分管領導述職報告

教你寫總結: 分管領導述職報告模板。

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了更好的落實工作任務，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？以下是小編為大家精心整理的“教你寫總結: 分管領導述職報告模板”，希望能對您有所幫助，請收藏。

同志們：

現將一年來的學習，工作情況向大家匯報，請予評議。

一年的學習情況：

“人生有盡頭，學習無止頸，“活到老，學到老”，“刀兒不磨要生銹，人不學習要落后”這些格言，俗語告訴我們學海無涯，學習重要。我們黨歷來十分重視學習，要求全體黨員，特別是黨員干部要重視學習、善于學習，要樹立良好的學習，在學習中不斷改造自己，增強自身素質，以適應改革和發展的需要，事業在發展、改革在深入、理論在創新、知識在更新，我們不熟悉不懂得的東西太多太多，這就需要我們以老老實實的態度，扎扎實實的學風，刻苦鉆研的精神“學習、學習、再學習，在學習中不斷積累新知識，探索新理論，增長新本領，不斷提高理論水平、政策水平、知識水平、工作水平。對待學習我是很認真的，認為學習是我們理解黨的方針政策，執行黨的方針政策，緊跟形勢與黨中央保持一致的需要，是我們適應工作環境，增強工作能力的需要，更是加強自身休養，提高自身素質的需要。盡管自己年齡大，記憶力不好，但我并未因此灰心，從未間斷過學習，學習的內容也較為廣泛，政治的、業務的、政策法規的等等。凡是有安排布置的和我自認為需要學習的內容，我都能夠認真的去學。在政治理論學習方面，今年特別注重了十六大精神和“三個代表”重要思想的學習，做了學習筆議，寫了心得體會。在學習中，加深了對十六大精神的理解，增強了執行“三個代表”重要思想的自覺性。業務知識的學習，是我所分管工作的需要，工程公司的施工、設計院的設計、信息中心的網絡建設、監理公司的工程監理都需要學習掌握些與之相適應的最基礎的知識，我向內行學，不懂就問，向書本學，不懂就看，拓寬了知識面，業務水平有所提高。對我的工作幫助很大，學習政策法律法規，一是我們的工作需要我們具有一些這方面的知識，特別是與我們行業相關的一些基本知識，需要我們學習。二是為了約束自己的言論行為，把奉公守法，照章辦事作為我們的自覺行為，哪些該作為，哪些不可違做到心中有數，隨時保持清醒的頭腦。

一年來的工作情況：

按照黨委分工，我分管，聯系兩段一閘的工作。工作好壞，應由這些單位來評論，述職是談自我感覺，自我評論，我的自我感覺是辛辛苦苦，忙忙碌碌，工作仍然是平平淡淡，評論是盡我所能在履行職責。

xx公司由于多方面的原因所致，資職降了級，降級后的工程公司承接工程十分困難。面對嚴峻的形勢，年初我與公司班子商量，為他們確立了四項任務：

一是傾其所有，竭盡全力做好資職升級工作；

二是利用現有資職承接小型工程或打工解決好今年公司的費用；

三是在獲得工程項目的基礎上，實行項目經理競爭上崗，實行項目經理承包制；

四是完善好各項規章制度，到目前為止，四項任務中的三項已經基本到位，資職升級在省廳及局黨委的大力支持下，已獲建設廳批準，暫定xx級。

今年施工的幾個小項目實現了項目經理承包，規章制度已經人手一冊，做到了照章辦事。但事關公司職工過日子的主要一項任務，費用任務沒有完成。任務雖未完成，但我們所作的工作，付出的代價，卻比任何一年都要多，在遙堤投標中，我們借資職，找聯合投標單位，找領導，找招標代理機構，找評委，做工作說好話，由于眾多說不清的原因，最終以失敗告終。為在施工中獲得打工的位置，我與公司老總們找了各個中標單位，由于多方面的因素，效果也不理想，沒有達到預期目標，盡管努了力，任務沒有完成好。

設計院的工作，今年主要任務是配合省院做好可研工作。這項工作主管局長是工程局長，我按照xx局長的安排，對可研報告的會簽，及配合他們做了一些工作，在住了將近一個月，將我們能力所能做的工作基本到位。對平時的工作，我一是抓領導班子的團結協調，針對出現苗頭，即時談話做工作；二是對他們的工作時有過問檢查；三是督促他們建立健全規章制度，做到有章可循。

對信息中心的工作一是要求他們對設備勤檢查保養，發現問題及時維修；二是要求他們對職工進行經常性的教育，提高服務質量；硬參加他們的汛前檢查，確保通訊暢通；四是參加他們的網絡建設調研，為網絡建設做好前期準備工作。

xx公司的工作剛剛起步，工作不熟悉，管理方面還有很多工作要做，由于資職不夠（丙級）還得依附“中心”工作。對他們的工作，局黨委十分關心，要求我加大對公司的管理力度，理順關系，開好局。按照安排，我盡力做了一些工作，一是按照《公司法》的要求成立了董事會，搭起了班子；二是建章建制，做到了工作開展有章可循；三是上下協調，處理好公司與與業主的關系；四是嚴格要求，要求公司經理、總監不僅要提高業務能力，提高管理水平，加強自身修養，還要教育好監理人員，培養良好的職業道德。

對兩段一閘我所做的工作一是溝通、協調，經常與他們班子溝通思想，同時要求班子成員之間做到經常性的思想溝通，遇事共同商量，團結協調，達到心情舒暢，齊心協力做好本單位的目的；二是聯系。既然是聯系點，主要工作就是聯系，做到了隨時把黨委的關心及工作安排帶給這些單位，同時把“點”上的情況即時向黨委、向班長匯報，互通情報，以利工作；三是盡力幫助解決一些實際問題。在我力所能及的范圍內，只要需要，我都與這些單位的負責人共同商量，去做工作，能力所不及的，我能把他們的情況及時報告班長，黨委直至廳里有關領導，為解決他們的一些實際問題，我與這些單位的負責人找過，應該說是在履行“點長”的職責上還是盡力的。

