內不得有堆放物和棄土，基坑（槽）挖完后及時組織澆筑砼墊層，并覆蓋保護好。基坑周圍設降水井和排水溝，隨時保護排水暢通，減少積水。

③施工道路距基坑邊不得小于2m。

④坑內施工隨時注意邊坡的穩定情況加強檢測的時間和力度，發現裂縫和塌方及時組織撤離，采取加固措施并確認后，方可繼續施工。

⑤基坑開挖時，基坑支護，并在基坑四周設集水坑或排水溝，防止地面水灌入基坑。受水浸基坑打墊層前應將稀泥除凈方可進行施工。

⑥回填時基坑集水要及時排掉，回填土要分層夯實，干容重符合設計及規范要求。

⑦施工中，取土、運土、鋪填、壓實等各道工序應連續進行，雨前應及時壓完己填土層，并做成一定坡勢，以利排除雨水。

⑧混凝土基礎施工時考慮隨時準備遮蓋擋雨和排出積水，防止雨水浸泡、沖刷、影響質量。

⑨樁基施工前，除整平場地外，還需碾壓密，四周做好排水溝，防止下雨時造成地表松軟，致使打樁機械傾斜影響樁垂直度。鉆孔樁基礎要隨鉆、隨蓋、隨灌混凝土。每天下班前不得留有樁孔，防止灌水塌孔。重型土方機械、挖土機械、運輸機械要防止場地下面有暗溝、暗洞造成施工機械沉陷。

6、模板工程

①各施工現場模板堆放要下設墊木，上部采取防雨措施，周圍不得有積水。

②模板支撐處地基應堅實或加好墊板，雨后及時檢查支撐是否牢固。

③拆模后，模板要及時修理并涂刷隔離劑。

7、鋼筋工程

①鋼筋應堆施在墊木或石子隔離層上離地面30cm，周圍不得有積水，防止鋼筋污染銹蝕。

②銹蝕嚴重的鋼筋使用前要進行除銹，并試驗確定是否降級處理。

③遇雨水天氣可將鋼筋材料覆蓋。

8、混凝土工程

①砼澆筑前必須清除模板內的積水。

②砼澆筑前不得在雨中進行，遇雨停工時應采取防雨措施。待繼續澆灌前應清除表面松散的石子，施工縫應按規定要求進行處理。

③砼初凝前，應采取防雨措施，用塑料薄膜保護。

④澆灌混凝土時，如突然遇雨，要做好臨時施工縫，方可收工。雨后繼續施工時，先對接合部位進行技術處理后，再進行澆注。

9、砌筑工程

①水泥堆放要離地面高300mm，最好存放在庫房，防止受潮、淋雨。

②對剛已砌完的砌體及時覆蓋，防止雨水沖刷，嚴格按照規范要求進行施工。

③遇中、大雨時應停止施工，并對作業區域進行全面檢查，保證材料、墻體已進行保護。

三、安全生產技術措施

1、現場施工安全措施

2、人身安全

3、加強安全教育，定期組織職工學習安全生產知識和各種規章制度，安全操作規程。新工人上崗前必須先進行安全知識培訓，經培訓合格后方準上崗。

4、凡進入現場人員必須戴安全帽，不得穿拖鞋或赤腳進入現場。

5、用電安全

5.1.1現場配電、接線必須電工進行，電工必須持證上崗。電工操作必須穿戴必要的絕緣保護用品，違者重罰。

5.1.2現場使用的電氣設備、線纜等，在使用前均需進行檢查其絕緣性能，不符合要求者，嚴禁使用。

5.1.3配電系統必須實行分級配電。各類配電箱、開關箱的安裝和內部設計必須符合有關規定。箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合規定。配電電器、電纜應滿足用電荷載要求，嚴禁超負荷用電。

5.1.4設備要采取防雨，防水措施，以免因雨、水損壞絕緣。

5.1.5獨立的配電系統必須采用三相五線制的接零保護系統，非獨立系統可根據現場實際情況采取相應的接地或接零保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼必須采取可靠的接零或接地保護。

5.1.6現場照明必須按規定布線和裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器。

5.1.7移動、檢修電器設備必須先切斷電源，嚴禁帶電操作。

5.1.8對現場用電線路、設施進行定期檢查，及時發現、消除事故隱患。

5.1.9對配電房檢查排水、積水是否通暢；防止雨水進入配電房，確保用電安全。

6、機械設備安全

6.1.1現場所用設備布局合理。安裝牢穩，周正，清潔，符合規范要求。

6.1.2定期對使用設備維護保養、保證不帶病運轉，必須掛牌，專人維修管理以及維修人帶電工的聯系方式，設備完好率達到規定標準。

6.1.3嚴格按規程進行操作，發現機械故障及時處理，不得強行運轉，以免損壞設備或降低設備使用壽命。

獨立基礎施工方案 篇2

建造合格的塑膠跑道，必須有可靠的基礎和有效耐用的面層。如果說面層的鋪沒僅是基礎上覆蓋面層材料的二次加工的話，實質上，塑膠跑道的尺寸、標高、坡度這三大因素的確定，取決于基礎施工的成敗、優劣。因此，在一定程度上講，基礎施工是塑膠跑道施工的關鍵和重點。近年來，本人在塑膠跑道施工的監理過程中，強化了對基礎施工的質量控制，取得了滿意的成效?，F就塑膠跑道基礎施工中的質量監控，淺談實踐中的一點體會。

