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      骨科護士長述職報告

      發表時間:2022-09-20

      總結參考: 骨科護士長述職匯報精選。

      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?以下是小編為大家精心整理的“總結參考: 骨科護士長述職匯報精選”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      20xx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年,全科護理人員在院長重視及護理部直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作情景總結如下

      一、認真落實各項規章制度

      1嚴格執行規章制度是提高護理質量,是確保醫療的根本保證。

      1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,如職責護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

      2、堅持了查對制度:

      (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對2次,并有記錄。

      (2)護理操作時要求三查七對;

      (3)堅持填寫輸液瓶簽,一年來未發生大的護理差錯。

      3、認真落實骨科護理常規及手外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備八種操作處置盤。

      4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

      二、提高護士長管理水平

      1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

      2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周參加護士長例會,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情景,并學習護士長管理相關資料。

      3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

      三、加強護理人員醫德醫風建設

      1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士禮貌用語。

      2、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

      3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

      4、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

      四、提高護理人員業務素質

      1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

      2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

      3、科室每周晨間提問1—2次,資料為基礎理論知識和骨科知識。

      4、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

      5、堅持了護理業務查房:每月進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以到達提高業務素質的目的。

      五、加強了院內感染管理

      1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

      3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄。

      3、一次性用品使用均能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

      4、病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:20084消毒液)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:20084消毒液)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

      存在問題:

      1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

      2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

      3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

      4、病房管理尚不盡人意。

      一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫忙,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了必須成績,但也存在必須缺點,有待進一步改善。

      小編推薦

      [參考總結] 骨科護士長述職匯報(篇四)


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了與時俱進、跟進任務,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“[參考總結] 骨科護士長述職匯報(篇四)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      我叫xxx,大專學歷,中國共產黨黨員,主管護師,現任骨科護士長,骨科護士長述職報告。95年畢業于許昌衛校、99年畢業河南省職工醫學院。工作以來,曾多次參加許昌市、長葛市衛生局舉辦的護理知識競賽與技術操作比武并獲獎。20xx年獲許昌市中醫護理知識競賽一等獎,20xx年在《中外醫療》雜志發表護理論文一篇。

      20xx年,中醫院新一屆領導班子赫然成立。他的睿智領導、英明決策、雷厲風行的工作作風感染了我們,喚醒了我們、鼓舞了我們,骨科煥發了嶄新的精神風貌。我們團結一致、通力合作,既分工明確又做到和諧統一。主任負責組織病員、手術治療,我負責組織收入、管理病人、精心護理。一年來,在全科人員的共同努力下,共收治病人500人次,總收入達210萬元,純收入達95萬元。

      20xx年,我本人的具體工作開展如:

      一、積極迎檢。

      我在認真學習"創二甲"評價標準的前提下,高標準、嚴要求地準備各項創二甲資料,力求做到精益求精。

      支持并配合科職能科室,又快又好地完成下達的各項任務,落實了十六項護理核心制度,明確各級崗位職責,規范了中西醫??谱o理常規。

      二、積極創收。

      我科在做好西醫護理技術操作的同時,與科主任協商,探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫護理技術操作,既增加了科室的業務收入,又促進了患者肢體功能的恢復;充分利用醫院的設備資源,督促提醒管床醫生重視高氧液的治療和創收的雙重作用,力求讓每位患者享受到醫療高科技帶來的福音。

      三、加強護理質量管理。

      按照年初工作計劃,每月組織業務學習,每季度進行中醫知識培訓,不定時進行相關護理知識提問并記錄,這個舉措有提高了科內護士主動學習的積極性。成立科內護理質控組,及時發現工作中存在的問題與不足,認真總結、討論、整改,護士長述職報告《骨科護士長述職報告》。每月組織召開護理人員會議,搜集整理工作中的一些心得體會:比如留置針的護理、氣壓治療儀的`應用、壓瘡的預防措施、老年病人的心理護理等,互相交流,總結經驗,并為以后書寫護理論文供給可靠的素材。

      四、加強了患者的安全管理。

      1、完善了各項規章制度,強化護理風險意識。建立了防范應急預案和處理流程,規范了各項護理文書書寫,嚴格遵循護理技術操作規程,有效遏制了護理不良事件的發生。一年來,無重大護理差錯發生。

