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      物業季度述職報告范文

      發表時間:2023-04-20

      有關物業季度述職報告范文。

      每過一段時間,我們就應該總結自己的工作表現。我們需要回顧并梳理來撰寫崗位述職報告。通過述職報告能指導今后的工作,以便今后少犯錯誤,爭取更大成績。如何為自己的崗位述職報告增色呢?考慮到你的需要,述職報告之家編輯特地編輯了“物業季度述職報告范文”,相信會對你有所幫助!

      物業季度述職報告范文【篇1】

      一、 第一季度工作情況:

      (一) 收費及內勤工作

      1、 收費員根據公司規定認真收繳水電費等相關費用,所有費用嚴格按照公司規定收取,收取費用有依據。

      2、

      文件的收發及存檔管理。檔案文件管理也是物業管理處日常工作之一,其中包括物業服務資料、公司內部資料,合同協議等,內勤對文件進行分門別類、加以歸檔并完善資料目錄歸檔。

      3、

      做好各類文字性資料的撰寫,及各類合同、申請報告的審批流程,以及簽訂商鋪租賃合同,做好臺賬,其次,配合物管員完成部分文字性的材料,做好備份存檔工作。

      4、 制作201x年市場通行證的辦理205戶,并做好登記備份。

      5、 完成市場水電暖合同的準備資料及簽訂,目前已與西城熱力簽訂供暖合同。水務及用電合同的簽訂正在進行中。

      (二) 市場維修工作

      1、報修情況。

      物業部相關人員據實際情況對商戶報修的內容和問題都進行了及時跟進處理,并及時填寫維修單,由維修組班長派發維修單,再由電工進行維修。201x年1月—四月物業部維修班組共計維修商戶商鋪699戶,

      2、維修班組每天不定時巡查市場的電、消防設施等設施設備進行了全面的排查,發現問題及時上報維修。

      3、日常維修巡檢及維護工作。

      4、庫管員及物管員做好各自區域的巡檢管控工作,發現問題及時記錄、解決,不能解決的,上報領導。

      (三) 市場環境及綠化

      1、為了更有效的開展工作,對保潔區域進行了細致合理的劃分。并結合市場實際情況,制定保潔工作內容和考核標準,對保潔員工工作進行督促管理。

      2、制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔班長組織安排相關區域的保潔工作并每天開展巡檢整改工作。

      三、 下一季度工作計劃

      1、做好物業日常維修及巡檢工作,做好巡檢記錄,隨時更新數據。

      2、收費有依有據,嚴格按照公司文件要求實施費用的收繳,內勤做好文件存檔、歸類,物業服務資料、公司內部資料,合同協議等,對文件進行分門別類、加以歸檔并完善資料目錄歸檔,并做好電子臺賬。

      3、加強保潔人員管理及區域劃分,嚴格制定巡檢制度,確保市場環境整潔,不留衛生死角。

      4、加強《物業管理條例》、《物權法》、《合同法》、《裝飾裝修管理辦法》等物業管理相關的法律法規宣傳,讓市場商戶熟悉物業管理,理解物業管理,接受和支持物業管理。

      5、 加大市場綠化工作的管理,新種與補種樹木,以及市場草坪綠化的規劃,確保市場環境整潔優美。

      以上為物業部201x年第一季度總結,及下一季度工作計劃,針對以上幾個工作重點,將在下季度工作中吸取經驗與教訓、努力提高服務技能與管理水平,把工作做到更好。

      不斷提高自身物業管理水平,不斷完善市場各項管理工作制度,為市場的平安穩定,為公司的發展添磚加瓦。

      物業季度述職報告范文【篇2】

      從我們XX物管來看,第一季度我們經歷著十分嚴峻的考驗,物業租賃行業的整體下滑和局部的縮水,正衡量著行業信息的共享實體,物業租戶經營的日益緊張的態勢,證明著消費需求的供求不等,物價整體上漲,使部分商戶的經營處于掙扎線范圍。公司人事的突然變動,暴露重多問題和責任心的忠實體現。想想,第一季度對于我們企業來,是一個全面的考驗和衡量。為此,針對第一季度的工作總結如下:

      一、思想上端正自己的工作狀態,“日清日畢”正是我們追求的境界

      第一季度以來,隨著大環境的重多影響,公司高層充分的認識到現實存在的危機和問題,于是提出日工作匯報制度,對物業租賃和酒店管理工作要求每日進行工作匯報,可采取多種方式,讓公司高層心知肚明,從而可以更好的調整工作方向。

      我也開始著這一新的制度,從思想上給自己已更高的警覺,時刻提醒著自己每天工作必須在多少范圍和完成的狀態,翻開一個月的工作匯報,發現自己對每天的工作更有條理性,也通過自己的努力和同事們的協調、幫助下,基本完成了物業和酒店設定的工作事項,雖對自己的工作不是很完美,但我感覺到自己有勇敢去面對工作和責任的勇氣,甘于付出。

      二、物業租賃工作的有序跟進,99%的完成了當月租賃和續簽工作,做到了信息綜合發布和有效拓展,為接下來的租賃工作奠定基礎

      前不久集體公司董事長過來召開物業租賃工作會議,對我們的工作提出了新的、更高的要求,在激烈的會議中,我接收了更多的是批評,更多的是董事長對我工作的否定,仔細想想董事長的一番話說得也是對的,一個老板對員工有這樣的要求,是希望我們能更加成熟,快速提升。一個樂觀的我不會因為嚴厲的批評而臨陣退縮,停止不前,更多的是讓自己全面滲透,快速反應,提前聚集租賃信息和選擇優質客戶,從而和他們保持好良好的溝通和關系。

      第一季度,物業共成功租賃X家客戶進場,及時填補了物業商鋪和寫字樓空缺現象,維持了現有的商鋪100%出租的局面,在同等的租賃環境下,我們是算比較成功的,周圍物業都分別出現商鋪空租或者停業狀態。為此,自我感覺六月份租賃工作是有進步的。

      在全面發布租賃信息的過程中,主要從這幾個方面進行了跟進和提升:

      1、物業現有臨街廣告位的租賃廣告宣傳,體現了環市東黃金流通廣告的真實價值。借助物業的一號樓梯口、二號樓梯口、移動廣告牌、燈箱廣告牌、和現場租賃場地的廣告牌,很直白的告訴世人,東都國際美食街現有黃金鋪位出租。通過一個月租賃信息的累計可以看出,現場廣告的作用明顯,從租賃客源分析來看,現場廣告占有40%的成交率和電話咨詢率。

      2、利用報紙廣告作用,直觀的獲取租賃信息。在周一、周三的報紙分類信息公告的作用下,讓更多需求者前來溝通和查看場地。從六月份的情況來看,分類廣告的作用不夠明顯,從報社的發布來分析,六月份通過報社來發布租賃信息的比比皆是。

      3、網絡推廣,租賃信息的多元化、多角化拓展,立足于長遠的租賃客戶儲備,長線招租的有效方式。網絡時代的來臨,利用無聯網的有力資源,低成本的做好物業的租賃和推廣工作,利用“XX網”、“XX信息崗”“XX網”、“XX博客”、“XX網”、“XX信息網”、“XX”等網路平臺進行網絡租賃和美食宣傳的推廣,雖目前沒有直觀的作用,但堅持下去一定會有新的作用物業管理月度工作總結物業管理月度工作總結。

      4、挖掘物業現有的客戶資源,通過轉介紹來拓展租賃信息。通過和現有租戶的溝通,在這月份也獲取了部分租賃信息,有效的成交了一家租戶進場。關注現有租戶,拓展物業的租賃信息。

      5、通過和中介公司發布信息,爭取有效合作。先后和XX家中介公司進行了租賃信息的溝通和發布,也通過中介帶來部分客戶來現場看場地,我想今后和中介合作,我們需要加大力度。

      6、成功和X家租戶進行了續簽工作,在大環境不景氣的狀態,和租戶做好續簽是最好的穩定。

      三、協助主任做好其他工作,完成月創收指標,強抓了物業基礎管理工作。確保了物業整體安全

      第一季度,物業超額完成月設定的指標,在進行物業檔口租賃的時候,成功的收取物業轉讓費,謀求到物業的最大利潤空間,物業各個部門都能如期的完成當月的創收指標。到六月底為止,物業已經完成全年創收總指標的50%,對于這個數字,可以看出物業全體人員在不懈努力,完成本職工作的同時還能完成高指標的創收工作,我感覺:物業部這支隊伍是有責任心和凝聚力的,在大環境不景氣的情況下,能完成指標可以說是個奇跡,這里面凝聚者智慧、品德、辛勤的勞動和極高的責任心,更加證明物業部這支隊伍是有戰斗力的,已經走向成熟。

      對于物業管理工作來看,物業的租賃檔口的裝修管理、日常租戶投訴事項處理、客戶有償服務的跟進、物業基礎設施的維護等等都是我們每月必備的工作要求,在本月重點是租賃檔口的裝修管理和物業基礎漏水處理事項,租戶裝修讓租戶有個細致的裝修要求,對裝修的各個環節有力的把控,很多租戶對裝修膚淺的認識和了解,這正是需要我們物業公司給客戶最實質的幫助和要求。

      讓租戶在裝修中一步到位,裝修可以影響日后的經營狀況,所有在租戶進場裝修的時候,我們就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理。雨水季節,物業出現了眾多漏水現象,在自己能處理的情況下盡可能自己來進行漏水處理,確保房屋的安全,但目前還嚴重存在物業四樓鐵皮水槽的改造和物業收縮縫的處理事項,這是必須得解決工作,希望公司高層能重點考慮,維修方案已經告知老總。

      物業的安全工作主要有:物業的消防、治安安全、停車場安全、物業設施的安全、物業的夜間安全等等,在六月份,確保了各項安全工作到位。物業形成的消防安全檢查,停車場安全巡查、夜間安全的值班等等都正常運行,物業的安全是一切工作的前提,為此,物業保安部肩負重大責任。把好安全工作是首要環節,為此,在接下來的工作中要加強物業外圍基礎設施的安全檢查和維護同時加大夜間安全巡查和夜查工作。

      四、酒店工作的介入,和酒店員工一同成長

      協助酒店經理完善酒店的營銷、管理工作,提升酒店品牌價值。辦法總比問題多,酒店現行的問題在這文字中我不想過得去提醒和概述,對于酒店管理和經營工作,我看似熟悉但確實還很陌生,在酒店新任經理全面步入工作的同時,我會在時間允許的情況下,全力以赴、全力配合做好各項工作。為此,在這里我認為要從這幾個方面來進行調整和跟進:

      1、最短的時間內完善和落實酒店管理制度,一個服務性企業重在的是員工素質的提升和完善。

      有效的落實酒店各項管理制度,從所謂的“人性化管理”逐步轉變為達標性管理,酒店的員工要從達標開始自己的工作,比方說:儀表達標、禮節達標、服務細節達標等等,制度中的要求正是達標的樣板。為此,管理者重在的是管理制度的落實,從思想上改變員工的狀態。利用時間,鼓勵員工學習,讓員工增強綜合素質和能力。

      2、全員營銷,細節是魔鬼,學會推銷自己。

      酒店成敗的經營主要的是看業績,為此,在現階段如何提升酒店的經營局面是重點,做好酒店銷售的面很廣,方式眾多,技巧很重要。在推廣自己酒店的時候,首先是推銷自己,會說話是銷售的基礎。為此,在客人關注我們酒店的同時,你就是一個營銷員,這其中有很多細節。讓任何一個消費的人認可你的人,這是銷售的最佳方式。能真正提供給客戶超價值的服務是銷售的最高水平物業管理月度工作總結工作總結。為此在酒店推廣和營銷工作中,需要進行不同崗位的培訓,讓每個員工真正認識到自己面對客人的時候不僅僅是一個合格的服務員,更重要的是個營銷員。

      3、優化硬件,本職上回饋客戶,讓客戶感受經濟而又舒適。

      經濟型酒店也許硬件也過于經濟吧,目前酒店的硬件存在不可忽視的問題,硬件正影響者酒店的經營酒店的招牌改造從直觀上讓人重新認識“花樣年華”熟悉的名字,給人留第一印象很重要,酒店硬件基礎設施的翻新和維修迫在眉睫,對硬件不達標的房間開給客人是一種嚴重的錯誤,是不地道的,為此硬件的優化,是銷售客房最實際的體現。酒店的床上用品是敏感體,在處理中要特別重視情節、衛生和舒服。

      4、個性化服務的體現,配套和附加值的延伸,正是精品型的強化優勢。

      酒店個性化服務的層面很多,需要定期做好酒店不同時間段的個性化服務推廣。讓客人每次來都有不同的感受和變化,唯有改變者領導不改變者,為此推出個性化服務,同時利用物業的有利資源,做好附加值的延伸,可以和很多種行業進行合作,實行旅行客人便捷的一站式服務。

      以上是我對六月份的工作總結,在接下來的工作中,按照公司董事會的要求,全力以赴做好物業的招租和管理工作,同時協助酒店。相信自己會沉下心來,從一件件小事做起,從各個環節的嚴謹把握來做好各項工作。

      物業季度述職報告范文【篇3】

      第一季度,XX物業公司通過艱苦奮斗,無私奉獻,努力拼搏,取得了一定的成效,但也還是存在著不足的地方,還需要進一步改進,本季度我公司主要做了以下工作:

      已完成的工作

      一、公司建設及行政管理方面

      (一)加強了制度建設

      1、完善了公司各項制度。組織人員對《勞動紀律管理條理》、《專項管理制度》、《工作條例》等制度進行了討論與修訂,使以上制度更具操作性與科學性,為規范公司行為提供了制度保障。

      2、組織各部門學習、領會董事局許主席于2月3日提出的"發揚恒大精神,再創恒大輝煌"精神,并寫出感想。進一步統一了員工的思想,樹立了干事創業的信心和決心。

      (二)通過了資質認證

      經過積極、主動工作,多方溝通協調,順利通過了市國土房管局的資質認證,取得了資質證書;辦理了《廣東省經營服務性收費許可證》。

      (三)強化了考勤管理

      1、嚴格內部管理,從抓考勤入手,嚴把公司工作人員考勤關,強化時間意識、紀律意識。

      2、逐步建立了考核方案,制作了《員工績效考核表》,將全面對員工的業務水平、工作態度、勞動紀律、綜合評價等方面進行考核。

      二、工程維修方面

      (一)完成了60#、61#樓普通裝修房收樓驗收204戶;豪華裝修房分戶驗收共78戶;完成了裝修審批147戶及停送水電78次。

      (二)完成了60#、61#樓返修問題共1036項;完成對別墅入戶木門、外墻的全面維修工作。

      (三)完成了園區公共設備、設施維修、保養工作。

      1、完成電梯故障處理11次,聯系電梯保養3次。

      2、完成水泵房的設備安裝、調試配合、水泵運行維護保養工作。

      3、完成了對園區排水系統的疏通跟進。

      4、完成了對電房設備維護工作。

      5、完成了游泳池存在的問題的整改工作。

      6、完善了設備設施維護保養制度。

      (四)扎實做好日常維修、保養工作。

      1、對小區噴水池、路燈、草地燈定期檢查、維修、保養。

      2、對樣板房、售樓部、路燈系統定期檢查,全面維修。

      3、對正在裝修的單元及其樓宇的公共設施設備進行了全面、徹底巡查,對裝修單元實行規范管理。

      4、完成60、61號樓消防資料收集及綜合樓的消防查驗。

      5、完成住戶水表檢查及水表送檢工作。

      6、完成60、61號樓首層排污井存在問題的整改工作。

      7、完成了別墅、60、61號樓防盜門的統一款式管理工作。

      8、完成了園區沙井蓋去銹刷油漆、綠化草地設置障程的工作。

      三、客戶服務方面:

      (一)收樓工作進展迅速。

      1、截止3月26日,共收樓274戶,其中豪華裝修40戶,普通裝修204戶,別墅16戶。

      2、對未收樓業主進行逐戶分析,查缺補漏,不斷改進工作,盡快完成收樓工作。

      (二)制定了裝修管理方案,明確分工,對樓房裝修進行嚴格管理和全程跟蹤。

      1、第一季度共辦理裝修手續149戶,其中60#樓78戶,61#樓71戶。

      2、及時為業主辦理裝修申請、裝修工人出入證、收樓、藍印戶口等方面的有關手續,為業主提供了優質、滿意的服務。

      第一季度(XX年12月30日--XX年3月26日)共收取業主裝修保證金348000.00元,工人風險押金182000.00元,出入證押金47250.00元,出入證工本費11750.00元,裝修垃圾污染費共22418.80元,裝修申請書工本費4220.00元,借資料手續費1340.00元,管理費12174.50元,水費356.70元,分攤電費268.90元,電費(代收)728.10元,共計629642.20元。

      3、裝修初驗共27 戶,其中60號樓15戶,61號樓12戶;裝修復驗9戶,其中60號樓3戶,61號樓5戶,別墅1戶。

      4、為業主辦理藍印戶口有163戶。

      (三)順利收取業主的專項維修資金。

      截止3月10日,共收取業主繳納的專項維修資金404584.60元。其中,60#樓154358.80元,61#樓119332.80元,別墅130893.00元。

      (四)對業主進行了回訪工作

      1、推行人性化管理,新年給別墅業主贈送新年賀卡,廣泛收集業主意見,贏得業主的支持與理解。

      2、對XX公館及60#、61#樓入住業主進行大回訪。入住戶為21戶,回訪滿意率達98%。收集業主服務需求,逐步推行"菜單式"服務。

      3、投訴受理工作扎實到位。截止3月26日,共受理業主投訴206人(次)。業主滿意率98%。

      四、環境衛生方面

      (一)綠化

      1、跟進花世界排水系統和噴淋系統的檢查。

      2、跟進施工單位的60、61號樓綠化工程的植物養護監管。

      3、按時完成園區綠化帶的修枝整形及枯枝干葉的清除。

      4、花世界的綠化改造:期較長的春節品種取代了一直長勢不好的馬櫻丹,面積約有25㎡;大紅花邊種上了連人翹,面積約有30㎡,使花世界達到了整體美的效果;水世界邊大葉紅草取代了季節性落葉較明顯的龍船花,面積大約有40㎡。

      (二)保潔

      1、組織員工對園區路面進行清洗。

      2、對售樓部的外墻清洗,樣板房、售樓部、會所的衛生跟進。

      3、組織員工對園區全面滅蚊消毒。

      4、按時完成對游泳池、網球場、羽毛球場清洗。

      5、反復跟進60、61號樓室內外衛生。

      6、按時完成園區所有水池的清洗。

      7、按時完成路燈、廣告指示牌擦抹。

      五、治安保衛工作方面:

      (一)加強隊伍建設

      1、組織學習恒大系統保安"三大紀律,八項禁令",開展了兩次"保安紀律作風大整頓",隊伍建設得到了加強。

      2、開展了"學雷鋒微笑服務月"活動。

      3、每周組織員工召開"工作經驗交流會"。

      (二)強化安全防范措施

      1、制定園區突發事件的應急措施方案,對園區安全隱患進行了仔細排查與全面分析,出臺了具體有效的應對措施。

      2、確定保安部對園區24小時安全布控措施,做到人防與技防相結合。

      3、細心巡查,及時發現并妥善處理了東別墅B13A、B的火情隱患,得到了業主的高度好評。

      4、圓滿完成了公司售樓、銷售及促銷值勤工作,確保了安全無事故。

      存在問題

      1、由于事務性工作較多,干部統籌管理水平尚存差距,工作效率尚需提高。

      2、各部門服務意識有待加強,如接待工作等還存在差距。

      3、對一些細節方面的問題重視不夠,工作不夠細致。

      4、園區安全防范工作尚需加強。

      5、樓層衛生方面需進一步提高保潔質量。

      改進措施

      1、召開"精心策劃,狠抓落實,辦事高效"工作作風研討會,提高干部管理水平。

      2、對在職員工進行禮儀、禮節、服務意識方面的培訓教育,提高員工的個人修養,樹立整體良好形象。

      3、開展"細節決定成敗"大討論,強化"精心策劃,狠抓落實,辦事高效"的企業作風。

      4、落實計劃管理及目標考核制度,對園區安全管理實行責任追究制、一票否決制,確保園區安全。

      5、對保潔員保潔意識的培訓。

      物業季度述職報告范文【篇4】

      一個季度的時間就這樣悄無聲息的度過了。作為公司里面的一名保潔人員,對于我在這一季度里面的表現,我感到非常的充實和滿意,但是我也知道我還有很多地方做的不夠好??偨Y上一個季度的工作內容,找出自己身上的不足,我會在下一季度里面做到改正,完善好自己。

      雖然我只是公司里面一名普普通通的保潔人員,但是我為公司做的貢獻也不少。我從來也沒有為自己是一名保潔人員而感到丟臉和自卑。相反的我感到驕傲和自豪。 這一季度里我主要負責__小區的__區域公用面積的走廊、樓梯、走廊內墻、天花、公用門窗的清潔衛生工作,并且我做到了及時清運垃圾,達到了公司的衛生標準。很好的完成了這一工作任務要求。 其次,在這一季度我沒有遲過到,也沒有早退過。每天都準時準點上下班,在上班的期間內按照規定時間,完成好了區域路線范圍進行衛生清潔工作。

      這一季度,在環衛助理員的監督檢查指導下,我不僅努力做好本職工作,而且還高效率的完成了上級領導交辦的其他工作任務。對于我做的不夠好的工作,我也接受了領導的批評和指責,進行了反省和反思。

      另外,在這一季度里,我除做好清潔工作外,還行使了衛生管理責任。在工作中及時發現問題,糾正了很多不良衛生習慣和行為。并且對于嚴重影響環境衛生的個人及情況,我也及時報告給了環衛助理員,讓他能夠盡快的處理好事情。不僅如此,在這一季度里面,我還上報了三起我所負責的,衛生區域內需要加強管理或者需要維修的地方。得到了公司領導的表揚和贊賞。

      盡管以上工作我都做的很完美,但是也有一些其他的地方,我做的并不是特別好。比如與同事之間的相處和溝通。在這一點上,我始終不能夠做得很好。雖然保潔人員的重點工作在于清潔工作,但是公司的內部環境和人員關系的處理,也是十分重要的一點。所以在下一季度里,我會嘗試著跨出自己的一步,做到和同事友好相處,積極溝通,互相幫助,相互學習,爭取為公司營造一個融洽又積極向上的工作氛圍。

      物業公司季度工作總結 篇7

      世上的工作原沒有貴賤之分,區別在于你肯不肯用心去做。熟話說的好,行行出狀元。保潔工作在很多人眼里雖不值得一提,而干上這項工作倆年的我卻深深的愛上了他。如今每每看到經我打掃的病區干干凈凈,一塵不染,看到患者在這樣的環境里就醫,聽到患者不時地稱贊,心中的滿足與自豪由然而生。

      保潔工作看似簡單,其實并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。本人自從從事這項工作以來,一直本著以人為本的工作理念,懷揣一顆真誠服務的心,全心全意做好本職工作。工作從摸索到熟悉,從茫然到自信,每前進一步,都離不開公司領導的關心和同事們的熱情相助,諒解與支持。個人的力量是有限的,我們是一個團結的集體,個人所取得的小小成績,應歸功于我們這支高素質的公司隊伍,歸功于我們這群有熱情、肯奉獻的員工。

      自從干上這項工作,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,工作中嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干;嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,服從領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風。我會以此為契機認真總結工作中的得失,好的繼續堅持,不足之處切實得到改正,以更好地勝任這項工作。

      回顧以往的工作,還有許多不足,今后我要多多學習,努力提高自身綜合素質。以更加飽滿的精神面貌投入到今后的工作中,完成公司布置的各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

      在這一季度的工作中,我懷著真誠服務的心,努力做好本職工作。在任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了領導和同事的熱情相助,得到了大多數同事的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一群有熱情、肯于奉獻的同志。作這個小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結經驗,吸取教訓。

      這一階段的工作期間,保潔的日常工作主要靠的是學校領導的有效指揮。這一學期的工作,在大的事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產生嚴重后果。這一年的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會學習、掌握更多技能,提高自己的水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成 學校布置的各項工作,不辜負領導的期望。

      物業季度述職報告范文【篇5】

      今年以來,我公司在上級有關部門的領導、幫助和支持下,堅持以“以防為主、防治結合”為方針,以“為生產經營服務、為職工生活服務”為宗旨,狠抓了治安保衛工作,確保了公司穩定,保證了正常的生產、生活秩序和人員、財產的安全?,F將我公司的安全保衛工作情況簡要總結如下:

      一、提高認識,加強領導

      治安保衛工作對于維護企業內部的治安秩序,維護正常的生產、經營秩序,保護集體資產,推動經濟發展,保障社會主義現代化建設都具有十分重要的意義,只有搞好保衛工作,企業一切工作才能有序的進行。我公司黨委高度重視此項工作,專門成立了保衛工作領導小組,由一把手任組長.領導小組定期召開會議,協調、解決工作中遇到的問題,為搞好治安保衛工作提供了保證。

      二、責任到人,組織落實

      公司與上級有關部門簽訂了創建治安目標管理和安全生產責任書以后,與各部、廠領導簽訂了xx年度創建治安目標管理安全生產責任書xx份,督促落實到各車間簽訂了xx份,并按規定及時組織了檢查和整改。

      公司以文件形式在電腦上網公布,做好創建治安安全領導小組,安全生產領導小組、義務消防隊、普法教育、外來人口管理、調解與幫教領導小組成員的調整落實,各部、廠行政一把手對本單位創安和安全生產負總責,真正擔當起“為官一任,保一方平安”的重任。同時也較好完成了集團保衛部以及橫店派出所領導落實的有關任務,受到了好評。

      三、落實措施,主動控制

      在安全保衛工作上,我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則,在具體工作中著重落實了以下工作措施:一是落實安全保衛工作責任制。根據《企事業單位內部治安保衛條例》和《橫店集團治安保衛條例》的要求,確立了各單位的安全保衛工作負責人;對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。二是建立超前防范體系。建立健全了保衛工作管理流程:

      1、重大活動保衛工作流程;

      2、辦理暫住證、出入證流程

      3、貨物出廠檢查流程

      4、接待來賓參觀流程:認真按管理流程作業如保衛人員招收、巡邏監察、車輛停放、勞動紀律檢查、人員進入廠區檢查、出納到銀行取款的護送、案件的查處等……嚴格對外來人員登記管理制度,轎車、摩托車、電瓶車、自行車出入牌證管理制度等一系列規章制度,防止各類被盜案件發生。三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度,設立專門的安保中心、值班室,每晚有專人值班,配備值班電話,并由公司領導帶班。四是開展矛盾糾紛排查調處工作。及時化解各類矛盾糾紛,工作中本著重心下移,措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素,保證了公司的安全穩定。五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度,加強對車隊駕駛員的培訓學習,強化車輛駕駛員的交通安全意識,杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規、違章行為的發生。

