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      小學校長述職報告

      發表時間:2022-09-11

      [參考總結] 小學校長述職匯報精選一篇。

      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了更好的落實工作任務,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是由小編為大家整理的“[參考總結] 小學校長述職匯報精選一篇”,希望能為您提供更多的參考。

      一、健全制度、民主管理yS575.Com

      常言道:人不治人制度治人,特別是在信息如此透明的今天,僅靠個人威信、校長的權力管理學校是遠遠不夠的,學校必須有一套科學的管理制度,來規范教職工的行為,經過一年的努力我們先后修訂并完善了《教職工績效考核細則》、《教職工請銷制度》、《班主任考核制度》、《中層干部考核制度》、《學校月綜合考核細則》。

      二、轉變教師觀念、提速教育質量

      國運興衰系于教育,而承擔這一重任的是教師,無論教育口號喊的多么響,聲勢多么大,硬件設施多么完備,但沒有一支高素質的、理念超前的教師隊伍,教育質量提高只是空談,我國的素質教育喊聲了十多年,可整體效果如何,我們在座的同仁也都深有感觸,教師依然牽著學生在考試分數里轉圈,致使我們的教育質量一直徘徊不前,只能怪我們沒有轉變教育觀念,我們能責怪教師不努力嗎?是我們沒有給教師指好方向,沒有當好教師的引路人。

      三、開展多種活動,打造師生喜愛的樂園

      學校本應是一個充滿智慧、充滿挑戰、充滿快樂的'地方,但我們過度的注重知識傳授造成學生厭學,學生感受不到學習的快樂,感愛不到校園的歡樂,而把上學成為一種負擔,這樣的校園學生能不綴學,為改變這種現狀,我們通過組織各種有趣的活動激發學生的學習興趣,讓他們向往學校,喜歡學校生活,我們組織開展了師生趣味動動會,校園課本劇展示,師生歌曲比賽,幼兒教師技能比賽,師生的書畫比賽,學生演講比賽,學生聽說讀算記五項技能比賽等。

      四、注重生命安全、打造平安和諧校園

      安全是一個永恒的話題,安全問題事關學校的聲譽,安全不保何談教育,特別是在我們全社會都關注民生的今天,校園安全猶為重要,作為校長應做到心中有學生,做中想安全,時刻牢記師生生命大于一切的一理念,這樣安全工作才能做到時時抓,經常抓,把安全工作常態化才是根本,決不能出了事抓一陳子,成驚之鳥,沒事就松一陳子,放任不管,只有常抓不懈才是解師生安全問題的唯一辦法。

      五、新學年的工作思路

      1、把安全工作做真、做實,切實保證師生的生命安全,用行動來說話。

      2、繼續推行xx校區課堂教學的四步教學法,力爭在本年度把xx教育教學質量提高到中上等水平。

      3、打造一所高質量、高水平的食宿一體化的樊村中心小學,一所市級標準化的王廟中心幼兒園,讓樊村老百姓也享受到同縣直一樣的優質教育。

      4、馬上改造x平米的食堂,x平米的宿舍。

      5、著手編寫樊村校區教學學案教材。

      述職人:

      20xx年xx月xx日

      精選閱讀

      總結閱讀: 小學校長述職報告精選一篇


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了下一階段工作順利開展,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?小編收集并整理了“總結閱讀: 小學校長述職報告精選一篇”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      尊敬的領導:

      一年來,在上級教育部門的領導下,在全體教師的熱情支持和幫忙下,根據校長室的安排及分管工作的要求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創新,取得了必須的成績。學校的教學走上了規范、有序的軌道;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩步推進;學生良好的習慣正在逐步構成。這些成績是來之不易的,那里包含著領導的支持、幫忙;包含著教師們的智慧、心血和汗水。以下是我的述職報告。

      一、用心主動加強思想政治學習

      一年來,自我通過自學和組織安排,學習了公共管理、領導科學、現代科技;通過學習,較為全面的提高了自身業務素質和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識,增強了勤政廉政,永做人民公仆的自覺性;通過學習,提高了自我的政治鑒別潛力、創新思維潛力、依法行政潛力、組織協調潛力和拒腐防變潛力??傊瑢φ卫碚摰膶W習,使自我在思想認識和業務管理潛力方面取得了巨大的收獲。

      二、擺正主角,創造性的開展教學工作

      抓常規教學管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。管理出效益,管理出成績。作為分管教學的校長,我用心組織學校的教學管理工作。一年來,我和年級組的同志一齊,做好教育教學的常規管理,學校校致力于新課程實踐與研究,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課、教改研討、常規檢查、各種教學研討活動等方式,了解教育教學的實際狀況,有針對性地指導教師的教育教學,從而促進我校教育教學的發展,逐步構成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。

      抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反復研究協調。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。

      三、堅持原則、辦事公道

      作為一名學校的副校長,務必做好校長的助手,當好配角。我十分重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負職責,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發現問題能及時地提出自我的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

      此致

      敬禮!

      [總結參考] 小學校長述職報告其一


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了更好的落實工作任務,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?下面是小編為大家整理的“[總結參考] 小學校長述職報告其一”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      鐵嶺市銀州區第十八小學辦學特色是以“享多彩教育,繪美麗人生”為核心,以“紅色德育、綠色課堂、藍色環境”為載體的“多彩教育”,主題詞為“多彩十八精彩無限”,下面我從三方面總結一下學校20xx年主要工作:

      一、綠色課堂——深化課改 再譜新篇章

      1.各級現場贏美譽

      5月9-10日,遼寧省教育科學規劃課題"小學生深度學習研究"結題會暨深化課程改革現場會在我校召開。省教育廳、省基教中心、市區教育局、市區教師院校及全省400余名教育同仁參會。我校所有班級所有學科全面開放,尤其在主會場和分會場呈現了10節學科實踐活動課,為全省提供了鮮活的案例。6月12日,鐵嶺市深化義務教育課程改革校長專題培訓班上,我校展示一節數學實踐活動公開課,趙校長進行了經驗介紹。之后,我校開展了“人人一節學科實踐活動公開課”,實現了全員、全科、全覆蓋。

      2.各地學習紛至來。

      云南省德宏州教育考察團第三期55人(4月10-13日)、第四期42人(5月15-19日)駐校學習新課堂。廣東中山第一期91名師生家長(3月4—9日)、第二期56名師生(3月13-18日)到校開展“北國之春研學旅行”。此外,開原實驗、調兵山一小(9月29日)等校也紛紛來到校學習。截至目前,累計到我??疾鞂W習新課堂的人數已經突破萬人次,派出教師指導課改近20人次。