一年來的學習是認真的，工作還算盡職，但能力所限，精力所限，學習還不夠深入，工作還不夠具體，缺少方法，缺乏力度，以待今后努力。

述職人：xxx

日期：xxxxxx

精選閱讀

總結借鑒: 分管領導述職報告寫作范例

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了反饋工作質量，我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？以下是小編收集整理的“總結借鑒: 分管領導述職報告寫作范例”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

今年以來，認真學習黨的路線、方針、政策，堅持群眾路線，深入開展調研，積累基層工作經驗，創新工作方法，圍繞街道的中心工作，認真抓好協管工作，通過參與急、難、險、重工作，提高組織協調能力和處理復雜問題能力的要求?；仡欉@段時間以來的工作生活，本人在思想政治素質、組織領導能力、工作作風、廉潔自律能力等方面都得到了鍛煉，并取得了一定的收效。現將總體情況匯報如下。

一、認真學習貫徹黨的路線方針政策，加強黨性修養，把思想素質建設放在首位。

為適應新形勢、新任務、新工作的要求，認真學習黨的十九大的會議精神，要“不忘初心，牢記使命”始終以“三個代表”重要思想和社會主義科學發展觀為指導，用科學理論武裝自己的頭腦，樹立和落實科學發展觀，增強政治敏銳性和鑒別力，在政治上同黨中央保持高度的一致。加強黨的群眾教育路線學習，按照中央八項規定嚴格自律，堅決反對“四風”問題，牢固樹立宗旨觀念，堅持一切從人民利益出發，正確行使手中的權力，并通過理論的學習，不斷提高業務水平和工作能力。堅持民主集中制，個人服從組織，重大問題集體研究，辦事虛心聽取老同志的意見。對人誠懇，服務熱情，辦事公正，敢于承擔責任。積極提高個人組織領導能力。作為新一代的年輕干部將新思想、新觀念運用到工作中。在面臨經濟不景氣，環保壓力，企業轉型升級等多從因素的挑戰下，對工作在鄉鎮街道的領導干部也提出了更高的要求。我們只有不斷提高自身素質，才能適應新形勢的發展需要。在堅持走群眾路線，把自己置于人民群眾之中，深入實際、聯系群眾，求真務實、真抓實干。傾聽群眾意見，依靠黨和人民做好本職工作。

二、認真履行工作職能，全力完成各項工作任務

為提高工作效率，把分管工作劃分為日常工作和重點工作，合理分配，重點突破，向“事在手上，只爭朝夕”的工作態度努力。

1、扎實推進掃黑除惡、平安建設工作，認真開展“六大”專項行動，提升轄區群眾安全感及執法滿意度兩個指數，做好轄區維穩工作，確保轄區特殊利益群體穩定，今年無一起特殊利益群體非法上訪事件，同時做好鐵路護路工作宣傳工作，做好上級交辦的其他各項工作。

2、開展了農村種植結構調整工作、341國道兩側綠化工作，非洲豬瘟防控工作、河長制巡查工作等工作，圓滿完成上級交辦的各項任務。

3、認真開展基層工會創建工作，成立街道機關工會。完善工會財務制度;開展扶貧幫困活動開展“真情獻愛心，助困送溫暖”，金秋助學救助學生、大病醫療救助工作，確保轄困難職工及時得到救助。

4、積極開展農村勞動力就業田村試點工作。摸清了轄區勞動力底數、制定了工作方案、實施“三色管理”即自主創業與穩定就業為綠色，靈活就業為黃色，未就業人員為紅色，紅色人員為重點人員，的管理辦法。運行“一條龍”服務機制，為就業人員提供了技能培訓、法律維權雙重保障，制定了獎懲辦法。確保農村勞動力充分就業工作做實、做好、做出成效。

5、積極推動共青團基層隊伍建設和婦聯工作，全面完成上級部署的工作任務。

三、認真履行黨風廉政建設責任制，嚴格要求管自己。

一是保持和發揚艱苦奮斗優良傳統，遵守廉潔自律有關規定，以身作則，廉潔自律。認真參加黨委中心組學習和民主生活會，筑牢思想道德防線，保持和發揚黨的優良傳統，牢記勤政為民、服務為先、廉潔從政、淡漠名利的人生準則。從思想上進一步提高對黨風廉政建設重要性認識，時刻牢記為人民服務的宗旨意識，自覺遵守黨規黨紀，法律法規，增強拒腐防變能力.在下基層工作中，執行好“四條禁令”，嚴格按照中央八項規定要求自己，自覺抵制“四風”浸蝕。正確處理好個人與組織，家庭與工作的關系，不徇私情，不奢侈浪費;工作中自覺執行《黨內生活基本準則》，維護班子團結，尊重領導，尊重同事，注意搞好同志間關系。

二是落實黨風廉政建設責任制，切實加強對工作人員及親屬教育管理。要求自己和親屬管好自己的嘴，管好自己的手。自覺地狠殺奢靡享樂、鋪張浪費之風，不講排場、不比闊氣。嚴格公務接待標準，力求節約;嚴格執行公務灶制度，把更多時間用在學習和思考工作上;生活簡樸、勤儉節約，保持艱苦奮斗的傳統;不辦人情事，不說人情話，依法辦事。不利用職權對管理和服務對象“吃、拿、卡、要”;不以虛報、慌報業績的手段獲取榮譽及其他利益。

經過自我剖析，我認識到雖然經過一段時間的實踐和鍛煉，自身素質和能力得到了很大提高，但仍然存在一些問題。主要表現在：一是有時性格較急躁、工作方法不夠靈活。工作中有時求快求成，容易出現急躁情緒，工作方法欠妥，要不斷的向身邊的領導和同志學習，不斷的改進和創新。二是平時學習不夠，時間抓的不緊。有時因為忙于手頭工作，忽視了理論學習，對自己在時間上的要求有所降低，在今后一定要合理制定學習計劃和目標，不斷提高政治理論水平和業務知識水平。

在今后的工作中，我決心做到對自己高標準、嚴要求，處處以黨員的標準嚴格要求自己，時時用廉潔自律的規定約束自己，認認真真做事，踏踏實實做人。同時，加強學習，不斷提高個人能力和素質。緊緊圍繞區委區政府提出的“四個龍安” 努力奮斗，求真務實，埋頭苦干，為促進田村街道的經濟發展和構建和諧街道而不斷奮斗!