關鍵字：跑道施工質量控制

一、各項準備工作

工程開工前，項目監理部應對各項前期工作做好充分準備，并對將會影響基礎施工質量的.各種因素進行事前分析，制定相應對策加以防范，這是確保基礎施工質量的先決條件。

1．熟悉圖紙，會審交底

開工前，項目監理部應組織各專業監理人員認真熟悉圖紙及相關資料，除了掌握本專業的設計要求外，還應弄清各專業、各工序互相之間的關系，各功能場塊相鄰銜接的具體要求，并對現場地形、地貌、地質情況踏勘了解，做到心中有數。對設計中的不詳不明、錯漏、訛誤事先記載筆錄，以期在會審交底時提出并解決。在圖紙會審時，務必要充分發表意見，并按照體育專業要求及本工程特點，找出主要矛盾和關鍵問題，逐一解決落實，形成一致意見。并以圖紙會審紀要予以確認。

2．施工方案，認真審查

項目監理部要嚴格審查施工單位編制的施工方案或施工組織設計，著重審查其合理性、針對性和可操作性。對質量管理、技術管理體系、質量保證措施、各管理網絡等都要結合工程實際，審核是否合理、科學。同時，對進度計劃也要進行縝密的分析，力求達到切實可行的要求。施工方案要有編制人、審核人、批準人簽字、單位蓋章、日期齊全。對可能會增加費用的施工方法、措施、新技術的使用等等，要作重點審查。對施工方案報審表簽署的監理意見必須準確、及時。在此基礎上，項目監理部應結合監理規劃和已審批的施工方案或施工組織設計，編制詳細具體，具有可行性的監理細則，其中包括旁站方案，以此作為監理質量控制的依據。

3．復核放線，精確定位

塑膠跑道的尺寸、標高、坡度是否準確，從基礎測量放線的準備工作起就要嚴格要求。一般塑膠跑道占地面積大，而且不少場地是在原有田徑場的基礎上改建、翻建的，不可能完全改變周邊的建筑物或構筑物現狀。因此，監理人員應配合建設單位將施工現場的周圍情況摸底并理順關系。如高程引測、外排貫通、人流交通等等，然后根據圖紙要求和現場實際合理定位。監理人員應對施單位的測量報審進行復測，要求定位基礎應按永久性標準設置，基點的測定距離不允許有負差，最大正差應小于1／10000，并使所屬區域內的點、位、線形成閉合，達到放線準確，定位精確。

二、墊層質量控制

為確?；A施工的工程質量，監理人員要對整個工程實施全過程、全方位的質量監督，質量控制和質量檢查。具體的說，應從土方開挖壓實、墊層攤鋪壓實、混凝土澆筑或瀝清混凝土攤鋪，這些關鍵工序進行重點監控。

1．土方開挖壓實

土方開挖是基礎施工的第一道工序，無論是新建場地還是改建翻建場地，均應準確測定設置的零點高程，一般以塑膠跑道內邊圈繞全場的排水溝蓋板頂面加上塑膠攤鋪厚度為零點，測算下挖深度，同時還應通過試驗留足機械在素土碾壓后的壓縮系數50~C；延伸度>100。瀝青混凝土結構配置合理。根據各結構層設計厚度，上面層細料或瀝青混凝土宜選用AC一10一I；下面層中粗粒式瀝青混凝土宜選用AC20一AC25。瀝青混凝土的配合比應由試驗按

獨立基礎施工方案 篇3

一、編制說明

1、西安電子科技大學48#高層住宅為附建式六級防空地下室，設有一個防護單元，掩蔽面積分別為1000左右平方米，層高 3.7m，剪力墻厚度分別為700、550、300、250、200mm.

2、本工程地下室模板采用多層板及850×850木方組合配制木模及竹膠板，支撐體系采用鋼管支撐，木模板加固采用對拉螺栓。

3、編制依據

4、西安電子科技大學48#高層住宅樓施工圖紙。

5、GB50204—**《砼結構工程施工及驗收規范》和國家有關規定以及本項目的實際情況以及同類工程的經驗。

6、西安電子科技大學48#高層住宅樓施工組織設計。

二、模板設計

1、設計原則

力求構造簡單，裝拆方便，不妨礙鋼筋綁扎，支撐牢固并保證砼澆筑時不漏漿。

保證工程結構的構件各部分形狀尺寸和相互位置的正確。

具有足夠的強度、剛度和穩定性，能可靠地承受新澆砼的重量和側壓力，以及在施工中所產生的荷載。

2、模板設計

（1）墻模板設計：

① 選用木模豎向排列，為了避免在木模上隨意鉆穿孔，在兩板中間設140系列模板鉆孔以便豎向穿墻螺栓連接，以減少模板消耗。模板的支承系統采用φ48鋼管進行支承，另分設內外兩道φ48鋼楞，內鋼楞水平設置，間距為300—400mm；外鋼楞豎向設置，承受內鋼楞傳來的荷載，間距為650mm。

