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      幼兒園述職報告

      發表時間:2022-09-08

      優質總結:幼兒園述職報告(示范版)。

      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了提高自己的大局意識,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?小編特地為大家精心收集和整理了“優質總結:幼兒園述職報告(示范版)”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      我園在20xx年秋季搬遷到新園舍,辦成日托制幼兒園,重新制定20xx-2011的三年發展規劃,完成上級各項任務,近一年來,刻苦鉆研,銳意進取,兢兢業業,求實創新。在領導的正確指引和全體教職員工的共同努力下,重視師資隊伍結構,強化質量管理,并取得了一些成績:

      一、師德為先,崗位盡職,注重學習,提升自我。

      幼兒園無小事,事事育人;教師無小節,節節為楷模。我嚴于律己,做到堅持學習不放松,率先垂范,提升自己;堅持帶班不放松,掌握情況,加強研究;深入群眾不放松,真誠待人,凝聚人心,教職工及直系親屬喜慶送鮮花,生病住院慰問。扎扎實實做好本職工作。根據崗位職責,分工明確,體驗合作帶來快樂和成功。

      人的一生要扮演多種角色,有許多事情等著你去做。我覺得自己既是管理者,又是教師,也是個學生。在信息化的今天,深深感到自己是如此的貧乏,不斷地接受新的觀念,學習新的知識,我對自己提出:文化要向更高層次進修,知識要向更寬領域拓展,業務要向更深處延伸。一直以來我重視提高自己的思想素質教育,充分利用時間加強學習,定期組織教職工學習《中小學教師職業道德規范》等法規,《教師法制教育讀本》法規考試,抓校內先進典型,組織教師學習全國模范教師徐繼光、孟二冬的先進事跡,組織全園教師開展"女教職工有獎征文評比活動",我自己在參加潯中中心小學女教職工有獎征文評比活動獲得三等獎,金樹老師在參加中心小學第二屆輔導員風采大賽獲二等獎。通過這些活動,使全體教職工對如何在平凡崗位上努力做好本職工作,在各方面成為幼兒表率,有了更深的理解和認識。從而樹立良好的職業道德和敬業精神。

      不定期開展學習業務活動,組織全體教職工學習《生命化教育》、《綱要》、文章《發展力,當代教師的生存力》、《20xx,中國教育的反思》、《早期教育》、《幼兒教育》、《學前教育》等提高理論水平,為全面貫徹和推行課程改革做準備,逐步改變舊的教育行為,樹立新的教育觀。撰寫學習體會反思,完成一萬字的讀書筆記,撰寫的1篇論文在市級刊物上匯編,撰寫的三篇論文在駕云報發表。

      積極向有經驗的幼兒園學習。為了開闊教職工的眼界,一年來,分別組織到本縣、市、永春等幼兒園參觀學習,通過參觀學習和對比,找差距,取長補短,不斷提高教職工各方面的能力和教學質量。

      二、傳承創新,全面推進 。

      堅持"以人的發展為本"的思想,視教師的發展為幼兒園發展的第一資本,我始終把自己定位在服務者、引導者、支持者、協作者的角色。教職工中有困難我盡力幫助,教職工的合理要求我盡力滿足,教職工的合理建議我積極采納,教職工的正確言行我大力支持。我堅持實行民主管理,無論小事、大事都能做到班子成員共同商量決定,我主張人人都參加管理的氛圍,讓園中的每個人都關心幼兒園的現狀和發展,讓教職工成為幼兒園的主人。在我的管理中不主張"管"與"約束",我更主張教職工的自主管理,學會合理、自主地安排自己學習、工作的時間和空間,為教職工們創設一個寬松的工作環境。正是在這么一種和諧良好的氛圍中,我們每個人的智慧在碰撞,推動了我們幼兒園的發展。

      1、抓教學常規,落實各項制度。

      組織教師認真學習《潯中中心小學教學常規工作細則》,對照《教師目標管理考評細則》和《校(園)目標管理考評細則》,合理制定月考評、幼兒園師生一日常規、獎勵方案。本著求真務實的精神,工作做到突出一個"嚴"字,落實到"有序"上;強化一個"優"字,落實到"創新"上;明確一個"實"字,落實到"效益"上,使教學管理有新的舉措,新的發展。

      2、抓教學管理,提高教學質量。

      要抓好常規教育,加強對課程理論的學習和研究,探討解決教育教學實踐中存在的問題,優化幼兒的一日活動。 強化教學管理,規范教學常規。圍繞備課要"深"、上課要"實"、教學要"活"、手段要"新"、活動要"勤"、考核要"嚴"、引導要"細"、質量要"高"等方面,抓好過程管理,落實預約聽課、隨堂聽課活動和教學質量研討,教學大檢閱活動,不斷提高教學質量。

