廠長述職報告范文

廠長述職報告范文集錦11篇。

如何才能寫出全面的崗位述職報告？這一個工作周期也已經快要結束了，這時不妨靜下心寫一份崗位的述職報告吧。撰寫述職報告需要我們充分地了解自己的工作，您可能需要《廠長述職報告范文》，是由編輯為您整理，僅供你在工作和學習中參考！

廠長述職報告范文【篇1】

我于20xx年元月一日聘任為廠長助理并兼任供水營業部主任，主管供水營業部工作，回顧一年來自己所走過的歷程，在廠領導班子的正確領導之下，我作為一名新的班子成員，堅持以科學發展觀為統領，擺正自己的位置，圍繞廠部年初目標任務為中心工作，真抓實干，扎實工作，在部門同事共同努力下，圓滿完成了廠部年初下達的各項經濟指標，現就一年來工作思想情況，作如下簡要匯報：

在思想政治方面，逐步堅定樹立起自己的政治理想信念，不斷加強自身修養，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定自己的立場，以廠領導為核心，以目標任務為中心開展工作。正確處理工作和學習的關系，認真學習科學發展觀，并把科學發展觀的服務理念用到實際工作中來，帶領部門員工敬崗愛業，務實工作。

在廉潔自律方面，我認真執行和嚴格遵守廠部各項規定，自覺抵制各種不正之風，做到嚴格約束自己，秉公辦事。

在工作實踐方面，我始終牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，正確對待手中的權力，任勞任怨，扎實工作。一年來，自己根據制定的努力方向嚴格要求自己，在不斷學習和探索管理經驗，在工作上從以下幾個方面狠下功夫：

一、加強自我學習，不斷提高政治思想素質

優質服務是關系到水廠生存的大事，又與水廠經濟任務密切聯系，只有把優質服務搞好了，才能得到用戶理解支持，才能增強職工的愛崗敬業、全心為民的服務理念，才能更好地開展工作。在工作和生活中，我始終繃緊這根弦，在學習上求深入，對照工作實際，虛心請教，查找并改正不足，切實在思想上和行動上樹立起為民服務的宗旨觀念。

二、找準定位，工作狠抓落實

作為班子副職，我在工作中找準定位，扮好角色，補位不缺位，到位不越位，積極協助廠長書記搞好各方面工作，特別是本質工作，在強化部門領導責任的同時，把任務目標分解，層層包干，敢抓真干，從多角度、多方面監督督促到位，把每一項任務落實到實處。

1、在狠抓抄表質量上，建立了每月抄表員互查制度，由抄表員自查、廠部隨機抽查作為考核依據，兌現獎懲。建立了用水大戶月用水檔案，及時對水量異常分析。每月底統計出每位抄表員每個賬本的抄表戶數、實抄水量、水價變更、欠費金額等，并同上月對比，作為工作目標定位。

2、在水費催繳上，多管齊下，抄表員抄表同時，口頭通知、催費單送達、電話手機催繳、短信群發、電視報紙宣傳、電子屏滾動播放催費信息、上門催停等等措施，保證了水費順利回收。

3、在為民服務上，總是站在用戶角度上，為用戶利益著想，在收費室對收費員實行電子服務評價，提高服務監督。入戶時幫忙預存水費，避免了新裝用戶首次繳費延誤引起不必要的水費違約金；為提醒用戶及時繳費，每月發送一次水費短信提醒通知；為加強同用戶溝通，強化了同小區物業聯系方便通道。對已收取代維費的用戶，表前管道配件免費維護。

4、在后勤服務上，配備了專職維修服務人員，由抄表員帶修、同用戶預約等及時快捷上門維修服務。

三、嚴于律己，帶頭遵守廠部各項規章制度

沒有規矩，不成方圓。針對部門崗位多，工作性質不同，在年初，及時修訂了部門崗位職責、班組長職責、崗位考核細則、崗位聘用錄用人員政策、抄表人員四定方案，抄表獎懲管理規定等等并帶頭遵守，不高特殊，顧大局，講奉獻，樹正氣，不計較個人得失，做到人人在制度面前平等，工作上以制度管人，用人來管事。

通過一年來的學習和工作，取得一點成績，但還存在差距，因此在今后的工作中對自己提出以下四個要求：

1、我都要努力到“五勤”即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤、誠心當好“四員”即為廠領導當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。

2、加強修養時刻注意自我約束。我始終牢記自己是水廠領導身邊的一名員工嚴于律己寬以待人；坦蕩處事自重自愛。努力做到對上不輕漫對下不張狂對外不卑不充注意用自已的一言一行維護水廠的整體形象。

3、盡心履職擺正自己的位置，全心全意當好配角。作為廠長助理我認為，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中對領導交辦的工作做到不討價還價保質保量完成；對自己分內的工作積極對待努力完成做到既不越位又要到位更不失職。

4、勤奮工作回報領導和同事的關愛

我能有今天永遠也不會忘記廠領導和同事們的關愛。我將會珍惜這份來之不易的工作珍惜這良好的工作環境工作不僅是我謀生的手段更是我回報領導和同事們的最好方式也是一個人實現人生價值的唯一選擇。

以上不到之處，請批評指正，也請各位領導、同事一如既往批評指正我，支持關心我，在新的一年里，我將盡心而為，為水廠發展作出自己最大的努力。

廠長述職報告范文【篇2】

尊敬的公司領導：

你們好！時光茬苒，20XX年即將過去，回顧這一年來的經歷，雖然我沒有做出過人的業績，但對自己的工作，做到了認真負責、全力以赴，在這近一年的時間里面，我收獲了很多的業務技能和管理知識，提高了個人的各項能力?，F將20XX年期間的工作總結習匯報如下：

一、設備管理和組織能力方面

20XX年初，前期我的工作成績得到了公司各級領導的肯定，繼續任二分廠廠長助理一職，管理水泥工段以及包裝工段的生產和出廠工作。在職期間緊緊圍繞公司、部門領導的指示，把水泥生產與水泥出廠工作作為重點從而到點，逐項梳理，逐條整改。水泥工段和包裝工段在公司領導的指導下、部門領導的支持下、全體員工的通力配合下，主要從節能降耗這方面工作做出了如下的成績，利用20XX年1，2月水泥生產淡季，認真組織人員，對設備有計劃的進行了檢修，確保了后期設備的可靠運行。

1、20XX年1月1#水泥磨輥壓機系統循環風機葉輪磨損嚴重，造成葉輪動平衡不穩定，設備震動值偏高達到12.7mm/s，系統風量下降，設備無功消耗增加。檢修期間，克服天氣冷、技術力量薄弱、吊裝不符合要求等各種困難，從檢修開始到安裝試車成功，共用25小時，為公司節約外請人員各項檢修成本費用近3萬元。

2、20XX年4月水泥配料庫頂可逆皮帶因雙向輸送物料一直存在嚴重跑偏問題，造成生產成本高，每年一線、二線更換皮帶將近8條左右。前期皮帶都使用新采購的皮帶，后期采用二次利用的方式，將其它設備更換下來的皮帶二次利用，做到換一條皮帶備用一條皮帶的管理方式，大大降低了生產成本約8萬元左右。

3、20XX年1月2#輥壓機因安裝不到位等原因，動輥減速機低速軸軸向外竄15mm左右，造成低速軸內套拉傷嚴重，必須修復才能正常使用。在這種影響正常生產的情況下，部門隨即制定嚴格的搶修方案，經公司領導、部門領導協商批準后，組織8人對輥壓機進行大修，面對檢修環境惡劣，員工技能薄弱，且進廠90%員工較為年輕從未參與過大型設備的檢修，在檢修期間天氣寒冷偶伴大雪的條件下，分廠積極動員檢修人員克服種種困難，從拆除減速機到安裝試機完成，共計用56小時（不計減速機返廠修復），節約檢修支出約10萬左右。

4、在日常的工作中做到節能降耗。降低生產成本從每個員工入手，工段經常組織員工茶話會，及時與員工溝通，認真聽取員工反應的意見，組織交流、溝通，感覺到員工的節能意識不夠，鋪張浪費、大手大腳，為了讓員工樹立正確的節能意識，部門制定了嚴于公司制度的考核機制。如發現員工的違章違紀行為，依照公司的考核制度，考核在工段，不在員工的個人薪酬范圍內，員工認為不影響個人的工資收入，節約的這些成本又不發放到員工的福利里面，出現故意浪費易損件、易耗品、不關燈，無功消耗電量。如使用4顆螺絲應該領用4顆螺教，但我們的員工會領用多余4顆螺絲的行為，出現用不完，扔完、浪費完的思想，工段發現后組織員工學習、溝通，讓員工理解浪費的每一分錢，不是公司的，而是在糟踢自己的勞動成果，同時也給我們管理員敲響了警鐘，加強材料使用消耗管理已迫在眉睫。根據這些現象，分廠制定了出庫必須有工段負責人簽字方可出庫的規章，以舊換新等措施，有效地節約了各種消耗，降低了水泥的制造成本。

二、員工技能培訓方面

20XX年對員工組織培訓50多次，在加強自身技能成長的同時，與員工一起成長，加強員工的培訓工作。利用班前班后會時間加強對員工的思想教育，闡述公司與個人的關系，大大提高了職工的積極主動性，減少了消極怠工的現象：巡檢堅持用，聽、摸、看、聞、問、測的方式巡檢，另外試行設備隱患與個人績效掛鉤制。使員工感到頭上有目標，肩上有重擔，讓員工體會到，發現一條隱患，在處理隱患故障的同時，不但提高了自身的業務水平，還在工資上得到了很好的體現，截止10月底共計發現各類隱患572條。其中重大隱患2次，如輥壓機減速機軸承內圓斷裂，二線輥壓機電機軸承損壞，并且全部處理完畢。設備事故數量比往年同期大幅減少，全年整體設備臨停事故大幅下降，有效的保證了設備的運轉率。

三、生產任務完成情況

20XX年1-9月份在受銷售市場嚴重影響的情況下，生產水泥946599.49噸，完成年計劃140萬噸的68%。

由于受市場因素的影響，造成水泥磨停機時間較長，水泥磨綜合臺時136.03t/h。

四、技術創新

20XX年對現場工藝流程等各方而進行了多項技術改造，為公司的節能減排作出了應有的貢獻。1~10月共進行技改項日8項，如1，2線熟料庫下地坑皮帶機頭的收塵改造，兩條皮帶搭配進料時，揚塵非常嚴重，隨即對設計800*800的下料口進行縮小，改為350*350的下料口，形成料磨料，不但大大降低了粉塵污染，而且延長了溜子的使用壽命；另外石膏破碎機生產時，石子亂飛，存在極大的安全隱患，組織人員對石膏破碎機機頭殼體安裝鏈幕、擋料皮子。消除了安全隱患，降低生產過程的物料浪費；如輥壓機伸縮溜子的改造：成品斜槽收塵管道的改造，出磨鎖風閥的改造等等。

五、主要存在的問題：

1、現場管理和設備管理方面存在著很大的薄弱環節，不夠精，不夠細。

2、生產控制方面，臺產、質量、電耗等控制指標還不穩定，各項指標忽高忽低，極不穩定，在指出操作員業務水平低、技能差的同時，自己的業務技能有待進一步提高，應挖掘輥壓機擠壓效果，發揮輥壓機能耗低的特點，只要輥壓機擠壓效果好，質量將穩步提升，臺產在現有的基礎上有較大上升空間。

3、設備管理應防治結合，維護應緊盯不放。

4、人員管理方面，團隊協作能力也有待進一步提高，用“心”去做、用“心”溝通。

六、自身成長和后期計劃方面

20XX年取得的點滴收獲，得利于公司領導的正確指揮，也得利于廣大員工的大力支持和艱辛的勞動，在這里我深表感謝。20XX年即將過去，在自己成長的同時，我不會忘記公司的發展，在今后的工作中，我將繼續努力工作，不斷提升自身的技能，帶動身邊的員工，完成好分廠的每項任務，我有信心、有能力接受新機遇、新挑戰、決心再接再厲，努力使二分廠的工作更上一個新的臺階！

匯報完畢，謝謝各位領導！

廠長述職報告范文【篇3】

20xx年即將過去，我們將迎來新的發展，在20xx年里，我們磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩定發展的方向。

一、生產情況

1－12月份產量為標準磚1287.13萬塊，240空心磚4.37萬塊，190空心磚3.68萬塊，步道磚109.39萬塊，路沿石0.67萬塊?？偖a值為286.67萬元。1-12月份龍大磚廠銷售量為標準磚1211.38萬塊，平均售價0.175元/塊，實現銷售收入211.99萬元。240空心磚5.26萬塊，平均售價1.5元/塊，實現銷售收入7.89萬元。步道磚119.73萬塊，平均銷售價格為0.4元/塊，實現銷售收入47.89萬元，路沿石4080塊，平均售價10元/塊，實現銷售收入4.08萬元，190空心磚1.34萬塊，平均售價1.2元/塊，實現銷售收入1.61萬元，銷售收入合計273.46萬元，銷售成本合計207.91萬元，利潤：61.83萬元。

二、“兩壓一調整”

20xx年開工后，我們積級響應集團公司關于20xx年年底提出的“兩壓一調整”口號，對口號中提出調整工人工資，壓縮非生產人員及非生產性開資方面進行貫徹落實。

1、調整工人工資方面，我們主要從增加產量并從單塊磚的價格上進行了較大幅度的降低，由原來的0.022元/塊降到0.018元/塊，僅此一項就可以使每塊磚的成本降低0.004元，年可降低成本費用5萬元。

2、壓縮非生產人員方面，磚廠人員本來不多，在此方面我們按照一人多用的原則，不養閑人,領導干部都帶頭干活，能用一個人的工作，我們堅決不用兩個人去做，從而減少非生產人員的數量，降低了成本費用。20xx年我們壓縮人員，實際要少用兩人，此方面每年可節約開資2.4萬元。

3、壓縮非生產性開資方面，主要從辦公用品的采購，使用方面進行了壓縮，非生產性用品，原則上不超過10元的由個人出資購買。超過10元以上的必須經過嚴格審核，由主要領導簽字后，才允許購買。另外對外線電話，進行了嚴格控制，并實行了承包制，由專人負責，每月電話費限額，超出部份由責任人自行承擔。通過以上途徑，我們控制了非生產開資，年可為公司節約0.5萬元。

三、安全工作，重中之重

20xx年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全運行無事故。

1、安全會議，為了抓好安全工作，全廠性安全會議我們每月召開4-5次，另外每班組在每天上班前，都組織班組長召開班前會，總結，開始今天，結束后班組長再組織員工召開班前會，加大力度強調安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意義，每次會議都是有針對性的，使每位員工能夠在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護好自己和他人的安全。20xx年我們共召開全廠性安全會議39次。通過各種安全會議，我們先后同職工簽定了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并要求每位員工再寫出個人決心書，保證書，做到安全工作雙保險。

2、安全學習，安全工作會不會做，安全生產知識有沒有掌握，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報紙，網頁，新聞的相關相關安全報道，相繼對員工進行了，各方面安全知識的教育工作，內容包括：規章制度、操作規程、機械防護、安全用電、火災防治、家庭安全、化學藥品、事故急救等各個方面。使員工學到了安全方面知識，另外還通過組織收看安全生產警示報道，并寫出心得體會，對寫的好的給予物質上的獎勵，并上宣傳欄進行表揚。以此來提醒員工，安全事故的可怕性，鞏固職工在生產中的安全意識。20xx年度我們共組織安全學習41次，組織安全考試40次，觀看警示報道9次，教育效果達到預期計劃。

3、安全檢查，安全檢查工作是檢驗安全工作的一個重要環節，通過安全檢查，我們可以發現安全工作中疏漏，更好的鞏固安全工作成果，20xx年我們共組織安全檢查46次，發現及整改安全隱患78處，收安全罰款380元，通過安全檢查我們及時做好了防護工作，并制定出了安全管理體系，從主要領導到班組基層，層層抓落實，對于生產中出現事故的班組，主要領導承擔損失的10%，直接領導承擔損失20%，班組承擔損失的20%，直接個人承擔損失的50%，并且班組年終不得評為先進班組，個人不得評為先進個人。通過以上手段，我們嚴格控制了安全工作，至20xx年12月未發生任何安全事故，相信12月的安全工作我們一樣能保持好。

四、嚴格管理，爭創效益

在生產方面，我們吸取20xx年工作中不足和好的經驗，嚴格抓管理，抓質量，使20xx年的工作比20xx年有了較大幅度的提高。

1、嚴抓管理，進入20xx年來，我們就將管理工作，納入20xx年工作的重點，開工后先制定了管理體系，并確定了管理獎罰制度，車間生產出現任何事故，主要領導承擔損失的20%，直接領導承擔損失的30%，所在班組承擔損失的50%，年終不得被評為先進班組和個人，以此方式來做到獎罰分明，管理中的第二重點上將工人積級性充分調動起來，20xx年生產工作要將工人的主人翁精神充分調動起來，將責任明確到個人，做到任何工序都有明確的責任人，這就要將權力適當的放到個人手中，使每位員工調動主人翁的精神，將工作當做自己的事情來做，積級努力的將本職工作做好。在此同時我們的管理工作還是本著親情化的原則。這樣可以更好的調動職工積級性。

2、開展生產競爭，20xx年5月26日，經公司領導研究批準，我們正式開始兩班生產，兩班生產前我們做了充分的準備工作，兩班生產后產量有很大提高，但平均產量卻相對下降，針對此我們開展了各方面的競爭，兩個班之間開展比產量、質量、用料量等方面的競爭，每日統計，每月進行評比，評比結果同工資掛鉤，優勝班組工資將比另外班組工資高出0.5個百分點。在生產中掀起了比、學、趕、幫、超的熱潮，將工人的積級性調動起來，為產品產量、質量的提高注入了新鮮的血液，在競爭中，我們提高了產量，抓好了質量，減少了工作時間(每天約少一個小時的工作強度)，降低了水，電，汽，油的用量，降低了成本。年可降低成本費用約3萬元。

3、精打細算，降低成本，根據20xx年工作的經驗，我們對各種砌塊的配合比進行了調整，并在投入生產前做了多次試驗，經統計實驗次數為43次，實驗砌塊430塊。由主要領導負責，質檢員和班組長組織進行實驗，為了能夠盡早算出強度及配合比，多次進行通宵實驗，充分利用試壓儀器，冰柜等試驗器材，對各種配合比的砌塊進行測試，保證了質量的前提下，找好最合理的配合比，目標是增加低成本原料的摻加量，20xx年我們共做試驗112次，檢測磚1120塊。經過試驗后，我們將粉煤灰的摻加量由20xx年的15%摻加到現在的20%-23%，爐渣由20xx年的10%-15%摻加到現在的15%-20%，將水泥的摻加量由20xx年的11%-13%降低到現在9%，并減少了沙的摻加量，僅水泥一項就可以使每塊磚成本降低將近1分錢，年可降低成本3.5萬元。

廠長述職報告范文【篇4】

xxx安全付廠長。一年來在礦、礦黨委的正確領導下，在主管部門的大力支持下，在班子成員的配合下，我廠的安全生產和質量標準化工作取得了顯著成績。下面就一年工作述職如下：