      四、抓好結合,確保效果

      為確保安全保衛工作取得實效,我們著重抓了“四個結合”:

      1、與社會治安綜合治理和創建平安企業結合起來。內部安全保衛工作是綜合治理與平安創建工作中的重要組成部分,在綜治工作中我們既抓綜治與平安創建,又抓安全保衛,以安全保衛促進綜治與平安創建不斷向前發展。同時,做到安全保衛工作與綜治與平安創建工作同檢查,同評比,同總結。在綜治檢查中,把安全保衛防范措施的落實作為重點檢查內容,通過檢查,及時將存在的不安全因素提出整改意見,指導各單位的安全保衛工作,提高單位的自防能力。

      2、與普法依法治企結合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓班等形式,對公司干部職工進行治安防范教育培訓,提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉,重在治理”的方針,以健全內部治安保衛制度為著力點,突出建章立制,使公司的內部治安保衛工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來,我們重新修訂和健全了內部安全保衛制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財務管理制度等一系列規章制度,還結合工作實際制定了突發事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等。

      3、與落實“三防”措施結合起來?!叭馈贝胧┦前踩Pl工作中的一項重要防范措施之一,我們在健全人防、物防的同時,重點突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務室、車間、門衛等重要部位,完善了電子報警系統和電視監控安裝,在辦公大樓內安裝了消防自動報警系統和自動噴淋設施。各項防范措施的落實,為做好安全保衛工作提供了強有力的保障。具體數據如下:

      為爭創省級機械制造企業安全生產標準化,我們從安全生產責任,組織機構、配齊人員、規章制度、操作規程等xx個方面重新建檔成冊,上報下達實施。凡是公司新建、改建的所有項目都能按上級規定標準實現“三同時”,投入安全生產、消防工作的費用xx多萬元,充裝滅火器xx把,新購滅火器xx把,水帶xx米,接頭、水槍數付;組織消防演練xx批次,使用滅火器xx只,增強了員工的消防實踐技能。

      根據做好安全生產標準化基礎工作,著力做好十個方面安全生產標準化的基礎工作,由點帶面,全面做好資料整理、歸檔工作。公司的綜合治理、治安保衛、安全生產、消防工作做了大量,也得到了全體員工和各級領導的支持和理解,并取得了一定的社會效應。跟兄弟單位比,離公司領導的要求還有一定的差距,如加強預防和防范,嚴格執法執紀,保衛隊伍建設,熱情規范服務上還需用心去改善。

      治安科每月檢查,公司現場管理委員會每季度檢查,對查出的問題該通報的通報,限時整改的限時整改,然后進行復查。在綜合治理、安全生產、消防防范工作方面受到了上級的好評以及員工們的認可。

      一季度來,組織了各門衛對員工進入廠區的查證工作,進行了貨物出運的憑票督促工作,組織了治安科科室人員每星期一次夜間的上崗證、物資進出、勞動紀律等的檢查,并通知各廠領導給予違規員工的教育,提高認識。

      根據公司《企業文化手冊》,辦理新員工暫住證xx人次,臨時進入廠區人員的出入證xx人次,上崗證收回xx份,辦理上崗證丟失手續xx人,三級培訓人員xx人次,嚴格按廠、車間、班組做好培訓工作。

      這一季度,組織接待領導xx批次,組織護送公司出納員到銀行取款的保衛工作xx批次,按案件多發季節性的實際,打印了xx份關于夏季安全防范措施小知識發到各部、廠,要求上黑板報和早會時向員工宣傳和提醒。

      為方便全公司車輛進出廠區管理,對全公司車輛進行統計和做廠區通行證,共做了xx張車輛通行證。

      同人事科和橫店派出所進行聯網,對新招的xx外來人員進行政審,查獲有前科與嫌犯人xx人。為了減輕社會負擔,招進有前科的人進廠,并對這些人員進行幫教,以實際行動來減少社會負擔。各廠各部各組,每月,每季度都找他們談話,了解困難。并對這些招進工廠的人員進行有效的跟蹤,如發現有不好的地方,就對他們進行教育。最后經過各廠,各部,各組的領導以及同事給予他們最大的關懷和暖心,經過公司治安科對他們進行監督,這一季度來,這些人得到了大大的改善,個人素質也有了一定的提高。公司對他們以恩施教,嚴格中不乏人性的關懷,以有效的方式慢慢的感化了他們。使他們在這一季度中感覺到東磁是他們的港灣,不再覺得自己受歧視。

      在“清網行動”中我們協助公安機關抓獲部分犯罪嫌疑人,公司內組織糾紛調解5起。

      總之,我公司在治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績,但是由于受某些客觀因素的制約,有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中,加大措施,不斷開拓保衛工作的新思路,提高保衛隊伍的思想水平和業務素質,使公司治安保衛工作再上新臺階。

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      最新總結: 物業經理述職報告季度范文精選


      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了與時俱進、跟進任務,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“最新總結: 物業經理述職報告季度范文精選”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!

      20xx年度,在集團黨委、中心班子的正確領導和幫助下,不斷克服工作中的不足,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,在自身的政治素養、業務水平和綜合能力等方面都有了較大提高?,F結合一年來的工作完成情況及思想變化情況述職如下:

      一、恪盡職守,認真作好本職工作。

      一年來,按照集團“服務質量年”各項工作要求,結合中心工作實際,積極轉變觀念,不斷強化物業管理的服務與經營理念。工作中,努力做好領導的參謀助手,認真履行崗位職責。

      1、認真做好分管部門各項工作。

      努力做到走出來、沉下去,每周堅持到分管的住宅、運輸、家政三個部門進行工作檢查、調研,指導并協助各部門解決工作中的困難與問題;定期到各部門參加工作例會,深入了解各部門工作狀態,實地檢驗各部門服務效果。

      2、科學管理,開源節流。

      在抓好經營創收方面:年初,在對中心各部門現有創收資源、創收能力詳細調研、分析的基礎上,深入挖潛,科學的制定了各部門經營目標,在20xx年度創收額度的基礎上全部上調10%。從全年中心經營創收完成的總體情況看,預定目標基本實現,本人分管的住宅、運輸、家政三個部門經營目標全部超額完成。

      在嚴格控制成本方面:進一步加強了對中心車輛的管理,定期對公務車輛定點存放情況進行檢查,嚴格控制校車運行成本,嚴格執行車輛維修審批制度,利用專業知識對車輛故障進行維修鑒定,控制維修成本,最大限度減少預算外支出。

      3、認真做好中心各項安全工作

      督促中心各部門逐步完善了樓宇安全檔案,指導各部門對車輛運行安全、庫房安全、外租房安全等建立了有效的防控機制,定期組織開展安全培訓,加強安全宣傳教育,不定期的帶隊開展自檢自查工作,及時對隱患進行整改。在分管安全工作期間,未發生重大安全責任事故。

      二、嚴于律已,不斷加強作風建設

      平時能嚴格要求自己,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。8月份,參與了xx衛星發射的后勤保障工作,歷時49天,行程10000多公里,圓滿的完成了學校交給的工作任務。

      在工作中,時刻以制度、紀律規范自己的一切言行,團結同志,團結班子,保持謙虛謹慎的同時能夠本著對事業負責的原則直抒己見,同時主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作,積極維護中心的良好形象。

      在黨風廉政建設方面,嚴格貫徹黨風廉政建設責任制,積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動,積極參加黨內民主生活,嚴格以民主集中制的原則和黨紀國法來要求、約束自己的思想言行,不斷加強黨性鍛煉,堅持自重、自省、自警、自律,在日常工作、生活中,能夠做到廉潔自律。

      三、工作中存在的不足及個人進步方向

      一年來,本人做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和物業業務知識的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

      一是進一步強化學習意識,在提高素質能力上下功夫,將自己學習和培訓的收獲和感悟運用到今后的工作中,真正做到學以致用。

      二是進一步強化職責意識,在提升物業全局工作業績上下功夫,認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務。

      三是進一步強化服務意識,在轉變工作作風上下功夫,努力做到由只注意做好當前工作向善于從實際出發搞好超前服務轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創造性開展工作轉變。

      四、對物業工作的感悟

      20xx年,物業中心的各項工作成績喜人,但在實際工作中還存在一些不盡人意、不適應新發展要求的地方,主要表現在:在員工隊伍建設上,人員素質參差不齊,專業水平不高,發展后勁不足;在內部管理上,崗位職責落實不到位,沒有嚴格執行服務標準化、考核量化和細化,員工的積極性、責任性需進一步增強等等。對于這些,都是我們在今后的工作中需要引起高度重視并切實加以解決的。

      通過一年來的工作和學習,自己深深地體會到,作為一名基層干部,只要我們做到不斷地更新和豐富自己,勤于思考,立足本職崗位,事實求是,不講空話,真正把上級的精神落實到實處,身先士卒,不計較個人得失,將自己的行動從干好每一件細小的工作開始,團結同志,合理溝通,我們的工作在今后一定會達到一個新的高度。

      最后,衷心感謝各級領導和同事們一年來對我工作的支持和幫助,謝謝大家。

      有關物業經理工作述職報告3000字系列


      小編特地為大家精心收集和整理了“物業經理工作述職報告”。時間總是過的如此之快,回顧這段時間的工作,有得有失,是時候仔細的寫一份述職報告了。述職報告有一定的藝術性。為防遺忘,建議你收藏本頁!

      物業經理工作述職報告(篇1)

      我從20xx年x月到深業大廈任職,到20xx年x月調到xx,歷時x個月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了多數業主、租戶的諒解與支持。如果說這x個月的工作還有一些可取之處的話,那決不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質的專業隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的物業管理人。作這個小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到兩個目的:其一,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,總結經驗,吸取教訓;其二,以自己的這段經歷為案例,為公司今后鍛煉、培養人才提供參考。

      我這x個月的工作,基本可分為三個階段。

      第一階段,摸索階段。

      從20xx年x月初到x月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握物業管理的基礎知識,掌握大廈的基本情況,另一方面確保大廈各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產生嚴重后果。

      第二階段,嘗試階段。

      從20xx年x月到x月底。這一階段的工作,除繼續學習,維持大廈的正常運轉外,開始將自己的一些管理理念融入進去,給大廈的管理加入一些個性化的色彩。主要完成的工作有:

      1、改善員工工作、生活環境;設立探親房,清理大廈x平臺;

      2、與員工一起過冬至、吃年夜飯,做好節日安排,特別是安排好保安的春節生活;

      3、舉辦xx和x年賀詞征集活動;

      4、布置建立員工檔案、業主檔案、合同檔案,對合同的執行情況進行跟蹤;

      5、強調管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,要封閉;

      6、調整員工工作安排,強調租賃、收款、合同管理工作;

      7、處理好與分公司資產部的關系,爭取對方的諒解與支持。

      第2項體現了公司對員工實實在在的關懷,但只側重物質上的安排,忽略了業余文化生活上的安排。第3項,因時間關系,xx準備不夠充分,主要是了解合同執行情況,對過期合同進行補簽,對未執行條款補充說明。第5項主要改變管理上的無報告、無記錄現象。第6項分工后,收款工作有明顯改進,租賃工作也開展得更好。第7項與分公司資產部坦誠相待,及時溝通,清理了一些引起矛盾的地方,如管理用房出租問題、占用租賃房問題,得到了對方的諒解與支持。這一時期的工作,主要思路是多接觸問題,多處理問題,因此出錯的機會也更多,但一般都能及時調整過來。大膽嘗試對于自身業務能力的提高十分有幫助。

      第三階段,推動階段。

      從20xx年x月初到x月底。這一階段的工作,主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排,完成各項工作。重點抓的工作有:

      1、xx工作;

      2、xx活動;

      3、外墻立面廣告位出租;

      4、窗戶維修、衛生間更換木門、樓道粉刷;

      5、墜物砸車及索賠。其中,第1項包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司布置落實各項防范措施,并結合大廈實際有所補充,各方反應良好,但有的工作還存在一些瑕疵,如電梯間的提示不夠美觀。

      第2項工作也在按計劃開展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。第3項工作給管理處帶來了不少收益;第4項,窗戶維修基本完成,衛生間更換木門、樓道粉刷正在進行,客戶反應良好。第5項,對我們的`處理客戶很滿意,但事后未按九千填寫事故報告,且未作錯誤提醒,經公司領導指出后糾正。這一時期的工作,總的來說比較明晰,與同事的協調配合也較好,工作效率較高,但考慮問題時有時還不夠全面,需要改進的地方還很多。

      經過這x個月的工作,掌握了物業管理的一些基礎知識,熟悉了基層管理工作流程,基本形成了自己的一套工作方式,也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領導、對同事還是對業主,誠實本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。與分公司資產部的交往就是如此,以前大家覺得對方很難纏,總是懷疑這懷疑那,盯得特別死,后來我們以誠相待,對方反而在很多地方照顧到管理處的利益,相互之間合作良好。今后,由于業主本身所具備的高素質,隨著他們對物業管理工作了解程度的加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行為更加規范。因此。誠信決不僅僅是一個口號,而將成為企業生存的前提。

      物業經理工作述職報告(篇2)

      20xx年在公司各級領導的關懷與支持下,在公司項目推行項目經理責任制的改革浪潮下,都市陽光項目經理部始終貫徹為業主“構筑優質生活”的服務理念,遵循“品質服務、精細管理”的原則精神,開展各項服務與管理工作,取得了一定的成績也暴露出一些不足,現將一年的工作總結匯報如下:

      一、順利完成隊伍組建,合理整合人力資源

      有效開展培訓工作,努力提高凝聚力和戰斗力,團隊建設從初創期到磨合期到規范期平穩過渡。

      20xx年3月1日,我受公司領導委派來到都市陽光項目經理部工作,起初項目立足當地,多渠道開展人員招聘工作,在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經過一年的培訓、磨合、歷練,員工隊伍已從動蕩走向穩定。項目經理部現有員工XX人,骨干人員XX人,骨干人員保有率XX%,組織各類員工培訓90次,培訓覆蓋率達XX%。

      今年7月xx日,由于施工單位的疏漏,傍晚一場大雨造成小區地下室大量漏水,項目經理部立即啟動防汛應急預案,在場全體員工精誠合作,用沙袋圍堰引水,搶險工作至深夜,未造成任何經濟和財產損失;11月22日,小區15棟1單元下水管道堵塞,臟水已漫至201室戶內,由于施工方人手有限,為不影響售樓部售房,項目經理部立即采取措施,從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃,經過幾小時的疏通、沖洗,戶內恢復原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。9月份,隨著小區、商業、售樓部人員整合完成,一支團結一心、通力合作,有向心力的團隊逐步形成。

      二、減員增效、節能降耗、增收節支,不斷提高收費率,完成了年度經濟指標

      1、在收費方面:我項目人員在日常工作中,包括下班時間和節假日,通過電話、短信告知到上門派發“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用,積極主動的想辦法保證收費率的提高,11月收費率已達95、6%。

      2、在物資采購方面:項目堅持就近、價低、質高的原則發展當地的供貨商家,控制成本支出。

      3、在減員增效方面:通過外包保潔班組和小區、商業、售樓部的人員整合及招聘50、XX人員補充秩序維護隊等方法手段,節約人力成本開支約27萬元;

      4、在節能降耗方面:通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間,調整地下室日光燈的開啟數量,開啟一臺變壓器減少無功損耗等方法手段,節約能耗開支約17萬元;

      5、在節約意識方面:通過培訓,在全體員工思想上樹立了“節約光榮”的意識。今年6月通過與施工方的多次協商,順利接手其電梯轎廂保護措施,節約開支近萬元;今年7月,工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后,開動腦筋、利用廢舊鋼筋自己動手制作臨時雨篦子,既避免了不讓業主車輛有損傷,又節約了成本開支近千元。

      20xx年,項目經理部調動全體員工的積極性,群策群力,努力開展各項增收節支工作。截止11月底,經過預估,預計全年能超額完成了收入391、38萬元,利潤率4、XX%的年度經濟指標。

      三、堅持“品質服務、精細管理”的宗旨

      1、交房手續、裝修辦理、整改配合等工作流程標準化

      從四月下旬開始的集中交房到為業主辦理裝修手續再到協調處理業主戶內整改問題,項目經理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長。目前客服班組對業主的各項手續辦理流程逐步規范,既體現了優質的服務質量又規避了各類風險。截止12月初完成交房xx00余戶,辦理裝修1XX戶,處理、傳遞、記錄各類整改單3000余張,提供訴求服務1550余次,發放各類溫馨提示XX份,發放各類工作聯系單XX份。

      2、業主戶內裝修巡檢和公共區域、公共設施設備的巡查、保養常態化

      項目經理部工程班堅持日常裝修巡檢,處理裝修違規違紀、損壞公區設施30余次,罰款和賠償收到6250余元。同時借鑒公司其他項目移交的經驗,積極配合開發商逐步與各施工單位辦理公共設施設備的移交工作,建立了設施設備臺帳,對待千余臺各類設施設備堅持各項巡檢制度和保養計劃,做到了專人負責,有檢查、有記錄,形成常態。全年我物業服務中心維修的工作及時率XX%,合格率XX%。

      3、突出抓好安防工作的重點化

      由于小區所處的地理位置,周邊的社會環境較復雜,加之小區的自身特點注定安防工作是重中之重。一年來,秩序維護隊人員流動較大,但隨著各項培訓和人員整合的落實,目前隊伍較穩定。在這期間小區經歷了各類突發事件7起,處置及時妥當,較好的規避了風險,同時秩序維護隊認真總結汲取教訓,調整工作崗位設置,盡努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側大門及行人門禁的逐步到位,消防系統的逐步到位,項目經理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。

      4、外包單位、維保單位、便民服服務及駐場維保人員監管制度化

      小區保潔屬于外包,大半年來項目經理部堅持質量標準,加強監管力度,堅持每周兩次的專人打分考評,細化量化了質量標準,分清了工作責任,保證園區的環境衛生達標。另外對綠化、電梯維保人員和便民服務人員的管理也分派到各班組長一級,對這些人員的管理日漸規范,同時合作、配合較好,解決了項目日常的一些困難。

      日常管理、服務工作規范化項目管理改革以來,項目經理部員工努力學習、領悟新的管理辦法和“上賢下?!钡钠髽I文化,不斷提高自身素質。在明晰了各班組的責任分工后,各班組長及骨干人員均以身作則,遵守規章制度,堅持工作標準,狠抓工作執行力,獎勤罰懶、獎優罰劣,截止12月初項目經理部合計罰分77分,獎分57分。另外,項目經理部在管理上強調走動式服務,要求管理人員主動與業主、員工、當地上級行政部門聯系溝通,聽取意見和建議,不斷改進工作方法。隨著管理與服務的有效結合,業主的滿意度有了較大的提高,截止12月初,項目經理部共收到錦旗兩面,感謝信兩封。

      四、審視自我,認清不足之處和明確改進方向

      1、個別班組長和員工仍然存在本位主義思想,思考問題有一定的片面性,不利于團隊的和諧和改革的深化。項目經理部下一步將加強改革意義和實質的培訓,著力培養員工的大局意識、責任意識,提高員工的綜合素質。

      2、小區的安全防范工作還有待細化和提高。目前小區的安全防范形勢依然嚴峻,項目經理部全體員工在思想上還應高度警惕、在工作中還應查缺補漏,突出人防與技防的有效配合,警鐘長鳴,常抓不懈。

      3、園區、商業公共區域增收方面還存在不足。在今后的工作中,項目經理部將繼續開拓思路,爭取在廣告、網絡覆蓋、特約服務等方面為企業創收。

      回顧20xx年,都市陽光項目經理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟,經歷了一個不平凡的年頭。新的一年即將到來,我們全體員工將繼續精誠團結,協同奮進,努力拼搏,為公司和項目的發展做出更大更多的貢獻!

      物業經理工作述職報告(篇3)

      一、20xx年全年工作內容

      20xx年我負責施工的內容是濱河灣小區住宅工程,共包括4棟71框架住宅樓,建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目,20xx年5月20日進場施工。目前已完成主體工程和部份內外裝修工程。

      二、全年各項工作完成情況

      (1)工程質量完成情況:

      濱河灣小區是公司xx年重點建設項目,我作為項目經理被公司批準后,立即開始了項目部的組建工作。首先根據濱河灣的工作要求,從公司抽調了工作職員,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理職員崗位責任制。濱河灣小區的質量目標為創建無質量通病小區,為此公司下發了很多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現,我組織項目部管理職員根據自己的實踐經驗,結合工程的特點,編制了項目部質量預防措施。工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支持牢固性,確保設計尺寸的正確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁扎質量,特別是鋼筋實物的間距和位置。在施工進程中,我要求果斷落實公司預防措施內容,并且堅持進行樣板帶路,同時組織管理職員對其他項目部在建工程進行參觀學習,作到取長補短,進步了項目部職員的質量爭先意識。

      工程重點控制了澆注和養護工作。規范澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合設計要求,主體質量較好,遭到了金屋地產的嘉獎,到達了預期的質量目標。

      (2)工程生產及進度控制:

      濱河灣小區開工以后,我依照公司要求工期,組織制定了施工進度網絡計劃和勞動力計劃。并且根據施工進度要求,與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產進程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。施工早期,由于項目開工較晚,勞動力出現不足。對此,項目部多方召集職員,經過努力,基本上保證了施工的要求。在施工進程中,斟酌到砼澆筑數目較大,我采取了現場澆注和使用商品砼的方法,進步了施工進度。

      在分包隊伍進場施工后,根據金屋地產的要求,及時調劑了施工部署,為分包方施工創造了施工條件。到xx年終,整個工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內裝修工程完成30%。從整個工程進度來看,與原計劃工期相比有滯后。為此,我在場區冬季回填土、項目停工的一段時間內,抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量,確保了整個工程的順利交付。

      (3)安全、裝備管理:

      施工進場的預備期間,我組織項目部依照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點,制定了裝備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為平常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的要務??蚣?/p>

      工程,支持體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:

      ①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

      ②加強安全檢查和巡查,及時發現題目,及時整改,杜盡安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現場的全部裝備實行了專人專機管理。裝備進場時項目部同一進行檢查,合格落后行接受。施工中,定期進行裝備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰之內,保證了廣大職工的生命安全,到達預期安全生產目標的要求。

      (4)材料、降本和人工費的管理:

      材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數目較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,項目及時返還了各種材料和用具,沒有發生積存現象。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理職員及時統計各個班組的施工內容和數目,并且及時與預算量進行對照分析,控制各個分項工程的材料使用和人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領用,耗費材料依照預算量進行考核,每層進行統計,發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用終了后由各個班組同一返還,數目不足則由各班組負責賠償。

      (5)全年工作存在的不足:

      ①工程質量:主體施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量比較好。但是在填充墻施工中,由于思想上有所放松,構造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對我來講是一個教訓,提示自己對后期的質量管理需要進一步加強。

      ②施工進度:從整體來說,進度基本上到達了金屋的要求。但是與其他項目部進行對照,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加能人力組織,彌補前期施工的不足。

      (6)20xx年工作計劃:

      在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

      ①繼續抓好濱河灣項目管理工作:濱河灣工程在20xx年的工作為內外裝修工程和室外工程等,時間緊、任務重。斟酌到項目總工期要求,我將繼續抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投進,確保工程依照預期要責備部完成,保證整個小區的如期交付使用。

      ②加強業務知識學習,繼續進步管理水平:隨著時代的前進、新技術的應用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。雖然基礎薄弱,學習很費勁,但是我相信只要努力,就會有結果。另外一方面,積極學習他人的先進的地方,作到取長補短,進一步進步思想熟悉,開辟視野。

      ③進一步作好施工管理工作:

      20xx年的工作中,我負責的工程雖然有一定的成績,但是依然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過往,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理職員不能松懈,只有全體管理職員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期與工程預算量進行對照分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,構成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操縱。

      總之,在新的一年中,我將進一步進步自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發展作出貢獻。

      物業經理工作述職報告(篇4)

      目前物業公司與業主的矛盾日益突出,法律糾紛不斷發生。因此,如何培養高素質的物業管理行業應用型人才,今天,范文全邊肖整理了20xx物業管理員的工作總結,感謝大家的支持。

      20xx物業管理員工作總結去年是飛速發展的一年,是大進步的一年,是豐收的一年。今年,某物業管理辦公室在公司的領導下,在開發商各級領導的支持下,始終貫徹“業主第一”的原則精神,并根據某物業公司的實際情況,在做好服務的同時,對物業進行了合理化和改進,初步實現了“工程程序化、操作規范化、應用化、管理科學化”的管理要求。小區前期的物業管理工作逐步走上規范化軌道,物業管理工作取得了一定成績,受到小區業主的好評?,F將物業管理年度工作總結如下:

      一、完成日常工作目標管理

      (一)房屋管理房屋管理是物業管理年度工作總結的重要內容之一。為了做好這項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,制定了詳細的管理計劃,并負責定期檢查。住戶裝修無破損,外觀統一,對房屋結構無傷害,空房完好率95%。

      (二)公共設施設備管理為了保證社區廣大居民的正常生活,在公共設施設備管理方面,我們制定了完整的維護計劃和應急預案,做到日常巡查登記,小修記錄。維修電話24小時接聽,全年完成17項小修工作和3項應急維修工作,滿足維修設施設備到位、維修及時、正常運行的管理要求。

      (三)綠化管理為了給業主創造一個美好的生活環境,我們嚴格執行綠化管理措施,積極配合和監督綠化公司、施工和維護,及時發布整改通知和合理化建議,督促整改。在綠化警示標志不到位的情況下,制作簡單的警示標志和圍欄,加強綠化保護管理,使綠地基本不受破壞、踐踏和公共使用,綠化完整。

      (4)環境衛生管理。在環境衛生方面,針對社區環境的逐步改善,我們組織了定期和不定期的全面清掃,制定了嚴格的清掃程序和考核辦法,裝修垃圾袋裝定點堆放,集中運輸管理,加強了社區衛生檢查,確保了社區的整潔美觀。