      ①、加強環境創設,教師能夠充分利用廢舊物品、本地資源巧妙布局進行室內外、走廊、樓梯及操場墻壁的環境創設。并與教育的互動相結合,關注幼兒學習的過程與一日生活中知識內容的有機滲透,注重幼兒的參與性。在十一月份進行環境創設評比。在四月份分別開展詩歌朗誦、講故事、唱歌比賽,在5月份開展環保小衛士繪畫比賽活動。開創有特色區域:如棋類、編織等,以小組、個別學習指導為主,靈活運用多種形式開展區域活動,讓幼兒有自主選擇的機會。在十一月份進行區域材料投放評比。

      ②、加強班級管理力度,各個班級對常規管理常抓不懈。一日活動的管理與組織,在一日活動中教師要及時接好孩子拋過來的球。在面向全體幼兒的同時,突出幼兒的主體地位與教師的主導作用,注重幼兒的個性發展。開展經驗交流活動,通過個別交談、經驗介紹等活動,共同探討如何做好班級管理工作的方法。加強對班級常規及教師教學常規檢查,規范各種計劃的書寫,提前一周制定各種計劃并能根據幼兒的實據情況靈活調整,關注幼兒的身心健康、智力開發及個性品質的培養。

      ③、教師樹立課程資源的開發的意識,因地制宜,因時制宜,靈活開展各領域、綜合和主題活動,我們不局限于教育用書,不以教育用書為幼兒學習的唯一資源,還充分利用報刊雜志、網絡資源,促使課程改革與信息技術相結合,逐步實現教學內容的呈現方式、幼兒的學習方式、教師的教學方式的變革。充分挖掘和利用幼兒園、社區、家庭和當地的自然資源、人文資源等,把本土資源的內容滲透到幼兒的一日生活之中,貫穿于游戲、教育活動之中,并以多種形式進行整合,結合本園、本班幼兒的實際情況,靈活開展。在教學過程教師努力成為幼兒活動的支持者、合作者和引導者。

      ④、重視對幼兒各方面素質的培養,一直以來,我園遵循保教結合的教育原則,長期堅持不懈,對幼兒生活、飲食管理,日常常規及衛生生活習慣的培養。指導學生7張作品分別在市級、校級刊物上發表。參加中心小學的讀書節活動1人次獲得校級詩歌比賽三等獎,5月8日組織幼兒參加縣級唱歌比賽獲得三等獎。

      ⑤、加強幼小銜接工作的研究,幫助幼兒順利過渡到小學。培養幼兒良好的坐、寫、讀姿勢。上課時做到注意力集中,認真傾聽老師及小朋友的講述,養成說話要先舉手的好習慣。如:要求幼兒發言時要說完整話,聲音要響亮。按時完成老師課堂上布置的作業。(如書寫、繪畫、折紙、手工制作等。)

      三、重視教研活動的開展,提高保教質量

      圍繞課題《本地資源的開發與利用》重點在環境區域創設、戶外活動和體育活動的課題進行實驗研究,開展園本教研活動,逐步形成"以改促研,以研促教"的教研氛圍,使教師在教研中不斷成長起來,同時也促進教育質量的逐步提高。

      1、注重教研學習和課題研究的學習,注重教師之間的分享、合作學習的模式,通過業務學習、專題研討、說課、教研活動等,讓教師分享、反省與評價,集體反思與個人反思相結合,相互學習,合作學習,增強教師專業能力,使課程理念更能有效地得到貫徹實施。

      2、開展園本培訓,調整教研機制。建立學習型小組,在實際開展的各種教研活動的同時,以年段長為組長,各班主任、科任為成員,每位教師積極參與課題研究,促進教師專業化的發展。充分發揮教研組的作用,以大、中、小班年段為單位的教研小組,通過以老帶新、年段開展教研活動、優質課觀摩、說課等形式開展教研活動,一學年來,對主題、綜合、語言、計算、科學、體育等活動進行了專門的教研,取得良好效果。加強教師教學常規檢查,采取推門聽課,了解教師平時的課前準備、教學情況、教學水平及幼兒學習情況。在10月份賴金樹組織的體育活動《好玩的斗笠》參加市視頻教學獲得一等獎,賴金樹獲縣20xx年"教壇新秀",在11月底承辦縣級村辦園觀摩研討活動,受到與會教師、園長的一致好評。 12月16日縣對村辦園教學常規檢查,3至5月中心小學進行教育教學大檢閱活動,客觀公正的評價,提出指導性意見,進一步規范幼兒園的管理辦學,5、6月份各年段利用本地資源開展做做玩玩《有趣的馬鈴薯》、體育《玩竹竿》的教研活動,不斷提高教育教學。