一、全年安全工作

杜絕重傷以上事故，機械事故率降低27％，安全培訓合格率達100％。全年未發出一張工傷小票，實現安全生產4700天。

二、開展安全活動，為安全目標的實現奠定堅實的基礎

安全工作是一項永無止境的工作，安全工作搞好了，各項指標的完成才有保證，人心才能凝聚。為搞好此項工作，認真總結往年抓安全方面的經驗、吸取教訓，圍繞以人為本，開展了多種形式的安全活動，年初制定了全年安全規劃，下發了全員安全培訓通知，制定了培訓規劃和培訓內容，建立健全各種記錄，利用班前開展了安全有獎答題，利用生產淡季開展了全員安全培訓，并對廠付隊級以上干部、群網員、青崗員進行了專項培訓，濾布對考試優秀者進行表彰；9月份組織了練兵比武活動，評出7名技術狀元、10名技術能手，組織了大型安全知識競賽，開展了全員性的安全警句征集活動。同時為搞好安全培訓，印發了“安全生產法”、“安全生產違法行為處罰條例”等學習資料，下發到各車間，組織全員學習簽字。

三、強化現場管理，加大監督檢查力度

一年來根據季節和生產淡旺季的不同，不斷改變安全工作重點，強化了現場檢查監督力度和車間領導下現場力度，壓濾機濾布出臺安全管理辦法144條，達到了用制度管理人、約束人的目的，建立健全各工種崗位及各級領導的安全崗位責任制，并上框上墻，增補安全警示牌20塊。

加大了“三違”人員的查處力度，對發生的事故一追到底，不循情面、不循私情，達到四不放過的要求，對“三違”人員嚴格執行廠子的安全管理辦法，對屢教不改、重犯人員停止工作，進行辦班，由于查處力度的加大，“三違”人員逐漸減少，確保了安全生產。

四、大搞質量標準化，用質量促生產，用質量保安全

一年來嚴格執行廠子制定標準化檢查辦法，逢十必檢，當場打分，抽查出的問題下整改通知單，對不按期整改的加倍處罰，每月評比出兩個文明機械號，一個優秀包機組，一個文明機車，對此號人員進行加獎，每月標準化分直接進入車間獎金分配。在全廠干部職工的努力下，我廠的標準化工作大有進展，運轉設備完好率達100％，杜絕了“五不漏”，達到了“四無”，受到了主檢部門的好評。

從自身來講，思想行動上同班子成員保持高度的一致，嚴格執行班子決議，能從嚴要求自己，對自己的本職工作做到了盡職盡責，團結班子成員，擺正正職、付職之間的關系，對自己分管范圍內有問題及時請示匯報，并經常和大家溝通，取長補短，促進了自己工作，提高了自己的管理水平。

存在的不足：自學能力較差，處理個別問題力度不夠，有時工作急躁。在今后的工作中，認真克服，并加強學習，提高自己的理論水平，盡職盡責大膽工作，為我廠實現安全生產5000天做出自己的貢獻。

廠長述職報告范文【篇5】

我是安順公路管理局拌和廠的副廠長，20xx年5月，我從一般工作人員提任為副廠長，主要分管行政、生產工作，20xx年度拌和廠全年完成產值約21323138元。取得了較好的經濟效益。

下面，我就在工作以來的主要工作實績及思想情況進行匯報，下一部的打算。

實現自身角色的轉變，我由一名技術干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。

實現思維方式的轉變，即從一般干部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。，

主要要抓好“三項工作”。

一、是全面提升執行力。

1、要優化管理流程和業務流程。

優化的前提是對現有流程進行、梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等，關鍵是規范內部運作機制。

2、提升全廠員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平，主要通過在內部進行持續的職業化訓練，通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向，執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。

3、提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。

二、是夯實基礎，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。

1、做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協作，與班子成員協調好關系，做到相互支持配合，分工不分家。

2、關心職工的心聲，密切聯系群眾，關心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協調好領導與員工、員工與員工的關系；要合理使用人，善于激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

三、加強自身建設，提升自身素養。

1、要加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。

2、要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事。

3、在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向老領導匯報，多與班子領導協調，多與員工溝通，把分管工作做實。

各位同事，面對大家推薦我擔任副廠長，我看到了大家的信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉！

古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。我將以這句話作為座右銘，一如既往勤奮學習，努力工作！

我在廠黨政的正確領導和全廠職工的大力支持下，嚴格遵守各項規章制度，為我廠深化改革，擴大生產，做好自己份內的工作。

我們主要要做的下一步工作重點就是要建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業發展通道，營造以人為本的企業文化氛圍。外拓市場，內抓管理、努力探索市場經濟條件下的企業經營之路，

廠長述職報告范文【篇6】

修理廠的述職報告

指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時間的工作，有得有失，我們要做好總結，寫好述職報告哦。那么寫述職報告真的很難嗎？下面是小編為大家收集的修理廠的述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

尊敬的公司領導：

自從擔任修理廠副廠長以來，按照廠部分工，由我協助方文廠長，主管倉庫配件工作，兼管廠區衛生、安全工作，協助維修質量、車間生產、質量認證工作。在廠領導及公司領導的指導下，我圍繞修理廠20xx年經濟責任制開展工作，全面完成了公司下達的各項指標和任務。在工作中能自覺接受職工的監督，盡職盡責，踏實工作，嚴于律己，嚴格管理?，F將我就職以來工作情況述職如下，請公司領導審議。

一、履行職務情況

1、經營創效情況

20xx年，我主要負責修理廠配件倉庫的經營管理工作，為了圓滿完成經濟任務，著重做了以下幾個方面的工作。

（1）二、三月份利用節假日分別去青島、煙臺、龍口了解配件市場，考察配件供貨商，初步確定了主要供貨商。

（2）10月份參加了全國第60屆汽車配件展銷大會，通過參觀考察，進一步增長了配件知識，增加了配件進貨渠道，有利于更好的選擇物優價廉的配件。

（3）基本確定了配件倉庫“質量保證、價格優惠、專業服務、誠信經營”的經營理念和“用行動感動客戶”的服務理念，并積極灌輸給倉庫人員，以提高服務意識。

（4）打印制作配件倉庫聯絡優惠卡和宣傳資料，協調借助物流公司、財務科、安全科、檢測站等部門進行分發，取得了良好效果。

（5）積極配合廠部領導訂購配件貨架十個，現全部投入使用；為配件倉庫各屋都配備了滅火器，安裝了防盜卷簾門和防盜窗，防火防盜工作防患于未然，做到萬無一失。

在倉庫全體人員的共同努力下，修理廠配件倉庫全年完成配件銷售額元，比去年同期增長111.30%，利潤共計元，比去年同期增長203.16%。

2、抓隊伍建設，打造核心團隊。

好的團隊，帶來好的效益，沒有員工的'努力，就不會有企業的發展。作為修理廠副廠長和倉庫負責人，通過完善員工激勵機制，加強對管理人員的考核要求，促進員工自省、自覺遵守各項規章制度，通過一年的隊伍建設，最終培養了一支能吃苦、能奮斗、能奉獻的團隊，為經濟指標的完成奠定了良好的人力資源。

3、關心員工工作生活，致力解決實際問題。

能夠關心員工特別是學徒工的工作生活，遇到加班及緊急救援能夠和職工一起加班。學徒工工資夠生活費用，遇到小病小恙，就有點困難，我主動把醫療卡借給生病同事，以緩解就醫資金壓力。我廠發動機組組長于秀昌師傅參加文登市首席技師的選拔評審工作，我認真負責積極準備大量文件資料，于師傅最終被評為文登市第一批首席技師。

4、完成了公司iso9000質量管理體系內審工作

在認真完成修理廠質量管理體系工作的同時，在公司辦公室的指導下，組建內審小組，順利完成了對公司各部門質量管理體系運行情況的內部審核工作，并通過內審工作的促進作用，使公司各部門較順利通過了外部審核。

5、為一類汽車維修企業復審做文件性準備工作

根據國家標準的要求，為迎接一類汽車維修企業復審工作，從管理制度、作業指導書、記錄表格等方面做了大量文件性及其他準備工作，雖然，最終沒有審核修理廠，但是，為修理廠工作的制度化、標準化做了工作，也為以后審核工作打下了堅實基礎。

6、加強自身學習

作為一個普通領導，不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就要被歷史淘汰。我通過訂購《當代經理人》及《汽車與駕駛維修》雜志，報名參加省委黨校20xx年《經濟管理》專業本科班學習等方式手段，努力提高管理水平及業務水平，并積極把雜志推薦借閱給同事。通過學習使我更加具有緊迫感、危機感，在今后的工作里我會更加努力學習，不斷提高自身知識和獲取信息，更進一步推動工作的開展。

二、存在的主要問題及解決辦法：

1、副職干部的助手作用發揮不夠。

xx年工作中，將通過多溝通、多匯報、多交流的方式，充分領悟領導意圖，多為領導分憂解難，更好的發揮副職的助手作用。

2、安全工作，管理力度不夠，導致修理廠20xx年發生安全事故一次。

xx年將積極按時參加安全科每月組織的安全例會，并做好記錄，及時把會議精神傳達給每位職工。班前要經常強調安全工作，提醒職工先安全后生產，時刻把安全牢記心頭。

3、深入終端市場不夠。缺乏用第一手材料來指導工作和解決問題的能力。

以上是我的述職報告，敬請領導和同事們進行監督。對于存在的問題，我會在今后的工作中努力加以改正。

在此我感謝運輸公司各位領導的載培、感謝運輸公司的寬容給予我為公司服務和施展自己才華的舞臺、感謝運輸公司每位員工給予我的無私幫助，對此我將在新的一年中以實際行動盡我所能為公司創造良好效益以回報大家的知遇之恩。

我們起步雖晚，但我們要跑在最前！

述職人：XXX

XXXX年XX月XX日

廠長述職報告范文【篇7】

我是xx年5月出生，xx年中專畢業參加工作，中共黨員，高級經濟師，企業經營副廠長的個人述職述廉報告。先后在xx廠、xx處等多個單位工作過，20xx年12月1日調到xx廠，現任經營副廠長，現在把幾年來，尤其是20xx年思想、學習、工作情況進行述職報告，請審議。

一、堅持加強思想政治建設，努力提高政治理論水平

幾年來，始終堅持以思想政治建設為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學習，努力提高理論修養，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。

首先堅持中心組學習和自學相結合的學習制度，努力提高政治理論水平。認真學習了"十六大工作報告""中國共產黨黨內監督條例""中國共產黨紀律處分條例""中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定"等重要文件，認真理解掌握精神實質，使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀念。工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當當。

二、主要工作完成情況

來到前大后，我被前大的新環境深深的感動，這里有一個精明競業、技術嫻熟、以發展為己任的班子帶頭人，有精誠團結、密切配合、積極進取的領導班子集體，有年輕有為、朝氣蓬勃、積極向上的員工隊伍，全廠上下齊心努力，為實現扭虧為盈而努力奮斗，生活和工作在這樣的份圍當中，更進一步激發起我的工作熱情，我使出渾身的解數，充分發揮老同志的管理優勢，為企業做出自己的貢獻。在一年多的時間里，雖然只占我工作年現的三十分之一，但是我感覺到，這段時間里我的心情是最好的、工作熱情是最高的、分管的專業是最寬的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管計劃、財務、物資、企管、市場和考核工作，通過完善管理制度、明確工作職責、規范業務流程、實行嚴肅考核，使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，主要工作成果是：

1、全面完成各項生產經營指標，完成油氣當量商品量16.89萬噸，同比增漲2.65萬噸，增漲幅度18.6%。完成銷售收入21530.3萬元，同比增漲7395.6萬元，增長幅度為52.3%。實現利潤4506萬元，同比增漲8710.4萬元，增長幅度為翻兩番。實現投資資本回報率4.57%，比預算高出0.5個百分點。

2、全力抓好以預算管理為中心的財務管理工作，預算準確率達100%;實現操作費6684.52萬元，完成預算的99.93%，控制在預算以內;各類應收帳款為零;貨款回收率達100%，庫存儲備21萬元，備用金平均占用1.6萬元，均低于預算按排，實現財務運行狀況100%的目標。

3、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作，全年完成投資1.2億元，是去年的3倍，項目完成率90%，項目合格率達100%，工程結算準確率達99%，及時率達100%，管理水平創近幾年的新高。

4、全面抓好物資管理工作，通過分解預算指標、明確管理責任主體，建立三審制度和油管桿報廢管理制度，使物資管理工作上一個新水平，全年消耗材料1231萬元，同比壓縮231萬元，油管修復率提高13個百分點，創效91萬元，個人述職述廉報告《企業經營副廠長的個人述職述廉報告》。

5、全面落實公司創效工程，結合前大具體情況，上細安排"資源創效工程""投資創效工程""資產創效工程"和"降本增效工程"，做到項目落實、措施落實、資金落實、責任落實，全年完成資源創效四項，創效420萬元，投資創效三項，創效488萬元，資產創效五項，創效943萬元，降本增效8項，創效850萬元，合計創效2701萬元，全面完成公司計劃指標。

6、加強市場運本，規范運作程序，確保施工隊伍準入率達100%，及時簽定施工合同，確保合同簽定率達100%，及時評價服務商，評價率達100%。

7、全面開展基層基礎管理工作，認真制定我廠"基層基礎管理工作實施方案"，下達各項管理工作標準、檢查細則和考核辦法，并深入基層檢查落實，有利地推動了基礎管理工作向前邁進。

總之，一年來，在廠長的正確領導下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層站隊的配合下，較好地完成了分管工作，為企業扭虧為盈做出了應有的貢獻。

三、工作作風及廉正建設情況

在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，需要廠長決策的事情，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取，試井隊擴編后，車庫、辦公等設施滿足不了工作需要，嚴重影響生產，氣隊隊部存在不安全隱患，急需要重建，于是我帶領計劃人員多次跑公司匯報情況，爭取項目，得到圓滿解決。

同時注重廉正建設，積極參加廉正建設學習，落實在實際行動上，做人民的好公仆。在各項經濟活動中嚴格執行中紀委對國有企業領導人員"五個不準"的新要求，既：不準個人及其親屬投資入股與其所在國有企業有關聯交易、依托關系的私營、民營企業和外資企業;不準將國有資產私自委托、租賃、承包給自己的配偶、子女及其他親屬經營;不準違反國有資產監管程序和企業管理規章制度，擅自決定對外投資、借貸、融資、擔保等重大事項;不準利用企業的商業秘密、業務渠道從事個人謀利活動或將其提供、泄露給他人或其他企業。

模范遵守中央企業工委和中央組織部聯合下發的中企(20xx)9號文件((關于中央企業領導人員廉潔自律若干規定的實施辦法))的相關規定，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在分房、出國、節日活動、重大事件等方面，都嚴格執行有關規定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程，基本建設由我分管，在隊伍選用上嚴格招投標。

同時對自己周圍的人也嚴格要求，家里人不搞特權，對司機也嚴格要求，不許亂跑、亂要、亂拿。對主管科室長也嚴格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為廠里培養高水平管理者。

四、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

1、學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到沖擊，筆記撰寫的不完整，需要全面提高。

2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。

3、基層基礎工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，20xx年是重點工作，必須抓實、抓出成果來，達到公司先進水平。

綜上所述，20xx年我面臨的工作比較多，我一定發揚成績，改進不足，迎頭趕上，為前大采油廠高效、持續、快速發展，貢獻自己的力量。

廠長述職報告范文【篇8】

今年是我們x車間遷入新廠房的第一年，也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領導的正確指揮下，在各部門的配合下，在全體員工的努力下，我們依然較好完成了今年度的生產銷售任務。為了能在來年的工作中更上一層樓，總結經驗，吸取教訓，現對20xx年工作總結如下。

一、加強生產管理

其中特別強調了現場管理，明確了工作現場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題，并且認真組織各班組實施，嚴格執行。

二、加強班組長隊伍的建設

通過每周例會制度將公司的創業精神及各項管理措施傳達到各部門及班組。使基層領導隊伍真正領會到公司的發展要求、前景和目標，筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。

三、狠抓質量不放松

產品質量是企業的生命力，在過去一年中，我們始終貫徹質量第一，信譽至上的原則，狠抓質量管理。但是也曾經出現某些員工在生產過程中只求量，不求質的情況，對此我們已經責令有關部門人員進行整改，嚴防此類情況再次發生。并加強了車間產品質量的'檢查力度，強化生產技術管理力度，從而使情況明顯好轉。

四、新設備成功投產

20xx年度我們x車間引進了一批新設備，通過全體員工的努力，現在這批設備已經完全投入到正常生產中，使得紗線產量大幅上升，率創新高。

20xx年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，為了能在新的一年中取得更好的成績，有必要對來年的工作做一個總體的規劃。

1、進一步提高產品質量，維護企業形象。目前紗線市場競爭日趨激烈，各廠家為確保銷量、占領市場都更加注重產品的質量，為維護公司形象，我們將把質量管理工作作為20xx年工作的重中之重。同時在員工中牢固樹立“質量是企業生命”的意識，加強對各生產工序的管理、考核和監督。

2、加強了班組長隊伍的建設。班組長是車間里的現場管理人員，其工作直接影響車間的產品質量與產量。因此，在20xx年的工作中，我們將重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發揮現場領導和模范帶頭作用。

3、穩定員工隊伍，提高員工思想素質與業務能力。員工是企業里的一線操作人員，加強員工培訓，打造一只高素質的隊伍，不但能提高產品的產量與質量，還能提升企業的形象，形成良好的企業文化。

4、強設備維護管理，切實降低生產成本。上一年度，我們引進了許多新設備，并且已經全部投產成功。20xx年我們的任務將轉移到如何保養維護好生產設備，要從硬件上保證產品生產的質量與產量。

以上就是我的報告，相信在大家共同的努力下，我們遠峰公司一定能夠在新的一年里產銷兩旺，事業蒸蒸日上。

廠長述職報告范文【篇9】

同志們：

今天，我們召開三季度工作總結大會，我主要講的問題如下。

七月份以來，全廠干部職工認真貫徹落實公司半年工作會議精神和各項決策部署，緊緊圍繞提升經濟效益中心任務，積極推進市場化運行，著力加強結構調整、降本增效、質量提升、安全管理等工作，全廠生產經營保持了安全、穩定、順行。廠黨委緊緊圍繞中心任務，不斷加強形勢任務教育和思想工作，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，充分發揮政治工作保障作用，職工隊伍思想保持了穩定態勢，為企業改革發展奠定了堅實的基礎。主要工作特點是：

1.生產經營績效良好。三季度，全廠干部職工緊緊圍繞全年

生產任務目標，加大市場研究力度，積極加強原料協調，科學調控生產節奏，系統優化內部生產組織，抓好產品物流運輸，保證了生產有序運行。三季度，全廠共入庫合格帶材x萬噸，其中，窄帶x萬噸，寬帶x萬噸，冷軋x萬噸，分別完成排產計劃的x%、x%、x%。由于7月份制氧機故障影響，導致寬帶未完成計劃，冷軋被迫取消x噸冷硬材和lhg2品種鋼生產計劃。1-9月份，全廠共入庫合格產品x萬噸，完成年進度計劃的x%，其中，窄帶x萬噸，寬帶x萬噸，冷軋x萬噸。窄帶利潤完成率達到x%，超計劃x萬元，寬帶利潤完成率達到106.49%，比預算減虧x萬元，冷軋利潤完成率達到x%，比預算減虧x萬元，職工收入穩定。

