抖音運營工作報告范文

抖音運營工作報告范文1000字。

空留回憶往事難追，我們的工作也要完成了。這時候可以做個總結，看看自己的成長，不要一味的去模仿他人的總結方法，應該更好的去找到適合自己的總結方案，總結報告應該體現出對團隊個人工作所取得成果的肯定和評價？不要擔心你一定會找到對自己有用的東西。

抖音運營工作報告范文(篇1)

一、定位

最重要的第一點是首先確定您的帳戶定位，并明確你的作品面向的是哪種類型的人群。選擇一個有意義的方向，視頻的內容將決定用戶觀看、點贊、評論以及轉發。

二、養號

作為一家公司的抖音業務，我們應嘗試模仿正常的個人活躍用戶行為，例如填寫完整的帳戶信息，每天刷刷抖音、點贊評論以及轉發。通過養號，你可以吸引粉絲到您的主頁進行關注。

抖音平臺本身的門檻不高，只要你會用手機，就可以拍攝并錄制視頻。如果您想在抖音上長期發展，大家拼的是傳創意，而且你的內容必須具有價值，這樣你的視頻就很容易被用戶喜愛。

三、內容

爆款內容絕對是高質量的內容，影響視頻成為爆款內容主要取決于播放量、停留時長、評論率、點贊率以及完播率和復播率。

四、標題

寫好標題吸引用戶的關注，封面必須美觀且與視頻內容保持一致。

五、互動

盡可能的回復每個評論，與粉絲互動，增加粉絲的粘性，與粉絲互動代表了視頻的活躍度。新的短視頻應充分利用公司內部員工，積極評論并策劃一些神評。一個新的短視頻應充分利用新發布的一個小時，使它能夠通過第一輪算法審查。

自媒體最重要的還是內容，短視頻也不例外。雖然短視頻競爭激烈，但是優質的內容還是可以讓你能夠脫穎而出，也是能否吸引粉絲的關鍵因素。所以做好內容爆紅視頻的關鍵所在。只要我們把握好用戶的喜好，借鑒他人的作品做出一個優質的作品，爆紅視頻其實也沒有想象的那么難！

當你的粉絲達到一定數量后，你就可以推廣自己的商品，或和其他商家合作幫他們打廣告，只要你有粉絲，有了粉絲就是有流量，流量就是錢！

抖音運營工作報告范文(篇2)

近幾年來，隨著社交媒體的持續發展和普及，抖音已成為越來越多人的首選娛樂平臺。在這樣一個環境下，抖音電商已經成為一種新興的商業模式，吸引了越來越多品牌和用戶的關注。作為一名抖音電商運營專員，我想分享一下我的經驗和總結。

一、選品和優化產品

在抖音電商平臺上，選品是關鍵一步。很多用戶在抖音上瀏覽都是尋找更有趣、有用的商品，所以抖音電商需要有很好的產品選擇和優化策略。首先，我們要了解消費者需求，掌握市場熱點，選擇有市場需求的產品。其次，我們要全面了解產品的特點，制作生動形象的演示視頻、試用視頻和售后視頻，能夠達到直觀的展示效果。最后，我們可以提高產品的競爭力，進行價格和品質的優化，實現消費者價值與商家利益的雙贏。

二、內容營銷

在抖音電商運營中，內容營銷是必須的。因為抖音是以短視頻形式呈現的，所以用戶的關注點也更加傾向于圖片和視頻。因此，在這里，一定要深入研究受眾的生活方式和消費習慣。我們可以制作話題熱門的內容，如美食、旅游等，以吸引用戶的關注，同時也便于推廣產品。除此之外，我們還可以制作教育類、娛樂類等內容來提高用戶產生共情以及品牌影響力。

三、數據分析

抖音電商運營中數據分析是非常重要的一步。因為這里面涉及到很多關鍵指標，如銷售額、轉化率、瀏覽量等。我們可以通過這些指標來深入了解產品情況和受眾需求。比如，通過分析銷售額、轉化率，我們可以了解到哪些商品受歡迎，哪些商品不受歡迎，進而可以進行更有針對性的產品優化策略。又比如，通過分析用戶的性別、地域、年齡等信息，我們可以進行更加精準的營銷，吸引更多的目標用戶。

四、平臺運營

抖音電商平臺是有很多功能的，尤其是一些工具和平臺運營策略，能夠有效提高產品的曝光和銷售。我們可以如此運用以下幾個方法。第一，利用直播等功能分享營銷方案，拓展商品銷售范圍。第二，使用優惠券等活動激勵更多用戶加入到品牌中。第三，跟客服團隊合作，進行良好的售后服務與評價管理，提高品牌口碑，從而提高后期購買率和復購率。第四，結合KOL、微信、抖音直播以外的宣傳渠道進行全網營銷。這些策略能夠幫助我們拓寬品牌影響范圍 ，提高用戶體驗，增加用戶粘性，提高購買轉化率。

總之，抖音電商運營中，產品選品、內容營銷、數據分析以及平臺運營是非常重要的一系列步驟。關鍵要深入認識受眾和產品需求，了解市場動向，進行多維度的分析，選擇適當的策略來實現更好的銷售業務和品牌效益。

抖音運營工作報告范文(篇3)

抖音運營年終工作總結

隨著抖音在社交媒體行業的快速崛起，越來越多的企業開始注重抖音的運營工作。抖音運營團隊需要精心謀劃、靈活調整，才能實現品牌傳播和用戶粘性的提升?；仡櫼荒甑亩兑暨\營工作，我們需要對自己的工作進行總結和反思，找到優點和不足，為下一年的工作打下堅實的基礎。

一、工作總體方向的梳理

在抖音的運營工作中，我們需要對品牌傳播方向有清晰的認識和布局。品牌傳播和用戶互動是抖音運營的主要方向，團隊成員需要針對不同節日和活動策劃創意，并將其落地到具體的活動中。同時，粉絲、評論、點贊等數據需要及時監管和調整，保證目標傳播效果的達成。

第二、精準定位目標用戶

抖音平臺擁有眾多用戶，其中不乏潛在的我們品牌的目標公眾，在大數據背景下，正確把握其關鍵詞和話題點，增加用戶粘性，吸引更多用戶關注和參與，實現品牌傳播目標。

三、團隊的分工與合作

抖音團隊的運營工作需要多個崗位協作完成，各個崗位應該各司其職，發揮各自的專業優勢，為最終實現品牌傳播做出貢獻。例如，視頻拍攝、編劇、活動策劃、數據監管、用戶管理等等，這都需要配合流暢、協作和信息溝通的良好基礎。

四、運籌帷幄半年之計

在抖音的運營工作中，不同的節點應該有不同的規劃方案和運作方案，充分考慮戰略性和策略性目標達成。半年至一年的全面規劃可以更好地保障我們的品牌傳播目標，將品牌短期和長期的發展目標銜接起來。

五、自我反省與提高

在抖音的運營工作中，作為一名運營人員需要面對諸多壓力和挑戰。團隊成員需要不斷提高自我，反省工作中的問題，增強自身業務能力，以更好的完成品牌傳播任務。

六、總結與改進

在抖音運營工作總結中，我們需要發現問題、思考問題、整合解決方案，從而提高傳播效果，實現品牌價值，同時繼續改進口碑管理，增強品牌的美譽度和抖音的粘性。

總之，抖音的運營工作是一個復雜而充滿挑戰的工作，需要不斷地調整和完善自身的工作模式，摸索出適合自己團隊的特色運營方案，這樣才能實現品牌價值的最大化。在今后的抖音運營工作中，我們要不斷總結自身工作經驗和方法，提高抖音品牌的實力與影響力，圓滿完成年度目標。

抖音運營工作報告范文(篇4)

在過去的半年中很有幸加入到xx公司來，在領導的悉心關懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作?，F將工作情況作簡要總結：

一、不斷加強學習，素質進一步提高

具備良好的產品知識和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是重點學習了產品知識;二是學習了與電子商務部門相關的規章制度;三是在前輩指導下聯系實際學習電子商務的工作技巧，注意收集相關信息。對公司領導各次會議中的講話總是認真聆聽，汲取養分，收獲頗豐;四是盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同事學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己?？梢哉f在這半年中，由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。

二、踏實肯干、做好本質工作

我的主要工作內容是客戶服務，完整的工作流程可以體現為熟悉店鋪情況了解上架產品信息客戶接待訂單處理售后處理和評價管理。前期在淘寶平臺運用，收集商品網絡信息做得比較充分。客戶接待可以說是比較重要的一個環節，是我們產品信息輸出的直接窗口，在這半年的是實際操作里，我秉持著巨細靡遺的態度，在不斷總結日常工作提升交流技巧的同時，參看一些優秀的實例和經驗分享，逐步形成了日常工作體系，對工作技巧進行不斷的更新和查漏補缺。訂單的達成以及售后處理過程，現階段已經掌握比較高效的訂單處理、統計的方法，在售后問題中，能有效解決普遍問題，對于少有的復雜的難以處理的問題，做到第一次看、問，看前輩同事怎么處理，問與之相關的生產、銷售等各環節明細，再次遇到同類問題可以獨立解決。

三、不足待改進之處

我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，也將成為新年伊始需要完善的重點。

1、善于溝通交流，強于協助協調，逐步提高自己的理論水平和業務能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性、提高時間利用率，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中提高自己。

3、精于專業技能，勤于觀察總結，盡量將工作總結規范化、數據化、直觀化。

抖音運營工作報告范文(篇5)

自今年7月份入職好家任文案策劃工作以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況進行匯報：

一、努力完成本職工作，認真履行職責

本人認真努力地做好本職工作。自入職接手文案策劃工作的半年來，我在公司李董、李總和周經理的指導以及同事們的幫助下，制作完成了好家中國裝修網項目計劃書、城市合伙人等材料；每日定期上傳好家中國網站新聞資訊內容，后期還開始負責效果圖版塊內容的上傳；學習制作了面向商家、業主的H5；維護和管理著公司官方微信、微博、今日頭條、搜狐公眾平臺等幾個社交和內容發布平臺的賬號；開設好家中國淘寶店鋪，并負責打理。下面將半年來本人工作向各位領導做簡單匯報

1、 公司材料制作

入職不久，開始著手在原有材料基礎上制作完善《好家中國裝修網項目計劃書》ppt，在制作中我邊學邊做，對公司、同事、競爭對手、家裝行業的情況都做了一個充分的了解。之后又完成了《合作商家招募》（ppt與word版）《裝修送家電》《免費乘公交活動》《與建行合作裝修貸方案》《與平安好房app合作方案》《城市合伙人方案》等多個材料的制作。

2、 網站內容上傳

從8月中旬開始，固定每天上傳網站資訊內容，不到半年時間，已完成了上千條資訊內容的上傳。年底開始，還增加了裝修效果圖版塊內容的上傳工作。為完善和充實網站內容做出了自己的一份貢獻。

3、 H5制作

學習制作了“好家中國商家招募”“我的裝修受難記”（吸引業主）“好家中國招聘”等幾個H5，初步掌握了利用易企秀等工具制作微信H5廣告的技能。通過商家招募H5共有1個商家咨詢合作；通過“我的裝修受難記”H5，有2位業主注冊裝修，據了解，后均成功與裝修公司簽單。

4、 社交平臺賬號維護

入職后，對好家兩個微信公眾號做了簡單的建議，僅發布與裝修強相關的內容，不再發段子、社會新聞等內容，明確了微信公眾號的方向。前任編輯離職后，遂開始直接接受打理微信公眾賬號，完善了簡介、菜單欄、自動回復等一系列功能，周一至周五定期在訂閱號發布文章內容。截止目前已有309名訂閱用戶。

新開好家裝修網微博、今日頭條、搜狐公眾平臺賬號等平臺，并發布內容。截至目前，微博已有粉絲1.6萬人，今日頭條平均閱讀量在1000左右，搜狐公眾平臺平均閱讀量約在100左右。

5、 開設好家淘寶店

學習開設好家中國淘寶店，在雙十一前完成店鋪的基本裝修，上線商品20余件，借助雙十一大潮中成功獲客1名，據了解，該業主也成功與裝修公司簽單。后應部門經理要求，需對淘寶店進一步裝修優化，但由于我在此之前從未有過淘寶店相關經驗，故需要邊學邊做，又因為年底其他工作較多，故本年度尚未完成該項工作。

二、本年度工作的收獲與不足

本人入職前對于裝修行業知之甚少。接手工作后，不斷學習和積累，對裝修、互聯網家裝行業都進行了深度的了解。H5制作、淘寶店管理也是第一次接觸，在工作中也積累了許多實戰經驗。取得的成績不多，多虧各位領導和同事的教導與幫助，所做工作尚能夠被認可。

工作半年中最主要的不足，就是微信公眾號運營不力。自接手微信公眾號以來已有半年時間，粉絲量僅為309，頭條閱讀量在9月份約可達40/篇，至12月跌落至平均不足20/篇。究其原因，主要在于內容和運營兩方面均沒有很好的開展。內容方面，由于對裝修知識不了解，無法原創內容、也很難甄別他人內容的好壞，通常都是簡單的復制→排版→發布，無法確保公眾號內容的可讀性。運營方面，由于日常網站資訊上傳和其他編輯、文案工作占用了不少時間，加之對微信運營沒有成熟的經驗，幾乎沒有開展過吸粉活動運營，故最終導致微信公眾號至今慘淡經營。

但半年時間，我也對裝修知識、文章寫法、微信規則等有了一個初步的了解。在新的一年中，一方面希望能夠提升文章品質，另一方面，會策劃一兩個切實可行的吸粉方案，以期提升公眾號的影響力。

三、20xx年展望

新的一年本人將再接再厲，繼續保持高昂的工作態度，勤勤懇懇，加強創新。在文案策劃上多出好的點子和方案，完成淘寶店裝修優化工作，提升微信、微博等社交媒體運營效率。自己在新的一年里有更大的進步和成績，盡自己最大的努力，為好家中國的發展壯大盡一份綿薄之力。

延伸閱讀

抖音運營工作報告5篇

你是否認為寫好工作總結很難？時間如流水般匆匆流逝漫長的工作也接近尾聲，忙碌的日子即將結束了。工作總結是我們非常重要的一部分，在工作和學習中養成總結的習慣，可以使思路更加清晰，目標更加明確，工作和學習更有意義，欄目小編絞盡腦汁制作出了這份“抖音運營工作報告”希望您喜歡，請與生活中的每個人分享您最大的財富之一 時間！

抖音運營工作報告 篇1

在過去的半年中很有幸加入到xx公司來，在領導的悉心關懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作?，F將工作情況作簡要總結：

一、不斷加強學習，素質進一步提高

具備良好的產品知識和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是重點學習了產品知識;二是學習了與電子商務部門相關的規章制度;三是在前輩指導下聯系實際學習電子商務的工作技巧，注意收集相關信息。對公司領導各次會議中的講話總是認真聆聽，汲取養分，收獲頗豐;四是盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同事學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己?？梢哉f在這半年中，由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。

二、踏實肯干、做好本質工作

我的主要工作內容是客戶服務，完整的工作流程可以體現為熟悉店鋪情況了解上架產品信息客戶接待訂單處理售后處理和評價管理。前期在淘寶平臺運用，收集商品網絡信息做得比較充分?？蛻艚哟梢哉f是比較重要的一個環節，是我們產品信息輸出的直接窗口，在這半年的是實際操作里，我秉持著巨細靡遺的態度，在不斷總結日常工作提升交流技巧的同時，參看一些優秀的實例和經驗分享，逐步形成了日常工作體系，對工作技巧進行不斷的更新和查漏補缺。訂單的達成以及售后處理過程，現階段已經掌握比較高效的訂單處理、統計的方法，在售后問題中，能有效解決普遍問題，對于少有的復雜的難以處理的問題，做到第一次看、問，看前輩同事怎么處理，問與之相關的生產、銷售等各環節明細，再次遇到同類問題可以獨立解決。

三、不足待改進之處

我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，也將成為新年伊始需要完善的重點。

1、善于溝通交流，強于協助協調，逐步提高自己的理論水平和業務能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性、提高時間利用率，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中提高自己。

3、精于專業技能，勤于觀察總結，盡量將工作總結規范化、數據化、直觀化。

抖音運營工作報告 篇2

抖音運營年終工作總結

隨著抖音在社交媒體行業的快速崛起，越來越多的企業開始注重抖音的運營工作。抖音運營團隊需要精心謀劃、靈活調整，才能實現品牌傳播和用戶粘性的提升?；仡櫼荒甑亩兑暨\營工作，我們需要對自己的工作進行總結和反思，找到優點和不足，為下一年的工作打下堅實的基礎。

一、工作總體方向的梳理

在抖音的運營工作中，我們需要對品牌傳播方向有清晰的認識和布局。品牌傳播和用戶互動是抖音運營的主要方向，團隊成員需要針對不同節日和活動策劃創意，并將其落地到具體的活動中。同時，粉絲、評論、點贊等數據需要及時監管和調整，保證目標傳播效果的達成。

第二、精準定位目標用戶

抖音平臺擁有眾多用戶，其中不乏潛在的我們品牌的目標公眾，在大數據背景下，正確把握其關鍵詞和話題點，增加用戶粘性，吸引更多用戶關注和參與，實現品牌傳播目標。

三、團隊的分工與合作

抖音團隊的運營工作需要多個崗位協作完成，各個崗位應該各司其職，發揮各自的專業優勢，為最終實現品牌傳播做出貢獻。例如，視頻拍攝、編劇、活動策劃、數據監管、用戶管理等等，這都需要配合流暢、協作和信息溝通的良好基礎。

四、運籌帷幄半年之計

在抖音的運營工作中，不同的節點應該有不同的規劃方案和運作方案，充分考慮戰略性和策略性目標達成。半年至一年的全面規劃可以更好地保障我們的品牌傳播目標，將品牌短期和長期的發展目標銜接起來。

五、自我反省與提高

在抖音的運營工作中，作為一名運營人員需要面對諸多壓力和挑戰。團隊成員需要不斷提高自我，反省工作中的問題，增強自身業務能力，以更好的完成品牌傳播任務。

六、總結與改進

在抖音運營工作總結中，我們需要發現問題、思考問題、整合解決方案，從而提高傳播效果，實現品牌價值，同時繼續改進口碑管理，增強品牌的美譽度和抖音的粘性。

總之，抖音的運營工作是一個復雜而充滿挑戰的工作，需要不斷地調整和完善自身的工作模式，摸索出適合自己團隊的特色運營方案，這樣才能實現品牌價值的最大化。在今后的抖音運營工作中，我們要不斷總結自身工作經驗和方法，提高抖音品牌的實力與影響力，圓滿完成年度目標。

