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      中學校長述職報告

      發表時間:2022-09-21

      總結借鑒: 中學校長述職報告(推薦一篇)。

      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了落實工作目標,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?為滿足您的需求,小編特地編輯了“總結借鑒: 中學校長述職報告(推薦一篇)”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      我任南溪中學校長現職以來,體育局的直接領導和關懷下,本著為教育“百姓學校,服務百姓”的原則,不斷提高自己的專業技術水平、工作能力和管理能力,一步一個腳印,扎實工作,使我校在學校管理、教育質量、社會聲譽等方面實現了穩步提升,基本實現了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結如下:(趣祝福 wWW.ZFw152.cOm)

      一、強化管理,加快改革發展步伐。

      作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質量,管理出效益,管理出人才。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強化管理深度。表現在以下幾個方面:

      1、樹立并強化領導班子的“七個意識”:一是責任意識。班子分工明確,實行一把手總負責制,逐級負責,落實責任,做到人人有重擔,人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了學校發展,為了學校老師,為了學校學生,人人都是管理者,時時為學校想,事事為學校辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想,為學校服務的思想,當好學校的建設者,當好師生的勤務員;四是創新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創新工作方法;五是發展意識。全面實施素質教育,以事業的全面協調、可持續發展進一步促進教師全面提高和學生全面發展;六是和諧意識。協調學校各處室的管理和工作,協調教師工作,創建陽光學校、活力學校、和諧學校;七是奉獻意識。為打造學校品牌,樹立強校效應,構建協力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現“四個一流目標”,即建設一流學校、爭創一流班子、培養一流老師、培育一流學生。經過強化隊伍建設,校領導集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現勤奮廉潔、奮發向上的工作局面。

      我帶領全校領導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動態,捕捉新信息,以新的教育理念為先導,用科學的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度,經常深入課堂聽課,樹立終身學習的思想,不斷豐富實際管理經驗,提升了研究能力,有創名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。

      任職以來,我大力加強教師與學生、學校與教師、學校與家長、學校與學生之間的聯系與交流,并規定每月最后一周為“家長聯誼會”活動日,致力于培養家長對學生的管理、學生心理健康、班級管理的順利健康發展,取得明顯成效。學校也獲得了縣文明辦、縣關心下一代工作委員會、縣電視臺領導好評。

      2、建章立制,形成制約機制?!盁o規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,并結合上級有關精神,辦公室、教務處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《教師考勤制度》、《中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質量的提高、實現可持續發展提供了有力地保障。

      3、落實常規管理,規范辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環節,實行過程管理,動態管理,建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現不良競爭,學校對常規管理做到了“六統一”:統一計劃,統一評價標準,統一競賽檢測,統一安排教科研活動,統一班主任工作考核,統一 教師教學工作量化。切實規范辦學行為,嚴格執行課程計劃,教師工作出現了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認真布置批改作業的多了,突擊應付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學,確保質量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創佳績,升學率創歷史最高。

      二、落實科研興校,培養教育新的增長點。

      教研教改是提高教學質量的加速器,為切實抓好這項工作,提高教育教學質量,學校成立教科研工作領導、指導小組,并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔任科研小組組長,對方案制定,組織實施,檢查指導,考核評價,資料積累,總結交流,成果推廣等各個環節,均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責,重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”?!叭齻€管理”即計劃管理、過程管理和質量管理。計劃好訂落實難。因此指導小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的定向、定度、定勢調控,學校改革傳統教學評價辦法,不唯分數,將業務培訓、教學能力、教科研成果、學生素質培養納入評價體系,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質量。“一個保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動全員推進,促使學研互動。做到科科有課題,人人爭“三優”?!耙粋€突出”即指突出重大課題的研究,實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去,請進來”的方式,抓住一切有利時機提高教師整體水平。通過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓、交流,聘請專家、教授到我市講座等,組織教師主動學習、交流,尋找差距,提高水平,充分發揮了“活水效應”,效果相當明顯。

      三、加強隊伍管理,提高干部教師整體素質。

      我始終把教師的學習放在工作首位,把教師的冷暖時刻掛在心頭,重視和加強師德教育,學習中注重發揮校長的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。一是抓班子建設,增強依法治校意識。學校調整領導班子后,人員增加,如何帶領校委會人員聚精會神抓教育,一心一意謀發展,成為我這當“班長”的一件大事,我身體力行,率先垂范,充分發揚民主,把每周五下午作為班子成員固定學習時間,帶頭學理論、學管理、學經驗,樹立“一盤棋”思想,努力協調各方面關系,努力形成勤政務實、團結實干、無私奉獻的領導集體。二是加強教師隊伍建設,做到“一條主線,三個加強”,即以師德教育為主線,加強對青年教師的培養,加強對骨干教師的培養,加強教師的職業道德修養,對教師提出了“三嚴三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態度、嚴謹求實的工作作風;要達到工作的高標準、高質量、高效益;要做到政治上有上進心、工作上有事業心、生活上有責任心、學習上要虛心,使學校出現了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。