      3、加強教師反思能力,構建反思型教師角色,在實踐中學習,在反思中提高。實踐前反思,我要怎樣做,為什么這樣做,會有什么樣的結果。實踐中反思,隨時審視自己的教學行為,檢驗預定措施的可行性,調整策略。實踐后反思,在自己反思的基礎上,及時記錄,提出改進意見。通過教研組交流。學期末每人上交1-2篇質量較高的反思筆記,園內評出優秀反思筆記。

      四、加強衛生保健工作,確保幼兒身心和諧發展。

      1、根據幼兒年齡特點,結合本園實際及場地的充分利用,重新調整安排幼兒的一日生活內容和時間,做到動靜交替,內容豐富,保證幼兒每天戶外活動時間2小時和1小時體育活動,充分利用陽光、空氣、開展形式多樣的戶外活動。堅持晨間鍛煉,在1 月份,分別組織小、中、大班小朋友進行"體育活動比賽,通過這些活動,小朋友跑、投擲、爬、鉆、跳等技能得到很好的發展,體質增強了。上學期對全體幼兒進行身高、體重測量,3月底對幼兒進行全面體檢。教師參加潯中中心小學體育節活動6人次獲獎。

      2、嚴格執行《食品衛生管理制度》,加強膳食管理,合理制定幼兒食譜,每天做好食品采購并由值日行政、教師三人驗收簽名 ,做好食品留樣和記錄工作。

      五、不斷完善安全制度,建立長效機制,做好安全工作。

      1、堅持"預防為主"的原則,健全突發事件應急預案,進一步加強安全制度建設,加強內部管理,建立安全管理工作長效機制,明確安全責任制,定期分析校園師生安全問題,簽訂園與班級、班與幼兒的安全工作管理責任書,責任到人,層層落實。重大節假日及寒假發給家長一封信,做好家長督促子女的學習生活及安全工作。認真組織好幼兒散游、戶外體育活動和幼兒入離園接送,午間管理工作。定期對學校的一切設施進行安全檢查,重點抓好校舍安全、食品衛生安全、交通、游泳安全、消防安全和校園周邊環境整治。消除隱患,做好學校的安全保衛工作。

      2、根據上級學校安全教育和管理主體責任三年行動的方案制定本園三年行動實施方案,并每月完成三年行動月計劃表、月工作任務完成情況報告表及綜治創安匯報表。迎接三年主體行動考核和安全工作檢查。在9、12、5月份開展防災減災宣傳教育和應急疏散演練活動,結合11月9日消防日,安全教育周、教育日各班組織消防、交通、游泳、食品等安全教育,拓展了小朋友對社會的認識和防范意識。12月份為全體教職工進行"防火逃生"的專題講座,以提高教職工防火的安全意識,以及對發生火災時如何處理的能力。

      六、積極做好家長工作,家園、社區共育。

      1、隨著社會的發展,家長工作已成為幼兒園工作的重要部分,我園在辦好幼兒園的同時,也把家長工作放在重要的位置上。利用家長園地向家長宣傳育兒經驗,使得家園教育的同步,并在11月份進行家教欄評比。

      2、我園分別在10、11月份開展家庭教育講座,通過各種活動使家長對如何教育好自己的孩子有了更深一層的認識。

      3、上學期初和4月30召開家長會,期末家訪,期中、期末對幼兒全面評價并寫好評估手冊,12月29日和5月19日舉行家長開放日,讓家長了解幼兒在園的生活及學習習慣;元旦舉行家園同樂活動 ,邀請家長與幼兒一起游戲,共享天倫之樂。"六一"舉行聯歡活動。

      七、強化財務管理。

      嚴格收費制度,量入為出,精打細算,收支平衡。由于新校舍的投入使用設施設備不完善,資金缺口大,從潯中村、潯中鎮等單位多方籌措資金,投入新校舍的建設:如幼兒床,玩具櫥、辦公桌、課桌椅,防盜網、鐵門、拉閘門等共投入6萬多元。從幼兒園的教育經費中買草席、刷新課桌椅、廚房的設施設備,安裝吊扇,安裝穿簾,消毒燈、消毒柜、教學設備、中型游樂組合滑滑梯等共投入四萬五千多元。潯中中心小學在上學期為我園配備一臺電腦。