抖音運營工作報告 篇3

抖音電商是近年來熱門的一項電商形式，其以算法推薦和短視頻形式為特點，更加適合年輕人的使用習慣和消費行為。作為抖音電商運營人員，在日常工作中，需要從多個方面進行考慮和操作，以下是我的總結。

一、 營銷策略

抖音電商平臺對于營銷的要求是多樣化的，需要制定適合的策略來達到更好的效果。舉幾個例子：

1. 利用流量平衡，增加曝光率

在早期階段，可以利用充足的自然流量，增加頁面和商品的曝光率。利用抖音電商平臺的特性，結合網紅的帶貨和良好的產品質量，吸引更多用戶關注和購物。

2. 利用社群拓展，進行深度營銷

面向城市，結合垂直領域的社群，利用本地化和個性化等特點，制定適合的方案，舉辦店鋪活動，增加品牌影響力和用戶黏著度。

二、 產品和店鋪運營

抖音電商平臺可以說是以產品為核心的電商平臺，產品和店鋪的質量和經營狀況會直接影響到銷售成果和用戶口碑。常見的策略包括：

1. 產品精細化管理，嚴格把控品質

在平臺上面向不同的用戶群體推薦符合其購物習慣和需求的產品，同時保持對產品的精細化管理，做好必要的畫風和品牌宣傳，提高品牌美譽度和忠誠度。

2. 利用各種數據分析，提高店鋪的運營效果

提高自身電商運營能力，更好地運用抖音電商平臺給出的數據分析工具，掌握好單品銷售情況，判斷哪些產品或者系列是更受用戶歡迎的，針對不同的用戶群體推出各種折扣促銷、贈品等策略刺激購買欲望，引導用戶進行消費。

三、帶貨達人和合作

抖音電商運營需要緊密的結合網紅的帶貨推廣，其實可以說帶貨推廣是一個抖音網紅所長的焦點和增長機遇。

1. 緊密結合帶貨達人，挖掘市場潛力

抖音電商平臺與眾多的網紅簽約合作，利用其數百萬的用戶粉絲和廣受歡迎的點贊評論，對商家的店鋪和自身產品進行宣傳和營銷推廣，挖掘市場的潛力，提高自身銷售量并提高用戶的購物體驗和忠誠度。

2. 擴大合作渠道，創建更多增長機遇

通過多種途徑和方式，與其他網紅達人和博主簽約合作，擴大自身的合作渠道，不斷創建更多的增長機遇，利用影響力和話題熱度，打開品牌的驚喜口碑，將用戶轉化為品牌的消費者。

總之，抖音電商運營需要站在用戶的角度上，以用戶需求為導向，不斷挖掘市場潛力，提高自身的用戶黏著度和專業運營能力，才能在這個競爭激烈的時代中長期穩健發展。

抖音運營工作報告 篇4

自今年7月份入職好家任文案策劃工作以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況進行匯報：

一、努力完成本職工作，認真履行職責

本人認真努力地做好本職工作。自入職接手文案策劃工作的半年來，我在公司李董、李總和周經理的指導以及同事們的幫助下，制作完成了好家中國裝修網項目計劃書、城市合伙人等材料；每日定期上傳好家中國網站新聞資訊內容，后期還開始負責效果圖版塊內容的上傳；學習制作了面向商家、業主的H5；維護和管理著公司官方微信、微博、今日頭條、搜狐公眾平臺等幾個社交和內容發布平臺的賬號；開設好家中國淘寶店鋪，并負責打理。下面將半年來本人工作向各位領導做簡單匯報

1、 公司材料制作

入職不久，開始著手在原有材料基礎上制作完善《好家中國裝修網項目計劃書》ppt，在制作中我邊學邊做，對公司、同事、競爭對手、家裝行業的情況都做了一個充分的了解。之后又完成了《合作商家招募》（ppt與word版）《裝修送家電》《免費乘公交活動》《與建行合作裝修貸方案》《與平安好房app合作方案》《城市合伙人方案》等多個材料的制作。

2、 網站內容上傳

從8月中旬開始，固定每天上傳網站資訊內容，不到半年時間，已完成了上千條資訊內容的上傳。年底開始，還增加了裝修效果圖版塊內容的上傳工作。為完善和充實網站內容做出了自己的一份貢獻。

3、 H5制作

學習制作了“好家中國商家招募”“我的裝修受難記”（吸引業主）“好家中國招聘”等幾個H5，初步掌握了利用易企秀等工具制作微信H5廣告的技能。通過商家招募H5共有1個商家咨詢合作；通過“我的裝修受難記”H5，有2位業主注冊裝修，據了解，后均成功與裝修公司簽單。

4、 社交平臺賬號維護

入職后，對好家兩個微信公眾號做了簡單的建議，僅發布與裝修強相關的內容，不再發段子、社會新聞等內容，明確了微信公眾號的方向。前任編輯離職后，遂開始直接接受打理微信公眾賬號，完善了簡介、菜單欄、自動回復等一系列功能，周一至周五定期在訂閱號發布文章內容。截止目前已有309名訂閱用戶。

新開好家裝修網微博、今日頭條、搜狐公眾平臺賬號等平臺，并發布內容。截至目前，微博已有粉絲1.6萬人，今日頭條平均閱讀量在1000左右，搜狐公眾平臺平均閱讀量約在100左右。

5、 開設好家淘寶店

學習開設好家中國淘寶店，在雙十一前完成店鋪的基本裝修，上線商品20余件，借助雙十一大潮中成功獲客1名，據了解，該業主也成功與裝修公司簽單。后應部門經理要求，需對淘寶店進一步裝修優化，但由于我在此之前從未有過淘寶店相關經驗，故需要邊學邊做，又因為年底其他工作較多，故本年度尚未完成該項工作。

二、本年度工作的收獲與不足

本人入職前對于裝修行業知之甚少。接手工作后，不斷學習和積累，對裝修、互聯網家裝行業都進行了深度的了解。H5制作、淘寶店管理也是第一次接觸，在工作中也積累了許多實戰經驗。取得的成績不多，多虧各位領導和同事的教導與幫助，所做工作尚能夠被認可。

工作半年中最主要的不足，就是微信公眾號運營不力。自接手微信公眾號以來已有半年時間，粉絲量僅為309，頭條閱讀量在9月份約可達40/篇，至12月跌落至平均不足20/篇。究其原因，主要在于內容和運營兩方面均沒有很好的開展。內容方面，由于對裝修知識不了解，無法原創內容、也很難甄別他人內容的好壞，通常都是簡單的復制→排版→發布，無法確保公眾號內容的可讀性。運營方面，由于日常網站資訊上傳和其他編輯、文案工作占用了不少時間，加之對微信運營沒有成熟的經驗，幾乎沒有開展過吸粉活動運營，故最終導致微信公眾號至今慘淡經營。

但半年時間，我也對裝修知識、文章寫法、微信規則等有了一個初步的了解。在新的一年中，一方面希望能夠提升文章品質，另一方面，會策劃一兩個切實可行的吸粉方案，以期提升公眾號的影響力。

三、20xx年展望

新的一年本人將再接再厲，繼續保持高昂的工作態度，勤勤懇懇，加強創新。在文案策劃上多出好的點子和方案，完成淘寶店裝修優化工作，提升微信、微博等社交媒體運營效率。自己在新的一年里有更大的進步和成績，盡自己最大的努力，為好家中國的發展壯大盡一份綿薄之力。

抖音運營工作報告 篇5

抖音電商運營工作總結

抖音作為中國最具影響力的短視頻社交平臺之一，已經成為了許多品牌和商家推廣的首選渠道，其中抖音電商作為抖音商業化的重要組成部分，吸引了越來越多的品牌商家入駐。在我成為抖音電商運營工作的一年多時間里，我深刻認識到了電商運營在品牌推廣及銷售方面的重要性，也積累了一些實踐經驗。在此，我將對自己的工作經歷進行總結，分享一些值得借鑒的經驗，希望對正在從事或即將從事抖音電商運營工作的同行們有所啟發。

一、核心任務

抖音電商運營的核心任務是提高品牌/產品曝光率和銷售量，因此需要通過制定合適的銷售策略，提高運營效率，擴大銷售規模，最終達到銷售互換。我們在日常工作中要充分利用抖音的特色功能，比如實時直播、短視頻等多樣的方式，將宣傳推廣的工作落地，增加產品的曝光度和趣味性，吸引更多的粉絲關注品牌，提高粉絲的購買意愿。

二、借力抖音的流量

抖音以其獨特的內容創造和算法推薦打造了自己的流量優勢，通過各種廣告投放和平臺服務，商家可以快速獲得大量的流量。而這就要求我們在運營中要充分利用抖音平臺提供的流量創造機會，比如通過接入抖音大黃蜂，參加平臺活動等方式，提高品牌的曝光度和用戶互動率。

三、優化店鋪和產品

抖音店鋪和產品的頁面設計是電商運營的又一重點，相信一個優秀的店鋪設計和精心制作的產品頁面可以讓消費者倍感舒適和信任，進而增加銷售量。我們需要通過對店鋪頁面和產品細節的優化，比如精選商品的展示、文案設計和美工配圖等方面，不斷提高品牌和產品的質量，讓消費者感覺到品牌的用心和質量信譽。

四、優化用戶體驗

優化用戶體驗是抖音電商運營的一個重點，好的用戶體驗可以打造品牌口碑和忠誠度，提高品牌的消費者重復購買率。我們需要通過不斷地監測用戶的行為和需求，以及對用戶的反饋進行分析，優化營銷策略和店鋪頁面的設計，提升用戶的購買感受和購買滿意度。

五、分析數據

抖音電商運營需要不斷地進行數據分析和追蹤，以評估我們的工作成效，尋找提高銷售額的辦法。我們需要通過收集和分析運營數據，總結、分析和應用運營數據等多種方式，對銷售策略、流量優化、店鋪和產品細節等方面進行有針對性的調整和優化，提高抖音電商的運營效率和推廣效果。

六、總結

抖音電商運營在不斷發展和變化中，要想做好抖音電商運營工作，需要保持敏感度，靈活運用策略以及探索新的推廣方式。在今后的電商運營工作中，我們需要時刻關注市場和風向，及時跟進抖音平臺的變化和走向，不斷學習和提高，才能在強大的競爭中脫穎而出。

以上便是本人對于抖音電商運營工作所做出的總結和一些個人經驗的分享。希望這些總結可以對正在從事抖音電商運營工作的同行們提供幫助，并以此更好地提升自己的電商運營能力。

抖音運營工作報告模板(5篇)

述職報告之家今天給大家分享一篇關于“抖音運營工作報告模板”的文章，時間轉瞬即逝如同電光火石，一眨眼這一階段的工作已經落下帷幕。現今工作總結還沒有完成，工作總結應該關注哪些關鍵點？歡迎大家閱讀本文但請注意內容僅供參考之用。

抖音運營工作報告模板(篇1)

一、定位

最重要的第一點是首先確定您的帳戶定位，并明確你的作品面向的是哪種類型的人群。選擇一個有意義的方向，視頻的內容將決定用戶觀看、點贊、評論以及轉發。

二、養號

作為一家公司的抖音業務，我們應嘗試模仿正常的個人活躍用戶行為，例如填寫完整的帳戶信息，每天刷刷抖音、點贊評論以及轉發。通過養號，你可以吸引粉絲到您的主頁進行關注。

抖音平臺本身的門檻不高，只要你會用手機，就可以拍攝并錄制視頻。如果您想在抖音上長期發展，大家拼的是傳創意，而且你的內容必須具有價值，這樣你的視頻就很容易被用戶喜愛。

三、內容

爆款內容絕對是高質量的內容，影響視頻成為爆款內容主要取決于播放量、停留時長、評論率、點贊率以及完播率和復播率。

四、標題

寫好標題吸引用戶的關注，封面必須美觀且與視頻內容保持一致。

五、互動

盡可能的回復每個評論，與粉絲互動，增加粉絲的粘性，與粉絲互動代表了視頻的活躍度。新的短視頻應充分利用公司內部員工，積極評論并策劃一些神評。一個新的短視頻應充分利用新發布的一個小時，使它能夠通過第一輪算法審查。

自媒體最重要的還是內容，短視頻也不例外。雖然短視頻競爭激烈，但是優質的內容還是可以讓你能夠脫穎而出，也是能否吸引粉絲的關鍵因素。所以做好內容爆紅視頻的關鍵所在。只要我們把握好用戶的喜好，借鑒他人的作品做出一個優質的作品，爆紅視頻其實也沒有想象的那么難！

當你的粉絲達到一定數量后，你就可以推廣自己的商品，或和其他商家合作幫他們打廣告，只要你有粉絲，有了粉絲就是有流量，流量就是錢！

抖音運營工作報告模板(篇2)

抖音電商是一項新興的業務，是由短視頻平臺抖音推出并支持的電子商務模式。抖音電商是一種新的銷售模式，通過短視頻播放來展示產品，吸引消費者進行購買。目前，抖音電商已經成為一個重要的電商渠道，其銷售額已超過其他電商平臺，吸引了越來越多的消費者和商家參與。本文將從抖音電商運營的角度出發，對其進行總結和分析。

一、抖音電商運營的優勢

1.大批受眾

抖音電商的用戶基數龐大，擁有海量的用戶，用戶的年齡段比較廣泛，具有較高的粘性和用戶黏度。抖音電商平臺上的直播、短視頻、帶貨等功能，使得產品展示更生動、更鮮活，更容易吸引消費者的眼球。

2.高轉換率

抖音電商的營銷方式為短視頻展示，這種直觀、生動、真實的展示方式更能提高用戶的購買決策。根據一些數據顯示，抖音電商的轉化率達到7%-10%，比其它平臺的轉化率要高出許多。

3.線上直播賣貨

近年來，直播賣貨逐漸成為了重要的電商銷售形式之一。抖音電商致力于打造“直播+電商”的營銷模式，該模式具有深度互動、實時性強等特點，將大大提高電商的轉化率。

二、抖音電商運營策略

1.產品策略

在產品策略方面，需要考慮產品定位、產品品質以及產品表現形式。對于產品的品質，需要嚴格把控，確保產品質量符合消費者的期望。此外，在產品的表現形式上，可以采用各種形式的短視頻來呈現產品的特點、功能等，提高產品的曝光量和吸引力。

2.內容策略

在內容策略方面，需要注重短視頻的制作、推廣和轉化。短視頻的主題應與產品相關并體現產品的特性，同時要引人入勝、生動有趣。在短視頻推廣方面，可以采用各種方式，如分享、合作等手段來提高短視頻的知名度和曝光度。

3.運營策略

在運營策略方面，需要注重輸入產出比的平衡，因此需要對廣告投放進行嚴格的控制和分析，從而提高整體的投放效果。同時，還需要注重對消費者需求的了解和關注，例如商家可以建立網紅合作、微博營銷、內容創作者合作等方式來增加用戶的關注和營銷轉化效果。

三、抖音電商運營的案例分析

1. 味多美：通過搭載產品宣傳視頻，味多美利用樓盤展示板口碑， 在社交媒體進行了一次線下媒體策劃使得廣泛的人群看到了味多美品牌形象，增強品牌的知名度和強大的口碑。

2. 大宇航：通過建立抖音平臺崗位招聘、女性英語大師直播等四項直播帶貨活動，釋放企業品牌信息，漂亮美麗的主播形象所創造的帶貨互動的銷售趨勢為企業自身品牌形象提供了巨大的幫助和施展可能性。

四、抖音電商運營的發展趨勢

隨著移動互聯網的普及和技術的不斷升級，未來抖音電商的發展將更加廣泛和深入。隨著市場需求的日益擴大，抖音電商將不斷拓展其業務領域，增強其市場競爭力，為用戶提供更加高效、智能、便捷的消費體驗。同時，抖音電商將不斷加強自身的品牌價值，提高與消費者之間的互動和信任感，從而實現雙贏、共贏的局面。

綜上所述，抖音電商是一種新興的電商模式，其市場前景非常廣闊，越來越多的商家會借助它的優勢來開展自己的業務。相比其他的電商平臺，抖音電商更容易推廣、更具優勢，通過短視頻的形式更容易吸引消費者的目光。要想在抖音電商領域營銷得到成功，需要制定出完善的策略，注重產品的品質、營銷的質量、以及合理的運營模式等方面，才能實現商家和消費者的雙贏。

抖音運營工作報告模板(篇3)

抖音運營年終工作總結

隨著抖音在社交媒體行業的快速崛起，越來越多的企業開始注重抖音的運營工作。抖音運營團隊需要精心謀劃、靈活調整，才能實現品牌傳播和用戶粘性的提升?；仡櫼荒甑亩兑暨\營工作，我們需要對自己的工作進行總結和反思，找到優點和不足，為下一年的工作打下堅實的基礎。

一、工作總體方向的梳理

在抖音的運營工作中，我們需要對品牌傳播方向有清晰的認識和布局。品牌傳播和用戶互動是抖音運營的主要方向，團隊成員需要針對不同節日和活動策劃創意，并將其落地到具體的活動中。同時，粉絲、評論、點贊等數據需要及時監管和調整，保證目標傳播效果的達成。

第二、精準定位目標用戶

抖音平臺擁有眾多用戶，其中不乏潛在的我們品牌的目標公眾，在大數據背景下，正確把握其關鍵詞和話題點，增加用戶粘性，吸引更多用戶關注和參與，實現品牌傳播目標。

三、團隊的分工與合作

抖音團隊的運營工作需要多個崗位協作完成，各個崗位應該各司其職，發揮各自的專業優勢，為最終實現品牌傳播做出貢獻。例如，視頻拍攝、編劇、活動策劃、數據監管、用戶管理等等，這都需要配合流暢、協作和信息溝通的良好基礎。

四、運籌帷幄半年之計

在抖音的運營工作中，不同的節點應該有不同的規劃方案和運作方案，充分考慮戰略性和策略性目標達成。半年至一年的全面規劃可以更好地保障我們的品牌傳播目標，將品牌短期和長期的發展目標銜接起來。

五、自我反省與提高

在抖音的運營工作中，作為一名運營人員需要面對諸多壓力和挑戰。團隊成員需要不斷提高自我，反省工作中的問題，增強自身業務能力，以更好的完成品牌傳播任務。

六、總結與改進

在抖音運營工作總結中，我們需要發現問題、思考問題、整合解決方案，從而提高傳播效果，實現品牌價值，同時繼續改進口碑管理，增強品牌的美譽度和抖音的粘性。

總之，抖音的運營工作是一個復雜而充滿挑戰的工作，需要不斷地調整和完善自身的工作模式，摸索出適合自己團隊的特色運營方案，這樣才能實現品牌價值的最大化。在今后的抖音運營工作中，我們要不斷總結自身工作經驗和方法，提高抖音品牌的實力與影響力，圓滿完成年度目標。