      四、加大投入,促進規范化學校建設。

      我校教學設施先進,基本可以滿足教學需要,但是學校硬件設施相對落后。我上任之初,就確定了“分步實施,先急后緩,保證重點”的原則。20xx年,通過自籌資金,裝修配備有線電視網,開拓了視野,又提高了教學水平,全體師生受益匪淺。同時,加快了校園文化建設力度,優化了育人環境。嚴格規范收支行為,做到該收的一分不能少,不該收的一分不能多。建立校務公開欄,增加收支透明度,自覺接受社會監督。

      編輯推薦

      總結收藏: 中學校長述職匯報(推薦一篇)


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了更好的落實工作任務,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“總結收藏: 中學校長述職匯報(推薦一篇)”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      我是中學校長,近年來,坐鎮中學本部。充分利用了人民賦予的權力和信任,一手抓教學,一手抓建設,教育教學雖不能說名列全鎮前茅,(比斷中實在差那么一點點)但也位列全校第一。

      基建工作那是有聲有色。(毫不謙虛的說那是我強項),拆建了兩幢樓,用配置不高價格不菲的設備更新了電腦室、實驗室和質殘價高的教師辦公桌椅。修建了運動場,雖挨了包頭一記耳光,但承建公司實力雄厚,后來的男生宿舍樓仍由他們承包修建了。任人為賢,不計前嫌嘛。我還設想改校道,建新校門,無奈學校負債累累,再難籌資。壯志未酬呀!難啊!光禿禿的校園幸有老師們的菜園點綴,也算生機盎然。學校可硬化的地方都己硬化,再也刮不動了。只好轉戰中心小學,坐鎮領導。中學本部交給二層們去鬧騰,反正建設都搞好了,讓他展示去吧!看吧,中心完小的建設正轟轟烈烈。

      教育管理也是成績卓著,制度落實到位。教職工病假扣績效工資,說到做到,如聶仁杰等,但也不乏人性化管理,為安慰和鼓勵不幸失足的局管干部,他們不上班也拿全額績效工資。我們不能一棍子打死嘛,畢競我們也是局管干部,說不好也會有這一天,做個榜樣不是很好嗎?

      另附申明,在我坐鎮中心完小期間,聽說中學本部又是分肉又是分魚還發水果,這事與我無關,這么多年我在那邊時發過嗎?純屬他們行為!老教師體檢都取消了,聽說還游了太陽山!

      [總結分享] 中學校長述職匯報一篇


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了更快的實現工作目標,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編為大家整理的“[總結分享] 中學校長述職匯報一篇”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      尊敬領導、各位老師:

      大家好!

      匆匆忙忙,新的一學年即將結束,盡管沒有看見雪花飛舞的美麗,但我們卻欣賞到教育教學工作中一道道靚麗風景。一年來,我們老師思想統一、責任明確、措施得力,各項工作開展的緊張有序,正是各位老師的全力付出,我們一路走來,享受著教育的成長與快樂。

      回顧一年的工作,我還用三個關鍵詞:“感動”、“行動”、“收獲”來匯報。

      一、感動

      只有懂得感動,才能體驗到學校教育的真情,在過去的一年里,我覺得每位老師都有讓我感動的事。

      我校的老教師霍老師,他父親因為腦血管病,住進了醫院,他為了不耽誤學生的學業,為了九年級的學生的升學,竟讓妹妹一人在醫院看護父親,他沒有落下一節課,他這種樂此不疲的干工作的勁頭和高度的責任心感動著我們。

      趙鑫老師因為工作的忙碌和勞累,住進醫院。學校去看望她時,她還不放心班級的學生,說讓范永剛老師多費心看管著學生,她時時刻刻想的是學生,是班級。對學生的這種牽掛感動著前去看望的老師。

      王靜、張素云、劉好玲三位老師第一年做班主任,每天都早早的到教室,與學生談心、指導和鼓勵學生,她們不怕困難,樂于奉獻,把班級經營的井然有序。她們工作的熱情感動著我們。

      侯海利、歷玉明、趙捷、宋欣四位老師,每次有課都早早的到班,提前講課或認真輔導學生,幾年如一日,她們憑著一顆對學生的熱心和愛心,工作認真負責,有強烈責任感。她們的敬業精神感動著大家。