      (5)社區治安工作社區治安消防工作是物業管理的重中之重。為了給業主提供安全舒適的生活環境,我們高度重視社區安全和消防工作,定期對安保人員進行崗位培訓,對智能設備的操作進行培訓和考核,制定嚴格的崗位考核標準,堅持每天的早操和會議,提高員工的身體素質和日常工作管理,嚴格執行工作程序、巡邏值班和巡邏值班制度。要求安保人員認真檢查,文明履職,有禮貌有紀律,遇到壞人壞事要大膽管理,使安保工作去年處于良好狀態。

      物業管理年度工作總結

      二、今年完成的重點工作

      (一)業主前期的物業管理工作。

      (1)熟悉小區內各種設施設備的建設;進站后,我們辦公室的工作人員為了盡快熟悉小區的施工情況和設備安裝,不怕吃苦,不怕疲勞,在烈日下跑工地,爬高樓,掌握了大量第一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎,受到了開發商的表揚和好評。

      (2)根據社區實際情況,完成工作計劃,提出合理化建議;在熟悉小區的各種情況后,我們完成了小區的各種管理方案,如:車輛管理方案、治安管理方案、裝修管理方案等。,共9項,提出了11條合理化建議,開發商采納了3條合理化建議,即在門廳設置報奶箱、安裝綠色噴淋系統、將部分雨水管道接入地下管網。

      (3)做好保安人員的前期培訓;安保工作是物業管理的窗口。為了保證小區保安的早期服務質量,我辦公室提前一個月安排保安進行培訓,制定了詳細的培訓方案和計劃及考核辦法,加強了保安自身的素質和專業技能,確保業主入住后有一支精神面貌和專業素質良好的保安隊伍為業主服務。安全小組的工作很受歡迎。

      (4)配合開發商的銷售工作;為了配合開發商的銷售工作,我們在銷售部門安排專人配合前期的銷售工作,耐心解答客戶關于物業管理的疑問,并制作了兩個*廣告牌宣傳我公司的物業管理服務,取得了一定的效果。除了派專人配合銷售部門,所有員工也放棄休假,配合銷售部門“十一”銷售黃金周的銷售工作。我們的工作得到了銷售部的肯定和贊揚。

      (5)做好業主入住的準備工作,順利完成交接工作;為了迎接業主入住,順利完成交接工作,在公司的指導和幫助下,我們做了大量的準備工作,準備了大量的入住資料和必要的文件。入住通知、前期物業管理協議等12項。本著方便業主、服務第一的原則,我處根據小區的實際情況,合理制定了入住手續和崗位,設置了業主入住須知、入住手續、裝修須知、裝修手續,讓業主在辦理所有手續時一目了然。使交貨工作順利進行。目前有139戶辦理入住和裝修手續。

      (二)加強管理和服務工作,提高服務質量;

      (1)樹立社區化、人性化的管理和服務理念。

      進站后,我們堅持實行以家為本、人性化管理,“以人為本”的服務精神;業主需要的是我們的工作中心。為了提供服務,業主在進入小區時會有一種溫暖的感覺。我們為在社區生活有困難的業主提供特殊照顧服務,給予他們生活上的關懷和照顧,并在服務上提供優質服務。比如1-1-501,主人的丈夫是個水手,又因為長期不在家,家里只有主人和孩子。針對這種情況,我們為這個家庭提供特殊的護理服務,并給他們一些解決方案。此外,我們還開展免費代理服務,如電話、寬帶、節電等,讓業主有一種“有困難就找物業”的感覺,服務工作得到業主的好評。

      (2)做好維修服務是物業管理的重要環節,所以我們非常關注維修工作的及時率和完成率。

      為了做好房屋及相關設施的維修工作,我們與開發商、施工隊伍、廠家緊密合作,確定了維修程序和方法,成功完成了年前無遺留維修工作的目標。今年共受理維修投訴157件,完成152件,及時完成131件,完成率96.8%,及時率83.4%。在公共設施和設備方面,我們及時定期維護和檢查各種設施,及時修復和處理問題。比如12月30日小區水庫浮球閥出現故障,管理人員檢查發現后,為了讓業主正常用水,我們首先積極進行了緊急搶修,然后通知廠家調查原因,確保業主正常用水工作不受影響。

      (3)加強住宅裝修管理

      住宅裝修管理是前期物業管理的重要環節,涉及到物業的使用壽命和安全以及住宅的良好外觀。我們在這方面做了很多工作。根據小區的實際情況和管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修通知、屋頂花園管理規定等。,并堅持每天檢查裝修戶,做好記錄,及時解決問題,堅持原則。去年,共處理了32起違法建筑,全部得到糾正。確保房屋主體結構完好。在房屋外觀方面,我們堅持制度,確保小區外觀統一、完好、美觀。

      (4)認真聽取業主意見,及時為住戶解決問題。

      業主的好的工作建議和管理建議是我們的工作指南。因此,我們應該認真記錄居民反映的問題,及時處理,加強與業主的溝通,耐心向業主解釋,及時為居民解決問題,如將車輛停放在業主家中,將沙堆放在業主的裝修中等。我們這種“為業主著想,以業主為中心”的服務思想取得了良好的效果,受到業主的好評。

      (3)努力提高管理水平,提升物業管理檔次;

      (1)組織員工進行員工道德和管理技能培訓,提高其專業素質。管理人員的綜合素質與物業管理服務的質量和水平密切相關。針對這種情況,結合小區大部分居民都是剛接觸物業管理不久的新員工,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行思維和業主管理水平的培訓,定期進行安全業務技能考試,讓員工在思維上得到豐富,在管理技能上得到提升。去年,共組織了6次人員培訓和4次技能評估。

      (2)運用先進的管理手段,建立和完善科學的管理方法;隨著社會發展的步伐,我們用電腦管理小區內各種檔案的收費賬目和管理計劃,大大提高了工作效率,使管理處的基礎和工作達到了一個新的起點,為以后的創優工作打下了堅實的基礎。

      (4)做好外部協調管理;做好外部協調是物業管理順利發展的關鍵。為此,我們與開發商密切合作,積極聯系紅山房產局、城管局、電信局,順利完成環衛作業;申請門牌號、委托合同、服務協議備案、電信局協議簽訂等。

      第三,存在的問題和教訓。

      雖然去年我們的工作取得了一些成績,但仍有許多領域需要改進和加強。

      一是管理人員整體素質不高,服務意識不強,各方面考慮不全面,實際辦事能力有待提高;

      二是與業主溝通理解不足。

      三是設備設施管理有待加強。針對以上問題,我們將借鑒20xx工作中的經驗教訓,努力提高業主技能和員工管理水平,做得更好。

      物業管理年度工作總結:在新的一年里,我們將加快步伐,不斷提高自己的物業管理水平,不斷完善各項小區管理工作,為早日進入優秀的物業管理社區做出貢獻,為物業公司的發展做出貢獻。

      物業經理工作述職報告(篇5)

      去年是飛躍發展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,XX物業管理處在公司的領導下,在開發商各級領導的支持下,始終貫徹業主至上的原則精神,根據XX的實際情況,在搞好服務的同時理順完善管理工作,初步達到"工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學化"的管理要求。使小區前期物業管理工作逐步走上規范化的軌道,物業管理工作取得了一定成績,受到小區業主的好評,現將去年工作總結如下:

      一、日常工作目標管理的完成情況:

      房屋管理是物業管理的重要內容之一。

      為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統一,無危害房屋結構的行為,空房完好率為X%。

      為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作X次,應急維修工作X次,達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

      為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為X%。

      環境衛生方面,我們針對小區環境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀。

      小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。

      為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,并堅持每日早操、早會,提高員工的身體素質與日常工作管理,嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。

      二、今年完成的重點工作

      (1)熟悉小區各項設施、設備的施工情況;

      進駐XX后,我們為盡快熟悉小區施工情況,設備安裝情況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日跑工地,爬高樓,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎,并受到了開發商的稱贊與好評。

      (2)根據小區實際情況,完成工作預案,提出合理的建議;

      在熟悉小區各項情況后,我們針對小區的實際情況,完成了小區各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計X項,并提出合理化建議X項,開發商采納X項,即報奶箱設置在門廳內,安設綠化噴淋系統,部分雨水管接入地下管網等合理的建議。

      (3)搞好保安員前期的培訓工作;

      保安工作是物業管理中的窗口,為了保證小區保安前期服務質量,我處安排保安員提前培訓一個月,制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法,加強保安員的自身素質與業務技能,保證業主入住后有一個良好精神面貌和業務素質的保安隊為業主服務,保安隊的工作受到一致好評。

      (4)配合開發商的售樓工作;

      為了配合開發商的銷售工作,我處在前期人員不足的情況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關于物業管理方面的疑問,制作了二塊XX宣傳牌,宣傳本公司物業管理服務工作,并達到一定效果。我們除派專人配合銷售部,全體員工還放棄節日休息,配合銷售部"十一"售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

      (5)搞好業主入住前期準備工作,順利完成交房工作;

      為迎接業主入住,順利完成交樓工作,在公司的指導和幫助下,我們做了大量的前期準備工作,整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業管理協議等共計X項。根據方便業主、服務至上的原則,我處針對小區的實際情況,合理制定了辦理入住手續的流程,和崗位,設置了業主入住須知,入住手續辦理流程圖,裝修須知,裝修手續辦理流程圖,使業主在辦理各項手續中能一目了然。使交房工作順利進行,目前辦理入住業主X戶,辦理裝修手續戶。

      (1) 樹立小區家園化,人性化管理服務理念。

      進駐XX后,我們堅持實施家園化,人性化的管理,"以人為本"的服務精神;業主的需要就是我們的工作中心,為開展服務,讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關照戶的服務,對小區有生活困難的業主,在生活上給予關心與照顧,服務上給予優質服務,如XX業主老公是XX,因工作長期不在家,家中只有業主和小孩,針對這種情況,我們對此戶進行特殊關照戶服務,給其解決一些生活上的困難,受到業主稱贊。除此之外,我們還開展免費代辦服務,如代辦電話、寬帶、電費儲蓄,使業主有一種"有困難,找物業"的感受,服務工作受到業主良好的贊譽。

      (2) 搞好維修服務工作

      維修服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。為了搞好房屋及相關設施的維修工作,我們緊密地與開發商、施工隊、生產廠家聯手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成年前無遺留維修工作的目標。今年共計接到維修投訴X起,完成X起,及時完成X起,完成率為X%,及時率為X%。在公共設施、設備方面,我們及時定期對各種設施進行保養、檢查,發現問題及時維修,及時處理,如X月X日,小區蓄水池浮球閥失靈,管理人員巡查發現后,為讓業主正常用水,我們首先是積極的進行搶修,再通知廠家到場調查原因,保證業主正常用水工作不受影響。

      (3) 加強小區裝修管理工作

      小區裝修管理工作是前期物業管理的一個重要環節,它涉及到物業的使用壽命與安全及小區房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據小區實際情況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂花園管理規定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。去年共處理違章施工X起,均已整改。保證房屋主體結構完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區外觀整齊劃一,完好美觀。

      (4) 認真聽以業主意見,及時為住戶排憂解難。

      業主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業主間的溝通,耐心為業主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如入住業主車輛停放問題,業主裝修用沙堆放點等問題。我們這種"為業主著想,以業主為中心"的服務思想取得了良好的效果,受到業主好評。

      (1) 組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高工員工業務素質。

      管理處員工的綜合素質與物業管理的服務的質量,水平是密切相關的。根據這種情況,并結合小區大部分都是新進員工,接觸物業管理時間短的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業主管理水平的培訓,并定期進行保安業務技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓X次,技能考核X次。

      (2) 利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式;

      我們緊跟社會發展步伐,使用電腦,對小區各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎,工作達到一個新起點,為今后的創優工作打下了堅實基礎。

      搞好對外協調工作是物業管理工作順利開展的關鍵,為此,我們緊密與開發商配合,積極主動與洪山房地局,城管局,電信局聯系,并圓滿完成環衛開辦;申請門牌、委托合同、服務協議備案,電信局協議的簽定等工作。

      三、存在的問題和教訓

      雖然,我們在去年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素質不高,服務意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務的能力還有待提高;第二,與業主的溝通不夠,了解不足。第三,設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在二零一六年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業主技能與管理水平,把工作做得更好。

      在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業管理水平,不斷完善小區各項管理工作,為使XX早日跨入優秀物業管理小區做貢獻,為XX物業公司的發展添磚加瓦。

      [優質總結] 物業保潔主管述職報告季度范文精選


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了讓下一階段工作開展有序,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[優質總結] 物業保潔主管述職報告季度范文精選》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      尊敬的各位領導,各位同事,大家好!我是來自xxx管理處的保潔主管。我于20xx年1月,榮幸的成為我們公司中的一員,至今已整整一年。在此衷心感謝公司領導特別是城建管理處的經理,給我的機會和對我的信任。在這一年的時間里,我在我們張經理的正確指導下,在我們單位員工的大力支持下,本著“一個中心,兩個途徑,三個必到”的工作思路,圓滿的完成了20xx年的整體工作,現將我平時的一些工作簡單總結如下:

      一、以“保質保量完成公司任務,不斷提升公司形象”為中心

      作為一名普通的保潔主管,我始終牢固樹立“公司興旺,予我榮耀”的思想,堅決把公司形象和公司利益放到第一位,從不做不利于公司的事,從不說不利于公司的話,時時刻刻牢記公司的服務宗旨和我們的企業精神,不斷追求公司的質量目標,為公司的蓬勃發展貢獻自己的一份力量!

      二、以“以身作則和嚴格要求”為途徑,開展工作

      1、以身作則,真抓實干

      “其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。作為一個主管首先要自身端正,身體力行,敢于吃苦,這樣員工們才會跟著行動起來;相反,如果我們自身不端正,懶散拖沓,縱然三令五申,員工也不會服從的。還記得剛到公司時,可謂人生地不熟,面對一群大媽級的員工困難可想而知。有一次檢查到一個洗手間,看到地面很臟,我就讓負責的保潔拖干凈,但她卻說已經拖了很多遍了,擦不下來了。我沒有和她爭執,而是換上工作服,拿起拖把埋頭干起來。20分鐘后,當她看到干凈明亮的地面和滿頭大汗的我時,臉紅了,一個勁地對我說“不好意思,陳主管,以后我會認真打掃的??”從那以后,所有保潔都知道,她們的主管能干真干,不能糊弄。因此“以身作則,真抓實干”,為員工樹立一個良好的榜樣,這是開展工作的重要途徑。

      2、嚴格要求,賞罰分明

      公司的各種規章制度要嚴格遵守,嚴格要求,否則主管“松一尺,員工就能松一長?!币荒陙?,在經理的指導下,在全體保潔員的擁護下,我始終嚴格要求,我們的員工從沒有違紀違法現象。按照公司要求,我按時上報計劃,根據崗位的實際情況劃點、劃片、劃區、定人定崗定位,做到人人崗位清,處處有人管,時時檢查到。隨時隨地對保潔員進行培訓并檢查她們的儀表儀容,做到有功必賞,有過必罰,處處維護公司形象,確保師生有一個良好的學習環境。

      三、以“三個必到”確保高標準完成各項工作

      1、每周的例會必到。自從加入公司,和各位同事一樣,每周的例會我是必到的,無論春夏還是秋冬,從未遲到或早退。因為公司離家比較遠,每周例會我都會早早的從家出發,有時候孩子還在夢鄉,作為母親的我就已經在去公司的路上了。愛人和孩子會理解我,領導和同事也會理解我。為了更好的完成工作,我義不容辭。

      2、我所負責的每個區域每天必到。

      我所負責的崗位多而分散,但我每天都堅持巡視至少一遍,現場督導,保證每個區域都一塵不染。今年恰逢學院的活動比較多,因此學院領導檢查的次數也很多,標準也很高,但我所負責的崗位從未出現紕漏,也得到了領導的高度贊揚。

      3、哪里出現問題必到哪里。

      身為保潔主管,哪里出現問題我必到哪里。前段時間由于學院供水不足,導致個別地方斷水,我就和保潔員一塊用水桶提水進行清理。有一次,我值夜班,碰到校外的一些小攤販違章在樓下擺攤,我及時過去進行制止,好說歹勸,終于把商販勸走。雖然我是一個小女子,但我知道,身后的員工在看著我,公司在支持著我,我沒有理由做不好。

      我深知:有了公司的發展,才有我個人的發展,我將自己的前途與公司的前途綁在了一起。我相信在公司領導及張經理的指導下,工作開展的會越來越好,我將繼續發揚團結奮斗的精神,以身做則、克服不足,不斷提升自身能力,爭取在下一年的工作中取得更好的成績!也真心祝愿各位領導、同事身體健康,闔家幸福,祝愿我們明德物業明天更好!

      謝謝大家。

      有關行政專員述職報告范文


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      行政專員述職報告范文 篇1

      時光彈指一揮間毫無聲息的流逝,轉眼間20XX年的試用期接近了尾聲。回首過去的三個月,內心不禁感慨萬千。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一番不平凡的考驗和磨礪。

      在這段時間的工作學習中,對公司有了一個比較完整的認識;對于公司的發展歷程和管理以及個人的崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領會了公司“承擔、探索、超越”的精神,團結協作、開拓創新,為公司的穩步發展增添新的活力,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作學習情況作如下總結:

      我的工作主要是xx管理及辦公室內的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質量。因無工作經驗,期初的一段時間里常常出現問題,在此謝謝領導和同事們的熱心幫助,讓我及時發現工作中的不足,并且認真更正。工作中不斷地總結經驗教訓,后來我也熟悉了每天的工作,及時提交各種報表,做到“主動”工作。經過培訓,我對本職工作有了一個更深刻的認識,特別是工作中的一些細節問題,還有領導和同事們提出討論的問題,我也有了清楚的認識。工作中需要同事之間團結合作,這一點很重要,也是加入公司以來同事們給我最深的影響。

      當然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會繼續努力工作學習,今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神,我相信經過努力,工作會越做越好。

      在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后,我希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為公司的蓬勃發展貢獻我全部的力量。

      行政專員述職報告范文 篇2

      一、人事管理方面

      1、建立、建全、規范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理:

      (1)重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全。

      (2)對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動和管理。

      (3)辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。

      (4)實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

      (5)及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

      2、招聘:

      (1)部門傳人員增補單。

      (2)根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

      3、宿舍管理:

      (1)公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。

      (2)合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

      (3)對宿舍的財產進行登記整理建檔。

      (4)對宿舍的環境、衛生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。

      (5)每月對宿舍水、電進行檢查、統計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。

      (6)與物業聯絡等工作。

      4、嚴肅勞動紀律:

      (1)加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。

      (2)嚴格考勤制度責任的落實。

      (3)加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

      5、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

      6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。

      7、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

      8、宣傳和培訓工作

      二、行政、辦公室事務、總務方面

      1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

      2、根據領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

      3、協助公司領導,完善、制定公司制度,并執行貫徹公司制度。

      4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。

      5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。

      6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

      7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產按部門進行了統計,并分類建檔存電腦中,保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

      8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總監處理日常工作。

      9、公司總務工作,做好后勤保障。

      10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

      11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

      12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

      13、公司各種表格管理。

      14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

      三、20xx年計劃及建議

      根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

      行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:

      1、加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。

      2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質量進一步提高。

      3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據

      4、完成日常人力資源招聘與配置。

      5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

      6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理

      7、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

      8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

      四、建議

      行政人事工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

      20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。

      行政專員述職報告范文 篇3

      時間轉眼飛逝,進入公司兩月有余、工作中有苦也有甜、行政管理課在公司領導的帶領下,課室人員緊緊圍繞理順工作、監督管理、服務公司等工作要點,強化管理,充分發揮好行政管理課工作承上啟下,聯系左右,協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達的各項工作任務,具體作述職報告如下:

      一、主要工作回顧:

      作為行政專員,我清醒地認識到,行政管理課是企管部直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政管理課的工作千頭萬緒,有現場管理、后勤管理、基礎建設聯系、通知通報下發、外部聯絡等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

      行政工作緊密圍繞設想的基本工作重點,充分結合具體工作實際,不斷轉換工作思路,創新工作方法。通過兩個月的工作、學習及不斷總結,在工作模式上有了一定的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:

      1、日常工作:

      1)行政統籌工作的關鍵是事務控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、部門人員的管理、辦公室環境衛生保潔、現場管理以及公司內部管理上的監管等工作。

      2)切實抓好公司管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養合作單位;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。

      3)愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以"謹慎"、"律己"的態度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。

      4)做好協調工作。行政作為辦公協調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這兩個月,我始終以以"溝通協調、監督管理"作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協作配合。

      8)做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。

      2、自身加強對財務知識的學習。

      隨時隨地向財務管理部人員請教財務知識。

      3、加強自身學習,提高業務水平:

      作為行政專員,自身素質和工作能力是決定行政工作是否能夠正常運轉的基礎,是發揮"承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方"作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。

      隨著公司大發展和新形勢的需要,越發感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學習。經過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,并且具備較強的專業心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質量。

      二、工作中存在的問題

      回顧這兩個月的工作,雖在工作開展上有一定的創新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在:

      1)面對以前從未接觸過的全新的行業、全新的環境,我花費了較多時間去適應和了解。

      2)行政管理的工作是一個很繁雜的事務性工作,但我個人有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協調不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。

      3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。、對其他部門的監督工作力度不夠及缺乏持續性。以后再努力提高自身管理水平。

      三、20xx年下半年工作計劃

      充滿希望的20xx年下半年即將到來,也帶來了新的挑戰。我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經營發展充分貢獻自己的力量,努力做到:

      1)加強學習,拓寬知識面。努力學習擔保行業專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解,加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數,為領導的決策提供一定的依據和參考。

      2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態,正確引導,加強溝通,了解個人的工作進度和問題反饋給上級領導,真正做好領導的助手。

      3)在工作中堅持以"服務"為宗旨,強化自己的素質及職責意識,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予行政管理工作新內涵,持續改進行政管理對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。行政管理部的工作突發性、偶然性、被動性強,因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。

      5)全面提高執行力度,抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

      6)遵守公司內部各項規章制度并積極監督各項規章制度的執行情況,維護公司利益,積極為公司創造更高價值。

      下半年的到來意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年上半年,我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到行政管理部的.各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,為整體推進公司的發展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用,并爭取在20xx年到來之際能獨立擔當起主持行政管理全面工作。

      感謝公司為我搭建了一個學以致用的平臺,給我提供一個實現自身價值的機會。感謝各位領導、同事對我實習期間工作的檢閱。借助這個機會,我對逝去的三月做一個總結,并對今后的工作有所規劃,使得工作更具目的性,從而提高工作效率。

      基本資料

      姓名:

      所在部門:行政管理部

      職級:行政專員

      輔導員:

      一、崗位認知——崗位職責

      (1)辦公用品的訂購與發放

      (2)審批公文

      (3)制作工牌與名片

      (4)幫助出差人員訂機票或或者火車票

      (5)接聽電話并準確轉接

      (6)收發傳真,作好記錄

      (7)每天幫加班人員訂餐,并做好記錄

      (8)招待來訪客人,禮貌問好,通知相關負責人,引客入座,倒茶等

      (9)輔助人事部門招聘新員工,安排新員工入職和辦理離職手續

      (10)打掃四個會議室衛生,保持公共辦公區域衛生

      二、崗位認知——角色定位

      前臺體現公司的形象,是外來客戶對公司的第一形象。從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。

      三、工作成績

      (1)展示公司良好形象

      (2)為全體員工服務

      (3)維護保證公司正常運轉秩序

      四、需要加強改進的地方

      (1)對時間的分配和溝通協調能力有待加強。

      (2)應變能力稍有缺乏。

      五、工作學習計劃

      (1)努力提高服務質量,做事麻利,有效率,不出差錯

      (2)加強禮儀知識學習

      (3)加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容

      (4)努力打造良好的前臺環境。保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環境衛生,讓客戶賞心悅目

      六、對部門及公司的建議

      希望多安排基礎性管理培訓,以便提升公司員工的專業工作技能。

      再次對公司的栽培和各位領導、同事在工作和生活中的幫助表示感謝!在這個大家庭中我們共同努力奮斗,創造更美好的明天!

      行政專員述職報告范文 篇4

      本人自從20xx年x月進入公司以來,在辦公室任行政助理一職。通過近5個月來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了辦公室這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。工作情況總結如下:

      一、盡心盡力做好本職工作

      1、將公司采購合同和內部文件的歸檔整理,以電子檔形式整理保存,以方便查閱。

      2、學習公司的文字工作,做好平時文件文檔的打印工作,學習公司相關表格的制作和文件的編寫,辦公會議的記錄以及整理等,都能夠按時按要求完成,監督會議有關決議的實施。

      3、每天負責領導辦公室和會議室的日常整潔。與設計部小金一起協助廣告公司將公司產品畫冊制作完成,做好平時與廣告公司銜接的工作。

      4、配合主任和銷售部做好展示活動。

      二、往后需加強自身學習

      五個月的時間轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現在:

      1、初到公司,無論從能力,還是從思想上都存在許多的不足,盡管如此,但是我在很多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,所以我在較短的時間內適應了新的工作。

      2、缺乏創新精神。不能積極主動地工作,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。

      3、工作不很扎實,不能與時俱進。身上缺乏青年人應有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。

      在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

      以上是我對五個月來工作的總結,說的不太多。在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。

      行政專員述職報告范文 篇5

      感謝公司為我搭建了一個學以致用的平臺,給我提供一個實現自身價值的機會。感謝各位領導、同事對我實習期間工作的檢閱。借助這個機會,我對逝去的三月做一個總結,并對今后的工作有所規劃,使得工作更具目的性,從而提高工作效率。

      一、崗位認知——崗位職責

      (1)辦公用品的訂購與發放。

      (2)審批公文。

      (3)制作工牌與名片。

      (4)幫助出差人員訂機票或或者火車票。

      (5)接聽電話并準確轉接。

      (6)收發傳真,作好記錄。

      (7)每天幫加班人員訂餐,并做好記錄。

      (8)招待來訪客人,禮貌問好,通知相關負責人,引客入座,倒茶等。

      (9)輔助人事部門招聘新員工,安排新員工入職和辦理離職手續。

      (10)打掃四個會議室衛生,保持公共辦公區域衛生。

      二、崗位認知——角色定位

      前臺體現公司的形象,是外來客戶對公司的第一形象。從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。

      三、工作成績

      (1)展示公司良好形象。

      (2)為全體員工服務。

      (3)維護保證公司正常運轉秩序。

      四、需要加強改進的地方

      (1)對時間的分配和溝通協調能力有待加強。

      (2)應變能力稍有缺乏。

      五、工作學習計劃

      (1)努力提高服務質量,做事麻利,有效率,不出差錯。

      (2)加強禮儀知識學習。

      (3)加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容。

      (4)努力打造良好的前臺環境。保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環境衛生,讓客戶賞心悅目。

      六、對部門及公司的建議

      希望多安排基礎性管理培訓,以便提升公司員工的專業工作技能。

      再次對公司的栽培和各位領導、同事在工作和生活中的幫助表示感謝!在這個大家庭中我們共同努力奮斗,創造更美好的明天!

