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      集團領導述職報告

      發表時間:2022-09-01

      總結范本: 集團領導述職匯報(示范文檔)。

      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了讓下一階段工作開展有序,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?以下是小編為大家收集的“總結范本: 集團領導述職匯報(示范文檔)”歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      尊敬的考核組領導、同志們:

      大家好!

      今年以來,在公司領導和全體職工的大力支持下,我始終保持“謙虛、謹慎、律已、務實”的工作作風,按照政治上堅定、作風上過硬、業務上精通、工作上勤奮、紀律上嚴明的'標準嚴格要求自己,發揮了自己的最大能力,出色地完成了上級領導下達的各項工作,并協助項目經理、書記及班子其他成員做好工作,歸納起來,主要有以下幾個方面:

      一、思想政治素質方面

      (一)政治理論和思想素質進一步提高。雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,充分利用各種學習機會,積極參加公司組織的黨組教育活動,自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,通過學習,自己的理論水平有了一定的提高,思想上也得到了一定的充實,政治敏銳性更進一步增強。

      (二)思想端正,組織紀律進一步增強。作為一名副職領導,我能夠擺正自己的位置,講組織、講紀律、講原則,主動、自覺地維護好領導的威信,維護班子的團結,不拉幫派,做好各項工作。

      二、施工生產工作方面

      20xx年對我們烏海項目部來說是極不平凡的一年。由于受施工作業面緊張、地方關系協調困難、既有線施工要點工期緊、安全壓力大等諸多不利因素的影響,始終制約生產的全面展開。面對困難,我一面分析生產形勢,積極采取措施,協調好各方面的關系,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產任務。

      (一)強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣,戰線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現施工準備的充分性,爭取了主動。

      (二)強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大,始終堅持工地例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各協作隊伍每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會,幫助各協作隊伍科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工計劃,確保了全年生產任務的完成。

      (三)強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執行和考核,對工地例會確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。

      (四)強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈,施工現場達到了文明施工標準,樹立了中鐵十局良好的品牌與形象,受到了業主的普遍好評。

      (五)靠前指揮,及時解決問題。為及時掌握項目生產的第一手材料,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了施工進度。

      三、廉潔自律方面

      (一)能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,努力做到廉潔奉公、勤政為民。

      (二)能認真執行公司廉政建設的各項規定,以此來約束和規范自己的行為,

      持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,自覺接受群眾監督。

      (三)沒有假公濟私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。

      (四)辦事公正、公道、公開,沒有任何違反組織紀律的情況。

      四、存在不足

      (一)理論學習還不夠系統,自己的理論水平和能力有待進一步提高。

      (二)由于在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的生產組織得更好。特別是20xx年既有線施工要點生產任務繁重、安全風險高,感覺壓力大、擔子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。

      (三)業務水平提高不快,方法改進不大,缺乏創新精神。

      以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,“擼起袖子加油干,爭做出彩十局人”。 同時,對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

      謝謝大家!

      精選閱讀

      [總結借鑒] 領導述職報告(示范文檔)


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了反饋工作質量,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?小編收集并整理了“[總結借鑒] 領導述職報告(示范文檔)”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      各位領導、同志們:

      我叫**,現任**科科長,現就本人在生技科一年來的工作和學習情況向各位領導和同志們作以下匯報:

      一年來,在局黨委和局領導的正確領導下,緊緊圍繞我局工作重點,按時組織全科人員學習有關文件、政策精神,以轉變工作作風、強化服務意識,圍繞創一流供電這個中心思想,努力在生產技術管理、電網建設上下功夫。在加強安全管理,優質服務。和各項考核的促進下,圓滿完成了**年局下達的各項工作任務。

      一、完成我局制定的共同管理目標:

      生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學習作為形式主義來抓,不但堅持了每星期二、五的政治學習制度,按照布置的學習內容組織認真進行學習,每個人都作好了心得筆記和學習感想,并且把學習的結果運用到生產技術管理的各個方面,以學習促進各項工作的開展,端正了工作態度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律,無發生遲到曠工現象;在完成本職工作任務的同時,認真完成上級布置的臨時任務;自覺遵守法規、法令,沒有發生任何違紀現象;積極開展黨風廉政建設,無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事;無發生違犯計劃生育現象;上半年完成通訊報導12篇,按局規定篇數完成上半年宣傳工作。

      二、圓滿完成**科工作目標:

      進入XX年以來,我們首先對我局工程安排情況進行了認真的分析,分清輕重緩急,工作有重點有重心,把110千伏**輸變電工程、110kv**電廠配套工程的**變電站、**變電站和110kv**線、第二期35kv農網建設改造項目和35千伏**、**、**、**、**、**、**、**、**等變電站的設備工程,站容站貌、主變增容等電網改造工作作為今年工作重點來完成,全年共完成以下幾個方面的工作。

      1、完成110kv**變前期準備土建施工協調以及安裝協調工作,110kv**輸變電工程是我局今年工作的重點工作,也是省市電業局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作,我們生技科進行了具體分工,明確了責任。盡可能壓縮前期設計時間,經常與市院設計人員溝通,為下一步施工盡可能爭取多余的'時間,在施工過程中及時協調施工過程中存在的有工程技術等方面的問題并及時向領導進行匯報,并與施工安裝單位、設計單位、設備廠家等聯系,協商督促解決,有力的促進了工程順利實施。目前,已完成該工程基礎開挖,砼墊層預制,設備招標,圖紙會審、土建施工、設備安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎。

      2、完成我局部分輸、配電改造工作,由于我局輸、變電設備以及站容站貌陳舊,我們結合我局實際,先后制定出**變、**變土建改造方案,**新建方案、**變、**增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實施結束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創一流縣級供電企業有了一個良好的開端。

      3、規劃設計和上報第二期35kv農網建設改造項目、第二期35kv農網改造是我局一項重要工作之一,也是**科工作的一項重要內容,為此,我科10名成員均參與了該項工作,付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項,完成投資**x萬元,由于對施工加大了協調力度,及時處理施工過程中存在問題,使35kv工程按省市局要求時間完工,并順利通過市局組織的初步驗收,受到了市局驗收人員的好評。

      4、根據省市局領導安排和農網指揮部的統一部署,組織有關人員對第三期城網工程進行了勘測、設計。目前,已完成整個城區的負荷調查、預測。中低壓電網的規劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計算,無功補償、圖紙繪制框架設計、匯總項目選擇等工作。

      5、為配合路網和城區嵩山大道改造,先后制訂了**公路兩側電力線路改造工程和**道路兩側電力線路改遷計劃。

      6、完成我市變電站一次系統圖繪制和保護方案的計算工作。

      7、在非典防治工作方面,我們按照局要求,堅持作到一天四簽到,天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。

      8、完成電網安全度夏高峰負荷調整方案的制訂工作。

      9、完成電網應急措施制訂工作。

      10、完成了新增變電布點35kv**變電站的可研、初設、施設工作。

      11、完成**變電站的擴建開工準備工作。

      12、根據局安全風暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。

      13、完成東、西區電網優化方案編設工作。

      14、完成**電廠接入系統110kv音紙線路的規劃、勘測、設計工作。

      15、完成局下達的各項臨時性的任務。

      三、廉潔自律方面

      在完成本職工作的同時,注重對職工進行廉潔方面的教育,杜絕吃、拿、卡要現象在我科發生,無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事,無發生違紀現象。

      四、團結方面

      由于近幾年來生技科的工作量大,設計、繪制圖紙量大,經常加班加點,不分白天晝夜,全體同志不但沒有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發生爭吵現象,真正形成了工作上合力行動上合格的的良好局面。