根據施工圖紙中墻的具體尺寸，對每一間的配板進行組配設計，配板設計尺寸模板長向拼接采用錯開布置，以保證模板的`整體剛度。

② 墻體采用Ф12對拉螺栓（帶止水片用于地下室外墻部分）對拉，地下室施工拆模后，用切割機將伸出部分割掉，用防水砂漿抹平；地上部分及地下室內墻，在螺栓外套16mmPVC管，拆模后將螺栓抽出可重復利用。

對拉螺栓水平間距為300—400，豎向間距為650，地下室外墻為抗滲砼，外墻對拉螺栓中間必須焊止水環，止水環與螺栓之間必須全部滿焊，對拉桿螺帽用加厚螺帽，下面三排用雙螺帽。見下圖：

（2）基礎梁模板設計：

本工程基礎梁采用P3015鋼模板橫向支設，對于不夠模數的用小模板拼裝（板縫之間夾1CM厚的海綿條）。支設時嚴格按照標注于鋼筋上的軸線拉通線進行。橫向加固采用長鋼管背于鋼模上（上中下三道）。豎向采用短鋼管，一頭用對拉片固定，夾在模板中，另一頭用短鋼管固定（橫向間距600MM），如下圖：

鋼管600間距基礎梁鋼管600間距

對拉片600間距

基礎梁模板支設示意圖

（3） 梁、板模板設計：

① 為保證梁、板底面平整，光潔度達到清水無粉刷要求，梁、板模板采用12mm厚覆膜鏡面竹膠板及50×100mm、100×100mm木龍骨、標準鋼管腳手架支撐體系。

② 頂板模與墻體的接縫處，用一留有寬25mm深21mm的企口的木方，代替板模，將板模搭在企口上，板模與木方接觸處墊以海綿條，防止漏漿木方用夾具夾緊在墻上，如圖所示。

③ 所有木模的接縫及梁、板轉角處均貼粘海綿條防止漏漿。

（4）門窗洞口模板設計：

① 門窗洞口模板采用定型鋼木結合模板，木材采用不易變形的紅白松，表面覆以12mm厚覆膜鏡面竹膠板，陰角處用L150×150×6的角鋼連接。同時洞口模板內部加支撐（橫撐及斜撐，采用角鋼），保證門窗洞口的尺寸準確，滿足門窗模板可拼裝易拆除不變形的要求。

② 外墻模板施工時，在兩側模板加設限位鋼筋、底部設定位鋼筋，可保證門窗洞位置的準確，上下門窗洞垂線支設，保證外墻門窗在一垂線位置。

③所有鋼木結構的連接均采用螺栓連接。

④門窗洞口模板在門窗安裝位置，預先固定安裝10mm厚與門窗厚度同寬的硬質塑料板，塑料板留出企口，在混凝土拆除后進行門窗安裝而減免抹灰工序。

（5）樓梯模板設計：

樓梯底板模板采用18 mm厚覆膜鏡面竹膠板、60×80mm木龍骨、標準鋼管腳手架。混凝土澆筑時，在斜板上不留施工縫，樓梯踏步板一次支成。踏步板底滴水線位置做出凹槽，實現滴水線與踏步板施工一次完成，避免后期粉刷手工操作引起空鼓、裂縫等質量通病。