      3.受邀全國講課改

      我校課改的成功實踐,在全國有一定影響,各地紛紛邀請校長做課改專題講座:7月20日,全國中小學校長夏季論壇暨“核心素養下的學校變革高峰論壇”做經驗分享(哈爾濱);8月15日,“全國中小學卓越課堂卓越教師與卓越管理研討會”上作專題報告(哈爾濱);9月19日,遼寧省深化義務教育課程改革推進會上做經驗介紹(丹東);9月30日,“全國教育教學改革與創新高端論壇暨北京市通州區教育教學創新發展研討會”做經驗介紹(北京);10月26日,云南省德宏州農村課改交流研討會上做專題講座(云南)。

      4.深化課改上臺階

      積極探索學科內整合,實施語文主題學習。7月19日,組織班主任去沈陽學習;9月1日、11月20日,先后聘請河南、內蒙古、北京等地專家到校指導,現有10個班級參與了語文整合及主題學習活動,并在全校進行了公開課展示。通過語文主題學習,我們的目標是使十八的孩子輕輕松松學語文并實現1000萬字閱讀量。12月14日,省教育廳“省課改先進?!痹u估驗收到我校,評估團在總結反饋時用“三好”評價我校課改工作,即:多彩課程設計好,自主課堂實施好,多元評價效果好。

      此外,我校還承辦了遼寧省小學語文王偉艷名師工作室掛牌儀式(5月17日)、“中國好老師”公益行動計劃鐵嶺市工作啟動推進會(11 月 9 日)。召開了深化課程改革展示匯報會(10月14日)、“幼小銜接”專題家長會(5月20日)等。

      二、紅色德育——繽紛多彩 潤物細無聲

      1.“三節一禮”常態化

      常態開展“三節一禮”,亮點頻現,精彩紛呈。4月27日,“洲紀之星杯”第十五屆體育節;5月27日,慶“六一”第二屆校園科技文化藝術節暨愛心集市活動;第三屆讀書節(9月19日開幕式暨作家進校園、9月28日孔子誕辰日經典詩文考評、11月30日班班一節讀書匯報課);7月11日,“挑戰自我放飛希望”畢業季拓展活動別具一格,新穎獨特。

      2.喜迎“***”特色化

      10月13日,喜迎“***”建隊日系列活動(入隊儀式、大隊委競選)增加了朱砂啟智、擊鼓鳴志和感恩鞠躬三環節,用傳統文化作生命底色;大課間“出彩十八人”以“喜迎(慶)***”為主題,給每個孩子搭建出彩的機會;11月10日,我校節目在市教育系統“喜慶***勝利閉幕暨中小學音樂節”上演出獲好評;“十一”之前,開展了迎“***”園地展評活動。

      3.法治安全系列化

      我校承辦了銀州區“法治進校園”活動啟動儀式(3月27日);鐵嶺市網絡安全宣傳周主題日活動( 9月19日);“法治進校園”專題講座(11月6日)。在銀州區“熒光校園杯”交通知識競賽中獲預賽第一決賽第二的好成績(6月20日)銀州區“愛護生命,與法同行”演講比賽獲二等獎(6月27日)

      4.黨建工作品牌化

      9月5日,開展了“拒絕師腐,廉潔從教”主題教育活動; 9月18號,遼寧省中小學黨建工作交流會上,我校經驗《黨建領航聚人心 課改興校促發展》在大會材料交流;12月20日,《鐵嶺日報》刊發我校黨建工作事跡《課改路上黨旗飄》。

      此外,學校還開展了清明節祭掃烈士墓和參觀紀念館博物館活動(3月30日);邀請家庭教育指導師劉稱蓮為家長做專題報告(4月22日);承辦“鐵嶺日報小記者站”建站儀式(11月1日)等。

      三、藍色環境——加大投入 舊貌換新顏

      今年我校自籌和爭取資金30余萬元,對樓內外環境進行了美化完善:全樓粉刷大白;走廊和一二樓教室鋪設地膠及墻裙改造;走廊包暖氣并建成開放式書吧;翻建了學校大門和門衛室;教學樓做防水;更新了校園東側風車墻、西側仿真綠化墻;充實完善了樓內外藝術化環境,使我校育人環境煥然一新,有品位,上檔次,居全市前列。

      我們的持續努力和付出贏得了各級媒體及領導的關注和認可,今年學校先后榮獲:市信息工作先進校、市優秀少先大隊、市“十二五”教育科研工作先進集體、書香校園示范校、市假期道德實踐活動優秀組織單位、市音樂節優秀組織獎、市教育科研工作先進集體、市“十三五”首批標準化科研室、省課改先進校等9項市級以上榮譽。學校工作被遼寧日報等市以上媒體宣傳報道18次。所有成績的取得,離不開教育局的關注、關心與關愛;離不開教師學校在業務上的悉心指導;離不開朝夕相處、同舟共濟、遮風擋雨的班子成員及全體教師;更離不開各位家長的理解、體諒與支持。在此,向大家表示衷心地感謝。

      展望即將到來的20xx年,我校將從以下三方面開展工作:

      一、全面深化課程改革。豐富完善我?!癆CDF”課堂教學模式;全面開展學科實踐活動課;積極探索全課程整合教學、主題式學習、包班制教學等,切實發揮我校省課改示范性、省課改基地校、省課改先進校作用。

      二、繼續扎實開展好學?!叭澮欢Y”常規工作,豐富完善具有我校特色的體育藝術“2+1”項目。

      三、多方籌措資金,力爭完成三四樓教室地膠及墻裙改造。積極爭取上級支持,力爭率先完成學生桌椅更換。

      發展無窮期,奮進不言止。新一年我們將登高望遠、居安思危,勇于變革、勇于創新,永不僵化、永不停滯,向“市內一流,省內領先,全國知名”的辦學目標邁進,為孩子的幸福人生奠基。

      [精選總結]小學校長述職匯報壹篇


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了鞏固以往的工作,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?以下是小編為大家精心整理的“[精選總結]小學校長述職匯報壹篇”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      尊敬的各位領導、老師們:

      大家好!現在,我向各位領導、老師們作20xx-20xx學年度的述職報告,請予審議。

      一年來,在縣教育局及鎮教育主管部門正確領導下,我校以提高教育教學質量為中心,以規范管理為主線,以規范化學校創建為抓手,以促進教師專業發展為著力點,以建設“綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園”為目標,以“勤勤懇懇工作、認認真真學習、快快樂樂生活”為基本追求,逐步實現學校管理規范化,教學管理規范化,辦學條件標準化 ,辦學特色多樣化。在學校全體教職工的共同努力下,我校順利通過市級規范化學校驗收,并在一些專項評比中獲得較好成績。

      一、悉心學習,努力提高思想道德素養。

      工作中我始終堅持“以人為本,以誠待人”的原則,不斷提高自己的師德修養。嚴格要求自己,帶頭執行學校的各項規章制度,做到堅持原則,率先垂范,為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、學校的發展。

      (一)德業雙修,提升自身水平。

      1.以身作則,持之以恒。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。工作中,情理結合,秉公處事,積極營造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。

      2.學以致用,提升自我。

      首先,堅持學習政治理論。認真學習黨和國家的政策和法規,提升政治素養。其次,堅持學習管理知識和技能不斷地豐富自己的管理經驗,更好地為管理學校提供新的養料。三是學習教學專業知識。了解最新的教學信息,學習先進的教學理念,借鑒優秀的教學方法,以更好地推進學校高效課堂教學改革。

      (二)以人為本,改進管理方式。實行情感+制度的管理模式。力求管理能依于理、管于心,目標是每個人都能盡職、盡責、盡心。

      1、實行人格管理:以誠謀事,共議學校發展大計,實行校務公開,恪守廉政操守;以禮待人,注意傾聽教師尤其班子成員意見;以理服人,把生硬的制度變成內心的制約;以身作則,但凡制度出臺,率先遵守、嚴于律己。

      2、實行人文管理:所有制度建立均立足學校實際,廣泛征求全體教師意見和建議,力求讓制度貼近教師,服務工作,成為教師的心靈契約。

      二、廉潔自律,不斷加強自身建設。

      工作中認真領會國家大政方針,關心國家時事政治,不斷提高政治覺悟,

      努力增強法治觀念,注重內心修養,正視浮名虛利,正確行使管理職權,合理利用公共財物,盡力履行崗位職責,努力促進學校發展。全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律,根據學校實際情況,依法統籌規劃,合理劃撥教育經費。從嚴治理亂發學習資料現象,采取教師自查,家長督查的方法,使學校無亂收費和亂印發資料現象。

      在實踐中,不斷改進工作作風,始終告誡自己要堅持“平等、微笑、合作、贊賞”,杜絕“架子、臉色、說教、指責”。在生活上,熱情幫困,作好教職工的好幫手,堅持家訪制度,對教職工出現困難必訪,生病住院必訪,婚喪嫁娶必訪,以調動同志們的工作積極性,增強自身親和力。

      三、求真務實,扎實有效做好學校各項教育工作。

      (一)注重文化內涵,構建和美校園。環境建設突出三點 ——綠、美、文。我們以創市級規范化學校為契機,狠抓校園硬化、綠化、凈化、美化建設。自籌資金硬化了校園主路,粉刷了辦公樓內外墻壁,噴繪了文化長廊,建設了校門口主題墻,補栽了花草樹木,平整了操場,校容校貌煥然一新。在建設中,我們力爭每一項工程都成為精品工程,如文化長廊項目,根據學生成長特點,分樓層設計了文明禮儀伴我行、放飛夢想、愛科學愛探索為主題的噴繪。讓學生在感悟故事,閱讀文本的同時,融入自己的思考和感悟,達到快樂成長。

      (二)建設書香校園,創建幸福班級。

      多項舉措構建書香校園。努力讓學生在參與中學習,在體驗中成長。學校在開齊規定課程的基礎上,舉辦新生入學儀式、成童禮、運動會、文藝匯演等豐富多彩的活動;學校持續開展了快樂大閱讀、快樂大課間、“唱·讀·誦”經典主題文化活動;開展了快樂繩操、歡快秧歌、動感舞蹈,魅力空竹等社團活動;開設了《貝殼彩繪》,《剪紙》和《@@@@民間傳說》等校本課程,并均取得了一定成績?!禓@@@》對貝殼彩繪和剪紙作了專題報道。兩位同學在@@@@市青少年講故事比賽中獲得第一名,演故事《@@@@》、誦讀經典《@@@@》獲得縣一等獎。

      以學生為本創建幸福班級。力求讓學生快樂學習健康成長。

      1、推行個性化班級建設。

      加強班主任隊伍建設,實行班主任、任課教師捆綁制考核制度,發揮教師協作作用;加強班級文化建設,每月一次進行班級文化評比;建設溫馨快樂班級,增進師生感情和班級凝聚力。做法有:發送報喜單;特色教材發放;組織好班級社團活動;我愛班級演講等。

      2、拓寬家校合作途徑,有效形成家校育人合力。

      每學期開好一次家長會,設立家長委員會,實行家長特邀監場和聽評課制度;實行為優秀家長頒獎制度;落實好“千名教師進萬戶”制度,做實做好學生家訪。

      3、關注特殊群體,關注留守兒童。

      建立留守兒童成長檔案,針對性實行導師育人,對留守兒童實行“承包制”;成立留守兒童輔導班,義務為留守兒童進行學習和作業輔導;針對留守兒童開展送溫暖活動,幫扶特困兒童。

      (三)細化教育教學管理,努力提高師資隊伍水平和素質。

      結合學校的實際情況,對學校的建設和發展進行了規劃和定位。對整體工作經行了細化和分解,確定了四個工作板塊:綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園。在此基礎上又進行了層層分解,做到了人人有事做,事事有人抓,分工到人,責任明確,充分調動了教職工的工作積極性。

      隊伍建設重點抓了兩個方面:一是教師職業道德素質,二是教師業務水平和工作能力。我們堅持間周一次的集體政治學習,采取集中聽會、觀看錄像、收聽專題講座等方式。在師德建設方面重點采取了以下幾項措施:一是實行“三看”:看態度(工作態度),看表現(日常表現),看實效(工作實效)。實行定量評估和定性評議相結合。二是倡樹三種精神強化三個意識增強三個觀念。即:團隊精神、敬業精神、奉獻精神;師表意識、品牌意識、革新意識;集體觀念、法制觀念、質量觀念。