      行政專員述職報告范文 篇6

      您好!

      來到鑫科集團已經有一周多了,就上周工作向您述職。來到公司首先對內勤崗位的的工作開始交接,主要分為日常工作和檔案管理工作。

      一、日常工作方面:1、每月1日上報上報上月考勤給人力資源部。包括考勤登記表、匯總表、請假單,外出登記表級領導簽字。2、每周五上報部門周通報給總裁辦秘書處。3、每日對當日考勤進行登記,對外出登記進行核實,并在返回后請部門領導簽字。4、每月4日上報部門員工上月的月考核表和匯總表給人力資源部。5、每月27日上報部門月度計劃表給人力資源部。6、文件上報問題和下發文件的處理。8、總辦會紀要每周做傳閱記錄。9、網站的后臺管理。

      二、檔案管理工作:科林電氣、萬通機械、眾誠建材、鴻澤包裝、現代包裝、北方通信、雪雪印刷、華丹項目企業資料電子版目錄和紙質版文件;部門上報文件、集團下發文件、總辦會紀要的電子版和紙質版文件,對外簽訂合同、銀行協議的紙質版復印件。這些資料都進行了認真核對,確保了檔案的完整。編號一一對應,題目與正文相匹配。

      除了交接工作的逐步完成,上周還學習了,董事長“河北鑫科集團總結20xx謀劃20xx工作動員誓師大會”上的講話和董事長、總裁辦在“七懂、五會、九必須、十不準宣講大會”上的講話,并寫了關于講話的心得、體會。

      到本周一共參加了三次董事長的晨會,董事長指出:制度體系的建設、KPI計劃的完善、績效考核是當務之急,重中之重。工作人員思想落后是最大的落后,職能部門一定要要發揮出作用,定位清晰、精簡概要,以效益為中心將問題落到實處,形成體系。行政部門的工作要高效、監察到位,有主動性的提出建設性問題,請示該請示的,不要一抓就死,一放就亂。

      本周學習了KPI的制定,協助部門經理完善廣告牌的補充設計和金融事業部20xx年績效考考核辦法;做好下發文件和上報文件的存檔,會議紀要傳閱保管、辦公物品領用發放、文件打印復印、接聽電話及辦公室衛生區域清潔、整理;每日瀏覽網站,登陸后臺,查看招聘信息和留言,有新情況及時向領導匯報。新下發的考勤管理制度,認真審閱之后,我一定會遵守,同時也做好自己的本職工作。以下是我這一周多總結的崗位感受,內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作,具有協調左右、聯系內外、上情下達的作用;內勤一職位輕則重,既要完成事務處理、綜合情況填寫報表、領導和公司交辦的臨時任務等等日常工作,又要積極發揮助手的作用,協助領導監督管理和其他各方面的工作。我想一個合格的內勤必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度。

      現將今后努力的方向總結了一下:第一,加強自身的學習意識,拓展知識面,對本部門的發展計劃做到心中有數。第二,處理好大局和小局矛盾,作為部門內唯一一個服務性崗位上的員工,既要為領導服務好,又要為基層服務好。這一工作性質決定了工作的被動性,但要做好服務工作,就必須發揮內勤人員主動性,善于在被動中求主動,不消極等待,主動著手,提前準備。第三,不斷學習,善于分析和研究問題,同時對關系到員工切身利益的獎懲制度上,要堅持原則,嚴肅按紀律辦事,按政策辦事。第四,端正自己的工作態度,待人處事要有禮貌,對待同事耐心熱情。努力實現快樂的工作,幸福的生活。

      行政內勤工作對于我來說是一份新的挑戰,通過這幾天領導的培養和教導,無論是在思想認識還是工作能力上都有了一定的提高。感謝董事長、感謝各位領導、感謝鑫科集團給了我一個發揮的平臺!

      行政專員述職報告范文 篇7

      本人從20xx年6月份開始兼任xxxx公司人事文員至8月份正式調至該崗位工作,至今已有3個月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來,我不斷的學習,以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報,以接受公司領導的考核:

      一、通過努力學習,提高自身素質

      人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提高素質,更要有善于協調的能力,我從最基礎的公司發文、通知以及會議記錄做起,在業余時間我通過自家的電腦在網絡中學習、模擬,漸漸地我的工作得到公司領導的好評;在辦公室工作,與領導接觸的機會很多,從中感受到了多位領導的風范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時間雖說只有3個月,但我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質與工作能力上都有了很大的進步。

      二、勤奮工作,加快工作速度與效率

      自從8月份正式入職以來,我與人事行政經理一起接受了xxxx公司人事招聘的任務,在這全省民工比較緊缺的時候來說,這個任務有些艱巨,但是我們并沒有氣餒,多少個驕陽似火的日子里,我不斷的在各個部門與車間奔波,為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時,新進員工的廠規廠紀及安全生產培訓也在同步進行當中,雖說初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。

      三、盡心履職,全心全意做工作

      在做公司辦公室文員本職工作的同時,我還要處理公司副總經理的日常事務,在工作當中,對領導交辦的工作從不計價還價,總是保質保量完成,對自己份內的工作也能積極對待,努力做到;在與其他部門文員與統計的工作協調上,做到真誠對待,學習同事的長處,精益求精。

      總之,總結三個月來的工作,我覺得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多,不管此次述職能否通過,我將一如既往的工作與學習,也希望公司領導給予我中肯的評價與鼓勵,我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發展盡一份微小的力量!

      行政專員述職報告范文 篇8

      我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作,在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營帶給周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營帶給動力支持;加強制度執行力度等。在20XX年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理思路。

      回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:

       一、人事管理方面

      1、建立、建全、規范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理:

      (1)重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全。

      (2)對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動和管理。

      (3)辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。

      (4)實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

      (5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

      2、招聘:

      (1)部門傳人員增補單。

      (2)根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。透過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

      3、宿舍管理

      (1)公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍狀況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。

      (2)合理安排員工住宿狀況,其中管理房間住舍有8間;群眾員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

      (3)對宿舍的財產進行登記整理建檔。

      (4)對宿舍的環境、衛生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。

      (5)每月對宿舍水、電進行檢查、統計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。

      (6)與物業聯絡等工作。

      4、嚴肅勞動紀律:

      (1)加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時光,規范考勤制度。

      (2)嚴格考勤制度職責的落實。

      (3)加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作來源理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的用心性,進而大大改善了公司的工作作風。

      5、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

      6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。

      7、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

      8、宣傳和培訓工作

      二、行政、辦公室事務、總務方面

      1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映狀況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

      2、根據領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務帶給了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時光和資料要求完成。

      3、協助公司領導,完善、制定公司制度,并執行貫徹公司制度。

      4、加強溝通:與員工應對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。

      5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。

      6、監督、管理、檢查方面:每一天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常狀況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展狀況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的決策。

      7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產按部門進行了統計,并分類建檔存電腦中,保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

      8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總監處理日常工作。

      9、公司總務工作,做好后勤保障。

      10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

      11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、推薦。

      12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

      13、公司各種表格管理。

      14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

       三、20XX年計劃

      根據部門20XX年的工作結合公司目前實際狀況和今后的發展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20XX年度的工作,全面推行目標管理。

      行政人事部在20XX年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:

      1、加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際狀況,對后勤服務行修改、完善,使其更加貼合總公司工作實際的需要。

      2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道,透過以點帶面,促使工作質量進一步提高。

      3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據

      4、完成日常人力資源招聘與配置。

      5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

      6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理

      7、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

      8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

      20XX年公司是緊張忙碌的,行政部工作職責大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改善和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,能夠預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。

      行政專員述職報告范文 篇9

      尊敬的各位領導:

      本人xxx,于20xx年x月x日入職工資,在所辦公室任人事專員一職,至今已經兩個多月。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事額關心及幫助下,我深刻體會到公司“卓越、創新、和諧、共贏”的企業宗旨,熟悉了公司的組織架構并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了很大的進步。下面我將入職后的工作,做如下總結:

      一、負責公司人員檔案的整理、完善。人事檔案是人力資源管理的'重要組成部分,它記述和反映個人經歷和德才表現,我的工作是以個人為單位收集并整理完善檔案相關資料,集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。

      二、人員招聘工作。公司目前的招聘方式主要以網絡招聘,現場招聘以及在市內媒體報刊上刊登招聘啟事。我的工作是于用人公司(部門)溝通,了解招聘需求,選擇合適的招聘渠道,對應聘人員進行簡歷初篩,并配合各公司(部門)進行面試、復試、考核,最終選拔合適的人才。

      三、建立有效的人才庫。對應聘過程中有用的人才及時儲備,便于臨時招聘用工時選用,目前人才庫中儲備有效的簡歷共計份,其中研究生以上學歷 人,本科學歷人,大專學歷人。

      四、職稱評定工作。公司示范中心的建設及多種項目的不斷開發,

      要求我們的人員必須達到一定的職稱水平,為配合公司更好的完成項目相關工作,我的工作是協調高新區人事局,及時報送符合職稱評定條件的員工,完成職稱晉升。

      五、配合各公司(部室)完成員工的培訓工作。員工培訓是提升技術、能力水平,形成企業價值觀,增強凝聚力的關鍵工作,也是激勵員工工作積極性的重要措施。本年公司領導對培訓工作非常重視,我的工作是配合各分公司(部室)針對本年度培訓工作,做出初步的培訓計劃,并精心組織、配合監督完成。根據培訓內容及相關政策法規,出題庫三套供考核用。

      六、員工入職、離職手續的辦理。員工入職后,指導新入職員工辦理入職相關手續,收集其個人相關資料,并掃描做以備份。在入職培訓過程中,能做到熱心、細致,讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。

      員工離職時,指導員工辦理離職交接手續,交接完畢后經直屬領導簽字確認,予以辦理其他相關手續,并出具離職證明。

      七、公司員工考勤。公司的考勤系統,是每位員工績效考核的重要指標,我的工作是及時的對新入職員工進行指紋的錄入,每月準確的核對并導出當月打卡情況,交由各公司(部室)進行核對。

      八、員工福利。得人心者得天下,公司為體現人性化管理,出臺了每位員工生日的當天,由公司送出生日蛋糕和美好的祝福。我的工作是記錄每月生日員工,及時送出公司領導及各位員工的美好祝愿。

      九、庫房的管理。本月公司庫房由我交接管理。我們首先對庫房

      重新盤點及記錄更新,在日后的采購和領用過程中,及時的記錄出入庫時間、領用物品、領用事由。建立出入庫臺賬,讓每件物品都清晰明了,便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計劃,減少浪費、節約成本。

      九、辦公室日常工作。配合辦公室領導完成日常工作,如會議安排、來訪接待等工作。

      人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地服務于公司各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這兩個月里,我能夠勝任公司交予我的各項任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在未來的工作中,我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。

      申請人:xxx

      二0**年x月x日

      行政專員述職報告范文 篇10

      尊敬的領導:

      我自20XX年入職以來,擔任行政文員一職,在這一年的工作中,盡自己的努力盡快適應工作環境和工作崗位,虛心學習,認真工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將本人自入職以來的工作情況匯報如下:

       一、崗位職責概述

      作為行政文員,我的工作職責是:

      1、執行行政人員的日常工作。

      2、協助經理安排、落實行政服務與后勤總務的其它支持工作。

      3、協助部門經理完成基礎的人事工作。

      我的工作重點是:

      1、接聽、轉接電話,記錄水媒體來電并及時轉交給郭總,接待來訪客戶。

      2、每天辦公室衛生的打掃,保持辦公環境的干凈整潔。

      3、收集請假單、加班單以及費用報銷單,每天做好考勤、監控記錄及員工外出登記。每月底負責考勤記錄。

      4、收發公司郵件、報刊,及時的轉交到同事手中。

      5、及時采購辦公用品、生活用品。

      6、收集更新簡歷庫,預約所需崗位合適人選來公司面試。

      7、及時有效的完成領導安排的其他任務。

      二、工作表現和收獲

      1、工作表現:

      A、了解行業知識和公司各部門的工作內容,有一定的知識儲備,能準確地轉接電話。另外當某部門無人應答時在我力所能及范圍內,能簡要回答好客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司做宣傳。做好公司和客戶溝通的橋梁。

      B、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。行政工作是企業運轉的一個重要樞紐部門,對企業內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了行政工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

      C、工作中雖然能做到盡職盡責,但不可避免的會發生錯誤,為了避免類似錯誤的再次發生,本人在日常工作中不斷總結經驗。并積極向各位同事請教、學習。

      D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠積極的配合及協助其他部門完成工作。

      E、嚴于律己,在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。

      2、工作收獲:

      A、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向上級主管及經理匯報工作進度與結果。

      B、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。

      三、工作中存在的不足

      1、客戶來訪接待工作,我認為最重要的是對客戶的尊重和熱情周到的禮儀。從細節處著手,讓對方由衷的感覺到在我們這里受到了足夠的重視,給對方留下好印象。在這方面我還有很多要學習的地方,需要今后繼續加強。

      2、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。

      3、對衛生打掃的監督不夠及時,在以后的工作中,我一定嚴格注意這一點,及時監督衛生打掃情況,以保證工作環境的干凈整潔,為同事提供良好的辦公環境,主動和大家配合,把工作做好。

      四、接下來的工作計劃

      我會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

      通過這段時間的工作我體會到,每項工作都是我們整個工作鏈中的一個環節,有不可替代的重要性。行政工作紛繁蕪雜,我的工作思路是:不輕視、不怠慢。分出輕重急緩。想辦法將雜亂的工作整理歸類,根據實際合理設置工作程序。多思考總結,處理不當的事情要及時的改正,努力不犯同樣錯誤!自我評價:我工作態度積極、認真,有團隊精神,對待工作有熱情,能立刻響應領導的指示,但是缺乏經驗和一定的專業技能,需要好好學習,掌握專業技能,努力提升自身素質!

      我在今后的工作計劃:

      1、認真學習各項禮儀、注重自身言行舉止,做好客戶的接待工作。

      2、努力學習行業知識,掌握技能,提高自身素質,更好完成工作。

      3、做好公司的后勤保障,為大家提供一個穩定、良好的辦公環境。

      4、認真細致做好本職工作,盡最大努力完成領導交代的其它工作。

      五、歸屬感

      我認為,衡量一份工作適合自己與否最重要的標準是自我滿足和自我提升。我所理解的,自我滿足是說工作讓我拿到自己勞動所得的工資和做好自己本職工作所獲得的滿足感,自我提升是指在做好自己本職工作的同時個人職業素質以及專業知識水平得到提高。在xx雖然我進入公司的時間雖然不長,但是我能做到和同事和睦相處,積極配合工作,與大家一起為公司獻力。每天可以開心的工作,在保持自己工作上的愉快心情的同時,把快樂的正能量傳遞并感染給身邊的每一個人。并在工作上能夠學習到更多,不斷提升自己。

      六、對公司發展的合理化建議

      希望加強各位同事、各部門之間的溝通交流和相互配合,加強團隊配合方面的培訓,大家共同努力,營造和諧工作氛圍,建設高效率團隊,為公司的發展貢獻力量!

      述職人:xxx

      20XX年x月x日

      行政專員述職報告范文 篇11

      公司在給客服專員崗位三個月的試用期中,相信每一位客服專員通過自身的努力都會得到一定的提升。在通過了公司的試用期之際,如何寫一份轉正工作總結呢?以下是一份客服專員轉正工作總結的范文,可供參考。

      您們好!

      我于xxxx年2月28日正式在xxx客服部工作,試用期三個月。

      時光彈指一揮間毫無聲息的流逝,轉眼間試用期接近尾聲?;厥走^去的三個月,內心不禁感慨萬千……這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一番不平凡的考驗和磨礪。

      在這段時間的工作學習中,對同方人環有了一個比較完整的認識;對于公司的發展歷程和管理以及個人的崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領會了同方人環“承擔、探索、超越”的精神,團結協作、開拓創新,為同方人環的穩步發展增添新的活力。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作學習情況作如下匯報。

      我的工作主要是行政管理、費用管理、物資管理及辦公室內的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質量。因無工作經驗,期初的一段時間里常常出現問題,在此謝謝領導和同事們的熱心幫助,讓我及時發現工作中的不足,并且認真更正。工作中不斷地總結經驗教訓,后來我也熟悉了每天的工作,及時提交各種報表,做到“主動”工作。經過4月中旬去北京的培訓,我對本職工作有了一個更深刻的認識,特別是工作中的一些細節問題,還有領導和同事們提出討論的問題,我也有了清楚的認識。工作中需要同事之間團結合作,這一點很重要,也是加入公司以來同事們給我最深的影響。

      當然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會繼續努力工作學習,今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神,我相信經過努力,工作會越做越好。

      在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為同方人環的蓬勃發展貢獻我全部的力量。

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      光陰似箭,我們馬上就要迎來下一階段的工作啦,我們可以全面的去梳理工作內容寫一份崗位述職報告。述職報告是領導干部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作見解交流的渠道。那么如何寫好我們需要的崗位述職報告呢?述職報告之家小編收集并整理了“物業工程述職報告范文”,還請多多關注我們網站!

      物業工程述職報告范文 篇1

      我于20xx年9月18日成為XXXX物業服務有限公司中的一員,至今已三月有余,能有幸加入XXXX物業團隊,在此感謝公司領導給我機會和對我的信任,也感謝公司各部門對我工作的支持和幫助。在這三個月的時間里,通過工作使我個人能力有很大提升,部門員工的工作標準、服務意識、服務理念得以改變,部門員工之間更加團結,工作積極性得以提高,報修事項反應迅速,現部門員工面貌煥然一新。具體表現在:

      一、提高部門員工物業服務認知和服務意識;

      在這段時間里,定期和員工座談,闡述物業知識和這個行業服務的重要性,特別是作為一名維修人員,在面對客戶時如何溝通,如何更好的把公司好的一面展現出來,如何通過自己的日常維修展示我們的服務品質,讓客戶滿意,讓公司滿意,讓自己滿意;現在部門員工在為業主維修過程中,已經能很好的向業主對維修事項作以說明,得到業主理解和認可。

      二、提升維修工作標準、維修及時率;

      來之初,部門員工在維修工作中經常敷衍、推脫,對業主的報修只憑經驗判斷,而不到現場核實,對前臺部分報修的維修單置之不理;針對這些問題,我召開部門會議對此作出規定:接到業主報修務必于15分鐘內到現場處理,特殊情況須向業主說明;接到前臺或業主報修信息,不得推托,需對報修事項核實,如是其他相關部門要積極聯系并跟進處理。從近段部門工作來看,報修事項已能及時趕到現場維修,對報修事項的響應很積極。在工作標準上,我對員工的維修工作加大檢查了力度,對做的不符合標準的維修事項讓其返工,并與員工績效掛鉤。

      三、強化了員工設備設施管理理念;

      平時在日常工作中向員工灌輸設備設施為核心的理念,以設備設施的正常運行作為維修部門的工作核心,通過對設備的計劃性養護,以保證設備設施的良好性能,讓員工明白日常維修是我們維修部工作的一部分,另一部分就是搞好設備運行,只有這兩塊全都做好,我們的工作才算是基本合格。

      四、通過專業培訓,提高了部門員工的維修技能,豐富了技術專業知識;

      部門員工都是電工,并沒有專業空調工種和弱電工種,這就導致在空調維修和弱電維修方面技術的不專業,影響維修效率,針對員工工種單一,技能不全面現狀,加大培訓力度,拓展培訓知識面,特別是消防知識和配電運行知識的培訓;現每周至少組織1次專業培訓,不定期開展技術探討會,從理論、實踐中去提升員工能力,豐富員工的技術專業知識。

      五、加強了對外維保單位的的`管控;

      以前疏于對外維保單位人員管控和工作的監督,維保單位什么時候來做事,什么時候離開,作的怎么樣,物業這邊不清楚,有的外包單位在設備維修中對公共設備造成破壞,沒有人員追究其責任,針對這些問題,現對外維保單位主要抓了三個方面:一方面是抓工作的計劃性落實,服務的及時率;二方面是抓外包人員的管控;三方面是抓工作品質,對其實施后的工作進行檢查。目前,匯豪景苑外包單位有通力電梯公司和研博公司兩家,兩家為保單位都能按時安排技術人員來我園區落實維修工作,與物業關系處理融洽,電梯系統和對講系統運行正常,已大大減少了這些方面的投訴。

      六、合理安排人員,提高工作效率;

      剛來時候,發現部門員工在日常工作維修上好扎堆、見事推脫或找理由拒絕,很多工作都拖延下去,為改變這種情況,在日常維修維修工作中,根據每個人的技能、性格特點,合理調配人力資源,合理分工,優化組合,最大限度的發揮員工的潛能;安排技術好、經驗豐富的員工當值晚班,重大維修事項自己深入現場,帶領團隊共同作業完成;當日工作已基本能按時完成。

      七、通過對業主報修事項的積極反應,大大降低了業主投訴;

      園區業主投訴較多的是樓層照明、單元門和自家維修,每日都能接到幾起此類投訴,針對此種情況,我依照部門人員將各棟樓劃分責任人,要求維修人員每日對自己的責任區域巡檢,包括照明、電梯、對講系統等,發現問題及時維修;還要求接到業主家報修事項須在15分鐘內上門檢修。這段時間來,部門人員能嚴格執行兩項要求,使得業主這些方面的為零投訴。

      八、規范了設備設施的質量記錄;

      依照公司的體系要求,將新的日常記錄表格應用于部門工作中,并在此基礎上增加、完善部門質量記錄,通過這些質量記錄,使員工加大對設備設施的巡檢次數和設備設施的維護計劃的落實,并對設備記錄表格填寫進行檢查,確保記錄的真實性。

      九、確定設備設施責任人,給員工劃分責任區域;

      對物業設備設施劃分責任區域,確定責任人,要求責任人須對自己的責任區域負責,在日常工作安排完成后,部門人員要對自己怎人區域進行巡檢,發現問題及時維修,難以處理的問題可與部門其他同事共同完成,部門人員務必配合,

      十、關愛員工,重視團隊建設;

      我重視團隊建設,深深知道部門工作離不開每一位員工,我個人或部門的工作成績最終是團隊的成員干出來的,我需要員工的支持,員工也需要我的信任,只有搞好的團隊文化,凝聚團隊每一位成員的能力,我們才有戰斗力,才會出色完成各項工作。我不定時和部門人員談心、座談、討論技術,經常深入維修現場和員工一起做事;了解員工內心世界,和員工心交心,和員工做朋友,在員工有難處時給予理解、支持和幫助;在處理部門事務上,為人正直,做到公平、公正、公開,平衡員工間人際關系,樹立良好的、積極向上的團隊文化。

      十一、接受批評,能對自身不足加以修正;

      自己從事物業以來,自認為自身有很多地方需要提高,包括自己的性格和工作能力。每天都會反思自己一天的工作和人際關系的處理,不斷的調整自己,一邊更好的適應工作環境,能聽取來自員工的建議和領導的批評以及部門其他同事間的意見,對自己的工作不斷的加以修正,使自己工作能力變強,處理問題變得更加成熟。

      十二、服從管理,聽從安排,團結同事,積極帶領部門員工完成各項工作。

      我能遵從公司各項規章制度,不作違規之事;尊進領導,履行上下級匯報制度,團結同事,不背后說三道四,不破壞部門間、員工間的關系;工作上聽從安排,積極落實,以公司的方針為方向,以領導的要求和標準為準繩;積極同部門人員一起完成各項任務。

      通過這段時間的工作也發現自身有很多不足之處需要提高。

      一、加強人際溝通能力,協調好各方關系;

      溝通是日常工作的完成的重要環節,良好的人際關系是處理工作和自身發展的重要平臺,自身在這方面還欠缺很多,需要今后不斷提高溝通能力和協調能力。

      二、加大工作上執行力,多想辦法按時完成工作;

      在日常工作上,立足于實際情況,多動腦筋,多請教,莫等待,依照計劃準時執行。

      三、學會善于發現問題、解決問題;

      要善于發現工作中存在的問題,并積極想法完成,

      四、改改自己性格,提高自身素養;

      自己性格有些暴躁,要加強這方面的修養,要讓自己有個平和的心態,具備好的素養,提高自己。

      五、自己要多學習,提高專業和技術能力;

      自己須再學習,不斷提高自身,豐富自身各方面知識,從而提升個人能力,更好的管理團隊,更好的完成工作。

      六、部門工作還沒達到預想標準。

      雖然近段時間部門工作有很大提高,但距離自己想要的標準有一定的差距,如設備管理方面,員工維修標準方面,員工的技能知識等,要提高的方面很多。

      物業工程述職報告范文 篇2

      我于20XX年9月18日成為XXXX物業服務有限公司中的一員,至今已三月有余,能有幸加入XXXX物業團隊,在此感謝公司領導給我機會和對我的信任,也感謝公司各部門對我工作的支持和幫助。在這三個月的時間里,通過工作使我個人能力有很大提升,部門員工的工作標準、服務意識、服務理念得以改變,部門員工之間更加團結,工作積極性得以提高,報修事項反應迅速,現部門員工面貌煥然一新。具體表現在:

      一、提高部門員工物業服務認知和服務意識;

      在這段時間里,定期和員工座談,闡述物業知識和這個行業服務的重要性,特別是作為一名維修人員,在面對客戶時如何溝通,如何更好的把公司好的一面展現出來,如何通過自己的日常維修展示我們的服務品質,讓客戶滿意,讓公司滿意,讓自己滿意;現在部門員工在為業主維修過程中,已經能很好的向業主對維修事項作以說明,得到業主理解和認可。

      二、提升維修工作標準、維修及時率;

      來之初,部門員工在維修工作中經常敷衍、推脫,對業主的報修只憑經驗判斷,而不到現場核實,對前臺部分報修的維修單置之不理;針對這些問題,我召開部門會議對此作出規定:接到業主報修務必于15分鐘內到現場處理,特殊情況須向業主說明;接到前臺或業主報修信息,不得推托,需對報修事項核實,如是其他相關部門要積極聯系并跟進處理。從近段部門工作來看,報修事項已能及時趕到現場維修,對報修事項的響應很積極。在工作標準上,我對員工的維修工作加大檢查了力度,對做的不符合標準的維修事項讓其返工,并與員工績效掛鉤。