2.挖潛降本不斷深化。認真貫徹落實公司生產經營滾動預算例會精神，制定了“緊盯利潤指標，深度挖潛增效”實施方案。深入開展對標挖潛，積極與先進企業、先進水平開展對標，努力提升主要技術經濟指標。三季度，全廠實際工序成本比預算降低x萬元，其中，窄帶降低x萬元，寬帶降低x萬元，冷軋降低x萬元。加大鋼軋聯合降本項目的推進力度，截止9月份，按照新成分生產普碳帶鋼x萬噸，寬帶花紋板、碳結鋼x萬噸，實現系統降本x萬元。

3.產品結構持續優化。深入開展“緊盯利潤目標、全力減虧增效”活動，抓好關鍵績效團隊運作，充分發揮“產銷研”快速聯動優勢，持續推進訂單優化，全力提高產品增效能力。三季度，窄帶線品種鋼比例達到x%，產品噸鋼增效x元；寬帶a/b類產品比例達到x%，結構調整增效x萬元；冷軋生產退火材x噸，并順利完成x噸出口材任務。1-9月份，寬帶累計生產來料加工x萬噸，實現效益x萬元。

4.產品質量穩步提升。扎實開展“用戶在我心中，質量在我手中”活動，圍繞影響產品質量的關鍵環節、關鍵參數，加大技術改進力度。推進實施了窄帶工序j65mn窄成分控制、三點除鱗、低合金鋼終軋溫度控制等工藝優化。開發了寬帶高強結構鋼、管線鋼、含硼鋼等分規格生產工藝。實現了寬帶橋梁用鋼q345qd、冷軋高強結構用鋼等新產品的批量生產，產品的一次檢驗合格率穩定提升。窄帶的表面質量、包裝質量，寬帶冷軋基料加工硬化問題得到有效解決。三季度，窄帶、寬帶、冷軋產品綜合成材率分別達到x%、x%和x%，均完成計劃。

5.設備穩定性明顯提高。積極推行重點設備“單機承包”和“操檢合一”模式，建立維修自營激勵機制，鼓勵職工積極參與設備自主維護。利用窄帶年修繼續完善高壓除磷系統，持續推進精細化管理，設備精度和穩定性進一步提高。積極推進寬帶設備技術攻關，加大設備改進，解決了扁卷、層流輥道打齒研燒等頑疾性問題，設備的穩定性得到極大地改善。緊抓寬帶系統升級改造項目，完成了設計審查；冷軋持續推進自主維修，加大設備改進，全線設備保持穩定。三季度，窄帶設備故障率x%，寬帶設備故障率x%，冷軋設備故障率x%，均保持了較好的水平。

6.安全生產穩定順行。深入推進安全標準化建設，對x個班組進行了安全標準化檢查驗收。扎實開展安全生產基層基礎提升年第三次集中整治行動，認真執行三級安全檢查制度，狠抓重點環節安全管理和隱患排查，加強定修安全措施的落實和確認。強化動態管控，確定了廠級重點管控內容7項，車間級42項，班組級106項。同時，認真做好防暑降溫和汛期安全生產工作，全廠生產經營保持了安全、穩定的良好態勢。

7.超前思考，提前謀劃XX年各項工作。一是抓好明年目標分解。按照公司的統一部署，結合我廠工作實際，抓好任務目標的細化分解，明確具體責任人，把任務落實到單位和個人，保證各個發展目標的實現。各主管科室要主動加強與公司對口部門的交流，及時了解政策信息，有針對性地研究制定工作措施，為XX年生產經營任務的完成提供保障；二是抓好工作措施制定。要超前抓好全年工作的總結，找出存在的問題，深刻反思問題的深層次的管理原因，及時做好改進措施的制定；三是抓好制度機制建設。在清理、完善現有制度機制的基礎上，探索建立符合集團公司改革發展趨勢的、具有板帶特點的制度體系，為促進企業持續、健康發展提供制度保障。

同志們，做好四季度各項工作，努力完成全年各項任務目標，對推進公司“xx”發展戰略，提升板帶廠綜合競爭實力，具有重要影響和深遠意義。讓我們以更加飽滿的激情，以更加昂揚的斗志，挑戰困難，發揮優勢，創新工作，為努力完成全年各項任務目標而努力奮斗！

廠長述職報告范文【篇10】

銷售場長述職報告

銷售場長述職報告

進入京農威力高生物科技有限公司，任生產廠長。我的主要職責是組織、協調、監督、檢查企業的生產。

由于個人進廠時間較短，加之以前長期從事行政工作，對企業生產、管理比較生疏，所以進入角色比較慢，沒有很好地行使自己的職權，完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

回顧這兩個月來工作，自我覺得，沒有做出突出貢獻。要說個人的進步，主要是：熟悉了生產設備，工藝流程，技術標準，操作要點;掌握了廠里的各項規章制度，人員配備，生產指標;建立了與一線生產工人的良好關系，為下步工作奠定了的基矗

根據這兩個月來的觀察和了解，我認為：我們威力高公司，經過這二年的發展，目前已經基本實現了四個成熟：一是生產設備成熟。經過二年來不斷地改造和在總結經驗的基礎上的擴大規模建設，東線設備趨于合理，西結設備穩定成熟。當前也具備月生產一萬噸以上能力。二是生產工藝成熟。養分含量穩定，生產粒度達標，干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用，防止了化肥的結塊，延長了產品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術工種能勝任需要，一線勞力較為充足;生產任務緊時雙線五班運行，生產任務不緊的時候單線三班運行，合理地利用了人力資源，避免了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經驗豐富，銷售機制合理，積極性得到充分發揮，每年銷售數量穩定，且有逐年增加的趨勢。當前我們企業正處于升級壯大的關鍵階段，企業發展總的.指導思想應該是：“健全、規范、提高”。下面圍繞這是指導思想，說一說我的一些想法和建議。

下一步我們企業發展的思路是：穩定隊伍，范規管理;節能降耗，高產優質;擴大銷售，增加效益。

穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業是一個勞動密集性企業，人力資源非常重要，要十分重視業已培養起來的技術骨干和熟練勞力，進一步地改善生產環境、生活環境，建立和完善生產忙季按勞計資，生產淡季發放“低?！毕嗯涮椎墓べY政策，確保工人“進得來，留得住，用得上，干得了”。由于我們企業生產季節性較強，造成人員流動性較大，我們要在抓牢現有職工隊伍的同時，有計劃、有重點地挖掘周邊10里以內的閑散勞力，配足臨時補充人員，使工人勞力儲備達到1比1.3。

規范管理就是要從嚴要求，靠制度約束。按產計資的考核辦法解決了大部分問題，還要進一步補充完善其它方面的規章制度，如：《節能降耗制度》，《物品和工具領發制度》，建立健全激勵約束機制，建立“重點突出，寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售后跟蹤保證制度，確保產品質量不出紕漏，贏得市場銷售的良好信謄，和客戶建立牢固長遠的業務關系。生產期間，要一天一道碰頭會，交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評領導，領導評工人，工人評工勤人員”的評議制度;要引導職工樹立“領導就是服務，工勤是更直接的服務，是生產的保障;一切圍繞生產，一切為了生產”的指導思想，獎優罰劣，保持企業高效快速的運轉機制和旺盛的發展活力。

節能降耗工作應把握以下幾個要點：原料堆放、搬運、倒袋一定要規范，在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒，和倒袋不凈的現象，做到物盡其用;二是進一步地改造除塵設施，及時做好沉降室內物料的回收和利用;三是每一個班結束，都要及時清點空袋，保證完袋率，準確掌握投料數量，測算產品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電，每班都要測算單位產量的耗能情況，開展節能降耗達標競賽;五是精準使用點工，對打罐、打掃衛生、清理沉降室等這些日常工作，實行“四定一包”責任制，即：定時間、定標準，定工時，定價格，承包到人，問責到底。

“質量是企業的生命”。全員都要牢固樹立質量意識，成立質檢科，建立產品質量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長、廠長，都要交納一定數量和質量壓金，出現問題給予處罰，沒有出現問題，生產季節結束以后如數退還。同時，要依靠科學進步，不斷研發肥料新品種，快了一年推廣一兩個新品種;慢了兩三年推廣一個新品種。注重產品的更新換代，促進產品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結的方向發展。

廠長述職報告范文【篇11】

尊敬的領導：

20xx年已經過去，20xx年已到來，下面我將20xx年一年來得工作學習情況做以下述職報告：

一、20xx年的工作內容

20xx年x月我到本單位任副廠長，負責生產、安全、設備及材料管理等工作。

二、各項工作的完成情況

1、生產任務完成情況

本人到配件廠以后，將原來的生產流程進行了進一步的完善，按照本單位的具體情況將部分生產人員重新進行組合，形成了比較規范的生產管理體系，制定出生產管理辦法和切合實際的生產流程。將原來的幾臺大的閑置設備重新進行了檢修并聯系好了活源，為本單位增添了新的經濟增長點。本人能夠堅持按計劃指揮生產，20xx年本單位基本上沒有發生任何安全事故，達到了預期安全生產目標的要求。

3、設備運轉管理工作

今年由于原廠房危房的停產給本單位的生產帶來了許多困難，本人能夠從實際出發，組織有關人員進行了設備搬遷工作，在保證生產的前提下，按照邊搬遷邊生產的原則，將xx臺設備進行了重新安裝測試，盡量使其布局合理，在x月份前已經達到了正常生產要求，沒有因為搬遷造成任何設備損壞和人員傷亡，本人還從抓基礎工作入手，制定了設備保養及檢修管理辦法，較好的改變了原來設備管理上落后的局面，保證了設備正常運轉和生產任務的完成。

4、材料管理方面

本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細則，規范了材料管理流程，使原來的許多不規范現象有了改善。在材料的發放上采取了由專人領取，并嚴格按程序辦事，避免了材料的浪費。在工、卡、量具的使用上建立了嚴格的原材料出入庫制度，余量和殘料的再利用管理辦法?；旧线_到了產品單項成本核算的要求。積極組織人員進行了清倉查庫，使許多閑置材料得到了合理利用，降低了材料的庫存。

三、在政治學習方面

本人能夠積極參加上級組織各項理論學習，能夠按照公司要求認真學習局《二次創業指導綱要》，認真領會其精神實質。通過學習使我對集團的戰略布置有了更進一步的了解，對自身的責任有了更清醒的認識，對本企業的發展方向更加明確，對企業的發展充滿了信心。在領導干部的“六不”現象在自己身上進行了查找，在自己本身活多或少有所存在。通過學習使我更加認真感到自身存在的缺點及不足，特別是在解放思想上認識不足，與“綱要”的要求有些差距。

四、工作中存在不足

1、在學習上又是疏于形式，對有些問題存在模糊認識。又被動學習的現象?，F在比較情形認識到這樣下去會出現錯誤，會偏離方向。因此本人應繼續學習鉆研理論知識，看清發展方向，這樣才能做好本職工作。

2、在工作中有時因自己管理的不到位，有時造成影響生產的不協調現象；有時急于生產進度對安全有忽視現象，對現場的管理有一些不到位，工件有磕拉碰傷現象，這就需要進一步加強管理。

3、由于急于生產對質量控制的.不夠，有時出現一點質量問題，對設備運行保養的監查力度不夠，就需要我在今后工作中加以改進。

五、20xx年的工作計劃

在新的一年中，我將從以下幾點做出努力，做好工作。

1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平，抓好自己分管的各項工作，進一步制定出合理的切合實際的管理辦法，使管理上有新的提高。

2、加大廠里的考核力度，拉開前后線的收入檔次，做到分配合理，提高一線生產人員的積極性，創在更好的效益。

3、繼續開發市場，爭取開發新的產品，為用戶做好服務，進一步擴大市場份額，為企業增加新的經濟增長點

4、積極學習其他單位好的經驗和管理辦法，做到揚長避短，進一步提高認識，開拓視野，用自己的全部精力，完成上級交給的各項生產任務。

以上是自己的述職報告，不當之處，請領導和同志們批評指正。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

延伸閱讀

護士述職報告范文集錦

想要查看“護士述職報告范文”的相關資料可以參考以下內容。眾所周知，實踐是檢驗真理的唯一標準，當我們結束一個任務時。報告使用的頻率越來越高，寫好一份報告有助于為發展創造新的條件。請您在瀏覽器中記下本頁鏈接方便以后查看！

護士述職報告范文 篇1

尊敬的領導同志們：

大家好！首先感謝領導給我這個機會，對我半年的工作運行情況做一個簡單的回顧和總結，讓大家理解的同時，也可以批評。更正，讓我以后的工作更上一層樓，以帶領嘉家康護理團隊更好地服務轄區內廣大居民。

護理質量是衡量醫院和中心（站）管理水平的指標之一，直接關系到患者的生命健康。工作繁瑣，體量大，涉及面廣，基層護理人員參差不齊。要管理好這支球隊還有很長的路要走。我必須繼續學習，提高我申請這個機構的能力。如何提高護理質量也是護理管理者應該面對和深思的問題。隨著國家醫療保險政策和國家法律法規的不斷深化。這使得我們家家康中心（站）服務對象（居家患者）對護理工作提出了更高的要求。他們不僅要服務好、吃好藥、治病，更要被尊重、被重視、被關心、被理解。等待心理滿足。

因此，加強各中心（站）的護理管理，提高護理工作質量，合理開展收費項目。提高患者對各中心（站）護理服務的滿意度是護理管理的中心任務。為了完成這個任務，在過去的六個月里，我一直專注于二級中醫院和大棗園中心的系統建設，同時也牢牢把握了三各中心（站）的主線，即團隊、質量和創新發展。團隊的主線是管理的基礎，即凝聚力。要求護士長努力工作，不斷加強和改進自身業務，同時調動每位護士的積極性，人人參與管理，使管理工作處于主動地位。護士長要以身作則，樹立威信，提高管理水平。質量主線是管理的核心，醫護質量是醫院和各中心（站）的生命中心，制定了流程。要求科室、中心（站）嚴格執行各項工作流程，護士長定期進行質量檢查。創新發展的主線是管理水平線。在工作中，要不斷探索完善和創新薄弱環節。半年工作報告如下：

我。加強質量管理，提升服務能力

1.提高護理管理水平，年內更好地服務區居民，提供優質服務，構建和諧護患關系。在我任職六個月期間，按照上級文件精神和公司領導精神，下半年護理質量管理工作不斷推進。其他醫院護理質量評價標準，結合我院家家康綜合管理檢查的內容要求，制定并實施了《護理三項基本操作質量評價標準及實施方案》、《標準程序》、《應急預案》、《醫院感染管理》《紫外線管理》《醫療廢物管理臺賬及與衛生局指定的回收公司簽訂合同，防止醫療廢物外流》、《護士就診程序》、《輸液室皮試座位號管理》 》、《救護車藥品及物品管理》統一規范了《各種皮試配置》和護士長各項護理工作檢查標準等，護理質量正朝著不斷提高的方向發展。近6個月未發生重大護理差錯事故（因報告渠道不暢，護理科目前未收到，但不代表沒有）。

2、認真履行護理科主任職責，主持護士長會議5次，月檢時與各中心（站）護士長總結上月工作績效工作，分析護理工作 重點反饋，提出整改建議。例行月檢中發現的任何問題，都會在第一時間有效解決護理質量工作中的問題。并安排下個月的工作內容，要求各中心（站）護士長按標準要求做好各中心（站）工作并及時做好記錄，通過上級年檢，護士長日常工作的完成情況和管理水平基本滿足隨時接受上級科室檢查的要求。

3、為應對周邊衛生設施增加和發展的挑戰和職業挑戰，今年舉辦了“護士三大基本操作技能培訓”。提高自身業務和管理水平，促使護士長逐步提高非權力影響力，做護士的模范，帶動護理隊伍整體素質的不斷提高，同時，發現了很多優秀的護士。

4. 引導和鼓勵大家認真學習專業理論知識，提高職業素質，組織護理人員進行三基培訓，用模擬人實踐學習，Do)對全體員工進行崗前培訓并組織考核，幫助他們盡快熟悉各個班級、各種工作制度和臨床護理業務。

5、業務部門每月進行一次中心（站）質量檢查、督促指導，并及時記錄填寫護理質量檢查結果反饋表，要求各部門、中心（站） ) 認真整改。堅持要求護士長規范護理行為，嚴把護理質量關，提升管理能力，管好自己的家。通過全體護理人員的不斷努力，護理質量有了很大提高。治療室、處置室、物品基本擺放整齊，管理基本規范，衛生基本符合要求。急救物品完好率達98%，急救藥品管理規范，做到專人管理，賬目相符，每月上交，記錄完整。

6、對全嘉嘉康護士長進行護理安全培訓，按目標推進“衛生部十大安全管理目標”。結合嘉家康各中心（站）的實際情況。制定十項安全管理目標的措施。建立臺賬，提高護理人員的法律意識和自我保護意識。另一方面，對防滑、警示標志等薄弱環節進行督促整改。以預防和減少護理糾紛和差錯的發生。

7.強調核心護理制度的落實，特別是“體檢制度”和“輪班制度”的落實。要求對救援車輛作出統一、規范的要求，使用倉儲管理。規范和檢查護理文書的書寫。

二是堅持“以患者為中心”，緊緊圍繞提升服務質量的主題。

1、社區護理是與人類生命健康息息相關的職業。它要求護士不僅要有一定的專業知識和技能，還要有尊重。人的職業道德和愛心的人。為進一步提高護理工作質量，在每次檢查中牢固樹立“以病人為中心”的服務理念。識別情商的高低將直接影響護患溝通的效果，進而影響患者的康復和心理健康。要求護理人員根據疾病類型提供必要的會診和通知，并在輸液前后做好溝通。同時，要求護士向患者傳播醫學知識，提高公眾的自我保健意識。這種行為在棗園里非常成功，非常重要。護士站開辦以來，收到了5封輸液患者的表揚信，深受廣大患者的好評。輸液患者滿意度調查的滿意率為98%，其中2%的不滿意是由于護士的技術原因。

2.通過學習《中國護理發展規劃綱要》和個別談話，大大改變了護士的思想。年輕護士對未來充滿信心，工作積極性提高。當患者遇到困難時，我們的護士會在樓上和樓下小跑，為她協調解決問題。有無數的好人和善事。

三是加強醫院感染控制，確保醫療安全。

醫院感染防控是一項涉及全體醫務人員的系統工程。作為管理者，首先要高度重視。護理科和（醫院感染科）工作，根據衛生部《醫院消毒XX年技術規范》修訂了《醫院感染控制對策》，并定期檢查制度執行情況充分發揮制度的制約作用。近6個月，對醫務人員進行3次院內感染知識培訓和檢測，要求中心（站）護士長加強院內感染管理，減少院內感染發生，防止醫院感染的爆發。督導醫務人員必須嚴格執行無菌操作原則，掌握無菌技術和隔離措施。