抖音運營工作報告模板(篇4)

抖音電商運營工作總結

抖音作為中國最具影響力的短視頻社交平臺之一，已經成為了許多品牌和商家推廣的首選渠道，其中抖音電商作為抖音商業化的重要組成部分，吸引了越來越多的品牌商家入駐。在我成為抖音電商運營工作的一年多時間里，我深刻認識到了電商運營在品牌推廣及銷售方面的重要性，也積累了一些實踐經驗。在此，我將對自己的工作經歷進行總結，分享一些值得借鑒的經驗，希望對正在從事或即將從事抖音電商運營工作的同行們有所啟發。

一、核心任務

抖音電商運營的核心任務是提高品牌/產品曝光率和銷售量，因此需要通過制定合適的銷售策略，提高運營效率，擴大銷售規模，最終達到銷售互換。我們在日常工作中要充分利用抖音的特色功能，比如實時直播、短視頻等多樣的方式，將宣傳推廣的工作落地，增加產品的曝光度和趣味性，吸引更多的粉絲關注品牌，提高粉絲的購買意愿。

二、借力抖音的流量

抖音以其獨特的內容創造和算法推薦打造了自己的流量優勢，通過各種廣告投放和平臺服務，商家可以快速獲得大量的流量。而這就要求我們在運營中要充分利用抖音平臺提供的流量創造機會，比如通過接入抖音大黃蜂，參加平臺活動等方式，提高品牌的曝光度和用戶互動率。

三、優化店鋪和產品

抖音店鋪和產品的頁面設計是電商運營的又一重點，相信一個優秀的店鋪設計和精心制作的產品頁面可以讓消費者倍感舒適和信任，進而增加銷售量。我們需要通過對店鋪頁面和產品細節的優化，比如精選商品的展示、文案設計和美工配圖等方面，不斷提高品牌和產品的質量，讓消費者感覺到品牌的用心和質量信譽。

四、優化用戶體驗

優化用戶體驗是抖音電商運營的一個重點，好的用戶體驗可以打造品牌口碑和忠誠度，提高品牌的消費者重復購買率。我們需要通過不斷地監測用戶的行為和需求，以及對用戶的反饋進行分析，優化營銷策略和店鋪頁面的設計，提升用戶的購買感受和購買滿意度。

五、分析數據

抖音電商運營需要不斷地進行數據分析和追蹤，以評估我們的工作成效，尋找提高銷售額的辦法。我們需要通過收集和分析運營數據，總結、分析和應用運營數據等多種方式，對銷售策略、流量優化、店鋪和產品細節等方面進行有針對性的調整和優化，提高抖音電商的運營效率和推廣效果。

六、總結

抖音電商運營在不斷發展和變化中，要想做好抖音電商運營工作，需要保持敏感度，靈活運用策略以及探索新的推廣方式。在今后的電商運營工作中，我們需要時刻關注市場和風向，及時跟進抖音平臺的變化和走向，不斷學習和提高，才能在強大的競爭中脫穎而出。

以上便是本人對于抖音電商運營工作所做出的總結和一些個人經驗的分享。希望這些總結可以對正在從事抖音電商運營工作的同行們提供幫助，并以此更好地提升自己的電商運營能力。

抖音運營工作報告模板(篇5)

自今年7月份入職好家任文案策劃工作以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況進行匯報：

一、努力完成本職工作，認真履行職責

本人認真努力地做好本職工作。自入職接手文案策劃工作的半年來，我在公司李董、李總和周經理的指導以及同事們的幫助下，制作完成了好家中國裝修網項目計劃書、城市合伙人等材料；每日定期上傳好家中國網站新聞資訊內容，后期還開始負責效果圖版塊內容的上傳；學習制作了面向商家、業主的H5；維護和管理著公司官方微信、微博、今日頭條、搜狐公眾平臺等幾個社交和內容發布平臺的賬號；開設好家中國淘寶店鋪，并負責打理。下面將半年來本人工作向各位領導做簡單匯報

1、 公司材料制作

入職不久，開始著手在原有材料基礎上制作完善《好家中國裝修網項目計劃書》ppt，在制作中我邊學邊做，對公司、同事、競爭對手、家裝行業的情況都做了一個充分的了解。之后又完成了《合作商家招募》（ppt與word版）《裝修送家電》《免費乘公交活動》《與建行合作裝修貸方案》《與平安好房app合作方案》《城市合伙人方案》等多個材料的制作。

2、 網站內容上傳

從8月中旬開始，固定每天上傳網站資訊內容，不到半年時間，已完成了上千條資訊內容的上傳。年底開始，還增加了裝修效果圖版塊內容的上傳工作。為完善和充實網站內容做出了自己的一份貢獻。

3、 H5制作

學習制作了“好家中國商家招募”“我的裝修受難記”（吸引業主）“好家中國招聘”等幾個H5，初步掌握了利用易企秀等工具制作微信H5廣告的技能。通過商家招募H5共有1個商家咨詢合作；通過“我的裝修受難記”H5，有2位業主注冊裝修，據了解，后均成功與裝修公司簽單。

4、 社交平臺賬號維護

入職后，對好家兩個微信公眾號做了簡單的建議，僅發布與裝修強相關的內容，不再發段子、社會新聞等內容，明確了微信公眾號的方向。前任編輯離職后，遂開始直接接受打理微信公眾賬號，完善了簡介、菜單欄、自動回復等一系列功能，周一至周五定期在訂閱號發布文章內容。截止目前已有309名訂閱用戶。

新開好家裝修網微博、今日頭條、搜狐公眾平臺賬號等平臺，并發布內容。截至目前，微博已有粉絲1.6萬人，今日頭條平均閱讀量在1000左右，搜狐公眾平臺平均閱讀量約在100左右。

5、 開設好家淘寶店

學習開設好家中國淘寶店，在雙十一前完成店鋪的基本裝修，上線商品20余件，借助雙十一大潮中成功獲客1名，據了解，該業主也成功與裝修公司簽單。后應部門經理要求，需對淘寶店進一步裝修優化，但由于我在此之前從未有過淘寶店相關經驗，故需要邊學邊做，又因為年底其他工作較多，故本年度尚未完成該項工作。

二、本年度工作的收獲與不足

本人入職前對于裝修行業知之甚少。接手工作后，不斷學習和積累，對裝修、互聯網家裝行業都進行了深度的了解。H5制作、淘寶店管理也是第一次接觸，在工作中也積累了許多實戰經驗。取得的成績不多，多虧各位領導和同事的教導與幫助，所做工作尚能夠被認可。

工作半年中最主要的不足，就是微信公眾號運營不力。自接手微信公眾號以來已有半年時間，粉絲量僅為309，頭條閱讀量在9月份約可達40/篇，至12月跌落至平均不足20/篇。究其原因，主要在于內容和運營兩方面均沒有很好的開展。內容方面，由于對裝修知識不了解，無法原創內容、也很難甄別他人內容的好壞，通常都是簡單的復制→排版→發布，無法確保公眾號內容的可讀性。運營方面，由于日常網站資訊上傳和其他編輯、文案工作占用了不少時間，加之對微信運營沒有成熟的經驗，幾乎沒有開展過吸粉活動運營，故最終導致微信公眾號至今慘淡經營。

但半年時間，我也對裝修知識、文章寫法、微信規則等有了一個初步的了解。在新的一年中，一方面希望能夠提升文章品質，另一方面，會策劃一兩個切實可行的吸粉方案，以期提升公眾號的影響力。

三、20xx年展望

新的一年本人將再接再厲，繼續保持高昂的工作態度，勤勤懇懇，加強創新。在文案策劃上多出好的點子和方案，完成淘寶店裝修優化工作，提升微信、微博等社交媒體運營效率。自己在新的一年里有更大的進步和成績，盡自己最大的努力，為好家中國的發展壯大盡一份綿薄之力。

抖音運營工作報告(合集5篇)

工作總結中如何體現自己的責任感？是時候靜下心來準備工作總結了，工作總結有利于鼓舞士氣，肯定成績，推廣經驗，編輯細心挑選后發現“抖音運營工作報告”是一篇非常棒的文章，請把這個頁面立即收藏起來方便再次閱讀！

抖音運營工作報告 篇1

隨著國內短視頻平臺的興起，抖音逐漸成為一款備受歡迎的社交娛樂應用程序。同時，隨著電商行業的發展，越來越多的品牌和商家開始將抖音用作推廣和銷售的渠道。在這個背景下，抖音電商運營成為了一個非常重要的職位。在這篇文章中，我將結合自身的工作經驗，總結出一份關于抖音電商運營的工作總結。

一、提高產品轉化率

產品是電商運營中直接關系到銷售業績的要素之一。優秀的產品不僅需要從質量上為消費者提供保證，同時也需要從視頻制作、描述、推廣等方面考慮如何讓商品更好的呈現在消費者面前。首先，需要仔細分析目標受眾，了解其喜好和購買心理，以便更好地為其定位產品，并對產品相關信息進行梳理。其次，要注重視頻制作質量，制作精美有趣的視頻，能夠吸引消費者的眼球，從而進一步提升轉化率。

二、持續進行流量引流

流量是電商運營的靈魂之一，抖音作為短視頻平臺，在提供有趣內容的同時，也為我們提供了海量的流量資源。抖音電商運營需要負責每天的內容更新，并且應該從多個的方向進行流量導入，如以下幾個流量獲取方式：

1.直播：直播在抖音電商中也是一個很重要的流量獲取方式，可以通過社群等方式讓粉絲關注自己，從而提高連麥率，并且可以讓品牌獲得更多的用戶曝光。

2.活動：組織多樣化的折扣、秒殺、搶紅包等活動，能夠吸引大量流量。

3.VP視訊：VP視訊也是流量獲取的方式之一，可以直接在抖音中投放廣告或利用小店進行抽獎等活動，快速獲取流量。

三、精準的用戶畫像

在進行抖音電商運營之前我們需要先要了解目標受眾，包括年齡、性別、地域、興趣愛好等因素，并根據這些數據確定精準的用戶畫像。抖音電商運營需要通過精準的用戶畫像來針對不同受眾種群的喜好進行不同的服務。通過多種數據收集方式如：直播互動、評論、私信等，來學習用戶群體的喜好，以更好的服務用戶，提高用戶粘性。

四、建立用戶關懷制度

用戶關懷制度是抖音電商運營中最不能忽視的一個部分。分析用戶行為特征，了解用戶需求并及時滿足，給用戶提供更好的購物體驗是關懷制度的目標。具體的可以做一些如下的事情：

1.回復評論，提高與用戶的互動性。

2.打造抖音粉絲社群，持續和用戶溝通交流。

3.如果合適，可以給一些經常購物的用戶免費贈品或附贈活動擴大用戶忠實度。

五、數據分析能力

數據分析是判斷抖音電商運營效果好壞的關鍵。運營人員需要根據每個產品的瀏覽量、轉化率、訂單數及流量來源，進行深入分析，并找出效果較好的方案。數據分析中用戶畫像分析、渠道效果分析、活動效果分析及創意測試是非常重要的部分，分析這些數據能夠讓我們更好的理解用戶需求，進一步優化產品及服務，提高銷售業績。

總之，抖音電商運營需要具備全面的能力，如嫻熟地掌握流量獲取和產品推廣技巧、精準地了解用戶需求、建立用戶關懷制度、并能夠熟練處理數據，分析數據趨勢。只有持續不斷地學習和實踐，才能在這個領域取得更好的表現。

抖音運營工作報告 篇2

抖音運營年終工作總結

隨著抖音在社交媒體行業的快速崛起，越來越多的企業開始注重抖音的運營工作。抖音運營團隊需要精心謀劃、靈活調整，才能實現品牌傳播和用戶粘性的提升?；仡櫼荒甑亩兑暨\營工作，我們需要對自己的工作進行總結和反思，找到優點和不足，為下一年的工作打下堅實的基礎。

一、工作總體方向的梳理

在抖音的運營工作中，我們需要對品牌傳播方向有清晰的認識和布局。品牌傳播和用戶互動是抖音運營的主要方向，團隊成員需要針對不同節日和活動策劃創意，并將其落地到具體的活動中。同時，粉絲、評論、點贊等數據需要及時監管和調整，保證目標傳播效果的達成。

第二、精準定位目標用戶

抖音平臺擁有眾多用戶，其中不乏潛在的我們品牌的目標公眾，在大數據背景下，正確把握其關鍵詞和話題點，增加用戶粘性，吸引更多用戶關注和參與，實現品牌傳播目標。

三、團隊的分工與合作

抖音團隊的運營工作需要多個崗位協作完成，各個崗位應該各司其職，發揮各自的專業優勢，為最終實現品牌傳播做出貢獻。例如，視頻拍攝、編劇、活動策劃、數據監管、用戶管理等等，這都需要配合流暢、協作和信息溝通的良好基礎。

四、運籌帷幄半年之計

在抖音的運營工作中，不同的節點應該有不同的規劃方案和運作方案，充分考慮戰略性和策略性目標達成。半年至一年的全面規劃可以更好地保障我們的品牌傳播目標，將品牌短期和長期的發展目標銜接起來。

五、自我反省與提高

在抖音的運營工作中，作為一名運營人員需要面對諸多壓力和挑戰。團隊成員需要不斷提高自我，反省工作中的問題，增強自身業務能力，以更好的完成品牌傳播任務。

六、總結與改進

在抖音運營工作總結中，我們需要發現問題、思考問題、整合解決方案，從而提高傳播效果，實現品牌價值，同時繼續改進口碑管理，增強品牌的美譽度和抖音的粘性。

總之，抖音的運營工作是一個復雜而充滿挑戰的工作，需要不斷地調整和完善自身的工作模式，摸索出適合自己團隊的特色運營方案，這樣才能實現品牌價值的最大化。在今后的抖音運營工作中，我們要不斷總結自身工作經驗和方法，提高抖音品牌的實力與影響力，圓滿完成年度目標。

抖音運營工作報告 篇3

近幾年來，隨著社交媒體的持續發展和普及，抖音已成為越來越多人的首選娛樂平臺。在這樣一個環境下，抖音電商已經成為一種新興的商業模式，吸引了越來越多品牌和用戶的關注。作為一名抖音電商運營專員，我想分享一下我的經驗和總結。

一、選品和優化產品

在抖音電商平臺上，選品是關鍵一步。很多用戶在抖音上瀏覽都是尋找更有趣、有用的商品，所以抖音電商需要有很好的產品選擇和優化策略。首先，我們要了解消費者需求，掌握市場熱點，選擇有市場需求的產品。其次，我們要全面了解產品的特點，制作生動形象的演示視頻、試用視頻和售后視頻，能夠達到直觀的展示效果。最后，我們可以提高產品的競爭力，進行價格和品質的優化，實現消費者價值與商家利益的雙贏。

二、內容營銷

在抖音電商運營中，內容營銷是必須的。因為抖音是以短視頻形式呈現的，所以用戶的關注點也更加傾向于圖片和視頻。因此，在這里，一定要深入研究受眾的生活方式和消費習慣。我們可以制作話題熱門的內容，如美食、旅游等，以吸引用戶的關注，同時也便于推廣產品。除此之外，我們還可以制作教育類、娛樂類等內容來提高用戶產生共情以及品牌影響力。

三、數據分析

抖音電商運營中數據分析是非常重要的一步。因為這里面涉及到很多關鍵指標，如銷售額、轉化率、瀏覽量等。我們可以通過這些指標來深入了解產品情況和受眾需求。比如，通過分析銷售額、轉化率，我們可以了解到哪些商品受歡迎，哪些商品不受歡迎，進而可以進行更有針對性的產品優化策略。又比如，通過分析用戶的性別、地域、年齡等信息，我們可以進行更加精準的營銷，吸引更多的目標用戶。

四、平臺運營

抖音電商平臺是有很多功能的，尤其是一些工具和平臺運營策略，能夠有效提高產品的曝光和銷售。我們可以如此運用以下幾個方法。第一，利用直播等功能分享營銷方案，拓展商品銷售范圍。第二，使用優惠券等活動激勵更多用戶加入到品牌中。第三，跟客服團隊合作，進行良好的售后服務與評價管理，提高品牌口碑，從而提高后期購買率和復購率。第四，結合KOL、微信、抖音直播以外的宣傳渠道進行全網營銷。這些策略能夠幫助我們拓寬品牌影響范圍 ，提高用戶體驗，增加用戶粘性，提高購買轉化率。

總之，抖音電商運營中，產品選品、內容營銷、數據分析以及平臺運營是非常重要的一系列步驟。關鍵要深入認識受眾和產品需求，了解市場動向，進行多維度的分析，選擇適當的策略來實現更好的銷售業務和品牌效益。

抖音運營工作報告 篇4

自今年7月份入職好家任文案策劃工作以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況進行匯報：

一、努力完成本職工作，認真履行職責

本人認真努力地做好本職工作。自入職接手文案策劃工作的半年來，我在公司李董、李總和周經理的指導以及同事們的幫助下，制作完成了好家中國裝修網項目計劃書、城市合伙人等材料；每日定期上傳好家中國網站新聞資訊內容，后期還開始負責效果圖版塊內容的上傳；學習制作了面向商家、業主的H5；維護和管理著公司官方微信、微博、今日頭條、搜狐公眾平臺等幾個社交和內容發布平臺的賬號；開設好家中國淘寶店鋪，并負責打理。下面將半年來本人工作向各位領導做簡單匯報

1、 公司材料制作

入職不久，開始著手在原有材料基礎上制作完善《好家中國裝修網項目計劃書》ppt，在制作中我邊學邊做，對公司、同事、競爭對手、家裝行業的情況都做了一個充分的了解。之后又完成了《合作商家招募》（ppt與word版）《裝修送家電》《免費乘公交活動》《與建行合作裝修貸方案》《與平安好房app合作方案》《城市合伙人方案》等多個材料的制作。

2、 網站內容上傳

從8月中旬開始，固定每天上傳網站資訊內容，不到半年時間，已完成了上千條資訊內容的上傳。年底開始，還增加了裝修效果圖版塊內容的上傳工作。為完善和充實網站內容做出了自己的一份貢獻。

3、 H5制作

學習制作了“好家中國商家招募”“我的裝修受難記”（吸引業主）“好家中國招聘”等幾個H5，初步掌握了利用易企秀等工具制作微信H5廣告的技能。通過商家招募H5共有1個商家咨詢合作；通過“我的裝修受難記”H5，有2位業主注冊裝修，據了解，后均成功與裝修公司簽單。