      2、落實了患者的身份識別制度,配戴腕帶,懸掛床頭卡,病室內懸掛張貼溫馨提示

      3、堅持護士長夜查房制度。夜班和節假日是工作中的一個薄弱環節,工作人員少,突事件多,有急診時與各檢查科室聯絡又多,所以堅持夜查房,及時解決護理難題,保證急診的綠色通道,供給充足的后勤保障。

      4、多次組織科室人員學習院感知識、手衛生知識,并成立科內院感監控小組,監督科室人員的手衛生、標準預防等,大大減少了院內感染的發生。

      在充滿挑戰與機遇的20xx年,如果領導信任,同志們認可,我將在去年的基礎上,做好以下幾項工作:

      一是認真學習十八大會議精神。學習貫徹十八大精神是全黨當前和今后一個時期的頭等大事。作為一名黨員,我要服從組織安排,要學習好、領會好、貫徹好十八大精神,進一步提高認識,把思想和行動統一到醫院和科室的發展上來。

      二是積極組織病源,提高科室經濟收入。宣傳科室的特色和技術力量,利用我院新農合獨特的政策優勢,加強與周邊衛生員的聯系,加大出院患者的回訪力度。增強護患溝通,力求診一位患者,交一位朋友。在以前的基礎上,經過學習、交流等形式,不斷開展新技術、新項目;利用痊愈患者的宣傳力量,擴大科室的知名度,增加入住病人數,從而提高科室的經濟收入。20xx年,我科力求到達業務收入三是開展優質護理服務。牢固樹立科室護士優質護理服務新理念,根據"創二甲"精神要求及現行醫療環境的需要,供給有效的優質護理服務、給患者以人文關懷已成為當務之急?;颊邚娜朐旱匠鲈?,建立系統的健康指導及切實可行的護理計劃。深入病房,從細節著手,發現工作中的不足,從基礎護理到專科護理,從常規護理到優質護理,既遵循醫囑又不拘泥于醫囑,為患者供給周到滿意的服務。

      四是加強科室管理,確保醫療安全。落實各項核心制度,規范技術操作和醫療文書書寫,并及時督促醫生、護士時書寫病歷。加強業務學習,提高科室人員的業務素質。時刻警醒提高服務質量,加強工作職責心。增強醫患、護患溝通,重視患者的每一個主訴。加強重點病人的管理,危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特殊用藥病人等。

      各位領導、同志們,在20xx年,如果能夠我繼續擔當重任,我將以黨的十八大精神為導向,以創二甲工作要求為準繩,以院領導的指示精神為導向,繼續發揚南丁格爾的敬業奉精神,腳踏實地的做好本職工作,為中醫院光輝燦爛的明天貢獻星星之火,為中醫院揚眉吐氣的明天增添一抹新綠。

      [參考總結] 2022骨科護士長述職匯報1720字


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了讓下一階段工作開展有序,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編精心為您整理的“[參考總結] 2022骨科護士長述職匯報1720字”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      尊敬的領導:

      時光飛速,轉眼又是一年,回想去年,我院眼科醫院____醫院一一落成,發展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅順利通過了衛生部“三甲復審”工作,還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點???。作為一名年輕的護士長,隨著時間的推移,在院領導和護理部的指引及幫助下,我慢慢理解了護士長這個角色,懂得如何團結一致、人文化管理,圓滿完成了各項護理工作,現總結如下:

      一、嚴格落實醫院各項規章制度,保障護理安全

      依據科室目前工作狀況及人員構成,按照護理部要求,重新制定各班工作職責及流程,分工明細,各盡其職。

      二、核心制度的落實

      (1)主班與治療班每天下午對病房醫囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫囑,每周護士長周一、周五核對醫囑并檢查病歷的書寫問題,提高護理質量,保障護理安全。

      (2)治療室統一規范藥品標簽及位置,在治療時嚴格執行“三查七對”制度,定期提問核心制度,讓每位護士銘記于心,將理論運用到臨床工作中。

      (3)規范診療醫囑本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。

      (4)每天嚴格交接班,老年絕對臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚的護理,防止并發癥的發生。

