藥店述職報告

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述職報告之家專題“藥店述職報告”推薦內容。

兜兜轉轉，我們又迎來了下一階段的工作了。這時候我們就需要撰寫一份崗位述職報告了，述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。只是，崗位述職報告的內容具體要怎樣寫呢？請你閱讀欄目小編輯為你編輯整理的《藥店述職報告模板》，請收藏并分享給你的朋友們吧！

藥店述職報告模板 篇1

在這半年里，我在領導的耐心指導和每月培訓知識下我學到了很多提高了自己的業務水平，也發現了自己的不足。

要當好一名營業員就要熟記藥品的品名，藥品的擺放位置，用法用量和功能主治。這是要當一名藥店營業員的基本功，可我們往往總是大大咧咧的只知其一不知其二，通過經理的耐心指導和長期提問來完成我們的基本功是很不應該的。通過這段時間的工作和學習，在思想上，專業技能上都有了較大的提高，現總結如下:

一、收獲與認識

對于即將畢業的我來說，從事藥房營業員工作是機遇也是挑戰。有幸成為公司的一員，在總店實習了一個月。最初的半個月，感覺自己很不適應。多虧了店里店長與師傅的關懷與鼓勵，我才能認真學習了公司制度，并且在時間中不斷的提高自身專業水平及服務理念，期間主要學習藥品的分類，用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品行業的實習生，在工作中手前輩的言傳身教，積累知識的同時，更是鍛煉了工作的耐性，認識到做工作要認真，細心負責，做好每一次營業工作，服務號每一位顧客是及其重要的。

在實習過程中，我認識到自己的學識，能力與經驗都非常欠缺，所以在工作中從不敢掉以輕心，一直是堅持不懂就問。藥房營業員是個綜合性很強的職業，非常鍛煉人。每天做清潔，寫，與顧客交流，對賬。雖然繁瑣，但是我樂在其中。感覺自己真正成為了一名醫藥工作者，位廣大患者提供優質服務，我非常自豪。

二、存在的不足與努力方向

近半年的實習，雖然收獲不少。但是由于剛面臨社會，存在的問題也不少。比如經常將同類藥的用法，用量弄錯，再加上剛從學校出來，在面對顧客的時候還是不能自信的侃侃而談。有時候對難纏的顧客也

無計可施。這些都是需要在以后的工作中不斷改進的。當然，我不會讓自己有所松懈的，前面的路還長，我會更加努力的工作和學習，不斷提高，盡快考取執業藥師資格證書，做一名優秀的藥房營業人員。為每一位顧客提供更優質的服務。

藥店述職報告模板 篇2

本人于20_年7月畢業了，從畢業至今一直從事藥房工作。幾年來，在上級領導的關心和帶領下，同事們的幫助支持下，我不斷加強業務知識的學習，對工作精益求精，從一個一無所知的小丫頭轉變成一個專業知識豐富、工作能力突出，能夠獨擋一面的合格的藥劑人員?，F將參加工作以來的學習工作情況如下：

一、政治思想方面，勤于學習，努力提高自身的政治思想覺悟

在學習思考中增強思想道德水平、完善知識結構、提升工作能力。不斷提高自我的政治思想覺悟和工作責任感，做到恪盡職守、廉潔自律，兢兢業業的履行好本職工作。

二、道德品質方面，真誠待人，努力提高個人的思想道德修養

思想上積極上進，認真學習重要指導思想和“與時俱進”的時代特色。從嚴要求自己，在工作中愛崗敬業、尊重領導、團結同事，努力配合同事做好各項工作，團結友愛，營造和諧良好的工作氛圍。微笑對待病人，能急病人之所急，做到耐心、細心、熱心和“三認真”(認真聽取病人的陳述、認真向病人解說藥品的相關知識，認真回答病人提出的有關問題)，熱情患者為服務。愛護公共財產，樹立環保節能意識，做到人離燈熄，不浪費單位的一水一電。

三、遵紀守法方面，嚴于律己，廉潔奉公，樹立正確的榮辱觀

明確自己的工作職責，嚴格遵守國家的各項法律法規，嚴格遵守職業紀律和單位的各項規章制度，服從上級領導的安排。在工作中做到不私自收費，不收受藥品回扣，不私自采購使用醫藥產品等。認真學習《藥品管理法》、《醫療機構藥事管理規定》等相關法律法規，用正確的思想和法律知識裝備自己的頭腦，以法律和規章為準繩，做好藥品的各項管理工作，特別是特殊藥品的管理，嚴格執行相關法律法規的各項規定。

四、工作實績方面，盡心盡職，踏實工作，努力提高工作效率，完成各項任務

積極掌握各種藥物的功效及構成，牢記各種藥品的擺放位置。在藥品調配核發中，嚴格按照調劑操作規程進行，做到“四查十對”，確保藥品發放無誤。對患者禮貌、熱情、大方，說話態度和氣文明，認真、仔細交待藥品的用法用量和有關禁忌;向患者詳細講解中藥飲片的煎煮的方法及有關注意事項，讓患者能夠放心的使用，為患者提供用藥常識和安全、有效、經濟的優質藥學服務。藥品進入藥房后，認真做好藥品的驗收、日常儲存養護和特殊藥品登記工作。

為保證藥品質量，本著藥品“先進先出”的原則，做好藥品效期管理，對滯銷、近效期藥品及時與臨床科室溝通，以便及時合理應用，減少藥品的浪費。每季度協助科室主任做藥品的盤點和核算工作，做到帳物相符。同時每月做好處方點評和抗菌藥物的監控工作，規范處方書寫，避免抗菌藥物的濫用，減少不良反應的發生。并被單位評為“20_年度優秀員工”的稱號。

五、學習方面，善于思考，虛心學習，不斷完善自我，豐富自己的專業知識

根據工作需要，自己在積極接受中藥學的新知識，鞏固中藥學理論知識的基礎上，還主動參加藥學知識的專業培訓，并于20_年1月藥學大專順利畢業。通過藥學大專的學習，對各類藥品的作用特點、臨床適應癥、用法用量、不良反應、藥物相互作用、配伍禁忌等方面的專業知識都有很大的提高。不斷充實和更新自己的業務技能，了解藥學新動向，熟練掌握藥學專業知識和基本操作技能，理論聯系實際，用專業知識更好地服務于患者。并積極參與單位組織的業務學習和講課工作，做好合理用藥宣傳，為減少抗菌素的應用和藥物不良反應的發生盡一份心，出一份力。

在總結成績的同時，我清醒地認識到，在各方面還存在著許多不盡如人意的地方。在今后的學習和工作中，我將積極行動起來，自覺加強重要思想的學習，努力掌握專業文化知識，不斷提高自身的綜合素質和業務能力，爭取更上一層樓!

藥店述職報告模板 篇3

20__年，我店在X處的正確領導下，認真貫徹執行醫保定點藥店法律法規，切實加強對醫保定點藥店工作的管理，規范其操作行為，努力保障參保人員的合法權益，在有效遏制違規現象等方面帶了好頭。現將年度執行情況總結如下：

一、在店堂內醒目處懸掛“醫療定點零售藥店”標牌和X醫療零售企業統一“綠十字”標識。在店堂內顯著位置懸掛統一制作的“醫療保險政策宣傳框”，設立了醫保意見箱和投訴箱，公布了醫保監督電話。

二、在店堂顯著位置懸掛《藥品經營許可證》、《營業執照》以及從業人員的執業證明。

三、我店已通過省X局《藥品經營質量管理規范GSP》認證，并按要求建立健全了藥品質量管理領導小組，制定了質量管理制度以及各類管理人員、營業人員的繼續教育制度和定期健康檢查制度，并建立與此相配套的檔案資料。

四、努力改善服務態度，提高服務質量，藥師(質量負責人)堅持在職在崗，為群眾選藥、購藥提供健康咨詢服務，營業人員儀表端莊，熱情接待顧客，讓他們買到安全、放心的藥品，使醫保定點藥店成為面向社會的文明窗口。

五、自覺遏制、杜絕“以藥換藥”、“以物代藥”等不正之風。

六、我藥店未向任何單位和個人提供經營柜臺、發票。銷售處方藥時憑處方銷售，且經本店藥師審核后方可調配和銷售，同時審核、調配、銷售人員均在處方上簽字，處方按規定保存備查。

七、嚴格執行國家、省、市藥品銷售價格，參保人員購藥時，無論選擇何種支付方式，我店均實行同價。

八、尊重和服從市社保管理機構的領導，每次均能準時出席社保組織的學習和召開的會議，并及時將上級精神貫徹傳達到每一個員工，保證會議精神的落實。

綜上所述，20__年，我店在市社保處的正確領導監督下，醫保定點工作取得一點成績，但距要求還須繼續認真做好。20__年，我店將不辜負上級的希望，抓好藥品質量，杜絕假冒偽劣藥品和不正之風，做好參保人員藥品的供應工作，為我市醫療保險事業的健康發展作出更大的貢獻。

藥店述職報告模板 篇4

尊敬的領導:

您好!

轉眼三個月過去了，從員工到至今見習領班是我成長和學習的一個過程階段，首先要感謝公司領導以及我的店經理對我的信任，支持，給予我體現自我提高自我的機會，使我的思想境界，業務素質，工作能力都得到了最大幅度的提高。同時也激勵了我在今后的工作中不斷進步與完善?，F將三個月以來的個人述職報告如下:

1.主要是協助店經理做好門店互調貨，商品陳列，現有庫存的管理，顧客需求的跟進，商品效期及商品管理門店日常營運，建立會員檔案，維護老會員，挖掘新會員。做好每月活動，把店經理布置的促銷計劃工作落實到位。

2.隨時注意周邊商區競爭對手價格信息，商品結構，及時組織員工進行市調，收集并匯總及時向公司反饋。

3.穩定員工，提高員工自身素質，加強專業知識，一分鐘表揚是很重要的一環，假如你的員工工作干得非常好，但作為領班的你一定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進取模范，不要對他的成績熟視無睹。公平處理員工之間投訴，并及時調整員工心態，處理完內部關系并調動了大家的積極性之后，我會逐步帶領大家向著新的目標前進，按時傳達公司下發各向通知

4.當現場出納不在門店或休息時，由當班領班頂替，將早晚班營業款進行匯總并填好存款單，在讓督導陪同一起到銀行存款。

5.在整個工作過程中，我認為自己工作比較細心，認真，負責，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成店經理交付的各項工作，并積極學習新知識，新技能來提高自己的綜合素質，注重自身發展與進步。世界上沒有完美的個人，只有完美的團體，一個人的力量是渺小的，只有依靠團體的精神才能做好門店的業績。因此，要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人，充分調動所有員工的積極性和主觀能動性，在合力最大化中取得公司企業最大效益。但這其中也存在著許多缺點與不足。我相信在以后的工作中會更加倍注意和改正，不足的通過學習充實自己。

藥店述職報告模板 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！我叫龔超，現任蕪湖中心連鎖店營業員，新的一年開始了，又是萬象更新的一年，也迎來了我到大藥房工作的第八個年頭，回望八年的工作，在公司各位領導和各位店長的帶領和培養下，使我具備了擔任店長的基本條件。

為了讓大家更加深入的了解我，在這里做補充說明，我畢業于安徽中醫藥高等?？茖W校，中西醫結合專業，來到豐原大藥房工作，先后在和蕪湖中心連鎖店，黃山東路連鎖店擔任營業員工作

工作經驗的不斷積累使我具備了以下作為店長的基本條件:

在大藥房的3年工作中，我學到了銷售技巧、積累了管理經驗，提高了服務水平。對待公司的各項制度能夠自覺遵守，對于上級交予的任務能夠認真按時的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業務更加熟練，思考和處理問題的方法更加穩妥，對待工作的態度更加嚴謹和踏實，這更是作為店長的基本素質。

如果我競聘成功將從以下幾方面展開工作：

1.人員管理方面: 以身作則，嚴于律己，寬以待人，時刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的'事務，對待員工一視同仁，一個店的良好經營不是靠一個人的力量就可以運行的，這就要求我們要有良好的團隊合作精神，在這當中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用，為大家營造一個和諧的工作氛圍.

2.商品管理方面:掌握門店基本情況，和門店店員做好品類分析，全面掌握總首推品種的銷售情況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，提高銷售和毛利，了解周邊市場的消費情況，建立以顧客需求為導向的合理產品結構，以此來滿足顧客需求。

3.會員管理方面:對于我們的忠實會員建立忠實會員檔案，對這些會員做定時回訪工作，對有定向品種消費的顧客，在遇有優惠待遇時，要以電話主動通知，對首次進店消費滿100元并沒有會員卡的顧客要主動為其辦理會員卡，并為其說明會員的各種優惠政策，為以后成為大藥房的忠實顧客奠定基礎。

4.服務管理方面：熱情、周到、專業的服務是我們大藥房經營的亮點，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會有生存下去的養料，所以我們就要在服務上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的，而這些是需要我們在日常細小的工作中點滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個行業的長青樹，利于不敗之地。

5.營銷管理方面：根據各門店的地理位置和周邊的購買能力不同，針對門店自身情況制定不同的營銷計劃，一個成功的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業創造利潤，這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購買力具有一定的刺激性，從而使營銷活動能夠最大限度的促進銷售的增長。

6.安全管理方面：抓好四防安全工作，將公司的各項規章制度落實到實處，做到安全事故防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽之中。

尊敬的各位領導、各位評委，以上是我對成為一名店長之后的工作想法，如果我競聘成功，我決不會辜負領導的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領導和店員放心的店長。如果競聘不成功，那就說明我與店長的能力還有一定的差距，那么我會回到原工作崗位，安心工作，努力學習，全面提高自己的綜合素質，爭取早日成為一名讓領導放心的合格的店長。

龔超

20xx年X月X日

藥店述職報告模板 篇6

轉眼三個月過去了，從員工到至今見習領班是我成長和學習的一個過程階段，首先要感謝公司領導以及我的店經理對我的信任，支持，給予我體現自我提高自我的機會，使我的思想境界，業務素質，工作能力都得到了幅度的提高。同時也激勵了我在今后的工作中不斷進步與完善?，F將三個月以來的個人述職報告如下:

主要是協助店經理做好門店互調貨，商品陳列，現有庫存的管理，顧客需求的跟進，商品效期及商品管理門店日常營運，建立會員檔案，維護老會員，挖掘新會員。做好每月活動，把店經理布置的促銷計劃工作落實到位。

隨時注意周邊商區競爭對手價格信息，商品結構，及時組織員工進行市調，收集并匯總及時向公司反饋。

穩定員工，提高員工自身素質，加強專業知識，一分鐘表揚是很重要的一環，假如你的員工工作干得非常好，但作為領班的你一定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進取模范，不要對他的成績熟視無睹。

公平處理員工之間投訴，并及時調整員工心態，處理完內部關系并調動了大家的積極性之后，我會逐步帶領大家向著新的目標前進，按時傳達公司下發各向通知

當現場出納不在門店或休息時，由當班領班頂替，將早晚班營業款進行匯總并填好存款單，在讓督導陪同一起到銀行存款。

在整個工作過程中，我認為自己工作比較細心，認真，負責，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成店經理交付的各項工作，并積極學習新知識，新技能來提高自己的綜合素質，注重自身發展與進步。世界上沒有完美的個人，只有完美的團體，一個人的力量是渺小的，只有依靠團體的精神才能做好門店的業績。因此，要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人，充分調動所有員工的積極性和主觀能動性，在合力化中取得公司企業效益。但這其中也存在著許多缺點與不足。我相信在以后的工作中會更加倍注意和改正，不足的通過學習充實自己。

藥店述職報告模板 篇7

一年來，本人在市綜治委的領導下，以黨的__大__全會精神和兩學一做重要思想為指導，認真貫徹落實省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創優、狠抓了各項措施的落實，_地完成了綜治工作各項任務。

一、進一步提高對綜治工作重要性的認識

綜治工作事關全局、全社會的穩定，一定要高度重視，一年來本人以黨的__大精神和三個代表重要思想為指導，不斷加強學習，認真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規劃，定期研究布署，一季度至少一次。

二、狠抓綜治工作各項措施的落實

按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領導小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調處會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書，限期整改，經過排查沒有發現問題的也記錄在案，并做了詳細的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。

三、開展法制和道德宣傳教育工作

我局堅持打防結合、預防為主的方針，大力加強防范工作，認真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全創建活動，加強法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。

四、強化綜治工作責任制

強化黨政領導的責任，逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責任人及分管領導的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經濟利益掛鉤。實行領導干部綜治工作述職制度，進一步明確領導班子對各自所分管的行業的穩定工作負責，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領導相關社會穩定工作責任制，制訂了本部門《關于對發生嚴重危害社會穩定重大問題的分管領導責任查究的實施辦法》、《關于加強綜治工作，實行綜治工作責任制的通知》，對下屬單位下達了綜治工作責任書。

一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認識，加強學習，在市綜治委的具體指導下，認真貫徹落實黨的__大精神和___重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現代化建設創造更好的社會治安環境。

藥店述職報告模板 篇8

剛剛過去的20xx年，是我公司步入快速發展，各項工作扎實推進的重要一年，x藥房在公司的正確領導下，經營和管理工作取得了驕人的成績，產品銷售收入一舉突破200萬元，達到225萬元，創下歷史新高，比去年增長160%?，F將20xx年的主要工作總結如下：

一、銷售情況

20xx年產品總銷售收入225萬元，是20xx年的2.6倍，這些成績的取得，除了我店職工的努力之外，和公司的正確決策以及公司各部門的積極支持和配合是分不開的。

二、經營管理方面

1、平時注意對職工進行業務素質的提高，積極參加公司組織的各項產品知識培訓和促銷技巧培訓。

2、針對不同消費者，采取不同的促銷手段，善于抓住顧客消費心理，有針對性地進行產品介紹。

3、會員卡制度的實施，穩定了一部分顧客群，也提升了藥店的知名度。

4、及時統計缺貨，積極為顧客代購新特藥品，還提供送貨上門服務。

三、存在問題

1、醫保定點藥店的申請一直沒有辦下來，流失了很多客戶。

2、會員卡剛開始實施不久，很多細節做的還不夠完善，沒使會員制度發揮更大的用。比如，會員價商品的推出沒有形成長效機制，積分兌換的禮品單一等。

3、職工的專業知識欠缺，尤其是藥理和病理方面，不能更好的指導患者用藥，直接影響到患者用藥的療效及藥品的關聯銷售。

4、店長自身缺乏掌握本行業最新動態，對外界因素的變化不敏感，不能及時調整經營思路。

四、對今后工作的打算和建議

1、進一步完善會員制度，及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品，爭取做到周周有特價，月月有禮品。

2、為了擴大門店宣傳，提升知名度，吸引更多的潛在顧客進店消費，可以有計劃的進行社區義診活動，如免費量血壓、測血糖，健康咨詢等。另外也可根據不同季節疾病的高發率在店內發放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。

3、要保證上架商品種類齊全，數量充足，結構合理，主動為顧客尋醫找藥，更好地滿足不同顧客的需求。

4、組織職工進行業務素質培訓，使職工的專業知識和銷售技巧更能適應公司快速發展的需要。

5、通過學習培訓使店長保持與時俱進的頭腦，充分掌握行業動態和公司經營思路，更好地帶領職工做好工作，爭取在20xx年，使我店的經營情況穩步提高，創造出更大的效益。

藥店述職報告模板 篇9

尊敬的各位領導、同事：

下午好!

下面我就20**年藥劑科的各項工作情況向各位領導、同事匯報一下，希望大家能夠對我科工作提出寶貴的意見和建議。

一、我科室的管理模式

這一年我根據醫院的要求和科室的實際，規范了科室管理：提出了更加具體的操作規范和要求，主要是堅持“三把關”制度，做到“三個心”、“兩個勤”、“兩個提前”、“一個追究”。

三個心就是一對調配藥品細心、二對患者提問耐心、三對患者有愛心。

兩個勤就是一是我科室實行藥品分區管理，要求各同事要對責任區的藥品品種、數量、效期要勤查看;二對全科人員要求對新藥品知識要勤學習。

兩個提前：一是提前備藥，保障供應，(特別是急救藥品、另外考慮到醫院的周轉資金，我們采取零庫存管理，藥房未設倉庫，不能一次性存放足夠的藥品，我們就采取少進、勤進的方式應對。)二提前溝通，及時反饋、并且勤查看藥品，勤與臨床科室溝通，協調，保證藥品供應的同時防止的積壓、過期，將損失降到了最低，使得藥房年終盤點略有盈余。

一個追究：是出現事故實行責任追究制，并且反復開會強調，提醒大家要時刻繃緊醫療安全這根弦。

這些具體措施的實施，有效地提高我科室20**年的工作效率，在日常的門診取藥中未出現窗口取藥患者堆積、拖沓、誤時、吵鬧等現象。實現了“0”投訴的好成績。另外我在工作中嚴格要求自己，以行動帶動科室，團結、愛護科室同事。對有問題、有困難的同事，盡自己的所能予以幫助。創造了一個團結友愛、熱情、和諧的科室，并且能從醫院的利益出發，節約耗材，盡最大努力減少醫院的支出(本年還向鷺燕申請了到了一臺中藥切片機，已投入使用)。

二、20**年藥劑科的收入情況

20**年藥劑科藥品收入達到2720萬元，比20**年增加了870萬元，同比增長了47%，調劑處方達25萬張，同比增長了10%，平均一天700多張，最高的一天達到900張。20**年1月份我院藥品收入又創歷史新高達到280萬元。雖然我院藥品為“0”加成，并且在醫療收入中，”藥占比”這個指標醫院要時刻控制，但是從逐年藥品收入增長來看，也反應出我們醫院的良好的發展趨勢。

三、在藥事工作方面：

我積極配合分管領導李助做好了藥事委的各項工作，按期召開藥事管理委員會，對醫院相關藥事工作進行討論、安排，開展臨床藥學工作：編寫藥學簡訊及處方點評;落實“雙十”制度、抗菌藥物的專項整治工作、認真監督并做好藥品不良反應的上報告工作，完成了上級交給的任務。

四、20**年的工作思路

1、繼續做好醫院藥事的各項工作。

2、在原有的基礎上，進一步規范科室管理。

3、從藥房的收入變化看，醫院收入穩步增長，這樣相應的工作量、需求等也必然會增長。

4、引進并培養臨床藥學的專業人才，深入臨床各科室，對不合理用藥進行有效的干預;

5、謀劃門診中西藥房搬家后的問題，比如申請一臺中藥烤箱(配合中藥切片機使用)、更換快速處方打印機、門診取藥安裝排隊叫號機、全自動數藥片機等，以便能夠更好地開展工作、提高工作效率，創建我院文明窗口。

我們科室的工作在20**年中得到了院領導的正確指導和相關科室的大力支持幫助，在此表示衷心的感謝。

我的述職完畢，謝謝大家!