4、 社交平臺賬號維護

入職后，對好家兩個微信公眾號做了簡單的建議，僅發布與裝修強相關的內容，不再發段子、社會新聞等內容，明確了微信公眾號的方向。前任編輯離職后，遂開始直接接受打理微信公眾賬號，完善了簡介、菜單欄、自動回復等一系列功能，周一至周五定期在訂閱號發布文章內容。截止目前已有309名訂閱用戶。

新開好家裝修網微博、今日頭條、搜狐公眾平臺賬號等平臺，并發布內容。截至目前，微博已有粉絲1.6萬人，今日頭條平均閱讀量在1000左右，搜狐公眾平臺平均閱讀量約在100左右。

5、 開設好家淘寶店

學習開設好家中國淘寶店，在雙十一前完成店鋪的基本裝修，上線商品20余件，借助雙十一大潮中成功獲客1名，據了解，該業主也成功與裝修公司簽單。后應部門經理要求，需對淘寶店進一步裝修優化，但由于我在此之前從未有過淘寶店相關經驗，故需要邊學邊做，又因為年底其他工作較多，故本年度尚未完成該項工作。

二、本年度工作的收獲與不足

本人入職前對于裝修行業知之甚少。接手工作后，不斷學習和積累，對裝修、互聯網家裝行業都進行了深度的了解。H5制作、淘寶店管理也是第一次接觸，在工作中也積累了許多實戰經驗。取得的成績不多，多虧各位領導和同事的教導與幫助，所做工作尚能夠被認可。

工作半年中最主要的不足，就是微信公眾號運營不力。自接手微信公眾號以來已有半年時間，粉絲量僅為309，頭條閱讀量在9月份約可達40/篇，至12月跌落至平均不足20/篇。究其原因，主要在于內容和運營兩方面均沒有很好的開展。內容方面，由于對裝修知識不了解，無法原創內容、也很難甄別他人內容的好壞，通常都是簡單的復制→排版→發布，無法確保公眾號內容的可讀性。運營方面，由于日常網站資訊上傳和其他編輯、文案工作占用了不少時間，加之對微信運營沒有成熟的經驗，幾乎沒有開展過吸粉活動運營，故最終導致微信公眾號至今慘淡經營。

但半年時間，我也對裝修知識、文章寫法、微信規則等有了一個初步的了解。在新的一年中，一方面希望能夠提升文章品質，另一方面，會策劃一兩個切實可行的吸粉方案，以期提升公眾號的影響力。

三、20xx年展望

新的一年本人將再接再厲，繼續保持高昂的工作態度，勤勤懇懇，加強創新。在文案策劃上多出好的點子和方案，完成淘寶店裝修優化工作，提升微信、微博等社交媒體運營效率。自己在新的一年里有更大的進步和成績，盡自己最大的努力，為好家中國的發展壯大盡一份綿薄之力。

抖音運營工作報告 篇5

抖音電商運營工作總結

抖音作為中國最具影響力的短視頻社交平臺之一，已經成為了許多品牌和商家推廣的首選渠道，其中抖音電商作為抖音商業化的重要組成部分，吸引了越來越多的品牌商家入駐。在我成為抖音電商運營工作的一年多時間里，我深刻認識到了電商運營在品牌推廣及銷售方面的重要性，也積累了一些實踐經驗。在此，我將對自己的工作經歷進行總結，分享一些值得借鑒的經驗，希望對正在從事或即將從事抖音電商運營工作的同行們有所啟發。

一、核心任務

抖音電商運營的核心任務是提高品牌/產品曝光率和銷售量，因此需要通過制定合適的銷售策略，提高運營效率，擴大銷售規模，最終達到銷售互換。我們在日常工作中要充分利用抖音的特色功能，比如實時直播、短視頻等多樣的方式，將宣傳推廣的工作落地，增加產品的曝光度和趣味性，吸引更多的粉絲關注品牌，提高粉絲的購買意愿。

二、借力抖音的流量

抖音以其獨特的內容創造和算法推薦打造了自己的流量優勢，通過各種廣告投放和平臺服務，商家可以快速獲得大量的流量。而這就要求我們在運營中要充分利用抖音平臺提供的流量創造機會，比如通過接入抖音大黃蜂，參加平臺活動等方式，提高品牌的曝光度和用戶互動率。

三、優化店鋪和產品

抖音店鋪和產品的頁面設計是電商運營的又一重點，相信一個優秀的店鋪設計和精心制作的產品頁面可以讓消費者倍感舒適和信任，進而增加銷售量。我們需要通過對店鋪頁面和產品細節的優化，比如精選商品的展示、文案設計和美工配圖等方面，不斷提高品牌和產品的質量，讓消費者感覺到品牌的用心和質量信譽。

四、優化用戶體驗

優化用戶體驗是抖音電商運營的一個重點，好的用戶體驗可以打造品牌口碑和忠誠度，提高品牌的消費者重復購買率。我們需要通過不斷地監測用戶的行為和需求，以及對用戶的反饋進行分析，優化營銷策略和店鋪頁面的設計，提升用戶的購買感受和購買滿意度。

五、分析數據

抖音電商運營需要不斷地進行數據分析和追蹤，以評估我們的工作成效，尋找提高銷售額的辦法。我們需要通過收集和分析運營數據，總結、分析和應用運營數據等多種方式，對銷售策略、流量優化、店鋪和產品細節等方面進行有針對性的調整和優化，提高抖音電商的運營效率和推廣效果。

六、總結

抖音電商運營在不斷發展和變化中，要想做好抖音電商運營工作，需要保持敏感度，靈活運用策略以及探索新的推廣方式。在今后的電商運營工作中，我們需要時刻關注市場和風向，及時跟進抖音平臺的變化和走向，不斷學習和提高，才能在強大的競爭中脫穎而出。

以上便是本人對于抖音電商運營工作所做出的總結和一些個人經驗的分享。希望這些總結可以對正在從事抖音電商運營工作的同行們提供幫助，并以此更好地提升自己的電商運營能力。

關于抖音運營工作報告集錦5篇

這篇值得閱讀的“關于抖音運營工作報告”研究深度有保障非常具有價值。時間是一種殘酷的東西無情地消耗我們的生命，完成這段時間的工作讓我懂事了不少。這不，又到了寫總結的時候了，工作總結要寫實，不能抄工作計劃、抄上級文件、抄上面的部署。希望您喜歡這篇文章一起分享給您的朋友吧！

關于抖音運營工作報告【篇1】

隨著國內短視頻平臺的興起，抖音逐漸成為一款備受歡迎的社交娛樂應用程序。同時，隨著電商行業的發展，越來越多的品牌和商家開始將抖音用作推廣和銷售的渠道。在這個背景下，抖音電商運營成為了一個非常重要的職位。在這篇文章中，我將結合自身的工作經驗，總結出一份關于抖音電商運營的工作總結。

一、提高產品轉化率

產品是電商運營中直接關系到銷售業績的要素之一。優秀的產品不僅需要從質量上為消費者提供保證，同時也需要從視頻制作、描述、推廣等方面考慮如何讓商品更好的呈現在消費者面前。首先，需要仔細分析目標受眾，了解其喜好和購買心理，以便更好地為其定位產品，并對產品相關信息進行梳理。其次，要注重視頻制作質量，制作精美有趣的視頻，能夠吸引消費者的眼球，從而進一步提升轉化率。

二、持續進行流量引流

流量是電商運營的靈魂之一，抖音作為短視頻平臺，在提供有趣內容的同時，也為我們提供了海量的流量資源。抖音電商運營需要負責每天的內容更新，并且應該從多個的方向進行流量導入，如以下幾個流量獲取方式：

1.直播：直播在抖音電商中也是一個很重要的流量獲取方式，可以通過社群等方式讓粉絲關注自己，從而提高連麥率，并且可以讓品牌獲得更多的用戶曝光。

2.活動：組織多樣化的折扣、秒殺、搶紅包等活動，能夠吸引大量流量。

3.VP視訊：VP視訊也是流量獲取的方式之一，可以直接在抖音中投放廣告或利用小店進行抽獎等活動，快速獲取流量。

三、精準的用戶畫像

在進行抖音電商運營之前我們需要先要了解目標受眾，包括年齡、性別、地域、興趣愛好等因素，并根據這些數據確定精準的用戶畫像。抖音電商運營需要通過精準的用戶畫像來針對不同受眾種群的喜好進行不同的服務。通過多種數據收集方式如：直播互動、評論、私信等，來學習用戶群體的喜好，以更好的服務用戶，提高用戶粘性。

四、建立用戶關懷制度

用戶關懷制度是抖音電商運營中最不能忽視的一個部分。分析用戶行為特征，了解用戶需求并及時滿足，給用戶提供更好的購物體驗是關懷制度的目標。具體的可以做一些如下的事情：

1.回復評論，提高與用戶的互動性。

2.打造抖音粉絲社群，持續和用戶溝通交流。

3.如果合適，可以給一些經常購物的用戶免費贈品或附贈活動擴大用戶忠實度。

五、數據分析能力

數據分析是判斷抖音電商運營效果好壞的關鍵。運營人員需要根據每個產品的瀏覽量、轉化率、訂單數及流量來源，進行深入分析，并找出效果較好的方案。數據分析中用戶畫像分析、渠道效果分析、活動效果分析及創意測試是非常重要的部分，分析這些數據能夠讓我們更好的理解用戶需求，進一步優化產品及服務，提高銷售業績。

總之，抖音電商運營需要具備全面的能力，如嫻熟地掌握流量獲取和產品推廣技巧、精準地了解用戶需求、建立用戶關懷制度、并能夠熟練處理數據，分析數據趨勢。只有持續不斷地學習和實踐，才能在這個領域取得更好的表現。

關于抖音運營工作報告【篇2】

一、定位

最重要的第一點是首先確定您的帳戶定位，并明確你的作品面向的是哪種類型的人群。選擇一個有意義的方向，視頻的內容將決定用戶觀看、點贊、評論以及轉發。

二、養號

作為一家公司的抖音業務，我們應嘗試模仿正常的個人活躍用戶行為，例如填寫完整的帳戶信息，每天刷刷抖音、點贊評論以及轉發。通過養號，你可以吸引粉絲到您的主頁進行關注。

抖音平臺本身的門檻不高，只要你會用手機，就可以拍攝并錄制視頻。如果您想在抖音上長期發展，大家拼的是傳創意，而且你的內容必須具有價值，這樣你的視頻就很容易被用戶喜愛。

三、內容

爆款內容絕對是高質量的內容，影響視頻成為爆款內容主要取決于播放量、停留時長、評論率、點贊率以及完播率和復播率。

四、標題

寫好標題吸引用戶的關注，封面必須美觀且與視頻內容保持一致。

五、互動

盡可能的回復每個評論，與粉絲互動，增加粉絲的粘性，與粉絲互動代表了視頻的活躍度。新的短視頻應充分利用公司內部員工，積極評論并策劃一些神評。一個新的短視頻應充分利用新發布的一個小時，使它能夠通過第一輪算法審查。

自媒體最重要的還是內容，短視頻也不例外。雖然短視頻競爭激烈，但是優質的內容還是可以讓你能夠脫穎而出，也是能否吸引粉絲的關鍵因素。所以做好內容爆紅視頻的關鍵所在。只要我們把握好用戶的喜好，借鑒他人的作品做出一個優質的作品，爆紅視頻其實也沒有想象的那么難！

當你的粉絲達到一定數量后，你就可以推廣自己的商品，或和其他商家合作幫他們打廣告，只要你有粉絲，有了粉絲就是有流量，流量就是錢！

關于抖音運營工作報告【篇3】

抖音電商是近年來熱門的一項電商形式，其以算法推薦和短視頻形式為特點，更加適合年輕人的使用習慣和消費行為。作為抖音電商運營人員，在日常工作中，需要從多個方面進行考慮和操作，以下是我的總結。

一、 營銷策略

抖音電商平臺對于營銷的要求是多樣化的，需要制定適合的策略來達到更好的效果。舉幾個例子：

1. 利用流量平衡，增加曝光率

在早期階段，可以利用充足的自然流量，增加頁面和商品的曝光率。利用抖音電商平臺的特性，結合網紅的帶貨和良好的產品質量，吸引更多用戶關注和購物。

2. 利用社群拓展，進行深度營銷

面向城市，結合垂直領域的社群，利用本地化和個性化等特點，制定適合的方案，舉辦店鋪活動，增加品牌影響力和用戶黏著度。

二、 產品和店鋪運營

抖音電商平臺可以說是以產品為核心的電商平臺，產品和店鋪的質量和經營狀況會直接影響到銷售成果和用戶口碑。常見的策略包括：

1. 產品精細化管理，嚴格把控品質

在平臺上面向不同的用戶群體推薦符合其購物習慣和需求的產品，同時保持對產品的精細化管理，做好必要的畫風和品牌宣傳，提高品牌美譽度和忠誠度。

2. 利用各種數據分析，提高店鋪的運營效果

提高自身電商運營能力，更好地運用抖音電商平臺給出的數據分析工具，掌握好單品銷售情況，判斷哪些產品或者系列是更受用戶歡迎的，針對不同的用戶群體推出各種折扣促銷、贈品等策略刺激購買欲望，引導用戶進行消費。

三、帶貨達人和合作

抖音電商運營需要緊密的結合網紅的帶貨推廣，其實可以說帶貨推廣是一個抖音網紅所長的焦點和增長機遇。

1. 緊密結合帶貨達人，挖掘市場潛力

抖音電商平臺與眾多的網紅簽約合作，利用其數百萬的用戶粉絲和廣受歡迎的點贊評論，對商家的店鋪和自身產品進行宣傳和營銷推廣，挖掘市場的潛力，提高自身銷售量并提高用戶的購物體驗和忠誠度。

2. 擴大合作渠道，創建更多增長機遇

通過多種途徑和方式，與其他網紅達人和博主簽約合作，擴大自身的合作渠道，不斷創建更多的增長機遇，利用影響力和話題熱度，打開品牌的驚喜口碑，將用戶轉化為品牌的消費者。

總之，抖音電商運營需要站在用戶的角度上，以用戶需求為導向，不斷挖掘市場潛力，提高自身的用戶黏著度和專業運營能力，才能在這個競爭激烈的時代中長期穩健發展。

關于抖音運營工作報告【篇4】

抖音運營年終工作總結

隨著抖音在社交媒體行業的快速崛起，越來越多的企業開始注重抖音的運營工作。抖音運營團隊需要精心謀劃、靈活調整，才能實現品牌傳播和用戶粘性的提升。回顧一年的抖音運營工作，我們需要對自己的工作進行總結和反思，找到優點和不足，為下一年的工作打下堅實的基礎。

一、工作總體方向的梳理

在抖音的運營工作中，我們需要對品牌傳播方向有清晰的認識和布局。品牌傳播和用戶互動是抖音運營的主要方向，團隊成員需要針對不同節日和活動策劃創意，并將其落地到具體的活動中。同時，粉絲、評論、點贊等數據需要及時監管和調整，保證目標傳播效果的達成。

第二、精準定位目標用戶

抖音平臺擁有眾多用戶，其中不乏潛在的我們品牌的目標公眾，在大數據背景下，正確把握其關鍵詞和話題點，增加用戶粘性，吸引更多用戶關注和參與，實現品牌傳播目標。

三、團隊的分工與合作

抖音團隊的運營工作需要多個崗位協作完成，各個崗位應該各司其職，發揮各自的專業優勢，為最終實現品牌傳播做出貢獻。例如，視頻拍攝、編劇、活動策劃、數據監管、用戶管理等等，這都需要配合流暢、協作和信息溝通的良好基礎。

四、運籌帷幄半年之計

在抖音的運營工作中，不同的節點應該有不同的規劃方案和運作方案，充分考慮戰略性和策略性目標達成。半年至一年的全面規劃可以更好地保障我們的品牌傳播目標，將品牌短期和長期的發展目標銜接起來。

五、自我反省與提高

在抖音的運營工作中，作為一名運營人員需要面對諸多壓力和挑戰。團隊成員需要不斷提高自我，反省工作中的問題，增強自身業務能力，以更好的完成品牌傳播任務。

六、總結與改進

在抖音運營工作總結中，我們需要發現問題、思考問題、整合解決方案，從而提高傳播效果，實現品牌價值，同時繼續改進口碑管理，增強品牌的美譽度和抖音的粘性。

總之，抖音的運營工作是一個復雜而充滿挑戰的工作，需要不斷地調整和完善自身的工作模式，摸索出適合自己團隊的特色運營方案，這樣才能實現品牌價值的最大化。在今后的抖音運營工作中，我們要不斷總結自身工作經驗和方法，提高抖音品牌的實力與影響力，圓滿完成年度目標。

關于抖音運營工作報告【篇5】

自今年7月份入職好家任文案策劃工作以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況進行匯報：

一、努力完成本職工作，認真履行職責

本人認真努力地做好本職工作。自入職接手文案策劃工作的半年來，我在公司李董、李總和周經理的指導以及同事們的幫助下，制作完成了好家中國裝修網項目計劃書、城市合伙人等材料；每日定期上傳好家中國網站新聞資訊內容，后期還開始負責效果圖版塊內容的上傳；學習制作了面向商家、業主的H5；維護和管理著公司官方微信、微博、今日頭條、搜狐公眾平臺等幾個社交和內容發布平臺的賬號；開設好家中國淘寶店鋪，并負責打理。下面將半年來本人工作向各位領導做簡單匯報

1、 公司材料制作

入職不久，開始著手在原有材料基礎上制作完善《好家中國裝修網項目計劃書》ppt，在制作中我邊學邊做，對公司、同事、競爭對手、家裝行業的情況都做了一個充分的了解。之后又完成了《合作商家招募》（ppt與word版）《裝修送家電》《免費乘公交活動》《與建行合作裝修貸方案》《與平安好房app合作方案》《城市合伙人方案》等多個材料的制作。

2、 網站內容上傳

從8月中旬開始，固定每天上傳網站資訊內容，不到半年時間，已完成了上千條資訊內容的上傳。年底開始，還增加了裝修效果圖版塊內容的上傳工作。為完善和充實網站內容做出了自己的一份貢獻。

3、 H5制作

學習制作了“好家中國商家招募”“我的裝修受難記”（吸引業主）“好家中國招聘”等幾個H5，初步掌握了利用易企秀等工具制作微信H5廣告的技能。通過商家招募H5共有1個商家咨詢合作；通過“我的裝修受難記”H5，有2位業主注冊裝修，據了解，后均成功與裝修公司簽單。

