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      述職報告領導干部

      發表時間:2022-08-17

      教你寫總結: 領導干部述職報告壹篇。

      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《教你寫總結: 領導干部述職報告壹篇》,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      述職是一項經常性的工作,對領導干部來說。領導干部接受群眾監督、進行自我教育的有效手段,也是領導干部展示自己能力水平和政績的重要渠道。述職的好壞,直接影響到領導干部的威信和形象,對以后開展工作有非常大的影響。筆者從多年來從事干部工作的實踐中體會到領導干部要述好職,必須做到五忌。yS575.COm

      一忌主次不分。述職報告有固定的格式、嚴格的要求。一般情況下。主體部分應以事實說話,結尾應簡單明了實踐中,有的領導干部對述職報告的謀篇布局重視不夠,結構安排上輕重不分、主次不清。最近,筆者參加了一個考核領導干部的述職報告會,會議規定每個述職的同志發言不能超過10分鐘。10分鐘一般只能讀5頁紙,但有的干部僅開頭就寫了1頁多,就像俗話說的哭了半天,還不知道誰死了有的即使進入了主題,也是談認識多,講工作少,肯定成績多、講問題少,群眾聽了還以為干部是作自我鑒定。像這樣頭重腳輕腹中空、結構不合理的述職報告,領導干部口才再好,也說不到點子上,也沒有用。有的領導干部之所以述職失敗,原因就在這里。

      二忌任意拔高。準備述職報告時要選好調門。要根據自身的條件來定調子。不然,起調太高,會唱不上去;起調太低,又發揮不了水平。領導干部述職,具體操作中,定調門時應堅持寧低勿高的原則,不然,調子定得太高,言過其實,搞人為的拔高,講成績太滿,講問題太輕,講目標不具體,不僅群眾不喜歡,而且會影響述職效果。

      三忌夸夸其談。領導干部在一個崗位上干了一年半載。對單位或部門建設作出了貢獻,有成績是不言而喻的也是應該肯定的述職時,回顧履行崗位職責的情況,將取得的成績向群眾匯報一下,便于接受群眾監督,這是述職的要求,也是無可厚非的但有的領導干部述職講成績時把握不好度,總喜歡面面俱到夸夸其談,對自己的成績講得太多、太過,有的把前任的成績說成自己的有的把過去的成績說成現在有的把上級的成績說成自己的有的把集體的成績說成自己的有的把班子成員的成績說成自己的有的把下級的成績說成自己的領導干部生活在群眾中,干了什么工作,干得怎么樣,群眾眼睛最亮,心里最有數。有的領導干部講到工作、夸耀的成績,恰恰有不少是群眾做的自己只是掛了個名,可述職時卻將成績據為己有,這不僅傷害了群眾的感情,而且也影響了自身的形象。

      四忌避重就輕。找問題避重就輕是多數領導干部述職的通病。還是負責一個部門的工作,有成績,群眾是有目共睹的有問題,群眾心理也是清清楚楚的但我有的領導干部認識不到這一點,總認為問題找得太準、寫得太多,會影響自己的形象,對自己以后開展工作不利。于是就采取避重就輕的辦法,有的以提希望代替問題,有的講問題輕描淡寫、不觸要害,有的大事化小、小事化了有的干脆不講問題和不足。長此以往,就會失去群眾的信任,就會成為孤家寡人。因此,領導干部述職時,對問題不能遮遮掩掩,搞掩耳盜鈴的把戲,而一定要勇敢地講出問題,正確地對待問題,這是對事業的負責,對群眾的負責,也是對自己的負責。只有這樣,才能得到群眾的諒解和信任,才能樹立良好的形象。很難想象連問題都不敢承認的領導干部,能帶領群眾把單位建設搞上去。

      五忌方向不明。領導干部述職。還要有針對性地根據存在問題繪制下一步工作的藍圖,明確自己努力的方向,好好把工作思路理一理,這可以讓群眾看到希望,調動群眾的積極性,也便于群眾的監督。述職中群眾最擔心、最害怕、最不愿看到領導干部有兩類:一類是干工作沒有明確的目標,不知從何處干起,腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里;還有一類是不從實際出發,目標太高,思路不清,故弄玄虛,使群眾看不到希望和前途。因此,領導干部在述職報告中描繪宏偉藍圖時,一定要按照崗位職責的要求,結合本單位的實際,有明確的方向,有既定的目標,有清晰的思路,一步一個腳印,切忌高談闊論。