四、未來的工作思路：

1.加強護理人員的專業學習和培訓，把握護理專業發展趨勢，提高專業理論水平和專業技術，形式多樣。還可以開展科室、中心（站）、護士長之間的經驗交流活動，倡導企業建立護士長競爭制度。

2.牢固樹立“以病人為中心”的服務理念。堅持“患者至上，用心服務”，社區患者的滿意是我們的工作標準，社區患者的需求是我們的服務方向，做到關愛患者、尊重患者、理解患者，讓患者能夠盡可能多次到家家康家中住院治療。感覺親切。具體方法是做好入院介紹、疾病咨詢、各項檢查治療目的、用藥后注意事項、輸液前后訪視、出院后隨訪指導等工作。指導內容包括治療結果、預后和出院后。預防措施和飲食。提高轄區內居民和患者的滿意度。

3.認真學習貫徹各項規章制度，倡導制度面前人人平等，將護理工作制度化、規范化。通過密集的講座和早會了解一些病例，提高大家對醫院感染管理和風險管理的意識，保障臨床護理的安全。努力為患者創造安全、清潔的醫療環境。同時，提高大家的法律意識和自我保護意識。

4.不斷提高質量考核標準，通過考核了解各中心（站）護理工作薄弱環節，掌握各級護理人員工作情況，開展培訓有針對性地學習相關知識和技能。人盡其才，充分發揮護理人員的主觀能動性，更好地為患者服務。

5.“以人為本”，關心、關心、尊重和理解護士，以誠相待，激發護士工作積極性，增加護理團隊的凝聚力，（男護士宋小寧是一個很好的描述）只有這樣才能給患者一個燦爛的笑容。

6.加強業務技術的培訓和提升，增加收費項目，開展適合的技術，如。兒童灌腸治療、留置針的使用、家庭管道護理、護理醫療用品的合理開發都是增加收入的渠道。

7、制定實施護理人員十班輪班不交班

（1）衣帽不齊，不交班。

（2）本班工作未完成，不交。

(3) 輸液不順暢，無法交接。

（4）如注冊不完整，不予移交。

（5）醫囑不核對不交。

(6)輸液觀察床不整齊，未交接。

(7)如果沒有做好下一班次的準備工作，則無法完成交接。

（8）醫療器械不齊的，不予移交。

(9) 獲救物品不齊，不予移交。

(10)治療室和辦公室不整潔。

制定嘉家康各中心（站）日、月工作量表、護理質量分析表等，并落實落實，為今后的護理管理工作提供科學數據。

8.對護理輪班和工作任務進行詳細研究。繼續堅持改變傳統排班方式，體現人性化排班，實行標準化排班管理，增加治療高峰期護士人手，切實保障護理質量和輸液患者安全，對患者進行全方位輪班公司的護理團隊。調度是一個不知疲倦的努力。

9.護士長每月有科室品控報告、工作量統計、護理錯誤、堵塞錯誤、輸液反應并向護理科報告。護理部認真審核科室質控報告，結合平時檢查發現的問題

護士述職報告范文 篇2

尊敬的領導：

您好!

經過我的努力，終于在年初，我被任命為產科護士長。眨眼間，8個月的時間在忙碌的工作中過去了，現在我針對從事護士長的這段時間做一份個人工作總結。作為一名醫院新的中層干部，我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰。

剛上任的時候，因為經驗不足，處理一些事情的時候，不夠完美。記得一次，因為安排不了車子將一個病人上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態度和方法，讓人感覺不敢承擔，不想負責，希望院領導給予指導和批評?！笨赐?，我覺得挺委屈的，那天出院的人比較多，車子又有限，來回有一定的時間，不是我能隨意安排的。后來，我想明白了，因為我是護士長，所以她當然對我的要求更高了。

我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多?，F在，我突然發現，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為，當了護士長，就要去面對科室里所有難應付的病人。很多時候，病人對治療不滿意，對衛生不滿意，對環境不滿意，首先個挨罵的，往往是護士。工作越來越多年，經歷的也越來越多，現在發現，抵抗委屈的能力也越來越強了。

當護士長的半年時間很短，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務，也不敢說自己取得了什么成績。同時，也意識到了自身存在的一些不足之處：

1、處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺;

2、對科室里的護理工作計劃不夠全面。我知道，自己距離一名優秀的護士長還很遙遠。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。

此時心中懷著一顆感恩的心，我非常的感謝院領導給予我的指導和關心，感謝同事給予我的支持和幫助，謝謝!

此致

敬禮!

述職人：

__年__月__日

護士工作述職報告4

尊敬的醫院領導：

我來到____工作已有__年了，在科室的密切配合和支持下，在護士長及科主任的正確領導下，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫療護理工作，認真地完成了工作任務，積極主動認真地學習護士專業知識。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，

我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固，受益良多。在專業知識和工作能力方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標，積極完成以下本職工作：協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作，認真做好醫療文書的書寫工作，認真書寫護理記錄，遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的.態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

護士述職報告范文 篇3

icu護士匯報1

在護理部的正確領導下，圍繞“三好一滿意”的工作思路，團結、扎實工作，更好地完成了所有的目標和任務。以下是對這一年工作的簡要總結：

1.完善病房設施，加強病房管理。

ICU是對危重病人進行搶救和仔細監護的場所。要求病房布局公平、簡潔、方便，有利于觀察和搶救。在醫院領導的支持下，各類設施和年內新增呼吸機2臺、注射泵6臺、機械振動咳痰儀1臺、中央監護儀1～12臺，以及各種醫療保健用品和各種生活設施，病房條件優良。條件為患者服務，方便醫務人員工作，使ICU病房條件在全市及周邊地區處于領先水平。完善的設施離不開有效的管理。今年制定了ICU貴重器械管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒措施。實現物品的定點定位和放置，固定儀器管理人員、藥品管理人員、物質管理人員。一年來，有效的病房管理保障了ICU的正常工作。

第二，注重業務學習，提高員工的知識水平。

根據護理系三項基礎理論知識學習計劃，科室充分利用課余時間加強三項基礎理論學習，在月度考核中取得了較好的成績。一般工作人員利用休息時間加強技能操作練習，實現心肺復蘇、口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人員通過考試。另外，科室利用上午的會議時間，學習相關制度、程序、規范、套路，學習一檢一檢，做到學以致用，而不是身臨其境。嚴格執行護生教學計劃。參與科室、醫院、醫生和護士之間的各種學術交流，培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問題的能力。

三、落實制度，提高醫療安全。

嚴格落實護士長質量管理職責，加強工作過程中的安全管理，進一步優化細化護理工作流程，讓每一項工作都能做到人，并進行每次及時檢查。以人為本，增強人人參與管理的意識。工作中落實核心制度，嚴格按照特殊護理要求對患者進行護理，護理操作中落實檢查制度，搶救危重病人時遵循危重病人搶救制度，分娩交接護理時遵循制度。要求員工熟悉各項核心系統，體驗核心系統在各項護理工作中對我們工作的保護、加強和改進的作用。

第四，把握業務收入，增強業務發展。

20xx年989名患者入住ICU，監測小時數（累計住院天數2151天）。嚴控成本，嚴格限制部門水、電、物品消耗，做到收不漏，嚴控收費。積極拓展新業務，使用自動排痰機，規范收費，降低患者原發性肺炎的發生率。

五、注重服務意識，提高患者滿意度。

科室工作人員以醫院和患者利益為重，以誠、縝密、人性化的態度對待患者，加強基礎護理，增加舒適度，減少發生的并發癥。在工作中做更多的同理心，假設我是一個病人，假設病人是我的親戚?？剖覐幕A護理的實施情況繼續考核員工的責任心、愛心、耐心、同情心和修養。同時，加強對重點護士（工作能力和溝通能力差的護士）、重點病人（有糾紛隱患的病人）、重點時段（節假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫療安全，提高患者滿意度。

icu護士匯報二

年末年初，回顧重癥監護開始5個月單位、院內領導的關心、護理部在科室負責人的指導和全體護理人員的共同努力下，ICU護理工作順利開展，取得了階段性成果。以評價前三名醫院為契機，又上了一個新臺階。工作總結如下：

1.完善病房設施，加強病房管理：

ICU是搶救和密切監護危重病人的場所。要求病房環境合理、簡潔、方便，有利于觀察和搶救。在醫院領導的支持下，ICU病房準備就緒，各項設施儀器得到完善。共有呼吸機1臺、除顫器1臺、心電監護儀5臺、注射泵6臺、輸液泵5臺等醫療用品。

2、建立健全各項規章制度：

完善的設施離不開有效的管理。一年來，制定了ICU相關制度：重癥監護工作制度、重癥監護制度、紀律入院管理制度、業務學習制度、三基考核制度、應急處置制度、護理查房制度、護理質量考核制度、貴重器械管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。 、儀器的固定、藥品、物資管理人員由人負責。有效的病房管理保障了ICU的日常工作。我科醫務人員平均年齡偏低，學歷偏低，大多缺乏ICU?？平涷?。因此，在科室成立初期，我科就制定了嚴格、周密、實用的診療規章制度和常規，同時定期檢查執行情況，確保各項工作有章可循。 ，讓ICU秩序井然，忙碌而不混亂。

3.提高醫務人員職業素質，加強自身建設：

由于ICU的工作性質和嚴格要求，醫生和護士始終站在患者治療和觀察的第一線.因此，ICU醫務人員的素質將直接關系到ICU護理工作的質量。 ICU護士的培訓是我科工作的重點。后續教育采取在職培訓、外出深造、自學與考核相結合等方式。每周進行業務學習，每月進行技術操作培訓，進行護理查房。結合臨床工作中存在的問題，定期召開例會討論研究，使工作流程常態化。今年有兩名護士被派往上級醫院ICU進修進修，并取得ICU崗位證書。鼓勵所有護理人員參與護理?？苹虮究粕脑诼毥虒W。一年的培訓使ICU的所有醫務人員基本能夠勝任日常工作。

四、社會經濟效益初顯：

五個月來，我科收治患者40余人，成功搶救包括因蛇咬傷導致呼吸停止的患者、產后DIC、肺部感染引起的呼吸阻塞患者取得了一定的社會效益和經濟效益。一年來的護理工作在醫院領導、醫學部主任、護理部的關心、大力支持和幫助下，在醫療救治、護理質量和職業道德建設等方面取得了一定的成績，強大的內部管理和外部形象塑造。

回顧工作既有成就，也有不足。今后，要在提高行政管理效率和改進業務工作上努力工作，爭取更好的成績，為貫徹落實黨的十八大精神、推進全面工作作出應有的貢獻。我們工作的發展。望園醫院領導繼續對ICU進出培訓給予關心和支持，使ICU護理隊伍整體素質不斷提高，保障醫療安全。

護士述職報告范文 篇4

尊敬的領導：

您好!

這段時間的以來的工作當中，我覺得非常的充實，做護理工作我覺得很有意義，上半年的時間雖然不是很長，可是我覺得在工作當中我是非常充實的，我也知道這對我而言的意義是什么，這半年來的工作我也非常在乎自身工作能力的提高，這一點是非常重要的，結合自身的情況，也需要對這半年的工作做一番述職：

首先在工作方面，我堅決執行醫院的各項規章制度，確實我也是感觸深刻的，這半年來的工作我也一直在努力的安排好自身各方面的職責，確實接下來還是有很多方面需要合理的去安排好，做護理這份工作我也能夠從中認識到自身各方面的能力也是達到了一個非常不錯的階段，這半年來的時間我一直都覺得很有意義，未來還是會有很多的事情等著我去完善好，無論是在什么方面liU__，都應該要對自己有客觀的看待，我也知道在以后的學習當中，我是可以去做到更好一點，一直依賴我也在虛心的學習一些新的東西，我對自己的專業能力，是比較重視的，所以需要不斷的進步。

對于這半年來的時間，我是很認可的，過去的幾年我從來都不會忽視自己能力，上半年的時間，我也不會放松，總的來說我也是對自己各方面有比較清晰的看待，在這一點上面我還是做的比較認真的，從這方面來講我還是覺得很有意義的，雖然說半年的時間不是很長，但是我卻一直都在反思自己所作出的成績，這半年來我遵守公司的規章制度，我也相信以后是能夠做的更好一點，這是我需要好好反思清楚的，作為一名護士我可以把自己的工作做的更好一點，半年來的點點滴滴中，這給我很大的動力，并且這也是對我的認可，上半年來我也一直在反思著，對于接下來的工作也是非常的有信心。

為了做好護理工作，我平時也不斷的吸取工作經驗，了解到了自身的不足之后，我是需要做的更好一點的，這半年來的點點滴滴中，我是可以去做的更好一點，只有認真的反思自己各方面的不足，我也清楚接下來需要合理去安排好的事情，我相信以后自己是可以做的更好一點的，并且對于下半年的工作，我一定要認真對待，也感激周圍的同事的幫助，相信以后是能夠做的更好的，也會在以后的護理工作當中提高專業能力，做一名優秀的護理工作人員。

此致

敬禮!

述職人：____

__年__月__日

離任述職報告范文集錦

指縫很寬，時間太瘦，悄悄從縫隙間溜走，我們也該好好寫一寫自己的崗位述職報告了。述職報告的問題和教訓應該要深刻而明顯，述職報告之家編輯為您特意收集整理了《離任述職報告范文》，可能你會喜歡，歡迎分享！

離任述職報告范文 篇1

各位同仁：

上午好！

xx市是全省管轄縣最多的市，也是全省產險經營主體較多三個市之一，xx分公司業務散、數據量大、人員多、成本高。本人自2010年元月至2014年4月擔任xx分公司總經理期間，在省公司的正確領導下，在班子成員及全系統上下的理解、支持和幫助下，認真地履行主要負責人崗位職責，積極應對公司內外環境的變化，不斷學習與思考，不斷更新思想觀念，不斷調整工作重點，不斷改進工作方法，不斷維護公司團結和諧，大力推進公司有效發展與服務創新，使xx公司走出了連年虧損的困境，步入了持續、穩定、健康發展的軌道。

一、主要經營指標完成情況(略)

以上財務數據綜合對比分析表明：我任期結束時，公司業務質量相對穩定，未決賠款準備金較充足，凈現金流在增加，總體財務狀況較好，盈利能力和抗風險能力較強，利潤總額及利潤率超全省系統平均水平，獨占安慶產險市場鰲頭（2011年，xx人保利潤總額xxxx萬元，xx產險公司（含人保）利潤總額xx萬元），保費增長幅度與全省系統及xx產險市場的差距在縮小，業務發展也開始步入快車道。

二、主要工作情況

在分公司總經理任內，我主要從以下幾個方面積極、主動、認真履行崗位職責。

（一）以身作則，發揮模范帶頭作用。古語說，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下來，其身正不令而行，其身不正雖令不從。俗語說，村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個特別是主要負責人的基本要求，我在四年任內，力求以身作則發揮正面導向作用。一是注重個人品德、作風修煉，不斷完善自己，努力增強人格影響力；

我帶頭廉潔自律、遵紀守法、厲行節約、勤奮學習、加班工作、團結同仁、求真務實、言行一致、公平公正、坦蕩包容；四年來，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司發展與管理；二是大災來臨沖鋒在前，與受災客戶及一線員工同甘共苦，努力增強行為感召力；三是注重團結和諧，包容五湖四海，努力增強領導公信力；我力求做到“嚴以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標準”，力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業機構班子成員、本部中層干部及全體員工，與全系統員工一起追求“公平正義”的陽光；

四是正確應對困難與問題，不畏浮云遮望眼，努力增強管理定力；我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于種種因素，2012年xx公司主動與被動調整的保費規模比較大，汛期大災嚴重地影響了公司效益；為了增強公司上下完成各項經營指標的信心，我與班子一起分析了我們取得的成績及面臨的有利條件，提出了戰勝各種困難的辦法與措施，讓全系統上下看到全面完成各項經營指標的希望，最終全面完成了各項經營指標。

（二）貫徹民主集中制，發揮班子的作用。要想火車跑得快，全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統的火車頭，只有火車頭動力強勁又不偏離軌道，火車才能跑得快、跑得穩定。四年任內，我高度注重貫徹黨的民主集中原則，實行班子集體領導與班子成員分工負責相結合的領導制度，涉及公司全局的大事、熱點、焦點、敏感問題必須經過班子集體議決，具體事務由分管領導決策，充分發揮班子的集體領導作用。

（二）超前思考、理清發展思路，發揮導向作用。作為公司主要負責人就應該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂，居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發展思路、提出發展戰略。上任伊始，我根據長期學習、思考和與同仁交流的積累，提出了xx公司2008年及今后一個時期的總體工作思路：一、二、三、四、五?！耙弧本褪且粋€中心，以經濟效益為中心；“二”就是立足兩個基本點，科學發展與民主管理；“三”就是深化三項制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四”就是統籌四個方面的利益：客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益；“五”是抓好五大建設：領導班子建設、員工隊伍建設、規章制度建設、企業文化建設和信息化建設。

（三）致力于大公關，發揮造勢的作用。上任伊始，我提出了“樹立三大服務理念（為客戶服務、為政府服務、為社會服務），統籌三大利益（客戶利益、公司利益、社會利益），抓好三個統一（公司的發展目標與地方經濟社會發展目標統一、公司的經營管理工作與政府的社會管理工作統一、公司經濟效益與社會效益統一），發揮三大保險功能（經濟補償功能、資金融通功能、輔助社會管理功能）。”的指導思想，旨在拉開與其它保險公司的距離，爭取政府和社會的廣泛支持。2012市政府選定我司作為政策性農業保險經辦機構，召開了全市政策性農業保險試點工作會議，各縣（區）分管縣（區）長參加了會議，市政府副秘書長主持會議，財政局長、農委主任布置工作，常務副市長發表講話，我應邀作了大會發言，各大新聞媒體進行了持續報道，安慶公司成為全省人保系統承辦種植業保險的三家公司之一。

我連續四年，在全市金融工作會議上，代表保險業發言，“公司經營責任與履行社會責任相統一”的觀點得到了市政府的肯定。2012年，市公司被市政府評為“支持地方經濟發展先進單位”；我每年出席市級財政統?？蛻糇剷?，與市財政局分管局長、六大班子辦公室分管主任及小車班長保持了良好的溝系，連續中標市級財政車輛統一保險業務。我與市交警支隊聯系舉辦了“迎奧運道路安全”攝影賽，合作建立了“xx市區道路交通事故理賠服務中心”，建立了保險參與交通事故調解制度。我們配合市保險行業協會舉辦了紀念改革開放三十年xx保險業高峰論壇，安慶報刊發了紀念專版。

我編寫了《與共和國同齡，沐浴改革開放春風成長》（中國人保財險安慶市分公司風雨兼程三十年）紀念專輯，在《xx日報》、《xx宣傳》、《xx統計年鑒》等媒體上廣為刊發。我與分管副、總助、部門及營業機構負責人一起公關，鞏固和發展了與分管市長、秘書長、金融辦、農委、法院、檢察院、電信局、勞動局、衛生局、林業局、醫保局、畜牧局、種植業管理局等政府首長、政府部門及大客戶的關系，鞏固了華茂集團、安慶石化、全力集團等大客戶業務，努力擴大人保財險的影響力，為營業機構拓展業務創造一個良好的外部環境