月度總結精選: 分管領導述職報告范例

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了鞏固以往的工作，現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？以下是小編為大家精心整理的“月度總結精選: 分管領導述職報告范例”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

尊敬的各位領導、老師：

上午好，今年是我走上副校長工作崗位的指導開展教育教學工作，嚴格各教學環節的管理，為教師創造一個和諧寬松的工作環境。同時扎實做好校本研修工作，狠抓集體備課，采取領導推門聽課的制度，促進教師的教學水平的提高。

為深入教學一線，掌握學校教師的教學動態，一年來我一直擔任180班的數學教學工作。我和老師們一起，備課、上課、聽課、評課，認真鉆研教材教法，不斷開拓教學思路，把一些先進的教育教學理念、科學的教學方法及現代化的教學手段靈活運用于課堂教學。在職責范圍內監控各年級教學質量，加強質量分析，以保證教學任務的完成和質量的提高。

1. 為培養教學新人，提高教師教學技能，我還積極協同教導處鼓勵教師參加各級優質課比賽。

20xx春季學期派出語文、數學、英語三位老師參加縣小學課堂評比；20xx年秋季學期派出語文、數學兩個團體參加教學技能比賽；還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學音樂五項技能比賽。

2. 負責課題申報、立項、實施和教師論文的推薦；

為提高教師的教育教研能力，完成上級的課題研究任務，我鼓勵教師參與課題研究，今年春季學期，在教研室的帶領下，我校語文組申請的《探索農村地區小學生課外閱讀與寫作實踐活動的策略和途徑 》和數學組申請的《小學數學課堂教學中有效提問的策略研究》課題均獲得區級課題立項，我本人也身體力行，積極參與到數學課題研究活動當中，對課題的開展進行督導，確保課題研究穩步推進。

在組織教師總結教學成果，撰寫教學論文這方面，我也做了很多工作。在20xx年廣西教育教學研究成果評比活動中，我鼓勵教師踴躍投稿，經過篩選和評議，共有37篇教學研究成果參與評比；還有11篇教學論文、教育故事等參加了崇左市教育教學研究成果上半年評比；20xx年底又將收集整理一批優秀論文參加崇左市教育教學研究成果下半年評比。此外我還把教師優秀文章推薦到?？度A山少年》發表。

3. 教師培訓學習、繼續教育工作

在教師繼續教育活動工作方面。根據教育局人事股的要求，我做了本年度教師繼續教育計劃，一年來分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓、網絡研修與校本研修整合培訓、緊缺薄弱學科集中培訓、校長提高班培訓及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學多媒體電子白板應用培訓、各學科新教材培訓等等各級各類培訓，全年培訓達到126人次。通過培訓提高了教師的教育教學理論水平。

4. 職稱評審與評優推薦

今年我們學校有兩位老師申報小學高級職稱。在申報過程中，我盡職盡責為申報老師服務，不厭其煩地指導和幫助他們正確填寫職稱評定系統個人版電子材料，并認真審核上送，使這兩位老師的申報材料順利通過評審。

為鼓勵先進，激發教師的個人榮譽感，今年教師節前夕，我根據寧明縣教育局下發的通知，起草方案，開展推薦教師參加20xx年寧明縣優秀教師、先進教育工作者評選的活動，我校推薦優秀教師3人，先進教育工作者1人，優秀班主任1人，推薦工作分個人申報、校級推薦、確定推薦人選三個階段進行，全程公開，確保了推薦工作的公平、公正。

不足和努力方向

作為副校長，我對自己分管的工作認真負責，身體力行。但由于理論水平不夠深厚，管理經驗不足，且對自己本身的工作能力不夠自信，因此在工作中出現畏首畏尾，工作不夠大膽，處理問題不夠果敢、堅決的現象。在今后的工作中，我將克服自身的不足，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我將竭力讓自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現學校管理風格，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通，作好校長的助手。

以上報告，請審查。

述職人：

二0xx年1月15日

教你寫總結: 鄉財政分管述職述廉報告1860字

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了提高自己的大局意識，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《教你寫總結: 鄉財政分管述職述廉報告1860字》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

述 職 述 廉 報 告

根據分工，我協助局長分管用地、土地交易等工作。一年來，在縣委、縣政府和市局黨組的正確領導下，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務必”。在認真做好本職工作的同時，嚴格落實黨風廉政責任制有關規定，嚴格要求自己，沒有出現任何違規違紀現象。根據上級要求，將本人在2010年執行黨風廉政建設責任制和遵守廉潔自律規定方面的情況匯報如下：

一、勤于學習，強化修養，夯實反腐拒變廉潔從政“防火墻” 作為一名科級干部，我始終認為，手中的權力是組織賦予的、是人民賦予的，應該全心全意為人民服務，因此，無論是在工作中還是生活中，我始終做到：

1、勤于學習，增強廉潔從政的自覺性。始終堅持學習政治理論，重點學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論“三個代表”重要思想和黨的十七屆三中全會精神，深刻領悟科學發展觀和加強黨的執政能力建設等理論的真正內涵。堅持學習業務知識，緊密結合自己的工作實際，進一步理清工作思路，提高依法行政能力，特別是建設用地“禁止目錄、限制目錄、最低工業出讓價格和國土資源部39號令”等政策的出臺，我及時深入學習理解透徹，及時做好局主要領導及縣委、縣政府的參謀，做到既依法、依規辦理工業及經營性用地掛牌出讓工作，又促進

了我縣經濟社會發展；堅持學習黨紀政紀條規，自覺學習黨風廉政建設的有關規定，精讀《中國共產黨領導干部廉潔從政若干工作準則（試行）》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》等有關黨紀政紀條規規定，多次觀看《反腐倡廉電視錄象》，通過不斷學習，不斷增強廉潔自律意識，提高防腐拒變能力。堅持學習先進人物模范事跡。學習他們的立黨為公、無私奉獻、執政為民的精神，結合自身實際，認真撰寫心得體會，使自己牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，進而夯實反腐拒變廉潔從政“防火墻”。