4、 社交平臺賬號維護

入職后，對好家兩個微信公眾號做了簡單的建議，僅發布與裝修強相關的內容，不再發段子、社會新聞等內容，明確了微信公眾號的方向。前任編輯離職后，遂開始直接接受打理微信公眾賬號，完善了簡介、菜單欄、自動回復等一系列功能，周一至周五定期在訂閱號發布文章內容。截止目前已有309名訂閱用戶。

新開好家裝修網微博、今日頭條、搜狐公眾平臺賬號等平臺，并發布內容。截至目前，微博已有粉絲1.6萬人，今日頭條平均閱讀量在1000左右，搜狐公眾平臺平均閱讀量約在100左右。

5、 開設好家淘寶店

學習開設好家中國淘寶店，在雙十一前完成店鋪的基本裝修，上線商品20余件，借助雙十一大潮中成功獲客1名，據了解，該業主也成功與裝修公司簽單。后應部門經理要求，需對淘寶店進一步裝修優化，但由于我在此之前從未有過淘寶店相關經驗，故需要邊學邊做，又因為年底其他工作較多，故本年度尚未完成該項工作。

二、本年度工作的收獲與不足

本人入職前對于裝修行業知之甚少。接手工作后，不斷學習和積累，對裝修、互聯網家裝行業都進行了深度的了解。H5制作、淘寶店管理也是第一次接觸，在工作中也積累了許多實戰經驗。取得的成績不多，多虧各位領導和同事的教導與幫助，所做工作尚能夠被認可。

工作半年中最主要的不足，就是微信公眾號運營不力。自接手微信公眾號以來已有半年時間，粉絲量僅為309，頭條閱讀量在9月份約可達40/篇，至12月跌落至平均不足20/篇。究其原因，主要在于內容和運營兩方面均沒有很好的開展。內容方面，由于對裝修知識不了解，無法原創內容、也很難甄別他人內容的好壞，通常都是簡單的復制→排版→發布，無法確保公眾號內容的可讀性。運營方面，由于日常網站資訊上傳和其他編輯、文案工作占用了不少時間，加之對微信運營沒有成熟的經驗，幾乎沒有開展過吸粉活動運營，故最終導致微信公眾號至今慘淡經營。

但半年時間，我也對裝修知識、文章寫法、微信規則等有了一個初步的了解。在新的一年中，一方面希望能夠提升文章品質，另一方面，會策劃一兩個切實可行的吸粉方案，以期提升公眾號的影響力。

三、20xx年展望

新的一年本人將再接再厲，繼續保持高昂的工作態度，勤勤懇懇，加強創新。在文案策劃上多出好的點子和方案，完成淘寶店裝修優化工作，提升微信、微博等社交媒體運營效率。自己在新的一年里有更大的進步和成績，盡自己最大的努力，為好家中國的發展壯大盡一份綿薄之力。

最新抖音運營工作報告精選5篇

總結需要注意與過去經驗的對比找出不足和提高之處？轉眼間這一階段的工作已經結束，但這段時間非常的難忘，點點滴滴歷歷在目。不能忘記的是對工作進行總結，寫好工作總結，可以了解自己這一階段的工作成果，今天述職報告之家小編給大家分享一篇值得一讀的“最新抖音運營工作報告”文章，如果您有興趣建議閱讀下面的文章可能會對您有所啟發！

最新抖音運營工作報告【篇1】

抖音運營年終工作總結

隨著抖音在社交媒體行業的快速崛起，越來越多的企業開始注重抖音的運營工作。抖音運營團隊需要精心謀劃、靈活調整，才能實現品牌傳播和用戶粘性的提升?；仡櫼荒甑亩兑暨\營工作，我們需要對自己的工作進行總結和反思，找到優點和不足，為下一年的工作打下堅實的基礎。

一、工作總體方向的梳理

在抖音的運營工作中，我們需要對品牌傳播方向有清晰的認識和布局。品牌傳播和用戶互動是抖音運營的主要方向，團隊成員需要針對不同節日和活動策劃創意，并將其落地到具體的活動中。同時，粉絲、評論、點贊等數據需要及時監管和調整，保證目標傳播效果的達成。

第二、精準定位目標用戶

抖音平臺擁有眾多用戶，其中不乏潛在的我們品牌的目標公眾，在大數據背景下，正確把握其關鍵詞和話題點，增加用戶粘性，吸引更多用戶關注和參與，實現品牌傳播目標。

三、團隊的分工與合作

抖音團隊的運營工作需要多個崗位協作完成，各個崗位應該各司其職，發揮各自的專業優勢，為最終實現品牌傳播做出貢獻。例如，視頻拍攝、編劇、活動策劃、數據監管、用戶管理等等，這都需要配合流暢、協作和信息溝通的良好基礎。

四、運籌帷幄半年之計

在抖音的運營工作中，不同的節點應該有不同的規劃方案和運作方案，充分考慮戰略性和策略性目標達成。半年至一年的全面規劃可以更好地保障我們的品牌傳播目標，將品牌短期和長期的發展目標銜接起來。

五、自我反省與提高

在抖音的運營工作中，作為一名運營人員需要面對諸多壓力和挑戰。團隊成員需要不斷提高自我，反省工作中的問題，增強自身業務能力，以更好的完成品牌傳播任務。

六、總結與改進

在抖音運營工作總結中，我們需要發現問題、思考問題、整合解決方案，從而提高傳播效果，實現品牌價值，同時繼續改進口碑管理，增強品牌的美譽度和抖音的粘性。

總之，抖音的運營工作是一個復雜而充滿挑戰的工作，需要不斷地調整和完善自身的工作模式，摸索出適合自己團隊的特色運營方案，這樣才能實現品牌價值的最大化。在今后的抖音運營工作中，我們要不斷總結自身工作經驗和方法，提高抖音品牌的實力與影響力，圓滿完成年度目標。

最新抖音運營工作報告【篇2】

在過去的半年中很有幸加入到xx公司來，在領導的悉心關懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作?，F將工作情況作簡要總結：

一、不斷加強學習，素質進一步提高

具備良好的產品知識和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是重點學習了產品知識;二是學習了與電子商務部門相關的規章制度;三是在前輩指導下聯系實際學習電子商務的工作技巧，注意收集相關信息。對公司領導各次會議中的講話總是認真聆聽，汲取養分，收獲頗豐;四是盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同事學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己?？梢哉f在這半年中，由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。

二、踏實肯干、做好本質工作

我的主要工作內容是客戶服務，完整的工作流程可以體現為熟悉店鋪情況了解上架產品信息客戶接待訂單處理售后處理和評價管理。前期在淘寶平臺運用，收集商品網絡信息做得比較充分?？蛻艚哟梢哉f是比較重要的一個環節，是我們產品信息輸出的直接窗口，在這半年的是實際操作里，我秉持著巨細靡遺的態度，在不斷總結日常工作提升交流技巧的同時，參看一些優秀的實例和經驗分享，逐步形成了日常工作體系，對工作技巧進行不斷的更新和查漏補缺。訂單的達成以及售后處理過程，現階段已經掌握比較高效的訂單處理、統計的方法，在售后問題中，能有效解決普遍問題，對于少有的復雜的難以處理的問題，做到第一次看、問，看前輩同事怎么處理，問與之相關的生產、銷售等各環節明細，再次遇到同類問題可以獨立解決。

三、不足待改進之處

我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，也將成為新年伊始需要完善的重點。

1、善于溝通交流，強于協助協調，逐步提高自己的理論水平和業務能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性、提高時間利用率，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中提高自己。

3、精于專業技能，勤于觀察總結，盡量將工作總結規范化、數據化、直觀化。

最新抖音運營工作報告【篇3】

隨著國內短視頻平臺的興起，抖音逐漸成為一款備受歡迎的社交娛樂應用程序。同時，隨著電商行業的發展，越來越多的品牌和商家開始將抖音用作推廣和銷售的渠道。在這個背景下，抖音電商運營成為了一個非常重要的職位。在這篇文章中，我將結合自身的工作經驗，總結出一份關于抖音電商運營的工作總結。

一、提高產品轉化率

產品是電商運營中直接關系到銷售業績的要素之一。優秀的產品不僅需要從質量上為消費者提供保證，同時也需要從視頻制作、描述、推廣等方面考慮如何讓商品更好的呈現在消費者面前。首先，需要仔細分析目標受眾，了解其喜好和購買心理，以便更好地為其定位產品，并對產品相關信息進行梳理。其次，要注重視頻制作質量，制作精美有趣的視頻，能夠吸引消費者的眼球，從而進一步提升轉化率。

二、持續進行流量引流

流量是電商運營的靈魂之一，抖音作為短視頻平臺，在提供有趣內容的同時，也為我們提供了海量的流量資源。抖音電商運營需要負責每天的內容更新，并且應該從多個的方向進行流量導入，如以下幾個流量獲取方式：

1.直播：直播在抖音電商中也是一個很重要的流量獲取方式，可以通過社群等方式讓粉絲關注自己，從而提高連麥率，并且可以讓品牌獲得更多的用戶曝光。

2.活動：組織多樣化的折扣、秒殺、搶紅包等活動，能夠吸引大量流量。

3.VP視訊：VP視訊也是流量獲取的方式之一，可以直接在抖音中投放廣告或利用小店進行抽獎等活動，快速獲取流量。

三、精準的用戶畫像

在進行抖音電商運營之前我們需要先要了解目標受眾，包括年齡、性別、地域、興趣愛好等因素，并根據這些數據確定精準的用戶畫像。抖音電商運營需要通過精準的用戶畫像來針對不同受眾種群的喜好進行不同的服務。通過多種數據收集方式如：直播互動、評論、私信等，來學習用戶群體的喜好，以更好的服務用戶，提高用戶粘性。

四、建立用戶關懷制度

用戶關懷制度是抖音電商運營中最不能忽視的一個部分。分析用戶行為特征，了解用戶需求并及時滿足，給用戶提供更好的購物體驗是關懷制度的目標。具體的可以做一些如下的事情：

1.回復評論，提高與用戶的互動性。

2.打造抖音粉絲社群，持續和用戶溝通交流。

3.如果合適，可以給一些經常購物的用戶免費贈品或附贈活動擴大用戶忠實度。

五、數據分析能力

數據分析是判斷抖音電商運營效果好壞的關鍵。運營人員需要根據每個產品的瀏覽量、轉化率、訂單數及流量來源，進行深入分析，并找出效果較好的方案。數據分析中用戶畫像分析、渠道效果分析、活動效果分析及創意測試是非常重要的部分，分析這些數據能夠讓我們更好的理解用戶需求，進一步優化產品及服務，提高銷售業績。

總之，抖音電商運營需要具備全面的能力，如嫻熟地掌握流量獲取和產品推廣技巧、精準地了解用戶需求、建立用戶關懷制度、并能夠熟練處理數據，分析數據趨勢。只有持續不斷地學習和實踐，才能在這個領域取得更好的表現。

最新抖音運營工作報告【篇4】

抖音電商是一項新興的業務，是由短視頻平臺抖音推出并支持的電子商務模式。抖音電商是一種新的銷售模式，通過短視頻播放來展示產品，吸引消費者進行購買。目前，抖音電商已經成為一個重要的電商渠道，其銷售額已超過其他電商平臺，吸引了越來越多的消費者和商家參與。本文將從抖音電商運營的角度出發，對其進行總結和分析。

一、抖音電商運營的優勢

1.大批受眾

抖音電商的用戶基數龐大，擁有海量的用戶，用戶的年齡段比較廣泛，具有較高的粘性和用戶黏度。抖音電商平臺上的直播、短視頻、帶貨等功能，使得產品展示更生動、更鮮活，更容易吸引消費者的眼球。

2.高轉換率

抖音電商的營銷方式為短視頻展示，這種直觀、生動、真實的展示方式更能提高用戶的購買決策。根據一些數據顯示，抖音電商的轉化率達到7%-10%，比其它平臺的轉化率要高出許多。

3.線上直播賣貨

近年來，直播賣貨逐漸成為了重要的電商銷售形式之一。抖音電商致力于打造“直播+電商”的營銷模式，該模式具有深度互動、實時性強等特點，將大大提高電商的轉化率。

二、抖音電商運營策略

1.產品策略

在產品策略方面，需要考慮產品定位、產品品質以及產品表現形式。對于產品的品質，需要嚴格把控，確保產品質量符合消費者的期望。此外，在產品的表現形式上，可以采用各種形式的短視頻來呈現產品的特點、功能等，提高產品的曝光量和吸引力。

2.內容策略

在內容策略方面，需要注重短視頻的制作、推廣和轉化。短視頻的主題應與產品相關并體現產品的特性，同時要引人入勝、生動有趣。在短視頻推廣方面，可以采用各種方式，如分享、合作等手段來提高短視頻的知名度和曝光度。

3.運營策略

在運營策略方面，需要注重輸入產出比的平衡，因此需要對廣告投放進行嚴格的控制和分析，從而提高整體的投放效果。同時，還需要注重對消費者需求的了解和關注，例如商家可以建立網紅合作、微博營銷、內容創作者合作等方式來增加用戶的關注和營銷轉化效果。

三、抖音電商運營的案例分析

1. 味多美：通過搭載產品宣傳視頻，味多美利用樓盤展示板口碑， 在社交媒體進行了一次線下媒體策劃使得廣泛的人群看到了味多美品牌形象，增強品牌的知名度和強大的口碑。

2. 大宇航：通過建立抖音平臺崗位招聘、女性英語大師直播等四項直播帶貨活動，釋放企業品牌信息，漂亮美麗的主播形象所創造的帶貨互動的銷售趨勢為企業自身品牌形象提供了巨大的幫助和施展可能性。

四、抖音電商運營的發展趨勢

隨著移動互聯網的普及和技術的不斷升級，未來抖音電商的發展將更加廣泛和深入。隨著市場需求的日益擴大，抖音電商將不斷拓展其業務領域，增強其市場競爭力，為用戶提供更加高效、智能、便捷的消費體驗。同時，抖音電商將不斷加強自身的品牌價值，提高與消費者之間的互動和信任感，從而實現雙贏、共贏的局面。

綜上所述，抖音電商是一種新興的電商模式，其市場前景非常廣闊，越來越多的商家會借助它的優勢來開展自己的業務。相比其他的電商平臺，抖音電商更容易推廣、更具優勢，通過短視頻的形式更容易吸引消費者的目光。要想在抖音電商領域營銷得到成功，需要制定出完善的策略，注重產品的品質、營銷的質量、以及合理的運營模式等方面，才能實現商家和消費者的雙贏。

最新抖音運營工作報告【篇5】

自今年7月份入職好家任文案策劃工作以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況進行匯報：

一、努力完成本職工作，認真履行職責

本人認真努力地做好本職工作。自入職接手文案策劃工作的半年來，我在公司李董、李總和周經理的指導以及同事們的幫助下，制作完成了好家中國裝修網項目計劃書、城市合伙人等材料；每日定期上傳好家中國網站新聞資訊內容，后期還開始負責效果圖版塊內容的上傳；學習制作了面向商家、業主的H5；維護和管理著公司官方微信、微博、今日頭條、搜狐公眾平臺等幾個社交和內容發布平臺的賬號；開設好家中國淘寶店鋪，并負責打理。下面將半年來本人工作向各位領導做簡單匯報

1、 公司材料制作

入職不久，開始著手在原有材料基礎上制作完善《好家中國裝修網項目計劃書》ppt，在制作中我邊學邊做，對公司、同事、競爭對手、家裝行業的情況都做了一個充分的了解。之后又完成了《合作商家招募》（ppt與word版）《裝修送家電》《免費乘公交活動》《與建行合作裝修貸方案》《與平安好房app合作方案》《城市合伙人方案》等多個材料的制作。

2、 網站內容上傳

從8月中旬開始，固定每天上傳網站資訊內容，不到半年時間，已完成了上千條資訊內容的上傳。年底開始，還增加了裝修效果圖版塊內容的上傳工作。為完善和充實網站內容做出了自己的一份貢獻。

3、 H5制作

學習制作了“好家中國商家招募”“我的裝修受難記”（吸引業主）“好家中國招聘”等幾個H5，初步掌握了利用易企秀等工具制作微信H5廣告的技能。通過商家招募H5共有1個商家咨詢合作；通過“我的裝修受難記”H5，有2位業主注冊裝修，據了解，后均成功與裝修公司簽單。

4、 社交平臺賬號維護

入職后，對好家兩個微信公眾號做了簡單的建議，僅發布與裝修強相關的內容，不再發段子、社會新聞等內容，明確了微信公眾號的方向。前任編輯離職后，遂開始直接接受打理微信公眾賬號，完善了簡介、菜單欄、自動回復等一系列功能，周一至周五定期在訂閱號發布文章內容。截止目前已有309名訂閱用戶。

新開好家裝修網微博、今日頭條、搜狐公眾平臺賬號等平臺，并發布內容。截至目前，微博已有粉絲1.6萬人，今日頭條平均閱讀量在1000左右，搜狐公眾平臺平均閱讀量約在100左右。

5、 開設好家淘寶店

學習開設好家中國淘寶店，在雙十一前完成店鋪的基本裝修，上線商品20余件，借助雙十一大潮中成功獲客1名，據了解，該業主也成功與裝修公司簽單。后應部門經理要求，需對淘寶店進一步裝修優化，但由于我在此之前從未有過淘寶店相關經驗，故需要邊學邊做，又因為年底其他工作較多，故本年度尚未完成該項工作。

二、本年度工作的收獲與不足

本人入職前對于裝修行業知之甚少。接手工作后，不斷學習和積累，對裝修、互聯網家裝行業都進行了深度的了解。H5制作、淘寶店管理也是第一次接觸，在工作中也積累了許多實戰經驗。取得的成績不多，多虧各位領導和同事的教導與幫助，所做工作尚能夠被認可。

工作半年中最主要的不足，就是微信公眾號運營不力。自接手微信公眾號以來已有半年時間，粉絲量僅為309，頭條閱讀量在9月份約可達40/篇，至12月跌落至平均不足20/篇。究其原因，主要在于內容和運營兩方面均沒有很好的開展。內容方面，由于對裝修知識不了解，無法原創內容、也很難甄別他人內容的好壞，通常都是簡單的復制→排版→發布，無法確保公眾號內容的可讀性。運營方面，由于日常網站資訊上傳和其他編輯、文案工作占用了不少時間，加之對微信運營沒有成熟的經驗，幾乎沒有開展過吸粉活動運營，故最終導致微信公眾號至今慘淡經營。