      (5)做好轉交接工作,尤其全麻術后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發現及時,積極成功搶救了一例全麻術后心跳呼吸驟停的患者。

      三、責任組長每天檢查病歷的書寫,對出現的問題,以便簽形式留言,督促年輕護士不斷成長,護士長每周不定時檢查病歷,保障病歷的準確性

      1、人文管理,協調科室順利發展。

      2、病房管理是護士長的主要職責所在,只有從病房中才能發現問題,每天晨會主動與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時巡視病房,與患者溝通交流,詢問患者心理感受。

      3、身邊隨時攜帶小筆記本,將科室出現的問題記錄下來晨會反饋,每月科會集中反饋,保證每一位護士均能了解科室發展的動態,使科室順利發展。

      4、每月護理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復習,由護士長隨機指定人員進行講授并提問,業務學習自定題目,制作幻燈,全科講授,充實護士長及科室護理人員理論知識,調動大家積極性。

      5、定期與其他科護士長交流管理經驗,取長補短,提高護理管理能力。

      6、在護理部及科主任的支持下,參加了衛生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科COA高峰論壇會議,充實管理知識,提升管理能力,提高管理質量。

      7、做好一次性耗材的管理,杜絕浪費,防止過期。

      8、組織科室人員積極參加醫院各項活動,在今年趣味運動會中獲得了優秀獎,學制度用制度比賽中獲得三等獎,全院授課比賽中獲得二等獎,科室均給予了一定的獎勵,并鼓勵大家今后再接再厲,踴躍參加,發揮才能及光芒。

      四、強化培訓,提升護士綜合素質

      護理操作及理論定期組織大家進行??撇僮骷袄碚摰膶W習,利用晨會定期抽查掌握程度,在醫院組織的理論和操作考試中,我科護士考試合格率____%。

      護理科研今年護理人員忙于工作,忽略了護理科研的重要性,使得今年發表的文章較少,通過研究生期間學習的科研知識,主動向科室人員講解,凡是遇到有疑問的課題,大家主動查閱參考文獻,共同探討可行性,爭取在明年的工作中爭取發表2~3篇核心文章。

      彈性排班每周排班前根據病人的病情、手術日、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等5個因素實行彈性排班,滿足大家需求,促進科室和諧發展。

      繼續教育俗話說“活到老,學到老”,醫學是一門復雜的學問,需要大家不斷繼續學習,才能夠提高自身綜合素質,年初給大家定一個學習的目標,年底考核,作為評優的標準之一,讓大家主動學習,主動交流,并爭取為大家提供更多的出去交流和進修的機會。

      五、深化優質護理服務,提升護士及患者滿意度

      1、認真落實優質護理服務內涵,對臥床患者做好基礎護理,為病人提供舒適的環境,定期檢查優質護理服務落實情況。

      2、改革原有工作模式,科室共有____名護士,故實行責任制整體護理,即每位護士根據病房病人的數量分管____個病房,負責病房病人的一切治療,為病人提供連續而優質的護理服務。

      3、為了把護士還給病人,使護士有更多的時間為病人服務,在院領導及護理部領導的幫助下,實現了藥品、器械及物資的下收下送。

      在辛勤的工作中,20__年即將過去,在完成醫院工作目標的同時,我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術、新業務相對薄弱,希望在新的一年里,讓我們繼續攜起手來,團結一致,踏實敬業,在圓滿完成工作的同時,重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,使骨二科護理人員不僅在工作中表現一流,在科研立項及新技術、新業務上仍與時俱進,走在醫院的前列,為科室和醫院的發展做出更大的貢獻!

      此致

      敬禮!