2、強化修養，樹立廉潔從政的好形象。任職幾年來，我始終尊崇真真做事、干干凈凈做人，清清白白為官的宗旨，始終堅持以自律為本，堅守做事、為官底線。一是自重。領導干部的一言一行都事關國土局的整體形象，為此，我時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格、名譽。在逢年過節和平時交往中，堅決不收受別人贈送的禮金、有價證券和貴重物品；二是自警。時刻用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己不要有任何越軌行為。在大是大非問題上保持清醒頭腦，在細節問題上注意防范；三是自勵。我始終認為，一個人無論是一帆風順、還是坎坷不平，都要有良好的精神狀態。因此，我始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒，工作上高標準、生活上低要求，始終保持旺盛的工作狀態和飽滿的工作熱情。

3、接受監督，保持廉潔從政的本色。作為國土局領導，手中擁有一定的權力，找辦事的人多，遇到的誘惑和考驗也多，但任何人都沒有不受監督的特權。因此，我時刻保持著一種平衡的心態，牢記全心全意為人民服務的宗旨，以勤為本，以苦礪志、以廉修身，尤其能正確對待、勇于接受組織和群眾的監督，始終認為組織和群眾的監督是一種警戒、是一面鏡子，經常想一想、照一照，檢查一下自己有什么不足和缺點，不斷提醒自己，無論在什么情況下，都要做到潔身自好，清廉自持。

二、認真履行職責，狠抓工作目標落實

一是組織建設用地報批工作。2010年，我縣共申報7個批次和9個單位選址的建設用地866公頃，二是完成了土地利用總體規劃修編。為確保經濟建設和社會發展的用地需求，在積極爭取省、市大力支持的同時，全面完成縣級土地利用總體規劃。目前，縣級土地利用總體規劃已經省政府批準。三是做好土地基準地價工作。因城區基準地價相對于目前土地市場偏差較大等待省專家評審，根據省、市要求，我縣對該項成果進行更新，目前更新成果已全面完成。四是彰顯土地效益。今年全縣共出讓土地30宗，其中經營性用地13宗、面積321.89畝，工業用地17宗，面積575.08畝，共收取土地出讓金3.3313億元。土地資產價值和礦業經濟有了明顯提升。五是搞好“增減掛”工作。2009年九江縣是全省“增減掛”試點縣之一，經縣與各級領導及相關單位努力下，2009年項目4322畝已完成80%、10年

我縣又爭取指標788畝，目前2010年項目資金已下撥70%，相關工作已陸續順利開展。

三、嚴于律己,循規蹈矩不越雷池半步

古人云“其身正、不令而行，其身不正，雖令不從”。因此，作為一名從政者，我堅持以身作則，慎言慎行，認真遵守黨風廉政建設有關規定，按照黨章黨紀規范自己的言行，始終做到：按規定報告重大事項，不拉幫結派、不收受現金、有價證券及貴重禮品，不利用本人職權和職務影響為個人和家人謀取不正當利益，生活作風正派，不大吃大喝，沒有建私房。

四、存在的不足和今后努力方向

回顧一年來的工作，自己雖然在黨風廉政建設和執行廉潔自律方面做了一點有益的工作，但對照黨風廉政建設責任制的規定，深感自己仍存在標準不嚴的問題，如在執行“一崗雙職”的要求上，注重“做事”、忽視“關心人”。我將以這次述職述廉為契機，繼續加強學習，不斷提高自身修養，增強廉潔奉公，執政為民意識，始終堅持為人民服務宗旨，防微杜絕，警鐘長鳴。

二○一○年十二月三十日

教你寫總結: 領導班子述職報告如何寫

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了讓工作計劃順利進行，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？小編收集并整理了“教你寫總結: 領導班子述職報告如何寫”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

時代發展，社會的進步，對我們每個幼教工作者提出了新的挑戰。一年來，在教育局領導的關心和支持下，以落實求發展，狠抓師資隊伍建設，加強理論學習，樹立新的教育理念，對幼兒園進行科學的管理，真抓實干，踏踏實實做好各項工作，創建了一個充滿人文關懷的良好環境。

一、黨建工作

在區教育局黨委的正確領導下，園支部堅決執行局黨委的各項決議，加強黨支部班子的建設，認真落實政治學習和組織生活制度，重視做好黨員教育和培養發展黨員工作。

1、抓班子帶隊伍，發揮黨支部的核心作用。我們采用多種形式組織全體黨員學習新《》.學習精神，使黨員和積極分子從思想上不斷提高，并轉化到他們的實際行動中。黨員們對照《中國共產黨領導干部廉潔若干準則》檢查自己，對自身行為深刻反省，對在群眾中樹立良好的形象 起到了積極的作用。

2、抓干部，抓陣地，發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。建立健全了組織生活制度，嚴格執行“三會一課”制度，認真召開好民主生活會，利用黨課.政治學習等形式，對黨員進行經常性教育，不斷提高自身素質，使黨員形成了對問題的統一認識，為下一步工作提出了好的意見。支部不斷規范黨員的發展工作，嚴把入口關，在“七一”黨的生日和奧運到來之際，新老黨員和積極分子，重溫黨員誓詞，牢記黨的宗旨，做新時期合格的黨員。

3、把反腐倡廉宣傳教育納入全園宣傳教育總體部署，列入黨員培訓規劃。定期安排反腐倡廉理論學習，提高民主決策和園務公開制度化.規范化，積極營造良好的思想輿論氛圍。

在今后的工作中，還需要上級黨委的支持和幫助，不斷加強學習，不斷充實完善支部工作，依靠全園教職工的團結拼搏，改革創新，優質服務，創建名符其實的內蒙級示范園，創建優秀黨支部。

二、校園建設

重視校園綠化.美化和人文環境建設，使校園處處體現教育和熏陶作用，形成有特色的校園文化。本年度，我們將環境建設工作抓細落實，從基礎抓起，著眼于環境衛生，校園樹木管理，分工到人，責任到人。

