述職報告轉正

熱門總結: 轉正述職匯報其二。

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了更快的實現工作目標，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？以下是小編為大家精心整理的“熱門總結: 轉正述職匯報其二”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

我叫xx，畢業于xx大學xx專業，xx年x月帶著對未來的憧憬和滿腔的熱情，踏上了大學生村官的路途，經組織安排，擔任xx鎮xx村主任助理，成為了村官隊伍中的一員。轉眼之間，已經在村官的崗位上任職兩年，回首這兩年，酸甜苦辣豐富了我的生活，我感慨良多。

一、注重歷練，轉變角色迎挑戰

村位于xx鎮原xx片區，20xx年初由原xx村與xx村合并而來，全村共有xx個村民小組，共轄xx戶、xx人，耕地面積xx畝，屬于典型的農業村。剛到村上，我內心帶著些許的迷惘，雖然報考大學生村官時就已經做好了為農村服務的想法，但是實際工作時仍有許多困惑。后來我謹記“勤能補拙”這個道理，向村干部和優秀村官多學、不懂的事情多問、村上各社多走，各項材料多寫，法規政策多講，通過自身的努力和大家的幫助，漸漸的我適應了農村的工作。在區領導、鎮黨委政府以及xx村兩委干部的指導和關心下，我從一個稚嫩的學生轉變成一名能和村民打成一片的基層村干部，心態也從最初的浮躁變成現在的積極向上，在大學生村官這個崗位上越干越好。

二、扎實工作，勤勤懇懇做本職

在擔任村主任助理的兩年里，我拓寬了知識視野，提升了工作能力，陶冶了思想情操，較好地完成了各項工作任務。

（一）做好基層黨組織建設工作。一是認真貫徹落實基層黨組織聯系服務群眾“三項制度”。制訂了嚴格的值班接待制度，每周三我接待，現已獨立接訪群眾330余人次，已處理辦結各種事項100余件；規范了《民情日志》，制定了村干部進家入戶走訪的分片計劃，累計走訪了1000余戶；健全了全村1235戶民情檔案紙質件和電子件；定期參與民情分析會，做好相關記錄。二是負責創先爭優活動的宣傳和策劃工作，并做好每月開展一次的創先爭優工作會議記錄，公示支部和黨員的公開承諾書。三是完善“12371”黨建信息平臺，我負責黨建電子系統的日常維護和信息錄入，負責每月組織黨員和群眾到村辦公室進行一到兩次遠程教育學習，并做好記錄。四是整理黨務材料，負責分類和歸檔，落實每季度的村務公開，整理村務公開欄。

（二）協助做好各項重點階段性工作。一是土地整治工作，到村后我積極協助村干部參與土地整治項目測量工作，保證了土地整治工作的有序進行，截止于今年，已完成水泥公路4條，碎石路2條，共計4。7公里，保證生產便道、排洪溝、坡改梯社社通，極大的方便了全村村民的生產生活。二是人口普查工作，我積極協助匯總各社資料，配合村干部一起到政府集中填報報表以及電子件的錄入，我村3875份人口普查資料齊全，任務圓滿完成。三是醫療社保工作。協助村干部到社入戶進行宣傳并幫助村民辦理相關資料，保證了我村“新農合”參保率在95%以上。積極宣傳城鄉居民養老保險政策，現已完成資料上報768份。四是“三進三同”春季行動期間，配合駐村工作組走訪，完成每天的信息報送、實施方案及計劃總結等材料。

（三）做好其他日常工作。做好了災情上報、春荒冬令、危房改造等工作，做到災情24小時內上報，并親自入戶核實，現已輔助發放各種救災補助資金16000余元，讓80余人次的群眾得到了應享的救助。積極宣傳黨的惠農政策，制訂我村近、遠期發展規劃，記錄每月開展一次的村民開放日活動，做好戶籍制度改革宣傳、核實低保五保優撫、計生獎扶、種糧直補、林權換證等工作。

三、銳意進取，完善自我求提升

在做好本職工作的同時，我還繼續學習，完善自我。一是不斷加強學習，擴展知識層面。既要學習書本知識，擴展自己的理論知識面，又要向實踐學習，向基層干部學習，向農民群眾學習。二是強化品格修養，樹好村官形象。嚴于律己，謙虛謹慎，踏實進取，積極向黨組織靠攏，于20xx年8月15日加入了中國共產黨。三是參與文體活動，提高自身素質。積極參加鎮籃球比賽、xx區紅歌周賽、參演xx鎮春晚小品《xx》等活動，豐富了生活，鍛煉了自己。

四、感悟工作，點點滴滴促成長

兩年的基層生活見證了我的成長，我也在工作中真切地感悟到農村工作要做到“三要三不要”：

（一）要求教不要浮夸。農村工作實踐性強，經常遇到許多書本知識無法解決的問題，所以平時應該多向有豐富經驗的老同志、村民們求教，學習切實有效的基層工作方法。

（二）要熱情不要冷漠。農民群眾勤勞質樸，對人熱情。我們也應該以同樣飽滿的熱情去接待去關心他們，這樣才能深入群眾，與群眾打成一片，才能切實了解群眾的迫切需要，得到群眾的尊重和支持。