      述職人:______

      20__年__月__日

      [精選總結]骨科護士長最鮮述職匯報篇一


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?小編收集并整理了“[精選總結]骨科護士長最鮮述職匯報篇一”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      尊敬的領導:

      在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規章制度,加強業務、技術訓練,打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計劃如下:

      一、突出??铺厣?,打造護理品牌

      護理作為專業技術行業,應在機會與挑戰中找準適宜的位置,走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培養名職責護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務求到達效果。準備在2022年制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

      二、抓好質量管理

      1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

      2、使規范化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,構成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

      三、進行規范化培訓

      1、配合護理部,建立護士規范化培訓。不一樣年資、本事的護士進行不一樣的培訓,讓大家養成主動學習的習慣。

      2、持續抓好專科知識的培訓,提高護士專業素質,采取有效的學習方式如:護理業務查房、床邊演示,完善業務查房的形式。讓有經驗的老護士為新護士講課,傳授護理經驗。如遇模糊概念,大家一齊討論,共同解決問題。

      3、每一天進行床邊護理業務查房,每月進行二次業務學習,每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學查房。

      4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。

      四、整理好護理流程和告知

      1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、??谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個環節,真正做到貼合臨床工作實際、切實可行。

      2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。

      五、切實落實“以病人為中心“的服務

      完成護士觀念上的轉變,把過去的“要我服務“轉變為“我要服務“。提高護士的禮儀與素養,創自我的護理名牌。把“以病人為中心“的服務,具體到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。

      六、培養優秀的團隊

      發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。

      讓每個人都參與管理,以增強其職責感和主人翁意識。

      七、做好信息的傳達和文件的整理

      每次參加醫院開會的第二天晨會時對資料進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發文件分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫院同步,進取融入醫院文化建設中。

      八、開展護理成本效益的研究

      避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源。定量分析,以盡量少的勞動耗費與物質耗費,供給更多的適合社會需要的衛生服務,取得較好的經濟效益和社會效益。

      此致

      敬禮!

      述職人:______

      20__年__月__日

      總結借鑒: 骨科護士長述職報告


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了提高自己與團隊的工作效率,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是小編幫大家編輯的《總結借鑒: 骨科護士長述職報告》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      時光流逝,去年的"三甲復審"、"臨床護理重點??平ㄔO"還歷歷在目,轉眼20xx年也即將畫上圓滿的句號。在這一年的工作中,感謝醫院領導對我工作的支持與肯定,感謝科室各位醫生和護理姐妹們的團結協作及信任?;仡?0xx年年初的綜合目標管理責任書,將近年底,卻稍感遺憾,工作中因為大家的繁忙及我的疏忽致使在科研工作中沒有完成工作,希望在明年的工作中能夠繼續努力,主要從創建青年文明號,改變培訓方式,改革責任制整體護理及醫護一體化工作模式等多方面基本完成了各項工作?,F總結如下:

      一、深化核心制度,提高護理安全質量

      1、核心制度貫徹護士工作的每一項,只有把核心制度融會貫通,在臨床中才會杜絕護理差錯事故的發生,尤其科室年輕護士較多,且在今年的護理管理中,實行能級管理,我科零級、一級、二級護士較多,故對二級以下年輕護士重點培訓核心制度,定期組織學習,晨會提問,防患于未然。

      2、核心制度的落實

      (1)主班與治療班每天下午對病房醫囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對第二日靜滴液體,每周護士長周一、周五核對醫囑并檢查病歷的書寫問題。

      (2)規范診療本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。

      (3)每天嚴格交接班,尤其對絕對臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚管理,降低并發癥的發生,在今年的護理工作中,全年無壓瘡、墜床、導管脫落,有2例輸血反應,2例輸液反應,1例過敏反應,均健康出院。

      3、分管病歷的責任護士不定期檢查護理文件的書寫情況,建立溫馨留言本,對出現的問題,進行留言,督促年輕護士成長,護士長每周不定時檢查,保障病歷的準確性。

      4、按照醫院規定,科室病歷在病人出院后3天送至病案室,由于骨科醫生忙于手術,建立出院病人登記本,督促、監督、檢查病歷的時效性。

      5、對科室實習的護生嚴格帶教,嚴格落實核心制度,在每月一輪的實習中,凡進入我科實習的護生,均學習核心制度,不定期提問,出科進行理論及操作考試,最后做好放手不放眼的帶教模式。

      二、改革工作模式,提高護士積極性

      1、在護理部領導的號召及帶領下,我科在20xx年初實行責任制整體護理排班模式,根據白天責任護士的人數進行病房分管,即1名責任護士分管8-12個病人,實行整體護理,做好8小時在崗,24小時照顧的連續護理。