但半年時間，我也對裝修知識、文章寫法、微信規則等有了一個初步的了解。在新的一年中，一方面希望能夠提升文章品質，另一方面，會策劃一兩個切實可行的吸粉方案，以期提升公眾號的影響力。

三、20xx年展望

新的一年本人將再接再厲，繼續保持高昂的工作態度，勤勤懇懇，加強創新。在文案策劃上多出好的點子和方案，完成淘寶店裝修優化工作，提升微信、微博等社交媒體運營效率。自己在新的一年里有更大的進步和成績，盡自己最大的努力，為好家中國的發展壯大盡一份綿薄之力。

運營工作述職報告范文精選11篇

很開心為大家推薦一篇關于“運營工作述職報告范文”的好文章，請務必將本文保留以備參考。一般而言，只有實踐能克服經驗的錯誤，隨著社會一步步向前發展。就需要撰寫報告，報告的語氣要求委婉、謙和，不宜用指令性的語言。

運營工作述職報告范文 篇1

在農行工作以來，上了一個月的運營主管的班，這對于我來說，是嘗試、是挑戰，是歷練，是成長，有歡笑，有悲傷，有淚水，有幸福，一個月工作以來，我狠抓柜面服務質量，積極處理好特殊而重要業務，對于客戶的投訴總是不厭其煩地處理，在一個月工作中，我將愛崗視為職責；將敬業視為本分；將奉獻視為崇高的追求。勇樹先進旗幟，營造合規文化，創造合規價值，把內控合規視作商業銀行最核心的風險管理活動，視作業務經營的防火墻，視作改革發展的助推器，

作為農行運營主管，我深知，金融業是一個高風險的行業，金融機構經營的是貨幣，我們的工作是來不得半點馬虎的。出實招、干實事、鼓實勁是我工作中的一貫追求。在工作中，我始終保持堅強的黨性原則，廉潔奉公、嚴格自律。特別是在處理公與私、感情與原則等問題上，做到原則面前不讓步、不含糊，是非分明、立場堅定、作風扎實，確保了銀行資金的安全。我深知權力是一種責任。在工作中，我時刻繃緊廉政這根弦，做到了常在河邊走，就是不濕鞋，真正做到做到管好別人首先管好好自己。

一個月來，我從基礎業務入手，著力于柜員素質的培養，保障分理處工作的穩健推進，規范財務管理，加強內控管理，規范經營，挖掘新的業務增長點，在工作中我狠抓服務質量，每天清晨當朝陽還未升起時，我便早早起床，來到柜面針對服務質量提出整改措施，提倡微笑服務，要求柜面工作人員做到，來有迎聲,問有答聲,走有送聲，從而提高我行的服務質量，宣揚合規文化，將合規看做銀行發展、創造價值、個人前程和家庭幸福的基礎，時常提醒員工，合規是銀行穩健經營的第一要旨，是銀行提高資產質量的根本保障，是銀行減少風險損失的前提，更是員工 與銀行共成長的不二法則，銀行事業要實現又好又快發展，必須建立合規文化！在工作中我從每一件小事，每一個崗位，每個操作環節做起，確立合規的理念。共同倡導合規的風氣，營造合規的氛圍，實現“人人合規”，“事事合規”，“時時合規”的目標，達到“不愿違規，不能違規，不敢違規”的目的。

作為農行運營主管，積極處理好特殊而重要業務，對于客戶的投訴總是不厭其煩地處理，經常在員工中開展職業道德教育，引導員工樹立愛崗敬業、誠實守信、熱愛農行、服務農行、奉獻農行的職業道德。并按總行要求，積極查找差距，制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度，使員工能嚴格執行各項規章制度和業務操作規程，做到依法辦事，合規經

營。

回顧過去的工作，我在繁細而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是鍛煉了自己，豐富了閱歷。再往后的工作中我將繼續協助行領導，做好本職工作，將我如火的熱情奉獻給我鐘愛的銀行事業！

20xx年對我而言，是非常有意義的一年，在這一年我邁進了工作一個新的里程碑，在這一年我帶領分理處的的各位同仁，在支行領導的關心、愛護和大力支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將分理處的發展推上了一個新的臺階。一年來，我主要圍繞以下幾個方面開展工作：

一、從基礎業務入手，著力于柜員素質的培養，保障分理處工作的穩健推進

（一）建立健全各項規章制度，奠定會計主管工作的基礎。今年我根據總行“三化三鐵”要求，對分理處原有責任、制度修舊補新，明確新的責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充制定了相應的手工登記簿，對分理處強化內控、防范風險起到了積極的作用。

（二）加強監督檢查，做好會計主管工作的保證。在年內加強考核，制定詳細臺帳，實行柜員工資與績效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。并加大檢查力度，及時發現工作中的難點、重點，再對癥下藥，有效地防范了經營風險。

（三）配合會計事后中心傳票外包工作，堅持規范化管理。自我行開展傳票外包業務以來，嚴格按照會計事后中心要求，指導柜員進行傳票整理與編號工作，加強日間對柜員傳票的復核工作，使我處(轉 載 于:w :運營主管述職報告)柜員的傳票識別率穩步上升，柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了會計事后中心領導的表揚與肯定。

（一）為更好的完成支行交予的年度財務工作，我嚴格按照農總行財務制度規定，認真編制財務收支計劃，及時準確的進行各項財務資料的報送，并于每月、季末進行詳細地財務分析。

（二）在員工中經常開展職業道德教育，引導員工樹立愛崗敬業、誠實守信、熱愛農行、服務農行、奉獻農行的職業道德。并按總行要求，積極查找差距，制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度，使員工能嚴格執行各項規章制度和業務操作規程，做到依法辦事，合規經營。

（三）立足我分理處業務靈活這一優勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我行的業

務特點和優勢，取得了比較好的效果；其次，開闊思路，努力發展中間業務，組織柜員全面營銷我行電子產品及理財產品等，均收到了良好效果。

我在抓好業務和管理的同時，切實注重加強自身建設與學習，增強駕馭工作的能力。一是加強學習，不斷學習新業務，掌握新規則。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制消極現象，在實際工作中，積極幫助主任、柜員及三方人員解決實際問題，推動分理處各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。

回顧過去的一年，我在繁細而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶領我們分理處員工取得了驕人的成績，并在工作中豐富了自己的業務知識。雖然我在20xx年的工作中取得了一定的成績，但還有需要在20xx年工作中加強和完善的方面。成績只代表過去，20xx年的工作任重而道遠，在新的一年里我將繼續協助行領導，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來迎接其他商業銀行的挑戰！

運營工作述職報告范文 篇2

根據工作需要和對金融業務中心發展的堅定信心，我本人積極要求進步并愿為現階段金融業務中心改革貢獻自己的力量，要求擔任營運總監的工作崗位，推動改革計劃的順利發展。

一、金融業務中心現階段存在的問題；

1、集團對金融業務中心圍繞現行業務的關注度以及自身業務成長，業務人員的培養、培訓了解不足，支撐不夠。

現有的管理方式是為了促進發展，解決問題，通過營運部檢查和監督保持業務的安全、穩定發展。如此存在3個問題：

A、檢查和監督的目的不僅是為了業務發展的正?；?，包括業務的了解、跟蹤、指導、審查，員工團隊的建設等，包括典當行的一個燈泡壞了該用什么樣的機制去長期解決問題體現的不夠。

B、營運部的工作職能單一體現在對有關憑證的檢查和對手冊過于僵化的執行，為完善管理流程設置了過多中間環節的表格和檢查內容，由于職能過于單一，又未能深入典當行實際了解情況，致使典當行與營運部玩起了“貓捉老鼠”的游戲，疲于應付檢查，部門間的促進和合作沒能體現、營運部針對典當行的職能成了典當行的負擔。

C、營運部負責人財務管理出生，不了解經營和營銷，對典當的了解限于對《手冊》的學習，對典當行業務的了解限于檢查過程中的交流，綜合能力體現不足。典當行需要了解和掌握的同行業資訊、經典案例、市場概況、經營理念等信息營運部未能體現。

2、未能建立良好的絕當機制，致使業務辦理思想過于保守和僵化，缺乏業務辦理熱情。

民品絕當在管理和處置的過程中需要填寫大量表格，房產和車輛絕當后缺乏絕當品的快速變現渠道，業務經理為確保安全，收當時保守估價，擔心造成虧損不易變現處置，形成問題客戶。再加上民品、車輛單筆金額個人收益較低，對標準典當業務缺乏辦理熱情。

3、團隊建設的力度不夠。

從典當行自身角度來講，我們現有的團隊缺乏榮譽感和自豪感，對未來業務的發展缺乏深度的了解，對公司未來的方向缺乏關注度，對自己的全面提高沒有信心。金融業務中心針對團隊建設缺乏引導、對業務的指導和問題的解決支撐不夠，對員工的心理建設缺乏關注。

4、外部關系的協調力度不夠。

金融業務中心的首要工作任務是為典當的正常運營創造良好的外部環境，打通所有阻礙典當行發展的外部環節，創造簡便、高效、便利的外部環境才能保持典當行的持續發揮。

5、典當產品的定位不明確。

現有體制下，除了資金放貸業務外僅存的典當產品就是“速當通”，4.2%的綜合費率是這一典當產品的唯一亮點，產品制定后市場的推廣和維護僅依靠典當行開創的單一模式，有種“閉門造車”的感覺。我認為典當產品體現的不僅是給

現有典當業務找個名字，降低點費用，更多表現為，了解本地區的典當市場需求，利用科學的費率設置，結合需求制定全面的典當銷售產品，將專業的宣傳模式嫁接進來，長期推廣，形成規?；?。

6、市場營銷的地位沒有確定。

典當長期從事資金放貸的經營，大金額的綜合業務占據了主要資金面，市場主要靠負責人的能力和上門客戶，由于是發放資金，眾晶典當的.業務推廣一直處于賣方市場，市場的全面營銷沒有太多的概念。但今天面臨改革的需要，經營標準典當業務，過去的營銷概念就是死穴，沒有明確和重點推廣市場營銷模式，經營標準典當業務就是一句空話。

二、營運總監的職責和職能。

1、結合現有業務情況和金融業務中心總經理的指導意見，提出公司業務規劃、經營方針和經營形式建議，制定公司制度和執行標準，推動企業戰略、經營目標的實現；并帶領營運部負責具體組織、落實，服務和指導業務部門的具體工作。

2、推行公司的戰略方針和經營理念，持續加強優化公司的企業文化，使方針和理念深入人心。負責建設和發展團隊，組織開展員工隊伍的培訓、考核評價及人才梯隊的建設工作，滿足公司各項業務的拓展需要；結合組織構架，領導公司內部管理團隊和人才開發建設，完善內部管理機制，協調各部門之間的關系、合理配置各部門資源，保證典當行優化資源后的高效運行；同時負責相關崗位的人員招募及培訓鑒定；

3、全面主持公司的日常業務運行，帶領公司管理團隊，執行公司的經營戰略，組織實施董事長和總經理的會議決議；組織階段性經營管理目標任務制定、實施和監督考核、監測指標，完成經營管理目標；

4、建立業務運行體系，協調推動公司的日常業務運作，提升業務營運效益，實現公司運作標準化、程序化、制度化、信息化、數字化管理；

5、負責外部關系的協調（政府、行政機關、重要客戶等）以及對外的合作和培訓，使典當行員工朝著先進性、專業性的方向發展。

6、整體負責“xx典當”的品牌運營，負責組織和監督市場推廣計劃的實現，負責對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及典當產品開發等相關工作的落實；

三、營運總監關于改革中各項工作的具體實施辦法。

1、在保持和保障現有業務狀態的前提下，各典當行保證各自1500萬信貸余額基數不下降的前提下，逐步通過改革和現有客戶的延續，實現非標準典當業務的轉型。

業務交接分為3個階段：過度期、成長期、成熟期，由典當行抽調人員成立綜合業務部，典當行針對現有在當的綜合業務，業務結束后移交綜合業務部管理，放貸審批、財務管理、資金進出由綜合業務部單獨操作，典當行老客戶還了再貸的，典當行負責聯合綜合業務部人員將手續辦理到位，業務提成按交辦業務處理，且原典當行享有KPI考核的利潤收入，并承擔相關責任。通過過渡最終實現綜合業務的全面交接。

典當行、營運部、綜合部聯合提交綜合業務的推廣方案，由xxx主導并確定

方案上報總經理，一旦認定便開始執行，xxx、xxx參與貸款審批，并提交運行建議和意見。

2、團隊的打造和建設無外乎就是其分管領導業務的全面和強有力的帶動能力，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，負責人擺正位子、執行公司準則、宣揚公司文化，以集體利益為重，為員工解決問題，為公司創造價值，思想不開小車，就能帶出一個嚴謹的隊伍。

2、聽取各崗位對現有工作的意見和建議，制定典當行改革的詳細計劃。確定一部分儲備干部，外出學習和感受，根據改革過程中的任用和觀察，確定具體干部培養對象，經過考核，競爭上崗。

3、各崗位結合手冊具體管理規定，制定本崗位的發展規劃，簽訂無條件執行本崗位職責的保證書，并提交本人在眾晶典當改革中的發展規劃。

4、業務工作中對需要解決的問題，部門經理承諾解決到位的時間節點，對長期沒有解決的問題，各部門各盡其能，自動請愿，設定獎勵措施。

5、對晨會模式、業務推動機制、客戶管理機制、營銷渠道建設等方面進行改革和刷新。

6、成立綜合業務部，改革的模式一旦確定，逐漸接管非標準典當業務，并實現風險和客戶的全面、逐步交接。

7、各部門可針對所掌握的《公共管理手冊》《業務管理手冊》，結合前期的運行和推敲提出合理化建議，在沒有針對手冊刷新之前，各部門、各崗位仍然參照其具體內容執行。

1、成立改革小組，小組成員由營運部、典當行主管級別以上的人員組建，由xxx負責落實，前期xxx針對業內典當行進行實地的洽談，聯系好培訓接收單位，并參與學習過程，xx全面負責典當行的培訓期間的事物管理。

2、根據個人進步意愿和領導審核，結合各崗位員工對個人未來的發展規劃，確定培訓對象5人，人員分別來自下屬典當行及營運部，公司負擔全部費用，前往擬定地點進行全面學習。

3、人員出發前，改革小組通過會議座談的方式確定需要考察的具體問題和階段性需要完成的目標，使培訓人員帶著問題去解決問題。

4、培訓人員針對負責的工作交接程序按照《手冊》管理規定執行，培訓完畢后，需要回原崗位的繼續接手原有工作，調崗的人員按照調崗的程序執行即可。

5、培訓人員到達培訓崗位后，需嚴格執行對方公司的管理要求，全面服從管理，并每周向營運部提交一份總結報告，報告內容涵蓋崗位職責、業務拓展方案的總結，具體管理思想的體現。改革小組匯總報告，總結內容，擬定階段性改革綱要以及對培訓人員的意見和建議，報總經理批示，為培訓工作指明方向。

運營工作述職報告范文 篇3

運營主管是網點運營工作的直接管理者,是臨柜業務組織者，這一點決定了運營主管在整個銀行經營過程中所具有的獨特的、關鍵的、不可替代的崗位作用。下面是有xx年我在營業室擔任運營主管，在這一年中，在支行的正確領導下，認真學習政治理論知識和金融法律法規，嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能，以貫徹落支行的各項工作為目標，強化管理，抓落實，在自己的崗位上，盡職盡責，力爭盡善盡美，較好地完成了各項工作任務?，F將一年來的工作情況述職如下：

一、加強網點業務知識和技能學習，使我營業室的業務知識和技能水平得到提高

認真貫徹落實國家相關金融方針政策、法律法規。對上級行的會議和文件精神能理解透徹，并執行到位，今年總行各類業務新品種的推出，各項操作規程的重新修訂實施、各種操作系統的上線運行如：中國農業銀行存金通操作流程.、集中監控管理系統、遠程授權系統、bos系統、BOEING系統的上線、“三化三鐵”工作的全面啟動、

個人存款利率市場化項目的上線，人行機構信用代碼證系統的上線等等。我營業室員工通過晨會、夕會業務學習制度，支行組

織柜員集中業務學習和現場指導等方法，加班加點努力學習，使各柜員在較短的時間內全面掌握了各類業務，提高了自身的業務知識和技能，在面對對各類業務時都能熟練的應對。

二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程 加強對會計工作的規范化管理，使之有章可循，有規可依。在日常工作中我加強了臨柜業務的監督，要求柜員必須規范操作每一筆業務，每一個細節都必須按總行相關文件的規定操作，對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出，不得對業務隨意操作。對于監督過程中發現的相關差錯及時組織柜員學習，并及時整改。對于發生的差錯事故及時整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類差錯隱患的再次發生。 對掛失業務、聯行業務、匯兌業務等關鍵業務進行了規范，改變了以往登記簿登記不規范、資料不全的問題。促進會計出納工作基礎規范化水平的提高，充分發揮內控的監督和規范作用，使我營業室內控工作做到制度化、規范化、標準化。

三、加大力度強化管理，全面推進運營工作的開展，確保各項內控工作上臺階

今年以來我營業室業務大幅度提高：全年業務量達到32萬多筆，自助設備業務量達到19萬多筆，加鈔1億4400萬元。全年現金19億6949萬元，內部現金調撥4億6354萬元。開立對公賬戶30戶，撤銷對公賬戶16戶，個人儲蓄賬戶增加2698戶。處理ATM長款17筆xx年里，本人在工作中認真加以改進和完善。自覺加強學習，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。逐步提高自己的理論水平和業務能力。

綜觀這一年的工作，按照支行運營主管委派制度管理辦法的具體要求，較好地履行了崗位職責，強化了內部管理規范工作，使營業室的運營管理工作得到了進一步加強，會計工作質量得到了有效提高。以上個人工作述職，如有不妥當之處，懇請支行領導和同志們給予批評、指正，并加以監督。

xx年對我而言，是非常有意義的一年，在這一年我邁進了工作一個新的里程碑，在這一年我帶領分理處的的各位同仁，在支行領導的關心、愛護和大力支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將分理處的發展推上了一個新的臺階。一年來，我主要圍繞以下幾個方面開展工作：

一、從基礎業務入手，著力于柜員素質的培養，保障分理處工作的穩健推進

(一)建立健全各項規章制度，奠定會計主管工作的基礎。今年我根據總行“三化三鐵”要求，對分理處原有責任、制度修舊補新，明確新的責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充制定了相應的手工登記簿,對分理處強化內控、防范風險起到了積極的作用。

(二)加強監督檢查，做好會計主管工作的保證。在年內加強考核，制定詳細臺帳，實行柜員工資與績效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。并加大檢查力度，及時發現工作中的難點、重點，再對癥下藥，有效地防范了經營風險。

(三)配合會計事后中心傳票外包工作，堅持規范化管理。自我行開展傳票外包業務以來，嚴格按照會計事后中心要求，指導柜員進行傳票整理與編號工作，加強日間對柜員傳票的復核工作，使我處柜員的傳票識別率穩步上升，柜員識別率由最初的50%上升至80%到xx年度財務工作，我嚴格按照農總行財務制度規定，認真編制財務收支計劃，及時準確的進行各項財務資料的報送，并于每月、季末進行詳細地財務分析。

(二)在員工中經常開展職業道德教育，引導員工樹立愛崗敬業、誠實守信、熱愛農行、服務農行、奉獻農行的職業道德。并按總行要求，積極查找差距，制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度，使員工能嚴格執行各項規章制度和業務操作規程，做到依法辦事，合規經營。

(三)立足我分理處業務靈活這一優勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我行的業務特點和優勢，取得了比較好的效果;其次，開闊思路，努力發展中間業務，組織柜員全面營銷我行電子產品及理財產品等，均收到了良好效果。

我在抓好業務和管理的同時，切實注重加強自身建設與學習，增強駕馭工作的能力。一是加強學習，不斷學習新業務，掌握新規則。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制消極現象，在實際工作中,積極幫助主任、柜員及三方人員解決實際問題，推動分理處各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。

回顧過去的一年，我在繁細而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶領我們分理處員工取得了驕人的成績，并在工作中豐富了自己的業務知識。雖然我在xx年的工作中取得了一定的成績，但還有需要在xx年工作中加強和完善的方面。成績只代表過去，xx年的工作任重而道遠，在新的一年里我將繼續協助行領導，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來迎接其他商業銀行的挑戰!

xx年就要過去了，今天有幸在此為大家做xx年主管述職報告，今天我的報告分為兩個部分：過去一年的主要工作和xx年主要工作：

本人于xx年4月份在xx連鎖人事部任文員一職，于xx年七月調任xx任一線主管一職。本人自出任人事部文員后得到了張總、安總的鼎力扶持，得到了xx各部經理的理解和支持，使得初來乍到的我才能在這么重要的工作崗位中走下去。除了感謝總經理xx先生、副總xx女士、財務部xx女士的信任和指導之外，還要感謝各部的經理及在工作期間給予我幫助的全體同仁。

第一， 人事部是一根紐帶，從橫向來看他聯系著xx各個部門，從縱向來看也將xx的領導與基層員工聯系在一起。因此人事部必須對xx各部門的大小事務了如指掌，在過去的工作當中本人本著學習的態度加強自己對xx的了解和磨合，在職期間得到所有同仁的教導。謝謝大家!