藥店述職報告模板 篇10

轉眼間，在大眾連鎖店工作已有半年。

做為一個店長，首先我已經充分認識到自己所扮演的角色、自己的工作職責，店長是一個門店的核心，應該站在一個經營者的角度去考慮和分析問題，對門店進行有效的診斷。

首先對大眾銷售的1組數據進行一下分析：

從數據中不難看出，大眾連鎖店的客單相對穩定，在7月、8月、9月客流增加較明顯，其主要體現在會員方面，三個月對會員的開發及維護效果顯著，本店在會員維護方面主要

有以下幾個成功方面：

1、會員日活動的滲透：通過短信平臺向會員顧客發送短信息或電話通知;

2、會員日環境的布置：賣場內POP海報、爆炸貼、氣球、彩帶、條幅;

3、會員日客流的拉動：通過進店辦理會員卡贈送小禮品形式拉動、通過換購形式拉動;

4、會員日九折的轉形：原有九折方式，門店不能有效利用，通過成功的轉形開展，具體操作方式：標識品種購藥滿50元使用1張5元《代金券》活動、消費68元參加抽取現金活動、憑《特惠券》可1元購藥活動、標識品種消費滿98元返現金10元活動等等;

5、會員日平面的宣傳：組織員工打印活動內容的宣傳單，到門店幅射的四個街區進行門洞粘貼野廣告、在大眾廠區門口進行全面的POP海報宣傳;

7-12月期間會員日銷售與平時銷售對比：

1、會員日銷售對比增加64.40%;

2、會員日交易次數對比增加37.27%;

3、會員日客單價對比增加33.23%;

下面提供1組大眾會員日銷售數據：

其中各柜組銷售占比情況為：

通過上述數據，我將在20xx年對品種結構進行調整。結合大眾連鎖店的`營業面積、各柜組的銷售占比情況對品種進行縮減，在7、8、9月份，心腦血管、抗菌消炎與酊水油膏三個柜組的銷售就占了總體銷售額的12，其中風濕跌打、婦科用藥、花茶方面的銷售不是很理想，經過數據分析：風濕跌打柜組銷售的提升可以通過品種的增加來實現，目前本柜組品種數量為65個，不能滿足顧客的需求;婦科用藥方面，可以通過增加知名廠商的品牌品種來增加銷售，但本店幅射的周邊消費群體以大眾廠區職工與社區居民為主，其中社區居民以老年人居多、大眾廠區以男職工為主，從根本上影響了婦科藥品的銷售，添加品牌品種能否增加本柜組的銷售有待考證;花茶系列銷售需要對消費者的知識普及、宣傳引導、強力主推來實現。

那么提高門店的銷售：增加來客數，提升成交比例，提高客單價，一個老生常談的話題。20xx年我將以增加來客數、提升成交比例為重點，在此基礎上保持客單。并時刻關注競爭對手門店的情況，以便及時調整活動方案，搶占市場占有率。

其次，在大眾連鎖店人員方面進行分析。大眾定員7人，每班3人，員工均屬于老員工，業務能力強，對藥品關聯銷售理解全面，并能有效根據特定顧客進行針對性推薦藥品，但在衛生環境、藥品陳列方面應加強管理。店長就是這個店的靈魂，店長的思想就會決定全體員工的思想，首先店長應該具備積極向上的心態、較強的忍耐力及包容力、全面的管理能力、權威的專業知識來帶領團隊。如果店長不能通過自己的能力來得到店員的認可，你還能留住你的優秀店員嗎?還能留住你的忠實顧客嗎?所以我20xx年在人員管理方面的目標是：加強團隊業余生活的建設(如組織店員聚餐、集體到公園拍照、一起去K歌)，都是不錯的增加團隊凝聚力的方法，在這里也希望在20xx年公司也能給門店一部分資金或獎金，讓店長們有能力去組織此項活動。建議公司適當調整績效考核標準，加強對執行力的考核，加強對個體的人員、個體的品種進行考核，避免吃大鍋飯，多勞多得，少勞少得。另外應加強企業的隊伍建設及思想建設，有句話是這樣說的：企來對員工的付出會感染員工，員工會用自覺和激情來回報企業，并用這種熱情去感染每一位顧客。

首先，要讓員工形成一種以集體智慧和企業發展為己任的意識。作為一個職業店長人，不論多么聰明和富于創新，遠沒有一個團結銳意進取的團隊有活力和發展空間，而團隊的智慧是取之不盡、用之不竭的。在制定計劃時，向每一個參與者灌輸己任意識。這樣才能使他們感覺自己也是公司的主人，司榮我榮，司損我損。才能真正為公司出謀劃策。一個勝任的領導者必須適應一個生機勃勃的團隊，而不是用行政手段壓制它。

其次，多數員工的毛病不是不追求完美，而是不敢負責任。什么事都要問上司，都要問怎么做。上司沒有一個明確的指示，就不知道如何操作了。如果像這樣凡事都逐一請示匯報后再運作，公司必然浪費了大量的人力和物力資源，但員工一定要按照公司規定操作模式和方法去做，這樣才不會遠離目標和公司的發展方向。員工在做每個決定前，都要仔細地想一想業務在操作過程中可能出現最壞的情況是什么，自己如何去面對和解決的方案是什么。只有這樣才可以鍛煉出一支可以打硬仗的團隊，才可以在市場經濟的大潮中去品味和享受沖浪的激情。

再次，一分鐘表揚是很重要的一環。假如你的員工工作干得非常好，但作為上司的你一定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進取模范，不要對他的成績熟視無睹。不然他將會怎樣認為?也許他們會想“我干嗎這么賣力?沒人關心我工作干得好壞，沒人注意我，而我是多么勤奮和卓有成績;而整天無所事事的人竟和我掙得一樣多!我這么賣命還有什么意思!”所以，對員工定期表揚是極好的動力源和興奮劑。當表揚顯示出對成功的理解時，尤為如此。同樣，如果由于員工出現了差錯而必須申斥的話，那么作為團隊領頭人的我會單獨約他面談。因為，絕大多數人都很忌諱在自己同行面前“受到責備”。甚至完全不習慣在自己的下級在場的情況下“申斥”他。那樣他會覺得很丟面子。也許還會對上司產生一種不滿情緒，甚至敵對心理。這樣對工作的開展會很不利。

世界上沒有完美的個人，只有完美的團體，一個人的力量是渺小的，只有依靠團體的精神才能將一個企業做大做強。因此，要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人，充分調動所有員工的積極性和主觀能動性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力最大化中取得企業最大效益。

在以人為本，處理完內部關系并調動了大家的積極性之后，我會逐步帶領大家向著新的目標前進。在此時我就注重市場的調研和考察，并作出一份完整可行的方案去嘗試擴大市場的份額。占領市場不難，難在發展市場并堅守市場。市場得到了開發，我們如何去發展?關于發展市場我們又要作出合理的市場分析并給予一種發展方案和種種措施，寧聽萬人抒而不可一人斷。做事不能只依靠自己的思想。俗話說：三個臭皮匠賽過諸葛亮，多聽意見多接受并給予采納，并給予明確的獎懲制度。那樣更有利于調動積極性更有利于公司或部門的發展。

關于市場的研究、討論、開發和發展其實是最困難的。那么這就要有洞察力了。要成為一名金牌店長我會用很長的時間去了解市場、分析市場、最后才給予進入市場的方案。如何確定方案就得依靠市場的需求了。關于市場的問題，那就需要深入的研究了。因為各種行業的市場和需求是不同的。不過我覺得市場的拓展主要是依靠自己的實力和優質的售后服務。最重要的是如何維護一個誠信的企業并使企業沿著誠信這條健康的路發展下去。

不管怎樣。一個好的店長必須要知道：天時地利人和!因為只有那樣才可能迸發出一種力量!

藥店述職報告模板 篇11

尊敬的各位領導、同事們：大家好！20xx年度，根據公司統一安排，我先后山城大藥房、公司銷售科工作，年底又重新回到山城大藥房擔任主管經理。一年來，在公司領導的關懷指導和同事們的鼎力支持下，我順利圓滿地完成了各項工作任務，自身素質和能力都得到了進一步的提高，現將一年來的工作情況以及今后工作打算作一簡要匯報。

一、主動加強學習，全面提高自身各項素質

醫藥銷售是一項對業務知識要求很強的工作，為盡可能全面地掌握各種工作技能，豐富自身能力素質，更好地完成本職工作，我在全年工作中始終注意通過學習不斷提升自身素質水平。一是重點學習國家最新的衛生方針政策和各級衛生會議精神，第一時間了解最前沿的醫藥知識，了解公司經營藥品品種的結構，熟悉經營藥品品種的價格、規格、包裝、性能等相關藥品知識；

二是全面學習業務技能及相關知識，認真學習了《藥品經營企業管理規范》、《麻醉的藥品經營管理》、《銷售技巧300問》。

完善了一套系統的醫藥銷售業務管理制度和辦法，采取“抓大不放小”的原則，著力鞏固老客戶，發展新客戶，確保了一系列品種在市政醫院市場的占有率。同時，新增了部分廠家品種，使營銷配置更加優化，確保銷售的毛利率大幅提升；再次，加強對銷售終端的跟蹤指導。在藥店工作期間，我定期適時了解計劃完成情況，指導各柜組的業務工作，努力提高銷售、服務業績，倡導并督促實行“服務創新、顧客滿意”的經營理念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環境，及時發現糾正銷售過程中存在的問題，努力將銷售業績維持在高位運行。在銷售科工作中，我們堅持以客戶為中心，倡導“服務客戶，快樂自己”的服務理念，經常性的與醫院人員溝通感情、融洽關系，隨時隨地處理好與客戶的關系。我們堅持全程服務，在公司產品銷售的每一個階段以及服務增值的每一個環節，都有服務介入，實現全程服務，形成共識，全員參與，使服務成為完善的系統工程。我們堅持規范服務，按照服務標準化、規范化和系統化的要求，創新服務理念、手段和內容，不斷提供超乎客戶想象的價值服務，培養未來消費忠誠度和品牌內涵。同時，我們積極做好客戶反饋工作，對客戶反饋的服務質量方面信息，我們都進行了認真研究，并及時采取措施，符合退、換貨條件的，及時辦理退、換貨相關手續；需要查詢核對的，及時進行查詢核對，真正確保了客戶的滿意度水平。

三、完善管理制度，促進門店管理正規有序

為積極應對競爭，我注重在藥店內部管理上下功夫。在擔任山城大藥房主管經理期間，我負責三家藥房的管理工作。為強化藥店正規化、科學化管理，提高我公司藥店整體對外形象，促進藥品銷售額不斷提升。我會同部分同事經過認真討論研究和實地調研，反復向上級領導請示，尋求指導幫助。通過共同努力，最后制定了《店長經理管理責任制》、《收銀管理》、《盤點管理》、《藥店員工考核標準》、《門店管理考核表》等規章制度和考核標準，在這些規章制度和考核標準中，對日常工作中的各個時間段、各個崗位、各個工作環節都做了明細的規定，明確了人員職責，工作禮儀，崗位責任和工作的考核標準，確保員工在平時工作中有規可循，有章可依；確保員工工作目標清晰，工作干勁更足；確保在年終各項考核中，大家對考核結果不持異議。經過實踐證明，這些規章制度和考核標準頒布后，對提升我公司整體形象，促進員工自覺提升工作責任心都有立竿見影的效果。

四、其它工作

作為一名管理人員，一年來，我除了完成各項銷售任務之外，還積極籌謀，以身作則，為公司正規化、長遠化發展盡可能多做一些工作。在日常工作中，認真收集顧客對藥品和藥店的意見、建議與期望，及時妥善地處理顧客抱怨控制不良事件的發生，同時注意定期收集競爭對手的產品、價格、促銷活動（相同產品、不同品種和特色專柜等）等信息，并及時整理分析后上報。帶頭嚴守本公司商業秘密，確保公司及門店的各種銷售管理信息不外泄。加強門店辦公用品的領用管理，做到計劃清晰，使用合理，杜絕浪費。督促各種記錄（包括各種gsp臺賬）裝訂整齊、合理、留存妥善。此外，合理安排店員培訓，做到每周至少一次集中培訓，在培訓中要求培訓筆記規范、統一，并嚴格考核制度，確保培訓效果，促進工作進步。

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必備！藥店店長述職報告模板集合

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了更快的實現工作目標，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢？下面是小編為大家整理的“必備！藥店店長述職報告模板集合”，僅供參考，希望能為您提供參考！

藥店店長述職報告【篇一】

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！我叫龔超，現任蕪湖中心連鎖店營業員，新的一年開始了，又是萬象更新的一年，也迎來了我到大藥房工作的第八個年頭，回望八年的工作，在公司各位領導和各位店長的帶領和培養下，使我具備了擔任店長的基本條件。

為了讓大家更加深入的了解我，在這里做補充說明，我畢業于安徽中醫藥高等專科學校，中西醫結合專業，來到豐原大藥房工作，先后在和蕪湖中心連鎖店，黃山東路連鎖店擔任營業員工作

工作經驗的不斷積累使我具備了以下作為店長的基本條件:

在大藥房的3年工作中，我學到了銷售技巧、積累了管理經驗，提高了服務水平。對待公司的各項制度能夠自覺遵守，對于上級交予的任務能夠認真按時的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業務更加熟練，思考和處理問題的方法更加穩妥，對待工作的態度更加嚴謹和踏實，這更是作為店長的基本素質。

如果我競聘成功將從以下幾方面展開工作：

1.人員管理方面: 以身作則，嚴于律己，寬以待人，時刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的'事務，對待員工一視同仁，一個店的良好經營不是靠一個人的力量就可以運行的，這就要求我們要有良好的團隊合作精神，在這當中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用，為大家營造一個和諧的工作氛圍.

2.商品管理方面:掌握門店基本情況，和門店店員做好品類分析，全面掌握總首推品種的銷售情況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，提高銷售和毛利，了解周邊市場的消費情況，建立以顧客需求為導向的合理產品結構，以此來滿足顧客需求。

3.會員管理方面:對于我們的忠實會員建立忠實會員檔案，對這些會員做定時回訪工作，對有定向品種消費的顧客，在遇有優惠待遇時，要以電話主動通知，對首次進店消費滿100元并沒有會員卡的顧客要主動為其辦理會員卡，并為其說明會員的各種優惠政策，為以后成為大藥房的忠實顧客奠定基礎。

4.服務管理方面：熱情、周到、專業的服務是我們大藥房經營的亮點，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會有生存下去的養料，所以我們就要在服務上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的，而這些是需要我們在日常細小的工作中點滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個行業的長青樹，利于不敗之地。

5.營銷管理方面：根據各門店的地理位置和周邊的購買能力不同，針對門店自身情況制定不同的營銷計劃，一個成功的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業創造利潤，這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購買力具有一定的刺激性，從而使營銷活動能夠最大限度的促進銷售的增長。

6.安全管理方面：抓好四防安全工作，將公司的各項規章制度落實到實處，做到安全事故防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽之中。

尊敬的各位領導、各位評委，以上是我對成為一名店長之后的工作想法，如果我競聘成功，我決不會辜負領導的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領導和店員放心的店長。如果競聘不成功，那就說明我與店長的能力還有一定的差距，那么我會回到原工作崗位，安心工作，努力學習，全面提高自己的綜合素質，爭取早日成為一名讓領導放心的合格的店長。

龔超

20xx年X月X日

藥店店長述職報告【篇二】

尊敬的領導:

您好!

轉眼三個月過去了，從員工到至今見習領班是我成長和學習的一個過程階段，首先要感謝公司領導以及我的店經理對我的信任，支持，給予我體現自我提高自我的機會，使我的思想境界，業務素質，工作能力都得到了最大幅度的提高。同時也激勵了我在今后的工作中不斷進步與完善?，F將三個月以來的個人述職報告如下:

1.主要是協助店經理做好門店互調貨，商品陳列，現有庫存的管理，顧客需求的跟進，商品效期及商品管理門店日常營運，建立會員檔案，維護老會員，挖掘新會員。做好每月活動，把店經理布置的促銷計劃工作落實到位。

2.隨時注意周邊商區競爭對手價格信息，商品結構，及時組織員工進行市調，收集并匯總及時向公司反饋。

3.穩定員工，提高員工自身素質，加強專業知識，一分鐘表揚是很重要的一環，假如你的員工工作干得非常好，但作為領班的你一定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進取模范，不要對他的成績熟視無睹。公平處理員工之間投訴，并及時調整員工心態，處理完內部關系并調動了大家的積極性之后，我會逐步帶領大家向著新的目標前進，按時傳達公司下發各向通知

4.當現場出納不在門店或休息時，由當班領班頂替，將早晚班營業款進行匯總并填好存款單，在讓督導陪同一起到銀行存款。

5.在整個工作過程中，我認為自己工作比較細心，認真，負責，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成店經理交付的各項工作，并積極學習新知識，新技能來提高自己的綜合素質，注重自身發展與進步。世界上沒有完美的個人，只有完美的團體，一個人的力量是渺小的，只有依靠團體的精神才能做好門店的業績。因此，要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人，充分調動所有員工的積極性和主觀能動性，在合力最大化中取得公司企業最大效益。但這其中也存在著許多缺點與不足。我相信在以后的工作中會更加倍注意和改正，不足的通過學習充實自己。

藥店店長述職報告【篇三】

轉眼間，在大眾連鎖店工作已有半年。

做為一個店長，首先我已經充分認識到自己所扮演的角色、自己的工作職責，店長是一個門店的核心，應該站在一個經營者的角度去考慮和分析問題，對門店進行有效的診斷。

首先對大眾銷售的1組數據進行一下分析：

從數據中不難看出，大眾連鎖店的客單相對穩定，在7月、8月、9月客流增加較明顯，其主要體現在會員方面，三個月對會員的開發及維護效果顯著，本店在會員維護方面主要

有以下幾個成功方面：

1、會員日活動的滲透：通過短信平臺向會員顧客發送短信息或電話通知;

2、會員日環境的布置：賣場內POP海報、爆炸貼、氣球、彩帶、條幅;

3、會員日客流的拉動：通過進店辦理會員卡贈送小禮品形式拉動、通過換購形式拉動;

4、會員日九折的轉形：原有九折方式，門店不能有效利用，通過成功的轉形開展，具體操作方式：標識品種購藥滿50元使用1張5元《代金券》活動、消費68元參加抽取現金活動、憑《特惠券》可1元購藥活動、標識品種消費滿98元返現金10元活動等等;

5、會員日平面的宣傳：組織員工打印活動內容的宣傳單，到門店幅射的四個街區進行門洞粘貼野廣告、在大眾廠區門口進行全面的POP海報宣傳;

7-12月期間會員日銷售與平時銷售對比：

1、會員日銷售對比增加64.40%;

2、會員日交易次數對比增加37.27%;

3、會員日客單價對比增加33.23%;

下面提供1組大眾會員日銷售數據：

其中各柜組銷售占比情況為：

通過上述數據，我將在20xx年對品種結構進行調整。結合大眾連鎖店的`營業面積、各柜組的銷售占比情況對品種進行縮減，在7、8、9月份，心腦血管、抗菌消炎與酊水油膏三個柜組的銷售就占了總體銷售額的12，其中風濕跌打、婦科用藥、花茶方面的銷售不是很理想，經過數據分析：風濕跌打柜組銷售的提升可以通過品種的增加來實現，目前本柜組品種數量為65個，不能滿足顧客的需求;婦科用藥方面，可以通過增加知名廠商的品牌品種來增加銷售，但本店幅射的周邊消費群體以大眾廠區職工與社區居民為主，其中社區居民以老年人居多、大眾廠區以男職工為主，從根本上影響了婦科藥品的銷售，添加品牌品種能否增加本柜組的銷售有待考證;花茶系列銷售需要對消費者的知識普及、宣傳引導、強力主推來實現。

那么提高門店的銷售：增加來客數，提升成交比例，提高客單價，一個老生常談的話題。20xx年我將以增加來客數、提升成交比例為重點，在此基礎上保持客單。并時刻關注競爭對手門店的情況，以便及時調整活動方案，搶占市場占有率。

其次，在大眾連鎖店人員方面進行分析。大眾定員7人，每班3人，員工均屬于老員工，業務能力強，對藥品關聯銷售理解全面，并能有效根據特定顧客進行針對性推薦藥品，但在衛生環境、藥品陳列方面應加強管理。店長就是這個店的靈魂，店長的思想就會決定全體員工的思想，首先店長應該具備積極向上的心態、較強的忍耐力及包容力、全面的管理能力、權威的專業知識來帶領團隊。如果店長不能通過自己的能力來得到店員的認可，你還能留住你的優秀店員嗎?還能留住你的忠實顧客嗎?所以我20xx年在人員管理方面的目標是：加強團隊業余生活的建設(如組織店員聚餐、集體到公園拍照、一起去K歌)，都是不錯的增加團隊凝聚力的方法，在這里也希望在20xx年公司也能給門店一部分資金或獎金，讓店長們有能力去組織此項活動。建議公司適當調整績效考核標準，加強對執行力的考核，加強對個體的人員、個體的品種進行考核，避免吃大鍋飯，多勞多得，少勞少得。另外應加強企業的隊伍建設及思想建設，有句話是這樣說的：企來對員工的付出會感染員工，員工會用自覺和激情來回報企業，并用這種熱情去感染每一位顧客。

首先，要讓員工形成一種以集體智慧和企業發展為己任的意識。作為一個職業店長人，不論多么聰明和富于創新，遠沒有一個團結銳意進取的團隊有活力和發展空間，而團隊的智慧是取之不盡、用之不竭的。在制定計劃時，向每一個參與者灌輸己任意識。這樣才能使他們感覺自己也是公司的主人，司榮我榮，司損我損。才能真正為公司出謀劃策。一個勝任的領導者必須適應一個生機勃勃的團隊，而不是用行政手段壓制它。

其次，多數員工的毛病不是不追求完美，而是不敢負責任。什么事都要問上司，都要問怎么做。上司沒有一個明確的指示，就不知道如何操作了。如果像這樣凡事都逐一請示匯報后再運作，公司必然浪費了大量的人力和物力資源，但員工一定要按照公司規定操作模式和方法去做，這樣才不會遠離目標和公司的發展方向。員工在做每個決定前，都要仔細地想一想業務在操作過程中可能出現最壞的情況是什么，自己如何去面對和解決的方案是什么。只有這樣才可以鍛煉出一支可以打硬仗的團隊，才可以在市場經濟的大潮中去品味和享受沖浪的激情。

再次，一分鐘表揚是很重要的一環。假如你的員工工作干得非常好，但作為上司的你一定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進取模范，不要對他的成績熟視無睹。不然他將會怎樣認為?也許他們會想“我干嗎這么賣力?沒人關心我工作干得好壞，沒人注意我，而我是多么勤奮和卓有成績;而整天無所事事的人竟和我掙得一樣多!我這么賣命還有什么意思!”所以，對員工定期表揚是極好的動力源和興奮劑。當表揚顯示出對成功的理解時，尤為如此。同樣，如果由于員工出現了差錯而必須申斥的話，那么作為團隊領頭人的我會單獨約他面談。因為，絕大多數人都很忌諱在自己同行面前“受到責備”。甚至完全不習慣在自己的下級在場的情況下“申斥”他。那樣他會覺得很丟面子。也許還會對上司產生一種不滿情緒，甚至敵對心理。這樣對工作的開展會很不利。

世界上沒有完美的個人，只有完美的團體，一個人的力量是渺小的，只有依靠團體的精神才能將一個企業做大做強。因此，要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人，充分調動所有員工的積極性和主觀能動性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力最大化中取得企業最大效益。

在以人為本，處理完內部關系并調動了大家的積極性之后，我會逐步帶領大家向著新的目標前進。在此時我就注重市場的調研和考察，并作出一份完整可行的方案去嘗試擴大市場的份額。占領市場不難，難在發展市場并堅守市場。市場得到了開發，我們如何去發展?關于發展市場我們又要作出合理的市場分析并給予一種發展方案和種種措施，寧聽萬人抒而不可一人斷。做事不能只依靠自己的思想。俗話說：三個臭皮匠賽過諸葛亮，多聽意見多接受并給予采納，并給予明確的獎懲制度。那樣更有利于調動積極性更有利于公司或部門的發展。

關于市場的研究、討論、開發和發展其實是最困難的。那么這就要有洞察力了。要成為一名金牌店長我會用很長的時間去了解市場、分析市場、最后才給予進入市場的方案。如何確定方案就得依靠市場的需求了。關于市場的問題，那就需要深入的研究了。因為各種行業的市場和需求是不同的。不過我覺得市場的拓展主要是依靠自己的實力和優質的售后服務。最重要的是如何維護一個誠信的企業并使企業沿著誠信這條健康的路發展下去。

不管怎樣。一個好的店長必須要知道：天時地利人和!因為只有那樣才可能迸發出一種力量!