      2、我科醫生每天早晨查完房后便需到手術室做手術,與病人接觸時間較短,溝通較少,而責任護士每天與病人接觸,對病人病情變化、藥物反應、治療以及病人的心理變化了解最清楚,為了更好的促進病人康復,增加病床周轉,提高病床使用率,在責任制整體護理的基礎上實行了醫護一體化醫護合作模式,即在查房、病歷討論、全院會診、業務學習中時刻與醫生一起查房、一起學習,使病人得到更加高質高效的治療,提高了醫護及患者滿意度。

      3、改革排班模式,實行責任制整體護理工作模式后,將責任護士分管病房納入排班中,運用英文的Day(D)和Night(N)進行排班的整改,讓大家知道每天分管病房的情況,從而更好的護理病人。

      4、運用品管圈管理方法提升護理管理質量,目前科室開展品管圈兩項,都在進行

      中,一項是"提高術后傷口引流量準確率",一項是"提高骨科膝關節置換術后康復效果"的品管圈。通過開展品管圈,賦予圈長、圈員一定的權利,鼓勵大家勇于創新,勇于探索,起到了良好的帶頭作用。

      三、轉變培訓方式,深化繼續教育,提升整體素質

      1、業務學習形式為了提高科室護士科研能力,在20xx年12月的護理科務會上,讓各位護理姐妹翻閱核心期刊論著,打印為電子版并做成幻燈,在學習之前會遇到很多科研問題,20xx年每月的業務學習中一一解答,目前科室人員基本了解科研論文的格式并主動提問科研意向。

      2、護理操作在以往的工作中忽略了操作的重要性,每次考核中總是存在很多問題,從20xx年9月開始,科室在每周三下午14:00組織操作演示,尤其對2級以下護士及實習學生,規范大家操作流程,提高操作技能,學習中不斷進步。

      3、理論學習晨會時間共同學習理論知識,涵蓋月重點掌握內容,醫院發展時勢動態,核心制度等,且在今年醫院組織的多次理論考試及院區組織的核心制度考試中,我科護士考試合格率100%。

      4、繼續教育俗話說"活到老,學到老",醫學是一門復雜的學問,需要大家不斷繼續學習,才能夠提高自身綜合素質,在改革學分制后,年初為科室護理姐妹制定目標,大家利用自己閑暇時間進行學習,提升自身素質,且在護理部領導及院區領導的大力支持下,我有幸被醫院安排去四川大學華西醫院骨科進修學習,通過三個月的學習使我開拓了視野,改變了護理管理理念,提升了自身業務能力,得到了良好的啟發。

      5、護理科研通過改變培訓模式,使各位護理人員對科研有了一定的了解及認識,目前科室已有1-2名護士有意向往科研方向發展,故在明年的護理工作中,我科的科研能力及科研數量應該會有所增長,爭取在明年的工作中帶領大家發表文章,完成立項工作。

      四、深化優質護理服務,提升患者滿意度

      1、在醫院領導及團委領導的大力支持下,我科在年初成功申報了"衛生廳青年文明號",這離不開科室所有人的共同努力,自從開展創建"青年文明號"活動以來,咱們的優質護理服務工作也得到了大力發展,創新服務方法,改善服務環境、提供便民服務。圍繞"以病人為中心",形成急病人所急,想病人所想,幫病人之所需,解病人之所難,體現了"以人為本,服務至上"的服務理念。

      2、今年的病人中以四肢外傷、椎體疾病及骨質疏松疾病為首,對疼痛及臥床皮膚管理尤為棘手,大家齊心協力,共同做好臥床患者的各項護理,減輕患者疼痛,提高康復效果,為病人提供舒適環境,在今年的截癱患者護理中,我科成功治愈一例院外截癱壓瘡一月的患者,得到了病人及家屬的好評,目前科室截癱患者無一人發生臥床并發癥。

      五、科室明年工作計劃

      1、組建科研團隊,完成科研立項,撰寫科研論文;

      2、希望能夠選派或安排科室護理人員出去進修學習;