（6）重點說明

本工程所有與混凝土接觸的模板在拼裝前均應涂刷隔離劑。木模均做壓刨處理。所有模板接縫、轉角處均加海綿條并貼粘膠帶。

三、模板安裝

1、先彈好軸線、模板邊線及距邊線200的控制線，做好標高控制，模板底部應做好找平層。

2、設置模板定位基準：為了保證墻體的厚度，在墻筋上焊φ10鋼筋撐頭，長短等于墻厚，以保證模板和鋼筋位置正確。

3、檢查所需規格的模板質量表面必須平整，并且提前刷脫模劑，嚴禁刷廢機油。

4、按配板設計循序拼裝。保證模板位置準確及模板系統的整體穩定，且組裝時應使兩側的模板對稱放置。

5、安裝墻模對拉螺栓時，應平直相對，穿插螺栓不得斜拉硬頂，鉆孔預先用臺鉆加工好。

6、按照位置線先安裝門洞模板，預埋鐵件等。

7、模板安裝，應邊就位邊校正，并隨即安裝各種連接件，支承件或加設臨時支撐。

8、鋼楞宜用整根桿件，接頭應錯開設置。

9、鋼模之間可能會出現拼縫不嚴漏漿的問題。為了解決這一問題，可在兩鋼模之間夾雙面帶膠海綿條來保證接縫嚴密。

10、同一條拼縫上的U形卡，不宜向同一方向夾緊。

四、模板安裝質量要求

1、組織鋼模板安裝完畢后，應按照《砼結構工程施工驗收規范》和《組合鋼模技術規范》的有關規定，進行全面檢查，驗收合格后方能進行下一道工序。

2、各種連接件，支承件，加固配件必須安裝牢固，無松動現象，模板拼縫應嚴密。

3、澆筑砼時，應設專人看護模板，如發現模板傾斜、位移、局部鼓脹，應及時采取緊固措施。

4、模板安裝允許偏差

序號項 目允許偏差（mm）

1軸線位置5

2截面內部尺寸（墻）+4，—5

3相鄰兩板表面高低差2

4表面平整（2m長度上）5

五、模板的拆除

1、側模的拆除，應以能保證砼表面及棱角不受破壞并有一定強度為準。

2、模板拆除的順序和方法，應按照配板設計的規定執行遵循先支后拆，拆模時，嚴禁用大錘和撬棍硬砸硬撬。

3、拆模時操作人員應站在安全處，以免發生安全事故，待該片（段）模板全部拆除后，方準將模板、配件、支架等運至指定位置并堆放整齊。

4、拆下的模板配件，嚴禁拋扔，要有人接應傳遞，按指定地點堆放，并做到及時清理灰漿，維修和涂刷好隔離劑，以備使用。

5、根據以往積累的施工經驗，不同強度等級的混凝土在夏季12小時，可達到1.2Mpa，故在側模拆除時必須保證其養護時間達到20小時以上，此強度拆除可保證混凝土棱角不被破壞。

6、底模的拆除

梁板底模的拆除時間應以同條件養護試塊的試壓值達到構件拆模強度為準，同條件試塊7天送試。無拆模強度報告或強度未達到拆模要求，嚴禁拆模。

六、模板安裝及拆除安全要求

1、裝拆模板時，上下應有人接應，隨拆隨運轉，并應把活動部件固定牢靠，模板嚴禁堆放在腳手板上，不能隨意拋擲。并應采取措施防止碰撞損壞模板。

2、施工機械要由專人操作 。

3、施工用電由專業電工接拆，其他人員一律不得私自接拆，違者重罰。

4、施工中不得向坑內拋灑物品。

5、進入現場的人員必須戴好安全帽。

6、作業時要隨時注意腳下的鋼筋，以防絆倒，同時要注意坑內外塔吊運行軌跡，以防碰傷撞傷。

湖北鄖西縣鑫宇建筑勞務有限責任公司第五項目部

獨立基礎施工方案 篇4

一、編制依據

1、建筑電氣工程施工質量驗收規范(GB50303-20xx)

2、陜西省建筑設計研究院設計的西安交大第一醫院醫療綜合樓電氣施工圖紙

二、工程概況

本電氣工程分強電部分、弱電部分、自控部分。強電部分主要包括高、低壓系統、照明系統、應急照明系統、動力系統、防雷接地系統。弱電部分包括：火災自動報警和聯動控制系統，廣播和緊急廣播系統、醫護呼應系統、有線電視系統、IC卡電話系統、保安監控系統。自控部分主要是樓宇控制系統，樓宇自控采用集中管理，分散控制系統由現場控制級及中央管理級兩級組成，現場控制級采用數字控制單元(DDC分站)實現數據采集及就地控制與顯示，管理級即監控主機對于整個建筑物各個系統進行集中管理，顯示，打印，存儲報警處理。

Ⅰ、室內電纜橋架安裝工程

一、施工準備

(一)作業條件

1.技術準備：審閱設計圖紙，現場勘察電氣設備的安裝位置和電纜橋架安裝的路線;電纜橋架途徑;建筑結構類型;預埋孔洞的位置、尺寸。

2.編制施工方案：根據閱圖和勘察記錄，選定電纜橋架在不同建筑結構路段的安裝型式;根據合同工期和施工人員組成確定施工組織。

(二)材質要求

1.根據設計要求的規格型號、現場勘察記錄和施工方案編制材料使用計劃，包括各種規格電纜橋架的直線段、彎通、橋架附件及支、吊架等。注意電纜橋架安裝所需的各種材料均需使用鍍鋅材料。

2.根據設計要求和現場勘察記錄，編制電纜使用計劃，包括各種規格、型號的電力電纜、控制電纜等。

3.電纜橋架的進貨檢驗：

(1)橋架產品包裝箱內應有裝箱清單、產品合格證和出廠檢驗報告，并按清單清點橋架或附件的規格和數量。

(2)檢查橋架扳材厚度應滿足下列要求：略

(3)橋架外觀檢查測量外形尺寸與標稱型號規格是否一致。

熱浸鍍鋅橋架鍍層表面應均勻、無毛刺、過燒、掛灰、傷痕、周部未鍍鋅(直徑2mm以上)等缺陷，螺紋鍍層應光滑，螺栓能擰入。橋架螺栓孔徑在螺桿直徑不大于16時，可比螺桿直徑大2mm。同一組內相鄰兩孔間距允許偏差±1.2mm。