      三、強化了員工設備設施管理理念;

      平時在日常工作中向員工灌輸設備設施為核心的理念,以設備設施的正常運行作為維修部門的工作核心,通過對設備的計劃性養護,以保證設備設施的良好性能,讓員工明白日常維修是我們維修部工作的一部分,另一部分就是搞好設備運行,只有這兩塊全都做好,我們的工作才算是基本合格。

      四、通過專業培訓,提高了部門員工的維修技能,豐富了技術專業知識;

      部門員工都是電工,并沒有專業空調工種和弱電工種,這就導致在空調維修和弱電維修方面技術的不專業,影響維修效率,針對員工工種單一,技能不全面現狀,加大培訓力度,拓展培訓知識面,特別是消防知識和配電運行知識的培訓;現每周至少組織1次專業培訓,不定期開展技術探討會,從理論、實踐中去提升員工能力,豐富員工的技術專業知識。

      五、加強了對外維保單位的的管控;

      以前疏于對外維保單位人員管控和工作的監督,維保單位什么時候來做事,什么時候離開,作的怎么樣,物業這邊不清楚,有的外包單位在設備維修中對公共設備造成破壞,沒有人員追究其責任,針對這些問題,現對外維保單位主要抓了三個方面:一方面是抓工作的計劃性落實,服務的及時率;二方面是抓外包人員的管控;三方面是抓工作品質,對其實施后的工作進行檢查。目前,匯豪景苑外包單位有通力電梯公司和研博公司兩家,兩家為保單位都能按時安排技術人員來我園區落實維修工作,與物業關系處理融洽,電梯系統和對講系統運行正常,已大大減少了這些方面的投訴。

      六、合理安排人員,提高工作效率;

      剛來時候,發現部門員工在日常工作維修上好扎堆、見事推脫或找理由拒絕,很多工作都拖延下去,為改變這種情況,在日常維修維修工作中,根據每個人的技能、性格特點,合理調配人力資源,合理分工,優化組合,最大限度的發揮員工的潛能;安排技術好、經驗豐富的員工當值晚班,重大維修事項自己深入現場,帶領團隊共同作業完成;當日工作已基本能按時完成。

      七、通過對業主報修事項的積極反應,大大降低了業主投訴;

      園區業主投訴較多的是樓層照明、單元門和自家維修,每日都能接到幾起此類投訴,針對此種情況,我依照部門人員將各棟樓劃分責任人,要求維修人員每日對自己的責任區域巡檢,包括照明、電梯、對講系統等,發現問題及時維修;還要求接到業主家報修事項須在15分鐘內上門檢修。這段時間來,部門人員能嚴格執行兩項要求,使得業主這些方面的為零投訴。

      八、規范了設備設施的質量記錄;

      依照公司的體系要求,將新的日常記錄表格應用于部門工作中,并在此基礎上增加、完善部門質量記錄,通過這些質量記錄,使員工加大對設備設施的巡檢次數和設備設施的維護計劃的落實,并對設備記錄表格填寫進行檢查,確保記錄的真實性。

      九、確定設備設施責任人,給員工劃分責任區域;

      對物業設備設施劃分責任區域,確定責任人,要求責任人須對自己的責任區域負責,在日常工作安排完成后,部門人員要對自己怎人區域進行巡檢,發現問題及時維修,難以處理的問題可與部門其他同事共同完成,部門人員務必配合,

      十、關愛員工,重視團隊建設;

      我重視團隊建設,深深知道部門工作離不開每一位員工,我個人或部門的工作成績最終是團隊的成員干出來的,我需要員工的支持,員工也需要我的信任,只有搞好的團隊文化,凝聚團隊每一位成員的能力,我們才有戰斗力,才會出色完成各項工作。我不定時和部門人員談心、座談、討論技術,經常深入維修現場和員工一起做事;了解員工內心世界,和員工心交心,和員工做朋友,在員工有難處時給予理解、支持和幫助;在處理部門事務上,為人正直,做到公平、公正、公開,平衡員工間人際關系,樹立良好的、積極向上的團隊文化。

      十一、接受批評,能對自身不足加以修正;

      自己從事物業以來,自認為自身有很多地方需要提高,包括自己的性格和工作能力。每天都會反思自己一天的工作和人際關系的處理,不斷的調整自己,一邊更好的適應工作環境,能聽取來自員工的建議和領導的批評以及部門其他同事間的意見,對自己的工作不斷的加以修正,使自己工作能力變強,處理問題變得更加成熟。

      十二、服從管理,聽從安排,團結同事,積極帶領部門員工完成各項工作。

      我能遵從公司各項規章制度,不作違規之事;尊進領導,履行上下級匯報制度,團結同事,不背后說三道四,不破壞部門間、員工間的關系;工作上聽從安排,積極落實,以公司的方針為方向,以領導的要求和標準為準繩;積極同部門人員一起完成各項任務。

      通過這段時間的工作也發現自身有很多不足之處需要提高。

      一、加強人際溝通能力,協調好各方關系;

      溝通是日常工作的完成的重要環節,良好的人際關系是處理工作和自身發展的重要平臺,自身在這方面還欠缺很多,需要今后不斷提高溝通能力和協調能力。

      二、加大工作上執行力,多想辦法按時完成工作;

      在日常工作上,立足于實際情況,多動腦筋,多請教,莫等待,依照計劃準時執行。

      三、學會善于發現問題、解決問題;

      要善于發現工作中存在的問題,并積極想法完成,

      四、改改自己性格,提高自身素養;

      自己性格有些暴躁,要加強這方面的修養,要讓自己有個平和的心態,具備好的素養,提高自己。

      五、自己要多學習,提高專業和技術能力;

      自己須再學習,不斷提高自身,豐富自身各方面知識,從而提升個人能力,更好的管理團隊,更好的完成工作。

      六、部門工作還沒達到預想標準。

      雖然近段時間部門工作有很大提高,但距離自己想要的標準有一定的差距,如設備管理方面,員工維修標準方面,員工的技能知識等,要提高的方面很多。

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      物業工程經理的述職報告

      尊敬的集團公司領導:

      我是一名在物業行業工作了十多年的服務人員,如今本人攜十多年的經驗積累和經本人多年思考而形成的對物業管理工作的獨到見解,以十足的自信應聘貴公司物業經理一職,希望得到一次久經敗北后的難得機會,我永遠相信失敗是成功之母,沒有經歷失敗的錘煉就沒有真正意義的成功,因此我相信機會只有一次,當機會到來的時候我將別無選擇,為我所深愛的物業服務工作傾注我全部的熱忱。

      首先請允許我向各位領導做一些自我的拋析,以便能讓各位領導對本人有個初步了解!我個人認為自己的優勢有四個方面:

      第一我是物業工程出身的服務人員,做過5年的工程部維修經理,對物業工程上的疑難問題有自己獨到的解決辦法,最善于處理開發與業主之間的矛盾調解,我始終堅持認為物業的項目經理以上領導首先應該懂得工程管理,不懂工程技術的領導在抓全面工作時起碼是有局限性使工作不能真正的完整。

      第二做為工程出身的我對業主的服務意識敢說能超過任何一個客服出身的人員,我永遠會視業主為我的衣食父母,為業主解決實際問題是我不懈的追求,因此在物業服務標準上我有與眾不同的見解,簡單說就是做為物業服務人員在業主遇到需要我們支持的問題時,我們應該妥掉責任,還是勇于承擔起責任,我將永遠以一句自己的格言來當作我的準則“有問題總有辦法,有責任才有動力”。在本人所寫的“打造物業管理的特有品牌”一文中對此問題有更詳細的注解請領導參閱(祥見附件1打造物業管理的特有品牌)。

      第三本人是從基層員工做起的,因此本人充分了解下屬員工的心態,可以實現與與員工之間的無障礙溝通,對團隊建設更有利處,沒有團隊的合作就不可能有成績的出現,本人在以前工作中對于平級和下屬人員的溝通基本上都是非常的融洽,因此我自信在團隊建設方面我將有所作為,關于這點在“打造物業管理特有品牌”一文中也有具體的論述請參考。

      第四本人從五年前開始應聘物業經理職務,歷經十幾家招聘單位,(自然也就是經歷了十幾次的失敗)因此本人更加深知機會的來之不易,我將象真愛生命一樣的珍惜機會?!耙愿哂趧e人的標準做事,以檢查自己的態度做人”,堅決完成各項工作的指標,保證信守對上級領導的承諾。(祥見附件2我的任職承諾)為物業管理工作盡到我微薄之力。每個人都有個人的優勢,自然也會有致命的弱點,只有認真總結經驗教訓,保持自己的優勢才能得到進步的機會,因此本人對自己的弱點也進行了深刻的反思,剛才我提到了我對平級和下屬的溝通是融洽的,但是最欠缺的是和上級的溝通反而經常出現不和諧的障礙,以前我總是被動的等著上級來找我溝通,我就是不愿意主動和上級進行相關的溝通,總是認為主動去和上級靠近有討好上級的嫌疑,當上級的有些行政命令不完全符合實際情況時,我在執行過程中有抵觸的情緒,沒有認真的向上級說明情況,進行有效的溝通,經過反思我已經認識到與上級溝通的不暢會影響到整體工作的大局,在今后的工作中我將認真吸取以前的教訓,多多向上級領導請示匯報工作,即便是上級的行政命令有不妥之處,也應該向軍隊那樣“軍令如山倒”,必須先執行后再溝通。

      通過以上本人的自我拋析,我有信心對所應聘的崗位承擔相應的責任,但我也清楚的知道我所應聘的崗位不是普通的崗位,需要對公司、對業主、對下級負全面的責任,此職位對個人素質和綜合能力的要求都是和其它崗位不能等同的,個人的能力總是有限的,我本人也深知我在以下幾個方面還需要學習和努力,因此也需要上級領導給予一定的支持:

      1.財務管理,目前我還經驗不多,希望先由公司的財務部門監管物業的財務,日后物業財務需要獨立時由上級領導選拔財務主管。

      2.我對人事的勞動保險部分應該怎樣操作還是空白,希望公司人事部門多多費心指導。(盡量規避法律風險)

      3.希望能有專門的指導老師對物業公司的企業文化、規章制度等給予我多多教導,以便我能盡快容入企業,正確執行集團方針政策。

      下面我從幾個方面闡述我的管理設想(河北省物業管理一級標準),提供領導參考,因需要說明的問題比較多,為了能讓領導更有針對性的審閱我的各專項問題的管理設想,請允許我以附件形式向領導逐一說明,這里先提供附件清單以便領導審核:

      附件1打造物業管理的特有品牌;

      附件2我的任職承諾;

      附件3物業公司組建工作備忘錄;

      附件4物業公司組織機構圖與職能部門工作職責;

      附件5物業人員招聘的工作程序與相關人員招聘的考核試題。

      物業工程述職報告范文 篇3

      從事物業工作對我來說是一個全新的挑戰,在此非常感謝公司領導給了我一個很好的發展平臺,讓我有非常好的學習機會,使我對物業管理有了更深層次的認識和了解。

      在物業領域我可以算是一個新兵,專業知識的缺乏是我開展工作的一個障礙。只有知識到位才能工作到位,所以在進入項目初期以學習為主。非常感謝鄧振衛經理的幫助,使我在學習理論知識的同時能夠很好的結合著實踐工作,對業務水平的提高給予了很大的幫助。 學習的同時我也深知自己的工作職責,所以前期工作主要以熟悉社區情況了解各部門的工作職能為主,并以個業主的視角去查找和發現實際工作中所出現的問題。

      通過一段時間的觀察發現客服與工程日常工作的禮節禮貌,安管的崗位形象,保潔的公共衛生方面都存在著或多或少的問題。 發現問題就要解決問題,結合之前的工作經驗首先對員工的禮節禮貌進行了培訓,對客服部加強了普通話的訓練,要求見到業主必須起立、問好。

      保安部主要是提升形象,結合安管部的員工年齡偏大,接受事物慢的提點,前期就提出了一個要求就是將個人的領帶扎好。 保潔部問題的主要是衛生打掃的不夠細致,針對這種現象只有在提高工作要求的同時加強檢查力度,發現問題及時溝通,迅速解決。 隨著工作時間的推移,在完成日常工作的同時,我給自己制定了一個“三落實一抽查”的工作標準。三落實就是早八點落實社區所有

      員工的到崗情況和社區衛生情況,十點落實社區衛生和門崗衛生的打掃情況,不定點落實門崗的出入記錄,下午落實保潔人員到崗情況。一抽查主要是抽查樓道的衛生情況和有無未打掃到的死角。

      隨著公司“夏日風暴”活動的開展再加上三院的參觀學習,使我對物業服務有了更深刻的認識。又重新審視了工作模式和本項目的工作標準。

      在參觀學習后本項目立即組織開展學習“夏日風暴”文件,傳達公司會議精神和分享參觀三院的感受,對第一階段客服和保安提出了更高的要求。

      客服部要求每周一次普通話訓練,每月不少于三次的專業培訓。在保證制定工作流程正常執行的前提下提升工作效率,對布置的工作限時完成。

      保安部,側重形象建設,要求個人衣裝的穿著只要在社區活動必須按照公司規定穿著,不分上下班時間。加強訓練特別是行進間隊列和交換崗的動作訓練,每天親自檢查。提升門崗形象,要求站崗期間必須標準跨立,不得隨意說話、走動。門崗周邊不允許出現垃圾,崗內衛生必須每日打掃包括窗臺、門禁臺。

      按照“夏日風暴”的要求在提升員工服務質量的同時,建立項目微信群,對社區的出現的問題進行上傳,同時對社區的環境也進行了優化,首先解決的就是花盆亂放的問題。

      鄧經理之前介紹花盆亂放是塊頑疾,所以在解決這個問題之前我們做好了充分準備和對將所可能遇到的問題一一提出各種預案。在清

      理前一周我們就通知業主讓其有時間將各自花盆移走,同時對參加清理行動的員工禮節禮貌和工作規定進行培訓,強調禁止與業主發生爭執。清理期間業請業委會的領導全程陪同,避免發生不必要的爭執,花盆的清除還是比較順利的解決了。

      通過這幾個月的工作和學習,使我深刻的認識到物業工作的神圣和艱辛,它不單關系著千家萬戶的安危,也關系著整個區域的安定團結。每項工作的執行和落實都參雜著每個工作人員的汗水與艱辛。所以要想真正的勝任這份工作就要提高自己的專業水平,必須嚴格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,成為工作能手;加強道德修養,對自己的不足有清醒的認識,并從點滴行為做起,在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。

      感謝領導的信任能將我安排到如此重要的崗位,在今后的工作中我還會不斷地努力,不斷地總結各方面的經驗,做出我自己的貢獻,為公司做好每一項工作,為業主做好每一項服務,不辜負領導對我的信任和支持。

      物業工程述職報告范文 篇4

      我于20xx年9月18日成為XXXX物業服務有限公司中的一員,至今已三月有余,能有幸加入物業團隊,在此感謝公司領導給我機會和對我的信任,也感謝公司各部門對我工作的支持和幫助。在這三個月的時間里,通過工作使我個人能力有很大提升,部門員工的工作標準、服務意識、服務理念得以改變,部門員工之間更加團結,工作積極性得以提高,報修事項反應迅速,現部門員工面貌煥然一新。具體表現在:

      一、提高部門員工物業服務認知和服務意識

      20××年度工作總結 年終將近,經過共同的努力,即墨康庭嘉苑工程基本完成各項工作任務。在此首先感謝物業總部各級領導的大力支持和指導,在20××年工作中,工程部嚴格執行了本項目管理處制定的每月工作目標和工作計劃,在人員長期缺編的情況下,保證了各項工作按計劃順利的完成。在完成各項日常維修服務工作的同時,保證了雍翠灣小區所有設施設備的正常運行。

      總結經驗,究其不足,展望20××年工作再上一個新臺階。現將20××年工作總結如下:

      一、熟悉小區內基本情況

      初來項目時,對小區內設施設備不熟悉,通過老師傅的帶領指導、并結合開發商移交的公共設備設施施工圖紙對小區內消防泵房、排風機房、二次供水設備間(自來水公司)、換熱站、排污泵、防火卷簾門、消防水箱房、電梯、配電間、公共用電、監控室設施設備間熟悉了解其電源的出處和功能作用。并在工程主管的指導下對設施設備的保養維護有一定的了解。

      二、日常維護管理

      (一)日常維修、公共區域設施設備維修維護管理

      20××年度共計完成日常維修522項,重要集中在維修單元門。送電、停關水325次,因小區處于裝修的`集中期,對停送水電比較多。

      1、照明系統:公共區域樓道白熾燈更換頻率較高,總照明燈具608只,在總照明系統中3—12月更換LED燈60只,聲光控開關更換15個。鑒于裝修期間噪聲大和樓宇的設計原因導致小區內公共區域樓道燈啟用頻繁和更換頻次。 9月份工程對31樓1—5層公共照明(15個燈泡)進行LED改造實驗,并進行能耗統計分析、成本分析,預算出跟換LED燈后公共照明用電降低88%,并提出對高層的公共管理建議。

      2、因小區地下車庫未安裝信號放大器,為更好的處理緊急事情,給消防控制室拉扯電話。實行小區內24小時值守,并將電梯維保、工程值班等緊急應急電話上墻。

      3、因小區內處于裝修的高峰期,單元門的使用頻繁,為更好的服務業主,將小區內35個單元門的閉門器進行調整,使單元門定位,單元門關閉時有緩沖階段,降低單元門的維修頻次。

      (二)供配電管理

      在供配電管理方面實行周巡查管理機制,服從《配電間巡查管理制度》、《配電間設備巡查管理規程》實行定人定崗定時巡查并記錄,實行月匯總存檔。定時對物業變壓器檢查記錄用電情況,發現異常后及時上報供電公司。配電間環境衛生實行定時清掃。對多層單元配電箱(供電所管理)招貼警示提示,提示業主安全用電。高層電井門關閉上鎖,定時對管道井巡視檢查。

      (三)電梯管理

      完善電梯《電梯安全操作規程》、《電梯機房管理制度》、《電梯事故應急措施和救援預案》、《電梯運行巡查記錄表》、《三角鑰匙領用登記表》等相關管理制度。

      1、完善電梯日常巡查管理制度,故障/報修處理記錄,20××年1—12月電梯故障報修28次,其主要原因是裝修期間對電梯的損壞較大,主要故障頻率較高的是電梯死機,自行停梯不能運行,電梯困人解救1次。

      2、定人定時對電梯機房、設備、環境照明進行巡視檢查。發現問題及時上報維保單位,督促監督維保單位解決電梯運行問題。確保電梯安全運行。

      3、汛期時配合電梯公司對13部電梯底坑進行檢查,發現31—2單元客運電梯地坑存在積水現象。發函地產工程部對電梯底坑重新做防水處理并跟蹤整改處理。

      4、定期定時定人對電梯五方通話進行巡查統計跟蹤維保單位及時處理通話故障。

      5、20××年電梯年檢資料準備,并完成電梯年檢。經特檢所檢驗合格,取得電梯安檢合格證,并在轎廂張貼復印件向電梯乘客公示安檢合格。和電梯維保單位建立良好的溝通協調關系,及時處理電梯故障確保了電梯的正常運作。

      6、3月下旬制定《電梯緊急救援演習》方案,4月22日工程部聯合保安人員電梯維保單位進行電梯困人緊急救援演練,總結并出提交要請。

      (四)防汛應急管理

      結合項目的實際情況制定《防汛應急管理制度》,對小區內主要車庫口存放防汛沙袋,制定每周對下沉廣場、南北車庫門口、地下通道處排污泵的巡視檢查表格,發現問題及時匯總給開發商并跟蹤檢查,確保排污泵的正常使用。

      (五)消防系統管理

      制定《消防設施巡查管理制度》、《消防設施巡視檢查記錄表》、《消防系統操作規程》、《消防泵房運行巡查記錄表》。

      1、秩序部、工程部、客服中心三部門聯合對消防系統培訓演練4次,制定物業《消防培訓應急預案》,實行消防演練培訓,從而提升項目整體消防應急意識和處置能力,掌握消防系統設備的運作和操作技能,總結并出要請。

      2、因地下車庫未啟用,車庫內濕度大,為保障消防系統能正常使用,每周定時對消防泵房電動運行實驗,防止因長時間未使用出現故障

      3、因小區內未供暖,且即墨天氣冬天嚴寒,為防止消防管路結冰堵塞管路,提前對高層的公共部分的門窗進行關閉,消防水箱房和下沉廣場門窗封閉,并在1F和頂層放置水瓶,觀察溫度變化。定時對消防水發水沖壓循環。

      (六)弱電系統

      1、幫助業主安裝可視對講15戶,處理安裝遺難線路故障3起,單元門鎖維修15次。

      2、7月協助弱電安裝單位在門崗加裝監控攝像覆蓋1處,接管并驗收。

      (七)接管驗收

      1西門崗監控安裝驗收并接管使用。

      2南北車庫口道閘系統驗收(因驗收時發現安全隱患要求整改,未接管)。

      3消防管路充水無漏點驗收。

      4消防設施設備聯動系統實驗驗收。

      5高層、車庫、人防水電暖和建筑施工圖紙驗收接管。

      (八)裝修管理

      1在裝修巡查管理中實行巡查管理,巡查中發現違規裝修14戶,下發裝修整改通知書14份。主要存在違規現象:小區公共部分搭建院子,私自安裝防盜門。

      (九)垃圾桶6s制度管理

      對1、2期36處垃圾桶定位,對其中的18處原占用車位的垃圾桶移位。并將垃圾桶按照樓號噴號。

      (十)培訓管理

      在培訓管理方面,主要對

      1、《電梯困人急救演練培訓》;

      2、消防系統培訓4次,《火災急救培訓》《消防設施操作培訓》《火災報警系統設備操作培訓》④《火災急救+消防系統設備操作培訓》;

      (十一)、給排水管理

      1、給水部份:定時對1、1期水表間進行巡視,對因年歲長久漏水的球閥進行更換。 1、1期供水更換漏水球閥35次1—4單元主管漏水嚴重,為防止出現爆管現象,10月23日對此φ100管道進行更換處理。

      2、排水部分:主要對地下室排水系統進行巡查檢修,在雨季加強排水系統巡查力度,發現排水故障3期,匯總上報于開發商,并跟蹤解決。

      (十二)1期綠化灌溉

      對1、1期綠化灌溉4次,集中清理池塘1次,1、1期草坪修建4次,修理灌木2次。噴灑農藥2次。

      (十三)、節日布彩管理

      為增添小區的節日氣氛,豐富小區業主的生活色彩,仲秋、國慶節在西門門口、辦公室門前懸掛燈籠、祝福橫幅。兒童節裝扮正門,并給小區內小朋友分發禮物,慶祝節日快樂,增進于業主的關系。

      物業工程轉正述職報告6

      我于20xx年x月x日進入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司部門經理一職,主要職責是負責處理物業工程維修事務。很感謝公司全體同仁對我工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。作為公司一個部門的經理,我深感肩上的任務沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務,不能實現總經理對我的期望。但,有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動力,讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環境,使得我可以順利地開展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。 以下是我近期對項目的了解程度:

      1、園區主要建筑共計16棟樓,另有1棟10KV高壓配電室、1棟2層物業辦公樓、1棟未移交的辦公樓(物業中心)、及招商中心、東西門崗、垃圾站等附屬服務性建筑;

      2、供電:雙路10KV高壓引入園區高壓配電室(2臺20xxKVA變壓器,另預留4臺增容位置),經1#、2#變壓器轉換成低壓380V后分到各個樓內,其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號樓內各一路(2號西電纜丟失);10號樓分雙路供到南、北兩側的低壓配電室后再次分供到各層各戶,各戶均有電表計量; 4、9號樓雙電纜供電;13、14樓共用1根電纜;5、11號樓因未施完工,所以沒有布電纜。

      3、供水:園內環形雙路供水。園區南側8#樓南側和西門口各一個總閥及總水表,在園區內形成環路供到各個樓內(因園區內無高層建筑,所以是市政直接供水),其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內均有閥門、水表控制各棟樓的用水。

      4、供暖:市政蒸汽經東門進入地下泵站及10#樓二層泵站、招商中心泵房,二次交換后分別供到各個終端用戶。

      5、消防(已經癱瘓):由市政自來水供到地下泵站的消防水池經消防泵二次加壓供到各個樓內消防栓;樓外側設消防水泵接合器。

      6、安防系統正在改造。

      7、電梯:10#樓2部貨梯;12#樓2部客梯;15#樓3部客梯;16#樓2部客梯、1部食梯;14#樓在建2部客梯。

      在這段時間的工作過程中,我盡職盡責地完成各項任務,期間主要工作如下:

      1、配合項目經理做藥谷一號項目的工程部預算;

      2、配合招商工程部對園區改造部分進行施工(安保宿舍、監控、園林等);

      3、在接手時沒有圖紙的情況下,組織新老員工進行實地摸清管路并繪制圖紙,以便對園區能夠了如指掌;

      4、組織維修工對園區的路燈、草坪燈進行維修、保養;

      5、組織維修工對噴泉、水系維修調試;

      6、組織物業工程部對供暖系統大修后調試檢修外網主管、閥門等,系統補水、加壓、試運行,做好供暖前期準備工作;

      7、統計16號樓公寓3、4、5層的水、電維修所需材料;

      8、接手12—16號樓的物業維修工作,安排員工進行交接、熟悉現場環境;

      9、去國家電網北京大興供電公司咨詢高壓配電室停1臺變壓器及過戶問題;

      10、協調電梯維修、年檢、過戶等問題;

      11、組織維修工對設備房內設備進行保養、粘貼標識;

      12、維修物業樓頂太陽能熱水系統;

      13、統計1#、2#、3#、4#樓內電纜丟失數量;

      14、客戶退租時對租賃區域進行驗收移交;

      15、每月組織申購材料計劃,以便及時維修;

      16、每月組織水電工抄客戶租賃區域用水、用電表底數;

      17、組織對客戶保修的問題及時進行維修;

      18、領導安排的其他臨時性工作。 以上是我近期工作的小結,我會繼續用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

      工程部經理:xxx

      20xx年x月x日

      物業工作述職報告范文精選


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了讓我們未來的工作更加井然有序,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?以下是小編為大家精心整理的“物業工作述職報告范文精選”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      物業工作述職報告范文 篇1

      社區物業工作述職報告


      一、


      尊敬的領導、親愛的同事們:


      大家好!我是XX社區的物業主管,今天非常榮幸向大家匯報一下我近期的工作情況和成績,接下來我將以詳細、具體且生動的方式向大家展示。


      二、工作概述


      自去年上任以來,我以居民滿意度提升為目標,努力為社區提供更好的物業服務。在工作中,我積極應對各種挑戰,通過合理規劃、協調管理和精細運營,全面提升了社區的整體品質和檔次。


      三、加強聯絡與協作


      1.與業主建立密切聯系


      我通過定期組織業主會議、開展陽光家書等形式,與業主進行廣泛的溝通和交流,及時了解他們的需求和意見。我還建立了微信群和社區網站,方便業主之間的聯系與信息共享。


      2.加強部門協同配合


      我領導物業團隊,建立了日常工作協同機制,優化了人員配置和工作流程,提高了物業服務效率。同時,我還與其他相關部門積極溝通,搭建了良好的聯絡與協作平臺,共同推動社區的整體發展。


      四、提升服務質量


      1.改善單位衛生情況


      我組織并推行了一系列衛生整治活動,包括定期保潔、垃圾分類和放風消毒等措施,有效改善了社區內外的環境衛生狀況。同時,我還與物業公司建立了穩定的合作關系,確保了衛生設施的日常維護和保養。


      2.完善社區設施設備


      我針對社區設施設備存在的問題,優化了維修保養流程,加強了巡檢力度,確保了設施設備運行的正常。通過定期維修和更新設備,提高了居民的生活質量和幸福感。


      五、加強安全管理


      1.完善安全防范措施


      我重視社區安全工作,加強了出入口的監控,規范了進出記錄,嚴格執行訪客登記制度,確保了社區內的安全穩定。我還組織了防火演練、應急逃生演練等活動,提高了居民的安全意識和自救能力。


      2.加強社區巡邏


      我加大了社區巡邏力度,確保了社區內外的安全。通過與公安機關合作,在流動人員管理和安全巡邏方面取得了顯著成效,并獲得了居民的一致好評。


      六、加強文化建設


      1.豐富社區活動


      我積極組織社區文體活動,如舞蹈比賽、兒童游園會等,為居民提供了豐富多樣的休閑娛樂方式,增強了社區凝聚力和歸屬感。


      2.建設和諧社區


      我提倡鄰里互助,組織居民參與社區志愿者活動,加強了居民之間的溝通和合作,促進了社區的和諧發展。


      七、總結與展望


      通過落實各項措施和努力,我成功地推動了社區物業工作的提升。但是,我也深知工作中仍存在不足之處,今后將繼續努力改進,在提升服務品質和居民滿意度方面取得更大的成績。



      以上是我的社區物業工作述職報告,感謝大家的聆聽與支持。我將持續努力,為居民提供更加優質和全面的物業服務,為社區的發展做出更大的貢獻。謝謝!