藥店店長述職報告【篇四】

轉眼間，在大眾連鎖店工作已有半年。

做為一個店長，首先我已經充分認識到自己所扮演的角色、自己的工作職責，店長是一個門店的核心，應該站在一個經營者的角度去考慮和分析問題，對門店進行有效的診斷。

首先對大眾銷售的1組數據進行一下分析：

從數據中不難看出，大眾連鎖店的客單相對穩定，在7月、8月、9月客流增加較明顯，其主要體現在會員方面，三個月對會員的開發及維護效果顯著，本店在會員維護方面主要

有以下幾個成功方面：

1、會員日活動的滲透：通過短信平臺向會員顧客發送短信息或電話通知;

2、會員日環境的布置：賣場內POP海報、爆炸貼、氣球、彩帶、條幅;

3、會員日客流的拉動：通過進店辦理會員卡贈送小禮品形式拉動、通過換購形式拉動;

4、會員日九折的轉形：原有九折方式，門店不能有效利用，通過成功的轉形開展，具體操作方式：標識品種購藥滿50元使用1張5元《代金券》活動、消費68元參加抽取現金活動、憑《特惠券》可1元購藥活動、標識品種消費滿98元返現金10元活動等等;

5、會員日平面的宣傳：組織員工打印活動內容的宣傳單，到門店幅射的四個街區進行門洞粘貼野廣告、在大眾廠區門口進行全面的POP海報宣傳;

7-12月期間會員日銷售與平時銷售對比：

1、會員日銷售對比增加64.40%;

2、會員日交易次數對比增加37.27%;

3、會員日客單價對比增加33.23%;

下面提供1組大眾會員日銷售數據：

其中各柜組銷售占比情況為：

通過上述數據，我將在20xx年對品種結構進行調整。結合大眾連鎖店的營業面積、各柜組的銷售占比情況對品種進行縮減，在7、8、9月份，心腦血管、抗菌消炎與酊水油膏三個柜組的銷售就占了總體銷售額的12，其中風濕跌打、婦科用藥、花茶方面的銷售不是很理想，經過數據分析：風濕跌打柜組銷售的提升可以通過品種的增加來實現，目前本柜組品種數量為65個，不能滿足顧客的需求;婦科用藥方面，可以通過增加知名廠商的品牌品種來增加銷售，但本店幅射的周邊消費群體以大眾廠區職工與社區居民為主，其中社區居民以老年人居多、大眾廠區以男職工為主，從根本上影響了婦科藥品的銷售，添加品牌品種能否增加本柜組的銷售有待考證;花茶系列銷售需要對消費者的知識普及、宣傳引導、強力主推來實現。

那么提高門店的銷售：增加來客數，提升成交比例，提高客單價，一個老生常談的話題。20xx年我將以增加來客數、提升成交比例為重點，在此基礎上保持客單。并時刻關注競爭對手門店的情況，以便及時調整活動方案，搶占市場占有率。

其次，在大眾連鎖店人員方面進行分析。大眾定員7人，每班3人，員工均屬于老員工，業務能力強，對藥品關聯銷售理解全面，并能有效根據特定顧客進行針對性推薦藥品，但在衛生環境、藥品陳列方面應加強管理。店長就是這個店的靈魂，店長的思想就會決定全體員工的思想，首先店長應該具備積極向上的心態、較強的忍耐力及包容力、全面的管理能力、權威的專業知識來帶領團隊。如果店長不能通過自己的能力來得到店員的認可，你還能留住你的優秀店員嗎?還能留住你的忠實顧客嗎?所以我20xx年在人員管理方面的目標是：加強團隊業余生活的建設(如組織店員聚餐、集體到公園拍照、一起去K歌)，都是不錯的增加團隊凝聚力的方法，在這里也希望在20xx年公司也能給門店一部分資金或獎金，讓店長們有能力去組織此項活動。建議公司適當調整績效考核標準，加強對執行力的考核，加強對個體的人員、個體的品種進行考核，避免吃大鍋飯，多勞多得，少勞少得。另外應加強企業的隊伍建設及思想建設，有句話是這樣說的：企來對員工的付出會感染員工，員工會用自覺和激情來回報企業，并用這種熱情去感染每一位顧客。

首先，要讓員工形成一種以集體智慧和企業發展為己任的意識。作為一個職業店長人，不論多么聰明和富于創新，遠沒有一個團結銳意進取的團隊有活力和發展空間，而團隊的智慧是取之不盡、用之不竭的。在制定計劃時，向每一個參與者灌輸己任意識。這樣才能使他們感覺自己也是公司的主人，司榮我榮，司損我損。才能真正為公司出謀劃策。一個勝任的領導者必須適應一個生機勃勃的團隊，而不是用行政手段壓制它。

其次，多數員工的毛病不是不追求完美，而是不敢負責任。什么事都要問上司，都要問怎么做。上司沒有一個明確的指示，就不知道如何操作了。如果像這樣凡事都逐一請示匯報后再運作，公司必然浪費了大量的人力和物力資源，但員工一定要按照公司規定操作模式和方法去做，這樣才不會遠離目標和公司的發展方向。員工在做每個決定前，都要仔細地想一想業務在操作過程中可能出現最壞的情況是什么，自己如何去面對和解決的方案是什么。只有這樣才可以鍛煉出一支可以打硬仗的團隊，才可以在市場經濟的大潮中去品味和享受沖浪的激情。

再次，一分鐘表揚是很重要的一環。假如你的員工工作干得非常好，但作為上司的你一定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進取模范，不要對他的成績熟視無睹。不然他將會怎樣認為?也許他們會想“我干嗎這么賣力?沒人關心我工作干得好壞，沒人注意我，而我是多么勤奮和卓有成績;而整天無所事事的人竟和我掙得一樣多!我這么賣命還有什么意思!”所以，對員工定期表揚是極好的動力源和興奮劑。當表揚顯示出對成功的理解時，尤為如此。同樣，如果由于員工出現了差錯而必須申斥的話，那么作為團隊領頭人的我會單獨約他面談。因為，絕大多數人都很忌諱在自己同行面前“受到責備”。甚至完全不習慣在自己的下級在場的情況下“申斥”他。那樣他會覺得很丟面子。也許還會對上司產生一種不滿情緒，甚至敵對心理。這樣對工作的開展會很不利。

世界上沒有完美的個人，只有完美的團體，一個人的力量是渺小的，只有依靠團體的精神才能將一個企業做大做強。因此，要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人，充分調動所有員工的積極性和主觀能動性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力最大化中取得企業最大效益。

在以人為本，處理完內部關系并調動了大家的'積極性之后，我會逐步帶領大家向著新的目標前進。在此時我就注重市場的調研和考察，并作出一份完整可行的方案去嘗試擴大市場的份額。占領市場不難，難在發展市場并堅守市場。市場得到了開發，我們如何去發展?關于發展市場我們又要作出合理的市場分析并給予一種發展方案和種種措施，寧聽萬人抒而不可一人斷。做事不能只依靠自己的思想。俗話說：三個臭皮匠賽過諸葛亮，多聽意見多接受并給予采納，并給予明確的獎懲制度。那樣更有利于調動積極性更有利于公司或部門的發展。

關于市場的研究、討論、開發和發展其實是最困難的。那么這就要有洞察力了。要成為一名金牌店長我會用很長的時間去了解市場、分析市場、最后才給予進入市場的方案。如何確定方案就得依靠市場的需求了。關于市場的問題，那就需要深入的研究了。因為各種行業的市場和需求是不同的。不過我覺得市場的拓展主要是依靠自己的實力和優質的售后服務。最重要的是如何維護一個誠信的企業并使企業沿著誠信這條健康的路發展下去。

不管怎樣。一個好的店長必須要知道：天時地利人和!因為只有那樣才可能迸發出一種力量!

藥店店長述職報告【篇五】

尊敬的各位領導及各位家人：大家中午好！

2oxx年，是xx鵝火鍋邁向新臺階的又一年，個人在xx路店工作中本著嚴謹、務實的態度，按照公司的管理制度，在店長的分工及給予的工作任務中能保質、保量完成并取得很好成效。其具體內容為以下幾點：

一、培訓：

1、業務技能的掌握（菜單規范的填寫、買單程序、應知應會和細節的塑造等）。

2、企業文化的了解及運用（服務文化、應知應會、公司的發展史及歷程、包括現階段公司的發展方向等）。

3、利用業余時間組織員工活動并讓員工懂得團隊的的凝聚力、向心力從而使團隊更有配合度和默契度。

目的：讓員工了解公司的發展，參與到公司的成熟體系當中，在此基礎掌握熟練的業務技能并把火鍋的文化正能量傳遞給每一位消費者，讓其懂得“養生從喝湯開始”。

二、對員工定時摸底：

1、針對員工的上班狀態以談心的方法（鼓勵、情感）做一了解并達到調整心情微笑服務。

2、從店面出發，以員工為基礎，讓員工提出店面不足之處，并參考其意見作出改善，（目的是讓員工能夠參與到管理當中來，以店為家、

以店理家）。

3、了解員工和客人之間的溝通情況，并及時的把客人的一些問題整理出來作為術語加以培訓以運用到服務當中來。

4、對有潛力、有管理方面意愿的員工重點培養，作為店面的標兵，為公司內招鋪墊基礎。

目的：讓員工知道公司、店面是一家，讓員工能夠更有歸屬感和依賴感，充分挖掘其潛力，為公司所用。

三、營銷：

1、外部營銷（主要以券的形式對寫字樓、行人、車輛、商鋪、學校、小區等對外發放并定期做以總結）

2、內部推銷（在上課期間多向客人宣傳鵝文化，多向客人介紹產品即酒水、熱飲、涼菜、飛餅、咸鵝等）

目的：向外宣傳鵝文化，讓更多的食客們了解企業、了解公司、了解我們的養生火鍋，通過內外營銷達到鍛煉員工的交際能力，引進新客戶的目的并同時增加客源基數達到增加營業額的目的。

20xx年的工作方向：在做好上述四點的同時我們店還面臨著很多任務，所以接下來工作中我會不斷完善好的一面和彌補欠缺的工作，下面幾點為本人和工作的不足之處：

1、節能降耗;樹立節能降耗的意識，更加注重對物品的管控，合理的利用好資源，以我為本，從點滴做起，為店面毛利潤的提高努力！

2、向店長學習，了解并學習報表的分析，給自己的店面試著去作出評估，用數字說話，給店面提出合理化建議。

3、培養員工的創新能力，做到你無我有、你有我優，向“服務”和“質量”進發，讓員工更多的參與到管理當中來，從管理的角度去服務客人，從家人的角度去關懷客人。

4：衛生：從個人做起，讓員工從儀容儀表做起，員工定期做好衛生管控，管理者及時監督，并把獎罰制度貫徹下去。

5：多組織員工安全隱患的培訓，在自身安全的同時，關懷到客人的身體安全、食用安全以及店面安全。

[薦]資產清查工作報告模板集錦7篇

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了讓工作計劃順利進行，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，關于好的述職報告要怎么樣去寫呢？小編特地為您收集整理“[薦]資產清查工作報告模板集錦7篇”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

資產清查工作報告模板 篇1

為加強我市行政事業單位國有資產管理，摸清行政事業單位“家底”，明晰國有資產權屬關系，提高國有資產使用效率，保障國有資產安全完整，完善國有資產信息化管理系統，根據財政部《行政單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》要求，按照資產管理與預算管理相結合、資產管理與財務管理相結合、實物管理與價值管理相結合的原則，經市政府批準，20xx年3月1日至20xx年6月30日，開展北京市行政事業單位資產清查工作。為加強領導，保證此項工作順利實施，制定本方案。

一、資產清查范圍

20xx年16月31日前，經市、區縣兩級機構編制部門批準成立的行政單位和全額、差額、自收自支管理的事業單位以及與財政有繳撥款關系的社團組織納入本次行政事業單位資產清查（以下簡稱：資產清查）范圍。行政事業單位所辦企業、企業化管理的事業單位不參加此次資產清查工作。

二、資產清查工作目標

（一）全面摸清行政事業單位“家底”。通過清查，全面、真實、完整地反映全市行政事業單位資產和財務狀況，為預算與財務提供真實數據，為產權登記工作奠定基礎。

（二）全面查找行政事業單位內部資產管理存在的問題。通過清查，對清理出的問題按照國家會計制度有關規定重新核實，進一步強化各單位資產及財務的管理，建立健全各項規章制度和風險防范機制，確保國有資產安全、完整。

（三）全面推進資產管理與預算管理相結合。研究建立行政事業單位資產配置標準體系，進一步完善資產管理與預算管理相結合的工作機制和工作流程，逐步擴大新增資產配置預算編制與審核范圍，將資產管理融入預算管理相關環節，提高資產使用效率。

（四）進一步完善資產管理信息系統。按照GB/T14885—20xx固定資產分類與代碼的要求，實現固定資產的重新分類，完成新舊國標碼的轉換，確保資產管理信息系統正常運行，為預算編審和資產日常管理提供準確、細化、動態的信息支撐。

三、資產清查基準日

資產清查基準日為20xx年xx月31日。

四、資產清查工作組織機構及職責

按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級管理”的原則，由市和區縣財政部門分別負責組織本級行政事業單位開展資產清查工作；各級主管部門按照財務隸屬關系，組織所屬單位具體實施。

（一）市、區縣資產清查領導小組及職責

1。領導小組組成

成立市級資產清查工作領導小組。由市財政局楊曉超局

長任組長，張宏宇副巡視員任副組長，成員由市財政局相關處室主管處長組成。下設市級資產清查辦公室。

各區縣可參照市級組建相應的工作機構，在市級資產清查領導小組及辦公室指導下，負責開展本地區資產清查工作。

2。領導小組職責

（1）根據國家及財政部門有關行政事業單位資產清查工作的規定和要求，確定本地區資產清查總體工作方案。

（2）對資產清查工作中發現的重大問題進行研究和處理。

（3）確認本地區資產清查結果并向本地區政府匯報。

（二）市、區縣資產清查辦公室及職責

1。辦公室組成

市級資產清查辦公室設在市財政局，由市財政局資產管理處和有關處室人員組成。（見附件2）。各區縣應結合本地區實際，成立資產清查辦公室，負責開展本地區資產清查工作。

2。辦公室職責

（1）負責擬定本地區資產清查工作方案并報資產清查領導小組審批。

（2）組織開展、指導檢查本地區資產清查工作。

（3）負責本地區資產清查中有關政策咨詢、問題解答。對清查中發現的重大問題向本地區清查領導小組匯報。

（4）對本地區審計出的各種資產盤盈和盤虧、報廢、

損失及資金掛賬按照行政事業單位資產清查有關政策和會計制度規定進行甄別，提出相關處理意見。

（5）負責本地區資產清查結果的批復。

（6）負責匯總和撰寫本地區資產清查報表、資產清查工作報告。

（三）主管部門及所屬單位資產清查工作組織機構及職責

按照20xx年北京市行政事業單位資產清查工作方案要求，各級主管部門及所屬單位要成立相應的工作機構，配備業務骨干，負責本部門及所屬單位資產清查工作的領導和具體實施。

1。主管部門資產清查工作機構職責

（1）根據資產清查工作方案的要求，結合本部門實際，研究制定資產清查計劃和具體實施方案。

（2）組織本部門及所屬單位開展自查并進行監督檢查。

（3）配合審計部門對本部門及所屬單位進行審計并提供審計和經濟鑒證所必要的資料和線索。

（4）編制和撰寫本部門資產清查報表、資產清查工作報告。

（5）審核匯總本部門及所屬單位的資產清查結果，報本地區資產清查辦公室審批。

（6）根據本地區資產清查辦公室批復結果進行賬務處理，建立健全內部財務、資產管理制度。

2。行政事業單位資產清查工作組織機構的職責

（1）負責制定本單位資產清查實施方案。

（2）組織開展單位自查。

（3）配合會計師事務所開展審計并提供經濟鑒證所必要的資料和線索。

（4）編制和撰寫本單位資產清查報表、資產清查工作報告并向主管部門報送資產清查工作報告。

（5）依據本地區資產清查辦公室批復的資產清查結果進行賬務處理，調整資產管理信息系統相關數據后報主管部門備案。

（6）負責對資產清查工作資料進行分類整理，建立資產清查檔案庫。

五、資產清查工作內容

（一）基本情況清理

各行政事業單位根據資產清查工作需要，對應當納入資產清查范圍的所屬單位戶數、編制和人員等基本情況進行全面清理。

清查的內容主要包括：單位全稱、組織機構代碼、預算代碼、單位戶數、單位性質、隸屬關系、人員編制、人員數量及人員結構等。

（二）賬務清理

各行政事業單位對各類庫存現金、各種銀行賬戶、有價證券、資金往來、會計核算科目等基本財務情況進行全面核對和清理。

（三）財產清查

各行政事業單位對各種資產進行全面的清理、核對和查實。對清查出的各種資產盤盈和盤虧、報廢及壞賬等損失按照資產清查要求進行分類，提出相關處理意見。

（四）損溢認定

市、區縣資產清查辦公室依據有關規定，對清理出來的有關資產盤盈、盤虧、資產損失和資金掛賬進行認證。

（五）資產核實

市、區縣資產清查辦公室在損溢認定的基礎上，依據有關規定，對單位資產清查結果予以審核批復。

（六）制度完善

各行政事業單位針對資產清查工作中發現的問題，進行全面總結、認真分析，提出相應整改措施和實施計劃，建立健全單位內部各項資產管理制度。

六、資產清查工作依據

（一）國家有關政策、法規

1?！缎姓挝回攧找巹t》

2?！妒聵I單位財務規則》

3?！缎姓挝粫嬛贫取?/p>

4?！妒聵I單位會計制度》

5?！缎姓挝粐匈Y產管理暫行辦法》

6?！妒聵I單位國有資產管理暫行辦法》

（二）北京市行政事業單位資產清查有關制度、規定

1。《北京市市級行政事業單位資產清查管理辦法》

2?！侗本┦行姓聵I單位資產清查工作實施方案》

3。《北京市行政事業單位資產清查資金核實暫行規定》

4?！侗本┦行姓聵I單位資產清查帳銷案存資產管理暫行規定》

七、資產清查工作步驟及時間安排

資產清查工作從20xx年3月1日起實施，預計于20xx年6月底完成。分單位自查、財務審計、資產核實和批復三個階段。

（一）單位自查階段（20xx年3月1日至3月底）

各行政事業單位按照本次資產清查工作方案要求，組織相關人員對單位基本情況、財務、資產進行全面自查；對自查中發現的會計差錯進行調整；對清理出的資產盤盈、盤虧、資產損失和資金掛賬根據國家和北京市資產清查政策，結合有關財務準則、會計制度提出處理意見；編制資產清查報表；撰寫自查報告。

（二）財務審計階段（20xx年4月1日至5月15日）社會中介機構根據國家有關規定對單位資產自查結果進行專項審計，出具資產清查專項審計報告，提出資產損溢和資金掛賬處理意見書。

（三）資產核實批復階段（20xx年5月16日至6月底）市、區縣資產清查辦公室依據專項審計報告對資產清查結果進行核實并予批復。

主管部門及所屬單位依據資產清查批復文件進行賬務處理，調整資產管理信息系統數據，建立經批準的賬銷案存事項的備查賬和資產清查檔案庫。

八、資產清查工作要求

（一）市、區縣財政部門和各級行政事業單位要加強資產清查工作的組織領導，配備強有力的領導班子和工作人員，確保各項工作按時保質完成。

（二）各級行政事業單位要認真執行資產清查有關規定，努力做到全面徹底、不重不漏、賬實相符；切實摸清“家底”，保證資產清查工作結果真實、可靠。

（三）各級行政事業單位在資產清查工作中，要堅持實事求是的原則，如實反映存在問題，對清查出來的重大問題應當及時報告，不得瞞報虛報。

（四）社會中介機構應當嚴格履行保密義務，按照獨立、客觀、公正的審計原則，履行必要的程序，認真核實行政事業單位各項資產清查材料，并按規定進行實物盤點和財務核對，出具鑒證意見和專項審計報告。

（五）各級行政事業單位對資產清查反映出的問題應當及時總結，制定整改措施，完善規章制度，鞏固資產清查成果。資產清查工作完成后，行政事業單位要及時按照《會計檔案管理辦法》要求，將資產清查各種工作底稿、證明材料原件等裝訂成冊，按規定歸檔，妥善保存。

九、附則

（一）本方案自下發之日起執行。

（二）本方案未盡事宜另行通知。

資產清查工作報告模板 篇2

為了全面摸清行政事業單位“家底”，進一步強化我鄉行政事業單位資產管理，夯實資產管理信息系統數據，推進資產管理與預算管理、財務管理相結合，根據《財政部關于開展20xx年全國行政事業單位國有資產清查工作的通知》和省、市、縣有關要求，鄉政府決定在全鄉范圍內組織開展行政事業單位資產清查工作，現制定如下工作方案。

一、工作原則和目標

鄉財政所按照“統一政策，統一方法、統一步驟、統一要求、分單位實施”的原則，組織開展全鄉行政事業單位資產清查工作。

㈠全面摸清家底。對行政事業單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理核查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況，為加強行政事業單位國有資產監督管理，促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。

㈡完善監管系統。通過資產清查，建立健全全鄉行政事業單位資產管理基礎數據庫，充實和完善全鄉行政事業國有資產管理信息，實施動態管理，為加強財政資產管理和預算管理提供數據支撐。

㈢實現“三個結合“。建立資產管理與預算管理，資產管理與財務管理，資產管理與國庫管理相結合的工作機制，為編制年度預算，加強資產收益管理，規范收入分配秩序創造條件。

㈣完善管理制度。根據資產清查發現和暴露的問題，全面總結經驗，分析原因，制定切實可行的措施，建立健全行政事業單位國有資產管理制度。

二、清查基準日和范圍

㈠清查基準日。以20xx年12月31日為資產清查的基準日。

㈡清查范圍

1、20xx年12月31日前經機構編制管理部門批準成立，執行行政、事業單位財務和會計制度的各行政事業單位、社會團體。

2、執行民間非營利組織會計制度，并同鄉財政所有經費繳撥關系的社會團體等單位。

三、工作方法

㈠鄉財政所組織全鄉行政事業單位資產清查核實工作。各單位按照財務隸屬關系，組織所屬行政事業單位開展資產清查核實工作。

按照此次資產清查的統一政策和要求，對原已清查的資產結果，進行補充、調整、審核并更新有關數據后，按統一要求上報。

㈡各單位資產清查結果按規定報送鄉財政所，資產清查數據應與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對。

㈢針對資產清查過程中發現的問題，財政所可以聘請社會中介機構進行專項審計或復核。

㈣經過清理核實后的資產，要按照統一要求建立健全資產賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業單位國有資產管理信息系統管理規程》規定，將相關信息及時錄入資產管理信息系統，確保數據真實、準確。

㈤各單位在此次資產清查工作的基礎上，建立完整的行政事業單位國有資產基礎數據庫，對資產變化情況及時更新，按時上報，實現資產的動態管理，并建立和完善資產與預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩張皮”現象。

㈥資產清查工作結束后，鄉財政所將根據財政部印發的《行政事業單位資產清查核實管理辦法》和實際情況，對資產清查結果逐步予以核實批復。

四、工作內容和步驟

根據《財政部關于印發的通知》及省、市、縣等有關規定，做好基本情況清理、財務清理、財產清查和完善制度等工作。具體步驟如下：

㈠準備階段（20xx年4月）

1、研究制定資產清查工作方案。

2、組織開展宣傳及業務培訓。

㈡實施階段（20xx年5月—7月）

1、各單位自查。根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》的要求，各單位對占有使用的國有資產進行全面清查，必要時可委托社會中介機構出具專項審計報告。自查工作完成后，各單位將申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查報告等材料，報送政府辦公室，審核匯總后于20xx年6月30日前報送縣財政局。報送資料包括：紙質的正式文件、本單位資產清查匯總表和資產清查工作報告等；電子材料除提供紙質材料電子版外，還包括所屬單位的固定資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查匯總表、社會中介機構出具的專項審計報告等。

2、20xx年7月25日前，鄉財政所對全鄉行政事業單位資產清查結果進行審核，各單位根據審核通過的資產清查結果開展資產核實工作。對于需要報送縣財政局審批的資產核實事項，單位應當將申報文件、資產核實申請表、資產清查報表相關證據和經濟鑒證證明等材料報鄉政府同意后，由鄉政府統一報送財政局審批。

㈢總結階段（20xx年8月—9月）

1、鄉財政所對全鄉資產清查工作進行總結。向鄉政府報告全鄉行政事業單位國有資產情況，為下步工作提出改進措施奠定基礎。

2、鄉財政所將根據資產清查結果，研究制定或完善行政事業單位國有資產管理辦法。

3、各單位根據各自實際情況，完善資產管理實施方案。

五、組織實施

為切實加強領導，保證行政事業單位資產清查工作順利進行，鄉政府按省財政廳及縣財政局統一部署，組織全鄉行政事業單位資產清查工作，各單位具體開展本單位的資產清查工作，資產清查工作所需經費列入預算。