三、存在主要問題

四年任內，我雖然做了一些應該做的工作，但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位，還存在不少問題與不足，主要表現在以下四個方面：一是沒有實現規模與效益的統一。2012年以來，我們扭虧增盈的力度比較大，措施有力成效顯著，保費利潤率超過全省人保系統平均水平，在xx產險業獨占鰲頭。

但是，過于拘泥于“以效益為中心”，承保條件相對比較嚴格，手續費相對比較低，嚴格控制應收保費，致使發展速度相對較慢，增長幅度低于全省人保險系統和安慶產險市場，市場份額連年下降，沒有實現規模與效益的平衡。二是沒有實現嚴格要求自己與嚴格管理公司的統一。盡管我對自己要求比較嚴，但對部屬管理比較寬，過于拘泥于“嚴于律己寬以待人”的古訓，致使少數部屬膽大妄為，影響市公司執行力。

沒有實現公司和諧與大膽改革的統一。我上任伊始就提出了三項制度改革的思路，但由于種種原因一直未能徹底實施，影響公司發展動力。

沒有實現埋頭實干與上下溝通的統一。四年任內，我集中全部精力和時間用于公司經營管理，力圖安慶公司崛起再創輝煌，忽視了上下溝通，致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規定時間內清理人帳，遭到省公司處分，造成歷史的誤會，在省人保系統內，給我本人及安慶公司帶來不良影響。

回顧四年多任期，我在百年不遇雪災發生時就任安慶分公司總經理，在市場競爭空前激烈、市場秩序非?；靵y、公司人心不穩、經營虧損的情況下開始總經理任期；四年來，我團結班子及全系統員工，戰勝重重困難，在連年遭遇大災的情況下，連續兩年超額完成利潤計劃，實現了公司的有效發展，年平均增長10%以上，完成了自己的歷史使命，我無愧、無憾、無怨、無悔。

離任述職報告范文 篇2

各位領導：

轉眼間，我擔任__文學社社長一職已經快一年了。在這一年的工作中，除了時常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收獲了許多許多。我執著地熱愛著文學，熱愛著這個文學愛好者共同的家，更深深地熱愛著與我志同道合的這些“家人”們。

剛接任時，這個擁有21年歷史的文學社團讓我沒有自信，我怕因為我的工作失誤而影響了這個“文學大家庭”這21年來的發展。但鼓起勇氣接手后，我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長們的關心支持，我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設我們完美家園的行動。

從新學期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會后悔，更不會半途而廢。為了我以前的諾言，為了我心愛的文學社，更為了我的廣大社員?！拔冶仨氁屆總€人都享受到家的溫暖，讓每個人都為我們這個家而自豪!”我在心里默默地對自我說。

一開始時并沒有幾個同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每一天我們只有三個人在做工作，確切地說只有兩個人，而且我還要每一天兼顧__校區。記得那幾天，我每每在早上出發，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打著手電筒寫活動策劃方案、寫海報、想外聯拉贊助。同學們都笑我犯傻，朋友們都說我太執著，但他們都不懂我的充實的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每一天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅持一路前行。沒有太多理由，只為了肩上的職責，只為了愛家的心。

我始終相信雨后總會有彩虹。事實上，透過一個月的艱苦奮戰后，我招到了許多優秀的骨干力量。其他很多社團的負責人都在羨慕我幸運，我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且，我不得不承認這和我們的宣傳工作方式有密切的關系。怎樣吸引人才，我想我們每個社團負責人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。

接下來的工作依然很繁重，只但是不一樣的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的問題卻也有增無減，該如何對他們進行管理、該怎樣帶領他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰。我沒有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時候我想到最多的是“以人為本”，還有剛入社時__老師所說的“把‘文學’變成真正好處上的‘人學’……關心每一個人的'學習、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些問題的方法到達這些期望的途徑，最后堅決地走了人本主義的工作路線。因為作為一個文學愛好者來說，我深深地理解大家最需要的是什么。多為別人想想，多點付出，簡單而單純的工作理念，我堅持。

剛進入理事會的新成員們顯得異常興奮，工作也很用心。只是缺少工作經驗，每每都是我用最大的耐心認真地去指導他們。有人開玩笑似的問我：你是怎樣養成這么好的脾氣的?我笑笑，天生的。我想很多事情很多時候是不需要理由的。每個人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是天經地義的事。有人說朋友是橋，我的原則就是為朋友做點什么，讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情，只要你用心去感受。

接下來我帶著他們開始了我們第21屆的征程：從中秋節新老社員慰問到第一次社員大會;從熱情接待__中學的來訪師生們到“軍訓·文學”沙龍;再從__老師的學術講座到學校的冬季運動會;還有運動會簡報的出版、新穎別致的電影沙龍、取得巨大成功的“__學院首屆大學生社團辯論賽”、圣誕節的重重驚喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長，我們的工作很快就得到廣大同學的認可。能夠毫不夸張地說，我們取得了可喜可賀的成績，聲譽暫時在校園各社團之間領先。但光輝的背后，我們卻付出了巨大的艱辛代價，所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著我們團結友愛的一個群眾、一個家的力量。

到了第二個學期，我們的工作日趨成熟，我們的心更加緊密的聯系在一齊，大伙兒更像一家人。在辦公室里，在學校各種各樣的活動場所中，無時不刻地閃現著我們的身影。記者團的活躍與用心，宣傳部的認真與踏實，修改部的謹慎與仔細，文體部的優異與辛勤……在忙碌的工作中，除了勞累之外，我還時常收獲滿滿的感動。人家說，要常懷一顆感恩的心，滴水之恩當涌泉相報。我總是在心里默默地感受著他們給的關懷與支持，思考著該怎樣做好工作去回報他們。

離任述職報告范文 篇3

尊敬的教育局領導、全體教師：

本人校長任期已滿，現就任期內的工作向各位匯報如下：

一、個人基本狀況

本人xxx，男，1963年3月出生，現年46周歲，大學?？茖W歷，中共黨員，現任xx學校黨支部書記、校長，連續近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表，縣書畫協會會員，中學高級教師。本人1984年7月在xx學校參加教育工作，任初中物理、政治教學工作，兼任班主任；1985年9月調利店小學任數學、美術教學工作；1986年9月，調回xx學校初中部任物理、數學、美術教學工作，兼任班主任、團支書；1991年9月調利店中學任數學、美術、歷史、生物、地理等教學工作，其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導主任、黨支部書記等職；20xx年8月調xx鄉中心學校任校長、黨支部書記、數學、美術教師。

二、聘期內工作狀況：

1、理順同事關系：我到xx學校任校長時，就要求處理兩個舉報事件，學生教師和領導者意見分歧較大，缺乏有效溝通。為此，我堅持以人為本的辦學思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進行調查研究，構成團結一致的新格局。個性注重管理理論與實踐的探索，將先進的管理理念融于自我的工作中。一年后，學校的教師的團結性得到了明顯改善，此刻全校教職工心往一處想，勁往一處使，時時見到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂在嘴里，笑在臉上。

2、本人出生于高山農村特困家庭，對錢有著個性的感情，時時都在想錢的事情，個性是任校長來，更是無時不想著錢，但我深知：“財散人聚，財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭，教師們個個心中都有一桿枰，無法做到每一個人都滿意，我堅持“豈能盡如人意，但求無愧我心”的工作態度。作為領導者，首先要相信群眾，走群眾路線，本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處，只是向領導推薦我校的優秀教師和優秀事跡，有不足之處，我發現后立即處理，不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的。學校的經費是財政支付的，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規操作的，務必在政策允許的范圍內進行動作。確保校長在任心不慌，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。

個性清楚的是，本人任校長期間，經費都是上級嚴格管理的，這點我十分滿意。至于什么職業學校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公布的，本學期的問題是新世紀總校和大成職業學校的還沒有到位，否則早也處理好了。

關于伙食團的費用，我是嚴格要求管理人員多人共管，時時到伙食團去進行督查，月月將伙食團賬目進行審查，按時組織工會開展相關活動，這兩年來，老師們都個性喜歡工會賴主席了，只要聽到賴主席通知了，各位都清楚什么資料了。

我是出差住了旅館的按照規定范圍內報銷，沒有住的就沒有報銷住宿費的，沒有個性緊急狀況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的，這點有興趣的能夠到張吉銀處進行查詢。出門在外，為了節省開支，晚上都不出門，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支，自我工資無法承擔，學校支付感覺不妥的。時時提醒自我在任時要思考到離任時的審計簡單一些。

3、抓教學質量的提高：學校工作中心是如何提高教育教學質量，此刻的學校質量與效益聯系相當緊密的，學校的學生數量就是教師崗位，沒有學生教師何用？要吸引學生來校學習，我們xx學校的狀況各位都十分清楚，每年都是由我去作惡人，將轉來我校的學生盡可能的擋在校門外，此刻看來教室多了，就應改觀了。無論下學期校長是誰，我都真心的推薦多收點吧，不要讓那些慕名而來的學生和家長再悲哀了，多學生就多錢，就多教師編制數量。人氣就要先有人才有氣的，學生多了教師才可能多，學校才可能發展得更好。那么多學生要想各種辦法轉來我校學習，成績是在座各位教師辛勤工作的結果，是各位盡心盡責工人的成果。6月15日教師會上，我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業精神，樂于奉獻的犧牲精神時，我是感動了的，是內心久久無法平靜的。

xx學校是以質量多年優秀而聞名于縣城的名校，質量就是學校的生命，個性是此刻的交通條件改善后，上有利店中學老大哥學校注視著我們的學生生源，下有舟壩學校關心著我們的優秀學生。他們的中學都是縣一類學校，檔次高，引力強，而我們xx學校規模不大，九年一貫制學校，師資配備嚴重不足，在坐的中學教師中大部分是小學教師自我培養的。因此對教師的培養工作不能夠只盼望教育局給我們了，要靠我們自我邊培養邊使用，使用中培養，培養中使用。

4、改善辦學條件：學校要發展，辦學條件務必不斷改善，我在任期內，每年對學生課桌凳進行補充更換，幾年來基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善，解決了午飯問題，落實了全部村小收編，讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題，至少再過兩屆校長任期也不會有問題了。完成了新的辦公室飲水問題，基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學樓成為xx當地結構最牢、施工最先進，速度最快的工程，正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程，已立項建設的學生宿舍樓、伙食團和廁所建設工程。我們身在學校不知學校的變化，20xx年6月17日沐川電視臺記者來校時說：“xx學校的變化太大了，有點想不起原先的樣貌了”。如果各位還有原先的照片資料能夠翻出來比較看看吧。

按照計劃，暑假期間還要完成教室廣播系統的設計安裝工程，讓每間教室和辦公室都通廣播，便于語語、英語教學和學生眼保健操的開展。

5、妥善化解學校有關危機：一個人的情緒有起有伏，一個單位也是如此，順利的時候，上級表揚，內部團結，有關部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候，內部總是有些問題，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學校來顯示他們的工作成績和工作潛力。這就是學校危機的化解問題，任期內遇到過一些事情，總是透過多方協調與努力化解了，感覺到是有貴在相助。學生出車禍的時候，有領導不分清紅皂白就批評學校教育管理不到位，我據理力爭，按照學校學生傷害處理條例的有關規定進行分析，得到了解脫。衛生監督執法大隊來校檢查伙食時，由于種種原因，他們感覺要拿我校來開刀，在通融不成，下達了處罰決定書的狀況下，透過人大協調，楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了，罰款就不說了。

學校偶有一些不順的事情出現的時候，全體教師能夠團結一致，共同應對，齊想辦法，化解了種種學校危機。在此我真誠的多謝各位的大力支持，讓我這個校長順利干到屆滿，這天還有資格來給各位作述職報告。

6、帶頭遵守學校各項紀律：紀律是勝利的保證，一個單位、一個群眾沒有紀律是什么事也辦不成的。我深知紀律能否落實的關鍵就是領導者能否遵守，要求教師們做到的事情，我首先做到：考勤上任期內只遲到過一次，而且是按照規定扣了款的；要求教師們認真總結教育教學經驗，構成文章，我是認真思考寫了的，幾年來構成了個人論文資料點滴近十萬字，已編印成冊；要求教師們愛崗敬業，我自我總是那么盡力地工作，總是為著學校大局發展著想，思考學校的發展大計，謀劃著近期工作，遠期打算；要求教師們用心參加教研活動，只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的，而且還認真寫自我的思考材料，談自我的看法，不必須正確，總是想把自我的想法說出來供大家討論研究；要求教師們吃苦在前，享受在后，我就是盡可能自我的事情自我做，由于各位對我太好了，我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。

7、充分發揮群眾領導的作用：遇事多商量，學校重大事項都是嚴格按照議事程序進行群眾研究，該行政會議決定的就行政研究，該校務會議研究的就交校務會議研究。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭，與教師們進行一番討論，征求教師們的意見，集思廣益。

8、兩支隊伍的建設：在我的任期內，學校培養了校長1人次，教導主任3人次，副教導主任2人次，政教主任1人次，為鳳學校、海云中學、箭板中學的發展帶給了領導力量。教師們的成長更是有目共睹，涌現出了縣級優秀教師、鄉級優秀教師多人次。

9、本人的不足之處也不少：工作經驗不足，有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意，好在幾個主任還能夠完全占在學校的.大局來思考問題，總是為我排憂解難，在此，我真誠的說一聲主任們辛苦了，多謝你們對我工作的理解與支持！

三、聘期屆滿后的個人打算。

本人法定年齡46歲了，屆滿后無意留任了，打算回到老家去為家鄉的教育事情做點事情，上上美術課也行哦，發揮我的個人特長。主要原因是每一天的早出晚歸不利于學校的全面全天候管理，也因為早出晚歸時，個性是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受，總擔心時間長了，會患上更為嚴重的殘疾無法健康快樂生活，給家庭和子女增加更大的負擔。年齡大了，就應主動讓位給年輕人早日走上領導崗位來鍛煉一下，讓學校又好又快地發展。

此生與xx學?？偸怯芯墸蔚絰x學校工作，感謝各位！屆滿后，無論組織如何處置，我都會對xx學校的發展永遠關注，對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的，我們由于工作相識，由于工作結緣，由于工作相交相知而結下的友誼是永存的。

多謝大家！

離任述職報告范文 篇4

時光匆匆，從XX年春擔任紅石林完小校長職務至今不知不覺有了XX年。伏案回眸，總結自己在校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，同行相助的極好機會?，F根據上級教育行政部門的要求，對自己擔任校長一職的任職情況進行述職，恭請領導和同行指正。

一、規范辦學，依法治校

堅決執行上級部門制定的各項規定，這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面我堅決按規定和要求，正確行使自己的權力，無違規操作行為。通過自己的努力，做到用嚴謹的治校態度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本，學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關，實支實用。較大數額費用支出一定經過集體討論，必需的招待與行政商量后共同行事。

二、班子團結，形成合力

擔任校長職務XX年來，我自己認為最大的優勢是充分信任我的班子成員，形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監督，做到團結協作，相互理解、相互支持、相互配合，心情愉悅地工作;重大提議事前提交行政例會集體討論決定，涉及教

職工切身利益的事情，堅持做到反復醞釀、多方聽取意見，由教代會通過后再執行。班子成員團結協作、默契配合、創新求實;心往一處想、話往一處講、勁往一處使，構建和諧的校園人際關系。

三、以情感人，人本管理

在我擔任校長期間，倡導人本管理，以情感人，想方設法助人成功。關注學校中層干部和年輕骨干教師的培養，使他們得到進步和發展。據不完全統計，XX年來，經過我的培養與推薦，先后有28位教師成為州級學習型教師;有12位走上了領導崗位，成為行業中的精英和中堅力量;教師在省州縣先進評比中，有125人次獲獎;向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學高級教師職務。教師在這里得到了成長和進步，體驗了成功和喜悅。

在每年的年終考核、評優工作，我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細，只信唯才是舉，不搞任人唯親，事情放在桌面上，不搞小動作，用真心、誠心感染人。把榮譽讓給教師，把困難留給自己，由于堅持了考核看實績，用人看本事;辦事要公開，處事要公平，看人要公正的原則，在廣大教職員工中樹立自己的威信，為開展工作奠定良好的群眾基礎。XX年來，這里的干群關系和諧穩定，為學校的發展提供了人力資源保障。

四、教育科研，提升質量

XX年來，我感到自豪的是學校的教育教學質量一直穩居全縣先進行列，在農村小學中一直發揮著示范和引領作用，我校也先

后被評為州級安全文明校園、學習型學校、先進基層工會、先進教科室、現代遠程教育示范學校、德育工作示范學校、親勤工儉學后勤服務先進單位等。這些成績的取得是與我們高度重視學校的教育科研是分不開的。

我們始終把教育科研作為促進學校發展的第一生產力來抓，在教育科研工作中，我們堅持“三年一中心，每期一主題”的原則，使學校教科研工作有計劃、有目標的進行。02至05學年度，以走進新課程為中心，突出抓好新課程理念指導下的教師綜合素質培訓和賽課活動，形成了村小完小互動、資源共享，促進教師們及時有效地走進新課程。05至08學年度，以信息技術與學科課程整合為中心，突出抓好新課程理念指導下的多媒體說課、賽課、集體備課及校本研修等活動，促進教師們信息技術與學科課程整合能力的提高。08至10學年度，以新課程教學反思、回頭看為中心，突出抓好專題講座、課題研討、專業示范及教師非學歷遠程教育等活動，促進以課堂為中心、以學生為根本的和諧課堂的生成。

教育科研的興起，使學校的遠教設備得到了很好的管理與運用。XX年9月，在龍山縣召開的全州農村中小學現代遠程教育工程應用管理工作現場會上，學校被評為“州農村中小學現代遠程教育工程應用管理工作先進單位”，XX年1月，學校被評為“州農村中小學現代遠程教育示范?！?。XX、XX年，由學校網站，在全州農村中小學現代遠程教育校級網站評選活動中均獲一等獎，并獲“最具人氣網站獎”。

我們總能站在教育科研的最前沿，加強教育科研課題的研究，使學校的教育科研課題有了新突破。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉—紅石林〉校本課程開發的研究》，XX年10月被省教育學會立項，XX年4月通過課題論證，XX年5月完成結題工作，6月獲得了省教育學會頒發的“課題結題獎”;以此同時，由我主編的校本教材《我的家鄉紅石林》印刷出版，實現了古丈縣校本教材“零突破”;XX年12月，向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉—紅石林〉校本課程開發的研究》和校本教材《我的家鄉紅石林》同時被列入州教育科研“五百工程”。

我們承擔的教育部、民族貧困地區中小學教師綜合素質培訓項目辦的子課題《民族貧困地區學校有效教師發展性評價的研究》，XX年XX月，被教育部評為團隊研究成果三等獎，XX年7月順利完成了結題工作。

教育科研的興起，直接提高了學校的教育教學質量。20xx年質量評價居二類校第二名;XX年小學畢業質量檢測語數雙科人平分、及格率均為全縣第三名;XX年教學質量評價獲二類校第二名;XX年小學畢業質量檢測語數雙科人平分、及格率均為全縣第三名，下半年五年級數學抽考人平分、及格率均為全縣第一名;XX年教學質量評價獲二類校第二名;XX年、XX年抽考人平分分別居二類校第一、二名;XX年上期小學畢業班質量檢測，語數雙科人平分、及格率均居全縣第一名，XX年質量評價榮獲全縣二類學校一等獎。同學們享受到優質的教育資源和良好的就讀環境。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。成績屬于過去，也是我自己擔任校長職務期間必須履行的職責。展望未來，我相信紅石林完小在新一屆領導班子的帶領下，一定會創新工作思路和工作方法，開展卓有成效的工作，使學校的各項工作得到又好又快的發展。

最后祝愿紅石林完小在新班子的領導下，所有的期待都能出現、所有的夢想都能實現、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功!