      物業工作述職報告范文 篇2

      業委會自__年初成立以來,督促物業做了大量改進,在公共區域管理方面解決了過去業主長期關注而又不能解決的很多問題。__年,業委會促成建立了很多長效性的工作機制,完成了幾大重點難點工作,向全體業主報告如下:

      一、長效性工作機制建立情況

      1、建立了業委會與物業的定期會商機制,定期將業主普遍關心且涉及物業管理的問題向物業集中反饋,促成物業研究解決。

      2、促成物業在各棟建立了管理處微信群,各棟管家、物業各主管都進駐群中,便于業主直接在群上反映問題、便于物業直接反饋。

      3、推動物業提前公布工作計劃(電梯保養、四害消殺、保潔、水池清洗等),便于業主監督。

      4、推動物業建立了電梯故障登記考核機制、故障處理結果公布機制。

      5、收回了公共收益歸業主共有。與物業協商明確了利用小區公共區域、公共設施設備產生的收入,除提取小部分(廣告費提取30%、摩托電動自行車停車費提取35%)作為管理成本給物業之外,大部分歸全體業主共有、撥付到業委會對公帳戶按小區議事規則的規定使用。

      6、建立了收支情況定期公布機制。業委會每季度詳細、完整、真實地向全體業主公布公共收入的收支情況,接受業主監督。

      7、建立了業委會業主群、業委會微信公眾號,作為業委會了解業主心聲的、發布工作消息的主渠道。

      8、建立了業委會系列工作制度。從有關法律法規摘錄梳理出《業主大會職責》《業主委員會職責》《業委會主任職責》《對業主大會、業主委員會的共同規定》并公布;研究制定了《業委會會議基本紀律》《業委會財務委員職責》《業委會自律宣言》《業委會業主群建群宣言》《業委會業主群群規》等一系列基礎性工作制度并公布。

      二、重點難點工作完成情況

      1、推動外墻滲水維修。開展了外墻滲水登記,召開了多次會議,借助各方力量推動了開發商對外墻滲水問題進行排查和維修。

      2、督促物業加強小區安全管理,推動物業采取了增加閉門器、雙向刷卡出入、加裝阻擋器、增設減速帶和廣角鏡、增加停車場出入口亮度、增加地下室防盜門等一系列措施確保安全。

      3、對小區供水水池清洗情況和水質檢測情況進行了監督,并向全體業主公布。

      4、深入排查了2棟電梯臺風天易發故障的原因,采取了有效措施解決、再也沒有因臺風而發生故障,有關措施還推廣應用到其它棟的電梯。

      5、推動排查出原因、解決了4棟2單元地下室電梯廳長期存在的每逢暴雨就嚴重漏水的問題。

      6、推動物業先后兩次集中排查修復公共區域墻面瓷磚松脫問題。

      7、推動設立了小區乒乓球室。

      8、向開發商追討回了在電梯張貼廣告的廣告費。

      9、推動改造了全部電梯通風口,解決了夏天電梯悶熱問題。

      10、推動開通了BC區中間通往大門埔路的路口,分流車輛解決了橫一路擁堵問題。

      11、推動噴水池修復。推動采取工程措施修復了小區主入口階梯處的噴水池、6棟門外的噴水池以及別墅區內的噴水池。

      12、對別墅雨季水淹原因進行了排查,要求物業做相應改進和應急措施,并對別墅水淹原因做了分析報告。

      13、與物業協調,從__年1月開始停止收取別墅不合理的車位管理費(別墅車位都在各家戶內)。

      三、__年正在推進中的主要工作

      1、繼續推進5棟地下停車場出入口開放。經過持續努力,目前已經開始施工,爭取盡早開放,解決停車場出入口擁堵問題。

      2、繼續推進開放原中信之家門口植草磚的規劃停車位。通過反復溝通、與有關部門確認、復查圖紙等工作,目前已消除了顧慮、取得實質性進展,有望春節后開放。

      3、繼續推動小區門口大噴泉修復。經反復核查,確認了整個大噴泉因漏水十分嚴重、修復費用巨大無法整體修復。目前已與物業溝通只針對四匹馬車的圓形主噴泉進行修復,物業正在制定工程方案報批,爭取在__年修復,恢復小區美麗景觀。

      4、吸取多地電動自行車充電起火爆炸的事故教訓,推動增設電動自行車智能充電樁,提高充電安全性。

      5、建立對物業服務質量的滿意度調查考核機制,將業主滿意度調查結果與物業服務酬金掛鉤,促進物業重視提升服務質量。

      6、督促物業加強私貼亂設廣告的管理和加強小區養犬的管理。

      7、籌備召開第二次業主大會,由全體業主對續簽物業服務合同、改變公共收益用途抵交公攤電費、增加業委會候補委員等需要業主大會表決的事項進行投票表決。

      以上工作的完成,是業委會凝聚集體智慧、發揮集體力量而來的,是委員們利用個人時間“跑斷腿、磨破嘴”反復努力而來的,是眾多熱心業主積極參與支持而來的。

      小區的公共事務需要全體業主的關心和支持,我們熱忱歡迎更多的熱心業主共同參與到小區的公共事務中來,共同把中信新城B區建設成為文明、和諧、清潔、美麗的美好社區!

      __年所做的其它工作,廣大業主可關注“中信新城B區業委會”微信公眾號,通過“查看歷史消息”了解。

      物業工作述職報告范文 篇3

      20xx年,在街黨工委、辦事處的正確領導下和同志們的關心、支持、幫助下,認真履行職責,堅持原則,依法行政,同大家一道完成了全年工作任務?,F從德、能、勤、績、廉五個方面作如下個人總結:

      一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質。

      理論學習是干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。一年來,我積極參加市、區舉辦的各類知識培訓、認真學習了經濟、行政相關法律法規知識,經常通過電視、報刊媒體、上網瀏覽小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀,身體力行“三個代表”重要思想,激發自己進取,追隨時代、不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導,全心全意為人民服務,以一個共產黨員的標準要求自己。在思想上、政治上、業務上不斷地更新自己,完善自己,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,盡心盡力干好本職工作。

      二、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力,不讓昨天留駐我,不讓今天左右我,不讓明天拋棄我。

      自己在目前的工作崗位上已工作了,經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。

      工作中,做到了思想領先,講到做到,完成突擊工作果斷,處理突發問題迅速,及時掌握工作一手資料,透析矛盾癥結,消除思維盲點,今年來我和大家一道切實把年初的工作思路化為實際行動,把“服務介入、動態管理“作為工作的主要手段,以路街特色經濟為引進投資的載體,努力實現從自我發展為主向借力發展的根本轉移。結合一元地區的實際,對轄區內重大策劃實施項目進行跟蹤,積極組織開展工商聯活動,安全生產以及科普宣傳活動,隨時幫助企業解決進程中的阻力,有效化解矛盾和困難,為企業營造出“放手、放膽、放開、放心”的發展氛圍,求得區域總體實力的不斷增強。圓滿完成上級交辦的各項任務。

      三、敬業愛崗,以勤奮的理念去實現人生的價值。

      ??赐緜兊膬烖c,常學身邊的模范,以正確的態度對待各項工作任務。對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,我和大家全力以赴,認真遵守辦事處制定的各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務企業,關心企業,上門了解情況,實施感情投入,在服務上做文章,營造了招商、親商、安商的大環境。保證了工作的正常開展。一年來,我沒有無故遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上,我認為,人的生命應向地球的軸心一樣永不停歇,一個人苦點累點煩點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,以自身努力促進企業的發展,促進經濟的發展。

      物業工作述職報告范文 篇4

      本屆業委會__年12月8日經上級批準成立,至__年12月屆滿。目前已兩年有余。鑒于上次換屆選舉整整歷時一年半的過程,因此本屆業委會討論后決定,提前向上級申請換屆選舉。在行將屆滿前,現對任期兩年余的工作進行回顧總結,便于廣大業主在參與下屆業委會換屆選舉時予以參考。

      本屆業委會自成立起,就確立了“公平、公正、公開、透明”的理念,并主導創辦了《漓江之聲》小報。第一個月起就依托小報,宣傳本屆業委會的指導思想、工作方法、處事原則。堅持公開化與透明化,便于全體業主了解與監督。兩年來,本屆業委會按月將工作情況向全體業主開誠布公進行匯報,整個過程應該可以一目了然。現作歸納如下:

      一、本屆業委會特點

      1.嚴格遵照《物業管理條例》第十五條“業主委員會是業主大會的執行機構”等規定行事。

      2.本屆業委會沒有“拍板權”,最終決定事務的可行性是在有依據的.基礎上按程序確立。

      3.充分依靠與發動全體業主,予以業主知曉權與參與權;

      4.建立并保持個人對小區事務判斷的表達渠道暢通。(每月小報辟專欄回復業主反饋)

      5.本著厲行節約,杜絕浪費,以慎重為原則,以小區確實迫切需要維修改造的問題為出發點,嚴格把好小區維修基金與活動經費支出關。

      6.一切討論決定均文書記錄存檔。

      二、在兩個方面替全體業主承擔了義務與職責

      (1)小區的日常管理。

      重點對小區的秩序維護、綠化養護、環境保潔;公共部位與設施設備的使用管理和維護;俗稱“四?!?;其次車輛停放管理;違章問題等相關業主利益的事。

      采取方法是:

      1.依靠三方合作為前提,重視業主信息反饋;

      2.每月一次例會;

      3.每月三次巡視檢查;

      4.特殊情況及時商討處理辦法。

      (2)涉及迫切需要動用維修基金維修與改造共用設施的部分。

      任期內對車輛管理系統、攝像頭更新、東西島貫通工程與大功率水泵的安裝、打撈水景漂浮物的用船、橋欄桿銹蝕更換、監控室靜電地板腐蝕更換;電腦巡視軟件、電路板、顯示器陳舊性故障更換、南北大門銹損維修與油漆;道路減速帶與反光鏡等禁示標志安裝、為物業保安添置辦公用椅與巡邏用自行車、南門修建停非機動車雨棚等確立維修改造項目。

      采用方法是:

      1.對各方反饋的問題梳理,確實需要維修改造的在小報上確立為議題;

      2.提供一個充分醞釀的過程,通過座談會或走訪中房等相關部門或請教專業人士;

      3.走全體業主征詢或業主代表征詢程序后業委會再作確定;

      4.結果均在小報上予以告知并在宣傳欄公示一周拍照留存,之后還會待成熟后落實。

      三、組織開展的主要幾次征詢活動的意義

      1.__年石材馬路改造。其實中房出資,只要求業委會出具證明同意施工方進場。根據規則,業委會沒有哪條依據可出此證明,因此組織了第一次全體業主的征詢活動,取得了大多數業主的同意,使小區道路改造得以實現。此次征詢,業主當中存在不同見解得以充分表達,顯現出智慧的、專業的,方法上的思維相當活躍,看到了業主當中蘊藏的才智與力量,對業委會工作啟發很大。事實證明,能讓數據說話,是幫助業委會推動民主化管理最公平、最透明的行之有效的方法。

      2.道閘改造。道路改造同時,小區車輛進出系統問題提上日程。原道閘年久失修關系到小區安全問題。中房提出:道閘與道路同時改造,或以后業委會自己組織全體業主討論改造,成本代價不同,要求業委會速作決定,以免延誤道路鋪設。這是一項技術系數很高、專業性很強的項目,要求更新或以舊修舊,不同主張均有合理性的一面。對本屆業委會是個難題。于是向不少業主上門討教,向相關部門咨詢,匯集到不少不同廠家、不同品牌、不同方案與不同報價,組織了第二次全體業主的征詢。同時組織業主參加由廠家用幻燈片形式介紹產品的講座,并開展面對面討論;還組織業主去不同廠家實地考察,與廠長交換意見。本屆業委會本著慎之又慎的精神,前后整整研討了半年之余。最后完全依仗業主的參于與支持,以專業知識,使費用比最初報價得以合理精簡與節約,才使道閘改造得到實現。事實證明大多數業主的判斷與社會住宅小區安全型的封閉式管理的趨勢是一致的。從招聘到選聘。本屆業委會體現“組織與協調”的功能,讓業主自主決定小區事務的實踐,對今后凡決定涉及全體業主利益的事項,尊重每個業主應有的行事權力,保障決定動用維修基金過程的透明度是一個參照。

      3. 全體業主重新(進戶同時落實)書面確定自己表決權的方式,保障每戶表決權的落實。

      希望每位業主意識到,維護與管理好小區不僅僅可以使樓盤升值;更需要維護好鄰里的情誼,它的重要價值,是使每位業主的居住品質升值,從而共同的利益才能得到有效維護。因此,希望全體業主在漓江這艘航船上要“風雨同舟”,不要“風雨同擠”。要走合作共贏的道路才是漓江小區的正確選擇。

      物業工作述職報告范文 篇5

      今年以來,在區委、區政府及街道黨工委、辦事處的正確領導下,我以xxx和十七屆六中全會精神為指針,以抓好本職工作為重點,深入貫徹落實科學發展觀,堅持思想上積極進取、工作上求真務實、生活上從嚴要求,謙虛謹慎,踏踏實實,比較圓滿地完成了組織上所交付的各項任務。現將今年以來的思想工作情況向組織上作一匯報:

      深刻認識在新的歷史時期加強政治理論、業務知識、黨紀政紀條規學習的重要性和緊迫性。學習中著重抓好三個方面:一是加強政治理論學習。認真學習了鄧小平理論、科學發展觀知識和黨的十七屆六中全會精神。保持與時俱進的思想精神狀態,做到在思想政治上同黨中央保持高度一致,同黨委、政府的重大決策保持高度一致;二是學習先模人物典型事跡。以模人物為榜樣,學習他們立黨為公、無私奉獻、執政為民的精神,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀,進一步堅定信念和加強黨性修養,不斷增強責任感、使命感;三是注重業務知識學習。當今世界經濟社會形勢日新月異,本人在思想上努力做到與時俱進,認真學習市場經濟、經濟管理、法律法規、科技文化新等知識,不斷使自身思想素質和業務水平跟上新形勢發展的客觀要求。通過學習,增強了科學性、實用性和預見性。能夠運用理論指導實踐,理清了工作思路,擺正了位置,找準了工作路子,理順了工作關系,緊緊團結和依靠同志一道工作。在工作中,堅持用發展的方法解決前進中的問題;堅持顧全大局,服從安排,時刻注意班子的威信和形象,尊重班長、團結老同志。

      按照街道領導班子分工,我分管黨政辦,分包電纜一社區。今年以來,按照分工,我著重作了以下幾方面工作:

      (一)強化綜合協調工作。針對工作實際,堅持從本職出發,從大局謀劃,及時協調好黨政領導及部門之間的關系,推動黨政辦公室規范運作,創建團結、協作的良好工作環境。對會務工作,我注意調動辦公室人員的`積極性,明確職責分工,認真做好書記辦公會、班子會、作風紀律整頓動員會等各類會議的會務籌備。對公文辦理,我進一步規范文件的起草、收發、管理以及督查等工作,嚴把行文關、政策關、校對關,保證了行文的嚴肅性,提高了公文質量,使辦公質量和規范化程度有新的提高,較好地完成街道黨工委、辦事處交辦的各項具體事務,沒有出現大的紕漏,做到辦文經得起推敲,辦事經得起檢驗,辦會令與會者滿意。在綜合信息方面,及時向《中原信息》、《政府工作快報》、中原區機關信息網傳送信息,及時編印《綠辦快訊》,保證街道干部群眾及時了解黨工委、辦事處的工作動態。

      (二)強化后勤管理工作。面對繁、雜、細的工作任務,我通過以點帶面,重點突破,推動全面工作規范化。在機關事務管理上,我注重強化服務意識,切實提高為領導服務、為部門服務、為群眾服務的水平,保證服務到位。同時,從建章立制入手,組織修訂機關管理制度,本著切實可行、從嚴從細的原則,認真執行,促進了機關工作的制度化和規范化建設,確保機關有序運轉。平時對干部職工多鼓勵、多幫助,交任務、壓擔子,在工作中培養骨干,最大限度地發揚每位同志的才干,同時努力解決干部職工政治、工作、生活中的實際問題,使大家能以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態投入到工作中去。

      (三)強化督查落實工作。為確保上級各項決策和工作部署的落實,及時對重大決策制定任務分解方案,對上級的決定進行逐項分解,推動科室、社區(村)抓好落實,推進工作的全面開展。建立了登記、呈閱、督辦等一系列規范化程序。圍繞不同時期不同工作重心進行督促檢查,確保任務落實,推動決策的順利實施,對涉及多部門的工作,能夠嚴格按照程序呈送領導閱批,明確責任單位、責任人,同時做好部門的協調工作,避免工作推諉現象,確保有人辦事,保證各項工作任務順利完成。在辦理上級交辦事項方面,突出了辦公室承上啟下、聯絡左右的作用,及時反饋了區委督查室、區政府督查室及各種領導批示案件,基本做到事事有著落,件件有回音。

      三、團結共事,嚴于律己,在坦蕩處事中提升自身的形象一方面,搞好團結,協調各方關系。在與班子成員共時,對對事以誠相待、和睦相處,堅持大事講原則,小事講風格,堅持做到為人正直,作風正派,工作扎實,敢于負責,辦事認真,原則性強,切實做到不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,著力維護黨委、政府的形象,增進班子的團結。 另一方面,勤政廉潔,本人嚴格遵守領導干部廉潔從政有關規定,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在開支方面堅持能省則省的原則,本著一切從簡的原則,不搞形式主義和鋪張浪費,盡量把有限的財力用到經濟建設和社會各項事業的發展上。

      今年以來,雖然取得了一定的成績,有了一定的進步,但也還有不足之處,主要表現在:理論學習還不夠,將學到的理論與實際結合的能力還有待進一步提高;二是工作中創新力度還有待進一步加強;三是在時間緊任務中的工作面前,偶爾還存在急躁情緒。

      針對以上不足,我今后將努力做到:進一步加強理論學習,改進學習方法,努力將學到的知識運用到實際工作中去;進一步解放思想,開拓思路,大膽創新,使自己分管的工作更有特色,創出亮點;努力克服急躁情緒,尤其在急難險重任務面前,更要保持冷靜的心態,帶領科室同志通過科學的方法圓滿完成工作任務??傊?,在今后的工作中,我將按照科學發展觀的要求,解放思想,開拓思路,積極進取,用于創新,為街道社會經濟的發展做出更大的貢獻。

      物業工作述職報告范文 篇6

      __業主委員會自__年5月成立以來,作為小區業主代表大會的執行機構,在維護業主權益、監督物業服務等方面積極工作,取得了一些成績,也存在很多遺憾和不足,現將業委會工作匯報如下:

      一、克服各種困難依法成立業主委員會

      為了維護全體業主的合法權益,監督物業提高服務質量和管理水平,__年在房管部門、社區的指導下,經過籌備組全體成員的艱辛努力,于__年5月召開了業主代表大會,業主代表投票產生了業委會及5名成員,并報經相關部門審核備案。

      二、根據相關法規,維護業主正當權益

      由于本小區物業隸屬于開發商,因為所處的地位和利益關系,不能充分維護業主的合法權益,物業服務和收費也存在各種問題,業主意見很大。這樣的情況下,業委會努力與開發商及物業企業交涉,要求對存在問題進行整改,但總體來說成效不大。不過還是取得了一些效果,具體如下:

      1.成功辦理房產證。為維護業主正當權益,消除產權風險,業委會團結和帶領部分業主經過3年努力,把房管局、建設局、規劃局跑出了一條小路,并集體向市政府反映情況3次,引起了一定程度的重視,加快了房產證的辦理進程,并最終于__年成功辦理房產證。

      2.討回業委會辦公室、活動室和車庫。經業委會,特別是馬主任多次與開發商據理力爭,終于于__年討回了原本屬于全體業主的辦公室、活動室和車庫各1間,極大地解決了業委會辦公和活動場地問題。

      3.監督物業企業,維護業主權益。幾年來,業委會協調和督促物業企業做好小區安全、衛生、綠化以及暖氣管道的維護改造,確保了小區的安全、整潔和管理有序。但由于物業企業并不是自己聘用,說話不管用、不硬氣。比如,小區劃分車位這個改變小區規劃的事情沒有通過業主代表大會的授權,車位改造占用公共綠地、新建門房阻擋了消防通道,這些問題經業委會交涉也不起作用,存在自己的小區自己說了不算的現象。

      三、存在問題和下一步工作打算

      1.厘清與物業企業關系。目前我小區物業企業仍然屬于開發商朱老板,但是朱老板早已離開酒泉,不再從事房產事業。但是我小區物業收錢花錢卻是朱老板說了算,這簡直是笑話。建議重新聘請物業企業,理清權利義務。另外,利用我小區公共場地和道路劃出的停車位的收費,屬于全體業主,建議這次業主代表大會商議停車費的處置辦法。

      2.公共維修基金的使用管理。我小區有公共維修基金30余萬,這是屬于我們業主的,但是這幾年來的利息收入情況我們都不掌握,也沒有用于公共設施維護。建議本次業主代表大會討論支取辦法,并有效管理公共維修基金,使之產生收益。

      3.規范業委會和業主代表大會工作規程。為使業委會和業主代表大會切實發揮作用,更好地維護業主正當權益,建議制定相關議事規則,定期召開業委會會議和業主代表大會,切實發揮業主代表大會決策小區重大事項、業委會具體執行的作用。

      物業工作述職報告范文 篇7

      物業水工工作個人述職報告

      尊敬的領導:

      我是XX小區的物業水工,我在此向您匯報過去一段時間以來的工作情況和取得的成績。

      1. 工作職責

      作為物業水工,我的主要職責是負責小區內的水管維修、檢測、保養等工作。具體包括但不限于水龍頭、水管、給排水設備的維修及更換,水泵和水箱的檢修,水表的安裝和維護等工作。

      2. 問題排查與維修

      在過去的一段時間里,我認真履行職責,及時響應物業公司和業主的維修請求。根據工單要求,我迅速排查問題,并采取相應的維修措施。無論是水管漏水、水表讀數異常、水泵出現故障還是水箱壓力異常,我都能夠迅速解決問題,確保小區居民的生活質量。在長期的工作實踐中,我積累了豐富的經驗,可以高效地定位和解決各類水道問題。

      3. 安全意識與監測

      作為物業水工,我深知水系設施的重要性和安全性。我嚴格按照相關規章制度操作,保障使用水的安全。除了日常的維修工作外,我每月對小區內的水源和水道系統進行一次全面檢查,并記錄和上報異常情況。通過定期的檢測,提前發現問題,并及時進行維修和處理,避免了潛在的安全隱患。

      4. 設備優化與成本控制

      我積極參與小區水道設備的優化工作,對老舊設備進行定期維護和檢修,以提高設備的效率和延長其使用壽命。同時,我也提供技術支持和建議,幫助物業公司選擇高效節能的水泵和水管材料,以降低相關設備的維修成本和能耗。在我參與的項目中,設備出現故障和損壞的次數減少了,節約了物業公司的維修經費。

      5. 崗位技能和學習

      為了提升自己的專業技能,我積極參加相關的培訓和學習,了解最新的水道設備和維修技術,不斷提高自己的專業水平。我相信只有不斷學習和更新知識,才能跟上行業的發展步伐,并為小區提供更好的服務。

      總結起來,我作為物業水工在過去一段時間里,嚴格履行職責,積極解決各類水道問題,保障了小區居民的正常用水和生活質量。我注重安全意識和設備監測,盡力預防安全隱患的發生。同時,在設備維護和成本控制方面,我提供了有效的建議,為物業公司節約了不少經費。我也不斷學習和提升自己的專業技能,以適應行業發展的需求。

      在未來的工作中,我將繼續保持良好的工作態度和專業水準,為小區提供更優質的水道服務。如果有任何需要,我將隨時為您提供幫助。謝謝您對我的支持和信任!