（三）要穩重不要急躁。欲速則不達，農村工作應該戒驕戒躁，腳踏實地的做好每一件事，以為人民服務為宗旨，用耐心、細心、恒心才能圓滿完成上級安排的任務。

五、任重道遠，繼往開來路更艱

回顧到村任職以來的工作，雖然做到了盡職盡責，做出了一定的成績，但與組織的要求、人民群眾的期望相比，還存在一些不足之處。比如帶領村民脫貧致富的力度還不夠；工作方法和經驗不足，部分繁瑣的工作還無法靈活處理；創新意識還不夠，工作缺少亮點等等。

總而言之，兩年的村官生涯讓我感受到新農村建設真是任重道遠，也深感肩上的重大責任和光榮使命，在以后的工作和生活中，我將更加堅定地走好村官之路，扎根基層，奉獻青春，經受住挑戰和考驗；銳意進取，全面提升，不斷發展完善自我，真正把自己鍛煉成思想上成熟、政治上堅定、作風上頑強、紀律上嚴明，能夠擔當重任的新時代的優秀大學生村官，在熱忱服務中體現價值，在揮灑汗水中奉獻青春！讓xx村在xx鎮這片洋溢的土地上走向富裕、走向和諧！

編輯推薦

【總結分享】公司主管轉正述職匯報其二

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了對后續工作有所幫助，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“【總結分享】公司主管轉正述職匯報其二”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

尊敬的領導：

您好！

作為部門主管，我也是就自己部門的管理工作過去一年自己所做的來整理，也是回顧中看到過去一年，部門的工作也是做得還是不錯，有一些成績，同時也是還有要去改進的方面以及自己管理當中要繼續做得更好的方面，在此也是來向您述職匯報。

部門的工作，這一年我也是知道，并不是那么的輕松做好，但我也是和同事們一起努力克服了一些困難，同時也是在這工作里頭感觸到的確做好管理并不是那么的輕松，而能被領導信任，我也是不能辜負了這份信任，在一年的時間里，無論是情況如何，我們也是堅持了下去，積極的去解決一些問題，來讓工作能夠開展，特別是年初的那段日子，我們也是在家里多去聯系，通過線上辦公的方式來處理好工作，同時也是積極的去學習，我也是多去了解同事們的一個近況，知道他們工作里頭遇到的一些難題，然后去幫忙解決，一年下來我也是感受到自己的管理能力有很多的提升，和之前相比也是更加的成熟，懂得如何的來做好一些事情，對于一些問題的處理也是更加的從容。

同時在管理做好的同時也是帶領部門同事去做好了該做的一個工作，對于工作上的難點都是團結起來去克服，同時我也是積極的把自己一些工作的方法會去教給同事們，大家都是有了進步，那么做起來工作也是會更加的順利，我也是清楚自己的一個能力如何，同時也是積極的去參與到公司的一些管理培訓以及對于行業最新的情況有了解，更好的來對工作去做好，同時也是看到自身有的一些缺點，不斷改進，積極的去面對，對于以前工作的反思也是讓我知道，很多的方面是可以繼續的去優化，同時既然部門給到我來帶領，那么我也是要做好，讓部門在公司也是有成績的，不能拖了后腿，同時也是積極的和其他部門主管配合做一些工作，都是為了讓公司的運營更好而努力。

一年也是在忙碌中要過去了，有的成績并不能去驕傲，而有的缺點也是要去繼續的改進來讓自己能在來年工作里頭去把任務完成，去讓自己管理方面可以帶著部門走的更好，出更多的成績來，同時也是會團結同事，繼續的去進步，去把工作完成，也是感謝同事們在這一年對于我工作上的支持以及幫助，才有了一些成績，我也是會珍惜，會繼續的來做到位去不負領導的支持。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

熱門總結: 店長晉升述職匯報其二

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了反饋工作質量，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？下面是小編為大家整理的“熱門總結: 店長晉升述職匯報其二”，僅供參考，希望能為您提供參考！

尊敬的領導、同事們：

大家好！

20xx年在所領導親切關懷下，在經理的正確領導下，在餐飲部全體干部員工的大力支持下，我認真履行崗位職責，協助部門經理同全體員工一道，端正態度、克服困難、扎實工作，順利完成了各項工作任務。作為店長，現就以下四個方面對本年度我任職工作情況，給大家做匯報，請大家給予評議。

一、思想學習方面

1、并及時向員工進行傳達，能夠認真學習招待所相關文件內容、領會通知精神。

涉及到具體工作的能協助部門經理認真組織實施（迎接三星復檢，工作組檢查，軍內大型接待，春節、五一、十一重大節假日的工作安排，迎新晚會等，都能按照招待所的統一部署和經理的具體要求，嚴肅認真的落實工作）積極參與招待所組織的各項活動，工作中能夠嚴格要求自己、嚴格執行工作標準，經常對個人工作進行總結和自我批評，不計較個人得失；作為一級管理人員，思想行動始終和所黨委保持一致，做到不說影響團結的話，不辦影響團結的事，執行管理工作時能做到客觀公正。員工例會上、部門辦公會都做過自我批評，由于寢室管理不嚴，給自己一個嚴重警告，落實工作從來沒有跟領導談條件、爭榮譽、要利益，落實工作或員工情緒不好時，與80以上的員工都談過心、談過話，能夠正確引導和幫助員工，對大部分員工能力、特點、工作情況比較了解）這些方面我能給下屬員工起模范帶頭作用。