(4)檢驗工作完成后，將結果如實存檔。將收集的產品合格證和出廠檢驗報告整理后一并存檔。

(三)主要機具

1.電工工具、電錘、電鉆、鋼卷尺、粉線袋等。

2.流動賠電箱、移動電纜盤、經緯儀、水準儀、絕緣電阻表、萬用表、高登、梯子、電焊機等。

二、質量要求

質量要求應符合《建筑電氣工程施工質量驗收規范》(GB50303-20xx)的規定。

三、工藝流程

畫線定位→固定件安裝→橋架支撐件安裝→橋架托盤線槽安裝→金屬橋架的接地保護→敷設電纜

四、操作工藝

(一)劃線定位根據設計圖或施工方案，從電纜橋架始端(先干線后支線)找好水平或垂直線，確定并標出支撐物的具體位置。

(二)固定件安裝金屬膨脹螺栓安裝

(1)使用于C15以上混凝土構件及實心磚墻上，不適用空心磚墻或陶粒混凝土砌塊等輕型墻體。

(2)鉆孔直徑的誤差不得超過+0.5mm～0.3vmm;深度誤差不得超過+3mm;鉆孔后應將孔內殘存的碎屑清除干凈。

(3)打孔的深度應以將套管全部埋入墻內或頂板內，表面平齊為宜。

(4)用木錘或墊上木塊后用鐵錘將膨脹螺栓敲入洞內，螺栓固定后，其頭部偏斜值不應大于2mm。

3.預埋鐵的自制加工尺寸不應小于120×60×60mm，在土建結構施工中進行預埋，預埋鐵平面應緊貼模板，并應固定牢固。

(三)橋架支撐件安裝

1.橋架支撐件在室內安裝常用的幾種形式，參照標圖集86SD169《電纜橋架安裝》。

2.自制支架與吊架所用扁鐵規格不應小于30mm×3mm，扁鋼規格不小于25×25×3mm，圓鋼不小于8。自制吊支架必須按設計要求進行防腐處理。

3.支架與吊架在安裝時應掛線或彈線找直，用水平尺找平，以保證安裝后橫平豎直。

五、安全注意事項

1.電纜橋架安裝時，其下方不應有人停留。進入現場應戴安全帽。

2.使用人字梯必須堅固，距梯腳40～60cm處要設拉繩，防止劈開。使用單梯上端要綁牢，下端應有人扶持。

3.使用電氣設備、電動工具要有可靠的保護接地(接零)措施。打眼時，要戴防護眼鏡，工作地點下方不得站人。

Ⅱ—電氣豎井內電纜橋架工程

一、施工準備

(一)作業條件

1.土建墻體結構已彈出施工水平線，墻面抹灰及面層已完工。

2.電纜橋架及穿樓板的預留洞口已處理好，安裝防火隔板的埋件已整理好。

3.安裝電纜橋架所需要的支架等附件已加工好。

4.豎井內電氣預埋管路已整理好。

(二)材料要求

1.電氣豎井內所有的電纜橋架，規格型號要符合設計要求，采用鍍鋅制品，鍍鋅鋼板的厚度在橋架寬度小于400mm時，厚度不小于1.5mm;在400~800mm之間時，厚度不小于2mm;大于800mm時，厚度不小于2.5mm。

2.電纜橋架應平直，無明顯扭曲，支架應焊接牢固，無顯著變形，下料誤差應在5mm范圍內，切口應無卷邊毛刺。

3.防火堵料(防火枕)、防火涂料應選用經國家鑒定的定型產品。

4.豎井內的配電箱應有出廠合格證、生產許可證、“CCC”認證標志和認證證書復印件及試驗記錄。

5.電線、電纜及附件應選用符合國家現行技術標準的產品，并應有出廠合格證、“CCC”認證標志和認證證書復印件。電線、電纜還應有生產許可證。

6.電氣豎井中使用的輔助材料：鉆頭、電焊條、氧氣、乙炔氣、調和漆、焊錫、焊劑、橡膠絕緣帶、塑料絕緣帶、黑膠布等。

7.金屬膨脹螺栓：根據允許拉力和剪力及設備的安裝孔徑確定。

8.接線端子：根據導線截面及導線根數選用相應規格的接線端子。

9.鍍鋅材料：鋼板、圓鋼、扁鋼、角鋼、螺栓、螺母、螺絲、墊圈、彈簧墊圈等金屬材料，均應采用鍍鋅制品。

(三)主要機具

1.活扳手、老虎鉗、砂輪機、鋼鋸、鋸條、電焊機、套絲機、手動煨管器、液壓煨管器、扁銼、半圓銼、壓力案子、電烙鐵、電爐子、錫鍋、噴燈、錫勺等。

2.兆歐表、高凳等。

二、質量要求

質量要求符合《建筑電氣工程施工質量驗收規范》(GB50303-20xx)的規定。

三、工藝流程

確定電纜橋架位置→固定支架→橋架安裝→配電箱固定

四、操作工藝

(一)確定電纜橋架位置

1.電纜橋架應敷設在安全、干燥、易操作的電氣豎井內。

2.按照圖紙設計的位置，計算空間尺寸是否滿足操作距離的要求，特別是豎井內橋架、配電箱數量較多，尺寸較大、管路較多時，經常出現排列困難，因此必須仔細核對尺寸，必要時與土建配合進行相應的變更。