第二， 人事部門主要是起人力資源調配的作用，在xx負責人的領導下，合理配置人員以最大限度地為xx獲得利益而工作。具體工作項目主要有：xx員工結構總體規劃及其實施、招錄員工、培訓員工、獎勵或懲處員工、xx內部員工的流動、員工的工資管理、員工的考核、員工的職稱管理等方面。

第三， 隨著洗浴行業的'競爭日趨激烈，洗浴行業也越來越重視賓客關系，尤其是?？图坝邢M能力的顧客群體，因此人事部也在xx領導的支持和關心下著手進行顧客意見回訪的管理并在此基礎上收集更多的顧客信息，在浴園的經營過程中爭取主動。

第四， 在就職期間，除了加強對一線各部門的崗位監督，也針對薄弱環節對各崗位進行相應調節，并對各部門員工進行崗位職責與服務流程、禮節禮貌等方面進行了一系列的培訓。

第五， 出任xx主管以來，在工作當中得到了孔主管與張主管的大力支持，還有人事部同仁的配合支持，使得我能夠逐漸的適應現在的工作，逐漸的融入一線營業的隊伍當中。

第二部分，xx年的工作目標;

在即將到來的xx年，我和我的同事將繼續努力，具體從以下幾個方面進行：

第一， 我們將致力于維護浴園賓客關系，積極建立VIP客戶的關系管理，通過我們的努力積極建立有效的客戶檔案，使得VIP客戶的管理真正能使用到實際營業當中。

第二， 樹立“以客戶為中心”的思想，并將這一思想通過培訓與管理，使得每個員工都能在工作當中實現“想客戶所想,及顧客所需”。 最終達到提高顧客回頭率、顧客來源、顧客忠誠、顧客創利的目的，是一個將顧客關系轉化成營業利益的反復循壞過程。

第三， 一線運營主管在浴園必須以身作則，敬業樂業，作風正派，儀容大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是主管的崗位性格描述，也是運營主管的自我要求，作為今天報告結尾也用以與各位共勉，請各位審議!

謝謝大家!

運營工作述職報告范文 篇4

網店運營述職報告工作感悟

隨著電商行業的快速發展和消費者購物行為的轉變，網店運營變得越來越重要。作為一名網店運營員，我負責了網店的日常運營工作以及產品推廣和銷售。在過去的一年里，我積極學習、勇于創新，不斷提升自己的能力，取得了一些成績，以下是我在工作中的一些感悟。

首先，知識更新速度是關鍵。在電商行業，技術和市場都在不斷變化，為了保持競爭力，我們網店運營人員必須不斷學習新知識、掌握新技能和了解市場動態。我通過閱讀行業資訊、參加培訓和研討會，定期提升自己的專業知識和技能。例如，我學習了網店平臺的運營技巧、SEO優化、社交媒體營銷等方面的知識，并結合實際情況進行應用。這些知識的更新和應用，幫助我更好地理解和應對市場的變化，為網店的成功運營提供了有力支持。

其次，用戶體驗和產品質量至關重要。在電商行業，用戶體驗是決定網店成敗的關鍵。通過分析用戶行為和反饋，我發現了用戶關注的一些問題，例如頁面加載速度、產品描述的準確性、客戶服務等。我與技術部門合作，優化了網店的頁面設計和結構，增強了網店的易用性和導航性，提高了頁面加載速度。同時，我也與供應商合作，提高了產品質量和包裝，確?？蛻臬@得滿意的產品和服務。這些改進措施得到了用戶的認可和好評，提高了網店的轉化率和口碑。

另外，數據分析和營銷策略的運用。在網店運營中，數據是寶貴的資源。通過對銷售數據、用戶行為和市場趨勢的分析，我能夠及時發現潛在的銷售機會和問題，并制定相應的營銷策略。例如，通過分析數據，我發現某一款產品的銷售量下降，于是我及時調整了產品的定價、推廣方式和促銷活動，最終提升了該產品的銷售量。此外，我也善于利用社交媒體和內容營銷等方式，吸引用戶關注和提高品牌曝光度。通過這些數據分析和營銷策略的運用，我成功地提升了網店的銷售業績和市場份額。

最后，團隊合作的重要性。在網店運營中，團隊合作至關重要。作為一名網店運營員，我與技術部門、產品部門、客服部門等各個部門緊密合作，共同完成各項工作。我們通過定期的例會和交流，分享經驗和問題，形成合力，共同推動網店的發展。在團隊中，我尊重每個成員的意見和貢獻，善于與他人溝通和合作。通過團隊的協作和努力，我們網店的運營水平得到了提升，取得了良好的業績。

通過以上一年的工作經驗和感悟，我深刻認識到網店運營的重要性以及自身的不足之處。為了更好地適應行業的發展和變化，我將繼續努力學習，提升自己的專業能力和管理能力。同時，我也將加強團隊協作和溝通，與團隊成員共同進步，推動網店的穩步發展。

在未來的工作中，我將繼續關注市場動態，學習新知識，不斷優化網店運營策略。通過不斷地實踐和總結，我相信我能夠在網店運營工作中取得更大的進步，為公司的發展做出更大的貢獻。

運營工作述職報告范文 篇5

婚姻狀況： 未婚 戶 口： 廣州市 居 住 地： 廣東省廣州市近期任職： 運營專員 待遇要求： --3500/月 到崗時間： 1周以內 希望地區： 廣州市 希望崗位： 企業管理

自我評論 我個性開朗，積極向上，具有良好的人際關系，較強的組織能力和團體協作精神，勤奮，責任心強，而在幾年工作中，加強了工作能力，在公司得到同事的肯定，對一些銀行的相關業務也有了解。

工作職責和業績： 負責與銀聯，銀行的POS機業務的開發和安裝維護 教育經歷 韶關學院 -09 - 2008-06

專業描述：管理學,酒店管理,市場營銷,與旅行社經營管理.

培訓經歷 華師設計師培訓 2011-03 - 2011-09 培訓課程：平面設計師 專業描述：接受半年的.學習，懂PS,AI,CDR,ID,fd，CAD,3D等軟件，熟悉基本的HTML+CSS代碼，制作簡單的靜態網頁！??！了解印刷的基本知識?。。?/p>

技能專長： 對于銀行的一些業務會了解，畢業后一直在銀聯的合作公司負責的POS機的業務開發和安裝維護。

運營工作述職報告范文 篇6

今天是20xx 年的第一個周一，第二個工作日，新的一年意味著新的起點，新 的機遇和新的挑戰。這也是進入昆明朗高印務設計有限公司以來的第三個年頭。為 在20xx年更好地完成工作，揚長避短，現對 20xx的工作總結匯報如下，請吳總、 聞副總和各位同事批評指正。

“最好的福利是培訓， ”我想確是如此， “授人以魚不如授人以漁” 。十分有幸也非常 感謝吳總給予了我系統性學習網絡營銷的機會，這樣高成本的付出，對于我自己來 說是一種莫大的福利，也是一個成長、充電的機會。走出學校，不是學習的結束， 而是另一個探索未知的開始。在單仁資訊三天兩晚的高強度學習，我感悟最深刻的 并不是網絡的強大與營銷的盛行，而是我們與別人在思想與行為方式上的差異讓我 感到震撼。坐井觀天不是最恐怖的，恐怖的是坐在井里而不自知。

互聯網時代，全網營銷、全民營銷的年代，人人都是自媒體，草根也可以變大 V，唯有改變，才能讓我們在激烈的競爭中略勝一籌。作為一個剛轉型的傳統包裝 設計、印刷行業，或許，我們目前還做到不到大 V，還不能在互聯網上一呼百應， 更無法實現一些類似“網站上線 3 天，訂單超過 X 億”的奇跡，但是我們一直在努力， 一直在學習，不求做到最好，只愿一年更比一年好!1

人員流動對于企業來說是再正常不過的事， 對于尚停留在書本知識階段的我來 說，此事更正常，有人走了，再招就行，現在的招聘都不用出門，微博、網站都很 方便。但進入公司，作為一名行政人事人員以后，我的想法被徹底顛覆，我深諳人 才流失對企業造成的損失有多大，也明白招聘的成本到底有多高昂，從網站篩選簡 歷到人員應聘、試用、工作上手、進入狀態，需要花費多少的資金和人力成本。所 以今年公司的大范圍人事變動讓我多少有些恐慌，作為一名人事工作人員，針對這 樣大范圍的人事變動沒有預警機制，沒有做充分的準備，對突發事件缺乏敏感。好 在吳總、聞副總運籌帷幄、力挽狂瀾，在不影響公司管理運作的基礎上，妥善處理 了這一系列的事情。

7 月份，參與生產部的工作(主要是生產進度的跟蹤與記錄) ，讓我明白什么 叫：事無巨細。生產部的工作對于我來說，是一個全新的領域，我不懂印刷、不懂 工藝、不懂流程、不懂食品包裝設計、不懂營銷型包裝……我只知道每天不停地追 問這個好了沒，那個發了沒。所以，這個工作做得很累，很被動，沒有起到應該有 的協調、預見作用。

而且出現了不少失誤，要么客戶沒有按時收到貨，要么貨的數 量有問題，還有就是因為跟客戶溝通不到位造成客戶收貨不便。這一樁樁、一件件 都讓我看到了自己工作的不足。好在一直以來，領導和同事都用包容和鼓勵的心態 接納我，特別感謝在那個期間，對我每天十幾個電話追蹤仍然不厭其煩、耐心解決 問題的老王——王家平。一路走來，領導和同事所給予我的不僅是批評，更多的是2 鼓勵和感動，在此，一并謝過，感謝你們的溫柔相待。

朗高的微信訂閱號自 年 6 月 30 號上線發送第一條消息以來，如今已經 半年多了。從第一篇純文字消息到如今圖文結合、緊跟熱門話題的 4、5 篇文章， 閱讀量從零到幾百，粉絲從僅有的公司同事到現在的 300 多(其中還有不少是目標 客戶) ，我們也從實踐中積累了一些經驗。這也是網絡營銷的一部分，我堅信只要堅 持，那么我們會習慣每天發布，粉絲也會習慣每天打開看。微信，不是直接的生產 力，但它是一個窗口，一個渠道，它是宣傳力，是傳播力，是公司的外在形象展示。

每天上班的第一件事是打開微信后臺，看我們是否新增了粉絲，看每篇文章的 閱讀量，轉發量，也許，在別人看來那只是一串冰冷的數字，而于我，那代表的是 一種認可，這稍微讓我有些成就感。而這一切的背后也是各位同事默默點贊轉發的 共同戰果，每一份收獲，都離不開每一個人的付出。

建設網站是一個曲折的故事， 從 7 月份無知懵懂的第一版到如今， 摸著石頭過 河， 也不知道下一步是對是錯。

由于對建站流程的不熟悉和前期準備工作的不到位， 導致網站建設的步伐一拖再拖， 沒能按預定的計劃時間上線， 需要學習的還有很多， 只有不斷學習，不斷獲得新的技能才能提高工作效率;現在正在籌備上線的'這一版 幸好有吳總的親自謀劃，王金鳳苦心排版設計，現已雛形初現，有望在 1 月中旬能 正式上線。上線以后需要完善的地方還有很多，希望同事們一如既往地支持網站建 設，并針對存在的問題提出意見和建議，一起討論解決。

運營工作述職報告范文 篇7

我在XX支行擔任主管的一年以來。我除積極學習相關業務知識，努力工作之外，能夠認真履行工作職責，較好的完成了各項工作任務，現將一年來的工作情況述職如下：

當前面臨的是一個新的環境，結合自己以往的工作經驗邊學邊適應新的經濟形勢，工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教，盡快掌握各崗位業務技能，同時，認真學習支行下達的各類業務文件，把握支行業務發展動態，以便在工作中正確處理好各種業務關系，很快就進入了角色。

作為一名營運主管我嚴格按照標準化服務的要求及自身的崗位職責，一絲不茍，認真執行，堅持每天晨會制度，把短短十幾分鐘的晨會做的有聲有色，提高了員工的士氣，振奮了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會、每周匯報會。有力調動和激發了員工營銷產品的積極性。結合優質客戶管理系統，做好優質客戶維護、營銷與簽約管理工作。

(1)、強化優質服務理念，提高柜臺服務質量。以網點轉型、標準化服務導入為契機。通過組織員工學習、觀看流程及各崗位的服務標準及營銷術語、技巧，進行討論、寫觀后心得體會、讓員工通過游戲中感悟等形式，使員工對優質服務內涵有更進一步的理解，強化優質服務理念，并將服務理念貫徹到工作中，規范柜臺服務標準，掌握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務技巧，柜臺服務水平有較大的改觀。營銷人員在大堂進行業務分流，客戶引導，引導客戶使用自助設備;業務咨詢，產品宣傳;優質客戶識別和推薦，潛力客戶的拓展;個人金融產品營銷與服務，處理客戶異議及投訴;維護營運環境和秩序。各崗位協調配合，有張有弛。多名員工因工作敬業、服務周到受到多數客戶的贊揚。

(2)、加強團隊建設，發揮激勵機制的積極作用。為進一步提高員工的工作積極性,員工的績效分配考核按考核標準內容進行細化、量化，收到較明顯的效果，為體現考核的科學性，按工作崗位不同設置不同的考核指標，為每位員工設立工作臺帳，并讓所有員工參與評議，每月將柜員評議、營銷業績、差錯考核、扣分情況等一一公布，使考核更趨公平、公正、公開，由于通過各項指標考核，使員工收入有所差距，員工之間的工作熱情、工作效率和對產品營銷的積極性有了較大的提高。

(3)、積極拓展業務，實現我行各項指標圓滿完成。一是做好存量客戶的維護和精耕細作工作，始終把為客戶服務作為服務宗旨，用客戶的滿意度來衡量我們的工作質量，時時以客為先，不斷改進服務方式，務求取得以舊帶新的效應。二是積極開展各項宣傳、營銷工作，開發新客戶，并通過平日人情化的有效的溝通，增進彼此間的了解和信任，對待每位客戶都做到詢問、指導、宣傳、營銷，對樹立我行業務品牌和業務拓展都起到了一定的作用。

本人在職期間，一直響應并貫徹執行上級行的有關方針、政策，認真學習支行文件領會精神，不斷轉變觀念，提高服務水平，提高加強管理、嚴防風險的意識，保持廉潔的工作作風。作為一名營運主管我本著團結所有員工，以身作則，在處理問題上本著“公開、公平、公正”的態度，以事實為依據，不偏袒，以理服人。在工作之余，不斷加強學習，提高自己的業務及管理水平，努力做好一名合格的副手。

本人在一年中雖取得了不少成績，但同時也存在諸多不足之處，如工作創新能力不足，在管理上缺乏經驗，考慮、處理個別問題不夠周到;綜合素質有待提高，業務水平不夠全面，管理能力仍需加強。在年的工作中，我將做到以下幾點：

1、采取有力措施，加強服務使存款穩步增長。優質服務工作要做到常抓不懈，不滑坡，不動搖，除須制訂和落實各項制度外，還必須強化監督檢查機制。優質文明服務永無止境，重在堅持，貴在落實。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽，廣泛征求客戶意見和建議，解決服務工作中存在的問題，確保規范化服務標準落實到每一個工作環節，樹立銀行優質、高效、快捷、安全服務的良好形象。一要充分發揮窗口作用，強化柜臺服務，監督指導柜員適時運用營銷術語，開展“三多”服務，讓顧客感覺到我所辦理業務是一種享受。二要充分發揮與客戶經理聯系合作的作用，依托優質客戶系統，結合柜面服務，在維護好現有優質客戶的同時大力拓展新的優質客戶，進一步提升營銷層次，提高營銷效率，以多樣化的金融產品帶動存款增長。三要抓住節日期間個人業務綜合營銷的有利時機，加大營銷力度，促進儲蓄存款再上新臺階。