各單位法（定）人代表是資產清查第一責任人，各單位要建立由相關部門組成的清查組織和工作機構，負責領導幫實施本單位的資產清查工作。

六、工作要求

㈠加強領導，各單位要加強資產清查工作的組織領導，單位負責人應切實履行管理責任，分工明確，落實到人，配備強有力的力量，保證資產清查結果真實可靠，確保資產清查工作按時完成。

㈡各單位要做好動員培訓工作，認真學習文件，并結合本單位實際，制定資產清查的具體實施辦法，保證清查工作順利完成。

㈢嚴肅紀律，各單位應堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報，對于資產清查中出現的違規違法行為，按相關法律法規處理。

㈣工作督導，各單位要加強對本單位資產清查工作的監督指導，及時上報資產清查工作進展情況，鄉政府對全鄉資產清查工作情況予以通報并組織監督檢查。

資產清查工作報告模板 篇3

根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》等有關規定，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：

一、單位基本情況

柳埠鎮窩鋪小學屬于財政補助事業單位，財務隸屬關系為歷城區教育局下屬一級預算單位，執行事業單位會計制度。資產管理以窩鋪小學校長為第一責任人，設置1名資產總管理員，按照分類下設資產部門管理員，分工明確，責任到人。我單位共有23名在職教，20xx年學校預算收入6265017.97元，支出6265017.97元。

二、資產清查工作總體狀況

（一）本次資產清查基準日定為20xx年12月31日。

（二）資產清查范圍。根據財政部《行政事業單位資產清查核實管理辦法》規定要求，對我單位占有使用的國有資產進行全面清查。清查的主要內容包括：單位基本情況清理、賬務清理、財產清查和完善制度等。

（三）資產清查工作組織實施情況。

1.資產清查工作方案制定情況。

窩鋪小學法人---校長是資產清查工作的第一責任人。建立由資產、財務、紀檢、后勤等部門組成的資產清查工作領導小組，負責協調和組織各部門開展資產清查工作，研究制定資產清查工作方案，保證資產清查工作保證質量，按時完成。按照資產清查工作任務和資產

類別，在資產清查工作領導小組下成立3個專項資產清查工作組，明確了資產清查負責人。

（1）、單位基本情況清理組

組長：黃治濤 聯系電話：15588805899

成員：陳學生趙德潤 馬寧新

主要任務：是指對應當納入資產清查工作范圍的所屬單位戶數、機構及人員狀況等基本情況進行全面清理。

（2）、賬務清理工作組

組長： 陳允增聯系電話：13153155200

成員：陳學利王恩慶 溫茂榮

主要任務：是指對行政事業單位的各種銀行賬戶、各類庫存現金、有價證券、各項資金往來和會計核算科目等基本賬務情況進行全面核對和清理。

（3）、財產資產清查工作組

組長： 李延峰 聯系電話：13864124953

成員：劉傳順李慶利江連友

主要任務：是指對行政事業單位的各項資產進行全面的清理、核對和查實。行政事業單位對清查出的各種資產盤盈、損失和資金掛賬應當按照資產清查要求進行分類，提出相關處理建議。

2.資產清查工作方案實施情況。

固定資產清查：在資產管理信息系統運用清查模塊提取現有卡片數據，打印后作為資產清點核查的帳面依據。按照本單位人員分工和

資產分類情況，分工負責，逐一核對資產實際使用狀況，進行統計。以清查后核實確認無誤的材料為依據，再次在平臺信息系統中錄入修改完善資產盤點單，對卡片數據信息不完整的補充完善，對個別信息有誤的，尤其是部門、地點、人員發生變動的進行補充修改完善。在保證資產盤點單基礎表信息準確的前提下，生成并填報整套資產清查報表。

財務清查：與同年度本單位財務會計決算數據進行核對，通過分析差異原因確保清查數據準確。逐項填寫并手工錄入信息系統的相關科目明細表。

三、資產清查工作結果

（一）單位清查出的資產損失情況。

具體見行政事業單位國有資產損溢、資金掛賬核實申請表 （共3頁，附1）

（二）資產損失原因分析。

本次清查出的固定資產因為使用年久，造成資產損壞，或達到報廢年限，申請列入正常報廢范圍。

（三）資產盤盈、資產損失、資金掛賬證明材料。

柳埠鎮窩鋪小學關于申請核實資產損失的說明

（共1頁，附后）

四、對資產清查暴露出來的單位資產、財務管理中存在的問題、原因進行分析并提出改進措施等

（一）存在的實際問題。

對資產管理系統使用系統不夠熟悉，工作效率低。

（二）原因分析。

因學校的工作人員工作變動等原因帶來的資產信息變動錄入不夠及時。

（三）改進措施。

根據資產清查核實后的資產情況，核實、完善“歷城區行政事業資產管理信息系統”基礎數據，將相關信息錄入信息系統，確保資產信息數據的真實、準確。在今后的資產管理中，對資產變化情況做到及時更新，按時上報，實現資產的動態管理，切實做到家底常清，常抓不懈，真正杜絕“前清后亂”和“清管兩層皮”現象的發生。

柳埠鎮窩鋪小學

20xx年6月20日

資產清查工作報告模板 篇4

為進一步深化黨政機關事業單位改革，切實加強黨政機關事業單位國有資產的監督管理，提高資產使用效益，防止國有資產流失，根據淮清[20xx]1號文件的要求，在文化系統開展了資產和財務集中清查工作。我局高度重視，把此次集中清查工作作為一件大事來抓，嚴格按照"統一時間、統一方法、統一步驟"的要求，按時完成了宣傳動員和自查階段工作?，F就有關情況匯報如下：

一、基本情況介紹

淮北市文化(新聞出版、版權)局，是主管我市文化新聞出版工作的政府行政主管部門。下轄13個文化企事業單位，在職職工380余人。其中，全額撥款的事業單位有市圖書館、市群藝館、市博物館、市國畫院、市劇研室5家;差額撥款事業單位有市歌舞團、市豫劇團、市藝校3家，文化行政執法單位市文管辦1家，企業化管理事業單位有市興華大戲院、淮北影劇院2家，此外，還有文化企業單位市電影公司和紅旗電影院2家。按照淮清[20xx]1號文件的要求，在此次集中清查范圍之列的共九家事業單位。

二、清查工作開展情況

1、深入宣傳、廣泛發動。x月26日召開資產、財務清查工作會議以后，市文化局及時貫徹淮清[20xx]1號文件精神和會議要求，召開局長辦公會議專門研究集中清查工作。于7月29日召開機關全體人員和所屬單位負責人及財務負責人動員會議，對清查工作進行了傳達、動員和部署。孫建局長就該項工作提出了三項要求：一要認真學習、提高對資產和財務清查工作的認識。要把本次清查工作作為加強單位財務和資產管理的一項重要工作來抓，并以此為契機，徹底查清各單位的家底，發現和糾正在管理中出現的問題，進一步健全和完善各項規章制度;二要加強領導，成立機構。各單位一把手要親自抓，確保清查工作的順利進行。三要制定方案，強化落實措施，把清查工作落到實處，保證清查結果的真實、準確。

2、加強領導，成立工作機構。我局成立了以孫建局長為組長，夏明森副局長為副組長的資產和財務清查領導小組;下設辦公室，夏明森任主任，辦公室、監察室及財務人員為成員，并抽調一名業務人員加強工作。

3、制定方案，開展培訓。根據淮清[20xx]1號文件精神和《市文化局財務管理辦法》要求起草了《關于開展資產和財務集中清查的通知》(淮文辦[20xx]9號)，并下發至局屬各有關單位。為加強文化系統財務人員對清查工作的業務水平，我們又對機關和事業單位有關人員就財務和資產清查工作進行了業務培訓，共有10名工作人員接受了培訓。

三、清查情況

根據現有文化系統資產臺賬和財務資料對全局現有的資產在清查過程中做到"三結合"，即把資產清查與財務收支情況清查相結合，把清查資產來源與去向和管理情況相結合。把清查出來的問題與及時落實整改相結合。做到"見帳就清、見物就點"。對清查結果進行公示，并將清查結果在規定時間內匯總上報。

結合市審計局的審計，我們先后抽查了市文管辦、市群藝館等局屬單位。經清查，我局各單位基本上能按照財務規定和要求管理財務工作，非稅收入基本真實準確，各項預算外收入能按照收支兩條線管理，上繳市財政專戶，未發現"小金庫"等帳外帳現象;全系統固定資產帳面金額為6041886.33元，清查金額為9286554.36元，資產盤盈3244668.03元。主要原因是市藝校接收原淮礦集團職高的固定資產3481620.91元。

另外，還存在以下主要問題：

1、房產未能進入資產賬戶。市群藝館大樓房屋面積為228平方米，因消防不達標及開發尚未交稅等諸多原因，至今沒有辦理房產證，也無從確定去價值，故未計入固定資產帳;市博物館雖已建成，并投入使用，但整個工程尚未進行驗收，至今未辦移交手續，故未入固定資產帳戶

2、報廢資產未及時核銷。如：市博物館在市中醫院院內臨時建的船房，沒有房產證，而古船已經全部移至新館，該處房產已移交給市中醫院，但在固定資產帳目上沒有進行和消除里;市豫劇團的流動舞臺車及部分服裝道具，由于多年來未申請處理過已損物品，已報損的物品未能及時在帳面上反映。

3、非稅收入未能及時上繳。主要是市文管辦因為文明城市創建等原因，其罰沒收入未能及時上繳，結合這次清查工作要求和審計要求，已經全額上交。

4、固定資產管理不規范，普遍存在資產管理制度不健全，大都沒設臺帳，沒有專人進行管理。

四、整改措施

1、對清查工作進行全面深入的總結和分析，對清查中反映的重點問題進行重點解決。以此次集中清理工作為契機，進一步健全和完善各項財務管理制度，建立資產的購置、處理的登記、備案和審批制度;強化財務內部控制制度;健全資產損失責任追究制度。

2、加強對固定資產管理力度，對所有資產嚴格按照財務資產管理規定分門別類建立臺帳，指定專人或安排兼職人員全面管理，并做到明碼標簽，建立科學高效的監督管理機制，從制度上保證文化系統財產的保值增值和高效利用。

3、加大對基層財務管理的監管力度及財務人員的業務培訓工作，建立長效機制。

4、進一步嚴格收支兩條線的管理規定，對各項非稅收入嚴格按照財政的要求，納入財政專戶管理。

資產清查工作報告模板 篇5

根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》等有關規定、我單位已按時完成資產清查的主體工作，財政局資產清查工作報告?，F將有關資產清查的工作情況報告如下：

一、 單位基本情況

**縣財政局機構類型為機關法人，單位負責人：劉水錄，地址：貴州省**縣**鎮**中路3-1號，機構情況：機關內設局長室、副局長室、辦公室、國庫股、預算股、綜合股、預算單位資金管理股、地方債務股、績效評價與采購股，并下設5個二級事業單位，即縣人民政府國有資產監督管理辦公室、縣基層財政管理局、縣財政國庫集中支付中心、縣財政監督檢查執法大隊、縣農業綜合開發辦公室。人員編制情況：年末在職人數為57人，行政編制52人，工勤編制5人;退休人員14人，遺屬人員5人。20xx年財政預算收入為8039.35萬元，總支出為2289.66萬元。

二、資產清查工作總體情況

(一)資產清查工作基準日為：根據財政部《關于開展全國行政事業單位資產清查工作的通知》(財辦〔〕51號要求，此次行政事業單位資產清查基準日統一為：20xx年12年31日)

(二)資產清查范圍：納入本資產清查范圍的單位戶數為1戶，即行政本部1戶，執行行政單位會計制度。

(三)資產清查工作組織實施情況

1、在清查前，認真執行有關資產清查的制度規定，指定專人參加全縣固定資產清查培訓會，成立由黨組書記、局長劉水錄為組長的資產清查工作領導小組，范文《財政局資產清查工作報告》。并做到專人負責，明確分工，保證清查工作順利進行。

2、組織單位人員按照工作計劃和實施方案開展資產清查工作

(1)基本情況清理主要包括：單位全稱、組織機構代碼、預算代碼、單位戶數、、單位性質、人員編制、人員數量及人員結構等。

(2)財務清理以資產基準日為時點，對銀行賬戶、會計核算科目等基本財務情況進行全面的核對和清理，以及對各項內部資金往來情況的全面核對和清理，以及對各項往來款項情況的全面核對和清理，達到賬賬相符、賬證相符，確保了單位賬務的完整、準確和真實。

(3)財產清查是對各項資產進行全面清查、核對和查實。財產清查按照實物盤點同核實賬務相結合、清理資產同核查負債與凈資產相結合的原則，主要對單位的固定資產、流動資產、對外投資、無形資產、負債以及單位收和支出情況進行了全面的清查。

(四)資產清查工作取得的成效及存在的問題

由于領導重視，計劃周密，保證了清查工作的順利開展，在清查中，做到清查全面徹底，不重不漏，基本上摸清了單位的資產家底，取得了顯著成效。一是促進了資產管理責任落實;二是實現了資產管理與預算的有效結合;三是完善了資產管理制度，針對資產清查中發現的問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在問題，提出了處理建議，已專項上報資產清查領導小組，結合實際提出了相應的整改措施，建立健全了有關規章制度，為局機關國有資產規范化、科學化管理奠定了基矗存在的問題主要是未認真清理產成品，未整頓實物管理現常

三、資產清查工作結果

經過清查我局資產總計為102,807,414.00元，負債總計21,050,279.00元,凈資產總計81,757,135.00元(含財政撥款結轉70,882,479.00元,其他資金結轉結余4,325,557.00元，資產基金6,549,099.00元)經過資產清查領導小組討論，最終確認資產損失共計 1,840,791.00元，全部均為固定資產(即：通用設備1,785,891.00元，其中：汽車兩臺，價值358,200.00元;家具用具54，900.00)，總計盤虧238項目。

四、對單位資產、財務管理中存在的問題、原因分析及改進措施：

(一)存在的問題、原因分析：未建立資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度，未指定專人妥善保管和維護資產，未認真清理資產、未整頓實物管理現嘗對損壞不用的固定資產，未及時做好報廢相關手續，賬務處理不及時。

(二)改進措施：建立資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度，指定專人妥善保管和維護資產，認真清理資產并整頓實物管理現場，及時按規定程序處理賬務。

資產清查工作報告模板 篇6

根據存貨、工程物資盤點工作計劃，我公司物資采購處對20xx年末所有所屬的存貨及工程物資進行盤存，盤存日期截至20xx年16月31號;盤存小組由倉管員、財務監盤人和物資采購監盤人組成;盤點范圍：20xx年期末存貨及工程物資。

本次資產清查盤點的開展情況：

本次盤存的范圍為存貨和工程物資，根據工作計劃，組成專人小組，對存貨及工程物資進行了編碼，制作存貨及工程物資盤點表，對實物盤存登記，整理盤點底稿，請見附件。

由于本次盤存的工程物資實物為零，故未制作和填寫工程物資盤存表。其中存貨(有限)實物數總數為1196136.75，賬面數為1197199.75，差異1063，差異產生的原因為均為當期領料出庫但未及時做出賬處理。

本次盤存賬實基本一致，數據可靠。本次出現差異的情況其實是可以避免的，請各單位、部門物資部門以后每月及時將相關材料提供給財務，做好出賬工作，避免以后出現類似問題，財務部門也要督促和提醒物資部門，相互配合，并每月定期盤存，做好存貨管理工作。

資產清查工作報告模板 篇7

為進一步落實中央、省、市全面規范和加強行政事業單位國有資產管理，根據滁州市財政局《關于開展20xx年全市行政事業單位國有資產清查工作的通知》(財資100號)，經研究，現制定如下實施方案：

成立市管局國有資產清查工作領導小組，由局黨組書記、局長黎家發任組長，局黨組成員 、副局長李駿、李合豹，局黨組成員、紀檢組長陳杰任副組長，各科室、局屬單位負責人為成員，領導小組下設辦公室，陳勇、鄭旭東、胡勤玲、彭小軍、吳玲、張松、李明、李強、鄧衍國、李躍翠為辦公室成員，負責具體事宜。

政務中心所屬資產，由李xx同志牽頭，宋xx、吳xx、楊xx負責，具體經辦人：吳xx、張xx、李xx、李xx。

市直單位移交資產，由李駿同志牽頭，張召軍負責，具體經辦人：彭小軍

局財務科將固定資產臺帳初步梳理后，按照分工交各牽頭領導，由牽頭領導召集有關科室作進一步細化，各科室(單位)對照資產臺帳對實物進行盤點，于5月15日前完成自查，形成實物臺帳，并對資產盤營、資產損失進行原因分析形成書面材料，經科室負責人簽字、牽頭領導審核后，交財務科匯總。6月15日前由局財務科、辦公室將清查結果梳理匯總后經局長辦公會議研究后報財政部門。

各科室、單位要本著實事求是的態度，高度重視、認真對待國有資產清理工作，做到有專人負責、有工作部署、有推進計劃，局效能辦將對推進情況進行督促、檢查。各科室、單位對資產清查過程發現的問題，要詳細記錄、及時報送局財務科匯總，不得瞞報、漏報。

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歲月不待人，新一階段的工作正在不遠處等著我們。在生活中，崗位述職報告對我們來說并不陌生，述職報告的目的是為了讓上級了解情況。崗位的述職報告有什么要求呢？有請駐留一會，閱讀述職報告之家的編輯為你整理的廠長述職報告模板，希望對你的工作和生活有所幫助。

廠長述職報告模板(篇1)

各位領導、各位同志：

20xx年是公司不平凡的一年，公司開啟水務行業第一年，我廠是公司第一個水務項目，我作為蔡田鋪污水處理廠的廠長，本人深知肩上的責任重大。本人自10月份來公司，在公司領導的正確領導下，在廠領導班子的團結協助下，本人帶領廣大職工，緊緊圍繞年度責任目標，團結拼搏，開拓進取，創造性地開展工作，圓滿地完成了各項任務?，F本人認真回顧了半年來的工作，進行了深刻的思考和充分的準備，現將自己今年履行職責的情況向大家作匯報，不當之處請同志們批評指正。

一、加強學習，努力提高駕馭本職工作的能力

多年工作的經驗使我深深懂得，一個干部不愛學習，思想就缺少靈氣，講話就缺少底氣，行動就缺乏朝氣，工作就缺乏銳氣。下半年以來，我一邊忙廠里面日常事務的管理，一邊加強自身的學習。先后學習公司的規章制度、企業文化、國家最新的新聞。同時學習了專業知識如：污水處理廠日常管理規范、污水處理廠工藝技術調整與對策。

二、抓好班子建設與制度的健全落實，為有效開展工作創造條件

廠內領領導班子建設的好壞和質量的高低，直接影響和制約著工作。我廠內班子成員都比較年輕，經常我身先士卒，帶好頭。班子團結，就形成整體合力，就有戰斗力。

鑒于廠內人員比較多，都是年輕化。為了滿足運營工作需要，本著能兼則兼，責任明確的原則，我們對人員、崗位做了了解后分工，以老帶新、做到崗崗有人，分工明確，保證了廠內各項工作有序推進。

本著規范、根據需要的原則，建立內部管理制度。建立了崗位責任和操作規程制度，完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度，同時建立了安全管理制度。對廠內物品申購、入庫、領發制定了制度，設立了物品倉庫，完善物品領用制度。

三、克服困難、本著高效的精神，全面保證污水處理廠正常運行。

（一）克服設備故障頻發的困難、調動一切資源，保證設備符合工藝要求需要。

鑒于我廠特殊行，該廠已經運營3年了，公司接受運營后，設備故障頻發，公司本著注重保養、及時巡查，發現異常及時與設備供應商聯系，利用質保期內廠方力量和建立設備搶修機制，為保證運行的正常奠定了堅實基礎。半年多來，我們共處理設備故障90多臺次。

（二）采取有效措施，克服水質水量不均衡，經常有異常廢水近入我廠，對廠內工藝有一定沖擊，我廠內克服困難，及時調整工藝，保證出水達標排放。

自7月份運營以來，困難重重，開始暴雨季節廠區內遭受雨淹；接著加藥間控制柜被水淹，損失3萬多元，幸虧廠內技術人員力量雄厚，利用千元就維修完畢。10月份和12月份先后遭受異常廢水沖擊，給廠內工藝有一定影響，感官比較難，我們先后邀請專家、同行技術人員到我廠內指導，我們也及時調整工藝采取各項措施如：消泡劑、機械人工清撈等，保證出水達標排放。

（三）優化運行工作，全力配合做好減排和各級檢查評比工作，贏得了上級檢查部門的一致好評。

四、加強管理、節能降耗、實現了社會效益和經濟效益的統一。

公司自今年正式運營以來，克服萬事開頭難、檢查監控力度大、設備異常發生故障，協調難度大等重重困難，實現了正常運營的目標，為公司創造了一定的效益，并贏得了縣政府的好評。

1、9月份公司對廠區內自來水管網進行改造，利用廠內員工現有人力、材料、技術對加藥間等地方自來水管改造，用廠內達標出水回用至各工藝段，每天節約自來水成本5噸左右。

2、帶機房無軸螺旋輸送機從我們運營污水處理廠以來，都先后維修三次了（以前正大運營也經常維修），廠內經過多方論證，最后對無軸螺旋輸送機改造，改造后的無軸螺旋輸送機不但可以正常使用，同時降低了能耗，每天節省電費19.8KWh，半年的時間就可以節省了改造費用。

五、存在不足

1、學習的針對性、系統性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續加強理論學習和業務學習，不斷提高自身素質，以適應新形勢、新要求。

2、加強團隊隊伍的建設、提高管理水平，執行力度有待進一步提高。

3、對骨干的管理力度還要進一步加強，對后備力量的培養要繼續做好。

半年來，本人雖然恪盡職守，忘我工作，做到問心無愧，但工作中一定還存在不足之處。在廠長崗位上，要履行好職責，必須加倍的努力。在今后的工作生活中，本人一定認真改進，力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足，并對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。

廠長述職報告模板(篇2)

各位領導、各位同仁：

大家好!我叫xxx，是我xx分廠的分廠長。下面簡要總結匯報一下我在今年的工作情況。

在日常生產管理中，我依據公司生產管理辦法，結合我廠自身實際，從任務下達、施工安排、材料管理、過程控制、檢查驗收、修后服務各個環節嚴密組織，全力確保生產任務的完成和生產安全的兌現，半年來組織檢修作業車50多臺次，全部高質量完成任務。尤其是在今年的大施工中，為了保證施工用車的安全，我精心組織，合理安排，身先士卒，接到搶修任務后，帶領本廠職工以最快的速度趕赴現場，搶復了茶塢軌吊傳動軸萬向節斷裂、大西軌吊減振簧斷裂等各類作業車故障十余次，保證施工任務的順利進行。如4月22日，大西作業車組趕赴二期進行施工作業，運行途中發現軌吊右前減震彈簧折斷，接到修理命令后，在庫房沒有備件的情況下，組織人力從別的車上拆下所需部件。4月23日，天降小雨，我又親自帶隊趕赴現場，頂著小雨指揮作業，經過兩個多小時的搶修，故障處理完畢。雖然全體作業人員的身上都濕透了，但保證了車組正點運行，體現了我們的工作價值，我打心眼里由衷的高興。……

在基礎管理方面：

一是加強學習，注重提升自身及全體職工的思想整治及業務技術素質。

在今年的學習實踐科學發展觀活動中，作為一名干部黨員，我總是能認真學習理論知識，及時做好筆記，處處起到模范帶頭作用，推動我廠學習活動的良好開展，按時完成各階段學習活動。并結合工作，深入實際，理解認識科學發展觀的深刻內涵，創造性地開展工作，因此獲得二零零九年度優秀共產黨員的榮譽稱號。

在班組學習教育活動中，半年來，傳達、貫徹公司、修配廠1、2、3、4號文件及各工種、各崗位職責及各種規章、制度、設備操作規程，全面提升職工整體素質;保持每周的業務學習和政治學習高質量完成，利用上作業車小修項目的機會，整理出各型號作業車的小修內容、技術要求及工藝規范，全部用于職工教育培訓，另外對新出版的《接觸網作業車管理規則》組織全員逐條學習，使全體職工達到對新的《接觸網作業車管理規則》的熟練掌握，并應用到生產，為生產服務。