      3、繼續做好品管圈工作,將此管理方法持之以恒運用的骨科病房的管理中,提升護理質量,提高護理安全。

      4、做好能級護理工作量的分配及培訓工作

      5、量化績效考核,做到多得多勞。

      6、強化責任制整體護理,對病人康復鍛煉工作做到親力親為。

      在辛勤的工作中,20xx年已盡年底,在完成護理綜合目標的同時,咱們本著"以病人為中心",給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,全年科室無護理不良事件發生,無護理差錯事故發生,希望在新的一年里,咱們繼續攜手,團結一致,踏實敬業,在圓

      滿完成工作的同時,大力開展科研工作,組建科研團隊,灌輸科研意識,使骨二科護理人員不僅在工作中表現一流,在科研立項及新技術、新業務上仍與時俱進,走在醫院的前列,為科室和醫院的發展做出更大的貢獻!

      [總結借鑒] 骨科護士長述職匯報2030字


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了落實工作目標,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?小編特地為大家精心收集和整理了“[總結借鑒] 骨科護士長述職匯報2030字”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      隨著時間的推移,去年的“三大回顧”和“臨床護理重點專業建設”依然生動。轉眼間,20xx將迎來一個成功的結局。在今年的工作中,我感謝醫院領導對我工作的支持和肯定,感謝科室的醫生和護士姐妹們的團結、合作和信任?;仡?0xx年初的全面目標管理責任書,我對年底感到有點遺憾。由于大家的忙和我的疏忽,我沒能完成科研工作。我希望在明年的工作中繼續努力,主要從建立青年禮儀號和改變培訓方式、改革責任制、一體化護理和一體化醫療工作模式等方面基本完成各項工作。總結如下:

      一、深化核心體系,提高護理安全質量

      1、核心系統實現了各項護理工作。只有整合核心系統,才能杜絕臨床實踐中護理差錯和事故的發生,尤其是科室年輕護士較多。在今年的護理管理中,實行能級管理,我們科室零級,有很多一、二級護士。因此,應組織二級以下年輕護士重點培訓核心系統定期學習,并在晨會上提問,以防出現問題。

      2、核心系統

      的實施:(1)主班和治療班每天中午檢查病房醫囑,小班夜班在第二天用兩班或大班夜班檢查靜脈滴注,護士長每周星期一和星期五檢查醫生的醫囑,并檢查病歷的書寫情況。

      (2)規范診療書、長期和臨時輸液卡的格式,字跡清晰,顏色一致。

      (3)每天嚴格交接班,特別是絕對臥床不起的患者,定期翻身拍背,做好皮膚管理,減少并發癥的發生。在本年度護理工作中,全年無壓瘡、倒床、導管脫落,輸血反應2例,輸液反應2例,過敏反應1例,均健康出院。

      3、負責病案的責任護士不定期檢查護理文件的書寫情況,建立溫馨留言簿,對問題留言,監督年輕護士的成長,護士長每周不定期檢查,確保病案的準確性。

      4、根據醫院規定,科室病歷應在患者出院三天后送到病歷室。由于骨科醫生忙于手術,應建立出院患者登記簿,以監督、監督和檢查病歷的及時性。

      5、嚴格教護生在科室實習,嚴格執行核心制度。在每月一輪的實習中,所有進入本系實習的護生都學習核心系統,不時提問,離開本系進行理論和操作考試,最終在“放手不看”的教學模式中做好工作。

      二、改革工作模式,提高護士注意力

      1、在護理部領導的號召和領導下,我科于20xx年初實施值班制整體護理排班模式,按白天值班護士人數劃分病房,即1名值班護士負責8-12名患者,實施全面護理,8小時內做好,24小時連續護理。

      2、每天早上檢查完房間后,我們的醫生需要去手術室做手術。與患者接觸時間短,溝通少。然而,值班護士每天都與患者接觸,最了解患者的病情變化、藥物反應、治療和心理變化。為更好地促進患者康復,增加病床周轉率,提高病床利用率,在崗位責任制和整體護理的基礎上,實施一體化醫療合作模式,即,在查房、病歷討論、醫院會診和業務學習中,始終與醫生一起進行查房和學習,使患者能夠得到更優質高效的治療,提高醫療和患者的滿意度。