      編輯推薦

      教你寫總結: 領導干部述職匯報之一


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是由小編為大家整理的“教你寫總結: 領導干部述職匯報之一”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      采取學習、培訓、崗位練兵、實踐鍛煉等方式,使工商所隊伍涌現更多的“執法能手”、“維權能手”、“管理專家”,全面提高監管執法人員從全局和政治上把握與處理復雜問題的能力、依法行政的能力、監管維權的能力、協調配合的能力、處置突發問題的能力。深入開展“滿意在工商所”活動,使工作作風明顯改進,服務能力明顯提高,廉潔意識明顯增強 ,執法水平明顯提升。干部隊伍素質的高低,直接關系到工商形象的提升及工商事業的發展。為此,我要以科學發展觀為統領,以加強工商行政能力建設為主線,高度重視并切實加強工商所干部隊伍建設。以“和諧、誠信、創新、奉獻”為主題,廣泛開展教育活動,培育全所人員“立足工商抓工商、跳出××看××”的理想信念,發掘、歸納并總結基層工商文化的內涵,向著“樹一面旗幟,保一方平安”的目標,鼓舞隊伍士氣,凝聚隊伍精神。狠抓隊伍建設、規范建設、效能建設,在“人”字上做文章,在“和”字上做學問,在“能”字上出成果,努力實現內外環境雙和諧、監管執法雙豐收的良好工作局面。同時,還要落實轄區監管責任制以及推行執法績效考核制,清理、規范和完善各項制度,切實加強對權力運行的內部監控,保證制度的約束力和行為的控制力,形成用制度規范、按制度辦事、靠制度管人的工作新局面,努力打造招之能來、來之能打、打之能勝的執法隊伍。

      最后,要用兩句話來結束我今天的演講,一句是:您不選擇我,您是對的,因為我暫時還沒有把心思花在謀事上,把精力用在干事上,沒有什么顯赫成績;另一句是如果您選擇了我,您還是對的,因為我能借助這個平臺向領導學習,做個深謀遠慮的指揮者;向兄弟所學習,做個顧全大局的合作者;向群眾學習,做個謙虛謹慎的實踐者;向先進典型學習,做個樂于奉獻的勤勞者。難道我不能成為最棒的所長嗎!

      謝謝!

      熱門總結: 領導干部述職報告


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《熱門總結: 領導干部述職報告》,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      各位領導、各位同志:

      感想之一,做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足,但是,我還是充滿信心地接領了這份工作。我想首先我要增強自身的責任意識,這是做好工作的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了,就必須對上級負責、對我的職工兄弟負責。近一年多的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是項目全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。

      感想之二,領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個領導要樹立全局的思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。作為一個項目的領導在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與項目的主體思想保持一致,同時要結合項目實際,引導全體干部職工轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發,導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

      感想之三,廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產管理,一定要抓好廣大干群。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀律,執行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

      感想之四,領導干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。管住自己,就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創造能夠廉潔的條件。

      熱門總結: 領導干部述職匯報如何寫


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?以下是小編收集整理的“熱門總結: 領導干部述職匯報如何寫”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      按照市委安排,我從德、能、勤、績、廉及群教活動整改情景等六個方面,就年個人履職情景,向各位領導和同志們匯報如下

      一、提升個人品德素養

      一向以來,我深知加強學習對提高自身品德修養和政治素養的重要性。無論工作多忙多累,我都要堅持理論學習,做到自加壓力,認真學習,勤于思考。不論是委黨組組織的學習,還是上級組織的培訓,我都進取參加,認真對待。同時,我還根據工作需要,堅持學習黨風廉政建設和反腐敗斗爭、組織人事工資、基層黨建、老干部管理、新國家衛生城市標準、市政公用領域行業管理相關理論知識,不斷豐富自我的業務知識,開拓自我的視野,提高自身的領導素質和水平。全年參加組織生活會2次,參加民主生活會3次,完成讀書筆記3萬字。經過學習,使我加強了黨性的錘煉,增強了政治敏銳性,能夠自覺做到淡泊名利,注重事業,心胸坦蕩,平等待人,為更好地指導自我的工作奠定了堅定的理論基礎。