      此致

      敬禮

      XX小區物業水工

      時間:YYYY年MM月DD日

      物業工作述職報告范文 篇8

      物業工作述職述廉報告

      近年來,隨著城市的快速發展,物業管理成為城市運轉的重要組成部分。作為一名物業工作人員,我始終將履行職責、廉政建設作為工作的重要方向和目標?,F在,我將向你們詳述我的工作情況,以展示我的工作成績和廉政建設成果。

      一、物業管理工作綜述

      作為物業管理人員,我的工作范圍包括維修維護、環境衛生、公共設施管理、安全管理等多個方面。我深入了解業主的需求,并努力滿足他們對生活環境的期望。比如,我積極組織業主參與環境衛生的改善工作,促使小區內干凈整潔,提高整體居住質量。同時,我還關注公共設施的維護和更新,確保業主們能夠享受到良好的生活設施。

      二、改善維修維護工作

      在維修維護方面,我高度重視業主的報修需求,并且盡力及時解決問題。我們建立了一套完善的報修流程,確保每一次報修都能得到及時的響應和處理。為了提高效率,節約物業資源,我還推行了設備保養計劃,定期檢查和維護公共設施,以減少損壞和故障的發生。

      三、協調環境衛生改善工作

      為了改善小區的環境衛生,我積極組織了一系列活動。我們與社區居委會、居民代表一起開展了環境整治行動,清掃了小區內的垃圾和雜物,增加了綠化的面積。同時,我還推行了分類垃圾桶的使用,引導業主養成垃圾分類的好習慣,提高環保意識。

      四、加強公共設施管理

      為了改善業主們的生活質量,我注重公共設施的管理和維護。我與供應商保持良好的合作關系,定期檢修公共設施,如電梯、供水、供電等,保障業主的正常使用。此外,我還建議小區增設了兒童游樂設施和運動場地,豐富了業主的休閑娛樂選擇。

      五、加強安全管理

      為了確保小區的安全,我始終將安全工作放在首位。我與公安機關保持密切聯系,加強小區的安保措施。我們購買了監控設備,安裝在小區的重要區域,以防止不法分子的侵入。我還定期組織安全培訓,提高業主的安全意識,確保小區的和諧穩定。

      六、廉政建設成果

      在物業管理工作中,廉政建設是不可或缺的一部分。我始終堅守廉潔從業原則,嚴禁利用職務之便謀取私利。我與物業公司和供應商簽訂了廉潔合作協議,確保合作過程中不發生貪污現象。同時,我積極參加廉政形勢教育,提高自身的廉政意識和素質。

      七、工作中的困難和挑戰

      在物業管理工作中,我也遇到了一些困難和挑戰。比如,有時候業主的需求多樣化,很難令每個人都滿意。而且,小區內有時會出現意見不合的情況,需要耐心協調解決。然而,我通過與業主進行充分溝通,傾聽他們的建議和意見,并提供合理的解決方案,逐漸解決了這些困難。

      總結:

      通過我個人的努力,物業管理工作取得了很好的成效,小區的居住環境得到了顯著改善。同時,我自覺遵守廉政要求,防止腐敗現象的發生。我將繼續努力提高個人素質,進一步加強物業管理工作,為業主創造更好的居住和生活環境。感謝各位業主的支持和信任!

      有關村綜治專干述職報告范文1000字通用


      時光如長河,我們馬上就要迎來新的工作啦,我們可以全面的去梳理工作內容寫一份崗位述職報告。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,你知道有些清晰又令人記憶深刻的崗位述職報告嗎?你也許需要"村綜治專干述職報告范文"這樣的內容,如果對這個話題感興趣的話,請關注本站。

      村綜治專干述職報告范文【篇1】

      尊敬的領導:

      我堅持以科學發展觀為統領,按照鎮黨委、政府的社會治安綜合治理工作會議的要求,大力推進我村社會治安綜合治理工作,確保了我村社會治安綜合治理工作的有序開展,為經濟和社會事業發展作出了一份貢獻?,F將一年來我在社會治安綜合治理中所做的工作作如下述職。

      一、盡職盡責、全力支持,積極參與社會治安綜合治理工作

      我作為治保主任,我深知自己肩上重擔的分量,在社會治安綜合治理工作中,我要求自己盡職盡責參與到具體實際工作中,將穩定工作放在各項工作之首。無論是召開社會治安綜合治理工作業務工作會議還是深入群眾調查研究,我都要花一定的時間、精力講社會治安綜合治理工作,反復強調沒有一個穩定的環境,不僅改革、發展無法進行,而且已經取得的成績也將付之東流,再三要求全體村民時刻繃緊維護穩定這根弦,無論什么時候,無論工作多么繁重,都要做到穩定高于一切、穩定壓倒一切,把維護穩定放在各項工作的首位,作為萬事之先。對社會上的不穩定因素,及時與領導報告,抓早、抓孝抓苗頭,就地及時化解,做到小事不出村,大事不出鄉,調處糾紛不過夜,解決問題不留后遺癥,把問題解決在基層,消化在萌芽狀態,防止引發群體性事件,用自己的行動為xx的穩定出力。

      二、努力做好群眾來信來訪工作

      對群眾的每一封來信,我都認真閱讀,對前來向我反映情況的群眾,我認真接待,仔細聽取情況反映。對他們反映的問題,凡通過努力能夠解決的,我都認真予以辦理,對少數受條件限制或政策不允許確實解決不了的,認真做好解釋說服工作。

      三、全力支持政法各部門工作

      對政法各單位要求我村做的工作,我都積極主動付諸實施,對他們開展的各項綜治活動全力支持,對他們提出要協調的問題,我都參加,力所能及地幫助他們解決一些問題。

       四、盡力參與社會治安綜合治理的各項活動

      我能按照縣委、縣政府及鎮黨委、政府的要求積極參與普法宣傳,提高法制知識,有效地維護了社會穩定。

      一年來,我在社會治安綜合治理方面雖然做了不少的工作,取得了一定的成績,但是離上級的要求還有一定的差距。今后,我將進一步做好社會治安綜合治理工作,更好地擔負起保一方平安的責任,為創建和睦平安的xx村貢獻一份力量。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20XX年x月x日

      村綜治專干述職報告范文【篇2】

      20xx年即將過去,在這一年里本人主要負責社區綜合治理工作,在街道辦事處,街道綜合辦事和社區黨支部的領導下,較好的完成了各項工作任務和工作指標。為經濟建設服務,為社會和諧服務,進一步夯實了基礎。開展了各項綜治宣傳活動,化解了社會各類矛盾糾紛,全面加強社會治安綜合治理,取得了一定的成效,有力維護了社會穩定?,F將這一年來的工作總結如下:

      一、齊抓共管把社區治安作為社區建設的保證。

      1、認真落實“穩定壓倒一切”的方針,加強社區治安防范措施的落實,增強在維護社會治安中的作用,積極推動社區建設綜合治理工作。

      2、進一步加大創建平安社會活動的宣傳力度,提高全民參與意識,動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區動員轄區內的居民群眾,進行宣傳教育,在主要道路、居民住宅區懸掛、張貼宣傳橫幅、標語和海報,使我們的創建平安社會活動宣傳教育達到了預期的效果。3、完善組織網絡和規章制度,積極開展群眾義務巡邏工作。社區群眾義務巡邏隊伍組織健全,今年全年,我社區共出動義務巡邏隊50人次。義務巡邏隊配備了小喇叭,通過播放喊話錄音提醒居民加強防范,社區居民群眾防范意識明顯提高,防范力量建設顯著增強,刑事案件發案率得到有效遏制,社區居民群眾安全感顯著提高,社會秩序良好,人民安居樂業。

      4、社區為了更好地做好社會治安綜合治理工作,努力降低發案率,保證居民生命財產安全。在上級領導安排下,在小區內增添了14個監控探頭,將防盜工作與時俱進,利用現代化技術將防盜措施輻射到小區里的每一個角落。

      5、在7、8、9三個月,天氣較熱,住戶門窗打開較多,居民防盜意識下降,社區領導考慮到小區居民的財產安全,加強了夜間巡邏,除了安排小區的保安巡邏,還安排社區工作人員在夜間進行義務加班巡邏,這一行為獲得了小區居民的一致好評,并且取得了不錯的治安成果,我也組織義務巡邏隊員參加了此次夜間義務巡邏。經過我們的努力,小區治安狀況大大好轉,車輛失竊現象減少,居民反映很好等等。這些都是我們保證居民財產安全所做的不懈努力。

      6、為迎接南京市文明城市復查,在街道和社區的統一安排下,我組織了社區里的樓棟長和志愿者等人及社區工作人員對小區里的衛生狀況進行了大清理,并且將亂停放的自行車電動車等統一整理放置。

      7、全國第六次人口普查開始,我同時也成為了一名光榮的普查員,經過2個多月的上門入戶,我保質保量的完成了社區交給我的各項普查任務,為國家的人口大計做了應有的貢獻,同時在上門入戶的過程中,我對小區的居民的詳細情況有了一個更為詳盡的了解,有助于我將來綜治工作的開展。

      二、以流動人口、房屋租賃規范化管理為突破確保小區發案率的下降。加強流動人口、房屋租賃規范化管理,嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區常住人口,外來暫住人員,重點人員進行調查、登記,流動人口登記率達100%。

      三、深入開展禁毒與反邪教警示教育、強化居民防范意識。

      結合禁毒工作安排積極開展無毒社區的創建工作,在社區內以禁毒宣傳單,入戶宣傳等活動形式,加強了小區居民的禁毒意識。目前我社區無新滋生吸毒人員,無制、販毒行為。2、我們一直沒有放松對“*功”等邪教組織的警惕。一方面我們經常下到群眾當中去,通過與群眾的交流,從中了解是否有新滋生*功習練者;另一方面,積極發動群眾主動向我們揭發、提供*功邪教組織的非法活動,并且一直以來我們在轄區內做了大量的宣教工作,發放了反邪教法宣傳單20xx余份。

      村綜治專干述職報告范文【篇3】

      尊敬的領導:

      一年來,我圍繞綜合治理的方針,狠抓本村的綜治維穩工作,努力實現各項目標,不斷爭先創優、狠抓了各項措施的落實,圓滿地完成了綜治工作各項任務。現進行述職報告如下。

      綜治工作事關全局、全社會的穩定,必須要高度重視,一年來本人不斷加強學習,認真研究布署。配備了專職綜治人員,把綜治工作擺上重要議事日程,列入了本部門年度工作規劃,定期研究布署,一季度至少一次。

      按照綜治委的要求,我局每季至少召開一次綜治領導小組會、工作例會和通報講評會,每月召開一次治安形勢分析會,每半月召開一次矛盾糾紛排查調處會,檢查各項綜治工作的落實狀況,分析排查本單位及職工中存在的不穩定因素,對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書,限期整改,經過排查沒有發現問題的也記錄在案,并做了詳細的會議記錄,同時向綜治委匯報,實行每半個月“零”報告制度和重大問題立即報告制度。

      我局堅持“打防結合、預防為主”的方針,大力加強防范工作,認真落實各項安全防范措施,深入持久地開展基層安全建立活動,加強法制和道德宣傳教育,大力宣傳模范人物和典型事跡。

      逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案,將綜治工作成績與職責人及分管領導的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經濟利益掛鉤。實行領導干部綜治工作述職制度,進一步明確領導班子對各自所分管的行業的穩定工作負責,確保層層有人管、有人抓,制訂了本局領導相關社會穩定工作職責制,對下屬單位下達了綜治工作職責書。

      一年來,綜治工作雖然取得必須的成效,但也還存在一些問題,今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認識,加強學習,在綜治委的具體指導下,用心探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施,努力為我市的改革開放和現代化建設創造更好的社會治安環境。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20XX年x月x日

      村綜治專干述職報告范文【篇4】

      20**年,**村綜治工作在鎮黨委政府的正確領導和鎮綜治辦的具體指導下,緊緊圍繞構和諧社會服務經濟建設為中心,堅持穩定壓倒一切的指導思想,鞏固“平安**”,做了大量的努力,也取得了一定的成效,現總結如下:

      一、齊抓共管把村治安作為村建設的保證:

      1、認真落實“穩定壓倒一切”的方針,加強村治安防范措施的落實,增強在維護社會治安中的作用,切實落實“屬地管理”的原則,積極推動村建設綜合治理工作。

      2、進一步加大創建平安社會活動的宣傳力度,提高全民參與意識,動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。村動員轄區內的村民群眾,進行宣傳教育,在主要自然村懸掛、張貼宣傳橫幅、標語,使我們的創建平安社會活動宣傳教育達到了預期的效果。

      3、完善組織網絡和規章制度,積極開展群防群治工作。

      村群防群治工作組織健全,今年,我村組建了一支巡邏隊,下戶巡邏已形成制度化。通過提醒村民加強防范,村民群眾防范意識明顯提高,防范力量建設顯著增強,自開展巡邏以來,我村治安好、無刑事案件。村民群眾安全感顯著提高,社會秩序良好,人民安居樂業。

      4、20**年度我村社會治安綜合治理目標管理責任書規定今年要把工作重點放在群防群治工作上,我村為了更好地做好社會治安綜合治理工作,努力降低發案率,保證居民生命財產安全。

      二、深入開展禁毒與反邪教警示教育、強化居民防范意識:

      1、結合禁毒工作安排積極開展無毒村的創建工作,以“不讓毒品進我家”等活動為切入點,在村內以禁毒宣傳單,入戶宣傳等活動形式,加強了村民的禁毒意識。目前我村無吸毒人員,無制、販毒行為。

      2、我們一直沒有放松對邪教組織的警惕。一方面我們經常下到群眾當中去,積極發動群眾。由于一直以來我們在轄區內做了大量的宣教工作,所以至今沒(紀檢組長述職報告)有邪教組織發動的非法活動。

      三、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內部矛盾的預防調解工作:

      1、村委會以板報、宣傳欄等形式,組織轄區村民全面開展“法律進村”宣傳活動,積極開展各項普法宣傳工作,營造轄區濃厚的法制輿論氛圍,增強了村居民的法律知識,使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性,提高了居民依法辦事的法律意識。

      2、積極排查和化解人民內部矛盾,按照“預防為主,教育疏導,依法處理,防止各類矛盾激化”的原則,把各類矛盾化解在萌芽狀態,維護社會穩定。今年,調委會共接受調解糾紛2起,排查率100%,調成率100%。

      通過一年的綜合治理工作運行,工作中取得了一些成績,但還有許多不足,在以后的工作中我們將在鎮綜治辦的領導下,結合我們村的實際,扎扎實實的開展好各項穩定工作,改正存在不足之處,努力為村民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環境。

      村綜治專干述職報告范文【篇5】

      尊敬的各位領導,親愛的居民朋友們:

      大家好!

      本人xx,現在社區擔任綜合治理專干,主要負責社會治安綜合治理、群防群治、信訪接待、人民調解、社區矯正等具體工作。本年度在街道黨工委、辦事處的領導下,在街道綜治辦、司法所指導下,按照年初制定的工作計劃,以全心全意為人民服務為宗旨,認真貫徹落實上級交辦的各項工作任務,現將20XX年年度工作情況匯報如下:

      一、自身學習情況及崗位履職情況

      一是加強學習適應工作需要提高社區服務水平,是社區工作的關鍵。隨著形勢的發展,社區服務的內容也隨之增多,群眾對社區的服務要求也越來高,所以平時我也加強學習適應工作的需要,重點學習黨的方針、政策、法律、法規和相關的業務知識,以增強服務意識和責任感。在思想上本人積極要求進步,平時認真在工作中嚴格要求自己,積極參加各種上級培訓,本著一切為了居民,為了居民的一切為服務宗旨,去開展工作。二是認真履職做好自己本職工作,一年以來組織社區群防群治隊伍和平安志愿者累計開展治安巡邏和平安值守工作xx余次,開展“掃黑除惡”專項喊話工作xx余次,三是大力開展防范邪教警示教育宣傳工作,組織轄區居民觀看抵制邪教專題警示教育影片x次,結合相關入戶工作開展反邪教宣傳x次,累計發放宣傳資料xx余份。四是做好社區人民調解及矛盾化解工作,在社區人民調解委員會的領導下,本年總計成功調解案件x件。開展“法官進社區”和“律師進社區”宣傳活動x次。五是配合街道司法所開展好社區矯正工作,本年現在冊矯正人x人,成功按期解除矯正人員x人。六是認真做好社區本年度征兵工作,在街道武裝部領導下,本年度年初制定了工作計劃,召開了專題會議,在征兵工作攻堅階段,社區成立了以社區干部為成員的入戶小組,因社區涉及大面積拆遷,社區就到拆遷安置小區進家入戶,來到適應青年家中,向他們宣傳征兵優撫政策,積極鼓勵他們參軍入伍,報效祖國。經過努力社區圓滿完成了本年度征兵工作任務。

       二、存在的問題和不足

      通過了一年的工作,雖然取得了一些進步,但是還是存在很多不足。主要是自己業務技能還是有些生疏,處理問題還欠缺經驗。還有就是自己約束能力較差,對某些小事情得過且過。最后是考勤紀律也存在一些松散問題。

       三、下一步改正措施和努力方向

      對于以上存在的問題和不足,一是加強自我管理,堅決改掉紀律上存在的問題。二是針對業務技能欠缺,先找準欠缺相關問題,然后再努力重新學習保證將工作做得更好。三是向有經驗的老同志、老前輩請教,努力學習好處理問題方事方法,確保遇到問題有經驗應對,為領導分憂,四是嚴格約束自己,加強黨風廉政建設的學習,做到潔身自好。

      以上是我本年度以來所做的一些工作、存在的問題不足和下一步努力的方向,針對以上情況我將在以后更加努力,不斷改進工作方法提高工作質量,把工作做好做精,為本社區的安定和和諧貢獻出自己的一份力量。

      謝謝大家!

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20XX年x月x日

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      轉眼間這一階段的工作也快要結束了,馬上我們就可以寫崗位述職報告了。述職報告幫助我們回顧一年工作中所做的決策以幫助我們將來做出正確的決定。怎么才能全面寫好崗位述職報告呢?經過整理,述職報告之家為你呈上it部門述職報告范文,希望對大家有所幫助。

      it部門述職報告范文 篇1

      1、境外期貨業務在國內的發展

      境外期貨業務一直在中國期貨市場存在,只不過其形式隨環境條件有所變化??偟膩碚f,境外期貨業務從沒有限制代理經營權到限制禁止代理經營權轉變,從公開經營到地下經營轉變。經歷了期貨市場的治理整頓,目前國內共有6家期貨公司擁有資格代理外盤業務,且由于政策以及外匯管制的諸多限制使得開戶的手續及出入金非常繁瑣。據不完全統計,僅福建、浙江、江蘇三地交易國外黃金期貨的資金就超過500億,而國內期貨市場目前的保證金總額才有500多億,可見,進行外盤交易的資金規模已接近內盤。試想,如果這部分資金能全部轉移到國內期貨公司身上,將會給期貨公司帶來多么大的收益及成長空間。

      在此我們簡單回顧一下外盤期貨在我國的發展狀況。1992年7月,上海外匯調劑中心建立了我國第一個外匯交易市場,外匯期貨率先被引入國內,其后各類期貨經紀公司陸續出現,由于沒有代理品種的限制,他們紛紛引導客戶進行外盤期貨交易。1992年到1993年是外盤期貨的活躍期,其中交易的期貨品種既有商品期貨,又有金融期貨,包括美國標準普爾指數和香港恒生指數以及各種外匯品種等。從事代理業務的有期貨經紀公司,也有銀行機構等,其中不少是沒有合法資格的港臺外匯經紀商。1994年8月,中國證監會等四部委聯合發文,全面取締非法外匯期貨交易。自此,外盤期貨由公開走向地下,由整體交易走向零星交易,由東南沿海中心城市轉移到邊遠地區。

      具有外盤期貨經驗的投資者對規范運行的品種情有獨鐘,不少人參與外盤期貨在當時而言就是因為外盤期貨品種比國內品種成熟規范,外盤期貨的這個特點使運用技術面分析的投資者找到了用武之地,因為具有外盤期貨經驗的投資者多擅長或喜歡運用技術面分析指導交易。外盤期貨在中國存在既培養了一批經驗豐富的市場開發人員,也培養了一批精通技術面分析的投資者,對于豐富中國期貨市場投資理念和倡導理性投資具有積極意義。

      2、發展境外期貨業務的迫切性

      當今世界,商品已經實現全球化,國內原材料對外依存度很高。從大宗商品領域來看,我國銅資源自給率不到30%,對外依存度高達70%;我國大豆的對外依存度也高達70%。如此高的對外依存度,使得國內許多品種與外盤的價格關系相當密切,某些品種內盤更是成為了外盤的“影子盤”。

      國內期貨市場和國際市場的聯動性加強,企業有在國際市場定價保值的需求。在商品期貨市場暴跌的情形下,境外期貨套期保值業務為國內相關企業規避價格風險、鎖定成本和利潤發揮了重要作用。如果這些獲準從事境外期貨交易的國有企業,能完全遵循相關規定只做套期保值業務,那么商品市場的暴漲暴跌,對企業影響有限。只要堅持套期保值原則,風險就處于可控范圍之內。在套期保值業務中,期貨、現貨兩者有效結合能保證企業正常獲取利潤。

      目前,在內地開展外盤業務的主要是香港和新加坡的公司,其中包括一些歐美金融機構在兩地的分支或代理機構。目前國內有30多家國企通過國際投行渠道在境外進行套期保值,在這次金融危機中,許多國際投行出現了問題,導致客戶蒙受較大的損失。所以,在國內適時開展境外期貨業務已是當務之急。

      3、境外期貨業務發展模式探討

      外盤交易事實上的普遍存在,說明市場上大量存在通過這種交易進行避險和投資的需求,而且,外盤交易特別是套利盤的存在,加強了境內外市場的聯動性。因此,在目前環境下,通過國內期貨公司在香港設立的分支機構參與國際期貨市場,是較為現實可行的一種方式。但由于國家外匯管制的問題,使得國內6家在港的期貨公司僅是一個提供跑道業務的二級代理公司,沒有自己的交易平臺和研究平臺,發展受到局限。因此,應重點探討境外期貨業務可持續發展問題。

      建議1:考慮制定“先走出去,再引進來”戰略。次貸危機對國際金融中心的紐約華爾街是一次致命打擊,世界金融版圖可能面臨重新調整,應該說這是中國和亞洲的機會,對中國各個產業開拓國際化和全球視野也是一次良機。從6家在港設立分支機構的期貨公司經營業績來看,監管層制定的“走出去”戰略是正確的。當前國際主要金融市場成本普遍下降,能否考慮逐步放開內地期貨公司在境外增設分支機構的區域性政策,例如紐約、倫敦、新加坡等地。從小規模開始做,即使出了問題,憑國內公司現有實力也完全能夠抵御,待熟悉境外市場規則、風險控制和運作模式后,再考慮引進境外機構,到時國內方面就不必過于擔心外資對國內市場的影響了。

      建議2:允許國內期貨公司直接代理境外交易。這可能需要在政策層面更大程度的放開,盡管央行已經取消了實行多年的企業強制結售匯制度,但外匯管理局可能還需要進一步放寬企業在境內外劃撥和流轉外匯資金的限制。目前國內共有30家國有企業通過境外機構在外盤進行套期保值,但由于人民幣匯率雙向波動加劇,很多外向型行業內企業需要利用境外市場進行直接對沖保值,因此不僅要允許大型國企,而且要讓更多的中小型國企和大型民營企業參與境外期貨交易,這就需要繼續根據實際情況重新設定和調整準入條件。

      三、發展期貨投資咨詢業務

      1、期貨公司的投資咨詢業務有很大的發展空間

      我國期貨市場發展歷史較短,缺乏成熟的投資理念,具有典型的“新興加轉軌”特點,投資者對期貨投資咨詢服務具有強烈的需求。在近年國際大宗商品價格劇烈波動的背景下,我國現貨企業和國民經濟發展對期貨市場風險管理的需求更加迫切,客觀上也為期貨公司開展風險管理服務、信息服務等期貨投資咨詢業務提供了廣闊的發展空間。因此,鼓勵和發展期貨投資咨詢業務,并將業務的開展真正轉化為期貨公司的盈利來源,不僅有利于促進期貨公司做優做強,而且有利于提高期貨行業服務現貨企業等機構投資者的水平。

      2、風險管理顧問和提供專業化的信息服務是咨詢業務的主要利潤來源

      (1)風險管理顧問

      借鑒券商財務顧問業務的定位,在適當的時候成立獨立的風險管理顧問。風險管理顧問模式可以為企業提供規避風險、降低企業運營成本的整套方案。由于近年來國際大宗商品波動劇烈,大型企業的經營負擔加大,為了規避企業成本的大幅上升,進行期現套期保值是一種切實可行的辦法。隨著業務范圍的拓展、業務內容的深化與創新,風險管理在期貨構成中將會越來越重要,風險管理顧問模式可以成為期貨公司未來重要的業務增長點,有可能成為期貨公司未來重要的盈利來源之一。

      (2)信息服務

      優秀的期貨公司必然有一流的信息服務體系。目前,許多期貨公司不注重對信息的搜集、整理和傳達,嚴重影響了客戶對公司的印象。金融期貨推出后,客戶面對的市場是瞬息萬變的,客戶所面臨的選擇也是多種多樣的,如何把商品期貨和金融期貨兩個方面的信息服務都做好,是值得期貨公司認真思考的問題。期貨公司從現在開始就要注重金融衍生品人才的培養,預先設計金融期貨推出后的信息服務體系。市場需求是拉動產品服務創新的首要因素,現代社會需求的個性化和多層特征日益明顯,期貨公司需根據客戶日益增長的多元化需求,創新期貨產品與服務。例如,可以開發數量化分析系統,利用公司對各品種的理論、經驗研究形成的多個數學模型和數量化分析,總結一套投資市場理性分析工具為客戶提供智能化投資組合管理,包括資產配置、風險評估、投資組合優化和套利策略,并通過數據分析進行未來價格預測,利用數量化分析系統為客戶提供個性化信息服務。

      3、期貨公司開展投資咨詢業務必須解決幾個問題

      笸監管部門應盡快出臺期貨投資咨詢管理辦法,允許符合條件的期貨公司開展投資咨詢業務;

      笸借鑒券商財務顧問業務的定位,由期貨公司和享受咨詢服務的企業根據期貨公司的服務內容和質量協商收取咨詢費用;