離任述職報告范文 篇5

各位領導：

自20xx年底以來，我一直擔任xxxx公司經理一職，負責公司全面工作。近20xx年來,我和班子成員以經濟建設為目標，以保證企業穩定為己任，克服生產任務不足，資金緊張，技術力量薄弱，職工思想活躍，企業改制各種矛盾聚集等諸多困難，帶領廣大職工在穩定、安全、和諧思路下，努力工作，不計個人得失，不僅保持了企業穩定和生產經營正常進行，而且各項經濟技術指標有了一定的提高，并連續榮獲大港區集體經濟星級企業和目標考核先進單位榮譽稱號。以下是近幾年各種經濟指標完成情況：

20xx年完成施工總產值和產品銷售額xx萬元,實現利稅xx萬元;20xx年完成施工產值和產品銷售額7576萬元，比20xx年提高2420萬元，實現利稅292萬元，比20xx年提高108萬元;20xx年14月份完成施工產值和產品銷售

額xx萬元，比20xx年同期提高xx萬元，實現利稅xx萬元，比20xx年同期提高xx萬元。

三和公司到今年4月份為止，共有職工xx名，其中科級以上管理人員xx名、普通管理人員xx名、技術干部xx名、黨員xx名。共有xx個廠隊、xx項目部。

一、緊緊咬定發展第一要務，多業并舉，謀求企業生存發展之路

面對激烈的市場競爭，尤其是20xx年xxxx公司集體與建設公司協議解除勞動合同后，企業在一定程度上失去了建設公司的政策保護優勢，公司一直處在原有體制與企業改制的夾縫中，再加上建筑市場各施工企業間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢一直面臨嚴峻考驗。為了企業的生存發展，公司領導班子達成共識，確立了“兩條腿”走路的經濟運行策略：在占領建設公司分包市場的前提下，積極開拓自己獨立的施工市場。幾年來，我與班子成員分別跑現場，積極承攬施工生產任務。一方面，圍繞建設公司的重點工程，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰人員的共同努力下，20xx年共創施工產值xx萬元;20xx年共創施工產值xx萬元;20xx年14月份共創施工產值xx萬元。

另一方面，公司在搶占建設公司分包市場的前提下，憑借多年來積累的投標報價經驗，積極開拓自己獨立的施工市場，幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發區北方氣體工程、安慶石化總廠靜設備檢修等工程。20xx年自攬工程共創產值xx萬元，20xx年自攬工程共創總產值xx萬元。

我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”，就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時，我與班子成員積極尋求市場切入點，以新產品開發做為企業投向市場的“試金石”，加大多種經營的市場開發力度——其中汽車配件的開發生產成為三和公司一道亮麗的經濟增長風景線，當年總銷售額回款(或盈利)達xx萬元，之后一直成為繼主業后的一個強有力的公司經濟支撐點，至今為止，共獲利xx萬元。

我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫：xx20xx年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果;20xx年先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經營，增強了隊伍的競爭活力，如砂輪廠承包后的當年產值達100多萬元;20xx年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經濟脈絡。

二、完善企業基礎工作，多管齊下，向管理要效益

1.調整產業結構，進行專業整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點，本著將保溫架設專業做精做大做強的原則，對任務少、效益差、人員多的廠隊進行整合，將富余人員調整充實到保溫架設施工一線，我們相繼重組了保溫隊和架設隊：xx6個xxxx隊合并成為4個保溫隊，2個架設隊合并成立xxxx專業公司。為確保這一舉措順利實施，并確保職工的合法權益，我們采取“轉走”自愿、兩路并舉的原則，對不愿意轉崗的，根據本人的意愿與其協議解除勞動合同，共有120多名原集體職工與公司協議解除了勞動合同。這樣，既使施工作業力量得到了充實和加強，又減少了企業的經濟負擔，同時也為今后的改革打下了良好的基礎。

2.規范工程管理和勞動用工。一是規范合同簽訂和分包隊伍，嚴格工程結算，進而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結算混亂的局面。二是規范企業勞動力資源及外用工管理，嚴禁各項目、廠隊私自使用外用工，從而有效地避免了企業勞動力資源的閑置、浪費。另外針對專業性極強的崗位，進行對外招聘，幾年來相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業技術力量薄弱的不足。三是為嚴肅企業紀律，出臺《關于整頓勞動紀律，清理違紀離崗人員的辦法》,對違犯公司紀律的人員進行處理，如開除偷盜項目材料職工，以正視聽。

3.規范各種經營管理辦法。公司在重新調整、規范各類經營行為的基礎上，于20xx年修訂下發了《經營管理辦法》、《資金預算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規定，使企業各項經營管理工作做到有章可循，有法可依。

4.加強企業無形資產建設。幾年來，先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質量管理體系文件;通過iso9001質量管理體系認證，取得質量管理體系認證證書;成為國家防腐保溫協會會會員;取得《專業承包企業分包交易服務卡》等等，增加了企業通向建筑市場的通行證，增強了企業無形資產的含金量。公司還構建了自己的網站，踏上了信息高速公路，初步實現了公司信息與高科技接軌的目標。

5.以集團公司改制為契機，做好企業資產清查工作。20xx年，集團公司出臺《國有單位主辦集體企業改制分流試點指導意見》，我們組建改制領導小組，黨政一把手親自抓，負總責，快速推進改制工作進程：各職能部門本著“嚴肅認真、密切配合、數字精準”的原則，迅速對公司基本情況進行調查摸底。經過各相關部室的密切配合，認真操作，按建設公司規定的程序完成了任務，為改制做好了鋪墊工作。

三、強化理論學習、加強思想修養和黨性建設，改善工作作風，廉潔從業。

在政治思想和黨性建設方面，主要是做好以下幾點;一是積極主動地參加組織學習，時刻牢記自己是一名黨員，不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學習黨的方針、政策，了解時事，關心國家大事。不斷提高自身政治修養，改造我的思想，而且進一步提高自己明辨是非的能力、增強為共產主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開展保持共產黨員先進性教育活動中，我積極參與，主動學習，使我又一次接受了深刻的教育，我們要牢記自己是一名黨員，時刻保持黨員的先進性。

在工作作風廉潔從業上，堅持黨的優良傳統，發揮民主集中制的優勢，從群眾中來，到群眾中去，時刻把國家和職工的利益放在第一位，不為個人謀私利。我個人以及我們的領導班子嚴格按照上級黨委的工作要求以及廉潔的要求加強學習，時刻提醒自己按照指導要求，自覺以“三個代表”重要思想為指導做到“自重、自省、自警、自勵”，做到“堂堂正正做人，清清白白從政，踏踏實實辦事”。全面履行自己的職責和任務。嚴格執行“四大紀律、八項注意”。我們干部在實際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起，用“三不得”對照自己，不能做到自身廉潔就無法帶領干部職工做好工作，只有我必廉潔，管理才能上臺階，群眾才會擁護，領導干部才能有威信。

四、經驗體會及不足

幾年來我最大的工作經驗就是：實事求是和理論聯系實際。各項工作必須以事實為依據，以現實為出發點，理論要聯系實際。我所負責的xxxx公司能克服那么多的困難，能夠在不利的局面下，保持隊伍不散，生產經營等各項工作順利開展，都是實事求是和理論聯系實際的結果。

工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問題太多、太復雜，有些事情未能做到盡善盡美。例如：退休退養人員待遇問題，雖經多次努力，但這兩類人員的安置問題仍是企業改制的難點問題。另外，企業在職職工的工資未得到有效增長，本人對制度落實監管力度不到位等等。

最后，借述職報告的機會，我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預祝xxxx公司前途光明，在新一屆領導班子的領導下，實現公司的再次騰飛。

再次謝謝大家!!

處級述職報告范文集錦

寫范文有什么技巧嗎？文檔是我們重要的學習工具之一，范文能起到標桿的作用。?范文向我們展示了如何使文章的整體性更加強烈，編輯已經為您挑選了以下有價值的資料供您參考：“處級述職報告范文”，僅供參考,歡迎大家閱讀本文！

處級述職報告范文 篇1

我主要分管xxx、xxx、xxx、xx管理、xxx、xxx、xxx、xxxxx、xxx、xxx、xxx等工作。一年來，積極主動配合主要領導抓好分管工作，完成工作任務。述職述廉如下：

一、增強學習意識，不斷提高自身理論水平

始終把政治理論學習放在第一位，把加強自身的思想政治修養作為提高自身素質的基礎，保持清醒的政治頭腦，保持正確的政治方向。認真學習《領導干部廉潔從政若干準則》和精神，參加各項集體學習活動。在業務上，認真學習領會交通管理相關的業務知識和政策法規，重點組織學習《xx省治理貨物運輸車輛超限超載辦法》、《xx省出租汽車客運管理辦法》、《xx省治理貨物運輸車輛超限超載責任追究辦法》。自己帶頭學，組織大家學，并帶領機關有關科(室)、市xx局、市xx處有關負責同志細致分析、全面梳理現實工作中與政策法規不符的問題，對不足環節補缺補差，及時整改。在加強理論知識學習的同時，經常深入基層，結合單位發展實際研究問題、思考問題，認真聽取意見和建議，準確掌握工作最新情況，把學習與思考、實踐有機結合起來，融會貫通，力爭達到舉一反三、厚積薄發的效果。

二、增強務實意識，努力完成年度目標任務

(一)推進運輸場站建設。

目前，xx公路客運中心站車輛維修檢測中心已動工建設;xx公路客運中心站已完工并投入運營;xx汽車站主體工程封頂，正在進行內部裝修;xx客運站已開工;xx縣客運站擴建完工并投入使用。根據省廳要求，編制了xx市“十二五”中期場站建設計劃、xx集中連片交通扶貧開發計劃，xx東部組團物流園區子項目xxx農產品物流中心正在編制工可，xx新城公路客運站、xx綜合樞紐中心站正在進行選址等前期工作中。

(二)加強運輸市場管理。

1、抓好非法改裝企業專項治理工作。認真貫徹省六廳(局、委)《關于印發xx省車輛非法改裝企業專項治理活動方案的通知》要求，結合實際有步驟、有重點地抓好專項治理。會同經信、公安、質監、工商、農機等部門，按職能展開全面摸底調查，共查處了6家非法改裝企業并責令其整改。

2、開展城區道路交通秩序整治工作。抓好轄區內高速公路交通指路標志規范完善工作，及時上報9條交通指路標志建議。對市區客運站、機場、碼頭等靠近主干道的交通標識標牌進行了盤點清理，匯總反饋了46項需完善改造的意見。為配合城區道路交通秩序整治工作，組織以道路運輸執法人員為主體，加大路檢執法督查、巡查力度。

3、開展道路運輸市場專項整治工作。規范客運班線車輛經營，加強對市區客運中心站站前廣場及周邊秩序的管理，著力糾治亂停亂放現象;重點在客運中心站出站口鐵路橋下和高速公路出入口等地帶，嚴厲查處亂停亂靠、站外攬客、爭搶客源、倒客、甩客、宰客以及司乘人員服務不文明、不規范等行為。開展出租車非法營運整治。重點加強對火車站、汽車站、機場、渡口、醫院、學校等附近地段出租車經營的執法檢查;組織對城區xxx出租車異地經營候客點，采取全天侯巡查執法，重拳出擊，打黑端點，取得成效。

(三)大力推進城市公交發展。

1、編制公交發展規劃。報批《xx市公共交通專項規劃(20xx-20xx》，根據市委市政府的要求，積極協調設計單位和各有關單位，結合城市建設發展實情，集體研究會商修編內容，按程序組織了專家評審，并及時在政府門戶網站進行公示，廣泛征求、吸納意見建議，不斷充實、完善修編工作。經xx市城鄉規劃委員會20xx年第七次主任會議研究審議，原則同意修編的規劃。會后，設計單位按照規委會的意見，細化未來3至5年的城市公共交通發展任務。目前，市政府已正式批準實施。

2、加大城市公交投入。組織實施城市公交“一增兩延”(增加運力，延時、延程)計劃。新增空調車102臺;延長營運里程166公里;從6月開始，市區公交全面實施延時計劃。開通了“xxx旅游公交”、“xx一xxx”(公交2A線)臨港專線和“xx-xx場站-民航機場”擁軍專線;對xx大橋公交專線營運進行了調整。為保障好市民和政府機關工作人員乘車出行便利，采取“普線+高峰大站快線”的“3+4”公交保障方式，積極做好公交保障工作。

3、推進“城市一卡通”應用。按照市政府的要求，會同人民銀行積極做好部署、協調和實施工作。按照“先行先試、穩步實施”的思路，先期組織對14臺出租車、82臺公交車進行系統升級改造。

4、開展公交線路開通調研。組織展開xx鎮及xx農場開通公交調研，先后三次牽頭召集有關單位召開專題會議，結合實際研究擬制調研提綱，組織運管、公交、區(鎮)政府三個調研小組，展開實地調研，詳實摸清了存在多年的xx鎮及xx農場至市區的農村客運經營狀況、經營的發展過程，以及與開通公交之間的利益矛盾和訴求等相關情況。

(四)大力加強依法行政工作。

1、清理行政審批項目工作。按照《xx市人民政府辦公室關于印發xx市清理市級行政審批項目工作實施方案》要求，及時召開會議，布置清理交通行政審批項目工作，實施第五輪流程再造，行政審批再提速，由15個行政審批項目保留7個行政審批項目，

2、落實“兩集中、兩到位”。交通系統所有行政審批和公共服務事項全部入駐政務中心，工作人員由原來4人增加到26人，每天安排負責同志帶班。嚴格執行首問負責制，按照崗位職責要求認真辦件，做到一次性告知、一站式服務。實現了零誤差、零投訴的目標，得到經營者的好評，收到服務對象送來的錦旗1面，2人被政務中心評為先進個人。

3、實現交通執法“四統一”。對各單位“四統一”工作進展情況多次進行督促檢查，尤其是對基層執法站所的外觀建設(基層共有執法站所64個)，要求各單位在嚴格標準的基礎上，注重結合實際、因地制宜、堅持節儉、分類實施，確保在規定時間內按照規定的標準完成任務。

4、落實評議考核工作。5月下旬召開專題會議，對行政執法評議考核工作進行部署。6月下旬市局成立檢查組，抽調局屬單位法制、運管、路政等部門業務骨干，對x縣(市)及市直5個執法單位的行政執法評議考核工作進行了考核，考核通過案卷評查、組織考試、問卷調查、召開座談會、綜合評估的方式進行。針對考核中發現的問題，要求各單位采取有效措施限期整改，確保行政執法評議考核自查工作落到實處。在全市交通運輸行政執法人員中隨機抽取了路政執法人員25名，運政執法人員55名，集中到xx市交通技工學校進行考試。同時，將考試成績及時在全市交通系統內進行了通報。認真組織開展執法案卷評查。采取案卷自查送審與抽查評查相結合方式，對各執法單位報送的行政執法案卷進行了評查，我局xxx路強〔20xx〕2200009號案卷在省交通運輸廳組織開展的案卷評查中被評為優秀案卷第一名。

(五)嚴密組織車輛超限超載治理工作。

堅持源頭治超與路面治超、日常治超與聯合治超雙管齊下協同作戰工作機制，逐步建立完善“政府主導、部門聯動”的治超長效機制，加強部門之間的上下協調，形成治超工作強大合力。開展了“20xx聯合治超1、2、3、4號行動”和全市治超“雷霆”專項行動，集中打擊一批嚴重超限超載車輛。采取固定檢查和流動巡查相結合的方式，加大對超限超載車輛繞行逃避檢查的力度，車輛嚴重超限超載態勢得到有效治理，貨運車輛超限率明顯下降。制定了《關于加強城區運輸車輛超限超載治理工作的實施方案》并上報市政府，20xx年我市被省交通運輸廳表彰為“治超先進市”。

認真受理來訪和投訴工作，盡力為人民群眾排憂解難。目前，老年人殘疾人在市區所有公交線路，享有免費乘坐優待的信訪問題已得到解決。一年來，共接待群眾來訪50人次，牽頭并妥善處理省、市信訪部門轉達的人民來信及投訴23件，做到有回音、有落實。主動做好企事業單位專業技術考評工作，組織開展職業技能鑒定工作，核準退休百余人，為企業職工出具住房、勞動保障、工資等證明一百多份。對七家交通運輸企業工傷待遇落實情況進行了調查;為困難企業申報并減免欠繳的養老金595.84萬元;為企業軍轉干部申報工資補差14.9萬元，并發放到位。

三、增強廉政意識，時刻筑牢思想道德防線

始終堅持黨的基本路線，具有較高的政治敏銳性和鑒別力。積極主動配合一把手的工作，堅決執行黨組的決議，堅持集體領導和個人分工負責相結合，維護政令統一和暢通。

在廉潔自律方面，自覺維護黨、國家、人民和集體的利益;遵紀守法，堅決抵制不正之風，不以權謀私。嚴格按《廉政準則》、《黨風廉政建設責任追究制暫行辦法》辦事，自覺遵守中央八項規定、六條禁令和市委“六個不允許”的要求，以清醒的頭腦、務實的作風、公正的態度履行自己的職責，不義之財不取，不正之風不沾，不法之事不干，不為斗米折腰，做到堅持原則、廉潔自律。

一年來，自己的工作和自身建設取得了一定的成績，但與上級的要求還存在一定差距。觀念更新還不夠，開拓性還不強，有些工作做的不細等。在今后的工作中，一定要認真學習十八屆三中全會精神，以改革的思路和勇氣扎實做好工作，為交通事業的發展做出自己應有的貢獻!