      二、提高組織領導本事

      作為一名黨員領導干部,我深刻感受到了加強領導藝術學習,提高組織領導本事的重要性和必要性。所以,我堅持理論聯系實際,在工作中學習與在學習中工作相結合。在日常工作中,我注重向其它領導學習,主要學習他們的領導方法,領會他們的領導藝術,借鑒他們的領導經驗,并在實踐中加以認真運用和領會,使之變成自我的一種組織領導本事,從而很快適應了崗位的調整,勝任了工作崗位的要求。經過近幾年的領導工作經歷,我體會到作為一名部門分管領導最重要的是要能夠站在必須的高度,從全局出發思考問題、分析問題、解決問題。經過不一樣工作崗位和不一樣分管工作的調整、鍛煉,自我具有了更開闊的視野,更寬廣的胸懷,處理問題時能站在客觀、全局的立場,多方研究,從而使問題的處理更加科學、客觀、合理。這樣既增強了解決實際問題的本事,又提高了自我的組織領導本事。

      三、堅持勤政務實工作作風

      作為一名副職,我能擺正位置,明確職責,自覺執行民主集中制,主動理解班長領導,服從班長安排,維護班子威信,努力做好分管工作,為主要領導分憂解難。能夠主動做好與各位班子成員的團結,進取主動、力所能及地支持配合各位班子成員的工作,不因為分管工作不一樣而相互推諉。在搞好班子團結的同時,我也注意和單位的其它同志搞好工作關系,建立起了一種相互支持,相互信任的良好關系。在講求團結的前提下,反對自由主義,敢于碰硬,堅持不搞無原則的一團和氣,堅持公心,在委黨組會議和班子民主生活會上敢于講真話,講實話,敢于批評與自我批評。在日常工作中,勤奮務實,兢兢業業,自6月份分管工作調整以來,認真履行崗位職責,異常是在分管項目多、戰線長的情景下,更是用務實的工作作風來影響分管部門的同志,來帶動他們主動參與工作、完成任務的進取性。工作上,我始終講求調查研究,堅持尊重客觀事實,用事實說話的觀點,在調查研究的基礎上,敢于決策,也敢于對工作失誤負責,不回避,不推卸職責。對于所分管的工作,善于抓統籌、善于分析問題,找準癥結,提出辦法,無論在建委還是在市五城同創辦和五邊三化辦工作,都實實在在地盡到了職責,履行了職能。

      四、認真履行崗位職責

      紀檢監察工作。一是立足預防抓基礎。每年年初制定紀檢工作要點,分解目標職責、細化考核辦法,確保工作有計劃、分步驟推進。同時,經過關鍵崗位重點教育、宣教月活動、廉政談話、網絡學習專欄、廉政講座等方式,增強黨員干部勤政和廉政的自覺性。二是依托技術抓規范。全面清理權力清單,將每項職權的資料、權力行使主體、程序、期限予以公示,要求每個部門、每個崗位查找腐敗風險點,有針對性地提出防控措施。三是著眼長遠抓作風。經過明察暗訪等形式,重查不作為、慢作為、亂作為行為,對5名違反工作紀律的同志進行全委通報批評,經過轉變作風,建設一流隊伍。

      黨務政工人事工作。一是組織黨的群眾路線教育實踐活動。根據市委統一安排和部署,組織全系統黨員干部參加黨的群眾路線教育實踐活動,認真完成各項規定動作,并結合建委實際,完成必須特色亮點,從而促使全體干部職工緊跟形勢,在思想上、工作上始終與黨和政府堅持高度一致。二是人員工資規范調整工作。按照市政府統一安排,完成機關37名工作人員津補貼規范,直屬事業單位66人績效工資調整,委屬兩局三辦績效工資調整工作。下發機關事業單位聘用人員工資調整的通知。三是完善組織機構。完成選舉產生新一屆機關黨委書記、增補新的機關黨委委員;完成委機關一、二支部換屆選舉工作,成立檢測支部、檔案館支部,并完成選舉工作;組織完成委機關工、青、婦換屆選舉工作,確保黨建工作不斷檔、不脫節。四是扎扎實實地幫忙基層群眾解決實際困難。全系統有200名在職黨員,175人進社區,領取78個微心愿,100%已經完成。五是組織開展各項文體活動。委工、青、婦組織開展趣味的文體活動,活躍干部文化生活,上半年組織職工參長跑、登山、雙升、棋類等比賽活動;春節前夕與陽新柯畈村組織開展手拉手文藝聯歡活動;六一期間組織多彩的兒童節手工比賽活動;組織開展送愛心慈善一日捐活動。