2、時刻提醒自己要加強學習，作為店長。

不斷提高自身綜合素質和工作能力，以適應招待所和餐飲部的發展需要，真正成為部門經理的得力助手，成為下屬員工的貼心人主心骨”首先學習現有的制度標準，并從工作實際出發，積累管理服務中的好經驗好做法，不斷完善制度標準，努力形成員工“看得懂、易執行”材料和制度（餐廳服務120個怎么辦）其次是參加招待所安排的專業培訓，解行業新趨勢、學習新理念，并結合部門的實際情況，及時轉訓（六常管理法）再次是通過觀看報紙、電視和閱讀書籍等渠道，發現新問題、新情況，吸取別人的慘痛教訓，反思自己的工作不足（關于小凱萊、新洪記、原味齋等酒店，安全衛生方面存在突出問題，向員工進行了通報）過去的一年通過領導的培養和個人的學習，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高。

二、履行職責方面

在過去的一年里我認真履行店長崗位職責，積極完成所領導和部門經理交辦的各項工作任務，努力做到狠抓安全促經營、嚴抓培訓促質量、真抓成本促利潤、實抓隊伍促穩定，使餐飲部的各項工作與前期相比有了新起色。

1、狠抓安全促經營。

吸取前年工作失誤的經驗教訓，結合餐廳去年工作特點和實際情況。重點提出了餐廳“七防”即：防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀。采取的措施是加強教育，利用各種場合反復宣講安全知識，不斷提高員工安全意識，避免因人員思想麻痹大意，而出現的不安全事故；加強管理，要求餐飲部所有員工，都必須認真履行崗位職責，嚴格執行安全標準和操作規程，避免因管理混亂、人員失控，而出現的不安全事故；加強檢查，對工作中容易出現問題的環節，做為我管理檢查工作的重點，積極避免因發現隱患不及時，而出現的不安全事故。通過以上措施，餐飲部在過去一年里，沒有出現過安全事故和較大的安全隱患，為部門順利完成全年任務，為經理把主要精力投入到部門全面建設上，創造了一定條件。

2、嚴抓培訓促質量。

針對新員工到崗、老員工晉級、vip宴會接待、重大節日的工作安排，多次組織、參與一些常規性的培訓，并對培訓的計劃、內容和考核題目進行了完善更新；針對日常服務中遇到的問題，我整理了《餐廳服務120個怎么辦》，幫助員工克服經驗不足、常識欠缺等因素，最大限度地規避工作失誤，提高了員工處理問題的能力；協助經理首次組織、開展了“鴻翔賓館餐飲專業知識競賽”提高了員工集體榮譽感，增強了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，也為以后部門開展培訓，積累了經驗；針對餐廳日常工作繁雜，臨時性工作任務多這一特點，在工作中執行走動式管理，盡量在第一時間掌握情況，發現問題能迅速處理和請示匯報，一年來我很少在辦公室工作。通過以上工作，為餐飲部服務質量的穩定和提升，發揮了自己的職能作用。

3、真抓成本促利潤。

按照部門經理的指示，加強了低值易耗品的管理，采取了“出有簽字、用有去向、損有記錄”等措施，像餐打火機、香巾隨處可見的現象得到了有效控制（僅打火機一項去年比前年少用使用1500個，節約盡1000元）；加強了餐具管理，對非正常損耗的餐具，特別是新餐具、貴重餐具“追根溯源”，嚴格執行了內部和外部賠償制度（約1500元），并結合所學“六常管理法”，多次組織員工學習了如何減少餐具破損的具體方法，起到了積極作用；多次組織員工對現有設備、用具進行盤點和維修，在掌握設備、用具使用情況的同時，也提高了利用率和使用壽命；加強了日常消耗水、電等消費大項的管理，在管理過程中隨時發現、隨時督導，像空調、熱風幕、燈光的使用，在不影響服務質量的情況下力行節約。

4、實抓隊伍促穩定。

在落實工作時能做到服從領導、下情上達，在執行管理工作時無論是對管理人員還是服務員，能夠做到尊重下屬、一視同仁；多次代表部門經理同管理人員，看望生病受傷的員工，使大家感受到了家庭般的溫暖；平時愿意與員工進行工作和思想交流，重視員工的建議、意見和想法，盡力幫助員工解決問題、克服困難；今年8月份廚師長楊東一班人入所工作，我們本著對工作負責的態度，經?！敖粨Q意見、相互學習”，各種信息能及時準確進行傳遞，前臺與后廚的配合比較愉快和默契，這些都促進了餐飲部團隊建設的和諧穩定。

三、存在差距及努力方向

雖然在過去的一年里做了一些工作，取得了一點成績，但這都是餐飲部全體員工共同努力的結果，我的工作能力、管理水平，與上級領導的要求和實際工作需要還有差距，主要表現在：

1、知識結構不夠全面，制約管理水平的提升。

2、制度執行不夠堅決，管理工作有時被動。

3、行業信息掌握不及時，創新能力明顯不足。

4、對員工業務抓的不夠，整體服務水平提高不快。

努力方向：

1、要強化個人學、注重實踐，不斷完善知識結構，提高自身的綜合素質和駕馭工作的能力，當好領導的參謀和助手，當好下屬員工的帶頭人。

2、要加大制度執行的力度，充分調動自己的主觀能動性，動腦筋想辦法，堅決把上級領導的意圖和想法，不打折扣的落實到工作中去。

3、要通過多種渠道了解沈陽餐飲酒店業的發展趨勢，掌握周邊同行的新動向，吸收別人家的好經驗好做法，結合本部門的實際情況，開創性的完成工作。

4、要把提高部門員工業務水平，當作大事去抓，突出質檢、培訓與考核、晉級、評比相結合，常規性培訓與針對性培訓相結合，集中培訓與分批輪訓相結合，培訓的內容形式與集體活動和員工愛好相結合。