二是貫徹零九年上級工作安排，積極有效開展節支降耗工作。

1、制定出臺了本廠能源管理辦法及大功率用電設備空調、洗衣機等的使用辦法，從制度上保證了節支降耗工作的有效開展。

2、明確了本廠各項能源指標，日常做好卡控，月底進行匯總分析，保證節支降耗的指標順利完成。

3、縮減成本，自制制動系統試驗臺。

我廠原有的701型三通閥試驗臺，由于年代久遠，已不能適應新的制動系統試驗要求，而買一臺新的設備費用昂貴，我經過仔細的分析，覺得利用我廠現成的資源完全可以自制一套試驗系統。說干就干，在征得廠部、公司領導的同意后，我就召集技術人員研究技術要領，制定制作實施方案，在技術條件有限的情況下，我硬是抱著死啃骨頭，不達目的誓不罷休的決心，通過查閱技術資料，現場對比分析，以及不恥下問，向專家、廠家請教等，攻克了一個又一個疑難點，經過幾次三番的不斷修改論證，試驗臺試制方案終于出臺。我們從報廢車拆下各主要制動部件，利用角鋼焊接固定支架，采購管件，按照圖紙進行加工、連接……經過一個多月的緊張而嚴謹的加工作業，試驗臺順利完工。首次操作試驗，基本滿足使用要求。僅此一項，節約成本十余萬元。

在安全管理方面：

1、及時認真學習貫徹上級各種安全文件精神，廣泛開展“安全生產月”和“落標明責求發展，節支降耗提效益” “嚴兩紀、反違章、重現場、落標準”回顧警示活動和安全生產隱患排查治理和督促檢查工作活動等安全專項活動，加強宣傳教育，營造濃厚的安全氛圍。

2、學習“3.23”、“7.31”、“6.29”等典型事故案例，開展安全警示教育，舉一反三，讓安全思想理念深深植根于職工的心目中。以及普及法律法規和消防安全知識，增進安全法制理念，維護治安綜治安全。

3、認真落實逐級負責制，抓好安全關鍵，做好安全預想和安全巡查，第一時間發現隱患，并及時排除，實現了作業、人身、交通、設備、消防等項目的全面安全。

在自控性班組建設中，我勇于探索，積極行動，接到上級通知后，立即按上級文件要求，成立了自控性班組建設領導機構，負責自控性班組建設的全面領導工作。制定出本廠《xx年自控性班組建設活動安排和計劃》，對人員分工、建設標準、推進計劃作出詳細規定，用以規范指導自控性班組建設活動。

按照年初推進計劃，一季度的工作在原班組建設的基礎上，整章建制，從班組實際出發，修改、規范班組管理制度，使制度體現科學化、制度化、規范化、人性化。我廠制定出臺管理辦法有：《軌修廠計算機設備安全使用管理辦法》、《食堂設備定檢制度》、補充完善了《軌道車修理消防責任區平面圖》、《軌修廠消防工作責任分工》。

二季度完成工作有：

1、繼續規范管理制度,新制定了《軌修廠能源管理辦法》、《軌修廠辦公室平面圖》、《軌修廠安全生產管理制度》、完善了《防火、防盜及綜合治安管理制度》等，進一步提升了管理水平。

2、針對以前車輛檢修記錄存在格式簡單、對單個車輛故障顯示不明了等的弊端，我們根據段內作業車的使用和分布情況，按作業車生產廠家、型號，建立了單車檢修技術檔案，能做到對每一臺車的故障顯示、分析及車輛動態狀況的最直觀的了解，簡化了管理步驟，進一步提高了生產效率。

3、創建衛生工作標準化模式，大力整治環境，把廠長辦公室挪到大辦公室旁邊，集成為辦公區，重新鋪設了廚房下水管道，新建廁所、淋浴間，另外加強除草、滅蠅、滅蚊工作，使廠區面貌大大改觀。

下半年的工作主要就是：

規范有序推進自控性班組建設，加強職工業務技能培訓，互幫互學，組織開展崗位練兵及技能比武活動，使全體職工深知小修范圍、標準，并能單獨完成小修修程工作。最終達到全年目標。

當然，我也深知，我們的工作離自控性班組的高標準和廠部、公司提出的管理要求還有一定的差距，在今后的工作中，我一定會不會辜負組織對我的期望，以一名共產黨員領導干部應有的高度的整治使命感和責任感，按照“高標準、講科學、不懈怠”的要求，以公司的自控性班組建設的標準為奮斗目標，以自控性班組建設的階段目標為努力方向，身體力行，率先垂范，爭取盡早創優，成為自控性班組的先進典范，為公司的發展壯大增添自己的一份力量。

廠長述職報告模板(篇3)

今年是公司遷建技改取得重大突破的一年，在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項工程的建成投產，我廠在新廠區的各個公輔項目也相繼投產，我廠的面臨著三個生產現場的保供任務，同時還要配合施工單位著手進行幾個新的重要的技改項目，因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過去的這一年中，我和領導班子的其他成員團結一心，一起找問題，想辦法，使各項生產保供和技改搬遷工作得以順利進行，按時完成了各項經濟指標?，F在我將我本人今年的工作述職和學習情況向大家匯報如下，請大家提出寶貴的意見：

一、加強政治學習，積極參予黨員先進性教育

1、今年六月，公司的先進性教育正式啟動之后，我按照公司和動力廠黨委的相關安排積極參加了先進性教育，在先教活動中我認真學習了《中發20號》文件、《先教100問》、《先教干部讀本》等學習資料，通過學習，我對先教的重要性和必要性有了深刻的認識，同時也對黨員的先進性有了更加與時俱進的理解。在此基礎上，我還通過書面和座談的形式在全廠范圍內征求了意見，還通過參加班子專題民主生活會，聽取班子成員對自己的意見。通過對自己近一段時間的工作表現和群眾意見的進行反思，對照黨員先進性標準，努力找出了各種問題在思想上的根源，寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案，并在工作中用自己的實際行動對整改措施進行了落實，使自己的工作作風得到了改善。

2、學習好中央和地方的xx規劃和國家鋼鐵產業規劃，了解國家未來的經濟發展方針和鋼鐵行業的發展方向，開闊了自己的視野，提高了自己工作的預見性。

二、認真履行工作職責，積極完成好上級交給的'各項生產技改任務

1、認真搞好新區公輔系統的生產準備工作。今年，新區的水處理系統、壓空系統、供電系統相繼建成，在這些系統投入運行之前我參予了設備的驗收和移交、各種遺留問題的處理、生產物資的準備、各種操作運行制度的編寫等生產的準備工作，為各系統的順利投產作出了應有的貢獻。

2、根據公司的生產形勢的發展，精心安排能源的生產和供應，通過對能源生產的協調和組織，有效保證了生產用能需要。今年我們面臨著三個生產現場的保供任務，在這種情況下，我們首先充分發揮調度室生產協調的職能，精心安排生產，協調處理好各種生產中發生的突發事件，確保生產的正常進行。其次，組織有關技術人員和生產操作人員積極對一些影響公司發展全局的重點機組特別是制氧機組進行攻關，通過找問題、想辦法，對生產設備和生產流程進行了必要的改進，目前，6000m3/h機組的運行日益穩定，實現了長周期運行，產量也達到公司建立以來的水平，多次受到相關領導的表揚，同時3200m3/h機組克服設備投產時間長，設備缺陷多的困難，維持了生產的穩定，保證了大電爐的生產用氧。再次、我們還及時解決好新區站房在生產中發生的各種問題，使能源供應基本上滿足了340廠的生產需要。

3、落實好各項生產安全制度，確保生產安全目標的全面實現。今年我們以控制各種事故為中心，以生產作業現場的定置管理為重點的開展安全管理工作，落實好各項安全管理制度，使這些制度得到了較好地執行。在工作中我們還對廠內的危險源點進行了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，并以文件形式，下發至各車間，通過努力，我們全年僅發生一起輕傷事故，工亡和重傷事故為零，沒有發生過大的偷盜事件，實現了年度安全生產目標。同時我們還按照公司的要求建立了職業健康體系和環境體系和工作網絡，并按照兩個體系的要求，完善了相關的制度和工作記錄，使安全和環境保護工作進一步系統化，推動了制度的建設，提高了安全和環境的整體工作水平。

4、加強能源管理，降低生產成本。今年我們積極組織實施了節能宣傳，并對全廠各車間、科室、班組和相關個人，進行嚴格的考核，嚴歷察處各種跑冒滴漏和違規用能現象。根據生產情況安排好對能源輸送設備的檢修和維護，使設備處于良好的運行狀態，避免了因設備原因引發的能源浪費現象。今年我們還重點加強了水處理系統的建設和生產運行的管理，在確保新區水處理系統順利投產的同時，老廠區水處理系統的二期工程也建成投產，公司的污水全部實現了處理回用，實現了零排放，既保護了環境，又為公司節約了大量水費，達到了政府的要求，公司也被作為循環經濟的典型被各大媒體宣傳報導。此外，我們還調整了電系統的配置，停用了3150變壓器，節約了基本電費。

5、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠公輔設施等技改項目的論證和建設，作好了各方面的協調工作，及時解決施工中遇到的各種問題，使各項技改工作能夠按照時間節點得到順利推近。

三、通過對“兩個條例”和中央關于建立、健全教育、制度、監督并重的懲治腐敗的實施綱要的學習來筑起自己思想上的防線

嚴格按照領導干部廉潔自律的相關規定來規范自己的職務行為。在工作中我嚴守紀律，時刻與上級組織保持一致，不講不負責任的話，不做不負責任的事;注重班子成員間的團結，堅持民主決策;工作主動積極，盡心盡責，不推諉敷衍;處事注意公道正派，不偏聽偏信;在管理上堅持實事求是，不弄虛作假、謊報成績。在工作中未將國有資產轉移至自己名下，未利用自己的職權為自己的配偶和子女提供過任何好處和便利，也未在其它企業中兼任過任何職務，無公費出游和違規使用公車的情況。

我的工作述職完畢，如有不妥請各位領導批評指正。

廠長述職報告模板(篇4)

各位領導、同仁們您們好：

我叫***，自***年任掛面廠生產副廠長至今。非常榮幸能有機會參加此次述職報告會，借此機會，我衷心地向給予我關心、支持、幫助的領導和同事們表示感謝。

我自任職以來，主要工作職責是協助王總監做好技術支持體系建立與完善的落實、生產安全監察、車間生產設備的正常保養、維修、改造管理及技術的革新、相關檔案的管理等，為促進掛面車間的各項生產有序進行打下堅實的基礎。現將我在20xx年的主要工作成績向各位領導和同仁們匯報一下，請予以評價。

回望過去的一年，在公司領導的大力支持下，在王副總、王總監的英明領導下，我時刻不忘公司對我的信任，努力以一名優秀副廠長的標準嚴格要求自己，加強自身業務知識學習，不斷提高自身素質，提高管理水平，落實各項法規政策，扎實工作，得到王副總、王總監的一致好評，圓滿地完成了作為生產副廠長的各項職責。

主要工作成績

1、技術支持體系建立與完善的落實

為了加強生產車間

2、安全監察工作

20xx年，在公司領導的大力支持下，在有關部門積極配合下持下，在重點實施安全生產工作的基礎上，我結合年初簽訂的安全生產目標責任書和單位實際，緊緊圍繞“創建平安車間，構建和諧生產”的奮斗目標，堅持 "以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險于身邊，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，落實了生產部的安全生產責任制，強化對一線作業人員安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成了安全生產工作任務，促進了單位各項工作的順利開展。

1) 總體安排，明確安全生產責任

我通過認真分析年初生產部召開了安全生產工作會議精神，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對20xx年安全生產工作進行了安排。生產車間成立了安全生產領導小組，各個班長簽訂了安全生產責任書，明確了各班的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。

我通過大力宣傳安全生產法律法規，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。

2）學習法規，提高安全生產意識

為了使全所干部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，我組織全體職工認真學習安全生產法規，除了召生產車間內部專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

3）規范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我加強落實了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施的監督管理。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，規范安全工作程序，提高了工作安全系數。每次高危作業，班長都要親臨作業現場進行安全指導。

4）加強安全生產教育培訓

根據公司要求，結合掛面廠實際情況，對員工分批進行了生產操作技能及安全生產培訓，提高了員工的生產操作技能及安全生產意識，并時常進行安全、設備現場管理綜合檢查，加大安全巡視力度，消滅安全隱患，達到安全生產目的。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。我將持續加強明確安全責任、安全管理，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態。通過一年的不懈努力，20xx年全年未出現任何重大安全事故。

3、設備的日常保養、維修

在王副總、王總監的正確領導下，我團結同志、努力工作，保證了生產設備的正常維護、保養工作，從而保證了生產設備的正常運轉以及生產的正常進行。

1）創新管理思路，提升管理水平

設備管理是一個較為復雜的體系，它包含了設計選型、供貨安裝、調試接收、巡視操作、維護保養、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓等多方面，為此我以“創新管理思路，提升管理水平”作為管理目標，從制度、程序、技能、方法等環節開展工作。20xx年在以往管理的基礎上，我提出了一些新的作法，為設備管理水平的提高起到了一定的作用：

一是組織召開設備管理工作例會；通過設備管理工作例會，使生產車間內部各班組成員了解設備運行狀況、運行原理、存在問題，共商解決辦法，加強了班組及機修班組的監管，有效地提高了設備管理工作。

二是創新巡視方法，運行人員要按要求管好、用好、養好設備，做到會使用、會維護、會檢查、會排除故障，通過此項措施，可更好地加強運行管理和設備管理，使班組的管理水平得到提升，20xx年將繼續全面推廣。

三是定期開展設備管理懇談制；機修班、機器班之間就設備管理、維修、保養工作開展了多次懇談，從而使機器班組對設備使用、保養、維修情況有了進一步的了解，促進了設備管理工作。

四是對全廠關鍵設備進行了梳理，全面排出全廠有備用和無備用的關鍵設備，并按要求確定了相關指標。

五是全面開展公司固定資產管理，配合財務部開展公司固定資產清查，開展了固定資產入庫、調撥、新設備啟用等管理。通過管理思路的創新，使車間上下形成了設備是運行管理的基礎與保障，設備管理是運行管理中的一個主體，通過機器班組、機修班組對設備管理的重視，使設備的維護、保養有了較大的改觀，提高了設備的嫁動率。

2）探索多種途徑，提高維修效率

設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關鍵，為此我也在原來的基礎上推出了一些設備維修管理新舉措。

一是開展設備維修回訪，重視維修質量。從年初開始，推出設備維修回訪制，維修人員每月以班為單位，對各班組所維修的設備缺陷進行統計匯總，填寫設備維修回訪單，設備維修回訪制的實施，可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面了解，及時、快速發現存在的問題并通過聯系溝通后進行處理。

二是設備分塊維修。全面推廣機修車間設備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點定人，通過此種方式來進一步加強設備維修管理，降低設備故障，提升設備完好率、可靠。

廠長述職報告模板(篇5)

大家好!

過去的20xx年，是預制廠經歷破產重組，完善內部管理制度，快速發展的一年。一年來，上級領導對我的工作開展給予了極大的信任和支持，我緊密團結預制廠黨政班子成員，依靠預制廠全體員工的智慧和力量，對內堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化生產經營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發有為的企業環境;對外發揚艱苦奮斗的創業精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業持續發展的市場體系，全面完成經營責任書目標。但是縱觀全年工作職責的履行情況，慨括起來應該說有得有失?，F在具體述職述廉情況如下：

一、生產能力顯著提高，經營指標呈攀升態勢。

20xx年，經過預制廠全體干部職工的共同努力，簽訂銷售合同91份，簽約額2514.9098萬元;全年共完成生產產值1825.3萬元(不含17%增值稅);實現銷售產值1732.9萬元(不含17%增值稅)，在上年的基礎上增加了80%;上繳利潤155萬元，其中上繳超額利潤50萬元;上繳各種稅金規費91.4萬元;回籠應收賬款1859.4萬元。創造了預制廠歷史最好水平，圓滿完成了葛新局下達的各項任務。

二、營造穩定環境，夯實產業格局。

一年來，我從加強形勢任務教育入手，積極向職工講清形勢、明確任務，研究制定措施、消除制約發展瓶頸，在全廠上下形成了同心同德，共謀發展的良好局面。廣干部職工關心企業的前途和命運，考慮企業的生存與發展，主動為企業的生存獻計獻策，積極為企業的發展出力流汗。我們以水泥電桿、三盤和各種涵管等其他預制構件產品構建起的企業新架構，依托自身特點確立了重點開拓電力、石油化工等領域的輸變電工程各類砼電桿，同時依據生產任務的飽和度承接砼涵管。經過一年來的實踐、運行，基礎得到了很好的穩固，各方面經受住了市場的嚴峻考驗，正在向我們訂立的產品專業化、規模產業化、結構最佳化、效益最大化目標穩步邁進。三、加快又快又好發展，努力提升核心競爭能力。為了使我廠做大、做強，使企業可持續發展，我們以新公司實現跨越式發展為契機，充分利用“葛洲壩”這一良好品牌，努力生產出質量過硬的技術產品，擴大其應用領域，積極搶占市場。并按照“依法、從嚴、精細”六字治企方針，堅持以市場需求為導向，立足自身實際，確定了以產品開發謀求企業持續發展的主線，使企業的發展得到了進一步的推動。

四、注重抓好安全關、產品質量關。

從年初到年終預制廠始終把安全工作和質量工作放在第一位，按照公司安質環部“三體系”管理目標，以“安全工作常抓不懈”為宗旨，以“誰主管、誰負責”為原則，強化安全、質量、環保責任制，使我廠全年來未發生達大的安全事故;生產出的電桿優等品率為73.7%，一等品率為87.5%，廢品率為0.28%，出廠合格率為100%，客戶對質量的投訴為零。

五、實行計劃性管理，努力降低成本。

(1)是嚴格執行公司物資采購報批制度，很好地杜絕了計劃外采購;采購中堅持比質比價。(2)我廠設備嚴重老化，維修費用大，造成經營成本高，為提高經濟效益，在節能減耗、降低成本上尋求新的經濟增長點，預制廠改變電桿主材-鋼筋的加工工藝，對鋼筋進行冷拉強化處理，僅次一項就節約鋼材7%左右;調整砼配合比(摻20%粉煤灰等量取代水泥法)，使產品在滿足質量的同時實現了利潤的最大化。以上兩項工藝的應用為我廠節省材料費25萬元左右。六、為企業創造良好效益，職工薪酬大幅提高。今年我廠效益增長的同時，全廠工資從上年度月平均1366.5元，增加為現在的月平均2617元，每月增加1250.6元，工資在去年的基礎上增加了91.5%，目前20xx年的工資已發完畢。

七、為滿足用戶需求，修建新廠房拓寬市場空間。

20xx年，我們在積極完成葛新局下達的經營指標任務時，同時清醒地看到預制廠今年完成1800萬元產值已是滿負荷生產完成的，以我廠現有的設備和規模，若要繼續提高產量產值，是非常困難的。看到制約著企業發展的“瓶頸”，我積極與上級主管部門溝通、聯系，經領導同意后，投資220萬元修建了新的預制廠房已竣工，廠房建成后配套要新購的生產設備大約要111萬元，這么大的投資，對于我廠來說資金壓力是很大的，但是為滿足今后用戶的需求，拓展更加廣闊的市場空間，我想是正確的，承擔壓力也是值得的。

八、努力加強自身黨風廉政建設。

1、是講學習，樹立廉政意識。一年來，自己通過不斷地學習局里下發的《集團公司領導人員廉潔從業規定實施細則》、《關于認真貫徹落實國有企業領導人員廉潔自律七項要求有關事項的通知》等文件，增強了自身的拒腐自律意識、反腐倡廉意識和勤政廉政意識。

2、是講原則，遵紀守法。不管在生活中還是在工作中，本人在思想上始終保持警鐘常鳴，自覺抵制人情風、送禮風，嚴格遵守黨風廉政建設有關規定，堅持做到不應該自己得的東西，絕不伸手，潔身自愛、艱苦奮斗，不追逐名利，盡可能杜絕不必要的應酬和影響公正執行公務的吃請，不涉足黃賭等與黨員干部不相稱的不良場所。

3、是自覺接受監督。認真參加廠內部組織的一系列學習活動，本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則，廣開言路，悉心聽取他人意見，自覺接受組織和群眾的監督。

九、在“三重一大”決策制度執行方面。

我廠認真按照局里下發的《關于印發《“一包兩采購”、“合同管理”“三重一大”專項監察實施計劃》的通知》的要求，結合我廠實際，在用人、大額資金使用、投資項目實施、工程招投標、物資設備采購、工程轉包分包、驗工計價、資金撥付、對外勞務采購等方面一致采用集體研究，決策時充分發揮民主并按規定程序和方式形成決策，并在決策過程中做了詳細記錄，做到了有據可查的效果。

回顧20xx年工作，成績的取得與葛新局公司的正確領導、預制廠黨政班子成員的團結協作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的。

縱觀全年的工作，下半年工作約好于上半年，廠里的生產經營管理還有一些不盡人意的地方，由于生產規模不斷擴大，管理人員不夠，管理人員和生產一線人員長期加班，職工全年基本沒有休息長假。產品不時出現的質量跟不上現象，生產現場比較混亂。因此，全面優化管理手段和提高管理水平，成為我20xx年提高工作標準，重點努力的目標之一。

我在今后的工作中，要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎上，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境，增強企業的凝聚力和向心力，為生產經營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。

由于事務繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學習管理知識、專業技術知識、政治理論知識的基礎上，向先進的同行企業學習，把先進的經驗和成功的做法應用到實際工作中，努力為預制廠發展做出更大的貢獻。

廠長述職報告模板(篇6)

尊敬的公司領導，同事們：

大家好！

20xx年對我而言有很多感慨，很多感動。首先我要對公司領導的信任與栽培表示感謝。在公司及廠部的正確領導下，讓我不斷磨練，快速成長、成才。我始終用毛澤東思想，鄧小平理論武裝自己的頭腦，深入學習落實科學發展觀，踐行“三嚴三實”各項要求，端正態度，提高思想， 20xx年7月我光榮的成為一名預備黨員。今后我將以更嚴的要求，更高的標準對待自己，廉潔自律，以身作則，恪守公司的各項規章制度，樹立良好的個人形象。改變觀念，服務大局，在做好選礦廠技術工作的同時，著重于新技術、新方法的掌握和技術水平的提高，不斷創新突破，積極參加各種培訓，視頻學習，拓展自己的知識面和水平，業務水平，結合自己的專業知識，更好的服務于選礦廠的安全、環保、高效生產，為公司提升科研水平盡自己最大的力量。

一、任務完成情況

截止20xx年11月選礦廠累計處理礦石410497噸，黃金產量共計1179.972kg，選礦一廠綜合回收率達到91.2%，選礦二廠回收率達到90.64%。一廠精礦品位累計達到113.85克/噸，二廠精礦品位累計達到106.88克/噸。和20xx年同期相比，黃金產量增加135.005kg，處理量增加30476噸，一廠回收率比上年提高1.31%，二廠提高5.33%，金精礦量增加1871噸；從各項數據上看，選礦廠的黃金產量、處理量、金精礦量較上年相比有了較大的增加。

二、日常管理工作

1、高流坑尾礦庫的管理工作，我通過學習新環保安全法，提高意識，然后對尾礦庫，廢水站上班人員進行理論培訓，現場培訓，加強管控，狠抓現場管理，對作業現場文明衛生，原始記錄，操作程序都加以整改，目前員工意識有增強。操作員工技能有提高，管理也日趨規范。20xx年外管線出現幾次應急事故，我都及時出現在應急一線，有兩次連續奮戰30余小時直到選廠正常運轉才休息。

2、做好建章建制的工作，20xx年選礦廠通過強化基礎工作，完善規范對內部制度，能較好的激勵生產組織，拉開差距，不再有大鍋飯的概念。20xx年將持續深入推進班組建設，強化了層級管理。