      衛生城市創立和五邊三化工作。一是大力開展衛生創立工作,創衛工作取得新進展。我市創衛工作繼續以衛生社區創立為重點,截止目前,全市共有52個社區成功創立成為衛生社區,其中港區19個,西塞山區13個,下陸區11人,鐵山區9個。二是大興植樹造林活動,改造和新增綠地14萬余畝,超額完成年度計劃目標任務。據統計,今年的綠化建設面積相當于前三年的總和,是歷年之最。三是五小企業關停和重點污染源整治效果明顯。已完成了437家工業企業重點污染源治理,全市367家排放不達標、污染環境的五小企業已全部關停。四是露天礦山關停與恢復治理力度加大。全市已關停露天礦山84家,完成礦山生態恢復治理15家,已有3家礦山成功創立成為國家級綠色礦山。五是村莊整治初步成效,累計投入15422萬元完成了125個村莊整治任務。

      市政公用管理工作亮點。一是污水管網建設資金爭取力度加大。進取溝通協調,成功爭取中央預算內資金800萬元,中央城鎮污水處理設施配套管網專項資金565萬元,確保鐵山鐵金港新下陸東西港污水干管工程順利完工。二是中心城區停車難、行路難治理工作進取推進。督辦新增社會停車泊位1300個。三是瀝青路面車轍病害得到科學治理。針對沿湖路、磁湖大道等路段瀝青路面出現大面積破損、車轍、起拱現象,嚴重危及交通安全的問題,委托專業機構系統研究了瀝青路面病害成因,制定了科學治理方案,抓緊組織養護單位對全市約6800平方米病害較嚴重的瀝青路面進行維修。

      實用總結: 領導干部述職匯報如何寫


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?以下是小編為大家收集的“實用總結: 領導干部述職匯報如何寫”歡迎您參考,希望對您有所助益!

      各位領導、各位同志:

      今天是20xx年11月28日,我在高鐵項目工作將近兩年了?;厥走^去,感觸頗深。一年多的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與分局正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年多來的感受,再剖析一下自身的不足之處。

      感想之一,做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足,但是,我還是充滿信心地接領了這份工作。我想首先我要增強自身的責任意識,這是做好工作的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了,就必須對上級負責、對我的職工兄弟負責。近一年多的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是項目全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。

      感想之二,領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個領導要樹立全局的思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。作為一個項目的領導在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與項目的主體思想保持一致,同時要結合項目實際,引導全體干部職工轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發,導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

      感想之三,廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產管理,一定要抓好廣大干群。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀律,執行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

      感想之四,領導干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。管住自己,就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創造能夠廉潔的條件。

      感想之五,要積極鼓勵中層干部發揮作用。事無巨細,事必躬親有時體現了領導工作的認真細致方面,但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓中層干部充分發揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合,思想教育與能力培養相結合,才能讓每個干部在組織生產和在執行指令過程中既施展才能又不違反原則。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導一級、一級對一級負責,根本問題得到解決。干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。

      下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領導和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進。

      一、在思想觀念上,還不能完全適應科學發展觀的內在要求。

      對科學發展觀的學習認識不夠全面,思想認識容易受到習慣思維的影響,難以跳出老經驗、老方法的束縛,工作突破性不夠,特別是在又好又快方面,還沒完全做到拓寬思路、開闊眼界。在工作方式上,傳統的手續較多,創新力度不夠大,雖然在凝聚人心、建立健全工作機制、強化重點工作推進等方面做了一些舉措,但仍需要按照科學發展的內在要求去不斷細化、創新和規范。