在區政府.區環保局.區教育局及各有關的領導部署下，我們把創建環境優美的“綠色幼兒園”納入了整體發展規劃中。倡導節約用水，愛護樹木，不亂扔垃圾等環保行動，對幼兒進行潛移默化的教育。先后制作了“保護環境，人人有責”的宣傳板和環保標語，走廊上懸掛“禁止吸煙”“隨手關燈”等環境宣言。并專門成立了以園長為組長的環境教育領導小組，全體教師人人參加，強化責任，由于目標明確，內容清晰，各部門開展按計劃，有步驟，取得了明顯的效果。

幼兒園的工作都是煩瑣而細小的，但當你憑著一顆敬業之心去從事你的工作時，你就覺得責任遠大。重視每一件小時事，能折射出一個人的責任心和敬業心。我的態度就是：要么不做，要做就要做好。我園是一所具有二十多年辦園歷史的示范性幼兒園，許多設施都已經陳舊.老化，為了保證園內各項工作的正常運轉，更換刻不容緩。在資金急劇緊缺的情況下，園領導經過多方努力，積極爭取，終于完成了以下幾項大型的改造工作

1、我們將使用了二十多年的土灶改成了燃氣灶

2、把兩臺燃煤型飲水.洗浴鍋爐改為電熱水器

3、更換了全園各班的電線.

4、在區委，區政府，區環保局，區教育局的大力支持下，我們把一直捆擾多年的供暖鍋爐進行了并網，改為集中供暖，解決了一個“老大難”。

5、電容不足已嚴重影響了幼兒園的正常運轉，在這種情況下，我們不等不靠，，多方聯系，在與供電局多次協商后，最終將我園電容由原來的19千伏安增至60千伏安，從而確保了幼兒園各項工作的有序開展。

三、教學工作

全面貫徹新綱要精神，建設一支業務素質精良的教師隊伍，切實抓好教學工作，提高教師的整體業務素質和教學水平。

1、加強理論學習，提高教職工整體素質。 抓理論學習，更新教育觀，我園把引導教師確立正確的教育觀，兒童觀作為師資隊伍的重中之重來抓。采取集中與分散相結和學習方式。規定學習時間，認真做好學習筆記，寫好心得體會，并納入量化。

2、進一步開展三位一體的教研活動，深入研討，集思廣益，發揮骨干教師和學科帶頭人的示范作用，并組織教師參觀學習，取人之長，補己之短，切實提高我園教師的課堂教學水平和整體業務素質。

3、將培養幼兒良好的行為習慣與教科書相結合作為特色的教學模式。嚴格貫徹以保促教，保教結合的原則，將常規教育貫穿于幼兒的一日活動當中，突出幼兒的主體地位，發揮幼兒的創造性，培養良好的行為習慣，使我園的養成教育特色真正落到實處。開展專題研究，組織公開教學觀摩活動，改進教學結構，由原來傳統的標準化課程，改為多元化.靈活性的課程。大班引進了專業的英語教師，實行了英語.珠心算教師分科教學，并組織家長進行了觀摩活動，獲得家長們的一致好評和認可。我們還通過豐富多彩的具體活動來陶冶幼兒情操，發展幼兒的藝術特點，如“迎奧運，師生健身活動”，慶“六一“趣味運動會和幼兒畫展，幼兒特色匯報等。

4、以園本教研為抓手，豐富環保教育內容，發揮“綠色幼兒園”的輻射作用。為配合課堂教學，園教研組又把環保教育連同家鄉教育，幼兒行為習慣培養，安全教育等內容納入園內課程開發體系中，保證了教育的一致性。孩子們自編自演的“我們是環保小衛士”文藝節目，讓幼兒在不知不覺中掌握了環保知識。在“綠色幼兒園”的創建工作中，我們同時也創建了包頭市東河區幼兒園的網站 增強了我們辦園的透明度。

四、衛生保健工作

我園是包頭市歷年的衛生保健先進單位，建立健全各項檢查制度和幼兒健康卡及檔案。定期檢查，定期進行分析，嚴格執行一杯一巾制。 每月有伙食計劃，每周有伙食安排，保證幼兒三餐兩點。并按膳食結構“4”金字塔營養方案配備食譜，受到家長的好評。

五、安全工作

加強安全工作，我園始終把其放在園務管理的首位，本學期我們仍一如既往的重視和加強安全教育工作，。開學初，我們與全園各班簽定了班級安全責任書，將安全工作逐級落實到位。同時還加強了安全方面的學習，強化了教師們的安全責任意識。每月由安全小組全體成員對園舍.設施設備.大型玩具.用電線路進行全面的安全檢查，對查出隱患，及時上報維修。始終做到，防患于未然，切實保證了幼兒活動的安全。

六、不足與思考

1.經費的不足導致硬件的落后，如何取得社會和上級部門的支持，是我在今后工作中的重點問題。

2.對教師的評價如何因人而異，實行彈性管理，也是我在新的一年里要探索的新的管理模式。

教你寫總結: 村干部分管安全生產 消防述職報告精選

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了鞏固以往的工作，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？小編特地為您收集整理“教你寫總結: 村干部分管安全生產 消防述職報告精選”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

分管安全生產述職報告

分管安全生產述職報告篇1

各位領導、同志們：

一年來，本人認真貫徹落實《安全生產法》及上級有關安全生產工作會議精神，認真履行職責，積極落實安全生產責任制，緊緊圍繞全鎮中心工作，立足本地實際，著力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類事故的發生，為生產經營活動正常開展提供根本保障。下面就20**年開展安全工作，履行安全管理職責情況述職如下，請予以審議。

一、抓領導，建制度，明責任

安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關。本人親自擔任鎮安全工作領導小組組長，鎮黨政辦、安全辦、派出所、司法所等部門(單位)的負責人任組員，具體負責全鎮的安全生產工作，做到了責任到人，措施到位;其次抓責任制的落實。今年初，我鎮將安全生產目標責任制層層分解。鎮政府與所轄7個重點企事業單位的負責人簽訂了安全生產責任書;鎮安全辦與重點企業單位都簽訂了企業安全生產自查自糾承諾書;各企業(單位)都把安全生產目標具體分解到車間、班組和個人;切實將安全生產責任制的簽訂工作逐步延伸，逐級落實，形成了一級抓一級，一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。鎮黨委、政府主要負責人，逢會必講安全生產工作。全鎮各村、各企事業單位把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。再次，還抓了安全事故責任追究制的落實。近幾年來，我鎮一直把此項工作列入責任制考核范圍。按照“誰主管、誰負責”的原則，要求各村、各部門負責人，要對安全工作負起責任，否則，就要追究其責任。在全鎮上下的共同努力下，20**年，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生重大安全生產事故。