2、加強優質客戶的維護與營銷。網點功能轉型，核心在于實現客戶分層、業務分流、功能分區，讓20%以上的中高端客戶享受到建行最好的服務，以此提升優質客戶的忠誠度，進而增進產品、服務的銷售機會，建立建行自己的品牌。針對優質客戶在優化客戶結構、提升業務發展質量方面進一步加強對優質客戶的服務和拓展。在加強網點建設規范柜面服務的基礎上，結合優質客戶信息管理系統和貴賓窗口的開設，通過自助設施、網上銀行何電話銀行為優質客戶提供多渠道、全方位、多樣化的服務。加大優質客戶資產、中間業務產品的創新力度，促使優質客戶服務逐步由單一產品向多功能產品服務轉變，讓其使用我行產品的種類和比例不斷提高。

時代在變、環境在變，銀行的工作也時時刻刻變化著，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，把握新的技巧，適應四周環境的變化，提高自己的履職能力，把自己培養成為一個業務全面、思想合格的營運主任，做好上級的助手和參謀，工作上到位不越位。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚優點，彌補不足。

以上是本人的述職報告，不足之處請批評指正。

述職報告是在改革大潮中產生的一種嶄新的文體。它是隨著人事管理改革和干部科學管理的實際需要而產生的。所謂述職，顧名思義，就是述說履行職責的情況。即述職人 (代表單位、部門領導集體或領導者個人)把一個階段履行職責的情況和稱職與否表述出來。所以說，它就是向上級機關和本單位群眾匯報單位、部門領導集體或領導者個人一個階段履行職責的情況并回答稱職與否的報告。

述職報告的外在結構是格式化的，包括標題、稱謂、正文和署名四部分。

述職報告的標題，常見的寫法有三種：

①文種式標題，只寫《述職報告》②公文式標題，姓名時限事由文種名稱，如《××19××至19××試聘期述職報告》、《19××年至19××年任商業局長職務的述職報告》③文章式標題，用正題，或正副題配合，如《××年述職報告》、《思想政治工作要結合經濟工作一起抓――××造紙廠廠長王××的述職報告》

①書面報告的抬頭，寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等②口述報告的抬頭，寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領導，同志們”

①開頭：開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景;崗位職責和考核期內的目標任務情況及個人認識;對自己工作盡職的整體估價，確定述職范圍和基調這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象; ②主體：主體，是述職報告的中心內容，主要寫實績、做法、經驗、體會或教訓、問題，要強調寫好以下幾個方面： 對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執行情況;對上級交辦事項的完成情況;對分管工作任務完成的情況;在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實際工作，取得了哪些業績;個人的思想作風、職業道德，廉潔從政和關心群眾等情況;寫出存在的主要問題，并分析問題產生的原因，提出今后改進的意見和措施 這部分，要寫得具體、充實、有理有據、條理清楚由于這部分內容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出“條”、“項”要注意內在邏輯關系安排好 ;③結尾：結尾一般寫結束語用“以上報告，請審閱”、“以上報告，請審查”、“特此報告，請審查”、“以上報告，請領導、同志們批評指正”等作結

述職報告的落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期署名可放在標題之下，也可以放文尾.

運營工作述職報告范文 篇8

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我非常榮幸能夠站在這里向大家報告，為此十分感謝同事們的支持和幫助以及領導的關心培養。這一年，我始終堅持黨的安全生產方針，牢固樹立 “以人為本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在團首長和連支部的正確領導下，團結帶領工人，嚴格安全治理，積極投身生產，上下齊心協力。在我主管的 4000畝棉花，2200畝果園里，都圓滿完成了各項工作任務?，F將工作情況述職如下：

一、強化安全管理，實現全年安全生產零事故

1、重視安全文化建設，在安全管理上，以氛圍促進安全。根據工人的整體素質情況以及生產過程中的實際情況，通過心理訪談的形式來幫助那些安全意識淡薄的工人，使他們除去陋習，認識安全生產的必要性。另外還組織各種安全講座以及安全競賽活動把生產任務和安全任務放在一起來完成，使工人能夠分清孰重孰輕，對安全工作也有了清醒的認識。

2、重視工人種植技能的培訓，用嫻熟的操作水平保證安全。

3、堅持獎罰分明原則，積極調動工人的安全意識和工作主動性，用制度約束行為。

二、緊抓生產生活，圓滿完成生產任務

生產中，我重點激發工人的工作熱情和進取精神。在領導的帶領，我和工人們共同努力下，我主管的4000畝棉花和2200畝果園在今年都獲得了豐收，圓滿完成了任務。生活中，我與工人們打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。并組織各種活動，豐富工人們的業余生活，促成了一個和諧的氛圍。在工人業余生活中，開展各種知識講座，以及種植經驗交流會，促進了大家之間的知識交流，提升了大家的文化水平，并豐富了大家的精神文化。

三、加強自身學習，努力提高政治思想素質

身為黨員，我一直堅持認真學習黨的指導思想以及黨的路線、方針、政策，將科學發展觀認真貫徹落實。不斷提高政治素養和思想覺悟，讓政治思想始終保持堅定和清醒。

工作和生活中，我始終謹記“淡泊名利，嚴以律己，寬以待人”，積極遵守各項規章制度，推崇廉潔作風。做到以身作則，同時做到理解、尊重，尊重是一種本分，尊重也是一種美德，尊重更是一種修養。

一年來，在團首長以及連支部的正確指導下，我的工作雖然取得了一些成績，同時我更加清醒的認識到了存在的不足和差距。以后的工作，我將繼續深化個人素質，不斷總結工作，在學習中總結，在總結中學習，開拓創新能力，以務實的態度落實工作，爭取來年取得更大的成績。

我的述職報告完畢，謝謝大家!

運營工作述職報告范文 篇9

回首這一段營運部經理試崗期間的工作和生活，可總結的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要干的事。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位;從執行角度看，則處在“執行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“實施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的管理者。

在公司領導的關心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此，這一段時間來的工作相對還比較順利。較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業務上的提高。試崗期間的點點滴滴，心中感觸頗多。值此機會，現簡要述職如下，請各位領導評議。

一、試崗期間的工作的全面總結

在公司領導和同事的支持和信任下，我由營運主管崗位調整到營運經理崗位，在試崗期間，我以身作則，愛崗敬業，廉潔奉公，堅持原則，忠于職守，盡自己的努力和責任來指導和推進部門工作，現將試崗期間的工作總結如下：

1、日常工作的部署及管理

作為營運部的一員，日常管理是非常重要的一環，直接影響到公司的形象及客商關系，工作中，主要以下面幾點為重點進行管控：

小編特別推薦

(1)負責所轄賣場的環境衛生、柜臺布置、商品陳列、設施維護等硬件的規范管理控制;

(2)負責所屬員工的儀容儀表、導購推銷、接待服務等的規范管理的控制;

(3)負責協調處理主力店的一般突發性情況，如：顧客爭議、商戶糾紛等等;

(4)每早8：40開晨會;尋常早中晚三次;并做好日常溝通、檢查、協調工作;重點檢查各主力店以及步行街商戶。

(5)招商工作

2、妥善處理好客商關系

客商關系主要是與商戶和顧客之間的關系，在與主力店和步行街方面，主要以以下幾點進行溝通：

(1)負責定期與商戶以及主力店進行全面、準確的溝通，積極掌握專柜的經營動態;

(2)本著誠信雙贏的原則，與各商戶以及主力店保持互惠互利的業務關系;

(3)定期召開主力店座談會以及每兩周一次的企劃會議，及時解決提出的問題或向上級領導匯報。

(4)與步行街商戶的溝通主要以營運助理為主，及時收集商戶之間的信息來處理遇到的各種情況。

在處理與顧客關系方面，以服務臺為信息的收集和反饋中心，將顧客的需求及投訴及時反饋，給顧客以合理滿意的解答，主要從以下方面努力：

(1)確保所轄員工為顧客提供誠信、親切、人性化的服務，并在保持服務水準的前提下不斷提高;

(2)確保所轄員工與顧客保持緊密溝通，及時全面的了解需求和建議;

(3)積極和穩妥的處理顧客提出的各類爭議和糾紛;

3、與領導及部門之間的有效溝通

營運的工作能夠順利進行并取得好成績，是由領導的理解和大力支持，各兄弟部門之間的協作和溝通，全體公司員工共同努力的結果，在我試崗期間，從以下幾個方面著手：

(1)完成上級安排的各項工作任務;

(2)就工作中的問題與上級領導保持及時、全面和經常的溝通，確保部屬與公司高層溝通渠道暢順。

(3)定期上交營業報告、對銷售分析、市場調查和改進措施等業務內容進行總結等。

4、部門管理，打造優秀營運團隊

作為一個管理者，優化整合本部門的資源，提高部門凝聚力和加強部門之間的順暢溝通是部門負責人的責任，主要從以下幾個方面著手：

(1)貫徹落實上級的各項精神、指示，確保所屬員工遵照執行;

(2)及時發現和解決所屬員工工作中的問題，

(3)對部屬進行定期的專業和知識培訓，確保部屬的業務技能和工作素質滿足工作要求。

(4)考察部屬的實際工作能力，并正確的評估，將信息反饋到領導處;

(5)積極了解所屬員工的思想動態，進行必要的溝通，及時解決或向上級領導反映員工內部糾紛。

二、工作中的經驗和教訓

在積極投入工作的同時，我一直注重知識的學習，經驗的積累，并認真分析每項工作的成敗原因，總結教訓，為以后的工作做積累，并成長自己。

1、以原則和制度作為管理的準繩

作為一名中層管理人員，在領導的工作任務下達之后，自己在部署任務和做決策的時候也堅持一定的原則，要嚴格按照集團公司制度執行，工作分配要合理公平，思考問題要理性。

(1)愛崗敬業、忠于職守;品行端正，廉潔奉公;堅持原則，以身作則。

(2)熟悉與工作相關的國家法律和公司規章制度;

(3)熟悉掌握本部門各項工作流程、操作要點和注意事項，并具備改進和創新的管理知識;

(4)負責制定工作目標，并合理的組織安排任務，在執行過程中注重完成情況的跟蹤與控制，對實現的結果進行評估考核，力爭按時保質保量的完成工作。

2、知己知彼，做一個有準備的管理者

現在的商業競爭非常激烈，各個商業廣場為了增加自己的市場份額和擴大自己的影響力，采用各種商業戰略和手段進行推廣營銷，新的商業廣場也在積極進入洛陽市場，使得洛陽市場的競爭非常激烈，我們要在市場保持自己的優勢，就要加強與持續的對競爭對手進行考察，以便做出相應的回應，平時主要是從以下方面進行考察的：

(1)全面深入了解洛陽萬達項目，包括周邊配套和環境等，為項目做好解讀，全面分析自己在市場中的優勢。

(2)進行可類比已存在的項目進行考察分析，了解對方產品的類型、商業定位、租金結構、管理方式、經營程度、消費對象等，分析競爭者的優劣勢。

(3)對即將進入洛陽市場的可類比項目進行進入者威脅分析，并估算對我的影響。

(4)持續不間斷的做好商圈調查。

3、做好有效溝通，收集管理相關信息

在營運工作中，溝通是很重要的一部分，通過溝通我們可以獲得很多有用的信息，但溝通只是手段，獲取管理相關信息才是目的，溝通是靈活的方式，需要把握技巧以及注意溝通的進度和深度，在學習溝通的技巧同時，更要注意收集信息，在溝通中主要關注以下幾點：

(1)與商戶的溝通：關注其背景，經營銷售模式及業績，在與商務洽談前，一定要充分了解商戶的品牌資料及現有實體店的銷售狀況等，了解其品牌的信息，從而更好的對品牌定位和落位。平時關注商戶的經營信息，為招商調整做準備。

(2)與顧客的溝通：認真聆聽顧客的投訴及建議，了解顧客的想法及需求，按照制度和流程給顧客合適的答復，并從顧客的投訴和建議中總結教訓，提升管理品質和形象。

(3)與領導的溝通：準確的理解領導下達的命令和任務，及時解決疑問，按照要求保質保量的完成工作。

(4)與其他部門之間的溝通：在工作中需要各個部門之間的協作和支持，加強部門之間的溝通，能夠使工作更順暢。

4、合理安排和部屬工作，整合和提升部門工作能力

營運部部門經理，作為一個中層的管理人員，在上級下達任務目標和面對問題時，需要合理的向自己的員工安排和分配任務，在大家的共同努力下來完成任務和解決問題，這時要考慮的是怎么部屬才能夠提高部門整體工作效率，達到員工和工作任務之間配置，工作中主要注意以下幾點：

(1)按照現有的部門內部崗位分工來部屬各自的崗位，公司的崗位設置都是經過科學化的合理分工來安排的，每個崗位都有自己的工作內容和責任，安排工作時要明確每個崗位的責任，該責任對整體工作任務的影響，并告知任務的接受者。

(2)了解自己員工的性格、興趣愛好等，安排與其興趣愛好相關的工作任務，使其樂于接受分配的工作，這樣可以提高員工的工作的積極性。

(3)科學的分析和評估工作任務的性質和工作量，合理科學的分割任務，并公平公正的分配任務。

5、建立和完善績效評估，公平公正考核員工

在公司人事考核的基礎上，更加注重部門內部員工的考核，對其工作性質和工作量進行科學的績效評估，讓員工付出的努力能夠得到體現，使其明白責任心的重要性，也為員工崗位調整和薪金福利調整提供依據。

運營工作述職報告范文 篇10

（一）各部門計劃。進入發展運營部，我的主職工作為運營專員，負責收取各部門周、月、季、年計劃，并將各計劃進行縱橫向比對，跟進計劃落實情況。截止20xx年12月31日，全年收取周計劃45次，共526份；收取月計劃11次，共162份；收取半年、年計劃共2次，共28份。

（二）文案整理。20xx年xx月xx日全年發布政策信息42條；新聞46條；大事記30條；整理養老相關網站24個；集團微信公眾平臺及微博8月份移交運營部張曉云，前八個月集團微信公眾平臺發布信息480余條，微博600余條；xx年，全年組織協助召開近80次會議，編寫相關會議紀要10份。

（三）其他工作。與此同時，參與了愛晚工程、冶金醫院、集團OA的資料準備工作，集團各單位榮譽資料整理、眾籌相關資料整理、康復醫院資料搜集整理等。

這一年來，我在工作中不斷成長，這跟上級領導的幫助密不可分。剛開始接觸信息化，覺得很簡單，搜集、整理、發布，可在工作中，卻發現有很多需要認真考慮的地方，比如，如何搜集到更有用的信息，適團性質，又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息，是上班的第一件事。這些看似簡單的小工作，卻教會我，任何事情都要去思考，才能做的更好。也是基于如此，經理有很多工作放心的交給我，讓我去做。

還記得，收取周計劃這項工作一開始定于每周四下午提交，周六開周總結會?？墒呛芏嗖块T因為工作不能按時提交，這就導致了我在整理計劃和縱橫向比對計劃的時間要延后，那時候幾乎每周五我都要加班到7、8點。有一次，家里有急事，想著早些整理完畢周計劃，按時下班，提前和每個部門拜托一定要按時提交計劃，可最后還是有一個部門延后了，看著越來越晚的時間，心里委屈極了，眼淚刷刷的往下掉，為什么溝通換不來別人的理解。后來，在領導的指導下，我慢慢摸索出更有效的工作方式，避免了類似情況的發生，提高了工作效率。

不管是在總裁辦還是在發展運營部，我們的工作不僅僅是一項，我們身兼數職，做的多，需要學習的地方也多。經常，我們部門最晚離開公司。

xx月的一天，我們需要趕一個很急的PPT，一遍一遍的修改，一遍一遍的重新做，到了晚上11點，已經連續工作15個小時的我們，已經有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠，讓我們回去，而她卻是在凌晨2點離開的集團，早上7點又跟隨張總去北京出差。這樣的事情，很多，而我們也在這樣的經歷中，愈加團結。跟在這樣的團隊里，不成長就要拖后腿，所以，我們時刻在學習，不想為這個團隊抹黑，不想讓大家的努力被否定。

xx年已經到來，時間一閃而過，好的開始需要計劃的支撐。

xx年，首先，我會在本職工作上更努力，將運營專員這個崗位做到游刃有余，出彩不斷。同時，在工作能力上進行再提高，爭取做到為領導分憂！除此之外，不斷學習，從辦公應用知識到養老行業的深入了解。身在職能部門，編寫文檔的能力不能少，自己的水平欠缺，下一步要加深。

xx年，集團在前進的道路越走越堅實，我也要跟隨集團的腳步，一直成長，為集團，也為自己的明天，做出應有的努力，呈現一份滿意的答卷！xx年，懇請各位領導、同事多多批評指正，幫助我努力成長！謝謝！

運營工作述職報告范文 篇11

尊敬的公司領導：

我叫__，畢業__商業服務學院，自20__年成為公司的試用員工已近1年。在這近1年的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作以來，在各級領導的教導和培養下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要匯報。

一、工作情況

在崗試用期間，我在運營公司總經部學習工作。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

在崗試用期間，我主要做了以下工作：

1、公文管理：文件的流轉、閱辦嚴格按照企業規章制度及標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。

2、行政費用管理：每月定期上交更新手機通訊錄、運營話單打印，并每月定期統計員工手機話費通訊情況，及時將話費資金發放，并建立電子臺賬并保留簽字原件，做到賬賬相符；每半年統計運營公司工會福利發放人員，并就未及時發放人員補發工會福利，留存紙質版簽字原件。

3、運營公司宣傳制作：20__年春節聯歡晚會道具設計4張，其中，抽獎券一張、頒獎牌三張、邀請函制作及協作組織工作；運營公司評審會指示牌；運營公司辦公樓門牌制作，運營公司三樓和五樓需更新的門牌共15張；運營公司高管層名片設計和制作。

20__年第__屆籃球聯賽，制作比賽評分表展板1張，比賽展板4張和“陽光凱迪杯”籃球聯賽紀念相冊一本。

二、學習情況

現在是我努力學習的階段?！叭诵?，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到運營公司的時候，對公司的一切都感到新奇。因為我學的不是行政專業，所以對行政事物管理知識知道的也有限，但是在領導的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了公司的流程。

20__年以來，無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距與不足還是存在的：例如工作總體思路不清晰，對于其他部門的說話上沒有注意，事情的輕重緩急沒有分清楚，在寫作方面還有待加強。

1、個人修養、基本素質需要進一步提高。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中成長。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。

4、工作細心方面還有待進一步提高，充分認識“處處留心皆學問”的道理。

5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

三、思想情況

作為一名年輕工作者，我今后的職業生涯還很長，學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

這是我的第二份工作，這1年來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。