3.檢查豎井內樓板上預留的洞口位置是否合適，不合適應及時休整、剔鑿，使上下樓層所對應的洞口通直不錯位，注意不要影響結構。

(二)固定支架

1.固定橋架的支架采用50×50×5的角鋼，高度為距地面1500-20xxmm，用膨脹螺栓固定。

2.橋架下部固定采用10號槽鋼，槽鋼距墻邊不小于50mm，座在樓板的預留洞口，與預埋在洞口的埋件焊接固定或采用膨脹螺栓與樓板固定。在槽鋼上固定兩根50×50×5的角鋼，用來直接與橋架連接固定。

3.在樓板的下面有預埋件來固定防火隔板，上托防火枕。

4.電纜支架全長均應有良好的接地，即將支架與墻上的預埋的接地埋件焊成一體。

(三)橋架安裝

1.橋架與支架之間固定采用螺栓。

2.橋架與鋼管之間連接采用專用螺母固定，并有跨接地線。

3.當直線段鋼制電纜橋架超過30m，應有伸縮縫，其連接采用伸縮連接板。

(四)電纜敷設

1.在橋架就位后，即可敷設線纜。按照設計要求，將需要敷設在該橋架中的'電纜按順序擺放，排列應整齊，盡量避免交叉。敷設時要按適當的間距加以固定，并且及時裝設標志牌。電纜終端頭，豎井的兩端均應裝設標志牌。標志牌上應注明線路編號，無編號時，寫明電纜型號、規格及起訖地點，字跡應清晰，不易脫落，規格要統一，能防腐，掛裝應牢固。電纜在終端頭和接頭處要留出備用長度。

2.電纜進入豎井、盤柜以及穿入管子時，出入口應封閉，管口應密封。明敷在豎井內帶有麻護層的電纜，應剝除麻護層，并對其鎧裝加以防腐。

3.電纜穿過豎井后，用防火枕進行密實封堵。利用結構施工期間在樓板地面預埋的埋件，來固定防火隔板，防火隔板采用4mm厚的鋼板。防火枕的規格有三種，其中Ⅰ型為320×120×25，Ⅱ型為160×120×25，Ⅲ型為160×75×25，要根據預留洞口尺寸和橋架尺寸，選擇防火枕型號。在防火隔板上擺放防火枕時，要按順序擺放整齊，挨緊電纜，使防火枕與電纜之間空隙不得大于1cm，防火枕擺放厚度不得小于24cm。

4.施工前要將封堵部位清理干凈。

(五)配電箱固定

1.明裝配電箱采用膨脹螺栓固定。根據設計圖紙要求，確定配電箱的標高和軸線。先根據裝修+0.5m線定出配電箱的下底線，再根據配電箱的外形尺寸確定安裝孔的位置，并用沖擊鉆在固定點鉆孔。鉆孔前對應安裝孔徑選用膨脹螺栓的直徑，再選相應的沖擊鉆頭直徑，沖擊鉆頭的直徑可選用與膨脹螺栓相同直徑或略大一號的直徑。