      在提高教師業務能力和水平方面,我們重點抓了業務學習、常規管理、課堂研討和小課題研究。集體業務學習間周一次,聽、看、評小組交流相結合。每天學生放學后教師加班一節課,用于集體備課、自主學習和輔導學困留守兒童。實行外出學習匯報制度,一人學習大家受益。每學期舉行一次全員聽評課活動,在此基礎上推選5~8名教師再上公開課和觀摩課。特別是抓好了評課環節,以此作為開展教研活動的突破口,把教研活動推向深入。建立了教師專業成長檔案,注重教師的專業特長發展。

      “三環六步教學法”初見成效,我校4名教師在縣創新課、優質課和電教課評比中獲得一、二等獎;落實半天無課日教學研討,集體教研制度;借助縣域內優秀教師交流,拓寬渠道,充分發揮優秀教師的帶動作用;利用優質網絡課件、視頻,進行學習,提高教師業務能力;鼓勵教師對教學實踐進行理性思考,積極將實踐活動上升到理論的高度,編纂校本教研資料《@@@@》、《@@@@》和《@@@@@》等十余本。

      (四)齊抓共管打造幸福平安校園。

      把安全教育列為學校德育工作的重要內容,實行“警鐘長鳴”。即:時刻重視、經常教育、天天提醒。對學生進行了系列安全教育,提高師生的安全意識,豐富師生的安全應急技能。

      1、經常教育。利用班隊、活動課、學科滲透等途徑,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的安全教育。還利用黑板報、宣傳欄等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。

      2、實行安全責任制和安全責任追究制,層層簽訂目標責任書,確保安全。

      熱搜總結: 小學校長述職報告一篇


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了更快的實現工作目標,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?以下是小編為大家收集的“熱搜總結: 小學校長述職報告一篇”僅供參考,希望能為您提供參考!

      各位領導、各位老師:

      過去的一年對xx小學來 說非同尋常 。學生數量減少,經費緊缺,又進行學校加固修繕,學校環境的整治等一系列困難。所幸的是,這只是一段時間。我們學校的領導、教師很快調整好心態。

      并沒有因此就灰心而喪失工作的責任心和積極性,學校也未曾因資金缺乏而氣餒,停止發展的腳步,大家卻在樂觀情緒和充分的自信中,同心同德,齊心協力,繼續向前努力,一年來,學校的教育教學工作井然有序,動靜結合,內外相融,夯實基礎,培養特長,注重發展,教師的教學觀念及教學方式在不同程度上得以更新和轉變,教學實力大有長進,教學質量穩中有進。

      總結過去一年來取得的成績,我認為我們學校主要抓好以下幾方面的工作,而以下工作都緊緊地圍繞著一個主題——堅持“以人為本,科學發展”。

      一、加強建設,優化隊伍,提高素質

      學校十分重視師德師風建設,通過各種形式的學習教育活動,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步,學校努力為大家提供機會、搭建平臺。

      一年來,全體教師通過市級培訓、區級培訓、校本培訓和網絡培訓,通過公開課、業務競賽等各種活動,教育思想及教學方法在不同程度上均有發生變化。除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂。

      各位老師在教導處的組織帶領下,更加重視團隊精神的培養,凝聚力和戰斗力不斷增強,工作作風大為改善,工作效率和質量明顯提高??傊?,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明為學校的發展出謀獻策,共同將學校辦好。

      二、堅持以德育為首,全面推進素質教育

      學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規范的養成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生發展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發展。

      學校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。如:上學期,在全校開展了如火如荼的感恩教育活動。

      從學校到班級,從班級到個人,通過各種形式進行宣傳、動員和實施。板報有感恩教育的專欄,班會有感恩教育的主題班會,國旗下講話有感恩教育的演講,課堂滲透著感恩教育。并在全校進行了感恩教育演講活動。

      同學們演講的內容健康充實,生動感人。有感激父母如山如海的養育之恩;有感激老師無怨無悔的奉獻精神;有感激同學互幫互助的友愛情操。演講的效果良好,收到了預期的效果。

      本學期,教導處安排了一次別開生面的趣味競技活動。學校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,通過家長會、家長問卷、新聞報道等渠道,加強學校、家庭、社會的橫向聯系,獲取更多的理解與支持。

      一年多來,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學生的養成意識明顯增強,校園秩序良好。有兩名學生的“感恩教育”征文稿獲市級二等獎,一名學生獲市級優秀少先隊員稱號。

      [總結分享] 小學校長述職報告范本精選一篇


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了落實工作目標,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?為滿足您的需求,小編特地編輯了“[總結分享] 小學校長述職報告范本精選一篇”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      尊敬的各位領導、各位老師:大家好!

      在剛剛過去的201_年里,在長嶺縣教育局領導的關懷和指導下,透過全體教師的共同努力,學校的各項工作、各項建設進展順利,得到了學生、家長、上級領導、社會各界的認可和廣泛贊譽。學校發展建設的成績歸功于上級領導的支持和師生的拼搏,在此,對局領導、全體教師給予我工作的指導、幫忙和大力支持、配合,表示衷心的感謝!

      下面我就201_年度本人及學校的工作,從四個方面,客觀地、真實地向各位領導和老師作一匯報,請大家予以評議:

      我校認真開展各項活動,堅持“以人為本,為學生全面發展服務”的辦學思想,培養學生的良好習慣、創新精神和實踐潛力;堅持提高教師隊伍素質,深化課堂教學改革,進行學生良好習慣的養成教育,規范辦學行為,努力辦好人民滿意的學校,爭做人民滿意的教師,實現學校教育新發展。

      一、重視師資隊伍建設,提升教師師德修養

      1、抓好教師培訓,促進教師素質的整體提高

      本年度,我們組織教師開展了各種校本培訓,為教師搭建學習的平臺,組織教師參加國培計劃201_示范性項目的遠程研修培訓。使教師開闊了眼界,增長了學識,更重要的是更新了教師的教育教學理念,使教師站得更高,看地更遠,促進了教師素質的整體提高。

      2、努力加強德育隊伍建設,加強班主任管理。

      加強學生的思想道德教育和基礎禮貌養成教育。

      (1)、加強班風建設,培養學生的良好習慣。我們要求班主任用心思考,加強班級制度建設、班風和學風建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色,爭創“禮貌班級”。學生們從“上好一堂課,做好一節操,掃好一次地”這樣的細節做起,逐漸養成良好習慣。