      二、在工作思路籌劃方面,還需要進一步提高。

      到高鐵項目工作近兩年了,雖然把握了總體情況,但就有些具體情況的了解仍不夠深入;雖然對重點工作特別是安全文明生產組織方面有所突破,但是對管理工作特別是部門質檢的合理調配還沒有能夠到位,在分管部門干部精神狀態提升、能力提高、積極性調動、人員崗位配備調整方面有很多事情需要做;雖然在踐行科學發展觀的實踐中正常性的工作能按時保質完成,但對統籌發展的方方面面上還沒有完全觸及,有的僅僅是起步,比如說

      三、在工作的力度使用方面,還存在欠均衡的問題。

      一是在內容安排上不夠合理。注重了主觀能動安排、指令,而忽視了技術質量指導生產管理,注重了現行結構管理,輕視多向協調管理。二是在推進措施上不夠扎實。今年以來,我在整個工作安排上能夠注重有布置有檢查,但是沒有更好地去研究工作落實的機制,這一關很值得注重。三是工作的銳氣有待加強。特別是要加大對各項工作的考核力度,比如對近期安排的工作文明施工、進度控制、質量管控、相關業務人才的培養都要進行考核,并要注重加大考核結果的使用力度。

      四、在工作的作風方面,需要進一步改善。

      要進一步加強調查研究,特別是加強對同志們的溝通和協調。在倡導率先垂范方面,自己雖然做了一些工作,但各方面仍需要嚴格要求,比如說在與工作無關的應酬方面要繼續壓縮,不能因此影響工作。在黨風廉政建設方面總體情況是好的,特別是在有關時間、有些情況、有的環節上都能嚴格按要求處理,但有時也有卻不過情面的情況,應繼續按照慎權、慎微、慎獨的要求加強自身建設。

      剖析不足、排找差距是為了更好地完成推動工作。今后,對我來說要發揚成績、改正缺點、認真學習、扎實工作,為項目、為分局作出應有的貢獻。在此,也清醒地認識到本人除了上進問題以外,仍有不足和欠缺,所以懇請各位同志給予批評、監督和幫助。

      推薦總結: 領導干部述職匯報


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了更好的落實工作任務,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?小編收集并整理了“推薦總結: 領導干部述職匯報”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      本人作為一個地地道道的xx人,曾經在xx工作17年,離開8年后,有幸又能回到xx工作,這是一種很難得的機遇,如何盡心盡責,為xx的教育事業做點什么,這是我深思的問題。在這一年中本人帶領全體教師團結奮斗,步調一致,同舟共濟,平穩圓滿走過了xx年,歸納一下,這一年xx教育系統十件大事:

      1、 xx小學榮獲縣六一文藝匯演一等獎;

      2、 xx小學成功舉辦xx市“廉政文化進學?!爆F場會;

      3、 xx小學榮獲縣廣播操比賽團體一等獎;

      4、 xx小學榮獲縣校園集體舞比賽團體一等獎;

      5、 xx小學榮獲縣小學生講故事比賽一等獎;

      6、 xx小學榮獲xx省“廉政文化進學?!笔痉秾W校;

      7、 xx中學考上xx、xx有91人;上xx中學、xx中學xx人名列全縣前茅,并創歷史新高;

      8、 xx中學獲“第十一屆新世紀杯全國中學生作文大賽”全國獎xx人次,獲全國作文教學先進單位稱號;三個教學備課組榮獲縣優秀備課組;

      9、 xx中學榮獲縣廣播操比賽團體一等獎;

      10、 投資xxxx萬元的xx中學新建工程開始啟動;投資xx萬元的xx完小改建工程已經立項,經費由縣教育局承擔。

      回顧一年,本人能以科學的教育發展觀為指導,緊緊圍繞縣教育局“促進均衡發展,率先實現現代化”的工作主題,堅持創優創新,深化教育內涵,做強做深輕負優質教學文章,以少兒越文化活動為依托創新“鑒畔”教育品牌,全面推進素質教育,提升學校辦學內涵,實施“一校一品”策略,促進完小均衡、優質發展,推動xx小學教育科學、和諧發展。