      八、存在不足及今后努力的方向:

      1、學習不夠深入、系統,管理工作的理念需要進一步更新。

      2、創新改革的意識不強,日常教學管理應狠抓檢查落實,對一些問題的解決、規范力度需要進一步加強。

      雖然有相對獨立園舍,改善辦園條件,取得一定成績,但成績只能代表過去,只有更好,沒有最好,新的明天,新的方向,以更新的教育理念,書寫瑰麗的篇章。

      編輯推薦

      優質總結:幼兒園后勤主任述職匯報word版


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了下一階段工作順利開展,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是小編精心為您整理的“優質總結:幼兒園后勤主任述職匯報word版”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務性工作,事情雜而散,可謂是”剪不斷,理還亂”。但本學期在園長和業務園長的支持下,后勤工作繼續以教育指導《xxxx》和《幼兒園工作規程》為指導,圍繞幼兒園的中心工作,對照xx市機構衛生、安全的標準,全體后勤人員以團結、協作、友好的精神,認真完成了各項工作。現簡單總結如下:

      一、重視后勤人員的思想學習,提高他們的服務意識。本學期在園領導的重視

      下,我們有計劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業務的學習,每周定期召開一次后勤人員工作會議,學習內容以《幼托機構衛生保健工作手冊》為主,在學習的同時認真對照職責要求,總結和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作上進步和成績,指出工作中存在的問題,提出改進的意見和方法。通過學習后勤人員的服務意識得到的提高,用她們的話說,工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關系到幼兒園每個孩子的健康,少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確,本學期后勤服務的質量有的新的提高。

      二、珍愛幼兒生命,提高衛生保健水平。幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發展水平方面擔負著重大的責任,我們本著保教并重的方針盡最大的)努力做好幼兒的保育工作,創設并不斷完善衛生、健康、安全的教育環境。

      1、安全管理方面,本學期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全園上下始終將

      幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:每月一次對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發現問題做到及時維修或上報。嚴格接送制度,又一次為每個家庭制作了安全接送卡,并督促門第1文秘版權所有!衛把好大門關。為了避免接送是的擁擠,我們改變的統一放學的時間。結合健康活動,要求各班老師加強重視對幼兒的安全知識教育,提高幼兒的安全意識。每周的衛生工作檢查都有園領導親臨,由于全園人員的安全防范意識加強了,本學期無任何意外傷害事故的發生。

      2、幼兒健康管理方面,本學期園領導在教師緊缺的情況下,確保了專職保健老師。并繼續由有保健老師負責班級老師協作,認真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關,并根據保健要求,本學期重視了對患病兒的全日觀察,嚴格了對藥物的管理,于保健老師和班級老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。秋季進行了加強性消毒工作,對個別患兒做好了隔離。使各班的發病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

      3、食堂飲食管理方面,本學期在學校領導的重視下,首先在食堂人員上作了調整,其次我們又根據他們的各自情況作了職責分工,使他們真正起到了各取所長,各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營養量,保健老師嚴格按照幼兒營養標準認真制定好每周食譜,做到配餐營養科學化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進食量。本學期與往年同期相比,谷類食品的用量增大了。

      4、環境衛生管理方面,我們始終以福安實驗園衛生合格標準為目標,明確園內后勤工作人員各崗位職責,衛生區域的劃分也根據各人所長,分工到人,責任到人,堅持每周一次檢查,并每次于園領導親臨檢查,確保了孩子生活在一個清潔衛生的環境里。

      二、圍繞幼兒園的中心工作,協助園領導努力做好了如下工作:

      1、本學期將二層樓的兩個活改造和墻壁的粉刷。保證了幼兒活動和生活環境的安全和整潔。

      2、食堂人員結構作了新的調整和分工,保證食堂工作的正常行轉。并及時增添食堂用品。在廚房購置一臺炊飯車,寢室添做20架兒童床及4架空調等。

      4、根據幼兒游戲活動的需要,及時調整好了現有活動室,并將游戲材料作了記錄,以便流失。

      5、添置部分衛生清潔用具,保證后源充備

      7、期末計做好了幼兒代辦費的結算工作。以上總結是幼兒園后勤工作中的一部分,更多的內容和責任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善,以期待更多的收獲。

      [優質總結] 幼兒園班主任述職報告(示范文檔)