      (2)、加強后進生的教育與轉化。學校要求各班對后進生轉化工作做到了有計劃,有措施,并比較及時地了解掌握有關狀況,協助班主任做好個別學生的幫教工作。

      我們還透過每生每月補助1元的做法,提高班主任的工作用心性。

      3、開展的德育系列活動:

      落實“陽光體育”

      響應“全國億萬學生陽光體育運動”的號召,學校開展了“每一天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”為主題陽光體育運動。大力加強學校體育工作,確保學生每一天不少于一小時的活動時間,透過活動的開展,全校學生的整體綜合素質有明顯的提高。

      透過大隊會、班會加強“學風”建設。

      本學期我校繼續加強學生養成教育的培養,透過每周一的班隊活動和升旗儀式,集中對學生進行德育教育,少隊部還進行了“禮貌禮儀從我做起”等主題隊會,對學生構成健康的道德觀念和良好行為習慣起到了很大促進作用。

      二、改善辦學條件,提升辦學層次。

      為了改善辦學條件,給師生創造一個更加舒適的辦公和教學場所,我校多方面協調資金,投資23萬元新建校園圍墻500延長米,新建廁所15延長米。完成新建教室20間去年遺留工程。協調局專項資金5萬元對新立村小風毀校舍進行

      維修。投資5萬元新建了學校警務室。在工程建設中,我們派專人建工,嚴把質量關。得到了全體教師和社會的好評。另外,還裝備了中心校和大三號村小科學實驗室,為四所村小配備了音體美器材。投資2000元新建了大三號村小自信車棚。投資4.3萬元安裝了中心校校園監控設備。投資3.5萬元對全鎮200多間校舍進行維修,消滅了外面下大雨、教室下小雨的現象。投資6萬元更新了學生桌椅近400套。投資1萬元平整校園。投資5000元綠化校園,栽種樹木1500株。投資1.5萬元硬化新立村小校園500余平方米。為了讓師生在嚴冬里多一份溫暖,我們加大了取暖投入,每個取暖爐800元取暖費。添置了學校校園廣播,學校在資金短缺的困難條件下,想方設法擠出資金,購置了40臺電腦,并配有桌椅,建成了標準的微機室。在中心校共計14個教學班安裝多媒體電教設備,讓師生享受到現代教學手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

      三、凝心聚力辦學,提升團隊意識

      為了加強領導班子建設,8月份,教育局對學校領導班子進行了調整,又充實了新的力量,班子成員的年齡結構、知識結構、業務素質都得到了更新。在民主管理(包括制度建設、評先選優、超過2000元的開支,務必經班子會議透過等)的基礎上,學校對領導班子成員提出了更高的工作要求:

      一是準確把握定位,盡快投入工作。緊緊圍繞學校中心工作,撲下身子干實事,創造新的工作業績,不辜負組織的信任。

      二是增強凝聚力、向心力。要加強團結,密切配合,真正將思想統一到學校發展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大干部、教職工對學校工作的意見和推薦,緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發展好。

      三是廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養,堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊涂,樹立良好的領導形象。學校副校長夏季偉對工作認真負責,教導處副主任林景學,雖然代理教導主任工作,但是工作兢兢業業,不辭勞苦。其他幾位領導也是勤勤懇懇、任勞任怨。尤其是在準備迎接省里對均衡發展工作參觀檢查時,大家精誠合作,準備各項材料。領導班子的這種樸素務實的工作態度和作風,為學校的日常教學和長期發展打下了良好的基礎。同時,構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之余,我經常和教師在一齊暢談工作和生活的點點滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。透過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,消除了隔閡,拉近了距離,學校教育教學工作也得到了有利的開展。總之,我經常思索著,想透過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發教師的團隊精神,同心協力做好學校的各項工作。

      四、以教學為核心,提升教育教學質量

      我們一向都把優化課堂教學,重視教學過程,提高教學質量,突出課堂教學實效性作為重點工作。對全體一線教師聽常態課活動,并在聽課后對任課教師進行及時點評,隨堂指導,互提意見和推薦,切實對教師提高教學質量起到了用心的指導和促進作用。

      認真落實教師備課制度。上課前教師認真備課、上課做到不備課不上課,根據學生實際狀況和自己的教學風格進行個性化的修改,努力提高教案的質量。認真上好每一節課,并發揮學生的主體作用,努力提高課堂的實效性。課后及時寫好教學反思。

      在質量提升的過程中,我們想了很多辦法,付諸實施,也有很大的收益。比如:我們提高了教學質量在千分制考核中的比重,透過制度建設把教師的興奮點

      轉移到提高教學質量的軌道上來。同時,我們加大獎勵力度,每學年投資不低于2萬元,獎勵在會考、抽測、競賽、千分制考核等方面表現優秀的教師,落實優勞優酬的考核機制。其次,在今年的教師節和春節期間,我校先后投資5萬元用于教師福利支出,學校發展和諧氣氛趨濃。

      本年度,我們深入貫徹科研興校強校的理念,結合大學區活動,先后開展可兩次大型現場活動,透過全員參加教研活動的行動,教師的業務潛力有所提升。深入開展了教學開放日活動和校內的主題教研活動,教師們的研究潛力有所增強。十二月底,我校承擔的市級科研課題“小學實施素質教育教學實踐創新的研究”已經申請結題。本學年,我校先后派出10幾個人參加省市級各類培訓。透過我們的努力,我校的教學質量有所提高,在今年的小學五年級成績抽測中,我校的成績較去年大有提高;在小六抽測中,我校成績取得了質的飛躍,最后摘下了落后的帽子,在全縣位居19名。在小六班主任以及業務領導競賽中,我校教師領導都取得了喜人的成績。在全縣201_年度目標管理考核中,我校排行19,這也是一個喜人的收獲。

      五、加強法制安全教育,構建平安和諧校園

      1、建立安全保衛工作領導職責制和職責追究制。將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核資料,并進行嚴格考核,嚴格執行職責追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接職責人的職責。

      2、簽訂職責書。學校與處室和班主任層層簽訂職責書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全職責書,明確了家長應做的工作和應負的職責。

      3、不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。

      4、建立學校安全意外事故處置等各項預案。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

      5、加強教育,促進自護。要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救潛力,抓好安全教育。我們以安全教育周為重點,經常性地對學生開展安全教育,開展豐富多彩的教育活動。利用班會、國旗下的講話、安全課、學校廣播、黑板報、等途徑,透過講解、安全演練,對學生開展安全預防教育,使學生理解比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防震、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