四、工作具體設想：

1、要突出餐飲服務文化氛圍。

當今顧客的消費需求已經從過去的吃飽吃好，轉變到今天的吃特色、吃營養、吃文化，所以這些方面應該是餐飲部開展營銷工作的重要環節，結合今年新菜譜的制作，要求服務人員必須掌握菜品的營養功效、精品原材料的產地、特色菜品背后的故事等，（例如海參、鮑魚、山藥的營養功效；荔圃的芋頭、查干湖的胖頭魚；東坡肉、夫妻肺片的來歷等等）這樣才能夠增加我們產品的附加值，使我們的菜品更具有吸引力和競爭力，同時也能增加顧客在點菜和用餐過程中的樂趣。

2、要定期組織崗位大練兵、大比武。

通過各種形式的專業技能競賽，提高員工主動學習、主動進步的熱情，從而不斷提高部門整體服務水平。也就是以基尼斯世界記錄的形式，設立“餐飲部龍虎榜”，通過競賽獲勝的員工為紀錄保持者，可以把佩帶鮮花的相片放在龍虎榜上，同時獲得一定金額的獎金，其他員工可以隨時向紀錄保持者挑戰。（競賽內容會很廣泛如菜譜知識一口清、擺臺、口布疊花、清洗餐具等等）

3、要提倡部門全員參與管理。

涉及到部門全面建設方面的問題，鼓勵員工多提建議，提好建議，所以我們可以長期開展“金點子”活動，對于我們餐飲部甚至是招待所提高經濟效益、提高服務質量、提高社會知名度、提高安全防范、杜絕浪費等方面的建議，一經采納并取得明顯成效的，立即給予獎勵。改變過去管理只是少數領導的事這種思想誤區，用制度激勵人，使部門每一名員工都參與到管理中去。

4、要加強員工思想道德教育。

在經常開展專業知識培訓的同時，也不能夠忽略員工思想道德教育，今年要定期組織員工觀看人生立志、道德楷模、先進人物的光碟，像去年全國評比的各類楷模、感動中國人物、鄉約節目播出的平民成功典范，都值得我們去觀看、學習和體會，“士兵突擊”這部電視劇很多員工都看過，為什么許三多能夠踏踏實實的干好每件事？不是因為他傻，而是執著，只要端正態度、解放思想，我們餐飲部也會出現一批王三多、李三多、趙三多。這種方式可以加強部門的精神文明建設，提高團隊的戰斗力和力爭上游的和諧氛圍。

5、要強調管理的最終目的。

管理不是把員工管怕、管跑、更不是簡單的罰款，是把后進員工帶成先進，把優秀員工穩步提升樹立典型，最終目的是利潤最大化。今年餐飲部可以在員工集中工作和休息的區域，設立“光榮榜、暴光臺、趣味角”用相機和圖片記錄日常工作中，具有典型性、代表性的正面和反面人和事，同時以整改通知單的書面形式，督促責任人限期整改問題，可以避免一些低級失誤的連續出現，從而更好地表揚先進、鞭策落后。

6、要繼續完善內部資料。

今年要根據工作中遇到的新問題、新情況，繼續整理完善“餐廳服務120個怎么辦”形成“餐廳服務150個怎么辦”如果條件允許可以裝訂成冊，以口袋書的形式發給部門員工，便于大家學習和提高，更好地配合招待所“員工手冊、禮儀手冊‘的學習，不斷提高部門員工的'整體素質。

7、要加大獎懲力度。

如果條件允許部門每月評比優秀員工，獎金可以提高到50元，招待所每月評比的最佳員工，獎金可以提高到100元，這樣才能夠更好地體現最佳優秀員工的價值；以季度為單位超過一次嚴重警告、或兩次客人投訴、或三次書面警告、或五次口頭警告應立即給予辭退，以保持服務質量和隊伍的穩定。

8、要經常走出去學習。

永遠都會落到別人的后邊，固步自封、閉門造車。只有走出去與同行多交流、多觀摩、多學習，才能夠不斷提高自己，因為以前管理人員外出學習后，回來后都有緊迫感、危機感，真正感受到與別人家的差距，員工則感受不到這些，總以為自己可以了部分員工確實存在著自滿情緒，對新觀點、新理念、新方法接受緩慢，甚至存在抵觸情緒。所以今年條件允許的話，可以多派一些一線骨干服務人員外出學習，改變部分員工，特別是老員工的思維方式和工作態度。

最后把一句話送給大家，在新一年工作中一定要“能邁大步的邁大步，能邁小步的邁小步，但決不允許原地踏步！”

以上報告不妥之處，請領導、同志們批評指正。

謝謝大家！

熱門總結: 學生干部述職匯報其二

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了下一階段工作順利開展，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《熱門總結: 學生干部述職匯報其二》，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