      上半年在xx工作,探索以“文化滋潤,內涵發展,讓我們的生命一起精彩”為辦學理念,全面推進素質教育,開展“器樂普及”教育和書香校園建設。抓實教學管理,提高教學質量。實行課堂結構模式的探索與實踐。努力建設成一個充滿活力、具有實力、富有魅力的校園。

      下半年在xx中心小學工作:努力想辦一所像城里一樣的學校,讓校園里有琴聲、笛聲、鼓聲;教室里瑯瑯的書聲;操場上有孩子們歡樂的笑聲。讓每個學生和教師都能有所發展,甚至是生命綻放。

      1、嚴抓教育、教學規范,做好“輕負優質”文章。通過調研,指導、研討、強化、整改等形式增強課程執行力和活動的規范性,加強規范管理。實行一、二年級提前放學,開足、開齊、開好各門課程。三至六年級的綜合實踐活動課程,充分發揮全體師生的個人愛好特長,打破原有班級結構織建各興趣社團,以社團形式開展實踐活動。大膽探索“輕負優質”之路。

      2、積極打造教師團隊,培養出自己的名優教師。根據xx師資現狀,加強校本師訓,骨干培養,努力打造專業團隊,校級明星團隊,培養“正直、醇美、富于內涵”的師者氣質,做有思想、有理想、有實績、有作為的教師。要讓教師理解在xx工作期間是自己專業發展最快的時期,工作最開心的歲月。一年來,四位教師獲縣優質課,二位參加市優質課評比。積極引導教師開展教改課題實驗,全街道小學申報市規劃課題1個、市教改課題1個、縣規劃課x個。注重引導教師研究課堂教學中的實際問題,做到教科研為教學服務。抓實備課組建設,進一步促進教師的專業成長。通過學習,緊抓實;通過評比,促水平;通過改革,促發展。以成果,促精品。并以隨堂聽課引導教師形成有效課堂。

      3、打造“xx”文化,樹立教育品牌。編好校報;創刊教師《xx筆談》;做好每周一談“xx話坊”工作;開辦“xx藝社”,組建xxx人的口風琴隊,xxx人的腰鼓隊和xx人的笛子隊。提升“xx文化研究檔次,培養博物館小導游,在學校成功創建市、省級“廉政文化進校園”示范點工作基礎上,成功舉辦xx市“廉政文化進學?,F場會”,省市縣紀委領導、教育局主要領導、各市校長代表一行100多人參觀我校廉政文化工作,給予了高度評價,我校廉政文化進校園工作在全市廉政文化現場會作總結交流。

      4、用“六全”意識引領完小優質發展。

      (1)樹立全面質量觀;

      (2)全方位管理,學會兩只手彈鋼琴;

      (3)有全局宏觀意識;

      (4)有全新的辦學理念和辦學思想,多學習,多看教育類雜志,成為既有豐厚的教育理論積淀又懂教育實踐創新的名校長、名教師。

      (5)有全力的行政執行力;

      (6)全身心地投入到教育教學實踐中去。做大“一校一品”特色文章。中心校做深做透

      ;少兒xx文化研究”文章;xx小學做強“xx少兒活動研究”的文章;xx完小做好“少年xx園”實踐活動文章;xx完小做強棋類特色,以棋立德,以棋啟智。

      5、努力提高自身素質,提高管理能力。自己帶頭深入一線上課,上語文課,探索課堂教學有效方法。開展一系列的課堂教育、教學調研活動,以進一步規范課堂教育行為,強化學生學習、教師教育行為。自己學習教育教學理論,積極撰寫教學論文,這一年有3篇論文在省級、國家級刊物發表,被評上中學高級教師,還獲得xx省二十三屆“春蠶獎”。在自身建設方面,注重民主治校,小事放權實施,大事集體討論,財務民主公開,能做到廉潔自律,考核評比,做到制度先行,程序優先,排除來自各方的干擾。因此,教師人心齊,學校發展穩定有序,安全順暢。

      存在問題和整改措施

      1、要進一步理清工作思路,探索品牌特色,做細做強“xx”教育特色,加大力度培養年輕教師,引領教師專業發展。

      2、要進一步穩定完小師資力量,完善教育設施,提升的內涵發展,打響學校特色。

      xx年12月

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