      六、后勤保障工作服務學生,服務教學

      1、認真做好后勤保障工作,后勤人員、以及中層以上領導,努力為一線教師服好務。

      2、管理校產校具,踏實學校校產、公共財物管理工作,日常工作中督促班主任對學生進行愛護公物的教育,使校產損失降低到最低限度。

      3、加強財務的管理,嚴格財務制度,學校支出,定期對財務運行狀況分析。堅持把有限的資金用在提高教育教學水平上。

      4、科學實驗室建設項目基本就緒,儀器設備已經安裝完備,配套設施齊全,并投入使用,收到良好效果。

      5、繼續加強圖書室等教學資源的使用和管理,充分發揮它們在教育教學中的作用。及時做好電教設備的使用記載。

      在過去的一年里,我們取得了一些成績,但也存在一些問題:一是師資短缺,我校給定編制數是167人,實際在崗134人,專任教師105人,教師資源不足,

      尤其村小還存在教師老齡化問題、疾病嚴重問題村小師資堪憂,部分村小不能開全學科,音體美、英語專任教師的嚴重短缺。二是隊伍建設水平亟待提高,多少年的封閉,致使我校的教學理念相對滯后,新課改、新思想、新理念、新教法這些資料都是要在我們的課堂教學、教研活動、教育科研等方方面面體現出來的。三是村小辦學條件有待改善,老校舍破舊、采光嚴重不足,門窗無法開啟等現象,給村小的孩子一個舒適、安全的教學環境,一向是縈繞在我心頭的一件大事。

      成績屬于過去,未來依然充滿期望。201_年,在局黨委的正確領導下,在全校師生的共同努力下,我們將緊緊圍繞校園文化建設,優化育人環境。依托鄉村少年宮建設,打造校園文化特色,讓書法和經典誦讀——中華文化之瑰寶成為涵養孩子一生的珍品。大力提高圖書室的開放率,用心開展閱讀活動,這學期我們將圖書選好,送到每個班級,依托學校文學社活動,加強讀書指導。鼓勵師生共讀,營造學習型師生、學習型班級、學習型學校的良好氛圍。

      精心布置班級文化。加強對班級文化的指導管理,再放手發動,百花齊放的同時,要力求主題突出,圖文并茂,充分發揮宣傳教育功能。各班教室的布置體現了各自特點,營造了生動活潑、潔凈素雅、健康禮貌、催人奮進的良好育人氛圍。

      “天行健,君子以自強不息。地勢坤,君子以厚德載物?!痹诔煽兊幕A上繼續前進,把我校建成成績一流、和諧、禮貌、書香氛圍濃郁學校,努力工作,不負眾望。

      [總結借鑒] 小學校長述職匯報其一


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了更好的落實工作任務,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《[總結借鑒] 小學校長述職匯報其一》,僅供您在工作和學習中參考。

      從我擔任杜澤鎮中心小學校長以來,始終堅持“讓所有學生都得到和諧發展,讓全體教職工得到價值體現”的理念。在繼承中創新學校工作,對工作任勞任怨,盡心盡責,做到為人師表,言傳身教。在組織紀律上嚴格要求自己,團結同志,不顧個人利益得失。正確處理學校和個人的關系,始終把全面提高學生素質、促進教師專業發展、提高教育教學質量和改變學校面貌放在首位,在上級組織和領導的關心下,在全體教職工的幫助和支持下,圓滿地完成了一學年來的各項目標任務,學校在各方面取得了較好的成績?,F就20xx學年度履職情況作如下匯報。

      (一)抓好“兩支隊伍”建設,提升辦學能力

      1、抓領導班子隊伍建設。

      班子建設一是和諧,二是能力。本學年對學校部分中層班子進行輪崗調整,進一步完善了領導崗位的責任制,使每個領導都明確了自己的工作職責、范圍和權限,各司其職,形成事事有人管,人人有事管,件件抓落實的管理模式。加強干部學習培訓和崗位鍛煉。堅持兩周一次的班子例會制度,學習上級有關精神及學校有關工作部署,聽取來自各方面的意見和建議,及時統一班子成員思想上、工作上存在的不同意見,提高班子的和諧與辦事效率。不斷外派干部外出學習,以開闊眼界,增長見識,提升能力。作為校長,我一方面堅持業務學習,不斷提高自己的管理水平和業務能力。校長在學校管理中處于主導地位,因此我積極參與新的教育教學改革。不斷更新自己的知識觀念,努力使自己的教育教學理念走在前列,更好地服務于教育教學工作。一學年來先后參加了省教育廳組織的校長信息化領導力培訓班和教育部組織的校長高級研修班;另一方面,我大膽放權,要求整個班子團結、勤政、高效、廉潔,銳意進取,創造性地開展各項工作。從一年來的運行情況看,學校班子是一支朝氣蓬勃、團結進取、富于改革意識和創新精神的隊伍。

      2、抓教師隊伍建設。

      我始終把建設一支作風正、業務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學??沙掷m發展的根本來抓。

      師德方面:通過學習踐行最美教師活動和價值觀大討論活動,發揮先進典型的示范引領、輻射作用,促進整體師德水平的提升,在學校中形成崇尚先進、學習先進、趕超先進的良好風氣以及人人爭做“最美衢州教育人”的良好氛圍。

      教育教學方面:一、結合學校實際,制定了一系列課堂教學管理制度,從學習、計劃、備課、上課、作業、批改、輔導、考試、分析、總結、聽課、教研等十多個方面進行優化控制。實施課堂全開放制,所有課堂教學隨時向教師、向家長全面開放。培養學生的主體精神,變要我學為我要學。在學科教學中根據不同年級的要求重視培養學生的學習興趣、良好的學習習慣和自覺的學習態度,形成了獨立作業,誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺以及發展自身興趣、愛好、特長等主動學習的風氣。二、以青藍工程為基礎,以蘆花工作室為輻射,以學科組建設為主陣地,圍繞校本教研活動主題,提升青年教師教學理念、教學技能和研究水平,通過“請進來、走出去”的形式,增加教師學習交流的機會,拓展教師視野。校本教研參與面100%,提高了教師整體素質。重視表彰獎勵,及時宣傳報導在教育教學中表現突出的先進教師,形成了積極向上的教風。本學年童佳興、徐敏被評為市管理標兵、姚永琴被評為市實驗學校共同體教改之星,葉章召被評為市學科帶頭人。