各位尊敬的領導，老師，各位親愛的同學們：

大家下午好，我是XX學院第X屆學生會主席XX。在我20xx年6月任職學生會主席至今，我們學院學生會工作在院團委領導下，密切聯系五個系部學生會積極開展我們的工作，切實做好學生服務工作，腳踏實地，堅持務實。我們以豐富校園文化生活，活躍第二課堂，以廣大同學的成長成才為己任，充分發揮橋梁和紐帶作用，同時，我們學院學生會的工作也贏得了學院廣大師生的肯定與支持。

在過去的一年，在學院團委的具體關懷和指導下，我們院學生會積極認真地完成了學院團委安排的各項工作。在學干培訓，學風建設、文體活動、制度建設上都取得了出色的成果。在13年9月，我們新一屆學生會成員迎接新生工作取得了圓滿成功，隨后開展院學生會的招新工作，通過三次面試，來自五個系的38名新成員加入院學生會這個大家庭，為我們XXX學院學生會注入了新的血液。

XX學生會先后承辦協辦了全院性質的各種形式的文體活動，如：新生拔河大賽，迎新晚會，友誼杯籃球賽，高校畢業生求職雙選會，XXX總決賽等活動，豐富了學院同學們的大學生活；我們第X屆學生會在活動之中學習，在學習之中成長，在成長之中不斷地服務他人，提高自己。

大學是知識創新、傳播、和運用的圣地，是培育創新精神的搖籃。引領學術風氣，促進思想交流，陶冶品德操守，創建精神文明是大學的靈魂之所在，而我們學生會在這其中扮演了一個舉足輕重的角色，學院學生會為學院的人文精神發展服務，是代表廣大同學利益的學生組織，是發展與繁榮校園文化的平臺和交流溝通的紐帶，是培養大學生全面成才的重要服務載體。因此，我們學生會的工作宗旨是：一切為了同學，為了同學一切。為了秉承我們學生會的宗旨，我提出以下五點就我任職學院第X屆學生會主席以來的工作認識，與大家共勉。

一：制度規章的修改立定

院學生會自成立以來，逐漸發展形成了納新制度、財物制度、會議制度、評優制度、獎懲制度等一系列規章制度，但林林總總，體系仍不夠健全，我們每個成員在思想和行為上的標準需要一個統一和提高。古語云：政出多門，國亂之始也！對于學生會規章制度改進和完善也這個道理，要不斷完善，統一。所以我在這里提出，在下一屆的委員會應該把這個工作細致落實，在我們原有的規章制度上修改，健全我們的管理體制。

二：加強學生會內部結構組織建設

加強學生會內部的結構組織建設，主要體現在團結協作的問題上。作為一個團隊，我們是一個整體，不能以鄰為壑，各自為政，只有大家團結一心，和衷共濟，各部門之間相互協調配合，才能做出好的成績。學生會的工作性質決定了我們要以更高的工作標準來嚴格要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心做到各項工作疏而不漏、有條不紊。為此，學院也安排了本學期的第七屆學干培訓課程及其五四團學干部戶外素質拓展活動，旨在增強我們對信任、團結、服從等觀念的認識。只有明確了這些認識，并結合自身實際付諸實踐，才能打造一個以服務學生為中心，團結務實，統籌兼顧的學生會隊伍！

三：提高學生會整體素質，堅持務實、高效的工作作風

“金無足赤，人無完人”，我們每個人的身上或多或少都會有一些這樣或那樣的缺點，只要我們能夠及時發現，并予以修正便是好事。所以不管是院學生會學干還是系學生會學干，我們都要嚴格要求自己，起好一個模范帶頭作用，敢于堅持原則，積極維護同學們的正當利益，處理和協調好各種利害關系，這就要求我們學干要注重提高自身道德素質，提升思想覺悟水平，只有我們在思想和道德上都達到了要求，那么我們的工作質量也會登上一個嶄新的臺階。

四：對七個部門的工作要求

我們學生會各部門都要對下一階段的每一項工作進行周密合理的計劃和安排，根據院團委的具體要求和委員會的工作計劃來制定本部門的相關具體任務計劃，并將工作計劃在例會時向全體學干解讀后交辦公室備案。各部門要認真貫徹學院有關文件精神，切實找好各自工作的出發點和落腳點，明確工作性質和目的。要求實效，不能搞形式主義，工作之中有機的配合其他部門的工作開展，及時的反饋信息。同時，還要注重加強自身工作能力，培養創新意識；對本部門有能力的人才進行發掘和培養，為學生會下一屆骨干的產生與建設提供人才儲備資源。

五：廣泛、積極的交流

引進先進工作理念面對當今復雜多變的國際形勢，我們學院學生會日后工作也將提出更高的要求。我們應該以更開闊的視野來關注社會，審視自我，以促進自身更好更快的發展。因此，我們要堅持與我們學院五個系部學生會保持密切的工作聯系，緊密的團結在一起，同時加強與其他學院學生會的交流與合作，積極參與院際各項活動。

這樣既拓展了我們的工作空間，又提升了我們的能力。同時為我們開展校外活動積累了社會經驗，為今后的對外交流及拓寬社會實踐鍛煉的平臺打下了良好的基礎，促進我院學生工作長效的發展。

最后，我要感謝五個系部學生會主席團及其五個系部每一名學干對我們學院學生會工作的支持和幫助；我們大家的辛勤付出將為XXX學院青春絢麗的明天畫上明亮的一筆。

以上是我就任第X屆學院學生會主席期間的工作的概述及對下階段工作的期許，希望新一屆學生會各部門成員都能認真切實的將各項工作落實到位。我們的工作之中需要廣大學生干部和學生的支持與信任，也離不開學院團委的指導；我堅信，只要我們每一個人都能積極踴躍的參與其中，我們一定會用充實的每一天將我們的大學生活點綴得色彩斑斕。