二、抓宣傳，促思想，強意識

做好安全生產工作，抓安全教育是前提。因此，我鎮把安全的宣傳、培訓工作作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。本人經常在鎮政府辦公會議上，統一政府全體工作人員思想，把各項安全生產任務和措施分解落實到每個部門和負責人。鎮黨委和政府主要負責人在鎮重大會議上做到了逢會必講安全生產。認真組織開展“安全生產月”等群眾性安全生產活動.**月1日精心組織新《安全生產法》集中宣傳日活動。做到有方案、有計劃、有總結。利用安全例會，鎮閉路電視游動字幕以及標語、橫幅等多種形式和陣地，進行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮共制作宣傳標語65條，懸掛橫幅6條，印發宣傳資料300份。在安全宣傳月期間，盡力宣傳一些近期我國和一些單位地區所發生的安全事故的慘案，以此教育全鎮干部群眾吸取教訓，做到警鐘長鳴，防患未然，全鎮形成了關愛生命、關注安全、生活安定、家庭幸福、社會穩定的良好局面。

三、抓檢查，常督促，保成效

抓好安全生產工作，檢查是保障。一年來，我們將安全生產大檢查工作與“打非治違”專項行動、暑期百日安全生產隱患排查整治行動等全力結合，結合我鎮實際，將危險化學品和煙花爆竹、道路交通運輸、水利、教育等幾個方面的安全生產整治進行了明確分工，歸口負責。先后由安監辦、派出所、學區牽頭，協同有關部門對幾個方面集中開展了5次專項整治，重點排查整治了3個加油站、學校、**新型建材廠和兩個葡萄汁廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發生。特別在加油站整治上，鎮黨委、政府領導十分重視，分管領導親自帶領檢查組深入現場，按照省市規定，逐一嚴查，發現問題及時指出，限期整改。

在抓好專項整治的同時，鎮安委會突出重點，排查隱患，及時開展安全生產大檢查。一年來，我們對全鎮安全生產工作開展了4次大型檢查，特別是“安全生產月”活動后，鎮安委會組織派出所、司法所、學區等部門對轄區內重點企業，加油站點，建筑行業，重點學校，重點河道，公共民用設施等重點單位，重點部位進行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，下達安全檢查責任書，限期整改。檢查中，對個別無證及超范圍經營非法加油站點，提出了取締意見;對違章操作的單位立即制止和限期整改;對不規范操作，存在安全隱患的一處建筑工地采取了停電、停工整頓措施;對河道和磚廠的積水塘制作設立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌;對檢查過的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時登記，定期回訪，查看整改措施的落實情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實處。隨著季節的變化，我們適時開展了必要的安全檢查，在夏季開展雨季“三防”檢查，有效的遏制了各類安全生產事故的發生。

四、存在的主要問題

20**年我鎮的安全生產工作雖然取得了階段性的成果，為保證今后目標的實現開了好頭，起了好步，但工作中還存在不足之處：

1、部分單位的領導對安全工作的認識不夠到位。

2、對安全設備，消防設施及安全經費投入不足。

3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。

五、努力方向

1、進一步落實完善安全生產工作責任制。

2、加大安全生產宣傳力度，提高全民安全生產意識。

3、建立長效機制，做到不是“走過場”，不是“三分鐘熱度”。

在今后的工作中，本人將繼續恪盡職守、全面履行安全生產職責，致力于建立安全生產監督管理長效機制，繼續堅持以人為本的安全生產管理理念，為確保全鎮人民生命財產安全繼續努力!

分管安全生產述職報告篇2

一、安全生產監管工作的主要措施

(一)領導重視，層層深入，認真落實安全生產

局領導班子高度重視安全生產工作，把安全檢查工作擺上重要議事日程，認真組織實施，及時召開安全工作會議，明確職責，落實責任，并親自到下屬各企事業單位了解安全生產、經營工作情況，與各企事業單位主要負責人及時溝通，要求他們能夠切實擔負起對安全工作的領導、管理、督查、檢查責任，同時要求各企事業單位主要負責人對出現的問題能夠自己解決的立即解決，不能解決的及時上報給有關部門給予解決。

(二)完善體制，明確責任，切實強化安全生產監管

上半年以來，全局上下始終將安全生產工作當作一項大事來抓，認真組織實施各個專項行動，明確各部門、各單位的安全職責，明確安全生產責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角、落實到人。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，層層簽訂安全生產責任狀，主要領導與分管領導，分管領導與部門負責人，以及主要領導與各下屬企事業單位負責人分別簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。

(三)加強宣傳，突出重點，扎實開展安全生產活動

1、進一步加強安全生產宣傳，切實提高廣大干部職工的安全防范意識。按照省、市有關安全生產會議和文件的要求，緊緊圍繞“科學發展，安全發展”宣傳月活動主題，利用會議、標語、宣傳櫥窗，懸掛宣傳條幅等方式進行廣泛宣傳，營造良好的安全生產氛圍。一是會議宣傳。共組織安全生產成員單位召開安全生產運行分析會議2次，安全生產專題會議1次，每月召開一次安全生產工作會議。二是材料宣傳。今年共下發《市糧食局2018年安全生產工作要點》、《關于在全市糧食行業安全生產領域開展“打非治違”專項行動的通知》、《關于切實做好夏糧收購安全和汛期儲糧安全的通知》、《轉發省政府辦公廳〈關于繼續深入扎實開展“安全生產年”活動的通知〉的通知》、《關于開展安全月活動的實施方案》等一系列文件材料300多份。