      (二)抓學生培養,推進素質教育

      1、德育首位,全面育人

      學校以培養人才為根本任務。成才先成人,因此,我們把德育放在首位,強調德育的細胞建設,始終堅持德育工作不圖“大而全”,只求“細而實”的原則,提出學生五愛:即愛老師、愛同學、愛家人、愛學習、愛學校。強調學生身心健康發展,所有工作都向“在學校,我快樂”這個目標靠攏。抓中隊活動,充分發揮少先隊主陣地作用。抓升旗教育活動,感恩教育活動,社會實踐活動,獻愛心活動,環保教育活動,文明養成教育等。全面育人,激發學生“今天我以杜小為榮,明天杜小以我為榮”的奮斗精神。形成有效的教育管理機制。在校內,健全德育處和少先隊大隊、班級二級責任教育;在校外,通過家長學校、家長委員會、家長會,經常與家長保持聯系,通過家校聯手,把家庭教育與學校教育互相結合起來。同時加強與派出所民警、共建單位、法制副校長的工作聯系,形成學校、家庭、社會相結合的教育網絡。

      2、特色活動,展現風采

      根據學生自愿和愛好,繼續開辦小主持人、舞蹈、籃球、乒乓球、羽毛球、美術、棋藝、合唱等特色活動,定期開展活動。各年級、班級舉行朗誦、演講比賽,開展文藝表演、科技制作、體育競賽等。開展陽光體育運動,組織參加各級各類學生競賽活動等,既豐富了校園文化生活,又展示出學校素質教育成果,對培養學生綜合素質起到很好的促進作用。一學年來合唱獲全區一等獎,羽毛球隊獲小學甲組第一名,在全區中小學田徑運動會中學校獲全區總分第二,乒乓球、圍棋、美術也在區級比賽中屢獲佳績。

      (三)改善辦學條件,不斷推進信息化建設

      隨著教育形勢的迅猛發展和社會家長日漸對學校的厚望,我清醒地認識到,加快教育發展步伐,改善辦學條件,更新教學設備,提高教學質量,創造優美的教學環境是人民群眾對一所學校的強烈愿望。在學校經費十分困難的情況下,積極籌措資金,為全校師生解決了一些迫在眉睫的問題。投入9萬余元添置新的會議桌、凳、班級圖書柜、儀器柜、檔案柜,更換食堂餐桌。為加強學校信息化建設,本學期添置了17套班用多媒體,使多媒體班套比達到1:1,在校園內實現無線覆蓋,暢通了校園網,建立了校園網站。還籌資30余萬元進行操場新建工程,為進行標準化學校創建,暑期學校還將對綜藝樓進行粉刷布置、對教師宿舍和食堂操作間進行整改翻新。

      (四)高度重視師生安全,安全措施落到實處

      我深刻認識到,安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,學校成立組織機構,我為第一責任人,加強了制度建設,學校與處室,教職工、學生分別簽訂了責任狀,對校園安全重新進行分工,不留一個安全死角,做到時時講安全、事事講安全、處處講安全。根據責任分工相關教師每月至少對所負責區域進行一次徹底檢查,發現隱患,及時排除。加強值班巡邏,做好重點時段和課間活動的安全管理和放學路隊護送工作。

      做好安全預防,通過觀看安全光碟、辦板報、書寫標語、張貼安全教育掛圖、召開主題班會等多種形式,定期和不定期對全校師生進行防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預防交通安全事故等安全教育。按照要求定期開展安全演練,增強學生的安全防范意識和應變能力。經常到各校區檢查安全教育工作開展情況,各校區做到了學校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業。本年度學校無安全責任事故發生。

      (五)存在問題

      1、傳統的教學模式未得到徹底的改變,應試教育依然存在。新理念實踐少,校本研訓的時效性差。有限的人才資源和物質資源未得到應有的利用,教師整體素質急需快速提高。

      2、由于近幾年來學校建設量大、步子快,致使學校資金運轉困難,教學設施、設備、器材未得到及時的添置,特別是計算機缺口較大。

      以上所做的述職報告,請領導、老師們評議。

      優質總結:小學校長述職匯報篇一


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了更好的落實工作任務,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《優質總結:小學校長述職匯報篇一》,僅供參考,希望能為您提供參考!

      尊敬的各位領導、各位老師:

      xxxx-xxxx學年,本人在縣教育、沙橋鎮黨委政府的領導下,帶領沙橋中心學校全體教職工,圍繞著“抗大旱、保安全、提質量“的總體要求,順利完成了各項教育教學任務。今天,根據縣教育局對校長考核的要求,現將本人一學年來的工作述職如下。

      一、努力學習,不斷提高自身思想素質和業務水平。

      1、認真學習黨和國家教育政策法規,全面貫徹省、州、縣教育文件精神,率領教職工保持與時俱進的思想覺悟。

      2、積極參加縣教育局組織的中央民族大學研究生課程學習。今年7月學習完了全部課程,獲得了中央民族大學研究生課程學習結業證書。

      3、積極參加省教科院、州教科所組織的學習培訓活動。今年下學期,本人參加了省教科院在麗江組織的“心理健康“教育培訓,為我校開展師生“心理健康“教育打下基礎。

      4、積極到我縣城壩區學校參觀學習,使我校在發展中取得同步爭先的良好態勢。

      5、積極購買教育論著研讀,提高自身教育理論水平。

      二、大膽探索,逐步走出適合沙橋基礎教育發展路子。

      1、合理布局的集中辦學。沙橋有19個村委會,3.4萬人口。xxxx-xxxx學年我校共有48所學校。xxxx-xxxx學年,我校按照縣教育局集中辦學的要求,把48所學校合理規劃后,集中為23所,停辦25所?,F在,我校將在新學年再由23所科學集中為15所(含1所幼兒園),停辦33所小學,并長期保留15所小學的辦學局面。

      2、集中投入的校安工程。我校通過歷年校舍危房的申報,在去年爭取到排危資金389萬元,也就是校安工程。根據我校目前的發展狀況,決定把校安工程全部投入到沙橋中心完小建設,目前已是在建之中。到今年底沙橋完小教學樓、宿舍樓建成后,將把全鎮六年級學生集中沙橋完小一個點就讀,天申堂片區的四、五年級集中到天申中學就讀,初步實現小學高年級集中就讀的辦學目標。