2.配電箱應有明顯可靠的接地，帶有器具的鐵制盤面和裝有器具的門，均應有明顯可靠的裸銅編織線作接地保護線。配電箱的PE線不得串接。

3.與配電箱連接的明配管采用管卡固定，并且在距地200mm處應有一處固定點，在距入箱處200mm處也應有一處固定點，管卡應與管徑匹配。

4.配電箱上電具、儀表應牢固、平正、整潔，間距均勻，鋼端子無松動，啟閉靈活，零部件齊全。

5.配電箱安裝應牢固、平正，其垂直度允許偏差為3mm。

五、安全注意事項

1.電纜橋架安裝時，其下方不應有人停留。進入現場應戴安全帽。

2.使用電氣設備、電動工具要有可靠的保護接地(接零)措施。打眼時，要戴防護眼鏡，工作地點下方不得站人。

獨立基礎施工方案 篇5

一、施工工藝

清洗場地（查積水）→測水氣→局部處上底油→修補坑洞及加厚區地坪→做基材→用面材將低洼處補平整→攤鋪中間彈性層→噴涂面層→劃線成活。

二、施工方法

1、修補地基：場地上有凹洞、裂縫先行補至地面齊平。

2、施工基材：按主劑：硬化劑比例3：1攪拌均勻后加27%的黑色橡膠顆粒，使用螺絲調整型平刮板，刮出約10㎜厚度。按先里后外的原則：主跑道→外輔助跑道。

3、基材施工完畢后行試水，如有積水處，須補平后，再行下道工序。

4、施工面材，按主劑：硬化劑2：1比例充分攪拌后，用專用噴涂機噴涂EPDM紅顆粒、綠顆粒，計約3㎜厚。

5、跑道劃線

1）按400米跑道的'標準定點畫線。線寬5公分。

2）使用白色聚氨酯丙烯酸酯材料，配好后按線噴涂。

3）使用彩色（黃、藍、綠等）聚氨酯丙烯酸酯材料，配好后，噴涂不同的起跑線，接力點等，以示區別。

4）清理現場垃圾，成活后交由甲方驗收。

4、混合型塑膠球場施工工藝及方法

一、施工工藝

場地基礎驗收→基層處理→找平→攤鋪中間彈性層→攤鋪面層→刷涂或噴涂耐磨防滑層→畫線成活。

二、施工方法

1、場地基礎驗收：按照設計標準，主要對基層的平整度、坡度以及瀝青強度進行驗收。

2、基層處理：對少許不平整的地方進行適當修補，用聚氨酯膠水與石英砂攪拌均勻，抹平縫隙，填補不平處。

3、找平：全部場地撒水，對積水處做好標志，配好膠水后，抹平少許凹陷處。使整個場地不至于大面積的積水。

4、攤鋪中間彈性層：施工人員分別到崗后，攪拌人員開始配料，中間彈性層的配比標準為預聚體（甲組）：色漿（乙組）等于1：2，攪拌均勻后，再加入總量的25%的黑色橡膠粒攪拌，用拖車送至攤鋪現場，呈線型傾倒在基面上。

攤鋪人員持兩齒定高（1-8㎜）耙，將混合膠漿攤開鋪平，并做消泡處理，每平方米用PU膠5公斤，膠粒1.5公斤。

5、攤鋪面層：攪拌人員按甲組：乙組等于1：1.5配料，送到現場，也呈線型傾倒。

攤鋪人員持成活3㎜齒耙，將純膠漿攤開鋪平，并作消泡處理，每平方米用量3.3公斤。

6、刷涂或噴涂耐磨防滑層：配料人員，使用PU膠水：丙烯酸酯色漿等于1：

0。5配料攪均，加入適量膠粒，再攪勻，并加入稀料調節粘度，送至現場。

塑膠球場施工工藝（籃球羽毛球排球）

1）工藝流程

計算面積→準備工具材料→前期地面清理．修整．填補→檢查地基水份→確立施工范圍（單位施工面）→釘木條→配料→鋪設塑膠→畫線

2）塑膠面層技術要求及施工方法

A、球場塑膠面技術要求：基礎至少經過20天保養方可鋪塑膠。

B、根據現場狀況，搭好材料配料臺。

C、基礎高程．平整度測量，施工范圍定位．畫放底線。

D、施工面基礎處理：去除瀝青油斑、粉塵、局部，凸凹，對大面積低洼進行鋪膠找平。檢查基礎水分，確保施工面干燥。

E、復驗原料數量及成膠狀況。

F、根據氣候條件對原料進行配比攪拌，并根據情況隨時調整原料配比，以滿足施工進度要求。

G、塑膠攤鋪：分兩次攤鋪，底層鋪好完全固化后鋪面層。

H、將攪拌好的原料送至預定施工面，用鋁合金大尺及大耙子刮平攤鋪，并進行消泡處理。

I、噴劃線：采用木制噴線箱，依據底線位置及有關要求進行噴劃標志線。

3）注意事項：

A、配比正確，攪拌均勻；

B、附加原料不含水分，以免鼓泡；

C、施工場地不潮濕，如施工場地是水泥地面，不能反沙；

D、保持容器完全密封，遠離潮氣。

獨立基礎施工方案 篇6

一、 塔吊選用及位置的選定

本工程建筑面積26725.15㎡、高度12.05m，框架結構地上二層，選用兩臺QTZ30、一臺QTZ20塔吊。

二、 塔吊安裝時間

為使塔吊盡早投入使用，進場后即做塔吊基礎，盡量在樁承臺施工時即投入使用，塔吊盡早安裝。

三、 塔吊基礎施工

1、30塔吊承臺土方與主體結構土方同時開挖，開挖深度-4m，承臺厚度1.2m承臺尺寸為4.3m×4.3m。

2、該基礎采用基礎節固定式，承臺混凝土標號采用C30。

3、基礎中心，即塔機中心位置見平面圖。

4、基礎預埋基礎節，其標高相對誤差控制在5mm之內?；A節與馬凳，馬凳腿與底層鋼筋之間要焊接牢固。

5、做兩組防雷接地，接地電阻不大于4Ω。提供80KVA的塔機專用電源。

6、混凝土澆筑前對鋼筋和基礎節安裝尺寸進行隱檢,確認合格后進行下道工序。

7、立塔前施工單位應提供相應資料：①塔機布置平面圖，②釬探報告，③基礎技術交底，④隱檢報告，⑥混凝土強度報告，⑦接地技術交底和測試報告，⑧固定支腿標高測試記錄，⑨基礎驗收報告。