【熱搜總結】 工程主管轉正述職匯報其二

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，述職報告的內容要寫些什么更好呢？下面是由小編為大家整理的“【熱搜總結】 工程主管轉正述職匯報其二”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

20××年工程部年度工作總結 新年伊始，總結蛇年展望馬年，在20××年的工作中，首先感謝地產公司、物業公司、領峰項目管理處各級領導的大力支持和指導，領峰項目管理處其他部門的大力協助，設備外包公司的全力配合及我部全體員工的努力下圓滿完成公司領導交付的各項工作，完成了領峰項目管理處制定的年度工作目標。在20××年工作中，工程部嚴格執行了領峰項目管理處制定的年度工作目標和工作計劃，在人員長期缺編的情況下，保證了各項工作按計劃順利的完成。在完成各項日常維修服務工作的同時，保證了領峰小區所有設施設備的正常運行。

總結經驗，究其不足，展望20xx年工作再上一個新臺階。現將20××年工作總結如下：

一、日常維修、公共區域設施設備維修維護管理

20××年度共計完成日常維修2832項，激活充水電卡2888次，主要對公共區域維修維護較多。

1、照明系統：公共區域樓道節能燈更換頻率較高，總照明燈具5320只，在總照明系統中6—12月更換節能燈2653只，6個月更換率49。87%，月更換率8。31%，聲光控開關更換38個。鑒于領峰小區公共區域樓道燈更換率超高，主要存在于節能燈質量品牌較雜，裝修期間噪聲大導致聲光控開關頻繁開關從而縮短燈具使用壽命。11月份工程部對整個小區照明系統進行了能耗統計分析、成本分析，預算出每天用電量1186.94KW，每月照明用電量35608.20KW，并提出照明系統LED節能改造方案，制定分析報告上報公司審核。

2、公共區域樓道風機百葉窗巡查統計跟蹤處理25處，墻面、天頂、強弱電管井門、公共區域墻地磚損壞巡查統計，上報發函地產工程部跟蹤處理32處，墻面乳膠漆修補38處，更換天頂石膏板64張，電梯廳門石材損壞跟蹤修補19處。

3、小區總平維修處理小區游樂設施、健身器材，景觀瀑布水池的接管驗收。

4、中央空調、游泳池設備接管驗收，設備操作使用、維護培訓。

5、新建建渣池打圍，小區標示標牌維護維修、增補整改，地下室車場安裝鐵絲車位吊牌。

6、5月協助煤氣公司對小區開通天然氣。

7、辦公室、崗亭、監控、消防控制室電話網絡改造，提高了領峰小區辦公效率。利用移動現場綜合布線，在電話網絡綜合布線安裝中降低了物業運作成本，節省安裝費用支出。

二、供配電管理

在供配電管理方面實行日巡查管理機制，制定《高低壓配電房巡查管理制度》、《配電房設備巡查管理規程》、《配電房出入登記表》。實行定人定崗定時巡查并記錄，實行月匯總存檔。對配電房進出人員進行有效管理，嚴格實行上級批準并登記進出高低壓配電房。對高低壓配電房實行周例行檢查巡查管理制度的落實情況，發現問題及時糾正嚴格按照巡查管理制度執行。對高低壓配電房漏水、地面泛沙發函地產工程部跟蹤并進行刷漆整改處理。照明檢修、環境衛生實行定人定時清掃。

高低壓配電房實行專人值班管理，鑰匙由值班人員管理嚴格執行鑰匙交接班管理制度。

三、電梯管理

完善電梯《電梯安全操作規程》、《電梯機房管理制度》、《電梯事故應急措施和救援預案》、《電梯運行巡查記錄表》、《三角鑰匙使用須知》等相關管理制度并上墻。

1、完善電梯日常巡查管理制度，故障/報修處理記錄，20××年5—12月電梯故障報修116次，月平均報修16。57次，故障報修率超高，其主要原因是裝修期間對電梯的損壞較大，主要故障頻率較高的是電梯死機，自行停梯不能運行，電梯困人解救7次，電梯重大事故1次，5月21日12：52分3棟1單元1號電梯小區鋁合金安裝人員人為卡塞木棒導致電梯停運三天，經項目協調鋁合金安裝單位理賠修復并檢驗合格使用。

2、定人定時對電梯機房、設備、環境照明進行清潔衛生保養維修維護。7月對3棟2單元2號、3棟3單元2號、3棟3單元1號、2棟2單元2號、2棟1單元2號電梯窗上、下沿滲水進行統計發函地產工程部并跟蹤整改處理。

3、8月對電梯底坑進行檢查發現底坑長期積水嚴重對設備造成腐蝕，致使部分元件散失功能影響電梯的正常運作。發函地產工程部對電梯底坑地面填砂找坡排除積水跟蹤整改處理。

4、定期定時定人對電梯五方通話進行巡查統計跟蹤維保單位及時處理通話故障。

5、20××年電梯年檢資料準備，并完成電梯年檢。經特檢所檢驗合格，取得電梯安檢合格證，并在轎廂張貼復印件向電梯乘客公示安檢合格。和電梯維保單位建立良好的溝通協調關系，及時處理電梯故障確保了電梯的正常運作。