      三、精于教研,六年級教學成績取得了新突破。

      我校在過去的三年中,也就是自天申堂并入以來,六年級教學成績一直名列全縣倒數第一。本學年開學時,我們就確定了“擺脫倒數第一的尷尬局面,力爭達到全縣中等水平“的目標。由本人親自督促指導教學工作,全力以赴開展好教研活動,使六年級最終取得了全縣第九名的教學成績,同時帶動了全鎮各年級成績的大幅提升。

      1、充分發揚中心學校領導班子的服務作用,全身心服務于各完小的教學、教研工作,服務于每一名教師,體現領導就是服務的工作精神。

      2、要求教師發揚“盯師“精神,從六年級教師開始到全體教師,要求學生到校后到離校前都要被“盯“著,使學生在教師的耐心幫助下完成各項學業。

      3、實行課堂教學“雙限工程“,要求每一節課教師講授時間不超過20分鐘,學生主動學習不少于20分鐘,并把“雙限工程“作為衡量一節課成功與否的標準,保證課堂教學中學生的學習主動性。

      4、多渠道、多形式開展教研活動,提高教師單位時間內的教學效益。在各完小開展好每月主題活動外,中心學校根據開學、期中、期末各個階段特點舉行相應的教研活動,特別是下學期在如何完成教學、組織復習、迎接考試等方面進行專題研究,為提高學生考試成績開展好必要的教研活動。

      熱門總結: 小學校長述職匯報(篇一)


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了鞏固以往的工作,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《熱門總結: 小學校長述職匯報(篇一)》,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      每次寫述職報告,提筆總感到是非常沉重的。

      我思考問題的邏輯起點是這所學校還要不要我當校長。前幾次述職報告中,我都寫上了“急流勇退”、“辭去校長職務”的字樣,也因此帶來一些非議,說我“欲擒故縱”。其實,持這種觀點的人實在不理解我的內心。說實在的,當了校長的人才真正知道校長的確是很難當的。我之所以到現在為止仍自愿工作在校長的崗位上,是因為自認為還能促進學校的進步與發展,而沒有起到相反的作用。假如我已經成為了阻礙學校發展的人,且自己還意識不到,那么真誠地請求教師們通過合法的途徑提出罷免的建議。在我的眼里,校長合格不合格,優秀不優秀的唯一標尺是能不能,多大程度上促進學校的進步與發展。

      人生道路上有許多痛苦,但我遇上的痛苦不是很多。xx年12月,是我最痛苦的一段時間。我從1996年重返課堂后,不得不在這個時候告別了那些自己酷愛著的孩子。孩子們那分別的淚,揪心的話,將作為一種教育工作者最寶貴的財富,珍藏在我的記憶里。我現在唯一能彌補的是不進辦公室,泡在課堂里聽課。這學期2個半月,我已聽了近百節課。

      學校可能還需要我當校長的原因大體有三點,也是我努力追求的存在方式。

      1、把握宏觀的。xx實小和xx學校在發展中面臨三項重大改革,這就是課程改革、管理改革和體制改革。對這三項改革作戰略思考和策略謀劃,是我的責任。

      課程改革方面,本人倡導三項基本建設,即數字化環境建設、校本化課程建設及人文化文化建設。在本人的倡導下,提高課程實施水平的“學科改革指導意見”逐步形成,并付諸實施;管理改革方面,在“自主——創造型”管理模式的基礎上,推進“網絡化”管理;星辰實驗學校面臨深層次的辦學體制改革,需要有人去作深入探討,本人已于去年撰寫了《走有xx特色的民辦教育之路》一文,為最終完成改革進行了理性思考。

      2、觀察微觀的。再好的理念和工作思路,如果落不到實處,將成為空中樓閣?;诙嗄牮B成的工作作風,本人具備了從細微處敏銳感覺問題的能力。微觀的領域是非常精彩的,且往往“窺一斑而見全豹”。大而言之,一件小事能預見學校將會有何等的大問題發生;中而言之,一件小事能反映教育教學中的傾向性問題;小而言之,一件小事能標志一個教師的工作狀態或一個學生的進步水平。我一直反對校長站在高樓里向下看校園。而主張走進教室,走近教師,走進學生。校長的目光是一所學校水平的體現。這學期,本人從平時隨堂聽課中發現了少數教師備課不充分及對學生關注不全面的問題,隨即會同領導班子商量兩校聯動管理抓規范的措施,提出“上好每一節課,關注每一位學生”的“兩個一”要求,促進了教學常規的執行。

      3、直面難管的。對于本人來講,面對的有三個校區,500多名教職工,近6000名學生。原xxx中學撤并到實小后,也有一些新問題出現。但我是一個比較幸福的人。除了領導方面的支持外,我的助手幾乎無一例外地都十分優秀與敬業。在過去的一年的記憶里,我似乎未感覺到有什么難管的事到我手中,也似乎未有教師向我呈現令人討厭的事。因此,我必須誠摯地向我的助手與同事道謝。

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      當校長已xx了,年齡也已過半百。我愿意主動地放棄常人眼里的權力、榮譽乃至利益。但我不會放棄學校發展乃至教育發展的機遇與挑戰。因此,我必須不斷地提高自身的素養,不斷地增強自己適應發展的能力。我自認為自己有一個良好的心態,即平民心態和挑戰心態。在一般人眼里,校長當到這個份上,擺資格高高在上,躺在功勞簿上不思進取是很現實的,但我不是這樣的,這可能是本人值得發揚的一點可貴之處。

      勤學、善思、實干是10多年來我的座右銘。為了自身的發展,我讀了研究生課程班,是班上年齡最大的一個。盡管工作很忙,但一般不缺課。我自費訂閱了許多份雜志,其中重要的文章或引發我思考的文章一般不會逃過我的眼睛。多年來我讀過的專著,也超過了80本。為促進自己對教育的深度思考,我樂意應邀為《xx日報》教育周刊寫“xxxxx”的系列文章,完稿的已超過40篇,并不斷地在構思新的篇目。包括以前完成的“xxxxxx”系列,總數已超過90篇。新年伊始,本人在省級以上發表的文章已有3篇。如何走向前位與實際,我積極引導并形成兩校聯動的主課題,下設5個子課題。這個課題受到了有關方面的關注。我幾乎每周都用一定的時間和精力投入其中。

      在成就學校中成就自己與成就教育,這是我的全部追求。

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