2、廣泛深入開展專項活動，為“元旦”、“春節”及“兩會”營造良好的氛圍。我局先后組織實施了糧食系統安全生產領域“事故隱患集中排查整治月”和全年糧食行業安全生產領域“打非治違”專項行動，在開展“事故隱患集中排查整治月”活動中，各單位負責人親自組織檢查，發現不安全隱患計32條，并認真及時進行整改，我局在監管檢查中，查出一般隱患34條，并都已敦促有關單位整改到位，先后投入整改資金10多萬元。

3、開展常規安全檢查，確保各項工作安全。在夏糧收購前及收購過程中，我局圍繞夏糧收購工作安全，重點對機械設備、電器線路、消防器材、熏蒸藥劑等方面查找安全生產工作中存在的薄弱環節，及時排除隱患并采取切實有效的安全防范措施，并對安全檢查中提出的需整改的安全隱患進行回頭看，確保及時整改到位。對服務性行業綠都賓館的電器線路、消防器材、消防管道以及食品衛生安全等開展檢查，切實加強人員密集場所的安全消防等管理，杜絕各類事故的發生。加強對各企業值班情況的督查和檢查，做到24小時有負責人帶班，確保上下通訊暢通。

二、取得成績

上半年的安全工作，在市安委會的領導和市安監局的具體指導下，通過全系統廣大干部職工的共同努力，存在的各類安全生產隱患得到有效整改，確保無重大的安全生產事故發生，為創建和諧、幸福作出了應有的努力。

三、存在問題

一是廣大在職人員的安全生產意識還不夠強烈。

二是安全生產的專業培訓工作不到位。

三是應急救援演練開展不夠正常。

四、下半年工作重點和措施

1、繼續加強安全生產宣傳教育力度，強化廣大在職人員的安全意識

2、繼續完成好“打非治違”專項行動活動，按上級部署要求及實施方案扎實推進。

3、強化安全培訓，加強安全生產應急預演工作。

4、完成市委、市政府、市安委會部署的各項安全生產工作任務。

分管安全生產述職報告篇3

各位領導、同志們：

我叫。。。分管公司的安全工作。XX年在上級黨政的正確領導下，同志們的幫助下，立足本職，找準位置，安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業核心價值觀為抓手，積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產目標，使安全生產工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況匯報如下。

一、加強學習，提高自己的思想認識

學習的過程，是總結的過程、提高的過程。只有不斷學習，才能不斷的進步。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發展的需要，既注重有關知識學習，又注重政治理論水平的提高;積極參加集團公司組織的有關學習，學習黨的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識，使自己理論學習有了明顯的增加，學習內容和質量有了新的拓展和提升。利用下井，到區隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上，經常與有關科室探討，努力在工作實踐中思考、總結、提高。通過理論聯系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與河南煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。

二、樹立可控理念，探索安全長效機制

認真執行“安全第一，預防為主”的方針，以長治久安為目標，以培育本質安全人為重點，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現了良性發展勢頭。XX年公司共生產標煤38萬噸;完成掘進進尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。

㈠認真踐行集團公司安全發展模式

按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進、對標落實、對標發展，完善了白云公司的安全管理模式。

㈡細化安全管理模式，鑄造安全發展靈魂。

首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內容，并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設力度，筑牢安全發展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則，并強化推進，全面落實。對于基層建設，公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求，實行了層次化、規范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負責人、分管領導、業務部門、生產區隊、班組、職工的梯次管理網路;在安全檢查上，形成分管領導、安監科、信息站、安監員、群眾檢查隊伍構成的監督檢查格局。安全管理重在現場，為做好現場安全管理，公司黨政創建了“四位一體”安全管理網絡。在安全管理網絡設置上以生產現場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動同班的長員、網員、崗員相配合，在崗位上創安全、包安全的同時，在責任范圍內同目標、同工作、同監督，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產前沿形成了一道安全防線。該管理法在XX年被焦煤集團評定為管理創新“二等獎”?；A建設上重在完善制度，強化落實。建立健全以安全生產責任制為核心、以煤礦安全質量標準化為抓手的安全生產基本管理制度，將各項安全措施落實到各個方面，做到管理精細化、現場標準化、環境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質量標準獲得了省一級質量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環節，實施有效監控。

總之，通過自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績，但我也深知，與xx集團迅猛發展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進一步的加強，為實現我礦安全效益企業還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。

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教你寫總結: 部門述職報告模板

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了與時俱進、跟進任務，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是小編為大家整理的“教你寫總結: 部門述職報告模板”，但愿對您的學習工作帶來幫助。

一、班組簡介

合成班成立于1998年，班組現有組員15人，女工3人，大專以上文化程度5人。班組中有團員6人，黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業對象主如果車廂的組拼合成。近六年來，班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具氣憤與活力。

經過班組全體組員的不懈努力，連續6年獲公司“質量信得過班組”稱號，連續3年獲集團“安全消費優秀班組”稱號及集團公司“優秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號，qc成果也屢次在公司和專業廠獲獎。

20xx年，班組圍繞專業廠和車間年度方策，結合班組工作重點和目標，進行了方策分解，并根據方策制定每月工作計劃施行各項工作的提升活動。

伴著公司的創精益班組活動開展，班組認真學習精益班組的各項工作要求，結合方策和質量信得過內容制定了創優的活動計劃并細化逐月進行施行。

二、現場5s與物流

1、現場提升

全年班組按照5s管理的要求，持續不斷的對現場進行改善和提升。

①班組現場圍板由于流淌性大，不易控制，為此，班組全月利用業余工夫每月至少2次以上的整頓現場;

②制作各種相宜的標語，美化現場環境;

③施行班組管理板的更新，更具實效性;

④根據物料的運用性質不同，對現場所有物品進行定置，編寫了5s模板;

⑤合成線操作區無明確范圍，外單位人員易走進操作區，影響組員操作和現場安全，因此，畫定操作區域，設定明顯標識。

2、物流與產能提升

①20xx年，班組圍繞消費能力提升，首先對工位布局進行了調整，將原3個各工位細化為4個工位，對消費現場物流進行了改善，伴著品種的變換，不斷對物料定置進行順應性調整，肯定程度上降低了翻料的浪費工夫，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂能力已達到當班日產150~160臺的目標;

②對班組各工序施行了動作研究，降低動作浪費，年提高消費能力約3000臺;