      一年我們雖然取得了一些成績。但與局領導對我們的要求還相差甚遠,各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,工作上存在好人主義思想,對職工關心不夠等。在今后的工作中,要發揚過去的成績,克服不足,努力工作,爭取在下半年工作中取得好的成績。

      以上述職有不妥之處,請各位批評指正。

      [總結借鑒] 集團領導述職報告(標準示范)


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了更好的落實工作任務,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“[總結借鑒] 集團領導述職報告(標準示范)”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      為全面了解XX年度各公司、各部門經營及管理狀況,對集團各階層管理人員的崗位職責履行情況進行全面系統地了解,更好的總結經驗,改進工作,1月7日,xx集團舉辦XX年度中層以上領導干部述職報告會。

      xx集團XX年度領導干部述職報告會在集團公司415會議室隆重舉行。xx集團董事長王xx、總經理王xx等集團董事會領導及集團各部門、各分公司車間主任以上干部參加了本次干部述職報告會議,會議要求述職人員必須圍繞本職崗位和工作目標進行述職,做到內容客觀,重點突出。

      本次述職的中層以上領導干部主要包括:集團公司各分管副總經理、各分公司一把手及集團各部門負責人。報告中,各述職人員緊緊圍繞崗位職責,認真盤點XX年全年的整體工作開展情況,對自己所分管單位的日常管理、團隊建設等工作情況進行全面總結,就工作中取得的實際業績、突出成果、存在的問題以及下一步工作建議等方面,實事求是地向集團領導進行了匯報。同時對標找差,總結經驗,將XX年度主要工作完成情況進行了全面述職。

      會上,xx集團董事長王xx針對XX年度的整體述職情況進行了點評,對各述職人員的述職情況表示充分肯定,同時對XX年重點工作的開展進行了強調。他講到,XX年,是xx集團搶抓機遇,實干大干的一年,要求公司各級領導務必以身作則,從嚴抓起,用制度規范行為,不斷強化執行力,在拓市場、提產能,節能減排、新產品研發及創新、新項目建設、強化培訓學習、打造高績效團隊等方面加大工作力度,用新業績、新效率見證xx集團嶄新的XX年。

      本次述職報告會的順利舉辦,集團各分公司、各部門總結了XX年的工作成果,同時也查找了工作中的不足,進一步明確了公司的發展目標,為集團公司XX年各項工作的開展起到積極的推動作用。本次會議不僅是一次總結會議,更是一次好的交流會議,與會人員聽得非常認真,能夠更好的學習與借鑒兄弟單位的好經驗,好方法,進一步提高素質,改進工作,為XX年取得新的成績奠定良好基礎。

      實用總結: 公司領導述職報告(示范文檔)


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了更好的落實工作任務,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?下面是小編為大家整理的“實用總結: 公司領導述職報告(示范文檔)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      各位領導:

      一個成功的企業領導班子,應該善于登高望遠,心明眼亮,帶領企業不斷攀登,永不止步,那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是,首先抓領導班子學習,提升素質,打造引領企業加快發展的堅強領導集體。公司采用學習與調研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式,不斷提高公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質,提高領導班子科學決策能力。而最能體現這一點的就是,公司投入10多億元巨資引進荷蘭殼牌煤氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產挖潛技改工程”,公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識:國家對生產企業的環保、安全要求越來越高,對煤化工行業的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴,節能、節電、節水成為提高企業效益的一個關鍵,采用高新技術改造傳統工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產后,不僅大幅度降低了公司的生產成本,減少了城市污染,還為公司在粉煤氣化技術方面取得了不易復制的技術優勢,為其延伸煤化工產業鏈打下厚實的基礎。

      領導班子在著力提高自身素質的同時,也全面啟動了公司黨員群眾素質工程,通過采取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅帶徒弟等方式,把黨員培養成生產經營骨干,把生產經營骨干培養成黨員,使××*公司黨員隊伍充滿生機和活力。

      總結示范: 企業副總述職匯報(示范文檔)