6、11月下旬制定《電梯緊急救援演習》方案，12月4日領峰項目三部門聯合進行電梯困人緊急救援演練，總結并出簡報1期。

四、消防系統管理

制定《消防設施巡查管理制度》、《消防設施巡視檢查記錄表》、《消防系統操作規程》、《消防泵房運行巡查記錄表》、《濕式報警閥周巡檢查表》、《火災自動報警控制系統、消防聯動控制系統維保工作登記表》、《風機運行記錄》、《風機半年保養記錄》，編寫《消防火災報警控制器（聯動型）操作程序》培訓教材。

1、電路故障報修處理：消防電路故障20個回路，2860個點位，故障原因分析，裝修期間灰塵大導致終端設備誤報警，同時受7、10雨季影響，地下室消防設備受潮嚴重導致設備誤報受損。消防泵控制柜故障報修1次，3棟2單元2號電梯迫降故障處理1次，CRT故障檢修1次。

2、水路故障報修處理：消防泵泵體漏水報修1次，噴淋損壞3次，消火栓漏水報修處理2次。1棟屋面消防水箱主進水閥門漏水故障報修跟蹤處理1次。

3、聯動通風系統：5月風機系統進行了半年保養檢修維護，7月風機開啟運行對地下室通風除濕，樓道風口故障報修處理4處。

4、檢修應急疏散指示牌更換8塊。消防維保更換應急疏散指示牌11塊。

5、5月23日、6月3日、8月19日、9月11日秩序部、工程部、客服中心三部門聯合消防系統培訓演練4次，制定物業《消防培訓演練預案》，實行消防演練培訓，從而提升領峰項目整體消防應急意識和處置能力，掌握消防系統設備的運作和操作技能，總結并出簡報4期。

五、弱電系統

制定《智能化系統故障處理記錄表（道閘、監控、可視對講分類）》對弱電系統實行定人巡查管理機制，門禁、道閘系統處理27次。

1、安裝可視對講458戶，處理安裝遺難線路故障3起，單元門鎖更換3次。

2、7月協助弱電安裝單位加裝監控攝像覆蓋13處，接管并驗收。

3、103崗亭外移，道閘系統外移跟蹤協助。

六、接管驗收

1、游泳池設備接管驗收，接管設備資料并培訓設備操作事項。

2、中央空調設備接管驗收，接管設備資料并培訓設備操作事項。

3、兒童游樂場設施接管驗收。

4、景觀設施設備接管驗收，接管設備資料并培訓設備操作事項。

5、發電機資料交接。

6、新增煤氣管線、戶接管驗收，接管設備資料并培訓設備操作事項。

七、裝修管理

截止20××年12月31日共計辦理裝修審批722戶，占總戶數的69。89%，竣工驗收612戶，占總戶數的59。24%，正在裝修或沒有辦理竣工驗收的110戶，占總戶數的10。65%。

1、在裝修巡查管理中實行責任人定戶巡查管理，周巡查管理。巡查中發現違規裝修33戶，下發裝修整改通知書33份。主要存在違規現象：屋面違規搭建，違規開孔，違規改動煤氣管線氣表，違規墻體拆除。對違規裝修的協助高新區土地監察局檢查違規搭建。

2、每月編寫月度裝修情況通報，通報公司領導及各部門。

3、張貼溫馨提示3次，主要對違規開孔、野蠻施工導致主排水管堵塞。

4、規范裝修管理，對于衛生間確實需要開排氣孔的業戶，嚴格按照房屋結構圖、配筋圖由工程部現場指定位置開孔。

5、對于空調安放問題嚴重的1棟，多次上地產工程部進行商榷明確了2號和12號戶型的空調外置方案，并按照地產工程部出具安裝位置圖進行安裝，對于2、3棟1、4號戶型入戶花園空調安放出現的問題，工程部現場實行解決方案，在不影響外觀的前提下和業主共同商定空調外機安裝位置。

八、制度管理

在制度管理方面，制定《工程部工作職責》、《維修電工安全操作規程》、《工程部服務行為規范》、《工程部工作質量考核標準》，《工程部工具管理規程》、建立《工程部個人工具卡》、《工程部公用工具登記表》、《工程部工具借用登記表》， 對部門員工實行績效考核扣分制，對于在工作中違反制度管理的嚴格按照相關制度執行實行扣分，績效考核有效的管理人員提高工作質量。工作認真積極的有突出表現的分別給予獎勵，鼓勵員工做好自己的本職工作。工具管理責任到人丟失的自行賠付。

九、培訓管理

在培訓管理方面，主要對《配電房巡查內容和高低壓倒閘操作培訓》2次；

[參考總結] 試用期轉正述職匯報其二

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了下一階段工作順利開展，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，關于好的述職報告要怎么樣去寫呢？下面是小編精心為您整理的“[參考總結] 試用期轉正述職匯報其二”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

縣委考察組：

去年4月16日縣上領導找我談話，說旬陽正處在一個重大的社會轉型時期，文學藝術承擔著重要的歷史使命，讓我到縣文聯主持工作。我當時表態：不負組織厚望，一定勤奮學習，努力工作，廣泛團結社會各藝術團體成員，為旬陽文化建設事業盡到自己的綿薄之力。一年來，我與常軍副主席以及陳遠芳、黃振瓊、郭華麗等各位同仁一道同舟共濟，艱苦創業，工作上取得了一定成績，思想上有了一定收獲。以下幾個方面是我向考察組作出的書面匯報，不妥之處敬請批評指正。