3、協助管理車間的安全生產，文明衛生管理，20xx年通過加強反“三違”力度，通過自查自糾，重點針對習慣性違章。不定期對車間進行抽查，提升全員的安環意識。加強對下轄的尾砂庫，?；返墓芾恚隂]有發生安全事故。

4、加強了成本管控的力度，深入推進公司“四個專項活動”，制定切實可行的實施方案并組織檢查考核。帶領選礦技術組參加公益勞動，，清金工作，在選礦二廠人員前往瀏陽協助時組織二廠緊急開機，與技術人員一起頂班頂崗，為全廠員工做好表率。

5、完成領導臨時交代的任務，通過四天四夜的連續加班完成450萬金鎢示范工程的成果報告編制，完成200萬金鎢獎勵工程績效自評報告編制，評審，示范工程評審，參與湘江流域重金屬污染治理資金撥付事宜，開展泥灣尾礦庫閉庫招投標工作等。

三、技術管理工作

1、組織召開了20xx年公司科技大會，激發了公司科研人員的工作熱情，推進公司科研水平的提升。20xx年組織向中國黃金協會申報科技進步獎三項，均得到專家教授較高的評價。

2、加強選礦技術工作，一是開拓創新，優化選廠現有工藝，通過升高分級機堰槽高度調節濃粒度。計劃引進自動加球機優化磨礦指標，對選礦過程自動化進行深入研究。二是開展試驗研究，更好的指導工業生產。三是加強技術交流，多向同類先進礦山交流取經。

3、做好金屬平衡工作，通過每日的化驗單，進行統計制表，月度平衡，較好的反映當月的生產情況，該報表也為公司生產部生產作業計劃提供了可靠的數據。

4、20xx年公司選礦技術人員流失嚴重，通過廣接觸、壓任務、定指標進行考核，讓年輕的選礦技術人員在這個環境里快速成長，成才。目前選礦技術員能較好的貫徹和實施廠部布置的各項任務。

5、加強提高選礦綜合回收率的研究，通過重選實現能收早收，增加重選的選別量，提升毛金及重砂的產量。通過浮選的工藝革新，藥劑改良實現浮選技術提高，通過對選金尾砂再進行試驗研究，從而提高選金的綜合回收率。

6、做好選礦二廠提質擴能工作，對工藝流程進行嚴格審查，確保達到生產設計指標，為完成20xx年生產目標打下良好的基礎。

四、機選分會工作

1、加強選廠文化建設，制作了獨具特色的選廠宣傳欄8版，起到了較好的宣傳效果。

2、組織分會會員開展勞動競賽，公司月度產量連創新高。

3、積極組織分會會員參加公司級活動并取得較好的成績，積極動員員工參加春節聯歡晚會，并做好困難員工的幫扶工作等。

五、來年工作設想

20xx年，本人順利完成在職研究生學習，獲得了4項國家實用新型專利，但我深知自己還需繼續努力，來年將從以下方面加強。

1.加強環保知識學習，專業知識學習，完成在職研究生的課程學習，提高知識儲備。 2.加強道德修養，遵章守法，廉潔自律，爭取在20xx年如期轉為正式黨員。

3.專心于選礦廠的技術提高工作，引進自動加球機，開在選礦廠過程自動化工作，引進適應于選廠的新工藝流程，設備和技術。

4.努力做好公司的科協公司，積極動員公司科技人員加強科技創新，努力提高公司整體科研水平。

5、將安全、環保工作列為重中之重，要增強預判意識，狠抓現場管理，及時處理隱患，統一全廠員工的安全環保意識，形成員工個個有擔當，人人齊維護的局面。

6、深入一線，加強現場管理和員工之間溝通交流，了解員工動態思想，并加以引導學習。組織選礦技術小組員工每月開一次技術交流會，對全廠存在的情況和技術上的問題進行分析，并合理的安排下月的技術工作。

7、繼續推進宣傳工作，建設選廠文化，引導員工多開展一些有益身心的業余活動。

8、加強工程知識學習，做好泥灣尾礦庫的閉庫工程，選二廠提質擴能工程。通過提升業務水平，能較好的完成公司領導布置的各項臨時任務。

多少事，從來急；天地轉，光陰迫。一萬年太久，只爭朝夕。20xx年我將以更加勤勉的態度，踏實的開展工作，與時間賽跑，與自己競爭，為公司貢獻最大的能量。

廠長述職報告模板(篇7)

根據公司組織安排,本人于20xx年2月擔任###公司@@廠廠長。現根據###公司經理廠長干部中期任職審計的要求，將本人在任@@廠廠長三年期間,企業生產經營管理和各項技術經濟指標完成情況報告如下：

1. 裝置持續穩定運行。始終把提高裝置運行效率作為一項重點工作，通過大力開展技術改造和合理化建議活動，實施技術進步和技術改造，與同行業開展對標競賽，加強設備管理維護，大力整治跑冒滴漏，嚴格控制進廠原材料質量，不斷優化工藝技術指標等一系列措施，解決了造成運行不穩定的諸多因素，規范簡化了操作規程，員工的操作能力日趨熟練，裝置的運行效率不斷提高，裝置連續運轉水平持續提高。配合公司完成了？萬噸/年離子膜燒堿擴建、膜法脫銷、？合成爐技術改造項目。主導產品年產能達到：燒堿（100%）？萬噸，液氯？萬噸，主體設備電解槽平均運轉率？%；液化效率達到？%；平均運行電流密度達？KA/m2。全員勞動生產率是全國行業平均值的？倍。

2.安全本質化管理到位。堅持落實裝置本質化安全要求，對生產裝置先后投入資金？萬元，進行改進完善，從根本上解決了影響裝置穩定運行的問題；在完善安全管理監督預防體系的基礎上，層層落實安全責任制，堅持每月開展安全隱患排查活動，累計排查各類安全隱患？條，并及時整改。突出重大危險源監控，加強了各類事故的宣傳和預防，大力推行化工安全理念引導，強化職工安全操作意識，投資建設完善了安全預防的設備設施等等，加強危化品銷售、運輸及客戶檔案管理，形成了健全的安全管理網絡。任職三年，未出現一起安全事故。

3.基礎管理迅速提升。按照規范化管理的要求，全方位開展三大體系運行工作，全面系統梳理各項管理制度，制定全面詳細規范的程序文件、作業文件，養成嚴格管理、操作、服務活動嚴格按文件規定執行的良好習慣，并嚴格定期督促、檢查、考核；針對化工企業生產特點，在嚴細設備管理基本制度基礎上，健全設備巡檢維護網絡，實行崗位、車間、科室三級巡檢制度；在現場管理方面，按照6S管理標準要求和“視覺美”的現場管理理念，從現場環境整治和規范工作程序入手，對生產區域的定置、物流管理和施工作業管理等方面進嚴格規定；加強了績效管理，在管理層面建立目標管理，并納入創先爭優、績效考核。

4.高度重視生產經營過程控制。以財務為核心，實行全面財務預算管理，堅持每天核算成本利潤，定時進行比較分析和控制，隨時掌握每天的經營狀況和利潤，對市場作出快速反應，及時調整應對措施，從而確保了利潤指標的完成；嚴肅財務與營銷、生產部門的對賬制度，加強往來賬管理，規范了工作程序，確保了“賬賬相符、賬物相符、賬實相符”；堅持每天上報收付款信息，隨時掌握資金狀況，合理控制回款結構，確保了貨款100%回收和現金正常流轉；通過對標競賽活動，重點圍繞降低？等消耗指標和？過程控制指標開展工作，通過制定有效措施，規范操作行為，員工操作能力日

趨熟練，各項指標持續改進；科學安排生產組織，統籌合理調配設備運行狀態，堅持采取“避峰填谷”的生產組織模式，有效降低了電力成本，為控虧增盈工作做出了突出貢獻。

5. 市場機制快捷高效。建立健全了市場營銷預警機制，完善了價格信息反饋網絡，堅持每天實時收集各類市場信息，每旬進行市場分析，做到了市場信息收集快、預警決策反應快、反饋市場動作快；注重抓好營銷工作的細節管理，秉持“？”的營銷理念，堅持24小時的銷售值班服務，創出了“@@”品牌；采取靈活機動的營銷策略，全方位進行市場、客戶需求綜合分析，時刻把握營銷的可操作性，確保了經濟效益的實現和產銷平衡；堅持陽光營銷，不斷規范流程，實施全面的合同管理，通過招、議標直接采購，規范采購行為，有效降低了采購成本。

6.領導班子團結和諧。我和班子成員都注重成員間的團結協作，我個人也注意從點滴做起，保持良好的工作作風，始終堅持民主集中制原則，敢于開展批評和自我批評，班子之間做到互相尊重、互相配合、互相支持、互相交流，大事講原則，小事講風格，求大同、存小異；認真落實公司的各項工作安排，抓好階段性重點，合理班子分工，保持了工作的高效；嚴格按制度進行廠務公開，提高企業管理透明度，獲得了廣大干部職工的滿意和信任；工作中堅持實事求是，身先士卒，對工作盡心盡責，與干部職工榮譽共享，困難同擔。

廠長述職報告模板(篇8)

局黨委組織部：

我現任××副廠長，主抓供熱、行政事務、生產輔助工作，分管生產科、辦公室、總務科、檔案室、計劃生育辦，協調熱力公司、汽機車間、機加車間、機械隊工作。一年來我以鄧小平理論、十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，以局黨委擴大會議暨經濟工作會議、黨委工作會議所確定的中心任務為目標，切實加強了自身的思想、政治和作風建設，有效地促進了我廠發電生產的穩步運行。下面我就一年來的學習、工作、廉政等方面向各位領導作以匯報，請各位領導給予提出寶貴意見。

一、學習方面

1、加強理論學習，增強黨性修養

一年來我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷提高自身的理論水平，用理論去指導實踐，做到理論與實踐相結合，從自身作起，不斷加強自身世界觀和人生觀的改造，違法亂紀的.事堅決不做，損害職工利益的事堅決不做，不利益于團結的事堅決不做，嚴格遵守領導干部行為準則，在工作中無論在什么情況下都能抵得住歪理、抗得住誘惑、管得住小節，踏踏實實地干好本職工作，盡到自己一個領導者的職責，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，尊重職工的民主權利，努力完成各項工作任務。

2、加強業務學習，提高自身素質

為適應我廠不斷改革發展的需要，不斷加強自身的業務素質學習，積極參加廠黨總支組織的中心組學習，學習各種黨性知識，觀看黨建電教片，不斷用黨的政策、方針引導自已，用黨的知識武裝自己，用優秀共產黨員的光輝形象塑造自己，并在具體工作中身體力行，吃苦在前，享受在后，真正發揮一個共產黨員的先鋒模范作用。同時，從德、能、勤、績全方面提高自己，不斷利用業余時間學習黨報黨刊，了解國情，加強自身的黨性修養。

二、廉政方面

首先，認真學習了中央、省、地有關廉政建設的文件和規定，嚴格按照《決定》精神，規范自己的言行，認真學習《文秘部領導干部從政行為規范》及《黑龍江省預防職務犯罪條例》。同時，按時參加黨課學習，與全廠黨員共同收看警示教育片，使自己從思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防變的堤防。其次，與班子成員認真開好民主生活會，實事求是、客觀公正地開展批評與自我批評，做到定期分析和檢查自己的工作和行為。

三、工作方面

（一）供熱工作

為保證冬季的正常供熱，組織汽機車間利用停熱期間對供熱首站設備進行維修保養，對有關的主要設備進行檢修，檢修后設備運行狀態良好。為了降低供熱成本采取#3機低真空供熱方式供熱，并將我廠的供熱小網并入大網運行，節能降耗。

（二）能源管理工作

組織能源科在去年的基礎上，加大了能源管理工作的力度，首先從嚴從細抓好煤廠管理工作，嚴把入場煤的質量、數量關，認真執行煤炭進貨管理辦法，及時準確進行質量驗收。其次，加強煤場的管理，對煤垛分類堆放，科學組堆，及時掌握各煤垛的數量。定期檢驗，根據煤質、熱值情況合理配比使用，按著先進先燒，后進后燒，低熱值和高熱值混燒的方法，合理配比，使庫存熱損降到最低限度。第三，認真開展小指標競賽活動，在原有的基礎上，加大了考核力度，完善了節能網絡并重新核定了工作目標，層層把關，使節能工作落實到班組和個人。

（三）運行管理工作

作為主管運行的副廠長，我堅持身先士卒，堅守在生產現場的第一線，同運行工人一道解決生產運行中的難題。并嚴格執行“兩票三制”制度，加強運行管理，強化勞動紀律，實行交接班全值人員點名制，要求班前有內容，班后有總結，在當班期間嚴格執行請、消假制度，有效地杜絕了職工違紀現象的發生。

同時定期召開每周二值長參加的經濟運行分析會，結合系統運行方式并根據季節不同負荷曲線變化的特點合理安排運行方式，使發電設備達到安全、經濟運行。

（四）車間管理工作

對所分管的車間能夠嚴格要求，認真管理，尤其是在車間的大修管理、安全管理上下功夫，經常深入生產現場，同職工一道解決技術上的難題，攻克各種技術難關，真正關心職工疾苦，傾聽職工呼聲，能夠為職工解決實際問題，讓他們真正為我廠的發電生產獻計獻策。

四、存在不足

這幾年，雖然經常加班加點，努力學習，勤奮工作。但是，仍然深感自己還有許多差距和不足。主要集中體現以下幾個方面：

1、思想保守、創新意識不強。要用創新的意識去指導今后的工作，要經常深入生產現場進行調研，掌握生產第一手資料，以便在指導具體工作時更具有針對性和實效性。

2、不能深入系統地進行理論學習，從而也沒有很好地做到理論指導實踐，致使管理粗放，工作有時沒有章法，且工作方法簡單，雖一心為公，但效果不佳。

五、下步打算

1、加強學習，不斷提高自身素質。要更加重視用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論特別是"三個代表"重要思想武裝自己的頭腦，端正思想作風，使自己始終成為一個有清醒頭腦的黨員干部；學習掌握和運用行政管理的業務知識技能，使自己成為一名“復合型”的領導干部；要更加注重調查研究，注意走群眾路線，充分聽取和考慮職工群眾的意見和建議，使自己成為廣大職工的朋友，努力做一名合格的公仆。

2、立足本職崗位，做好所分管的工作，更好地為塔河發電廠的發電生產盡心盡力。

以上是我的述職，有不妥之處，請領導給予批評指正。

[薦]財務述職報告模板通用

時間匆匆而過，我們也來到了工作收尾階段，需要用心思考一下，將已完成的工作總結成崗位述職報告。述職報告對以后的工作具有很強的指導作用。一份優秀的崗位述職報告究竟該怎么寫呢？經過搜索和整理，編輯為大家呈上財務述職報告模板，供你參考，希望能夠幫助到大家。

財務述職報告模板【篇1】

各位領導、各位同事：

大家好！

20xx年在各位領導的正確指導下，各科室、分隊的大力支持下，中心財務管理工作運行平穩、有序，各項財務指標運行狀況良好，成本指標有效控制，利潤指標超額完成年度目標。下面我就本人20xx年度工作開展情況及20xx工作思路匯報如下，請予評議。

20xx年工作總結分析

（一）內控工作開展情況

內控管理工作，一是制定內控年度工作計劃，為內控工作的順利開展夯實基礎；二是組織科室人員參加分公司內控信息系統的培訓工作，根據20xx年新版內控的變化情況，在內控管理系統里進行流程控制點辨識，在系統內重新梳理并確定各流程控制點的責任人，落實內控管理責任；三是定期對中心各科室進行內控系統培訓工作，并及時圍繞內控工作計劃開展日常培訓工作，及時向各科室通報內控手冊變化、調整情況，包括流程的增減、控制點的調整、變動等情況；通過集中培訓與一對一的專門輔導一方面提高各科室對新版內控手冊的了解和認知另一方面確保中心內控管理工作在內控管理系統中的正常開展；四是加強內控檢查，通過內控系統線上自查和線下專項檢查及時發現存在的問題，及時進行整改。通過以上措施，中心內控工作得到有效開展，20xx年中心內控考核為滿分。

（二）合同工作開展情況

合同管理工作，一是根據分公司規定修訂電管中心合同業務指導書，詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統上線培訓工作，通過集中培訓與一對一專門輔導，確保中心各科室合同經辦人員熟練應用合同管理系統，為中心合同管理系統正常運行打好了基礎；三是通過合同管理系統的應用，財務科從合同號的領用、相關手續的辦理、合同的結算、合同終結等，實現合同全過程跟蹤管理；四是在合同管理工作中，通過嚴格審查合同文本、嚴格審查對方簽約人、嚴防倒簽補簽合同，杜絕合同倒簽等工作，防范合同風險。五是加強合同自查管理，定期對中心合同進行專項檢查，及時發現存在的問題，及時進行整改。通過以上措施，中心合同管理工作規范、有序開展，財務科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三，并代表分公司參與了集團公司比賽活動。

（三）預算管理工作開展情況

（1）標準成本體系建設

一是中心結合差旅費、辦公費、低值易耗品、通訊費等與生產沒有直接關系的非生產性支出項目，依據中心以上項目的.歷史數據、管理標準及文件規范等要求，對“非生產性成本”支出項目進行分析測算，制定“非生產性成本”標準成本，以標準成本為基準控制壓縮非生產性支出項目；二是中心對“生產性成本”支出項目參照電廠與電網公司標準成本，結合中心電力生產實際，以資產設備作為費用歸集對象和電力生產作業對象，根據維修、大修、日常維護等作業類型，分別確定典型作業清單，形成典型項目庫，建立了覆蓋中心發電管理、配電管理和供電管理的標準成本體系框架，該體系在生產管理、業務計劃與成本管理之間建立有機聯系，實現業務預算和財務預算的有機銜接。三是中心在現有管理水平基礎上按著標準成本體系框架測算了生產性成本的標準成本，通過作業、成本動因將業務標準轉換為成本價值標準，初步建設完成中心標準成本管理體系。

（2）全員成本目標管理工作

一是在FMIS系統增加班組核算層次，將核算從以往的科室、分隊下移至生產班組，將班組作為一級成本責任中心，納入中心成本預算核算管理范疇。使中心能夠通過隊（廠）、班組和崗位的生產消耗和費用發生，直觀檢查分析預算指標的執行情況，及時發現預算執行過程中的問題，并采取有力措施保證成本預算指標的實現，通過班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標準，使生產性支出項目由過程管理逐步向標準管理過渡。二是引入線下物資管理軟件，該軟件于今年6月份正式運行，通過該軟件的應用，中心能夠確切掌握班組、線路、設備所消耗的材料費明細，從而實現材料費成本項目的精細化管理。三是年初中心財務科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊全員成本目標管理經濟責任書，將成本目標管理與全面預算管理有效結合。科室、分隊經濟責任目標的設置是將成本控制融人到預算控制體系中去，把目標成本作為編制成本費用預算的重要依據，并合理分解預算，將成本指標轉化為技術經濟指標，再將技術經濟指標轉化為操作指標，從而使技術經濟指標和預算中成本費用總額相互關聯，技術經濟指標和管理效率指標的改善能在效益上充分體現，健全中心全員成本管理指標體系。四是輔導分隊統計員建立分隊、班組費用臺賬，通過分隊建立自己的費用臺賬，加強分隊領導成本管理意識，將以往“只干不算”的工作模式轉化為“邊干邊算”的工作模式，為建立分隊“先算后干”工作模式打好基礎。

財務述職報告模板【篇2】

現將xx年度工作述職如下：

一、創新監督機制，有效促進監事會高效運作

xx年3月新一屆監事會成立以來，我作為監事會的負責人，在日常工作中把加強監事會的自身建設、履行監督職能、提高工作效率當作大事來抓。一是建全管理機制，強化監督職能。為全面落實監事會監督職能，及時設立了“合規與風險監督委員會”、“審計委員會”、“高級管理層盡職履責監督與評價委員會”、“質詢委員會”，通過細化管理職能，加強對聯社經營管理各個層面的監督，使聯社經營管理更加科學規范。二是強化制度建設，規范監督行為。健全的制度，是工作正常開展的必要前提和保證。一年來，我主持監事會不斷完善內部監督體系，強化制度建設，規范監督行為。先后制訂、完善了《監事會議事規則》、《監事會工作制度》、《審計委員會工作規則》等制度，從而使監事會履行監督職能有章可循，查處問題有據可依，為規范業務行為、加強員工管理、進行陽光操作、實施公正監督，起到了積極的促進作用。三是通過調研活動，全面了解全社業務經營和發展的實際狀況。一年來，我先后深入43個點對業務經營、合規管理及內控操作、資產管理等情況進行了調研，了解到了基層分支機構的真實情況，摸清了我縣農村信用社資產質量和內部管理方面的現狀，聽到了基層在經營管理中的困難工作意見，對基層提出的問題、困難和建議以及資產質量真實情況，祥細地向聯社黨委、理事會和經營管理層進行了反應，使聯社黨委、理事會和經營管理層及時地研究和采取應對措施，同時也真實掌握了第一手資料，更有針對性的加強業務管理薄弱環節的監督。四是參加聯社各種會議，有效監督經營管理決策程序。今年我代表監事會參加每一次黨委會、理事會、理事長辦公會、主任辦公會會議，對我社戰略轉型、財務管理、風險與內控體系建設、干部任免以及分配與激勵機制等重要事項進行全程監督，并根據調研掌握的實際情況發表意見和建議，為聯社經營管理決策提供科學依據。五是通過加強與外部監督審計部門的溝通交流，及時化解不利因素，為聯社經營管理層營造良好環境。今年，聯社先后接受了人民銀行的綜合執法大檢查，銀監部門的信貸資產專項檢查以及營山縣審計局受省政府委托對我社實施的資產負債及所有者權益的審計。檢查規模之大，時間之長，力量之強均是創紀錄的。為化解檢查帶來的不利影響，我充分發揮自身優勢，積極與檢查組溝通，主動將我社在發展中面臨的問題和困難及時與檢查單位交流，得到了他們的理解和支持以及對我社工作的認同，使外部監管環境得到了進一步改善。

二、履行監督職責，有效控制案件和風險的發生

作為監事長，通過監督活動規范經營管理行為，有效防控案件事故是我的第一要務，我深感責任重大，為做好工作，我自加壓力，充分利用稽核監督平臺，通過加大專項整治、突出防控重點、強化懲處手段，有效促進了內控管理規范，確保了全年無案件和責任性事故和發生。

(一) 強化專項治理，促進案件防控措施進一步落實。

一是認真組織開展 “深化內控制度執行年”專項活動，查處違規責任人22人(次)，有效促進了內控管理措施的進一步落實。二是抓全員“合規”意識。年度內以“合規文化建設年”活動為載體，積極開展制度規范、內控體系建設，共梳理和完善業務條線制度管理辦法39個，通過強化員工自查自糾和教育培訓，全員合規意識得到了進一步提升。三是抓員工行為排查，前移管控關口。年度內通過動態管理，共排查出8名員工符合“十四種人”的排查標準，通過及時指定幫教管理責任人，進行人盯人、一盯一監控，延伸了管控關口，從源頭把控了風險。四是積極開展業務專項排查，消除案件隱患。全年，組織各項存款專項排查5次，排查風險隱患和問題285個；開展各類貸款專項排查3次；開展信息聯絡員風險排查1次，開展自助設備檢查1次；開展門柜操作風險專項排查3次；通過強化對問題的跟蹤落實，進一步消除了案件風險隱患。五是及時開展任期責任審計，規范經營管理行為。全年，開展離職、離任審計23（人）次，其中對分社主任離任審計8人，對離崗、離職員工離職審計9人，追究貸款管理失職責任12人，落實違規責任貸款萬元。

(二) 重拳整治違規行為，全員合規意識增強。

一是以增強合規管理為目標，增強管貸人員責任意識，對不良貸款實施了追責行動，扭轉我縣不良貸款長期高居不下的不利局面。

9、10月份，組織開展了對xx年度新發放貸款不良進行失職責任追究。共對56個機構81人進行了責任追究，落實責任貸款389筆，金額萬元；二是以糾偏、治違為目的，開展了違規貸款專項整治行動。10月份對xx年以來23人(次)違規發放貸款39筆，金額571萬元的責任人進行了從重從嚴處理，起到了較強的震懾任用；三是以執行新違規處理辦法為契機，加大問題處理力度。一年來，我主持內審委員會專題召開違規問題處理會議5次，對序時稽核、專項檢查、離任審計發現的6類37個問題，按照從重、從嚴要求進行了處理；年度內共發出各類檢查通報16起，處理責任人291人(次)，其中給予政紀處分9人（次），處罰款156100元，其中按相關規定給予頂格處罰28人(次)，有效提升了我縣農村信用社制度執行力。