③為了消費能力提升的長遠規劃，我們提出了合成線兩頭對裝的方案，經過專業廠研究，進行了確認，目前所有裝備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存備)，班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗，單臺消費工夫約為10分20秒，方案如果施行，每天的消費能力將提升40臺左右。

三、成本控制與改善

1、成本管理改善

㈠對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板，施行崗位成本投入產出報表。

㈡制定了全年降耗減廢計劃，對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。

㈢開展經濟運行分析，對領料單回收進行了改善，根據班組標準件、小附件品種較多的現象，為了規范管理，對每一個品種進行產品標識標注。

2、消耗控制

班組全年共完成拼廂37443臺，成本消耗1352377.30元，定額1353709.70元，比值為99.902%,單臺消耗36.12元，單臺消費成本比20xx年36.33元下降了0.21元。

對在產品，班組施行崗位責任制，填報投入產出報表，每周對庫存數字和實物進行抽驗。

3、工作改善

班組全年提出工作改善94條，經班組篩選有52條認可上報，施行47項，有效改善施行率90.4%,人均提交改善6條，參與率100%.

四、產品質量與工藝管理

1、質量管理

①班組iso9000體系符合率100%,wsl達標無不合格項目。

②一年來，班組不斷加強崗位自控建設，達到缺陷件有標識，建立缺陷信息反饋機制，嚴格執行“三自一控”,信息基本能夠反饋到班組質量員和班長處。

③全年共完成qc成果4個，獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。

④全年無批量性或重大質量質量事故發生。

⑤不斷深化spc在過程管理中的運用，依賴數據了解現象，為解決質量問題發揮了重要作用，同時在spc運用的基礎上，堅持開展“工序診斷”活動。

⑥修訂顧客鏈結構圖及承諾，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質量(工藝、案例)教育。

教你寫總結: 領導干部述職報告壹篇

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是小編幫大家編輯的《教你寫總結: 領導干部述職報告壹篇》，歡迎您參考，希望對您有所助益！

述職是一項經常性的工作，對領導干部來說。領導干部接受群眾監督、進行自我教育的有效手段，也是領導干部展示自己能力水平和政績的重要渠道。述職的好壞，直接影響到領導干部的威信和形象，對以后開展工作有非常大的影響。筆者從多年來從事干部工作的實踐中體會到領導干部要述好職，必須做到五忌。

一忌主次不分。述職報告有固定的格式、嚴格的要求。一般情況下。主體部分應以事實說話，結尾應簡單明了實踐中，有的領導干部對述職報告的謀篇布局重視不夠，結構安排上輕重不分、主次不清。最近，筆者參加了一個考核領導干部的述職報告會，會議規定每個述職的同志發言不能超過10分鐘。10分鐘一般只能讀5頁紙，但有的干部僅開頭就寫了1頁多，就像俗話說的哭了半天，還不知道誰死了有的即使進入了主題，也是談認識多，講工作少，肯定成績多、講問題少，群眾聽了還以為干部是作自我鑒定。像這樣頭重腳輕腹中空、結構不合理的述職報告，領導干部口才再好，也說不到點子上，也沒有用。有的領導干部之所以述職失敗，原因就在這里。

二忌任意拔高。準備述職報告時要選好調門。要根據自身的條件來定調子。不然，起調太高，會唱不上去；起調太低，又發揮不了水平。領導干部述職，具體操作中，定調門時應堅持寧低勿高的原則，不然，調子定得太高，言過其實，搞人為的拔高，講成績太滿，講問題太輕，講目標不具體，不僅群眾不喜歡，而且會影響述職效果。

三忌夸夸其談。領導干部在一個崗位上干了一年半載。對單位或部門建設作出了貢獻，有成績是不言而喻的也是應該肯定的述職時，回顧履行崗位職責的情況，將取得的成績向群眾匯報一下，便于接受群眾監督，這是述職的要求，也是無可厚非的但有的領導干部述職講成績時把握不好度，總喜歡面面俱到夸夸其談，對自己的成績講得太多、太過，有的把前任的成績說成自己的有的把過去的成績說成現在有的把上級的成績說成自己的有的把集體的成績說成自己的有的把班子成員的成績說成自己的有的把下級的成績說成自己的領導干部生活在群眾中，干了什么工作，干得怎么樣，群眾眼睛最亮，心里最有數。有的領導干部講到工作、夸耀的成績，恰恰有不少是群眾做的自己只是掛了個名，可述職時卻將成績據為己有，這不僅傷害了群眾的感情，而且也影響了自身的形象。

四忌避重就輕。找問題避重就輕是多數領導干部述職的通病。還是負責一個部門的工作，有成績，群眾是有目共睹的有問題，群眾心理也是清清楚楚的但我有的領導干部認識不到這一點，總認為問題找得太準、寫得太多，會影響自己的形象，對自己以后開展工作不利。于是就采取避重就輕的辦法，有的以提希望代替問題，有的講問題輕描淡寫、不觸要害，有的大事化小、小事化了有的干脆不講問題和不足。長此以往，就會失去群眾的信任，就會成為孤家寡人。因此，領導干部述職時，對問題不能遮遮掩掩，搞掩耳盜鈴的把戲，而一定要勇敢地講出問題，正確地對待問題，這是對事業的負責，對群眾的負責，也是對自己的負責。只有這樣，才能得到群眾的諒解和信任，才能樹立良好的形象。很難想象連問題都不敢承認的領導干部，能帶領群眾把單位建設搞上去。

五忌方向不明。領導干部述職。還要有針對性地根據存在問題繪制下一步工作的藍圖，明確自己努力的方向，好好把工作思路理一理，這可以讓群眾看到希望，調動群眾的積極性，也便于群眾的監督。述職中群眾最擔心、最害怕、最不愿看到領導干部有兩類：一類是干工作沒有明確的目標，不知從何處干起，腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里；還有一類是不從實際出發，目標太高，思路不清，故弄玄虛，使群眾看不到希望和前途。因此，領導干部在述職報告中描繪宏偉藍圖時，一定要按照崗位職責的要求，結合本單位的實際，有明確的方向，有既定的目標，有清晰的思路，一步一個腳印，切忌高談闊論。