      范秀琴、鄭民中、趙偉娜,潘民中等班主任,她們的工作很辛苦,很操心,很勞累,但他們總是樂在其中。我感謝為我校學生培養和管理班級方面付出艱辛勞動的班主任,感謝您們為學校做出巨大貢獻,正是您們的忘我付出,才換來學生家長的信任和好評,學校聲譽的逐步提升。

      去年中招,政治、化學、物理平均分在全縣23所公辦初中分別獲得第二、第三和第四的優異成績,語文、數學、歷史均獲全縣第六名。在此,我代表學校深深的感謝王云鵬、張建東、婁青春、高海申、李鋒、安靜、張杰、范瑞娜、苗東亞、范月敏、郭翠萍、張秀紅、鄧素枝、葉圣彥老師。沉甸甸的成績,凝聚著九年級及全校教師共同的心血和汗水,您們盡職盡責,竭盡全力,見證著我們二中人甘于奉獻的精神。是您們的艱辛付出,才使學校得以認可,成為老百姓心目中的好學校。

      各值班的領導和教師犧牲自己本該休息的時間,對學生的安全,食宿,課間等方面認真負責,站好每一天崗,他們的這種責任意識讓我們佩服,他們是張建東主任、徐威校長、王海校長、王云鵬校長、婁青春校長。

      經各值班老師記錄,李鋒主任認真匯總,趙振義、婁元初、陳廣東、孫建立、李盼盼、楊麗敏、陳瑞等老師,教師課前早到的現象更令人佩服,不用督促,已成習慣。是啊!您們為了學生,為了學校的發展,提前到班上課,見證著您們對教育的一種情懷和使命,您們的行動是一種無言的說服力,影響力和感染力,是您們的正能量和工作熱情,互相感染著、激勵著加快行走的腳步,您們的自覺令人敬佩,這是教師行為文化,是一種風格,是責任意識,正在有力的推動學校的發展。領導感謝您們,二中感謝您們。學生成材了,健康成長了,家長感激我們。

      當然,感人的故事不勝枚舉,每個老師都有讓我們感動的故事,我們每個老師都生活在感動、溫馨、溫暖當中。

      二、行動

      在中心校的領導下,我們根據“新教育”的理念,進行了如下的行動。

      1、用閱讀點亮夢想

      為了激發學生讀書的熱情,開闊學生的視野,我們大力推進“書香教室”活動。使學生養成多讀書,會讀書的好習慣。

      每班一百本書,定期進行交流,增加學生讀書的內容,每班每周兩節讀書課,由班主任負責,進行閱讀指導,由教學口檢查落實,并通報檢查結果。

      2、聆聽窗外聲音

      12月16日,學校組織六九年級的教師去開封學習,我們一行33人情緒高漲地奔赴開封化建中學,全方位參觀學習了市里優秀學校的先進可行的做法,認真聽課,記錄,反思,聆聽窗外,加強交流,開闊了我們的視野,增加了我們的熱情,改進和提高我們自己的教育教學水平。

      3、師生共寫

      學校要求學生每周寫五篇日記,并且每周每班上交三篇優秀習作,學校“新教育”主題帖上有學生的優秀作文三千多篇,每周有近50篇的數量遞增,讓學生學會觀察生活,感受生活,寫真事,說真話,抒真情。這樣有效提高了學生的寫作水平,養成了好的寫作學習習慣。已有12篇學生文章刊發在《今日通許》

      4、進行文明禮儀教育活動

      學期初和學期末,我們學校進行了“文明禮儀教育”活動,重點加強了“禮儀”、“感恩”、“責任”、“衛生”教育,這四育并舉,有效的促進了學生良好品質的形成,全面提升學生思想道德和文明禮儀素養,營造向上、向善、文明的校園文化。在校領導的落實和班主任的明確具體要求下,強調了習慣,抓出了實效,得到師生和家長的一致認可。

      三、收獲

      1、xxxx年中招升入重點高中人數全縣23所公辦初中第五名。

      2、xxxx年,獲縣中招“質量先進學?!?。

      3、由于全體教師的全力支持和鼎力相助,xxxx年2月我代表學校被教體局評為“十佳校長”。

      4、xxxx年10月,獲縣“文明學?!薄?/p>

      感謝教體局和中心校領導的支持,感謝申書記及班子成員的有效的指導,感謝全體教師的默默付出,正是您們對教育的這種責任、使命和熱情,才樹立我們二中良好的形象,贏得這樣好的口碑,“把學生送到玉皇廟二中俺們是一百個放心!”學生家長廣告比我們教師的靈驗,使得我們的生源有增無減。