(三)強化安保工作，提升人防、物防、技防能力。

作為分管安全保衛工作的班子成員，我牢固樹立“安全無小事”的管理理念，通過強化安防意識、加大檢查力度和安防設施改造，使我縣信用社安全防范綜合能力得到了持續提升，保障了業務順利開展。一是抓基礎設施改造，改善物防能力。全年投入近600萬加大對安全隱患和安防設施的改造。其中投入資金400余萬元對雙流分社、聯社營業部、城西分社的營業用房、安防設施進行了規范化改造，使其符合公安部門安全標準；投入資金100余萬元對23個點的視頻監控系統進行了改造；投入資金50余萬元建設110聯報警平臺，加強聯聯防，對陳舊的本地應急報警設施和點驗鈔設備進行了更換；投入50萬元對21處基層點安全隱患進行了整改。二是抓安防教育，不斷提高安防意識。通過抓治安形勢、安全制度、防范技能、法規法紀、職業道德、案件警示等教育，增強職工防微杜漸的能力，有效提升了員工的安防意識和防范技能。三是加大檢查力度，提升安防制度執行力。一年中，我組織聯社保衛部門，通過定期檢查、日常檢查、夜間巡查、重點檢查等方式，共開展安全普查1次，突擊檢查3次、夜間巡查87社（次），日常檢查491社（次），其中我親自帶隊檢查23社(次)，發出隱患整改通知22份，處罰違規5人（次），使安全防衛措施得到了有效落實。四是抓守押保平安。通過細化守押大隊崗位職責，落實崗位責任，嚴格槍、彈藥保管及安全使用，熟練掌握突發事件應急處臵預案，正確處臵突發事件。一年來共出動運鈔車輛 1136余社（次），押運現金 億元，未發生一次差錯事故。

(四) 加強隊伍建設，提升稽核人員案件防控能力。

內部審計是監事會實施監督的主要手段，內審人員是實施監督的主要力量，提升內審人員業務水平和職業素養，是有效提升監督水平。

財務述職報告模板【篇3】

20xx年x月底，我們xx農村信用聯社在xx市首家實行了“三長”分設工作制，經過民主選舉，我擔任了監事長職務，主管稽核和紀檢監察工作。在沒有現成模式的情況下，我按照監事會的職能、職責，合理設置崗位，積極參與經營決策，充分發揮民主監督作用，有效控制事故案件發生，促進了信用社業務經營的穩健發展，為深化改革做了基礎鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯?，F將任期以來的工作開展情況述職如下：

一、明確工作目標，改進工作方式

強化監督職能在“三長”沒有分設以前，農村信用社實行的是內部監督機制，對業務經營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監事會成立之后，我就立即組織召開監事會議，研究制定監事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責、強監督、求實效、促發展”作為整體工作的指導思想，提出了“加強隊伍建設，提供組織保障，完善監督制約機制，實現依法合規經營，發揮民主監督作用，促進業務健康發展”的工作原則，并積極付諸實施。

1、加強隊伍建設，為監督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監事會成立后，x月份就確定在全轄范圍內公開選拔優秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在xx個報名者擇優錄用了xx名業務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監管力度，x月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓，進一步落實了責任目標，強化了監督職責。

2、完善監督制約機制，實現依法合規經營。半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內控制度的貫徹落實，實行規范化管理，使每一個崗位、每一筆業務、每一道環節都能按照規定嚴格執行，做到制度先行、內控優先、風險防范；二是實行責任追究?；岁犖榻∪?，在我的指導下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風險隱患；三是加強和改進監管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上，采用了現場稽核和非現場稽核相結合的方式，使信用社的業務經營和員工行為在每一個時點上都能接受監督；四是將稽核工作置于監事會的直接領導之下，強化了稽核工作的獨立性。監事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患；五是實現了職能的三個轉變，即：由常規稽核職能向制定項目稽核職能的轉變，由業務經營稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變，由事后監督職能向事前預防職能的轉變，在工作中突出了合法合規、安全經營和成果真實性的特點。

3、建立民主議事制度，發揮監督促進作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時接觸客戶調查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。xx月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議xxx余條，為今后的管理提供了基礎依據。

4、加強員工法制教育，突出紀檢監察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯社中心工作，認真履行教育、監督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

５、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協調處理問題時盡量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件xx起，均給來訪者作了滿意答復。

財務述職報告模板【篇4】

一年即將過去，在這一年中我分管的工作還是財務工作、人事勞資工作，在這一年中有關業務方面的文件出臺了很多，因此，就需要不斷改進工作方法和業務水平。在思想政治方面也應具備“與時俱進、開拓創新、自加壓力、爭創一流”精神。回顧一年的無論是在業務水平還是思想政治方面都有進步同時也存在不足，下面就我本人一年的工作情況向各位領導作以匯報：

今年財務工作與往年銜接工作有所不同，由于去年我人員分流的人事制度改革，核定預算工作直到今年7月份完成，還有去年醫療保險制度延續到今年3月份才正式出臺國家公務員醫療補助的暫行辦法，這給醫療保險交繳帶來了許多問題，好在我委人員少沒有住院人員，醫療保險交繳工作順利完成。下面從四個方面總結一下全年財務工作。

1、建立人員數據庫工作。

財政為控制財政支出，推進會計電算化進程，實行工資統發管理系統，建立人員數據庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數據處理、減人下冊數據上報和信息收集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調整和人員變動時再做數據上報和信息收集。

2、銀行帳戶重新審批工作。

為清理多余帳戶避免設立帳外帳，規范統一管理預算內和預算外資金，我財政根據《xx市市級行政事業單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求，進行銀行帳戶的審批，它是以單位自查為主，進行自查登記和補報登記，這幾項工作已經完成，在銀行保留了財政要求應該保留的帳戶，并今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶，不擅自開設、變更、撤消帳戶。

3、預算單位清產核資工作。

清產核資工作是一項定期審核固定資產的工作，這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業務。這次清產核資工作正適合摸清我委固定資產“家底”，以免國有資產的流失，全面清查各類財產和債務，并核實人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進行自查，按規定沒有清查出任何問題，為深化財務預算制度改革和加強我委財產監管工作奠定基礎。

4、財務年終決算工作。

每年的年終決算基本程序都是一樣的，每一年的財務年終決算以后，都對增收節支、帳務處理積累一些經驗，同時又發現存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時，自行設計的科目明細分析報表給我對本月財務分析幫助很大，對控制預算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面，明細科目還不健全，明年一定注意這個問題。

今年的人事工作較去年輕松一些，主要是工作人員信息采集工作這項工作，現已完成建立數據庫和軟盤上報。為明年人員變動的信息采集工作打下基礎。搞好本委工作人員年終考核總結上報，同時做好工資微調事宜。

搞好勞資工作，積極配合勞動做好勞動用工合同簽定工作，并參加了勞動保障資格培訓，并撰寫了《在WTO視角的中國社會保險》培訓論文，年底及時將用工情況進行年檢。

另外，在完成本職工作以外，積極主動完成領導交辦的一些零星事務。

以上是我全年的工作總結，仔細想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，計算機應用還沒有在業務工作充分體現，今后我要在這方面多學習，提高微機操作水平。努力學習業務知識，提高自身素質，為明年我委創建全國科技工作先進市，而努力工作。

謝謝大家！

財務述職報告模板【篇5】

我自今年3月份到公司上班，現在已有3個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作；同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在公司主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、正確核算，按時結算，及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中，我能嚴格按財務規定正確核算公司的經營情況，按時結算有關帳務，每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關，沒有因個人原因耽誤報送時間。

2、及時編制工資表在我們財務經理及同事的幫助下，我較快的掌握了公司工資的核算，現在已可以獨立編制工資表，并能及時發放工資。

3、日常財務工作的處理發票的購買及日常事物的處理。

4、完成領導安排的其他工作

三、存在的問題

3個月來來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，我將在今后的工作中認真加以解決。

最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的領導劉清清和我的同事蔣莉，她們對我的工作做了指導性的幫助。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我今天的工作成績。三是在以后的工作中，我會一如既往的認真工作，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

述職人：xx

20xx年x月x日

財務述職報告模板【篇6】

進入公司以來，我就把“做一名優秀的財務人員”當作致力追求的目標。20xx年，在公司領導的關懷和同事們的幫忙下，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準，嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高，順利完成了領導交給的各項工作任務，向著“做一名優秀的財務人員”的目標又邁出了自己堅實的一步。下面就將一年來的工作。生活。學習以及思想等各方面狀況匯報如下：

一、思想上用心上進。

能夠以用心的態度認真參加公司組織的政治理論和業務學習培訓，并不斷總結自己思想上的不成熟觀點，向著做一個有魅力的xx人靠攏。其次，透過廣播、電視、報紙、書刊認真學習領會當前國家政策及經濟形勢，為今后的工作，生活等鋪一條正確的路線圖。

二、工作中兢兢業業，盡職盡責。

勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來，我在工作中能夠以正確的態度對待各項工作任務，用心主動，勤勤懇懇，有強烈的工作職責心和工作熱情，經常加班加點，毫無怨言。在行動上自覺實踐為公司服務的宗旨，用滿腔熱情用心，認真細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項財會法律。法規以及單位的各項規章制度，認真履行會計崗位職責，自覺按規章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十余年，經過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。

三、業務上不斷積累，提高素質。

隨著新形式對財會人員業務潛力要求的提高，本人十分注重對業務知識的學習和積累。用心參加各項業務培訓，提高自身業務素質，爭取工作的主動性。在工作之余，擠出時間自學業務知識，認真學習了關于財會工作的有關法律。法規。方針。政策，并在工作中貫徹執行這些政策規定，為相關領導、部門了解企業財務狀況、經營成果和現金流量，并據以作出經濟決策、進行宏觀經濟管理帶給真實、可靠的財務數據信息。

做好工作是關鍵，在工作崗位上我首先從三個方面做起。

1、用心。

在目前的形式下，對于會計人員的要求越來越高，而用心工作始終是會計工作的命脈。工作態度塌實嚴謹，堅決遵守公司各項財經紀律和管理制度。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關知識進行深入學習，使自己在日常工作中到達事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務工作流程，做到條理清晰，帳實相符，從原始發票的取得到填制記帳憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都到達了正規化。標準化。做到了全面。及時。準確的反映。

2、創新。

對xx公司和xx公司的各項精神及方針政策能夠認真體會，并聯系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執行，正確體會各項政策的，在本質上發掘新理論、新辦法、新層次，適應新要求。

3、負責。

加強個人職責心培養，認真履行好自己的會計職能，勇于負責，敢于負責，具備較強的職責心把自己的工作做好。在工作中，能夠以正確的態度對待各項工作任務，用心主動，勤勤懇懇，毫無怨言，已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結工作中的成敗得失，以高度的熱情和職責感完成各項工作任務。

四、存在的問題和今后的努力方向。

回顧一年來的工作，雖說取得了必須的成績，但也存在著許多不足之處：

一是學習不夠踏實；

二是處理棘手事情信心不夠，需進一步改善；

三是開創性的工作開展的不多。

針對以上問題，在今后的工作時間里，我將加強理論學習，苦干、實干，努力提高工作質量和效率，進一步提高自身素質，尋找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的進步。

[薦]科研工作述職報告集錦

述職報告之家特意為大家推薦一篇題目為“科研工作述職報告”的閱讀材料。歲月總是悄無聲息的，慢慢的，今年的工作要結束了，對于工作中的得失，是時候通過一份述職報告來仔細記錄了。述職報告應突出主題，著重要點，希望本文內容能夠解決您的問題為您提供一些有用的幫助！

科研工作述職報告 篇1

一學期的工作結束了，一學期來我認真學習，踏實工作，用自己勤奮工作來體現工作的思想，用自己的科研理論指導我的教學思路，在這里做如下的總結：

一、以科研作為自己的思想綱領

因為是剛參加工作，步入自己的教學崗位，首先要端正自己的工作態度，認真積極地做好每一項工作，積極配合學校的工作，能時刻的關注，學校教育的大形勢，發展趨勢，認識自己工作的點點滴滴，提高自己的修養。以科學教學、科學研究為自己的工作的態度，認真學習業務知識，積極參加培訓學習。虛心向行家學習，認真摘錄學習筆記，端正教育教學思想，以此給自己找到學習的機會，及時加油、充電平時能抽出一定時間上網，學習一些新的教研論壇，并發表自己的觀點。科研，讓我有了在崗位對學科進行教學系統分析研究的機會，使我真正走上科研的道路。

二、把教學的過程科研化、過程化

1、堅持教學科研實際研究，實施教學課題化

我通過教育科研這條道路，深化課堂教學改革，充分發揮教科研的先導、服務功能，提高我的科研能力，改變我的教學水平。我積極參與學校的教科研活動。通過教科研課題的申報、研究、學習讓我對教學科研活動產生了興趣、認識和提高。

2、強化教學反思研究方式，推進教學過程的創新

認真學習理論是更好的服務于教學實際，努力提高教育教學質量。教學中特別注意落實新課程標準理念，將課題和教學結合在一起，在實際的科研實踐活動中，我和我們的老師一起認真的分析材料，對每一次課堂教學的問題一一討論、實踐、再討論，讓問題解決，總結課堂教學的課后問題思考，讓我們的科研真正有效。課后記好教學反思和案例，讓我認識到教學只有真正科學、真正能夠去研究才能又課堂教學的生命力。通過教學案例、總結的撰寫讓我更加系統的掌握科研的真正意義。同時為了讓自己和我們的老師對科研有更加深的理解。通過學習、比賽又增加了我的知識面，開闊了我的視野。從而加強課題的管理和運作，把課題研究與學校教學工作緊密結合起來，實現教學過程科研化。以教學過程為科研的課題的管理過程，以教學反思為科研的思考研究，強化了科研、課題、教學三者之間的融合和連續性，達到以科研為思想，以課題為載體，深化教學改革，體現一種三者和一的境界。

三、以科研帶動學習

教學科研不是一朝一夕的事，要及時記錄教學的反思，針對研究課題進行研究。在研究的過程中要不斷積累經驗，找到不足，通過科研活動觸動自己學習，從而加強了自身業務水平，提高了自身修養。讓科研不僅成為我的成長奠基石，也讓科研成為學校發展的源頭。

在風起云涌的教育改革大潮中，為了學生的發展，為了教師的發展，為了學科的發展我必須朝著科研方向發展，用自己的熱情、毅力和智慧全身心地投入教育科研，讓教育植根于科研這

科研工作述職報告 篇2

靠山中心小學2011年教科研工作總結

本學年我校教科研工作在上級有關部門的指導下，以國家課程標準為指針，以科研為先導，全面落實我縣課程改革實施方案，推動學校特色創建，促進學校整體發展，取得了一定成績。

一、認真開展教科研工作，積極開創課改新局面。

我們從領導到教師不斷強化教科研意識，通過各種途徑，采用多種方法和手段，把教科研工作置于核心地位，并把這一工作納入對全體職工的考核評比范圍。在學校資金緊缺的情況下，設立教科研成果獎，建立起積極的導向和激勵機制，以調動廣大教師投身教育科學研究的積極性。

1．教學研究工作：一年來全鄉召開“六步實效教學流程”、“語文定向”教學研討會各兩次，召開課改經驗教師論談會1次，校本教學開放日一次，除此各村小學圍繞課程改革，以每周五教研日為依托，對語文定向教學、理科實效流程進行大膽實踐，全面開展教研活動。活動中全體教師人人出課、有的教師出課2-3節累計全年各校搞教研課180多節，形成了積極投身課改，人人參與教研活動的良好局面。一年來涌現出市、縣級教科研先進個人3人，市名優課2節，市最佳教師1人，錄省優質課3節。

2．教育科研工作：學期初我們確立了教科研工作新思路，堅持走“科研興教、教研興?！敝?，選擇“實效教學流程和語文定向教學為重點研究課題，做到校校有科研課題，人人有科研任務，在課題研究過程中達到有方案、有計劃、有階段性總結，有論文、有案例，各校的研究進展順利、效果明顯。三井小學承擔的市級重點課題“農村小學語文自主學習潛能的研究與開發”已圓滿結題，已通過市有關領導合格驗收，獲得專家組的好評；七井小學研究的“以讀促寫、讀寫結合”省重點研究課題，已被省注提課題研究組驗收合格。行之有效的教科研活動，對推動教學改革起到了極大的促進作用。我校被評為2011年全縣教科研工作先進集體。課改工作先進單位。

二、采取有效措施，推動教科研工作再登新臺階。

1、加強對《課程標準》的學習。因為教師是課程實施過程中的直接參與者，無論多么好的課程改革理念，如果沒有教師教育思想的轉變，教學方法的更新，都將無法得到落實。所以，我們通過自學、輔導、測試等多種方式加強對新課程標準的學習研討，形成與新課程發展相適應的嶄新的課程理念，并能轉化到教育教學實踐工作中。

2、加強實驗研究。每位教師都能圍繞我校的確立的課題確立自己的實驗課題，以研究者的身份把教育教學實踐過程變為教育科研過程，也就是增強實踐的目的性，把實踐與科研結合進來，做教育科研的有心人。通過記寫實驗隨筆，來積累教改經驗的第一手資料；通過廣聞博覽來提升自己的教育理論水平。一句話通過教育科研，不斷發現新問題，總結新經驗，逐步成為富有時代特色的專家型、學者型的新型教師。

3、加強備課研究。一是強調集體研究，各科教師在學科組長的帶領下，定時定期進行討集體備課，依集體智慧，準確把握教材特點，正確處理教材重點、難點、切入點；二是突現個性特色，每位教師都打消依賴心理，歷經鉆研教材、處理教材的過程，練就過硬基本功。避免教案雷同，設計出創新、實用、富有個性特色的教案來。

4、加強教科研隊伍建設。采取“整體推進，突出重點”的工作思路，造就名師群體。特別是多給青年教師創造鍛煉機會，使新教師盡快成為教壇 “新秀”，使中青年教師能成為教育界“名師”，為學校素質教育的推進確保持久的發展后勁。

5、實行業務活動制度化。規定周五下午第三節為業務活動時間，單周為業務學習活動時間，雙周為集體備課、集體教研活動時間，并隨時記好活動記錄，學校按時進行檢查評估。

6、加強信息技術的學習應用。突出抓好全體教師計算機基本知識技能培訓和骨干教師課件開發培訓工作。規定本學期校級以上教研課的教師必須使用課件，這樣逐步使用計算機輔助教學，為今后實施網絡化教學奠定基礎。

三、教科研工作的開展，實現了我校教師、教學、評價觀念的轉變。

首先，在觀念上，打破以往以“教師“為中心的教學觀，樹立正確的角色意識。課堂不是教師表演的舞臺，而是學生探索的天地。教師不再是“一言堂”的堂主，而成為學生學習情境的創設者，信息的提供者，探究的指導者，活動的組織者，而學生才是課堂上永遠的主角。

其次在教學方式上，我們提倡實踐性學習、引導性學習、合作性學習等各種方式的綜合運用，變教師的“教學”為“導學”，加大放手力度，充分調動每個學生的積極性，挖掘每個學生的潛能，發展每個學生的個性，全面提高學生的身心素質。另外，在課程評價上，注重激勵和反饋的功能，注重全面評價、過程評價、定性評價，通過評價激勵師生不斷改進教與學，在抓好雙基教學的同時，關注學生的情感、態度、價值觀等，全面提高教學質量。

四、存在的問題與不足

常規課題研究的思路、方法、還有待清晰明確，教科研管理制度還不夠完善，教科研專題考核還沒有跟上，相應的激勵機制還急需建立。

問題的存在正是我們努力的方向，我們堅信，油教育局、進修校領導的大力支持，有我們學校領導的高度重視，有著全體教師的積極參與，學校的教育科研工作，就一定會在現有基礎上，有新的進步，新的發展。只要我們遵循“立足課堂，服務教學”的課題研究原則，從嚴抓自身，求提高；從實抓調研，求深入；從新抓思路，求發展；從創抓重點，求突破，規范教科研的管理力度，提高科研實效與推廣，那我校的教科研工作就一定能開創一個嶄新的局面

靠山中心小學 2011年12月。

科研工作述職報告 篇3

一學年來，在學校領導和同事們幫助、支持下，我感到自己在各方面都取得了很大的進步，做到敬業奉獻，勤于學習，善于研究，敢于創新，務本求實，團結協作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎邢矏?，也有困惑;現就本年度的工作述職如下，懇請領導和同事們給予指導：

一、主要工作及成效

(一)、圍繞新課堂教學改革，扎實開展以提高教師專業能力為目的教學研究活動。

本學期圍繞區、聯校教育工作會議精神為指導，我們進一步聚焦課堂，加強新課程理念下，學習太谷、長子的先進經驗，構建新課堂的建模工作，通過學案教學改革的研究，引導教師們關注課堂，加強對新課堂的研究，促使教師們在一次次的實踐操練中學習、提升。

1、實施學案教學改革，提升教師專業能力

西峪小學是一個愛學習、會學習的群體，接受新事物快，步伐跟得緊。學校骨干教師去郊區育才學校聽太谷老師的觀摩研討課之后，骨干教師馬上做示范觀摩課;積極按學校規定的程式編寫導案，許多語文教師開始嘗試自編學案;各班進行分組實驗，能初步運用學習小組;學校學案教學專題分析研討會，備課組長對導案編寫提出了各自的意見。骨干教師赴太谷考察學習，取經探寶，回來之后，學校及時組織教師進行了學習太谷導學案的專題交流研討，認真總結太谷導學案的優秀經驗，爭取吸取人家先進經驗，有選擇地進行取舍、靈活運用運用太谷數學學案。我校開展"太谷導學案知多少"問卷調查，教師們各抒己見，談出自己對學案教學的理解和做法。數學教師楊光毅、語文教師李文娥率先做課，他們的領悟能力和接受能力都受到了大家的好評。

在聯校聯片教研活動，我校四個語文教師一個數學教師承擔了這次聯片教研公開課展示的任務，他們用入情入境引導激發學生的學習興趣，在課堂上學生的自主合作能力得到了培養。課堂的效果獲得了聽課老師的一致好評。

可以說，通過學案教學改革，把教師們自覺的引向了對課堂教學的研究，教師個體與個體之間、個體與教研組集體之間，形成了濃濃的研究氛圍，有效了促使了教師專業能力的提高。

2、加強教研組工作力度。

為了更好的發揮教研組的作用，根據教師們的建議，本學期我們對教研組建設進行重新調整，具體負責各學科的教學工作。并對教研組活動提出了具體的要首先，加強教學常規工作研討。教研組長負責，利用平時時間，組織本年級本學科教師學習本冊教材，分析教材，特別是對導案、學案的編寫上提出了指導性的建議，開展了集體備課，進行練習設計，統一作業要求，組織每月一次的測試等工作，并對教師們的備課、作業批改每周檢查一次，每月交流一次，形成了備課組長負責制。從一個學期落實情況看，設置了小組長后，各個年級的常規工作特別是對教材分析、月考的組織、質量分析等得到了很好的落實，各個年級各個學科的教學質量得到了保證。

第二：加強課堂教學研討。每兩周一次，活動形式主要有聽課、評課活動;看資源網優質課并完成評價;組織有書面準備的專題討論等。本學期我們將教研組活動的重點落在了"課堂"上，圍繞課堂，進行聽課、評課，將教師們的目光引導到對學案教學的研究上來，有效地改變了過去教研組活動的隨意性。