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了更快的實現工作目標,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[優質總結] 幼兒園班主任述職報告(示范文檔)》,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      時間過的真快,轉眼間,一學期又過去了?;仡櫞掖疫^去的半年,有收獲也有失落,有精彩也有黯淡。但我的內心卻是充實的、愉悅的。為了自己所熱愛的幼教事業而付出是心甘情愿的。

      在這學期中,我擔任小班的班主任工作。我能夠積極地參加園里組織的各項學習,認真、詳細地做筆記,積極參加組里的各項活動,熱愛集體、團結同事、尊重老教師,對待幼兒有愛心,嚴格遵守園里的各項規章制度、積極響應園里面的各項活動。

      新學期我班一下子插班11人,剛開始的一星期,因為賈老師的腳受傷了,我自己帶班,所以整個班每天都好象處在混戰之中,老師的說教孩子們根本當作充耳不聞。形成了日常常規差,幼兒的知識面窄,語言表達能力低的可怕現象。發現了這些情況時,我征求了幾位老教師的的意見,針對班上孩子出現的情況作出分析。改變自己的教育模式是首要的任務,接著是馬上與家長取得聯系,告知其孩子的種種情況,以達到家園共育的目的。我還根據我班孩子好動的特點,盡量把課程安排到社區和大自然中

      保育方面:

      一向粗心的我,經過幾年的努力和改進,已不斷進步,我知道保育是保教工作中重要的一環,我根據以往的經驗認真地開展工作。早接時,我能主動向家長詢問幼兒的身體狀況,不時用手摸他們的頭。一發現幼兒有不適,就馬上記錄在晨午檢上,早操后,督促幼兒多喝開水,對有汗的幼兒立刻督促他們換汗衫或放毛巾。如果值班負責幼兒午睡時,根據天氣變化適當教育幼兒添減衣服,午睡過程做好巡查工作為幼兒蓋被,每天做好活動室的衛生清潔工作,從而減少幼兒的發病率,保證他們身體健康成長。

      教學方面:

      在教學上,我提前一周備課,教具準備充分,認真上好每一節課,課堂上用生動有趣的語言,靈活地運用各種教具進直觀教學,教學時能面向全體,不偏愛某一個孩子,經常對個別能力差的幼兒進行輔導,課后多用不同的游戲幫幼兒復習知識,

      再就是我對我們班的孩子們進行了《弟子規》的學習,我覺得弟子規是一本不錯的國學啟蒙吧。我曾經聽過一個講座,那個老師說了這樣一種社會現象: 幼兒園 小學 高中 大學 幼兒園 為什么 孩子不會自理 不懂感恩

      我想雖然現在孩子們還不懂是什么意思,但是等他們長大了自然而然就會理解其中的含義。本學期進行了6段,開家長會時,我曾經向家長承諾爭取幼兒園三年學完《弟子規》這本書。

      家長工作:

      幼教光有教育是不夠的,家長工作也是我們工作的一個重要部分,10月份時通過開家長會我們向家長介紹了我們的教材及一日活動,而且還準備了大量的視頻資料,比如:課堂教學,家長可以看到自己的寶寶表現如何,老師是怎樣進行蒙氏數學的,有做早操的視頻,就餐幼兒吃飯的視頻和照片等等,家長們都看得津津有味,有很多家長要求把視頻照片傳到空間,我應各位家長的要求,初步打算明年的家長會繼續收集這樣的影像資料,這樣家長會才會津津有味。

      為了讓家長們更了解我們的工作在離園、來園活動中,我和賈老師總會有一人在接待家長,與他們交流孩子的進步,對于一些幼兒在班上有一定的進步時,我會馬上與家長取得聯系,請家長配合,使孩子能繼續進步。每天早上笑迎幼兒的到來,堅持做好每天的晚送工作,協助幼兒整理好儀容、書包等,熱情接待每一位家長,簡單向家長反映幼兒一天的生活情況,并虛心聽取家長的意見。為了充實家長們的育兒經驗,我會去網站中搜集新的文章,及時更換家園共育欄中有關保育文章,以便給家長閱讀、交流。 如發現缺席的幼兒,我及時打電話與家長問候幼兒的身體健康狀況,切實做好家園同步工作。

      在這里說一件事情:小班孩子學舌特別可愛,我們佳樂的媽媽跟我們說,佳樂回家說爸爸媽媽不好,爺爺奶奶也不好,只有老師最好。是啊,我們也總是關心著孩子,他們才會這般的愛我們。還記得王亞楠有次大聲的跟我說:“老師,我會穿毛衣了。”我趕忙表揚她:“你真棒?!比缓箜樋趩柫司洌骸罢l教你的???”她說:“你啊?!蹦莻€時候我只有久久的感動,孩子說穿毛衣是老師教的,那孩子會穿多少次毛衣,那我們會教會孩子多少東西,或許等她長大了以后對這句話已經不屑一顧了,可是作為老師覺得是一種莫大的幸福!