處級述職報告范文 篇2

處級述職述廉報告是一種履行行政職責的責任和義務的重要方式。對于每個處級干部來說，這種報告都有著極其重要的意義，不僅可以總結過去的工作，還可以為今后的工作提供指導和借鑒。在這篇文章中，我們將詳細探討處級述職述廉報告的內容、意義和編寫方法。

一、報告的內容

處級述職述廉報告的內容包括四個方面：一是工作計劃；二是工作完成情況；三是工作成效；四是廉政建設情況。接下來我們將分別對這四個方面進行詳細的講解：

1.工作計劃

工作計劃是處級干部為實現工作目標、順利開展工作而制定的規劃，一般包括下一階段的工作目標、工作重點、工作計劃、工作任務、工作計劃實施等內容。

2.工作完成情況

工作完成情況是反映處級干部在過去一段時間內開展各項工作的情況。一般分為完成情況、完成任務中存在的問題和原因等方面。

3.工作成效

工作成效是綜合評價處級干部工作的重要標志，往往是下一階段工作的基礎。一般包括各項工作任務完成的情況（如人員配置、工作流程、工作效率等），以及工作成績的具體表現（如業務水平、管理水平、創新能力等）。

4.廉政建設情況

廉政建設是中央提出的一個關愛我們干部的重要的工程，處級干部是全面從嚴治黨的主要責任人。因此，廉政建設在處級述職述廉報告中也是不可或缺的一部分。具體包括：廉潔自律、反腐倡廉、廉政修養等內容。同時要具體說明在這方面所取得的進展和存在的問題。

二、報告的意義

處級述職述廉報告是處級干部向上級領導匯報工作的重要方式。它不僅彰顯了處級干部的工作成果，而且也能夠讓下級干部獲得借鑒和啟示，提高效率。

通過報告，上級領導可以對處級干部的工作進行評估，幫助他們發現工作中存在的問題，提出合理化建議。同時，也能夠讓中央關心處級干部的工作。對于處級干部來說，報告可以檢驗自己的工作成果，并且同時學習其他更好的工作經驗。

三、報告的編寫方法

1.前期準備

處級干部編寫處級述職述廉報告前，需要充分準備。具體來說，需要參考文件、數據、信息等多種資料，梳理工作計劃和完成情況等，以備在報告中使用。

2.報告結構

處級述職述廉報告的結構要求嚴謹。建議采用以下結構：報告概要、工作計劃、工作完成情況、工作成效、廉政建設情況。其中，報告概要是介紹報告的主要內容和結論。

3.報告語言

處級述職述廉報告的語言應該簡明、通俗、客觀，不太用復雜的專業術語。同時，要注意這種報告的語氣要體現出自信和誠懇。在報告中不要太多夸大其他系的成績，也不要對自己工作過多開釋抗議。

4.常用技巧

在編寫處級述職述廉報告時，處級干部可以采用一些常用的技巧來提高其報告的質量和實用性。例如：詳細說明已經采取的加強廉政建設的措施；結合工作成績，重點闡述自己在工作中遇到的問題和解決辦法；詳細說明下一階段工作計劃和工作目標，使工作更加獲得方向等。

總之，處級述職述廉報告是一份非常重要的文件，需要履行行政職責的責任和義務的處級干部認真對待。只有通過詳細的準備和精微的說服，在報告中展示工作成就，彌補不足的缺陷，才能獲得更大的成功。

處級述職報告范文 篇3

在現如今的生活中，職位的高低關乎著責任的大小，職位越高所要承擔的責任就越大。政府單位中，處級干部的職位已經是舉足輕重的位置，而當處級干部轉正的時候要把工作進行一個匯報，述職報告是不可缺少的重要組成，下面為大家推薦處級干部轉正述職述廉報告，朋友們可以參考。

按照組織的安排，我于20xx年x月開始擔任xx站副站長一職。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度，在領導的關心培養和同事們的幫助支持下，在領導工作崗位上做到勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終能團結同志，勤奮工作，認真完成組織交給的各項工作任務?，F將一年來的思想工作情況向各位領導及同志們進行匯報，不足之處敬請批評指正。

一年來，按處黨委中心組和站里的.學習運行計劃，我通過集中學習和自學相結合的方式，學習了社會主義理論體系、xxxx屆六中全會精神、油田公司“四新”形勢任務教育、十二五規劃等內容，并認真撰寫學習體會和心得，牢固樹立了正確的權力觀、利益觀和業績觀。根據黨建“三聯”工作要求，我積極與群眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神，在做好思想疏導工作的同時，發現不良思想動態或傾向問題及時解決，并向黨政正職匯報，為單位的和諧穩定做出應有的努力。

從中隊長到副站長，雖然帶來工作環境和崗位的變化，但為領導分憂、為群眾服務的理念不變，作為一名基層管理人員，就要用自己的實際行動回報組織、領導及同志們的信任和關心。首先，我做到正確定位，作為一個新成員要主動融入新的集體，融入新的工作,環境主動加強與站領導、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、多學、多寫，認真翻閱各種相關資料，主動向同事請教，盡快熟悉工作內容和范圍。其次，主動承擔工作任務，積極開展好自身工作，在工作過程中轉變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態的調整和適應角色的轉變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實踐中鍛煉自己。

一在現場管理方面。首先，我認真履行個人安全行動計劃，積極開展各項安全環保活動，如：宣貫hse管理理念;開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務分析;立足生產經營實際，指導基層單位和職工進行崗位風險辨識和評價等，極大地促進了本站安全環保長效機制。其次，結合本單位工作實際和作業現場情況，深入地開展了危害識別和風險評估工作，建立健全了本站的危害因素識別臺帳。第三，深入開展隱患治理工作，提高hse現場管理水平。在現場管理中將隱患治理與“打非治違”活動緊密聯系，將日常巡檢、專項檢查相結合，著重查看工作現場的關鍵裝置和重點部位，如在檢查過程中發現問題，能現場整改的立即整改，不能現場整改的明確負責人限期整改，夯實了現場管理工作。第四，加強重點部位、關鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方，我們按照“四個能力”建設要求定期組織人員對燃氣管網、電氣線路、消防設施和消防通道進行認真檢查，發現問題、立即整改。第五，加強餐飲衛生監管力度。我們將食品衛生管理納入日常檢查范圍，從源頭消除食品采購、加工等環節中存在的事故隱患,杜絕病從口入。第六，認真貫徹落實處《“十八大”消防安全保衛戰工作方案》，積極開展消防安全活動，并做好消防安全“三項備案”制度暨網格化管理工作。

二在全面質量管理方面。首先，建立健全了在用計量器具的管理臺賬，認真開展節能降耗管理活動。在xxxx“質量月”活動中，緊密圍繞“宣傳貫徹《質量發展綱要》推進建設質量強國”活動內容，通過橫幅、板報宣傳的形式，廣泛宣傳質量理念。在社區食堂、招待食堂掀起“抓食品質量安全、抓餐飲服務質量、抓窗口服務質量”的創先爭優熱潮，集中開展了食品質量、物資采購的專項監督檢查活動。同時，扎實推進qc小組活動，力爭取得良好的活動效果，使qc小組活動能夠得到的持續、健康發展。

信奉“廉潔聚人，律已服人，身正帶人，無私感人”的做人格言，嚴格遵守黨政干部廉潔從政有關規定，正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己，服從組織安排，尊重領導，團結同志，自覺維護領導班子的團結。始終牢記“兩個務必”，牢固樹立宗旨意識，嚴格按照處黨委黨風廉政建設責任制的要求，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制及站務公開等有關制度，時時處處以身作則，潔身自好，堅持原則，按章辦事。

總之，一年來，在各位領導和同事的幫助關懷下，經過自己的努力工作，取得了一定的成績，但也存在不少不足，主要表現在：政治理論學習不夠系統，業務學習和知識更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進。今后，我一定努力學習提高自身修養,克服缺點，發揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監督之下，爭取各項工作更上一層樓。

上面是我的述職報告，請組織和各位領導批評指正。

處級述職報告范文 篇4

尊敬的領導、各位同事：

我是××，現任××單位的處級干部。今天，我非常榮幸地向各位述職述德述廉。

述職部分

一、工作總結

去年，我所在的××單位受到了上級部門的高度評價，得到了優秀單位的稱號。在此次評選中，我作為主管部門的負責人，對此感到非常自豪。

去年，本單位工作的主要目標是XXX。在這一指導思想的指引下，我牢記我的職責與使命，努力工作，確保單位工作的正常開展。在各方面的努力之下，我們的工作成效顯著。

在重點工作方面，我們高度重視質量安全管理工作，持續加強組織能力和文化建設，堅決打贏“安全質量攻堅戰”。并且在調動員工工作積極性、勞動紀律等方面進行了切實有效的改善。同時，我也下決心將單位的管理平臺進一步提升，使之更加現代化。

二、工作成效

從單位的整體情況來看，我們單位去年的工作成效是十分顯著的。具體成績表現在以下幾個方面：

1.單位生產工作順利完成，出現了許多優秀的工作業績，并且在成品質量的控制方面取得了重要突破。

2.在生產安全方面，我們進行了多項措施的實施，確保每項工作的順利實施，沒有出現任何人員傷亡。

3.在智能化方面，我們積極推進了智能化改造，提升單位的科技水平，讓企業更有競爭力。

三、存在的問題

雖說單位去年的工作成效不錯，但我們在具體工作中還是存在了一些問題：

1.組織協調能力還需要增強，有些方面還不能及時協調，導致了間接浪費。

2.管理規章制度的制定存在了一些問題，有些部門執行不夠到位。

3.對于員工的激勵機制還需要進一步完善，因為有些員工在一些細節方面有些疏忽。

以上是我們單位去年工作時的問題，在今后的工作中，我們將會努力改善這些問題，成為一個更加優秀的單位。

述德部分

作為一名共產黨員，限功不在視聾，而在視驗。一個人的工作表現，同時也反映出了他的德行和思想品質。我在這里想簡單地談一下我的德行和思想品質。

1.對于黨和人民的忠誠。作為一名共產黨員，我深刻認識到自己的職責使命，時刻以黨和人民為中心，并在工作中切實落實。

2.助人為樂。作為一個公務員，我知道自己這份職業所帶來的責任和義務，助人為樂已成為我的工作習慣，我在工作的每一個環節都注重服務，用我的工作實踐來體現人間大愛。

3.積極向上。面對工作的種種困難和壓力，我始終保持著良好的心態，迎難而上，不斷進取，勇于挑戰自我，做出了一份份較為優秀的工作業績。

述廉部分

一、誠實守信

誠實守信是一個人不可或缺的美德，作為一名干部，我時刻守在維護廉潔的班子和干凈的環境，深知誠信是為官以來最關鍵的品質。

二、自律自省

干部所具備的權利與責任，需要更多的自律來保證公開、公平、公正和對人民的服務。因此，我時刻保持對工作的敬畏之心，秉持著管好自己，務實做事的自律宗旨。

三、較真作風

作為一名處級干部，維護廉潔的行為自護是義不容辭的。我始終秉持著較真作風，認真對待每一個方面，把好分寸，切實把單位工作落到實地。同時，我也明白，獨善其身無法解決問題，要用自己的實際行動去帶動周圍同事的自我管理和自我提升。

在未來的歲月里，我將繼續張揚自我，始終保持敬畏之心，清廉從政，力爭做好每一項工作，為國家的人民服務，這就是我一直以來的奮斗目標。

最后，我要感謝我的領導、同事們，感謝他們一直以來對我的信任和支持。謝謝大家！

處級述職報告范文 篇5

__年，辦公室和其他處室單位一樣是非常緊張繁忙的一年。除日常工作外，今年新增加了群眾路線教育活動、三位部領導__上游視察、水污染事件應急處置、《奔向和諧美麗的__》電視片制作、水文化書籍編寫、黨的十八屆三中全會學習等多項工作。一年來，我始終保持作風上的扎實、政治上的清醒、思想的清楚和經濟上的清白，團結帶領辦公室同仁，盡心竭力，開拓進取，勤奮工作，較好的完成了各項工作任務。

下面，分三個方面進行述職：

一、加強學習，不斷提高履職能力

一是認真學習黨的路線方針政策、十八屆三中全會等有關精神，貫徹落實海委黨組和局黨委安排部署，全面深化__上游流域水利改革發展的自覺性和堅定性。二是加強業務知識學習，重點學習水文水資源、管理科學與工程國內外前沿學科及知識，聯合在系統與決策刊物發表x論文x篇，投遞國際會議論文x篇。

二、履行職責，全面完成各項工作

(一)在黨建工作和精神文明建設方面。認真抓好群眾路線教育實踐活動，按照“內容一項不少、程序一個不減、標準一點不降”的要求，組織做好3個環節29項重點工作任務，制作任務進度安排10份、印發通知和函36份、承辦綜合會議__次、陪同調研__次、發放問卷調查__份、整理征求意見__條、組織撰寫綜合文稿23篇，以務實的工作作風，確保了規定動作全部到位，自選工作做細出彩，得到了海委領導高度評價。

完成了《奔向和諧美麗的__》電視宣傳片腳本撰寫和素材收集等工作，組織開展了水文化書籍編纂等工作。大力開展清明節祭掃烈士墓等19項精神文明創建活動，傳遞正能量，營造良好氛圍，辦公室獲海委系統工會工作先進集體。

(二)在以文輔政方面。組織起草了向陳雷部長等三位部領導匯報材料，歷次學習班、群眾路線歷次座談會講話等綜合型稿件__篇近__萬，每個稿件都數易其稿。協助起草__爭水引發水事糾紛報告、事業單位分類改革等報告7篇。稿件質量進一步提高，有的得到部委領導好評。

(三)在協調督辦和會務服務方面。全力抓好全年__項工作任務的督促落實工作，督辦領導批示件以及交辦事項__余件。保障局務會等各類會議__余次;協調局領導出席會議和參加活動__多次。按照“八項規定”要求接待水利部、海委檢查、調研等x余次任務，x副部長給予充分肯定。全力做好__突發水污染應急處置工作的組織協調和后勤保障，辦公室獲先進集體，個人獲先進個人。

(四)在公文處理方面。加強公文審核和公文處理，批閱收文__件，審核發文__件，全局收發文無差錯;多與發文處室溝通，主動提供文稿起草上的幫助，“精品”公文意識得到強化。

(五)在信息網絡服務方面。加強信息網絡頂層設計和規劃管理，完成了__個項目的編報、實施和驗收等工作;爭取防指二期項目增加投資近__萬元;抓好綜合布線工作，綁定服務器x臺、ip地址196個、電話調線400多個;積極做好機房遷移、等保項目建設等工作，信息化工作取得長足發展。

(六)在信息宣傳方面。編發局信息__篇，編報__水污染應急處置快報__期，推出專題欄目4期。組織向《__》、《__》等供稿x萬余。

此外，還在青年工作、組織建設、保密、信訪、檔案等方面做了大量工作，服務了局中心工作開展。

三、嚴格要求，提高為民務實清廉水平

認真履行領導干部黨風廉政建設責任制，自覺遵守廉潔自律的有關規定，牢筑思想防線，做到自警、自省、自勵。嚴格執行中央厲行節約反對浪費等系列規定，切實解決“四風”方面存在的問題，全面提高為民務實清廉水平。加強自我要求，樹立責任意識，對職責范圍內的各項工作不推諉、不懈怠，認真負責，狠抓落實。

以上成績的取得，是領導關心重視的結果，各處室單位鼎力相助的結果，是辦公室人員團結拼搏的結果，這里表示感謝。

但工作中也存在一些不足，主要是統籌協調不夠，有點顧此失彼;督促落實不夠，有點抓大放小。

茶樓述職報告范文集錦

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了更快的實現工作目標，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓，引出規律性的東西引文。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《茶樓述職報告范文集錦》，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

茶樓述職報告范文【篇1】

在日常工作中，每個人都應該努力成為更好的自己。大多數問題都可以通過編寫摘要來解決。如何撰寫相關工作總結？以下是泛問網小編分享的茶館年終工作總結（茶館員工年終工作總結怎么寫），供大家參考。

雖然茶館在過去一年的工作中成績斐然，但還是有一些不好的事情。是小編為你整理的《茶館年終工作總結》。僅供參考，歡迎閱讀。

20xx是不平凡的一年，也是x Tea House可以載入史冊的一年。在改革開放的大好形勢下，在建設億邦的號召下，在全體管理人員和員工的共同努力下，在廣大麻友的支持下，餐廳的情況發生了翻天覆地的變化- 震撼的變化。全年工作總結如下：

1．業績

1、經營規模由小變大；

今年茶館的經營規模有了很大提升，經營面積從原來的x平方米增長到現在的x平方米（一樓增加到二樓） .

2.員工人數增加

今年在擴大規模的基礎上，員工人數從原來的x人增加到現在的x人人們。其中，一線人員由原來的x人增加到現在的x人，基層力量得到充實。

3、服務質量有所提升。

餐廳經營規模擴大后，已開始常態化建設。制定了一系列切實可行的管理制度，對員工進行了全面培訓。服務質量有所提高。

4.產業鏈延伸

隨著茶館開辟了部分豪華客房，消費客群也從原來單一的低端客群發展到高端和低端客戶。形勢大好。

5、企業文化建設初具規模

今年茶館在注重加強硬件建設的同時，也同步做好企業文化建設，提出“建百年老店”的口號。

2.存在的問題

1、經營業績不理想

在全球金融危機和國內市場競爭的雙重壓力下，餐廳的經營業績有所下滑尚未達到預期效果。

2.沒有核心競爭力

在當前市場競爭日趨激烈的情況下，餐廳規模不夠大，員工素質參差不齊。雖然價格有所調整，但沒有明顯的操作。這一變化表明，降價并不是有效的競爭手段，缺乏核心競爭力是當前的癥結所在。

3、員工市場意識不強

一線員工思想觀念沒有轉變，在服務方面沒有從領導層面看到問題.他們經常對客戶說：“老板說xx?！边@讓茶樓的高樓陷入了兩難境地。

4、行業前景不容樂觀

行業門檻低，一間屋子可以開一家公司，讓大大小小的茶館遍布大街小巷和高樓大廈。平房。由于自動機被推到了極致，產業升級的可能性不大，而且現在人們的娛樂方式多樣化，所以這個行業已經是夕陽產業，前景不容樂觀。

三、下一步計劃

1.統一思想，轉變觀念，深入貫徹高層管理思想，統一思想全體員工為餐廳發展。

2.加強員工培訓，請進請出，帶領茶館高層到北京老舍茶館參觀學習，為打造百年老店凝聚人力資源.