第三：輔導學生。主要是優生和學困生。每位教師帶領承包學生，開展形式多樣的興趣活動。我校的科幻繪畫作品和電子作品，優秀作文多次在郊區、市乃至省獲得獎項。

其次，每次活動前，要求教研組長做好活動準備工作，組織好整個活動，并對活動做好詳細記錄;每位教師應準時參加活動，并在活動中積極參與交流、討論。

同時，繼續實行學校領導蹲點制，校長和教務主任必須參與到教研活動中，及時了解情況做出反應，對教研組活動起到了很好的監督、指導作用。

3、加強課題研究

本學年我們繼續深化《小組合作學習的研究》，在進一步完善原有研究成果的基礎上，更凸現了理論成果向教學實踐轉化的研究，要求教師們的日常教學、公開教學，加強探究性練習設計研究，凸現特征，使之成為絕大多數教師課堂教學的亮點?？梢哉f，讓教師們帶著課題進行教學研討，用一定的課題理論知識來反思自己的課堂教學，是提高教師專業素養的有效方法，科研有效的促進了教研。

4、積極參與新課堂的建模研究工作。

3—6年級的學案教學初步形成自己的模式，大多數老師能夠按要求設計有效的導學案，學案的使用上不照搬套用現成的學案，靈活取舍，為我所用，有的教師大膽創新，自編更適合學生，更有利于培養學生能力的新學案。

在學習小組的運用上，各顯其能。各年級個性化呈現評價的方式，個性化組名，學生的照片，各科老師的積分，每月一次的貼星，充分利用各科教師的合力，使學生在各門功課上，時時處處想著為小組爭分，不拉小組的后腿。

二、身正為范，給校長當好助手 我首先要求自己做到正確定位，牢固樹助手意識、服務意識，努力做好校長的助手。

1、重視合作意識。作為一名中層領導，必須做到"上情下達"，"下情上曉"，起橋梁溝通作用。在工作中，我能以求真務實的態度，顧全大局，融合群體，在校長的指導下，制訂好學校教科研工作計劃，并組織實施，使學校工作更有計劃性、針對性、實效性，并注意總結教育教學方面的經驗，使學校教育教學工作運作正常。

2、突出服務意識。教學是服務，管理更是服務。因此，在平時工作中，我堅持兩條原則：一是加強學習，不斷加固精神防線，弘揚正氣;二是樂于接受群眾監督，自覺做到"三不"，即工作時間長不計較，工作任務重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認為，一個人無論職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，贏得教師們的信任與支持。正所謂："海納百川"，在工作中，我要求自己做到，對待同志態度謙和，和教師建立起平等的合作關系，不勾心斗角，注重團結，容人容言，榮辱不驚，提高心理承受能力。

一年來，緊緊圍繞"提高教學質量"這個中心，積極探索適合教師發展的管理形式，適合學生發展的教育方式;以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創新的精神展開教務工作;按照教學計劃和課程標準的要求，開足開齊了課程，合理分解教學工作任務，主持教研組會議，指導開展教研工作，協調解決教學中遇到的各類問題，跟蹤檢查考核教學全過程，做到考核公正、公平，獎罰分明;協調和指導畢業班教學工作，確保教學任務的全面落實和教學質量的穩步提高。 教學是一項需要愛心與智慧的工作，教學中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決，智慧來自細心的觀察，來自于勤奮地讀書、勤奮地工作，來自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。我愛書，也愛讀書，再忙的時候沒有放棄讀書。我讀了許多文學作品和教學理論書籍。雖然在教學上我可以算是一個老兵了，但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練，每學期帶頭上公開課，堅持訓練普通話。

1、課堂教學方面。多次擔任校級及其聯校公開教學任務，爭取大家的評議。

2、輔導學生方面。盡管許多工作占去了我很多的精力，但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放松。

3、教學成績喜人。

然而，自身教育教學水平和指導水平還有很大的差距，面對現實我時時提醒自己，要盡可能地提高自己，善待學生。

三、認真反思，努力改進

回顧一年的工作，我感覺自己的工作經驗不足。隨著教學形勢的不斷發展，還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來，有以下幾點：

一是對各位教師的困難和需要了解少，超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、指導業務的力度不夠。

二是工作抓細、抓實、抓具體和"一竿子插到底"的實干精神還不夠強。

三是由于本人性格使然，處理問題有時考慮得還不夠周到，對教學過程的管理還不夠有力，今后工作中要加以改進。

一年的工作讓我受益匪淺，泰戈爾說過：果實的事業是偉大的，花的事業是甜美的，葉的事業是平凡的。我將不懈努力，在以后的工作中，我會加強學習，努力工作，克服不足，把這葉的事業進行到底。

科研工作述職報告 篇4

草長鶯飛的四月，教科處認真、扎實開展了以下一些教研活動：

一、落實了六年級加課的相關事項

教學質量是學校的生命線。為積極推展六年級早上與下午各加一節課，和老師們進行了多次的溝通，齊校長也多次關心此事，在老師們的支持下，確定了加課的相關事情，終于在4月22日正式開始，經過一段時間的適應老師們都能積極進行，表現得很好。

二、扎實進行校本教研活動

語文、數學、英語、綜合四個教研組根據教研工作計劃，以及各組的實際情況扎實開展教研活動，洪秀琴執教的《千年夢圓在今朝》、段丹萍、彭華英三位教師上得教研課受到老師們的好評。

三、開展了“我的教育故事”分享

段丹萍、林丹老師由于準備充分，教育故事講述得惟妙惟肖，結合自己的教學實際，談得也很實在，反響很好，得到了老師們的夸獎。

四、五月份的工作重點

1、校本教研活動

2、教育故事

3、繼續抓好六年級的早上與下午的加課工作

科研工作述職報告 篇5

本學期在區科研室的領導下,我們依據學校的科研計劃, 以服務教育教學，服務教師的專業發展需要為導向，在突出科研工作基礎建設的系統性、針對性和實效性方面,有計劃、有重點地開展各項工作，具體工作總結如下:

1、在隊伍建設上，明確科研室的工作職責。根據《嘉定區教育科研發展五年規劃》和區科研室學期工作計劃，成立本?？蒲泄ぷ黝I導機構，為組織實施、監督考核，提供指導和幫助。?？蒲薪M織領導機構為：校長領導----分管領導----科研室----教研組；學?？蒲泄ぷ鞑扇　靶ｉL領導――科研室具體管理――課題負責人落實”的層次管理模式，初步形成由各學科組成的校級科研隊伍。為了更好的提升本校教師的科研能力，還通過校級科研培訓與聘請專家講座相結合等形式，為教師論文撰寫和科研基礎知識等提供指導和幫助，本學期我校開展了全員性的科研培訓2次，小組類培訓3次，還有兩名教師參加區級《科研方法普及班》培訓，在教師中普及科研常識，為培育校級科研力量奠定了基礎。

2、在園地建設上，正在積極準備學?？蒲锌飫摽?，初步命名為《楊柳春萌》，將在近期征集各部門所設欄目名稱。如：校長論壇、德育研究、教學研究、課題研究、家?；?、支部生活等，能及時發布教職工優秀的論文、教學案例及反思，刊載學生和家長學習型家庭的學習心得，留出專門篇幅和欄目發布科研信息和科研成果。還利用校園網絡這個平臺及時更新科研各個欄目內容，如校級課題立項、結題目錄、結題報告、結題論文，報道本學期的科研活動情況，課題最新申報成功喜訊，本年度教師各級刊物發表（獲獎）論文目錄及論文，正在研究的區級課題中期匯報，科研的有關信息等都及時公布在網上。

3、在激勵建設上，學校制定政策，把科研成果、主持課題研究作為教師學期考核的一項內容；按照國家、市、區和校級等不同級別，對取得科研成果的教師給予獎勵。通過實施這些政策，把科研激勵建設與學校運行機制建設緊密結合起來，初步形成了科研評價、激勵、導向機制，教師的科研意識有所增強，積極性有所提高，廣大教師已充分認識到具備一定的科研能力是提升自身職業能力的有效手段和正確選擇，學校的科研氛圍已見雛形，從而也奠定了科研在學校工作中的地位。在培養骨干科研教師工作方面，涌現出郭蓉、姚迎春、潘海燕、倪敏、張意等有能力、有熱情、積極投身科研的一批教師。認真做好《楊柳初級中學科研管理考核細則》和《楊柳初級中學科研管理獎勵條例》的修改和補充工作。并對積極投身科研的部分教師除考核加分外，還有物質獎勵，本學期對區級以上發表論文的教師，區、校級立項{中期、結題、成果}課題的每一位作者進行獎勵共達28人次。

4、在課題建設上，重視課題申報質量和課題管理工作。本學期我校共有兩項課題申報區級課題，郭蓉老師申報的《利用“科學”學科中的實驗開發探究型校本課程的實踐研究》課題從20xx年的3月份開始準備，聽取專家指導意見，并對課題的題目及文本進行反復修改， 成功立項為20xx年度嘉定區教育局區級規劃課題。其次是重視各級課題管理工作，本學期校級小課題和微小課題的研究共有15項，其中有兩項分別是20xx年立項課題和20xx年立項的校級課題，其余13項是本年度開展的小課題和微小課題研究，均按計劃開展研究并全部完成已結題；彭穎老師的區級規劃課題在本學期做了中期匯報工作。

5、在成果推廣上，積極推廣已取得的科研成果。本學期首先開展的區級規劃課題《初中思想政治課實施多元化教學評價的方法探究》成果活動，科研室認真做好黃渡片級活動策劃和相關的準備工作，于10月15日圓滿完成本次推廣活動，達到了預期效果。我們總結了本課題研究成果有三大優點：第一能幫助教師轉變觀念、轉變角色和行為，有利于教師專業發展和教研組的共同進步；第二直接與教學實際結合、運用，在運用中不斷改進，常改常新是有生命力的；第三增強教研組的研究氛圍，通過課題研究的成果推廣在學科組中形成一個教學研究的學習實踐共同體，促進學科組教師專業研究能力，與會的片級各位科研主任和區科研室的孫衛民老師給與充分的肯定。本成果目前已在本校組內和部分非考試學科普及應用，參與研究應用的教師還體會到：他們的收獲是教師的評價觀念發生了根本的轉變，從單一的注重結果，到關注全部過程，實現了“成為研究者”角色的轉化；在實施多元化評價中，只有不斷地對自己的教學行為進行反思、研究與改進，才能適應社會發展與課程改革的需要，不被轉型改革的洪流所淘汰；多元化評價會給教師本人更多精神層面的享受，如多元化評價方法，在實施過程中，能夠發揮教師的主動性創造性，教師本人也在評價過程中不斷成長不斷進步，在工作中不斷地有成就感和幸福感。會后，豐莊中學的科研主任準備應用此成果。其次是對本學期已取得的校級小課題和微小課題的成果進行推廣，分別在教研組活動等場所進行推廣，形成了定期、定員和分組發布的格局，達到了成果共享，在應用中進行反思完善的研究效果。

1、過程管理方面。從選題、審批、立項、監督實施到最后成果評審，以及向上呈送申報高一級課題，建立規范的科研流程管理制度。對課題立項進行認真監督，對已批復立項的科研課題，科研室做好相關的各項工作，如聘請專家、按期主持開題論證會，確保課題研究順利開展。指導科研課題負責人做好填寫日報表→組織開題論證→簽訂項目責任書→科研條例決定等環節。對科研過程進行嚴格監控，包括研討活動記錄、研究情況匯報、科研經費使用、課題階段（結題）報告和研究成果鑒定等。

2、課題研究方面。重視教師從教學實踐中提煉出的小課題和微小課題的研究管理，科研室認真組織召開各級各類立項研究課題教師的中期匯報會、階段匯報研討會等，聽取課題研究進展以及課題研究中存在的問題和困難，共同探討研究解決存在的問題，確定下一步研究方向，對于疑難問題我們及時請有研究經驗的教師或專家提供必要的輔導或答疑解難，使本學期校、區級兩級課題的研究得以順利開展。大多數研究成果都能直接運用于教育教學實際，普遍具有針對性強、操作方便、實效好的特點，發揮了科研在促進教師專業化成長和引領教育教學工作等方面的積極作用。

在教育教學研究活動探索中，我們堅持把科研理論學習、交流研討、外出培訓和課題研究貫穿于各教研組和備課組的活動當中，根據需要適時聘請專家開展專題講座，指導教師根據教育教學實際，研究和摸索處理解決問題的方法和策略，從成功與失敗中多角度的總結和反思，隨之提煉成小課題，撰寫教育教學隨筆、體會、論文等。用理論指導行動，提升科研的含金量，并在教學實踐中展示轉型課堂中教師的教學風采，對課堂轉型起到了引領促進作用。本學期我校探究課教師郭蓉代表嘉定區參加市級比賽，獲市級二等獎。青年數學教師左德、盛雪琴等多位教師舉辦區級公開課，得到同行和教研員的肯定和好評。

本學期，科研室重點加強了以區、鎮、校三級骨干教師為依托的科研隊伍建設，為青年教師立足教壇盡快成才提供了有力的幫助和促進作用?？蒲泄歉芍鲃映袚?“示范”任務，主動指導青年教師申報各級科研課題，精心準備，制作多媒體課件，開設轉型中《同課異構》開放課等活動，積極開展參與議課、指導、評課、研討等活動，通過嚴謹的學科評議、研討交流，發掘創新出呈現個性特色、質優效實而具有現代氣息的好課因素，也形成了同心同德搞課堂轉型，一心一意謀求發展的科研氣象。作為與之并行的舉措，科研室詳盡評點教師的教育論文，指導修改，積極向有關部門推薦送評，本學期，推薦到區《進修與研究》的論文都已發表，共有11位教師的科研論文在區級以上刊物發表或獲獎，全國公開發表的CN刊物有三篇。

1、在課題建設方面，還沒有形成一定量的優質規模效應，要認真研究，加強培訓學習，提高各級課題申報的質量和數量。

2、在校級小課題和微小課題的研究和探索的基礎上，積極探索校級小課題和微小課題研究成果推廣模式，更好地為教師的教育教學服務。在未來的時間里努力形成區級重點課題、規劃課題和校級課題三項并舉的研究規模。

3、科研室將積極組織教師申報教育教學科研課題，對開展科研課題研究中存在的問題和困惑，將及時聘請專家等必要的技術指導和支持，引領教師在科研的道路上順利發展。

4、建設強有力的科研隊伍的道路途坎坷而漫長，我們將從探索課堂教學轉型所遇到的實際問題中提煉課題加以研究，推動科研隊伍建設不斷發展。

科研工作述職報告 篇6

一、開展多形式、多層次的新課程理論培訓，探索新課程。

我校始終堅持“走出去，引進來”的培訓原則，并以“校本培訓”為主對全校教師進行新課程理論、新課程標準、新教學方法、現代信息技術運用等方面，采用多種形式，多種層次展開培訓工作。

1、集體充電

學校教科研培訓。首先，由秦盛安老師承擔了對全體教師進行的多媒體使用，課件制作的三次培訓;其次，曹國軍，徐勝等八位教師聆聽區教肓局組織的全市先進教師報告會;第三，學校由曹建才主任組織教師學習了新課程理念下的教師觀，學生觀，評價觀，課堂管理66個精典細節，培養創新學生，寫好教學后記，教師上課十條等，開展了教師同讀一本書的活動，教師更新了觀念，有利于教學。高中按照市教科所安排，高一，高二任課教師參加了市教材培訓，楊偉，羅四維，高躍芳，石夢龍，祝艷紅，劉芳參加了省有效教學，和諧課堂培訓。第四，教科研，教務處，召開教研組長會議，傳達上級有關文件精神，下達教科研任務，并指導教研組長開展工作布置到周。再由教研組具體指定專人，確定專題，落實任務。

2、觀摩聽課，寫學習筆記

⑴、以教研組為單位，組織校內教師互相觀摩聽課，參加了箴言中學，六高，市一中教學開放日，然后集體研討，取長補短。

⑵、本年度，召開教研組長及相關人員會議9次。全校教職工按要求超額完成了每學期5000字的學習筆記任務。教研組開展活動每期按要求6次以上，但初中的政史地組每期實際開展活動10次以上，高中英語組本期人人上公開課一次以上，均留有活動記錄。通過各種層次的理論培訓，轉變了教師的教學觀念。派往省級培訓的教師人數6人次，市級培訓教師人數達25人次。

通過以上各種形式的培訓，全體教師從思想上達成共識，均能積極利用我?，F有資源，創造性地使用教材，反復聽課，在“學、講、聽、研、思、提”(即：培訓學習、實踐講課、聽課、互研討論、反思教學、提高能力)中不斷探索新的教學模式，互相學習互相交流，最終達到共同提高新課程教學能力的目的。

二、開展豐富多彩的教科研活動，形成濃厚的科研氛圍

1、舉辦了一次初賽和復賽相結合的“說、講、評”三位一體的國基教師課堂教學比武。14人參加了12月15日，16日的學校教學開放日，詹慶萍。邱淑仁評為教學標兵，4人評為教學能手，8人評為教學骨干。反響特好。

2、開展了兩次論文大賽，學校向省市、區論文推薦23篇，曹國軍，石朝旭向市上報市課件2個。有利地推動了學校教科研工作穩步向前發展。

3、教研組活動正常開展，__年共開展78次組內教研活動，高中英語組，藝體組，初中的政史地組，語文組評為優秀教研組。

5、我校教科研配合區教研室，5人參加區教學比武，秦盛安，王秀山獲一等獎，付泰林，羅小平，姚琦獲二等獎，受到了區教研室的高度評價。

三、常規檢查正常開展

1、為全面了解教育教學情況，發現典型，學校會同教研組長，于9月16日，11月24日，元月8日進行了三次檢查，并在教師會上通報了檢查情況，高躍芳，胡歡奎，吳才林，周旭輝等一大批教師獲表揚，接受了局開學視導，國基教科研工作獲局顧局長，張希軍主任通報表揚。

2、學校進行了作業抽查，9月，10月，11月共進行了三次，都匯總進行了通報，使本期教師作業檢查完善化，七年級尤為突出，數學組，政史地組，英語組作業量多，次數多。

3、學習委員班級課堂登記，每周一次總結反饋;教學查堂從早到晚，發現問題及時處理，天天如此，不講怨言，有利于學校教學工作的正常開展。

四、師生活動多層次，屢創佳繢為校爭光

1、參加全國校園文學大賽，11位教師獲輔導獎、36位學生獲一、二、三等獎。參加中國語文教學研究會新世紀杯征文，郭鵬程獲二等獎，甘琛，徐丹，皮娟，徐進獲三等獎，周旭輝。王立波。曹國軍。顏一沛。高躍芳老師同獲輔導獎。

2、參加全國中學生作文大賽，肖葉欣同學獲湖南省一等獎，全國一等獎，20__年4月19日赴河南鄭州參加決賽，榮獲全國十大文學之星稱號，楊偉榮獲同類輔導獎，分別被4月21日湖南日報，5月4日益陽日報，5月8日資陽，益陽，湖南教肓網報道，中學生雜志社，高中生。初中生雜志社，中外教育雜志社也都詳細報道，刊發獲獎感言，獲獎作文。受到區教育局匡局長。顧局長的高度贊揚。

3、參加益陽市中學生童話寓言大賽，張淇獲一等獎，徐丹獲二等獎，李丹，徐進獲三等獎，曹國軍。顏一沛。高躍芳同獲輔導一、二、三等獎。代表資陽區參加頒獎大會，為學校領回五千多元的獎品—書。

4、參加區第三屆藝術節，四個節目三個獲一等獎。一個二等獎，美術展四個一等獎，兩個二等獎，兩位教師獲優秀指導獎，團體總分獲笫一名，代表區參加市藝術節獲三等獎，郭文同學獲市三獨比賽三等獎。參加區運會，高中第三名，初中第四名，有53人次個人獎。

5、參加全國書法比賽，匡警明獲全國三等獎;參加區作文競賽，我校朱蓉獲一等獎，三人獲二等獎;參加市網絡征文，郭旺獲二等獎;參加區演講比賽，__年上期，肖葉欣獲一等獎，皮娟獲二等獎，__年12月，皮娟獲一等獎，曾范群獲二等獎，受到顧局長高度贊揚，并合影留念。

6、學?；顒右舱ｉ_展，學科知識競賽，書法比賽，演講比賽，作文競賽，英語競賽，研究性學習活動成果兩個報省參評，加強了學生的養成教育，曹國軍在市骨干教師，班主任會上，代表國基，代表資陽區，作了經驗介紹;大力轉化潛能生。

7、何立平榮獲市骨干英語教師，曹國軍榮獲市骨干班主任，郭應斌榮獲省優秀學員，徐勝，龔紅玉，宋小玲榮獲區優秀教師，高躍芳，曹國軍兩位教師書寫的論文榮獲中國教育學會20__年一等獎并發表，同時在中國教育與實踐論壇網站上刊發。肖麗紅老師，李燁老師發表文章多篇。

五、中高考再創佳繢，打響了國基初中品牌

1、高考生源不優，但效果良好，4人上一本，8人上二本;中考xx獲全區笫一，__年更展雄風，校平均773分，高出六高758分的錄取線，比第二名高出80多分，比高平多出130多分，39人進入全區200名，全憑全體教師的共同努力。

2、每期三次的月考，嚴密組織，以考助學，有利于學生形成競爭意識，更有利于學校教學質量的全面提升。

六、20__年努力方向

1、開展“現代信息技術在課堂教學中的應用”，國基20__年教務。教科研工作總結校級課題研究，按照課題過程管理計劃開展(語文：《運用現代信息技術拓展語文學習視野》、數學：《運用信息技術教學，培養學生數學發散思維能力》、英語：《運用現代信息技術教學，培養學生學習英語的興趣與習慣，提高學生口語交際能力》，其他各科根據實際開展)。

2、繼續開展學生養成教育，潛能生轉化教育研究，逐步引導教師走“科研興教”的道路，教師從中收到實效，教師的理論素養和教學能力得到大幅度的提升，為學校營造了“科研興教，科研興?！钡牧己梅諊?。課題研究不僅促進教師思想的解放、觀念更新，而且很大程度上調動教師投身于教育改革的積極性，促進教師專業化發展。

3、下學期開學，聘請市教科所符蓓老師來校講學，探究我校課題研究，研究性學習之路，讓學生在新課程觀念引導下，對學習充滿信心和興趣，積極參加課內外實踐活動、興趣小組，在實踐中展示自我，體驗成功。

4、繼續做好教師同讀一本書活動，全面提升教師執教能力;繼續抓好中考，高考，確保國基質量品牌。

5、開發利用好網校資源，建立學校資源庫，開發好備課組加強同年級同科目的協同研究，全面提升教師執教能力，制訂好校本教研制度，教師學習培訓制度決。

6、開展好“六個一”活動，每年完成一篇論文或課題報告;每期上好一堂公開課;每期寫好一篇教學反思或經驗發言;每月一次學習，新課改理念或名家教育案例;每學月一記，教學反思或教學后記在教研組內交流;每學月一問，教師提出一個一學月內最難解決的問題，教研組內研討解決。

總之，在繼續抓好常規教育教學工作的基礎上，以“質量立校科研興?！睘楣ぷ髦攸c，開展好教務，教科研工作。展現國基校本教研成果，讓肖葉欣再現國基，讓中考又創輝煌，高考大捷!

科研工作述職報告 篇7

。進一步提高了我校的教學質量，緊跟時代步伐，提升了辦校質量。使我校的教育真正成為適合學生發展需要的土壤和促進學生健康成長的.動力。

完成的工作：

1、教師業務學習每雙周一次，內容安排科學合理，學習效果顯著。

2、做好了“十一五”第三期教育科研骨干教師的培訓推薦工作，做好了到期科研骨干教師繼任的組織協調工作，對到期的科研骨干進行了調查和統計。

3、推廣科研實驗課交流活動。以教研組為單位，每個教研組選派出一名教師做課題實驗課公開課。并在其中產生去縣賽課選手，認真做好選課，備課，導課，上課的指導工作。

4、迎接規劃辦領導深入學校，組織教師進行了縣級科研示范課初選，四名教師參與比賽，婁春軍脫穎而出，參加了在團山子中學舉辦的依蘭縣科研協作體課題示范課大賽，取得了優異的成績，

總結

5、對課題的后續研究進行了指導，努力把研究經驗應用于教育教學。

6、征集所有參加課題研究人員的教育科研實驗反思。對全體教師進行了教育科研通識性培訓。

7、加強了國家、省、市、縣科研成果的征集工作，并擇優在學校校本研修論壇上發表。

8、組建了新一輪課題申請立項領導工作組，選撥了新一輪課題組成員。

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