      作為校長,我一定以最大的努力,不辜負領導和教師的期望,我一定盡心盡力,盡職盡責做好工作,來辦群眾滿意的教育。

      述職人:xx

      xxxx年xx月xx日

      總結借鑒: 最新中學校長述職報告范文


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了提高自己的大局意識,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?下面是由小編為大家整理的“總結借鑒: 最新中學校長述職報告范文”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      各位領導、各位同志:

      2020年度,我擔任中心學校黨委書記、校長。工作分工是:主持學校黨委、學校全面工作。在學校和大家一起,做了一些工作,取得了一些成績。工作中也存在一些問題。現報告如下:

      一、認真學習政治理論,不斷提高自身素質。

      近年來學校發展很快,規模越來越大。工作頭緒繁多,管理任務繁重。我和大家一樣。所以,學校領導班子經常思考學校的長遠發展問題。始終把提高質量作為發展的重要任務,堅定不移地推動學校在新的歷史起點上實現又好又快發展。

      堅持社會主義辦學方向,堅持內涵發展、特色發展,找準學校辦學定位,突出自身優勢,不斷開拓創新。按照核心是以人為本的要求,切實尊重學生和教師的主體地位,最充分地激發和調動廣大師生員工的積極性、主動性、創造性,努力辦好符合渦北經濟社會發展需要、人民滿意的教育。

      堅持教育以育人為本、以學生為主體,把立德樹人作為學校的根本任務;堅持辦學以人才為本、以教師為主體,著力解決學校教師隊伍建設中存在的問題。按照根本方法是統籌兼顧的要求,妥善處理學校改革發展中的重大關系,不斷開拓學校事業更為廣闊的發展前景。正確處理重點發展和整體推進、當前發展和長遠發展的關系,堅持從全局和長遠出發,做到有所為有所不為,有所先為有所后為,努力使學校工作具有系統性、科學性和實效性。

      二、努力履行崗位職責,盡力做好全面工作。1、高度重視領導班子思想建設和作風建設,認真組織了全年的黨委中心組政治和業務學習。

      2、高度重視對中層干部隊伍的教育、培養和使用,年前開展的新一輪中層干部競聘工作,根據考核結果提拔了1位年輕同志到中層崗位任職,從幾個月的運行結果來看,崗位調整是知人善任的,干部搭配是科學合理的,各個處室的工作都是頗有起色的,職工評價和外界反映是普遍肯定的。

      3、高度重視基層黨組織的建設,根據學校布局調整黨員人數變化、黨員干部崗位變化較大的實際,適時組織了支部改選,增加了支委人數,配齊了紀檢委員。

      4、高度重視黨員的教育與管理,引導廣大黨員積極投身到學校教學教改管理服務第一線,自覺擔當重任;及時辦理黨員的流動手續,關心職工黨員的組織生活。

      5、高度重視組織發展工作,全年在優秀教師分子中發展新黨員,培養入黨積極分子。

      6、高度重視市級語言文字示范校和市級精細化管理、市級安全文明校園的創建工作,經過全體師生的共同努力,2020年我校榮獲“亳州市安全文明校園”、“亳州市語言文字示范校”光榮稱號,獲得渦陽縣教育教學質量提升貢獻獎。

      三、主動增強全局意識,自覺維護班子團結。 我們這個領導班子,我作為這個集體里面的帶頭人,維護班子團結、提高班子的凝聚力和戰斗力是我義不容辭的責任。所以我經常提醒自己自覺支持三位分管領導的工作,勤溝通,多商量,有意見當面談,會上說,絕不搞無原則糾紛。可以說,這個班子目前是相當團結的,非常和諧的,大家在一起共事是十分愉快的。

      四、牢固樹立群眾觀念,時刻關心師生利益。 這些年,黨和國家十分關注民主民生和民權,我認為這是長治久安的十分明智的決策。辦學興校,情同此理。所以,這幾年,我和班子的全體同志除了始終堅持民主決策、民主辦學外,還十分注意傾聽普通職工的訴求,關心他們的痛癢。對于學生,首先是保證他們受到良好的教育和人性化的管理,其次是做好后勤保障,讓他們享受到周到細致、體貼入微的生活服務,最后是通過學校班主任、團委、少隊了解學生,關心學生,幫助學生解決一些突出的問題和困難。

      五、自覺做到廉潔從政,負起廉政領導責任。 學校黨務、政務、財務公開制度化、經?;?。學校重大問題通過黨委研究,重大開支通過民主理財小組研究。堅持人事、財務、職稱評定、職務晉升、評優、評先等工作公開透明,做到公開、公平、公正。堅持政治學習教育人、管理制度約束人、典型案件警示人。堅持以身作則、率先垂范、廉潔自律,堅持防范于未然,經常開展廉潔談話、相互誡勉、互相監督,切實負起領導主體責任。