8、注意：基礎井必須有良好的排水設施。

四、塔機安裝方案

1、安裝總則

（1）使用汽車吊安裝塔機時必須注意安全

1）支牢汽車吊；

2）嚴禁超載 ；

3）吊具良好，按被吊物的重量選擇正確的幅度；

4）注意吊點位置。

（2）安裝作業必須按說明書進行。

（3）必須安裝并使用安全防護措施。如爬梯、平臺、安全帶、等等。

（4）平衡上未裝配重時，嚴禁吊載。

（5）風速超過40km/h，嚴禁頂升。

（6）頂升作業前，必須用銷軸連接好回轉支撐和頂升套架，并加開口銷。

（7）頂升前必須將起重臂轉至頂升套架開口處。

（8）起吊或落下標準節時，要盡可能靠近塔身。

（9）塔機頂升過程中，嚴禁旋轉起重臂、開動起重小車、及使用吊鉤。

2、安裝程序

安裝塔身第一節→安裝回轉支承→安裝塔頭→裝配起重臂及平衡臂→安裝牽引小車和滑輪組→安裝平衡臂和起重臂→穿繞起升鋼絲繩

→安裝平衡重→塔身組成→安裝通道→頂升準備→塔機頂升配平→頂升加節→使用前的準備工作

3、安裝

（1）安裝塔身第一節

將有背圈的爬梯組裝在塔身第一節上，必要時應裝上油缸和頂升橫梁，然后吊起整個部件。直接將塔身第一節安裝在固定支腳上（嚴禁將其插入固定支腳的安裝框中）。

（2）安裝回轉支承及駕駛室總成

將平臺、護欄組裝在回轉支承上。將吊具安裝在回轉支承上，并將其吊起安裝。

（3）安裝塔頭

將平臺護欄和拉桿組裝到塔頭上。將塔頭垂直立起，并在起頂部安裝吊具，然后吊放到回轉支承上。

（4）安裝平衡臂和起重臂

將走臺、護欄和裝有起重吊桿的起升機構組裝在平衡臂上。利用四個專用節點板將吊具固定在平衡臂上，并將其吊起。

將平衡臂就位，用銷軸將其與塔頭連接。

利用塔頭的張緊器將拉板和拉桿組件從塔頭頂部放下，用銷軸將其與拉桿連接。利用張緊器吊起并與塔頭連接。

吊起起重臂，使它略有傾斜，然后按照與安裝平衡臂同樣的方法將其安裝在塔頭上。

使用張緊裝置繼續向上提升，將拉桿托架與塔頭連接，用汽車吊將臂架吊起，以減少張緊裝置的張緊力。

從塔頭通道出先后將拉桿托架連接到塔頭上，慢慢放下臂架，張緊拉桿。

注意：上平衡臂和上大臂必須在同一天進行。

（5）穿繞起升鋼絲繩

（6）安裝平衡重

（7）用汽車吊安裝平衡重

（8）頂升加節

1）頂升前必須進行配平；

2）必須注意在進行平衡操作前，將塔身節放在引進導軌上；

3）風速超過60公里/小時不允許進行頂升；

4）在吊掛下一個標準節之前，必須裝上4根安全銷；下一個加節程序開始前抽出安全銷；

5）油缸必須由專人操作；

6）塔機頂升過程中，嚴禁旋轉起重臂、開動起重小車及使用吊鉤；

7）安裝本次頂升最后一個標準節前，要裝上回轉支撐通道平臺；

8）最后必須用連接銷換掉頂升用銷，安裝標準節連接銷軸以前，嚴禁任何起升動作；

9）頂升過程必須符合說明書規定，和安全防護規定。

4、使用前進行檢查驗收

塔機安裝完畢，必須進行調試、驗收，驗收合格后方可使用。

五、塔吊裝拆注意事項

1) 塔吊的裝拆由有裝拆資質證明的.機械公司負責，要求機械公司在塔吊裝、拆前必須作塔吊安裝與拆除的施工方案，報項目經理部，經項目經理部審批合格后方準施工作業。

2) 塔吊司機由機械公司負責管理和安全交底，機械公司必須必須派專人住現場，負責解決塔吊的維修檢查和管理，確?，F場塔吊和安全使用。

3) 塔吊的“四限位”、“二保險”等由機械公司負責，要安全可靠。塔吊吊鉤以下索具，如鋼絲繩、繩卡、吊具、繩具等由項目經理部負責安全使用。

4）塔吊安裝后，必須經驗收合格方準使用。

5）塔吊信號指揮工必須經培訓考試，合格后持證上崗，嚴格執行“十不準”規定。十不準要求如下：

1被吊物超過機械性能允許范圍；2信號不明；3吊物下方有人；4吊物上站人；5埋在地下物；斜拉、斜牽、斜吊7散物捆扎不牢；8零散、小物件無容器；9吊物重量不明，吊索不符合規定；10六級以上強風。

六、安全注意事項

1、立塔前工地必須保證場地適合立塔需要；

2、平衡臂和起重臂必須同一天安裝；

3、立塔時必須有專人指揮。