一、努力學習,把握大局，開創文聯工作新局面。

文聯是傳達和執行黨的文藝思想、方針、政策的重要窗口，是組織、團結、聯絡、協調、服務于社會各文藝團體的重要部門。上任之初，我在深入學習時政、了解縣情和掌握各藝術協(學)會會員特點的基礎上，與文聯班子一道提出與確立了“五抓”的工作主線和舉措。即一抓文化建設年機遇;二抓人才隊伍組織機構建設;三抓一報一刊陣地建設;四抓重大文藝活動建設;五抓文藝創作成果落實建設。今年在配合旬陽率先突破發展中，又具體提出了“一、三、五、七、九”文藝創作目標任務。圍繞五抓的工作主線和目標任務，在單位成員之間掀起了大學習、大討論、大落實的熱潮，大家互相取長補短，楊主席任職時間長，組織經驗多，遠芳和其他同志工作積極、踏實肯干，圓滿完成了去年和今年上半年的各項工作任務，突出了文聯工作特色，開創了文聯工作新局面。

二、發揚“三創”精神，做到人盡其才、物盡其用，使文聯機關建設逐步走向正規化。

在我到任之初，縣委給文聯添加了人才充實了新鮮血液，由原來的三人擴大到六人。為了讓大家有事干、干有意義的事，也為了更好地團結、聯絡和調動各藝術協(學)會會員的創作積極性，本人及時提出了創辦《文聯藝苑》報的設想，迅速得到大家的擁護和支持，在安康市新聞出版局和縣委縣政府的高度重視下，我們自籌資金，自主創業，分工負責，協作運行，逐步摸索出了辦報技巧和采寫規律，目前已順利出刊報紙9期，質量在不斷提高，影響在不斷擴大。目前報紙主要請楊主席分管，我繼續兼任《太極城》刊物主編，在確保兩個宣傳陣地正常運轉的情況下，我們又在縣政府門前的路段墻上開辟建成了近百米長的“文化科技藝術長廊”，既展示了文藝人才隊伍的成果實力，又美化了我們的城市形象與文化生活。一年來，在文旅局的配合之下，注意了單位的基礎設施建設，適度改善了辦公條件，如添設了打印機、辦公桌椅、電腦等必要的設施建設。同時注重了機關的系列制度建設，使我們這個小單位大群體的部門，能夠人盡其才、物盡其用，使機關的秩序逐步走上正規軌道。

三、廣泛團結會員，帶頭推動我縣文化研究、文藝創作和文化走進新農村事業的蓬勃發展。

文聯下屬現有12個文學藝術協(學)會，有會員800余人，他們都是旬陽文化藝術領域里的精英分子。這些人員各有特長，一般注重內心感受而不善于廣泛結交。他們留給外人的印象比較清高，難以接近，其實他們很善良和自尊，同時也很脆弱和自卑。本人很注意與他們談心和交友，全心全意幫助解決他們愿望中的問題，例如出版書籍、發表論文、修改文稿等，樂于幫他們整理書稿、編排設計、寫序推介、找出版社，甚至賣書、召開研討會，為評審職稱的同志奔走論文發表及獲獎情況等等，熱愛這項事業，必然熱愛這個行當里的人群，當別人滿意，就是我的快樂。在文化進鄉村方面，先后為神河鎮的向德才修建慶華臺、為白柳鎮的自樂班輔導節目創作，做出了一定的努力;尤其是在太極城文化研究方面本人先后下了大量的功夫，組織會員分別研究，拿出專題方案集體研究，發動全國各地專家學者幫組研究，形成了一個網絡較大的文化隊伍陣容。在此基礎上積極爭取縣上的重視，于去年11月成功地召開了第二屆太極城文化研討會，同時成立了太極城道文化專業圖書館，于今年“五.二三” 掛牌成立了中華太極城書院和首批道文化圖書入庫。我十分感謝文聯系統全體成員對本人工作的信任和鼓勵、支持和幫助，共同把文聯變成了廣大會員之家。

四、強化自身建設，不斷提高業務和思想道德素質，學會做公仆，學會搞服務。

文學創作是我的本行，也是我提高自身素質的有效途徑。今年以來，《鐵餅飛翔》等散文選萃被“第三屆海內外華語文學創作、書稿交易筆會”評為散文類一等獎，被有關專家寫成中學教學語文試題參考，發表在《考試報》上，由此成為《長篇小說》雜志的簽約作家。本人基本沒有星期天和業余時間，經常加班到深夜。在業余寫作的同時，不斷向前輩學習，向各級領導學習，向身邊的文化同仁學習，向群眾學習，尤其向民間藝人學習。充分理解基層民間的文化文藝愛好者的甘苦、向往和追求，經常檢討自己是否為他們服務到位了?他們是否滿意了?還有自己的的缺點和不足是否克服了?讓自身的素質在工作中、在學習中不斷提高，從而學會寬容和大度，學會調動他人的積極性，學會理解做公仆的意義所在，學會搞服務的實際細節所在，養成走出書齋看生活的習慣，從而把文聯的“虛”事做實、把小事做好。當事業發展時，自己也就必然會發展與壯大。