      六、存在問題:

      1.在工作中上,隨著學校規模不斷擴大,學生數逐年增多,創新意識有待于進一步增強。

      2.在管理上,各項管理制度、考核組織有待進一步完善和強化。

      3、在思想上,進一步提高政治意識,增強組織觀念,堅持理輪學習,堅定政治方向。

      4、在作風上,進一步做到求真務實,扎實工作,履職盡責,敢于擔當。

      七、2020年工作計劃

      1、進一步樹牢“四個意識”,確保各項工作沿著正確的政治方向推進。

      2、進一步加強黨的基層組織建設,實施登高工程,創建“五星級”黨組織。

      3、勤奮學習,不斷提高政治理論素質;扎實工作,不斷增強事業心和責任感。

      4、加強自身修養,堅決守住紀律紅線,始終保持思想道德的純潔。

      [推薦總結] 中學校長述職匯報范文


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“[推薦總結] 中學校長述職匯報范文”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      尊敬的各位領導,全體老師們:

      大家好!

      非常感謝各位領導及全體老師能聆聽我的述職報告,下面就即將過來的一年工作做一下敘述。

      在過來一年,在上級領導的關懷下,在校委會同志們的積極配合下,在全體老師們的大力支持下,我校各項工作得以順利開展,不同領域都取得了可喜的成績。就我個人工作也有了很大進步,個人能力有了很大的提高。

      一、“德”字當先。

      首先要求自己做一個品德高尚的人。在管理工作中,人人平等,以身作則。形成了團結務實的領導班子,得到了全體老師的鼎力支持。堅持以人為本的原則,注重教師成長,教師管理以疏代管,教師之間能夠識大體顧大局;引領教師不放棄每一個學生,打造和諧平等的師生關系。自己不斷學習,通過閱讀教育書籍,看勵志視頻來沉淀自我,增強底蘊。我個人雖然不偉大,但我相信星星之火可以燎原的道理,在當今物欲橫流的時代,我相信我會感染一個甚至多個人,多個人的堅持就必然會形成燎原之勢,我們的學校一定會發展,我們的國家一定會強大,我們的社會一定會進步。

      二、“能”字立本。

      人貴有自知之明,我深知自己的能力不夠,所以我即加強自身的學習,同時引領全體老師加強閱讀。通過不斷的學習和提高,我的思想意識提高了,從一開始的熱衷教育到過渡期的職業倦怠,從離開前勤到爭做校長,從為當校長而當校長到為了學生而當校長,從為了學生到關注祖國發展和社會進步,思想的得到一步一步的洗滌和提高。我深知作為一位教育工作者身上的擔子關乎著所教班級孩子的命運,作為校長關乎一個學校的的孩子的未來,關乎一支素質過硬的教師隊伍的建設,關乎一個學校的發展。所以我必須恪盡職守,鞠躬盡瘁。

      三、“勤”字為源

      “勤”既有勤奮的勤勞意思,也代表工作時間的保證。“一日之計在于晨,一年之計在于春”即說明好的開端成功一半,也說明勤奮是成功的源頭。我可以算是一個勤奮的人,因為我能夠多年如一日的堅持,能夠堅持以校為家,能夠堅持比學生睡得晚,比學生起得早;周一堅持早到校,周五堅持晚離校。出滿勤干滿點。

      四、“績”字是果

      經過一年的努力我校教育教學有上升了一個新臺階,教師隊伍和諧發展,學生思想穩定,德育工作有效開展,教學改革有序推進,安全工作按部就班,順利通過省督導評估驗收驗收,接受市級文明學校驗收,增添了二萬余元的體育器材,六萬余元的圖書,三萬余元的多媒體電子白板。取暖設備維修及更新,電力設施的維修更新,原電子白板拆裝,互聯網絡設備更換為學校發展鋪平道路。

      過去的一年即將過去,工作中還存在一些不足,我知道自己的平庸,所以更需要加強學習,所以把自己放到一個組織者的位置,和老師們一起努力學習,在今后工作中多聽取老師們的意見和建議,加強教育教學改革,以建設書香班級為基礎加強書香校園建設;完善班級量化細則,推進文明班級建設,爭取一年內所有班級達到書香班級和文明班級標準。加強學校閱讀建設,今冬明春分批組織老師外出學習參觀。在新的一年里,協同全體師生,努力進取,開拓創新,創造孟店中學更美好的明天。

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