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了讓下一階段工作開展有序,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結示范: 企業副總述職匯報(示范文檔)》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      我于xx年5月來到高山煤業任通風副總,現將我在xx年度在“一通三防”管理方面的工作情況向各位領導作以匯報。

      “一通三防”管理作為安全管理的重中之重,認真貫徹落實公司《“一通三防”管理規定》以及有關制度和規定,堅持以火區治理為中心,以預防瓦斯、煤塵事故為重點,依靠科技進步,狠抓基礎管理,杜絕了瓦斯、煤塵等事故,實現了安全生產。

      一、完善制度,健全機構,落實責任

      按照公司《“一通三防”管理規定》,結合我礦實際情況,制定下發了《煤礦“一通三防”管理辦法》、修訂完善了《“一通三防”管理制度“》,在全礦范圍內建立健全了各級領導和各業務部門“一通三防”管理工作責任制。健全完善了“一通三防”管理機構,加強了“一通三防”隊伍建設,并按規定配齊了專職瓦檢員。并對瓦檢員進行了培訓,切實把“一通三防”工作的責任落實到了實處,從而使“一通三防”管理工作步入制度化、規范化、科學化。

      二、從嚴落實“一通三防”技術措施,嚴防瓦斯、煤塵等事故

      堅持每月組織召開“一通三防”例會,總結上個月的通風安全工作和計劃,以及分析解決生產過程中存在的問題及

      隱患。針對全礦井風量不足,合理安排井下各個掘進面,調整掘進工作面個數,達到了以風定產。針對“一通三防”重點工程,每月向施工單位下達計劃任務,業務科室跟蹤檢查指導,月終嚴格考核,確保了重點工程的順利進行。

      三、認真開展“一通三防”會戰,促進“一通三防”管理上新臺階

      按照公司“一通三防”專項治理活動的要求,礦成立了領導小組,落實責任,分工責任,按期完成了各項任務。

      完善了各類通風設施。構筑了風門11道,調節風門2道,延接6寸防塵管路500m,4寸防塵管路約3800m,為下一步優化通風系統打下了良好的基礎。

      加強火區專項治理。制度了礦井防滅火措施,完善了采空區密閉墻各類制度。落實專人定期對采空區密閉墻和密閉區域通風系統進行檢查,發現問題,及時處理。

      加強防塵專項治理。完善了礦井防塵系統,配齊了各轉載點噴霧灑水設施,定期沖洗煤塵,定期對所有巷道的防塵工作進行全面檢查,發現問題落實專人負責,限期整改,消滅了煤塵堆積、超限現象。

      四、20xx年重點工作

      1、繼續抓好礦井通風質量標準化工作。

      2、進一步充實通風隊伍人員,全面完善所需人員配置,提高隊伍整體素質。

      3、要進一步完善“一通三防”軟件,包括制度建設、

      標準措施建設和日常運行臺賬建設。

      4、進一步優化通風系統,保證井下風量合理分配,提高通風設施的構建質量,對井下漏風的地方采取有效措施,確保各項指標符合規程規定。

      5、對材料斜井進行改造,構筑地面靜壓水池和黃泥灌漿站。從而使礦井更好地達到安全生產的狀態。

      6、要加強“一通三防”各類安全監測儀器、儀表各類,在搞好日常管理維護和定期校驗的同時要把一些閑置的儀器充分利用起來。

      為了確保20xx年“一通三防”工作健康順利進行,我將采取以下措施:一是統一思想,提高認識,增強搞好“一通三防”工作的責任感、使命感;二是加大通風質量標準化建設力度,從嚴檢查驗收,落實標準,落實責任,確保通風質量標準化再上新臺階;三是狠抓火區管理,確保安全生產;四是落實管理責任,加強局部通風機管理;五是搞好綜合防塵管理,創造良好的工作環境;六是完善、合理的通風系統,提高礦井通風能力。

      不妥之處,請批評指正。

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