      其他方面:

      我是一個很情緒化的人,在一個融洽的氛圍中我才能開心的工作,記得有一句話叫做“你想讓別人對你一個好,你就要對別人十個好?!蔽液苄腋?,因為我生活在一個快樂氛圍中,這種感覺促進我更積極的面對我的工作和其他事務。

      下學期努力的方向:

      在下一學期中 ,我會:用一百分的真心面對同事,熱情面對孩子,激情面對工作。

      最后希望在新的一年里,班級工作可以開展的更加有序有趣,個人工作可以更加一帆風順,同時希望可以慢慢改掉自己的一些不足,將更加完美的自己展現給大家。謝謝!~

      優質總結:幼兒園園長述職報告范文


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是由小編為大家整理的“優質總結:幼兒園園長述職報告范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      衷心感激學校董事會和領導的充分信任、大力支持與正確指導,我和我的團隊又取得了新的提高,獲得了新的感悟。本學年述職報告如下:

      一、打造高端隊伍,建設學習型團隊。

      1、終生學習,教師就是學生:我們一向在努力打造學習型團隊,為推進課程改革安裝助推器,個人學習、同伴學習、園本培訓、觀摩研討、外出參觀、官方培訓、出國學習…教師們無時無刻不想盡辦法努力學習,將自我打造成為真正的PYP教師。

      2、演習并重,教師就是專家:課程的問題就是我們研究的方向,教師相互組隊就課程實施方法、評估模式、區域探究、成長檔案等議題研究并組織觀摩、培訓,成就了一批優秀的PYP項目培訓與實踐專家,為推進課程改革奠定人才基礎。近年來,張軍、陳飛利、甘凌虹、楊森霞、趙建平、鄭麗娜、Katie等10多人次獲邀參加香港漢基國際學校、廣州裕達隆國際學校、香港南中國地區PYP教師聯盟高水平研討會分享PYP教學經驗。

      3、互補雙贏,中西合璧:我園共有xx名外籍教師。中外教師合作教學、成立學習小組、外教參與工會活動、參與園內各項活動。中西合璧打開新的思路、豐富新的資源、新的教學模式,為推進課程改革打開國際視野。

      個人感悟:受楊主席提出的“讓社會因我們的存在而更加完美”(碧桂園企業使命)的感召,我把“讓身邊的人因我的存在而更加歡樂、成功!”當作自我的座右銘。

      二、構成團隊合力,讓所有人都提高。

      1、以孩子為本:玩中學為教學模式,推廣區域分組探究教學,培養幼兒自主學習本事;以學生就是研究者為思路,結合幼兒的興趣,開展各適合幼兒年齡特點,貼近他們生活的探究主題。

      2、以教師為主:教師早會—擴展視野,提升英語,普及禮儀,打造博雅國際化團隊;讀書分享—組建學習性專業團隊,提升專業素養;知人善用—發揮教師特長,相應承擔相關教學任務,用好人,做好事。

      3、以家長為友:家長—資源庫,為我們課程資源供給生動的教具,圖書,外出學習地點;家長—好搭檔,家長講故事、組織游戲、做手工等活動深入課堂;家長—宣傳員,50多名義工家長開展親子閱讀、親子教育、兒童保健等10多場家長講座,深受歡迎。

      個人感悟:沒有完美的個人,僅有完美的團隊!此刻不是個人英雄主義的年代,而是團隊取勝的年代!

      三、無為而治,成就他人,創造高效。

      日常工作中,我時??桃獾亍翱床灰姟⒙牪坏?、做不到”,讓助理辦的人多想,開啟她們的智慧,讓助理辦的人多做,培養做事情的本事。(也許會被認為是在“偷懶”。)

      我認為,當代園長需要四次轉變,前兩次的轉變是“由管事到管人的轉變”及“從管人到管規則的轉變”,其中最重要的是激勵機制,規則定好了,就不需要花力氣盯著每個具體的員工了。我的主要做法如下:

      1、自薦上崗,提高教師主動意識——自我才是自我的老板。

      2、競爭上崗,提高教師競爭意識——競爭是活力的源泉。

      3、自由搭配,提高團隊和諧氛圍——合作才有戰斗力。

      4、360°評價,提高業績考核客觀性——公平是可持續發展的保證。

      5、園本培訓,提高教師綜合素質——學習是唯一持久競爭優勢。

      個人感悟:如果園長整天做下屬的事,是不是有點太貴了?(定好位,才能做好事!)下屬能做的事情,盡量讓下屬去完成,其他人不能代替的事情,才是園長該做的事情。世界上本來不存在好人與壞人,只存在好的心態與壞的心態。好的機制能夠使壞的心態變好,壞的機制也會把好的心態變壞。

      四、用心課程改革,八年磨一劍。

      幼兒園PYP課程項目走過了借鑒模仿,自主開發,逐步走向創新之路。在學??傉n題“中國特色碧桂園IB國際學校的第二輪實踐與研究”引領下,20xx年我園設立“幼兒園PYP課程校本化實踐與研究”子課題,以楊主席提出的“打造教育奢侈品牌”為指導,圍繞“以問題為核心、以世界為教材、以宇宙為學?!钡拇笳n程觀,系統有序地推進課程改革,雖緩慢但逐見成效。

      20xx年4月19日,成功舉辦第一屆國際學前教育研討會,為近300名同行分享9場不一樣資料主題的PYP工作坊,盡展八年PYP課程改革精髓,反響熱烈。

      個人感悟:堅守教育改革方向,全面設計,穩步推進,終能有所收獲!

      五、踐行碧桂園企業使命(“讓社會因我們的存在而更加完美”),期望中國的幼兒教育因我的存在而更加完美。

      本學年度,應山西省晉中市教育局、溫州市教育局、順德容桂鎮教育局等單位的邀請,在寒暑假以及周末時間,為幼教同行作了若干個專題幼教改革報告。在業界傳播碧桂園的聲音的同時,也提升了碧桂園幼教品牌知名度。

      此外,獲邀加入業界組織,初步獲得教育界的肯定與認可:

      20xx年xx月1—2日,擔任順德區三洲幼兒園省一級幼兒園復評專家。

      20xx年3月,被聘為佛山市順德區陳村鎮學前教育發展促進會的專家顧問。

      20xx年6月,被順德區教育局推薦加入佛山市督學專家庫。

      個人感悟:種子放在水泥地板上會被曬死,種子放在水里會被淹死,種子放到肥沃的土壤里就生根發芽結果。選擇決定命運,環境造就人生!

      六、不足與努力方向。

      1、改變自我,挑戰自我。我不是完美的人,我不挑戰自我,終有一天被自我淘汰!作為園長,僅有改變缺點與不足,讓自我變得更加優秀,才能吸引(培養出)更多優秀人才!正如林校監教誨:人到中年,人生已經過半,珍惜平臺,用心工作!

      2、學習、學習、再學習!社會在變,環境在變,我不學習,即會遭淘汰!我當牢記:自我永遠都是學徒,時刻歸零,從頭開始!

      自我評價:基本合格!

      還有很多事情沒有做好,在接下來的職業旅程中,相信我能繼續定好位,做好事,執著于幼兒教育,為培養更優秀的下一代奉獻綿薄之力、涓滴之水。

      優質總結:幼兒園園長述職報告模板


      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了與時俱進、跟進任務,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《優質總結:幼兒園園長述職報告模板》,希望能為您提供更多的參考。

      辦好一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊,也許我們不是做得最好的,但我們能夠永無止境地追求最好,我們擁有勤奮,憑著智慧,努力實現教育的夢想……。20xx年,我和全體教師共同協作,團結奮進,依靠群體智慧,為幼兒園發展而不懈努力。

      一、依法辦園,科學發展

      依法辦園是教育發展的時代要求,也是幼兒園發展的需要,所以我能始終樹立依法辦園的思想,不斷提高自身修養,時時以法律意識維護幼兒園的利益,做到心中有法,依法辦事,以德立園是我堅持的信念。作為園長我力求以德服人,時刻規范自我的言行,多為教職工做實事,處處以幼兒園發展為中心,平時我經常深入一線,為各部門的管理工作提提議作指導,深入班級觀摩教師的教學活動,并及時作出點評,引領幼兒園的課程發展和教師專業化水平的提升,指導課程落實中存在的問題,時刻關注了解專題研究的動態,從而有效組織落實課程,提升教師的課程執行力。根據《幼兒園新三年發展規劃》,申報并啟動中國學前教育研究會“十二。五”立項研究課題《“活教育”理論指導下的幼兒禮儀教育實踐研究》,經過課題的實施、課程的建立等一系列舉措,進取謀劃幼兒園發展新愿景,譜寫幼兒園發展的新篇章。