20xx年取得了成績，但也存在不足。感謝xx的支持，希望通過20xx全體員工的努力，把茶館的工作推上一個更高的臺階，為第二次騰飛（上市）打下堅實的基礎茶館！

本次實習的目的是進一步培養一個人的專業水平、與人相處的技巧、團隊合作精神、為人處事的能力等，以提高他們的實踐能力和綜合素質。 ，希望能幫助他們以后更順利地融入社會，全身心投入工作。

一般來說，學校的生活環境和社會的工作環境有很大的差距。學校主要注重培養學生的學習能力和專業技能，而社會則主要注重員工的專業知識和業務能力。 .為適應社會的生存要求，除了加強課堂理論知識外，還需要親自接觸社會參與工作實踐，通過對社會工作的認識引導課堂學習。實際體驗一般公司員工的基本素質要求，以培養自身的應變能力、組織能力、協調能力和工作分析解決實際問題的能力。

實習在幫助應屆畢業生從校園走向社會的過程中發揮著非常重要的作用，因此應給予高度重視。通過實習，讓自己找到自己的情況與社會實際需要的差距，在以后的學習期間及時補充相關知識，為求職和正式工作做好充足的知識和能力準備，從而縮短從校園到社會的心理適應 期待。

1。實習內容

實習內容主要是銷售保健品，學習公司的企業文化、銷售技巧、團隊合作精神等方面的知識。結合對公司產品的了解和與其他公司產品的比較，突出公司產品的優勢和公司良好的信譽，積極開拓客源，向客戶推銷產品，嘗試銷售系列產品，完成公司分配的任務。

主要了解xx綠茶等茶類的銷售技巧和茶館的經營管理方法，學習與人相處和團隊合作的技巧，培養處理實際問題的能力，努力應用學校所學的知識。將專業知識轉化為實際工作。

二、實習經歷

（1）按計劃行事，但要靈活。

做事有原則有計劃固然值得稱道，但如果死板不靈活，那絕對沒有什么可夸的。再次，原則性和靈活性的統一。

(2) 三思而后行。

不思而為，無果；

想而不做，只是想象；

想一想，就會有成果。任何成功都是基于思考。在茶葉銷售的過程中，由于我們的思維狹隘，我們沒有延伸校外團客，只限于茶館、火鍋店和串串香。直到3日晚的第二次總結會議，當我們再次分析細分市場時，才意識到之前錯過了多少銷售機會。因此，在制定x天銷售策略時，對政策進行了一些修改。第二天的銷售額與前一天晚上的總結會上預測的一樣，取得了成果?？梢姡嘞胗欣谛袆?。如果我們在總結中不考慮這一點，第二天的銷售將一無所獲。

(3)要賣一個產品，首先要熟悉這個產品。

不管你賣什么，首先要了解這個產品，它的工藝流程、原材料設備及相關知識，一定要非常了解，只有了解了，才能自信地告訴客戶：他的選擇沒有錯；

你有信心告訴客戶你向他推薦這個產品，因為你知道這個產品一定會讓他滿意。在銷售的任何一天，我們都因無法像這樣回答客戶的問題而失去成功的機會而措手不及。一位顧客曾經問我：“我一直在喝普洱，你們的永川秀雅和普洱相比有什么優勢？”我驚呆了，不知道該怎么回答。原來我錯過了一個可能的客戶。后來我思考了很久，得出一個結論：要賣一個產品，首先要熟悉這個產品。當你對產品相關知識不是很熟悉的時候，最好的辦法就是把產品本身作為你的說服工具。

(4)只有識別客戶，才能更容易抓住客戶。

(5) 采取適當的方式向客戶推銷。

促銷第一天，我們全心全意用三寸舌頭向客戶介紹x秀雅，銷售增長速度非常緩慢。于是我們第二天就改變了銷售策略，用產品演示的方式向客戶證明，激發他們的購買欲望。因為我們在銷售之初沒有找到正確的方法，無法讓客戶看到顏色，聞到香味，品嘗到味道，所以我們失去了很多潛在客戶?？梢姺椒ǖ倪x擇很重要。

三。總結

市場營銷正在運作和準備中。任何一種經濟活動，任何市場，都必須遵循“先觀察后效果”的原則。善于謀略的營銷人，才能謀得戰略，贏得千里之行。

實習對我來說是一個既熟悉又陌生的詞，因為十多年來我在學生生活中經歷過很多次實習，而這一次卻是如此的不同。它將全面考驗我的各個方面的能力：學習、生活、心理、身體、思維等，尤其是心理承受能力。它就像一塊試金石，考驗著我能否將所學的理論知識應用到實踐中去。這關系到我未來能否在這個充滿挑戰的社會中站穩腳跟，也是樹立信心的關鍵。所以，我對它的投入也是100%！在過去一個月左右的時間里，我收獲了很多。

以上是我實習工作的總結。這是我第一次正式加入社會，踏上工作崗位，開始了與以往完全不同的生活。每天在規定的時間上下班，在下班時間認真、準時完成工作任務，不能操之過急或敷衍了事。我們開始肩負起民事責任，凡事都要小心謹慎，否則隨時可能為一個小錯誤付出巨大的代價，不再是一個道歉就能解決的事情和一封道歉信。

今天的茶館xx、xx、20xx已經一年了。對茶一竅不通，到現在能分辨茶的種類和沖泡，能分辨茶具的用途等，非常感謝公司給我學習的機會，也感謝領導感謝他們對我的贊賞和重任！由于xx的環境影響到茶室，餐飲行業環境相當嚴峻，如何做好茶室的運營，如何管理好茶室的員工，是我目前最重要的工作。自主創業，全面貫徹服務至上，以客戶為中心，不改大局做好一切準備。工作計劃如下：

1．茶室20xx年收入情況如下

營業收入為x元。

二、今年完成的主要任務

（一）與員工相處

從零到一，我用了三個月的時間。

員工和 Tea 一樣，也花了 x 個月的時間去了解和了解。與其說是管理，不如說是一起學習。我們的出發點是一樣的，也許我比他們低?？赡苁且驗檫@種關系，x月的關系幾乎沒有任何管理，所以x月的事情就發生了。這是我一個人的責任，我沒有做一個經理應該做的檢查和監督。相反，讓它以他們認為的方式發展并與員工相處。三個月的時間，我了解了他們的性格，也意識到了自己的不足。

在過去的20xx年里，我們一起了解了茶的品種、特性、特性和產地。詳細了解以何種沖泡方法使用何種茶。學了初步的功夫茶，學會了對茶具的認識和區別，能簡單的解釋一下茶具的名稱、作用和典故。在三個月的時間里，他們做了初步的工作定位，逐步利用每個人的不同性格來設置崗位和領域。

(2)做好規范化管理。加強協調關系，提高綜合接待能力。

1.完善管理組織。由茶館辦及各部門組成的質量管理團隊全年充分發揮了作用。團隊既分工合作，又相互協作，實行自上而下的管理制度。 ，一級負責一級，改善了我在管理和監督中的失職，使管理工作更加順利。

2.完善的會議系統。會議包括年終總結會、季度總結會、月度業務分析會、周例會、班前班后會、健康安全檢查報告會等。由于制度的完善，我的工作計劃已落實到位，會議質量得到提高。加快實施速度。

3.加強協調。由于茶室的地理位置和個人溝通不暢，與各部門的協調并不理想，解決問題的問題也沒有得到改善。一項任務的完成，有賴于各部門之間的協調配合。周會上反復強調，當出現問題時，各部門不能互相指責，不能互相回避。敢于承認錯誤，多了解對方的優勢，做好協調。 .

4.提高綜合接收能力。個人認為，茶室的主要工作是接待工作，工作與普通服務員有本質區別。一是接待茶客，二是接待領導。茶幾和餐桌的區別，茶好，水潤，精巧，沖泡技巧恰到好處，造就了一杯好茶，加上品茶環境優雅，不是單純的喝茶，但它已經上升為一種綜合的生活藝術。因此，飲茶，除了“啜飲英式聚花”，對塑造品茶環境也很重要。然后帶著濃濃的氣氛、對象、話題等喝酒，三輪酒后的一種放松。由于性質不同，服務方法和注意事項也不同。因為環境優美，價格合理，味道鮮美，一定要提供一流的服務，讓客人開心滿意。

（3）發展業務經營，開拓增收渠道，擴大營業收入。

由于茶室的顧客非常少，領導和相關部門進行了市場調研，進行了業務分析，不斷探索。二是開展優惠券等優惠活動，吸引顧客。三是督促儲備與其他茶室的茶藝表演和接待方式區別開來。力求在不影響大環境、不違反公司規章制度的前提下，發展出具有自身特色的商業模式。

（4）增強員工的福利意識，加強成本控制，節約開支。

嚴格按照公司下發的文件，強調成本控制和節約成本的重要性，增強員工的福利意識，要求員工為自己的行為買單。員工養成良好的節約習慣，合理開閉水電開關，發現浪費及時制止。此外，工程部負責人定期開展用電、用水情況調查，掌握市政職工用水、用電情況。合理控制成本，節約開支。

(5)完善培訓體系，提高員工素質。

1.完善培訓體系。為提高員工的服務質量和正確的服務理念，明確培訓的“目的”、“實用性”和“時間”。其次，針對每次培訓，根據個人培訓效果設置負責人，一次次制定培訓計劃，理論聯系實際，以演練的形式輪番進行培訓。例如，每月一次的茶藝培訓演練和安全衛生演練；每周兩次服務知識和服務技能培訓。四、定期考核。

（6）注意食品衛生，做好安全防火工作。

1、關注食品衛生，完善各食品衛生崗位責任制，成立衛生督查組，明確各分部門衛生責任人，制定日常督查制度，周評月總結，

p>

2.做好安全防火工作，認真落實安全第一、預防為主的方針，制定安全防火制度，提高安全和防火措施，并進行防火設備的實踐培訓。

三。存在問題

1、工作人員熱情不高，服務理念不明確。

2.專業知識的不成熟。

3、管理效果不明顯。

四。明年愿景

1. 提升專業技能培訓

2.做好員工精神面貌管理工作。

3.加強規范管理，提高茶室衛生監督管理水平和服務質量。

4、開展更多員工技能考核活動，提高員工工作積極性。

小編推薦

工作總結ppt | 如何寫工作總結 | p> 宿舍長工作總結

看完老舍茶館

宿舍長工作總結

工作總結 家政工作總結

家政工作總結

茶樓述職報告范文【篇2】

一轉眼一年的時間飛快就過去了，我也成為了自己從來沒想過會成為的服務員。在剛剛畢業的這一年我很是迷茫，最后也算是命運使然來到了這里工作。既然工作了，那就要認真負責的工作，通過我這一年的努力，我也熟練了餐廳的各項工作。我一開始也認為做一個服務員很容易，后來實際工作之后發現好像并沒有那么輕松，不單單是身體還有精神上的勞累。但這一年的時間我也都堅持了下來，還是挺佩服自己的，下面就這一年做簡略工作總結：

一、態度上

在一開始我是很看不起這個工作的，難度低，工資低，覺得服務員這種丟人。但是后面自己也正式工作了，也想對得起餐廳給我的這份工作，雖然這種工作很容易，但我還是要認真做的，這是責任的問題。但是等我剛剛工作的時候發現事實好像并沒有那么簡單，做一個服務員好像也挺難的.。我在剛剛開始的時候犯下過很多錯誤，沒有記住臺號，在剛剛上班的時候上菜經常上錯，也經常拿錯菜，但我都認為這只是我不夠熟練而已，等多上幾次菜就都知道了。但是等我記住臺號，記住菜了之后我又遇到了新的問題，因為把我傳菜的位置變成了在餐廳門口帶位。就是把顧客帶到他們應該去的位置，盡量讓兩人位不要去做哪些大桌，但這次我真的遇到了困難，因為我很難說服別人，而哪些老員工都可以，我一開始也認為是我不夠熟練的問題，后面我才發現這些也都是有技巧的，并沒有那么容易。從哪之后我才放下了自己哪一顆高傲的心認真的學習了起來。

二、能力上

在這一年里我一直努力的工作，不單單是為了工資也是為了給餐廳負責，畢竟我拿了這份錢肯定就要出這份里。雖然這一年里我遇到了很多問題，但也都一一的克服了，堅持到了現在。當然我這一路上也并不只是我一個人，也需要感謝在我無助時幫助我的同事，和餐廳的領導。這讓我在這一年里得到了很大的鍛煉，能力也是一直飛速的上升，這讓我很感謝當初的自己沒有因為是服務員而放棄了這項工作，也很感謝餐廳能夠給我這么一個成長的平臺。

這一年在我的不斷努力中就這樣過去了，但是在未來的一年里面我會繼續努力的工作。讓自己的能力變得更強更優秀，就算是服務員我也要做的哪一個。

茶樓服務員的年終總結5

一轉眼年底了，各行各業都在進行年終總結，酒店服務行業也不例外，現將我的酒店服務員工作總結如下：

在這里我學到并且提倡如何搞好優質服務,掌握七大要素：

1、微笑

在酒店日常經營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制.微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。

2、精通

要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美.員工應熟悉自己的業務工作和各項制度,提高服務技能和技巧.“千里之行,始于足下”,要想使自己精通業務,上好培訓課,并在實際操作中不斷地總結經驗,取長補短,做到一專多能,在服務時才能游刃有余,這對提高KTV的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。

3、準備

即要隨時準備好為客人服務.也就是說,僅有服務意識是不夠的,要有事先的準備.準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的提前做好.如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務的狀態,而不會手忙腳亂。

4、重視

就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人.員工有時容易忽視這一環節,甚至產生消極服務現象.這是員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現象而產生的.而現實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少.我們在這一環節上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務,要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費.我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。

5、細膩

主要表現于服務中的善于觀察,揣摸客人心理,預測客人需要,并及時提供服務,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。

6、創造

為客人創造溫馨的氣氛,關鍵在于強調服務前的環境布置,友善態度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在酒店就像回到家里一樣。

7、真誠

熱情好客是中華民族的美德。當客人離開時,員工應發自內心的、并通過適當的語言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象.現在的競爭是服務的競爭,質量的競爭,特別酒店業尤為激烈.服務的重要性是不言而喻的,我們運用各種優質服務,形成自身的服務優勢,以期其在激烈的市場競爭中創造更高的客人滿意度,使酒店立于不敗之地!每個職業都需要講求團隊精神,在快樂迪也一樣.生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的麻煩.平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調節紛爭,使情形不再惡劣.每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。

平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率.之后我也會做一些小結,這樣日積月累,使我的服務更能為顧客所接受和喜歡。

作為一名服務人員,也會碰到一些挫折和無奈.有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認為我這個職業是低下而不為人尊重的,可是我要說的是：條條道路通羅馬,我為服務別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪.我認為我的職業就像一個表,表面轉動的時針能給大家帶來時間和歡樂,而里面轉動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的。

當然學無止境,學到還得運用到以后的工作中,希望領導能多加督促,同事能互相學習,在以后的工作中提高服務效率

茶樓述職報告范文【篇3】

20xx年為了接手茶樓的生意，創造更好的業績。在此我做出以下工作計劃。望領導給出寶貴意見!

一、提升個人素質。

20xx年忙碌而充實、疲憊卻喜悅。是啊，新的一年的工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收獲著。我將吸取遺憾的教訓、收獲的經驗，腳踏實地，不斷學習。

在思想上，始終如一的熱愛本職工作，關心公司的前途，以公司的利益放在首位。在與同事的相處中，注意加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協作的大家庭。

在實際行動中，培養主動意識。勇于承擔責任，主動為自己設定工作目標，并不斷改進方式和方法。勢必在20xx年讓茶樓的生意有個新的突破!

一、 加強管理。

1) 監督員工的服務標準、個人的儀容儀表、茶樓的清潔衛生、工作中的紀律。

2) 熟悉每位服務員，掌握它們的性格特征，關心員工生活。工作上加強管理，培養出精明能干、落落大方的服務員。

3) 加強對茶樓服務用品，消耗用品及固定資產進行控制和管理

4) 重視登記表所發揮的作用，無論是電話預約還是上門客都需要按要求登記。(表格如下)

5) 觀察員工的工作能力，進行績效考評并給予獎懲，鼓勵員工為公司創收。

6) 對客人賬單贈送項目等內容負責檢查、核對。

7) 積極與客人溝通，征求客人反饋意見及建議，保持良好的客戶關系

三、茶樓服務操作流程

1.準備工作

服務員準備好經過消毒的器具，以便客人來時及時取用;包廂內應擺放相關的用品(如煙缸、臺卡、紙巾及娛樂用品)以便使用。

2.服務員到位

上客高峰期，為迎接客人的到來。服務員應著裝得體，保持優美的站姿于走道里，及時引領客人。

3.迎賓

客人來時應熱情迎接，用姓氏、頭銜稱呼客人，“先生/女士，歡迎光臨!”、“x總、歡迎光臨!”并迅速把客人引領到合適的座位。各服務員做好交接，互相配合。

4.登記客人資料并記錄開始時間。

5.服務員接待客人

禮貌招呼，熱情主動。為客人上茶點、小吃等;記住客人習慣、愛好及特殊要求，作好相關記錄。使用“請”、“您好”、“打擾一下”、“謝謝”、“很樂意為您效勞”等禮貌用語。

6.服務員為客人取茶，并向客人展示所點的干茶。

7.巡臺服務

包括客人如需要點飯、小吃等，應為客人熱情推銷。執臺期間應勤換煙缸，為客人續水，清潔臺面等，保持客人飲茶和娛樂時的高雅環境。

8. 買單

客人叫買單時，到收銀臺為其打單，告訴客人消費數量及金額。如有找零請客人點清收好。

9.送客

要求服務員為客人拉椅，提醒客人帶好隨身物品，“請帶好隨身物品!”，并且送客人離開茶樓。

10.按規定收回娛樂用品等，杯具收回到工作間清洗，迅速擺好臺面物品，檢查周邊清潔度，迎接下一批客人。

四、申請

因想擴大茶樓的生意，計劃中需要臺麻將機和名服務員?，F在特申請，望領導給予批準。

最后，感謝公司領導的重視，我會加倍努力，不斷學習，不負

眾望，用心經營茶樓。我要用全部的激情和智慧創造效益，讓茶樓充滿生機和活力，邁向每月保底1萬力爭1.2萬的營業額。

茶樓述職報告范文【篇4】

在全體管理人員和員工的共同努力下，在廣大茶友的支持下，茶樓的局面發生了翻天覆地的變化。現就全年的工作總結如下：

一、取得的成績

1、經營規模由小變大；

今年茶樓在經營規模上有大幅度的提高，經營面積由原來的120平方米發展到現在的210平方米（一層增加到二層）。

2、從業人員有所增加

今年在規模擴大的基礎上，從業人員由原來的4人增加到現在的5人。其中一線人員由原來的1人增加到現在的2人，基層力量得到充實。

3、服務質量有所提高

在擴大經營規模后，茶樓進行了正規化建設的起步工作。制定了一系列切實可行的管理制度，同時對員工進行了全面的培訓。服務質量有所提高。

4、產業鏈得到延長

由于茶樓開辟了一部分的豪華間，消費的客戶也由原來單一的中低端客戶發展為高中低端客戶全面開花的大好局面。

5、企業文化建設已有雛形

今年，茶樓在著重點加強硬件建設的同時，也使企業文化建設同步進行，提出了“打造百年老店”的口號。

　二、存在的問題

1、經營業績不太理想在全球金融危機和國內市場競爭的雙重壓力下，茶樓的經營業績還遠沒達到預期的效果。

2、無核心競爭力在目前日趨激烈的市場競爭中，茶樓規模不夠大，員工素質參差不齊，雖然進行了價格調整，但經營無明顯改觀，說明降價并不是競爭的有效手段，無核心競爭力才是當前的癥結所在。

3、員工市場意識不強

一線員工思想觀念未轉變，在服務上未站到領導的高度看問題，經常對客人說：“老板說的xxxx”使茶樓高層左右為難。

4、產業前景不容樂觀

行業門檻低，一間房子擺兩桌機麻便可開公司，以至于大大小小的茶樓遍布大街小巷、高樓平房。由于自動機已推出到極致，產業升級換代的可能性不大，加之當前人們的娛樂方式多樣化，所以該行業已屬夕陽產業，前景不容樂觀。

三、下一步打算

1、統一思想，轉變觀念，深入貫徹高層經營思路，把全體員工的思想統一到茶樓發展上來。

2、加強員工培訓，請進來走出去，帶領茶樓高層領導到北京老舍茶館參觀學習，為打造百年老店夯實人力資源。

20XX年，取得了成績，也存在不足。感謝廣大-麻友的支持，希望通過全體員工20XX年的努力，使茶樓工作更上一個臺階，為茶樓的第二次騰飛（上市）打下堅實的基礎！