      3、改革排班模式,實施責任制整體護理工作模式后,將負責病房的責任護士納入排班,并使用英語晝間(d)和夜間(n)進行排班糾正,讓大家每天都能了解主管病房的情況,從而更好地照顧患者。

      4、運用質控圈管理方法提高護理管理質量。目前,該科正在開展兩項質控圈,一項是“提高術后傷口引流的準確性”,另一項是“提高骨科膝關節置換術后的康復效果”。通過品管圈的發展,我們賦予圈內領導和圈內成員必要的權利,鼓勵大家勇于創新和探索,發揮了良好的引領作用。

      三、轉變培養模式,深化繼續教育,提高整體素質

      1、專業學習的形式。為了提高科室護士的科研潛力,在20xx年12月的護理部會議上,要求所有護士姐妹閱讀核心期刊的作品,打印成電子版,并制作成幻燈片。他們在學習之前會遇到很多科研問題,在20xx的月度業務學習中,部門員工基本了解科研論文的格式,并主動詢問科研意向。

      2、護理操作在以往的工作中忽視了操作的重要性,每次評估都存在很多問題。自20xx年9月以來,科室每周三下午14:00組織手術演示,特別是針對二級以下護士和實習生,以規范每個人的手術流程,提高手術技能,并在學習中不斷提高。

      3、在上午的理論學習會上,我們一起學習理論知識,在醫院組織的多次理論考試和今年醫院組織的核心系統考試中,涵蓋每月重點信息、醫院發展現狀、核心系統等,我們科護士的合格率為100%。

      4、繼續教育俗話說,“活到老學到老”。醫學是一門復雜的知識。我們需要繼續學習,以提高我們的綜合素質。學分制改革后,我們在年初為科室護士設定了目標。我們利用閑暇時間學習,提高自己的素質,在護理部和病區領導的大力支持下,我有幸被醫院安排到四川大學華西醫院骨科學習。通過三個月的學習,我開闊了視野,改變了護理管理的觀念,提高了我的業務潛力,并得到了很好的啟發。

      5、通過改變培訓模式,護理科研使全體護理人員對科研有了必要的了解和理解。目前,該科有1-2名護士對科學研究的發展感興趣。因此,在明年的護理工作中,我們科室的科研潛力和數量應該有所增加,力爭在明年的工作中帶領大家發表文章,完成項目立項。

      四、深化優質護理服務,提高患者滿意度

      1、在醫院領導和團委領導的大力支持下,我科于年初成功申請了“衛生部青年禮節號”,這與各科室負責人的共同努力是分不開的。“青年禮貌號”活動開展以來,我院優質護理服務也得到大力發展,創新服務方式,改善服務環境,為人民群眾帶來便捷服務。圍繞“以患者為中心”的理念,形成“以人為本、服務為本”的服務理念,滿足患者的迫切需求,思考患者的想法,幫助患者的需求,解決患者的困難。

      2、今年的患者主要是四肢創傷、椎體疾病和骨質疏松癥。疼痛和臥床皮膚的處理尤其困難。我們共同努力,做好臥床病人的護理工作,減輕病人痛苦,提高康復效果,為病人帶來健康

      總結推薦: 骨科護士長述職報告其八


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了落實工作目標,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?小編特地為您收集整理“總結推薦: 骨科護士長述職報告其八”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      20xx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年,全科護理人員在院長重視及護理部直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作狀況總結如下

      一、認真落實各項規章制度

      1嚴格執行規章制度是提高護理質量,是確保醫療的根本保證。

      1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,如職責護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象

      2、堅持了查對制度:

      (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對2次,并有記錄

      (2)護理操作時要求三查七對;

      (3)堅持填寫輸液瓶簽,一年來未發生大的護理差錯。

      3、認真落實骨科護理常規及手外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備8種操作處置盤

      4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生

      二、提高護士長管理水平

      1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

      2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周參加護士長例會,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查狀況,并學習護士長管理相關資料。

      3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平……

      三、加強護理人員醫德醫風建設。

      1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士禮貌用語。

      2、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。

      3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

      4、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

      四、提高護理人員業務素質

      1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

      2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

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