      笸期貨公司必須下大力氣加強專業人才隊伍建設,以盡快適應開展投資咨詢業務的需要。

      四、積極發展期貨機構投資者

      從境外市場運作經驗來看,機構投資者在金融市場中的作用已受到全球監管層和投資者的普遍認同。隨著創新型衍生產品的不斷豐富,以及市場生態鏈的優化完善,機構投資者的參與程度和主導地位也在日益凸顯。盡管期貨市場與證券市場同屬風險偏好型市場,但前者因杠桿和雙向交易機制而更加具備操作難度和高風險特征。此外,由于境外監管機構對個人參與期貨交易設置了較為嚴格的限制,一般投資者通常會選擇以申購基金份額的方式獲取期貨市場敞口,期貨投資基金正是受資產管理的強勁需求驅動而得以快速發展的。

      1、境外期貨投資基金發展概況

      期貨投資基金,又稱管理型期貨(managed Futures),是一種以期貨期權等衍生品為主要投資對象的基金結構,與對沖基金和私募股權(Pe)等同屬另類投資工具。隨著金融市場發展的日益深化,股票、債券等傳統類金融資產的風險和收益已經難以滿足機構組合配置的需要,另類投資因長期超額回報的特點而受到投資機構的青睞,耶魯大學基金等機構在這方面的運作就非常成功。總體而言,國外期貨投資基金經過數十年的發展,無論在投資結構、運作流程、風險控制和法規監管等方面都已經相當成熟。國內方面,股指期貨等新型衍生品的適時推出將推動期貨市場的交易規模加速擴大,投資者結構也將進一步完善。因此,在與資本市場不斷融合的過程中,發展國內期貨投資基金所需的市場容量和制度性基礎已經初步具備。

      it部門述職報告范文 篇2

      不知不覺間,自己進來達明已經快1年時間了,剛開始對墻紙方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。但是在公司領導與同事的幫助下,我很快了解到公司的性質及其市場。作為銷售部中的一員,深深覺到自己身肩重任.在過去的20xx年里,自己一路走過來也從工作中認識到了自己的不足,自己反省了一下有以下幾點:

      1.手頭上的客戶還不夠多,規模比較大實力雄厚的設計公司還是比較少的

      2.對樣板的認識還是不夠了解,對整個工程流程還是不夠熟悉

      3.與客戶溝通技巧還是不夠好

      4.手頭上工程項目少,以致于業績并不是很理想

      20xx年度計劃

      20xx年是個好年頭,我的銷售目標是一年達到150萬的銷售額。我覺得如果要達到這個目標,首先要從做到以下幾個方面:

      1.首先堅持維護好手頭上的老客戶

      2.通過網絡渠道找多點新客戶

      3.除了跑設計公司,自己也應多跑些酒店,房地產商與裝飾設計公司

      4.多看一些室內設計方面的書,從而更加熟悉產品了解產品

      5.爭取做多一些樣板房,酒店的翻新工程,給自己更大的壓力,公司和自己都需要發展,發展才是硬道理,不然會被淘汰,只有更努力多跑些,意向訂單更多些,就算成功率不便,成交的訂單也會更多。

      it部門述職報告范文 篇3

      一、堅持把發展作為第一要務,積極探索和全面發揮經濟管理服務的職能作用

      一年來,我局圍繞全區經濟宏觀管理和微觀服務,在積極探索和充分發揮經貿局職能方面做了大量工作,并取得了一定的經驗,使我區經濟運行質量穩步提高,各項經濟指標圓滿完成,顯示出強勁的發展勢態。

      (一)全區工業企業在完成年計劃的基礎上實現了增長。

      工業總產值(不變價)全地區工業總產值(不變價)xxx月份完成xxx萬元,同比增長xxx%,其中,規模以上工業企業xxx月份完成工業總產值(不變價)xxx萬元,同比增長xxx%,完成年計劃的xxx%。

      全區工業增加值:1-11月份累計完成xxx萬元,同比增長xxx%,規模以上工業企業累計完成xxx萬元,同比增長xxx%。

      工業產品銷售率:全地區工業企業產銷率1-12月份為xxx%,同比下降xxx個百分點;規模以上工業企業產銷率1-12月份為xxx%,同比下降xxx個百分點。

      綜合效益指數:全區工業企業1-11月份累計完成xxx%,比去年同期的提高xxx個百分點,其中,規模以上企業1-11月份為xxx%,比去年同期高xxx個百分點。

      (二)以重點工業項目建設為突破,培育我區新的工業經濟增長點。今年我區列入市重點工業項目12項,列入區重點工業項目xxx項,現均已全部落實。其中列入市重點工業項目真心食品的葵花籽系列產品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠項目等12個工業項目,前期工作進展順利,前景看好,均為明年的經濟發展打造了基礎。我區確定的25個重點工業項目,目前正在開工建設的項目xxx個,擬新上的重點工業項目xxx個,除鋁電一體化項目外,這些新上項目的總投資預計可達7億元,項目完成后,新增銷售收入xxx億元;其中xxx個在建重點工業項目計劃總投資xxx億元,項目完成后可增加銷售收入xxx億元,新增利稅xxx億元,現已完成投資xxx億元。

      (三)加快工業園區建設,發揮比較優勢,發展特色經濟,增強綜合經濟實力?,F已完成了包頭國家鋁業生態工業園區規劃論證過程中我局承擔的相關工作。對東河區工業企業的總體發展情況、分布情況及下一步可能入園的企業情況進行了詳細摸底和考察,為規劃論證提供了較為詳實的依據。目前除包鋁集團在區以外,還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠,明發水泥廠等企業入園。

      (四)充分利用中小企業服務體系,積極為企業提供全方位服務。今年,為北方勝達公司等3戶企業申請了市 “統貸、統還”資金,并積極為新大榮食品公司、東寶集團等戶企業爭取了市 “百佳”公司xxx萬元,一些企業的資金已經到位。我們以實施工業重點項目為切入點,加快調整工業產品結構和產業結構,促進傳統工業的提升優化。促使河東鄉壕賴溝鐵礦與河北武安礦業集團的聯營,投資2400萬元,項目已開工實施。在此項目中,我局直接參與洽談,并承擔起該項目籌備處的工作職責,使項目得以順利實施。這是我區XX年重要經濟增長點。經調控還將古城稀土廠,彩虹塑料公司,真心食品納入規模以上企業行業,成為區域經濟的重要增長因素。

      二、 狠抓安全生產、建立健全安全管理機制

      (一)加強安全生產監督管理,健全安全生產監督管理組織網絡。今年,我們加強了對全區安全生產的監管力度,按照年初與各辦事處,駐區企業簽訂的安全生產目標責任狀,采取面上管理與重點管理相結合,常效管理與突出檢查相結合的辦法,確保了全區安全生產工作的順利運行,全區全年沒有發生一起安全事故。

      (二)加強對全區煤炭企業和屠宰市場的管理服務工作。我們抽調專人,兩次對全區煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業提出了整改和處理意見,清理制止了在工業園區中建煤場企業,對4戶違規營業的煤場采取了停止經營的措施。

      it部門述職報告范文 篇4

      回想起自我剛來公司的時刻,仿佛就在昨日。由對會籍顧問工作的一竅不通發展到此刻能夠獨立完成工作任務,在工作中領導的帶頭模范作用感染了我,同事的愛崗敬業精神鼓舞了我,使我認識到作為新領域的一員是值得驕傲的,因為我們的團隊是健身行業的帶頭兵,我們的隊員是優秀的健康宣傳者,我們始終堅持“身體健康才是工作、生活的首要條件,”的原則,僅有擁有一個健康的體魄,才能立大志成大事,萬事以身體健康為前提,沒有健康的體格,任何的想法和行為只是紙上談兵,毫無好處。

      在工作中,顧客就是我們的上帝,一個甜美的微笑能夠給顧客帶來一天完美的情緒,一句輕聲的問候消除了與顧客之間的距離,真正的做到了來到新領域,大家是一家人,給顧客一種賓至如歸的感覺。在那里,顧客享受到的不僅僅僅是健身的樂趣,同時他們享受到了家的溫暖,在身體得到有效鍛煉的同時,心里也得到了甜蜜的滋潤,每當看到客戶對我們的服務感到滿意的時候,自我心里也感到了前所未有的滿足和驕傲。

      為此,自我總結了“五步”工作法,即:“聆聽、推薦、指導、幫忙、服務”??蛻魜淼浇∩砭銟凡?,就必須有自我的想法和目的,為此,每次客戶到來的時候,聆聽他們的需求是最關鍵的一步,僅有這樣才能真正了解客戶想要的是什么,他們想到達一種什么樣的健身目的,僅有了解到了這一點,才能針對客戶的實際狀況,做到有的放矢,并帶給長久優質的服務。

      工作之余,公司領導還給我們多次外出培訓的機會,大家一齊放松。這強大的團隊感染力時刻提醒著我,作為新領域優秀團隊中的一員,絕對不能懈怠。在以后的工作中,我要以嶄新的姿態和高昂的熱情更加努力的為每一個客戶帶給服務。

      健身行業是一個充滿朝氣的行業,新領域是一個蓬勃發展的團體,相信在我們業務潛力、服務水平不斷提高的同時,會有更多的人選取新領域,信賴新領域。

      衷心的期望公司蓬勃發展,日新月異,也期望越來越多的人加入我們,讓我們共同期盼新領域完美的明天!

      畢業前的實習是必要的,因為即將步入社會,即將進入工作崗位,在學校與社會之間畢竟還有必須的差距,所以,在這個過渡期,學校安排一個畢業前的實習能夠讓我們初步了解真實的社會,了解一下以后的工作環境和工作狀態。

      事實上,沒到實習單位時,感覺自我以往學習出眾,并且還有點驕傲狂妄,誰料想,來到了康橋,我才明白,自我是多么的無知,我才明白,真正地工作與學校的學習差距有多大。實際上,我們的理論學習即使學得再好,學的扎實透頂,那也只是紙上談兵,與實際的工作有天壤之別,所以要理論聯系實際,最大的感觸就是,實習更是學習,實習過程學的東西要比書本上的更多,更深奧,就像學英語一樣,你考得再多,不會用英語進行交流,你學它作甚,就像我們講的鑒于學專業,只是教師講授怎樣能明白監獄的管理呢,可謂隔岸觀果,永遠有那么一道墻當著視線,實習就不一樣了,有很多東西,即使不講授,也能夠一目了然,這就是實習的巨大意義。還有就是,我們的專業雖然學了很多法律知識,可是,我們如何用呢,沒有實際的檢驗,我們的法律也只能是說我們懂法,只能是能過遵守法律,沒有辦法做法律的使用者去維護社會公平正義。舉一個最簡單的例子,我們都沒學過寫各種法律文書,而這都是必要的,就連司法考試都不考,考高分有何用,都是些書呆子。

      這次實習與我所學的專業密切相關,我對律師事務所運作的程序和法律實踐有了必須的認識和體會。這次實習,我主要跟隨所里的董律師進行學習。記得第一次去的時候,他就問了我一個很簡單的問題,在民事訴訟中,被告人接到法院的起訴書后多少天內應提出答辯?因為是實習的第一天,且距離學習民訴課程也有很長時間,我的大腦一片空白。隨即他告訴我這些時間是在實務中最基本的常識,必須要牢記。我慚愧無比,趕緊拿起身旁的常用法規看了起來。以前,這些時間只是書上一個個抽象的數字,而經過董律師這么一點撥,我發此刻實務中書本上最基本的概念還真是有用,如果不把它們記牢,將影響當事人的切身利益。打牢法律的基礎知識真的是十分重要。

      實習期間,我跟隨所里的律師了解了律師參與案件處理的全過程,從接觸當事人到理解當事人的委托的代理當事人的委托事項,自我也參與了一些案件處理。在此期間,我接觸到的最多的是刑法、民法、刑事訴訟法、民事訴訟法。這些部門法在學習期間就覺得紛繁復雜,在實踐的應用中更是花樣百出。在此期間,我還進一步學習了相關的法律知識,對代理案件的相關事項有了更深的理解,同時注意在此期間將自我所學理論與學習實踐有機結合起來。

      在這一個月中,我學會了律師在受理案件后的實際操作程序并且協助他們填寫卷宗、對卷宗進行編碼以及整理卷宗(我還學會了怎樣制作律師卷宗存放的檔案袋);寫一些力所能及的法律文書,如起訴狀、答辯狀等。在董律師的業務咨詢臺前,經常有當事人咨詢法律問題,在與當事人交流完后,如果當事人要起訴,并由董律師代理,首先他就要制作好起訴狀,這就涉及如何寫起訴狀的問題,對律師來說寫起訴書是很簡單的事,但對我來說還須磨練。雖然在學校里剛學過xx教師的“律師實務與制度”這門課,接觸到了一些文書的實務,可是畢竟不多,且實際中真正的案子還是第一次接觸。印象比較深的有一次夫妻離婚案,對于孩子撫養權的爭議是焦點。我是被告方也就是父親這方的代理,怎樣寫才能突出父親這方的特點并且有力的回應起訴讓我糾結了很久。寫律師文書的經歷使我真正的體會到了理論和實踐的結合,在制作一份起訴書之前你必須要了解當事人的請求,以及他們的請求的法律依據,也就說要清楚案由,然后要將當事人的請求案由描述清楚。這種把問題落實到紙面上的功夫是沒有那么簡單的。

      在這次實習中我還學習到了作為一名法律人應當具備耐心與細致的素質。來咨詢的人中,有些上了年紀的老年人,也有些民工朋友,由于他們識字不多,很多概念和背景都要進行進一步地介紹和講解,一遍遍地重復中,我學會了由原先地焦躁逐漸平靜下來,這是調節心理狀態的作用。在“無謂”的重復中,我也在進取地思索如何能以更加新穎和高效的方法說明我們調查的目的和問題。我想,在未來的法律實務中,少不了經過這種耐心地詢問而了解案情和為當事人講解法條的情景,所以這種磨練是很值得的。

      這次實習還有個很大的收獲是我對法律專業及法律學習觀念的轉變。以前以往認為法學這門學科暗淡無光,此刻卻有了一種從未有過的豁然開朗的感覺。我愈來愈發現自我對法學有了興趣和信心。從康橋律所律師們的身上,我感覺到了他們對法律工作的熱愛,而他們的行動也證明了這一點。將對正義的追求和自我價值的實現結合在一齊,這本身就是一件無上光榮的事情。我想,我今后的路還很長,當下所能夠做的就僅有用很多的理論知識武裝自我,培養法律思維和其他基本社會人文素養。

      在實習時,董律師有時會交代一些雜碎事情讓我去辦,但由于交代的時候總是言簡意賅,所以我總是要多次詢問。次數多了難免讓人覺得煩躁,再加上他不僅僅辦案子,還有其他事情要處理,所以平時十分繁忙,所以很怕打擾他。歸根到底是因為自我所掌握的知識太少了。在這次實習,我深深地感覺到自我所學知識的匱乏,本來在學校里學的東西已經夠多的了,但一接觸到實際,才發現自我是多么的無知,這時我才真正領會到學海無涯的含義。法學是一門實踐性很強的學科,可是法學需要理論的指導,在以后的生活里,我要加強理論知識的學習!

      it部門述職報告范文 篇5

      XX年是值得XX保險人難忘和考驗的一年,根據省公司和保監局的籌建批復文件精神,我司自4月份開始籌建至5月10日正式掛牌開業,至今各項工作都已步入正軌,公司發展初見規模。正式開業以來,在省公司黨委、總經理室的正確領導下,在市委、市政府及社會各界的大力支持下,我司員工以拓荒者的勇氣,團結拼搏,攻艱克難,取得了驕人的戰績,至12月中旬累計完成簽單保費 X萬元,全面完成了省公司下達的各項任務目標。這些成績驗證了我司的"特別能吃苦,特別能戰斗"的公司精神?,F將XX年所做工作總結如下:

      一、深入開展市場調查,制定積極的籌建方案。

      為確?;I建工作的順利進行,公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調查,根據省保監局和總公司、省分公司的要求,籌備組結合市場情況和自身工作實際,制定了籌建日程安排表,將籌建工作細化到每一個工作日,并在公司職場的選址、裝修以及籌備經費的預算、機構設置和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案,做到籌備工作目標明確,措施具體,協調一致,落實到位。并在此基礎上制定了籌建方案和未來中心支公司發展的總體經營思路和目標。用以指導整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下,公司的籌建工作得到了市委、市政府的關心和支持,由于各項計劃、措施安排得當,公司于5 月份順利通過保監局的驗收并批準開業。

      二、緊緊抓住"第一要務",牢固樹立發展意識。

      公司從籌建伊始就將發展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對于新進入我市保險市場的新公司,如何在激烈、甚至無情的市場競爭中占有一席之地, 并實現超常規、跨越式的發展,是擺在我們每一位員工面前的當務之急,公司領導班子統一思想,以省公司提出的XX年業務發展思路作為我們切入市場的指導思想,多次召開員工會議,統一思想,集思廣益,大家群策群力,出點子想辦法,細分、研究市場,一旦找準突破口后便制定詳細周密攻關計劃,領導班子靠前指揮, 打好每一個攻堅戰。在發展直銷業務和個人代理業務的同時,XX公司總經理室還十分重視業務發展渠道的建設,努力構建多渠道,全方位的保險產品的銷售網絡, 通過積極努力,我司在較短的時間內就與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議,為今后的銀行代理業務的全面快速發展奠定了良好的基礎。

      三、堅持"兩手抓,兩手都要硬"的原則,使公司管理與發展齊頭并進。

      管理是企業永恒的主題,制度是管理到位的保證。成功的企業源自卓越的管理,卓越的管理源于優異的制度。為了保證XX公司開業后,各項工作能夠有條不紊的開展,做到有章可循,在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內控制度》進行了細化,并結合當地具體情況制定了一系列管理制度,并按上級公司"集約化經營、規范化管理、程序化運行、標準化運作、優質化服務、制度化建設"的管理模式搭建管理平臺,牢固樹立"管理無小事,管理就是生產力"思想,正確處理好加快發展與加強企業管理的矛盾,提出了向管理要效益的口號,全體員工上下一致,充分發揮了每個人的主觀能動性,認真執行各項政策法規和業務流程,公司在狠抓市場發展、開拓的同時,也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作,從政治思想素質及業務技能等多方面入手,努力提高每個員工愛崗敬業的主人翁思想,在培訓中使他們充分了解中華保險的條款體系,市場戰略方針,企業文化精神,業務發展思路等,XX年,我們共舉辦各類業務培訓4次,參加人數達180人/次,通過集中培訓,分散指導,提高了隊伍整體素質、業務水平及風險防范管控意識,使公司在發展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質, 為公司可持續健康發展打下了堅實的基礎。公司自成立以來,共核保、簽發各類保單2240份,實現簽單保費1085萬元,接受各類報案185起,代查勘案件 14起,已決案件61起,占已決案件的94%。

      四、在競爭中求生存,在服務中促發展。

      面對日益激烈的市場競爭,保險公司特別是新公司要贏得市場,不僅要為保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個性化需求的保險產品,而且還要盡可能為客戶提供零距離的保險服務。所以XX在成立之初就倡導全體員工要樹立"業務要發展、服務要先行"的理念,以中華保險品牌、公司的實力背景為依托,以高品質、個性化、人性化的保前、保中、保后服務贏得客戶、贏得市場,從而促進公司業務快速發展。因此如何提高服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺,也是我們工作的重中之重,隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務, 因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。因此,XX在成立之初就嚴格規范客服工作,把中華保險一流的客服管理平臺運用、落實到位,并建立健全語音服務系統,讓眾多的客戶全面了解語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。同時加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行"熱情、周到、優質、高效"的服務宗旨,堅持"。

      it部門述職報告范文 篇6

      在奧士達三年以來,后兩年在技術部一直擔任著調試/測試工作。從20xx年7月14日至今,三年多,在公司各級領導的關心下和同事們的幫助下,個人在思想認識上、技術水平上都有了很大的提高。從進公司的第一天起,我就告誡自己:“只有自己比別人更努力,才會比別人收獲的更多?!笔聦嵶C明,在這段時間中,我收獲很多,感悟很深。我對自己能在這樣一個充滿生機與活力的企業里工作而自豪。我注意把學到的理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐經驗驗證所學理論的正確性。在領導和同事的指導下,我學到了很多知識,提高了自身能力。但是作為一名技術員有較強的技術知識還不夠,還應該具備良好的管理能力。一種產品很多時候是由于技術上的錯誤和在生產過程中溝通交流不夠,以至于作業員操作不當才出現了問題。所以這個時候就需要我們找出癥結所在,很好的跟作業員溝通,規范操作,規避錯誤,確保產品質量,從而避免客戶對產品的不信任乃至對企業形象的損害。作為一名技術人員,要腳踏實地做好自己本職工作才是最關鍵的。要確認自己的工作就方向。三年的工作學習和磨練,讓我的思想認識也得到了一定的提高。我認為不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,各項技術服務也不例外。要認識到技術服務工作的全局就是,“樹立企業形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化?!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做技術服務工作,同時也是對公司產品的宣傳,以及對公司產品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現場的使用要求。這三年來,后兩年在技術部擔任技術員一職,在這三年里不斷學習各種工位上的工作、學習各種技術,通過這三年的現場實踐工作的鍛煉和學習,得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請領導指導與糾正:

      一、主要職責

      1、負責RS大型機的調試/維修.

      2、負責各種機型電機的測試

      3、負責各種樣品的功能測試。

      4、負責維修間的維修工作。

      5、負責樣機的組裝,以及領導安排的其它工作

      二、工作心得

      會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業功底。

      只有認真的完成領導安排的每項工作,才能會在其中得到你想要學會的東西才能提高自己.

      工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免信息滯后。

      三、不足之處

      各項工作做完了報告沒做出來。

      維修間6S做的不到位.樣品的標識沒做好

      在RS機器調試中跟下一道工序沒有調節好.

      四、今后的打算

      1、逐步掌握各項工作并很好的完成.及時的寫出報告

      2、爭取20xx年把以上不足之處都改善。

      3、在技術部的各項工作中多下功夫,把每一項工作做到最好并學習管理協調的能力。

      總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。三年來在奧士達的工作中,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。三年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可,展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量!

      it部門述職報告范文 篇7

      這份工作不是我踏入社會大學的第一份工作,我是一個天生不安分的人,從北到南走過了好多城市,也走過了好幾家公司,換了好幾份工作。能走進公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人、包括公司的領導給我留下了不一樣的感覺,讓我最終選擇來這個剛剛起步及久的公司。第一次走進公司(公司是5月份搬到××來的,以前在××大廈),給我的感覺是公司好小,感覺有點擁擠。在和×總的幾次溝通中,感覺很受益。和這個公司的領導人溝通一直很愉快,也是他自身的感召力讓我對公司充滿信心,最終選擇加入公司。這是一個溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒有爾虞我詐,沒有人際斗爭。這里的氛圍我喜歡!

      一、工作總結

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      1、渠道部門的建立

      我是和××一起進的公司,她是負責公司渠道工作,我是負責市場工作,營銷和市場這兩個部門是非常緊密的,你中有我,我中有你吧。一個部門的建立,不是一朝一夕的,是要經過很多的細心準備。市場是走在銷售的前沿,為銷售工作做好前期準備工作。渠道部門的建立經過了一個較長的過程,過程是復雜艱辛的,文檔的整理就不下十幾份。招商計劃書ppt、招商計劃書文檔、產品包裝文檔、代理商協議、代理商最終客戶合作協議、渠道政策等等。這里公司領導對我們的幫助是很大的,渠道政策的討論會,大大小小的不知開了多少回,文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開維幕!

      2、××直線通平臺上線

      ××直線通管理平臺是我們公司××產品與競爭對手的一個大的區別點,我們的管理平臺在業界堪稱一流。這離不開我們技術部的辛勤工作。技術研討會開了一次又一次,多少個日日夜夜,大家加班加點趕進度。技術是公司的靈魂,沒有一個過硬的技術體系,沒有一個過硬的技術團隊,沒有一個為公司發展盡心盡力,不辭辛苦工作的技術帶頭人。那就沒有今天在國內市場上堪稱一流的××管理平臺。也就沒有我們銷售部今天取得的成績。

      呵呵,當然平臺的上線每個人都付出了汗水,我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺的上線,更離不開公司的大力支持。

      3、市場工作

      市場部的工作是我的職責,不過我相對做的事情比較雜。

      (1)市場宣傳及廣告投放

      市場宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳,為推廣也想了很多的方法,為廣告投放也絞盡腦汁,報紙夾帶、門戶網站廣告、車身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統計站點廣告、招商網站等等想了很多,也準備了很多,不過做為我們一個發展型的公司,不能和更多的大型公司攀比,拿錢砸市場,那是不可能。每一分錢都要花在刀刃上,老大是開明的,大錢投不起,我們可以用小錢,百度關鍵詞宣傳我們一直在做,沒有放棄,當然互聯網的發展,中國人離不開百度,百度給我們帶來了很不錯的效果,也促進了我們銷售部的工作進展。

      論壇與博客的工作也一直沒有放松,客服部從八月份接手以來,每天都在做,讓我們的宣傳在網上無處不在,有點困難,不過讓我們想看到的人看到我們的宣傳,看到我們的公司,我們一直在努力。

      (2)物料制作

      物料制作有兩批,我們的.平面廣告設計人員沒有,都是通過網上征集來做的,相應的時間都比較長,不過效果還可以,這點最重要。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來的。

      (3)市場情況調查與了解

      這里離不開直銷部與渠道部的幫助。對市場價位、競爭對手的情況進行調查與了解。對我們工作的開展和價位的制定起到了一定的幫助作用。

      (4)博客宣傳

      客服部、直銷部、渠道部三個部門都有在網上注冊開通博客,博客培訓必不可少。博客的建設及宣傳推廣工作,公司領導及技術部同仁給了很大的支持,今天我們的博客取得的成績,和他們的支持是分不開的。

      看到現在大家的博客點擊過萬,看到很多同事通過博客成交大單子,我們的付出終于有了回報。為剛的博客做的一直很好,是我們大家學習的榜樣。博客宣傳相信在接下來會有一個更大的進展,為我們營銷部的工作帶來更多的幫助。加油吧!

      4、其他市場工作

      (1)網站工作與技術部合作

      ××網、××、××、××產品網站、個人博客、促銷活動頁面等網站工作,主要是配合技術部對網站內容的相關整理及審核,在這里要感謝技術部的理解,和技術部相關人員的配合一直是愉快的。網站的一些小的修改及意見。

      (2)公司相關制度整理的參與

      參與制定了公司員工手冊、公司服務體系、優秀員工評選及評選標準等相關制度制定的工作,不過畢竟不是專業的,很多還不是很成熟,這里感謝老大的幫助。

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