      二、以人為本,凝心聚力

      教師隊伍建設是關系促進幼兒園持續、健康發展的關鍵,也是幼兒園管理工作的重要組成部分。所以,我進取為教師的發展供給平臺和空間,為教師的成長引領方向,為教師鋪路搭橋,傾注全力加強隊伍建設,注重師德建設、業務培訓、崗位鍛煉,全面提高師資隊伍素質。

      1、樹立“仁”的思想。經過組織團體學習,觀看錄像、交流討論,撰寫心得等途徑提高教師的政治思想覺悟,倡導師德師風,深入解讀《新黨章》、《兩會》、《x大》等文件精神,組織開展“x大”知識競賽,簽訂“師德承諾書”,深入開展做“最美教師張麗莉”系列活動:經過觀看“最美教師”視頻、“做最美教師、呼喚綠色師愛”愛生故事分享會、“xx式的好教師”評選等活動,人人爭做“最美教師”。認真開展“綠色生命、師愛永恒”師德演播室活動,創新活動形式,完善以往單一以講座、征文、理論學習等為主要形式的師德建設活動,讓教師們在尋找先進、搜集素材、現場演播的過程中直接地參與、對話、互動中真切地感受良好的師德風范。

      2、營造“和”的環境。在管理中我能以“賞識”為主,推行人文關懷,關注教師需要,謀求“和諧、自主、有為”的管理氛圍,經過召開教職工代表大會、教師座談會,讓教師進取參與到幼兒園的建設和管理中來,每月定期召開園務中心組例會,開展批評與自我反思,聽取各層面人員的意見與提議。經過召開家委會和家長會,聽取家長對幼兒園發展的諫言獻策,定期走訪社區,了解社區對幼兒園的教育服務需求,根據不一樣層面的意見和需求,及時調整、豐富幼兒園發展規劃。進取開展“揚帆服務,仁和起航”、“心靈驛站,愛在仁和”、“活力休閑,美在仁和”、“開心家園,樂在仁和”等一系列豐富多彩的活動,開拓教師的視野,引導教師放松心境、緩解壓力、修塑形體、調整身心,呼喚教師的價值觀念,激勵工作熱情,修煉師德規范,以仁和教師良好的精神面貌和獨特的人文氣質,與教師共展風采、共享歡樂、共融感情、和諧共進。

      3、提升“仁”與“和”的本事。我進取采取“園長引領,共同提高,主體發展”的方式,努力探索園長與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間新型的合作模式,舉辦《家園共育謀策略》、《園本文化與環境的交融推進》等專題講座,努力發揮教師群體經驗分享和園長引領的作用,融教研、科研和園本研訓于一體,將禮儀文化融入到師幼合作和團隊精神中,以此增強幼兒園的內聚力、向心力和持久力,經過園本培訓、特色教育培訓、師徒結對、新教師練兵,外出學習、專題討論、姐妹園交流學習、課堂實錄、課后反思等活動,支持教師在實踐中開展研究,促進不一樣層次教師的提高,幫忙教師在對話活動中實現研訓共同體的診斷教研活動;在即時活動中實現資源共享的網絡研究活動;在思想碰撞中實現觀點共鳴的沙龍辯論活動;在互幫互助中實現新老共贏的青藍工程活動等,努力引領教師在園本教研過程中獲得提升的歡樂,在不斷研究反饋中實現教師的專業發展。

      三、廉潔自律,園務公開

      廉潔自律是一項長效工作,也是幼兒園發展的根本保證。

      我能根據局黨委的要求嚴格要求自我,自覺理解群眾的監督,努力營造良好的廉政環境,實施黨務、政務公開,重大事情教代會經過后執行,我能堅持公開教學經費、工會經費;公開考核項目與考核結果;日常教學設備添置、設施維修等項目在中心組會議上商量認可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園網站上發布公開,努力做到民主、公正、公開。

      四、不足與思考

      1、進一步創新管理模式

      針對教師的績效考核評價,如何更科學而有效的實施彈性管理,這是我們今后需要探索和完善的創新管理模式。

      2、規劃仁和嶄新發展藍圖

      人無遠慮,必有近憂,教育更需要前瞻性的思考。幼兒園素質教育面臨的新的挑戰,而當前形勢下的幼兒園發展方向都是仁和下一步要思考和探索的問題。所以我將不斷加強學習,不斷充實自我,把握時機,做好園內外的交流與合作,進一步彰顯“仁和”特色,加速推動幼兒園的可持續發展。

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